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崗位職責(zé)是什么
數(shù)控主管是企業(yè)生產(chǎn)部門的關(guān)鍵角色,負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)數(shù)控設(shè)備的操作、維護(hù)與優(yōu)化,以確保生產(chǎn)流程的高效性和產(chǎn)品質(zhì)量。
崗位職責(zé)要求
1. 擁有深厚的數(shù)控技術(shù)知識(shí),熟悉各類數(shù)控機(jī)床的運(yùn)行原理和操作規(guī)程。
2. 具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠指導(dǎo)和培訓(xùn)操作員提升技能水平。
3. 熟悉iso質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)規(guī)定,確保生產(chǎn)合規(guī)。
4. 能夠分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),優(yōu)化工藝流程,提高生產(chǎn)效率。
5. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和問題解決能力,應(yīng)對(duì)突發(fā)情況迅速作出決策。
崗位職責(zé)描述
數(shù)控主管在日常工作中扮演著多重角色。他們既是技術(shù)專家,需要精通各種數(shù)控系統(tǒng)和編程語言,解決設(shè)備運(yùn)行中的技術(shù)難題;又是生產(chǎn)協(xié)調(diào)者,需要合理調(diào)度資源,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成;同時(shí),他們還是團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師,通過持續(xù)的技能培訓(xùn)和指導(dǎo),提升團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)水平。
有哪些內(nèi)容
1. 設(shè)備管理:監(jiān)控?cái)?shù)控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),定期進(jìn)行保養(yǎng)和維修,預(yù)防設(shè)備故障影響生產(chǎn)。
2. 生產(chǎn)計(jì)劃:參與制定生產(chǎn)計(jì)劃,確保數(shù)控設(shè)備的產(chǎn)能與訂單需求相匹配。
3. 技術(shù)指導(dǎo):為操作員提供技術(shù)支持,解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題,提升生產(chǎn)效率。
4. 品質(zhì)控制:監(jiān)督產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),處理不合格品,防止質(zhì)量問題發(fā)生。
5. 成本控制:分析生產(chǎn)成本,提出節(jié)能降耗的建議,降低生產(chǎn)成本。
6. 安全管理:執(zhí)行安全規(guī)程,組織安全培訓(xùn),確保生產(chǎn)環(huán)境的安全無事故。
7. 制程優(yōu)化:通過數(shù)據(jù)分析,改進(jìn)加工工藝,縮短生產(chǎn)周期,減少?gòu)U品率。
8. 團(tuán)隊(duì)建設(shè):培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,激發(fā)員工積極性,提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。
作為數(shù)控主管,需不斷跟蹤行業(yè)發(fā)展,引進(jìn)新的技術(shù)和管理理念,推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)管理水平的提升。他們需與各部門保持良好溝通,確保生產(chǎn)流程的順暢,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
數(shù)控主管崗位職責(zé)范文
第1篇 數(shù)控主管崗位職責(zé)
數(shù)控磨床主管 都福(上海)實(shí)業(yè)有限公司 都福(上海)實(shí)業(yè)有限公司,都福 1.主要職責(zé)為操作車間內(nèi)各類磨床,有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用,無經(jīng)驗(yàn)者公司安排培訓(xùn)。
2. 學(xué)歷不限,機(jī)械制造相關(guān)專業(yè)。
3. 為人誠(chéng)實(shí)守信,吃苦耐勞,有責(zé)任心 有團(tuán)隊(duì)合作精神。
4. 主要從事切粒機(jī)主要零部件的維修,要能適應(yīng)早中班翻班制。
5. 有數(shù)控機(jī)床中級(jí)或高級(jí)證書。
6. 有相關(guān)帶人經(jīng)驗(yàn)