廢舊公司管理制度6篇

廢舊公司管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內部對于廢舊物資處理的流程，確保資源的有效利用，降低運營成本，同時遵守環(huán)保法規(guī)，維護企業(yè)形象。通過明確職責分工，優(yōu)化管理流程，廢舊管理制度能提高工作效率，防止資產流失，并為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

包括哪些方面

1. 廢舊物資分類：根據物資性質、價值和處理方式，制定詳細的分類標準。

2. 收集與存儲：規(guī)定廢舊物資的收集頻率、存儲位置和安全措施，防止安全隱患。

3. 評估與報廢：設立專業(yè)評估小組，對廢舊物資進行價值評估，確定是否報廢或再利用。

4. 處理流程：制定清晰的廢舊物資處理流程，包括回收、拍賣、捐贈、銷毀等環(huán)節(jié)。

5. 合規(guī)性：確保所有操作符合環(huán)保法規(guī)，避免環(huán)境污染和法律風險。

6. 監(jiān)督與審計：建立監(jiān)督機制，定期審計廢舊物資管理的執(zhí)行情況。

重要性

廢舊公司管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 資源節(jié)約：有效利用和回收廢舊物資，減少浪費，節(jié)約成本。

2. 法規(guī)遵守：確保企業(yè)在處理廢舊物資時遵守相關法律法規(guī)，避免罰款和聲譽損失。

3. 安全生產：規(guī)范存儲和處理流程，預防安全事故的發(fā)生。

4. 環(huán)境保護：降低廢物排放，促進綠色可持續(xù)發(fā)展。

5. 企業(yè)形象：良好的廢舊物資管理能體現(xiàn)企業(yè)的社會責任感，提升公眾形象。

方案

1. 建立專門的廢舊物資管理部門，負責制度的實施和監(jiān)督。

2. 對員工進行培訓，提高他們對廢舊物資分類、評估和處理的認識。

3. 引入第三方專業(yè)機構參與廢舊物資的評估和處理，確保公正公平。

4. 制定年度廢舊物資管理目標，定期評估完成情況，并根據需要調整策略。

5. 加強內部溝通，確保各部門對廢舊物資管理的理解和配合。

6. 實施信息化管理，利用系統(tǒng)追蹤廢舊物資的整個生命周期，提高透明度和效率。

廢舊公司管理制度的建立和完善，不僅關乎企業(yè)的經濟效益，也是企業(yè)社會責任和可持續(xù)發(fā)展的體現(xiàn)。通過不斷優(yōu)化和執(zhí)行，我們可以將廢舊物資轉化為新的價值，為企業(yè)創(chuàng)造更多可能性。

廢舊公司管理制度范文

第1篇 _公司廢舊物資管理制度

公司廢舊物資管理制度

1 目的

為了規(guī)范廢舊物資管理,特制定本制度。

2 范圍

本制度規(guī)定了對已經過審批同意報廢帳務處理的固定資產、工位器具、管理用具、產品、材料、工具等資產實物,加工造成的廢料,加工產品不能利用的邊角余料,鋼屑、鐵屑等的管理。

3 管理程序

3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。

3.2 廢舊物資實物的入帳登記。

3.2.1 報廢帳務處理的物資。

各物資歸口管理部門,根據物資實際狀況,對需報廢帳務處理的物資應及時辦理相關手續(xù)。已經過審批同意報廢帳務處理的廢舊物資實物,應與其他物資隔離管理。

3.2.1.1提出書面申請,并根據資產名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額,填寫“報廢帳務處理物資清單”一式三份。

3.2.1.2經鑒定部門簽字后報分管經理審核,總經理(或董事長)批準。

3.2.1.3把簽批“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽收。

3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務處理物資清單”交財務部、物資歸口管理部門、生產部各一份。

3.2.1.5財務部、物資歸口管理部門根據“報廢帳務處理物資清單”做帳務處理,生產部根據“報廢

帳務處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。

3.2.2加工發(fā)生的廢品材料

3.2.2.1由車間把質檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽

收。

3.2.2.2單據傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.3加工產品不能利用的邊角余料

3.2.3.1由車間根據實物情況填退料清單隨同實物轉交生產部簽收。

3.2.3.2單據傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產部管理。

3.3廢舊物資的處理

3.3.1生產部應及時對廢舊物資進行清理,合理利用使其盡快變現(xiàn)。

3.3.2廢舊物資清理

3.3.2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產部根據清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。

3.3.2.2清單內容包括: 資產名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負責人簽字。

3.3.2.3報總經理(或董事長)批準。

3.3.2.4把審批后的清單反財務部一份, 做實物清理,同時減實物臺帳。

3.3.2.5廢舊物資銷售,必須經財務部收款后開出門證,方可出公司。

4考核

4.1廢舊物資管理不善,按直接經濟損失考核責任人。

4.2未經財務部開出門證, 廢舊物資出公司的,按門衛(wèi)管理制度考核責任人。

第2篇 公司廢舊物資管理制度怎么寫

1 目的

為了規(guī)范廢舊物資管理，特制定本制度。

2 范圍

本制度規(guī)定了對已經過審批同意報廢帳務處理的固定資產、工位器具、管理用具、產品、材料、工具等資產實物，加工造成的廢料，加工產品不能利用的邊角余料，鋼屑、鐵屑等的管理。

3 管理程序

3.1 廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。

3.2 廢舊物資實物的入帳登記。

3.2.1 報廢帳務處理的物資。

各物資歸口管理部門,根據物資實際狀況,對需報廢帳務處理的物資應及時辦理相關手續(xù)。已經過審批同意報廢帳務處理的廢舊物資實物，應與其他物資隔離管理。

3.2 .

1.1 提出書面申請，并根據資產名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額，填寫“報廢帳務處理物資清單”一式三份。

3.2 .

1.2 經鑒定部門簽字后報分管經理審核，總經理

（或董事長）批準。

3.2 .

1.3 把簽批“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽收。

3.2 .

1.4 把已簽收的“報廢帳務處理物資清單”交財務部、物資歸口管理部門、生產部各一份。

3.2 .

1.5 財務部、物資歸口管理部門根據“報廢帳務處理物資清單”做帳務處理，生產部根據“報廢

帳務處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。

3.2.2 加工發(fā)生的廢品材料

3.2 .

2.1 由車間把質檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽

收。

3.2.2 .2單據傳遞及帳務處理同

3.2 .

1.4 、

3.2 .

1.5 的程序。

3.2.3 加工產品不能利用的邊角余料

3.2.3 .1由車間根據實物情況填退料清單隨同實物轉交生產部簽收。

3.2.3 .2單據傳遞及帳務處理同

3.2 .

1.4 、

3.2 .

1.5 的程序。

3.2.4 鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產部管理。

3.3 廢舊物資的處理

3.3.1 生產部應及時對廢舊物資進行清理,合理利用使其盡快變現(xiàn)。

3.3.2 廢舊物資清理

3.3 .

2.1 廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產部根據清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。

3.3 .

2.2 清單內容包括: 資產名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負責人簽字。

3.3 .

2.3 報總經理(或董事長)批準。

3.3 .

2.4 把審批后的清單反財務部一份, 做實物清理，同時減實物臺帳。

3.3 .

2.5 廢舊物資銷售,必須經財務部收款后開出門證，方可出公司。

4考核

4.1 廢舊物資管理不善,按直接經濟損失考核責任人。

4.2 未經財務部開出門證, 廢舊物資出公司的,。

第3篇 公司廢舊物品管理制度

廢舊物品管理制度

第一條為了規(guī)范廢舊物資管理，加強對報廢、積壓、閑置物資的修舊利用，明確報廢物資處理程序，提高綜合經濟效益，結合公司實際情況制定本制度。

第二條本規(guī)定中的廢舊物資是指報廢的機器設備、工器具、庫存積壓物資、廢舊管材管件以及經公司批準報廢的其他物資。

第三條各部門職責

1、各物資使用部門負責相應的廢舊物資的識別、初步鑒定、報廢物資的收集統(tǒng)計和交庫工作。

2、使用部門、采供部、財務部負責欲報廢物資的聯(lián)合鑒定。

3、物資采供部負責報廢物資的回收、整理、分類、建檔和保管，并配合財務部銷售處理。

第四條報廢物資的認定

1、維修搶險、改線作業(yè)中拆回的廢舊材料(設備)無法利用的，可作報廢物資處理。

2、消耗性材料，超過使用標準，不能再使用的，可作報廢物資處理。

3、工具類物品，因損壞無法修復使用的，可作報廢物資處理。

4、有價值的包裝物品可作報廢物資處理。

第五條 報廢物品的回收、保管、處理

1、所有報廢物品由公司采供部統(tǒng)一回收。

2、各部門材料管理人員對廢舊物資進行保管統(tǒng)計，定期向采供部呈報《廢舊物資回收單》，采供部經理要及時對交回的報廢物資進行分類、整理、入庫、建檔，并于每月底向分管副總和財務部呈報《廢舊物資回收明細表》，采供部依據規(guī)定做出處理。

3、在回收各類物品前，采供部應組織有關人員進行初步鑒定，以免對有利用價值的物品當廢品處理，造成浪費。

4、執(zhí)行交舊領新的物資(工具類)交舊時還需在綜合管理部填寫《交舊領新登記單》交采供部保管。保管按一對一原則登記交舊領新臺賬，并辦理領新手續(xù)。

5、對因特殊原因暫時不能交回舊物品的，必須由使用部門出據借用手續(xù)，分管領導簽字后方可提前領用，但領用部門必須在一個月內辦理交舊手續(xù)，否則采供部有權在下一次領用物資時，拒絕領用。

6、對工程項目余留物資、原庫存積壓的物資不能再利用的， 由采供部結合財務部估價后按報廢材料處理。

7、對新增設備、 新增項目等沒有舊品可交的，或無法完全交舊的，必須提前報分管領導批準。

8、各類廢舊物資報廢后，如確認無外賣價值后，采供部必須記錄其處理情況(處理日期、去向等)。

9、采供部對回收的各類報廢物資要及時處理(外賣等)，避免損耗、貶值或因大量堆積造成混亂，同時不得無故拒絕接收報廢物資。

第六條修舊利廢制度

1、各部門要制定相應的修舊利廢管理細則及修舊利廢獎罰辦法，作為部門管理的考核依據。

2、對鑒定為可修復、有利用價值的物品，應組織專業(yè)人員內修或外修。

3、對申請報廢的物資由申請部門填寫《廢舊物資回收明細表》，報物資采供部，會同財務部現(xiàn)場鑒定確認。

4、確定報廢的各類物資，使用部門必須在當月月底前辦理完與采供部的交接手續(xù)。

第七條報廢物資的審批

1、各部門廢舊物資必須經過各專業(yè)人員確認，部門經理核實后，報公司物資采供部復檢回收。

2、專業(yè)人員(必要時可調其他單位專業(yè)人員參加)對擬報廢物資進行復檢鑒定，確認不可修復利用后，由分管副總批準報廢。

3、物資采供部編制報廢物資明細清單及價值表，報總經理辦公會討論批準后實施報廢。

4、屬于公司固定資產的物品，其報廢管理執(zhí)行公司《固定資產管理規(guī)定》。

第八條 執(zhí)行交舊領新制度的物資類別包括： 焊割器材、常用手工具、鉗工工具、電動工具、氣動工具、 液壓彎管機、液壓工具、砂輪、儀表、設備類 、備件類(單價百元以上)等。

第九條 本規(guī)定從二?一一年九月一日起執(zhí)行。

第4篇 z公司廢舊物資管理制度

1 目的

為了規(guī)范廢舊物資管理,特制定本制度。

2 范圍

本制度規(guī)定了對已經過審批同意報廢帳務處理的固定資產、工位器具、管理用具、產品、材料、工具等資產實物,加工造成的廢料,加工產品不能利用的邊角余料,鋼屑、鐵屑等的管理。

3 管理程序

3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。

3.2 廢舊物資實物的入帳登記。

3.2.1 報廢帳務處理的物資。

各物資歸口管理部門,根據物資實際狀況,對需報廢帳務處理的物資應及時辦理相關手續(xù)。已經過審批同意報廢帳務處理的廢舊物資實物,應與其他物資隔離管理。

3.2.1.1提出書面申請,并根據資產名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額,填寫“報廢帳務處理物資清單”一式三份。

3.2.1.2經鑒定部門簽字后報分管經理審核,總經理(或董事長)批準。

3.2.1.3把簽批“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽收。

3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務處理物資清單”交財務部、物資歸口管理部門、生產部各一份。

3.2.1.5財務部、物資歸口管理部門根據“報廢帳務處理物資清單”做帳務處理,生產部根據“報廢

帳務處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。

3.2.2加工發(fā)生的廢品材料

3.2.2.1由車間把質檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽

收。

3.2.2.2單據傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.3加工產品不能利用的邊角余料

3.2.3.1由車間根據實物情況填退料清單隨同實物轉交生產部簽收。

3.2.3.2單據傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產部管理。

3.3廢舊物資的處理

3.3.1生產部應及時對廢舊物資進行清理,合理利用使其盡快變現(xiàn)。

3.3.2廢舊物資清理

3.3.2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產部根據清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。

3.3.2.2清單內容包括: 資產名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負責人簽字。

3.3.2.3報總經理(或董事長)批準。

3.3.2.4把審批后的清單反財務部一份, 做實物清理,同時減實物臺帳。

3.3.2.5廢舊物資銷售,必須經財務部收款后開出門證,方可出公司。

4考核

4.1廢舊物資管理不善,按直接經濟損失考核責任人。

4.2未經財務部開出門證, 廢舊物資出公司的,按門衛(wèi)管理制度考核責任人。

第5篇 公司廢舊物資管理制度

1 目的

為了規(guī)范廢舊物資管理,特制定本制度。

2 范圍

本制度規(guī)定了對已經過審批同意報廢帳務處理的固定資產、工位器具、管理用具、產品、材料、工具等資產實物,加工造成的廢料,加工產品不能利用的邊角余料,鋼屑、鐵屑等的管理。

3 管理程序

3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。

3.2 廢舊物資實物的入帳登記。

3.2.1 報廢帳務處理的物資。

各物資歸口管理部門,根據物資實際狀況,對需報廢帳務處理的物資應及時辦理相關手續(xù)。已經過審批同意報廢帳務處理的廢舊物資實物,應與其他物資隔離管理。

3.2.1.1提出書面申請,并根據資產名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額,填寫“報廢帳務處理物資清單”一式三份。

3.2.1.2經鑒定部門簽字后報分管經理審核,總經理(或董事長)批準。

3.2.1.3把簽批“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽收。

3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務處理物資清單”交財務部、物資歸口管理部門、生產部各一份。

3.2.1.5財務部、物資歸口管理部門根據“報廢帳務處理物資清單”做帳務處理,生產部根據“報廢

帳務處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。

3.2.2加工發(fā)生的廢品材料

3.2.2.1由車間把質檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽

收。

3.2.2.2單據傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.3加工產品不能利用的邊角余料

3.2.3.1由車間根據實物情況填退料清單隨同實物轉交生產部簽收。

3.2.3.2單據傳遞及帳務處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產部管理。

3.3廢舊物資的處理

3.3.1生產部應及時對廢舊物資進行清理,合理利用使其盡快變現(xiàn)。

3.3.2廢舊物資清理

3.3.2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產部根據清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。

3.3.2.2清單內容包括: 資產名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負責人簽字。

3.3.2.3報總經理(或董事長)批準。

3.3.2.4把審批后的清單反財務部一份, 做實物清理,同時減實物臺帳。

3.3.2.5廢舊物資銷售,必須經財務部收款后開出門證,方可出公司。

4考核

4.1廢舊物資管理不善,按直接經濟損失考核責任人。

4.2未經財務部開出門證, 廢舊物資出公司的,按門衛(wèi)管理制度考核責任人。

第6篇 公司廢舊物資管理制度格式怎樣的

1 目的

為了規(guī)范廢舊物資管理，特制定本制度。

2 范圍

本制度規(guī)定了對已經過審批同意報廢帳務處理的固定資產、工位器具、管理用具、產品、材料、工具等資產實物，加工造成的廢料，加工產品不能利用的邊角余料，鋼屑、鐵屑等的管理。

3 管理程序

3.1 廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。

3.2 廢舊物資實物的入帳登記。

3.2.1 報廢帳務處理的物資。

各物資歸口管理部門,根據物資實際狀況,對需報廢帳務處理的物資應及時辦理相關手續(xù)。已經過審批同意報廢帳務處理的廢舊物資實物，應與其他物資隔離管理。

3.2 .

1.1 提出書面申請，并根據資產名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額，填寫“報廢帳務處理物資清單”一式三份。

3.2 .

1.2 經鑒定部門簽字后報分管經理審核，總經理

（或董事長）批準。

3.2 .

1.3 把簽批“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽收。

3.2 .

1.4 把已簽收的“報廢帳務處理物資清單”交財務部、物資歸口管理部門、生產部各一份。

3.2 .

1.5 財務部、物資歸口管理部門根據“報廢帳務處理物資清單”做帳務處理，生產部根據“報廢

帳務處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。

3.2.2 加工發(fā)生的廢品材料

3.2 .

2.1 由車間把質檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務處理物資清單”隨同實物轉交生產部簽

收。

3.2.2 .2單據傳遞及帳務處理同

3.2 .

1.4 、

3.2 .

1.5 的程序。

3.2.3 加工產品不能利用的邊角余料

3.2.3 .1由車間根據實物情況填退料清單隨同實物轉交生產部簽收。

3.2.3 .2單據傳遞及帳務處理同

3.2 .

1.4 、

3.2 .

1.5 的程序。

3.2.4 鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產部管理。

3.3 廢舊物資的處理

3.3.1 生產部應及時對廢舊物資進行清理,合理利用使其盡快變現(xiàn)。

3.3.2 廢舊物資清理

3.3 .

2.1 廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產部根據清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。

3.3 .

2.2 清單內容包括: 資產名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負責人簽字。

3.3 .

2.3 報總經理(或董事長)批準。

3.3 .

2.4 把審批后的清單反財務部一份, 做實物清理，同時減實物臺帳。

3.3 .

2.5 廢舊物資銷售,必須經財務部收款后開出門證，方可出公司。

4考核

4.1 廢舊物資管理不善,按直接經濟損失考核責任人。

4.2 未經財務部開出門證, 廢舊物資出公司的,。