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崗位職責(zé)是什么
戰(zhàn)略規(guī)劃部長是一個關(guān)鍵的企業(yè)管理角色，負(fù)責(zé)制定和實施公司的長期戰(zhàn)略計劃，以驅(qū)動業(yè)務(wù)增長和競爭優(yōu)勢。
崗位職責(zé)要求
1. 具備深厚的企業(yè)戰(zhàn)略理論知識和實踐經(jīng)驗，能夠洞察行業(yè)趨勢和市場動態(tài)。
2. 高度的商業(yè)敏感性和分析能力，能夠準(zhǔn)確評估公司內(nèi)外部環(huán)境。
3. 出色的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊協(xié)作精神，能夠引導(dǎo)團(tuán)隊共同實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
4. 精通財務(wù)分析和項目管理，以確保戰(zhàn)略計劃的可行性和執(zhí)行效率。
5. 良好的溝通技巧，能有效與各部門及高層管理人員協(xié)調(diào)合作。
崗位職責(zé)描述
戰(zhàn)略規(guī)劃部長的主要職責(zé)包括：
1. 制定公司戰(zhàn)略：通過研究市場、競品和行業(yè)趨勢，制定符合公司愿景和使命的長期戰(zhàn)略藍(lán)圖。
2. 分析業(yè)務(wù)績效：定期評估公司業(yè)務(wù)表現(xiàn)，識別增長機會和潛在風(fēng)險，提出改進(jìn)策略。
3. 項目管理：主導(dǎo)戰(zhàn)略項目的實施，協(xié)調(diào)跨部門資源，確保項目按時、按質(zhì)完成。
4. 決策支持：為管理層提供戰(zhàn)略建議，參與重大決策過程，確保決策符合公司戰(zhàn)略方向。
5. 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)：培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊，提升團(tuán)隊的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力。
6. 關(guān)系建立：與外部合作伙伴保持良好關(guān)系，尋求戰(zhàn)略合作機會，增強公司的市場影響力。
有哪些內(nèi)容
1. 戰(zhàn)略研究：深入研究行業(yè)報告，分析市場動態(tài)，預(yù)測未來趨勢，為戰(zhàn)略規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持。
2. 競爭情報：收集和分析競爭對手信息，評估競爭態(tài)勢，制定應(yīng)對策略。
3. 業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新：探索新的商業(yè)模式，推動產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，以適應(yīng)市場變化。
4. 資源配置：根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，合理分配公司資源，優(yōu)化運營效率。
5. 風(fēng)險管理：識別潛在的戰(zhàn)略風(fēng)險，建立預(yù)警機制，確保公司穩(wěn)健發(fā)展。
6. 戰(zhàn)略評估：定期評估戰(zhàn)略執(zhí)行效果，調(diào)整和完善戰(zhàn)略規(guī)劃，保持戰(zhàn)略的靈活性和適應(yīng)性。
作為戰(zhàn)略規(guī)劃部長，需以全局視角審視公司發(fā)展，通過科學(xué)的規(guī)劃和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行，引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)增長，鞏固和提升市場地位。
戰(zhàn)略規(guī)劃部長崗位職責(zé)范文
第1篇 戰(zhàn)略規(guī)劃部長崗位職責(zé)
戰(zhàn)略規(guī)劃部長 1、負(fù)責(zé)公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定戰(zhàn)略規(guī)劃研究工作方案、工作程序、工作方法。 2、 主持研究提出公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想,組織編制公司中長期(3-5年)戰(zhàn)略規(guī)劃。 3、 負(fù)責(zé)公司整體運營環(huán)境分析(宏觀、微觀);負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)崂?、清晰業(yè)務(wù)模塊; 4、根據(jù)內(nèi)外部資源及條件變化,與相關(guān)部門配合,調(diào)整公司商業(yè)模式及發(fā)展方向;
5、 協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)國內(nèi)外專家、學(xué)者和咨詢機構(gòu),組織、協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)研究力量,積極構(gòu)建開放式研究平臺,為公司發(fā)展提供研究咨詢服務(wù)。
6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)板塊的特點,不同程度地主持指導(dǎo)和審核公司各業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的制定工作。 7、 負(fù)責(zé)制訂部門年度工作計劃和預(yù)算方案。 8、 負(fù)責(zé)制定部門的人才規(guī)劃和培訓(xùn)計劃,人員的日常管理和工作協(xié)調(diào),提出業(yè)績考核指標(biāo)和評價建議。 9、.持續(xù)研究宏觀經(jīng)濟、政策、行業(yè)、市場、競品動態(tài),形成相關(guān)研究報告為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。 任職資格: 1、 有從事研究咨詢和戰(zhàn)略規(guī)劃研究5年以上工作經(jīng)驗,具有較高的理論政策水平、研究素質(zhì)、戰(zhàn)略思維能力和立足長遠(yuǎn)、把握全局的意識,能勝任組織和高質(zhì)量的完成大型企業(yè)研究課題任務(wù)。 2、具有5年以上汽車行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗,對suv、轎車、mpv等細(xì)分市有深入研究
3、主持過公司級中長期發(fā)展戰(zhàn)略的制訂,主持并推動公司運營管理體系建立與執(zhí)行; 4、有很強的文字和口頭表達(dá)能力,較強的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力和激勵、溝通、協(xié)調(diào)能力。
5、品行優(yōu)秀,具有較強的團(tuán)隊意識和保密意識,具有較強的責(zé)任心、進(jìn)取心和事業(yè)心;具有較強的執(zhí)行力和工作推動能力,
6、對項目可行性研究、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃有豐富經(jīng)驗;熟悉項目管理、產(chǎn)品研發(fā)流程、汽車法規(guī)政策等
7、汽車行業(yè)知識面較為廣泛,對汽車全價值鏈均有一定了解 8、本科以上學(xué)歷,經(jīng)濟、管理類等相關(guān)專業(yè)。 1、負(fù)責(zé)公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定戰(zhàn)略規(guī)劃研究工作方案、工作程序、工作方法。 2、 主持研究提出公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想,組織編制公司中長期(3-5年)戰(zhàn)略規(guī)劃。 3、 負(fù)責(zé)公司整體運營環(huán)境分析(宏觀、微觀);負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)崂?、清晰業(yè)務(wù)模塊; 4、根據(jù)內(nèi)外部資源及條件變化,與相關(guān)部門配合,調(diào)整公司商業(yè)模式及發(fā)展方向;
5、 協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)國內(nèi)外專家、學(xué)者和咨詢機構(gòu),組織、協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)研究力量,積極構(gòu)建開放式研究平臺,為公司發(fā)展提供研究咨詢服務(wù)。
6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)板塊的特點,不同程度地主持指導(dǎo)和審核公司各業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的制定工作。 7、 負(fù)責(zé)制訂部門年度工作計劃和預(yù)算方案。 8、 負(fù)責(zé)制定部門的人才規(guī)劃和培訓(xùn)計劃,人員的日常管理和工作協(xié)調(diào),提出業(yè)績考核指標(biāo)和評價建議。 9、.持續(xù)研究宏觀經(jīng)濟、政策、行業(yè)、市場、競品動態(tài),形成相關(guān)研究報告為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。 任職資格: 1、 有從事研究咨詢和戰(zhàn)略規(guī)劃研究5年以上工作經(jīng)驗,具有較高的理論政策水平、研究素質(zhì)、戰(zhàn)略思維能力和立足長遠(yuǎn)、把握全局的意識,能勝任組織和高質(zhì)量的完成大型企業(yè)研究課題任務(wù)。 2、具有5年以上汽車行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗,對suv、轎車、mpv等細(xì)分市有深入研究
3、主持過公司級中長期發(fā)展戰(zhàn)略的制訂,主持并推動公司運營管理體系建立與執(zhí)行; 4、有很強的文字和口頭表達(dá)能力,較強的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力和激勵、溝通、協(xié)調(diào)能力。
5、品行優(yōu)秀,具有較強的團(tuán)隊意識和保密意識,具有較強的責(zé)任心、進(jìn)取心和事業(yè)心;具有較強的執(zhí)行力和工作推動能力,
6、對項目可行性研究、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃有豐富經(jīng)驗;熟悉項目管理、產(chǎn)品研發(fā)流程、汽車法規(guī)政策等
7、汽車行業(yè)知識面較為廣泛,對汽車全價值鏈均有一定了解 8、本科以上學(xué)歷,經(jīng)濟、管理類等相關(guān)專業(yè)。
