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裝飾公司員工管理制度是企業(yè)運營的重要組成部分，其主要作用在于規(guī)范員工行為，提升工作效率，維護公司秩序，確保項目質(zhì)量和客戶滿意度。通過明確的職責分配和行為準則，員工能夠更好地理解自己的角色，從而提高工作積極性和團隊協(xié)作能力。
包括哪些方面
裝飾公司的員工管理制度應涵蓋以下幾個關鍵方面：
1. 崗位職責：詳細列出各部門及職位的工作內(nèi)容和責任，以便員工清楚了解自己的工作范圍。
2. 行為規(guī)范：設定員工的職業(yè)道德、行為準則和著裝要求，以保持專業(yè)形象。
3. 考勤制度：規(guī)定上下班時間、請假流程，確保工作時間和出勤率。
4. 績效評估：設立績效指標，定期評估員工表現(xiàn)，作為晉升、獎勵的依據(jù)。
5. 培訓與發(fā)展：提供員工技能培訓和職業(yè)發(fā)展機會，促進個人成長。
6. 紀律處分：對于違反規(guī)章制度的行為，設定相應的處罰措施。
7. 溝通機制：建立有效的溝通渠道，鼓勵員工反饋意見和建議，促進團隊合作。
重要性
裝飾公司員工管理制度的重要性不言而喻：
1. 提升效率：清晰的職責劃分和流程規(guī)范能減少工作中的混亂和沖突，提高工作效率。
2. 保證質(zhì)量：通過標準化的操作流程，確保裝飾項目的質(zhì)量和安全。
3. 增強凝聚力：良好的制度環(huán)境有助于培養(yǎng)員工的歸屬感，增強團隊凝聚力。
4. 降低風險：通過規(guī)范行為，預防潛在的法律風險和聲譽損失。
方案
制定和完善裝飾公司員工管理制度的具體方案如下：
1. 制度編制：由人力資源部門主導，各部門負責人參與，結合行業(yè)特點和公司實際情況，編寫詳細的管理制度。
2. 員工參與：在制度草案階段，廣泛征求員工意見，確保制度的可行性與接受度。
3. 培訓與宣導：制度出臺后，進行全員培訓，確保每個員工都了解并理解制度內(nèi)容。
4. 實施與調(diào)整：制度實施過程中，定期收集反饋，根據(jù)實際情況進行必要的修訂和完善。
5. 監(jiān)督與執(zhí)行：管理層需嚴格執(zhí)行制度，對違規(guī)行為及時糾正，保證制度的權威性。
通過上述方案，裝飾公司可以建立起一套科學、合理的員工管理制度，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。
裝飾公司員工管理制度范文
第1篇 裝飾公司員工管理制度
某建筑裝飾公司員工管理制度
一、總則
1、本規(guī)定的目的是用獎懲手段,懲處違法亂紀,褒獎遵章守紀及有功人員,以保護公司員工的正當權益。
2、違紀行為,在適用紀律規(guī)定上一律平等,任何人不允許有超越紀律的特權。
3、紀律明文規(guī)定為違紀行為的,依照本制度處罰,紀律沒有明文規(guī)定的違紀行為,以教育為主,但侵犯或損害集體或他人利益的行為,則參照國家有關法規(guī)和公司有關制度規(guī)定處理。
二、獎勵
獎勵分為:通報表揚、嘉獎、小功、大功。
1、全勤獎(全年無不良記錄)獎勵100元。
2、合理化建議被公司采納的。根據(jù)建議所創(chuàng)造的總效益的5%獎給建議者,記大功或小功一次。
3、應知應會、各類考試成績98分以上,獎勵100元,予以通報表揚。
4、員工在工作中表現(xiàn)突出,能自覺遵守和維護公司制度,無任何不良記錄,獎勵100元,予以通報表揚。
5、能出色的完成領導交辦的各項工作任務,任務完成率100%,無差錯者,獎勵50元,予以通報表揚。
6、攻克質(zhì)量難題,正品率每提高一個點,獎勵1000元,記大功一次。
7、質(zhì)量檢驗一絲不茍,不良品控制在萌芽狀態(tài),且有措施對策(查書面資料)獎勵50元,予以通報表揚。
8、對生產(chǎn)有重大貢獻,提出具體方案經(jīng)公司確認,收到成效者,獎勵1000元,記大功一次。
9、在嚴格執(zhí)行程序文件,質(zhì)量手冊的基礎上,提高工序質(zhì)量,運用數(shù)理統(tǒng)計,效果顯著者,獎勵500元,記小功一次。
10、規(guī)范操作,精心保養(yǎng)設備,提高生產(chǎn)設備的使用壽命者,獎勵300元,予以嘉獎。
11、認真做好樣板房管理工作,取樣留樣正確率100%,無一差錯,獎勵100元,予以通報表揚。
12、根據(jù)生產(chǎn)任務單,認真做好油墨的預配,機調(diào)工作,在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成,無一差錯,獎勵100元,予以通報表揚。
13、縮短打樣時間,杜絕色差,在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成,無一差錯,獎勵100元,予以通報表揚。
14、嚴格遵守油墨配方工藝操作,降低消耗明顯者(查書面資料)獎勵200元,予以通報表揚。
15、采購原料保質(zhì)保量,物美價廉,全年無不良質(zhì)量記錄,獎勵1000元,記大功一次。
16、確保公司年度銷售目標,全年無顧客不良反饋意見,獎勵1000元,記大功一次。
17、在現(xiàn)有市場的基礎上,公司產(chǎn)品每拓展一個地區(qū),效益明顯者獎勵1000元,記大功一次。
18、嚴格實施設備的日常保養(yǎng)和計劃檢修工作,確保生產(chǎn)要求者,獎勵200元,予以嘉獎。
19、積極檢舉違紀行為,敢于和歪風邪氣作斗爭,表現(xiàn)突出者或積極提供線索,協(xié)助公安人員查獲破案者,獎勵500元,記小功一次。
20、有效制止重大事故或案件的發(fā)生,方法處置得當,收到良好效果者,獎勵1000元,記大功一次。
21、踴躍投稿,宣傳企業(yè)形象,省級錄用一篇獎勵100元,市報錄用一篇獎勵50元,予以通報表揚。
三、紀律規(guī)定
1、生產(chǎn)(辦公)秩序
⑴上班遲到5分鐘內(nèi),扣10元。5分鐘以上扣除元,并加處每分鐘1元計算。上班時間早退,提前5分鐘內(nèi)扣20元,提前5分鐘以上扣除元,并加處每分鐘2元計算。當月遲到、早退第二次者,當月按曠工處理。當月遲到、早退3次以上予以待崗處理。托人打卡與受打卡者,均以曠工論處。上班忘記打卡者,首次扣款30元,當月第二次扣款50元,當月三次以上,予以待崗。曠工一天,扣除日工資的300%,連續(xù)曠工2天或年累計曠工3天(含3天)予以辭退。禁止員工私自交換頂班如有發(fā)現(xiàn)視作曠工處理,部門不上報,追究部門主管責任。營銷人員如借出差名義而未出差者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款元,如自營或為他人經(jīng)營與在職同類的業(yè)務,予以開除。
(2)車間主任、部門領導有權審批一天內(nèi)的病事假;二天以上(含2天)須報總經(jīng)理批準。超過批準權限的屬違紀行為。
(3)病事假必須提前12小時遞交請假審批單,按規(guī)定程序經(jīng)領導簽字同意后生效。病假應出具區(qū)級以上醫(yī)院證明,期滿后由主管部門查閱病歷卡,發(fā)現(xiàn)手續(xù)不符的,作曠工處理;如出院后不及時上班或進行第二職業(yè)的,予以辭退。急事電話、傳真、帶信請假的,必須在上班當天補假,隔日超時無效?？陬^請假者作曠工處理。本公司員工每年累計請病事假不得超過5天。一般情況下住院,原則上不超過10天,在請病假期間基本工資照發(fā)。若超過請假天數(shù)再請假不發(fā)任何工資。
(4)員工如因身體不適等原因提出辭職時,必須提前一個月向上級領導提出書面報告,一個月后按規(guī)定辦理,否則,作連續(xù)曠工處理。
(5)未按規(guī)定交接班,擅自離崗,處元罰款;如因此造成產(chǎn)品報廢及安全事故,責任人承擔報廢產(chǎn)品的全部損失,安全事故視情節(jié)輕重酌情處理。
(6)上班時間聚眾在崗位上聊天、吃零食、打瞌睡、看書報、干私活等與生產(chǎn)(工作)無關的事,處警告、嚴重警告。并處以元罰款。屬屢犯的予以辭退。
(7)因管理不嚴,保管不妥,使用不當?shù)仍斐晌镔Y被盜、遺失的由責任人賠償。造成后果或較大影響的,予以嚴重警告、待崗、直至開除。
(8)員工擅自動用企業(yè)工裝夾具,專用設備干私活的按加工費的倍罰款,屬屢犯的予以開除。
(9)不按規(guī)定打掃衛(wèi)生、整理工具,清潔機臺(按“5s”管理標準)每次罰款元,屬屢犯的,予以嚴重警告,直至除名。
(10)員工無理取鬧、消極怠工或漫罵、誹謗甚至圍攻主管工作人員,干擾正常生產(chǎn)(辦公)秩序的一律除名。
(11)粗制濫造、玩忽職守、無視工藝紀律,因此造成質(zhì)量問題的,處元罰款,情節(jié)嚴重的予以開除。直至追究法律責任。
四、經(jīng)濟秩序
1、為牟取私利、提供虛假發(fā)票、單據(jù)、冒名模仿主管領導簽字行騙的、予以嚴重警告,直至辭退;并按不當?shù)玫降?-10倍賠償,性質(zhì)嚴重的予以開除并追究法律責任。
2、利用職務之便,挪用公司或客戶資金的,按總額的5-10倍賠償,情節(jié)嚴重的予以開除。借用公司資金不按時歸還或借名領用公款作他用,按前款執(zhí)行。借用資金應由部門負責人督促追繳,無法追回的由部門負責人賠償全部或部分損失。
3、直接負責的主管人員,在簽訂合同過程中因不負責,被詐騙等造成損失的,予以嚴重警告,直至辭退,并賠償全部損失。
4、利用職務之便索取他人財物或非法收受他人錢財,為他人謀取利益和便利。影響公司利益和正常秩序的,處索取和收受價格的5-10倍處罰并給予嚴重警告,性質(zhì)嚴重的予以開除,并追究其法律
責任。
5、公司員工利用職務之便,自已經(jīng)營或者為他人經(jīng)營與任職崗位相同產(chǎn)品及配件,獲取非法利益的,予以嚴重警告、撤職,并沒收非法利益收入,性質(zhì)嚴重的予以開除。
6、有下列違反資料秘密行為之一,情節(jié)輕微的,予以嚴重警告,并處于50-200元罰款。造成后果和較大影響的,予以辭退,并按照信息資料價值的2-5倍賠償,情節(jié)嚴重的追究法律責任。
a、以盜竊、利誘或不正當手段獲取公司資料秘密的。
b、違反公司保密資料的要求、披露、使用或允許他人使用其所掌握的資料秘密.資料秘密是指公司不為公眾所知悉,并為公司帶來經(jīng)濟效益,且有實用性,包括技術信息和經(jīng)營信息。
五、公共秩序
1、員工上班時間著裝端正,講文明禮貌,敞懷、赤膊、穿背心、穿拖鞋,予以警告并處20-50元罰款。
2、機動車、摩托車、自行車未按規(guī)定位置擺放,予以警告,或嚴重警告。
3、規(guī)定不準吸煙范圍內(nèi)吸煙,處50-200元罰款。重點部門吸煙加倍處罰。
4、保護環(huán)境衛(wèi)生,對亂倒垃圾、污水、沾污墻壁、攀摘花木等行為者,處30-100元罰款及賠償全部損失。
5、下班時不按規(guī)定關鎖門窗,做好防范工作的,處20-50元罰款,重點要害部門加倍,節(jié)假日、休息日加倍處罰。
6、爬窗、撬門以及危及公共安全的其它行為,給予嚴重警告。屢犯或者造成后果的,賠償全部損失,予以辭退。
7、員工發(fā)生徒手斗毆,后果輕微的給予嚴重警告。明知他人違法亂紀而不加勸阻、匯報或者對領導、調(diào)查人隱瞞事實真相,提供偽證與違者同處。對領導、調(diào)查人、檢舉人、證人等進行威脅或打擊報復的,予以開除,直至追究法律責任。
8、隱瞞、毀棄或者非法拆看他人信件,予以嚴重警告,造成后果的給予辭退。
9、盜竊公、私財物的,按原價的5-10倍賠償,并給予開除。擅自挪用公私財務的,按偷竊論處。情節(jié)嚴重的予以辭退。
10、嚴禁公司員工參與賭博、嫖娼等違法亂紀活動,違者干部的就地免職,取消全部或部分獎金,嚴重者予以開除。職工予以開除。
六、保密
1、除非正常業(yè)務需要,任何有關公司和公司業(yè)務信息不得向公司外無關人員透露,有權獲取公司機密和保密資料的員工應對掌握的信息保守秘密。
2、商業(yè)秘密:任何與公司競爭力相關的一切工藝、樣品、圖紙及其他相關信息。其中包括下列各項內(nèi)容:
所有成品、半成品的工藝、配方。
生產(chǎn)制造過程及其相關信息。
設備的結構、圖紙和說明。
研究信息。
財務信息。
公司制度。
產(chǎn)量、廢品率、退賠率。
以上商業(yè)秘密未經(jīng)總經(jīng)理批準、不準對外泄露,否則按第3條第6款處罰。
第2篇 裝飾公司員工聘用待遇臨時工管理規(guī)定
裝飾公司員工聘用、待遇及臨時工管理規(guī)定
1、各部門如因業(yè)務需要,必須增加人員時,應先提出申請,經(jīng)總經(jīng)理批準后,由辦公室辦理。
2、公司引進人才試用期為一個月一至三個月,試用期滿,由員工呈轉正報告交部門領導簽核意見交辦公室;轉正報告批準后,自試用期滿之日起,領取轉正定級薪資。
3、員工因工作需要調(diào)換工作崗位,薪資標準按新崗位的崗位工資標準執(zhí)行。
4、試用人員如有品行不良或工作成績欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用,予以辭退,試用期不滿十五日者,不給工資。
5、員工一經(jīng)正式聘用,臨時性、短期性、季節(jié)性及特定性工作視工作情況應與本公司簽訂定期工作聘用合同,雙方共同遵守。
6、根據(jù)勞資兼顧互助互利的原則,員工薪資待遇主要包括:
a、工資類
基本工資+效益工資+津貼+保險 增加工齡工資
b、獎勵類
①考勤獎:全年滿勤的獎勵500元,全年每天提前10分鐘到的獎勵200元,全年每天提前15分鐘到的獎勵300元,全年出勤最多的獎勵200元。
②年終獎:包括效益獎。
③先進員工獎:一年評兩次,一次按公司評比辦法評選。一二三等獎
④特殊貢獻獎:獎醫(yī)療保險一份。
