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文明生產管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分，旨在提升生產效率，保障員工安全，維護工作環(huán)境的整潔有序，以及促進團隊間的和諧協(xié)作。
包括哪些方面
1. 安全生產規(guī)定：涵蓋設備操作規(guī)程、個人防護裝備的使用、應急處理程序等方面，確保生產過程中的人身安全。
2. 環(huán)境衛(wèi)生管理：規(guī)定生產區(qū)域的清潔標準，廢棄物的處理方式，以及保持工作場所整潔的責任分配。
3. 質量控制流程：設定從原料到成品的檢驗標準，保證產品質量的穩(wěn)定性。
4. 設備維護保養(yǎng)：明確設備定期檢查、維修和保養(yǎng)的制度，防止因設備故障影響生產。
5. 工作紀律：規(guī)定工作時間、請假制度、考勤規(guī)則等，確保生產秩序。
6. 員工行為規(guī)范：倡導文明禮貌，禁止任何形式的欺凌和騷擾，創(chuàng)建友好工作氛圍。
7. 溝通與協(xié)作：強調團隊合作，鼓勵開放溝通，提高工作效率。
重要性
文明生產管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提升效率：清晰的流程和規(guī)定能減少錯誤和延誤，提高生產效率。
2. 保障安全：預防事故的發(fā)生，保護員工的生命安全和健康。
3. 保證質量：嚴格的品質控制確保產品滿足客戶需求，維護企業(yè)聲譽。
4. 優(yōu)化環(huán)境：良好的工作環(huán)境有助于員工保持積極態(tài)度，提高工作滿意度。
5. 維護和諧：通過行為規(guī)范和溝通機制，構建公平公正的工作環(huán)境，降低員工流失率。
方案
1. 制定詳細的操作手冊：為每個工作崗位提供具體的操作指南，包括安全須知、操作步驟和應急措施。
2. 培訓與教育：定期進行安全生產和文明行為的培訓，確保員工了解并遵守規(guī)定。
3. 監(jiān)督與反饋：設立監(jiān)督機制，對違反規(guī)定的員工進行提醒和糾正，并鼓勵員工提出改進建議。
4. 評估與改進：定期評估制度的執(zhí)行情況，根據(jù)實際情況進行調整和完善。
5. 獎懲制度：對遵守制度的員工給予獎勵，對違規(guī)行為進行適度懲戒，強化制度的權威性。
通過實施上述方案，文明生產管理制度將深入到企業(yè)的日常運作中，成為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基石。
文明生產管理制度范文
第1篇 機械加工行業(yè)安全文明生產管理制度
1.0目的
為加強機公司各部門、車間的勞動保護,保護員工在生產工作過程中的安全和健康,促進公司不斷發(fā)展,根據(jù)有關安全法規(guī)和規(guī)定,結合公司實際情況,特制定本制度。
2.0主題
各部門、車間的安全生產工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產必須管安全”的原則,生產要服從安全的需要,確保安全、文明生產。
3.0 獎懲
對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要嚴肅處理;觸犯刑律的,交由司法機關處理。
4.0檢查監(jiān)督
本公司已成立的安全生產領導小組,將全面負責各部門車間的安全生產管理工作,研究制訂安全生產管理制度,實施安全生產檢查和監(jiān)督,調查處理安全責任事故等工作。
5.0 綜合管理科職責
5.1負責開展對職工安全教育培訓,增強職工的安全意識和法制觀念,研究解決職工安全教育中的問題;
5.2 制訂、修改安全生產實施細則和操作規(guī)程,實施安全生產監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行公司下達的各項安全指令,對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好安全信息反饋工作,確保生產安全;
5.3 組織開展安全生產大檢查,經常深入現(xiàn)場指導安全生產,遇有特別緊急不安全情況時,有權指令停止生產,消除安全隱患,并立即報告領導研究處理;
5.4 參加安全事故的調查處理,負責對安全事故的分析報告,協(xié)助有關部門提出防止事故的措施,并監(jiān)督按時實施;
5.5 負責對新員工、臨時工、民工在上崗前的安全生產制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的教育培訓工作,培訓合格并簽訂安全責任書后,方能上崗;
5.6 根據(jù)有關規(guī)定,制定安全防護用品的發(fā)放標準,并監(jiān)督執(zhí)行。
6.0其他部門職責
6.1各部門主管、主任為各自部門的安全生產第一責任人,協(xié)助領導貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、制度,綜合管理日常安全生產工作。
6.2各部門車間安全生產責任人要經常檢查本部門安全生產情況,督促職工遵守安全生產制度和操作規(guī)程,做好設備、工具的安全檢查和保養(yǎng)工作。
7.0安全操作規(guī)程內容
7.1 員工上班時必須穿戴工作服、工作鞋、安全帽,將衣服袖口扎緊,嚴禁穿涼鞋和拖鞋進入車間;
7.2 工作前認真檢查各自的機床設備,確認一切正常后,才可上機操作;
7.3 留有超過頸根以下長發(fā)的員工操作旋轉設備時,必須戴工作帽,并把頭發(fā)放入帽內,操作旋轉工具時禁止戴手套;
7.4 在工作臺上操作生產,要注意安全,不得隨便倚靠在工作臺的護欄上,工作臺和防護罩上的鐵屑要及時清掃干凈,以防滑倒;
7.5 清除工件上鐵屑時,嚴禁用手拿或用嘴吹,應使用專用工具;
7.6 高速切削或切削脆性材料時,要戴好防護眼鏡,防止鐵屑彈入眼內;
7.7 嚴禁在傳動部位上傳遞物品;
7.8 裝卸調換工夾具、測量盡寸、擦拭機床時,必須停車進行;
7.9 在磨刀具時,應遵守砂輪機的操作規(guī)程;
7.10 要經常清除機床周圍的廢物垃圾和油漬,定期更換機油,保持機床供油系統(tǒng)正常,避免發(fā)生機床故障;
7.11 高電壓作業(yè)時要設置安全防護標志,準備滅火器材;按照設備運行方式,設置安全圍欄,要明顯區(qū)別帶電和不帶電設備,防止誤登、誤進、誤觸、誤動;
7.12 工件堆放要穩(wěn)妥整齊,不得超出通道,以免安全通道被堵;
7.13 在使用各類刀具、鐵棒、鐵鉤時禁止對準其他人員,以免誤傷他人,使用完后要妥善保管;
7.14 下班時必須切斷電源、氣源、熄滅火種,清理場地,關好所有門窗,認真檢查水、電、氣是否處于安全狀態(tài);
7.15認真遵守行車安全操作規(guī)程、各類機床安全操作規(guī)程、拋光工安全操作規(guī)程以及機電維修安全操作等規(guī)程;
7.16 愛護生產設備和設施,發(fā)現(xiàn)不安全情況及時報告,并迅速予以排除。
8.0 其他
8.1 對從事電氣、焊割、行車、機械操作等工種人員,必須進行安全技術培訓和經常性安全教育,具備合格操作資格后,持證上崗。
8.2 機床設備不得超負荷運行和帶病運行,做到正確使用,定期檢修,確保正常運行。
8.3 生產工作場地有危險的地方必須有安全設施和明顯的安全標志。
8.4 易燃易爆物品要嚴格按照有關規(guī)定貯存、使用,氧氣瓶和乙炔瓶之間應有一米以上的安全距離,并與明火保持在兩米以上的距離。
8.5 檢查人員對查出的安全隱患要逐項進行分析,提出整改措施,按照定措施、定人員、定期限的原則按時完成整改任務。
8.6 發(fā)生人員傷害事故后,各部門、車間領導要立即趕到現(xiàn)場,組織員工實施搶救,并保護好現(xiàn)場,及時報告。
8.7 發(fā)生安全事故和重大責任未遂事故后,各部門、車間要聯(lián)合組織有關人員進行現(xiàn)場教育,吸取事故教訓,防止類似事故重復發(fā)生。
8.8提倡文明生產,員工必須自覺遵守和維護以下文明操作規(guī)程:
8.9 自覺保持綠色通道地面的清潔、無鐵屑、無明顯拉毛劃痕;
8.10 認真保持安全防護柱的整齊劃一,隔離帶鐵練條完好無損;
8.11工件翻身時必須在指定翻工件區(qū)域內進行,以防造成地面和工件的損傷;
8.12 鋼絲繩使用完畢后,必須放回規(guī)定區(qū)域,運送鋼絲繩時,禁止在地上拖拉。
第2篇 儀控部文明生產管理規(guī)定
1目的
為了進一步提高儀控部文明生產管理水平,營造文明和諧、整潔有序的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作作風,制訂本辦法以規(guī)范文明生產工作。
2適用范圍
適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司儀控部(以下簡稱儀控部)。
3規(guī)定和程序
3.1文明生產管理標準
3.1.1生產場所的工作人員必須著裝整齊,進入生產現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽。
3.1.2工程師站、電子間等工作場所應窗明幾凈,箱柜、桌椅等物品應符合定置管理要求。
3.1.3班組所在地的清掃整理。檢修班組(包括檢修間、備品間)物品定置擺放整齊,窗明幾凈,無雜物,無灰塵、無蛛網(wǎng)、無煙頭、煙灰和煙味,各類臺帳記錄準確齊全,擺放整齊。換下的鞋、檢修服、工作服、安全帽等安全器具放入規(guī)定位置,班中無洗、涼、炕、曬衣物。不準有餐器具和娛樂器材。
3.1.4儀控設備、管道要見本色,做到無積灰、積垢、積油,銘牌標志齊全、規(guī)范。
3.1.5消除八漏(漏煤、漏灰、漏煙、漏水、漏風、漏油、漏粉、漏汽),應做到及時發(fā)現(xiàn),及時處理。
3.1.6 消防器材、檢修用具及其它工器具整齊擺放在指定位置,內外無積灰、無雜物。
3.1.7電纜應鋪設整齊,防火封堵嚴密,無明顯積灰,蓋板完好。檢修后的控制盤、配電盤、電源箱、端子箱完好、規(guī)范,內外無積灰、無雜物。
3.1.8生產場所進行a/b/c修、臨檢時,檢修過程中要定置化管理,要求檢修設備、堆料整齊美觀,檢修現(xiàn)場零部件拆卸后,要擺放有序,有油污的零部件不準直接擺放在地面和地板上,必須做到每日工完、料凈、場地清;做好保護成品,重點保護設備、標示牌、墻面、地板、瓷磚地面等處。
3.1.9對儀表管、電纜及導線的支、吊、托架要固定結實美觀,不準用繩子、鐵絲捆梆。電纜架的蓋板整齊有序,封堵嚴密,固定牢固可靠
3.1.10在檢修中,因油、水、灰、煤、泥、油漆、煤粉、垃圾污染的地面、墻壁、設備,要進行徹底的沖刷和清洗,恢復原樣。
3.1.11檢修中使用的電纜線、水管、氣管、要布置合理走向有序,不得防礙通行和影響美觀.
3.1.12按時按質完成日常文明生產保潔和突擊性清潔衛(wèi)生工作.
3.2文明生產責任區(qū)域
3.2.1熱控一班:
3.2.1.1鍋爐側(包括電除塵、飛灰、除渣、儀用空氣系統(tǒng))所有熱控設備;啟動爐側所有熱控設備;機組工程師站設備、機組dcs系統(tǒng)管理;mcs、fsss 、bscs及相關系統(tǒng)所有熱控設備; 除灰、除渣、除塵plc控制系統(tǒng);脫硫系統(tǒng)所有熱控設備。公用系統(tǒng):機組公用dcs系統(tǒng)、輸煤plc控制系統(tǒng)、啟動爐plc控制系統(tǒng),入廠、入爐煤稱量裝置、燃油泵房所有熱控設備。
3.2.1.2#1、#2機組dcs機房(工程師站)、#1、#2機組爐側電子間。
3.2.1.3 本班組及學習間、更衣室。
3.2.2熱控二班:
3.2.2.1汽機、發(fā)電機、變壓器、升壓站側所有熱控設備;循泵房側所有熱控設備;sis/輔控網(wǎng)間所有熱控設備和dcs與sis及其他輔控網(wǎng)的連接的所有熱控設備;deh、meh、tsi、tscs、ecs及相關系統(tǒng)所有熱控設備;公用系統(tǒng):化水系統(tǒng)(包括精處理)plc控制系統(tǒng)及相關熱控設備;全廠門禁系統(tǒng);火災報警系統(tǒng);全廠監(jiān)控系統(tǒng)的所有熱控設備。
3.2.2.2 #1#2機組機側電子間、江邊循泵#53、#54遠程站間、工業(yè)廢水及凈水plc機柜間、輔控網(wǎng)及sis間。
3.2.2.3 本班組及學習間、更衣室。
3.2.3化學儀表班:
3.2.3.1屬于本部門的全廠化學儀表及相關系統(tǒng)設備。
3.2.3.2 本班組及學習間、更衣室。
3.2.4電自班:
3.2.4.1全廠繼電保護、電測、電氣一次包含的二次設備;電氣控制系統(tǒng)ncs、測量系統(tǒng)ecms所屬設備;儀控部所屬繼電保護、自動裝置、電測設備、遠動自動化設備及其二次回路設備;
3.2.4.2部門所屬直流系統(tǒng)設備;
3.2.4.3 本班組及學習間、更衣室。
3.2.5通信班:
3.2.5.1全廠通信系統(tǒng)及與通信系統(tǒng)相關的設備;會議電視電話。通信、保護遠動聯(lián)系電纜、光纜以保護遠動側設備為界,設備屬電自班,電纜、光纜屬通信;
3.2.5.2本班組及學習間、更衣室。
3.3考核
部門主任和專職將不定期對現(xiàn)場的文明生產檢查;發(fā)現(xiàn)不文明現(xiàn)象,及時通知相關班組,督促整改并納入班組月度獎考核。
2、安環(huán)部是廠文明生產職能管理部門,每周定期組織現(xiàn)場的文明生產檢查;發(fā)現(xiàn)不文明現(xiàn)象,及時通知相關單位,督促整改。檢查后在《蕪湖發(fā)電廠綜合目標經濟責任制》、《蕪湖發(fā)電廠文明生產費用承包辦法》和《蕪湖發(fā)電廠三項責任制考核管理辦法》中兌現(xiàn)。
第3篇 新能源風廠文明生產管理制度
新能源公司風廠文明生產管理制度
第一章 總 則
第一條 風廠是公司的窗口,風廠的清潔衛(wèi)生是公司文明生產的重要組成部分。為創(chuàng)造一個環(huán)境清潔、物放有序、窗明幾凈的良好環(huán)境,搞好風廠的文明生產工作,讓生產人員能夠在整潔舒適的生產、生活環(huán)境中工作、學習、休息,特制定本管理制度。
第二條 本管理制度適用于公司所屬各風廠。
第二章 衛(wèi)生管理標準
第三條 衛(wèi)生管理標準如下:
(一)控制室、會議室
1.玻璃明亮無污物、地面干凈無積水,物品按照定置管理的要求擺放整齊,室內無雜物,所有物品都按固定地點存放。 2.門窗、椅子、會議桌面、控制臺面、室內地面、櫥柜四壁、 櫥柜門面、控制室顯示屏面無灰塵、無破損,無亂寫亂畫,物見本色?！懊妗鄙蠠o雜物。 3.控制室臺面表報記錄按照固定地點存放,電話線、打印機電源線無亂扯亂接情況。 4.控制室臺面上的物品兩個或兩個以上時要擺放成一條直線 5.控制室禁止吸煙、喝水、吃食物。 6.控制室各柜門關好,平整無污跡。 7.會議室桌面上茶具及會議物品擺放整齊,會議結束后物品收拾干凈,桌面無水跡。 8.各窗子窗簾拉合正常,窗臺面無雜物、無灰塵。
(二)食堂及餐廳 1.食堂工作人員要注意儀容儀表和個人衛(wèi)生并掌握必要的衛(wèi)生知識。 2.食堂工作人員身體、心理健康,須持《健康證》上崗。 3.食品衛(wèi)生管理標準參見《關于酒店食品衛(wèi)生的管理規(guī)定》執(zhí)行。 4.物品及設備衛(wèi)生管理標準:保持物品及設備表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序。 5.餐廳干凈整潔、無雜物、桌椅及餐具擺放整齊。室內無異味并經常通風。
(三)宿舍 1.宿舍內物品做到“三齊”:即每天被褥疊放整齊,床單拉平整齊,定置物品擺放整齊。
2.墻壁嚴禁“四亂”。即嚴禁亂釘釘子,亂掛雜物,亂貼字畫,亂扯繩子。
3.室內物品做到“五線”。即兩塊毛巾擺成一條線,鞋要擺成一條線,架上洗漱用品擺成一條線,被褥疊放整齊后擺成一條線,床單下垂高度擺成一條線。
4.宿舍衛(wèi)生做到“六無”,即無灰塵、無污跡、無手(腳)印、無紙屑、無果殼、無異味。
5.宿舍衛(wèi)生做到“ 七凈”即地面、墻壁、衣柜、門窗、玻璃、床、衛(wèi)生間等每天擦洗干凈。
6.衣柜做到內外有序,即柜內衣物放置有序,疊放整齊;常穿衣服放上面,柜外用品按照定置管理的位置有序擺放。
7.注意室內通風。每天根據(jù)天氣情況啟閉窗。正常天氣時,根據(jù)室外情況開窗通風。
8.室內垃圾必須袋裝,每天及時送到垃圾桶內。不準將室內垃圾隨便掃在走廊公共區(qū)內堆放。
9.保持宿舍、走廊、樓梯和扶手的清潔,不能亂丟雜物,亂吐泡泡糖,亂畫墻壁。
10.保持衛(wèi)生間、浴室和洗手間的衛(wèi)生。便后要放水沖洗。洗發(fā)精等包裝袋要放在垃圾箱內。下水道口如有堵塞現(xiàn)象要及時清除。水龍頭、淋浴噴頭要保證隨時可用。
11.物品擺放要求: (1)被子:疊得方正,放置整齊,枕頭一律放在衣柜里。
(2)鞋 包括拖鞋 :放在床頭柜下邊,擺放整齊,鞋尖朝內,過季鞋收好。
(3)衣服:一律掛在柜內,不準放在室內,干衣服及時收好。
(4)辦公桌面:只放宿舍管理指南一本,放置在桌子左上角。
(5)床頭柜:只準許放置電話一部。
(6)茶幾:放置本室人員水杯兩個及茶筒一個。
(7)洗漱用具架: 洗漱用品放在架上,毛巾疊好搭在橫桿上且下邊緣成直線。
(8)毛巾:毛巾顏色相同,疊法一致,下邊緣在一條直線上。
(9)各種制度:宿舍內的各種制度均放在“宿舍管理指南”內 包括風廠宿舍衛(wèi)生管理標準、風廠治安管理制度、風廠宿舍管理規(guī)定、樓層各房間布置圖、危急情況逃生路線圖、房間定置管理圖、電話號 碼表、宿舍衛(wèi)生考核辦法及值日輪流說明)
(四) 室內樓道、衛(wèi)生間、庫房、保護屏室、電纜夾層 1.玻璃明亮無污物、地面干凈無積水,物品按照定置管理的要求擺放整齊,室內無雜物,所有物品都按固定地點存放。 2.門窗、桌椅、會議桌面、控制臺面、樓道地面、櫥柜四壁、 櫥柜門面、洗手池臺面無灰塵、破損,無亂寫亂畫,物見本色。“面”上無雜物。 3.衛(wèi)生間內保持干凈,無異味,定期投放衛(wèi)生球。衛(wèi)生用具完好,確保正常使用。 4.樓梯扶手擦拭干凈無積物,無亂綁亂掛現(xiàn)象。 5.保護屏及內部設備干凈整潔無雜物、無灰塵,保護屏室無雜亂物品。因工作需要放置的工器具在工作結束后要及時搬走。 6.電纜夾層無雜亂物品,電纜上面無堆積物、無灰塵。 7.倉庫物品擺放整齊有序,物卡相應,無灰塵。
(五) 35kv配電室、附屬建筑 1.玻璃明亮無污物、地面干凈無積水,室內無雜物。 2.工程遺留物品要存放在固定地點,不許放在配電室或附屬建筑房內。否則要對配電室進行間隔,保證生產、工程用品有明顯區(qū)分并保持一定距離。 3.門窗、地面、盤柜四壁、盤柜門面無灰塵、破損,各指示窗 口清晰,無亂寫標示現(xiàn)象,物見本色。盤柜上面上無雜物。 4.配電盤及內部設備干凈整潔無雜物、無灰塵,配電室無雜亂物品。因工作需要放置的工器具在工作結束后要及時搬走。 5.附屬建筑內無堆積物,各設備干凈整潔,無積水結冰情況
(六) 變電所 1.環(huán)境整潔,有規(guī)劃地進行美化、綠化,開關場地平整,架構底下無雜物,無雜草,整齊美觀。 2.設備整潔無腐蝕,無涂抹痕跡,架構基礎無塌陷。 3.巡視小道及電纜溝蓋板整齊、電纜溝內干凈無雜物。 4.場地內無閑置器材及各種廢棄物,檢修器材在指定地點存放。
(七) 生活區(qū) 1.環(huán)境整潔,有規(guī)劃地對控制樓及附屬建筑進行粉刷,美化、綠化。 2.室外地面干凈整潔,雨季無積水,雪天無積雪結冰現(xiàn)象。 3.各房間門窗完好,無腐蝕,開關自如,干凈靚麗。 4.室外照明充足。 5.室外下水管路通暢,無堵塞情況。 6.圍墻及鐵絲網(wǎng)無刮落物,封閉完好。 7.室外無閑置物品及各種廢棄物,車輛按照劃線位置在指定地點停放。
第三章 衛(wèi)生管理周期
第四條 衛(wèi)生管理周期如下:
(一)每日交接班前應將主控室內地面、桌椅、控制臺桌、窗臺、會議桌清掃干凈,物品擺放整齊有序。
(二)每個值班日上午7:00-8:00應對樓內衛(wèi)生進行一次清理。
(三)每個班組在進行交接前,對電纜夾層、通訊室、安全用具室、各門窗框、圖表鏡面、鏡框,各種器具進行清擦,并達到標準。
(四)風廠廠長不定期對風廠衛(wèi)生進行檢查,每季度進行一次評比。
(五)食堂衛(wèi)生檢查按照工作人員自檢、風廠檢查、部門檢查、公司檢查的四級檢查制度,采用不定期常規(guī)檢查、專項檢
查、暗查、暗訪的方式進行。
第四章 衛(wèi)生考核辦法
第五條 風廠廠長可根據(jù)實際情況自行決定是否劃分責任區(qū),但要將風廠各處衛(wèi)生每時每處都能將責任落實到人。
第六條 所有作業(yè)結束工作票前必須將現(xiàn)場清理干凈,檢查不合格不辦理工作票結束手續(xù),否則誰辦票誰負責清掃現(xiàn)場。
第七條 食堂及餐廳衛(wèi)生不合格,造成一定后果時,追究風廠負責人管理責任,并對廚師予以辭退。
第八條 宿舍衛(wèi)生由風廠廠長進行檢查,不合格的采取批評教育與罰款的方式進行處罰。
第九條 室內、室外、開關廠、附屬建筑、配電室的衛(wèi)生在班組交接班時要重點檢查,由于交接班時沒有對衛(wèi)生進行認真檢查至衛(wèi)生不合格由接班班組負責。對交班班組進行考核。
第十條 不隨地吐痰及亂扔廢物,不準許在主控室及生產現(xiàn)場吸煙,提高綜合素質,保持環(huán)境衛(wèi)生。
第十一條 生產技術部對風廠檢查中,發(fā)現(xiàn)不符合要求的項目,每項處罰責任人50元,按項累加。
第五章 附 則
第十二條 本管理制度由生產技術部負責解釋。
第4篇 工段乙炔班組文明生產管理制度
乙炔工段班組文明生產管理制度
現(xiàn)場文明生產是一個現(xiàn)代化企業(yè)中必備的一個重要環(huán)節(jié),它直接體現(xiàn)了一個企業(yè)的管理水平與外觀印象,為了搞好我工段的文明生產,特制定以下《班組文明生產管理制度》。
一、文明生產管理的目標:
文明生產是正確協(xié)調生產過程中人、物、環(huán)境三者之間關系的生產活動。它可使企業(yè)生產現(xiàn)場管理水平得以提高和改善,從而為企業(yè)降低消耗、增加效益提供保障。
二、內容及要求:
它包括了人的精神面貌,現(xiàn)場定置擺放,現(xiàn)場衛(wèi)生與設備衛(wèi)生,保溫反腐的完整,現(xiàn)場標識的完善等內容。
(一)精神文明:
在生產活動中,操作工要舉止文明,禮貌待人,做到遵紀守法,愛護公共財產,崗位間互相尊重,緊密配合,積極創(chuàng)造出輕松愉快的良好生產氛圍。
(二)開展“整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)”的“5s”活動。
1、不用的物品不擺放在現(xiàn)場,做到所需物品隨手可以拿到。
2、崗位的工具擺放在清凈房的工具柜內;安全帽等勞動防護用品收集在自己的更衣柜內;崗位上配置的對講機擺放在事故柜上,清潔用的抹布掛在監(jiān)視器右側;掃地用的拖把等擺放在主控室門后。
3、保持所需物品清潔,現(xiàn)場環(huán)境整潔。
4、做到科學化、標準化、規(guī)范化,并進行檢查與考核。
5、安全作業(yè)證擺放整齊。
(三)環(huán)境文明:
1、職工著裝整潔,正確佩戴好勞動防護用品,佩戴好上崗證,具有良好的環(huán)境衛(wèi)生習慣。
2、生產現(xiàn)場干凈、整潔,本崗位界區(qū)衛(wèi)生達標,設備無積灰,無油污,無渣漿等,努力創(chuàng)造舒適的生產環(huán)境。
3、所有動靜設備保持清潔,無跑冒滴漏。
4、所有管線介質標向完整科學規(guī)范。
5、所有反腐保溫科學好用,美觀整齊。
(四)操作文明:
嚴格操作規(guī)程,執(zhí)行操作程序,不盲目操作,不盲目指揮。
(五)定置管理:
1、制定行之有效的定置圖,并組織實施。
2、設備標識與閥門標識牌懸掛在統(tǒng)一的位置,整齊美觀,端正干凈,追求整體美。
3、使生產現(xiàn)場井然有序,保持生產均?。
三、乙炔主控室定置圖:(附后)
第5篇 (公司工廠)文明生產管理制度
公司(工廠)文明生產管理制度
一、范圍
1、本標準規(guī)定了文明生產管理的總則、內容及要求。
2、本標準適用于全廠各崗位的文明生產管理。
二、總則
文明生產是正確協(xié)調生產過程中人、物、環(huán)境三者之間關系的生產活動。它可使企業(yè)生產現(xiàn)場管理水平得以提高和改善,從而為企業(yè)降低消耗、增加效益提供保障。
三、內容及要求
(一)精神文明
在生產活動中,做到遵紀守法,愛護公共財產,同志間互相尊重,緊密配合,積極創(chuàng)造出輕松愉快的良好生產氛圍。
(二)開展“整理、整頓、清掃、清潔”守則活動。
1、不用的物品不擺放在現(xiàn)場,做到所需物品隨手可以拿到。
2、保持所需物品清潔,現(xiàn)場環(huán)境整潔。
3、做到科學化、標準化、規(guī)范化,并進行檢查與考核。
(三)環(huán)境文明
1、職工著裝整潔,具有良好的環(huán)境衛(wèi)生習慣。
2、生產現(xiàn)場干凈、整潔,努力創(chuàng)造舒適的生產環(huán)境。
(四)操作文明
嚴格操作規(guī)程,執(zhí)行操作程序,不盲目操作,不盲目指揮。
(五)儲運文明
采用適當?shù)钠骶吆瓦\輸工具進行儲運,防止出現(xiàn)損失和破壞,便于生產統(tǒng)計管理和質量管理。
(六)定置管理
1、制定行之有效的定置圖,并組織實施。
2、使生產現(xiàn)場井然有序,保持生產均?。
(七)安全生產
1、高度重視安全工作,執(zhí)行國家、部、省及公司規(guī)定的有關安全方針政策。
2、加強安全宣傳工作,安全標語、警示牌等設置在醒目的地方,安全警鐘長鳴。
3、嚴格安全規(guī)程,執(zhí)行安全操作程序,嚴禁違章指揮,嚴禁違章作業(yè)。
4、員工持證上崗,穿戴好勞保用品和安全帽。
第6篇 汽修企業(yè)文明生產管理制度
汽車維修企業(yè)文明生產管理制度
文明生產是全面質量管理工作的重要組成部分,創(chuàng)造一種良好的工作環(huán)境,便于保證產品質量的提高和安全生產的實施。為此,特做如下規(guī)定:
一、廠容、廠貌實現(xiàn)美化、凈化
1、廠容美化:廠區(qū)道路建筑要做到統(tǒng)一規(guī)劃、布局合理,道路平整、通暢,地面無垃圾、雜物、積水、污物,車輛停放整齊有序。
2、環(huán)境凈化:搞好“三廢”治理,降低噪音,保護環(huán)境。
二、生產現(xiàn)場要整齊潔凈
1、辦公室、車間、庫房要明亮、舒暢、窗門清潔,地面干凈,光線充足,通風照明,除塵設備完好。
2、生產場地走道通暢,標志明顯,各種設備、成品、半成品、原材料、工具、車輛擺放整齊,布局合理,有利于生產和運輸。
3、生產秩序良好,按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,遵守安全操作規(guī)程,遵守勞動紀律。
三、文明生產,文明操作,做到十不
1、各種物品按規(guī)定地點堆放,不亂丟、亂擺。
2、守紀律,堅持“三按”操作,不吹牛、談天。
3、產品、半成品堆放整齊,不準正品和廢品混合堆放。
4、不在車間道路上存放任何物品。
5、凡不合格產品不傳遞下道工序。
6、認真保養(yǎng)設備,不使設備有積污或帶病工作。
7、所有機械設施上不得任意擺放工具和雜物。
8、愛護環(huán)境衛(wèi)生,在廠區(qū)內不得任意亂寫、亂畫,隨地吐痰。
9、提高安全防火意識,在廠區(qū)內不得吸煙、玩火。
10、下崗前不整理好周圍衛(wèi)生,不離開工作崗位。
全庫實行文明管理
(1)庫房保管認真做到:
兩符:帳帳相符,帳物相符;
三清:質量清、數(shù)量清、規(guī)格清;
兩齊:庫容整齊、堆放整齊;
四定:定區(qū)、定排、定架、定位;
(2)科學管理物資,做到“十不”:不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不壞、不沉、不爆、不混。
第7篇 電纜溝安全文明生產管理制度
1.電纜溝安全文明生產標準:
1)電纜溝要求地面平整,有坡度,無積水,無雜物。
2)電纜必須放在電纜支架上,要求排放整齊,綁扎固定,電纜表面清潔無積灰。
3)電纜溝封堵及防火隔墻,防火涂料等防火設施必須完善。
4)電纜溝要有充足的照明設施,照明電壓采用36v安全電壓。
5)電纜溝道,電纜支架完整、牢固。
6)電纜溝蓋板嚴密,以防塵土和雜物掉落。
7)電纜溝應有良好的通風,排水口設施,如積水難以排除的部位,打滲水坑。
8)電纜溝內必須設有所在位置及走向標志。
2.電纜溝管理責任制:
班組
電纜溝分管區(qū)域
變電班
⑴變電站內所有電纜溝;⑵6kv配電室內的所有電纜溝。
動力班
⑴鍋爐房內的所有電纜溝;⑵引風機室內的所有電纜溝;⑶連接6kv配電室與鍋爐房之間的電纜溝。
低壓班
⑴汽機房內的所有電纜溝;⑵鍋爐大墻外至燃料集控之間的主電纜溝;⑶各專用屏下側電纜溝;⑷380v配電室內電纜溝。
照明班
⑴所有電纜溝內的照明;⑵電纜夾層(不含燃料主管的電纜溝)。
保護班
⑴電纜夾層;⑵主控樓與汽機房之間的主溝。
儀表班
⑴循環(huán)泵房至6kv配電室之間的主溝;⑵化學水處理室主溝。
試驗班
⑴高變底下的主電纜溝。
3.電纜溝巡回檢查項目:
1)檢查電纜溝溝墻是否完好,人孔井及豎井墻壁有無裂縫,滲漏水現(xiàn)象,井蓋是否完好。
2)電纜溝支架是否牢固。
3)電纜溝防火設施是否完善。
4)電纜溝蓋板是否完好無缺。
5)溝道內是否有雜物、垃圾、積灰、積水等現(xiàn)象。
6)構件是否有脫落,通風排水、照明是否完好。
7)電纜裝鎧、鉛皮外包是否完整,有無腐蝕損壞現(xiàn)象。
8)檢查電纜外皮溫度不超過規(guī)定值。
9)對電纜中間接頭加強巡查,接頭有無變形漏油,以防接觸不良燒壞,若有漏油現(xiàn)象及時處理。
10)巡查人員發(fā)現(xiàn)電纜溝有重要缺陷立即向專業(yè)匯報,專業(yè)及時采取措施消除缺陷。
4.電纜溝檢查考核:
1)電氣專業(yè)每半月對電纜溝檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好檢查記錄。
2)分管電纜溝的檢修各班組,每月15日、30日對所管轄的電纜溝進行全面詳細的檢查清掃,并做好記錄簽名。
3)照明班每月15日、30日對專業(yè)所管轄的電纜溝、照明進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,確保照明完好。
4)上述規(guī)定的巡檢單位、檢修班組,未按規(guī)定檢查者,每次扣50元。
5)大雨過后,或大量水進入電纜溝,各班組要及時對電纜溝進行巡查,并匯報專業(yè)及生技部安監(jiān)科,積極治理,消除漏源。
6)電纜溝內滲水坑每月清理一次。
7)電纜溝必須經常保持清潔,無積灰、積泥、積水,無雜物,電纜上無明顯積灰,照明充足齊全,每處達不到標準扣50元。
第8篇 電氣車間清潔文明生產管理制度
1.根據(jù)公司建一流企業(yè),不斷提高安全、文明生產各項管理水平,并
使文明生產工作標準化、制度化、規(guī)范化,特制定該制度。
2.車間主管為電氣車間文明生產的第一責任人。
3.每個職工應在日常工作中形成遵章守紀、一絲不茍、文明禮貌、講
究衛(wèi)生的良好習慣。
4.各崗位主管為本車間衛(wèi)生管理包區(qū)的責任人。
5.文明生產標準
5.1職工個人
5.1.1自覺遵紀守法,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,做到令行禁止;
5.1.2遵守社會公德和職業(yè)道德,尊師愛徒、團結友愛、說話和氣、待人禮貌;
5.1.3講究文明衛(wèi)生、養(yǎng)成良好習慣,不隨地吐痰,不隨地亂扔雜物、垃圾;
5.1.4愛護公物,愛護花木、草坪;
5.1.5自覺佩戴工作卡。工作時間必須按規(guī)定著裝,保持儀表端正。
5.2包區(qū)環(huán)境
5.2.1包區(qū)內道路、場地應保持整齊、清潔、無垃圾、無雜物、無積水、無不規(guī)則臨建、不隨意堆放物資器材;
5.2.2包區(qū)內禁止流動吸煙,吸煙到指定的吸煙點,不亂丟煙蒂;
5.2.3包區(qū)內主要道路平整暢通,路標齊全,溝道、孔洞蓋板齊全、完整,下水道無阻塞,電纜溝、管溝內整潔無雜物,無積水;
5.2.4包區(qū)內路燈照明齊全、良好,各種標志牌完好,符合有關規(guī)定;
5.2.5包區(qū)內已綠化區(qū)域無雜草、無垃圾、無雜物,養(yǎng)護良好,有專人管理;
5.2.6包區(qū)內不準隨意停放自行車,自行車應整齊停放在指定地點的區(qū)域內;
5.2.7包區(qū)內圍墻、欄桿整齊完好;
5.2.8包區(qū)內各類建筑物外觀整潔,內外裝飾保持完好。室內壁白地清,門窗玻璃齊全、潔凈、明亮。
5.2.9值班辦公場所地面、墻壁整潔,通道暢通,欄桿完好;溝道蓋板整齊完好,無垃圾、雜物、無積水、無明顯積灰、無積油、無污跡;
5.2.10安全防護裝置設置齊全,平臺、樓梯、扶手、護板完整、可靠,消防器材、檢修工具及其它工具應定位擺放整齊、完好清潔;
5.2.11專用清潔工具存放整潔有序;
5.2.12檢修和作業(yè)現(xiàn)場應嚴格安全文明施工,做到三無(無污跡、無水、無灰)和三齊(拆下零部件排放整齊,檢修工器具擺放整齊,材料備品堆放整齊),每天收工前清掃場地,做到工完料凈場地清。
5.3設備
5.3.1設備見本色,表面無積灰、積油、積垢,銘牌、標記、編號齊全規(guī)范;
5.3.2各類精密設備保持清潔、明亮、無塵灰,室內干燥、通風、溫度、濕度符合要求,嚴格管理,嚴禁閑人入內;
5.3.3電纜鋪設整齊,電纜橋架、豎溝蓋板封閉完好,無垃圾,無明顯積灰,電纜孔洞封堵嚴密,防火隔離可靠,電源箱、儀表柜、端子箱密封性良好,編號清晰。
5.4辦公室
5.4.1桌、椅、箱、柜擺放有序,整潔,無積灰、無蛛跡、無積水、無煙蒂痰跡、無垃圾雜物、無異味。工作臺桌面整齊、清潔;
5.4.2室內擺放符合定置管理規(guī)定;
5.4.3水、電、暖通、消防、通訊等設施應保持完好,不得隨意移動;
車間不定期檢查各崗位包區(qū)衛(wèi)生管理狀況,不符合要求者,限期改正。
第9篇 文明生產管理專責崗位安全職責
序號
職責
標準分
工作標準
評價標準
重點評
價條款
扣分條款
扣分標準
1
貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司以及本單位有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度
10
(1)認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級及本單位有關安全生產的法律法規(guī)、規(guī)程標準及規(guī)章制度等文件,并組織有關人員進行學習
未認真貫徹執(zhí)行
2分/次
(2)制定具體的落實計劃、方案或措施,經本部門領導批準后組織實施
未制定具體的落實計劃、方案或措施
2分/次
(3)檢查有關計劃、方案或措施的執(zhí)行情況,并提出考核意見
未檢查有關計劃、方案或措施的執(zhí)行情況
2分/次
2
參加編制、修訂與文明生產相關的技術措施、組織措施及有關管理制度
10
(1)編制、修訂與文明生產相關的技術措施、組織措施及有關管理制度
文明生產相關的技術措施、組織措施及有關管理制度編制不及時
5分/項
(2)檢查本專業(yè)相關制度的執(zhí)行情況,并提出考核意見
未每月對本專業(yè)相關制度的執(zhí)行情況進行檢查
2分/次
(3)設備變更、改造后,及時修訂本專業(yè)相關制度
本專業(yè)相關制度的修訂與設備變更、改造后內容不相符合
5分/項
3
負責本專業(yè)技術及日常管理工作,合理組織現(xiàn)場勞務工工作,并做好安全技術交底,在保證安全的前提下維持現(xiàn)場的文明生產秩序
10
(1)及時整理本專業(yè)的技術交底等管理工作,做好設備臺賬
資料不健全或管理混亂
3分/項
(2)檢查、審閱班組的安全技術資料
未及時審閱有關安全技術資料
2分/次
(3)負責本專業(yè)運行技術管理的有關事宜,對本專業(yè)外委工的工作進行檢查考核和技術指導
未對本專業(yè)外委工的工作進行檢查考核和技術指導
5分
(4)深入生產現(xiàn)場,檢查現(xiàn)場文明生產工作落實情況,并進行指導、督促、整改、考核,保證文明生產工作的順利進行,針對問題制定相應的防范措施
未及時分析文明生產異常的原因
5分/次
未制定文明生產異常的防范措施
2分/次
(5)對本專業(yè)的日常管理、重要操作等進行監(jiān)督指導
外委工存在誤操作現(xiàn)象
10分
日常管理不到位
1分/次
(6)以發(fā)現(xiàn)的設備隱患,及時向有關領導和相關部門匯報,提出處理意見,并做好記錄
未及時向有關領導和相關部門匯報所發(fā)現(xiàn)的設備隱患
2分/次
(7)制定本專業(yè)有關安全技術措施及規(guī)章制度,指導、檢查各項技術措施及規(guī)章制度的執(zhí)行情況
簽字后的措施不符合上級規(guī)定或不符合現(xiàn)場實際
2分/處
(8)根據(jù)季節(jié)特點,及時提出調整本專業(yè)有關運行方式的建議
未及時提出調整本專業(yè)有關運行方式的建議
2分/次
4
組織全體勞務工安全生產的各項規(guī)程和制度培訓,提高安全意識,增強安全防護技能
10
(1)編制專業(yè)技術培訓計劃,并組織實施
未及時編制專業(yè)技術培訓計劃
5分
(2)每月進行現(xiàn)場考問,檢查有關人員的學習情況
未進行現(xiàn)場考問檢查人員的學習情況
2分/次
(3)針對設備檢修、變更、改造等實際情況,監(jiān)督相關專業(yè)編制“設備異動情況”報告,并核查其正確性、完整性
設備檢修、變更、改造后無“設備異動情況”報告
2分/項
(4)設備變更、改造后,及時下發(fā)并組織相關人員對變更、改造后的內容進行培訓
對變更、改造后的內容未組織培訓
3分/次
5
參與編制“反事故措施”計劃
10
(1)參與編制“反措”計劃
未編制“反措”計劃
10分
(2)按季度監(jiān)督檢查本專業(yè)“反措”計劃完成情況,并進行總結
未組織落實“反措”計劃并按季度進行檢查
2分/項
未進行“反措”季度總結
5分/次
6
監(jiān)督檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況
10
(1)監(jiān)督檢查生產人員的“兩票三制”執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的立即制止,并向本部門提出考核意見
未對“兩票三制”日常執(zhí)行情況進行指導、監(jiān)督
2分/次
發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的現(xiàn)象未及時制止、通報
10分
(2)每天現(xiàn)場抽查“兩票”內的安全措施、潛在風險分析是否完善、正確
現(xiàn)場工作票檢修措施不符合要求
2分/處
(3)監(jiān)督、抽查運行班組交、接班制度的執(zhí)行情況
未監(jiān)督、抽查運行班組交、班情況
3分
(4)定期抽查巡檢人員到位情況,檢查巡檢質量
未定期抽查巡檢質量或因巡檢質量問題發(fā)生不安全事件
5分
(5)監(jiān)督、檢查、指導本專業(yè)定期工作以及重大操作
未對本專業(yè)有關切換試驗等定期工作以及重大操作實行監(jiān)督、檢查、指導
5分/次
(6)定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行情況,并做好記錄
未定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行情況
2分/次
7
及時組織、參加各項安全生產活動
10
(1)組織和參加運行專業(yè)安全分析、反事故學習活動,參加本單位反事故演習和防汛演習
未組織和參加有關安全活動
2分/次
(2)每月至少參加2次班組安全日活動,并簽到;聽取員工對安全生產的意見和建議,并認真研究解決方案
未按規(guī)定參加班組安全日活動
2分/次
(3)按時參加本單位召開的安全工作會議
未按規(guī)定參加安全會議
2分/次
(4)根據(jù)領導安排參加本專業(yè)安全性評價工作,并及時進行自查、整改
未認真開展安全性評價工作
3分
(5)針對安全性評價發(fā)現(xiàn)的問題,認真分析原因,制定整改措施,并跟蹤落實整改情況
未制定整改措施
2分/項
未跟蹤落實整改情況
2分/項
(6)按計劃對各類安全檢查查出的相關專業(yè)設備、技術問題進行整改指導和監(jiān)督,確保取得實效
未對班組開展的安全檢查情況進行監(jiān)督、指導
2分/次
8
指導、開展反違章工作,對現(xiàn)場出現(xiàn)的各類違章嚴格按相關制度落實責任
5
(1)檢查、指導各班組開展查禁違章工作
班組未開展反違章工作
5分
(2)保證工作中個人不違章
本人發(fā)生違章
5分
發(fā)現(xiàn)他人違章未立即制止
5分
(3)對違章人員提出批評和處罰的建議或意見
未提出批評和處罰的建議或意見
1分/項
9
編制本專業(yè)應急預案,并組織落實
10
(1)參加編制本專業(yè)應急預案
編制的應急預案不符合上級規(guī)定
2分/處
(2)指導對應急預案的演練、實施
本專業(yè)人員未進行應急預案演練
2分/項
(3)針對現(xiàn)場重復發(fā)生的問題,有針對性的制定預防措施,并監(jiān)督實施
未制定有效防范措施
2分/處
預防措施不完善或款監(jiān)督實施
1分/處
10
按照“四不放過”原則參加不安全事件的調查、分析,制定并落實防范措施
5
(1)事故發(fā)生后及時到達現(xiàn)場,指導、協(xié)助本專業(yè)對不安全事件的處理
未及時到場協(xié)調不安全事件處理
2分/次
(2)按照有關規(guī)定,參加本專業(yè)不安全事件的調查分析
未參加分析本專業(yè)不安全事件的調查分析
2分/次
(3)填寫上報專業(yè)范圍內的不安全事件的調查分析
專業(yè)范圍內的不安全事件報告未及時上報
1分/次
(4)對因運行原因造成的不安全事件及時分析,制定有針對性的防范措施并組織落實
未制定防范措施
2分/次
防范措施未監(jiān)督落實
1分/項
11
認真履行職責,完成本崗位年度安全目標
5
認真履行“安全生產目標責任書”上規(guī)定的各項職責,完成本崗位年度安全目標
未完成與部門簽訂的各項職責
5分
未完成本崗位年度安全目標
加扣5分
考核年度內發(fā)生責任性安全生產事故
加扣40 分
12
完成有關領導臨時安排的安全工作
5
及時完成有關領導臨時安排的安全工作任務
未完成有關領導臨時安排的安全工作任務
5分
第10篇 風電場文明生產管理制度
為創(chuàng)建一個文明、衛(wèi)生的現(xiàn)場環(huán)境,針對風電場的實際情況,特制定此制度,各風電場嚴格執(zhí)行。
現(xiàn)場文明衛(wèi)生要求標準:
1. 地面清潔,無煙頭、雜物、積水、積灰、污垢。
2. 所有區(qū)域墻圍、文件柜、更衣柜、辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾、控制臺、儀表盤面、微機機柜、電話等清潔無雜物。
3. 門窗玻璃完好、無積灰、明亮、門窗干凈、門窗轉動靈活。
4. 控制室控制臺清潔,運行日志、表報、臺帳等按要求排放整齊、不能亂寫和隨意撕用及禁止亂放其它任何無關東西。
5. 文件柜內資料、文件和工具柜的工具應擺放整齊。
6. 現(xiàn)場工器具使用完畢,放在規(guī)定位置。
7. 剩菜、剩飯倒至規(guī)定地方,禁止亂倒。
8. 垃圾倒在指定地點,衛(wèi)生工具使用后放回規(guī)定地點。
9. 禁止亂倒水、亂扔紙屑等,禁止在現(xiàn)場戲耍。
10. 清掃衛(wèi)生所用綿紗、抹布等不得遺留在現(xiàn)場。
11. 設備檢修完畢,清理現(xiàn)場雜物,清理設備衛(wèi)生,恢復原有安全設施、標志。
12. 各值值班員均應遵章守紀、文明禮貌、不做有損文明生產的事情,并保持文明衛(wèi)生工作堅持不懈。
文明禮儀要求:
1. 所有現(xiàn)場人員應按要求統(tǒng)一著裝,衣服應保持干凈整潔,佩帶胸卡。
2. 現(xiàn)場人員應保持精神飽滿,儀表大方。
3. 接聽電話應說“您好”、“請問” 等禮貌用語,掛電話應說“再見”等禮貌用語。
4. 有外來參觀人員進入值班室時,應主動起列,笑臉相迎,遇人提問,應積極介紹現(xiàn)場的情況。
5. 參觀人員離開時,應笑臉相送,并歡迎再來指導工作。
現(xiàn)場衛(wèi)生清掃規(guī)定
3.1主控室及其所放置的物品衛(wèi)生應每天交班前清掃一次;
3.2保護室、保護柜及保護室內其它物品衛(wèi)生每周清掃一次;
3.3配電室及其設備衛(wèi)生每周清掃一次;
3.4主控樓、綜合樓門廳及樓上、樓下走道衛(wèi)生每天清掃一次;
3.5變電站內地面、草坪衛(wèi)生每月清掃一次;
3.6各風電場按人員情況劃分相應衛(wèi)生責任區(qū);
3.7每月安排一次衛(wèi)生大檢查,并進行考核;
3.8衛(wèi)生責任區(qū)每季度輪換一次,輪換時,負責人必須將衛(wèi)生區(qū)清潔干凈后移交,如未達到標準,輪換人可拒絕接收。
本規(guī)定從下發(fā)時實施。
第11篇 光伏電站文明生產管理制度
1 目的
為加強光伏電站文明生產工作,確保光伏發(fā)電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,提升光伏電站整體管理水平,增加企業(yè)經濟效益,規(guī)范員工行為,展現(xiàn)光伏電站與員工的精神風貌,制定本制度。
2 職責
2.1 站長主要職責
2.1.1 是光伏電站文明生產第一責任者,對全站的文明生產負全面領導責任。
2.1.2 負責組織光伏電站員工認真開展文明生產活動。
2.2 主值主要職責
2.2.1 是本值文明生產第一責任者,對本值的文明生產負全面領導責任。
2.2.2 負責組織本值員工認真開展文明生產活動。
3 管理內容與要求
3.1 文明生產管理
3.1.1 文明生產工作和發(fā)電生產任務應實行同計劃、同部署、同檢查、同考核、同總結的管理模式。
3.1.2 文明生產以光伏電站自查自糾為主,發(fā)電公司生產技術部對光伏電站文明生產管理進行監(jiān)督、檢查、指導及考核。
3.1.3 文明生產管理內容
3.1.3.1 所轄區(qū)域的衛(wèi)生保潔。
3.1.3.2 所轄設備的衛(wèi)生保潔。
3.1.3.3 工作場所的衛(wèi)生保潔。
3.1.3.4 消除設備滲漏。
3.1.3.5 員工行為文明達標。
3.2 文明行為標準
3.2.1 員工培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,嚴格遵守各項規(guī)定;語言、舉止文明,不亂丟雜物,不隨地吐痰。
3.2.2 在崗員工著裝應符合安全規(guī)程相關要求,著裝整齊,佩帶工牌,堅守崗位,秩序井然,認真執(zhí)行光伏電站相關制度。
3.2.3 員工遵紀守法,互幫互學,敬業(yè)奉獻,行為文明。
3.3 設備和生產場所文明標準
3.3.1 工作場所的粉塵、室溫、噪聲符合國家環(huán)境勞動保護規(guī)定。
3.3.2 日常運行值班記錄、巡視檢修記錄、設備、工器具管理臺賬等和各種報表數(shù)據(jù)齊全、準確、及時,記錄清潔、無涂改,文字工整;交接班全面細致;監(jiān)盤坐姿端正,注意力集中。
3.3.3 班容班貌好,辦公室、休息室做到“五凈(門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁)”、“五整齊(桌椅、箱柜、桌面用品、上墻圖表、柜桌內物品)”。
3.3.4 溝道、孔洞蓋板整齊平整,遮攔齊全;樓道、平臺、欄桿和扶梯齊全完整。
3.3.5 設備、備品、工具、儀器及檢修
3.3.5.1 設備安全防護設施符合安規(guī)要求。
3.3.5.2 設備無積水、積塵、積油、積垢;儀表、控制盒保護盤前后(內外)干凈整潔,無蛛網(wǎng)、無積塵、無雜物。
3.3.5.3 發(fā)電設備、公用系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)無嚴重漏點;光伏發(fā)電支架、中控樓內生產、生活用設備、用具清潔整齊;光伏發(fā)電系統(tǒng)和變電站設備清潔、無銹蝕,光伏發(fā)電系統(tǒng)及支架外表面影響性能、壽命的表層脫落應有補救措施。
3.3.5.4 設備命名標志準確齊全,并有巡視路徑圖,變電站巡視路徑指示醒目規(guī)范。
3.3.5.5 認真實行定置管理,庫房備品備件、工具、儀器排放整齊有序,帳卡物相符,規(guī)格名稱準確醒目,便于作業(yè)。
3.3.5.6 檢修工作應嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程,文明施工,按照“三無(無油跡、無水、無灰)”、“三齊(拆下零部件排放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備品推放整齊)”、“三不亂(電線不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟)”和“工完料盡場地清”的要求進行施工。
3.3.6 建筑物
3.3.6.1 建筑外觀整潔完整,屋面、墻壁不漏水,天溝及落水管排水暢通,門窗及玻璃完整明亮。不得擅自對樓板打孔(必須打孔應經站長批準,事后立即封閉);無積灰、無蛛網(wǎng)。
3.3.6.2 建筑物內有明確的衛(wèi)生責任區(qū)域劃分范圍,無衛(wèi)生死角,所有地面無積灰、積水、積油及垃圾,走道、扶梯、平臺等所有通道清潔暢通;備品、機具、材料等整潔,放置有序。
3.3.6.3 廁所干凈,無堵漏,水池無積垢,定時沖洗,保持清潔。
3.3.6.4 建筑物無積水、積塵、積油、積垢。
3.3.7 變電站、配電室、電子設備間及電纜溝
3.3.7.1 變電站道路平整暢通,無雜物;變壓器、開關設備四周無雜草;變壓器、開關、互感器無滲漏油;鵝卵石層不積灰,無油垢。
3.3.7.2 配電室、電子設備間地面,電纜全部用防火材料封堵,室內無雜物,防小動物措施嚴密。
3.3.7.3 電纜溝不積水,無垃圾雜物,防火阻隔符合規(guī)定,蓋板封堵嚴密。
3.3.7.4 繼電器無積灰、玻璃清晰。
3.4 站區(qū)文明標準
3.4.1 站區(qū)有明確的衛(wèi)生責任區(qū)域劃分范圍,無衛(wèi)生死角;站區(qū)道路、場地清潔整齊,無雜物,無亂堆放設備材料。
3.4.2 綠化區(qū)整潔美觀,無雜草叢生。
3.4.3 所有通道平整暢通,無亂倒垃圾、雜物,無亂堆器材,無違章建筑。
3.4.4 公用走道整潔暢通,墻壁無蛛網(wǎng)、積灰,垃圾箱附近無垃圾。
3.4.5 明溝、暗溝暢通清潔,排水良好。
3.4.6 站區(qū)內環(huán)境整潔,需到指定場所吸煙,地面無煙蒂,車輛停放在指定地點。
3.4.7 站區(qū)內無積水、積塵、積油、積垢。
3.5 禮儀規(guī)范性用語
3.5.1 接聽電話時,首先應表明接聽者的單位、職務、姓名。例如調度來電話時,接聽者應說:“您好,××光伏電站,站長/當值主值/當值值班員某某”,當知道對方身份后說:“某某調度您好或某某主任您好或某某總您好,您有何事或有何指示”,若對方身份不明確,應說:“請問您是哪里,您貴姓,您有何事”,然后對對方提出的問題作出解答,接聽電話時要注意禮貌用語,語言簡練、準確。
3.5.2 上級參觀人員進入中控室,當值人員應起立鼓掌表示歡迎,由站長介紹光伏電站的概況和運行情況,對于第一次來光伏電站的領導或其他人員,應從光伏電站的地理位置、總容量和理論光能利用小時數(shù)、光伏系統(tǒng)開始安裝、結束、調試、試運行到正式投產的情況及變電站運行方式做簡要介紹;對于已多次來光伏電站的則簡要介紹光伏電站現(xiàn)階段運行情況,并根據(jù)來訪者所提問題做出回答。
4 檢查與考核
4.1 本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。
4.2 本制度的實施由發(fā)電公司生產技術部檢查與考核。
第12篇 發(fā)電現(xiàn)場安全文明生產標準化建設管理辦法
第一章 總則
第一條 為切實提高生產管理責任意識,提高___發(fā)電有限責任公司(以下簡稱公司)安全運行維護水平和檢修質量,全面提升競爭軟實力和公司形象,規(guī)范安全生產作業(yè)程序及有效的做好現(xiàn)場改善工作,營造良好的工作環(huán)境,最大限度保護員工在生產活動中的身心健康,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司及與公司有合同約定的承包方。
第三條 指導思想
按照集團公司“一五五”戰(zhàn)略部署,進一步落實“提升管理、提升效益”工作要求,結合創(chuàng)建星級企業(yè)的具體標準,通過現(xiàn)場安全文明生產標準化建設工作,提升公司現(xiàn)場安全文明生產水平。
第四條 基本原則
(一)堅持現(xiàn)場為主,重視滲漏治理。安全文明生產標準化建設立足于生產現(xiàn)場,將設備無滲漏治理作為重點內容,強化現(xiàn)場設備設施整治,消除現(xiàn)場跑冒滴漏,確?，F(xiàn)場安全文明面貌煥然一新。
(二)堅持常態(tài)機制,重視缺陷管理。將安全文明標準化建設融入生產管理的各個環(huán)節(jié),形成常態(tài)工作機制,建立健全安全文明生產標準化制度和管理體系,同時將現(xiàn)場安全文明生產問題視為缺陷來進行管控,形成閉環(huán)管理。
(三)堅持標本兼治,重視本質安全。安全文明生產標準化建設,應從人員、設備、環(huán)境和管理等各方面加以規(guī)范,既要治標也要治本,通過安全文明生產標準化建設,規(guī)范人員行為,消除設備隱患,避免作業(yè)風險,完善管理流程,實現(xiàn)本質安全要求。
(四)堅持質量優(yōu)先,重視檢修管理。設備檢修標準化要堅持pdca循環(huán)方法,從檢修準備開始,制定各項計劃和具體措施,做好施工、驗收管理和修后評估工作,實現(xiàn)檢修管理規(guī)范、高效,保證檢修安全、質量和工期。
第二章 組織機構及職責
第五條 成立公司安全文明生產標準化建設工作領導小組,負責建立健全標準化建設工作組織機構、管理體系,明確相關部門、單位職責;負責標準化實施方案和整改計劃的審批;負責標準化建設總體協(xié)調;負責對標準化建設工作進行指導,對階段性工作做出評價及要求。公司領導班子成員在安全文明生產標準化建設中,根據(jù)職責分工、分管范圍履行責任。
組 長:總經理
副組長:黨委書記,生產副總經理,經營副總經理,總會計
師,紀委書記、工會主席,總工程師
成 員:運行副總師、檢修副總師、副總經濟師,安全環(huán)保
部、生技部、計劃部、財務部、燃料部、政工部、
保衛(wèi)部及物資供應部主任,檢修公司副總經理及各
生產單位經理、黨支部書記
第六條 安全文明生產標準化建設辦公室。負責組織編制標準化實施方案和整改計劃;負責標準化工作組織協(xié)調;負責標準化建設檢查和考核工作。負責督促各生產單位按照整改計劃開展安全文明生產標準化實施工作;負責實施過程中質量和進度控制,并提出考核意見;負責進行現(xiàn)場安全文明生產隱患及不符合項檢查;負責方案實施中遇到問題的協(xié)調解決。
主 任:安全環(huán)保部主任
副主任:安全環(huán)保部副主任、生技部檢修副主任
成 員:安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責
第七條 檢修作業(yè)標準化建設辦公室。負責組織編制標準化實施方案和整改計劃;負責標準化工作組織協(xié)調;負責標準化建設檢查和考核工作。
主 任:生技部主任
副主任:生技部檢修、運行副主任及安全環(huán)保部副主任
成 員:各分公司經理,安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責
第八條 成立各分公司標準化建設工作小組。負責按照實施方案要求開展安全生產問題自查及整改;負責按照公司標準化建設整改計劃制定本單位標準化建設實施細則,細化分解整改計劃項目,落實責任人和完成時間,對項目實施過程中的安全、質量、進度負責。
組 長:分公司經理
副組長:黨支部書記、副經理
成 員:專工、班長和技術員
第三章 標準化建設方針
第九條 確定現(xiàn)場安全文明生產標準化建設方針,方針應符合下列要求:
(一)與公司的現(xiàn)場安全文明生產現(xiàn)狀符合。
(二)體現(xiàn)對遵守本標準及現(xiàn)場安全文明生產標準化建設要求的承諾。
(三)體現(xiàn)對現(xiàn)場安全文明生產績效持續(xù)保持及改進的承諾。
(四)明確現(xiàn)場安全文明生產治理及標準化建設的總體目標和方向。
(五)內容清晰明確,能使員工及其他相關人員理解。
第十條 方針使用
(一)以正式文件下發(fā),實施并保持。
(二)傳達到每位員工及有合同約定的承包方,并使其認識到在安全文明生產中,應履行及承擔的義務和責任。
(三)在管理評審時期評審方針的適宜性,以確保其與公司安全文明生產持續(xù)改進方向相適應。
第三章 管理者代表及職責
第十一條 公司生產副總經理為現(xiàn)場安全文明生產標準化建設管理者代表。
第十二條 管理者代表職責
(一)按照集團公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產標準化規(guī)范及評定標準》要求建立、實施和保持安全文明生產標準化管理體系。
(二)確保公司內所有崗位和人員執(zhí)行集團公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產標準化規(guī)范及評定標準》要求。
(三)自查評結束后向公司總經理匯報安全文明生產標準化建設、治理情況,并為公司持續(xù)改進現(xiàn)場安全文明生產標準化建設工作提供依據(jù)。
第四章 標準化自查評
第十三條 自查評機制
(一)每年開展二次標準化建設自查評工作。
(二)規(guī)定策劃和實施自查評及報告評定結果、保存相關記錄的職責和要求。
(三)確定自查評準則、范圍、和方法。
(四)策劃、制定、實施和保持一個或多個自查評方案,方案應與當前現(xiàn)場安全文明生產現(xiàn)狀相適應。
第十四條 自查評小組成員包括:公司生產副總經理、總工程師,生產副總師,安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負責人及相關管理人員,各生產單位經理及相關管理人員。
第十五條 自查評要求:在評估期間考慮安全文明生產標準化規(guī)范和評定標準的所有“組織管理與機制、現(xiàn)場安全標準化及設施配置、現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設備無滲漏”4個方面、123個適用要素的內容和要求進行自查評工作。檢查、判定安全文明生產治理、自查評工作是否符合預定安排和集團公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產標準化規(guī)范及評定標準》要求;是否得到了恰當?shù)膶嵤┖捅３帧Ｏ虬踩a標準化建設工作領導小組匯報自查評結果。
第十六條 跟進行動:每次自查評后公布報告。在報告中明確問題與不足,并制定、落實進行糾正與預防所采取的措施。安全生產標準化建設工作領導小組知道存在的不足和問題,以及采取的措施。跟蹤及檢查整改措施的進展。
第五章 管理評審與持續(xù)改進
第十七條 管理評審形式
(一)管理評審每年進行一次,一般在年末進行。
(二)由公司總經理組織開展,以管理總結分析會的形式。
(三)公司總經理、生產副總經理、總工程師,生產副總師及,安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負責人及各生產單位經理參加。
第十八條 管理評審要求
(一)分析、討論年度自查評開展情況及進行年度標準化建設工作管理總結。
(二)分析、總結公司目標、指標的實現(xiàn)程度。
(三)分析、總結公司治理措施管控及績效保持狀況。
(四)上一年度管理評審的后續(xù)整治、改進措施的執(zhí)行及完成情況。
(五)提出并布置改進建議。
第十九條 管理評審跟進行動
(一)公布評審報告。
(二)在報告中明確為實現(xiàn)通過標準化建設驗評、保持及持續(xù)改進安全文明生產的承諾而作出的,與方針、目標、指標以及其他改進有關的管理決策和行動。
(三)跟蹤及檢查決策和行動的進展。
第六章 標準化建設執(zhí)行標準
第二十條 執(zhí)行《火電廠現(xiàn)場安全文明生產標準化規(guī)范及評定標準》和《設備檢修標準化作業(yè)規(guī)范》。
第二十一條 在標準化建設過程中,嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及集團公司有關要求,集團公司有明確規(guī)定的優(yōu)先執(zhí)行相關標準。
第二十二條 在執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)標準時,要確認執(zhí)行的標準為最新版本。
第七章 文明生產常規(guī)工作
第二十三條 安全與環(huán)境保護監(jiān)察部
(一)負責制定公司現(xiàn)場安全文明生產標準化建設管理辦法。
(二)負責監(jiān)督檢查公司文明生產的落實情況,對治理不力的給予考核。
第二十四條 生產技術部
(一)是公司文明生產的主管部門,負責組織各單位在工作中嚴格執(zhí)行本辦法,并進行檢查和考核。
(二)負責落實公司文明生產所需要的資金及物資。
第二十五條 各生產單位
(一)在工作中應嚴格執(zhí)行本辦法。
(二)負責制定本單位設備及區(qū)域內衛(wèi)生清理周期,并組織各班組認真執(zhí)行。
(三)定期開展本單位文明生產檢查活動,監(jiān)督保潔單位日常工作的開展情況。
第二十六條 文明生產管理要求
(一)生產技術部在布置生產工作的同時,要布置文明生產工作,并提供所需要的物資,在檢查驗收的同時要對文明生產進行檢查驗收,確保設備及工作場所干凈整潔。
(二)安全與環(huán)境保護監(jiān)察部對生產現(xiàn)場和施工現(xiàn)場文明生產進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督整改。
(三)責任單位要加強設備、設施的治理,及時消除跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,并定期組織設備衛(wèi)生的清理工作。
(四)責任單位對外包施工項目要指派專人進行文明生產的監(jiān)督檢查,施工區(qū)域應符合本辦法要求。
(五)設備檢修結束后,工作許可人應嚴格執(zhí)行文明生產驗收單進行文明生產驗收,合格后在工作票上進行簽字確認。
(六)文明生產治理應本著“誰污染 誰負責”的原則進行治理,在責任不清的情況下由管轄區(qū)域內的責任單位進行治理。
第二十七條 安全文明生產專項檢查、常規(guī)監(jiān)督檢查、不符合項整改、巡檢維護及檢修作業(yè)必須嚴格依據(jù)集團公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產標準化規(guī)范及評定標準》及《設備檢修標準化作業(yè)規(guī)范》相關要求進行。
第二十八條 月度文明生產考核
(一)依據(jù)《___發(fā)電有限責任公司安全生產工作獎懲規(guī)定》實施考核。
(二)月度考核經公司績效辦公室審核后兌現(xiàn)。
第八章 附則
第二十九條 本辦法由公司安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負責解釋。
第三十條 本辦法自發(fā)布之日起施行,原《___發(fā)電有限責任公司文明生產管理規(guī)定》(__規(guī)章〔2022〕314號)同時廢止。
第九章 支持性文件
1.關于下發(fā)《火電廠現(xiàn)場安全文明生產標準化生產標準化實施方案》和《火電廠現(xiàn)場安全文明生產標準化規(guī)范及評定標準》的通知(國電集生〔2022〕54號)
2.關于下發(fā)《中國國電集團公司設備檢修標準化作業(yè)規(guī)范》的通知(國電集生〔2022〕55號)
3.《___發(fā)電有限責任公司安全生產工作獎懲規(guī)定(試行)》(__規(guī)章〔2022〕353號)
4.《___發(fā)電有限責任公司生產系統(tǒng)考核細則》(__規(guī)章〔2022〕335號)
第13篇 鉆探施工現(xiàn)場安全文明生產管理標準
為了加強鉆探施工現(xiàn)場規(guī)范管理,促進現(xiàn)場安全文明生產,特制定本標準。
一、鉆探作業(yè)區(qū)圍護
鉆探作業(yè)區(qū)統(tǒng)一使用1.5m×5 m的尼龍建筑護網(wǎng)進行圍護,網(wǎng)間使用直徑2 5 m m鐵管做支撐,管上管下用鐵絲拉緊,中間掛網(wǎng),網(wǎng)要上下平齊,網(wǎng)面平展。
二、入口處標牌設置
在入口處護網(wǎng)外則設置四個提示牌,一個名稱牌。提示牌設置在入口處的一則,名稱牌設置在入口處的另一則。牌子上下前后要整齊美觀。
提示牌和名稱牌由公司統(tǒng)一制作。
三、設施設置
施工作業(yè)區(qū)設置以下設施
1、材料房:要防雨防風
2、廢料區(qū):要有圍護
3、管材區(qū):要有管材架
4、燃料區(qū)
5、巖心擺放區(qū)
以上五項區(qū)域設置,要充分利用廠區(qū)條件,位置設置要合理,不影響車輛進出和生產,各類物品擺放整齊,標識規(guī)范有序。
四、安全警示、責任制牌設置
1、作業(yè)區(qū)必須有6個警示牌,分別是:
“嚴禁煙火,懸掛在燃料區(qū);
“有電危險,懸掛在配電箱跟前;
“嚴禁跨越”,懸掛在傳動皮帶防護欄上:
“請戴好安全帽”,懸掛在鉆塔前右側;
“請系好安全帶”,懸掛在鉆塔前左側;
“反三違警示牌, 懸掛在鉆塔前左側。
2、責任制牌、企業(yè)文化理念牌、公示欄牌統(tǒng)一掛在前場房帳篷內合理位置,房內床鋪整潔,桌椅干凈,文件資料和各類物品放置整齊,地面干凈無雜物。各類設備管理必須有專人負責維護保養(yǎng),并配有管理牌。
3、施工現(xiàn)場必須有工程項目簡介牌、現(xiàn)場設施定制圖。
五、標語、彩旗、彩條設置
標語:每個作業(yè)現(xiàn)場有三條有關安全的橫幅。
彩旗:每個作業(yè)現(xiàn)場配置八面彩旗,彩旗分布在護網(wǎng)的鋼管上,捆扎牢固。
彩條:彩條設置在鉆塔繃繩上,每根繃繩一道,長度與繃繩等同。
六、安全記錄
每個現(xiàn)場有“班組安全隱患排查記錄”,每班排查并填寫。有“班前職工安全提醒及三員安全確認記錄”,每班填寫,員工本人在提醒記錄上簽名。以上記錄,每月底交安監(jiān)辦備考,其它記錄按“安全文化建設’’標準和作業(yè)要求進行填寫。
七、機臺及后場房
1、機臺平整無漏油,鉆機干凈無油污,傳動部位防護網(wǎng)及’其它安全防護設施完好無漏洞。
2、機臺一側擺放工具架,工具和各類鉆具擺放整齊,標識規(guī)范:
3、后場房設置規(guī)范,柴油機、泥漿泵保持清潔,儀表完好;
4、配電部位無明線接頭,符合標準化要求;線路符合規(guī)定,
與金屬接觸處要套絕緣膠管;
5、照明電壓一律36伏,各類燈具要絕緣安全,夜間光線明亮。
八、現(xiàn)場環(huán)境
各施工現(xiàn)場要始終保持場地衛(wèi)生,場內物資堆放整齊,布局合理規(guī)范,整齊有序,設有垃圾坑、廁所等。進入工作現(xiàn)場,必須戴安全帽。
九、管理要求
1、鉆場內張掛預想柱狀圖、主要技術措施、崗位責任制和各項管理制度。
2、鉆場內工作人員必須穿工作服,戴安全帽,穿勞保鞋,不準赤腳或穿拖鞋作業(yè),塔上作業(yè)者系好安全帶。
3、鉆場備有4個以上的滅火器,且放置合理,職工熟悉防火知識和滅火器的使用方法。
4、灶房、宿舍衛(wèi)生整潔,鉆場內外清潔干凈,設備器材放置有序,場內無雜物及泥污?，F(xiàn)場管理符合《鉆探施工現(xiàn)場安全文明生產管理標準》。
鉆探現(xiàn)場安裝標準
一、鉆塔安裝
l、鉆塔底座填方部分不得超過塔基面積的1/4,在山坡修建地基時,其靠上方坡度一般不大于6 0。一8 0。,特松散的不得大于4 5。,坡上不能有活石。
2、四角鉆塔基臺木的橫斷面不小于2 0 o×2 2 omm,數(shù)量不少于8根(“人”字塔不小于4根),各種螺栓齊全并不得以小代大,鉆塔四角必須有不小于1 2mm的鋼絲繩繃繩4根
(“人字塔不小于8根),并設緊繩器和繩卡,每個繩頭3個繩卡,間距3 0公分。地錨埋設1.5米深,要符合規(guī)程要求,基臺上要求鋪設底板并要平整牢固。
3、四角鉆塔活動工作臺安有制動閘并安全可靠。提引繩、引導繩直徑不小于9mm,塔外重錘下落處設有柵欄。
4、塔上的工作臺板要牢固,并設有安全欄桿,鉆塔內的梯子上、下端安裝牢固與地面角度不得大于7 o。。
5、鉆機立軸、天車與孔口中心位于同一垂直線上。
6、塔頂安裝避雷針,避雷針高出塔頂1.5m,避雷針與塔頂間用絕緣體連接,避雷針引線使用不小于9mm的電纜,并與塔體分離。 ‘
二、鉆機安裝
1、機械傳動和旋轉部位設有防護欄、網(wǎng)、罩。
2、提引水接頭要有8-1 0mm的引導繩。
3、鉆機各部螺絲、肖子、蓋板齊全、緊固,各操作手把,按鈕靈活可靠,卷筒無變形,千米鉆機超過6 o 0米孔深,必須設有制動冷卻裝置。鉆機制動要靈活可靠。
4、鉆機表面清潔,橫立軸齒輪、六方中軸套、油壓卡盤和傳動部分均無泥漿。
三、配電系統(tǒng)安裝
1、鉆場的配電系統(tǒng)與啟動設備應使用電氣控制箱,閘刀開關必須安在配電箱內并蓋好。
2、變壓器、電動機與電氣控制箱均有安設良好的接地線。
3、鉆塔照明電壓不得高于3 6v,所有線路與金屬相接處使用絕緣套管。各部位保險絲要符合規(guī)定要求,不能以大代小或用其他金屬線代替。
4、用柴油機作動力時,柴油機油管,接頭無破裂漏油現(xiàn)象,儀表齊全,指示正常。冷卻水溫度正常,出水溫度不超過9 0。。
5、用電做動力時,變壓器架空高度必須在2.5米以上。落地變壓器設置圍欄,除去雜草雜物,懸掛警告牌。電動機附件齊全,引入電纜通過地溝鋪設。
四、泥漿泵安裝
1、泥漿泵裝有壓力表,壓力表指針使用不得超過泥漿泵額定工作壓力,安全閥處于良好狀態(tài)。
2、泥漿泵泵體整潔,曲軸箱嚴密蓋好,氣、水、油無泄漏。
五、泥漿循環(huán)系統(tǒng)
1、沉淀池,水源池深度不得超過1.4米,并離開塔基1米以外。
2、循環(huán)槽長度應大于1 5米,寬為3 o 0mm,高為2 0 0mm,坡降為1 0 o:1。
3、循環(huán)系統(tǒng)的高壓管路各連接部位須緊固不漏,水源池內保持無雜物,沉淀池內積物不得超過容積的1/5。
六、工具材料
1、在用、備用管材完好,無明顯彎、老、薄、扁現(xiàn)象。
2、管材架高,離開地面,擺放于鉆場外。絲扣要涂油。
3、煤勘鉆探現(xiàn)場取煤器水路暢通,轉動靈活可靠。
4、備用鉆頭鑲焊規(guī)范,內外徑規(guī)格符合要求,水口適當,絲扣完好。
5、鉆場內生產用儀表齊全,示在合理范圍內。
6、生產用各種工具(包括:常用的打撈工具絲錐及安全接頭)齊全完好
7、鉆場內備有鋼尺或木尺、計時鐘表、簡易水文觀測霎具等。
8、孔口必須有蓋板。
9、有采樣化驗要求的鉆孔,備有合格的巖、煤、水、瓦斯樣儲運器具。
七、生產記錄
1、生產記錄用中性筆或鉛筆填寫,做到及時、準確、字體工整,記錄本妥善保管。
2、原始記錄,鉆孔設計施工措施,孔內套管記錄,見煤予告書,守煤記錄中途測斜記錄,孔深丈量及水平差記錄,封孔設計等資料齊全、整潔。
3、(煤)巖芯按順序排列,編號清晰,擺放整齊,丈量準確,妥善保管于現(xiàn)場。
第14篇 涂裝公司安全文明生產管理規(guī)定
1 目的
加強安全文明生產工作的管理,確保無重大火災、爆炸、人身及設備事故,負傷率≦7‰。
2 適用范圍
本文件適用于涂裝公司及所屬外來施工隊人員的安全文明生產管理工作。
3 職責
3.1 公司經理對本公司安全文明生產工作負總責。
3.2 安全員負責車間的定置管理工作,負責現(xiàn)場檢查、召_議,以及車間安全教育、培訓、記錄和職工職業(yè)健康管理工作。
3.3 工段長負責本工段班組的安全生產的組織落實。
4 內容和要求
4.1 綜合管理
4.1.1堅持“誰主管、誰負責,誰使用、誰管理”的原則,公司經理必須親自抓安全生產、防火工作,以保證生產的正常進行。
4.1.2 公司調度會和工段班前會要講安全防火工作,做到警鐘長鳴。
4.1.4 各工段班組要合理安排、組織生產,保證員工在施工中作業(yè)的安全。
4.2 現(xiàn)場檢查
4.2.1生產現(xiàn)場應整潔干凈、日產日清;本單位使用的物料、設備按指定地點排列整齊,保證安全通道暢通無阻。
4.2.2特涂作業(yè)必須保證通風良好,艙內必須使用防爆照明設備,嚴禁煙火及熱工作業(yè)。作業(yè)前必須填寫“有限空間作業(yè)審批單”并上報造船廠安全防火部審批。
4.2.3生產現(xiàn)場和起重作業(yè)現(xiàn)場,夜間工作要有足夠的照明。起重作業(yè)起重物體前必須檢查捆綁方式和吊點是否合理,要清晰準確使用指揮信號。
4.2.4 作業(yè)前要穿戴好勞保用品,高處作業(yè)系好安全帶,油漆、稀料等易燃易爆品要遠離火種。若發(fā)現(xiàn)違章操作公司要給予一定的處罰。
4.2.5 安全員要勤于現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和違章操作及時消除。
4.3 安全培訓及事故處理
4.3.1外來施工人員必須經過三級教育方可上崗進行生產活動,特種作業(yè)人員必須持證上崗。
4.3.2 發(fā)生事故及時上報,不準拖延、隱瞞和謊報,并按“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過、廣大職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過)處理事故,并制定出整改預防措施,狠抓落實。
4.4文明生產
4.4.1工作語言要文明,禁止在船上、建筑物、設備上亂寫亂畫;禁止將廢漆桶、包布等垃圾倒進大海,造成環(huán)境污染。
4.4.2 認真履行各自崗位職責,遵守操作規(guī)程及車間各項管理制度。
4.4.3 車輛不得隨意亂放,保持本車間責任區(qū)衛(wèi)生清潔。
4.4.4后勤人員要積極配合前線生產,根據(jù)領料單及時供給物料、工具。
第15篇 皮帶運輸區(qū)井下文明生產責任區(qū)域管理制度
為使礦井的文明生產、質量標準化水平提高,促進文明生產,創(chuàng)造安全、規(guī)范、整潔的工作環(huán)境,形成文明有序的工作秩序,運輸區(qū)根據(jù)宣東礦業(yè)公司重新修訂的《井下文明生產責任區(qū)域管理辦法》制定以下管理辦法:
一、井下文明生產責任范圍劃分
1、-230膠帶大巷一臺皮帶機頭到二臺皮帶機頭文明生產責任區(qū)由8點班的-230機頭、機尾、裝載站崗位人員負責。
2、-230膠帶大巷二臺皮帶機巷、第一聯(lián)絡巷、第二聯(lián)絡巷及 三叉口文明生產責任區(qū)由清理消塵組人員負責。
3、-200膠帶巷、205尾巷文明生產責任區(qū)由下運一組李樹龍班負責。
4、一采區(qū)膠帶上山、一采區(qū)煤倉上口文明生產責任區(qū) 由下運二組于連和班負責。
5、一采區(qū)膠帶上山、102二臺皮帶機巷、一采區(qū)一聯(lián)絡巷由下運三組王慶利班負責。
6、大巷變電所、本區(qū)內所管轄范圍內的電纜吊掛、車間、機電設備的完好、配電點和變電所周圍5米范圍內的文明生產責任區(qū)由電修組王志軍班負責。
7、裝載站的文明生產責任區(qū)由井下三班負責。
8、本區(qū)所管轄范圍內的水管、風管、消塵管、噴霧 及所有安全設施、機電設備的完好、車間的文明生產責任區(qū)由機組機武貴禮班負責。
二、責任區(qū)標準
各班組所負責的責任區(qū)內文明生產必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質量標準化標準》的要求。
1、各種材料、設備工具集中存放,分類擺放整齊,掛牌明示,各種責任牌、標志牌、指示牌及安全文化牌吊掛規(guī)范準確
2、巷道清理干凈,無浮喳、雜物;巷道無淤泥、無積水(淤泥、積水:長度>5米,深度>0.1米 )。
3、管、線吊掛整齊,管線上無積塵,供風、供水、排水管路,符合《規(guī)程》規(guī)定,保證不漏氣、不漏水。
4、機電設備安裝位置合理,掛牌管理;衛(wèi)生清潔無積塵,開關、綜保、上架,所用儀表顯示數(shù)值準確。
5、帶式輸送機機頭;機尾牢固、鋪設平、穩(wěn),直運行可靠。
6、皮帶巷內有風流凈化裝置;轉載點有噴霧設施;保證正常使用;-230膠巷水溝暢通,蓋板齊全、穩(wěn)固、平整。
7、各班組按要求定期消塵,-230大巷、膠軌聯(lián)絡巷、大巷變電所及本責任區(qū)負責的配電點5米范圍內每五天徹底消塵一次,裝載站、-200皮帶巷、205尾巷、一采區(qū)皮帶上山、102 皮帶巷、一采區(qū)第一聯(lián)絡巷、一采區(qū)煤倉上口每天徹底消塵一次。
三、責任區(qū)管理
1、區(qū)成立文明生產領導小組,各班組成立以班組長任組長的工作小組,負責本班組的日常工作。
2、區(qū)根據(jù)評分標準每10天評比一次,評比結果做為評優(yōu)評先的依據(jù);對不符合的要給予處理。
3、備用的材料、設備集中堆放在自己的責任區(qū)內,不能放在自己責任區(qū)內的負責清理所放材料、設備5米范圍的文明生產。替換下來的材料、設備及時出口。
4、責任區(qū)發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理或上報。
四、考核和獎罰
1、按宣礦字[2007]20號文關于《井下文明生產責任區(qū)域管理辦法》執(zhí)行.
皮帶運輸區(qū)
2009年4月1日
