標(biāo)準(zhǔn)管理制度(15篇)

在構(gòu)建一個高效運(yùn)作的企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)管理制度是不可或缺的一部分。它涵蓋了組織的各個層面，包括決策制定、職責(zé)分配、流程規(guī)范、績效評估以及員工行為準(zhǔn)則等方面。這樣的制度旨在確保企業(yè)運(yùn)營的穩(wěn)定性和一致性，同時也為員工提供了明確的行為指導(dǎo)。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)：明確各部門的職能與責(zé)任，確保每個角色都清晰了解自己的工作范圍。

2. 工作流程：定義并標(biāo)準(zhǔn)化各項業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，減少錯誤發(fā)生。

3. 員工行為規(guī)范：設(shè)定道德和職業(yè)行為準(zhǔn)則，促進(jìn)團(tuán)隊和諧，維護(hù)企業(yè)文化。

4. 決策機(jī)制：建立有效的決策流程，確保決策的科學(xué)性和及時性。

5. 績效管理：設(shè)立公正的考核體系，激勵員工提升業(yè)績。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑，提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會。

7. 溝通與協(xié)作：規(guī)定內(nèi)部溝通方式，鼓勵開放和透明的信息交流。

8. 風(fēng)險管理：識別潛在風(fēng)險，建立預(yù)防和應(yīng)對機(jī)制。

重要性

標(biāo)準(zhǔn)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提升效率：通過規(guī)范化的工作流程，減少不必要的延誤和混亂，提高整體運(yùn)營效率。

2. 保障質(zhì)量：明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，增強(qiáng)客戶滿意度。

3. 維護(hù)秩序：規(guī)章制度可以防止員工行為偏離軌道，維護(hù)良好的工作環(huán)境。

4. 促進(jìn)成長：通過績效管理和培訓(xùn)，幫助員工提升能力，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

5. 降低風(fēng)險：有效的風(fēng)險管理策略能夠幫助企業(yè)預(yù)防和應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

方案

為了建立和完善標(biāo)準(zhǔn)管理制度，我們可以采取以下措施：

1. 審查現(xiàn)有制度：全面評估現(xiàn)有的規(guī)章制度，識別需要改進(jìn)和更新的地方。

2. 征求意見：廣泛收集員工、管理層的意見，確保制度的實施性和接受度。

3. 制定詳細(xì)指南：編寫明確、實用的操作手冊，幫助員工理解和執(zhí)行制度。

4. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：定期舉辦培訓(xùn)活動，強(qiáng)化員工對制度的理解，確保全員知曉。

5. 監(jiān)控與反饋：設(shè)立反饋機(jī)制，定期檢查制度執(zhí)行情況，根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。

6. 持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場變化，不斷更新和完善管理制度。

通過這些步驟，我們可以建立起一套既適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)狀又具有前瞻性的標(biāo)準(zhǔn)管理制度，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

標(biāo)準(zhǔn)管理制度范文

第1篇 現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)范本

現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)場管理是當(dāng)前企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn),對促進(jìn)安全生產(chǎn)、消除管理失誤,防止事故發(fā)生,加強(qiáng)安全文化建設(shè),樹立企業(yè)形象,推動安全工作發(fā)展起到重要作用。

現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn):

1、廠區(qū)交通通道標(biāo)準(zhǔn)要求:

(1) 通道路面應(yīng)平整、無臺階、無坑溝,井蓋、下水道蓋等必須保持完好,發(fā)現(xiàn)損壞的及時修復(fù)。

(2) 公司區(qū)域內(nèi)道路、廠門、彎道、坡道、單行道、交叉路、溶媒庫、危險品庫以及禁止停放各種車輛地段,必須設(shè)有交通信號或明顯標(biāo)志。

(3) 公司區(qū)域內(nèi)交通道路兩側(cè)路燈必須保持完好,有足夠照明。

(4) 利用通道一邊停置車輛的應(yīng)有劃線(白色)標(biāo)志,但不得超過通道中心線。

(5) 道路土建施工應(yīng)有警示牌或護(hù)欄,夜間要有紅燈警示。

(6) 道路兩側(cè)堆放的物資,要離道邊一至二米,堆放要牢固,跨越道路拉設(shè)的繩架高度不得低于五米。

2、廠區(qū)內(nèi)車輛管理標(biāo)準(zhǔn)要求:

(1) 不得在轉(zhuǎn)彎處及公司主干道上停置車輛。

(2) 自行車、摩托車按規(guī)定存放在車棚內(nèi)或指定位置,禁止在廠區(qū)內(nèi)騎車。

(3) 轎車、吉普車、面包車等除特殊情況外,一律不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),嚴(yán)禁出租車進(jìn)入廠區(qū)。

(4) 廠區(qū)內(nèi)各種車輛執(zhí)行限速5公里/小時的規(guī)定,倒車、進(jìn)出庫房或廠房門口,限速3公里/小時。

(5) 一切運(yùn)載車輛應(yīng)注意安全行駛,不允許亂停亂放,需停置的車輛必須?？吭诙ㄖ镁€內(nèi),嚴(yán)禁違章搭載和野蠻行車。

(6) 手推車載貨時,高度從地面算起不準(zhǔn)超過一米,左右不準(zhǔn)超過二十厘米,全長不準(zhǔn)超過三米,載重量不準(zhǔn)超過五百公斤,不許兩車共載一物。

(7) 機(jī)動車載物寬度不準(zhǔn)超出車廂,高度從地面算起不準(zhǔn)超過四米,長度前后不準(zhǔn)超過車身二米。

3、車間內(nèi)安全通道標(biāo)準(zhǔn)要求:

(1) 安全通道標(biāo)記應(yīng)醒目、清晰,通道平坦,無臺階、坑、溝或斜坡,雙線平行、筆直。

(2) 車行道寬1.8m,人行道寬1m。

(3) 安全通道必須暢通,各類材料、設(shè)備、工位器具不能侵占安全道。

(4) 安全通道應(yīng)有醒目標(biāo)志,“安全出口”等安全標(biāo)志牌應(yīng)有夜光效果,高度不得超過1米。

4、生產(chǎn)區(qū)域地面狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)要求:

(1) 路面應(yīng)平整、無臺階、無坑溝、無積水、無油脂、無絆腳物等。

(2) 在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所設(shè)置的坑、壕、池應(yīng)加蓋或有護(hù)欄。

坑:指深0.5m、凡腳能踩入坑內(nèi)的均稱坑,無規(guī)定面積的要求。

壕:深≥0.2m,寬≥0.1m。

池:指深0.8m或地上邊沿高0.8m,存放液體的。

凡在廠房內(nèi)搭建平頂房,并利用平頂作堆場的,或者利用廠房屋頂作工場的,應(yīng)有足夠的承重強(qiáng)度或防護(hù)欄桿。

(3) 及時清除工業(yè)垃圾、廢溶媒、廢水及廢物等。

5、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)物品、設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)要求:

(1) 擺放整齊,平穩(wěn)可靠,擺放不得妨礙操作;

(2) 生產(chǎn)崗位辦公桌上不得放水杯。

(3) 生產(chǎn)工作場所應(yīng)懸掛職業(yè)健康安全警識標(biāo)識,張貼應(yīng)不得低于1.5米,過時的、破舊的應(yīng)及時清除或更換。

(4) 照明燈具下方不準(zhǔn)堆放物品,其垂直下方與儲存物品水平間距不得小于零點(diǎn)五米。

(5) 根據(jù)危險化學(xué)品的性能分區(qū)、分類、分庫貯存,采用的貯存方式應(yīng)與其性質(zhì)相適應(yīng),對不能配裝的危險品必須嚴(yán)格隔離。

(6) 危險品和普通物品同庫存放時應(yīng)保持適當(dāng)?shù)木嚯x。

(7) 遇水燃燒、易燃、易爆及液化氣體等危險品不得在露天地貯存。

(8) 加強(qiáng)對危險物品的管理,暫存庫最大堆放量不得超過3日量,生產(chǎn)現(xiàn)場最大堆放量不得超過2日量,嚴(yán)格執(zhí)行《化學(xué)危險物品安全管理規(guī)定》。

(9) 危險化學(xué)品搬運(yùn)時應(yīng)輕拿輕放、禁止野蠻裝卸,運(yùn)輸過程中應(yīng)有可靠的防止發(fā)生晃動或滑動的安全措施。

(10) 廢油漆、油料、紙箱、泡沫等由環(huán)保中心回收處理;油漆等易燃品應(yīng)統(tǒng)一存放在車間庫房內(nèi)。

(11) 滅火器材等消防設(shè)施執(zhí)行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期更換管理。

(12) 滅火器箱、消防箱前不得放置其他物品,消防箱內(nèi)必須配備f扳手,水帶應(yīng)采用雙頭卷。

(13) 消防器材的放置地點(diǎn)要經(jīng)安保部審定,原則為不影響生產(chǎn)現(xiàn)場的正常操作,便于取用、醒目的固定位置,并放置于特制的箱內(nèi),有明顯標(biāo)志,嚴(yán)禁懸掛于墻上。

(14) 勞動防護(hù)用品不得亂扔亂放,應(yīng)單獨(dú)存放,并在工作期間正確穿戴、使用勞動防護(hù)用品。

6、施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求:

(1) 施工現(xiàn)場周圍應(yīng)當(dāng)設(shè)置遮擋圍欄,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。

(2) 施工單位應(yīng)該保證施工現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);保持場容場貌的整潔,隨時清理建筑垃圾。

(3) 在車輛、行人通行的地方施工,應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。

(4) 施工中動火現(xiàn)場必須清除易燃物品,將動火附近的下水井、地溝、電纜溝等予以封閉,用堅固不燃的隔板或者阻燃?xì)植寂c周圍隔開,防止火花飛濺。

(5) 氣瓶禁止敲擊、碰撞,夏季不得放在日光下曝曬,且氣瓶上嚴(yán)禁放置電焊地線。

(6) 氣瓶不得靠近熱源、可燃、助燃性氣體,氣瓶與明火的距離不得小于10米;氧氣瓶和乙炔瓶之間的距離不得小于5米。

(7) 焊機(jī)要采取防曬、防雨或防接觸蒸汽和水進(jìn)入的措施,其電源和控制箱也應(yīng)防雨,并保持清潔,安裝高度不得低于1.5米,控制箱應(yīng)上鎖。

(8) 電焊作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)有良好的自然通風(fēng),必要時進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng),配備相應(yīng)的防毒面具。

(9) 施焊、割作業(yè)場所半徑10米內(nèi)不得存有易燃易爆物品,且在動火前按公司規(guī)定辦理動火證后,才能施焊、割作業(yè)。在更換焊條時,嚴(yán)禁亂扔焊條頭。

(10) 電動工具必須裝設(shè)機(jī)械防護(hù)裝置(如防護(hù)罩、保護(hù)蓋等),且不得任意拆除。

(11) 臨時線需用絕緣良好的電纜線,其截面應(yīng)滿足用電負(fù)荷和機(jī)械強(qiáng)度的要求,懸空架設(shè)或沿墻放設(shè),室內(nèi)離地不得低于2.5米,室外不低于3米,禁止在樹上、腳手架或金屬欄桿上掛線,穿越門窗(尤其是金屬門窗)使用時要加裝固定防護(hù)套。

(12) 臨時線與設(shè)備、水管、熱水管、門窗等應(yīng)距0.3米以上,在道路交叉處應(yīng)高于4.5米。

(13) 臨時線裝在戶外的開關(guān)、熔斷器等電器設(shè)備應(yīng)有防雨雪設(shè)施。

(14) 施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用36v以下的電壓。

(15) 施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置,不得亂扔亂放。

第2篇 生產(chǎn)副隊長風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管理對象

生產(chǎn)副隊長

管理責(zé)任人

隊長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務(wù)

生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作

編 號

dyyn-cmd--生產(chǎn)副隊長-0l

所需工具

卷尺、便攜式甲烷檢測報警儀

防護(hù)用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.生產(chǎn)隊長下井后,必須檢查上、下順槽的安全出口距離,在安全出口寬度不低于700mm且無雜物和片幫煤堆積,方可作業(yè);

2.安全出口寬度小于700mm,或有小于700mm的趨勢時,生產(chǎn)隊長必須安排當(dāng)班調(diào)整工作面,保證安全出口寬度不小于700mm;

3.采煤隊工作面接班后必須由隊長對上順槽機(jī)尾前50米的巷道、下順槽端頭架前50米巷道進(jìn)行敲幫問頂,發(fā)現(xiàn)問題立即安排處理,無法處理的必須立即采取措施預(yù)防事故發(fā)生,并及時向礦調(diào)度室匯報;

4.生產(chǎn)隊長下井后必須組織人員檢查三機(jī)的通訊閉鎖裝置、設(shè)備的防護(hù)罩,如發(fā)現(xiàn)不完好,必須立即組織整改;

5.生產(chǎn)隊長下井后檢查工作面機(jī)尾的安全情況,如發(fā)現(xiàn)問題,必須立即組織整改;

管理措施

1.安檢員發(fā)現(xiàn)安全出口距離寬度小于700mm,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

2.生產(chǎn)隊長對巷道檢查后要認(rèn)真填寫班前安全評估記錄,機(jī)關(guān)檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時要求隊長整改;

3.機(jī)關(guān)檢查人員每發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)隊長未按照要求檢查或整改,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

4.機(jī)關(guān)部門隨機(jī)抽查交接班記錄本的填寫記錄情況,發(fā)現(xiàn)問題及時要求生產(chǎn)隊長進(jìn)行整改。

第3篇 技術(shù)副隊長風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管理對象

技術(shù)副隊長

管理責(zé)任人

隊長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務(wù)

放頂與初次來壓

編 號

dyyn-cmd –技術(shù)副隊長-01

所需工具

便攜式甲烷檢測報警儀

防護(hù)用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)隊長在放炮前必須將人員撤離到放炮警戒線以外。

管理措施

1.技術(shù)隊長、放炮員必須監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)工作面未停電,不得進(jìn)行裝藥,并立即通知電氣保守停電,并做好停、送電記錄;

2.技術(shù)員利用班前會時間對工作面頂板初次來壓前的措施進(jìn)行詳細(xì)、反復(fù)的貫徹學(xué)習(xí)并簽字,說明其危害性,提高職工對工作面頂板初次來壓危害的重視;

3.技術(shù)隊長未按照規(guī)定組織人員躲避在合適地點(diǎn),對技術(shù)隊長進(jìn)行追查處理。

管理對象

技術(shù)副隊長

管理責(zé)任人

隊長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務(wù)

處理支架壓死

編 號

dyyn-cmd –技術(shù)副隊長-02

所需工具

便攜式甲烷檢測報警儀

防護(hù)用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.放炮警戒線直巷不小于loo米,彎巷不小于70米;

2.技術(shù)隊長在爆破后,待工作面的炮煙被吹散后,組織爆破工、瓦斯檢查員和班組長首先巡視爆破地點(diǎn)、檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板,如有危險情況,必須立即處理。

管理措施

1.技術(shù)隊長親自指定專人在警戒線和可能進(jìn)入爆破地點(diǎn)的所有通路上執(zhí)行警戒工作,各警戒點(diǎn)除設(shè)置站崗人員外,還要設(shè)置警戒線,警戒線處應(yīng)設(shè)置警示牌、欄桿或拉繩等醒目標(biāo)志;

2.爆破前工作面人員都要撤到作業(yè)規(guī)程規(guī)定的安全距離外的安全地點(diǎn);

3.安檢員必須監(jiān)督放炮作業(yè);

4.瓦檢員檢查完畢后,向隊長匯報瓦斯情況,在瓦斯?jié)舛刃∮?%時,人員方可進(jìn)入工作面;

5.安檢員對現(xiàn)場作業(yè)負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^1.0%,隊長強(qiáng)令人員作業(yè)時,必須立即制止,并及時向礦調(diào)度室匯報;

6.安檢員對于違章指揮人員進(jìn)入工作面的各級管理人員,從重處罰。

第4篇 機(jī)電副隊長風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管理對象

機(jī)電副隊長

管理責(zé)任人

隊長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、機(jī)電辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、機(jī)電檢查人員

工作任務(wù)

采煤機(jī)檢修

編 號

dyyn-cmd -機(jī)電副隊長-o l

所需工具

卷尺、便攜式甲烷檢測報警儀

防護(hù)用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.采煤機(jī)檢修前,機(jī)電副隊長安排機(jī)電段長對采煤機(jī)附近的支架是否卸壓,煤壁、頂板有無松動、爆幫等跡象,如有異常應(yīng)及時維護(hù),確認(rèn)安全后,方可檢修。進(jìn)入煤壁側(cè)作業(yè)時,檢修人員應(yīng)執(zhí)行敲幫問頂,必須打好臨時支護(hù),并用安全繩系牢固可靠,將采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)停機(jī)閉鎖并設(shè)專人監(jiān)護(hù)安全情況,確認(rèn)安全可靠后,方可檢修采煤機(jī);

2.機(jī)電副隊長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢修采煤機(jī)起吊搬運(yùn)大件時,大件下方及受力方向不允許有人,起吊支點(diǎn)應(yīng)牢固可靠,至少能承擔(dān)大件重量的3.5倍,吊具(包括繩扣、吊鏈、起重機(jī)械和捆綁繩鏈等),應(yīng)完好無損,其強(qiáng)度及能力應(yīng)大于大件重量的3.5倍,起吊時必須由專人監(jiān)護(hù)和統(tǒng)一指揮。非工作人員必須躲到大件下滑或傾倒范圍之外的安全地點(diǎn);

3.用單體液壓支柱挪移大件時,必須有可靠的支點(diǎn)、柱窩,必須由專人監(jiān)護(hù)和統(tǒng)一指揮,工作人員躲到單體卸載液射擊范圍之外的安全地點(diǎn),方可操作。

管理措施

1.機(jī)電副隊長負(fù)責(zé)監(jiān)督采煤機(jī)維修班長是否組織人員在檢修前處理工作區(qū)域的頂板離層煤、片幫煤;

2.機(jī)電檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢修采煤機(jī)起吊搬運(yùn)大件時,是否使用合格吊具,發(fā)現(xiàn)檢修人員使用不合的吊具必需立即制止,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

3.安檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工作區(qū)域安全情況,發(fā)現(xiàn)采煤機(jī)維修班長未按照要求處理隱患。對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

第5篇 采煤技術(shù)員風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管理對象

采煤技術(shù)員

管理責(zé)任人

技術(shù)隊長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采煤檢查人員

工作任務(wù)

采煤部分

編 號

dyyn-cmd –采煤技術(shù)員-01

所需工具

便攜式甲烷檢測報警儀、卷尺

防護(hù)用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.采煤技術(shù)員在進(jìn)行爆破作業(yè)前必須編制爆破作業(yè)說明書,說明書包括炮眼布置圖、炮眼說明表,炮眼布置圖必須標(biāo)明工作面高度、打眼范圍、炮眼位置、個數(shù)、深度、角度及炮眼編號,并用正面圖、平面圖、剖面圖表示;

2.炮眼說明書說明炸藥、雷管品種、裝藥量、封泥長度、連線方法和起爆順序;

3.采煤技術(shù)員制定措施必須按照放炮的要求,包含放炮的全過程以及出現(xiàn)異常故障的處理方法,并經(jīng)總工程師審批后執(zhí)行;

4.采煤技術(shù)員必須建立、健全技術(shù)檔案,認(rèn)真填寫各種檢查記錄;

5.要堅持深入作業(yè)現(xiàn)場,檢查“三程”的執(zhí)行情況,做好技術(shù)指導(dǎo)工作;

6.技術(shù)員要做好工程記錄、停開工報告、作業(yè)規(guī)程編制、礦壓觀測等工作,按要求提前上報、審批、貫徹,杜絕無規(guī)程作業(yè);

管理措施

1.安檢員監(jiān)督檢查采煤隊處理支架壓死工作,發(fā)現(xiàn)無爆炸作業(yè)說明書、措施,對采煤隊進(jìn)行相應(yīng)處罰;

2.質(zhì)量驗收員監(jiān)督檢查處理支架壓死工作,是否達(dá)到液壓支架完好標(biāo)準(zhǔn)要求;

3.采掘檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)技術(shù)員未按照要求處理,對技術(shù)員進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

4.采煤技術(shù)員在作業(yè)前詳細(xì)對措施進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),提出違反措施作業(yè)對人的危害。

第6篇 機(jī)電技術(shù)員風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管理對象

機(jī)電技術(shù)員

管理責(zé)任人

機(jī)電隊長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、機(jī)電辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、機(jī)電檢查人員

工作任務(wù)

機(jī)電部分

編 號

dyyn-cmd –機(jī)電技術(shù)員-01

所需工具

便攜式甲烷檢測報警儀

防護(hù)用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.機(jī)電技術(shù)員要堅持現(xiàn)場跟班檢查,指導(dǎo)機(jī)電安全情況,加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù),從源頭上防范機(jī)電事故的發(fā)生;

2.出現(xiàn)事故時,必須及時趕赴現(xiàn)場,查明原因,并依據(jù)追查結(jié)果,制定防范事故重復(fù)發(fā)生的措施,并做好貫徹落實工作;

3.由機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)驗算和審批各電氣開關(guān)的整定工作;

4.有機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)各設(shè)備的技術(shù)資料收集、整理和歸檔;

5.有機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)編制、審批、貫徹相關(guān)的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)程》及《操作規(guī)程》。杜絕無規(guī)程、無措施作業(yè)。

管理措施

1.安檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)電技術(shù)員是否組織人員在檢修前處理工作區(qū)域的頂板離層煤、片幫煤;

2.機(jī)電檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)機(jī)電技術(shù)員未按照要求處理,對機(jī)電技術(shù)員進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

3.機(jī)電檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)機(jī)電維修鉗工未按照要求處理,對維修鉗工進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

4.機(jī)電技術(shù)員在作業(yè)前詳細(xì)對措施進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),提出違反措施作業(yè)對人的危害。

第7篇 班段長風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管理對象

班段長

管理責(zé)任人

隊長,各副隊長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務(wù)

生產(chǎn)準(zhǔn)備

編 號

dyyn-cmd –班段長-01

所需工具

便攜式甲烷檢測報警儀、卷尺

防護(hù)用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.是本班段事故隱患排查治理和監(jiān)控工作的主要責(zé)任者;

2.負(fù)責(zé)向本班段人員貫徹國家關(guān)于事故隱患排查治理工作的法律、法規(guī)和企業(yè)的各項管理制度、安全技術(shù)措施,確保職工按章作業(yè);

3.帶領(lǐng)本班段人員每班對本班組范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查;

4.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,發(fā)現(xiàn)事故隱患,要及時向隊長報告,向相關(guān)人員如實介紹情況,并根據(jù)事故隱患程度,組織本班段人員采取相應(yīng)安全措施進(jìn)行整改落實;

5.根據(jù)事故隱患情況,向隊長提出事故隱患排查治理和監(jiān)控的建議和措施。

6.對新職工進(jìn)行班組安全教育,開展經(jīng)常性的安全教育,督促操作人員正確使用防護(hù)工具;

7.嚴(yán)格按“三程”組織生產(chǎn),嚴(yán)格安全管理,狠抓工程質(zhì)量和勞動紀(jì)律,不違章指揮,維護(hù)職工權(quán)益。

管理措施

1. 安檢員發(fā)現(xiàn)安全出口距離寬度小于700mm,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

2.班組長對巷道檢查后要認(rèn)真填寫班前安全評估記錄,機(jī)關(guān)檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時要求班組長整改;

3.機(jī)關(guān)檢查人員每發(fā)現(xiàn)班組長未按照要求檢查或整改,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

4.機(jī)關(guān)部門隨機(jī)抽查交接班記錄本的填寫記錄情況,發(fā)現(xiàn)問題及時要求班組長進(jìn)行整改;

5.對因事故隱患整改不落實,導(dǎo)致事故發(fā)生的,在事故隱患排查責(zé)任內(nèi)確認(rèn)事故的第一責(zé)任人必追究責(zé)任。

第8篇 放炮員風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管理對象

放炮員

管理責(zé)任人

班段長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務(wù)

編 號

dyyn-cmd –放炮員-01

所需工具

放炮器、木質(zhì)炮棍

防護(hù)用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及本職安全知識,遵守勞動紀(jì)律和管理制度,對本崗安全工作負(fù)主要責(zé)任;

2.運(yùn)送及儲存火工品時不混裝、混放,攜帶火工品不坐人車,當(dāng)班完工后,清點(diǎn)好剩余雷管和火藥,及時返回火藥庫;

3.工作中嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度,正確使用好炮泥和水炮泥;

4.放炮前必須設(shè)好崗,保證各類人員都撤到安全距離以外,嚴(yán)禁違章作業(yè)。出現(xiàn)的瞎殘炮,當(dāng)班必須按要求處理完,否則不許作業(yè)和交接班;

5.嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度和《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,持證上崗。

管理措施

1.放炮員必須由責(zé)任心強(qiáng)、具有兩年以上工作經(jīng)驗、熟悉通風(fēng)、瓦斯和爆破材料管理技術(shù)、經(jīng)過公安處和監(jiān)察局兩級培訓(xùn),考試合格,持有兩個合格證的專業(yè)人員擔(dān)任;

2.不準(zhǔn)任何人在存放火藥箱、雷管箱的地點(diǎn)休息,更不準(zhǔn)坐在箱上?；鹚幭洹⒗坠芟浔仨毶湘i;

3. 機(jī)關(guān)部門隨機(jī)抽查放炮記錄本的填寫記錄情況,發(fā)現(xiàn)問題及時追究責(zé)任人。

第9篇 驗收員風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管理對象

驗收員

管理責(zé)任人

隊長、各副隊長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務(wù)

生產(chǎn)檢查驗收

編 號

dyyn-cmd –驗收員-01

所需工具

便攜式甲烷檢測報警儀、卷尺

防護(hù)用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及本職安全知識,遵守勞動紀(jì)律和管理制度,對本隊安全和工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任;

2.嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及本企業(yè)制定的各種驗收標(biāo)準(zhǔn)、計分標(biāo)準(zhǔn)和獎罰標(biāo)準(zhǔn)。對于不符合工程標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)不到安全要求的,不予驗收;

3.嚴(yán)格執(zhí)行“三程”和各項安全條例,確保安全生產(chǎn);

4.工作中堅持巡回檢查,制止“三違”現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并監(jiān)督處理,做到不安全不生產(chǎn);

5.按時參加質(zhì)量分析會和事故追查會,如實匯報情況并提出個人意見;

6.關(guān)心周圍安全情況,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

管理措施

1. 驗收員對工作面、前后頭認(rèn)真檢查,機(jī)關(guān)檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時要求驗收員整改;

3.機(jī)關(guān)檢查人員每發(fā)現(xiàn)驗收員未按照要求檢查或整改,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

4.機(jī)關(guān)部門隨機(jī)抽查交接班記錄本的填寫記錄情況,發(fā)現(xiàn)問題及時要求驗收員進(jìn)行整改;

5.對因事故隱患整改不落實,導(dǎo)致事故發(fā)生的,在事故隱患排查責(zé)任內(nèi)確認(rèn)事故的第一責(zé)任人必追究責(zé)任。

第10篇 支架工風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管理對象

支架工

管理責(zé)任人

班段長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務(wù)

移架

編 號

dyyn-cmd-支架工-01

所需工具

操作扳手

防護(hù)用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.檢查支架有無歪斜、倒架、咬架,支架前端、架間有無冒頂、片幫的危險,頂梁與頂板接觸是否嚴(yán)密,架間距離是否符合規(guī)定,支架是否成一直線或甩頭擺尾,頂梁與掩護(hù)梁工作狀態(tài)是否正常等;

2.檢查結(jié)構(gòu)件。檢查頂梁、掩護(hù)梁、側(cè)護(hù)板、千斤頂、立柱、推移桿、底座箱等是否開焊、斷裂、變形,有無聯(lián)結(jié)脫落.螺釘是否松動、壓卡、扭歪等;

3.檢查液壓件。檢查高低壓膠管有無損傷、擠壓、扭曲、拉緊、破皮斷裂,閥組有無滴漏;操作手柄是否齊全、靈活可靠、置于中間停止位置;管接頭有無斷裂,是否缺u形銷子;千斤頂與支架、刮板輸送機(jī)的聯(lián)接是否牢固(嚴(yán)禁軟聯(lián)接);

4.檢查電纜槽(擋煤板)有無變形,槽內(nèi)的電纜、水管、照明線、通訊線敷設(shè)是否良好;擋煤板、鏟煤板與聯(lián)接是否牢固,溜槽口是否平整,采煤機(jī)能否順利通過;照明燈、信號閉鎖、灑水噴霧裝置等是否齊全、靈活可靠。

管理措施

1.檢查鋪網(wǎng)工作面,網(wǎng)鋪的質(zhì)量是否影響移架,聯(lián)網(wǎng)鐵絲接頭能否傷人。坡度較大的工作面,端頭過渡支架及刮板輸送機(jī)防滑錨固裝置是否符合質(zhì)量要求;

2.放頂煤工作面還應(yīng)檢查后部輸送機(jī)是否拉移到位;

3.對存在問題,應(yīng)及時處理。支架有可能歪架:倒架、咬架而影響對頂板控制的,應(yīng)準(zhǔn)備必要的調(diào)架千斤頂、短節(jié)錨鏈或單體支柱等,以備下一步移架時調(diào)整校正;

4.液壓支架工在推移尾溜前必須檢查并確認(rèn)超前支柱柱根距離刮板運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾電機(jī)鏟煤板距離不小于1m;

5.液壓支架工接班后必須檢查工作面的整體壓力情況,認(rèn)真觀察測壓計壓力顯示和煤壁的壓力顯現(xiàn)情況,檢查發(fā)現(xiàn)連續(xù)10架以上支架壓力超過35mpa,必須采取局部快速推進(jìn)或降架泄壓等措施,快速避開壓力。

第11篇 端頭支護(hù)工風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管理對象

端頭支護(hù)工

管理責(zé)任人

班段長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務(wù)

兩巷超前支護(hù)

編 號

dyyn-cmd-支架工-01

所需工具

防護(hù)用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.端頭支護(hù)工在進(jìn)、回風(fēng)順槽作業(yè)時.至少兩人,指定專人在超前支護(hù)內(nèi)負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù);

2.端頭支護(hù)工進(jìn)入回風(fēng)巷進(jìn)行超前支護(hù)前,必須認(rèn)真觀察回風(fēng)巷頂板、兩幫,發(fā)現(xiàn)頂板離層、兩幫片幫時,必須立即處理,確認(rèn)環(huán)境安全后,方可操作;

3.端頭支護(hù)工卸載支柱前,必須檢查支架周圍是否有人員作業(yè),發(fā)現(xiàn)人員后必須立即通知其撤離,待人員撤到安全地點(diǎn)后,再降柱;

4.端頭支護(hù)工進(jìn)入回風(fēng)順槽支設(shè)完超前支護(hù)后,必須認(rèn)真檢查超前支柱的初撐力,發(fā)現(xiàn)初撐力未達(dá)到50kn,必須立即整改;

5.端頭支護(hù)工不得將兩架超前支護(hù)棚子同時降下。

管理措施

1.班組長、安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督端頭支護(hù)工進(jìn)入回風(fēng)順槽是否檢查超前支護(hù)情況,對于未按照規(guī)定要求檢查,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

2.安全生產(chǎn)辦公室、班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督端頭支護(hù)工進(jìn)入回風(fēng)順槽是否有人監(jiān)護(hù)作業(yè),發(fā)現(xiàn)無人監(jiān)護(hù)時,必須要求其立即整改,發(fā)現(xiàn)監(jiān)護(hù)人員未按照要求站在超前支架內(nèi),必須要求其立即整改,并重新對端頭支護(hù)工進(jìn)行不少于8小時的培訓(xùn);

3.班組長、安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督端頭支護(hù)工是否按照規(guī)定的程序操作超前支架,發(fā)現(xiàn)問題,立即要求其整改;

4.安檢員、班組長、技術(shù)員發(fā)現(xiàn)端頭支護(hù)工將兩部超前支架同時降下或?qū)⒁徊砍爸Ъ芘c端頭支架同時降下時,必須對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

第12篇 清煤工風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管理對象

清煤工

管理責(zé)任人

班段長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務(wù)

兩巷超前支護(hù)、工作面

編 號

dyyn-cmd-清煤工-01

所需工具

鍬

防護(hù)用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.清煤時要看清支架、電纜架位置,揮鍬時保證不碰傷、磕傷;

2.清煤工要與機(jī)組和移架工保持規(guī)定距離,不被移架掉下的煤、矸石所傷,工作中時刻注意自主保安;

3.要注意觀察煤幫情況,如遇片幫嚴(yán)重地段或有煤幫斷裂聲音時,要注意躲避;

4.清煤時,本人不違章作業(yè),并勸阻、糾正他人違章作業(yè),防止事故發(fā)生;

5.熟悉井下避災(zāi)路線,熟練掌握自救、互救方法和基本救災(zāi)措施,時刻注意自主保安。

管理措施

1.班組長、安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督清煤工進(jìn)入工作面是否檢查幫頂情況,對于未按照規(guī)定要求檢查,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

2.安全生產(chǎn)辦公室、班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督清煤工進(jìn)入工作面是否有人監(jiān)護(hù)作業(yè),發(fā)現(xiàn)無人監(jiān)護(hù)時,必須要求其立即整改,發(fā)現(xiàn)監(jiān)護(hù)人員未按照要求站在支架內(nèi),必須要求其立即整改,并重新對清煤工進(jìn)行不少于8小時的培訓(xùn);

3.班組長、安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督清煤工是否按照規(guī)定的要求清煤,發(fā)現(xiàn)問題,立即要求其整改。

第13篇 電氣保守風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管理對象

電氣保守

管理責(zé)任人

機(jī)電段長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、機(jī)電辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、機(jī)電檢查人員

工作任務(wù)

工作面生產(chǎn)

編 號

dyyn-cmd-電氣保守-03

所需工具

撬棍、電工專用工具、便攜式甲烷檢測報警儀

防護(hù)用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.電氣保守隨時觀察上順槽設(shè)備列車前50米巷道的頂板、煤幫情況,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,無法處理的必須向機(jī)電段長進(jìn)行匯報;

2.電氣保守接班后必須檢查各隔離開關(guān)手把的位置,發(fā)現(xiàn)不正常及時復(fù)位;

3.電氣保守接班前應(yīng)檢查電氣設(shè)備的保護(hù)裝置和操作按鈕是否靈敏可靠,主要連接螺栓有無松動現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

4.電氣保守必須認(rèn)真觀察采煤機(jī)符合開關(guān)電流,當(dāng)采煤機(jī)超負(fù)荷運(yùn)行時,及時給采煤機(jī)司機(jī)發(fā)出過載信號;

5.電氣保守啟動三機(jī)控制開關(guān)前必須與三機(jī)司機(jī)聯(lián)系確認(rèn)設(shè)備是否在正轉(zhuǎn)位置,啟動三機(jī)時不得將設(shè)備的各種保護(hù)、閉鎖裝置甩掉;

6.電氣保守接到工作面發(fā)出開機(jī)或送電信號時,必須復(fù)述口令,口令聽不清不得開機(jī)或送電,操作司機(jī)復(fù)述口令后無人回答或不是同一人回答,不得開機(jī)或送電;

7.電氣保守聽到開噴霧泵的指令時,除了執(zhí)行以上措施外,還必須通知煤機(jī)附近的人員撤離,得到采煤機(jī)附近人員的通知后,方可通知開泵;

8.電氣保守發(fā)現(xiàn)刮板運(yùn)輸機(jī)的電流超過規(guī)定值時,必須給刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)發(fā)出過載信號。

管理措施

1.機(jī)電段長、安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)抽查電氣保守是否按照標(biāo)準(zhǔn)處理巷道的頂板和煤壁,發(fā)現(xiàn)未按照標(biāo)準(zhǔn)操作時,必須重新進(jìn)行不少于8小時的培訓(xùn);

2.機(jī)電段長負(fù)責(zé)抽查電氣保守接班前是否檢查開關(guān)的隔離手把在正確位置,每發(fā)現(xiàn)一次未按照要求操作,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

3.機(jī)電副隊長負(fù)責(zé)監(jiān)督電氣保守接班前是否檢查移變列車的保護(hù)裝置和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音、機(jī)體的機(jī)構(gòu),對于未按照要求檢查移變列車設(shè)備,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

4.電氣保守未盡到職責(zé),造成壓死運(yùn)輸機(jī)必須追究電氣保守的責(zé)任;

5.電氣保守必須在交接班記錄班上認(rèn)真填寫設(shè)備過載時間和過載電流,由機(jī)電技術(shù)員不定期抽查記錄填寫情況,對于填寫與實際不符的,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

6.機(jī)電段長負(fù)責(zé)監(jiān)督電氣保守作業(yè)前,是否檢查三機(jī)的正反轉(zhuǎn)和保護(hù)裝置;

7.安檢員、機(jī)電段長發(fā)現(xiàn)一次設(shè)備保護(hù)被甩掉開機(jī),對電氣保守進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

8.由機(jī)電段長負(fù)責(zé)監(jiān)督電氣保守,對于不按照規(guī)定啟、停設(shè)備進(jìn)行處罰;

9.加強(qiáng)培訓(xùn),說明啟動三機(jī)或泵站時,未取得停機(jī)或停泵人員的同意和開機(jī)前未向工作面發(fā)出開機(jī)信號的危害性,提高其安全意識。

第14篇 水泵工風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管理對象

水泵工

管理責(zé)任人

班段長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、機(jī)電辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、機(jī)電檢查人員

工作任務(wù)

水泵檢修

編 號

dyyn-cmd-水泵工-01

所需工具

防護(hù)用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.水泵工每班對水泵仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,并保證及時抽水、排污和設(shè)備安全運(yùn)行

2.工作中本人不違章作業(yè),并勸阻、糾正他人不違章作業(yè),防止事故發(fā)生;

3.檢查維護(hù)好水泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

管理措施

1.機(jī)電段長、檢修班長負(fù)責(zé)監(jiān)督水泵工,發(fā)現(xiàn)其未按照要求作業(yè),必須責(zé)令其整改;

2.技術(shù)員利用班前會時間進(jìn)行措施的詳細(xì)貫徹,提高職工的安全意識和對風(fēng)險的認(rèn)識;

3.現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督水泵工作業(yè),發(fā)現(xiàn)其未按照要求作業(yè),必須立即整改,并對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

4.技術(shù)員利用班前會時間對水泵工作業(yè)的風(fēng)險進(jìn)行辨識,提高職工的安全意識。

第15篇 超前維護(hù)工風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管理對象

超前維護(hù)工

管理責(zé)任人

班段長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務(wù)

兩巷超前支護(hù)

編 號

dyyn-cmd-超前維護(hù)工-01

所需工具

撬棍、液槍、梯子

防護(hù)用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.超前維護(hù)工發(fā)現(xiàn)有頂板冒落或片幫現(xiàn)象時,首先撤離現(xiàn)場工作人員,觀察冒落和片幫的面積、厚度,并預(yù)測冒落的方向和方位,選擇頂板完好、浮矸的落地2.0m以外的地點(diǎn)站立;

2.超前維護(hù)工必須帶上手套,手握工具;

3.超前維護(hù)工根據(jù)所處理的片幫、冒頂?shù)母叨冗x擇長度應(yīng)為所處理的高度的1.1倍以上的專用工具,使用敲幫問頂工具時,必須觀測身邊足否有人,以防碰傷其他人員;

4.超前維護(hù)工處理破碎區(qū)域的頂板浮矸時,敲幫問頂工具與水平面的夾角小于45度,由外向里逐步處理。片幫嚴(yán)重或冒頂厚度較大的情況下,要邊處理邊支護(hù)(處理1m支護(hù)im),嚴(yán)禁人員進(jìn)入空頂區(qū);

5.超前維護(hù)工處理片幫時,必須由上向下,由一邊到另一邊逐步進(jìn)行;

6.超前維護(hù)工接班后必須對工作面以及上順槽機(jī)尾前50米的巷道、下順槽端頭架前50米巷道的積水情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有長度達(dá)到5米、深度達(dá)到o.1米積水時,必須立即組織人員抽排水,并將檢查處理結(jié)果記錄在交接班記錄本上;

7.超前維護(hù)工必須及時清理架前大塊煤矸,保證前浮煤堆積厚度不得超過架支架底座高度的2/3;

8.超前維護(hù)工必須將架內(nèi)浮煤清理干凈。

管理措施

1.技術(shù)員對新進(jìn)超前維護(hù)工進(jìn)行培訓(xùn),讓職工理解敲幫問頂?shù)闹匾?

2.班組長在日常工作中不定期監(jiān)督職工的作業(yè)行為,規(guī)范其作業(yè)性;

3.班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查超前維護(hù)工檢查處理積水情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時責(zé)令超前維護(hù)工整改;

4.質(zhì)量驗收員發(fā)現(xiàn)工作面以及下順槽機(jī)尾前50米的巷道、上順槽移變列車前50米巷道內(nèi)的積水長度達(dá)到5米、深度達(dá)到0.1米時,每有一處對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

5.班組長發(fā)現(xiàn)超前維護(hù)工未按涌水量或隊里的安排布置適當(dāng)?shù)呐潘O(shè)施,對超前維護(hù)工進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

6.班組長、調(diào)度室負(fù)責(zé)檢查,發(fā)現(xiàn)工作面的浮煤堆積超過規(guī)定,必須責(zé)令其及時清理,并對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。