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調(diào)度管理員崗位職責(zé)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):33

調(diào)度管理員崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

調(diào)度管理員是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中關(guān)鍵的一環(huán),他們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理組織內(nèi)部的各項(xiàng)資源,確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)、高效地完成。此角色不僅需要具備出色的組織能力,還需要對(duì)業(yè)務(wù)流程有深入理解,以便做出明智的決策。

崗位職責(zé)要求

1. 具備優(yōu)秀的溝通技巧,能夠有效地與各部門及團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行協(xié)調(diào)。

2. 熟悉企業(yè)的運(yùn)作流程,了解各部門的職能和需求。

3. 具有良好的時(shí)間管理和項(xiàng)目管理能力,能有效分配資源。

4. 能夠在壓力下工作,迅速適應(yīng)變化,解決突發(fā)問題。

5. 對(duì)數(shù)據(jù)分析有一定的理解和應(yīng)用能力,能通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。

6. 擁有良好的決策能力和危機(jī)處理經(jīng)驗(yàn),能預(yù)見并規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。

崗位職責(zé)描述

調(diào)度管理員的日常工作中,他們需要監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度,確保所有任務(wù)按照預(yù)定的時(shí)間表進(jìn)行。他們需要與各部門負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系,了解項(xiàng)目的最新進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的延誤或困難。此外,他們還負(fù)責(zé)評(píng)估資源的需求,合理調(diào)配人力、物力,確保工作效率最大化。

在緊急情況下,調(diào)度管理員需快速響應(yīng),制定應(yīng)急方案,并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行。他們需要具備敏銳的洞察力,能夠識(shí)別潛在的問題,并提前采取預(yù)防措施。他們還需定期報(bào)告工作進(jìn)度和結(jié)果,為管理層提供決策依據(jù)。

有哪些內(nèi)容

1. 制定和維護(hù)項(xiàng)目時(shí)間表,確保任務(wù)按時(shí)完成。

2. 協(xié)調(diào)各部門資源,優(yōu)化資源配置,提高工作效率。

3. 監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,識(shí)別并解決可能影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素。

4. 參與決策過程,提供數(shù)據(jù)支持,協(xié)助管理層制定戰(zhàn)略。

5. 建立有效的溝通機(jī)制,促進(jìn)部門間的協(xié)作。

6. 處理突發(fā)事件,制定并實(shí)施應(yīng)急策略。

7. 定期匯報(bào)工作狀態(tài),包括項(xiàng)目進(jìn)度、資源使用情況及潛在問題。

8. 不斷改進(jìn)流程,提升整個(gè)組織的運(yùn)營(yíng)效率。

調(diào)度管理員的角色是確保企業(yè)運(yùn)行的“心臟”,他們的工作質(zhì)量和效率直接影響到企業(yè)的整體績(jī)效。因此,他們需要持續(xù)學(xué)習(xí),提升專業(yè)技能,以應(yīng)對(duì)不斷變化的業(yè)務(wù)環(huán)境。

調(diào)度管理員崗位職責(zé)范文

第1篇 調(diào)度管理員崗位職責(zé)

pmc管理員(生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度) 上海北連生物科技有限公司 上海北連生物科技有限公司,blg,上海北連 崗位職責(zé):

1、收集匯總各工廠pc和mc信息,結(jié)合實(shí)際情況,協(xié)調(diào)修正排期計(jì)劃,令計(jì)劃有效實(shí)施,提高達(dá)成率;

2、進(jìn)行庫(kù)存結(jié)構(gòu)、庫(kù)存量的策劃與實(shí)施,減少呆料,提高生產(chǎn)支持能力;

3、成品倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)情況統(tǒng)計(jì);

4、監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)、質(zhì)量、運(yùn)輸?shù)葐栴},保障貨物及時(shí)能交付;

5、生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、督導(dǎo)與跟進(jìn)(落實(shí)計(jì)劃的可行性及生產(chǎn)的宏觀調(diào)控);

6、負(fù)責(zé)物料需求分析、生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控執(zhí)行情況,確保生產(chǎn)順暢,做好產(chǎn)能分析;

7、綜合協(xié)調(diào)交貨計(jì)劃,確保物料的適時(shí)、適質(zhì)、適量、進(jìn)料以滿足生產(chǎn)計(jì)劃的需求;

8、監(jiān)控生產(chǎn)物料和庫(kù)存,降低物料周轉(zhuǎn)天數(shù),對(duì)呆、滯、廢料和不良物料的預(yù)防及處理;

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)審;

10、根據(jù)訂單月度生產(chǎn)計(jì)劃,制定月度采購(gòu)需求計(jì)劃,完善與優(yōu)化公司的生產(chǎn)計(jì)劃與物控體系;

11、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部各項(xiàng)任務(wù)的交付周期、交付質(zhì)量、生產(chǎn)效率直接管理;

12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

13、生產(chǎn)過程中待料、退料、補(bǔ)料和借料以及訂單改制的管理;

14、進(jìn)行供應(yīng)商交期統(tǒng)計(jì)和改善,有效進(jìn)行材料跟進(jìn)。

任職資質(zhì):

1、大專及以上學(xué)歷,國(guó)際貿(mào)易、物流類相關(guān)專業(yè);

2、熟悉生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)籌運(yùn)作,熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;

3、善于發(fā)現(xiàn)問題,有分析解決問題的能力;善于溝通、為人誠(chéng)實(shí);對(duì)工作效率及完成質(zhì)量負(fù)責(zé);

4、較強(qiáng)的計(jì)劃管理技能和溝通協(xié)作能力;較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、應(yīng)變力和執(zhí)行力;

5、較強(qiáng)的書面、口頭表達(dá)能力;

6、良好的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力,尤其要精通e_cel的使用;

7、個(gè)人具備較強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌/計(jì)劃/溝通/協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)擋一面;

8、良好的職業(yè)道德修養(yǎng),責(zé)任心強(qiáng)。

調(diào)度管理員崗位職責(zé)

調(diào)度管理員是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中關(guān)鍵的一環(huán),他們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理組織內(nèi)部的各項(xiàng)資源,確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)、高效地完成。此角色不僅需要具備出色的組織能力,還需要對(duì)業(yè)務(wù)流程
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