有哪些
領導下井帶班檔案管理制度旨在確保礦井安全生產(chǎn)，強化領導責任，提高應急處理能力。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：
1. 帶班領導的選拔與分配：根據(jù)礦井安全生產(chǎn)需要，選拔具有相關(guān)專業(yè)知識和管理經(jīng)驗的領導擔任下井帶班職務。
2. 下井帶班計劃：制定詳細的工作計劃，明確帶班領導的職責、下井時間、工作內(nèi)容及安全檢查重點。
3. 檔案記錄：詳實記錄帶班領導在井下的活動，包括巡查情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理措施、安全教育等。
4. 安全考核：對帶班領導的安全工作進行定期評估，以確保制度的有效執(zhí)行。
5. 應急響應：建立緊急情況下的領導指揮機制，確保在突發(fā)事件中能迅速作出決策。
實施細則
1. 帶班領導選拔：由人力資源部門與安全生產(chǎn)部門共同參與，優(yōu)先考慮具備礦業(yè)工程背景和豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的人員。
2. 工作計劃編制：由安全生產(chǎn)部門根據(jù)礦井生產(chǎn)實際情況，每周編制下井帶班計劃，并報上級審批。
3. 實地巡查：帶班領導需按計劃進行實地巡查，每次巡查需填寫巡查記錄，詳細記錄安全隱患、作業(yè)狀況等。
4. 問題處理：對發(fā)現(xiàn)的問題，帶班領導應立即采取措施解決，必要時向上級匯報，并跟蹤整改進度。
5. 安全教育：帶班領導負責對井下作業(yè)人員進行安全教育，確保每位員工了解并遵守安全規(guī)程。
6. 考核機制：每月進行一次帶班領導安全工作考核，考核結(jié)果與績效掛鉤，對表現(xiàn)優(yōu)秀的領導給予獎勵。
7. 應急演練：定期組織應急演練，提高領導應對突發(fā)事件的能力。
上墻內(nèi)容
1. “領導下井帶班制度”公告，明確制度的目的、要求和流程。
2. “帶班領導名單”公示，公布當周下井帶班的領導及其職責。
3. “安全巡查要點”海報，列出巡查時需關(guān)注的關(guān)鍵點。
4. “安全警示標語”，提醒所有井下作業(yè)人員重視安全。
5. “應急聯(lián)絡圖”，展示緊急情況下領導的聯(lián)系方式和應急響應流程。
本管理制度的實施，旨在通過領導的直接參與，提高礦井安全管理的實效性，保障礦工的生命安全，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。各相關(guān)部門應嚴格執(zhí)行，確保制度落地生根，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。
領導下井帶班檔案管理制度范文
第1篇 礦領導下井帶班檔案管理制度
為認真落實《領導干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第33號令）有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合我礦實際情況，為搞好干部帶班下井記錄管理，特制定本制度。
1、領導干部下井記錄的項目包括：下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況、意見等有關(guān)情況進行登記，并由專人負責整理和存檔備查。
2、領導干部帶班下井記錄必須由當班領導自行填寫，嚴禁他人代替，以確保記錄真實性。
3、每天由調(diào)度室對領導帶班下井記錄進行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，要及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進行整改，嚴格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理，未按期整改的，對相關(guān)單位給予處罰。
4、每月領導干部帶班下井記錄和領導下井帶班記錄檔案，由調(diào)度室負責收集、保存。
5、調(diào)度室負責將領導干部帶班下井詳細記錄，每月公示次數(shù)不少于1次，接受職工監(jiān)督。
6、監(jiān)控室負責對人員定位系統(tǒng)的情況進行日常維護，確保正常運轉(zhuǎn)。系統(tǒng)微機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上。
7、調(diào)度室將每月領導下井帶班記錄和領導下井記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。
8、歷年紙制領導干部下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)礦領導批準，嚴格按照批準銷毀的時間段進行，上年度的記錄和檔案一律不準銷毀。電子文檔版在不影響空間的情況下，一律不準銷毀。
第2篇 礦礦領導下井帶班檔案管理制度
為認真落實《領導干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第33號令)有關(guān)管理規(guī)定要求,結(jié)合我礦實際情況,為搞好干部帶班下井記錄管理,特制定本制度。
1、 領導干部下井記錄的項目包括:下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況、意見等有關(guān)情況進行登記,并由專人負責整理和存檔備查。
2、 領導干部帶班下井記錄必須由當班領導自行填寫,嚴禁他人代替,以確保記錄真實性。
3、 每天由調(diào)度室對領導帶班下井記錄進行查閱,對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的,要及時下發(fā)《隱患整改通知書》,按規(guī)定進行整改,嚴格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理,未按期整改的,對相關(guān)單位給予處罰。
4、 每月領導干部帶班下井記錄和領導下井帶班記錄檔案,由調(diào)度室負責收集、保存。
5、 調(diào)度室負責將領導干部帶班下井詳細記錄,每月公示次數(shù)不少于1次,接受職工監(jiān)督。
6、 監(jiān)控室負責對人員定位系統(tǒng)的情況進行日常維護,確保正常運轉(zhuǎn)。系統(tǒng)微機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它程序,確保有足夠的存儲空間,人員下井記錄保存時間至少保證一年以上。
7、 調(diào)度室將每月領導下井帶班記錄和領導下井記錄檔案按月裝訂,保存期限不得少于一年。
8、 歷年紙制領導干部下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)礦領導批準,嚴格按照批準銷毀的時間段進行,上年度的記錄和檔案一律不準銷毀。電子文檔版在不影響空間的情況下,一律不準銷毀。
管理站制度
第3篇 d礦礦領導下井帶班檔案管理制度
為認真落實《領導干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第33號令)有關(guān)管理規(guī)定要求,結(jié)合我礦實際情況,為搞好干部帶班下井記錄管理,特制定本制度。
1、領導干部下井記錄的項目包括:下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況、意見等有關(guān)情況進行登記,并由專人負責整理和存檔備查。
2、領導干部帶班下井記錄必須由當班領導自行填寫,嚴禁他人代替,以確保記錄真實性。
3、每天由調(diào)度室對領導帶班下井記錄進行查閱,對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的,要及時下發(fā)《隱患整改通知書》,按規(guī)定進行整改,嚴格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理,未按期整改的,對相關(guān)單位給予處罰。
4、每月領導干部帶班下井記錄和領導下井帶班記錄檔案,由調(diào)度室負責收集、保存。
5、調(diào)度室負責將領導干部帶班下井詳細記錄,每月公示次數(shù)不少于1次,接受職工監(jiān)督。
6、監(jiān)控室負責對人員定位系統(tǒng)的情況進行日常維護,確保正常運轉(zhuǎn)。系統(tǒng)微機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它程序,確保有足夠的存儲空間,人員下井記錄保存時間至少保證一年以上。
7、調(diào)度室將每月領導下井帶班記錄和領導下井記錄檔案按月裝訂,保存期限不得少于一年。
8、歷年紙制領導干部下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)礦領導批準,嚴格按照批準銷毀的時間段進行,上年度的記錄和檔案一律不準銷毀。電子文檔版在不影響空間的情況下,一律不準銷毀。
