土建管理制度5篇

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：28

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目錄
1.土建管理制度包括哪些方面 2.土建管理制度重要性 3.土建管理制度方案 4.土建管理制度5篇

土建管理制度

土建管理制度是對土木建筑工程管理過程中的各項活動進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)文件，旨在確保項目的順利進(jìn)行，提高工程質(zhì)量，保障安全，優(yōu)化資源分配，提升項目效率。

包括哪些方面

1. 工程質(zhì)量管理：包括施工圖紙審查、材料檢驗、施工過程監(jiān)控、竣工驗收等環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制流程。

2. 工程進(jìn)度管理：明確工程計劃、施工進(jìn)度的跟蹤、調(diào)整及延誤處理機制。

3. 安全生產(chǎn)管理：設(shè)立安全規(guī)章制度，進(jìn)行定期安全檢查，預(yù)防和處理安全事故。

4. 成本控制：制定預(yù)算管理，進(jìn)行成本分析，控制工程成本。

5. 合同管理：規(guī)范合同簽訂、履行、變更和解除的程序。

6. 人力資源管理：規(guī)定員工職責(zé)、培訓(xùn)、考核及激勵制度。

7. 設(shè)備與物資管理：設(shè)備采購、保養(yǎng)、使用和報廢的規(guī)定，以及物料的采購、存儲和領(lǐng)用流程。

8. 環(huán)境保護(hù)：執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，控制施工現(xiàn)場污染，實施綠色施工。

9. 信息與文檔管理：設(shè)定信息傳遞、文檔歸檔和存取規(guī)則。

重要性

土建管理制度對于企業(yè)而言至關(guān)重要，它：

1. 提升工程品質(zhì)：通過明確的流程和標(biāo)準(zhǔn)，保證建設(shè)項目的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期水平。

2. 降低風(fēng)險：通過規(guī)范操作，減少安全事故和法律糾紛的可能性。

3. 提高效率：合理調(diào)配資源，避免浪費，縮短工期。

4. 保障利潤：有效控制成本，防止超支。

5. 塑造良好形象：遵守法規(guī)，尊重環(huán)境，贏得客戶信任和社會認(rèn)可。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程：針對每個管理環(huán)節(jié)，細(xì)化步驟，明確責(zé)任人，確保每個員工清楚自己的職責(zé)。

2. 建立監(jiān)督機制：設(shè)立專門的審計部門，定期檢查制度執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正。

3. 定期培訓(xùn)：對員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，提升其理解和執(zhí)行能力。

4. 制度修訂：根據(jù)實際情況和反饋，適時調(diào)整和完善制度，保持其適應(yīng)性和有效性。

5. 強化溝通：鼓勵員工提出建議，增強制度的參與感和執(zhí)行力。

土建管理制度的實施需要全員參與，通過持續(xù)優(yōu)化和嚴(yán)格執(zhí)行，可以為企業(yè)的土建工程項目提供堅實的管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)高效、安全、優(yōu)質(zhì)的建設(shè)目標(biāo)。

土建管理制度范文

第1篇土建同景觀移交界面管理辦法制度

土建同景觀移交界面管理辦法

適用范圍:土建同景觀的移交界面。

第一階段移交應(yīng)具備的條件:

1、室外污水、雨水、強弱電及給水管按設(shè)計敷設(shè)完成,預(yù)留管道接口并同景觀交底并交接;

2、功能井砌筑完成(井蓋待景觀實施完成后實施);

3、外架拆除完成;

4、設(shè)備基礎(chǔ)、室外平臺施工完成;

5、種植土回填至環(huán)境標(biāo)高總平面要求標(biāo)高以上100(松填);

6、工作面內(nèi)上游工序的建筑垃圾和其它垃圾(如:竹簽板、模板、泡沫、水泥塊、塑料等)已清理完成;

7、土建垃圾已按《重慶康潤實業(yè)項目安全文明施工管理辦法》要求,清理干凈;

8、按《重慶康潤實業(yè)工程移交表》之內(nèi)容各方確認(rèn)簽字完善;

第二階段移交應(yīng)具備的條件:

詳景觀項目部整理資料

現(xiàn)場施工管理規(guī)定

詳景觀項目部整理資料

第2篇地鐵土建工程安全管理制度

地鐵土建工程項目安全管理制度

堅持落實各項安全保證制度使安全生產(chǎn)工作制度化,在施工中做到時時、處處有章可循,用安全生產(chǎn)保證制度來預(yù)防事故的發(fā)生。

1)安全教育培訓(xùn)制度

在上崗前組織施工人員學(xué)習(xí)國家、天津市和業(yè)主頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),對參加教育培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核,只有考試合格者,才能持證上崗。對于特殊作業(yè)人員,參加天津市有關(guān)特種作業(yè)考核站進(jìn)行審證教育。實習(xí)、學(xué)習(xí)人員不能進(jìn)入現(xiàn)場。

在施工中通過板報、安全警示牌、安全手冊等各種安全教育活動形式,通過班前交底、班中檢查、班后講評等各種安全控制手段,提高施工人員的安全意識、安全操作技能和遵章守制的自覺性,消除人為的不安全因素。

2)安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度

結(jié)合工程特點,施工技術(shù)部門制定針對性強、可操作、易檢查的安全技術(shù)規(guī)程、操作細(xì)則,組織進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,預(yù)防事故發(fā)生。

3)安全生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)會議制度

在施工的全過程中堅持班前講安全、班中查安全、班后評安全。通過定期、不定期、抽查三種安全檢查方式和定期、不定期召開安全生產(chǎn)研討會,檢查安全生產(chǎn)保證體系的工作情況,安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況,安全措施的落實情況,消除事故隱患。項目經(jīng)理部每個月一次,由項目經(jīng)理組織定期進(jìn)行安全大檢查,對檢查出的問題,定出對策,限期解決。作業(yè)負(fù)責(zé)人和安質(zhì)人員經(jīng)常深入工地,及時糾正違章作業(yè),消滅不安全因素。

4)安全生產(chǎn)獎懲制度

通過對安全生產(chǎn)進(jìn)行講評,對評比出的施工生產(chǎn)安全工作優(yōu)勝的部門、班組和個人,進(jìn)行獎勵;對施工生產(chǎn)中存在不安全因素、隱患的部門、班組和個人,責(zé)令限期整改,并做通報批評和一定的經(jīng)濟處罰。

5)安全事故申報制度

在施工過程中,杜絕安全事故的發(fā)生,一旦出現(xiàn)安全事故,按照安全事故處理辦法逐級上報。對一般安全事故由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)、安質(zhì)等有關(guān)人員進(jìn)行評審,提出處置方案,并及時組織實施,安質(zhì)人員進(jìn)行跟蹤驗證并記錄。對大、重大安全事故,項目經(jīng)理組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對安全事故進(jìn)行分析,并按有關(guān)規(guī)定上報有關(guān)部門并通知監(jiān)理工程師,認(rèn)真執(zhí)行上級主管部門的處置方案,對安全事故責(zé)任有關(guān)人員按照公司有關(guān)獎懲辦法進(jìn)行處罰。同時對安全事故總結(jié)教訓(xùn)制定措施。

6)安全生產(chǎn)記錄牌制度

設(shè)置安全生產(chǎn)記錄牌和安全警示標(biāo)志牌,以增強各施工人員的安全責(zé)任感和責(zé)任心。

第3篇土建已完工程新開孔洞基礎(chǔ)處理及埋件的管理制度

1 為避免土建工程的新開孔洞，改變基礎(chǔ)及埋件對施工和生產(chǎn)產(chǎn)生不利影響，并對施工中發(fā)現(xiàn)的此類不符合要求的項目進(jìn)行及時處理，滿足施工質(zhì)量進(jìn)度的要求，并采取必要的措施以防止此類事故發(fā)生，特作此規(guī)定。

2 新開孔洞的劃分與實施

2.1 凡施工圖設(shè)計中的孔洞，或有變更的孔洞，而土建在施工中沒有預(yù)留，已預(yù)留孔洞修復(fù)，均由土建單位負(fù)責(zé)處理。

2.2 土建施工圖中設(shè)計未注明的孔洞，而安裝中確實需要的孔洞，首先需出設(shè)計出變更單，由土建負(fù)責(zé)處理，否則均由安裝單位自己開孔。

2.3 凡土建預(yù)留的孔洞與土建設(shè)計有誤差，影響安裝則該孔洞由土建負(fù)責(zé)處理，直到滿足安裝要求為止。

2.4 土建按設(shè)計要求預(yù)留的孔洞，而安裝單位在安裝中確實不需要，則該孔洞由土建單位封堵。

2.5 所有新開孔洞需要封堵和恢復(fù)的，必須達(dá)到“基建文明施工管理”中的有關(guān)規(guī)定。

2.6 所有新開孔洞堅決不許用2.5磅以上大錘鑿，100mm以內(nèi)的薄壁孔洞，在鑿孔前應(yīng)先用“無齒鋸”將周邊切割整齊，樓板鑿孔洞必須在板上板下同時切割整齊。開鑿圓孔時必須用沖擊鉆先鉆周邊。

2.7 土建、安裝單位在施工中所需新開孔洞必須辦理申請單，經(jīng)監(jiān)理公司和工程部同意，重要的需經(jīng)設(shè)計部門認(rèn)可，方可實施。

3 新增設(shè)或減掉的基礎(chǔ)、支墩及埋件的實施

3.1 新增設(shè)或減掉的設(shè)備基礎(chǔ)和其它基礎(chǔ)，必須按設(shè)計部門簽字認(rèn)可的變更手續(xù)執(zhí)行。

3.2 所有的設(shè)備基礎(chǔ)標(biāo)高和螺栓孔洞的偏差不能超過規(guī)范規(guī)定的偏差，如果高低超出允許偏差值均由土建負(fù)責(zé)處理。

4 加大文明施工管理力度，盡量避免或減少新開孔洞，改變基礎(chǔ)，增減埋件等項目的發(fā)生。

4.1 每個專業(yè)人員必須熟讀圖紙，理解設(shè)計意圖，與有關(guān)專業(yè)人員緊密配合，認(rèn)真核對圖紙，使圖紙上的問題出現(xiàn)在施工之前。

4.2 如果發(fā)現(xiàn)能在專業(yè)之間解決的就在專業(yè)之間解決，專業(yè)之間解決不了的必須立即上報主任或總工。

4.3 對新開孔洞的管理，必須高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，新開的孔洞就像預(yù)留的一樣，位置準(zhǔn)確，孔洞齊整。

本辦法由工程部負(fù)責(zé)解釋。

本辦法自發(fā)布之日起施行。

第4篇土建項目其它施工過程檢驗和試驗管理制度

土建項目其它施工過程檢驗和試驗管理制度

1放線檢驗

根據(jù)技術(shù)部提交的并經(jīng)有關(guān)部門審查的規(guī)劃平面圖,測量施工工程圖定位軸線是否與規(guī)劃及現(xiàn)場實際情況相吻合,及時辦理《施工放線記錄》。若有問題即時反饋給技術(shù)部解決。

重要工程或施工放線較為復(fù)雜的工程,應(yīng)由專業(yè)測繪單位進(jìn)行復(fù)線。

在正式施工之前,須通知規(guī)劃部門到現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃驗線并辦理有關(guān)手續(xù)。

2驗槽檢驗

根據(jù)結(jié)構(gòu)施工圖,挖至設(shè)計標(biāo)高時,應(yīng)通知質(zhì)監(jiān)站、地勘單位、設(shè)計單位代表一起對基槽、坑進(jìn)行驗槽,檢驗土質(zhì)是否與地勘報告是否吻合,是否達(dá)到設(shè)計要求,形成《地基驗槽記錄》。

3土方工程

3.1總包單位進(jìn)場后應(yīng)對所施工區(qū)域進(jìn)行方格網(wǎng)測量,并向甲方提交測量記錄;

3.2總包單位應(yīng)配合土方施工過程中的標(biāo)高及軸線放線操測;

3.3土方挖至設(shè)計標(biāo)高后,由總包方負(fù)責(zé)釬探。

4樓地面分部(分項)工程

4.1基層(找平層)分項工程

4.1.1 查基層是否清理干凈,均勻密實;

4.2.2抄平,找出地面的標(biāo)高(貼灰餅或沖筋),若地面有坡度和排水要求,應(yīng)坡向地漏;施工方應(yīng)按三檢制管理,并形成操測記錄報甲方檢查鑒認(rèn);不按此執(zhí)行,按200-500元/次對施工單位進(jìn)行處罰;

4.2.3 找平層具備施工強度后,乙方應(yīng)對按檢驗批驗收記錄檢查并形成記錄報甲方驗收;

4.2.4檢查面層色澤是否一致,有無翻砂、空鼓、裂縫等現(xiàn)象,表面是否平整。

5整體樓地面分項工程

5.1檢查配合比及試驗報告;

5.2抄平,找出地面的標(biāo)高(貼灰餅或沖筋),若地面有坡度和排水要求,應(yīng)坡向地漏;施工方應(yīng)按三檢制管理,并形成操測記錄報甲方檢查鑒認(rèn);不按此執(zhí)行,按200-500元/次對施工單位進(jìn)行處罰;

5.3面層具備施工強度后,乙方應(yīng)對按檢驗批驗收記錄檢查并形成記錄報甲方驗收

5.4地面色澤是否一致有無空鼓、裂縫現(xiàn)象;并檢查表面平整度等檢驗項目。

6屋面分部(分項)工程

6.1屋面找平層、保溫(隔熱)層分項工程:首先應(yīng)檢查產(chǎn)品出廠合格證和配合比報告;找平層用坡度尺檢查坡度是否達(dá)到設(shè)計要求,是否按規(guī)定設(shè)置了排氣孔;保溫隔熱層應(yīng)檢查構(gòu)件合格證或試驗報告;檢查水泥砂漿面層有無脫皮、翻砂現(xiàn)象及平整度,分格縫寬度是否一致。

6.2油膏嵌縫、細(xì)石砼屋面分項工程:首先應(yīng)檢查產(chǎn)品合格證、配合比和試驗報告;用外觀目測檢查和尺量檢查油膏嵌縫是否嚴(yán)密,粘結(jié)是否牢固,有無開裂現(xiàn)象等,蓋縫條寬度是否達(dá)到要求;細(xì)石混凝土面層施工前應(yīng)抄平,找出地面的標(biāo)高(貼灰餅或沖筋),按設(shè)計坡度和排水要求,坡向地漏及排水口;施工方應(yīng)按三檢制管理,并形成操測記錄報甲方檢查鑒認(rèn);不按此執(zhí)行,按200-500元/次對施工單位進(jìn)行處罰;檢查細(xì)石混凝土層是否平整、均勻、厚度一致、有無裂縫缺陷;閉水無滲漏。

7防水工程

7.1由施工單位根據(jù)工程特點就不同部位、不同做法與甲方溝通后編制專項方案;

7.2甲方對防水專項方案進(jìn)行審查并簽署意見;

7.3對管洞周邊進(jìn)行處理(分兩次澆筑混凝土至低于地面2cm,在管洞周邊留寬2cm,深1.5cm的凹槽,在槽內(nèi)嵌油膏),對防水基層處理達(dá)到防水施工要求(基層干燥、密實、陰陽角處理成r型且為圓弧、泛水基層達(dá)到設(shè)計要求);

7.4防水基層檢查及交接(形成檢查記錄,總包單位、防水單位、甲方三方簽字認(rèn)可),未按此執(zhí)行,按200-500元/次進(jìn)行處罰且返工按程序重作;

7.5按專項方案組織施工,先作樣板,待甲方確認(rèn)后,再大面積施工,特別要注意細(xì)部施工,甲方實行旁站監(jiān)理;

7.6達(dá)到規(guī)定時間后,作閉水試驗,總包單位、防水單位、甲方共同檢查確認(rèn);

7.7保護(hù)層或面層施工后,應(yīng)再次作閉水試驗檢查有無滲漏且需三方簽字確認(rèn);

7.8交房后再出現(xiàn)滲漏,按2000-10000元/處進(jìn)行處罰,在工程款中扣除。

第5篇土建現(xiàn)場安全管理獎罰制度

為貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實加強項目施工的安全管理,消除施工中違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等不安全行為,杜絕一切傷亡事故的發(fā)生。為確保將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),一促進(jìn)項目施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定本制度。

1. 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽,違者每人每次罰款50元,沒有系好下顎帶者罰款20元;

2. 高處或臨邊作業(yè)必須系好安全帶(繩),違者每人每次罰款50元;

3. 嚴(yán)禁酒后上班、作業(yè),違者每人每次罰款50元并立即停止當(dāng)天工作;

4. 施工現(xiàn)場不到穿拖鞋、高跟·、鞋等不符合安全要求的鞋子,違者每人每次罰款50元;

5. 施工現(xiàn)場不得隨地大小便,違者每人每次罰款50元;

6. 施工現(xiàn)場應(yīng)做到每日工完場清,每日應(yīng)在下班前將建筑垃圾及生活垃圾清理干凈,如未清理干凈,將對所屬隊伍罰款200元;

7. 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨意吸煙,必須到指定的吸煙點吸煙,違者每人每次罰款30元;

8. 高處作業(yè)人員上下時必須使用爬梯,嚴(yán)禁以攀爬腳手架等不安全形式上下,違者每人每次罰款50元;

9. 嚴(yán)禁攀爬各種欄、網(wǎng)、架、墻、護(hù)坡,從高處拋擲物料、垃圾,違者每人每次罰款50元;

10. 禁止在嚴(yán)禁區(qū)域使用明火,違者每人每次罰款50元;

11. 現(xiàn)場消防器材嚴(yán)禁隨意挪用,違者每人每次罰款100元;

12. 施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁打架、酒后鬧事,違者視情況給予班組1000-5000元罰款;