規(guī)章制度范本最新整理版（20篇范文）

制定規(guī)章制度是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，它為企業(yè)運營提供了清晰的行為準則和工作流程。規(guī)章制度的編寫應(yīng)當(dāng)嚴謹、明確，兼顧實用性和前瞻性。以下是關(guān)于規(guī)章制度撰寫的一些要點和建議。

規(guī)章制度包括哪些

一份完善的規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個方面：

1. 組織架構(gòu)：定義公司的部門設(shè)置，職責(zé)分工，以及各部門間的協(xié)作機制。

2. 員工行為準則：包括職業(yè)道德、行為規(guī)范、著裝要求等，確保員工行為符合公司文化。

3. 工作流程：詳細描述各部門的工作流程，包括審批流程、項目管理、客戶服務(wù)等。

4. 人力資源政策：如招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、福利待遇等相關(guān)規(guī)定。

5. 財務(wù)管理制度：涉及預(yù)算編制、報銷流程、資產(chǎn)管理等財務(wù)操作。

6. 安全與健康：確保工作環(huán)境的安全，預(yù)防事故，提供健康保障措施。

7. 法規(guī)遵從：確保企業(yè)活動符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準。

作用和意義

規(guī)章制度的存在有其深遠的意義：

1. 提高效率：明確的流程和責(zé)任分配有助于提高工作效率，減少誤解和沖突。

2. 規(guī)范行為：規(guī)章制度為員工提供了行為指南，避免因個人主觀判斷導(dǎo)致的不一致。

3. 保障公平：通過標準化的制度，確保所有員工在相同條件下受到公正對待。

4. 風(fēng)險防控：預(yù)防潛在的法律風(fēng)險，保護企業(yè)的合法權(quán)益。

5. 促進企業(yè)文化：規(guī)章制度體現(xiàn)公司的價值觀，有助于塑造和傳播企業(yè)文化。

怎么制定

制定規(guī)章制度時，應(yīng)遵循以下原則：

1. 明確目標：明確規(guī)章制度要解決的問題，確保其與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致。

2. 全員參與：廣泛征求員工意見，確保制度的接受度和可行性。

3. 實事求是：基于實際運營情況制定，避免空洞的條文。

4. 清晰簡明：用通俗易懂的語言，避免專業(yè)術(shù)語過多，確保執(zhí)行的便利性。

5. 定期審查：隨著企業(yè)的發(fā)展，定期評估并更新規(guī)章制度，以適應(yīng)變化。

規(guī)章制度范本最新整理版范文

第1篇 規(guī)章制度范本最新整理版

目的：為使本部門工作管理到位，秩序井然，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。

適用范圍：________有限公司全體員工。

原則：以勞動法為依據(jù)，根據(jù)部門實際情況制定。

第一部分：入職指引

第一節(jié) 入職與試用

一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職與適用

1、薪資確認：由用人部門總經(jīng)理提出薪資建議，并經(jīng)過人力資源部薪酬部門審核后上報審批。

2、錄用審批：薪資審批需經(jīng)過部門或職能部門形成會議決議，管理人員的錄用需以得到總經(jīng)理批準。

3、聘用：由招聘人員向候選人溝通薪資，并確認入職日期和發(fā)出員工聘用書。

4、入職體檢

員工在入職時必須提交有效的體檢證明，方可被公司錄用。公司每年定期為員工安排體檢，如發(fā)現(xiàn)員工患病、身體健康條件不符合工作崗位要求的，公司將視情況調(diào)動其職位或建議病假。如發(fā)現(xiàn)員工患有精神病或按國家法律法規(guī)應(yīng)禁止工作的傳染病的，公司有權(quán)單方解除勞動合同。

5、個人檔案

公司將為所有員工建立個人檔案。新員工在入職當(dāng)天需將3張1寸彩色照片、身份證原件復(fù)印件、學(xué)歷證原件復(fù)印件、職稱原件復(fù)印件、相關(guān)證書原件復(fù)印件、原單位離職證明交人力資源部，以便存檔查閱。如員工提供不真實、錯誤資料或有任何虛構(gòu)，經(jīng)查屬實，將受到公司的紀律處分，情節(jié)嚴重者公司可按規(guī)定單方解除勞動關(guān)系。若員工個人資料有變更，需于變更后七日內(nèi)報人力資源部，請?zhí)貏e留意。

6、入職培訓(xùn)：人力資源部在新員工入職當(dāng)天，為其介紹并學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度，并介紹新同事。

7、試用期：公司對新錄用的員工實行試用期制度，根據(jù)勞動合同期限的長短，試用期為1至6個月：合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不超過一個月；合同期限滿一年不滿三年的，試用期不超過二個月；合同期限滿三年以上的，試用期不超過六個月。試用期包括在勞動合同期限中，并算作本公司的工作年限。

8、勞動合同管

（1）公司招用員工實行勞動合同制度，自員工入職之日起即訂勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份。員工領(lǐng)取勞動合同時應(yīng)當(dāng)簽收。

（2）勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本，勞動合同必須經(jīng)員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。

（3）勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效；勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的，從其約定。

（4）勞動合同內(nèi)容具體以最終簽訂的勞動合同內(nèi)容為準。

第二節(jié) 考勤管理

一、所有部門員工必須嚴格遵守部門考勤制度。

二、遲到、早退、曠工

1、遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

2、月遲到、早退累計達五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

三、請假

1、病假

員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，致電部門負責(zé)人，請假三天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

2、事假

緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責(zé)人批準，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準，報相關(guān)人員備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

四、出差

1、員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準后，報相關(guān)人員備案，否則按事假進行考勤。

2、出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負責(zé)人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

五、請假出差批準權(quán)限

請假出差由部門經(jīng)理審批有效。

六、加班

1、加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負責(zé)人批準后報相關(guān)人員備案，否則不計加班費。

2、加班工資按以下標準計算：

工作日加班費=加班時間×基數(shù)×150%；

休息日加班費=加班時間×基數(shù)×200%；

法定節(jié)日加班費=加班時間×基數(shù)×300%。

3、部門負責(zé)人負責(zé)審查加班的合理性及效率。

七、考勤記錄及檢查

1、考勤負責(zé)人需對部門員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后匯總，并對考勤準確性負責(zé)。

2、部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門考勤行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機檢查。

3、對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。

第三節(jié) 人事異動

一、調(diào)動管理

1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負責(zé)人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準。

2、批準后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。

3、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。

5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對其進行人事考核，評價員工的異動結(jié)果。

二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。

2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責(zé)了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。

3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。

4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。

5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。

6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。

三、辭退管理

1、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準。

2、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。

3、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補償金。

4、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

5、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。

第二部分：行為規(guī)范

第一節(jié) 職業(yè)準則

一、基本原則

1、本部門倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)及公司和部門規(guī)章制度。

2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司和部門利益為重，對社會負責(zé)。不做有損公司和部門形象或名譽的事。

3、本部門提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。

4、公司或部門內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

二、員工未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準，不能從事下列活動

1、以公司或部門名義考察、談判、簽約。

2、以公司或部門名義提供擔(dān)?；蜃C明。

3、以公司或部門名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息。

4、代表公司或部門出席公眾活動。

三、部門禁止下列情形兼職

1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作。

2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手。

3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭。

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。

四、部門禁止下列情形的個人投資

1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的。

2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的。

3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的。

4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳部門相關(guān)負責(zé)人，否則視為貪污。

六、保密義務(wù)

1、員工有義務(wù)保守公司或部門的經(jīng)營機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準，不準對外提供公司或部門密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié) 行為準則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，與客戶溝通時應(yīng)保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對顧客委辦事項應(yīng)力求周到機敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

1、如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

2、如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定人員提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。

3、如果部門沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié) 獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、獎勵條件

1、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者。

2、研究創(chuàng)造成果突出，對公司或部門確有重大貢獻者。

3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者。

4、積極參與公司或部門集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者。

5、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺?/p>

6、遇有突變，勇于負責(zé)，處理得當(dāng)者。

7、以公司或部門名義在市級以上刊物發(fā)表文章者。

8、為社會做出貢獻，并為公司或部門贏得榮譽者。

9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)呈報部門負責(zé)人考核通過者。

三、懲罰條件

1、違法犯罪，觸犯刑律者。

2、利用公司或部門名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司或部門名譽蒙受重大損害者。

3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司部門或他人財物者。

4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者。

5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者。

6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者。

7、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。

8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施。

9、未認真履行職責(zé)，對團隊造成損失或?qū)Σ块T聲譽造成不利影響者。10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者。

11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者。

12、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者。

13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。

14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者。

15、對有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者。

16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者。

17、無故不參加公司或部門安排的培訓(xùn)課程者。

18、發(fā)現(xiàn)損害公司或部門利益，聽之任之者。

19、玩忽職守或違反公司部門其他規(guī)章制度的行為。

四、獎懲相關(guān)規(guī)定

1、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。

2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象

（1）參加公司舉行或參與的各種社會活動。

（2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會。

（3）職務(wù)晉升、加薪。

（4）公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見。

3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下：

（1）記過一次與記功一次；

（2）警告一次與表揚一次。

4、表揚三次等于記功一次，警告三次等于記過一次。

5、各級員工獎懲由部門負責(zé)人列舉事實，填寫《獎懲申報單》，經(jīng)部門經(jīng)理審批。

6、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。

第三部分：薪酬福利制度

第一節(jié) 薪酬

一、薪酬

1、原則：以貢獻、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、適用對象：本部門所有正式員工。

3、薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學(xué)歷工資）、崗位工資、績效工資、獎金。

（1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。

（2）工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本部門工作的時間來確定。

（3）學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。

（4）績效工資根據(jù)對員工考評結(jié)果確定。

4、工資制度

（1）正式員工工資：工資總額=基本工資+績效工資。

（2）新進人員工資：試用期內(nèi)無浮動工資。

5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月1日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。以個人銀行賬戶形式領(lǐng)取。

二、調(diào)整機制

1、薪酬管理是根據(jù)公司及部門實際發(fā)展情況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態(tài)薪酬管理”。部門相關(guān)人員會于每年底進行議薪，根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報部門領(lǐng)導(dǎo)審議。

2、員工工資級別調(diào)整的依據(jù)：

（1）部門范圍的工資調(diào)整。根據(jù)業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全部門范圍的員工工資水平。

（2）獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進部門經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。

（3）職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。

（4）員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。

（5）根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。

3、崗位薪金晉級，新崗位薪金從部門下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級從部門下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

第二節(jié) 福利

1、假期

（1）休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。

（2）法定假日：全體員工每年均享有以下11天帶薪（視為上班）假日：

a、元旦（公歷1月1日）

b、春節(jié)（農(nóng)歷除夕、新年初一、初二）

c、清明節(jié)（公歷4月4日）

d、勞動節(jié)（公歷5月1日）

e、端午節(jié)（農(nóng)歷五月初五）

f、中秋節(jié)（農(nóng)歷八月十五）

g、國慶節(jié)（公歷10月1日、2日、3日）

h、婦女節(jié)（3月8日，女員工放假半天）

（3）婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請14天（含休息日）的有薪假期。

（4）產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天（含休息日和法定節(jié)假日），晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

男員工護理假7天，晚育者為15天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。

（6）慰唁假公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。

（7）工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。

（8）公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)部門相關(guān)人員批準的，可按上班時間計發(fā)薪資。

（9）有薪病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（10）休假規(guī)定員工提前15日向部門相關(guān)人員申報擬休假的種類和時間，協(xié)商安排休假具體事宜。

因工作原因，未能休以上（3）-（7）項假期的，按休息日加班標準給予工資補貼。

2、保險：部門為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。

3、賀儀與奠儀

（1）正式員工結(jié)婚，部門將致新婚賀儀人民幣300元。

（2）正式員工直系親屬去世，部門將致奠儀人民幣300元。

4、過節(jié)費部門視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。

5、健康檢查：部門每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。

6、員工活動：部門不定期舉行各種員工活動。

第四部分：培訓(xùn)、考核與發(fā)展

第一節(jié) 培訓(xùn)管理

一、培訓(xùn)目的：塑造企業(yè)文化，促進人力資源增值，提升經(jīng)營績效。

二、培訓(xùn)原則：員工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。

三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機構(gòu)是培訓(xùn)組，隸屬人力資源部，：除培訓(xùn)發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。

四、公司培訓(xùn)分為一級培訓(xùn)、二級培訓(xùn)。

1、一級培訓(xùn)由人力資源部主辦，負責(zé)集團中級以上人員（含分子公司總經(jīng)理）管理培訓(xùn)，集團總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。

2、二級培訓(xùn)由集團各中心或分子公司主辦，負責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部備案。

五、培訓(xùn)積分制

1、培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)分，參加培訓(xùn)并通過考核者即可獲得學(xué)分。培訓(xùn)組同時為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案，記錄每年度培訓(xùn)測試成績、積分。

2、各崗位培訓(xùn)積分標準由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次。正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進行，積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓(xùn)積分，否則僅提升為代理職務(wù)。

3、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn)，無論積分是否達標，均需參加。

4、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程，人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門請假。

六、員工自我培訓(xùn)

1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間，可憑培訓(xùn)考試機構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門主管負責(zé)人審核，獲準后按公假處理。

2、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時，確需占用周六工作時間的，可憑入學(xué)證明，經(jīng)部門負責(zé)人審核、獲準后，按公假處理。但當(dāng)臨時有重要工作安排或工作需要時，應(yīng)服從公司安排。

3、對于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。

七、培訓(xùn)費用報銷

1、人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級培訓(xùn)費用預(yù)算，報總裁批準。

2、二級培訓(xùn)費用由集團各部門及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計劃提報預(yù)算，經(jīng)人力資源部審查后報總裁批準。

3、集團總部外派培訓(xùn)費用1000元以內(nèi)，由人力資源部審批，1000元以上由總裁審批；子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。培訓(xùn)費用超過1000元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，約定服務(wù)期限，培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書原件由培訓(xùn)組存檔，經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后，方可報銷費用。

4、員工培訓(xùn)后在公司工作時間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。

第二節(jié) 績效考評

一、考評目的

1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。

2、保障公司高效運行。

3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。

二、考評原則

1、以績效為導(dǎo)向原則。

2、定性與定量考評相結(jié)合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評原則。

三、考評周期

1、月度考評：月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。

2、季度考評：季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評結(jié)果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。

3、年度考評：年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進行全面綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。部門所有員工均進行年度考評。

四、考評程序：相關(guān)考評者對被考評者提出考評意見，將考評結(jié)果進行匯總并報部門經(jīng)理審批。相關(guān)人員將考評結(jié)果歸檔，同時用于計算績效工資及獎金。

五、結(jié)果分級：考核等次分為五級，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。

定義：優(yōu)-超越崗位常規(guī)要求；完全超過預(yù)期地達成了工作目標；

良-完全符合崗位常規(guī)要求；全面達成工作目標，并有所超越；

中-符合崗位常規(guī)要求；保質(zhì)、保量、按時地達成工作目標；

基本合格-基本符合崗位常規(guī)要求，但有所不足；基本達成工作目標，但有所欠缺；

不合格-不符合崗位常規(guī)要求，不能達成工作目標。

六、結(jié)果

使用考評結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù)：

1、職務(wù)晉升：年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。

2、職務(wù)降級：年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。

3、工資晉升：年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。

4、降檔：季考評連續(xù)兩次不合格的人員進行工資降檔；年終考評結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。

5、培訓(xùn)：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，有重點、有針對性地開展培訓(xùn)。

6、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計。

七、申訴及處理

被考評者對考評結(jié)果持有異議，可以直接向部門經(jīng)理申訴。部門在接到申訴后，一周內(nèi)必須對申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。

第五部分：員工權(quán)益

一、勞動安全

1、公司部門為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護。

2、在災(zāi)害條件下堅守崗位的員工，當(dāng)人身安全面臨危險時，應(yīng)撤離至安全地帶。

3、保管公司財產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號后，在確保生命安全的前提下,應(yīng)立即采取有效措施保護公司財產(chǎn)安全。

二、權(quán)利保障：

1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)，公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。

2、對下列情況，員工有權(quán)提出申（投）訴以得到公正待遇：

（1）認為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯；

（2）對處理決定不服；

（3）對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見；

（4）發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為。

3、申（投）訴方式

（1）向部門經(jīng)理提出申（投）訴；

（2）可書面或面談兩種方式申（投）訴；

（3）《申（投）訴書》必須具名，否則可能難以得到解決；

（4）受理申（投）訴者應(yīng)在五個工作日內(nèi)給予回饋。

第2篇 行政事務(wù)管理規(guī)章制度

(一)總 則

第一條 為加強公司行政事務(wù)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發(fā)管理等。

(二)檔案管理

第三條 歸檔范圍:

公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學(xué)技術(shù)、財務(wù)審計、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。

第四條 檔案管理要指定專人負責(zé),明確責(zé)任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。

第五條 檔案的借閱與索取:

1.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;

2.公司其他人員需借閱檔案時,要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準,并辦理借閱手續(xù);

3.借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準方可摘錄和復(fù)制,一般內(nèi)部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準方可摘錄和復(fù)制。

第六條 檔案的銷毀:

1.任何組織或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;

2.若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準后方可銷毀。

3.經(jīng)批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。 (三)印鑒管理

第七條 公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負責(zé)保管。

第八條 公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負責(zé)。

第九條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一編號登記,以備查詢,存檔。

第十條 公司一般不允許開具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途,未使用的必須交回。

第十一條 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責(zé)。

(四)公文打印管理

第十二條 公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負責(zé)。

第十三條 各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負責(zé)人簽字,交電腦部打印,按價計費。

第十四條 公司各部、室所有打印公文、文件,必須一式三份,交總經(jīng)理辦公室留底存檔。

(五)辦公及勞保用品的管理

第十五條 辦公用品的購發(fā):

1.每月月底前,各部、室負責(zé)人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交總經(jīng)理辦公室;

2.總經(jīng)理辦公室指定專人制定每月辦公用品計劃及預(yù)算;經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后負責(zé)將辦公用品購回,根據(jù)實際工作需要有計劃的分發(fā)給各個部、室。由部室主任簽字領(lǐng)回;

3.除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準方可領(lǐng)用;

4.公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據(jù)部室負責(zé)人提供的名單和用品清單,負責(zé)為其配齊,以保證新聘人員的正常工作;

5.負責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支適當(dāng)、用品保管好;

6.負責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要建立帳本,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字;

7.辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴格按照規(guī)章制度辦事,不允許非工作人員進入庫房。

第十六條 勞保用品的購發(fā):

勞保用品的配給,由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。

(六)庫房管理

第十七條 庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。

第十八條 采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時要當(dāng)面點清數(shù)目,檢查包裝是否完好,如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應(yīng)立即拆包清點數(shù)目,如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時,庫房保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負責(zé)人。

第十九條 物資入庫后,應(yīng)當(dāng)日填寫帳卡。

第二十條 嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù),物資出庫必須填寫出庫單,經(jīng)公司辦公室主任批準后方可出庫。

第二十一條 庫房物資一般不可外借,特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準,辦理外借手續(xù)。

第二十二條 嚴格管理帳單資料,所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、計算準確,不得隨意涂改。

第二十三條 庫房內(nèi)嚴禁吸煙,禁止無關(guān)工作人員入內(nèi),庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施,做到防火、防盜、防潮。

(七)報刊及郵發(fā)管理

第二十四條 報刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報刊計劃及預(yù)算,負責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。

第二十五條 報刊管理人員每日負責(zé)將報刊取回并進行處理、分類、登記,并分別送到有關(guān)部門。有關(guān)部門處理后,一周內(nèi)交回辦公室由報刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。 第二十六條 任何人不得隨意將報刊挪作他用,若需處理,需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準。

(八)附則

第二十七條 公司辦公室負責(zé)為各部室郵發(fā)信件、郵件。

(一)私人信件,一律實行自費,貼足郵票,交辦公室或自己送往郵局。

(二)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口,由收發(fā)員登記,統(tǒng)一封口,負責(zé)寄發(fā);

(三)控制各類掛號信凡因公需掛號者,須經(jīng)各部室主任批準,總經(jīng)理辦公室登記后方可郵發(fā)。

第二十八條 本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的,各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復(fù)。

第二十九條 本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。

第三十條 本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。

第3篇 磚廠規(guī)章制度范本

為了進一步做好磚廠的生產(chǎn)工作，提高全廠職工的工作積極性，工作效率，提高全廠工人的經(jīng)濟收入，確保磚廠安全生產(chǎn)，杜絕安全事故發(fā)生，特制定如下制度：

一、安全生產(chǎn)

1、安全生產(chǎn)，安全上班，必須在確保在各個機器的運轉(zhuǎn)正常情況下才可以上班，如果發(fā)現(xiàn)機器運轉(zhuǎn)有異常，必須及時修理好機器，不耽誤正常上班。

2、安全意識，每一個在崗的工人，一定要有安全第一的意識，每次上班之前必須檢查自己的生產(chǎn)用具，生產(chǎn)崗位的機械設(shè)備運行正常，安全是第一位，這種意識要一定有。每一個工人都要按照安全規(guī)章制度來執(zhí)行，如有違反者，發(fā)現(xiàn)一次罰款________元。

3、大家要相互尊重，相互關(guān)心，融洽相處。不準打架斗毆，發(fā)現(xiàn)一次罰款兩百元，情節(jié)嚴重者移交公安機關(guān)處理。

4、機器控制操作人員，必須確保所有人員安全情況下，才能進行下一步工序。

5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，及時修理，不準拖延，以保證下一班能夠高效生產(chǎn)，超出修理能力的問題，應(yīng)及時報知廠長。作業(yè)時必須嚴肅認真，精神集中，禁止做危險的動作及打架斗毆。

6、安全用電，節(jié)約用電。不準私自亂接電，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款處理。

7、禁止帶小孩和親朋好友進入生產(chǎn)場地。以免發(fā)生不安全的事故。

8、作業(yè)時禁止穿拖鞋和背心。

9、作業(yè)時必須嚴肅認真，精神集中，禁止做危險的動作及打架斗毆。

10、不準睡崗、脫崗、串崗。

11、凡患有高血壓、心臟病、貧血病以及不適應(yīng)于正常作業(yè)的人員，不得從事機上作業(yè)，酒后禁止使用各種機械和上機作業(yè)。

12、愛廠如家，要有磚廠是我家，發(fā)展靠大家這種意識。

13、按照廠方的生產(chǎn)條件，對照各工作崗位所需做好的工作。必須完成自己的工作同時要保質(zhì)保量。

二、質(zhì)量要求

1、認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法，熱愛本職工作。

2、水泥磚的原料配比一定要掌握好。如發(fā)現(xiàn)比例不對應(yīng)作及時回料處理，如因工人工作失誤造成的損失，廠上作一定嚴肅處理。

3、生產(chǎn)過程中要及時檢查模具內(nèi)是否有硬物不小心落入其中。

4、生產(chǎn)完成后要大概的檢查下是否有殘缺磚，及時回收處理掉。

5、要嚴格執(zhí)行運轉(zhuǎn)、碼垛操作，減少因操作失誤造成的損失。

三、崗位責(zé)任

1、攪拌機作業(yè)人員必須控制好水、水泥、沙的比例，確保每一次拌料100%合格。每天上班前檢查攪拌機和進料系統(tǒng)運行是否正常，下班后對攪拌機內(nèi)外進行全面清理。

2、磚機作業(yè)人員上班前必須檢查磚機運行是否正常，嚴格控制好水泥磚尺寸是否合格，并進行磚機的日常保養(yǎng)。

3、叉車作業(yè)人員必須確保運磚的過程中不對磚塊造成損害。

四、機械設(shè)備維修管理

1、嚴格遵守操作技術(shù)規(guī)程，按操作規(guī)定辦事。堅持“日維修，月保養(yǎng)”制度，及時排除故障，不帶病作業(yè)。

2、機械設(shè)備的維修保養(yǎng)貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主，計劃檢修和預(yù)防維護相結(jié)合”的方針。

3、操作者在開機前，停機后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護工作。

4、使用中機械設(shè)備每月進行一次保養(yǎng)。其工作內(nèi)容：

（1）對易保養(yǎng)部位和重點部位進行檢查、保養(yǎng)。

（2）徹底清掃機器外表，檢查磨損情況，更換易損件。

（3）及時對設(shè)備進行加潤滑油、清洗或更換濾油器等工作。

（4）調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動力。

（5）緊固各部位零件。

（6）檢查各種安全裝置的可靠性，并維護。

（7）電氣部分要加重檢查。

5、有疑難問題時，要會同廠家技術(shù)人員及有關(guān)人員會診，及時排除。

五、福利待遇

1、獎勵：磚廠獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、特別貢獻獎兩種，員工有下列行為之一者，可獲得獎勵：

（1）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

（2）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。

（3）忠于職守，積極負責(zé)，不斷改進工作，業(yè)績突出。

（4）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

2、員工符合下列條件之一者給予一定獎勵，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊任務(wù)。

（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

（3）天天滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

六、罰則

1、員工有下列情形之一，予以批評、警告：

（1）工作時間未經(jīng)批準離崗或竄崗、閑談。

（2）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。

（3）妨礙工作或企業(yè)正常秩序，情節(jié)輕微。

（4）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

（5）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

2、員工有下列情形之一，予以罰款、情節(jié)嚴重者解除勞動合同：

（1）遲到或早退每次罰款_______元；當(dāng)月累計達三次及以上，罰款_______元并警告一次。

（2）曠工一日，扣發(fā)當(dāng)日薪資。

（3）未按磚廠管理要求使用工具、保管工具的，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以_______元罰款，并警告一次.

（4）損毀公物除照價賠償外，另處罰金_______元；如查實屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰_______元，并警告一次。

（5）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，給磚廠造成損失的除賠償損失外并與其解除勞動合同。

（6）因攪拌機和磚機師傅工作的失誤，超成水泥磚比例和尺寸不合格交不了貨，情形特別嚴重者并給磚廠造成損失者除罰款外，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，情形特別嚴重者予解除勞動合同。

（7）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

六、對本規(guī)章制度由磚廠行政部享有最終解釋。

第4篇 東南房地產(chǎn)項目客戶接待規(guī)章制度

東南國際項目客戶接待規(guī)章制度

1、銷售現(xiàn)場接待次序由銷售經(jīng)理(現(xiàn)場專案經(jīng)理)制定,以均等機會制定接待順序。每周安排一次。如輪到的銷售員因正在接待其他客戶、接電話或其他公務(wù)離開前臺,則跳過,以后再補。若輪到的銷售員因私事不在現(xiàn)場(如去洗手間、臨時外出等)自動跳過,但算已接待一個客戶名額,不另行補回。

2、每日由銷售經(jīng)理(現(xiàn)場專案經(jīng)理)安排好先后順序為客戶接待的順序。負責(zé)監(jiān)督調(diào)整銷售員輪流接待秩序,并保證每個客戶能及時得到銷售員的主動接待。如客戶有指定,則由內(nèi)勤人員接待。

3、銷售員按順序輪流接聽電話?？蛻舻綀龌螂娫捵稍兙鶓?yīng)進行登記,客戶成交后的業(yè)績確認以客戶登記本上的銷售員名字及時間為準。

4、當(dāng)客戶進入售樓處大門處時,銷售員必須提前起身接待,禮儀待人,禮儀引導(dǎo)。

5、若客戶自始至終為一個銷售員接待,并且最后成交,則該銷售員享受全額提成。若該銷售員需要指定他人合作,則該提成由二人協(xié)商分享。

6、在接待過程中,如有因私事銷售員耽擱而未能接待客戶,不予以補接;如果當(dāng)天請假,則視為放棄輪流機會。

7、銷售員在接待工作中,又有客戶過來看房,若該銷售員接待的為已成交客戶,則新來客戶由其它銷售員接待,該銷售員在下一次銷售員接待時不計接待次數(shù);若該接待銷售員的為未成交老客戶,則由下一個位接待,該則計一次接待任務(wù)。

8、同一公司,同一家人應(yīng)視為同一客戶,并且屬最先接待的銷售員。

9、每個銷售員均須按順序接待客戶,不得挑客戶、搶客戶。若銷售員正在接待客戶,登記過的老客戶來訪則由排在最后的銷售員接待,不視為接待名額。

11、如客戶現(xiàn)場指定銷售員,則輪值銷售員應(yīng)主動轉(zhuǎn)告通知被指定人。如不通知,視為搶單,并停牌一天;如成交,業(yè)績歸屬被指定人。

12、客戶來訪中,若其不是第一次來,且初始接待人認出是自已的客戶,則該客戶由初始人接待;若初始人未發(fā)現(xiàn)或忘記,客戶也并未指明,則按順序接待。

13、老客戶帶新客戶,如未指名找誰,則按順序輪流接待;如有指定,則由被指定人接待。

14、銷售員在接待第一次見面的客戶必須委婉的詢問客戶以下兩個問題: a.詢問客戶是否來過b.是哪一位銷售員接待過

15、銷售員不得挑選客戶,不得令客戶受冷遇,不論客戶的外表、來訪動機售樓員都要全力接待。

16、銷售員不得以任何理由中斷正在接待的客戶,而轉(zhuǎn)接其他客戶(客人多的時候,只能兼顧)。

17、銷售員不得在客戶面前爭搶客戶,不該在客戶面前說的話決不允許說。銷售員在任何情況下都不得在客戶面前發(fā)生爭執(zhí),也不得在成交后因銷售員之間發(fā)生爭執(zhí)而向客戶查核當(dāng)時成交或登記情況。

18、銷售員不得在其他銷售員接待客戶的時候,主動插話或幫助介紹,除非得到邀請。

19、銷售員在接待其他同事的客戶時不得主動遞送名片,除非得到該銷售員的同意。若客戶主動要求,事后須及時知會原銷售員。

20、每個銷售員都有義務(wù)幫助其他銷售員促成交易,在某銷售員不在或繁忙的情況下,其他銷售員必須協(xié)助接待。

21、銷售員接待客戶完畢,須送客戶出售樓處,不得于客戶背后談?wù)摗⑷枇R或取笑客戶。

22、每個銷售員都有義務(wù)做電話咨詢,并鼓勵客戶來訪售樓處(在售樓處具備接待條件的前提下),除非客戶到售樓處后主動提出找某銷售員,否則仍然以輪流到的銷售員作為客戶接待及登記人。

23、如電話咨詢本公司其他樓盤情況,應(yīng)耐心介紹及按公司的要求填寫《客戶信息反映表》,如該樓盤有獨立售樓處,應(yīng)將客戶介紹給該售樓處。

24、銷售員原則上不得預(yù)留房號,以先付定金者為準,有特殊情況可請示銷售經(jīng)理。

25、銷售員收取定金之前必須先確定該單位確未銷售,如有成交,應(yīng)立即通知銷售經(jīng)理。

26、其他銷售員有義務(wù)為輪休銷售員接待其客戶,按順序接待。

27、銷售員工作性質(zhì)既是獨立又應(yīng)相互合作,強調(diào)團隊精神,每個銷售員有義務(wù)配合其他銷售員促使客戶成交。

第5篇 z詩歌學(xué)會規(guī)章制度

為了加強學(xué)會的規(guī)范化管理,促進學(xué)會發(fā)展壯大,繁榮寧夏詩歌創(chuàng)作,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及學(xué)會章程的規(guī)定,特制訂本會規(guī)章制度。

一、本會全體會員必須遵守學(xué)會《章程》,遵守學(xué)會的各項規(guī)章制度和決定。

二、本會倡導(dǎo)“德藝雙馨”,不斷提高會員的思想道德修養(yǎng)、科學(xué)文化素養(yǎng)、文學(xué)藝術(shù)學(xué)養(yǎng);繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀文學(xué)傳統(tǒng),學(xué)習(xí)和借鑒世界各國優(yōu)秀文化成果,鼓勵探索和創(chuàng)新,不斷提高作品的思想水平和藝術(shù)水準。

三、本會發(fā)揮會員的積極性、創(chuàng)造性、能動性,不斷完善學(xué)會的管理體系,開展豐富多彩的活動,不斷壯大學(xué)會實力,樹立學(xué)會形象,提高學(xué)會聲譽。

四、本會提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;提倡會員團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

五、本會鼓勵會員積極參與學(xué)會的決策、管理和監(jiān)督,鼓勵會員為學(xué)會的發(fā)展提出合理化建議。

六、本會推行崗位責(zé)任制,對學(xué)會事業(yè)作出貢獻者予以表彰。

七、本會禁止任何會員損害學(xué)會利益、形象、聲譽,對會員任何違反學(xué)會《章程》和各項規(guī)章制度的言行,都要予以追究。

八、本會要求會員遵紀守法、忠于職守,不斷學(xué)習(xí)、提高水平,積極進取、勇于創(chuàng)新,服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)互助,勤儉節(jié)約、杜絕浪費。

九、本會原則上每月召開一次會長團會議,研究本會的制度、活動計劃等,并部署工作;每季召開一次全委會會議, 總結(jié)上一季度工作,布置下一步工作,解決本會存在的問題;每年召開一次理事會議,推薦并吸收會員,決定重大事項;每五年召開一次會員代表大會,進行換屆工作。

十、會員、理事、委員、會長團成員的通訊地址、郵編、電話、電子信箱發(fā)生變動,應(yīng)及時通知學(xué)會辦公室,以保障聯(lián)系暢通。

十一、理事、委員、會長團成員不例行請假而三次不參加相應(yīng)的會議或活動,視為自動辭去相應(yīng)職務(wù)。經(jīng)全委會討論報會長團審議決定,免去其相應(yīng)職務(wù)。

十二、理事、委員、會長團成員因工作變動、退休等原因需要變更的,經(jīng)全委會討論報會長團審議決定。

第6篇 公司對文明單位創(chuàng)建的管理規(guī)章制度

創(chuàng)建文明單位，是推進公司“三個文明”建設(shè)不斷發(fā)展的有效形式。為了在全公司廣泛開展創(chuàng)建文明單位活動，加強和規(guī)范企業(yè)文明單位的建設(shè)管理，根據(jù)重慶市交通委員會印發(fā)《重慶市交通系統(tǒng)委級文明單位創(chuàng)建與管理辦法》的精神，結(jié)合公司實際，制定本辦法。

一、文明單位是社會主義物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)三個方面取得顯著成績，由上級黨委、行政授予的綜合性集體榮譽稱號。

二、交通系統(tǒng)委級文明單位，由中共重慶市交通委員會和重慶市交通委員會批準命名;公司級文明單位、處室、船舶、班組，由中共重慶輪船總公司委員會和重慶輪船總公司批準命名。

三、重慶輪船總公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)全公司精神文明建設(shè)工作。下設(shè)辦公室，與黨委工作部合署辦公，負責(zé)總公司級文明單位的創(chuàng)建和日常工作;在交委精神文明建設(shè)委員會辦公室指導(dǎo)下，開展委級文明單位創(chuàng)建工作，協(xié)助下屬單位的組織、申報和銜接工作。

四、總公司級文明單位應(yīng)具備的條件

1、組織領(lǐng)導(dǎo)好。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅持“三個文明”一起抓，重視精神文明建設(shè)，實行責(zé)任目標管理。分管領(lǐng)導(dǎo)、工作部門落實，職工廣泛參與，實際效果明顯。領(lǐng)導(dǎo)班子加強自身建設(shè)，解放思想，實事求是，勇于開拓，勤奮務(wù)實，廉潔奉公，團結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，職工信任。

2、思想建設(shè)好。堅持以馬列主義毛澤東思想鄧小平理論為指導(dǎo)，在廣大干部職工中深入開展愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和民主與法制教育，引導(dǎo)職工樹立“富民興企”、“司興我富，司衰我窮”的共同價值觀、人生觀和正確的世界觀。

3、改革競爭好。全面貫徹黨的基本路線，按照“____”的要求，堅持“三個有利于”標準和公司總體發(fā)展方向，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，正確處理眼前利益和長遠利益的關(guān)系、局部利益和全局利益關(guān)系，不斷深化改革，提高綜合競爭能力，擴大市場占有率。

4、生產(chǎn)工作好。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，按照公司總體發(fā)展目標，大力發(fā)展生產(chǎn)，搞活經(jīng)營，不斷提高經(jīng)濟效益;內(nèi)部管理科學(xué)民主，堅持安全生產(chǎn)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，經(jīng)濟效益和社會效益好，生產(chǎn)、工作、效益居于先進水平。

5、文化建設(shè)好。重視科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用和職工的教育，加強企業(yè)文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式，廣泛開展群眾性的讀書活動、科技活動和文體活動，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，努力提高干部職工的科學(xué)、文化素質(zhì)和生產(chǎn)工作能力。

6、文明風(fēng)氣好。廣泛深入開展“講文明、樹新風(fēng)”、“愛崗敬業(yè)、崗位奉獻”等群眾性精神文明建設(shè)活動和多種形式的思想教育活動，認真宣傳貫徹《交通行業(yè)文明公約》和《市民公約》，干部職工的文明素質(zhì)不斷提高;各種文明細胞創(chuàng)建工作堅持不懈，樹立企業(yè)新風(fēng)。無重大治安刑事案件、安全事故，無嚴重違紀問題發(fā)生;計劃生育各項考核指標達到國家要求;環(huán)境整潔，清潔衛(wèi)生工作制度化、經(jīng)?；?。

五、總公司級文明單位的申報、命名與獎勵

1、司級文明單位的申報、考核、批準、命名，每年組織一次。委級文明單位按照《重慶市交通系統(tǒng)委級文明單位創(chuàng)建與管理辦法》執(zhí)行(下同)。

4、經(jīng)批準命名和復(fù)查合格的司級文明單位，參照市交委確定的渝委辦[1998]47號文件的有關(guān)規(guī)定，在進行精神鼓勵的同時，當(dāng)年可按照單位人均月工資50% 的標準發(fā)給獎金，還可以給在創(chuàng)建工作中做出突出貢獻的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員以適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵，所發(fā)獎金進入生產(chǎn)成本。

5、文明單位在鞏固創(chuàng)建成果，提高創(chuàng)建水平方面成績突出的，在復(fù)查合格的當(dāng)年亦可比照上款規(guī)定的獎勵標準，一次性發(fā)給職工獎金。

六、文明單位的復(fù)查

1、委級文明單位按市交委規(guī)定進行復(fù)查。

2、司級文明單位兩年復(fù)查一次。凡已命名的司級文明單位，每隔兩年要對照文明單位條件進行自查，向總公司送交自查報告，由總公司組織復(fù)查，并通報復(fù)查結(jié)果。

3、對司級文明單位實行動態(tài)管理?？偣緦λ炯壩拿鲉挝坏膹?fù)查，嚴格堅持“六好”標準，對領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié)，管理混亂或主要領(lǐng)導(dǎo)成員發(fā)生違法違紀問題的，除政策因素外出現(xiàn)嚴重虧損的，服務(wù)質(zhì)量下降的，安全工作未達標和計劃生育超標的單位，堅持實行一票否決，撤銷文明單位稱號。

七、在企業(yè)改革、調(diào)整中，撤銷或合并的單位不再保留文明單位稱號。

第7篇 j機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部讀網(wǎng)規(guī)章制度

第一條 為進一步做好網(wǎng)絡(luò)問政工作,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在了解民意、發(fā)布信息的平臺作用,提高領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)執(zhí)政能力,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強政府網(wǎng)站管理工作的通知》等有關(guān)文件規(guī)定,制定本制度。

第二條 網(wǎng)絡(luò)已成為公眾參與社會經(jīng)濟一個新平臺,也為領(lǐng)導(dǎo)干部了解社情民意提供了一個新渠道。領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)知識作為一門必修課,要不斷學(xué)習(xí)及時掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)知識和技術(shù),要了解掌握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢和網(wǎng)絡(luò)輿論生成規(guī)律、特點。

(一)領(lǐng)導(dǎo)干部要把讀網(wǎng)作為提升素質(zhì)、推動工作創(chuàng)新的重要手段,積極利用網(wǎng)絡(luò)海量資源信息、強大搜索功能和便捷交流方式汲取營養(yǎng)、釋疑解惑。

(二)領(lǐng)導(dǎo)干部要把讀網(wǎng)作為日常生活的重要內(nèi)容,將讀網(wǎng)培養(yǎng)成為讀書、看報、聽廣播、看電視之外的“第五習(xí)慣”,只要有機會就主動上網(wǎng),看一看國內(nèi)外重大新聞和時事動態(tài),了解一下網(wǎng)民關(guān)注的熱點問題。

(三)領(lǐng)導(dǎo)干部要借助網(wǎng)絡(luò)了解民意、服務(wù)群眾,密切黨群干群關(guān)系,利用網(wǎng)絡(luò)匯聚民智,推進科學(xué)決策、民主決策,達到化解矛盾、維護穩(wěn)定、促進社會和諧的目的。

第三條 領(lǐng)導(dǎo)干部讀網(wǎng)要求:

(一)認真傾聽,當(dāng)好聽眾。領(lǐng)導(dǎo)干部和網(wǎng)民交流中要重視親民思想,要抱著誠心和虛心的態(tài)度,認真傾聽網(wǎng)民的聲音,力爭達到網(wǎng)絡(luò)問政的最佳效果。

(二)釋疑解惑,當(dāng)好宣傳員。領(lǐng)導(dǎo)干部接觸的政策信息面更廣,對涉及民生的重大問題和相關(guān)政策更有發(fā)言權(quán)。在不違反紀律的前提下,領(lǐng)導(dǎo)干部對網(wǎng)民關(guān)心和關(guān)注的社會熱點問題,要有重點有依據(jù)的進行宣講和答疑。對網(wǎng)民提出的意見建議,要依據(jù)自己的理解發(fā)表見解,對沒有明顯邏輯錯誤的,不能一口予以否定。對網(wǎng)民迫切需要了解的重大工作安排部署和進展,要有針對性的予以說明和解釋。

(三)上傳下達,當(dāng)好監(jiān)督員。領(lǐng)導(dǎo)干部在實施網(wǎng)絡(luò)問政過程中,面對一些涉及具體人和事、棘手或者敏感問題,不宜當(dāng)時予以明確回復(fù)處理意見、妄下結(jié)論。對本單位本部門權(quán)限內(nèi)無法解決的問題,要積極向上級反映,尋求政策支持,及時反饋給網(wǎng)友;對本級職權(quán)范圍之內(nèi)的事,要責(zé)成相關(guān)職能部門調(diào)查核實,依據(jù)程序進行解決,并在掌握實情和調(diào)查處理的基礎(chǔ)上,逐一回應(yīng);對短時間內(nèi)無法解決的問題,要耐心解釋,說明理由。

(四)總結(jié)疏理,為決策提供依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)干部讀網(wǎng),在解決具體問題的同時,更要注重吸納有價值的觀點、意見和建議。要學(xué)會通過網(wǎng)絡(luò)獲得其他人無法獲得的有價值資料,總結(jié)疏理,在決策時作為參考依據(jù),提高決策的科學(xué)性。

第四條 領(lǐng)導(dǎo)干部在讀網(wǎng)時若發(fā)現(xiàn)有發(fā)布涉及危害國家安全、散布影響社會穩(wěn)定謠言以及黃色、賭博等低俗內(nèi)容的網(wǎng)站時,要依法及時向有關(guān)部門反映,共同維護和諧的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

第五條 本制度若與有關(guān)法律、法規(guī)或上級部門相關(guān)文件要求不符的,以法律、法規(guī)或上級部門文件為準。

第六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。

第8篇 設(shè)計公司規(guī)章制度范本

為加強設(shè)計部的規(guī)范化管理，完成各項工作任務(wù)，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

一、總則

1、設(shè)計部全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

2、設(shè)計部倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

3、鼓勵設(shè)計師積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

4、提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；倡導(dǎo)團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

5、必須服從工作分配，聽從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行。

6、設(shè)計部全體員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

二、考勤制度

1、上班時間：___：___——___：___，___：___——___：___（夏季）；___：___——___：___，___：___——___：___（冬季）。

2、周三至周一為工作日，周二為休息日。周二設(shè)計師值班由部門負責(zé)人統(tǒng)一安排，當(dāng)周周二值班設(shè)計師休息日為當(dāng)周周三。如工作需要休息日上班者可調(diào)休息，必須提前一日向部門負責(zé)人審請，獲準方可。

3、按時上下班，不遲到，不早退，上班時間10分鐘以內(nèi)到班者，罰款5元，10分鐘以上30分鐘以內(nèi)到班者，罰款20元，30分鐘以上，按曠工半天論處（按底薪計算）。早退者一律按曠工半天論處（按底薪計算）。一個月內(nèi)遲到累計超過5次（含5次），扣除底薪的15%，5次以上，扣除底薪的50%。

4、上班時間內(nèi)不得隨意離崗?fù)獬?，由于工作原因外出須到前臺登記外出原因，第二天因公事外出的須在當(dāng)天晚下班前告知部門負責(zé)人（臨時通知除外），否則按離崗處理50元/次、

5、曠工半天至三天者，扣除底薪的2倍計算，曠工三天（含三天）按自動離職處理，工資及提成不予結(jié)算。

6、當(dāng)月內(nèi)無遲到、早退、曠工、請假，獎勵50元。

三、請假制度

1、請假兩天內(nèi)須提前一天向部門負責(zé)人口頭或書面審請，獲準方可。三天以上，須提前兩天向總經(jīng)理口頭或書面審請，獲準方可。否則一律按曠工論處。

2、一個月內(nèi)請假累計不能超過五天（含五天），超出部分一天扣除100元/次。

3、周六、周日不得請假，如在周六、周日請假，將扣除底薪的二倍。

4、電話，短信審請無效（特殊情況除外）。請假內(nèi)無基本工作，請假前必須交接好手頭工作，否則罰款元20/次。

四、衛(wèi)生及值日制度

1、值日設(shè)計師負責(zé)設(shè)計部劃定區(qū)域的衛(wèi)生打掃，即辦公大廳、衛(wèi)生間。當(dāng)日下班前應(yīng)把拖把洗干凈倒放靠在衛(wèi)生間墻角。否則罰款20元/次。

2、值日設(shè)計師負責(zé)中午12：00—14：00之間的來訪接待、電話咨詢并做好登記，否則罰款20元/次。如需調(diào)換須向部門負責(zé)人說明原因，獲準方可。否則罰款20元/次。

3、值日設(shè)計師須在8：10分之前做好衛(wèi)生的打掃，否則罰款20元/次，值日設(shè)計師11：15—12：00為午飯時間，12：00之前須回到公司，否則罰款20元/次。

五、設(shè)計師日常行為規(guī)范

1、著裝整潔大方、舉止文明，不得留怪異發(fā)型及穿怪異服裝，否則罰款20元/次。

2、設(shè)計師的個人辦公桌椅及設(shè)備每日早上需用抹布擦至無灰尖，下班前需把個人桌面整理干凈。否則罰款20元/次。

3、請保持個人桌面的衛(wèi)生和辦公區(qū)域的衛(wèi)生，談判后請自覺清理談判桌，10分鐘內(nèi)未清理罰款20元/次。

4、不得在公司內(nèi)嬉戲、打鬧、大聲喧華，工作時間內(nèi)不得非工作性上網(wǎng)和玩游戲，違者罰款50元/次。

5、設(shè)備責(zé)任到個人，請每位設(shè)計師愛護自己的設(shè)備，下班前應(yīng)關(guān)好自己的電腦，如第二天早上發(fā)現(xiàn)未關(guān)機者罰款20元/次（跑圖例外）。

6、設(shè)計師在職期間所設(shè)計作品資源歸公司所有，任何人不得將公司資源變?yōu)閭€資源或泄露他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開處除理，并扣發(fā)工資及提成。

7、設(shè)計師做好工作記錄（早上記錄當(dāng)日應(yīng)處理事物，下班前做好當(dāng)日工作總結(jié)），對上級下達任務(wù)不執(zhí)行者或消極怠工者，否則罰款50元/次。

8、設(shè)計師養(yǎng)成習(xí)慣做好工作記錄，做到每日工作一小結(jié)，每周工作一大結(jié)，每月工作一總結(jié)。

9、設(shè)計師必須參加每日的晨會、每周五設(shè)計部例會及每周一公司例會，不到者罰款30元/次。

10、設(shè)計師每日晨會時向部門負責(zé)人匯報前一日工作情況及當(dāng)日工作計劃，每月最后一日下午下班前向部門負責(zé)人匯報當(dāng)月個人總結(jié)及下月工作計劃，否則罰款20元/次。

11、設(shè)計師要有團隊合作精神，電腦里要設(shè)置單獨自己的文件夾按年按月分類并且做到資源共享，以便提高設(shè)計師的簽單率。

12、公司的樓書及量房原始圖設(shè)計師用完后要放到指定處，以方便尋找，公司資源及辦公耗材設(shè)計師要做到節(jié)約、二次利用，無故浪費者罰款20元/次。

13、主動極積和公司各部門配合協(xié)調(diào)工作，和同事之間達到團結(jié)一致，相互幫助。

14、市場競爭激烈，設(shè)計師出圖紙及預(yù)算盡量在時間上壓倒對手，設(shè)計師之間要多溝通，共同進退，如需請其他設(shè)計師幫忙，要提前商定好提成比例，防止造成矛盾。

15、設(shè)計師有義務(wù)配合業(yè)務(wù)員上門量房談客戶，推脫者罰款20元/次。

六、禮儀制度

1、接聽電話：“您好！_______”，同事之間不得直呼其外號、小名。

2、接待客戶時一定要面帶笑容并且問好，洽談結(jié)束后，要歡送客戶。

3、做到“待客三聲”—來有迎聲，問有答聲，去有送聲。

4、做到“四個不講”—不講不尊重對方的語言，不講不友好的語言，不講不客氣的語言，不講不耐煩的語言。

七、新單保管及跟單制度

1、設(shè)計師在初次接單時，一定要留客戶的姓名、聯(lián)系方式及相關(guān)信息。（如：新房地址、面積、風(fēng)格傾向、工程承包方式等）。否則罰款20元/次。

2、跟單過程中設(shè)計師對客戶應(yīng)及時進行回訪、跟蹤、了解客戶的動態(tài)，以提高成單率。若因跟單回訪超出三天，罰款20元/次。

3、凡是公司單源，設(shè)計師等不得私自認定是無效客戶，必須經(jīng)雙方確認，上報部門負責(zé)人認可后方可止跟單。任何不得浪費公司資源，否則罰款50元/次。

4、必須對每位談的客戶有份詳細的記錄，做到心中有數(shù)，掌握跟單進度，以提高成單率。否則50元/次。

5、每月最后一日做好當(dāng)月簽單客戶及未簽單客戶的資料、方案、預(yù)算和效果圖的整理及備份，否則罰款30元/次。

6、若有飛單客戶，設(shè)計師需把最后一次接觸業(yè)主詳細信息反饋給客戶服務(wù)部，由客戶服務(wù)部查明原因通報給設(shè)計師。否則罰款20元/次。

7、業(yè)務(wù)員、設(shè)計師應(yīng)保持及時溝通，使業(yè)務(wù)員、設(shè)計師能及時了解自已客戶的具體情況，以便提高成單率。

八、繪圖制度

1、設(shè)計師在接單后兩個工作日內(nèi)必須做好平面布置圖及預(yù)算，否則罰款50元/次。

2、設(shè)計師在跟單過程中，改動平面方案及預(yù)算需在24小里內(nèi)完成，效果圖局部改動需在48小時內(nèi)完成，否則罰款50元/次。

3、客戶交定金后四天內(nèi)出效果圖，效果圖客戶確認后兩天內(nèi)出齊所有施工圖。否則罰款50元/次。

4、客戶簽單后直接開工，在開前必須出齊原始框架圖、平面布置圖、墻體改造示意圖，天花布局圖、開關(guān)連線示意圖、電源插座示意圖，效果圖在開工后四天內(nèi)完成，否則罰款50元/次。

5、設(shè)計師上門量房時，應(yīng)理會客戶的意圖，同時問清所有房間中客戶固定要求的房間布局及注意事項，客戶喜歡的色調(diào)及風(fēng)格。

6、施工中，客戶變更項目圖紙必須在24小時內(nèi)完，否則罰款20元/次。

7、量房人員要做測量準確，包括梁高、梁寬、房高、窗高、窗寬、排水管、地漏、給水、配電箱、多媒體箱、空調(diào)孔等，必要時應(yīng)采有數(shù)碼相機將室內(nèi)原空間狀況記錄下來。

8、設(shè)計制圖的內(nèi)容包括原始框架圖、平面布置圖、墻體改造示意圖、地面鋪設(shè)圖、天花布局圖、開關(guān)連線示意圖、電源插座示意圖、立面圖、家具詳圖、效果圖、隱蔽工程光盤一份。

9、cad圖紙必須清楚標注詳細的尺寸、文字說明、所用材料、顏色、及由甲方所購材料，否則罰款50元/次，如造成損失的由設(shè)計師自己承擔(dān)。

九、后期服務(wù)跟單制度

1、設(shè)計師實行全程跟蹤服務(wù)，在簽合同時，應(yīng)明確開工時間及竣工時間。

2、簽單后，設(shè)計師通知工程部負責(zé)人開工時間及準備開工時所需的一切相關(guān)材料及設(shè)備。

3、開工前一天，工程部負責(zé)人組織本項目的項目經(jīng)理到公司與設(shè)計師進行內(nèi)部交底，由設(shè)計師向項目經(jīng)理介紹與客戶相關(guān)的詳細資料、施工項及圖紙。

4、設(shè)計師在整個施工過程中，要做到水電交底、木工交底及后期油漆調(diào)色交底及水電驗收時用數(shù)碼相機拍攝水電改造管線鋪設(shè)的位置，否則罰款20元/次。

5、現(xiàn)場交底人員包括客戶、設(shè)計師、項目經(jīng)理、監(jiān)理、質(zhì)檢。

6、現(xiàn)場交底時，由設(shè)計師依照圖紙向客戶及項目經(jīng)理詳細介紹設(shè)計意圖和重點部位的設(shè)計要求，色彩、風(fēng)格和裝飾效果要求及材料具體使用的要求。

7、設(shè)計師應(yīng)在開工竣工期間內(nèi)，與客戶及項目經(jīng)理保持及時聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)、處理，消除客戶的投訴，以便做到與客戶保持良好的關(guān)系。

8、設(shè)計師有義務(wù)協(xié)助項目經(jīng)理維持與客戶之間良好關(guān)系、工程項目中增減項目的結(jié)算及工程款的催交。

9、施工中，圖紙標注尺寸與現(xiàn)場發(fā)生矛盾時，項目經(jīng)理應(yīng)以現(xiàn)場為準，設(shè)計師協(xié)助。

10、施工中，客戶如需變更，項目經(jīng)理有責(zé)任通知并協(xié)助設(shè)計師與客戶達成一致。

11、嚴禁設(shè)計師引導(dǎo)客戶購買公司指定建材聯(lián)盟商以外品牌的主材。

12、協(xié)助客戶在項目施工前和施工過程中采料采購導(dǎo)購和整體配色服務(wù)，（導(dǎo)購和配色內(nèi)容包括瓷磚、地板、潔具、廚柜、墻紙、燈具及設(shè)計圖紙內(nèi)的特殊材料等）。

13、協(xié)助客戶針對室內(nèi)陳設(shè)配飾指導(dǎo)服務(wù)。具體包括：軟裝選配的形式，材質(zhì)、樣式、陳列部位、數(shù)量的確定；室內(nèi)色彩、色調(diào)的合理搭配。

第9篇 剪板機安全規(guī)章制度

1、 服從車間統(tǒng)一安排和調(diào)配。

2、 在操作前必須先檢查機械設(shè)備,電源和電磁閥、刀口間隙。

3、 不得對超厚度鋼板進行剪板,發(fā)現(xiàn)機械問題,必須關(guān)閉電源,杜絕用手去摸弄刀口。

4、 認真仔細地量好尺寸,確保質(zhì)量。

5、 愛護機械,保持機械整潔,堆放整齊。

6、 認真使用好公司發(fā)放的勞動防護用品。

以上幾條必須嚴格執(zhí)行,如違章,一切責(zé)任后果及經(jīng)濟損失由違章本人自負,損失公司的機械設(shè)備照價賠償。

第10篇 楊家中學(xué)志愿者協(xié)會規(guī)章制度

第一條：協(xié)會成員應(yīng)熱愛祖國，擁護中國___的領(lǐng)導(dǎo)。

第二條：協(xié)會成員應(yīng)自覺遵守憲法和法律，中學(xué)生守則及校內(nèi)各種規(guī)章制度。承認志愿者章程，自覺維護志愿者形象。

第三條：例會制度

1.每兩個月召開一次志愿者全體成員會議，必要時可臨時召開。

2.大會由會長或副會長主持，傳達學(xué)校指示、決議，討論決定協(xié)會工作的重大問題，研究布署和總結(jié)協(xié)會的工作。

3.開會時，成員應(yīng)提前10分鐘到場，實行簽到制度，沒有特殊原因不得請假。因故不能參加會議者，應(yīng)提前請假，并在開會后及時了解會議內(nèi)容，學(xué)習(xí)會議精神。

4.嚴格遵守會議紀律，維持會場秩序，積極發(fā)言，認真做好會議記錄。

5.協(xié)會全體會議遵循民主集中制原則，表決時少數(shù)服從多數(shù)，個人服從組織。

6.加強組織紀律觀念，對有關(guān)會議內(nèi)容必須保密。

7.協(xié)會會議由秘書處做好記錄，做好存檔材料，以便總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)日后工作。

8.各部門負責(zé)人做好所在部門相應(yīng)的記錄，以備部門指導(dǎo)開展內(nèi)部工作。

9.志愿者的主要干部負責(zé)人每月定期召開內(nèi)部會議，總結(jié)開展活動的經(jīng)驗成績及不足，討論研究下一步工作計劃，合理分工任務(wù)，責(zé)任到人，形成共同決議后，在協(xié)會全體會議上宣布。

10.各部門由負責(zé)人負責(zé)召開內(nèi)部成員的交流會，回顧前段工作中的得失，并討論決定下一階段的工作計劃，形成一定的書面記錄，并做好隊員心理思想方面的工作。

11.發(fā)現(xiàn)問題后，能解決的應(yīng)予以及時解決，不能解決的上報主席團主要領(lǐng)導(dǎo)或團委老師。

12.協(xié)會全體成員會議定為月初第一個星期，時間自定;主要干部會議定為每月一次，具體時間自定，必要時臨時增加。部門內(nèi)部會議由部長視本部門情況自定，但必須要有會議記錄，部門單獨會議要保證一月一次。

第四條：學(xué)習(xí)制度

1.全體成員每月學(xué)習(xí)一次，必要時可臨時舉行。

2.學(xué)習(xí)由各部門負責(zé)人主持，傳達國家、學(xué)校的指示會議精神，學(xué)習(xí)志愿者的相關(guān)知識，了解我國青年志愿者的活動情況，學(xué)習(xí)其他學(xué)校的青年志愿者活動開展經(jīng)驗學(xué)習(xí)活動，以及提高協(xié)會成員綜合素質(zhì)的相關(guān)知識。

3.嚴格遵守學(xué)習(xí)紀律，維持會場學(xué)習(xí)秩序，積極發(fā)言，認真做好記錄，會后及時傳達學(xué)習(xí)內(nèi)容及有關(guān)精神。

4.學(xué)習(xí)內(nèi)容由秘書處負責(zé)整理各部門負責(zé)人協(xié)助收集相關(guān)材料，各部門由部長可根據(jù)本部門情況增加培訓(xùn)內(nèi)容，各部門培訓(xùn)情況與會后兩天內(nèi)寫好工作總結(jié)交于秘書處。

5.在學(xué)習(xí)中，協(xié)會成員之間要加強工作中，生活中，學(xué)習(xí)上的交流以達到共同進步，共同提高。

6.學(xué)習(xí)內(nèi)容由秘書處做好存檔，以便總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)今后工作的開展。

第五條：考勤制度

1.協(xié)會成員，在參加由規(guī)定是全體成員必須參加的例會、學(xué)習(xí)、活動中，原則上不允許請假。如果必須請假者，須履行書面請假手續(xù)。特殊情況則必須告知部長并請示會長，并及時補寫請假條。如沒有請假條，而會長及部長不知其詳細去向者，按曠會處理。

2.每次活動期間由組織者安排負責(zé)簽到工作的人員，做好每次的簽到工作，詳細記錄服務(wù)時間。

3.服務(wù)隊活動期間不得無故離開，如有需要須向會長或主要負責(zé)人，請示獲得允許后方可離開，歸隊后應(yīng)及時消假。

4.在會議活動正式開始后，不再簽到，后到者視為遲到，活動會議開始二十分鐘后再到者視為曠會。

5.凡在活動中私自離隊者，給予大會警告處分。

6.全體成員參加的活動服務(wù)時間由秘書處人員負責(zé)記錄存檔，作為今后獎懲先進的考核項目。

7.曠會二次或無故遲到三次或請假四次，取消年度優(yōu)秀志愿者評選資格。

第六條：活動制度

1.協(xié)會全體成員，應(yīng)有組織有紀律的開展活動。發(fā)揚“立足校園，服務(wù)師生，走向社會，鍛煉自我“的活動宗旨。

2.協(xié)會全體成員應(yīng)服從主席團的統(tǒng)一調(diào)遣，自覺服從協(xié)會的指示，確保協(xié)會活動準時高效、有序的完成。

3.協(xié)會全體成員應(yīng)遵照學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、團委的安排，協(xié)調(diào)好學(xué)校其他組織、社團之間的關(guān)系，為學(xué)校的建設(shè)積極努力工作。

4.各部門部長可攜帶本部門成員自行參加一些有益于社會人民和組織的活動，活動前寫出詳細的計劃、人員安排、交由團委或會長處審批。

5.各位成員也可利用自身的條件，發(fā)揮個人特長，積極主動的走向社會聯(lián)系一些有保障性、有意義的活動。

6.活動的準備工作：

(1)對于每一件具有可實施性的工作，須由協(xié)會的干部集體商議。討論通過后，方可上報團委批準，然后制定詳細的計劃。綜合考慮各方面的因素才能向會員公布實施。

(2)對于協(xié)會全體成員參與的活動，由策劃部擬定出詳細的計劃方案，全體干部經(jīng)研究劃分好各自的職責(zé)和主要承擔(dān)的工作進行合理的分派，責(zé)任分明。

(3)申請準備好活動所需的場地、器材、經(jīng)費進行合理的利用。所有物品由秘書處和部長負責(zé)。

(4)協(xié)會宣傳部應(yīng)充分做好活動前后宣傳工作，宣傳資料由協(xié)會宣傳部負責(zé)自行收集整理，交于秘書處審核修正后，方可見報，必須每次活動一宣傳，保證以板報形式出現(xiàn)。

7.活動的實施階段：

(1)在活動實施過程中主要負責(zé)人應(yīng)盡心盡力，各司其職，帶動全體會員，認真、高效的開展工作。

(2)參加活動的成員應(yīng)嚴格要求自己，遵守協(xié)會的紀律，不得私自離隊，如有特殊情況者，須向協(xié)會負責(zé)人申請后方可離開。

(3)在活動中，如果發(fā)現(xiàn)有異常情況，須及時向協(xié)會負責(zé)人報告，以求妥善處理，不允許私自行動。

(4)在活動中嚴禁攜帶親朋好友，私自頂替協(xié)會人員名額，參加協(xié)會所組織的各種活動，違反者將嚴肅處理，造成惡劣影響者將給予通報批評。

(5)在活動中，在工作思路已明確的前提下，不得頂撞負責(zé)人，須按照要求完成所分配的任務(wù)，并幫助其他會員共同協(xié)作完成任務(wù)。

8.活動完工階段：

(1)按照要求，根據(jù)分配完成自己的任務(wù)后，不得擅離崗位。

(2)協(xié)會成員集合后，各部門負責(zé)清點人數(shù)，秘書處做最終的情況統(tǒng)計。

(3)各部長負責(zé)收齊本部門本活動中所領(lǐng)取的帽子、隊旗、臂章等物品，點清件數(shù)以交回秘書處保管。

(4)會員按照原來路線，整齊列隊，直到順利返回學(xué)校。

(5)活動結(jié)束后，組織外聯(lián)部負責(zé)書寫工作總結(jié)及工作簡訊，各部門單獨書寫本部門的工作總結(jié)。如單獨開展的工作，所負責(zé)部門負責(zé)人要寫一份全面的工作總結(jié)上交秘書處存檔。

(6)活動結(jié)束后召開主要負責(zé)人會議總結(jié)本次工作中的得失。

9.活動中的應(yīng)急措施：

(1)協(xié)會成員之間應(yīng)相互團結(jié)，相互友愛，相互理解，虛心接受別人的批評建議，避免內(nèi)部成員之間發(fā)生矛盾和摩擦。

(2)嚴禁在值勤或活動中與其他組織社團或外界發(fā)生沖突，如遇特殊情況，及時與部長或協(xié)會負責(zé)人聯(lián)系，以免沖突擴大。

(3)在特殊情況下，應(yīng)以協(xié)會的利益為重，并以注意維護全體隊員的安全為首要條件。

第七條：獎懲制度

1.有事請假者，必須持有假條經(jīng)協(xié)會負責(zé)人批準簽名方能生效。

2.志愿者如有違反國家法律、法規(guī)以及愿者協(xié)會章程行為，團委可取消其志愿者資格。

3.各部門負責(zé)人必須認真負責(zé)各部門用具收發(fā)工作，如因工作疏忽，丟失用具的，各部門責(zé)人負主要責(zé)任并照價賠償，所在部門大會警告批評一次。

4.各部門負責(zé)人必須對自己所管轄部門進行活動總結(jié)。每次活動一總結(jié)，每月一總結(jié)。及時向協(xié)會秘書處匯報部門工作思想和狀況。無故有二次活動總結(jié)不交者，取消年度評優(yōu)資格，大會批評警告一次。

5.每次協(xié)會活動結(jié)束后，各部門負責(zé)人應(yīng)在二天內(nèi)將活動總結(jié)交秘書處。

6.協(xié)會宣傳部應(yīng)充分做好活動前后宣傳工作，宣傳資料由協(xié)會宣傳部負責(zé)自行收集整理并交于組織部審核修改后方可見報。必須每次活動一宣傳，保證以板報形式出現(xiàn)，也可以網(wǎng)站、報紙等多種形式宣傳。

7.獎勵：

(1)每次活動沒有缺勤現(xiàn)象的，工作認真積極表現(xiàn)者，優(yōu)先考慮評優(yōu)資格。

(2)協(xié)助協(xié)會額外完成除本職工作以外的工作者，優(yōu)先考慮評優(yōu)資格。

(3)對在協(xié)會活動中表現(xiàn)突出的集體和隊員，根據(jù)活動評選要求，與活動結(jié)束后評選，秘書處報團委批準后授予相應(yīng)的榮譽稱號或通報表揚。

(4)取得評優(yōu)資格者，給予一定的物質(zhì)獎勵和通報表揚。

第九條：本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

楊家中學(xué)志愿者協(xié)會

_年5月

第11篇 俱樂部qq群規(guī)章制度

俱樂部qq群規(guī)章制度

總則

※新人入駐群馬甲格式：昵稱（兩個漢字或四個字符）+車輛廠牌+型號，名字不得帶廣告。

※注冊成員群馬甲格式：★昵稱（2-3個漢字）79―車輛編號

※注冊成員條件：以定制79團隊服并得到車輛編號的群成員。

※處分違規(guī)成員程序（同樣適用于群管）：勸說→警告→嚴重警告→解除群成員身份并通報批評（某某成員因違反某條群規(guī)，特作出解除群成員身份決定，移出本群）→解除群成員身份并永遠不得加入本群。

一、qq群群主責(zé)任、義務(wù)

1、群主有監(jiān)督和執(zhí)行通州79團騎行俱樂部qq群的規(guī)章制度

2、群主有任用群管的資格，任用群管條件：群管需經(jīng)常在線，有責(zé)任心，能夠團結(jié)群成員，能夠積極發(fā)言，能夠活躍群內(nèi)氣氛，能夠積極參加活動，并有一定的判斷力、執(zhí)行力。

3、群主沒有私自免除群管資格，需半數(shù)以上群管同意，方可執(zhí)行免除。

4、群主應(yīng)定期進行群管會議，討論、研究、協(xié)商、制定群內(nèi)事務(wù)及相關(guān)政策。

二、qq群管理員責(zé)任、義務(wù)

1、管理員應(yīng)帶頭遵守群內(nèi)各項規(guī)章制度。不得肆意刷屏，不得使用過大字體。

2、管理員如有超過一周不在線情況，應(yīng)向群主申明原因，否則解除管理員身份。

3、管理員應(yīng)積極活躍群內(nèi)氣氛，有新人加入要熱情歡迎。

4、管理員應(yīng)嚴格保守群內(nèi)人員的私人信息，不得隨便拉人，更不得隨便踢人。

5、如有管理員失職情況，群管理處經(jīng)核實將解除其管理員職務(wù)。

三、全體群成員規(guī)章制度

※本群是騎行群，所以請大家多談與騎行相關(guān)之話題。

1、群內(nèi)成員應(yīng)嚴格遵守本群的規(guī)章制度，若有違背規(guī)章制度的情

況，管理員將在嚴重警告仍無效后解除其群成員身份。

2、群內(nèi)成員不得在群內(nèi)發(fā)布淫穢、色情的信息或圖文。不得在言

語中出現(xiàn)不雅詞匯。

3、群內(nèi)成員不應(yīng)發(fā)表違反中華人民共和國憲法和法律、行政法規(guī)

的一切言論。

4、群內(nèi)成員應(yīng)本著互助互愛的原則，不得發(fā)表漫罵、侮辱或者毀謗他人，暴露他人隱私，侵害他人合法權(quán)益的語言。

5、群內(nèi)成員應(yīng)積極發(fā)言，并積極參加群內(nèi)組織的各項活動，若有特殊原因長時間不能上線者，應(yīng)提前向管理員申明。若有特殊原因長時間不能參加活動者，應(yīng)提前向群主申明。

6、經(jīng)管理員核實，群成員中，無任何理由而長達60天不發(fā)言者；長達60天不參加活動者；長達60天不申請加入正式成員者，滿足此三項條件中的任意一條，管理員將解除其群成員身份。

7、不得在群里亂播謠言、虛假信息、邪教，或者發(fā)廣告，嚴禁談?wù)撋婕罢?、宗教問題，如果違反的話，管理員將立即解除其成員身份。

通州79團騎行俱樂部

2023年6月4日

第12篇 碼頭管理規(guī)章制度

為了碼頭更好的明天，特制定如下規(guī)章制度，規(guī)范各個人員的職責(zé)，望大家遵照執(zhí)行。

第一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行本單位各項決定和規(guī)章制度。

二、負責(zé)貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)交給布景各項工作和任務(wù)。

三、全面負責(zé)碼頭的生產(chǎn)，設(shè)備，安全，財務(wù)，人事等各項工作，具體領(lǐng)導(dǎo)和指揮健全完善統(tǒng)一的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。

四、領(lǐng)導(dǎo)從安全到裝卸全部工作實行，集中統(tǒng)一指揮，確保完成碼頭生產(chǎn)、經(jīng)營、安全各項指標。

五、定期主持召開碼頭生產(chǎn)、安全總結(jié)會議。

六、負責(zé)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實各項安全管理措施，全面實施安全生產(chǎn)目標管理，做好安全宣傳，搞好勞動保護，減少污染。

七、負責(zé)對設(shè)備管理工作的組織，維護和保養(yǎng)。

八、帶領(lǐng)碼頭設(shè)備管理工作的組織，維護和保養(yǎng)。

九、組織制訂碼頭經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。

十、負責(zé)制訂并落實碼頭各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

十一、提出碼頭經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

十二、其它事關(guān)單位全局的工作。

第二、會計崗位職責(zé)

一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策，遵守國農(nóng)技規(guī)律、法規(guī)，執(zhí)行本單位各項決議和規(guī)章制度。

二、嚴格按照會計法律，遵守勞動紀律，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，做好本職工作。

三、搞好員工間的團結(jié)，協(xié)作，保證各項工作的完成。四、建立，健全裝卸貨物臺帳，認真搞好月臺帳登記匯總，經(jīng)營業(yè)務(wù)月統(tǒng)計工作。

五、認真填制各類臺帳和報表，做到及時準確，不虛報、謊報、漏報，字跡工整。

六、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，對會計資料要加強審核和保管，提高綜合統(tǒng)計工作質(zhì)量，檔案齊全，查閱方便。

七、年終做好會計資料歸檔，保管工作。

八、辦理日常稅務(wù)業(yè)務(wù)(如抄稅、發(fā)票掃描、購買發(fā)票、申報納稅等業(yè)務(wù)。)

九、會計員做自己的本職工作，嚴格要求自己一切以公司利益著想，各負其責(zé)，各把其關(guān)，如有失職，按章處理。

風(fēng)險提示：

實踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時，爭議焦點往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護的“商業(yè)秘密”，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。

企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密，維護合法的權(quán)益。

十、會計員要有保守公司秘密的意識，有權(quán)拒絕任何人打聽或索取財務(wù)資料，如有暴露者，追究責(zé)任，嚴肅處理。

第三、副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行本單位各項決議、決定和規(guī)章制度。

二、服從總經(jīng)理的指揮和調(diào)配，貧乏負責(zé)碼頭的財務(wù)管理，資金運轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)，職工福利等各項工作。

三、負責(zé)對碼頭設(shè)備、消防器材、安全、衛(wèi)生進行檢查，對吊機，翻板橋、車運橋等對張貼懸掛警示牌，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報。

四、組織安排職工，技術(shù)人員進行上崗培訓(xùn)，安全教育活動。

五、堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，開展全員安全知識教育，提高職工安全生產(chǎn)意識。

六、做好經(jīng)理交給的其它工作。

七、保證碼頭的生產(chǎn)安全，教育員工牢固樹產(chǎn)法制觀念，增強安全意識。

八、保證碼頭在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時，全面實行服務(wù)規(guī)范化，提高企業(yè)社會效益。

第四、調(diào)度崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行本單位各項決定和規(guī)章制度。

二、服從經(jīng)理、副經(jīng)理的安排和調(diào)配，做好本職工作。

三、負責(zé)安排對碼頭進出口船泊的?？?，貨物裝卸，工人調(diào)配，車輛通行等安全工作。

四、熱情服務(wù)客戶，對客戶的合理要求，要盡量滿足，保證貨物裝卸順利有序進行，不誤時間。

五、搞好員工間的團結(jié)、合作，保證各項工作順利完成。

六、做好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

七、負責(zé)做好信息上傳下達，積極配合各部門落實安全生產(chǎn)管理工作，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。

八、負責(zé)掌握生產(chǎn)進度：

1、隨時了解生產(chǎn)動作情況。加強對操作員的管理和指導(dǎo);

2、合理安排停車栓修，掌握維修和搶修情況;

3、隨時掌控材料用量、庫存和進貨情況;

4、交班時要把注意事項交代清楚。

第五、管理員管理制度

一、上班時間要姿態(tài)端正，樹產(chǎn)威武、文明的管理形象。

二、碼頭保安實行24小時輪班制。

三、有船舶要進行裝卸作業(yè)時，應(yīng)先檢查船舶的營運證、簽證薄、船檢證書等手續(xù)。對過期、以假亂真等手段的船舶給予警示、整改，合乎港口的規(guī)章制度后，予以裝卸作業(yè)。

四、對本碼頭員工加強監(jiān)督管理，日常工作期間如有請假等特殊情況外出必須進行登記。

五、定期檢查碼頭的起重器械、翻板橋、皮帶機等工作設(shè)施，對電源集中區(qū)、員工住宅區(qū)的安全及時發(fā)現(xiàn)隱患，防患于未然。

六、晚上須打開水上報警點、高桿燈等燈光，給予船舶以標示。

七、下班期間，留意碼頭員工與外來人員攜帶的物品，防止碼頭財產(chǎn)損失。

第六、懲罰制度

有下列情況之一者給予獎勵。

一、全體員工在全年安全生產(chǎn)無事故，予以全體員工獎勵。

二、在日常工作中，在處置害發(fā)事件、維護碼頭利益和形象、表現(xiàn)突出，給予200元獎勵。

第七、碼頭裝卸安全操作規(guī)章制度

一、嚴禁酒后和穿拖鞋上班，飲酒上班每次罰款300元。

二、進入碼頭必須戴好安全帽、扣好安全帶、穿好解放鞋。違者罰款100元。特別是裝卸鋼坯，中間嚴禁走人，違者扣除當(dāng)日工資并罰款300元。

三、操作電動機械時必須持證上崗。

四、裝卸時車未停穩(wěn)，切勿上下。吊臂下嚴禁站人。對人為造成的機械、車、船等損壞，其責(zé)任人必須按價賠償。

五、值班人員如有急事，必須請假并自行處理，隊長配合，如誤事補班，另罰款100元。

六、碼頭作業(yè)時，現(xiàn)場人員必須保持高度警惕，防患于未燃。有事請假違者罰款200元。

七、裝卸工人必須做好文明施工。不能無理向貨主、船主索要不正當(dāng)?shù)馁M用，不準偷拿各種貨物，不準吵嘴打架，違者罰款500元。

八、碼頭負責(zé)人必須服從經(jīng)理調(diào)配，定期每月兩次學(xué)習(xí)檢查，負責(zé)好碼頭安全人員安排，貨物整理、車路暢通，裝卸及時，不誤貨期。

九、貨物裝卸結(jié)束后，裝卸工人必須做到，清理貨物、泵船清洗、余貨歸堆、工具返回。

十、工作日，中午不準飲酒，晚間值班人員不準喝酒，違者罰款300元。

第八、維修工崗位職責(zé)

一、熱愛本職工作，遵守勞動紀律，堅守崗位，熱情服務(wù)。

二、對所管碼頭的設(shè)備、設(shè)施和活段，每天巡查一次，做到心中有數(shù)。

三、對上級安排的維修工作要分清輕重緩急：應(yīng)急維修，馬上處理，一小時內(nèi)答復(fù);一般維修，合理安排，24小時內(nèi)答復(fù);計劃維修、保養(yǎng)，照計劃進行

四、維修操作安全規(guī)范并作好維修記錄，維修中發(fā)現(xiàn)人為故意損壞的公物要及時上報物業(yè)組長，月底上報《每月維修記錄匯總表》至碼頭經(jīng)理。

五、電工要注意設(shè)備保養(yǎng)、檢查，消除安全隱患，防止漏電、觸電和火災(zāi)事故發(fā)生。

六、水工每月5前組織檢查、疏通船艙積水，防止船舶受損。

七、愛護設(shè)備、工具，維修備用材料、維修工具擺放有序，每月底上報維修用品申購單至物業(yè)組長。

八、完成上級交付的臨時任務(wù)。

第九、勞動紀律規(guī)定

一、碼頭紀律規(guī)定是本碼頭全體員工都必須遵守的基本準則，凡經(jīng)碼頭批準的各項規(guī)章制度，全體員工都必須嚴格遵守執(zhí)行。

二、必須增強安全生產(chǎn)意識，做到安全生產(chǎn)，自覺遵守有關(guān)消防安全規(guī)定。

三、本碼頭員工、應(yīng)誠實守信，禮貌待人，嚴格遵守碼頭勞動紀律和考勤制度。做到：上班不遲到、不早退、不做私活、不串崗閑談。遵守請假制度，不無故曠工;每天下班前10分鐘，要整理整頓、清潔清掃、保養(yǎng)設(shè)備、整理好鋼絲繩、吊鉤、抓斗等等;做到人離機停，干凈整齊，否則罰款10元/次。

四、員工必須服從組織調(diào)動和工科分配，愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作。

五、員工應(yīng)做到文明生產(chǎn)，積極參與碼頭內(nèi)清潔工作，保持碼頭和工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。

六、員工應(yīng)遵守食堂衛(wèi)生公約，文明就餐，愛護使用餐具，不隨地吐痰等。

七、員工要嚴格遵守財務(wù)制度，嚴格財政紀律，對涂改憑證、偽造單據(jù)、賬目等違法行為必須嚴肅處理。

八、員工應(yīng)積極參與技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)及有關(guān)的會議，不斷提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。

九、對違反碼頭紀律者，給予批評教育，情節(jié)嚴重者給予經(jīng)濟和通告處罰。

十、對于模范遵守碼頭紀律的員工、并出色完成工作任務(wù)，在提高工作效率、降低消耗、提高經(jīng)濟效益等方面做出顯著成績者給予精神獎勵或物質(zhì)獎勵。

第十、安全生產(chǎn)獎懲細則

一、對于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎勵

1、貫徹實施國家安全生產(chǎn)、勞動保護法律和法規(guī)，長期堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策，認真遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成績顯著的。

2、在改善勞動條件，防止傷亡事故，消除職業(yè)危害方面，取得成效或者有重大貢獻的。

3、在安全生產(chǎn)和勞動保護方面取得重大科研成果或者提出被采納合理化建議而取得成效的。

4、在消除事故隱患或者事故搶險中有功的人員。

5、制止違章指揮，違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的。

6、其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

二、對員工的獎勵分為：通報表揚、記功、記大功、晉級、授予安全先進個人等榮譽稱號。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎勵或獎金，獎勵標準50元—500元。

三、對員工的獎勵，發(fā)給獎金，授予榮譽稱號，由工會部門向安全職能部門提出建議，或者由單位及部門報送材料，安全部門審核并提出獎勵意見，由公司領(lǐng)導(dǎo)決定，并記入本人檔案。

四、處罰

1、對于有下列行為之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予行政處分或經(jīng)濟處罰：

(1)嚴重違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的。(2)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的。

(3)玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的。

(4)發(fā)生事故隱瞞不報、謊報，或故意破壞事故現(xiàn)場，及對事故調(diào)查隱瞞實情或串通提供偽證，情節(jié)嚴重的。

(5)對制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀律者進行打擊報復(fù)的。員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

2、對員工的行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。對員工的經(jīng)濟處罰分為：一次性罰款、賠償經(jīng)濟損失。

3、對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分，罰款額為50元—100元。對員工的嚴重違章行為或?qū)医滩桓牡慕o予一次性罰款處理，罰款額為100元—300元。同時可令其下崗學(xué)習(xí)1至3個月，情節(jié)特別嚴重者給予行政警告處分。對嚴重違章導(dǎo)致事故發(fā)生，不能正確認識其錯誤行為，態(tài)度惡劣，給予警告以上處分，直至開除。

4、對因違章而造成的重大人身、設(shè)備險肇事故(包括交通、火災(zāi)、爆炸、中毒、污染等事故)的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處理的程序進行，直至移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

5、事故有關(guān)責(zé)任人員或“三違”人員如果迅速認識錯誤并改正，態(tài)度誠懇，表現(xiàn)良好的，行政處分可酌情減輕，賠償金額酌情減少，反之，不能正確認識錯誤且態(tài)度惡劣，表現(xiàn)極差的，加重行政處分，賠償金額加重。

6、給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰必須弄清事實，取得證據(jù)，分析違章的程度和性質(zhì)，區(qū)別對待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為，并經(jīng)過會議討論，征求工會意見，允許受處分者本人進行申辯，慎重決定。

7、對于弄虛作假，騙取安全獎勵的人員，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重，除追回獎勵金額，取消榮譽獎勵外，還可給予必要的處分。

8、對于濫用職權(quán)，利用處分員工進行打擊報復(fù)或者對應(yīng)處分員工進行包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴予以處分。

第十一、碼頭吊車司機安全操作規(guī)章制度

一、吊車司機必須經(jīng)過專業(yè)安全培訓(xùn)，并經(jīng)有關(guān)部門考核批準后，發(fā)結(jié)合格證件，方準單獨操作。嚴禁無證人員動用起重設(shè)備。

二、吊車司機操作應(yīng)遵守“安全第一、穩(wěn)中求快”的原則。

1、嚴禁酒后操作，違者罰款300。

2、進入碼頭必須佩戴好安全帽，穿好工作服、解放鞋、扣好安全帶，違者罰款100元。

3、吊機作業(yè)時，吊車司機必須保持高度警惕，防患于未然，有事必須提前請假，未經(jīng)同意擅自離開違者罰款200元。

4、每天工作前必須檢查各操作裝置是否正常，應(yīng)檢查吊機設(shè)備、電器設(shè)備、斜扣、鋼絲繩等是否完好，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理并按要求、規(guī)格更換。按定期、不定期進行吊機設(shè)備、電器設(shè)備等進行大檢查、維護、保養(yǎng)等工作

5、吊機在運行時，嚴禁無關(guān)人員進入駕駛室和上下搭梯。

6、吊機在工作時，作業(yè)區(qū)域，起重臂下，吊鉤和被吊垂物下面嚴禁任何人站立，工作或通行。對人為造成的機械、車、船等損壞，其責(zé)任人必須按價賠償。

7、嚴禁乘坐或利用起重機載人升降，違者罰款100元。

8、裝卸期間必須做到文明施工，不能無理問貨主、船主等索要不正當(dāng)?shù)馁M用，不準偷拿各種貨物，不準吵嘴打架，違者罰款200元。

8、在使用抓斗時，嚴禁抓斗未離地面時做左右旋轉(zhuǎn)動作，違者后果自負并罰款300元。

10、嚴禁在起重機開動時擅離操作室，遇到停電或下班離開操作室時應(yīng)該將全部操作手柄操作至零位，切斷總電源并關(guān)好門窗，如做不到一經(jīng)查實違者罰款100元。

第十二、起重機司機崗位職責(zé)

一、起重機(吊車)司機專門訓(xùn)練，經(jīng)有關(guān)部門考核合格，發(fā)給合格證，方準上崗操作，嚴禁無證人員操作起重設(shè)備。

二、進行起重作業(yè)前，起重機司機必須檢查各部裝置是否正常，鋼纜是否符合安全規(guī)定，制定器、液壓裝置和安全裝置是否齊全、可靠、靈敏，嚴禁起重機各工作部件帶病運行。

三、起重機(吊車)司機必須與指揮人員密切配合，服從指揮人員的信號指揮。操作前必須先鳴喇叭。如發(fā)現(xiàn)指揮信號不清或錯誤時，司機有權(quán)拒絕執(zhí)行;工作中，司機對任何人發(fā)出的緊急停車信號，必須立即服從，待消除不安全因素后，方能繼續(xù)工作。

四、起重機(吊車)只能垂直吊起載荷，嚴禁拖拽尚未離地的載荷，要避免側(cè)載。

五、起重機(吊車)在進行滿負荷起吊時，禁止同時用兩種或兩種以上的操作動作。起重吊臂的左右旋轉(zhuǎn)角度都不能超過45°，嚴禁斜吊、拉吊和快速升降。嚴禁吊拔埋入地面的物件，嚴禁強行吊拉吸貼于地面的面積較大的物體。

六、起重機(吊車)在帶電線路附近工作時，應(yīng)與其保持安全距離，在最大回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)，允許與輸電線路的最近距離見下表，雨霧天氣時安全距離應(yīng)加大至1.5倍以上。起重機在輸電線路下通過時，必須將吊臂放下。

七、起重機(吊車)嚴禁超載使用，如果用兩臺起重機同時起吊一重物，必須服從專人的統(tǒng)一指揮，兩機的升降速度要保持相等，其物件的重量不得超過兩機所允許的總起重量的75%。綁扎吊索時，要注意負荷的分配，每車分擔(dān)的負荷不能超過所允許最大起重量的80%。

八、起重機(吊車)在工作時，吊鉤與滑輪之間應(yīng)保持一定的距離，防止卷揚過限把鋼纜拉斷或吊臂后翻。在吊臂全伸變幅至最大仰角并吊鉤降至最低位置時，卷揚滾筒上的鋼纜應(yīng)至少保留3匝以上。

九、工作時吊臂仰角不得小于30°，起重機在吊有載荷的情況下應(yīng)盡量避免吊臂的變幅，絕對禁止在吊荷停穩(wěn)妥前變換操作桿。

十、起重機(吊車)在工作時，嚴禁進行檢修和調(diào)。

十一、停工或休息時，不準將吊物懸掛在空中。

十二、工作完畢，吊鉤和吊臂應(yīng)放在規(guī)定的穩(wěn)妥位置，并將所有控制手柄放至中位。

第十三、裝卸工崗位職責(zé)

一、協(xié)助落實碼頭的作業(yè)規(guī)范和管理制度、相關(guān)管理制度。

二、監(jiān)督或合理使用貨物倉儲和搬運設(shè)施、設(shè)備并對其進行適當(dāng)?shù)墓芾怼?/p>

三、協(xié)助進行有關(guān)貨損貨差等運作部貨物異常情況的調(diào)查，原因分析、責(zé)任落實和改進措施的落實。

四、組織正確、安全地執(zhí)行貨物裝卸、搬運、堆碼與保護等作業(yè)指令，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系;五、負責(zé)卸完貨后向開單員報告貨物重量及件數(shù)等信息。

六、組織與參加運作部的培訓(xùn)與活動。

七、向經(jīng)理報告裝卸組的運作和管理情況，落實相關(guān)改進措施。

八、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)。

第十四、裝卸工管理制度

一、積極服從組長、操作員的工作安排，動作要迅速，按要求裝卸、搬運、堆碼貨物，不得找借口或磨洋工，嚴格服從調(diào)度人員的安排和調(diào)遣。

二、如有頂撞上司，不服從安排的每次給予50元的罰款。

三、嚴禁上班時間喝酒，上班嚴禁溜崗，每晚必須在12點前歸宿休息，如有沒打招呼不按時歸宿的每次給予20元罰款。

四、當(dāng)班時間不得隨便外出，擅離崗位，離開時要向組長打招呼，經(jīng)同意后方可離開。

五、同事之間應(yīng)團結(jié)合作，避免發(fā)生沖突，如有嚴重爭吵、辱罵、打架的現(xiàn)象碼頭給予主動方罰款200元，被動方100元的罰款，情節(jié)嚴重的則給予扣除當(dāng)月工資的處罰。

六、樹立尊客愛貨思想，確保貨物完好無損，杜絕蠻干以免造成事故，如有發(fā)現(xiàn)與發(fā)貨客戶發(fā)生爭執(zhí)或押貨者每次給予100元的罰款并向發(fā)貨客戶道歉。

七、嚴禁在車上吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

八、不得亂放個人物品，更不能放在貨物上，不得亂吐口水，不準亂扔雜物與垃圾。

九、裝卸工一律留短發(fā)，著裝整潔，作業(yè)后要及時做好個人衛(wèi)生，不準灰頭土臉的。

十、自覺遵守各項安全規(guī)章制度，不違章和冒險，并及時制止其他人的違章行為，對無視安全，強令冒險作業(yè)指令應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場負責(zé)人匯報。

十一、裝卸工作業(yè)時，要輕拿輕放，一般情況下不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作。

十二、每次作業(yè)結(jié)束后腰立即做好裝卸工具與貨物防護材料的歸位理，以及現(xiàn)場的清潔，裝車完畢，腰將篷布疊好收回，如有余貨，要用篷布蓋好。

十三、協(xié)助吊機工機及時、準確的吊貨。

十四、碼頭將給予勞動積極，對工作認真負責(zé)，盡職盡責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作無怨無悔的完成者，獎勵100元以此獎勵。

十五、每位員工必須遵守碼頭的各項規(guī)章制度及每月15號發(fā)工資的制度。

十六、參加碼頭、運作部的培訓(xùn)和相關(guān)活動。

十七、協(xié)助班長做好出入庫以及在庫貨質(zhì)量與數(shù)量方面的查驗和在庫安全保管措施。

十八、發(fā)生事故及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認真吸取教訓(xùn)。

十九、辭職者必須在半月前提出申請，否則扣除當(dāng)月工資。

二十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的做作任務(wù)。

風(fēng)險提示：

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

第13篇 g公司人事考核規(guī)章制度

一、總則

第一條 目的

(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。

(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的評價,找出并確定人才開發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進而促進人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。

第二條 人事考核的用途

人事考核的評定結(jié)果,將用于以下諸方面。

(一)教育培訓(xùn),自我開發(fā)。

(二)合理配置人員。

(三)晉升、提薪。

(四)獎勵。

第三條 適用范圍

本規(guī)定適用者范圍是“就業(yè)規(guī)則”第三條所規(guī)定的職工。然而,下列人員除外:

(一)兼職、特約人員。

(二)連續(xù)出勤不滿6個月者。

(三)考核期間休假停職6個月以上者。

第四條 用語的定義

本規(guī)定中使用的專用術(shù)語定義如下:

(一)人事考核——為了實現(xiàn)第一條規(guī)定的目的,以客觀的事實為依據(jù),對成績、能力和努力程度,進行有組織的觀察、分析、評價及其程序。

(二)成績考核——對職工分擔(dān)的職務(wù)情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價。

(三)態(tài)度考核——對職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度進行觀察、分析和評價。

(四)能力考核——通過職務(wù)工作行為,觀察、分析和評價職工具有的能力。

(五)考核者——人事考核工作的執(zhí)行人員。

(六)被考核者——接受人事考核者。

(七)考核執(zhí)行機構(gòu)——負責(zé)人事考核有關(guān)事務(wù)的機構(gòu)。

二、考核計劃與執(zhí)行

第五條 考核執(zhí)行機構(gòu)

由人力資源部負責(zé)人事考核的計劃與執(zhí)行事務(wù)。

第六條 考核者訓(xùn)練

(一)為了使人事考核統(tǒng)一、合乎實際,需要進行考核者訓(xùn)練工作。

(二)考核者訓(xùn)練按照要求制訂訓(xùn)練計劃,予以實施。

第七條 考核者的原則立場

為了使人事考核能公正合理地進行,考核者必須遵守下列各原則:

(一)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實作出評價。

(二)必須消除對被考核者的好惡感、同情心等偏見,排除對上、對下的各種顧慮,在自己的信念基礎(chǔ)上作出評價。

(三)不對考核期外以及職務(wù)工作以外的事實和行為進行評價。

(四)考核者應(yīng)該依據(jù)自己得出的評價結(jié)論,對被考核者進行揚長補短的指導(dǎo)教育。

三、考核的分類

第八條 人事考核的分類

人事考核對被考核人員的分類如下。

(一)e(e_tra 臨時工階層)——臨時工。

(二)j(junior作業(yè)層)——

第14篇 黨章學(xué)習(xí)小組規(guī)章制度

黨章學(xué)習(xí)小組規(guī)章制度

第一章總則

第一條本制度的制定是為了充分發(fā)揮優(yōu)秀團員在學(xué)生工作中的積極作用，更好的向黨組織輸送優(yōu)秀團員，進一步深入推進鄧小平理論“三進”工作、著力構(gòu)筑當(dāng)代大學(xué)生科學(xué)精神支柱，壯大入黨積極分子隊伍、保證黨的建設(shè)和黨的事業(yè)更加輝煌。

第二條本制度的管理內(nèi)容包括鄧研會的職責(zé)及各黨章小組須履行的義務(wù)。

第三條本制度適用于所有鄧研會的成員及各黨章小組所有成員。

第二章權(quán)利與義務(wù)

第四條鄧研會的主要職責(zé)是負責(zé)各黨章小組的考勤工作，不定期對各小組及各人的成績作出綜合匯總并將成績及時上報老師。

第五條各黨章學(xué)習(xí)小組每兩周開展一次黨章學(xué)習(xí)活動，在活動開展前至少兩天前將活動具體時間地點告知鄧研會負責(zé)人。

第六條各黨章學(xué)習(xí)小組須將每次學(xué)習(xí)總結(jié)以打包的形式發(fā)送至鄧研會處，鄧研會根據(jù)各小組上交總結(jié)內(nèi)容及時間綜合評分。

第七條各小組內(nèi)每位成員須備好學(xué)習(xí)記錄本，活動中作好筆記，記錄所感所想，要求字跡清晰，格式正確，內(nèi)容充實，認識到位，體會深刻，切實提高理論水平，夯實理論基礎(chǔ)。

鄧研會將不定期對學(xué)習(xí)記錄本進行抽查，并將抽查情況記錄到量化考核內(nèi)內(nèi)。

第八條各班負責(zé)人可以組織負責(zé)班級進行黨章學(xué)習(xí)的各項測試、評定、考核，評選出優(yōu)秀的黨章學(xué)習(xí)班級以及個人。

第三章各成員考核制度

第九條各小組內(nèi)成員務(wù)必參加小組活動，如有特殊情況不能參加者，應(yīng)向團支書請假并說明情況，之后應(yīng)了解本次活動的內(nèi)容及任務(wù)，每人每月只準請假一次。

第十條每次會議活動不允許遲到，須本人親自簽到。

如發(fā)現(xiàn)代簽現(xiàn)象，雙方均以違紀論處。

第十一條會議活動中不可擅自離開，如有特殊情況，應(yīng)待匯報同意后方可離開。

在事先沒有征得同意的情況下，不得早退。

第十二條整個學(xué)期中，如有三次以上（包括三次）未經(jīng)批準擅自缺席者，作自動脫離本小組處理，并取消本學(xué)期黨章學(xué)習(xí)積極分子的資格。

第十三條集體學(xué)習(xí)時要保持紀律，不得大聲討論影響他人學(xué)習(xí)。

討論時，尊重別人的發(fā)言，不輕易打斷他人。

第十四條黨章學(xué)習(xí)過程中，各小組負責(zé)人管理好本小組的紀律。

對于不遵守紀律的同學(xué)，小組負責(zé)人有權(quán)力將其記錄在會議記錄本上，給予相應(yīng)的處罰，可取消其學(xué)習(xí)小組成員的資格。

第十五條各小組負責(zé)人應(yīng)記錄好本班的出勤狀況，以便于鄧研協(xié)會進行不定期抽查。

第四章綜合評定

第十六條具體評定內(nèi)容：

每月鄧研會將根據(jù)黨章學(xué)習(xí)小組的成員學(xué)習(xí)情況從以下幾個方面的綜合條件評出具體分數(shù)，并按照分數(shù)來選拔優(yōu)秀學(xué)員。

（總分為100分）

1、每次活動的出勤情況。

（共50分）全勤記為滿分，曠到記為

10／次，請假、遲到、早退5分／次。

2、思想?yún)R報情況。

（共20分）匯報內(nèi)容充實、無錯字現(xiàn)象及格式錯誤記為滿分，其中內(nèi)容為10分，錯字及格式各為5分。

3、學(xué)習(xí)成績。

（共10分）每次考試無掛科均為滿分。

4、班級表現(xiàn)。

（共10分）每月需班主任及班委給每位成員打分，其中各占5分。

5、工作需要。

（共10分）在需要工作時積極參與者給予滿分，其他情況酌情給分。

第五章附則

第十七條本條例可視具體情況進行修改。

第十八條本條例最終解釋權(quán)歸經(jīng)濟與管理系鄧小平理論研究協(xié)會。

第十九條本條例自發(fā)布之日起施行。

第15篇 油品調(diào)運分公司規(guī)章制度管理辦法

工貿(mào)油品調(diào)運分公司規(guī)章制度管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強zz石油(集團)工貿(mào)有限公司油品調(diào)運分公司(以下簡稱“油品調(diào)運分公司 ”或“公司”),規(guī)章制度的管理工作,確保規(guī)章制度建設(shè)工作的程序化、規(guī)范化,加強分 公司規(guī)章制度宣傳、教育工作,提高規(guī)章制度執(zhí)行力,不斷完善、優(yōu)化公司規(guī)章制度體系, 結(jié)合分公司實際,參照《zz石油工貿(mào)有限公司規(guī)章制度管理辦法》,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱規(guī)章制度是指由分公司及各職能部門(以下簡稱“各職能部門”)根據(jù) 實際組織起草,以分公司名義印發(fā)的內(nèi)部規(guī)范性文件,包括制度、規(guī)定、辦法和細則等。技 術(shù)標準、工作標準、操作規(guī)程及流程等不在此列。

第三條 本辦法管理范圍包括規(guī)章制度的立項起草、審議印發(fā)、修訂和廢止、宣貫教育及監(jiān) 督檢查等工作。

第四條 各職能部門在起草規(guī)章制度時,應(yīng)堅持合法合規(guī)、分級分類、利于實施的原則,科 學(xué)合理地界定分公司與所屬各部門的管理權(quán)限和職責(zé),規(guī)范管理秩序,引導(dǎo)、調(diào)動和發(fā)揮職 能部門管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

第五條 本辦法適用于分公司各項規(guī)章制度的制定。

第二章 組織機構(gòu)及職責(zé)

第六條 綜合辦公室是規(guī)章制度的綜合管理部門,主要職責(zé)如下:

(一)審核各職能部門的立項計劃,編制規(guī)章制度建設(shè)年度計劃(以下簡稱“年度計劃”) ;

(二)督促規(guī)章制度的起草工作,審核規(guī)章制度草案(以下簡稱“草案”)、組織規(guī)章制度 會審會議,征求意見等相關(guān)材料;

(三)督促規(guī)章制度的修訂、廢止及宣貫教育工作;

(四)組織或配合規(guī)章制度的宣貫教育和檢查工作;

(五)指導(dǎo)與檢查職能部門的規(guī)章制度管理工作;

(六)建立、完善規(guī)章制度臺賬。

(七)綜合辦公室負責(zé)文字審修及文件印發(fā)工作。

第七條 其他監(jiān)管部門職責(zé):

法律工作人員、紀檢人員負責(zé)對分公司草案的合法合規(guī)性進行審核。

第八條 各職能部門是規(guī)章制度管理的執(zhí)行機構(gòu),主要職責(zé)如下:

(一)配合完成規(guī)章制度體系框架、年度計劃等的編制工作;

(二)完成本部門及由本部門主辦的,或配合完成其他部門主辦的草案起草、宣貫教育等工 作;

第三章 規(guī)章制度的制定

第一節(jié) 立項

第九條 各職能部門根據(jù)分公司的要求、領(lǐng)導(dǎo)指示、工作需要或企管、監(jiān)察等意見,擬新建 或修訂規(guī)章制度時,應(yīng)提交立項計劃表。

第十條 各職能部門提交的《分公司規(guī)章制度立項計劃表》(附件1)應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(一)規(guī)章制度的名稱;

(二)制定規(guī)章制度的目的、必要性、適用范圍;

(三)制定規(guī)章制度的依據(jù);

(四)規(guī)章制度的進度計劃,擬完成的時間;

第十一條 各職能部門應(yīng)于每年一月底前向綜合辦公室提交本年度規(guī)章制度立項計劃。綜合 辦公室對各職能部門的規(guī)章制度立項計劃進行綜合匯總,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,作為分公司規(guī) 章制度年度計劃印發(fā)執(zhí)行。

第十二條 年度計劃印發(fā)后,各職能部門應(yīng)認真遵照執(zhí)行。各職能部門如因特殊情況需要對 本部門年度計劃進行調(diào)整,應(yīng)及時向綜合辦公室提交由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的書面申請,待批準 后予以調(diào)整。

第二節(jié) 起草

第十三條 起草程序應(yīng)按照擬定草案、會議討論、制度會審順序進行。

第十四條 各職能部門應(yīng)在年度計劃規(guī)定時間內(nèi)完成草案擬定工作。文本格式及文字書寫應(yīng) 遵循以下規(guī)定:

(一)基本格式一般分為總則、分則和附則三部分,規(guī)則、實施辦法和細則等可直接分條序 列。

1.總則作為規(guī)章制度的第一章,應(yīng)對制定的目的、依據(jù)、適用范圍、主要規(guī)范內(nèi)容或原則等 予以明確。其中,依據(jù)的主要條款應(yīng)予以摘錄作為附件明示。

2.分則應(yīng)通過多章節(jié)對總則中規(guī)定的內(nèi)容進行細化,包括組織機構(gòu)及職責(zé)、具體規(guī)范內(nèi)容、 程序及方法、考核與獎懲等章節(jié)。

3.附則中應(yīng)明確規(guī)定解釋權(quán)歸屬部門、施行日期、是否應(yīng)制定配套制度、以及相關(guān)制度的廢 止等內(nèi)容。

(二)字體及條款項序號格式

1.規(guī)章制度名稱的字體為二號粗宋體,一級章節(jié)名為三號黑體,二級章節(jié)名為三號粗楷體, 條目名為三號粗仿宋_gb2312,內(nèi)容為三號仿宋_gb2312。

2.條款項按照“第×條”、“(×)”和“×.”標示。例如,第五條第二款第三項的序號 分別為“第五條”、“(二)”、“3.”。

(三)文字書寫應(yīng)符合公司現(xiàn)行規(guī)范及有關(guān)技術(shù)要求,內(nèi)容合法、概念準確、結(jié)構(gòu)嚴謹、條 理清楚、語言簡明。

第十五條 各職能部門草案起草完畢,部門主管領(lǐng)導(dǎo)進行審查;根據(jù)收集意見進行修改;修 改完成后將由主管領(lǐng)導(dǎo)審查通過的草案交于綜合辦公室審核。

第三節(jié) 審定、印發(fā)

第十六條 會議討論、主管領(lǐng)導(dǎo)審查、制度管理部門審核通過的草案,由綜合辦公室提交公 司分經(jīng)理會審定。

第十七條 經(jīng)分公司經(jīng)理會審定通過的草案,下發(fā)到各部門及駐站,由其填寫關(guān)于征求《油 品調(diào)運分公司__管理辦法》意見征詢表(附件2),匯總意見修訂后,提交由綜合辦公室進 行最終文字審修后印發(fā)。

第十八條 首次出臺的規(guī)章制度,應(yīng)在名稱中標明為試行,試行期限為1-2年。

第四節(jié) 修訂、廢止

第十九條 規(guī)章制度在執(zhí)行過程中出現(xiàn)下列情形之一的,各職能部門應(yīng)及時申請修訂或廢止 ,對于修訂制度須填寫《制度更改申請表》(附件3)。修訂程序按照本辦法規(guī)定程序執(zhí)行 。

(一)與國家法律法規(guī)不一致;

(二)與分公司管理體制或生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀不適應(yīng);

(三)與上級規(guī)章制度有沖突;

(四)多方反饋不利于實施,經(jīng)調(diào)研屬實;

(五)已試行或暫行超過兩年;

(六)制度監(jiān)管部門要求進行修訂或廢止。

第二十條 新建或修訂的規(guī)章制度應(yīng)在附則中明確相應(yīng)規(guī)章制度的廢止。對需廢止但無新建 或修訂規(guī)章制度出臺的規(guī)章制度,由各職能部門履行程序以分公司名義發(fā)文廢止。

第四章 宣貫教育、監(jiān)督檢查及考核

第二十一條 規(guī)章制度印發(fā)后,各職能部門應(yīng)主動學(xué)習(xí)掌握,嚴格遵照執(zhí)行,并跟進、掌握 運行和執(zhí)行效果,收集反饋意見,及時進行完善與修訂。

第二十二條 對新出臺

的規(guī)章制度,制定部門應(yīng)于印發(fā)后3個月內(nèi),根據(jù)規(guī)章制度的適用范圍 ,組織相關(guān)單位、部門學(xué)習(xí)。

第二十三條 各職能部門應(yīng)于每年一月底前向綜合辦公室提交本部門規(guī)章制度年度宣貫教育 計劃并填寫《油品調(diào)運分公司規(guī)章制度宣貫計劃表》(附件4),監(jiān)督檢查計劃或方案,并 反饋上年宣貫教育的實施總結(jié)。

第二十四條 綜合辦公室對各職能部門的規(guī)章制度建設(shè)計劃、宣貫教育及監(jiān)督檢查完成情況 進行監(jiān)督與檢查,并會同監(jiān)察部門對公司各部門的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查或抽查。并 如實填《油品調(diào)運分公司__年規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查記錄表》(附件5)

第二十五條 各職能部門年度規(guī)章制度建設(shè)計劃、宣貫教育及監(jiān)督檢查計劃完成情況納入公 司機關(guān)各部門年度考核。

第五章 附則

第二十六條 未經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)或制度管理部門許可,分公司任何部門及人員不得對外提供、 泄露規(guī)章制度。

第二十七條 本辦法由企業(yè)發(fā)展部負責(zé)解釋。

第二十八條 本辦法未盡事宜,按照國家相關(guān)法規(guī)以及工貿(mào)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十九條 本辦法自頒發(fā)之日起施行。

附件1:

油品調(diào)運分公司規(guī)章制度立項計劃表

部門(蓋章): 日期: 年月日

序號制度名稱制定的目的、必要性適用范圍制定依據(jù)進度計劃

主管領(lǐng)導(dǎo): 部門領(lǐng)導(dǎo):

填表人:

附件2:

關(guān)于征求《油品調(diào)運分公司__管理辦法》意見征詢表

分公司《____管理辦法》已完成,請各部門、駐站于_月_日之前對本制度提出修改意見和建 議,以便進一步完善和修訂。

制度名稱《油品調(diào)運分公司____管理辦法》

意見和建議: 部門蓋章(簽字) 年 月 日

附件3:

油品調(diào)運分公司__制度更改申請表

更改制度名稱申請部門

申請更改原因:

更改前內(nèi)容更改后內(nèi)容

序號頁號條款號及內(nèi)容序號條款號及內(nèi)容

編制日期:審批日期:

附件4:

油品調(diào)運分公司__年規(guī)章制度宣貫計劃表

序號宣貫制度名稱計劃宣貫時間宣貫對象備注

附件5:

油品調(diào)運分公司__年規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查記錄表

被檢查部門: 檢查時間:

檢查制度名稱

檢查內(nèi)容檢查情況

是否按照制度規(guī)定執(zhí)行

是否存在問題

制度宣貫、學(xué)習(xí)情況

是否需要從新修訂

資料是否齊全

檢查人簽字

第16篇 酒店工程部規(guī)章制度4

酒店工程部規(guī)章制度(四)

1.機房值班制度

(1)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,員工不得私自引外單位人員在機房內(nèi)參觀。

(2)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準來機房參觀者,進出機房均應(yīng)辦理登記手續(xù),原則上不允許拍照和攝像。除非行政部特批。

(3)值班人員要密切注意設(shè)備運行狀態(tài),做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患。

(4)要嚴格護照巡視規(guī)定,準點抄錄設(shè)備各運行數(shù)據(jù),認真做好記錄。

(5)值班人員必須嚴格遵守勞動紀律,不得將與工作無關(guān)的物品帶入機房,特別禁止的是食品。

(6)在機房內(nèi)不允許接用臨時電器設(shè)備,不允許隨意挪動消防器材,不允許未經(jīng)批準,使用電焊、氣焊,不允許在機房內(nèi)吸煙。

(7)保持機房清潔衛(wèi)生,搞好文明生產(chǎn)。

2.預(yù)防性維修制度

(1)酒店設(shè)備管理最有成效的經(jīng)驗是:立足于預(yù)防,即預(yù)防為主,防重于治。

(2)無論什么設(shè)備均應(yīng)嚴格按照產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)項目進行日常保養(yǎng)。

(3)各班組必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計劃,作為技工全年的工作安排,是工程部最具權(quán)威的指令性文件。

(4)技工要嚴格按照預(yù)防性維修計劃執(zhí)行。

(5)管理層要嚴格按照預(yù)防性維修計劃檢查。

3.巡回檢查制度

(1)酒店設(shè)備分部在酒店的各個部門,要安排技工巡視各設(shè)備現(xiàn)場。

(2)要制定技工巡查路線、巡視時間。

(3)要制定巡回檢查表格,規(guī)定應(yīng)記錄的數(shù)據(jù)和狀況,這些數(shù)據(jù)和狀況的獲得必須是視聽、聽覺、觸覺、嗅覺均發(fā)生作用。

(4)管理層對技工的巡回檢查要進行抽查。

(5)巡查后,技工迅速返回,不得在其他部門逗留,要登記巡查時間。

(6)因無故無巡查者應(yīng)向主管申報。

(7)進入其他部門的工作區(qū)域,如洗衣房、廚房,要接受該部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

4.機房動火制度

(1)在機房因維修需要,需動用電、氣焊時,均需報告消防中心,領(lǐng)取動火證后,方可作業(yè)。

(2)在動火作業(yè)時,安全部應(yīng)派人至現(xiàn)場,且備配有防火器材。

(3)電、氣焊工必須持證操作。

(4)燒焊地點周圍應(yīng)清除5米內(nèi)的任何易燃、易爆和可燃物質(zhì)。

(5)電焊機地線不準接在建筑物、機器設(shè)備、各種管道上,必須設(shè)立專用地線。

(6)焊割地點與乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的距離不少于10米,氧氣瓶與乙炔發(fā)生器保持5米以上的距離。

(7)工作完成后,立即切斷電源、氣源,清理現(xiàn)場,在保證無余火、余熱復(fù)燃的危險時方可離開。

5.維修材料及工具領(lǐng)用制度

(1)領(lǐng)用維修材料及工具均應(yīng)填寫領(lǐng)用單,經(jīng)專業(yè)主管審批后方可去倉庫領(lǐng)取。

(2)未經(jīng)部門主管批準,不可將領(lǐng)用的材料和工具用于店外。

(3)凡出店的材料及工具均應(yīng)有部門主管簽署的出門證,交保安檢驗,方可出店。

(4)較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借,當(dāng)日歸還。

(5)專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用。

(6)多余材料應(yīng)及時退庫。

(7)有回收價值的備件應(yīng)以舊換新。

6.機房鑰匙管理制度

(1)凡24小時值班的機房,鑰匙交工程部統(tǒng)一保管。

(2)凡不是24小時值班的機房,鑰匙交安全部統(tǒng)一保管。

(3)不允許私配機房鑰匙。

(4)無關(guān)人員不得借用機房鑰匙。

(5)機房鑰匙一旦遺失必須立即申報。

(6)無人值班的機房,借用鑰匙只允許少數(shù)專人領(lǐng)用。

7.倉庫管理制度

(1)物品應(yīng)按類分放,按類編號。

(2)所有物品均應(yīng)建立明細帳。

(3)庫存物品應(yīng)執(zhí)行先進先出,定期翻堆的倉庫管理原則。

(4)凡出入庫物品均應(yīng)在貨卡上登記。

(5)不允許在庫房內(nèi)拉用臨時電,使用不合規(guī)格的照明,庫房內(nèi)不允許吸煙,不準會客,不準吃食品。

(6)不允許將易燃、易爆的物品存放在非危險品庫房。

(7)對長期滯存在倉庫的物資,要主動向工程部主管報告,以便采取措施。

(8)存庫物品必須做到三對口,即庫存物品與貨卡相符,貨卡結(jié)算存數(shù)與物品明細帳目相符,每月月底,庫房保管員應(yīng)根據(jù)明細賬記錄的收、發(fā)、編制進、出、調(diào)、存月報表報工程部主管。

8.交接班制度

(1)接班人員必須提前15分鐘做好接班的準備工作及穿好工作服,佩戴好名牌,正點交接班。

(2)接班人員要詳細閱讀交接班日記和有關(guān)通知單,詳細了解上一班設(shè)備運行情況,對不清楚的問題一定要向交班者問清楚,交班者要主動向接班者交底,交班記錄要詳細完整。

(3)交班人員要對接班人員負責(zé),要交安全、交記錄、交工具、交場所衛(wèi)生、交設(shè)備運行動態(tài),雙方要辦簽字手續(xù)。

(4)如在交班時設(shè)備突然發(fā)生故障,或正在處理故障,應(yīng)由交班人員為主排除,接班人員積極配合,待處理完畢告一段落,報告行政部,征得同意后交班人員方可離去,其交班者延長的工作時間,視事故報告分析后,再作決定。

(5)在規(guī)定的交班時間內(nèi),如因接班者因故未到,交班者不得離崗,擅自離崗者作曠工處理,發(fā)生的一切問題由交班者負責(zé)。接班者不按時接班,行政部要追查原因,視具體情節(jié)作出處理,交班者延長的工作時間除公布表揚外,并發(fā)給超時工資。

(6)接班人員酒后或帶病堅持上班者,交班人不得交給他們,并及時報告行政部,統(tǒng)籌安排。

9.檔案借閱制度

(1)工程技術(shù)檔案是酒店的重要財富,人人都要愛惜。

(3)未經(jīng)批準,不得將酒店的有關(guān)檔案資料借出。

(4)酒店重要的檔案資料應(yīng)保管原件,原件通常不予借閱,以復(fù)印件的版本外借。

(5)檔案資料借閱權(quán)履行借閱手續(xù)。

(6)每次限借1本,經(jīng)工程部主管批準后才可變通。

(7)借期為1個月,到期應(yīng)辦續(xù)借手續(xù)。

(8)所借出檔案資料。借閱人不得畫畫涂涂,保持版面清潔。

10.音像品管理制度

(1)酒店音像品未經(jīng)批準,一律不得外借或復(fù)制。

(2)定期檢查音像品,對不清楚的碟帶應(yīng)及時上

報,予以更換。

(3)最新添置的音像制品應(yīng)嚴格審查把關(guān),確保音像制品內(nèi)容的文明健康。

(4)音像制品要妥善保管,定期翻轉(zhuǎn),防止霉變。

11.水質(zhì)化驗制度

酒店里用水場所很多,如鍋爐用水、冷凍機用水、冷卻塔用水、采暖器用水、洗衣房用水、游泳池用水,還有生活飲用水等,因為水是一種很好的溶劑,所以自然界中并無真正的純水,而各種場所的用水,為對人體和設(shè)備有利,均規(guī)定了各種用水的水質(zhì)標準,為此酒店必須進行水質(zhì)化驗。

水質(zhì)化驗制度如下:

(1)水質(zhì)化驗和水質(zhì)處理是一項技術(shù)性強的工作,化驗時,應(yīng)認真,數(shù)據(jù)才準確。

(2)要愛護有的化驗儀器及化驗藥品,努力節(jié)約,降低成本。

(3)水質(zhì)化驗工作是每天需要進行的,如水質(zhì)達不到標準,要努力使水處理運行正常努力,仍存在問題,應(yīng)及時上報工程部,以便取得社會上水處理部門的協(xié)助。

(4)要負責(zé)水質(zhì)化驗場所的清潔衛(wèi)生。

(5)不允許吸煙和吃零售。

(6)某些藥品是有毒的,操作時應(yīng)注意安全。

12.衛(wèi)生制度

(1)工程部機房衛(wèi)生是搞好設(shè)備管理的前提,沒有一家機器臟得很,而設(shè)備管理是好的,全體技工均應(yīng)為衛(wèi)生的機器、衛(wèi)生的機房而努力工作。

(2)要嚴格規(guī)定,每天對機房和機器設(shè)備進行1次衛(wèi)生工作,每月1次大掃除。

(3)工程部地域及各機房不準懸掛和晾曬衣物。

(4)只允許在規(guī)定的場所吸煙,煙頭不得亂丟,且不允許煙缸中堆滿煙頭,要提倡文明。

(5)技工著裝要清潔,領(lǐng)子、袖口均應(yīng)干凈,不得留長發(fā)及留胡須。

(6)工作場所要清潔、整齊,不允許亂堆雜物。

第17篇 w公司規(guī)章制度

每家公司都有屬于自己的規(guī)章制度,員工只要按照規(guī)章制度執(zhí)行,就能讓公司有秩序的運行下去。

第一條遵守國家的政策和法律法規(guī),遵守公司頒布的規(guī)章制度與決定。

第二條員工工作準則

1、準時上班,對所擔(dān)負的工作爭取時效不拖延不積壓。

2、服從公司決定和上級主管的工作安排,高效優(yōu)質(zhì)地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);積極獻計獻策,推動公司的發(fā)展。

3、樹立團隊觀念,講究集體協(xié)作;積極溝通,相互學(xué)習(xí);避免猜忌,抵制是非,營造融洽和諧的工作氛圍。

4、盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密。

5、不得利用內(nèi)部信息,在損害公司利益的情況下謀取私利。遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

6、遵守勞動紀律,不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。7、保持公司信譽,不做任何有損公司信譽的事情。8、待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及客戶的合作

9、嚴謹操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈賄賂或向其挪借款項。10、精益求精,不斷提高工作績效。11、注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。12、愛護本公司財物,不浪費不化公為私。

13、本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時,應(yīng)負賠償責(zé)任。

第三條員工行為標準

1、工作時間應(yīng)注意個人儀表儀態(tài),著裝整潔明快、不著奇裝異服、不穿拖鞋。

2、辦公區(qū)域或行政管理區(qū)域內(nèi),不得喧嘩、嘻鬧。3、早晨上班遇領(lǐng)導(dǎo)或同事應(yīng)相互問候。

4、同事之間互相尊重,對領(lǐng)導(dǎo)用“職務(wù)稱”,對同事用“姓氏稱”或“姓名稱”。

5、接聽電話應(yīng)用普通話說:“您好,湖南大學(xué)設(shè)計院”或“你好,××部”,

__年中考沖刺綜合復(fù)習(xí)指導(dǎo)北京地區(qū)試題廣東地區(qū)試題江蘇地區(qū)試題

切忌大聲、生硬或用方言應(yīng)答。通話語言簡明、不聊天或說與工作無關(guān)的事。

6、愛護、節(jié)約辦公用品,公用物品使用后歸回原位。

7、堅守工作崗位、不串崗,因公外出時向部門領(lǐng)導(dǎo)交代清楚事由、所需時間等;接待來訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在接待室或會客區(qū)內(nèi)進行。

8、保持清潔、良好的辦公環(huán)境,提高工作效率,不在辦公區(qū)域進食、聊天、高聲喧嘩。

9、未經(jīng)許可不得隨便翻看他人的文件、資料等。10、樹立與加強保密意識,嚴格尊守各項規(guī)章制度。

第四條考勤制度

一、工作時間

1、本公司全體員工每日工作時間一律以6小時30分鐘為標準。

2、上午上班時間為8時30分,下班時間為12時;下午上班時間為14時30分,下班時間為17時30分。二、遲到、早退

1上班15分鐘以后到達,視為遲到,下班15分鐘以前離開,視為早退。2、以月為計算單位,第一次遲到早退扣款_元,第二次遲到早退扣款_元;第三次遲到早退扣款_元,累計增加。

3、遲到早退情節(jié)嚴重屢教不改者,將給予通報批評、扣除獎金、直至解除勞動合同處理。

4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況,屬實的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準可不按遲到早退處理。三、請銷假

1、請假三天以下的由所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準,三天以上的由執(zhí)行董事批準;所有請假人員都須在行政辦公室備案。

2、員工因公外出應(yīng)及時在考勤卡上注明原因,并由部門負責(zé)人簽字確認。四、病假

1、員工本人確實因病,不能正常上班者,須經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準,報辦公室備案,月累計超過兩個工作日者,必須取得區(qū)級以上醫(yī)院開據(jù)的休假證明。

2、患病員工請假須由本人或由直系親屬于當(dāng)日九點前向所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)請假,經(jīng)批準后方可休假。

3、員工必須在病愈上班兩日內(nèi)將病假條主動交給人力資源部核查存檔。

五、事假

1、員工因合理原因須要本人請假處理,并按規(guī)定時間申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準的休假,稱為事假。

2、請事假的員工必須提前一天書面申請(如遇不可預(yù)測的緊急情況,必須在早晨九點以前請示公司領(lǐng)導(dǎo)),如實說明原因,經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可休假,否則按曠工處理。3、事假按照日工資標準扣除。

4、事假可以用加班加點時間調(diào)休,但必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的批準,經(jīng)批準的調(diào)休事假可不扣發(fā)。

5、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的,也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、年假

1、員工在公司工作滿一年,享受每年7個日歷日的年假。工作每增加一年假期增加一日,但最長假期不超過14個日歷日。

2、年假需一次休完,當(dāng)年未休年假者不得累計到第二年。第十三條婚假

1、員工請婚假時,必須本人持法定的結(jié)婚證填寫婚假申請單,經(jīng)部門經(jīng)理批準,交人力資源部審核。

2、婚假假期為三天,男方25周歲、女方23周歲為晚婚,晚婚假期共計10天。

七、產(chǎn)假

1、女員工正常生育時,給予90天(包括產(chǎn)前15天)產(chǎn)假,難產(chǎn)可增加15天。多胞胎多生一個嬰兒增加15天,符合晚育年齡的增加30天產(chǎn)假。

2、女員工懷孕三個月以內(nèi)流產(chǎn)的給予20-30天妊娠假,懷孕三個月以上7個月以下流產(chǎn)的給予42天妊娠假,懷孕七個月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假。3、女員工休假前需要有醫(yī)院證明,經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,報行政辦公室批準,方可休假。

4、男員工產(chǎn)假的護理假為15天。

八、喪假

員工供養(yǎng)的直系親屬(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女)死亡,可辦理喪假,員工的父母或配偶去世,可休假5天;員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世,需員工本人去外地料理喪事的,可根據(jù)路程遠近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫出申請,所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,經(jīng)行政辦公室批準,交考勤員考勤。九、曠工

1、未向部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請并經(jīng)批準者,或未按規(guī)定時間請假,或違反病、事假規(guī)定,或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為,均視為曠工。2、曠工一日(含累計)者,扣發(fā)當(dāng)天工資;曠工二日(含累計)者,扣發(fā)();曠工三日(含累計)者,();曠工超過三日(含累計)者,公司視情況給予處理十、休假

本公司人員服務(wù)滿一年者可依下列規(guī)定給予特別休假:1、工作滿1年以上未滿3年者每年7日;2、工作滿3年以上未滿5年者每年10日;3、工作滿5年以上未滿__年者每年14日。

4、工作滿__年以上者每滿1年加給一日但休假總數(shù)不得超過30日。5、特別休假應(yīng)在不妨礙工作的范圍內(nèi),由各部門就業(yè)務(wù)情況排定,每人輪流休假日期后施行。如因工作需要應(yīng)隨時令其銷假,等工作完畢公務(wù)較閑時補足其應(yīng)休假期,但如確因工作需要至年終無法休假者,可按未休日數(shù)計發(fā)其與薪水相同的獎金。

第五條公司辭退與辭職管理規(guī)定

一、公司對違紀員工經(jīng)勸告教育警告不改者有辭退的權(quán)力二、公司員工如因工作不適工作不滿意等原因有辭職的權(quán)力三、辭退管理:

公司對有下列行為之一者給予辭退:

1、一年內(nèi)記過_次者;

2、連續(xù)曠工_日或全年累計超過_日者;3、營私舞弊挪用公款收受賄賂者;

4、工作疏忽貽誤要務(wù)致使公司蒙受重大損失者;5、違抗命令或擅離職守情節(jié)重大者;6、品行不端行為不檢屢勸不改者;

7、仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字盜用印信或涂改公司文件者;

8、因破壞竊取毀棄隱匿公司設(shè)施資材制品及文書等行為致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者;

9、因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時;10、工作時期因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者;11、違背國家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴重者;12、泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴重者;

13、辦事不力疏忽職守且有具體事實情節(jié)重大者;

14、精神或機能發(fā)生障礙或身體虛弱衰老殘廢等經(jīng)本公司認為不能再從事工作者或因員工對所從事工作雖無過失但不能勝任者;15、員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者;16、由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者。

四、本公司按第三條規(guī)定辭退員工時,必須事前通告其本人,并由其直屬領(lǐng)導(dǎo)向員工出具員工辭退通知書。

五、辭退員工時,填寫員工辭退證明書。

六、被辭退員工要及時辦理移交手續(xù)填寫移交清單。

七、被辭退的員工對辭退處理不服的,可以在收到辭退證明書之日起的15日之內(nèi),向勞動爭議仲裁部門提出申訴,對仲裁的不服的可以向人民法院上訴。八、行政辦公室在辭退員工后應(yīng)及時登記人員調(diào)整登記表九、辭職管理:

1、本公司員工因故辭職時,應(yīng)首先向行政辦公室索取辭職申請書,填寫后交上級領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)意見,再送行政辦公室審核。

2、公司員工無論經(jīng)何種理由,提出辭職申請自提出之日起,仍須在原工作崗位繼續(xù)工作1個月。

3、員工辭職申請被核準后,在離開公司前應(yīng)向行政辦公室索要移交清單,辦理移交手續(xù)。

4、員工辭職申請被核準后,行政辦公室應(yīng)向其發(fā)出辭職通知書,并及時填寫人員調(diào)整登記表。

第六條財務(wù)管理制度

一、報銷制度:

1、嚴格執(zhí)行報銷簽單制。報銷票據(jù)應(yīng)先填寫費用支出單,并附相關(guān)發(fā)票(特殊情況可附收據(jù))、清單等,經(jīng)相關(guān)負責(zé)人和總經(jīng)理簽字后方可到財務(wù)室報銷。2、因時間緊或夜間加班等特殊情況,經(jīng)公司相關(guān)負責(zé)人批準,員工可以報銷相應(yīng)的出租車票、餐費及其它合理費用。

3、所有員工每月領(lǐng)取月薪時應(yīng)提供上月獎金和提成總額的至少50%以上的正規(guī)發(fā)票,如:餐費、辦公用品、交通票、通訊費、會議費、燃油票、服務(wù)費等,以便抵扣一部分個人所得稅。二、帳務(wù)管理:

1、財務(wù)人員應(yīng)合理建立、保管各類財務(wù)賬薄,正確處理收支狀況,及時將新出臺的政策、法規(guī)等傳達給總經(jīng)理。

2、財務(wù)人員每月負責(zé)及時報稅、建賬、存取款、核算發(fā)放工資、對外結(jié)算等,協(xié)調(diào)好稅務(wù)、社保、工商、銀行等關(guān)系,每月按時向總經(jīng)理上報公司當(dāng)月的收支、銀行存款、稅務(wù)等明細。

第七條工資獎金分配制度

一、員工月薪由基本工資、業(yè)務(wù)提成、綜合獎懲、補貼費用及相關(guān)扣減等組成,年終獎根據(jù)公司當(dāng)年效益及員工貢獻進行核算。員工試用期的工資只考慮基本工資,不考慮提成。試用期一般為二個月,特殊情況為一個月。1、基礎(chǔ)工資分專業(yè)人員工資和普通人員工資。

2、業(yè)務(wù)提成以完成該業(yè)務(wù)的公司實際收入作為提成基數(shù),按比例提成,提成比例為_%至_%。

二、綜合獎懲及年終獎金

1、綜合獎懲主要指針對業(yè)務(wù)的難易程度、收入情況、加班時間、員工的綜合表現(xiàn)進行的調(diào)劑,由總經(jīng)理進行調(diào)整。

2、年終獎金以全年完成業(yè)務(wù)的收入作為基數(shù),考慮個人全年的整體收入和綜合表現(xiàn),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)集中評定。四、補貼費用

1、中層管理人員每人每月補發(fā)交通費_元,通訊費_元;普通員工每人每月補發(fā)交通費_元,通訊費_元。

2、員工每天的午餐、晚餐由公司負責(zé),統(tǒng)一在食堂用餐。不在食堂就餐者,不另外補貼伙食費。

3、過節(jié)費指五一、中秋、春節(jié)三節(jié),試具體情況發(fā)放,原則上不發(fā)放過節(jié)物資。五、扣減項目

扣減項目主要包括個人所得稅、保險、事假、遲到等其它項目:1、個人所得稅按國家規(guī)定的稅率進行扣減。

2、保險費用按社保中心提供的個人繳費金額扣減,原則上公司提供個人養(yǎng)老和醫(yī)療保險,不上保險不額外補貼,試用期間不上保險,不計提業(yè)務(wù)提成,只發(fā)基本工資和補貼費用。

3、事假包括各種因私離開公司而不在崗的請假,以天為單位,包括半天。4、遲到等不良現(xiàn)象每月按實登記,按考勤制度處理。

第八條員工獎勵制度

一、目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。二、獎勵涉及對象:公司所有員工三、獎勵事項分類:1、重量級獎勵:

員工涉及到如下事項,可享受_元—_元的經(jīng)濟獎勵、_元—_元加薪(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;(3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;(4)為公司帶來良好社會聲譽的;(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(6)一貫忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;(7)全年出滿勤的;(8)其他應(yīng)給予獎勵事項的。2、一般性獎勵:

員工涉及到如下事項,可享受_元—_元的經(jīng)濟獎勵、_元—_元加薪(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;(4)遵規(guī)守紀,服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

(5)主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

(6)其他應(yīng)給予獎勵事項的。

第九條附則

1、本條例由頒布之日起生效。

2、本手冊適用于湖南大學(xué)設(shè)計研究院有限公司廣西分公司。3、本手冊之解釋權(quán)歸湖南大學(xué)設(shè)計研究院有限公司廣西分公司。4、本手冊條例未明示之事件,適用國家有關(guān)的規(guī)定處理。

第18篇 某客房服務(wù)員規(guī)章制度格式怎樣的

1.上下班要守時,不遲到、早退,出入行員工通道。

2. 注意儀容儀表及個人衛(wèi)生,儀表要整潔,按要求著整潔干凈的制服,鈕扣要齊全扣好,工牌應(yīng)佩戴在左胸前,不能將衣袖、褲腿卷起,按規(guī)定穿好鞋子,不得穿破損鞋上崗。

制服在身,言行舉止要檢點。

3. 上班后要馬上去所屬樓層報到,不能借口逗留,遲遲不上崗位。

4.服從上級指揮,聽從指揮,按時、按質(zhì)、按要求完成任務(wù),接受上級檢查,糾正差錯,不許頂撞或借口推托。

5.同事之間要互相幫助,互相關(guān)心,團結(jié)友愛,互勉互勵。

6. 上班時間不干私活(如看書、讀報、吸煙、吃東西等),絕對禁止上述情形發(fā)生于客房、走廊或工作間中。

7. 不準私自使用客房中的設(shè)施或無事在樓層逗留。

8. 當(dāng)班期間嚴禁電話聊天,不準在工作間或其它地方閑談或睡覺,未經(jīng)許可不得串樓或到其它部門閑逛。

9.嚴禁盜竊公物及他人財物,不可私存客人遺留物品,犯有此類過失者,將從嚴處理。

10.對客人熱情有禮,不卑不亢,保持距離,自重自愛。

11.根據(jù)上級所安排的班表休息,未經(jīng)經(jīng)理批準不得擅自變動和調(diào)整。

如有急事請假,需提前24小時向經(jīng)理請示。

請事假必須事前得到批準,不得先斬后奏,違者按曠工處理。

12.勞動紀律必須嚴肅對待,經(jīng)常遲到或早退者將從嚴處理。

13遵守酒店的一切規(guī)章制度和部門規(guī)定,嚴格要求自己。

希望全體同事互相監(jiān)督。

第19篇 郵政局接待工作規(guī)章制度

為嚴格接待工作管理,規(guī)范接待程序,本著熱情接待、促進工作、控制費用、維護形象的原則,結(jié)合我局的具體情況,制定本辦法。

一、 接待范圍

國家局、省局、市局領(lǐng)導(dǎo),兄弟局領(lǐng)導(dǎo),本縣四大班子及相關(guān)委局領(lǐng)導(dǎo),各類業(yè)務(wù)檢查人員。

二、 接待程序

1、 對外接待工作堅持“統(tǒng)一受理安排,分口落實接待”的原則,由綜合辦公室負責(zé),相關(guān)部室具體落實。

2、 上級領(lǐng)導(dǎo)來局由辦公室負責(zé)接待,局領(lǐng)導(dǎo)坐陪。

3、 各股室單位接到來客通知后,須將載明來客人數(shù)、性別、民族、職務(wù)、工作內(nèi)容、到局日期、擬停留天數(shù)等詳細情況的書面請示(有股室負責(zé)人簽字)呈局長批準后,交綜合辦公室安排。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

4、 綜合辦公室接到通知后,按照接待標準安排食宿,相關(guān)股室應(yīng)有專人接待?？腿穗x局,按規(guī)定結(jié)算費用,并通知綜合辦公室。

5、 嚴格控制陪餐人數(shù),各股室可視情況通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)坐陪。

三、 接待標準

1、 來客一律在局指定飯店用餐,用餐標準分工作餐(每人每天60元、接待餐(300元/席)、特殊接待餐三種。

各支局所來局開會,需就餐的,根據(jù)會議安排,由辦公室安排工作餐。

科級以下領(lǐng)導(dǎo)或一般檢查人員按工作餐標準安排,每人每天標準60元,可安排一次接待餐,標準300元(含煙酒)。

科級領(lǐng)導(dǎo)或重要檢查組按接待餐標準安排,每桌400元(不含煙酒),并且原則上只安排一次接待餐(局領(lǐng)導(dǎo)陪餐),其余為工作餐。

處級以上領(lǐng)導(dǎo)或局長臨時交辦的接待任務(wù)按特殊接待餐標準安排,標準由局領(lǐng)導(dǎo)視情況而定。

2、 來客一律在局指定的賓館住宿,住宿標準按職務(wù)區(qū)別安排?？萍壱陨项I(lǐng)導(dǎo)住宿費按出差報銷標準向賓館支付,科級以下領(lǐng)導(dǎo)住宿費用自理。

3、 在對外接待中,沒有特殊情況,一律使用洛煙、物流酒。

4、 客人在本地的參觀旅游活動,由接待單位書面請示主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,由綜合辦公室統(tǒng)一安排,憑辦公室簽發(fā)的《接待登記表》,統(tǒng)一安排。

四、 禮品購買、管理及請領(lǐng)

1、 禮品統(tǒng)一由綜合辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求負責(zé)購買。

2、 其它縣局來我局參觀學(xué)習(xí),原則上不送禮品,確有必要時,由相關(guān)部門書面請示,由主管局長批準后,到辦公室簽字請領(lǐng)。

第20篇 裝飾公司員工管理規(guī)章制度

裝飾公司員工管理規(guī)章制度范本

在我們平凡的日常里，需要使用制度的場合越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。大家知道制度的格式嗎？下面是小編整理的裝飾公司員工管理規(guī)章制度范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。

裝飾公司員工管理規(guī)章制度

1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。

2、每一工種質(zhì)量層層驗收，每一工種完工后，工長先行驗收并及時整理后施工現(xiàn)場負責(zé)人再行驗收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。

3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進行罰款。

4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過錯。

5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，情節(jié)嚴重勒令停工，一切損失由該工種的負責(zé)人付責(zé)任。

6、工地即使清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。

7、工地上注意維護公司形象，不得講和做不利于公司形象和利息的事，否則罰款300元———1000元，情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資。

8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流動吸煙，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

10、公司廣告牌，進度表及考核表貼上墻。

11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔(dān)。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗收單。

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