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車間管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在規(guī)范生產(chǎn)流程，提升生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低損耗，保障員工安全，并促進團隊協(xié)作。它通過明確職責(zé)、規(guī)定操作規(guī)程、設(shè)定考核標準，形成有序的工作環(huán)境，從而推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
包括哪些方面
車間管理制度主要包括以下幾個核心內(nèi)容：
1. 崗位職責(zé)：定義每個工作崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保員工明確自己的工作范圍和責(zé)任。
2. 生產(chǎn)流程：詳細描述產(chǎn)品從原料到成品的生產(chǎn)步驟，包括工藝參數(shù)、設(shè)備操作、質(zhì)量控制點等。
3. 安全管理：制定安全操作規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生，確保員工的生命安全和設(shè)備完好。
4. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢驗標準和程序，確保產(chǎn)品符合客戶要求和行業(yè)標準。
5. 設(shè)備維護：規(guī)定設(shè)備的保養(yǎng)、檢修周期和方法，延長設(shè)備使用壽命。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展路徑，提升團隊整體能力。
7. 激勵機制：設(shè)立績效考核體系，獎勵優(yōu)秀表現(xiàn)，激發(fā)員工積極性。
重要性
車間管理制度的重要性不言而喻：
1. 提高效率：通過標準化作業(yè)，減少無效勞動，提高生產(chǎn)效率。
2. 確保質(zhì)量：嚴格的品質(zhì)控制防止次品產(chǎn)生，提高客戶滿意度。
3. 保障安全：明確的安全規(guī)程能降低事故風(fēng)險，保護員工權(quán)益。
4. 維護秩序：清晰的制度規(guī)范員工行為，保持良好的工作秩序。
5. 促進成長：完善的培訓(xùn)和發(fā)展機制有助于員工技能提升，推動企業(yè)長遠發(fā)展。
方案
為了實施有效的車間管理制度，我們提出以下方案：
1. 制度編制：由生產(chǎn)部、人力資源部和技術(shù)部門共同參與，結(jié)合實際運營情況，制定全面的管理制度。
2. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：對全體員工進行制度培訓(xùn)，確保每個員工了解并理解其內(nèi)容。
3. 實施監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督小組，定期檢查制度執(zhí)行情況，及時糾正偏差。
4. 反饋調(diào)整：鼓勵員工提出改進建議，根據(jù)實際情況對制度進行適時修訂。
5. 評估與獎懲：通過定期評估，對遵守制度的員工給予表彰，對違規(guī)行為進行糾正和處罰。
通過上述方案的執(zhí)行，我們期望車間管理制度能在實踐中不斷完善，成為推動企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力。
車間管理制度試行范文
【第1篇】車間管理制度試行
為確保生產(chǎn)秩序，保證車間各項工作的順利開展，營造良好的工作環(huán)境，規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)水平，提高經(jīng)濟效益，達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的，結(jié)合本公司生產(chǎn)車間的實際情況，特制訂本制度。
本制度適用于公司全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
一.車間每位員工應(yīng)嚴格遵守公司制定的《請假、考勤、辭職的管理制度》，按時上下班，不遲到、早退、曠工、睡覺等現(xiàn)象。上班期間禁止脫崗、會客、攜帶私人多媒體設(shè)備看電影、聽歌、打游戲等一切非工作活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理。
二.車間員工工作期間按要求穿戴好勞保用品，同一工作服，嚴禁赤膊、脫衣等現(xiàn)象。車間內(nèi)嚴禁追逐、打鬧等一切影響車間正常工作秩序的現(xiàn)象。
三.工作期間每位員工必須服從管理人員的安排，按照每日下達的生產(chǎn)計劃，排單保質(zhì)保量的完成。遇到緊急生產(chǎn)任務(wù)時，無條件加班，務(wù)必按時完工，不能耽誤發(fā)貨?？筛鶕?jù)情況作為考核員工當(dāng)月工資的標準。
四.每位員工在工作中，必須按照車間規(guī)定的《電氣安裝施工規(guī)范》中的各項內(nèi)容嚴格執(zhí)行，任何人不得擅自更改產(chǎn)品的工
藝和安裝方法，對私自改動所造成的經(jīng)濟損失的，給予通報批評并處罰。
五.合理節(jié)約使用電線、電纜、銅鋁排等輔材，做到不浪費，不錯用。大產(chǎn)品系統(tǒng)盤在裝配過程中產(chǎn)生的短小線纜可在常規(guī)產(chǎn)品裝配中使用。愛惜電器元件，裝配和搬運過程中應(yīng)輕拿輕放，做到無磕碰、無破損。因工作責(zé)任心不強所造成的經(jīng)濟損失將給予通報批評并處罰。
六.車間內(nèi)任何物質(zhì)、設(shè)備、工具未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和車間負責(zé)人同意，禁止任何人私自外借和挪用，否則視為偷盜行為。
七.員工上班應(yīng)文明生產(chǎn)，杜絕一切違章行為。特別是使用電動工具和系統(tǒng)盤調(diào)試接線時，嚴禁使用有破損的電線，電線中間出現(xiàn)的接頭應(yīng)及時用膠布包嚴實，電線電源端應(yīng)直接壓在開關(guān)或接用插頭，禁止用線頭直接插在插座上，杜絕工傷事故的發(fā)生。
八.車間女工上班期間不允許穿高跟鞋、拖鞋和穿裙子，男工上班期間不允許穿涼鞋、短褲、背心，更不準酒后上崗。電風(fēng)扇和電暖氣要做到人走必停，下班離崗后關(guān)閉所有用電設(shè)備，切斷所有配電箱電源，并鎖好門窗，杜絕長明燈長流水現(xiàn)象。
九.每天上下班后，統(tǒng)一清理車間各角落衛(wèi)生，工作區(qū)域在干完活后，應(yīng)隨手打掃，確保車間整潔、干凈，并能夠長久保持。
十.車間工人拿到辦公室下發(fā)的訂單及材料表后，必須將高低壓電器、材料分開后由高、低壓保管進行發(fā)貨，倉庫保管不在時必須經(jīng)過有關(guān)負責(zé)人同意后方可取料并做好記錄，未經(jīng)同意不得私自取料，違者每次罰款20元。
十一.車間外出維修人員在外出服務(wù)期間應(yīng)嚴格遵照公司制定的各項規(guī)章制度，維護公司對外的形象。
此制度的制定是為了大家能有一個和諧、良好的工作環(huán)境，希望大家能夠積極配合!
【第2篇】工程機修車間防火管理制度
1. 為了加強工地的安全防火管理，進一步地保證施工能夠開展，機修車間特制定以下防火管理制度：
2. 機修車間必須配備一組符合要求的滅火器，并把防火責(zé)任人上墻。
3. 操作人員正確使用乙炔與氧氣，并嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，兩瓶之間距離不小于10米，乙炔必須有回火裝置。
4. 油類物品不得放入機修車間內(nèi)，其他易燃、易爆物品遠離作業(yè)區(qū)，下班之后及時把垃圾清理干凈，做到工完場清。
5. 操作人員在使用氣割或電焊時，嚴禁吸煙，否則處罰。
6. 動火必須辦好審批手續(xù)，并且有人監(jiān)護，操作人持證上崗。
7. 項目部每星期組織一次有關(guān)人員，對機修車間進行防火安全檢查，查出問題落實“三定”措施，及時整改，否則按照項目部有關(guān)規(guī)定進行處罰。
【第3篇】生產(chǎn)車間5s管理制度
車間5s的管理,是為了給生產(chǎn)車間的員工創(chuàng)造一個干凈,舒適的工作環(huán)境,提升公司的生產(chǎn)車間的整體形象,以下是一份生產(chǎn)車間5s管理制度,可供參考。
為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。
一、整理
車間整理:
1.車間5s管理由部門負責(zé)人負責(zé),職責(zé)是負責(zé)5s的組織落實和開展工作。應(yīng)按照5s整理、整頓的要求,結(jié)合車間的實際情況,對物品進行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執(zhí)行。日后如需變動,應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準,同時要及時更改定置標識。
2.上班前車間員工應(yīng)及時清理本崗責(zé)任區(qū)通道(有用的物品不能長時間堆放,垃圾要及時清理),擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通整潔。
3.設(shè)備保持清潔,材料堆放整齊。
4.近日用的物品擺放料架,經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫。
5.工作臺面物品擺放整齊,便于取用。各工序都要按照定置標示,整齊地擺放物件,包括工具、半成品、原材物料和報表等,不能隨意擺放。
二、整頓
車間整頓:
1.設(shè)備、機器、儀器有保養(yǎng),擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。
2.工具有保養(yǎng),有定位放置,采用目視管理。結(jié)合車間的實際情況,對工具進行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執(zhí)行。日后如需變動,應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準,同時要及時更改定置標識。
3.產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。
4.所有公共通道、走廊、樓梯應(yīng)保持地面整潔,墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。
5.管理看板應(yīng)保持整潔。
6.車間垃圾、廢品清理。(各部門按劃分規(guī)定處理)
三、清掃
車間清掃:
1.公共通道要保持地面干凈、光亮。
2.作業(yè)場所物品放置歸位,整齊有序。
3.窗、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時處理,不得隨處堆放。
4.設(shè)備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施,并隨時清理。
5.車間員工要及時清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生,確保干凈、整潔。
四、清潔
徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作,通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動,保持公司整體5s意識。
五、素養(yǎng)
公司所有員工應(yīng)自覺遵守《公司員工手冊》和《車間5s管理制度》等有關(guān)規(guī)定。
1.5s活動每日堅持且效果明顯。
2.遵守公司管理規(guī)定,發(fā)揚主動精神和團隊精神。
3.時間觀念強,下達的任務(wù)能夠在約定時間前做好。
車間現(xiàn)場管理制度
1目的
規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。
2范圍
金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。
3內(nèi)容
3.1質(zhì)量管理
3.1.1各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
3.1.2對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.1.3認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。
3.1.4車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。
3.1.5嚴格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。
3.2工藝管理
3.2.1嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
3.2.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。
3.2.3嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查,做好記錄。
3.2.4對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢,符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
3.2.5嚴格執(zhí)行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。
3.2.6合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
3.2.7新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
3.2.8生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù),并做好各項記錄。
3.2.9合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
3.3定置管理
3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。
3.3.2勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。
3.3.3做到單物相符,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。
3.3.4加強對不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。
3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。
3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。
3.4設(shè)備管理
3.4.1車間設(shè)備指定專人管理。
3.4.2嚴格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度,認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴格遵守操作規(guī)程。
3.4.3做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。
3.4.4設(shè)備點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。
3.4.5實行重點設(shè)備憑證上崗操作,做到證機相符。
3.4.6嚴格設(shè)備事故報告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。
3.4.7堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。
三好:管好、用好、保養(yǎng)好。
四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。
五項紀律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
3.4.8設(shè)備運行中,觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。
3.4.9操作人員離崗位要停機,嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。
3.4.10保持設(shè)備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。
3.4.11設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。
3.5工具管理
3.5.1卡物相符,個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符,丟失賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。
3.5.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。
3.5.3精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴格按規(guī)定保管和使用。
3.5.4嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
3.5.5車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
3.6計量管理
3.6.1使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。
量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。
禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長時間不使用時要涂油,正確放置。
所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺及時送檢。
3.6.2凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。
3.6.3嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
3.6.4凡須報廢的計量器具,應(yīng)提出申請報技術(shù)部。
3.6.5各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具。
3.6.6對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。
3.7能源管理
3.7.1積極履行節(jié)能職責(zé),認真考核。
3.7.2開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。
3.7.3認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。
3.7.4隨時檢查耗能設(shè)備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間,杜絕空車運行。
3.7.5未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
3.8勞動紀律
3.8.1車間可據(jù)公司制度,具體制定管理細則,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。
3.8.2車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。
3.8.3嚴格現(xiàn)場管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。
3.8.4經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
3.8.5積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。
3.8.6認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規(guī)范。
3.9文明生產(chǎn)
3.9.1車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計合理,填寫及時,準確清晰,原始記錄、臺帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。
3.9.2應(yīng)準確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報廢數(shù)、班組成員等。
3.9.3下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
3.9.4車間地面不得有積水、積油、塵垢。
3.9.5車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。
3.9.6車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,及時清理,嚴禁堵塞。
3.9.7車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。
3.9.8車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水,長風(fēng)扇。
3.9.9堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點擺放好不走,相關(guān)記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走。
3.10安全生產(chǎn)
3.10.1嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。
3.10.2經(jīng)常開展安全活動,開好周例會,不定期進行認真整改、清除隱患。
3.10.3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。
3.10.4按規(guī)定穿戴好勞保用品,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
3.10.5特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。
3.10.6學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨立操作。
3.10.7生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫,班后認真檢查,清理現(xiàn)場,關(guān)好門窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。
3.10.8非本工種人員或非本機人員不準操作設(shè)備。
3.10.9重點設(shè)備(如數(shù)控中心),要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。
3.10.10消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。
3.10.11加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確,上報要及時。
3.10.12發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。
4獎懲
4.1生產(chǎn)部每周最少2次不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,按上述要求打分評比
4.2生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場所進行檢查,按上述要求進行打分、評比,進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分,分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續(xù)三月獲獎的,獎金翻倍。
4.3對全月評分不足60分的,少于60分的部分按2元/分進行處罰,并予以通報。
4.4對于車間現(xiàn)場管理的獎懲金,在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放。
【第4篇】h礦備煤車間管理制度
1、上下班按時點名考勤,違者罰款 元,曠工罰款 元。
2、嚴格按照交接班制度執(zhí)行,現(xiàn)場交接,交接中要認真、清楚,不準無理取鬧,違者罰款元。
3、嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的操作規(guī)程、安全規(guī)程、工藝指標、違者罰款 元。
4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、班前、班中嚴禁喝酒。
6、班中對產(chǎn)生的意見和矛盾上報值班領(lǐng)導(dǎo),不許吵架、打架。
7、上班期間不準串崗、離崗、睡崗、洗澡、出廠吃飯等。
8、人為損壞公司公共財產(chǎn)、按價賠償。
9、發(fā)生事故要及時上報,并做好記錄,不準遲報,更不準隱瞞不報。
10、禁止鉆、坐、跨越皮帶,違者 元。
11、上班前按規(guī)定穿戴好勞保用品,違者罰款元。
12、料倉庫入口應(yīng)保持暢通,發(fā)現(xiàn)煤中雜物和雷管,應(yīng)及時撿出。
13、開機前、必須和前后各崗位聯(lián)系好,并確定無人在皮帶和設(shè)備上后方可開車。
14、接班后必須清理粉碎機內(nèi)四周余煤,每班最少清理兩次,嚴禁在設(shè)備運轉(zhuǎn)中清掃。
15、保證生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生,違者 元。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)下達的臨時性任務(wù)。
【第5篇】生料車間管理制度
生料車間管理制度
為加強公司安全生產(chǎn)工作的管理,切實貫徹公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)生料車間實際特制定本管理制度。
序號
內(nèi)容
違者罰款
1
嚴禁上班遲到、早退現(xiàn)象,按時參加班前會.班中回家吃飯,洗澡,睡崗屬于嚴重三違一律在車間內(nèi)部離崗培訓(xùn),離崗培訓(xùn)期間按廠部規(guī)定處罰,班長負連帶責(zé)任.
嚴禁班中脫崗、睡崗、竄崗、溜崗、會崗、班中喝酒等現(xiàn)象,違者按廠部有關(guān)規(guī)定處理。
班中嚴禁干與工作無關(guān)的事,班中罵人或打人按廠部規(guī)定處理
勞動保護要穿戴好,嚴禁穿拖鞋、短褲進入工作現(xiàn)場,必須戴好安全帽
50
5
每周一早班必須清洗密封風(fēng)機羅茨風(fēng)機過濾器網(wǎng),由巡檢工負責(zé)清洗。影響生產(chǎn),按事故處理。
50
6
每天早班二臺分離器主軸三道軸承加油,磨巡檢工負責(zé),影響生產(chǎn),按事故追查。
7
配料站二條線的石灰石板喂料機的下料斗那班停磨那班負責(zé)清堵,清堵時要向中控窒匯報,并在報表上詳細記錄.
50
8
煤堆場取料斗每周一早班徹底清堵一次,班長要對這塊班中多查幾次, 清堵時要向中控窒匯報,并在報表上詳細記錄.
50
9
石灰石堆場取料斗每周五早班徹底清堵一次,但要看含泥量物料溫度而定, 清堵時要向中控窒匯報,并在報表上詳細記錄.
50
10
輔料堆場嚴禁混倉打料,調(diào)配站庫頂嚴禁物料進錯倉,違者按“三違”處理。
11
各崗位的潛水泵要每班清堵,另外防止打空泵
50
12
配料站的各個皮帶稱傳感器上禁止有積料,清理下料斗積料或檢修皮帶秤時要頂上頂絲
50
13
石灰石和煤堆取料機上部回轉(zhuǎn)支承平臺每班清理確保不積料
50
14
非正常性停磨巡檢工必須打開磨門檢查料層和噴頭,機修工檢查磨機內(nèi)緊固件都必須到總將辦停送電手續(xù),檢查時要向中控窒匯報,并在報表上詳細記錄,違者按“三違”處理
15
每次開磨前電收塵巡檢工要對壓力絞刀,fu,,庫頂輸送斜槽都徹底檢查一遍,是否允許開啟,均化庫空深要控制在2米
50
16
高空崗位的安全注意事項,防止高空墜物。嚴禁高空拋物,嚴禁崗位上的積料、雜物、積灰往下攉,必須袋裝用繩子往下放,而且要放安全線設(shè)專人看護. 檢修時工具和廢物嚴禁向下扔。
17
對班長或管理人員安排的工作,不服從者,立即停職檢查,聽候處理.
70/天
18
巡檢工對車間的設(shè)備負巡視和檢修責(zé)任,如皮帶機護幫皮和托滾更換 ,皮帶跑偏調(diào)整, 管道軟聯(lián)接包扎,設(shè)備螺栓松動需擰緊等,由巡檢工負責(zé)處理。
50
19
出現(xiàn)較大設(shè)備故障,發(fā)現(xiàn)或匯報不及時,巡檢工負主要責(zé)任
50
20
巡檢工參加設(shè)備檢修或搶修要自帶工具,崗位衛(wèi)生經(jīng)車間值班同意后,交下一班處理。
50
21
對機修巡視檢查不到位,發(fā)現(xiàn)的問題必須及時處理,對不處理或處理不及時造成的后果要追究有關(guān)責(zé)任者
50
22
機修工對于需停車檢查處理的故障要及時與中控聯(lián)系,并向車間值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
50
23
機修工對于設(shè)備檢修時不能認真檢修或檢修不到位,如設(shè)備檢修后不能24小時正常運轉(zhuǎn),出現(xiàn)故障要按責(zé)任事故追查
24
機修工嚴格執(zhí)行《維修機電工安全操作規(guī)程》保證設(shè)備和人身安全,否則按違章處理。
25
保持通訊暢通,八小時之外,通知到機修或巡檢工本人或家人,必須在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場
50~200
26
值班人員通知機修處理故障,必須在五分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。
50
27
報表和各項記錄必須認真,真實填寫,不準亂畫和折疊毀壞,保證頁面整潔。
10/每項
28
二個增濕塔每月1號/16號檢查一次噴頭霧化情況,由早班班長帶電收塵工檢查,帶鋼絲透噴孔,并做好記錄.
50
29
二個均化庫頂?shù)闹餍辈勐淞宵c處透氣層半年更換一次,其它透氣層一年更換一次。.
100
30
各條皮帶,特別是二個堆料機皮帶剛換過的皮帶在一周內(nèi)各班都要加強力量對這塊的檢查次數(shù),必要時設(shè)專人看護,機修也要派一人配合.
50
31
為確保安全生產(chǎn),石灰石爬坡皮帶配重下的積料,每季度的第一天早班負責(zé)清理一次,特殊情況要增加清理次數(shù)。
100
32
二個均化庫提升機因偶合器故障?；虍惓Ｍ＼?都必須打開提升機下面的檢查門,并負責(zé)把積灰全部清理出來.嚴禁打慢拖。檢修時點動開車必須間隔20分鐘
50
33
班前會不注意聽講或安排工作沒聽到,按“三違”處理,班長要對會上安排的工作監(jiān)督檢查.
34
機修檢修后,要將廢舊物品帶走,確?，F(xiàn)場無雜物.
50
35
車間召開各種會議, 嚴禁遲到,早退.遲到罰50.睡覺或不規(guī)范行為罰100.無故不參加會議按曠會處理,罰200元
36
二項會戰(zhàn)個人所承包區(qū)的衛(wèi)生沒打掃干凈按車間規(guī)定處罰
37
因巡檢不到位造成設(shè)備停產(chǎn)事故,視其輕重交廠部處理
38
石灰石含泥量過多時,每周日上午清石灰石鋼板倉,板喂機下料斗避峰時必須清理。
50
39
石均化、煤均化堆料機皮帶硫化一周內(nèi)現(xiàn)場巡檢、機修要加強監(jiān)護
50
40
各種原料的源頭如發(fā)現(xiàn)金屬物必須撿出,機修檢修過后要清點工具及各種雜物
41
巡檢工每班要對液壓缸缸頭檢查一次并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。機修每月5、15、25日安排人檢查一次并做好記錄
50
42
檢修時,開取料機,等運行起來后,才能停。否則按三違處理
43
違反以上制度條款,視情節(jié)輕重,罰款50—200元,情節(jié)嚴重或影響安全和生產(chǎn)的按事故追查。
【第6篇】軋鋼車間安全管理制度
一 . 上崗前必須穿戴好勞保用品,穿著不整齊不允許上崗。
二.工作中必須服從現(xiàn)場管理者的工作指令,不得私自違章作業(yè)。
三. 必須嚴格按照各工序生產(chǎn)操作規(guī)程作業(yè),嚴禁違規(guī)野蠻操作。
四. 各工序員工各負其責(zé),未經(jīng)允許不得擅動機.電設(shè)備。未經(jīng)允許不得從事其它崗位工作。
五. 設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)立即停車處理,檢修設(shè)備要掛出警示牌:正在檢修,請勿啟動:。
六. 生產(chǎn)作業(yè)中必須注意力集中,以免設(shè)備給人體造成傷害事故。
七.上班時間嚴禁竄崗,打鬧,睡覺。禁止班前班中飲酒。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予警告或開除。
八 .廠區(qū)內(nèi)禁止打架,滋事和偷盜公司財物行為,一旦發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資,并移交司法部門處理。
九. 各電控室,操作室,財務(wù)室,倉庫等重地禁止閑雜人員出入。未經(jīng)允許不得入內(nèi)。
十. 廠區(qū)消防器材應(yīng)指定位置放置,無故不得移動。
十一. 設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位應(yīng)加安全防護罩,隔離護欄。設(shè)備啟動 運轉(zhuǎn)時人體不得靠近。
十二.電氣焊,起重作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),做到防火,防止安全事故發(fā)生。
十三、廠區(qū)高空作業(yè)必須佩戴安全帶。
十四、電器出現(xiàn)故障有專人負責(zé)維修,無關(guān)人員不得亂動。
十五、車間機動車輛、天車、均由專人操作,嚴禁帶障作業(yè)。
十六、專用吊具(繩、鉤、帶)使用前應(yīng)詳細檢查,有隱患先排除再作業(yè)。 12/27/2006
【第7篇】塑料公司車間管理制度
塑料制品公司車間管理制度
為規(guī)范車間管理,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),打造和諧舒適的現(xiàn)場氣氛,特制訂以下條例:
1.管理:嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度及部門規(guī)定的各項管理條例。
2.考勤:準時上下班、不遲到、不早退、不曠工等,違者按公司規(guī)定處理。
3.安全:下班離開工作崗位時,攜帶好自己的私人物品,及時關(guān)閉工作設(shè)備和照明電源,關(guān)鎖好附近的門窗戶扇。
4.財產(chǎn):不得損壞公司財產(chǎn),違者照價賠償,情節(jié)惡劣者送公安機關(guān)處理。
5.紀律:嚴禁在車間內(nèi)吵架、謾罵、打架斗毆,違者一律嚴懲,情節(jié)嚴重的開除或送公安機關(guān)處理。
6.5s:保持工作區(qū)域、生產(chǎn)物料、工作設(shè)備、生產(chǎn)治夾具等擺放整齊,保持通道暢通無阻,保持各周邊工作區(qū)域清潔整齊,當(dāng)天工作結(jié)束后,必須養(yǎng)成良好的整理整頓和清掃習(xí)慣,創(chuàng)造一個舒適干凈的工作環(huán)境。
7.服從:服從管理人員工作安排,不頂撞、不要協(xié)、不越級匯報,特殊情況可以通過管理人員向部門主管匯報并協(xié)商解決,如果部門內(nèi)部得不到圓滿解決,可用書面形式向生產(chǎn)經(jīng)理或通過行政部向高層反映并妥善處理。
8.品質(zhì):嚴格遵守“不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品”的“三不原則”,出現(xiàn)批量性的品質(zhì)問題,相關(guān)人員要承擔(dān)一定的責(zé)任。
9.產(chǎn)量:按時按量完成生產(chǎn)下達的各項任務(wù),及時清理尾數(shù)。
10. 退料:按要求及時清退生產(chǎn)余料和暫不生產(chǎn)的物料,及時處理報廢物料,保證現(xiàn)場干凈整潔。
11. 消防:隨時保障消防通道暢通無阻,消防設(shè)施正常使用。
12. 獎勵:凡對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)管理等提出有益的建議和舉措,部門內(nèi)部將依實際情況向行政部申請給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
【第8篇】電儀車間消防安全管理制度
（一）消防安全教育、培訓(xùn)制度
1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。
3、針對崗位特點進行消防安全教育培訓(xùn)。
4、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn)。
5、對新員工在安全教育的同時進行消防培訓(xùn)，和安全教育一并考試，合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓(xùn)。
（二）防火巡查、檢查制度
1、落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實巡查檢查制度。
2、每月對消防器材進行一次檢查，如有開封、使用和壓力不足的要及時更換。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并及時消除。
4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的，對責(zé)任人進行考核。
（三）安全疏散設(shè)施管理制度
1、要保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、要按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應(yīng)急照明設(shè)施。
3、要保持防火門、消防安全疏散指示標志、應(yīng)急照明、機械排煙送風(fēng)等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。
4、嚴禁在工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴禁在工作期間將安全疏散指示標志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。
（四）消防設(shè)施、器材維護管理制度
1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負責(zé)，專職管理員每月不少于一次檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。
2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防隊負責(zé)，專職管理員按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。
3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試：
（1）煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防隊負責(zé)組織實施，本車間管理人員參加，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
（2）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
（3）正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。
（4）室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
4、消防器材管理：
（1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。
（2）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
（3）對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。
（4）消防器材由本消防員負責(zé)管理。
（五）火災(zāi)隱患整改制度
1、對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時予以消除。
2、在防火安全檢查中，應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進行逐項登記，將隱患限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄。
3、在火災(zāi)隱患未消除前，要落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案，及時向車間消防安全責(zé)任人報告，并報告上級主管部門。
4、對上級管理機構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的回復(fù)報告。
【第9篇】加工車間消防安全管理制度
第一章? 總? 則
第一條? 為切實加強加工車間消防安全管理工作，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保護廣大員工生命、財產(chǎn)安全，保障車間安全生產(chǎn)的順利進行，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和《機械制造公司消防安全管理規(guī)定》，結(jié)合加工車間實際，制定本管理制度。
第二條? 消防工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，將消防安全工作納入車間安全工作的重要組成部分，車間廣大員工應(yīng)該嚴格遵守消防安全法律、法規(guī)，履行消防安全職責(zé)，保障車間安全生產(chǎn)的順利進行。
第二章? 消防安全責(zé)任
第三條? 消防工作堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則，車間主任為車間消防安全責(zé)任人，實行安全員全面負責(zé)制，明確消防安全職責(zé)。
第四條? 車間安全員在公司消防安全責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)車間的日常消防安全管理的職能，并接受公安機關(guān)的指導(dǎo)。
第五條? 車間所有人員都有維護消防安全、保護消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報告火警和參加有組織的滅火工作的義務(wù)。
第六條? 車間要將消防安全教育納入員工安全教育內(nèi)容之中，普及消防安全知識，增強員工的消防意識。
第七條? 車間所有人員必須遵守有關(guān)消防法規(guī)和本規(guī)定。
第三章 消防安全檢查
第八條? 在車間進行室內(nèi)裝飾裝修，施工單位事前應(yīng)到公安消防機關(guān)辦理建筑物內(nèi)部裝飾、裝修防火審批手續(xù)。施工中必須嚴格執(zhí)行消防安全技術(shù)標準，嚴禁使用易燃材料。工程竣工后，必須通過公安消防機關(guān)的驗收方可投入使用。有關(guān)驗收合格證明（復(fù)印件）報送機械制造公司安全生產(chǎn)部備案。
第九條? 具有易發(fā)火災(zāi)危險性的崗位禁止使用明火。確需動用明火時，必須申辦動火證，采取嚴密的防火措施，切實保證安全。
第十條? 車間任何人不準違章用電、不準私自接線、不準隨意拆卸控制裝置，出現(xiàn)用電故障要及時上報。車間電工、電焊工、氣焊工等特種作業(yè)必須持證上崗，并嚴格遵守消防安全操作規(guī)程。
第十一條? 車間在消防檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素及火災(zāi)隱患的，應(yīng)當(dāng)發(fā)出《火災(zāi)隱患協(xié)辦通知書》，并督促執(zhí)行。
第四章? 消防安全管理
第十二條? 車間防火責(zé)任制：
（一） 制定消防安全制度和消防安全操作規(guī)程；
（二） 確定車間及各崗位消防安全責(zé)任人，落實防火安全責(zé)任制；
（三） 針對車間特點對所屬人員進行防火安全教育，普及防火安全常識；
（四） 對車間的消防設(shè)施、器材、消防安全標志，應(yīng)指定專人負責(zé)保養(yǎng)和維修，保證消防設(shè)施和器材及消防標志完好、有效；
（五） 相關(guān)人員要經(jīng)常進行防火安全檢查，及時消除火災(zāi)隱患；對于車間不能解決的問題，應(yīng)及時報機械制造公司防火委員會；
（六） 支持、配合機械制造公司消防安全檢查、監(jiān)督職責(zé)；
（七） 發(fā)生火災(zāi)及時報警并組織撲救，協(xié)助疏散人員、物品，保護火災(zāi)現(xiàn)場；
（八） 協(xié)助有關(guān)部門查明火災(zāi)事故的原因，認真做好善后工作。
（九） 建立車間義務(wù)防火組織，組織義務(wù)消防員學(xué)習(xí)消防知識，接受消防技能訓(xùn)練，參加滅火演練，了解和掌握滅火器材的使用方法和發(fā)生火災(zāi)時的處置方法，能夠迅速撲滅初期火災(zāi)或采取有效措施控制火情；
（十） 制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
第十三條? 車間防火安全管理工作
（一） 建立防火檔案，設(shè)置防火標志，嚴格進行重點部位的防火安全管理；
（二） 對員工進行消防安全培訓(xùn)；
（三） 進行防火檢查巡檢；
（四） 監(jiān)督、檢查車間各崗位消防安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。
第五章? 滅火及消防器材
第十四條? 任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，都應(yīng)立即撥打119火警電話和值班調(diào)度電話8812638報警。任何單位、個人必須為報警提供便利，不得阻攔報警。嚴禁謊報火警。
第十五條 車間一旦發(fā)生火災(zāi)要迅速組織力量撲救、疏散人員、保護現(xiàn)場、搶救傷員和財物，并派人接應(yīng)和引導(dǎo)消防車輛。
第十六條? 消防設(shè)施、器材的配備、使用、更換，必須符合防火部位物品的性質(zhì)，必須符合消防安全技術(shù)規(guī)范的要求。
第十七條? 消防器材應(yīng)置于通風(fēng)、干燥、便于取用的位置，并設(shè)有明顯的指示標志。
第十八條? 車間安全員對消防器材要定期保養(yǎng)、檢修、更換；要建立、健全消防設(shè)施、器材檔案，及時記錄消防設(shè)施、器材的配備、使用、更換、檢修等情況。
第十九條? 車間配備的滅火設(shè)施、器材，應(yīng)由車間指定專人管理。
第二十條? 任何人不得損壞或擅自移動、拆卸、挪用消防設(shè)施、消防器材和消防標志，不得埋壓、圈占消防水源，不準占用防火間距，堵塞消防通道。
第六章? 獎勵與懲罰
第二十一條? 車間對在消防安全工作中有突出貢獻或成績顯著的個人予以獎勵：
（一） 及時組織撲滅火災(zāi)，避免了重大損失，表現(xiàn)突出的；
（二） 及時發(fā)現(xiàn)和消除重大火險、火災(zāi)隱患，制止犯罪分子的破壞活動，避免火災(zāi)事故發(fā)生的；
（三） 積極參與撲滅火災(zāi)，搶救傷員和公共財產(chǎn)，表現(xiàn)突出的。
第二十二條? 違反消防安全規(guī)定，有下列問題之一的，視情節(jié)輕重、造成的后果及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，按《加工車間安全目標管理及績效考核制度》予以處理，嚴重者按上級部門規(guī)章制度處理：
（一） 施工人員不按防火設(shè)計要求進行施工，引發(fā)火險、火災(zāi)的；
（二） 防火工作負責(zé)人不認真履行職責(zé)，未落實有關(guān)規(guī)章制度，教育管理不力，未及時整改火險隱患，致使發(fā)生火險、火災(zāi)的；
（三） 值班人員失職或擅離職守，責(zé)任區(qū)發(fā)生火險、火災(zāi)的；
（四） 違反消防安全制度和有關(guān)操作規(guī)程，引發(fā)火災(zāi)的；
（五） 損壞或擅自動用、消防設(shè)施、消防器材的；
（六） 其他違反消防安全管理規(guī)定導(dǎo)致火災(zāi)事故者。
第七章? 附? 則
第二十三條? 車間廣大員工要切實認識到預(yù)防火災(zāi)、減少火災(zāi)危害的重要性和嚴重性，認真履行自己的職責(zé)，預(yù)防和杜絕一切可能的火災(zāi)事故，保障車間安全生產(chǎn)的順利進行。
第二十四條? 原有其它相關(guān)文件如與本制度相悖者，以本制度為準。
第二十五條? 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
【第10篇】車間危險化學(xué)品安全管理制度
一、 目的
為了貫徹落實國家和地方安全管理政策和法規(guī)。保障工廠各車間安全生產(chǎn),特制定車間危險化學(xué)品管理制度。
二、 適用范圍
各車間危險化學(xué)品的保管和使用。
三、 內(nèi)容
1.各部門應(yīng)認真學(xué)習(xí)有關(guān)危險化學(xué)品知識,熟悉危化品分類、理化性質(zhì),了解危化品的法律、法規(guī)。
2. 危險化學(xué)品的入庫
危險化學(xué)品入庫前倉庫應(yīng)對化學(xué)品進行必要的檢查,應(yīng)保證入庫化學(xué)品名稱、型號、數(shù)量無差錯,包裝完整、標識清晰。
3. 危險化學(xué)品的儲存
3.1 儲存的危險化學(xué)品應(yīng)外包裝干凈、干燥、標簽完整,危險化學(xué)品應(yīng)貯存在干燥、清潔的藥品庫房中,避光、防潮。
3.2 危險化學(xué)品儲存時應(yīng)采取防揮發(fā)、防泄漏、防火、防爆等預(yù)防措施,庫房中應(yīng)有處理泄漏、著火等應(yīng)急保護措施。
3.3 對于溫度反應(yīng)敏感的物品不得露天存放,庫房內(nèi)應(yīng)設(shè)置濕溫度計,定期檢查并做好錄。庫房應(yīng)配備規(guī)定數(shù)量、質(zhì)量要求的滅火器材,庫房應(yīng)通風(fēng)良好,并有專人負責(zé)監(jiān)督。
3.4 危險化學(xué)品存放應(yīng)分類儲存、標識,并保留相關(guān)化學(xué)品的msds;應(yīng)注意固體試劑與溶液試劑分開,氧化劑與還原劑分開。
3.5 危險化學(xué)品臨時倉庫要裝有專鎖,并注明所存放的危險化學(xué)品的名稱。
3.6 加強對危險化學(xué)品庫保管員的管理,保管員應(yīng)熟悉相關(guān)化學(xué)品的msds及相關(guān)的應(yīng)急程序.
3.7 應(yīng)加強對危險化學(xué)品庫的日常檢查和定期檢查,并應(yīng)盡可能的減少危險化學(xué)品的庫存量。
3.8 各使用部門要建立危險化學(xué)品的登記臺帳,內(nèi)容有危險化學(xué)品的進購日期、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量和存放地點。
4. 危險化學(xué)品的使用
4.1 落實危險化學(xué)品的領(lǐng)用制度,使用化學(xué)品時,在保管員處領(lǐng)取,并在《化學(xué)品使用登記臺帳》上登記,保管員根據(jù)化學(xué)品庫存情況進行發(fā)料,并建立詳細的化學(xué)品流水明細帳,以確定化學(xué)品的庫存情況;使用崗位應(yīng)有相關(guān)化學(xué)品的msds報告;
4.2 各部門的安全員應(yīng)對危險化學(xué)品的使用進行監(jiān)督。
4.3 使用危險化學(xué)品時,應(yīng)按相應(yīng)安全技術(shù)操作規(guī)程和產(chǎn)品使用說明及技術(shù)要求嚴格執(zhí)行,必要時操作人員應(yīng)配備必須的防護用具,使用專用器具,并有防泄漏措施。
4.3.1 取用腐蝕品、氧化劑時,應(yīng)戴上手套和防護眼鏡等,嚴禁用裸手直接拿取,使用應(yīng)嚴格
按照操作規(guī)程進行。
4.3.2使用有毒化學(xué)品時必須保持通風(fēng)暢通,必要時戴防毒面具等勞動保護用品。
4.3.3易燃品在使用過程中移動或起用時不得發(fā)生劇烈振動,以防爆炸。
4.3.4不準用危險化學(xué)品擦洗地面及機器,不得在工作場所進食。
4.3.5危險化學(xué)品發(fā)生泄漏時應(yīng)立即清理,并洗凈撒落點,防止造成人員傷害和環(huán)境污染。
5. 危險化學(xué)品的廢棄
廢化學(xué)品和化學(xué)品容器應(yīng)暫存在指定的場所,暫存場所應(yīng)有防雨淋、防泄漏、防火措施,由環(huán)安監(jiān)負責(zé)統(tǒng)一回收處理。
8.1 各使用易燃易爆和化學(xué)品的部門,對其貯存、運輸和使用情況,應(yīng)結(jié)合月度安全檢查時一并進行檢查并做好相應(yīng)記錄。
8.2 環(huán)安監(jiān)對危險化學(xué)品的儲存、發(fā)放及使用后廢棄物收集處理情況定期或不定期進行監(jiān)督檢查,并做好檢查的記錄。
【第11篇】車間生產(chǎn)安全管理制度范本
本公司為了加強生產(chǎn)管理,有效地運用物料、人力,設(shè)備并使之在時間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜?以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,并達到降低成本,互惠雙贏的目的,特制訂以下規(guī)定:
一、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,工作積極主動,不挑揀,不講價錢,工作期間不帶情緒,團結(jié)互助,不講不利生產(chǎn)的話,不做不利于生產(chǎn)的事,統(tǒng)一行動規(guī)劃,按時生產(chǎn)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
二、保守公司機密,對私自泄露機密者給予開除并扣發(fā)工資。
三、按時上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請假,并認真寫請假條,事假一天由組長批,兩天(含兩天)以上有車間主管批,并報陳生(生產(chǎn)總負責(zé)人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。
四、認真做好對玻璃的驗收工作,清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷,如將不合格產(chǎn)品印刷,造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時清理完畢后方可印刷。
五、上班前認真檢查生產(chǎn)設(shè)備(如:印刷機、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng),確保安全生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)故障及時排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責(zé)任人及車間照價賠償。
六、印刷油墨必須提前調(diào)試好,嚴格按操作規(guī)程進行調(diào)配確保印刷質(zhì)量,對于新進的每一批油墨,先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負全責(zé)。
七、印刷時認真檢查質(zhì)量,操作按程序,如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因,不能擴大損失,對于印壞的玻璃及時處理,如不嚴格把關(guān)造成的損失,該班承擔(dān)原料費用。
八、沖網(wǎng)時必須沖刷干凈,由組長負責(zé)并記錄,如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,由抬網(wǎng)人負全責(zé),罰款100元。
九、下班后如實填寫報表,如虛報一塊扣2塊,搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。
十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。
十一、加強本班技能或知識學(xué)習(xí),增強上進心,堅持做好每天班前及班后會議
【第12篇】車間培訓(xùn)管理及考核制度
為了不斷提高××車間廣大職工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，適應(yīng)當(dāng)前生產(chǎn)需要，特制定××車間職工培訓(xùn)考核管理制度。
一、組織機構(gòu)。
二、適用范圍及培訓(xùn)形式
本管理制度適用于××車間全體職工。
培訓(xùn)形式：廠級、車間級和班組級。
培訓(xùn)內(nèi)容：主要分為安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位操作技術(shù)培訓(xùn)。
三、車間領(lǐng)導(dǎo)及分管副職培訓(xùn)工作考核
主任：負責(zé)每月廠安辦會內(nèi)容的傳達，并對安辦會安排工作進行分工并監(jiān)督其完成；廠有關(guān)安全的文件、會議精神的傳達學(xué)習(xí)；上述內(nèi)容有一項未完成罰款200元。
書記：負責(zé)每月廠黨辦會內(nèi)容的傳達，并對黨辦會安排工作進行分工并監(jiān)督其完成；負責(zé)黨建體系學(xué)習(xí)的監(jiān)督檢查；上述內(nèi)容有一項未完成罰款200元。
安全副主任：每月對安全管理和培訓(xùn)情況總結(jié)、檢查、考核；負責(zé)集團公司、廠安全文件的組織學(xué)習(xí)；對主任安排的廠安辦會相關(guān)工作的進行落實、督促、檢查；對車間出現(xiàn)的責(zé)任事故、機電事故開展討論；負責(zé)對其培訓(xùn)科目內(nèi)容組織出題考試；開設(shè)適應(yīng)崗位安全操作知識培訓(xùn)；上述內(nèi)容有一項未完成罰款150元。
生產(chǎn)副主任：進行夏季三防、冬季三防相關(guān)知識培訓(xùn)；組織夏季、冬季三防演練；配合完成主任職責(zé)；負責(zé)運轉(zhuǎn)工安全操作技能培訓(xùn)組織；上述內(nèi)容有一項未完成罰款150元。
檢修副主任：積極組織開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動。開設(shè)機修鉗工、電工安全操作知識培訓(xùn)；進行《選煤廠安全教育讀本》事故案例的學(xué)習(xí)并組織職工進行案例分析大討論；進行新型設(shè)備安全維護技能培訓(xùn)。監(jiān)督分管技術(shù)員開設(shè)機修鉗工安全操作知識培訓(xùn)；配合完成主任職責(zé)；上述內(nèi)容有一項未完成罰款150元。
工會主席：組織進行冬季、夏季三防演練；組織滅火器原理及火災(zāi)撲救學(xué)習(xí)；上述內(nèi)容有一項未完成罰款150元。
四、車間技術(shù)員、各班班長及兼職教師培訓(xùn)工作的考核
1、積極配合車間安排組織好各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，未完成培訓(xùn)工作在opm考核中扣1-2分；
2、車間技術(shù)員、各班班長要按各自的職責(zé)做好，新工人車間級、班組級培訓(xùn)；廠安全管理規(guī)定學(xué)習(xí)、操作技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)、體系文件學(xué)習(xí)等做到培訓(xùn)覆蓋面100%，合格率100%，未達標一人次扣培訓(xùn)負責(zé)人opm考核0.5分。
3、兼職教師嚴格按車間培訓(xùn)計劃組織班組的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證完成培訓(xùn)課時，未完成的缺少一課時在opm考核中扣2分；
4、兼職教師辦班要有計劃，上課有教案，學(xué)員考試有試卷，上課有考勤，有簽到。培訓(xùn)結(jié)束有總結(jié)，培訓(xùn)效果有反饋。對培訓(xùn)成績突出的人員在opm考核中給予2-3分的獎勵；
五、班組培訓(xùn)工作的考核
1、對積極組織參加廠里和車間舉辦的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)的班組看具體情況給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
2、對于積極組織職工開展班組技術(shù)培訓(xùn)組織得力、效果明顯的班組加3分。
3、在廠里組織的各種競賽中按照各班進入前十名的人數(shù)排出名次，對第一名加5分，第二名加3分；個人進入前十名的人員，除了廠里獎勵外車間一次性獎勵50-100元，四有職工考核加2分。
4、班組培訓(xùn)時不得出現(xiàn)遲到、早退，有事必須請假，發(fā)現(xiàn)一人次違反規(guī)定扣0.2分；曠課一人次扣班opm 考核0.5分。
5、班組培訓(xùn)每課時都必須有記錄，車間檢查缺少一課時記錄扣班opm考核1分；班組缺少一人次扣班opm 考核0.5分；
6、班組沒有按車間安排組織培訓(xùn)的，一個月扣發(fā)其所在班長當(dāng)月安全獎的50％，所在班當(dāng)月opm考核5分，安全管理考核3分；連續(xù)2個月無培訓(xùn)的主任對其所在班長進行誡勉談話，扣發(fā)班長當(dāng)月安全獎懲的全部，扣發(fā)所在班組當(dāng)月安全獎的50％，班組opm考核扣10分；
7、對車間組織的各項培訓(xùn)考試，不及格者扣當(dāng)月安全獎50%；在再進行的考試中再次不及格的，取消當(dāng)月安全獎；視情況給予調(diào)離原崗位或離崗培訓(xùn)等處罰；連續(xù)三個月不及格的不再組織再培訓(xùn)，送廠培訓(xùn)，待遇隨廠規(guī)定。
8、各個班組組織的培訓(xùn)由車間進行考核，班組培訓(xùn)組織好效果明顯的視具體情況加1-3分。
【第13篇】制版車間管理制度
勞動紀律管理制度：
1.自覺遵守廠紀、廠規(guī)，不遲到、不早退、不曠工，穿工作服上崗。有事要請假，每月遲到3次扣10元，曠工一天加扣1天。
2.熱愛本職工作，保持工作場所清潔衛(wèi)生（車間用拖把清理衛(wèi)生）；工作時間內(nèi)，不準在車間吸煙、聊天，不準串崗。完成本職工作外，由車間主任安排專人到印刷、裝訂車間檢查自己工作，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時解決，保證生產(chǎn)正常進行。
生產(chǎn)管理制度：
1.軟片接收：所有進廠軟片必須類別、數(shù)量、付印樣齊全，有對方或業(yè)務(wù)人員簽字認可，必須通過自檢員檢驗合格后并填寫校對記錄單后方可拼版，因軟片質(zhì)量、數(shù)量、類別事故，后果由拼版人員負責(zé)。
2.材料領(lǐng)取使用要求：材料必須由車間主任開領(lǐng)料單并簽字后方可領(lǐng)取，材料在使用時，必須符合產(chǎn)品使用要求，對不合格品任何人不得擅自使用，造成后果由當(dāng)事人負責(zé)。
3.拼版要求：嚴格按生產(chǎn)單上拼版順序、成品尺寸、裝訂方式、用料克數(shù)、所需完成時間進行拼版。版拼好后要認真去除臟點和膠帶臟點及檢查出版社書名、帖標、檢查信號、規(guī)線、角線、折線、折標、咬口等，合格后裝袋做好標識，并通知曬版人員曬版。如因上述原因造成質(zhì)量事故，由拼版人員負責(zé)。
4.曬版要求：嚴格按生產(chǎn)單標注的書名、開料尺寸、機型、機印用版時間等進行曬版，曬版前要進行曝光測試，確定最佳曝光時間，同時進行常規(guī)性檢查（包括正反頁碼套印、順序、帖標、標識、臟點、底片泛黃、灰霧、補字、圖文密度不夠），機臺補版見物耗單方可補版。如因上述原因引起印版報廢，由當(dāng)班操作人負責(zé)。
5.顯影要求：對不同型號的ps版應(yīng)按說明書要求提前一天進行顯影液的配制和顯影時間的確定，嚴禁混用，顯影要徹底，水洗要干凈。有問題及時反饋給上道工序（雙曬內(nèi)容曬丟等），特殊補字、灰霧、底片圖文密度不夠，通知修版人員著重加工。
6.修版、上膠要求：要認真細心消除水洗后版材上多余的影像，涂膠要均勻，護版膠自然干燥后并版。嚴禁因任務(wù)急使用烘版機急速烘干。
7.烤版要求：烤版前要認真檢查版面有無臟點，烤版液涂布要勻、無汽泡，嚴格按說明書提供的時間烘版，取、拿版要輕，防文字、網(wǎng)的損傷。
8印版檢驗要求：所有曬制好的ps版要自檢，合格后貼上標識，堆放固定場所，質(zhì)管部不定期進行抽檢、驗證合格的版材，機臺勿簽勿取。嚴禁印完重制的現(xiàn)象（取版時間：早上7：30——晚5：30? 白班為夜班代?。?/p>
9.軟片保管：曬制后的付印軟片應(yīng)按順序整理齊全，進行統(tǒng)一編者按號，固定位置存放，存放室嚴禁吸煙和易燃易爆品，做到防塵防潮濕，陽光直曬。
10.樣書版二次重用：必須按機種要求裁切，裁切后的印版必須符合印刷要求，無法二次印刷的，退回機印車間，由機印負責(zé)。
11.交接要求：版房人離開時和夜班人員做好交接，無夜班鎖好門，杜絕無人取版。
12.衛(wèi)生要求：當(dāng)班人負責(zé)車間衛(wèi)生、機器保養(yǎng)，因水龍頭未關(guān)造成水溢事故，罰款20元。
13.記錄要求：當(dāng)班人員在下班前填寫生產(chǎn)記錄、檢驗記錄和機器保養(yǎng)記錄才能離開，發(fā)現(xiàn)一次未寫，罰款10元。
設(shè)備管理制度：
1.每天開機工作之前，應(yīng)細心檢查各種儀表、開關(guān)、燈管功能是否正常。
2.設(shè)備除每天清潔外，每周進行一次保養(yǎng)清潔，包括機器的外部和內(nèi)部，機器周圍要保持潔凈，不準堆放雜物，做到物流有序，安全防范。
3.檢查機器各部位是否完好，對易損部位堅持每天加油一次。
4.及時更換或修復(fù)磨損件，對電器部位定期檢查其絕緣性與可靠性，定期檢查曬版機真空泵的真空度和抽氣部位的密閉性。
5.對曬版機的真空油泵按季節(jié)規(guī)定夏季每周換一次油并保養(yǎng)一次，冬季每月?lián)Q一次油并保養(yǎng)一次，確保所需的抽氣量使其正常工作。
6.每年兩次對制版設(shè)備進行中修或大修一次，以確保生產(chǎn)高峰期到來設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
【第14篇】電器工廠車間管理制度
某電器工廠規(guī)章制度:車間管理制度
第六章 車間管理制度
第一條 共同維護車間生產(chǎn)秩序井然,遵守勞動紀律,確保生產(chǎn)正常運作。
第二條 上班后,部門各級管理人員必須到崗位做好班前安排工作,員工應(yīng)準時進入崗位,并禁止未到點離崗下班,違者一律以早退論處。
第三條 上班期內(nèi)應(yīng)規(guī)范將廠牌佩戴左胸前,并嚴禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。
第四條 嚴禁私自帶音響、點心、零食、果點、香煙、火種進入車間。
第五條 上班時嚴禁看書報、竄崗、閑談、瞌睡。不準以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。
第六條 嚴禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時應(yīng)隨手撿起并規(guī)范放整齊。
第七條 因貨源不足中途下班或不加班的,由組長填寫《停工休息申請表》,由部門負責(zé)人批準報公司核準,工卡交人事部在當(dāng)日休息一欄印上休息字印生效。
第八條 保證車間環(huán)境、機械臺桌面整齊、清潔,貨物放置規(guī)范,消防通道暢通無阻。
第九條 嚴禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū),違者將按偷盜論處
第十條 下班前各部門主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門窗、水、電總制掣,并做好必要的防火防盜工作。
第十一條 嚴格遵守、落實各項安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),及消防制度,確保公司生命財產(chǎn)安全。
第十二條 違犯本章 條 款的單位和個人將受到相關(guān)處分,情節(jié)嚴重者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行處理。
【第15篇】z車間考勤管理制度
工廠的每一個車間,對于員工的考勤管理方面,都要有規(guī)范的制度在執(zhí)行起來才更有說服力。以下整理了車間考勤管理制度的資料,僅供參考。
為嚴格執(zhí)行公司考勤制度,加強勞動紀律的管理,特制定本考勤制度,具體內(nèi)容如下:
1、員工必須正常出勤,不得無故缺勤,否則以曠工論。
2、員工出勤必須由車間填寫,禁止其它人員填寫?？记诓坏脕y涂亂畫,否則視為無效。
3、上班不允許遲到、早退。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元/人;當(dāng)月發(fā)現(xiàn)第二次罰款50元。
4、請假嚴格按請假制度執(zhí)行(請假制度凡需休班者按規(guī)定填寫請假單,三天以上由經(jīng)理簽字,如果特殊突發(fā)情況盡早設(shè)法說明)曠工一日,罰款3倍當(dāng)日工資
5、運轉(zhuǎn)班人員,普通員工未經(jīng)班組長批準禁止隨意替班,班組長未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準禁止隨意替班,否則替班當(dāng)事人均處20元罰款,班組長加倍。
6、上班期間必須堅守工作崗位,嚴禁睡崗、脫崗、串崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴格執(zhí)行公司管理制度。
7、交接班時接班班組長負責(zé)查對交班人員在崗情況,有異常及時與車間聯(lián)系,隱瞞不報者對接班班組長進行處罰。
【第16篇】噴煤車間勞動防護用品管理制度
1. 目的
為加強勞動防護用品的管理,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局第1號令《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》,結(jié)合集團實際情況,特制定本規(guī)定。
2. 適用范圍
適用于噴煤車間全體人員勞動防護用品的管理及發(fā)放。
3. 定義
勞動防護用品:勞動者在生產(chǎn)過程中為免遭或減輕事故傷害職業(yè)危害配備的防護用品,包括一般勞動防護用品和特種勞動防護用品。
特種勞動防護用品:國家法律、法規(guī)及其他要求規(guī)定,需持有國家生產(chǎn)許可證的各類勞動防護用品。特種勞動防護用品分為七類:1、頭部防護類;2、呼吸器官防護類;3、眼面防護類;4、聽覺器官防護類;5、防護服裝類;6、手足防護類;7、防墜落類。
4. 職責(zé)
4.1車間要積極配合集團安環(huán)部制定廠級勞動防護用品管理制度、及發(fā)放標準。
4.2車間負責(zé)對各班組上報的勞動防護用品計劃進行審核、登記并按時上報集團安環(huán)部。
4.3車間負責(zé)制定本車間的勞保管理制度,設(shè)立專(兼)職勞動防護用品管理人員,建立勞動防護用品管理臺帳,負責(zé)本車間勞動防護用品的計劃、登記、領(lǐng)取、發(fā)放、核實、等工作,按期將勞動防護用品發(fā)給職工。
5、工作程序
5.1.1車間勞動防護用品報料按標準制定計劃,并登記勞動防護用品領(lǐng)取人員,經(jīng)本車間主管主任批準,勞動防護用品管理人員審核、登記、簽字,并把人員名單報車間備案,經(jīng)車間審核、簽字確認后,書面的以每月12日之前,車間報料計劃電子版格式于每月10日前發(fā)至安全科,安全科審核、簽字后于15日之前發(fā)至集團安環(huán)部。若規(guī)定之日不能將報料計劃上報車間,由車間、勞保管理人員負全責(zé)。
5.2 勞動防護用品的使用和管理
5.2.1車間接到廠部勞保發(fā)放的通知后,要按報料計劃到勞保庫房領(lǐng)取勞動防護用品。
5.2.2新入廠員工由車間勞保負責(zé)人與人力資源部協(xié)調(diào)開取證明后,到庫房領(lǐng)取。新員工年勞動防護用品(工作服,阻燃服、鞋、安全帽)在分配后發(fā)放,由分配后車間車間收取押金,新員工三個月以內(nèi)退廠的勞動防護用品押金不再退還,三個月以后憑押金條領(lǐng)取押金;如有其它車間調(diào)入或本車間內(nèi)部調(diào)換的人員,必須出具原車間勞動防護用品發(fā)放證明。
5.2.3所有進入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的人員,必須按規(guī)定佩帶和使用勞動防護用品;車間將對職工使用勞動防護用品的情況進行監(jiān)督和檢查,及時糾正存在的問題。
5.2.4車間勞動防護用品的現(xiàn)場使用情況進行檢查,檢查結(jié)果納入安全管理考核。
5.2.5職工可將在勞動防護用品發(fā)放及使用過程中存在的問題,反映到本車間的勞保管理人員,勞保管理人員將本車間問題匯總后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核書面報至車間,由安全科配合集團安環(huán)部經(jīng)調(diào)查核實后,及時采取有效處理措施。
5.2.6對于需要修改勞動防護用品發(fā)放標準或因工作需要使用的勞動防護用品,由使用車間提出書面申請報安全科,安全科上報生產(chǎn)部,并配合安環(huán)生產(chǎn)部調(diào)查核實后,及時采取有效處理措施。
6、發(fā)放
6.1 安全帽的配發(fā)辦法嚴格執(zhí)行《河北敬業(yè)集團勞動防護用品管理制度》
中的的規(guī)定。
6.2 工作服的配發(fā)及管理:嚴格執(zhí)行《河北敬業(yè)集團勞動防護用品管理制度》
中的的規(guī)定。
7、考核
7.1考核辦法嚴格執(zhí)行《河北敬業(yè)集團勞動防護用品管理制度》
中的的規(guī)定。
8、附則
8.1 本制度自發(fā)布之日起開始施行。
8.2 本制度解釋權(quán)歸安全科
8.3關(guān)于勞保用品抵押金的幾項規(guī)定
噴煤車間
2023年1月1日
