目錄
- 第一篇：編制商業(yè)計(jì)劃書
- 第二篇：為何要請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)編制商業(yè)計(jì)劃書
- 第三篇：項(xiàng)目可行性報(bào)告編制提綱和商業(yè)計(jì)劃書編制提綱
- 第四篇：商業(yè)計(jì)劃書的編制
- 第五篇：綠色食品商業(yè)計(jì)劃書編制提綱
第一篇：編制商業(yè)計(jì)劃書
編制商業(yè)計(jì)劃書，優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書編制服務(wù)！商業(yè)計(jì)劃書是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。編寫商業(yè)計(jì)劃書的直接目的是為了尋找戰(zhàn)略合作伙伴或者風(fēng)險(xiǎn)投資資金，其篇幅既不能過于繁瑣，也不能過于簡(jiǎn)單。一般而言，項(xiàng)目規(guī)模越龐大，商業(yè)計(jì)劃書的篇幅也就越長(zhǎng)；如果企業(yè)的業(yè)務(wù)單一，則可簡(jiǎn)潔一些。一份好的商業(yè)計(jì)劃書的特點(diǎn)是：關(guān)注產(chǎn)品、敢于競(jìng)爭(zhēng)、充分市場(chǎng)調(diào)研，有力資料說明、表明行動(dòng)的方針、展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、良好的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)、出色的計(jì)劃概要等幾點(diǎn)。編制商業(yè)計(jì)劃書，優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書編制服務(wù)，推薦金蘭企業(yè)策劃工作室
一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵。如何吸引投資者、特別是風(fēng)險(xiǎn)投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項(xiàng)目，這時(shí)一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計(jì)劃書，將會(huì)使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目，將會(huì)使投資者對(duì)項(xiàng)目有信心，有熱情，動(dòng)員促成投資者參與該項(xiàng)目，最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用。
商業(yè)計(jì)劃書是爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)投資的敲門磚。投資者每天會(huì)接收到很多商業(yè)計(jì)劃書，商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)家在爭(zhēng)取獲得風(fēng)險(xiǎn)投資之初，首先應(yīng)該將商業(yè)計(jì)劃書的制作列為頭等大事。
隨著改革開放的深入，我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資日漸增多，在借鑒了國(guó)外成熟的投融資經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐漸形成了符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)計(jì)劃書的編撰格式。但是近年來，隨著中國(guó)投資行業(yè)向國(guó)際資本市場(chǎng)的開放帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)投資行業(yè)的高速發(fā)展，項(xiàng)目的各異性也越來越明顯，這便使商業(yè)計(jì)劃書的編寫格式有了一定的變化，不再僅僅是按照一般傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)來編制了，而是要根據(jù)不同的項(xiàng)目特點(diǎn)和不同的企業(yè)特點(diǎn)，來全新設(shè)計(jì)商業(yè)計(jì)劃書的撰寫步驟、規(guī)劃章節(jié)的重薄區(qū)分。此外，不同的投資方，尤其一些來自不同國(guó)家的投資者對(duì)商業(yè)計(jì)劃書的閱讀習(xí)慣也不盡相同，這便對(duì)商業(yè)計(jì)劃書的專業(yè)性提出了更高的要求。
專業(yè)的投資人能在很短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃書是否套用模版，是否用心編撰。商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量直接影響到投資人對(duì)求資企業(yè)融資誠(chéng)意的看法，甚至，投資人會(huì)考慮到利益風(fēng)險(xiǎn)，而終止繼續(xù)閱讀。這就是為什么優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目有時(shí)候卻找不到資金的原因所在了。所以，尋求風(fēng)險(xiǎn)投資的企業(yè)不要盲目、更不要走捷徑去編制
商業(yè)計(jì)劃書，應(yīng)該考慮尋找專業(yè)的公司量身定制高質(zhì)量專業(yè)的計(jì)劃書，這才能使得事半功倍。
下面為本工作室所提供的商業(yè)計(jì)劃書的基本模板，僅供大家參考，需要做商業(yè)計(jì)劃書的企業(yè)或個(gè)人可來電咨詢，結(jié)合企業(yè)的具體情況，量身定制?。▊渥ⅲ阂韵履０鍨樾陆?xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書通用樣板，僅供大家參考，需要詳細(xì)咨詢的客戶請(qǐng)來電咨詢，索取各行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書專業(yè)模板。）
編制商業(yè)計(jì)劃書：
第一章項(xiàng)目概要
1.1項(xiàng)目概況
1.2項(xiàng)目背景
1.3項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力
1.4項(xiàng)目?jī)?nèi)容與特點(diǎn)
1.5客戶基礎(chǔ)
1.6市場(chǎng)機(jī)遇
1.7項(xiàng)目投資價(jià)值
1.8發(fā)展使命
1.9成功關(guān)鍵
1.10盈利目標(biāo)
1.11投資估算與資金籌措
1.12融資說明
第二章項(xiàng)目公司介紹
2.1發(fā)起人介紹
2.2項(xiàng)目公司概況
2.3公司組織結(jié)構(gòu)
2.4公司核心競(jìng)爭(zhēng)力
2.5公司發(fā)展戰(zhàn)略
2.6公司內(nèi)部控制管理
第三章項(xiàng)目產(chǎn)品與服務(wù)
3.1項(xiàng)目?jī)?nèi)容與目標(biāo)
3.2項(xiàng)目開發(fā)思路
3.3項(xiàng)目創(chuàng)新與差異化
3.4項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力或特點(diǎn)
3.5項(xiàng)目開發(fā)資源狀況
3.6項(xiàng)目地理位置與背景
3.7項(xiàng)目設(shè)備與設(shè)施
3.8項(xiàng)目建設(shè)基本方案與內(nèi)容
3.9經(jīng)營(yíng)模式與盈利模式
3.10項(xiàng)目進(jìn)展
第四章項(xiàng)目市場(chǎng)分析
4.1行業(yè)市場(chǎng)分析
4.2行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析
4.3市場(chǎng)容量分析
4.4供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)
4.5目標(biāo)市場(chǎng)分析
4.6銷售渠道分析
4.7競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
第五章項(xiàng)目swot綜合分析
5.1優(yōu)勢(shì)分析
5.2弱勢(shì)分析
5.3機(jī)會(huì)分析
5.4威脅分析
5.5swot綜合分析
第六章項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃
6.1執(zhí)行戰(zhàn)略
6.2競(jìng)爭(zhēng)策略
6.3市場(chǎng)營(yíng)銷策略
6.4經(jīng)銷商培訓(xùn)與銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
6.5公共關(guān)系與戰(zhàn)略結(jié)盟
6.6績(jī)效管理方案
6.7內(nèi)部監(jiān)控措施分析
第七章項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃
7.1項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)
7.2項(xiàng)目公司管理團(tuán)隊(duì)
7.3管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善
7.4人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃
7.5人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制
7.6項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)
7.7項(xiàng)目成本控制管理
7.8項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
第八章項(xiàng)目工廠技術(shù)方案
8.1項(xiàng)目組成
8.2生產(chǎn)技術(shù)方案
8.3總平面布置和運(yùn)輸
8.4土建工程
8.5其它工程
第九章項(xiàng)目投入估算與資金籌措
9.1項(xiàng)目融資需求與方式
9.2項(xiàng)目資金使用計(jì)劃
9.3融資資金使用計(jì)劃
9.4資金回報(bào)方式及
9.5資金償還保障
9.6退出機(jī)制
第十章項(xiàng)目投資效益分析
10.1財(cái)務(wù)分析基本假設(shè)
10.2財(cái)務(wù)分析依據(jù)及說明
10.3銷售收入估算
10.4成本與稅金估算
10.5利稅分析
10.6重要財(cái)務(wù)指標(biāo)
10.7財(cái)務(wù)敏感性分析
10.8盈虧平衡分析
10.9財(cái)務(wù)分析結(jié)論
第十一章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策
11.1政策風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)
11.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)
11.3管理風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)
11.4人才風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)
11.5技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)
11.6資金風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)
第十二章項(xiàng)目結(jié)論與建議
12.1結(jié)論
12.2投資建議
附表及附件：
基本報(bào)表
輔助報(bào)表
敏感分析報(bào)表
營(yíng)業(yè)執(zhí)照
法人代碼證書
稅務(wù)登記證
技術(shù)應(yīng)用成果相關(guān)證件
金蘭企業(yè)策劃工作室是由行業(yè)精英、博士專家領(lǐng)頭的中國(guó)新銳企業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)。專業(yè)提供可行性報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目建議書、投資計(jì)劃書、項(xiàng)目計(jì)劃書、資金申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、活動(dòng)方案、營(yíng)銷方案、管理方案、廣告文案、推廣軟文、協(xié)議合同、招投標(biāo)書等商業(yè)文案撰寫服務(wù)；專業(yè)提供畫冊(cè)設(shè)計(jì)、畫冊(cè)印刷、彩頁(yè)設(shè)計(jì)、彩頁(yè)印刷、vi設(shè)計(jì)、平面廣告設(shè)計(jì)、項(xiàng)目投資咨詢、網(wǎng)站建設(shè)推廣等服務(wù)。
作為中國(guó)最早的投融資策劃專業(yè)公司之一，我們具有：一流專家、豐富經(jīng)驗(yàn)、數(shù)百個(gè)可查詢案例、國(guó)際規(guī)范、質(zhì)量超值、價(jià)格合理！可最大限度提升您的項(xiàng)目/公司價(jià)值。我們策劃制作的《商業(yè)計(jì)劃書》在投資商與金融機(jī)構(gòu)的慎審下確保您的項(xiàng)目計(jì)劃處于同行領(lǐng)先水平，是您成功融資立項(xiàng)的先決要素。
1、溝通工具
商業(yè)計(jì)劃書可以用來介紹企業(yè)的價(jià)值，從而吸引到投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴，或包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者。
一份成熟的商業(yè)計(jì)劃書不但能夠能描述出你公司的成長(zhǎng)歷史，展現(xiàn)出未來的成長(zhǎng)方向和愿景，還將量化出潛在盈利能力。這都需要你對(duì)自己公司有一個(gè)通盤的了解，對(duì)所有存在的問題都有所思考，對(duì)可能存在的隱患做好預(yù)案，并能夠提出行之有效的工作計(jì)劃。
2、管理工具
商業(yè)計(jì)劃書首先是一個(gè)計(jì)劃工具，它能引導(dǎo)你走過公司發(fā)展的不同階段。一份有想法的計(jì)劃書能幫助你認(rèn)清擋路石，從而讓你繞過它。很多創(chuàng)業(yè)者都與他們的雇員分享商業(yè)計(jì)劃書，以便讓團(tuán)隊(duì)更深刻的理解自己的業(yè)務(wù)到底走向何方。
大公司也在利用商業(yè)計(jì)劃，通過年度周期性的反復(fù)討論和仔細(xì)推敲，最終確定組織未來的行動(dòng)綱要和當(dāng)年的行動(dòng)計(jì)劃，并讓上級(jí)和下級(jí)的意志得到統(tǒng)一。商業(yè)計(jì)劃書也能幫助你跟蹤、監(jiān)督、反饋和度量你的業(yè)務(wù)流程。
優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書將是一份有生命的文檔，隨著團(tuán)隊(duì)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的不斷增加，它也會(huì)隨之成長(zhǎng)。
當(dāng)你建立好公司的時(shí)間軸及里程碑，并在一個(gè)時(shí)間段后，你就能衡量公司實(shí)際的路徑與開始的計(jì)劃有什么不同了。越來越多的公司都在開始利用年度周期性的計(jì)劃工作，總結(jié)上一周期的成功與不足，以便調(diào)整集體的方向與步驟，并進(jìn)而獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。
3、承諾工具
最容易被人忽略的是，商業(yè)計(jì)劃書也是一個(gè)承諾的工具。這點(diǎn)，在企業(yè)利用商業(yè)計(jì)劃書執(zhí)行融資工作的時(shí)候體現(xiàn)最為明顯。
和其他的法律文檔一樣，在企業(yè)和投資人簽署融資合同的同時(shí)，商業(yè)計(jì)劃書
往往將作為一份合同附件存在。與這份附件相對(duì)應(yīng)的，是主合同中的對(duì)賭條款。對(duì)賭條款和商業(yè)計(jì)劃書，將共同構(gòu)成了一個(gè)業(yè)績(jī)承諾：當(dāng)管理人完成或沒有完成商業(yè)計(jì)劃書中所約定的目標(biāo)，投資人和企業(yè)家之間將在利益上如何重新分配。在輔助執(zhí)行公司內(nèi)部管理時(shí)，商業(yè)計(jì)劃書也是一個(gè)有效的承諾工具。
在上級(jí)和下級(jí)就某一特定目標(biāo)達(dá)成一致以后，他們合作完成的商業(yè)計(jì)劃書就記錄下了對(duì)目標(biāo)的約定。這樣的約定，將成為各類激勵(lì)工具得以實(shí)施的重要基礎(chǔ)。商業(yè)計(jì)劃書也體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)下級(jí)的承諾。
公司戰(zhàn)略的得以展開，必然意味著必要的資源投入。只有經(jīng)過慎重思考的戰(zhàn)略，才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)人具有必要投入的決心。人們可以原諒因?yàn)榫唧w環(huán)境的變化、知識(shí)的增長(zhǎng)而帶來行動(dòng)計(jì)劃乃至戰(zhàn)略的調(diào)整，但是，卻沒有任何人愿意和一個(gè)朝三暮四、朝令夕改的，不具備戰(zhàn)略思考能力的領(lǐng)導(dǎo)人共同工作。
第二篇：為何要請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)編制商業(yè)計(jì)劃書
為何要請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)編制商業(yè)計(jì)劃書
按國(guó)家發(fā)展和改革委的相關(guān)規(guī)定，用于立項(xiàng)審批等的商業(yè)計(jì)劃書 58jihua.com/需要有具有工程咨詢資格的單位編寫，經(jīng)略智成公司可以出具符合國(guó)家發(fā)展和改革委和地方各級(jí)發(fā)展和改革委要求的項(xiàng)目建議書。
很多非專業(yè)報(bào)告中出現(xiàn)的問題如下：
依據(jù)不足
在建設(shè)必要性的論述中沒有國(guó)家和地區(qū)或行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，沒有國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，沒有項(xiàng)目建議書及其批文;大中型骨干項(xiàng)目，沒有必要的資源報(bào)告，對(duì)于需利用礦產(chǎn)資源的項(xiàng)目，沒有國(guó)家批準(zhǔn)的礦藏資源報(bào)告;在投資估算中，沒有主要設(shè)備的咨詢價(jià)格資料，沒有相應(yīng)的工程造價(jià)的定額、標(biāo)準(zhǔn);在經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中，隨心所欲地采用一些自定的財(cái)務(wù)三率和參數(shù)等。
考慮問題不全面
無論是編制商業(yè)計(jì)劃書還是可行性研究報(bào)告;都是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。例如：有的可行性研究報(bào)告，沒有節(jié)能篇，有的沒有環(huán)境保護(hù)篇，有的沒有建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，有的在設(shè)計(jì)方案中沒有方案比選及其推薦方案的論述，特別是有關(guān)章節(jié)沒有風(fēng)險(xiǎn)分析等等。
太膚淺，不夠有深度
所謂深度不夠，就是該寫的篇章都寫了，但研究得不深不透，論據(jù)不充分，論述不詳細(xì)，定性描述多，定量計(jì)算差。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)
商業(yè)計(jì)劃書
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，如果不能占有市場(chǎng)，或者市場(chǎng)占有份額很小，這個(gè)項(xiàng)目將難以生存;因此市場(chǎng)預(yù)測(cè)在可行性研究中是非常重要的，切不可等閑視之;沒有一定的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，沒有一定的學(xué)識(shí)積累，對(duì)于行業(yè)的預(yù)測(cè)會(huì)有偏差，導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。
人為摻“水”
例如，有的有意壓低設(shè)備價(jià)格和建筑安裝費(fèi)用，降低投資估算;有的有意壓低成本，抬高產(chǎn)品售價(jià)，滿負(fù)荷生產(chǎn)，無庫(kù)存積壓，抬高經(jīng)濟(jì)效益;有的對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)分析則輕描淡寫，有意降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等等;把“可行性”編制成“可批性”，甚至編制成“可騙性”。
基于以上原因，建議請(qǐng)專業(yè)人員撰寫商業(yè)文書。
商業(yè)計(jì)劃書
第三篇：項(xiàng)目可行性報(bào)告編制提綱和商業(yè)計(jì)劃書編制提綱
項(xiàng)目可行性報(bào)告編制提綱和商業(yè)計(jì)劃書編制提綱
一、《可行性報(bào)告》編制提綱
（一）項(xiàng)目申請(qǐng)的必要性
包括：項(xiàng)目的技術(shù)的先進(jìn)性及創(chuàng)新性（與國(guó)內(nèi)外同類研究的比較）、項(xiàng)目所研究的技術(shù)在本領(lǐng)域的關(guān)鍵程度，以及本項(xiàng)目技術(shù)對(duì)相關(guān)領(lǐng)域、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)作用。
（二）申報(bào)單位情況
1、申報(bào)單位基本情況
2、研究開發(fā)能力
申報(bào)單位的研究開發(fā)情況，包括研究開發(fā)人員、設(shè)備、資金投入、主要成果和自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況等，重點(diǎn)為本項(xiàng)目可依托的前期研究成果；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷及主要承擔(dān)人員簡(jiǎn)介。
3、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)狀況
重點(diǎn)說明單位財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)和管理情況對(duì)實(shí)施本項(xiàng)目的支撐能力，上年末總資產(chǎn)、總負(fù)債、銷售收入、利稅等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
（三）項(xiàng)目實(shí)施方案
1、項(xiàng)目的目標(biāo)和主要內(nèi)容
項(xiàng)目目標(biāo)的確定及其主要依據(jù)；（含項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取目標(biāo)、種類和數(shù)量。）
項(xiàng)目的主要內(nèi)容；
2、項(xiàng)目的技術(shù)方案
主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理、工藝流程、擬解決的關(guān)鍵問題、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)、主要技術(shù)參數(shù)指標(biāo)與國(guó)內(nèi)、國(guó)外同類先進(jìn)技術(shù)的比較、項(xiàng)目主要考核技術(shù)指標(biāo)等；
3、項(xiàng)目的階段與進(jìn)度計(jì)劃
項(xiàng)目各階段的目標(biāo)、進(jìn)度安排以及完成目標(biāo)的主要措施等。
4、資金籌措及使用
包括投資估算、資金籌措（包括配套資金數(shù)額及來源）和資金使用計(jì)劃。
（四）經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益分析
1、市場(chǎng)前景
項(xiàng)目技術(shù)轉(zhuǎn)讓的前景和產(chǎn)業(yè)化后產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況預(yù)測(cè)。
2、產(chǎn)品盈利預(yù)測(cè)
項(xiàng)目五年的盈利預(yù)測(cè)，包括收入預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)。
3、社會(huì)效益分析
其中對(duì)環(huán)境的影響應(yīng)單獨(dú)說明。
（五）風(fēng)險(xiǎn)分析和控制
1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
2、管理風(fēng)險(xiǎn)
3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
（六）附件材料（復(fù)印件有效）
1、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件加蓋單位公章）；
2、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬及授權(quán)使用的證明文件：如專利授權(quán)證書（須附專利權(quán)利要求書）、專利受理通知書、軟件登記證書、新藥證書、臨床批件、
產(chǎn)權(quán)使用授權(quán)書、產(chǎn)權(quán)使用認(rèn)可書、技術(shù)合同等；
3、申報(bào)單位有關(guān)的證明文件 ：如各種行業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì)證書、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定證書、雙軟認(rèn)定證書等；
4、項(xiàng)目進(jìn)展的證明文件：如技術(shù)報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、行業(yè)準(zhǔn)入證、以及用戶使用報(bào)告等；國(guó)家專賣?？丶疤厥庑袠I(yè)產(chǎn)品，應(yīng)附相關(guān)主管單位出具的批準(zhǔn)證明；列入國(guó)家、省科技計(jì)劃的有關(guān)批準(zhǔn)文件、名牌產(chǎn)品證書、環(huán)保證明、獎(jiǎng)勵(lì)證明；
二、《商業(yè)計(jì)劃書》編制提綱
執(zhí)行概要（說明：執(zhí)行概要盡量控制在2-3頁(yè)紙內(nèi)完成）。
（一）公司基本情況
公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過去三年的財(cái)務(wù)狀況。
（二）主要管理者情況
主要管理者基本情況，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
（三）產(chǎn)品/服務(wù)描述
產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的創(chuàng)新性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（四）研究與開發(fā)
已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。
（五）行業(yè)及市場(chǎng)
行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)
勢(shì)，未來3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。
（六）項(xiàng)目目標(biāo)概述
項(xiàng)目目標(biāo)的確定及其主要依據(jù)；（含項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取目標(biāo)、種類和數(shù)量。）
項(xiàng)目主要考核技術(shù)指標(biāo)；
（七）營(yíng)銷策略
在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。
（八）產(chǎn)品制造
生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。
（九）管理
機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。
（十）融資說明
資金需求量、用途、使用計(jì)劃。
（十一）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
未來3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。
（十二）風(fēng)險(xiǎn)控制
項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。
（十三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度，并注明起止時(shí)間。
（十四）其他
為補(bǔ)充本項(xiàng)目計(jì)劃書內(nèi)容，需要進(jìn)一步說明的有關(guān)問題
（十五）附件材料（復(fù)印件有效）
1、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件加蓋單位公章）；
2、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬及授權(quán)使用的證明文件：如專利授權(quán)證書（須附專利權(quán)利要求書）、專利受理通知書、軟件登記證書、新藥證書、臨床批件、產(chǎn)權(quán)使用授權(quán)書、產(chǎn)權(quán)使用認(rèn)可書、技術(shù)合同等；
3、申報(bào)單位有關(guān)的證明文件 ：如各種行業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì)證書、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定證書、雙軟認(rèn)定證書等；
4、項(xiàng)目進(jìn)展的證明文件：如技術(shù)報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、行業(yè)準(zhǔn)入證、以及用戶使用報(bào)告等；國(guó)家專賣專控及特殊行業(yè)產(chǎn)品，應(yīng)附相關(guān)主管單位出具的批準(zhǔn)證明；列入國(guó)家、省科技計(jì)劃的有關(guān)批準(zhǔn)文件、名牌產(chǎn)品證書、環(huán)保證明、獎(jiǎng)勵(lì)證明；
5、07年度以及本月的財(cái)務(wù)報(bào)表。XXXX年注冊(cè)的新辦企業(yè)須報(bào)送企業(yè)注冊(cè)時(shí)的驗(yàn)資報(bào)告和當(dāng)月的企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表。
6、項(xiàng)目或產(chǎn)品銷售合同及發(fā)票；
7、其它表明單位特點(diǎn)的資料：如工程中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)技術(shù)中心的立項(xiàng)批文；出口創(chuàng)匯合同和結(jié)匯證明等。
三、《可行性報(bào)告》、《商業(yè)計(jì)劃書》撰寫注意事項(xiàng)
（一）《可行性報(bào)告》、《商業(yè)計(jì)劃書》一定要嚴(yán)格按照編制提綱的要求，實(shí)事求是地進(jìn)行編制，且各種附件材料齊全。
（二）應(yīng)突出寫明項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)質(zhì)是什么（例如是原理創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新等）；寫明每一點(diǎn)的主要內(nèi)容（如技術(shù)要點(diǎn)、主要考核指標(biāo)等）。
（三）與國(guó)內(nèi)外同類先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品的技術(shù)比較，可用文字或表格的形式敘述。
（四）撰寫要求明確、真實(shí)，各欄目?jī)?nèi)容應(yīng)完整，盡量使其豐富；不得隨意空缺或省略，不能有缺項(xiàng)。
第四篇：商業(yè)計(jì)劃書的編制
（五）市場(chǎng)情況。
（六）發(fā)展戰(zhàn)略。
（七）資金需求及使用計(jì)劃。
（八）近三年的財(cái)務(wù)狀況（包括資產(chǎn)負(fù)債表及利潤(rùn)表）二、計(jì)劃詳述：
（一）單位業(yè)務(wù)背景。主要敘述單位的發(fā)展歷史，包括成立時(shí)間、主要?dú)v史事件等。
（二）單位業(yè)務(wù)的詳述：
1、單位業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。包括單位產(chǎn)
品（服務(wù)）介紹、業(yè)務(wù)的獨(dú)特性及市場(chǎng)情況等。
2、單位的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。包括單位的主要業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)。
3、影響業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素包括：價(jià)格、質(zhì)量、耐用性、可信性、技術(shù)性、特色等。
（三）市場(chǎng)分析
1、產(chǎn)品的潛在購(gòu)買者。
2、市場(chǎng)中的用戶數(shù)量。
3、年購(gòu)買力、總需求、單位產(chǎn)品（服務(wù)）的市場(chǎng)份額。
4、用戶購(gòu)買行為的周期性分析：
（1）單位產(chǎn)品（服務(wù)）是耐用品還是常規(guī)消費(fèi)品。
（2）單位產(chǎn)品（服務(wù)）是否有季節(jié)性。
5、市場(chǎng)目標(biāo)。主要分析對(duì)潛在用戶的了解情況。
（1）分析單位產(chǎn)品（服務(wù)）有哪些特性能影響客戶的購(gòu)買決策。
（2）單位的產(chǎn)品（服務(wù)）與市場(chǎng)中同類產(chǎn)品（服務(wù)）的比較。
（3）分析用戶在選擇同類產(chǎn)品時(shí)有哪些偏愛的程度。
6、市場(chǎng)外的影響因素：
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素，包括分析通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)蕭條、失業(yè)率高低等。
（2）社會(huì)環(huán)境因素，包括消費(fèi)者的年齡構(gòu)成，銷售地區(qū)的人口結(jié)構(gòu)、收水平、家庭規(guī)模等。
（四）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
1、已經(jīng)存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
（1）已知的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
（2）分析目標(biāo)市場(chǎng)中顧客購(gòu)買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的原因。
2、可能進(jìn)入市場(chǎng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的單位。
（1）這些單位會(huì)在何時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)，它們要進(jìn)入市場(chǎng)的原因。
（2）這些單位進(jìn)入市場(chǎng)后對(duì)本單位市場(chǎng)占有率可能造成的影響。
3、每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。包括對(duì)手向目標(biāo)市場(chǎng)推廣的產(chǎn)品計(jì)劃、定價(jià)策略、推廣和廣告策略等。
（五）單位的組織和管理情況
1、單位的組織狀況（1）單位的性質(zhì)（股份制單位、合作經(jīng)營(yíng)單位、個(gè)人獨(dú)資）。
（2）股本情況和股權(quán)結(jié)構(gòu)。
（3）組織結(jié)構(gòu)圖及各部門的職能。
2、當(dāng)前或未來可能參與單位經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)研究開發(fā)的主要人員（包括董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、主要技術(shù)人員）介紹他們的背景和能夠?yàn)閱挝粯I(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的特殊才能。
3、單位人力資源發(fā)展計(jì)劃，包括人才招聘計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃、報(bào)酬及分紅體系和激勵(lì)機(jī)制等。
4、介紹單位聘請(qǐng)的財(cái)務(wù)顧問、會(huì)計(jì)師、律師、銀行，包括費(fèi)用情況和業(yè)務(wù)往來情況。
（六）財(cái)務(wù)計(jì)劃
1、最近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表及當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流動(dòng)表、利潤(rùn)表及主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
2、單位的融資計(jì)劃。
（1）融資方案，包括方式、時(shí)機(jī)、條件、資金數(shù)量等。
（2）融資前后的資本及股權(quán)結(jié)構(gòu)變化情況。
（3）資金預(yù)算，包括何時(shí)需要資金，何時(shí)和通過何種方式產(chǎn)生回報(bào)。
（4）經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算，包括：原材料、人工、設(shè)備、營(yíng)銷及管理費(fèi)用和其他成本（如開辦費(fèi)用等）。
（5）未來的盈利預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表和利潤(rùn)表。
（6）盈虧分析，分析盈虧平衡點(diǎn)及預(yù)計(jì)投資回收情況。
（7）資金退出計(jì)劃及可能的方式：向社會(huì)發(fā)行股票；向其他單位出售等。
（七）風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)可以預(yù)見的不確定因素進(jìn)行定量和定性分析包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策性風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)以及其他有可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。
（八）分項(xiàng)實(shí)施進(jìn)度
詳細(xì)分項(xiàng)列述實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度。
（九）其它。列述上述各項(xiàng)未涉及，但在計(jì)劃中應(yīng)列述的有關(guān)問題。
第五篇：綠色食品商業(yè)計(jì)劃書編制提綱
綠色食品商業(yè)計(jì)劃書編制提綱
綠色食品是指無污染的安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)類食品。隨著人們生活水平的不斷提高，更加最求生活質(zhì)量，對(duì)綠色食品的需求也越來越高，綠色食品項(xiàng)目中，商業(yè)計(jì)劃書的編制也尤為重要，以下是綠色食品商業(yè)計(jì)劃書編制提綱。
第一章 綠色食品商業(yè)計(jì)劃書摘要
⒈項(xiàng)目業(yè)主概況
⒉融資目的
⒊項(xiàng)目業(yè)主狀況
⒋主要產(chǎn)品
⒌銷售策略
⒍市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)情況
⒎生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
⒏未來三年財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
⒐融資計(jì)劃
第二章 項(xiàng)目公司概況
⒈公司背景和歷史
⒉公司管理團(tuán)隊(duì)介紹
⒊公司所在地
⒋當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境
⒌項(xiàng)目所在地的環(huán)保條件
第三章 法律協(xié)議與訴訟
⒈協(xié)議或合同
⒉專利權(quán)或技術(shù)成果鑒定證書
⒊項(xiàng)目的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策
⒋訴訟
第四章 生產(chǎn)管理
⒈項(xiàng)目概述
⒉建廠條件及廠址方案
⒊產(chǎn)品方案與生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)⒋工藝技術(shù)方案
⒌生產(chǎn)設(shè)備及土建工程
⒍原材料、燃料及動(dòng)力的供應(yīng)⒎節(jié)能與環(huán)境保護(hù)
⒏生產(chǎn)安全管理
⒐項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
第五章 產(chǎn)品與行業(yè)走勢(shì)
⒈產(chǎn)品介紹
⒉產(chǎn)品主要技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)⒊產(chǎn)品質(zhì)量管理
⒋行業(yè)走勢(shì)與發(fā)展計(jì)劃
第六章 市場(chǎng)與營(yíng)銷
⒈市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
⒉竟?fàn)幏治?/p>
⒊竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)
⒋市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃
⒌營(yíng)銷策略
⒍市場(chǎng)銷售
⒎售后服務(wù)
第七章 組織結(jié)構(gòu)與管理制度⒈組織結(jié)構(gòu)
⒉勞動(dòng)定員
⒊員工薪酬制度
⒋勞動(dòng)制度與勞動(dòng)保護(hù)
⒌核心技術(shù)人員和員工培訓(xùn)
第八章 風(fēng)險(xiǎn)因素與對(duì)策
⒈風(fēng)險(xiǎn)因素
⒉風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
第九章 投資估算及資金籌措⒈投資估算
⒉資金籌措
⒊資金使用計(jì)劃
⒋還款計(jì)劃
第十章 財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)
⒈財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度
⒉財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)依據(jù)和主要參數(shù)⒊財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算
⒋不確定性分析
⒌財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
第十一章 融資說明及投資建議⒈融資合作方式
⒉資金的投入
⒊資本的退出
第十二章 綠色食品商業(yè)計(jì)劃書附錄⒈主要合同、協(xié)議資料
⒉法人資格證明文件
⒊項(xiàng)目的法律文仲
⒋主要領(lǐng)導(dǎo)人簡(jiǎn)歷
⒌其他相關(guān)資料及圖片
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