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崗位職責(zé)是什么
績效考核經(jīng)理是企業(yè)中負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、實(shí)施和監(jiān)督績效評估體系的關(guān)鍵角色，他們確保公司的績效管理流程有效運(yùn)行，以驅(qū)動員工的工作效率和組織的整體業(yè)績。
崗位職責(zé)要求
1. 具備深厚的業(yè)務(wù)理解和戰(zhàn)略思維，能夠?qū)⒐灸繕?biāo)轉(zhuǎn)化為可衡量的績效指標(biāo)。
2. 熟悉人力資源管理政策，尤其在績效評價(jià)、激勵(lì)機(jī)制和員工發(fā)展領(lǐng)域有專業(yè)見解。
3. 強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力，能準(zhǔn)確解讀和運(yùn)用數(shù)據(jù)以優(yōu)化績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
4. 出色的溝通協(xié)調(diào)技巧，能夠有效引導(dǎo)各部門理解和執(zhí)行績效管理制度。
5. 注重公平公正，確?？冃Э己诉^程的透明度和一致性。
6. 能夠敏銳地識別和解決績效管理中出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)方案。
崗位職責(zé)描述
績效考核經(jīng)理的主要任務(wù)是建立和維護(hù)一個(gè)公正、客觀、具有激勵(lì)性的績效評估系統(tǒng)。他們需要密切與各部門經(jīng)理合作，了解各崗位的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)需求，定制適合的績效指標(biāo)。他們需要定期收集和分析員工的績效數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)來評估員工的工作表現(xiàn)，為薪資調(diào)整、晉升決策和員工發(fā)展計(jì)劃提供依據(jù)。
此外，績效考核經(jīng)理還需定期組織績效反饋會議，指導(dǎo)員工理解其工作成果與公司期望的差距，并提供改進(jìn)建議。他們也是培訓(xùn)和發(fā)展項(xiàng)目的積極推動者，通過培訓(xùn)和輔導(dǎo)幫助員工提升技能，達(dá)到更高的績效標(biāo)準(zhǔn)。
有哪些內(nèi)容
1. 設(shè)計(jì)和更新績效管理體系：制定明確、可量化的kpis，確保與公司戰(zhàn)略目標(biāo)一致。
2. 績效評估周期的管理：協(xié)調(diào)和執(zhí)行定期的績效考核，包括自我評估、上級評估和360度反饋等環(huán)節(jié)。
3. 數(shù)據(jù)收集與分析：整理和分析績效數(shù)據(jù)，生成報(bào)告，用于決策支持。
4. 員工溝通與輔導(dǎo)：提供績效反饋，指導(dǎo)員工改進(jìn)，促進(jìn)個(gè)人成長。
5. 解決爭議與問題：處理員工對績效評估的疑問和不滿，確保考核過程公平公正。
6. 制定激勵(lì)策略：根據(jù)績效結(jié)果，設(shè)計(jì)和實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制，激發(fā)員工積極性。
7. 持續(xù)改進(jìn)：評估績效管理系統(tǒng)的有效性，定期進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，提升其適應(yīng)性和影響力。
作為績效考核經(jīng)理，他們的工作不僅關(guān)乎個(gè)體員工的表現(xiàn)，更關(guān)乎整個(gè)組織的效能和文化，他們是連接公司戰(zhàn)略與員工行動的重要橋梁，通過科學(xué)的績效管理推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
績效考核經(jīng)理崗位職責(zé)范文
第1篇 績效考核經(jīng)理主管崗位職責(zé)
績效考核主管/經(jīng)理 無錫傳香餐飲管理有限公司 無錫傳香餐飲管理有限公司,傳香 任職資格
1、熟悉okr理念及設(shè)計(jì),及時(shí)準(zhǔn)確的制度和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評選方案,對考核方法有自己獨(dú)到的見解;
2、熟悉e_cel各種函數(shù)及運(yùn)用,清楚數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系;
3、具備較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力,思路清晰,一定的培訓(xùn)能力和講解能力;
4、熟悉并了解餐飲行業(yè),有餐飲從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)考慮。
工作描述:
1、建立公司績效考核激勵(lì)制度流程,并據(jù)此制定各部門的考核指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)對各門店,各部門績效激勵(lì)的制定提供支持和幫助;
3、組織各門店,各部門進(jìn)行績效考評工作的組織實(shí)施并負(fù)責(zé)考評結(jié)果的分析、報(bào)告;
4、整理、收集、分析各部門績效考核數(shù)據(jù),建立員工工作業(yè)績檔案,及時(shí)提供績效數(shù)據(jù)支持;
5、對公司各部門指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行監(jiān)控預(yù)警。
本職位為公司中層管理崗位,公司給予良好的培訓(xùn)機(jī)制和晉升通道,歡迎有激情并有強(qiáng)烈愿望的有志青年加入!
第2篇 績效考核經(jīng)理崗位職責(zé)
績效考核經(jīng)理 tst 上海達(dá)爾威貿(mào)易有限公司,tst,庭秘密,達(dá)爾威 1、負(fù)責(zé)制定公司各部門績效考核辦法及實(shí)施流程與細(xì)則,確保公司績效考核體系設(shè)計(jì)的適宜性和合理性;
2、負(fù)責(zé)制定公司管理層的績效考核方案,明確各管理層人員的kpi,并組織實(shí)施;
3、公司績效考核信息的收集、匯總及分析工作,并編制相關(guān)報(bào)告;
4、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、整理和總結(jié)考核結(jié)果,接受考核投訴,確?？己艘庖姷募皶r(shí)傳達(dá);
5、根據(jù)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)懲意見和建議,為薪酬和崗位調(diào)整提供建議;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;
崗位要求:
1、3年以上中型以上規(guī)模企業(yè)的組織績效管理或員工績效管理推行實(shí)操經(jīng)驗(yàn);
2、具備扎實(shí)的績效管理理論基礎(chǔ),以及豐富的績效管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能夠結(jié)合部門職能設(shè)計(jì)考核指標(biāo)、協(xié)助制定目標(biāo)值;
3、溝通和協(xié)調(diào)能力強(qiáng),能夠處理好組織間的平衡關(guān)系;
4、工作積極主動,責(zé)任心、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),抗壓能力強(qiáng);
