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調(diào)撥經(jīng)理崗位職責

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):30

調(diào)撥經(jīng)理崗位職責

崗位職責是什么

調(diào)撥經(jīng)理是企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵角色,負責協(xié)調(diào)和管理公司內(nèi)部與外部資源的調(diào)配,確保產(chǎn)品和服務(wù)的順暢流動,以滿足客戶需求并優(yōu)化庫存管理。

崗位職責要求

1. 具備出色的分析能力和戰(zhàn)略思維,能準確預測市場需求,制定有效的調(diào)撥策略。

2. 精通供應(yīng)鏈管理理論與實踐,了解物流、倉儲、分銷等環(huán)節(jié)的操作流程。

3. 強大的溝通技巧,能夠與各部門、供應(yīng)商及客戶建立良好的合作關(guān)系。

4. 熟練運用相關(guān)軟件工具,如erp系統(tǒng),進行數(shù)據(jù)管理和決策支持。

5. 具備危機處理能力,能在緊急情況下迅速做出決策,確保業(yè)務(wù)連續(xù)性。

6. 對市場變化敏感,能快速適應(yīng)并調(diào)整調(diào)撥策略。

崗位職責描述

調(diào)撥經(jīng)理在日常工作中,需要監(jiān)控庫存水平,識別供需不平衡的跡象,并及時采取行動。他們需要與銷售團隊緊密合作,理解銷售趨勢,預測未來需求,從而制定合理的調(diào)撥計劃。此外,他們還需與采購部門協(xié)作,確保原材料供應(yīng)的穩(wěn)定,同時與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào),避免過度生產(chǎn)和庫存積壓。

在執(zhí)行調(diào)撥過程中,調(diào)撥經(jīng)理需要評估不同供應(yīng)商的性能,確保質(zhì)量和交貨時間符合標準。他們還要關(guān)注物流成本,尋找降低成本、提高效率的方法。在面對突發(fā)情況,如供應(yīng)中斷或市場需求激增時,調(diào)撥經(jīng)理必須迅速調(diào)整策略,確保業(yè)務(wù)不受影響。

有哪些內(nèi)容

1. 制定和執(zhí)行調(diào)撥策略:包括預測、計劃和調(diào)度,以滿足銷售目標和客戶服務(wù)標準。

2. 庫存管理:監(jiān)控庫存水平,防止過度庫存或缺貨,實施庫存周轉(zhuǎn)策略。

3. 供應(yīng)商管理:評估供應(yīng)商表現(xiàn),維護供應(yīng)鏈穩(wěn)定性,處理供應(yīng)中斷問題。

4. 數(shù)據(jù)分析:利用數(shù)據(jù)分析工具,解讀銷售和市場數(shù)據(jù),為決策提供依據(jù)。

5. 協(xié)調(diào)溝通:與各部門保持密切聯(lián)系,確保信息流通,解決跨部門問題。

6. 成本控制:優(yōu)化物流和倉儲成本,提高運營效率,實現(xiàn)利潤最大化。

7. 風險管理:識別潛在風險,制定應(yīng)對預案,保障供應(yīng)鏈的韌性。

8. 持續(xù)改進:定期回顧調(diào)撥流程,尋找改進點,提升整個供應(yīng)鏈的績效。

調(diào)撥經(jīng)理的角色是確保企業(yè)在復雜多變的市場環(huán)境中保持敏捷和高效,通過精細化的資源調(diào)配,為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。他們的工作不僅關(guān)乎日常運營,更關(guān)乎企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標和市場競爭力。

調(diào)撥經(jīng)理崗位職責范文

第1篇 調(diào)撥經(jīng)理崗位職責

交付物流調(diào)撥經(jīng)理/主管 廣州小鵬汽車科技有限公司 廣州小鵬汽車科技有限公司,小鵬汽車,小鵬 主要工作職責

1、交付網(wǎng)絡(luò)布局、物流規(guī)劃

2、物流溝通與協(xié)調(diào);

3、物流效率優(yōu)化;

4、整體交付進銷存分析;

任職條件

1、具備本科及以上學歷

2、至少有5年以上的工作經(jīng)歷,熟悉汽車行業(yè)零售管理流程,有新能源汽車行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先;

3、有銷售計劃管理經(jīng)驗;

4、有物流承運商溝通管理經(jīng)驗;

5、精通e_cel、ppt、word等辦公軟件;

調(diào)撥經(jīng)理崗位職責

調(diào)撥經(jīng)理是企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵角色,負責協(xié)調(diào)和管理公司內(nèi)部與外部資源的調(diào)配,確保產(chǎn)品和服務(wù)的順暢流動,以滿足客戶需求并優(yōu)化庫存管理。崗位職責要求1.具備
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