有限責(zé)任公司管理制度11篇

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目錄
1.有限責(zé)任管理制度包括哪些 2.有限責(zé)任管理制度重要性 3.有限責(zé)任管理制度方案 4.有限責(zé)任管理制度11篇

有限責(zé)任公司管理制度

有限責(zé)任公司的管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基石，它旨在確保公司的日常運(yùn)作有序、高效，并符合法律法規(guī)的要求。這樣的制度不僅規(guī)范了員工的行為，也為管理層提供了決策依據(jù)，促進(jìn)了內(nèi)部公平和透明度。良好的管理制度能降低風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

包括哪些方面

一套完整的有限責(zé)任公司管理制度通常涵蓋以下幾個(gè)核心方面：

1. 組織架構(gòu)：明確各部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)定組織結(jié)構(gòu)和管理層次。

2. 人力資源管理：包括招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、薪酬福利等方面的規(guī)定。

3. 財(cái)務(wù)管理：涉及預(yù)算制定、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告、審計(jì)等流程。

4. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)：規(guī)定生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、安全管理等操作標(biāo)準(zhǔn)。

5. 市場(chǎng)營(yíng)銷：涵蓋市場(chǎng)調(diào)研、銷售策略、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)規(guī)則。

6. 法規(guī)遵守：確保公司的行為符合相關(guān)法律法規(guī)，防止法律風(fēng)險(xiǎn)。

7. 內(nèi)部控制：建立有效的監(jiān)督機(jī)制，預(yù)防和糾正潛在的管理問(wèn)題。

重要性

有限責(zé)任公司的管理制度的重要性不言而喻。它是企業(yè)內(nèi)部秩序的保障，確保每個(gè)員工清楚自己的職責(zé)，知道如何行事。它有助于提高工作效率，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程減少工作中的混亂和延誤。良好的制度可以提升公司的專業(yè)形象，增強(qiáng)外部合作伙伴和客戶對(duì)公司穩(wěn)定性的信心。它能夠幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)預(yù)先設(shè)定的規(guī)則和程序，減少因決策失誤或操作不當(dāng)導(dǎo)致的問(wèn)題。

方案

制定和實(shí)施有限責(zé)任公司管理制度，應(yīng)遵循以下步驟：

1. 分析現(xiàn)狀：評(píng)估公司現(xiàn)有制度的優(yōu)缺點(diǎn)，識(shí)別需要改進(jìn)的地方。

2. 制定目標(biāo)：明確制度應(yīng)達(dá)到的效果，如提高效率、降低成本或改善員工滿意度。

3. 設(shè)計(jì)制度：結(jié)合公司實(shí)際情況，參照行業(yè)最佳實(shí)踐，編寫(xiě)詳細(xì)的操作規(guī)程。

4. 征求意見(jiàn)：廣泛征求員工和管理層的意見(jiàn)，確保制度的可行性和接受度。

5. 實(shí)施與培訓(xùn)：發(fā)布新制度，進(jìn)行必要的培訓(xùn)，確保所有相關(guān)人員理解和執(zhí)行。

6. 監(jiān)控與調(diào)整：定期評(píng)估制度執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整和完善，保持其適應(yīng)性和有效性。

有限責(zé)任公司的管理制度是其成功的關(guān)鍵因素之一，它需要不斷迭代和完善，以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境。只有這樣，公司才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。

有限責(zé)任公司管理制度范文

第1篇某銅業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)管理制度

為全面提高我司安全生產(chǎn)應(yīng)急能力，確保公司人員生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行，在公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)伍，根據(jù)《涼山州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)〉的通知》，以及康銅行字【2010】14號(hào)《關(guān)于成立〈四川康西銅業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)〉的通知》等文件精神，特制定本管理制度。

一﹑公司安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)的工作原則

1、預(yù)防為主，群防群治，人人有責(zé)；

2、公司安全環(huán)保部檢查、督促；

3、職責(zé)分解，層層負(fù)責(zé)，車間、部室的內(nèi)部安全生產(chǎn)工作，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管；

4、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援相關(guān)培訓(xùn)、演練等工作及由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)；

二﹑公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援重點(diǎn)防范區(qū)域

制氧站、總降壓站、油庫(kù)、電除塵器、綜合庫(kù)房等

三、安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)組織

根據(jù)公司實(shí)際情況,決定成立公司安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)。其組成如下:

1、隊(duì)長(zhǎng)：山江

副隊(duì)長(zhǎng)：唐波

成員：楊天明周勇王新庭李天華譚華張健康楊雪蓮董成海陳吳良陳朝華吳志勇楊青春夏新兵任建平何建虹陳寶中柴永紅馮翔遠(yuǎn)凌榮江洪林李成康沙衛(wèi)國(guó)李世忠吳俊山江趙勇馬曉軍吉子達(dá)各劉顯堂魏鶴霖卿華唐波陳建偉蔣開(kāi)祥劉建榮

2、通常按任務(wù)分工組成幾個(gè)組：

①通訊聯(lián)絡(luò)組：向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)警與聯(lián)絡(luò)，并發(fā)出警報(bào)；

②救援行動(dòng)組：救援事故；

③疏散引導(dǎo)組：引導(dǎo)人們安全有序地疏散到安全場(chǎng)所；

④安全防護(hù)救護(hù)組：防護(hù)用品的發(fā)放

3、安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)的職責(zé)是:

①負(fù)責(zé)救援器材,設(shè)施的使用、保管、檢查,更換;

②發(fā)生事故,負(fù)責(zé)救援。

4、安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)的活動(dòng)制度

以小組為單位，各小組每月進(jìn)行一次安全應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)，每季度進(jìn)行一次演練，公司每半年集中開(kāi)展一次應(yīng)急救援預(yù)案演練，同時(shí)作好培訓(xùn)和演練記錄。

5、訓(xùn)練制度

每逢雙月集中訓(xùn)練4小時(shí)。

6、訓(xùn)練內(nèi)容

1、各種救援器材、設(shè)備的使用和操作；

2、消防水槍、扳手、水帶的銜接操作,實(shí)際演練；

3、柴草、氧氣瓶、油脂、木柴、化學(xué)藥品的常規(guī)消防方法操作；

4、活動(dòng)和訓(xùn)練及救援實(shí)況記錄；

由副隊(duì)長(zhǎng)做好每次活動(dòng)和訓(xùn)練的文字記錄交安全環(huán)保部備案,備上級(jí)審查。

7、考核

1、安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)的活動(dòng)訓(xùn)練將納入個(gè)人工作績(jī)效考核范圍與崗位等級(jí)工資掛鉤；

2、每年請(qǐng)專業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)來(lái)公司對(duì)訓(xùn)練工作進(jìn)行考核,測(cè)試

1-2次,時(shí)間另定;

四、安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)管理監(jiān)督

1、安全環(huán)保部每月定期檢查一次；

2、各車間、部室每月自查2次；

3、每次大演練各車間、部室應(yīng)急隊(duì)組長(zhǎng)必須參加；

4、各車間、部室的主任或副主任或?qū)Ｂ毎踩珕T是本單位安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作的第一責(zé)任人,各預(yù)防點(diǎn)的工作人員,當(dāng)班人員是現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

5、應(yīng)急救援設(shè)施、器材人人愛(ài)護(hù),配備充足,擺放得當(dāng)。

五、獎(jiǎng)罰

1、因外來(lái)人員引發(fā)安全生產(chǎn)事故的,首先追究門(mén)衛(wèi)的責(zé)任,再追究責(zé)任人及內(nèi)部陪同人員的責(zé)任。因小孩引發(fā)安全生產(chǎn)事故的,追究家長(zhǎng)責(zé)任。

2、因臨時(shí)務(wù)工人員,施工人員引發(fā)安全生產(chǎn)事故的追究用工車間、部室第一負(fù)責(zé)人的責(zé)任和責(zé)任人的責(zé)任。

3、因門(mén)衛(wèi)值班人員巡視檢查不夠,麻痹大意引發(fā)安全生產(chǎn)事故的,

追究門(mén)衛(wèi)當(dāng)班人員的責(zé)任,再追究其它責(zé)任人的責(zé)任。

4、因各預(yù)防點(diǎn)工作人員,值班人員不慎引發(fā)安全生產(chǎn)事故的,首先追究安全生產(chǎn)事故責(zé)任人的責(zé)任,其次追究所屬車間、部室主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

5、凡因個(gè)人原因引發(fā)安全生產(chǎn)事故,其經(jīng)濟(jì)損失在3000元內(nèi)的,由個(gè)人承擔(dān)。超出3000元的視情況追究責(zé)任人經(jīng)濟(jì)責(zé)任或交司法機(jī)關(guān)處理。

6、對(duì)應(yīng)急救援工作做得好的單位或個(gè)人公司將在年終給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、附則

各車間、部室的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作制度和細(xì)則依據(jù)本制度由所屬各單位在三個(gè)月內(nèi)自行制定上報(bào)安全環(huán)保部實(shí)施。

七、本工作制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

第2篇某實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司工藝管理制度匯編31頁(yè)

工藝管理制度

編號(hào)：hs/wi3-04-2013

編制：李桂芹

審核：

批準(zhǔn)：

勝利油田海勝實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司

二0一三年三月一日

說(shuō)明

加強(qiáng)工藝管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，提高工藝技術(shù)水平是企業(yè)發(fā)展的需要。進(jìn)一步加強(qiáng)本公司工藝管理工作，有助于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高和工藝技術(shù)的進(jìn)步，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

“工藝管理制度”的制訂，目的是為公司生產(chǎn)工藝工作的運(yùn)行提供依據(jù)。

第一章產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件工藝性審查和會(huì)簽制度第二章工藝文件齊套性規(guī)定

第三章工藝文件擬定程序

第四章自制工裝管理辦法

第五章工藝文件各級(jí)簽字者的責(zé)任

第六章工藝技術(shù)攻關(guān)、工藝試驗(yàn)及其鑒定制度第七章通知書(shū)使用范圍與簽署程序

第八章工藝文件更改制度

第九章工藝衛(wèi)生與文明生產(chǎn)規(guī)范

第十章工藝紀(jì)律檢查考核辦法

第十一章工藝裝備管理

附件1 工藝文件編寫(xiě)規(guī)定

第一章產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件工藝性審查和會(huì)簽制度

1.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件必須經(jīng)過(guò)工藝性分析和審查，使產(chǎn)品具有良好的工藝性，獲得好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。

1.2 工藝性審查和會(huì)簽程序

1.2.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件的工藝性審查、會(huì)簽，由產(chǎn)品主持工程師組織進(jìn)行。

1.2.2 待審查的設(shè)計(jì)文件底圖先劃分工藝路線。再由專業(yè)工藝人員審查，并會(huì)簽。

1.2.3 審查過(guò)程中如有分歧意見(jiàn)，由產(chǎn)品主持工程師召集有關(guān)工藝人員和設(shè)計(jì)人員協(xié)商解決。

1.2.4 未解決的分歧意見(jiàn)。由主持工程師和主管設(shè)計(jì)師協(xié)商處理，仍未解決。由雙方領(lǐng)導(dǎo)商定或呈報(bào)主管技術(shù)的副總經(jīng)理裁決，然后再行簽字。

1.3 工藝性審查、會(huì)簽要求。

1.3.1 工藝性審查、會(huì)簽工作。按整件齊套進(jìn)行。

1.3.2 待審查的設(shè)計(jì)文件底圖，必須有設(shè)計(jì)、審核簽字。

1.4 工藝性審查主要內(nèi)容

1.4.1 產(chǎn)品材料工藝性審查

（1）材料牌號(hào)、規(guī)格、狀態(tài)和技術(shù)要求是否正確，選用是否合理。

（2）凈重欄是否填寫(xiě)

1.4.2 結(jié)構(gòu)工藝性審查

（1）設(shè)計(jì)基準(zhǔn)是否符合工藝要求

（2）結(jié)構(gòu)要素是否合理

（3）技術(shù)要求是否適應(yīng)本廠的設(shè)備能力和工藝技術(shù)水平。

（4）結(jié)構(gòu)尺寸、形狀是否有利于加工和檢測(cè)。

（5）整、部件分級(jí)是否適應(yīng)裝備工藝要求。

（6）整、部件技術(shù)要求是否合理，本廠有無(wú)對(duì)應(yīng)檢測(cè)設(shè)備和手段。

（7）引用文件是否合理、正確。

1.5 本廠設(shè)備能力和工藝技術(shù)水平不能滿足或難以達(dá)到的設(shè)計(jì)要求，由產(chǎn)品主持工程師組織擬定相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)措施。例如外協(xié)、攻關(guān)、申報(bào)計(jì)劃等。

第二章工藝文件齊套性規(guī)定

2.1 生產(chǎn)定型工藝文件有五類十六種

2.1.1 工藝路線（產(chǎn)品車間分配表）

2.1.2 工藝規(guī)程

（1）專項(xiàng)工藝（2）合編工藝（3）匯總表（4）典型工藝（5）工藝細(xì)則

2.1.3 工藝裝備

（1）專用工裝（2）自制工裝圖冊(cè)（3）專用設(shè)備

2.1.4 匯總清單

（1）工藝關(guān)鍵件清單

（2）產(chǎn)品不穩(wěn)定項(xiàng)目及其廢品率清單

（3）加工用試件清單

（4）易損件清單

（5）工藝調(diào)整墊圈清單

2.1.5 原材料消耗工藝定額

（1）產(chǎn)品車間分定額

（2）產(chǎn)品匯總定額

2.2 產(chǎn)品主持工程師可以根據(jù)產(chǎn)品的復(fù)雜程度，酌減工藝文件的種類，但需經(jīng)產(chǎn)品主持工程師所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2.3 生產(chǎn)定型工藝文件底圖中，自制工裝圖冊(cè)和匯總清單在產(chǎn)品主持工程師所在部門(mén)資料室歸存，其余全部正式歸檔。

2.4 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型前工藝文件齊套內(nèi)容，由產(chǎn)品主持工程師根據(jù)實(shí)際需要提出。主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。一般包括：

2.4.1 工藝規(guī)程（通常為專項(xiàng)工藝，合編工藝和匯總表）。

2.4.2 自制工裝圖

原則上不提選正式專用工裝和專用設(shè)備。個(gè)別確實(shí)需要申請(qǐng)工具車間制造的工裝，繪制底圖，按“0”批工裝管理。

2.4.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門(mén)直接向供應(yīng)部門(mén)提供原材料消耗定額。

2.4.4 由產(chǎn)品主持工程師直接在產(chǎn)品圖紙上劃工藝路線，公司下屬各單位在技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，由產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員處理。

第三章工藝文件擬定程序

3.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型前的工藝文件

3.1.1 編制工藝文件

3.1.2 工藝文件擬、審程序

技術(shù)部工藝員擬制（編制1份，供生產(chǎn)存留、使用。用后由各單位計(jì)調(diào)室收回返技術(shù)部存）――技術(shù)部主任審核。

3.1.3 工藝關(guān)健件和選用自制工裝的工藝規(guī)程

技術(shù)部工藝員擬制（含自制工裝設(shè)計(jì)）――技術(shù)部主任審核――主持工程師同意。

“0”批工裝按3.2.4.條處理。

3.2 生產(chǎn)定型工藝文件

3.2.1 編制工藝文件底圖

3.2.2 專項(xiàng)工藝、合編工藝和匯總表擬、審程序

技術(shù)部工藝員擬制――技術(shù)部主任審核――相關(guān)單位工序會(huì)簽――材料定額員旁簽――主持工程師復(fù)核，注意核對(duì)工藝路線，檢查齊套性――標(biāo)準(zhǔn)化審查―技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)―工裝管理員檢查工裝使用性―歸檔。

3.2.3 典型工藝和工藝細(xì)則擬、審程序

技術(shù)部工藝員擬制――技術(shù)部主任審核――相關(guān)單位會(huì)簽――主持工程師同意――標(biāo)準(zhǔn)化審查、編號(hào)――單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)――工裝管理員檢查使用性――歸檔

3.2.4 專用工藝裝備（專用工裝）

技術(shù)部工藝員擬制專用工裝設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和訂貨單，技術(shù)部主任審核――工裝設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)――設(shè)計(jì)組長(zhǎng)審核――技術(shù)部工藝員會(huì)簽――工裝管理員建立使用卡片并訂貨――標(biāo)準(zhǔn)化審查――歸檔

如果專用工裝由各廠技術(shù)部工藝員設(shè)計(jì)，程序可以相應(yīng)簡(jiǎn)化，但簽署必須齊全。3.2.5 自制工裝管理辦法按第四章。

3.2.6 專用設(shè)備

3.2.6.1 立項(xiàng)

技術(shù)部工藝員擬制“專用設(shè)備申請(qǐng)卡”――技術(shù)部主任審核――產(chǎn)品主持工程師同意――單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)――計(jì)劃員編號(hào)。

3.2.6.2 設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)―技術(shù)部主任審核―使用設(shè)備廠工藝員會(huì)簽―設(shè)計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)―技

術(shù)部計(jì)劃員辦理曬藍(lán)、保存好底圖和“專用設(shè)備申請(qǐng)卡”。

如果專用設(shè)備由各廠技術(shù)部工藝員設(shè)計(jì)，立項(xiàng)和設(shè)計(jì)程序可以簡(jiǎn)化，簽署必須齊全。

3.2.6.3 制造

公司技術(shù)部計(jì)劃員擬制“專用設(shè)備申請(qǐng)制造報(bào)告”―技術(shù)部主任同意―單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)―計(jì)劃員持報(bào)告和藍(lán)圖送生產(chǎn)計(jì)劃處下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。

外購(gòu)件清單和原材料消耗定額由承制單位直接報(bào)送技術(shù)部。

3.2.6.4 驗(yàn)收

由技術(shù)部組織驗(yàn)收，由設(shè)備管理員納入設(shè)備管理。

3.2.6.5 生產(chǎn)驗(yàn)證

試用6~12個(gè)月后，由技術(shù)部工藝員納入工藝，并按公司有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。

3.2.6.6 底圖修編

公司技術(shù)部計(jì)劃員將底圖退還設(shè)計(jì)單位―設(shè)計(jì)員修編―設(shè)計(jì)組長(zhǎng)審核――公司技術(shù)部計(jì)劃員注銷計(jì)劃―標(biāo)準(zhǔn)化審查―歸檔。

圖紙修編后，使用說(shuō)明書(shū)、明細(xì)表和外購(gòu)件清單必須齊全。

3.2.7 工藝路線（產(chǎn)品車間分配表）

產(chǎn)品主持工程師擬制――室主任審核――單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)――歸檔。

3.2.8 產(chǎn)品材料消耗工藝定額綜合明細(xì)表（產(chǎn)品匯總定額）和按產(chǎn)品分車間零件材料消耗工藝定額明細(xì)表（產(chǎn)品車間分定額）。

材料定額員擬制。并建立材料使用性卡片――主管材料定額員審核――技術(shù)部主任同意――單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)――歸檔。

3.2.9 產(chǎn)品工藝關(guān)鍵件清單

技術(shù)部主任提出――產(chǎn)品主持工程師審定、匯總、劃分等級(jí)――單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)――資料室歸存。

3.2.10 產(chǎn)品不穩(wěn)定項(xiàng)目及其廢品率清單

技術(shù)部主任提出――產(chǎn)品主持工程師審定、匯總――單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)――主管工藝師存。

3.2.11 加工試件、易損件和工藝調(diào)整墊圈清單

技術(shù)部主任提出――主持工程師審定、匯總――單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)――主管工藝師存。

3.3 正式工藝規(guī)程、匯總清單、工裝圖紙、以及各廠技術(shù)部開(kāi)列的清單和產(chǎn)品圖紙、工

裝定貨單一起流轉(zhuǎn)。

3.4 各類工藝文件傳遞過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由問(wèn)題提出人直接同擬制者協(xié)商。有分歧時(shí)逐級(jí)上報(bào)協(xié)調(diào)處理，直至工藝文件簽署齊全。擬制者才算完成任務(wù)。

3.5 技術(shù)部資料室歸存的工藝文件和圖紙。由資料員統(tǒng)一辦理曬藍(lán)。按規(guī)定發(fā)放到各單位。需要更改時(shí)，由擬制者以通知書(shū)形式通知資料員。

3.6 會(huì)簽、旁簽、同意和批準(zhǔn)。規(guī)定在工藝文件封面后首頁(yè)位置。見(jiàn)藝表1a以及專用工裝、專用設(shè)備裝配圖上簽署。但應(yīng)對(duì)整份資料負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。

3.7 審核、同意和批準(zhǔn)允許指定專人簽署。

第四章自制工裝管理辦法

4.1 自制工裝的定義

結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，由各生產(chǎn)廠自行設(shè)計(jì)制造的工裝，稱做自制工裝。

4.2 自制工裝應(yīng)用范圍

自制工裝適用于單件和批量不大的成批生產(chǎn)。

4.3 自制工裝的編號(hào)

自制工裝按下述方法編號(hào)

產(chǎn)品圖號(hào)

自制工裝順序號(hào)

漢語(yǔ)拼音“自”的第一個(gè)字母

工藝特征代號(hào)

4.4 對(duì)自制工裝圖紙的要求

一般只繪制一張能夠表明結(jié)構(gòu)、零件裝配狀況。標(biāo)有主要尺寸要素的裝配圖。一律用3號(hào)幅面格式1底圖描制，可以根據(jù)需要延長(zhǎng)。

4.5 產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型前的自制工裝。

4.5.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型前的自制工裝屬一次性使用

4.5.2 在工藝選用自制工裝的工序中，注明“自制××”字樣。

4.5.3 自制工裝在工藝簡(jiǎn)圖欄中繪制，隨產(chǎn)品圖紙。工藝流轉(zhuǎn)，供生產(chǎn)使用；生產(chǎn)完成后，由各廠計(jì)調(diào)室收回返技術(shù)室存留。

4.6 生產(chǎn)定型階段自制工裝

4.6.1 生產(chǎn)定型階段自制工裝。要以產(chǎn)品為對(duì)象，按產(chǎn)品圖號(hào)順序匯總裝訂成冊(cè)，封面書(shū)寫(xiě)“×號(hào)產(chǎn)品自制工裝圖冊(cè)”。

4.6.2 在正式工藝文件選用自制工裝的工序中，注明自制工裝號(hào)。以及“一次性使用”或“可重復(fù)使用”字樣。

4.6.3 自制工裝圖冊(cè)的擬、審程序。

各廠技術(shù)部工藝員設(shè)計(jì)（底圖）――技術(shù)部主任審核、匯總――各廠資料室存、辦理

曬藍(lán)、裝訂和發(fā)放。

4.6.4 更改辦法按第三章第五條（3.5）執(zhí)行。

4.6.5 自制工裝圖冊(cè)的藍(lán)圖，發(fā)至生產(chǎn)計(jì)劃處、人力資源處和使用單位。

4.6.6 可重復(fù)使用的自制工裝。由各廠工具室上架、登記、建卡、按正式工裝管理。4.6.7 可重復(fù)使用的自制工裝。因產(chǎn)品圖紙更改，或因磨損超差等原因不能再用時(shí)，由各廠提出書(shū)面申請(qǐng)，技術(shù)處主管人員同意后，作報(bào)廢處理或另作它用。

4.6.8 一次性使用的自制工裝不作標(biāo)記，由生產(chǎn)班組直接管理、使用。

4.7 自制工裝供料方法

4.7.1 一次性使用的自制工裝

各廠材料員開(kāi)料單（設(shè)計(jì)定型前自制工裝需帶工裝圖紙）――各廠領(lǐng)導(dǎo)簽字――供應(yīng)部門(mén)核對(duì)圖紙供料。

4.7.2可重復(fù)使用的自制工裝

各廠材料員開(kāi)料單――廠主管領(lǐng)導(dǎo)簽字――供應(yīng)部門(mén)核對(duì)圖紙供料。

4.8 自制工裝的制造工時(shí)

4.8.1 人力資源部按自制工裝圖冊(cè)定工時(shí)。

4.8.2 一次性使用工裝。按投入生產(chǎn)批次。逐批追加工時(shí)。

4.8.3 可重復(fù)使用工裝再次生產(chǎn)，按技術(shù)處通知書(shū)追加工時(shí)。

4.9 工時(shí)和材料費(fèi)用計(jì)入對(duì)應(yīng)零件生產(chǎn)成本。

第五章工藝文件各級(jí)簽字者的責(zé)任

5.1 擬制、設(shè)計(jì)者的責(zé)任

5.1.1 正確性：能夠按照工藝規(guī)程。生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品。

5.1.2 經(jīng)濟(jì)合理性：保證工藝方案、工藝路線、工藝設(shè)備、專用工裝、標(biāo)準(zhǔn)工具、加工方法、加工余量選擇經(jīng)濟(jì)合理。

5.1.3 繼承性：努力提高對(duì)原有工藝方案、典型工藝、工藝裝備等的繼承性。

5.1.4 完整性：確保工藝文件齊全、完整。

5.1.5 協(xié)調(diào)性：按工藝文件生產(chǎn)時(shí)，各生產(chǎn)單位不產(chǎn)生工藝上的矛盾。

5.1.6安全性：按工藝文件生產(chǎn)時(shí)，工人操作安全。

5.1.7 標(biāo)準(zhǔn)化：編制工藝文件中，遵循工藝標(biāo)準(zhǔn)化要求，認(rèn)真貫徹各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定。

5.2 審核、復(fù)核者的責(zé)任

5.2.1對(duì)工藝文件的正確性、工藝方案合理性、專用工裝選用的必要性等負(fù)責(zé)。

5.2.2 對(duì)操作安全性、質(zhì)量控制可靠性、材料毛坯類型、主要工藝技術(shù)要求的經(jīng)濟(jì)合理性負(fù)責(zé)。

5.2.3 對(duì)工藝文件的完整性和協(xié)調(diào)性負(fù)責(zé)。

5.2.4 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)法規(guī)的貫徹負(fù)責(zé)。

5.3 會(huì)簽的責(zé)任

會(huì)簽者應(yīng)對(duì)所會(huì)簽的有關(guān)部份能在本單位執(zhí)行負(fù)責(zé)。會(huì)簽后，根據(jù)實(shí)際需要，擬制相應(yīng)的工藝文件。

5.4 同意者的責(zé)任

5.4.1 對(duì)工藝文件執(zhí)行中業(yè)務(wù)渠道是否協(xié)調(diào)、暢通負(fù)責(zé)。

5.4.2 對(duì)技術(shù)法規(guī)和工藝管理制度的貫徹負(fù)責(zé)。

5.4.3 對(duì)工藝文件的完整性、齊套性負(fù)責(zé)。

5.4.4 保證工藝文件沒(méi)有原則性錯(cuò)誤。

5.5 批準(zhǔn)者的責(zé)任

5.5.1 對(duì)工藝文件是否符合上級(jí)部門(mén)的有關(guān)方針政策負(fù)責(zé)。

5.5.2 對(duì)工藝管理制度的貫徹負(fù)責(zé)。對(duì)工藝文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5.6 定額者的責(zé)任

5.6.1 對(duì)工藝材料消耗定額的正確性負(fù)責(zé)。

5.6.2 對(duì)材料利用率的提高負(fù)責(zé)。

5.7 標(biāo)準(zhǔn)化人員的責(zé)任

5.7.1 對(duì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的正確性負(fù)責(zé)；對(duì)工藝文件的貫徹負(fù)責(zé)。

5.7.2 對(duì)工藝文件簽署齊全和完整性負(fù)責(zé)。

5.7.3 對(duì)工藝文件保持高的繼承性負(fù)責(zé)。

5.7.4 對(duì)材料、標(biāo)準(zhǔn)工具選用符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。

5.8 對(duì)簽署的一般要求

5.8.1 工藝文件簽署必須齊全，一人只許簽署一欄。

5.8.2 各級(jí)簽署要認(rèn)真履行職責(zé)。

5.8.3 字體清楚、注明日期、不準(zhǔn)代簽、不準(zhǔn)摹仿他人筆跡冒名簽署。

5.8.4 非本企業(yè)人員不得在工藝文件中簽署。

第六章工藝技術(shù)攻關(guān)、工藝試驗(yàn)及其鑒定制度

6.1 凡屬下列情況之一者，可列為工藝技術(shù)關(guān)鍵或工藝試驗(yàn)項(xiàng)目。

6.1.1 成批生產(chǎn)中的不穩(wěn)定項(xiàng)目。

6.1.2 技術(shù)要求高、工藝難度大，本廠不具備生產(chǎn)條件的工藝關(guān)鍵件。

6.1.3 試制期間未徹底過(guò)關(guān)，降低技術(shù)指標(biāo)通過(guò)。成批生產(chǎn)中需要繼續(xù)解決的項(xiàng)目。6.1.4 成批生產(chǎn)中新發(fā)現(xiàn)的，帶有普遍性質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目。

6.1.5 推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。

6.2 工藝技術(shù)關(guān)鍵和工藝試驗(yàn)項(xiàng)目等級(jí)劃分原則。

6.2.1 按關(guān)鍵工序的難易程度和技術(shù)要求劃分等級(jí)。

6.2.2 共分五級(jí)

一級(jí)：國(guó)際先進(jìn)水平。首創(chuàng)、或在國(guó)際上居領(lǐng)先地位的項(xiàng)目。

二級(jí)：國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，或在國(guó)內(nèi)居領(lǐng)先地位的項(xiàng)目。

三級(jí)：國(guó)內(nèi)已掌握，但我廠還需花費(fèi)很大努力，經(jīng)過(guò)試驗(yàn)才能掌握的項(xiàng)目。

四、五級(jí)：需經(jīng)努力，采取措施后才能解決的項(xiàng)目。

6.3 項(xiàng)目確定程序

6.3.1 工藝技術(shù)關(guān)鍵和工藝試驗(yàn)項(xiàng)目，需經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)，統(tǒng)一歸口管理。

6.3.2 產(chǎn)品工藝關(guān)鍵件和不穩(wěn)定項(xiàng)目按第三章3.2.9和3.2.10條的程序確定。

6.3.3 項(xiàng)目批準(zhǔn)后，由各廠主管領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員編制工藝技術(shù)攻關(guān)和工藝試驗(yàn)措施計(jì)劃，經(jīng)主持工程師同意，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。一、二級(jí)項(xiàng)目的措施計(jì)劃，由主管技術(shù)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6.3.4 由各廠主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。處理實(shí)施中存在的問(wèn)題。

6.4 工藝技術(shù)攻關(guān)和工藝試驗(yàn)的計(jì)劃管理。

6.4.1 措施計(jì)劃批準(zhǔn)后，由技術(shù)部下達(dá)工作令號(hào)，轉(zhuǎn)發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃、供應(yīng)、人力資源、財(cái)務(wù)等部門(mén)，疏通業(yè)務(wù)渠道。進(jìn)度由生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、考核。

6.4.2 攻關(guān)和試驗(yàn)中所需物資，由實(shí)施單位開(kāi)列清單。技術(shù)部主任審批后，報(bào)供應(yīng)部門(mén)領(lǐng)取。

6.4.3 工時(shí)定額由人力資源部制定，實(shí)施單位按項(xiàng)目令號(hào)單獨(dú)統(tǒng)計(jì)。

6.4.4 實(shí)施過(guò)程中跨單位的協(xié)作，由生產(chǎn)部協(xié)調(diào)。

6.4.5 攻關(guān)和試驗(yàn)費(fèi)用，按項(xiàng)目令號(hào)匯總統(tǒng)計(jì)，攤?cè)肷a(chǎn)成本。

6.5 攻關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和鑒定程序

6.5.1 攻關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

（1）加工對(duì)象符合產(chǎn)品設(shè)計(jì)或工藝技術(shù)要求。合格率在75%以上，具體項(xiàng)目具體規(guī)定。

（2）工藝規(guī)程、工藝裝備、通過(guò)生產(chǎn)驗(yàn)證，操作工人已基本掌握操作技巧。進(jìn)入成批生產(chǎn)后，不會(huì)存在重大技術(shù)問(wèn)題。

6.5.2 鑒定資料準(zhǔn)備。包括：

（1）技術(shù)總結(jié)報(bào)告；（2）成套工藝文件（含工裝）；

（3）檢測(cè)證明；（4）用戶意見(jiàn)；（5）鑒定證書(shū)草本。

6.5.3 由技術(shù)部組織鑒定委員會(huì)鑒定，辦理鑒定證書(shū)。鑒定委員會(huì)由工程師以上5~11名專家組成。一、二級(jí)項(xiàng)目鑒定證書(shū)需經(jīng)公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、四、五級(jí)項(xiàng)目鑒定證書(shū)由技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

6.5.4 鑒定書(shū)一式三份，由技術(shù)部分送有關(guān)單位。技術(shù)資料由技術(shù)部資料室收存。

6.6 獎(jiǎng)勵(lì)

6.6.1 參照合理化建議和技術(shù)改進(jìn)工作的有關(guān)規(guī)定，由公司給予嘉獎(jiǎng)。

6.6.2 獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用計(jì)入生產(chǎn)成本。

第七章通知書(shū)使用范圍與簽署程序

7.1 通知書(shū)使用范圍

7.1.1 向有關(guān)部門(mén)發(fā)出生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作中的臨時(shí)性指令。

7.1.2 對(duì)協(xié)調(diào)的技術(shù)問(wèn)題，采取的臨時(shí)性措施。

7.1.3 向有關(guān)部門(mén)發(fā)出臨時(shí)性工藝試驗(yàn)。以及對(duì)某些技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行摸底的指令。

7.1.4 更改技術(shù)處歸存有的幾種工藝文件。

7.2 通知書(shū)的內(nèi)容

7.2.1 所要解決的技術(shù)問(wèn)題。

7.2.2 具體的內(nèi)容和基本方法。

7.2.3 有效期限（批次或日期）。

7.2.4通知書(shū)接收單位。

7.3 編號(hào)方法

通知書(shū)順序號(hào)

產(chǎn)品代號(hào)、或工藝試驗(yàn)代號(hào)

“技”一擬制單位簡(jiǎn)稱

7.4 擬、審核程序

業(yè)務(wù)人員擬制――室主任審核――主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

7.5 通知書(shū)的發(fā)送

由擬制人負(fù)責(zé)發(fā)送有關(guān)單位。

第八章工藝文件更改制度

8.1 用途

本制度適用于工藝文件的臨時(shí)性和永久性更改。

8.2 工藝文件更改的種類

8.2.1 臨時(shí)性工藝更改

由于材料、工具、設(shè)備等原因引起，暫時(shí)不能按工藝規(guī)程加工或裝配的臨時(shí)性工藝變動(dòng)。

8.2.2 永久性工藝更改

由于設(shè)計(jì)更改、工藝改進(jìn)、消除錯(cuò)誤等原因引起的永久性工藝變動(dòng)。

8.2.3 永久性工裝更改

由于設(shè)計(jì)更改、工藝更改、消除錯(cuò)誤等原因引起的工裝圖紙的永久性變動(dòng)。

8.2.4 工裝緊急更改：直接更改生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工裝圖紙。

8.3 變更單

8.3.1永久性工藝更改采用底圖“工藝變更單”和“工藝工裝變更單”續(xù)頁(yè)。

8.3.2 臨時(shí)性工藝更改選用白卡“工藝變更單”和“工藝、工裝變更單”續(xù)頁(yè)。

8.3.3永久性工裝更改選用底圖“工裝變更單”和“工藝、工裝變更單” 續(xù)頁(yè)。

8.4 工藝變更單填寫(xiě)方法。

各欄目按下述規(guī)定填寫(xiě)

8.4.1“編號(hào)”

“編號(hào)”欄內(nèi)填寫(xiě)變更單的編號(hào)，編號(hào)方法如下：

藝

8.4.2 “更改期限”

填寫(xiě)完成更改的最后日期，一般情況下。永久性變更單為七天。臨時(shí)工藝變更單立即生效。

8.4.3“更改原因及依據(jù)” 工藝變更單順序號(hào)，永久性工藝變更單由公司資料部門(mén)編號(hào)，臨時(shí)性工藝變更單各廠技術(shù)部編號(hào)

按以下三種原因選填，并注明依據(jù)的編號(hào)。

（1）設(shè)計(jì)更改（2）工藝改進(jìn)（3）消除錯(cuò)誤

8.4.4 “對(duì)工裝使用性處理指示”

填寫(xiě)以下處理指示：

（1）選用工裝tk×××―××××,……;

（2）消除工裝tk×××―××××,……

（3）新提工裝tk×××―××××,……

（4）無(wú)影響

8.4.5 “對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)指示”

選擇以下技術(shù)指示填寫(xiě)：

（1）無(wú)在制品；

（2）在制品無(wú)影響；

（3）更改后返修可用；

（4）在制品報(bào)廢；

（5）已制品報(bào)廢。

8.4.6 “總頁(yè)次”、“更改標(biāo)記”和“更改內(nèi)容”

（1）“總頁(yè)次”、更改部位所在的總頁(yè)次。

（2）“更改標(biāo)記”；用漢語(yǔ)拼音字母“a”、“b”、“c”……、“更換a”、“更換b”……等符號(hào)表示。

（3）增加新頁(yè)次時(shí)。參照下述方法填寫(xiě)

新增頁(yè)次的編號(hào)和上一頁(yè)相同，但需加字母注腳。

（4）更換工藝文件的某頁(yè)，參照下述方法填寫(xiě)

新頁(yè)的“更改標(biāo)記”欄內(nèi)填寫(xiě)“更換a”，底圖總號(hào)。頁(yè)次和總頁(yè)次與舊頁(yè)相同。（5）整份工藝作廢，用新工藝代替。參照下述方法填寫(xiě)

新工藝的底圖總號(hào)由技術(shù)部填寫(xiě)。

（6）工藝文件中的某頁(yè)作廢，參照下述方法填寫(xiě)

（7）工藝文件內(nèi)容的增加、消除和更改

方式?。?/p>

方式ⅱ：

加和劃改。

8.5 工裝變更單填寫(xiě)方法。各欄目按下述規(guī)定填寫(xiě)。

8.5.1 “編號(hào)”

裝

變更單順序號(hào)，由公司資料部門(mén)填寫(xiě)

8.5.2 “更改原因及依據(jù)”

按以下五種原因填寫(xiě)，并注明依據(jù)的編號(hào)；

（1）設(shè)計(jì)更改（2）工藝更改（3）消除錯(cuò)誤

（4）工裝改進(jìn)（5）貫徹標(biāo)準(zhǔn)

8.5.3 “對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)指示”

按下述規(guī)定填寫(xiě)：

（1）無(wú)在制品；

（2）在制品無(wú)影響；

（3）在制品返修可用；

（4）在制品報(bào)廢；

（5）原工裝報(bào)廢；

（6）原工裝用至報(bào)廢。

其余欄目填寫(xiě)方法參見(jiàn)8.4.

8.6 臨時(shí)性工藝更改

8.6.1 采用白卡“工藝變更單”。一式兩份，一份隨工藝文件流轉(zhuǎn)，一份存技術(shù)組。必須注明有效期或批次。

8.6.2 擬、審程序

各廠技術(shù)部工藝員擬制――技術(shù)部主任審核――相關(guān)單位工序會(huì)簽――主持工程師同意――工時(shí)定額會(huì)簽。

8.6.3 相關(guān)臨時(shí)變動(dòng)

供應(yīng)部門(mén)根據(jù)臨時(shí)工藝變更單規(guī)定發(fā)料。

工時(shí)定額員會(huì)簽后，對(duì)工時(shí)定額作臨時(shí)變動(dòng)。

工裝臨時(shí)變動(dòng)，由各廠技術(shù)部按自制工裝處理。工藝變更單失效后，各廠技術(shù)部工藝員負(fù)責(zé)組織修復(fù)。如需工具車間返修或重制，按工裝管理制度辦理。

8.6.4 變動(dòng)發(fā)生費(fèi)用攤?cè)雽?duì)應(yīng)零件（或部件、整件）生產(chǎn)成本。

8.7 永久性工藝更改

8.7.1 采用底圖“工藝變更單”。

8.7.2 擬、審程序

技術(shù)部工藝員擬制――技術(shù)部主任審核――相關(guān)單位工序會(huì)簽――主持工程師同意――材料定額員會(huì)簽（按需要）――工裝管理員檢查工裝使用性――標(biāo)準(zhǔn)化審查―歸檔。

8.7.3 工藝變更單的發(fā)送

由技術(shù)部將工藝變更單藍(lán)圖送到持有更改工藝文件的車間、部門(mén)。

8.7.4 相關(guān)更改

相關(guān)部門(mén)根據(jù)工藝變更單藍(lán)圖處理有關(guān)文件。技術(shù)指示由生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)執(zhí)行。

8.8 永久性工裝更改

8.8.1 采用底圖“工裝變更單”。

8.8.2 擬、審程序

工裝設(shè)計(jì)員擬制――設(shè)計(jì)組長(zhǎng)審核――技術(shù)部工藝員會(huì)簽――工裝管理員同意――歸檔。

8.8.3 工裝變更單的發(fā)送

由技術(shù)部將工裝資料部門(mén)變更單藍(lán)圖送到持有被更改工裝圖紙的部門(mén)/車間。

8.8.4相關(guān)更改

相關(guān)部門(mén)/車間接到工裝變更單藍(lán)圖后，立即處理有關(guān)文件。技術(shù)指示由各廠工裝管理員和工裝生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)執(zhí)行。

8.9 工裝緊急更改

8.9.1 正在生產(chǎn)中的工裝可采用工裝緊急更改方法。

8.9.2 更改辦法

工裝設(shè)計(jì)員通過(guò)工裝制造工藝員，直接在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更改圖紙、處理在制品、并簽字。

8.9.3 待工裝制造完畢后，由工裝設(shè)計(jì)員補(bǔ)下正式“工裝變更單”。

第九章工藝衛(wèi)生與文明生產(chǎn)規(guī)范

9.1 零件加工車間

9.1.1原材料、工具、工裝定位置存放。注意整齊、美觀。

9.1.2 工作地保持清潔衛(wèi)生、零件、工具擺放整齊。

9.1.3 工作場(chǎng)地嚴(yán)禁吸煙、隨地葉痰、存放雜物、存放私人物品。

9.1.4 安全通道保持清潔暢通，嚴(yán)禁存放零件和雜物。

9.1.5 工作期間要穿工作服。戴好工作帽。

9.1.6 存放設(shè)備、工具、工裝及零件的工作間，嚴(yán)禁明火取暖。

9.1.7 嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和技安工作中的有關(guān)規(guī)定。

9.2 裝配分廠

9.2.1 執(zhí)行對(duì)零件加工分廠的要求。

9.2.2 各廠職工進(jìn)入工作崗位，必須換工作鞋、穿工作服、戴工作帽、部份工位按要求戴手套操作。臨時(shí)性進(jìn)入工作間的人員，換工作鞋后方可入內(nèi)。

9.2.3 車間廠房窗戶一般不開(kāi)啟，做好防塵、防潮工作。

9.3 有特殊要求的工作，例如計(jì)量室、座鏜間、恒溫間、噴膜間等。必須按廠房工藝設(shè)計(jì)的規(guī)定，保證人工小氣候條件。由所在單位制定保證文明生產(chǎn)的實(shí)施細(xì)則，經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十章工藝紀(jì)律檢查考核辦法

10.1 為了加強(qiáng)工藝管理。嚴(yán)格工藝紀(jì)律。提高產(chǎn)品質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、效益同步增長(zhǎng)。特制定工藝紀(jì)律檢查考核辦法。

10.2 檢查考核內(nèi)容

10.2.1 技術(shù)文件：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖樣和工藝文件齊全，按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。

10.2.2 工藝條件；加工工件用的原材料、毛坯符合工藝要求；工藝設(shè)備、儀器、儀表、通用及標(biāo)準(zhǔn)工具和工裝應(yīng)符合工藝規(guī)程。使用及操作方法應(yīng)正確，并定期鑒定、維護(hù)、保養(yǎng)。

10.2.3 質(zhì)檢：堅(jiān)持三檢（自檢、互檢、專檢）制度。

10.2.4 文明生產(chǎn)規(guī)范按工藝管理制度中第九章中內(nèi)容執(zhí)行。

10.2.5 安全生產(chǎn)：嚴(yán)格按安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，消除不安全因素。

10.3 檢查、考核方法

10.3.1 工藝責(zé)任檢查：職能部門(mén)的責(zé)任是為貫徹工藝創(chuàng)造必要的工藝條件。對(duì)各職能部門(mén)的工藝責(zé)任檢查和考核，由公司質(zhì)量檢驗(yàn)處執(zhí)行。

10.3.2 工藝紀(jì)律監(jiān)督：生產(chǎn)操作的日常工藝監(jiān)督，由工序質(zhì)檢人員執(zhí)行。質(zhì)檢人員對(duì)違反工藝紀(jì)律生產(chǎn)的產(chǎn)品，有權(quán)拒絕驗(yàn)收并通過(guò)管理渠道向上反饋信息。

10.3.3 工藝紀(jì)律抽查：由質(zhì)量部組織檢查組。定期或不定期地對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。

10.4工藝紀(jì)律抽查

10.4.1工藝紀(jì)律抽查“由質(zhì)量部組織由專業(yè)工藝人員組成的檢查組，對(duì)工藝紀(jì)律進(jìn)行抽查。

10.4.2 抽查方法：

（1）直接到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)正在加工中的產(chǎn)品零、部、整件按考核內(nèi)容逐項(xiàng)抽查。（2）由質(zhì)量部組織不定期工藝紀(jì)律抽查。

（3）按“工藝紀(jì)律檢查表“抽查打分

（4）工藝貫徹率：采取措施努力提高工藝貫徹率。工藝貫徹率不得低于90%。

工藝貫徹率的計(jì)算公式：

n-n

工藝貫徹率（%）= ――×100%

n：檢查工藝貫徹的工序總次數(shù)。

n：未貫徹工藝的工序總次數(shù)。

10.4.3 抽查結(jié)果分析與處理

抽查結(jié)果由技術(shù)部組織各相關(guān)單位分析，提出建議，通報(bào)有關(guān)單位，作為各單位了解企業(yè)工藝紀(jì)律狀況。改進(jìn)工作，考核各生產(chǎn)單位的依據(jù)。

第十一章工藝裝備管理

11.1 工藝配置

（l）工藝裝備包括工具、夾具、刀具、模具、量具等。工裝可分為標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)準(zhǔn)兩類，標(biāo)準(zhǔn)工裝可以通過(guò)采購(gòu)獲得，非標(biāo)準(zhǔn)工裝需專門(mén)的制作。

（2）工藝裝備的需求由車間根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中的各工序的需求提出，由主管經(jīng)理批準(zhǔn)后購(gòu)置或制作。提出的工裝需求應(yīng)包括工裝名稱、規(guī)格、數(shù)量、性能、數(shù)量等。工裝的選擇應(yīng)考慮其結(jié)構(gòu)的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、運(yùn)行的可靠性、生產(chǎn)的適用性、同時(shí)滿足工藝要求、安全節(jié)能要求和邊與維護(hù)等。

（3）對(duì)陳舊的工藝裝備要及時(shí)更新。當(dāng)工裝磨損嚴(yán)重，經(jīng)大修后其精度仍不能滿足要求時(shí)：技術(shù)陳舊、落后，工裝經(jīng)濟(jì)效果差時(shí)：工裝役令長(zhǎng)，大修后可以恢復(fù)精度要求，但不經(jīng)濟(jì)時(shí)要及時(shí)更新或改造。

11.2 工裝使用

工裝使用過(guò)程中要根據(jù)工裝結(jié)構(gòu)、性能、精度和特點(diǎn)合理安排使用。工藝裝備的使用者要了解其性能、使用方法、操作規(guī)程和注意事項(xiàng)，而且還要了解被加工對(duì)象的特性和參數(shù)要求。

11.3 工裝修理

工藝裝備經(jīng)過(guò)一段時(shí)間使用后，會(huì)發(fā)生磨損或數(shù)據(jù)偏移，影響其技術(shù)狀態(tài)和產(chǎn)品的制造質(zhì)量，必須定期對(duì)工藝裝備進(jìn)行檢修，檢修按《設(shè)備管理制度》中的規(guī)定進(jìn)行。

11.4 建立工裝檔案

（1）工裝檔案包括從提出需求、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、定期檢查、更新和改造，直到報(bào)廢的全過(guò)程中所有的圖樣、文字說(shuō)明、檢驗(yàn)和記錄等。通過(guò)不斷收集、整理又鑒定、歸檔、儲(chǔ)存等活動(dòng)形成的文件資料。

（2）設(shè)備主管建立全廠的工藝裝備分類檔案及車間的分類帳并統(tǒng)一分類、編號(hào)、入檔管理。

附件1、

工藝文件編寫(xiě)規(guī)定

1.主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了產(chǎn)品用工藝文件的類型格式、組成及填寫(xiě)方法。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品及其組成部分在組織生產(chǎn)和生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中工藝文件的編制工作。

2. 引用標(biāo)準(zhǔn)

gb 1.1-2011 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的基本規(guī)定

gb 4457.3-84 機(jī)械制圖字體

3. 一般規(guī)定

工藝文件的文字表達(dá)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明、通俗易懂，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，避免產(chǎn)生不易理解或不同理解的可能性、工藝文件術(shù)語(yǔ)、符號(hào)和計(jì)量單位應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。字體符號(hào)gb4457.3-84。

4. 工藝文件類型

4.1 專用工藝文件

針對(duì)某一個(gè)產(chǎn)品或零、部整件所編寫(xiě)的通用工藝文件。

4.2 典型工藝文件

為一組結(jié)構(gòu)及工藝特征相似的零、部件所設(shè)計(jì)的通用工藝文件。

4.3 工藝細(xì)則

為某一專業(yè)工種共同遵守的通用操作規(guī)程。

4.4 匯總表

按產(chǎn)品匯總某一工藝細(xì)則、某一典型工藝及匯總簡(jiǎn)易裝配件或編制工藝圖冊(cè)等。4.5 材料消耗工藝定額明細(xì)表

在一定的生產(chǎn)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品或零件所需消耗材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.6 工藝路線分配表

產(chǎn)品或零部件在生產(chǎn)過(guò)程中，由毛坯準(zhǔn)備到成品包裝入庫(kù)的全部工藝過(guò)程的先后順序分配表。

5. 工藝文件的格式

公司采用的工藝文件格式列于下表中，供工藝設(shè)計(jì)人員選用：

6 工藝文件的組成

6.1 專用工藝文件

6.1.1 復(fù)雜機(jī)械加工零件工藝文件

1、藝表1(1a)

2、藝表 2

3、藝表20（20 a）

4、藝表24（放在有關(guān)工序之后）

6.1.2 一般機(jī)械加工及沖壓零件工藝文件

1、藝表1(1a)

2、藝表 2

3、藝表21（21a）

4、藝表24（放在有關(guān)工序之后）

6.1.3 焊接工藝文件

1、藝表1（1a）

2、藝表 2

3、藝表22（22a）

6.1.4 裝配、繞線工藝文件

1、藝表1（1a）

2、藝表 2

3、藝表7

4、藝表23

5、藝表25（放在沒(méi)有檢驗(yàn)點(diǎn)工序之后與本工序一起編頁(yè)）

6、藝表24

6.2 典型工藝文件

根據(jù)工藝特點(diǎn)，工藝文件組成格式參照6.1

6.3匯總表

1、藝表 1（1a）

2、藝表6

6.4 工藝路線分配表

1、藝表1（1a）

2、藝表24

3、藝表5

6.5各廠材料消耗工藝定額明細(xì)表

藝表3

6.6 產(chǎn)品材料消耗工藝定額綜合明細(xì)表

藝表4

注：藝表24使用情況根據(jù)工藝文件復(fù)雜程度可增減，或放在首頁(yè)、末頁(yè)或某工序

之后。放在首頁(yè)或最后一頁(yè)時(shí)單獨(dú)編頁(yè)，放在某工序之后時(shí)，與該工序卡片共同編頁(yè)。

7 工藝文件的填寫(xiě)方法

7.1 共同欄的填寫(xiě)

7.1.1 “產(chǎn)品代號(hào)”欄填寫(xiě)我廠編擬的產(chǎn)品號(hào)。

7.1.2 “裝入裝配件圖號(hào)”及“組合號(hào)”填寫(xiě)直接裝入的整件圖號(hào)，若裝入多個(gè)整件時(shí)，可只填一個(gè)圖號(hào)。

7.1.3“圖號(hào)”“名稱”

“零部件圖號(hào)”“零部件名稱”

“裝配件圖號(hào)”“裝配件名稱”

以上各欄一律按產(chǎn)品圖紙?zhí)顚?xiě)。

7.1.4“材料名稱及牌號(hào)”欄按產(chǎn)品圖填寫(xiě)材料名稱牌號(hào)及標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)。

7.1.5 “毛坯形狀及尺寸”欄

型材填寫(xiě)斷面尺寸及長(zhǎng)度，如單件下料要給出公差。

7.1.6 “毛坯中零件數(shù)”欄填寫(xiě)用一件毛坯制造的零件數(shù)量。

7.1.7 “設(shè)備”欄按統(tǒng)一術(shù)語(yǔ)填寫(xiě)。專用性較大的機(jī)床及有特殊用途的普通機(jī)床（如工裝與機(jī)床有配合要求，或因滿足加工精度要求必須指定機(jī)床）要填寫(xiě)型號(hào)，其余的只填設(shè)備名稱，不填型號(hào)。

專用設(shè)備按專用設(shè)備圖紙?zhí)顚?xiě)名稱和代號(hào)。

7.1.8 “工藝裝置”欄專用工藝裝置按工裝圖紙?zhí)顚?xiě)名稱和代號(hào)；屬于企標(biāo)、部標(biāo)、國(guó)標(biāo)刀量具填寫(xiě)名稱和規(guī)格。

填寫(xiě)時(shí)對(duì)齊工序或工步，按模、夾、刀、量、輔具順序，尺寸規(guī)格由小到大。

7.1.9 “頁(yè)次”“頁(yè)數(shù)”欄各類卡片分別填寫(xiě)。

“工藝裝置明細(xì)表”填寫(xiě)式樣

本明細(xì)表總頁(yè)數(shù)

“18”工藝文件總頁(yè)數(shù)

“1”本明細(xì)表在工藝文件中的總頁(yè)次

“工藝過(guò)程卡片”等填寫(xiě)式樣

本卡片的頁(yè)次

本卡片的總頁(yè)數(shù)

“18”工藝文件總頁(yè)數(shù)

6”本卡片在工藝文件中的頁(yè)次

7.2.1“工藝裝置明細(xì)表”

1、名稱、代號(hào)、規(guī)格的填寫(xiě)見(jiàn)7.1.8。

2、各種工藝裝置按模、夾、刀、量、輔具分類填寫(xiě)，各類之間空三行。

3、每一類按專用、企標(biāo)、部標(biāo)、國(guó)標(biāo)順序空三行填寫(xiě)。

4、每項(xiàng)之間空一行。儀器、儀表單獨(dú)填寫(xiě)一張卡片。

5、“使用工序”欄兩道工序之間用頓號(hào)隔開(kāi)。專用工裝使用工序號(hào)要填全、通用標(biāo)準(zhǔn)刀量具允許只填1-2道工序號(hào)。裝配工序、熱加工工序不填工序號(hào)。

7.2.2 “機(jī)加工藝卡片”

1、“夾具”欄專用夾具填寫(xiě)名稱、代號(hào)。分度頭、四爪卡盤(pán)、軟三爪、梅花頂尖等常備夾具只填名稱，如為廠標(biāo)則填寫(xiě)名稱和代號(hào)。

2、“編號(hào)”欄填寫(xiě)工步編號(hào)，裝夾次數(shù)在兩次以上時(shí)，用阿拉伯?dāng)?shù)字1、2、

3、4……表示裝夾次數(shù)。

3、“工步內(nèi)容”欄說(shuō)明及注意事項(xiàng)均在此欄填寫(xiě)，例如：夾具上有對(duì)刀尺寸或工裝有補(bǔ)充加工等。工步之間空一行。

4、“刀具”欄填寫(xiě)專用刀具和通用成型刀具

同一工步使用多種刀具時(shí)按加工順序填寫(xiě)；同一工步使用同一種刀具時(shí)按規(guī)格由小到大填寫(xiě)。

5、“量具”欄一般只填專用和通用量具，萬(wàn)能量具除根據(jù)質(zhì)量要求必須指定者外，一律不填寫(xiě)。

6、“輔具”欄填寫(xiě)各種輔助工具、常備輔助工具如：螺釘、壓板、千斤頂、頂尖等一律不填。

注：第4、5、6條填寫(xiě)時(shí)均不空行，首行與工步齊平。

7.2.3 “工藝過(guò)程卡片”

1、空白處繪制簡(jiǎn)圖及填寫(xiě)簡(jiǎn)單說(shuō)明；

2、“車間”欄填寫(xiě)工序執(zhí)行工藝代號(hào)；

3、“工序”欄按圖加工則填寫(xiě)“按圖_加工”，表面處理一般只寫(xiě)“涂覆”，有特殊要求須注明。

7.2.4 “裝配工藝卡片”

1、“序號(hào)”欄填寫(xiě)工步序號(hào)

2、“操作內(nèi)容”欄在欄的中間位置先寫(xiě)工序編號(hào)（工序1，工序2…）空兩個(gè)字寫(xiě)工序名稱。工步之間空一行，工序之間空二行。

3、“設(shè)備工裝工具”欄按設(shè)備、儀表、工裝、工具順序填寫(xiě)。常備工具不填，填寫(xiě)時(shí)不空行，首行與工步齊平。

7.2.5 “材料消耗定額（裝配）明細(xì)表”

1、填寫(xiě)構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體材料的工藝定額；

2、一般按產(chǎn)品圖紙?zhí)顚?xiě)名稱、牌號(hào)、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)號(hào)等；

3、每種材料之間空一行。

7.2.6“典型工藝規(guī)程使用明細(xì)表”

此表作為零件加工典型工藝使用明細(xì)表時(shí)

1、“材料或毛坯”欄填寫(xiě)名稱、牌號(hào)及標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)；

2、“毛坯中零件數(shù)”欄填寫(xiě)毛坯中包含的零件數(shù)量；

3、“技術(shù)說(shuō)明”欄填寫(xiě)毛坯形狀及尺寸；

4、“工序號(hào)”欄不填

5、每填一類，空一行

此表作為簡(jiǎn)易裝配件明細(xì)表時(shí)

1、“毛坯中零件數(shù)”欄填單機(jī)用量；

2、“技術(shù)說(shuō)明”欄填寫(xiě)操作指示；

3、“典型工藝名稱”“工序號(hào)”欄也不填；

4、每填一項(xiàng)空一行。

此表作為熱處理、表面處理零部件匯總表時(shí)；

1、“典型工藝名稱”欄不填；

2、“技術(shù)說(shuō)明”欄填寫(xiě)“hs0.045.___工藝細(xì)則進(jìn)行”特殊技術(shù)要求者要加以說(shuō)明。

3、每填一項(xiàng)空一行。

7.2.7 “材料消耗定額明細(xì)表”（藝表3）

1、“產(chǎn)品中數(shù)量”填寫(xiě)“工藝路線分配表”中，“總數(shù)量”數(shù)；

2、“凈重”按設(shè)計(jì)圖紙?zhí)顚?xiě)；

3、“毛重”在凈重的基礎(chǔ)上加工工藝損耗量，如切口、鋸口等；

4、“工藝定額”欄按工藝文件填寫(xiě)；

5、“每一產(chǎn)品工藝定額”填寫(xiě)工藝定額與產(chǎn)品中數(shù)量之積；

6、“加工車間”填寫(xiě)工藝路線分配表中“主制車間”的內(nèi)容；

凈重

7、“利用率”計(jì)算方法×100%

工藝定額

毛重

8、“使用率”計(jì)算方法×100%

工藝定額

7.2.8 “產(chǎn)品材料消耗工藝定額綜合明細(xì)表”（藝-11表）

“每一產(chǎn)品凈重”“毛重”“工藝定額”均按（藝表3）中相應(yīng)欄數(shù)與“產(chǎn)品中數(shù)量”之間的值填寫(xiě)

7.2.9“車間分配表”（藝表5）

1、“總數(shù)量”欄填寫(xiě)零部整件在產(chǎn)品中的總數(shù)量；

2、“主制車間”欄填寫(xiě)主要承制單位的工藝路線代號(hào)；

3、“車間”零部整件制造過(guò)程從下料到入庫(kù)按順序填寫(xiě)工藝路線代號(hào)；

4、“備注”欄填寫(xiě)必要的說(shuō)明，如移用什么產(chǎn)品等。

8 工藝細(xì)則編寫(xiě)規(guī)定

產(chǎn)品調(diào)試工藝文件及工藝細(xì)則的編寫(xiě)規(guī)定按q/hs052-93執(zhí)行。

說(shuō)明：所有藝表及格式由技術(shù)部提供。

第3篇某鐵路有限責(zé)任公司車輛安全管理制度

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司車輛安全工作，落實(shí)車輛安全管理責(zé)任，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司車輛（含電動(dòng)車）及職工周末回家休假自駕私家車（含摩托車）。

第二章公司車輛安全責(zé)任

第三條車輛主管部門(mén)安全責(zé)任

1．公司所有車輛由行政辦公室統(tǒng)一管理、行政辦公室統(tǒng)一調(diào)度，其行政辦公室為公司車輛安全管理責(zé)任部門(mén)，行政辦公室負(fù)責(zé)人為公司車輛安全管理責(zé)任人，駕駛員為公司車輛安全直接負(fù)責(zé)。

2.根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”安全管理要求,行政辦公室應(yīng)將車輛交通安全納入本部門(mén)安全工作內(nèi)容，并建立健全相應(yīng)的車輛安全管理機(jī)構(gòu)。

3.會(huì)議制度

（1）.定期匯報(bào)和分析車輛交通安全工作，分析上月公司車輛安全行駛情況、駕駛員違章情況、車輛安全管理工作中存在的問(wèn)題。

(2).針對(duì)問(wèn)題和解決情況，檢查布置安排工作。

(3).每月召開(kāi)一次安全會(huì)議，由分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、安全員，車隊(duì)（班）長(zhǎng)及有關(guān)人員參加，對(duì)本月車輛交通安全工作進(jìn)行全面分析，檢查上次安全例會(huì)存在問(wèn)題整改落實(shí)情況。車隊(duì)（班）長(zhǎng)匯報(bào)所屬駕駛員安全行駛情況、遵章守紀(jì)情況、車輛安全技術(shù)狀況等。并做好會(huì)議記錄。

(4).車隊(duì)（班）長(zhǎng)每旬召開(kāi)一次會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)、《道路交通安全法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)、司機(jī)安全行車遵章守紀(jì)、車輛日常保養(yǎng)現(xiàn)況等情況進(jìn)行一次點(diǎn)評(píng)，并做好會(huì)議記錄。召開(kāi)會(huì)議前，通知主管部（室）領(lǐng)導(dǎo)參加。

4.基本制度

（1）制定車輛管理辦法和使用程序，明確車輛管理部門(mén)安全職責(zé)。制定長(zhǎng)途、夜間和惡劣天氣等特殊情況下的安全駕駛控制措施。

（2）汽車隊(duì)（班）長(zhǎng)、安全員、駕駛員崗位安全責(zé)任制。

（3）司機(jī)學(xué)習(xí)制度。違章、事故分析制度。

（4）車輛派車管理制度。

（5）車輛臺(tái)賬（每車使用、行駛記錄）、技術(shù)檔案管理制度。

（6）道路交通事故、車輛故障應(yīng)急處置預(yù)案。

（7）車輛“三檢”制度。

（8）車輛定期安全檢查制度。

5．行政辦公室應(yīng)把安全教育工作放到首位，教育所有駕駛員樹(shù)立“安全第一”的思想，全面組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通安全法規(guī)，并督促司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行。

6．行政辦公室負(fù)責(zé)考察并報(bào)公司批準(zhǔn)的技術(shù)過(guò)硬、質(zhì)量保證、零配件合格、價(jià)格合理的車輛定點(diǎn)維修點(diǎn)。

第四條駕駛員的安全責(zé)任

1.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛。

2.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及行政辦公室同意，不準(zhǔn)將機(jī)動(dòng)車交給他人駕駛。

3.駕駛車輛上路行駛前，應(yīng)當(dāng)對(duì)車輛的安全技術(shù)性能進(jìn)行認(rèn)真檢查；不得駕駛安全設(shè)施不全或者機(jī)件不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等具有安全隱患的車輛。

4.駕駛員駕駛車輛必須按規(guī)定使用安全帶。行駛途中禁止撥打接聽(tīng)手持電話、觀看電視等妨礙安全駕駛的行為。

5.嚴(yán)禁酒后、疲勞、超速、超載、逆行、闖紅燈和違反禁令標(biāo)志等違章行為。

6．駕駛員在外停車必須在規(guī)范、合法停車場(chǎng)所停車，因工作需要在施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)時(shí)間停車或過(guò)夜的，應(yīng)在具有安全防范措施或有人值守的場(chǎng)所停車；車輛停駛后，應(yīng)關(guān)好車窗、鎖好車門(mén)，并在離開(kāi)之前再次檢查確認(rèn)。

7．車輛駕駛?cè)藛T應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行定期檢查保養(yǎng)，隨時(shí)檢查車輛性能，避免發(fā)生交通事故。由于駕駛員使用不當(dāng)或疏于保養(yǎng)，導(dǎo)致車輛損壞或機(jī)件故障。視情節(jié)輕重，由公司研究給予處罰和賠償。

8..駕駛員應(yīng)愛(ài)護(hù)車輛，保證機(jī)件、外觀良好及車輛整潔。

第三章公司車輛安全檢查

第五條所有車輛實(shí)行專人駕駛保管、行政辦公室監(jiān)督檢查落實(shí)，禁止未經(jīng)行政辦公室及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)將車輛交給非專職駕駛員，嚴(yán)禁將車輛交給無(wú)駕駛證的人員駕駛。

第六條為了保證車輛的安全行駛，對(duì)車輛應(yīng)堅(jiān)持出車前、行駛中和返回后的“三段查”。杜絕故障車上路行駛。

第七條出車前檢查，主要檢查油、水、電系統(tǒng)是否暢通，有無(wú)跑漏；（如水箱、油量、機(jī)油、煞車油、電瓶液、輪胎、外觀等）檢查安全設(shè)施是否齊全；檢查制動(dòng)機(jī)件是否靈敏；檢查滅火器、千斤頂、警示牌、維修工具包是否齊備。

第八條行駛中檢查，連續(xù)駕駛車輛超過(guò)4小時(shí)應(yīng)停車休息不少于20分鐘。并對(duì)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查。

第九條返回后檢查，主要檢查車輛的完好狀況，以便進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)或維修。

第十條出現(xiàn)下列情形之一的，不得安排出車。

1．油、電、水系統(tǒng)有故障時(shí)。

2．制動(dòng)設(shè)備性能不良時(shí)。

3．安全設(shè)備不齊時(shí)。

4．駕駛員身體狀況不好時(shí)。

第十一條公司建立由行政辦公室、經(jīng)驗(yàn)豐富的駕駛員和安全管理人員組成的安全檢查小組，對(duì)公司車輛進(jìn)行定期的安全技術(shù)檢查，及時(shí)排除故障，保證行駛安全。

第十二條駕駛員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行車輛回庫(kù)制度，因特殊情況不能回庫(kù)時(shí)，須經(jīng)公司及行政辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并確認(rèn)車輛在外停放安全。

第4篇液化氣有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

“安全生產(chǎn)責(zé)任制度”，是指由單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，其他各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和各職能部門(mén)應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，直到各崗位操作人員應(yīng)負(fù)的本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任所構(gòu)成的全員這全生產(chǎn)責(zé)任制度。即是將不同的安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到單位的每一位成員身上，使每個(gè)人都明確自己在保障安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。

生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時(shí)”，就是在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。其內(nèi)容大體可分為兩個(gè)方面；一是縱向方面各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，即各類人員（從最高管理者、管理者代表到一般職工）的安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是橫向方面各分部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，即各職工能部門(mén)（如安全、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、檔案、培訓(xùn)、宣傳等部門(mén)）的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、安全生產(chǎn)投入保障制度

生產(chǎn)單位必須安排適當(dāng)資金，用于改善和更新安全設(shè)施設(shè)備、技術(shù)裝備、器材、儀器儀表等必需的安全生產(chǎn)投入，以保證單位達(dá)到有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

安全資金投入具體由誰(shuí)評(píng)斷保證？一般來(lái)說(shuō)，股份制單位、合資單位等，同董事會(huì)予以保證。而且，對(duì)因安全資金投入不足導(dǎo)致事故等后果，上述保證人將承擔(dān)法律責(zé)任。

3、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度

（1）定期檢修，維修安全設(shè)備，在雨季做好防護(hù)、防雷擊工作、

（2）對(duì)安全設(shè)備定期檢修，安全操作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

（3）對(duì)安全設(shè)備派專人管理，防止人為破壞、防止丟失。

（4）對(duì)安全設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行檢修保養(yǎng)。確保安全設(shè)備正常運(yùn)行。

5、具有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理制度：

（1）對(duì)較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所定期檢查、檢驗(yàn)、檢測(cè)并嚴(yán)格記錄。

（2）對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所加大資金投入、加大技術(shù)監(jiān)督水平。

（3）對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所加大武警控制能力水平。

（4）制定并落實(shí)重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)管理責(zé)任制度。

（5）制定應(yīng)急救援制度、并進(jìn)行演練工作。

（6）制定安全生產(chǎn)管理制度和上報(bào)制度。

4、重大危險(xiǎn)源安全檢測(cè)、監(jiān)控管理制度：

（1）危險(xiǎn)源監(jiān)控與“雙千分”競(jìng)賽相結(jié)合，把重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作提高到工作的重要位置?！半p千分”競(jìng)賽是全市質(zhì)監(jiān)工作的核心內(nèi)容，縣局把重大危險(xiǎn)源監(jiān)控列入到“雙千分”競(jìng)賽的重點(diǎn)工作中，提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視，對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作的順利開(kāi)展提供了保障。

（2）危險(xiǎn)源監(jiān)控與服務(wù)企業(yè)相結(jié)合，努力提高服務(wù)質(zhì)量。在重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作中，這個(gè)局先后幫助企業(yè)制定各項(xiàng)制度和記錄十余項(xiàng)，有效提高了企業(yè)的自身管理水平。同時(shí)，該局還通過(guò)幫助企業(yè)制定應(yīng)急救援措施，有效提高了企業(yè)的防變應(yīng)變能力。

（3）危險(xiǎn)源監(jiān)控與企業(yè)完善質(zhì)保體系相結(jié)合，提高企業(yè)整體管理水平。質(zhì)保體系是企業(yè)管理的核心，質(zhì)保體系是否完善健全直接決定著企業(yè)的管理質(zhì)量。在重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理中，我局幫助企業(yè)把重大危險(xiǎn)源的相關(guān)內(nèi)容添加到企業(yè)的質(zhì)保體系中，完善了企業(yè)的質(zhì)保體系，提高了企業(yè)的管理水平。

（4）危險(xiǎn)源監(jiān)控與工作創(chuàng)新相結(jié)合，努力提高特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的工作質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察是特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的主要環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的管理水平。

（5）危險(xiǎn)源監(jiān)控與責(zé)任落實(shí)相結(jié)合，強(qiáng)化相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)。落實(shí)了重大危險(xiǎn)源五級(jí)責(zé)任，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控：落實(shí)使用單位法人的責(zé)任，要求使用單位的法人每周都對(duì)重大危險(xiǎn)源檢查一次，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召開(kāi)會(huì)議，研究部署本單位重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作存在的問(wèn)題，確保安全：落實(shí)監(jiān)控人員責(zé)任，要求監(jiān)控人員制定具體的監(jiān)控制度認(rèn)真執(zhí)行，堅(jiān)持做到每日一檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢查、匯報(bào)；落實(shí)操作人員責(zé)任，要求每一名操作人員都能保持持證上崗，按章操作，隨時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，及時(shí)報(bào)告；落實(shí)檢驗(yàn)人員責(zé)任，要求每一位檢驗(yàn)人員認(rèn)真根據(jù)工作細(xì)則做好檢驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)；落實(shí)監(jiān)察人員責(zé)任，要求做到每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，分析安全狀況，防止事故的發(fā)生。

5、消防安全管理制度

（1）本公司是以液化氣為主的企業(yè)，為切實(shí)加強(qiáng)消防安全管理，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)及職工生命免受危害，根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)《消防法》和《消防安全管理?xiàng)l例》等消防法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本制度。

（2）本公司實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制；公司確定一名行政副職分管防火安全工作，推行安全目標(biāo)管理，落實(shí)安全責(zé)任制。各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各崗位職工均對(duì)本部位的消防安全管理工作

負(fù)責(zé)，確保我公司消防安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）本公司職員，必須服從本公司消防安全統(tǒng)一管理，承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任，共同維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。

（4）本公司消防安全管理工作，接受屬地公安消防部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督。

6、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度

（1）從事特種作業(yè)的新員工上崗前應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)時(shí)間15天。

（2）本單位職工每月時(shí)行一次安全教育培訓(xùn)，并建立考核檔案，達(dá)標(biāo)者方可上崗工作。

（3）對(duì)新招聘特種作業(yè)人員必須具有國(guó)家特種作業(yè)操作資格證書(shū)方可錄用上崗工作。

（4）本單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人同定期到安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，并取得合格證書(shū)方可上崗工作。

（5）在特種作業(yè)時(shí)，就對(duì)所有員工進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)，以防事故發(fā)生。

（6）定期組織職工進(jìn)行防火、防風(fēng)、防盜的實(shí)地演練，工作要求職工人人具備處理特殊事件的能力。

7、特種作業(yè)人員管理制度

（1）對(duì)本單位不知所去種作業(yè)人員經(jīng)營(yíng)經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，防止生產(chǎn)麻痹思想避免產(chǎn)生安事故安生。

（2）對(duì)從事特種作業(yè)人員定期進(jìn)行操作資格證方可上崗。

（3）對(duì)從事特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)方可上崗。

（4）從事特種作業(yè)要定期進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，提高技術(shù)水平防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

（5）未持特種作業(yè)操作資格證書(shū)的要求其接受具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，合格后方可上崗作業(yè)。

（6）特種作業(yè)人員在工作中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

8、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

（1）制定各部門(mén)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程、管理制度和措施。

（2）特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)操作。

（3）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作是否是違規(guī)行為。

（4）設(shè)立專職人員對(duì)安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督。

（5）制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

（6）實(shí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度，未經(jīng)發(fā)全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

第5篇污水處理有限責(zé)任公司管理制度

1．總則

1.1. 為加強(qiáng)各項(xiàng)工作管理，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高工作效率，各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位人員做到有章可循，特制定《污水處理有限責(zé)任公司管理制度》。

1.2. 本制度適用于污水處理有限責(zé)任公司職工（包括聘用的臨時(shí)工作人員）。

2. 會(huì)議、學(xué)習(xí)制度

2.1. 領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議

2.1.1. 每月召開(kāi)2次會(huì)議，時(shí)間定在月初和月中旬。

2.1.2. 會(huì)議需要落實(shí)的內(nèi)容，按其內(nèi)容涉及的范圍由各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)傳達(dá)。

2.2. 經(jīng)理辦公會(huì)議

2.2.1．每月召開(kāi)1次會(huì)議，時(shí)間定在月初。

2.2.2. 各部門(mén)負(fù)責(zé)人及職能人員參加。

2.2.3. 會(huì)議由綜合科負(fù)責(zé)組織并做好會(huì)議記錄。

2.2.4. 主要內(nèi)容。聽(tīng)取上月工作情況匯報(bào)，安排下月重點(diǎn)工作。

2.3. 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議

2.3.1. 由分管經(jīng)理主持，每周召開(kāi)1次會(huì)議，時(shí)間定在周四或周五。

2.3.2. 會(huì)議內(nèi)容，對(duì)上周生產(chǎn)工作進(jìn)行小結(jié)，安排下周工作。

2.3.3. 會(huì)議由生產(chǎn)技術(shù)科組織并做好記錄。

2.4. 安全會(huì)議

2.4.1. 由分管經(jīng)理主持，每月召開(kāi)1次會(huì)議，全員參加，時(shí)間定在月初。

2.4.2. 由運(yùn)行科負(fù)責(zé)組織，并做好會(huì)議記錄。

2.4.3. 主要內(nèi)容。傳達(dá)文件、月份安全小結(jié)、安全教育。

2.5. 運(yùn)行科班前教育及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

2.5.1. 每天進(jìn)行1次，時(shí)間定在接班后開(kāi)始。

2.5.2. 內(nèi)容。安全教育，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（30分鐘）。

2.5.3. 由運(yùn)行科組織，并做好班前教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄。

2.6. 政治學(xué)習(xí)

2.6.1. 每周三下午（特殊情況除外）。

2.6.2. 全員參加，由綜合科組織并做好學(xué)習(xí)記錄。

2.6.3. 內(nèi)容。政治時(shí)事，上級(jí)部門(mén)和單位要求的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2.7. 臨時(shí)性會(huì)議或?qū)W習(xí)

2.7.1. 臨時(shí)性會(huì)議或?qū)W習(xí)，另行通知。

2.7.2. 記錄由組織會(huì)議或?qū)W習(xí)的部門(mén)負(fù)責(zé)。

2.8. 會(huì)議及學(xué)習(xí)要求

2.8.1. 公司、各科室召開(kāi)的會(huì)議和組織的各種學(xué)習(xí)，按正常工作時(shí)間考核。

2.8.2. 各種會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全教育，都要按會(huì)議制度認(rèn)真執(zhí)行。

3. 勞動(dòng)紀(jì)律考核制度

3.1. 考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理權(quán)限

3.1.1. 各科室負(fù)責(zé)所屬人員的考勤。

3.1.2. 各科室負(fù)責(zé)所屬人員日常勞動(dòng)紀(jì)律的考核。

3.1.3. 各科室在每月20日前將本月考勤記錄經(jīng)分管經(jīng)理簽字后送交勞資員。

3.1.4. 各科室每月對(duì)所屬人員違反勞動(dòng)紀(jì)律者，在本月20日前填寫(xiě)處罰通知單經(jīng)分管經(jīng)理簽字后送交財(cái)務(wù)科執(zhí)行。

3.2. 考勤制度

3.2.1. 按照單位統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間上下班。嚴(yán)禁遲到早退，對(duì)每次遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，處以10元罰款。

3.2.2. 對(duì)每次遲到、早退30分鐘以上者，扣其本人半天工資；對(duì)月累計(jì)3次以上者，每3次按曠工1天處理，如有效益獎(jiǎng)時(shí)，停發(fā)當(dāng)月效益獎(jiǎng)。

3.2.3. 有事必須請(qǐng)假。請(qǐng)假3天以下者，由分管經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)假3天以上者由經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)假期間，停發(fā)工資。對(duì)當(dāng)月請(qǐng)假3天以上者，如有效益獎(jiǎng)時(shí)，停發(fā)當(dāng)月的效益獎(jiǎng)。

3.2.4. 因病住院人員需持住院醫(yī)學(xué)證明按病假休息，住院及恢復(fù)期間，按國(guó)家規(guī)定支付工資。持門(mén)診診斷可按病假休息，但病假休息時(shí)間，停發(fā)病假期間工資。

3.2.5. 對(duì)病假全年累計(jì)30天以上者，事假全年累計(jì)15天以上者，如有效益獎(jiǎng)時(shí)，取消全年效益獎(jiǎng)及評(píng)先資格。

3.2.6. 如有婚喪嫁娶按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

3.2.7. 如有曠工者，曠工時(shí)間停發(fā)工資，如有效益獎(jiǎng)時(shí)，停發(fā)當(dāng)月的效益獎(jiǎng)，取消評(píng)先資格。對(duì)連續(xù)曠工3天以上者，按下崗處理。

3.2.8. 上班時(shí)間不許脫崗，對(duì)脫崗30分以上者按曠工半天處理。

3.2.9. 對(duì)連續(xù)曠工15天以上者、全年累計(jì)曠工30天以上者，報(bào)請(qǐng)上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)按規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系。

3.2.10. 對(duì)不服從公司領(lǐng)導(dǎo)和本科室負(fù)責(zé)人工作安排者（包括臨時(shí)性工作），按曠工處理。

3.3. 勞動(dòng)紀(jì)律考核

3.3.1. 嚴(yán)禁酒后上崗。違者停止其工作，停發(fā)當(dāng)日工資，每次處以100元罰款。對(duì)累計(jì)三次以上者按下崗處理。工作日因公事飲酒，必須經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)，操作崗位不得上崗。

3.3.2. 嚴(yán)禁工作期間在工作場(chǎng)所內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的一切娛樂(lè)活動(dòng)（單位組織的集體活動(dòng)除外）及其它活動(dòng)（包括上網(wǎng)聊天、炒股、聽(tīng)歌、看電影、看電子書(shū)、玩游戲、網(wǎng)上購(gòu)物），違者每次扣其本人當(dāng)日工資，并處以100元罰款。對(duì)月累計(jì)3次以上者，按下崗處理。

3.3.3. 不經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)，嚴(yán)禁串班，對(duì)擅自串班者按曠工處理，所發(fā)生的一切后果，由自己負(fù)責(zé)。

3.3.4. 在工作時(shí)間，破壞團(tuán)結(jié)、打架斗毆，對(duì)主要責(zé)任人處以100元罰款。對(duì)次要責(zé)任人處以50元罰款。

3.3.5. 對(duì)盜竊本單位公物、私人物品者，除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，對(duì)當(dāng)事人處以100元罰款，構(gòu)成犯罪的送交司法機(jī)關(guān)處理。

3.3.6. 嚴(yán)格遵守《吉林省信訪工作條例》，按程序逐級(jí)上訪，對(duì)工作時(shí)間不請(qǐng)假上訪者按曠工處理。對(duì)越級(jí)上訪者，按下崗處理。

4. 機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理制度

4.1. 機(jī)械動(dòng)力設(shè)備由運(yùn)行科統(tǒng)一調(diào)配和管理。

4.2. 設(shè)備技術(shù)員每個(gè)工作日要對(duì)本單位各種生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查，對(duì)有故障的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備一律禁止運(yùn)行，并及時(shí)安排維護(hù)、修理。

4.3. 凡機(jī)械動(dòng)力設(shè)備需要更換配件的必須經(jīng)設(shè)備技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)鑒定，提交分管經(jīng)理同意簽字后方可到指定地點(diǎn)購(gòu)件，所換配件要以舊換新。機(jī)械動(dòng)力設(shè)備由單位專人維護(hù)、修理。

4.4. 因機(jī)械動(dòng)力設(shè)備事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)事故責(zé)任人處以100元罰款。經(jīng)濟(jì)損失在千元（含1，000元）以內(nèi)的，由事故責(zé)任人全部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，千元以上的，再增加超出千元部分的10%，五千元以上的，另行研究處理。

4.5. 因違章指揮造成的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備事故的經(jīng)濟(jì)損失，由事故責(zé)任人按照4.4條款接受處罰和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

4.6. 因操作者責(zé)任心不強(qiáng)而使機(jī)械動(dòng)力設(shè)備帶病作業(yè)等引起的設(shè)備事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，由事故責(zé)任人按照4.4條款接受處罰和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

4.7. 因重大機(jī)械動(dòng)力設(shè)備事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，由事故責(zé)任人按照4.4條款接受處罰和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，并調(diào)離原崗位。

4.8. 由于鍋爐工責(zé)任心不強(qiáng)造成的設(shè)備事故和出現(xiàn)凍壞取暖設(shè)備（停電、停水除外）造成的經(jīng)濟(jì)損失，由事故責(zé)任人按照4.4條款接受處罰和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

4.9. 對(duì)所有的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備，由分管經(jīng)理安排專人操作。未經(jīng)分管經(jīng)理安排操作各種機(jī)械及動(dòng)力設(shè)備，出現(xiàn)一切事故，后果自負(fù)。

第6篇污水處理有限責(zé)任公司管理制度范本

1.總則

1.1. 為加強(qiáng)各項(xiàng)工作管理,增強(qiáng)工作責(zé)任心,提高工作效率,各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位人員做到有章可循,特制定《污水處理有限責(zé)任公司管理制度》。

1.2. 本制度適用于污水處理有限責(zé)任公司職工(包括聘用的臨時(shí)工作人員)。

2. 會(huì)議、學(xué)習(xí)制度

2.1. 領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議

2.1.1. 每月召開(kāi)2次會(huì)議,時(shí)間定在月初和月中旬。

2.1.2. 會(huì)議需要落實(shí)的內(nèi)容,按其內(nèi)容涉及的范圍由各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)傳達(dá)。

2.2. 經(jīng)理辦公會(huì)議

2.2.1.每月召開(kāi)1次會(huì)議,時(shí)間定在月初。

2.2.2. 各部門(mén)負(fù)責(zé)人及職能人員參加。

2.2.3. 會(huì)議由綜合科負(fù)責(zé)組織并做好會(huì)議記錄。

2.2.4. 主要內(nèi)容。聽(tīng)取上月工作情況匯報(bào),安排下月重點(diǎn)工作。

2.3. 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議

2.3.1. 由分管經(jīng)理主持,每周召開(kāi)1次會(huì)議,時(shí)間定在周四或周五。

2.3.2. 會(huì)議內(nèi)容,對(duì)上周生產(chǎn)工作進(jìn)行小結(jié),安排下周工作。

2.3.3. 會(huì)議由生產(chǎn)技術(shù)科組織并做好記錄。

2.4. 安全會(huì)議

2.4.1. 由分管經(jīng)理主持,每月召開(kāi)1次會(huì)議,全員參加,時(shí)間定在月初。

2.4.2. 由運(yùn)行科負(fù)責(zé)組織,并做好會(huì)議記錄。

2.4.3. 主要內(nèi)容。傳達(dá)文件、月份安全小結(jié)、安全教育。

2.5. 運(yùn)行科班前教育及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

2.5.1. 每天進(jìn)行1次,時(shí)間定在接班后開(kāi)始。

2.5.2. 內(nèi)容。安全教育,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(30分鐘)。

2.5.3. 由運(yùn)行科組織,并做好班前教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄。

2.6. 政治學(xué)習(xí)

2.6.1. 每周三下午(特殊情況除外)。

2.6.2. 全員參加,由綜合科組織并做好學(xué)習(xí)記錄。

2.6.3. 內(nèi)容。政治時(shí)事,上級(jí)部門(mén)和單位要求的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2.7. 臨時(shí)性會(huì)議或?qū)W習(xí)

2.7.1. 臨時(shí)性會(huì)議或?qū)W習(xí),另行通知。

2.7.2. 記錄由組織會(huì)議或?qū)W習(xí)的部門(mén)負(fù)責(zé)。

2.8. 會(huì)議及學(xué)習(xí)要求

2.8.1. 公司、各科室召開(kāi)的會(huì)議和組織的各種學(xué)習(xí),按正常工作時(shí)間考核。

2.8.2. 各種會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全教育,都要按會(huì)議制度認(rèn)真執(zhí)行。

3. 勞動(dòng)紀(jì)律考核制度

3.1. 考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理權(quán)限

3.1.1. 各科室負(fù)責(zé)所屬人員的考勤。

3.1.2. 各科室負(fù)責(zé)所屬人員日常勞動(dòng)紀(jì)律的考核。

3.1.3. 各科室在每月20日前將本月考勤記錄經(jīng)分管經(jīng)理簽字后送交勞資員。

3.1.4. 各科室每月對(duì)所屬人員違反勞動(dòng)紀(jì)律者,在本月20日前填寫(xiě)處罰通知單經(jīng)分管經(jīng)理簽字后送交財(cái)務(wù)科執(zhí)行。

3.2. 考勤制度

3.2.1. 按照單位統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間上下班。嚴(yán)禁遲到早退,對(duì)每次遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,處以10元罰款。

3.2.2. 對(duì)每次遲到、早退30分鐘以上者,扣其本人半天工資;對(duì)月累計(jì)3次以上者,每3次按曠工1天處理,如有效益獎(jiǎng)時(shí),停發(fā)當(dāng)月效益獎(jiǎng)。

3.2.3. 有事必須請(qǐng)假。請(qǐng)假3天以下者,由分管經(jīng)理批準(zhǔn),請(qǐng)假3天以上者由經(jīng)理批準(zhǔn),請(qǐng)假期間,停發(fā)工資。對(duì)當(dāng)月請(qǐng)假3天以上者,如有效益獎(jiǎng)時(shí),停發(fā)當(dāng)月的效益獎(jiǎng)。

3.2.4. 因病住院人員需持住院醫(yī)學(xué)證明按病假休息,住院及恢復(fù)期間,按國(guó)家規(guī)定支付工資。持門(mén)診診斷可按病假休息,但病假休息時(shí)間,停發(fā)病假期間工資。

3.2.5. 對(duì)病假全年累計(jì)30天以上者,事假全年累計(jì)15天以上者,如有效益獎(jiǎng)時(shí),取消全年效益獎(jiǎng)及評(píng)先資格。

3.2.6. 如有婚喪嫁娶按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

3.2.7. 如有曠工者,曠工時(shí)間停發(fā)工資,如有效益獎(jiǎng)時(shí),停發(fā)當(dāng)月的效益獎(jiǎng),取消評(píng)先資格。對(duì)連續(xù)曠工3天以上者,按下崗處理。

3.2.8. 上班時(shí)間不許脫崗,對(duì)脫崗30分以上者按曠工半天處理。

3.2.9. 對(duì)連續(xù)曠工15天以上者、全年累計(jì)曠工30天以上者,報(bào)請(qǐng)上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)按規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系。

3.2.10. 對(duì)不服從公司領(lǐng)導(dǎo)和本科室負(fù)責(zé)人工作安排者(包括臨時(shí)性工作),按曠工處理。

3.3. 勞動(dòng)紀(jì)律考核

3.3.1. 嚴(yán)禁酒后上崗。違者停止其工作,停發(fā)當(dāng)日工資,每次處以100元罰款。對(duì)累計(jì)三次以上者按下崗處理。工作日因公事飲酒,必須經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn),操作崗位不得上崗。

3.3.2. 嚴(yán)禁工作期間在工作場(chǎng)所內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的一切娛樂(lè)活動(dòng)(單位組織的集體活動(dòng)除外)及其它活動(dòng)(包括上網(wǎng)聊天、炒股、聽(tīng)歌、看電影、看電子書(shū)、玩游戲、網(wǎng)上購(gòu)物),違者每次扣其本人當(dāng)日工資,并處以100元罰款。對(duì)月累計(jì)3次以上者,按下崗處理。

3.3.3. 不經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn),嚴(yán)禁串班,對(duì)擅自串班者按曠工處理,所發(fā)生的一切后果,由自己負(fù)責(zé)。

3.3.4. 在工作時(shí)間,破壞團(tuán)結(jié)、打架斗毆,對(duì)主要責(zé)任人處以100元罰款。對(duì)次要責(zé)任人處以50元罰款。

3.3.5. 對(duì)盜竊本單位公物、私人物品者,除賠償經(jīng)濟(jì)損失外,對(duì)當(dāng)事人處以100元罰款,構(gòu)成犯罪的送交司法機(jī)關(guān)處理。

3.3.6. 嚴(yán)格遵守《吉林省信訪工作條例》,按程序逐級(jí)_,對(duì)工作時(shí)間不請(qǐng)假_者按曠工處理。對(duì)越級(jí)_者,按下崗處理。

4. 機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理制度

4.1. 機(jī)械動(dòng)力設(shè)備由運(yùn)行科統(tǒng)一調(diào)配和管理。

4.2. 設(shè)備技術(shù)員每個(gè)工作日要對(duì)本單位各種生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查,對(duì)有故障的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備一律禁止運(yùn)行,并及時(shí)安排維護(hù)、修理。

4.3. 凡機(jī)械動(dòng)力設(shè)備需要更換配件的必須經(jīng)設(shè)備技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)鑒定,提交分管經(jīng)理同意簽字后方可到指定地點(diǎn)購(gòu)件,所換配件要以舊換新。機(jī)械動(dòng)力設(shè)備由單位專人維護(hù)、修理。

4.4. 因機(jī)械動(dòng)力設(shè)備事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)事故責(zé)任人處以100元罰款。經(jīng)濟(jì)損失在千元(含1,000元)以內(nèi)的,由事故責(zé)任人全部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,千元以上的,再增加超出千元部分的10%,五千元以上的,另行研究處理。

4.5. 因違章指揮造成的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備事故的經(jīng)濟(jì)損失,由事故責(zé)任人按照4.4條款接受處罰和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

4.6. 因操作者責(zé)任心不強(qiáng)而使機(jī)械動(dòng)力設(shè)備帶病作業(yè)等引起的設(shè)備事故造成的經(jīng)濟(jì)損失,由事故責(zé)任人按照4.4條款接受處罰和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

4.7. 因重大機(jī)械動(dòng)力設(shè)備事故造成的經(jīng)濟(jì)損失,由事故責(zé)任人按照4.4條款接受處罰和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,并調(diào)離原崗位。

4.8. 由于鍋爐工責(zé)任心不強(qiáng)造成的設(shè)備事故和出現(xiàn)凍壞取暖設(shè)備(停電、停水除外)造成的經(jīng)濟(jì)損失,由事故責(zé)任人按照4.4條款接受處罰和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

4.9. 對(duì)所有的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備,由分管經(jīng)理安排專人操作。未經(jīng)分管經(jīng)理安排操作各種機(jī)械及動(dòng)力設(shè)備,出現(xiàn)一切事故,后果自負(fù)。

4.10. 發(fā)生事故,由運(yùn)行科拿出處理意見(jiàn)。對(duì)事故責(zé)任人的處罰和經(jīng)濟(jì)賠償,要在當(dāng)月20日前填寫(xiě)通知單,由分管經(jīng)理簽字后送交財(cái)務(wù)科執(zhí)行。

5. 辦公室及后勤管理制度

5.1. 綜合科負(fù)責(zé)辦公物品的統(tǒng)一管理。

5.1.1. 嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度,嚴(yán)格辦公物品進(jìn)、出登記,做到帳物相符。辦公用品及辦公用固定資產(chǎn)等有關(guān)物品由綜合科按規(guī)定程序統(tǒng)一采購(gòu)。

5.1.2. 各部門(mén)需增添、更新辦公設(shè)備,由部門(mén)提出意見(jiàn)報(bào)綜合科,匯總后報(bào)經(jīng)理審批同意后方可購(gòu)置。

5.1.3. 常用消耗性辦公用品(如筆、信箋等),領(lǐng)用時(shí)由領(lǐng)用人到綜合科登記領(lǐng)用,綜合科要建立健全辦公用品登記帳冊(cè),做好物品的進(jìn)、出明細(xì)帳登記,做到帳物相符。

5.1.4. 綜合科要對(duì)辦公用財(cái)產(chǎn)及備品(如電腦、桌、柜、椅及其他辦公用品等)進(jìn)行統(tǒng)一管理,登記造冊(cè)。各部門(mén)按核定辦公用財(cái)產(chǎn)及備品要妥善保管和愛(ài)護(hù),并落實(shí)到人。故意損壞辦公用財(cái)產(chǎn)及備品的,按損失價(jià)值全額賠償,并處以100元罰款。

5.2. 文秘收發(fā)管理

5.2.1. 行政印章統(tǒng)一由綜合科專人管理,并建立登記簿和審批登記制度。凡使用印章者,均須分管經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.2.2. 各科室的業(yè)務(wù)專用章由各科室負(fù)責(zé)管理。業(yè)務(wù)專用章只在表證上使用。除此之外,不得使用業(yè)務(wù)專用章。

5.2.3. 不得在自定公文紙和自定介紹信上蓋公章。

5.2.4. 做好文件的收發(fā)傳閱工作。黨務(wù)工作文件由書(shū)記批閱,行政工作文件由經(jīng)理批閱。

5.2.5. 做好報(bào)刊雜志的收發(fā)工作。

5.2.6. 各部門(mén)需訂閱的報(bào)紙期刊,上報(bào)綜合科,統(tǒng)一匯總,由經(jīng)理審批后統(tǒng)一訂閱。

5.3. 后勤管理。

5.3.1. 后勤由綜合科統(tǒng)一管理。院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,由綜合科劃分責(zé)任區(qū),各責(zé)任區(qū)按要求搞好清潔。

5.3.2. 車庫(kù)、庫(kù)房及工作場(chǎng)所要安排責(zé)任人,責(zé)任人要負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生。車庫(kù)、庫(kù)房要整潔、干凈。

5.3.3. 易燃、易爆物品嚴(yán)禁放入辦公室、車庫(kù)、庫(kù)房室內(nèi),需要單獨(dú)存放。

5.3.4. 工作人員離開(kāi)辦公室、工作場(chǎng)所時(shí),柜、桌需落鎖,關(guān)窗、熄燈、鎖門(mén)。

5.4. 單位福利的采購(gòu)、發(fā)放。

5.4.1. 福利由綜合科按分管經(jīng)理的要求負(fù)責(zé)組織福利物資的采購(gòu)、發(fā)放。

5.4.2. 綜合科在組織發(fā)放福利時(shí),各科室要給以大力的支持和協(xié)助。

5.4.3. 綜合科要建立福利發(fā)放明細(xì)帳。

5.5. 檔案管理制度

5.5.1. 檔案要由專人管理,需熟悉檔案管理工作業(yè)務(wù)。

5.5.2. 收集和保管預(yù)決算及其他資料,為單位和部門(mén)積累檔案史料。

5.5.3. 研究分析檔案資料,為各項(xiàng)工作提供準(zhǔn)確信息。

5.5.4. 做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案的安全、保密、保護(hù)。

5.5.5. 檔案一般不外借,如必須借出使用時(shí),要說(shuō)明理由,經(jīng)過(guò)分管經(jīng)理批準(zhǔn),并嚴(yán)格履行登記手續(xù),限期歸還,不得擅自轉(zhuǎn)借他人;

5.5.6. 借用、查閱檔案的單位或個(gè)人,不得擅自拍攝復(fù)制檔案內(nèi)容,因工作需要從檔案中取證的,必須請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后復(fù)制。

5.5.7. 重要資料以及數(shù)據(jù)圖表等,各科室和工作人員不得私自保存,均交送檔案室存檔。

5.5.8. 若發(fā)現(xiàn)文件、資料、內(nèi)部刊物遺失應(yīng)及時(shí)報(bào)告,以便采取必要的補(bǔ)救措施。

6. 財(cái)務(wù)管理制度

6.1. 財(cái)務(wù)管理基本原則

6.1.1. 預(yù)算管理堅(jiān)持“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),收支平衡”原則,科學(xué)合理編制單位預(yù)算。

6.1.2. 嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門(mén)核定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)收費(fèi)必使用財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一印制的《收費(fèi)票據(jù)》及《收款收據(jù)》,嚴(yán)禁白條收費(fèi),不得坐收坐支。

6.1.3. 固定資產(chǎn)設(shè)專人管理,并將固定資產(chǎn)進(jìn)行分類分項(xiàng)登記、編號(hào),建立財(cái)產(chǎn)管理卡片。年末要進(jìn)行一次全面的清查盤(pán)點(diǎn),做到帳、卡、物相符。

6.1.4. 完成財(cái)務(wù)各種報(bào)表。

6.1.5. 單位財(cái)務(wù)對(duì)外要接受財(cái)政、物價(jià)、審計(jì)部門(mén)監(jiān)督,對(duì)內(nèi)接受單位領(lǐng)導(dǎo)及群眾監(jiān)督。

6.2. 支出管理

6.2.1. 公用經(jīng)費(fèi)按照財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)行總量控制。公用經(jīng)費(fèi)列支時(shí),由主辦人提出申請(qǐng),經(jīng)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理同意后方可列支。

6.2.2. 不準(zhǔn)私人借公款。因公出差需要借款的必須嚴(yán)格控制借款數(shù)額,經(jīng)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借款,出差返回后一個(gè)月內(nèi)必須報(bào)帳結(jié)清。否則從工資中抵扣。

6.2.3. 差旅費(fèi)報(bào)銷。凡是因公需要外出的,回來(lái)后填寫(xiě)差旅費(fèi)單,由主管財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字方可核銷。

6.2.4. 其他費(fèi)用按國(guó)家和上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

7. 物資、油脂燃料和勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度

7.1. 物資、油脂燃料和勞動(dòng)保護(hù)用品由綜合科統(tǒng)一管理。

7.2. 生產(chǎn)需要物資、油脂燃料,由科室提出計(jì)劃,由分管經(jīng)理批準(zhǔn)后交綜合科采購(gòu)。

7.3. 綜合科嚴(yán)格按照勞動(dòng)保護(hù)用品核定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu),并及時(shí)發(fā)放。

7.4. 綜合科要建立進(jìn)、出材料油脂燃料及勞動(dòng)保護(hù)用品的登記臺(tái)帳,認(rèn)真辦理進(jìn)、出料各種手續(xù)。

7.5. 材料、油脂燃料和勞動(dòng)保護(hù)用品領(lǐng)用,由領(lǐng)用人填寫(xiě)領(lǐng)料單,由分管經(jīng)理審批后方可供料。

7.6. 綜合科組織周轉(zhuǎn)工具清點(diǎn)以及保養(yǎng)維修工作,建立周圍工具進(jìn)出臺(tái)帳,完成材料各種報(bào)表。

7.6. 綜合科,組織廢舊物資的回收、修理、利用。

8. 車輛使用管理制度

8.1. 車輛使用管理

8.1.1. 公務(wù)車和生產(chǎn)用車的調(diào)度、保養(yǎng)、維護(hù)由綜合科統(tǒng)一管理。證照的保管、車輛的年審及車輛保險(xiǎn)等事宜,由綜合科專人負(fù)責(zé)辦理。

8.1.2. 車輛要有運(yùn)行記錄,車輛使用后記載行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途。

8.1.3. 生產(chǎn)用車和職工通勤車由綜合科安排。

8.1.4. 公務(wù)用車由分管經(jīng)理批準(zhǔn)。

8.1.5. 凡本單位職工用車或外單位用車必須經(jīng)分管經(jīng)理同意后方可派車。私借用公車應(yīng)填寫(xiě)派車單注明私用,并由綜合科核算費(fèi)用,個(gè)人支付。

8.1.6. 駕駛員不得擅自將公務(wù)車開(kāi)回家或作私用。對(duì)駕駛員私自用車,處以200元的罰款,同時(shí)將油費(fèi)從個(gè)人工資中扣除,造成一切后果自負(fù)。綜合科將處理意見(jiàn)經(jīng)分管經(jīng)理簽字后送交財(cái)務(wù)科執(zhí)行。

8.2. 車輛與事故處理

8.2.1. 違反交通規(guī)則,造成的罰款由駕駛員本人負(fù)責(zé)。

8.2.2. 意外事故造成車輛損壞和駕駛員使用不當(dāng)導(dǎo)致車輛損壞或故障造成的經(jīng)濟(jì)損失,在扣除保險(xiǎn)賠付金額后,按著4.4條款接受處罰和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。負(fù)刑事責(zé)任者,單位不在追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

8.2.3. 私自用車時(shí)發(fā)生事故,除扣掉保險(xiǎn)賠付金額后,全部費(fèi)用由私用車者承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

8.2.4. 重大事故造成的經(jīng)濟(jì)損失,由事故責(zé)任人按照4.4和4.7條款接受處罰和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

9. 招待費(fèi)管理辦法

9.1. 接待對(duì)象

9.1.1. 上級(jí)機(jī)關(guān)和外地有工作來(lái)往的單位。

9.1.2. 本區(qū)各單位來(lái)人,原則上不接待(但因會(huì)議或檢查確需要安排伙食的情況除外)。

9.2. 審批程序和監(jiān)督管理;

9.2.1. 公務(wù)接待由單位負(fù)責(zé)人先批準(zhǔn)后安排。

9.2.2. 招待費(fèi)必須當(dāng)日結(jié)算,當(dāng)月報(bào)帳。

9.2.3. 超標(biāo)準(zhǔn)的只按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

10. 附則

10.1. 本制度解釋權(quán)歸污水處理有限責(zé)任公司。

10.2. 以上各條款如與上級(jí)文件精神有抵觸,按上級(jí)文件執(zhí)行。

10.3. 本制度從2022年5月1日起執(zhí)行。

第7篇某實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司工藝管理制度匯編(31頁(yè))

工藝管理制度

編號(hào)：hs/wi3-04-2013

編制：李桂芹

審核：

批準(zhǔn)：

勝利油田海勝實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司

二0一三年三月一日

說(shuō)明

“工藝管理制度”的制訂，目的是為公司生產(chǎn)工藝工作的運(yùn)行提供依據(jù)。

第一章產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件工藝性審查和會(huì)簽制度第二章工藝文件齊套性規(guī)定

第三章工藝文件擬定程序

第四章自制工裝管理辦法

第五章工藝文件各級(jí)簽字者的責(zé)任

第六章工藝技術(shù)攻關(guān)、工藝試驗(yàn)及其鑒定制度第七章通知書(shū)使用范圍與簽署程序

第八章工藝文件更改制度

第九章工藝衛(wèi)生與文明生產(chǎn)規(guī)范

第十章工藝紀(jì)律檢查考核辦法

第十一章工藝裝備管理

附件1 工藝文件編寫(xiě)規(guī)定

第一章產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件工藝性審查和會(huì)簽制度

1.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件必須經(jīng)過(guò)工藝性分析和審查，使產(chǎn)品具有良好的工藝性，獲得好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。

1.2 工藝性審查和會(huì)簽程序

1.2.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件的工藝性審查、會(huì)簽，由產(chǎn)品主持工程師組織進(jìn)行。

1.2.2 待審查的設(shè)計(jì)文件底圖先劃分工藝路線。再由專業(yè)工藝人員審查，并會(huì)簽。

1.2.3 審查過(guò)程中如有分歧意見(jiàn)，由產(chǎn)品主持工程師召集有關(guān)工藝人員和設(shè)計(jì)人員協(xié)商解決。

1.3 工藝性審查、會(huì)簽要求。

1.3.1 工藝性審查、會(huì)簽工作。按整件齊套進(jìn)行。

1.3.2 待審查的設(shè)計(jì)文件底圖，必須有設(shè)計(jì)、審核簽字。

1.4 工藝性審查主要內(nèi)容

1.4.1 產(chǎn)品材料工藝性審查

（1）材料牌號(hào)、規(guī)格、狀態(tài)和技術(shù)要求是否正確，選用是否合理。

（2）凈重欄是否填寫(xiě)

1.4.2 結(jié)構(gòu)工藝性審查

（1）設(shè)計(jì)基準(zhǔn)是否符合工藝要求

（2）結(jié)構(gòu)要素是否合理

（3）技術(shù)要求是否適應(yīng)本廠的設(shè)備能力和工藝技術(shù)水平。

（4）結(jié)構(gòu)尺寸、形狀是否有利于加工和檢測(cè)。

（5）整、部件分級(jí)是否適應(yīng)裝備工藝要求。

（6）整、部件技術(shù)要求是否合理，本廠有無(wú)對(duì)應(yīng)檢測(cè)設(shè)備和手段。

（7）引用文件是否合理、正確。

第二章工藝文件齊套性規(guī)定

2.1 生產(chǎn)定型工藝文件有五類十六種

2.1.1 工藝路線（產(chǎn)品車間分配表）

2.1.2 工藝規(guī)程

（1）專項(xiàng)工藝（2）合編工藝（3）匯總表（4）典型工藝（5）工藝細(xì)則

2.1.3 工藝裝備

（1）專用工裝（2）自制工裝圖冊(cè)（3）專用設(shè)備

2.1.4 匯總清單

（1）工藝關(guān)鍵件清單

（2）產(chǎn)品不穩(wěn)定項(xiàng)目及其廢品率清單

（3）加工用試件清單

（4）易損件清單

（5）工藝調(diào)整墊圈清單

2.1.5 原材料消耗工藝定額

（1）產(chǎn)品車間分定額

（2）產(chǎn)品匯總定額

2.3 生產(chǎn)定型工藝文件底圖中，自制工裝圖冊(cè)和匯總清單在產(chǎn)品主持工程師所在部門(mén)資料室歸存，其余全部正式歸檔。

2.4.1 工藝規(guī)程（通常為專項(xiàng)工藝，合編工藝和匯總表）。

2.4.2 自制工裝圖

原則上不提選正式專用工裝和專用設(shè)備。個(gè)別確實(shí)需要申請(qǐng)工具車間制造的工裝，繪制底圖，按“0”批工裝管理。

2.4.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門(mén)直接向供應(yīng)部門(mén)提供原材料消耗定額。

第三章工藝文件擬定程序

3.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型前的工藝文件

3.1.1 編制工藝文件

3.1.2 工藝文件擬、審程序

技術(shù)部工藝員擬制（編制1份，供生產(chǎn)存留、使用。用后由各單位計(jì)調(diào)室收回返技術(shù)部存）――技術(shù)部主任審核。

3.1.3 工藝關(guān)健件和選用自制工裝的工藝規(guī)程

技術(shù)部工藝員擬制（含自制工裝設(shè)計(jì)）――技術(shù)部主任審核――主持工程師同意。

“0”批工裝按3.2.4.條處理。

3.2 生產(chǎn)定型工藝文件

3.2.1 編制工藝文件底圖

3.2.2 專項(xiàng)工藝、合編工藝和匯總表擬、審程序

3.2.3 典型工藝和工藝細(xì)則擬、審程序

3.2.4 專用工藝裝備（專用工裝）

如果專用工裝由各廠技術(shù)部工藝員設(shè)計(jì)，程序可以相應(yīng)簡(jiǎn)化，但簽署必須齊全。3.2.5 自制工裝管理辦法按第四章。

3.2.6 專用設(shè)備

3.2.6.1 立項(xiàng)

3.2.6.2 設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)―技術(shù)部主任審核―使用設(shè)備廠工藝員會(huì)簽―設(shè)計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)―技

術(shù)部計(jì)劃員辦理曬藍(lán)、保存好底圖和“專用設(shè)備申請(qǐng)卡”。

如果專用設(shè)備由各廠技術(shù)部工藝員設(shè)計(jì)，立項(xiàng)和設(shè)計(jì)程序可以簡(jiǎn)化，簽署必須齊全。

3.2.6.3 制造

外購(gòu)件清單和原材料消耗定額由承制單位直接報(bào)送技術(shù)部。

3.2.6.4 驗(yàn)收

由技術(shù)部組織驗(yàn)收，由設(shè)備管理員納入設(shè)備管理。

3.2.6.5 生產(chǎn)驗(yàn)證

試用6~12個(gè)月后，由技術(shù)部工藝員納入工藝，并按公司有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。

3.2.6.6 底圖修編

圖紙修編后，使用說(shuō)明書(shū)、明細(xì)表和外購(gòu)件清單必須齊全。

3.2.7 工藝路線（產(chǎn)品車間分配表）

產(chǎn)品主持工程師擬制――室主任審核――單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)――歸檔。

材料定額員擬制。并建立材料使用性卡片――主管材料定額員審核――技術(shù)部主任同意――單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)――歸檔。

3.2.9 產(chǎn)品工藝關(guān)鍵件清單

技術(shù)部主任提出――產(chǎn)品主持工程師審定、匯總、劃分等級(jí)――單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)――資料室歸存。

3.2.10 產(chǎn)品不穩(wěn)定項(xiàng)目及其廢品率清單

技術(shù)部主任提出――產(chǎn)品主持工程師審定、匯總――單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)――主管工藝師存。

3.2.11 加工試件、易損件和工藝調(diào)整墊圈清單

技術(shù)部主任提出――主持工程師審定、匯總――單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)――主管工藝師存。

3.3 正式工藝規(guī)程、匯總清單、工裝圖紙、以及各廠技術(shù)部開(kāi)列的清單和產(chǎn)品圖紙、工

裝定貨單一起流轉(zhuǎn)。

3.7 審核、同意和批準(zhǔn)允許指定專人簽署。

第四章自制工裝管理辦法

4.1 自制工裝的定義

結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，由各生產(chǎn)廠自行設(shè)計(jì)制造的工裝，稱做自制工裝。

4.2 自制工裝應(yīng)用范圍

自制工裝適用于單件和批量不大的成批生產(chǎn)。

4.3 自制工裝的編號(hào)

自制工裝按下述方法編號(hào)

產(chǎn)品圖號(hào)

自制工裝順序號(hào)

漢語(yǔ)拼音“自”的第一個(gè)字母

工藝特征代號(hào)

4.4 對(duì)自制工裝圖紙的要求

4.5 產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型前的自制工裝。

4.5.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型前的自制工裝屬一次性使用

4.5.2 在工藝選用自制工裝的工序中，注明“自制×；×；”字樣。

4.6 生產(chǎn)定型階段自制工裝

4.6.1 生產(chǎn)定型階段自制工裝。要以產(chǎn)品為對(duì)象，按產(chǎn)品圖號(hào)順序匯總裝訂成冊(cè)，封面書(shū)寫(xiě)“×；號(hào)產(chǎn)品自制工裝圖冊(cè)”。

4.6.2 在正式工藝文件選用自制工裝的工序中，注明自制工裝號(hào)。以及“一次性使用”或“可重復(fù)使用”字樣。

4.6.3 自制工裝圖冊(cè)的擬、審程序。

各廠技術(shù)部工藝員設(shè)計(jì)（底圖）――技術(shù)部主任審核、匯總――各廠資料室存、辦理

曬藍(lán)、裝訂和發(fā)放。

4.6.4 更改辦法按第三章第五條（3.5）執(zhí)行。

4.6.5 自制工裝圖冊(cè)的藍(lán)圖，發(fā)至生產(chǎn)計(jì)劃處、人力資源處和使用單位。

4.6.8 一次性使用的自制工裝不作標(biāo)記，由生產(chǎn)班組直接管理、使用。

4.7 自制工裝供料方法

4.7.1 一次性使用的自制工裝

各廠材料員開(kāi)料單（設(shè)計(jì)定型前自制工裝需帶工裝圖紙）――各廠領(lǐng)導(dǎo)簽字――供應(yīng)部門(mén)核對(duì)圖紙供料。

4.7.2可重復(fù)使用的自制工裝

各廠材料員開(kāi)料單――廠主管領(lǐng)導(dǎo)簽字――供應(yīng)部門(mén)核對(duì)圖紙供料。

4.8 自制工裝的制造工時(shí)

4.8.1 人力資源部按自制工裝圖冊(cè)定工時(shí)。

4.8.2 一次性使用工裝。按投入生產(chǎn)批次。逐批追加工時(shí)。

4.8.3 可重復(fù)使用工裝再次生產(chǎn)，按技術(shù)處通知書(shū)追加工時(shí)。

4.9 工時(shí)和材料費(fèi)用計(jì)入對(duì)應(yīng)零件生產(chǎn)成本。

第五章工藝文件各級(jí)簽字者的責(zé)任

5.1 擬制、設(shè)計(jì)者的責(zé)任

5.1.1 正確性：能夠按照工藝規(guī)程。生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品。

5.1.2 經(jīng)濟(jì)合理性：保證工藝方案、工藝路線、工藝設(shè)備、專用工裝、標(biāo)準(zhǔn)工具、加工方法、加工余量選擇經(jīng)濟(jì)合理。

5.1.3 繼承性：努力提高對(duì)原有工藝方案、典型工藝、工藝裝備等的繼承性。

5.1.4 完整性：確保工藝文件齊全、完整。

5.1.5 協(xié)調(diào)性：按工藝文件生產(chǎn)時(shí)，各生產(chǎn)單位不產(chǎn)生工藝上的矛盾。

5.1.6安全性：按工藝文件生產(chǎn)時(shí)，工人操作安全。

5.2 審核、復(fù)核者的責(zé)任

5.2.1對(duì)工藝文件的正確性、工藝方案合理性、專用工裝選用的必要性等負(fù)責(zé)。

5.2.2 對(duì)操作安全性、質(zhì)量控制可靠性、材料毛坯類型、主要工藝技術(shù)要求的經(jīng)濟(jì)合理性負(fù)責(zé)。

5.2.3 對(duì)工藝文件的完整性和協(xié)調(diào)性負(fù)責(zé)。

5.2.4 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)法規(guī)的貫徹負(fù)責(zé)。

5.3 會(huì)簽的責(zé)任

5.4 同意者的責(zé)任

5.4.1 對(duì)工藝文件執(zhí)行中業(yè)務(wù)渠道是否協(xié)調(diào)、暢通負(fù)責(zé)。

5.4.2 對(duì)技術(shù)法規(guī)和工藝管理制度的貫徹負(fù)責(zé)。

5.4.3 對(duì)工藝文件的完整性、齊套性負(fù)責(zé)。

5.4.4 保證工藝文件沒(méi)有原則性錯(cuò)誤。

5.5 批準(zhǔn)者的責(zé)任

5.5.1 對(duì)工藝文件是否符合上級(jí)部門(mén)的有關(guān)方針政策負(fù)責(zé)。

5.5.2 對(duì)工藝管理制度的貫徹負(fù)責(zé)。對(duì)工藝文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5.6 定額者的責(zé)任

5.6.1 對(duì)工藝材料消耗定額的正確性負(fù)責(zé)。

5.6.2 對(duì)材料利用率的提高負(fù)責(zé)。

5.7 標(biāo)準(zhǔn)化人員的責(zé)任

5.7.1 對(duì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的正確性負(fù)責(zé)；對(duì)工藝文件的貫徹負(fù)責(zé)。

5.7.2 對(duì)工藝文件簽署齊全和完整性負(fù)責(zé)。

5.7.3 對(duì)工藝文件保持高的繼承性負(fù)責(zé)。

5.7.4 對(duì)材料、標(biāo)準(zhǔn)工具選用符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。

5.8 對(duì)簽署的一般要求

5.8.1 工藝文件簽署必須齊全，一人只許簽署一欄。

5.8.2 各級(jí)簽署要認(rèn)真履行職責(zé)。

5.8.3 字體清楚、注明日期、不準(zhǔn)代簽、不準(zhǔn)摹仿他人筆跡冒名簽署。

5.8.4 非本企業(yè)人員不得在工藝文件中簽署。

第六章工藝技術(shù)攻關(guān)、工藝試驗(yàn)及其鑒定制度

6.1 凡屬下列情況之一者，可列為工藝技術(shù)關(guān)鍵或工藝試驗(yàn)項(xiàng)目。

6.1.1 成批生產(chǎn)中的不穩(wěn)定項(xiàng)目。

6.1.2 技術(shù)要求高、工藝難度大，本廠不具備生產(chǎn)條件的工藝關(guān)鍵件。

6.1.5 推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。

6.2 工藝技術(shù)關(guān)鍵和工藝試驗(yàn)項(xiàng)目等級(jí)劃分原則。

6.2.1 按關(guān)鍵工序的難易程度和技術(shù)要求劃分等級(jí)。

6.2.2 共分五級(jí)

一級(jí)：國(guó)際先進(jìn)水平。首創(chuàng)、或在國(guó)際上居領(lǐng)先地位的項(xiàng)目。

二級(jí)：國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，或在國(guó)內(nèi)居領(lǐng)先地位的項(xiàng)目。

三級(jí)：國(guó)內(nèi)已掌握，但我廠還需花費(fèi)很大努力，經(jīng)過(guò)試驗(yàn)才能掌握的項(xiàng)目。

四、五級(jí)：需經(jīng)努力，采取措施后才能解決的項(xiàng)目。

6.3 項(xiàng)目確定程序

6.3.1 工藝技術(shù)關(guān)鍵和工藝試驗(yàn)項(xiàng)目，需經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)，統(tǒng)一歸口管理。

6.3.2 產(chǎn)品工藝關(guān)鍵件和不穩(wěn)定項(xiàng)目按第三章3.2.9和3.2.10條的程序確定。

6.3.4 由各廠主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。處理實(shí)施中存在的問(wèn)題。

6.4 工藝技術(shù)攻關(guān)和工藝試驗(yàn)的計(jì)劃管理。

6.4.2 攻關(guān)和試驗(yàn)中所需物資，由實(shí)施單位開(kāi)列清單。技術(shù)部主任審批后，報(bào)供應(yīng)部門(mén)領(lǐng)取。

6.4.3 工時(shí)定額由人力資源部制定，實(shí)施單位按項(xiàng)目令號(hào)單獨(dú)統(tǒng)計(jì)。

6.4.4 實(shí)施過(guò)程中跨單位的協(xié)作，由生產(chǎn)部協(xié)調(diào)。

6.4.5 攻關(guān)和試驗(yàn)費(fèi)用，按項(xiàng)目令號(hào)匯總統(tǒng)計(jì)，攤?cè)肷a(chǎn)成本。

6.5 攻關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和鑒定程序

6.5.1 攻關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

（1）加工對(duì)象符合產(chǎn)品設(shè)計(jì)或工藝技術(shù)要求。合格率在75%以上，具體項(xiàng)目具體規(guī)定。

6.5.2 鑒定資料準(zhǔn)備。包括：

（1）技術(shù)總結(jié)報(bào)告；（2）成套工藝文件（含工裝）；

（3）檢測(cè)證明；（4）用戶意見(jiàn)；（5）鑒定證書(shū)草本。

6.5.4 鑒定書(shū)一式三份，由技術(shù)部分送有關(guān)單位。技術(shù)資料由技術(shù)部資料室收存。

6.6 獎(jiǎng)勵(lì)

6.6.1 參照合理化建議和技術(shù)改進(jìn)工作的有關(guān)規(guī)定，由公司給予嘉獎(jiǎng)。

6.6.2 獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用計(jì)入生產(chǎn)成本。

第七章通知書(shū)使用范圍與簽署程序

7.1 通知書(shū)使用范圍

7.1.1 向有關(guān)部門(mén)發(fā)出生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作中的臨時(shí)性指令。

7.1.2 對(duì)協(xié)調(diào)的技術(shù)問(wèn)題，采取的臨時(shí)性措施。

7.1.3 向有關(guān)部門(mén)發(fā)出臨時(shí)性工藝試驗(yàn)。以及對(duì)某些技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行摸底的指令。

7.1.4 更改技術(shù)處歸存有的幾種工藝文件。

7.2 通知書(shū)的內(nèi)容

7.2.1 所要解決的技術(shù)問(wèn)題。

7.2.2 具體的內(nèi)容和基本方法。

7.2.3 有效期限（批次或日期）。

7.2.4通知書(shū)接收單位。

7.3 編號(hào)方法

通知書(shū)順序號(hào)

產(chǎn)品代號(hào)、或工藝試驗(yàn)代號(hào)

“技”一擬制單位簡(jiǎn)稱

7.4 擬、審核程序

業(yè)務(wù)人員擬制――室主任審核――主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

7.5 通知書(shū)的發(fā)送

由擬制人負(fù)責(zé)發(fā)送有關(guān)單位。

第八章工藝文件更改制度

8.1 用途

本制度適用于工藝文件的臨時(shí)性和永久性更改。

8.2 工藝文件更改的種類

8.2.1 臨時(shí)性工藝更改

由于材料、工具、設(shè)備等原因引起，暫時(shí)不能按工藝規(guī)程加工或裝配的臨時(shí)性工藝變動(dòng)。

8.2.2 永久性工藝更改

由于設(shè)計(jì)更改、工藝改進(jìn)、消除錯(cuò)誤等原因引起的永久性工藝變動(dòng)。

8.2.3 永久性工裝更改

由于設(shè)計(jì)更改、工藝更改、消除錯(cuò)誤等原因引起的工裝圖紙的永久性變動(dòng)。

8.2.4 工裝緊急更改：直接更改生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工裝圖紙。

8.3 變更單

8.3.1永久性工藝更改采用底圖“工藝變更單”和“工藝工裝變更單”續(xù)頁(yè)。

8.3.2 臨時(shí)性工藝更改選用白卡“工藝變更單”和“工藝、工裝變更單”續(xù)頁(yè)。

8.3.3永久性工裝更改選用底圖“工裝變更單”和“工藝、工裝變更單” 續(xù)頁(yè)。

8.4 工藝變更單填寫(xiě)方法。

各欄目按下述規(guī)定填寫(xiě)

8.4.1“編號(hào)”

“編號(hào)”欄內(nèi)填寫(xiě)變更單的編號(hào)，編號(hào)方法如下：

藝

8.4.2 “更改期限”

填寫(xiě)完成更改的最后日期，一般情況下。永久性變更單為七天。臨時(shí)工藝變更單立即生效。

8.4.3“更改原因及依據(jù)” 工藝變更單順序號(hào)，永久性工藝變更單由公司資料部門(mén)編號(hào)，臨時(shí)性工藝變更單各廠技術(shù)部編號(hào)

按以下三種原因選填，并注明依據(jù)的編號(hào)。

（1）設(shè)計(jì)更改（2）工藝改進(jìn)（3）消除錯(cuò)誤

8.4.4 “對(duì)工裝使用性處理指示”

填寫(xiě)以下處理指示：

（1）選用工裝tk×；×；×；―×；×；×；×；，……；

（2）消除工裝tk×；×；×；―×；×；×；×；，……

（3）新提工裝tk×；×；×；―×；×；×；×；，……

（4）無(wú)影響

8.4.5 “對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)指示”

選擇以下技術(shù)指示填寫(xiě)：

（1）無(wú)在制品；

（2）在制品無(wú)影響；

（3）更改后返修可用；

（4）在制品報(bào)廢；

（5）已制品報(bào)廢。

8.4.6 “總頁(yè)次”、“更改標(biāo)記”和“更改內(nèi)容”

（1）“總頁(yè)次”、更改部位所在的總頁(yè)次。

（2）“更改標(biāo)記”；用漢語(yǔ)拼音字母“a”、“b”、“c”……、“更換a”、“更換b”……等符號(hào)表示。

（3）增加新頁(yè)次時(shí)。參照下述方法填寫(xiě)

新增頁(yè)次的編號(hào)和上一頁(yè)相同，但需加字母注腳。

（4）更換工藝文件的某頁(yè)，參照下述方法填寫(xiě)

新工藝的底圖總號(hào)由技術(shù)部填寫(xiě)。

（6）工藝文件中的某頁(yè)作廢，參照下述方法填寫(xiě)

（7）工藝文件內(nèi)容的增加、消除和更改

方式?。?/p>

方式ⅱ：

加和劃改。

8.5 工裝變更單填寫(xiě)方法。各欄目按下述規(guī)定填寫(xiě)。

8.5.1 “編號(hào)”

裝

變更單順序號(hào)，由公司資料部門(mén)填寫(xiě)

8.5.2 “更改原因及依據(jù)”

按以下五種原因填寫(xiě)，并注明依據(jù)的編號(hào)；

（1）設(shè)計(jì)更改（2）工藝更改（3）消除錯(cuò)誤

（4）工裝改進(jìn)（5）貫徹標(biāo)準(zhǔn)

8.5.3 “對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)指示”

按下述規(guī)定填寫(xiě)：

（1）無(wú)在制品；

（2）在制品無(wú)影響；

（3）在制品返修可用；

（4）在制品報(bào)廢；

（5）原工裝報(bào)廢；

（6）原工裝用至報(bào)廢。

其余欄目填寫(xiě)方法參見(jiàn)8.4.

8.6 臨時(shí)性工藝更改

8.6.1 采用白卡“工藝變更單”。一式兩份，一份隨工藝文件流轉(zhuǎn)，一份存技術(shù)組。必須注明有效期或批次。

8.6.2 擬、審程序

各廠技術(shù)部工藝員擬制――技術(shù)部主任審核――相關(guān)單位工序會(huì)簽――主持工程師同意――工時(shí)定額會(huì)簽。

8.6.3 相關(guān)臨時(shí)變動(dòng)

供應(yīng)部門(mén)根據(jù)臨時(shí)工藝變更單規(guī)定發(fā)料。

工時(shí)定額員會(huì)簽后，對(duì)工時(shí)定額作臨時(shí)變動(dòng)。

8.6.4 變動(dòng)發(fā)生費(fèi)用攤?cè)雽?duì)應(yīng)零件（或部件、整件）生產(chǎn)成本。

8.7 永久性工藝更改

8.7.1 采用底圖“工藝變更單”。

8.7.2 擬、審程序

8.7.3 工藝變更單的發(fā)送

由技術(shù)部將工藝變更單藍(lán)圖送到持有更改工藝文件的車間、部門(mén)。

8.7.4 相關(guān)更改

相關(guān)部門(mén)根據(jù)工藝變更單藍(lán)圖處理有關(guān)文件。技術(shù)指示由生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)執(zhí)行。

8.8 永久性工裝更改

8.8.1 采用底圖“工裝變更單”。

8.8.2 擬、審程序

工裝設(shè)計(jì)員擬制――設(shè)計(jì)組長(zhǎng)審核――技術(shù)部工藝員會(huì)簽――工裝管理員同意――歸檔。

8.8.3 工裝變更單的發(fā)送

由技術(shù)部將工裝資料部門(mén)變更單藍(lán)圖送到持有被更改工裝圖紙的部門(mén)/車間。

8.8.4相關(guān)更改

8.9 工裝緊急更改

8.9.1 正在生產(chǎn)中的工裝可采用工裝緊急更改方法。

8.9.2 更改辦法

工裝設(shè)計(jì)員通過(guò)工裝制造工藝員，直接在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更改圖紙、處理在制品、并簽字。

8.9.3 待工裝制造完畢后，由工裝設(shè)計(jì)員補(bǔ)下正式“工裝變更單”。

第九章工藝衛(wèi)生與文明生產(chǎn)規(guī)范

9.1 零件加工車間

9.1.1原材料、工具、工裝定位置存放。注意整齊、美觀。

9.1.2 工作地保持清潔衛(wèi)生、零件、工具擺放整齊。

9.1.3 工作場(chǎng)地嚴(yán)禁吸煙、隨地葉痰、存放雜物、存放私人物品。

9.1.4 安全通道保持清潔暢通，嚴(yán)禁存放零件和雜物。

9.1.5 工作期間要穿工作服。戴好工作帽。

9.1.6 存放設(shè)備、工具、工裝及零件的工作間，嚴(yán)禁明火取暖。

9.1.7 嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和技安工作中的有關(guān)規(guī)定。

9.2 裝配分廠

9.2.1 執(zhí)行對(duì)零件加工分廠的要求。

9.2.3 車間廠房窗戶一般不開(kāi)啟，做好防塵、防潮工作。

第十章工藝紀(jì)律檢查考核辦法

10.2 檢查考核內(nèi)容

10.2.1 技術(shù)文件：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖樣和工藝文件齊全，按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。

10.2.3 質(zhì)檢：堅(jiān)持三檢（自檢、互檢、專檢）制度。

10.2.4 文明生產(chǎn)規(guī)范按工藝管理制度中第九章中內(nèi)容執(zhí)行。

10.2.5 安全生產(chǎn)：嚴(yán)格按安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，消除不安全因素。

10.3 檢查、考核方法

10.3.3 工藝紀(jì)律抽查：由質(zhì)量部組織檢查組。定期或不定期地對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。

10.4工藝紀(jì)律抽查

10.4.1工藝紀(jì)律抽查“由質(zhì)量部組織由專業(yè)工藝人員組成的檢查組，對(duì)工藝紀(jì)律進(jìn)行抽查。

10.4.2 抽查方法：

（3）按“工藝紀(jì)律檢查表“抽查打分

（4）工藝貫徹率：采取措施努力提高工藝貫徹率。工藝貫徹率不得低于90%。

工藝貫徹率的計(jì)算公式：

n-n

工藝貫徹率（%）= ――×；100%

n：檢查工藝貫徹的工序總次數(shù)。

n：未貫徹工藝的工序總次數(shù)。

10.4.3 抽查結(jié)果分析與處理

第十一章工藝裝備管理

11.1 工藝配置

11.2 工裝使用

11.3 工裝修理

11.4 建立工裝檔案

（2）設(shè)備主管建立全廠的工藝裝備分類檔案及車間的分類帳并統(tǒng)一分類、編號(hào)、入檔管理。

附件1、

工藝文件編寫(xiě)規(guī)定

1.主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了產(chǎn)品用工藝文件的類型格式、組成及填寫(xiě)方法。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品及其組成部分在組織生產(chǎn)和生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中工藝文件的編制工作。

2. 引用標(biāo)準(zhǔn)

gb 1.1-2011 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的基本規(guī)定

gb 4457.3-84 機(jī)械制圖字體

3. 一般規(guī)定

4. 工藝文件類型

4.1 專用工藝文件

針對(duì)某一個(gè)產(chǎn)品或零、部整件所編寫(xiě)的通用工藝文件。

4.2 典型工藝文件

為一組結(jié)構(gòu)及工藝特征相似的零、部件所設(shè)計(jì)的通用工藝文件。

4.3 工藝細(xì)則

為某一專業(yè)工種共同遵守的通用操作規(guī)程。

4.4 匯總表

按產(chǎn)品匯總某一工藝細(xì)則、某一典型工藝及匯總簡(jiǎn)易裝配件或編制工藝圖冊(cè)等。4.5 材料消耗工藝定額明細(xì)表

在一定的生產(chǎn)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品或零件所需消耗材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.6 工藝路線分配表

產(chǎn)品或零部件在生產(chǎn)過(guò)程中，由毛坯準(zhǔn)備到成品包裝入庫(kù)的全部工藝過(guò)程的先后順序分配表。

5. 工藝文件的格式

公司采用的工藝文件格式列于下表中，供工藝設(shè)計(jì)人員選用：

6 工藝文件的組成

6.1 專用工藝文件

6.1.1 復(fù)雜機(jī)械加工零件工藝文件

1、藝表1(1a)

2、藝表 2

3、藝表20（20 a）

4、藝表24（放在有關(guān)工序之后）

6.1.2 一般機(jī)械加工及沖壓零件工藝文件

1、藝表1(1a)

2、藝表 2

3、藝表21（21a）

4、藝表24（放在有關(guān)工序之后）

6.1.3 焊接工藝文件

1、藝表1（1a）

2、藝表 2

3、藝表22（22a）

6.1.4 裝配、繞線工藝文件

1、藝表1（1a）

2、藝表 2

3、藝表7

4、藝表23

5、藝表25（放在沒(méi)有檢驗(yàn)點(diǎn)工序之后與本工序一起編頁(yè)）

6、藝表24

6.2 典型工藝文件

根據(jù)工藝特點(diǎn)，工藝文件組成格式參照6.1

6.3匯總表

1、藝表 1（1a）

2、藝表6

6.4 工藝路線分配表

1、藝表1（1a）

2、藝表24

3、藝表5

6.5各廠材料消耗工藝定額明細(xì)表

藝表3

6.6 產(chǎn)品材料消耗工藝定額綜合明細(xì)表

藝表4

注：藝表24使用情況根據(jù)工藝文件復(fù)雜程度可增減，或放在首頁(yè)、末頁(yè)或某工序

之后。放在首頁(yè)或最后一頁(yè)時(shí)單獨(dú)編頁(yè)，放在某工序之后時(shí)，與該工序卡片共同編頁(yè)。

7 工藝文件的填寫(xiě)方法

7.1 共同欄的填寫(xiě)

7.1.1 “產(chǎn)品代號(hào)”欄填寫(xiě)我廠編擬的產(chǎn)品號(hào)。

7.1.2 “裝入裝配件圖號(hào)”及“組合號(hào)”填寫(xiě)直接裝入的整件圖號(hào)，若裝入多個(gè)整件時(shí)，可只填一個(gè)圖號(hào)。

7.1.3“圖號(hào)”“名稱”

“零部件圖號(hào)”“零部件名稱”

“裝配件圖號(hào)”“裝配件名稱”

以上各欄一律按產(chǎn)品圖紙?zhí)顚?xiě)。

7.1.4“材料名稱及牌號(hào)”欄按產(chǎn)品圖填寫(xiě)材料名稱牌號(hào)及標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)。

7.1.5 “毛坯形狀及尺寸”欄

型材填寫(xiě)斷面尺寸及長(zhǎng)度，如單件下料要給出公差。

7.1.6 “毛坯中零件數(shù)”欄填寫(xiě)用一件毛坯制造的零件數(shù)量。

專用設(shè)備按專用設(shè)備圖紙?zhí)顚?xiě)名稱和代號(hào)。

填寫(xiě)時(shí)對(duì)齊工序或工步，按模、夾、刀、量、輔具順序，尺寸規(guī)格由小到大。

7.1.9 “頁(yè)次”“頁(yè)數(shù)”欄各類卡片分別填寫(xiě)。

“工藝裝置明細(xì)表”填寫(xiě)式樣

本明細(xì)表總頁(yè)數(shù)

“18”工藝文件總頁(yè)數(shù)

“1”本明細(xì)表在工藝文件中的總頁(yè)次

“工藝過(guò)程卡片”等填寫(xiě)式樣

本卡片的頁(yè)次

本卡片的總頁(yè)數(shù)

“18”工藝文件總頁(yè)數(shù)

6”本卡片在工藝文件中的頁(yè)次

7.2.1“工藝裝置明細(xì)表”

1、名稱、代號(hào)、規(guī)格的填寫(xiě)見(jiàn)7.1.8。

2、各種工藝裝置按模、夾、刀、量、輔具分類填寫(xiě)，各類之間空三行。

3、每一類按專用、企標(biāo)、部標(biāo)、國(guó)標(biāo)順序空三行填寫(xiě)。

4、每項(xiàng)之間空一行。儀器、儀表單獨(dú)填寫(xiě)一張卡片。

7.2.2 “機(jī)加工藝卡片”

2、“編號(hào)”欄填寫(xiě)工步編號(hào)，裝夾次數(shù)在兩次以上時(shí)，用阿拉伯?dāng)?shù)字1、2、

3、4……表示裝夾次數(shù)。

3、“工步內(nèi)容”欄說(shuō)明及注意事項(xiàng)均在此欄填寫(xiě)，例如：夾具上有對(duì)刀尺寸或工裝有補(bǔ)充加工等。工步之間空一行。

4、“刀具”欄填寫(xiě)專用刀具和通用成型刀具

同一工步使用多種刀具時(shí)按加工順序填寫(xiě)；同一工步使用同一種刀具時(shí)按規(guī)格由小到大填寫(xiě)。

5、“量具”欄一般只填專用和通用量具，萬(wàn)能量具除根據(jù)質(zhì)量要求必須指定者外，一律不填寫(xiě)。

6、“輔具”欄填寫(xiě)各種輔助工具、常備輔助工具如：螺釘、壓板、千斤頂、頂尖等一律不填。

注：第4、5、6條填寫(xiě)時(shí)均不空行，首行與工步齊平。

7.2.3 “工藝過(guò)程卡片”

1、空白處繪制簡(jiǎn)圖及填寫(xiě)簡(jiǎn)單說(shuō)明；

2、“車間”欄填寫(xiě)工序執(zhí)行工藝代號(hào)；

3、“工序”欄按圖加工則填寫(xiě)“按圖_加工”，表面處理一般只寫(xiě)“涂覆”，有特殊要求須注明。

7.2.4 “裝配工藝卡片”

1、“序號(hào)”欄填寫(xiě)工步序號(hào)

2、“操作內(nèi)容”欄在欄的中間位置先寫(xiě)工序編號(hào)（工序1，工序2…）空兩個(gè)字寫(xiě)工序名稱。工步之間空一行，工序之間空二行。

3、“設(shè)備工裝工具”欄按設(shè)備、儀表、工裝、工具順序填寫(xiě)。常備工具不填，填寫(xiě)時(shí)不空行，首行與工步齊平。

7.2.5 “材料消耗定額（裝配）明細(xì)表”

1、填寫(xiě)構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體材料的工藝定額；

2、一般按產(chǎn)品圖紙?zhí)顚?xiě)名稱、牌號(hào)、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)號(hào)等；

3、每種材料之間空一行。

7.2.6“典型工藝規(guī)程使用明細(xì)表”

此表作為零件加工典型工藝使用明細(xì)表時(shí)

1、“材料或毛坯”欄填寫(xiě)名稱、牌號(hào)及標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)；

2、“毛坯中零件數(shù)”欄填寫(xiě)毛坯中包含的零件數(shù)量；

3、“技術(shù)說(shuō)明”欄填寫(xiě)毛坯形狀及尺寸；

4、“工序號(hào)”欄不填

5、每填一類，空一行

此表作為簡(jiǎn)易裝配件明細(xì)表時(shí)

1、“毛坯中零件數(shù)”欄填單機(jī)用量；

2、“技術(shù)說(shuō)明”欄填寫(xiě)操作指示；

3、“典型工藝名稱”“工序號(hào)”欄也不填；

4、每填一項(xiàng)空一行。

此表作為熱處理、表面處理零部件匯總表時(shí)；

1、“典型工藝名稱”欄不填；

2、“技術(shù)說(shuō)明”欄填寫(xiě)“hs0.045.___工藝細(xì)則進(jìn)行”特殊技術(shù)要求者要加以說(shuō)明。

3、每填一項(xiàng)空一行。

7.2.7 “材料消耗定額明細(xì)表”（藝表3）

1、“產(chǎn)品中數(shù)量”填寫(xiě)“工藝路線分配表”中，“總數(shù)量”數(shù)；

2、“凈重”按設(shè)計(jì)圖紙?zhí)顚?xiě)；

3、“毛重”在凈重的基礎(chǔ)上加工工藝損耗量，如切口、鋸口等；

4、“工藝定額”欄按工藝文件填寫(xiě)；

5、“每一產(chǎn)品工藝定額”填寫(xiě)工藝定額與產(chǎn)品中數(shù)量之積；

6、“加工車間”填寫(xiě)工藝路線分配表中“主制車間”的內(nèi)容；

凈重

7、“利用率”計(jì)算方法×；100%

工藝定額

毛重

8、“使用率”計(jì)算方法×；100%

工藝定額

7.2.8 “產(chǎn)品材料消耗工藝定額綜合明細(xì)表”（藝-11表）

“每一產(chǎn)品凈重”“毛重”“工藝定額”均按（藝表3）中相應(yīng)欄數(shù)與“產(chǎn)品中數(shù)量”之間的值填寫(xiě)

7.2.9“車間分配表”（藝表5）

1、“總數(shù)量”欄填寫(xiě)零部整件在產(chǎn)品中的總數(shù)量；

2、“主制車間”欄填寫(xiě)主要承制單位的工藝路線代號(hào)；

3、“車間”零部整件制造過(guò)程從下料到入庫(kù)按順序填寫(xiě)工藝路線代號(hào)；

4、“備注”欄填寫(xiě)必要的說(shuō)明，如移用什么產(chǎn)品等。

8 工藝細(xì)則編寫(xiě)規(guī)定

產(chǎn)品調(diào)試工藝文件及工藝細(xì)則的編寫(xiě)規(guī)定按q/hs052-93執(zhí)行。

說(shuō)明：所有藝表及格式由技術(shù)部提供。

第8篇污水處理有限責(zé)任公司安全管理制度

1. 總則

1.1. 為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工人身安全和身體健康，預(yù)防事故發(fā)生和職業(yè)危害，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及長(zhǎng)白山管委會(huì)、池北區(qū)管委會(huì)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定《×××污水處理有限責(zé)任公司生產(chǎn)管理制度》。

1.2. 本制度適用于污水處理有限責(zé)任公司職工（包括聘用的臨時(shí)工作人員）。

2. 安全管理

2.1. 安全管理權(quán)限

2.1.1. 各部門(mén)負(fù)責(zé)所屬人員日常安全管理制度的考核，對(duì)違反安全管理制度者予以處罰。

2.1.2. 運(yùn)行科代表單位對(duì)公司的安全管理進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。對(duì)違反安全管理制度者，予以處罰。

2.1.3. 各部門(mén)對(duì)每月違反安全管理制度者，在本月25日前填寫(xiě)處罰通知單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送交財(cái)務(wù)科執(zhí)行。

2.1.4. 運(yùn)行科每月違反安全管理制度者，在本月25日前填寫(xiě)處罰通知單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送交財(cái)務(wù)科執(zhí)行。

2.2. 安全管理制度

2.2.1. 公司設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為小組成員。

2.2.2. 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：在各項(xiàng)工作中，貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針，貫徹上級(jí)法令、法規(guī)及公司規(guī)章制度。定期召開(kāi)會(huì)議，分析全廠安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究對(duì)策，制訂安全管理目標(biāo)及措施。

2.2.3. 單位職工在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程和有關(guān)安全作業(yè)事項(xiàng)。要安全作業(yè)，注意保護(hù)自己，關(guān)注他人安全，嚴(yán)禁違章作業(yè)，違章指揮。各種設(shè)備操作都要遵守操作規(guī)程，特殊工種要持證上崗。

2.2.4. 車庫(kù)、庫(kù)房、檢修室嚴(yán)禁存放汽油和各種易燃品。違者每次處以100元罰款。

2.2.5. 新職工在上崗前，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)公司、部門(mén)考核合格后，方可上崗。工人轉(zhuǎn)換工種，由安全員進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。特殊工種必須通過(guò)培訓(xùn)，合格后持證上崗。

2.3. 運(yùn)行科安全生產(chǎn)職責(zé)：

2.3.1. 制定公司安全管理制度。

2.3.2. 負(fù)責(zé)公司職工的安全教育。

2.3.3. 負(fù)責(zé)公司職工勞動(dòng)防護(hù)用品用具的計(jì)劃編制和使用管理。

2.3.4. 組織協(xié)助有關(guān)部門(mén)制訂安全操作規(guī)程，并對(duì)這些制度和規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

2.3.5. 參加公司職工傷亡事故的調(diào)查處理，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

2.4. 安全教育與培訓(xùn)

2.4.1. 運(yùn)行要自覺(jué)熟練掌握本工種操作技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技能。

2.4.2. 公司每月組織一次全廠性的安全學(xué)習(xí)，每年進(jìn)行一次安全技能、安全知識(shí)的考核。

2.4.3. 新進(jìn)公司職工必須經(jīng)過(guò)公司、部門(mén)、崗位三級(jí)安全教育，合格后方準(zhǔn)上崗。

2.4.4. 調(diào)換工種人員、復(fù)工人員，必須經(jīng)過(guò)部門(mén)、崗位二級(jí)安全教育，合格后方準(zhǔn)上崗。

2.4.5. 化驗(yàn)、電工、金屬焊接（氣割）工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛工、鍋爐司爐工、壓力容器操作工、有害有毒物質(zhì)檢測(cè)等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)勞動(dòng)行政部門(mén)進(jìn)行專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作證后，方準(zhǔn)上崗。取得操作證的作業(yè)人員，必須按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)審。

2.5. 安全器材、特種設(shè)備

2.5.1. 安全器材的配置，由運(yùn)行科統(tǒng)一管理。

2.5.2. 安全器材的維護(hù)、保養(yǎng)，由使用部門(mén)負(fù)責(zé)，安全器材必須處于良好狀態(tài)，如有損壞，要立即上報(bào)，并盡快修復(fù)。氣體檢測(cè)儀器儀表的定期檢定由所在部門(mén)負(fù)責(zé)，維護(hù)保養(yǎng)要按產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行。

2.5.3. 公司所購(gòu)置的有關(guān)安全的設(shè)備、材料、勞動(dòng)防護(hù)用品、救護(hù)器材等必須符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不得使用。

2.5.4. 特種設(shè)備由運(yùn)行科統(tǒng)一管理。

2.5.5. 職工傷亡事故的調(diào)查處理，由運(yùn)行科組織，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.5.6. 對(duì)違反各項(xiàng)安全制度予以100元處罰，造成重大安全事故的，對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人予以200元處罰，對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)予以100元處罰，對(duì)責(zé)任人予以300元處罰。

2.5.7. 運(yùn)行科對(duì)事故的處理，在本月25日前填寫(xiě)處罰通知單經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送交財(cái)務(wù)科執(zhí)行。。

2.6. 安全檢查制度

2.6.1. 定期安全檢查

2.6.2. 每季度及元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)，由分管經(jīng)理帶領(lǐng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行安全檢查。

2.6.3. 每月由運(yùn)行科組織各部門(mén)檢查兩次，檢查記錄作為考核各部門(mén)安全生產(chǎn)的依據(jù)。

2.6.4. 各部門(mén)每月要進(jìn)行兩次以上安全檢查。

2.6.5. 公司各級(jí)干部、職工，要經(jīng)常在本職范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查，邊查邊改。

2.6.6. 各部門(mén)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查。

2.6.7. 凡查出的不安全因素要做好記錄，按照定人員、定時(shí)間、定措施、定質(zhì)量的原則，限期解決。

2.6.8. 各部門(mén)每月對(duì)所屬人員違反安全生產(chǎn)者，在本月25日前填寫(xiě)處罰通知單經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送交財(cái)務(wù)科執(zhí)行。

2.6.9. 運(yùn)行科每月對(duì)公司各部門(mén)違反安全生產(chǎn)者，在本月25日前填寫(xiě)處罰通知單經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送交財(cái)務(wù)科執(zhí)行。

2.7. 消防器材管理制度

2.7.1. 消防器材包括：消防栓、消防水龍帶、消防水龍頭、消防桶、消防锨、滅火器等。

2.7.2. 各種消防器材由運(yùn)行科負(fù)責(zé)，實(shí)行分片管理的原則，誰(shuí)使用誰(shuí)管理。

2.7.3. 滅火器、消防锨、消防桶、消防沙應(yīng)定點(diǎn)存放于室內(nèi)明顯和取用方便又安全的地方，不得隨意挪動(dòng)，改變存放地點(diǎn)。

2.7.4. 消防器材要有專人負(fù)責(zé)。

2.7.5. 水龍帶、水龍頭、消防扳手應(yīng)定點(diǎn)放置在消防栓附近，其存放位置應(yīng)明顯、取用方便、安全、不得與生產(chǎn)用水龍頭、水龍帶、扳手混用，不得隨意挪動(dòng)和用于其它目的。

2.7.6. 全體職工應(yīng)熟悉本崗位內(nèi)各種消防器材的存放地點(diǎn)、性能及使用方法。

2.7.7. 各種消防器材要定期檢查，發(fā)現(xiàn)損壞、失效、遺失等現(xiàn)象，要及時(shí)報(bào)告。

2.7.8. 消防器材的購(gòu)置、發(fā)放、配置應(yīng)由運(yùn)行科統(tǒng)一管理。

2.7.9. 各種消防器材要定期維修檢驗(yàn)，由運(yùn)行科負(fù)責(zé)進(jìn)行。

2.8. 違反安全生產(chǎn)的處罰

2.8.1. 凡違反安全生產(chǎn)規(guī)程者每次每項(xiàng)罰款100元。

2.8.2. 每月處罰超過(guò)3次以上者，除正常處罰外，停止工作，進(jìn)行安全教育，經(jīng)安全教育考核合格后方可繼續(xù)上崗。安全教育期間停發(fā)工資。

3. 中控室安全生產(chǎn)規(guī)程

3.1. 在中控室內(nèi)計(jì)算機(jī)上，只允許進(jìn)行與設(shè)計(jì)工作內(nèi)容有關(guān)的操作，不許進(jìn)行其它無(wú)關(guān)的操作。

3.2. 必須在接到分管經(jīng)理或生產(chǎn)技術(shù)科批準(zhǔn)后方可從微機(jī)室遙控開(kāi)、關(guān)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，并預(yù)先通知現(xiàn)場(chǎng)工作人員、確保設(shè)備及人員的安全。

第9篇污水處理有限責(zé)任公司安全管理制度范本

1. 總則

1.1. 為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,保護(hù)職工人身安全和身體健康,預(yù)防事故發(fā)生和職業(yè)危害,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及長(zhǎng)白山管委會(huì)、池北區(qū)管委會(huì)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定《×××污水處理有限責(zé)任公司生產(chǎn)管理制度》。

1.2. 本制度適用于污水處理有限責(zé)任公司職工(包括聘用的臨時(shí)工作人員)。

2. 安全管理

2.1. 安全管理權(quán)限

2.1.1. 各部門(mén)負(fù)責(zé)所屬人員日常安全管理制度的考核,對(duì)違反安全管理制度者予以處罰。

2.1.2. 運(yùn)行科代表單位對(duì)公司的安全管理進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。對(duì)違反安全管理制度者,予以處罰。

2.1.3. 各部門(mén)對(duì)每月違反安全管理制度者,在本月25日前填寫(xiě)處罰通知單,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送交財(cái)務(wù)科執(zhí)行。

2.1.4. 運(yùn)行科每月違反安全管理制度者,在本月25日前填寫(xiě)處罰通知單,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送交財(cái)務(wù)科執(zhí)行。

2.2. 安全管理制度

2.2.1. 公司設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理任組長(zhǎng),副經(jīng)理任副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為小組成員。

2.2.2. 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):在各項(xiàng)工作中,貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,貫徹上級(jí)法令、法規(guī)及公司規(guī)章制度。定期召開(kāi)會(huì)議,分析全廠安全生產(chǎn)形勢(shì),研究對(duì)策,制訂安全管理目標(biāo)及措施。

2.2.3. 單位職工在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程和有關(guān)安全作業(yè)事項(xiàng)。要安全作業(yè),注意保護(hù)自己,關(guān)注他人安全,嚴(yán)禁違章作業(yè),違章指揮。各種設(shè)備操作都要遵守操作規(guī)程,特殊工種要持證上崗。

2.2.4. 車庫(kù)、庫(kù)房、檢修室嚴(yán)禁存放汽油和各種易燃品。違者每次處以100元罰款。

2.2.5. 新職工在上崗前,必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)公司、部門(mén)考核合格后,方可上崗。工人轉(zhuǎn)換工種,由安全員進(jìn)行安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。特殊工種必須通過(guò)培訓(xùn),合格后持證上崗。

2.3. 運(yùn)行科安全生產(chǎn)職責(zé):

2.3.1. 制定公司安全管理制度。

2.3.2. 負(fù)責(zé)公司職工的安全教育。

2.3.3. 負(fù)責(zé)公司職工勞動(dòng)防護(hù)用品用具的計(jì)劃編制和使用管理。

2.3.4. 組織協(xié)助有關(guān)部門(mén)制訂安全操作規(guī)程,并對(duì)這些制度和規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

2.3.5. 參加公司職工傷亡事故的調(diào)查處理,并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

2.4. 安全教育與培訓(xùn)

2.4.1. 運(yùn)行要自覺(jué)熟練掌握本工種操作技術(shù),提高業(yè)務(wù)技能。

2.4.2. 公司每月組織一次全廠性的安全學(xué)習(xí),每年進(jìn)行一次安全技能、安全知識(shí)的考核。

2.4.3. 新進(jìn)公司職工必須經(jīng)過(guò)公司、部門(mén)、崗位三級(jí)安全教育,合格后方準(zhǔn)上崗。

2.4.4. 調(diào)換工種人員、復(fù)工人員,必須經(jīng)過(guò)部門(mén)、崗位二級(jí)安全教育,合格后方準(zhǔn)上崗。

2.4.5. 化驗(yàn)、電工、金屬焊接(氣割)工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛工、鍋爐司爐工、壓力容器操作工、有害有毒物質(zhì)檢測(cè)等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)勞動(dòng)行政部門(mén)進(jìn)行專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作證后,方準(zhǔn)上崗。取得操作證的作業(yè)人員,必須按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)審。

2.5. 安全器材、特種設(shè)備

2.5.1. 安全器材的配置,由運(yùn)行科統(tǒng)一管理。

2.5.2. 安全器材的維護(hù)、保養(yǎng),由使用部門(mén)負(fù)責(zé),安全器材必須處于良好狀態(tài),如有損壞,要立即上報(bào),并盡快修復(fù)。氣體檢測(cè)儀器儀表的定期檢定由所在部門(mén)負(fù)責(zé),維護(hù)保養(yǎng)要按產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行。

2.5.3. 公司所購(gòu)置的有關(guān)安全的設(shè)備、材料、勞動(dòng)防護(hù)用品、救護(hù)器材等必須符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不符合標(biāo)準(zhǔn)的不得使用。

2.5.4. 特種設(shè)備由運(yùn)行科統(tǒng)一管理。

2.5.5. 職工傷亡事故的調(diào)查處理,由運(yùn)行科組織,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.5.6. 對(duì)違反各項(xiàng)安全制度予以100元處罰,造成重大安全事故的,對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人予以200元處罰,對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)予以100元處罰,對(duì)責(zé)任人予以300元處罰。

2.5.7. 運(yùn)行科對(duì)事故的處理,在本月25日前填寫(xiě)處罰通知單經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送交財(cái)務(wù)科執(zhí)行。。

2.6. 安全檢查制度

2.6.1. 定期安全檢查

2.6.2. 每季度及元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié),由分管經(jīng)理帶領(lǐng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行安全檢查。

2.6.3. 每月由運(yùn)行科組織各部門(mén)檢查兩次,檢查記錄作為考核各部門(mén)安全生產(chǎn)的依據(jù)。

2.6.4. 各部門(mén)每月要進(jìn)行兩次以上安全檢查。

2.6.5. 公司各級(jí)干部、職工,要經(jīng)常在本職范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查,邊查邊改。

2.6.6. 各部門(mén)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查。

2.6.7. 凡查出的不安全因素要做好記錄,按照定人員、定時(shí)間、定措施、定質(zhì)量的原則,限期解決。

2.6.8. 各部門(mén)每月對(duì)所屬人員違反安全生產(chǎn)者,在本月25日前填寫(xiě)處罰通知單經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送交財(cái)務(wù)科執(zhí)行。

2.6.9. 運(yùn)行科每月對(duì)公司各部門(mén)違反安全生產(chǎn)者,在本月25日前填寫(xiě)處罰通知單經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送交財(cái)務(wù)科執(zhí)行。

2.7. 消防器材管理制度

2.7.1. 消防器材包括:消防栓、消防水龍帶、消防水龍頭、消防桶、消防锨、滅火器等。

2.7.2. 各種消防器材由運(yùn)行科負(fù)責(zé),實(shí)行分片管理的原則,誰(shuí)使用誰(shuí)管理。

2.7.3. 滅火器、消防锨、消防桶、消防沙應(yīng)定點(diǎn)存放于室內(nèi)明顯和取用方便又安全的地方,不得隨意挪動(dòng),改變存放地點(diǎn)。

2.7.4. 消防器材要有專人負(fù)責(zé)。

2.7.5. 水龍帶、水龍頭、消防扳手應(yīng)定點(diǎn)放置在消防栓附近,其存放位置應(yīng)明顯、取用方便、安全、不得與生產(chǎn)用水龍頭、水龍帶、扳手混用,不得隨意挪動(dòng)和用于其它目的。

2.7.6. 全體職工應(yīng)熟悉本崗位內(nèi)各種消防器材的存放地點(diǎn)、性能及使用方法。

2.7.7. 各種消防器材要定期檢查,發(fā)現(xiàn)損壞、失效、遺失等現(xiàn)象,要及時(shí)報(bào)告。

2.7.8. 消防器材的購(gòu)置、發(fā)放、配置應(yīng)由運(yùn)行科統(tǒng)一管理。

2.7.9. 各種消防器材要定期維修檢驗(yàn),由運(yùn)行科負(fù)責(zé)進(jìn)行。

2.8. 違反安全生產(chǎn)的處罰

2.8.1. 凡違反安全生產(chǎn)規(guī)程者每次每項(xiàng)罰款100元。

2.8.2. 每月處罰超過(guò)3次以上者,除正常處罰外,停止工作,進(jìn)行安全教育,經(jīng)安全教育考核合格后方可繼續(xù)上崗。安全教育期間停發(fā)工資。

3. 中控室安全生產(chǎn)規(guī)程

3.1. 在中控室內(nèi)計(jì)算機(jī)上,只允許進(jìn)行與設(shè)計(jì)工作內(nèi)容有關(guān)的操作,不許進(jìn)行其它無(wú)關(guān)的操作。

3.2. 必須在接到分管經(jīng)理或生產(chǎn)技術(shù)科批準(zhǔn)后方可從微機(jī)室遙控開(kāi)、關(guān)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,并預(yù)先通知現(xiàn)場(chǎng)工作人員、確保設(shè)備及人員的安全。

3.3. 嚴(yán)禁外部軟件(磁盤(pán))在中控室微機(jī)上使用,以免帶入病毒對(duì)系統(tǒng)硬件和軟件造成破壞。

3.4. 全體人員應(yīng)熟練掌握各設(shè)備的操作方法,嚴(yán)格按要求操作,避免損壞硬件和軟件設(shè)備。

3.5. 機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁止攜入易燃易爆物品。滅火器由專人負(fù)責(zé)保管,并保證人人都會(huì)使用滅火器。

3.6. 嚴(yán)禁在中控室使用熱水器、電烙鐵等電器工具,以免引發(fā)火災(zāi)。

3.7. 非工作人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入中控室內(nèi),并嚴(yán)禁對(duì)微機(jī)進(jìn)行任何操作。

4. 水區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)程

4.1. 進(jìn)入水區(qū)的工作人員必須嚴(yán)格安全操作規(guī)程,工作時(shí)必須穿戴適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)安全保護(hù)用品。

4.2. 格柵間要保持通風(fēng)良好,進(jìn)入前應(yīng)先打開(kāi)通風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng)換氣。

4.2. 進(jìn)入地下井、水渠及池底進(jìn)行作業(yè)時(shí),首先要通風(fēng)換氣,然后用監(jiān)測(cè)儀器或動(dòng)物檢測(cè)、允許動(dòng)火處也可進(jìn)行蠟燭檢測(cè),確認(rèn)無(wú)毒氣后方可作業(yè)。作業(yè)人員要穿戴安全帶及空氣呼吸器,作業(yè)中保持通風(fēng)且連續(xù)監(jiān)測(cè)毒氣濃度,并有兩人以上做地面監(jiān)護(hù)。

4.3. 由運(yùn)行科組織,定期檢測(cè)工作環(huán)境、泵房、集水井、排泥泵、格柵間處的硫化氫濃度。

4.4. 操作各種電器設(shè)備時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行安全用電操作規(guī)程,穿好絕緣鞋,防止電擊。

4.5. 維修、保養(yǎng)設(shè)備時(shí)要在斷電停止運(yùn)行狀態(tài)下進(jìn)行,并在開(kāi)關(guān)處懸掛標(biāo)志牌,且須有兩人以上配合操作。

4.6. 清理機(jī)電設(shè)備及周圍環(huán)境時(shí),嚴(yán)禁擦試設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部件,沖洗水不得濺入電纜頭和電機(jī)帶電部位及潤(rùn)滑部分。

4.7. 在搬運(yùn)、吊裝、移動(dòng)設(shè)備時(shí)應(yīng)防止跌落、砸傷。使用起重設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)操作,起吊物品時(shí)要捆綁牢固,吊運(yùn)要平穩(wěn),嚴(yán)禁吊物下站人或作業(yè)。

4.8. 鐵柵、鐵制蓋板、池蓋、井蓋、如有腐蝕,損壞,需更換時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

4.9. 在設(shè)備控制室、進(jìn)水泵房、格柵間、鼓風(fēng)機(jī)房設(shè)置符合消防安全規(guī)定的消防器材,職工必須掌握必要的消防滅火知識(shí)。

4.10. 在生物池、二沉池上作業(yè)時(shí),要防止墜落或跌入池中,遇風(fēng)、雨、雪天氣時(shí)要穿好救生衣、安全帶方可上池、上橋作業(yè)。

5. 鼓風(fēng)機(jī)房安全生產(chǎn)規(guī)程

5.1. 值班人員必須穿戴好工作服和絕緣鞋。

5.2. 手動(dòng)開(kāi)停電動(dòng)鼓風(fēng)機(jī)必須先與配電室聯(lián)系,經(jīng)配電室同意后方可操作。

5.3. 嚴(yán)禁用易燃、易揮發(fā)物品擦拭設(shè)備。如果設(shè)備上有油漬必須立即擦除,含油抹布不能放在設(shè)備上,設(shè)備周圍不能有易燃液體。

5.4. 機(jī)房?jī)?nèi)和機(jī)器上的懸掛說(shuō)明、安全標(biāo)志和標(biāo)志牌,在任何時(shí)間都必須嚴(yán)格遵守。

5.5. 機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火,防消結(jié)合,對(duì)設(shè)備線路等引起的火災(zāi),應(yīng)采用1211三氯甲烷滅火器。

5.6. 不得隨意開(kāi)停鼓風(fēng)機(jī),盡量避免使用“事故停機(jī)”,以免損壞鼓風(fēng)機(jī)。

5.7. 在設(shè)備啟動(dòng)后,禁止堵塞入口或站在入風(fēng)通道口。嚴(yán)禁隨意在進(jìn)入通風(fēng)廊道內(nèi)丟棄雜物。

5.8. 定期檢查設(shè)備所有主部件是否接地良好。

5.9. 鼓風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)禁止存放與其無(wú)關(guān)的物品。

6. 脫水機(jī)房安全生產(chǎn)規(guī)程

6.1. 上班前應(yīng)穿好一切防護(hù)用品,加藥時(shí)必須穿膠鞋以防滑倒、摔傷。

6.2. 脫水機(jī)和濃縮機(jī)運(yùn)行時(shí),應(yīng)按操作程序操作,做好運(yùn)行記錄和交接班記錄。

6.3. 設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)立即停車報(bào)修,嚴(yán)禁運(yùn)行中排除故障。

6.4. 脫水機(jī)房?jī)?nèi)要按時(shí)通風(fēng),禁止吸煙和使用各種電熱器具。

6.5. 脫水機(jī)房地面要定時(shí)清刷,防止摔傷,并保持通道暢通無(wú)阻。

6.6. 使用桁吊要兩人操作,一人指揮,一人操作,桁吊臂下嚴(yán)禁站人。

6.7. 機(jī)房不得存放與其無(wú)關(guān)的物品,非電工人員不得私自檢修各種電器設(shè)備,以防發(fā)生觸電事故。

7. 加藥間安全生產(chǎn)規(guī)程

7.1 加藥間操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),方可上崗操作。必須熟悉加藥設(shè)備的性能,結(jié)構(gòu)和有關(guān)安全用藥知識(shí),掌握運(yùn)行操作規(guī)程。

7.2. 嚴(yán)格執(zhí)行加藥機(jī)運(yùn)行操作工藝,運(yùn)行前必須首先打開(kāi)通風(fēng)設(shè)備,檢查防護(hù)設(shè)備是否完好。

7.3. 經(jīng)常檢查巡視水壓表、流量計(jì)等是否保持穩(wěn)定,如發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定應(yīng)及時(shí)調(diào)整,并做好記錄。

7.4. 更換藥劑時(shí),必須戴防毒面具。

7.5. 管理人員必須加強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

7.6. 加藥設(shè)備停止運(yùn)行后,由當(dāng)班人員按操作規(guī)程的步驟檢查,確認(rèn)符合規(guī)定后方可離開(kāi)。

7.7. 運(yùn)行過(guò)程中,管道泄露要及時(shí)報(bào)有關(guān)部門(mén)。維修時(shí)應(yīng)由兩人進(jìn)行,必須戴防毒面具。

7.8. 化學(xué)藥品裝卸過(guò)程中,必須兩人以上操作,必須穿戴好防護(hù)服。注意吊臂下嚴(yán)禁站人。

7.9 加藥間,嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品,嚴(yán)禁吸煙和動(dòng)火作業(yè)。

8.配電室安全生產(chǎn)規(guī)程

8.1. 嚴(yán)格遵守電業(yè)局有關(guān)安全操作規(guī)程。無(wú)證人員不得獨(dú)立操作變電設(shè)備,有證人員按相應(yīng)等級(jí)操作。

8.2. 與配電室無(wú)關(guān)人員,嚴(yán)禁入內(nèi)。

8.3. 外單位參觀、培訓(xùn)人員經(jīng)分管經(jīng)理同意后方可進(jìn)入配電室,進(jìn)入前應(yīng)登記。

8.4. 配電室內(nèi)嚴(yán)禁晾曬衣服。

8.5.配電室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。

8.6.應(yīng)堅(jiān)持按時(shí)巡視,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情先行處理并及時(shí)上報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。

9. 電工安全生產(chǎn)規(guī)程

9.1. 從事電工工作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)考試合格,取得電工證方可上崗。

9.2. 所有絕緣、檢驗(yàn)工具,應(yīng)妥善保管,嚴(yán)禁他用,并定期檢查、校驗(yàn),以確保有效使用。

9.3. 現(xiàn)場(chǎng)施工用高、低壓設(shè)備及線路,應(yīng)按照施工設(shè)計(jì)及電業(yè)部門(mén)有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝架設(shè)。

9.4. 線路上禁止帶負(fù)荷接電和斷電。

9.5. 低壓帶電工作應(yīng)設(shè)專人留護(hù)。使用有絕緣柄的工具,工作時(shí)要站在干燥的絕緣物上進(jìn)行,并戴絕緣手套,穿絕緣鞋。

9.6. 在高壓設(shè)備上操作要嚴(yán)格按電業(yè)部門(mén)的規(guī)定執(zhí)行。

9.7. 新建線路和檢修完工后,送電前必須認(rèn)真檢查,看是否合乎要求,并和有關(guān)人員聯(lián)系好后方可送電。

9.8. 電氣設(shè)備停電后,或事故停電,在未拉開(kāi)有關(guān)閘門(mén)和做好安全措施前,不得觸及設(shè)備和進(jìn)入遮欄,以防突然來(lái)電。

9.9. 如遇電氣設(shè)備著火時(shí),應(yīng)立即將有關(guān)設(shè)備的電源切開(kāi),然后進(jìn)行滅火,對(duì)帶電的滅火應(yīng)用干式滅火器,四氯化碳等。

10.化驗(yàn)員安全規(guī)程

10.1. 嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備與器皿的操作規(guī)程。

10.2. 一切試劑瓶要有標(biāo)簽,有毒品要注明。劇毒品要專人保管使用,嚴(yán)格遵守《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定。

10.3. 凡能產(chǎn)生有毒和刺激性氣體的操作,須在通風(fēng)柜內(nèi)進(jìn)行,使用易燃品要遠(yuǎn)離明火。

10.4. 處理無(wú)機(jī)化學(xué)品不許用口嘗,吸取溶液時(shí)要用洗耳球等抽吸方法。

10.5. 在稀釋硫酸時(shí),應(yīng)當(dāng)一面攪拌,一面慢慢將硫酸注入水中,禁止將水直接注入硫酸內(nèi)。

10.6. 一旦發(fā)生失火事故,首先應(yīng)撤除一切火源,關(guān)閉電閘,然后用砂子覆蓋。

11. 鍋爐工安全操作規(guī)程

11.1.鍋爐工要嚴(yán)格遵守鍋爐運(yùn)行安全規(guī)定。

11.2. 嚴(yán)格按規(guī)定的溫度、壓力進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低溫度和壓力。

11.3. 鍋爐房嚴(yán)禁外單位出入。鍋爐的安全設(shè)備要經(jīng)常檢查,不得私自拆卸安全裝置。

11.4. 鍋爐在運(yùn)轉(zhuǎn)中如遇到下列情況之一應(yīng)緊急停爐。

11.4.1. 鍋爐嚴(yán)重缺水,經(jīng)加水仍看不到水位。

11.4.2. 給水設(shè)備失靈。

11.4.3. 水位計(jì)、安全閥、壓力表,其中之一失靈。

11.4.4. 鍋爐整體發(fā)現(xiàn)漏氣、漏水、危害安全運(yùn)行。

11.4.5. 熱交換器壓力溫度驟然升高。

11.5. 司爐人員應(yīng)按規(guī)定做好鍋爐及運(yùn)行系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)、保護(hù),發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即排除或上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

12. 汽車駕駛員安全規(guī)程

12.1. 駕駛員要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,行車嚴(yán)禁超速、客貨混載等。對(duì)車輛的各種燈光、剎車部分要經(jīng)常檢查。凡駕駛員自行負(fù)責(zé)的部分在交警檢查時(shí)出現(xiàn)的罰款自負(fù)。

12.2. 出車前必須認(rèn)真檢查制動(dòng)、燈光、喇叭、轉(zhuǎn)向、儀表、傳動(dòng)、輪胎等各部機(jī)件是否安全可靠,嚴(yán)禁帶故障行車。

12.3. 運(yùn)輸易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)物品,時(shí)速不得超過(guò)30公里,并應(yīng)采取相應(yīng)的防震、防碰、防火等安全措施,避免緊急制動(dòng),運(yùn)輸上述物品嚴(yán)禁與其他物品同車混裝,嚴(yán)禁在人員密集處、交叉路口及危險(xiǎn)區(qū)域附近停放。

12.4. 車輛修理時(shí),必須支撐牢固后,方可進(jìn)入車底工作。

12.5. 在冰雪天氣中行車要裝防滑鏈條。

12.6. 駕駛員應(yīng)切實(shí)做好出車前、行車中、停車后的例行保養(yǎng)工作。

12.7. 駕駛?cè)藛T除應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行上述規(guī)程外,還必須嚴(yán)格執(zhí)行《道路交通管理?xiàng)l例》,并做到服從指揮,集中精力,謹(jǐn)慎駕駛,禮貌行車,確保交通運(yùn)輸安全。

12.8. 生產(chǎn)車輛在出車前,安全員、機(jī)械技術(shù)員要對(duì)本單位工作日的生產(chǎn)車輛進(jìn)行安全檢查,對(duì)有安全隱患的車輛一律禁止作業(yè),并做好當(dāng)日的車檢記錄。

13. 附則

13.1. 本制度解釋權(quán)歸污水處理有限責(zé)任公司。

13.2. 以上各條款如與上級(jí)文件精神有抵觸,按上級(jí)文件執(zhí)行。

13.3. 本制度從2022年5月1日起執(zhí)行。

第10篇鋼鐵有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1 目的

為加強(qiáng)和規(guī)范公司安全管理，切實(shí)明確各級(jí)管理人員、從業(yè)人員和各級(jí)單位的責(zé)任，以保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，保證公司安全生產(chǎn)，特制定本制度。

2 適用范圍

適用于公司范圍內(nèi)的所有單位、管理人員和從業(yè)人員。

3 控制程序

3.1 各級(jí)管理人員在各項(xiàng)工作中要把安全生產(chǎn)工作放在第一位，實(shí)行安全管理直接責(zé)任制。

3.2 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體從業(yè)人員都必須在各自工作崗位對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.3 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。在日常工作中要認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”原則（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）。

4 安全職責(zé)

4.1 總經(jīng)理安全職責(zé)：

a.?公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

b.?貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

c.?建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

d.?審定、頒發(fā)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

e.?貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。

f.?主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向從業(yè)人員代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。

g.?審定公司年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，及時(shí)解決重大隱患。

h.?在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定，負(fù)責(zé)制定保證從業(yè)人員安全、健康的措施。

i.?組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

j.?組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

4.2生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)

a.?安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b.?組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，督促各相關(guān)部門(mén)執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，安全規(guī)程。

c.?協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)?？偨?jīng)理不在公司時(shí)，代替總經(jīng)理主持安全生產(chǎn)例會(huì)工作。主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。

d.?主持制訂、修訂公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，并組織實(shí)施。

e.?在負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施、完成安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等措施計(jì)劃，主持編制、修訂公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。

f.?貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。

g.?負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理，主持年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)審工作。

h.?負(fù)責(zé)組織各單位開(kāi)展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，立即組織有關(guān)單位進(jìn)行整改，或向總經(jīng)理及上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告。報(bào)告的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。

i.?對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大事故，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)主持事故調(diào)查，按“四不放過(guò)”的原則處理，確定事故責(zé)任，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，審查上報(bào)《傷亡事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》。

j.?組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人；

k.?保障公司安全措施所需物資及勞動(dòng)保護(hù)用品。對(duì)因生產(chǎn)指揮失誤或違章指揮而發(fā)生的重大傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

l.?對(duì)全公司的動(dòng)力、機(jī)械、電氣、計(jì)量檢測(cè)、壓力容器、各種傳動(dòng)設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的正常使用和安全管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)因設(shè)備原因造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

m.?主持制定、修訂設(shè)備管理制度、壓力容器管理制度和設(shè)備安全運(yùn)行操作規(guī)程，并督促檢查執(zhí)行情況。

n.?負(fù)責(zé)組織編制和審批公司設(shè)備大修計(jì)劃，對(duì)其中安全措施不完善的不予審批。

o.?保證防塵防毒設(shè)備設(shè)施與其他設(shè)備和設(shè)施同等管理與維修。

p.?參加重大工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)做好供應(yīng)商、承包商的資格評(píng)審、選用、續(xù)用、表現(xiàn)評(píng)價(jià)等工作，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

q.?組織相關(guān)部門(mén)員工進(jìn)行安全技術(shù)和專業(yè)技術(shù)的教育培訓(xùn)及考核工作，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

r.?發(fā)生重大設(shè)備事故，應(yīng)立即配合事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查取證，提出搶險(xiǎn)措施、方法，按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)事故情況，并對(duì)責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

4.3 人事財(cái)務(wù)副總經(jīng)理安全職責(zé)

a.?對(duì)公司人事、后勤、保衛(wèi)系統(tǒng)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b.?組織制訂、修改、審批分管系統(tǒng)的安全管理規(guī)定、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)安全管理人員的考核。

c.?將安全工作作為考核各級(jí)管理人員的重要依據(jù)，對(duì)負(fù)有重大事故責(zé)任的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰建議。

d.?積極參與公司安全文化建設(shè)。

e. 在審批建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)將安全措施經(jīng)費(fèi)列入財(cái)務(wù)計(jì)劃。

f. 負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定提取安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)，專戶儲(chǔ)存，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。

g. 對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的支出進(jìn)行審查，監(jiān)督各項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)的合理使用。

對(duì)因未及時(shí)籌措安全經(jīng)費(fèi)，而引發(fā)的重大安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.4經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理安全職責(zé)

a.?對(duì)公司銷售、供應(yīng)、儲(chǔ)運(yùn)、運(yùn)輸系統(tǒng)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b.?保障公司安全生產(chǎn)工作中所需物資的供應(yīng)、儲(chǔ)備、調(diào)配、運(yùn)輸。

c.?組織制訂、修改和審批所管系統(tǒng)的安全規(guī)章制度、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

d.?監(jiān)督供應(yīng)部門(mén)做好安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備器材的采購(gòu)、供應(yīng)工作，儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)的倉(cāng)庫(kù)防火和危險(xiǎn)化學(xué)品、氣瓶的管理工作，以及運(yùn)輸部門(mén)對(duì)于車輛行駛安全、有毒有害、易燃易爆物品運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ鳌?/p>

e.?組織解決重大原材料及產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析，做好與供方、顧客的協(xié)調(diào)工作，領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)做好供應(yīng)商、外包隊(duì)伍的資格評(píng)審、續(xù)用、選用、表現(xiàn)評(píng)價(jià)等工作，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

f.?將安全管理納入經(jīng)營(yíng)管理中，對(duì)于承包的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作必須有明確的安全指標(biāo)。

監(jiān)督有毒有害、易燃易爆物品貯運(yùn)中的安全管理工作，向用戶進(jìn)行安全交底。

4.5 安全科安全職責(zé)

a.?負(fù)責(zé)宣傳、部署、執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)、方針政策。組織擬訂或修訂公司各項(xiàng)安全管理制度，參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，安全操作規(guī)程、明確各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，并對(duì)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況和安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況實(shí)施監(jiān)督檢查。

b.?協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)并進(jìn)行考核，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，制定公司各部門(mén)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并對(duì)各級(jí)管理人員、職能部門(mén)及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行定期考核，予以獎(jiǎng)懲。

c.?參與制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施或者監(jiān)督相關(guān)部門(mén)實(shí)施；開(kāi)展安全技術(shù)研究，推廣安全科研成果、先進(jìn)技術(shù)及安全管理辦法。

d.?組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，開(kāi)展安全檢查，對(duì)查出的安全隱患督促相關(guān)部門(mén)限期整改；情況緊急的，責(zé)令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告有關(guān)責(zé)任人予以處理。

e.?參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃，參加項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)審查、工程驗(yàn)收和試運(yùn)行工作。開(kāi)展重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估。

f.?組織實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

g.?負(fù)責(zé)安全、環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的管理，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行管理，做好登記和換證工作，對(duì)特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

h.?建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常運(yùn)行。

i.?綜合分析公司安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，及時(shí)向安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)提出改進(jìn)意見(jiàn)。

j.?負(fù)責(zé)對(duì)公司安全事故的管理，遵循“四不放過(guò)”的原則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員給予教育和處罰，開(kāi)展生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作。

k.?在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，出現(xiàn)危及生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全時(shí)，有權(quán)立即停止生產(chǎn)或指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離。對(duì) “違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的單位或個(gè)人有權(quán)進(jìn)行處理和處罰。

l.?組織編制、修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案，并負(fù)責(zé)定期組織全公司的預(yù)案演練。督促檢查各車間定期進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演練。落實(shí)應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)。

m.?開(kāi)展公司安全文化建設(shè)。

n.?組織落實(shí)職業(yè)危害防治工作，落實(shí)職業(yè)危害防治措施，建立、健全公司職業(yè)健康檔案，每月公布一次職業(yè)危害因素檢測(cè)結(jié)果，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理情況。

o.?負(fù)責(zé)組織公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)，監(jiān)督檢查公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況和安全領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項(xiàng)。落實(shí)上級(jí)安全監(jiān)督管理部門(mén)規(guī)定的其他工作。

4.6安全科長(zhǎng)安全職責(zé)

a.?對(duì)本部門(mén)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b.?負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家安全相關(guān)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。建立健全各項(xiàng)安全管理制度、職業(yè)健康管理制度、環(huán)保管理制度、安全操作規(guī)程、安全工作計(jì)劃、規(guī)劃，并督促檢查其在各職能部門(mén)、分廠的執(zhí)行情況。

c.?加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常進(jìn)行。

d.?協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織開(kāi)展公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，對(duì)查出的安全隱患督促相關(guān)部門(mén)限期整改。

e.?負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

f.?負(fù)責(zé)管理公司安全、職業(yè)危害防護(hù)、環(huán)保設(shè)備設(shè)施，督促公司消防設(shè)施管理工作。

g.?負(fù)責(zé)對(duì)公司?；飞a(chǎn)過(guò)程的安全監(jiān)督。

h.?參與公司管理人員和其它各類安全教育培訓(xùn)工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)組織全員安全教育和考核工作。

i.?加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工傷事故的管理，遵循“四不放過(guò)”的原則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員給予教育和處罰。

j.?負(fù)責(zé)處理“三違”單位或個(gè)人。

k.?積極開(kāi)展多種形式的安全宣傳工作，參與公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)開(kāi)展的安全生產(chǎn)競(jìng)賽等，對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展好的單位、個(gè)人予以表彰，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

l.?組織編制、修訂化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并負(fù)責(zé)定期組織全公司預(yù)案演練；督促、檢查分廠定期進(jìn)行預(yù)案演練。

m.?列支公司年度安全生產(chǎn)投入費(fèi)用。

n.?落實(shí)應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)。

o.?積極參與公司安全文化建設(shè)。

p.?組織建立、健全公司職業(yè)健康檔案。

q.?組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作。

r.?負(fù)責(zé)督促新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作。

s.?負(fù)責(zé)公司安委會(huì)有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)，監(jiān)督檢查公司安委會(huì)決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況和安委會(huì)交辦的其它事項(xiàng)。

4.7 公司專職安全員安全職責(zé)

認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任。

貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。配合上級(jí)安全監(jiān)察部門(mén)的安全監(jiān)察，對(duì)分廠安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

參加編制、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

負(fù)責(zé)編制公司安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)公司并檢查落實(shí)。

協(xié)助各單位做好從業(yè)人員的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，督促檢查分廠、班組（崗位）的二、三級(jí)安全教育。

負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、消防器材、防護(hù)器材和急救器具的管理；掌握工廠工作環(huán)境情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)違章作業(yè)勸說(shuō)不服者，可直接停止其工作，并立即報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)作業(yè)安全措施，確保作業(yè)安全。

參加公司各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。

健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。

每月公布一次職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)結(jié)果。

積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效實(shí)施。

積極參與公司安全文化建設(shè)。

4.8設(shè)備科安全職責(zé)

a.?貫徹國(guó)家、上級(jí)部門(mén)關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，負(fù)責(zé)制訂和修改各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度；

第11篇污水處理有限責(zé)任公司生產(chǎn)管理制度

1. 總則

1.1. 為確保污水處理生產(chǎn)工藝的正常運(yùn)行,保證出水水質(zhì)、污泥處理效果、最終實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,特制定《污水處理有限責(zé)任公司生產(chǎn)管理制度》。

1.2. 本制度適用于污水處理有限責(zé)任公司生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)人員(包括聘用的臨時(shí)工作人員)。

2. 生產(chǎn)調(diào)度制度

2.1. 污水處理的一切工藝生產(chǎn)活動(dòng)均以調(diào)度指令為依據(jù),任何人不得違背調(diào)度指令,擅自進(jìn)行設(shè)備開(kāi)關(guān),改變參數(shù)等工藝調(diào)節(jié)行為。

2.2. 生產(chǎn)調(diào)度必須對(duì)本公司的生產(chǎn)調(diào)度工作切實(shí)負(fù)責(zé)(調(diào)度室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科)。調(diào)度員應(yīng)以中控室、化驗(yàn)室、運(yùn)行科提供的運(yùn)行數(shù)據(jù)和生產(chǎn)信息為依據(jù),不準(zhǔn)許出現(xiàn)因高度失誤而導(dǎo)致出水水質(zhì)不正常的現(xiàn)象。

2.3. 生產(chǎn)調(diào)度在提出指令前必須詢問(wèn)清楚設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,保證指令的正確。

2.4. 生產(chǎn)調(diào)度發(fā)出生產(chǎn)調(diào)度指令后,運(yùn)行科、中控室操作人員必須在15分鐘內(nèi)完成該指令。

2.5. 涉及到停水進(jìn)水、開(kāi)關(guān)鼓風(fēng)機(jī)等重大情況,調(diào)度室下達(dá)指令前必須報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2.6. 中控室在設(shè)備故障15分鐘內(nèi)必須通知調(diào)度室和運(yùn)行科,操作人員應(yīng)在15分鐘內(nèi)做出反應(yīng),并將排除故障結(jié)果告知調(diào)度室和中控室。

2.7. 各崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人和運(yùn)行值班人員在發(fā)覺(jué)調(diào)度指令存在錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度進(jìn)行更正。

2.8. 夜班和節(jié)假日期間遇到工藝、設(shè)備不正常情況,可以請(qǐng)示值班負(fù)責(zé)人,由值班負(fù)責(zé)人做出決定。

2.9. 調(diào)度員和值班人員遇到不能解決的情況,必須在15分鐘內(nèi)通知分管經(jīng)理。

3. 生產(chǎn)報(bào)表制度

3.1. 污水處理生產(chǎn)報(bào)表是污水處理公司生產(chǎn)結(jié)果的書(shū)面體現(xiàn),它為公司的生產(chǎn)調(diào)度、工藝調(diào)整、設(shè)備維修保養(yǎng)提供依據(jù),是各生產(chǎn)的重要工作之一。

3.2. 報(bào)表內(nèi)容有設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、工藝運(yùn)行數(shù)據(jù)。

3.3. 當(dāng)班人員詳細(xì)真實(shí)地按表格填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、工藝運(yùn)行數(shù)據(jù)。

3.4. 填制表格完畢后,制表人簽名,報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)科。

3.5. 下夜班人員交完報(bào)表后方可離崗(白班委托夜班代交,并交待抄表情況)。

4. 構(gòu)筑物維護(hù)保養(yǎng)制度

4.1. 每季度對(duì)污水處理所有構(gòu)筑物全面檢查一次,其他時(shí)間,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。

4.2. 生產(chǎn)技術(shù)科發(fā)現(xiàn)構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)受到損害后,應(yīng)立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),并制訂相應(yīng)的維修措施,及時(shí)進(jìn)行維修。

4.3. 對(duì)墻磚及表皮脫落的構(gòu)筑物隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)修復(fù)。

4.4. 每月對(duì)污水處理各車間門(mén)窗檢查一次,對(duì)損壞的門(mén)窗及玻璃及時(shí)修補(bǔ)。

4.5. 構(gòu)筑物內(nèi)的照明設(shè)備由使用部門(mén)負(fù)責(zé),隨時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)維修;進(jìn)水、排水管道每季度全面檢修一次。

4.6. 雨季來(lái)臨之前(五月)檢查各車間房屋是否漏雨,并及時(shí)修復(fù)。

4.7. 以上工作由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭負(fù)責(zé)。

5. 設(shè)備管理制度

5.1. 固定資產(chǎn)的管理

5.1.1. 凡單臺(tái)機(jī)電設(shè)備原購(gòu)置價(jià)值(包括設(shè)備的出廠價(jià)值、運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)等)在5,000元以上,使用年限在一年以上的應(yīng)列為固定資產(chǎn)。

5.1.2. 凡列為固定資產(chǎn)的設(shè)備,設(shè)備技術(shù)員按《設(shè)備統(tǒng)一分類及編號(hào)目錄》,統(tǒng)一進(jìn)行分類編號(hào),并建立設(shè)備臺(tái)帳。

5.1.3. 在已列入固定資產(chǎn)的設(shè)備中,根據(jù)公司的實(shí)際情況,將直接影響正常生產(chǎn)的大型設(shè)備作為公司的主要生產(chǎn)設(shè)備。

5.1.4. 新增設(shè)備和自制專機(jī)安裝驗(yàn)收后,需填寫(xiě)“新增設(shè)備驗(yàn)收鑒定移交單”,財(cái)務(wù)部門(mén)提供設(shè)備購(gòu)置原價(jià),方能列入設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳。

5.1.5. 設(shè)備材料的臺(tái)賬,每年應(yīng)與財(cái)務(wù)部門(mén)的設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)帳核對(duì)一次;每年對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次清點(diǎn),做到帳帳相符,帳帳統(tǒng)一。

5.1.6. 設(shè)備檔案內(nèi)容包括:出廠合格證、裝箱單、開(kāi)箱驗(yàn)收單、驗(yàn)收鑒定移交單、事故報(bào)告單、封存啟封單、大修記錄、定期保養(yǎng)單、改裝、改造技術(shù)資料、設(shè)備移裝單、設(shè)備完好普查記錄單、精度檢驗(yàn)單等。

5.1.7. 凡屬設(shè)備上的一切附屬部件、附件、工具、部門(mén)和個(gè)人不得任意拆除移用和改裝。材料員負(fù)責(zé)建立工具附件卡,一份歸檔,一份由操作者負(fù)責(zé)保存。操作者變動(dòng)時(shí),辦理工具附件的交接手續(xù)。

5.2. 新增設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收及移交生產(chǎn)

5.2.1. 新到設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收,由生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)同安裝、使用部門(mén)共同參加。按設(shè)備裝箱單逐一清點(diǎn)主機(jī)、輔機(jī)、隨機(jī)附件、工具、技術(shù)文件等,并填寫(xiě)“設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收單”。若驗(yàn)收不合格,運(yùn)行科科負(fù)責(zé)查詢。

5.2.2. 開(kāi)箱清點(diǎn)后,隨機(jī)附件及工具由使用部門(mén)的操作者保管,隨機(jī)備件由備件庫(kù)負(fù)責(zé)保管,技術(shù)文件由運(yùn)行科統(tǒng)一整理歸檔,使用說(shuō)明書(shū)由檔案室負(fù)責(zé)保管。

5.2.3. 新設(shè)備的安裝,原則上由運(yùn)行科負(fù)責(zé)。制訂安裝方案后,組織進(jìn)行調(diào)試,空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn),負(fù)荷試驗(yàn)及精度復(fù)驗(yàn)。調(diào)試合格后,填寫(xiě)“新增設(shè)備驗(yàn)收鑒定移交單”,辦理移交手續(xù)。

5.2.3. 未經(jīng)驗(yàn)收移交的新增設(shè)備不得投入使用。移交投產(chǎn)使用的設(shè)備應(yīng)收集整理初期使用階段情況,并進(jìn)行分析總結(jié),作好信息反饋。設(shè)計(jì)、制度缺陷及質(zhì)量問(wèn)題,由運(yùn)行科負(fù)責(zé)與制造單位聯(lián)系解決,安裝中存在問(wèn)題由運(yùn)行科解決。

5.2.4. “開(kāi)箱驗(yàn)收單”、“驗(yàn)收鑒定移交單”應(yīng)填寫(xiě)清楚整齊,有關(guān)人員的簽證齊全,主要生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收移交工作,除有關(guān)部門(mén)參加外,應(yīng)有分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)參加。

5.3. 設(shè)備事故的處理及分析

5.3.1. 凡設(shè)備因非正常損壞,而造成停產(chǎn)或降低效能或精度者,均為設(shè)備事故。修復(fù)費(fèi)用在500-1萬(wàn)元以內(nèi),或因設(shè)備事故造成公司供電中斷10-30分鐘為一般設(shè)備事故;修復(fù)費(fèi)用1萬(wàn)元以上或因設(shè)備事故使公司電力供應(yīng)中斷30分鐘以上者為重大設(shè)備事故;修復(fù)費(fèi)用50萬(wàn)元以上或由于設(shè)備事故造成停產(chǎn)三天以上,車間停產(chǎn)一周以上者為特大設(shè)備事故。

5.3.2. 凡因人為原因,如違反操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)?shù)仍蛑率乖O(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者屬責(zé)任事故;凡因設(shè)備制造質(zhì)量不良,或檢修、安裝不當(dāng)造成設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者屬質(zhì)量事故;凡因遭受自然災(zāi)害致使設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者屬自然事故。

5.3.3. 設(shè)備事故發(fā)生后,應(yīng)立即切斷電源,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),逐級(jí)上報(bào)。

5.3.4. 一般設(shè)備事故由發(fā)生事故部門(mén)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員,根據(jù)三不放過(guò)的原則(事故原因分析不放過(guò);事故責(zé)任者與群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有防范措施不放過(guò))進(jìn)行調(diào)查分析,在二日內(nèi)發(fā)生事故部門(mén)填寫(xiě)“設(shè)備事故報(bào)告單”,報(bào)送運(yùn)行科簽署意見(jiàn),由分管領(lǐng)導(dǎo)批示后歸檔。

5.3.5. 主要生產(chǎn)設(shè)備的事故及重大設(shè)備事故發(fā)生后,使用部門(mén)應(yīng)立即報(bào)告運(yùn)行科和分管領(lǐng)導(dǎo),由設(shè)備使用部門(mén)主持,會(huì)同分管領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)行科、各有關(guān)科室人員一起參加事故分析,作出處理決定。凡屬重大事故,運(yùn)行科應(yīng)在一日內(nèi)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),并在十日內(nèi)寫(xiě)出事故情況及分析報(bào)告,報(bào)送上級(jí)主管部門(mén),所填“設(shè)備事故報(bào)告單”報(bào)送上級(jí)主管部門(mén)一份備查。

5.3.6. 對(duì)事故責(zé)任者,根據(jù)事故情節(jié),按照公司管理制度進(jìn)行處罰。

5.4. 設(shè)備的改裝和改造

5.4.1. 設(shè)備的改裝,由使用部門(mén)或運(yùn)行科填寫(xiě)“設(shè)備改裝申請(qǐng)書(shū)”,并附改裝、改造方案和圖紙,經(jīng)運(yùn)行科、生產(chǎn)技術(shù)科審查,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

5.4.2. 設(shè)備的改裝設(shè)計(jì)制造、結(jié)合大修進(jìn)行的技術(shù)改造由運(yùn)行科負(fù)責(zé)。改裝或技術(shù)改造后,由改裝部門(mén)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行試車驗(yàn)收,一切技術(shù)文件由運(yùn)行科負(fù)責(zé)歸檔。

5.4.3. 結(jié)合大修的技術(shù)改造,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析論證后實(shí)施。

5.4.4. 運(yùn)行科負(fù)責(zé)的技術(shù)改造,并提出論證分析。

5.4.5. 設(shè)備改裝后性能、用途發(fā)生改變時(shí),設(shè)備的分、編號(hào)應(yīng)隨之改變,并重新調(diào)整帳卡。

5.5. 設(shè)備的報(bào)廢、更新、購(gòu)置

5.5.1. 列入固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備,符合下列條件之一時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢:

5.5.1.1. 超過(guò)使用期或經(jīng)過(guò)三次大修,主要結(jié)構(gòu)陳舊,精度低劣,生產(chǎn)效率低而且不能改裝和修復(fù),設(shè)備效能已達(dá)不到最低工作要求的設(shè)備。

5.5.1.2. 未到使用年限但不能遷移的設(shè)備。因建筑物改造工藝布置改變必須拆毀者。

5.5.1.3. 因事故或其他災(zāi)害,使設(shè)備遭到嚴(yán)懲損壞且無(wú)修復(fù)價(jià)值者。

5.5.1.4. 絕緣老化、磁路失效,性能低劣且無(wú)修復(fù)價(jià)值者。

5.5.1.5. 腐蝕過(guò)甚,繼續(xù)使用發(fā)生危險(xiǎn)且無(wú)修復(fù)者。

5.5.2. 設(shè)備報(bào)廢審批通訊權(quán)限

5.5.2.1. 符合報(bào)廢條件的設(shè)備由使用部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng),運(yùn)行科組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定后填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報(bào)廢審批表”,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

5.5.2.2. 設(shè)備未經(jīng)正式批準(zhǔn)報(bào)廢前,不得拆卸、挪用零部件和自行處理,經(jīng)正式批準(zhǔn)報(bào)廢后,可做外調(diào)或?qū)⒖衫玫牧悴考厥蘸?作為原材料廢料處理,處理或外調(diào)所得價(jià)款用于設(shè)備更新和技術(shù)改造費(fèi)用。

5.5.2.3. 設(shè)備經(jīng)正式批準(zhǔn)報(bào)廢后,注銷該設(shè)備的卡片和在設(shè)備臺(tái)帳中的編號(hào)以及其它有關(guān)資料,并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)注銷資產(chǎn)。

5.5.3. 設(shè)備更新的原則

5.5.3.1. 已到或超過(guò)使用役齡的;

5.5.3.2. 大修過(guò)三次以上的;

5.5.3.3. 精度、性能難以恢復(fù),修復(fù)又不經(jīng)濟(jì)的,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,技術(shù)落后,制造質(zhì)量差,效率低的;

5.5.3.4. 能耗高,又有新的型號(hào)可代替的,故障較多其它方面原因。

5.5.3.5. 更新時(shí)由本部門(mén)提出申請(qǐng),報(bào)運(yùn)行科。運(yùn)行科根據(jù)歷史普查資料和工藝上的要求,提出更新設(shè)備清單,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后納入年度技術(shù)更新改造計(jì)劃中執(zhí)行。

5.5.3.6. 更新設(shè)備到貨,安裝、移交等手續(xù)與新增設(shè)備同。

5.5.4. 設(shè)備選型的原則

5.5.4.1. 考慮現(xiàn)有機(jī)型的統(tǒng)一,備件供應(yīng)方便;

5.5.4.2. 設(shè)備技術(shù)先進(jìn)、可靠、維修性好、價(jià)格合理;耗能低;質(zhì)量好,制造廠家就近。

5.5.4.3. 設(shè)備選型前,先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,收集信息,然后根據(jù)上述原則進(jìn)行對(duì)比分析,由運(yùn)行科決定后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由材料員統(tǒng)一采購(gòu)。

5.6. 主要生產(chǎn)設(shè)備管理

5.6.1. 操作工人必須是責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練的生產(chǎn)工人,并經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可獨(dú)立操作。

5.6.2. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,做到定人定機(jī),實(shí)行使用維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制,對(duì)多人操作的設(shè)備(或機(jī)組),建立機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,指定專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮協(xié)同操作。

5.6.3. 技術(shù)操作規(guī)程、檢修規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則準(zhǔn)確全面。

5.6.4. 設(shè)備潤(rùn)滑必須嚴(yán)格實(shí)行“五定”。如采用代用油或新用品油時(shí)必須化驗(yàn)后,經(jīng)設(shè)備技術(shù)員同意,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再予使用。

5.6.5. 嚴(yán)格按規(guī)程使用設(shè)備,嚴(yán)禁超負(fù)荷規(guī)范使用設(shè)備。發(fā)生意外情況,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告運(yùn)行科和生產(chǎn)技術(shù)科,以便妥善處理。

5.6.6. 必須正確使用安全限位裝置,不得隨意拆除或不用。

5.6.7. 維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)以操作工作為主,維修人員配合要遵照說(shuō)明書(shū)的規(guī)定,不得隨意拆卸部件,以避免影響設(shè)備的精度和性能。

5.6.8. 對(duì)違反操作規(guī)程、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的任何指令,設(shè)備操作者有權(quán)拒絕,并及時(shí)報(bào)告運(yùn)行科處理。

5.6.9. 在日常維護(hù)保養(yǎng)中,除可拆零件外,一般不應(yīng)拆卸零件,當(dāng)必須拆卸時(shí),由專業(yè)的修理人員進(jìn)行。

5.6.10. 擦拭材料和清洗劑應(yīng)嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)規(guī)定,不得隨意代用。只準(zhǔn)使用潤(rùn)滑卡上規(guī)定的并經(jīng)化驗(yàn)合格的油料和冷卻液,用前須經(jīng)過(guò)濾。

5.6.11. 設(shè)備的附件和專用工具應(yīng)用柜架擱置,保持清潔,防止碰傷,不得外借或作其它用途。

5.6.12. 加強(qiáng)(二保)(二定)保養(yǎng),設(shè)備預(yù)檢和預(yù)防性維修工作,有計(jì)劃地進(jìn)行強(qiáng)制性預(yù)檢預(yù)修,對(duì)于不能維持到下一個(gè)修理周期的零件,對(duì)于可換可不換的零件,一定要修換,盡量減少突發(fā)故障,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

5.6.13. 認(rèn)真進(jìn)行故障分析,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

5.6.14. 備件齊全,定儲(chǔ)備范圍,定儲(chǔ)備定額,保持最低儲(chǔ)備量。隨機(jī)附件完整,妥善保管,不用的應(yīng)合理存放,同樣要保管維護(hù)好。

5.6.15. 主要生產(chǎn)設(shè)備確定后,隨著生產(chǎn)任務(wù)、工藝的改進(jìn)、設(shè)備精度、事故等情況的發(fā)生,以及更新改造和工序質(zhì)量管理點(diǎn)的變動(dòng)主要生產(chǎn)設(shè)備也隨之改變,運(yùn)行科要定期地組織有關(guān)人員進(jìn)行研究,重新確定。

5.7. 設(shè)備故障管理

5.7.1. 對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行維護(hù)保養(yǎng)制度,通過(guò)巡回檢查,定期檢查、精度檢查和調(diào)整完好狀態(tài)檢查等方法,掌握易發(fā)生故障的機(jī)件部位,有目的地進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),以控制和防止故障的發(fā)生。

5.7.2 加強(qiáng)故障管理基礎(chǔ)資料工作,做好設(shè)備故障記錄,認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備故障維修記錄單和原因分析,及時(shí)匯總上報(bào)歸檔。

5.7.3. 設(shè)備技術(shù)員應(yīng)每月填寫(xiě)設(shè)備故障維修記錄單,統(tǒng)計(jì)故障情況,列出明細(xì),設(shè)備技術(shù)員負(fù)責(zé)按重復(fù)故障清單及記錄內(nèi)容進(jìn)行分析,找出規(guī)律,提出對(duì)策,并填寫(xiě)故障處理報(bào)告單。

5.7.4. 設(shè)備技術(shù)員針對(duì)設(shè)備故障,安排檢修計(jì)劃,由設(shè)備維修人員按處理意見(jiàn)實(shí)施,處理完畢后要填寫(xiě)維修記錄,經(jīng)設(shè)備技術(shù)員驗(yàn)收,同時(shí)運(yùn)行科存檔。

5.7.5. 通過(guò)對(duì)多發(fā)生性故障或設(shè)備缺陷進(jìn)行檢驗(yàn)分析,摸清故障發(fā)生的原因,報(bào)出規(guī)律和對(duì)策,對(duì)設(shè)備進(jìn)行改裝和改善修理工作。

5.8. 設(shè)備維修通知單、回執(zhí)單管理制度

5.8.1. 設(shè)備維修通知單由設(shè)備技術(shù)員填寫(xiě)。

5.8.2. 設(shè)備維修通知單應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),填寫(xiě)時(shí)一律用鋼筆或圓珠筆,不得用鉛筆,字跡要工整。

5.8.3. 填寫(xiě)內(nèi)容應(yīng)齊全,包括設(shè)備名稱、故障發(fā)生時(shí)間、故障發(fā)現(xiàn)人、故障內(nèi)容、填表人和負(fù)責(zé)人簽字等。

5.8.4. 故障內(nèi)容填寫(xiě)語(yǔ)言應(yīng)簡(jiǎn)練、規(guī)范,盡可能詳細(xì)地描述設(shè)備故障發(fā)生的具體情況。

5.8.5.

5.8.6. 設(shè)備維修通知單都應(yīng)在設(shè)備發(fā)生故障后半天內(nèi)送至運(yùn)行科。

5.8.7. 回執(zhí)單由維修運(yùn)行科填寫(xiě),一式二份、運(yùn)行科、生產(chǎn)技術(shù)科各一份。

5.8.8. 對(duì)回執(zhí)單的修后遺留問(wèn)題及建議一欄,運(yùn)行科應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),以便于指導(dǎo)生產(chǎn)。

5.8.9. 為了便于運(yùn)行科對(duì)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,回執(zhí)單的設(shè)備名稱應(yīng)與設(shè)備維修通知單的設(shè)備名稱相一致。

5.9. 設(shè)備維修管理制度

5.9.1. 根據(jù)技術(shù)鑒定、可行性分析、設(shè)備履歷資料、生產(chǎn)需要等情況,制訂設(shè)備維修計(jì)劃。

5.9.2. 準(zhǔn)備工作

5.9.2.1. 擬定維修方案及維修措施;

5.9.2.2. 核對(duì)、核準(zhǔn)更換零部件圖紙并確定修理尺寸;

5.9.2.3. 提請(qǐng)修理、更換件特殊材料、型號(hào)、規(guī)格;

5.9.2.4. 修理更換零、部件的加工或外協(xié)件準(zhǔn)備;

5.9.2.5. 確定修理時(shí)間,落實(shí)更換件或外協(xié)件是否齊全。

5.9.3. 維修時(shí)間

5.9.3.1. 組織修理具體操作人員;

5.9.3.2. 明確修理要求、修理方案、維修部位、更換零部件等情況;

5.9.3.3. 合理安排修理順序與進(jìn)度;

5.9.3.4. 落實(shí)減少主材料、輔助材料消耗的措施,降低維修成本;

5.9.3.5. 修理完工后交接驗(yàn)收;

5.9.3.6. 做好原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作。

5.9.4. 統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作

5.9.4.1 維修占用時(shí)間、實(shí)用工時(shí)、帶料工時(shí)、消耗材料、費(fèi)用核算;

5.9.4.2. 修理工作總結(jié)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,研究提高及改進(jìn)措施。

6. 動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行管理制度

6.1. 運(yùn)行值班人員要做好配電室的日常巡視工作,確保安全用電,合理用電。

6.2. 運(yùn)行值班人員要做好日常巡視工作確保設(shè)備正常運(yùn)行。

6.3. 對(duì)公司的供電線路、控制線路、電纜溝要每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,確保用電正常。

6.4. 設(shè)備的維修應(yīng)按照《設(shè)備維修通知單、回執(zhí)單管理制度》和《設(shè)備維修管理制度》執(zhí)行。

6.5. 設(shè)備維修好后,應(yīng)做詳細(xì)記錄,存入設(shè)備檔案。

7. 中控室生產(chǎn)管理制度

7.1. 值班人員必須隨時(shí)瀏覽監(jiān)視器各畫(huà)面中顯示的工藝、設(shè)備運(yùn)行情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)值班人員進(jìn)行處理,重大問(wèn)題及時(shí)通知分管領(lǐng)導(dǎo),并隨時(shí)觀察和了解問(wèn)題處理情況。

7.2. 嚴(yán)密監(jiān)視全廠設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)警信號(hào),及時(shí)通知有關(guān)操作人員,重大設(shè)備故障通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得延誤。

7.3. 安生產(chǎn)調(diào)度及時(shí)調(diào)整有關(guān)運(yùn)行參數(shù),使污水處理各工藝流程協(xié)調(diào)運(yùn)行保證出水水質(zhì)。

7.4. 認(rèn)真做好值班記錄,詳細(xì)記錄設(shè)備故障及其處理情況,詳細(xì)記錄工藝運(yùn)行異常情況以及調(diào)整措施和調(diào)整效果。

7.5. 按時(shí)打印日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)表,及時(shí)報(bào)送各有關(guān)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)。

7.6. 嚴(yán)格按《中控室操作規(guī)程》進(jìn)行操作,禁止進(jìn)行監(jiān)控?zé)o關(guān)的操作,以免對(duì)系統(tǒng)造成損壞。

7.7. 搞好硬件、軟件的管理,由專人負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔和維護(hù)。嚴(yán)禁外部軟盤(pán)、光盤(pán)插入中控室微機(jī)中,以免帶入病毒。

7.8. 認(rèn)真做好交接班工作。交班人應(yīng)將本班及上一班中的工藝、設(shè)備運(yùn)行情況、存在的問(wèn)題及應(yīng)采用的調(diào)整措施,詳細(xì)交待給接班人。以保持中控室監(jiān)控工作的連續(xù)性。

7.9. 值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《生產(chǎn)調(diào)度制度》、《安全操作規(guī)程》等公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

8. 水區(qū)生產(chǎn)管理制度

8.1. 值班人員要做好交接班工作,交接好設(shè)備運(yùn)行記錄、報(bào)表和工具等。

8.2. 值班人員要做好日常的巡視工作若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)排除,當(dāng)不能排除時(shí),應(yīng)上報(bào)運(yùn)行負(fù)責(zé)人。

8.3. 要定期對(duì)設(shè)備做好保養(yǎng)工作,包括投加潤(rùn)滑脂、更換、檢查齒輪箱油和螺絲、螺栓的緊固工作。

8.4. 要定期對(duì)設(shè)備做好檢修工作,要及時(shí)解除設(shè)備故障,一些大的設(shè)備故障要及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。

8.5. 要按《生產(chǎn)調(diào)度制度》進(jìn)行工藝調(diào)整,各設(shè)備的運(yùn)行要符合工藝運(yùn)行要求。

8.6. 對(duì)工藝參數(shù)要定期檢測(cè),并做好微生物相的鏡檢工作,及掌握進(jìn)出水情況。

9. 泥區(qū)生產(chǎn)管理制度

9.1. 值班人員要做好交接班工作,交接好設(shè)備運(yùn)行情況。

9.2. 值班人員要做好日常的巡視工作若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)告運(yùn)行負(fù)責(zé)人。

9.3. 要定期對(duì)設(shè)備做好保養(yǎng)工作,包括投加潤(rùn)滑脂、更換、檢查齒輪箱油和螺絲、螺栓的緊固工作。

9.4. 要定期對(duì)設(shè)備做好保養(yǎng)工作,要將設(shè)備故障及時(shí)上報(bào)設(shè)備科。

9.5. 要按《生產(chǎn)調(diào)度制度》進(jìn)行工藝調(diào)整,各設(shè)備的運(yùn)行要符合工藝運(yùn)行要求。

10.配電室交接班

10.生產(chǎn)交接班管理制度

10.1. 值班人員應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行交接班。

10.2. 接班人員不得無(wú)故遲到,確屬有病或家中有事,必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),以便安排其它人員替班。

10.3. 接班人未到,交班人不得下班,待部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排頂班人員,辦理交接班手續(xù)后方可下班。

10.4. 交接班的內(nèi)容

10.4.1. 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及安全裝置完好情況;

10.4.2. 公司指示或新更改的信號(hào)指令情況;

10.4.3. 工具物品和消防器材是否完好無(wú)損;

10.4.4. 交待下一班需完成的領(lǐng)料和維修任務(wù)。

10.5. 交接班時(shí)應(yīng)做到全面交接,對(duì)口檢查。

10.6. 交接完畢后,雙方在交接班薄上簽字。

11. 附則

11.1. 本制度解釋權(quán)歸污水處理有限責(zé)任公司。

11.2. 以上各條款如與上級(jí)文件精神有抵觸,按上級(jí)文件執(zhí)行。

11.3. 本制度從2022年5月1日起執(zhí)行。

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有限責(zé)任公司管理制度11篇

有限責(zé)任公司的管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基石，它旨在確保公司的日常運(yùn)作有序、高效，并符合法律法規(guī)的要求。這樣的制度不僅規(guī)范了員工的行為，也為管理層提供了決策依據(jù)，促進(jìn)了內(nèi)部公

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有限責(zé)任公司管理制度11篇

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