規(guī)章制度包括哪些
機加工車間的規(guī)章制度主要包括以下幾個方面：
1. 安全生產(chǎn)：規(guī)定操作規(guī)程，防止工傷事故，如佩戴防護裝備、設(shè)備操作前檢查等。
2. 質(zhì)量管理：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品精度，如檢驗流程、不合格品處理等。
3. 設(shè)備維護：制定定期保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備良好運行，如日常清潔、故障報修等。
4. 工作紀(jì)律：規(guī)定工作時間、請假制度，保持高效有序的工作環(huán)境。
5. 環(huán)保措施：遵守環(huán)保法規(guī)，控制噪音、廢棄物處理等。
6. 培訓(xùn)教育：定期進行技能培訓(xùn)，提升員工操作技能和安全意識。
作用和意義
機加工車間規(guī)章制度旨在：
1. 提高效率：通過明確的工作流程，減少無效勞動，提高生產(chǎn)效率。
2. 保障安全：嚴(yán)格的操作規(guī)范可以預(yù)防安全事故，保護員工的生命安全。
3. 保證質(zhì)量：統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確保產(chǎn)品一致性，滿足客戶需求。
4. 維護秩序：紀(jì)律規(guī)定維持車間秩序，避免混亂。
5. 培養(yǎng)團隊：通過共同遵守規(guī)章制度，培養(yǎng)員工的團隊精神和責(zé)任感。
怎么制定
制定機加工車間規(guī)章制度應(yīng)：
1. 深入調(diào)研：了解現(xiàn)有工作流程，找出問題和改進點。
2. 征求意見：聽取一線員工建議，確保規(guī)章制度的可行性。
3. 制定草案：結(jié)合實際，編寫初步規(guī)章制度。
4. 專家審核：請相關(guān)專業(yè)人員審查，確保技術(shù)準(zhǔn)確性。
5. 實施試運行：試行一段時間，收集反饋，進行調(diào)整。
6. 正式發(fā)布：完善后公布并執(zhí)行，定期評估效果。
j機加工車間規(guī)章制度范文
第1篇 j機加工車間規(guī)章制度
機加工車間規(guī)章制度
一、 管理要求:
1. 培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神,做到“四個統(tǒng)一”即:觀念統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。
2. 效率的提升,是靠激勵、互助、協(xié)同、鼓動出來的。
3. 根據(jù)產(chǎn)品的實際情況:
a) 合理安排,做到定崗、定置、定員工作。
b) 生產(chǎn)所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。
c) 崗位異常時要提前發(fā)現(xiàn),及時糾正。
d) 關(guān)注產(chǎn)出,堅持每天公示產(chǎn)量。
4. 機器保養(yǎng)與整理:
a) 每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物,所有物料應(yīng)統(tǒng)一靠黃線擺正,不準(zhǔn)壓線,確保物流(安全)通道暢通。
b) 下班前,需整理工作范圍,對機器、地面進行清掃、清潔,并確保一些死角無臟物,凳子需統(tǒng)一擺好,保持整齊。
c) 員工對自己操作的機器設(shè)備進行日常保養(yǎng)與維護工作,每月的進行定期保養(yǎng)工作。
二、 崗位作業(yè)要求:
a) 根據(jù)技術(shù)要求選擇相對應(yīng)的絲攻并夾緊。
b) 攻絲前先固定緊工作臺、夾具及搖臂,禁止用手握住工件直接攻絲。
c) 夾具盡可能的固定在工作臺的中心位置,防止夾不牢現(xiàn)象出現(xiàn)。
d) 操作時禁止敞開衣服或戴手套,頭部不要離攻絲機器太近,女員工頭發(fā)要盤起來,男員工不得留長頭發(fā)。
e) 擦拭機器、更換絲攻、交換皮帶或加油時均應(yīng)先停機再處理。
f) 使用長而細(xì)的絲攻時,應(yīng)預(yù)先墊好支撐物。
g) 攻絲時應(yīng)注意品質(zhì),不要現(xiàn)大螺、未攻絲或未攻透現(xiàn)象。
3. 鉚接工序要求(包括穿鉚釘、鉚接):
a) 穿鉚釘工位要檢查鉚釘、刀柄、刀座、鉚蓋是否與生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合,銅件顏色和亮度是否正確、各配件是否變形等。
b) 鉚接工位要檢查鉚蓋是否與所生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合,注意鉚接上的松、緊調(diào)整等。
以上兩個工位要求大家齊心協(xié)力,有團隊理念。
三、 環(huán)境衛(wèi)生與秩序:
1. 所屬員工有義務(wù)和責(zé)任,保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品(料)擺放有秩序。
2. 各人負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清理、清掃工作。
3. 車管人員負(fù)責(zé)本辦公室的清理、清掃工作。
4. 車間和車間辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
四、 生產(chǎn)過程管控:
1. 生產(chǎn)任務(wù):車間負(fù)責(zé)人按生產(chǎn)任務(wù)單的要求,在規(guī)定時間內(nèi)有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù), 如完成不了,應(yīng)即時向上級主管匯報,以便協(xié)調(diào);同時切實安排好車間生產(chǎn),保證各組的正常生產(chǎn),避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2. 產(chǎn)品質(zhì)量:保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備,尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下,在生產(chǎn)過程中要時刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量,巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時間要求進行巡檢、抽檢,避免常見質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)現(xiàn)場解決,不能及時解決的要迅速向上級主管反映,以便盡早解決。
3. 產(chǎn)品數(shù)量:各組長及相關(guān)責(zé)任人將本組生產(chǎn)好的產(chǎn)品,及時的入庫。
4. 安全生產(chǎn):每日上班時,先檢查全車間的電源、電線和機器設(shè)備,保證無安全隱患方可生產(chǎn);并在每月的15號和30號或31號對全車間的滅火器和消防水管進行全面的檢查;工作人員不得離開機臺并嚴(yán)密監(jiān)視機器操作情況,在下班時,關(guān)掉車間內(nèi)所有電源,嚴(yán)禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉(zhuǎn)。
5. 節(jié)省與節(jié)約:各員工對所需的零配件與材料的數(shù)量必須進行驗點或復(fù)稱,保證其數(shù)量無誤,異常時要及時向主管上級報告,對生產(chǎn)出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品定時收集,集中修復(fù)與更換,同時應(yīng)積極控制和收集在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的過剩材料與產(chǎn)品零頭并加以分類和存放好。
6. 生產(chǎn)協(xié)調(diào):在日常工作中,員工應(yīng)積極與主管進行溝通協(xié)調(diào),確有難度的,可向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,請求支持。
七、 車間紀(jì)律:
1. 所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度。
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2. 員工做到不遲到、不早退,每天正常上班時間為8小時,如生產(chǎn)需要加班的,則由班長臨時通知,有事需請假的,要向班長說明事由,并寫請假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進行,違者依《考勤管理辦法》處理。
3. 在工作及管理活動中不得帶有歧視觀念,要有團隊合作精神。
4. 上班時,主管應(yīng)對每個崗位的員工進行耐心指導(dǎo)與幫助,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬,遵守辦公管理制度與本管理制度。
5. 上班時,員工須堅守崗位,不得隨處走動,做事須主動配合,不得消極等待、觀望,更不得在崗位上偷懶、耍滑。
6. 上班時,工作消極,不認(rèn)真工作,影響他人工作情緒或不能按時完成工作的,甚至說和做一些與工作無關(guān)的事情,態(tài)度惡劣者,予以開除。
7. 工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天,原則上在工作時間不準(zhǔn)接聽私人電話,如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作,此過程不得超過3分鐘;如果有人經(jīng)常接聽私人電話,則將要求其在上班期間關(guān)閉手機。在此特別強調(diào),接聽電話前必須處理好手上的工作,否則造成不良后果的由當(dāng)事人負(fù)全責(zé),如果有特別事情需要接打私人電話的,要向主管負(fù)責(zé)人報告。
8. 每組員工在工作時,必須與機器保持一定距離,不得在非安全狀態(tài)操作,同時必須自覺地做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向主管反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。
9. 在生產(chǎn)時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用本部發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時應(yīng)上交,否則以違規(guī)論處。
10. 車間內(nèi)員工必須按安全規(guī)程操作,不得擅自調(diào)整機器,在未經(jīng)授權(quán)的情況下,不得操作非本工種設(shè)備和機臺,如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事故的,將按損失賠償。
11. 物流(安全)通道不得堆放任何東西與雜物。
12. 員工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良品必須區(qū)分清楚,須做上明顯標(biāo)志,不能混亂,不得隨意亂扔配件、工具,掉在地上的產(chǎn)品必須及時撿起。
13. 生產(chǎn)方法經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在工作過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)單位負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后方可更改。
14. 員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近,攀談,影響其工作。
15. 所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè),如有違反者,視情節(jié)輕重予以處罰。
16. 每個工種必須接受主管的檢查,監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢人員工作,不得頂撞、辱罵,經(jīng)教育屢教不改者,視情節(jié)輕重予以處罰。
17. 上班注意節(jié)約用水、用電,停工隨時關(guān)水、關(guān)電。
18. 員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴(yán)厲處罰,并對舉報者經(jīng)查屬實的給予適當(dāng)獎勵。
19. 在工作其間,車間主管離崗時,應(yīng)指定代理負(fù)責(zé)人,要求所屬員工必須服從安排,代理負(fù)責(zé)人必須盡心盡力地完成交付的工作任務(wù)。
20.工具、設(shè)備因功能障礙的不得使用,必須由其負(fù)責(zé)人填寫《檢修申請單》,提請檢修,并作好《暫停使用》標(biāo)識。檢修后要有《檢修報告》。
21. 下班時,員工應(yīng)清理自已的工作范圍,保持車間整潔,各種工具應(yīng)收好,貴重物品交由專職人員收藏保管。員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔垃圾,車間所有生產(chǎn)好的產(chǎn)品要擺放整齊。
22. 愛惜公物,在工作中如有故意破壞公司財物或盜竊公司財物的,不論公物或是他人財物的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即予以無薪開除,并依照盜竊之物價值款的兩倍賠償或視情節(jié)輕重移送公安機關(guān)處理,如為無意損壞生產(chǎn),設(shè)備,應(yīng)按價賠償。
23. 特別提示:以上各項各條如與本部相關(guān)制度、規(guī)定相抵觸的,均以本部制度、規(guī)定為準(zhǔn)。
第2篇 機加工車間規(guī)章制度格式怎樣的
機加工車間規(guī)章制度
一、 管理要求:1. 培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神,做到“四個統(tǒng)一”即:觀念統(tǒng)
一、著裝統(tǒng)
一、行動統(tǒng)
一、操作統(tǒng)一。
2. 效率的提升,是靠激勵、互助、協(xié)同、鼓動出來的。
3. 根據(jù)產(chǎn)品的實際情況:a) 合理安排,做到定崗、定置、定員工作。
b) 生產(chǎn)所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。
c) 崗位異常時要提前發(fā)現(xiàn),及時糾正。
d) 關(guān)注產(chǎn)出,堅持每天公示產(chǎn)量。
4. 機器保養(yǎng)與整理:a) 每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物,所有物料應(yīng)統(tǒng)一靠黃線擺正,不準(zhǔn)壓線,確保物流(安全)通道暢通。
b) 下班前,需整理工作范圍,對機器、地面進行清掃、清潔,并確保一些死角無臟物,凳子需統(tǒng)一擺好,保持整齊。
c) 員工對自己操作的機器設(shè)備進行日常保養(yǎng)與維護工作,每月的進行定期保養(yǎng)工作。
二、 崗位作業(yè)要求:a) 根據(jù)技術(shù)要求選擇相對應(yīng)的絲攻并夾緊。
b) 攻絲前先固定緊工作臺、夾具及搖臂,禁止用手握住工件直接攻絲。
c) 夾具盡可能的固定在工作臺的中心位置,防止夾不牢現(xiàn)象出現(xiàn)。
d) 操作時禁止敞開衣服或戴手套,頭部不要離攻絲機器太近,女員工頭發(fā)要盤起來,男員工不得留長頭發(fā)。
e) 擦拭機器、更換絲攻、交換皮帶或加油時均應(yīng)先停機再處理。
f) 使用長而細(xì)的絲攻時,應(yīng)預(yù)先墊好支撐物。
g) 攻絲時應(yīng)注意品質(zhì),不要現(xiàn)大螺、未攻絲或未攻透現(xiàn)象。
3. 鉚接工序要求(包括穿鉚釘、鉚接):a) 穿鉚釘工位要檢查鉚釘、刀柄、刀座、鉚蓋是否與生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合,銅件顏色和亮度是否正確、各配件是否變形等。
b) 鉚接工位要檢查鉚蓋是否與所生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合,注意鉚接上的松、緊調(diào)整等。
以上兩個工位要求大家齊心協(xié)力,有團隊理念。
三、 環(huán)境衛(wèi)生與秩序:1. 所屬員工有義務(wù)和責(zé)任,保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品(料)擺放有秩序。
2. 各人負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清理、清掃工作。
3. 車管人員負(fù)責(zé)本辦公室的清理、清掃工作。
4. 車間和車間辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
四、 生產(chǎn)過程管控:1. 生產(chǎn)任務(wù):車間負(fù)責(zé)人按生產(chǎn)任務(wù)單的要求,在規(guī)定時間內(nèi)有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù), 如完成不了,應(yīng)即時向上級主管匯報,以便協(xié)調(diào);
同時切實安排好車間生產(chǎn),保證各組的正常生產(chǎn),避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2. 產(chǎn)品質(zhì)量:保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備,尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下,在生產(chǎn)過程中要時刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量,巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時間要求進行巡檢、抽檢,避免常見質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)現(xiàn)場解決,不能及時解決的要迅速向上級主管反映,以便盡早解決。
3. 產(chǎn)品數(shù)量:各組長及相關(guān)責(zé)任人將本組生產(chǎn)好的產(chǎn)品,及時的入庫。
4. 安全生產(chǎn):每日上班時,先檢查全車間的電源、電線和機器設(shè)備,保證無安全隱患方可生產(chǎn);
并在每月的15號和30號或31號對全車間的滅火器和消防水管進行全面的檢查;
工作人員不得離開機臺并嚴(yán)密監(jiān)視機器操作情況,在下班時,關(guān)掉車間內(nèi)所有電源,嚴(yán)禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉(zhuǎn)。
5. 節(jié)省與節(jié)約:各員工對所需的零配件與材料的數(shù)量必須進行驗點或復(fù)稱,保證其數(shù)量無誤,異常時要及時向主管上級報告,對生產(chǎn)出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品定時收集,集中修復(fù)與更換,同時應(yīng)積極控制和收集在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的過剩材料與產(chǎn)品零頭并加以分類和存放好。
6. 生產(chǎn)協(xié)調(diào):在日常工作中,員工應(yīng)積極與主管進行溝通協(xié)調(diào),確有難度的,可向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,請求支持。
七、 車間紀(jì)律:1. 所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度。
.2. 員工做到不遲到、不早退,每天正常上班時間為8小時,如生產(chǎn)需要加班的,則由班長臨時通知,有事需請假的,要向班長說明事由,并寫請假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進行,違者依《考勤管理辦法》處理。
3. 在工作及管理活動中不得帶有歧視觀念,要有團隊合作精神。
4. 上班時,主管應(yīng)對每個崗位的員工進行耐心指導(dǎo)與幫助,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬,遵守辦公管理制度與本管理制度。
5. 上班時,員工須堅守崗位,不得隨處走動,做事須主動配合,不得消極等待、觀望,更不得在崗位上偷懶、?；?/p>
6. 上班時,工作消極,不認(rèn)真工作,影響他人工作情緒或不能按時完成工作的,甚至說和做一些與工作無關(guān)的事情,態(tài)度惡劣者,予以開除。
7. 工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天,原則上在工作時間不準(zhǔn)接聽私人電話,如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作,此過程不得超過3分鐘;
如果有人經(jīng)常接聽私人電話,則將要求其在上班期間 手機。
在此特別強調(diào),接聽電話前必須處理好手上的工作,否則造成不良后果的由當(dāng)事人負(fù)全責(zé),如果有特別事情需要接打私人電話的,要向主管負(fù)責(zé)人報告。
8. 每組員工在工作時,必須與機器保持一定距離,不得在非安全狀態(tài)操作,同時必須自覺地做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向主管反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。
9. 在生產(chǎn)時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用本部發(fā)放的儀器、設(shè)備。
不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等。
生產(chǎn)用具不用時應(yīng)上交,否則以違規(guī)論處。
10. 車間內(nèi)員工必須按安全規(guī)程操作,不得擅自調(diào)整機器,在未經(jīng)授權(quán)的情況下,不得操作非本工種設(shè)備和機臺,如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事故的,將按損失賠償。
11. 物流(安全)通道不得堆放任何東西與雜物。
12. 員工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良品必須區(qū)分清楚,須做上明顯標(biāo)志,不能混亂,不得隨意亂扔配件、工具,掉在地上的產(chǎn)品必須及時撿起。
13. 生產(chǎn)方法經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在工作過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)單位負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后方可更改。
14. 員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近,攀談,影響其工作。
15. 所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè),如有違反者,視情節(jié)輕重予以處罰。
16. 每個工種必須接受主管的檢查,監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢人員工作,不得頂撞、辱罵,經(jīng)教育屢教不改者,視情節(jié)輕重予以處罰。
17. 上班注意節(jié)約用水、用電,停工隨時關(guān)水、關(guān)電。
18. 員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴(yán)厲處罰,并對舉報者經(jīng)查屬實的給予適當(dāng)獎勵。
19. 在工作其間,車間主管離崗時,應(yīng)指定代理負(fù)責(zé)人,要求所屬員工必須服從安排,代理負(fù)責(zé)人必須盡心盡力地完成交付的工作任務(wù)。
20.工具、設(shè)備因功能障礙的不得使用,必須由其負(fù)責(zé)人填寫《檢修申請單》,提請檢修,并作好《暫停使用》標(biāo)識。
檢修后要有《檢修報告》。
21. 下班時,員工應(yīng)清理自已的工作范圍,保持車間整潔,各種工具應(yīng)收好,貴重物品交由專職人員收藏保管。
員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔垃圾,車間所有生產(chǎn)好的產(chǎn)品要擺放整齊。
22. 愛惜公物,在工作中如有故意破壞公司財物或盜竊公司財物的,不論公物或是他人財物的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即予以無薪開除,并依照盜竊之物價值款的兩倍賠償或視情節(jié)輕重移送公安機關(guān)處理,如為無意損壞生產(chǎn),設(shè)備,應(yīng)按價賠償。
23. 特別提示:以上各項各條如與本部相關(guān)制度、規(guī)定相抵觸的,均以本部制度、規(guī)定為準(zhǔn)。
第3篇 機加工車間安全管理制度
總則
第一條 為加強公司安全生產(chǎn)工作,促進公司全面健康發(fā)展,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。
第二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,公司負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的部門和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機關(guān)處理。
第四條 本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。
第五條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,自公布之日生效。
生產(chǎn)安全管理
安 全 生 產(chǎn) 教 育 制 度
一.安全教育的規(guī)定
1.必須認(rèn)真地對新工人進行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育和現(xiàn)場教育,并且經(jīng)過考試合格后,才能準(zhǔn)許其進入操作崗位。
2.對于從事特種作業(yè)的工人必須進行專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練,經(jīng)過考試合格后,才能準(zhǔn)許他們持證上崗操作。
3.建立班前班后教育制度,對員工進行經(jīng)常的安全教育。并且注意結(jié)合員工文化生活,進行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動。
二.安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法
1.三級教育:在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對新工來廠實習(xí)人員和調(diào)動工作的工人,要實行廠級、車間、班組三級教育。
a.廠級安全教育(行政部):①工廠的性質(zhì)及其主要工藝流程;②我國安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)和管理體制;③本企業(yè)勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動紀(jì)律和有關(guān)事故案例;④工廠內(nèi)特別危險的地點和設(shè)備及其安全防護注意事;⑤新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容。
b.車間安全教育(部門主管):①本車間的生產(chǎn)性質(zhì)和主要的工藝流程;②本車間預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;③本車間的危險部位及其應(yīng)注意事項;④本車間的安全生產(chǎn)的一般情況及其注意事項;⑤本車間的典型事故案例;⑥新工人的安全生產(chǎn)職責(zé)和遵章守紀(jì)的重要性。
c.班組安全教育(主管、班長):①班組的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責(zé)范圍;②新工人將要從事的生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用③;工作地點的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;④容易發(fā)生工傷事故的工作地點、操作步驟和典型事故案例介紹;⑤個人防護用品的正確使用和保管;⑥發(fā)生事故以后的緊急救護和自救常識;⑦遵章守紀(jì)的重要性和必要性。
2.經(jīng)常性的宣傳教育:各部門(車間. 班組)須每月至少召開一次安全生產(chǎn)思想教育會議, 主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育, 并將“會議記錄”送交行政部。
安 全 生 產(chǎn) 檢 查 制 度
安全檢查是發(fā)動和依靠群眾做好勞動保護工作的有效辦法,是落實黨的勞保政策,檢查和揭露不安全因素的好形式,也是預(yù)防和杜絕工傷事故,改善勞動條件的一項得力措施,還可以達(dá)到交流經(jīng)驗,互相促進、互相學(xué)習(xí)的作用。
1.安全檢查的內(nèi)容
(1) 查有無進行三級教育;
(2) 查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置;
(3) 查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置安全工作;
(4) 查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備;
(5) 查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用;
(6) 查工作銜接配合是否合理;
(7) 查事故隱患是否存在;
(8) 查安全計劃措施是否落實和實施;
2.安全檢查的形式
安全檢查的方法有:經(jīng)常性檢查(如班組月查、周查;日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規(guī)章、防護裝置、電器保安等專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。各車間.班組每月至少進行一次安全衛(wèi)生檢查(評比), 并將書面記錄送交行政部。
另外,教育班組成員養(yǎng)成時重視安全、經(jīng)常注意進行自我安全檢查的習(xí)慣,是實現(xiàn)安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生的最重要方式。
3.自我安全檢查要點
每一次生產(chǎn)事故,直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員,因此必須學(xué)會自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人,要堅決制止“邊干邊學(xué)“的極端錯誤做法。自我安全檢查可分五類注意事項:
(1)工作區(qū)域的安全性:注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺穩(wěn)固,地面和工作臺面平整。
(2)使用材料的安全性:注意堆放方式,裝卸地方大小,材料有無斷裂、污染或特殊要求,運輸、搬運方法等情況。
(3)工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。
(4)設(shè)備的安全性:注意防護、保險、報警裝置情況,控制機構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。
(5)其它防護的安全性:注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況,防護用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適,有無消防和急救物品等措施。
安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 度
一.總經(jīng)理的安全職責(zé)
1、 企業(yè)的總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;
2、 按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員;
3、 保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金的投入;并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任;
4、 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
5、 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
6、 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
7、 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
二.各部門的安全職責(zé)
各職能部門是企業(yè)實施行政管理職能的機構(gòu),應(yīng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接的責(zé)任。
(1) 負(fù)責(zé)組織其分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故的調(diào)查、處理工作。
(2) 負(fù)責(zé)處理本部門內(nèi)安全生產(chǎn)中存在的重大問題。
(3) 檢查本部門內(nèi)人員對安全生產(chǎn)各項制度的執(zhí)行情況,及時解決存在的問題。
(4) 負(fù)責(zé)本部門的安全技術(shù)、安全規(guī)程、安全防范措施等項制度的建設(shè)。
(5) 負(fù)責(zé)組織本部門人員進行安全教育工作。
三.車間負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)
廠長、主管的安全職責(zé)(廠長對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),主管對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé));
(1) 保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作敖議事日程,做到“五同時”。
(2) 組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。
(3) 組織對新工人進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;定期組織考核,組織班組安全日活動,及時解決工人提出的正確意見。
(4) 組織好各項安全生產(chǎn)活動。總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進班組和個人。
(5) 組織全車間職工定期安全檢查,落實隱患整改,保護設(shè)備、安全裝置、消防器材等處于完好狀態(tài)。
(6) 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強主護器材的管理,教育職工妥善保管、正確使用。
(7) 堅持“三不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保證現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施。對事故的責(zé)任者提出處理意見,報主管部門和廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(三不放過是指對發(fā)生有重大的設(shè)備事故應(yīng)做到三不放過,事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過;沒有防范措施不放過。目的是防止重復(fù)發(fā)生類似事故。)
(8) 組織本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。
四.班組負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)
(1) 組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。
(2) 組織參加安全日活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。
(3) 負(fù)責(zé)組織對新工人進崗安全教育。
(4) 組織班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實防范措施。
(5) 搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護器材。
(6) 搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進,推廣經(jīng)驗。發(fā)動群眾,搞好文明生產(chǎn),保持作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔
五.生產(chǎn)工人的安全職責(zé)
(1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理、正確佩戴和使用勞動防護用品,并勸阻.制止他人違章作業(yè)。
(2) 精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
(3) 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)生事故要果斷正確處理,及時如實地向上能報告,嚴(yán)格保護現(xiàn)場,作好詳細(xì)記錄。
(4) 按時認(rèn)真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,處理和報告。
(5) 加強設(shè)備維護,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產(chǎn)。
(6) 上崗必須按規(guī)定著裝、要妥善保管.正v確使用各種防護用品和消防器材。
(7) 積極參加各種安全活動。
(8) 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。
(9) 接受事故調(diào)查,如實反映有關(guān)情況。
第4篇 機加工車間實習(xí)安全管理制度
1、實習(xí)生進入車間必須精神飽滿,態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真,穿戴整齊大方,穿工作服和工作鞋,領(lǐng)頭、袖口需扣緊,戴安全帽、防護眼鏡和防護用具。(禁止長頭發(fā)和帶耳環(huán)、項鏈等飾品者進入車間)
2、車間的機床設(shè)備要在老師的指導(dǎo)下進行實習(xí)。要求實習(xí)生對機床的性能、操作的基本要領(lǐng)、安全事項認(rèn)真領(lǐng)會,熟悉以后才可以上機操作。
3、每臺機床只允許一個人操作,絕對不允許一個人在裝夾工件,另外的人開動機床,這樣將造成嚴(yán)重的工傷事故。(大的工件,一人搬不動需要二人配合裝夾的除外)
4、在加工過程中,操作員不得隨意離開機床,必須站在操作位置監(jiān)控機床的安全運行、零件的尺寸和刀具的磨損情況。
