歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度(4篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):49

標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度是一種企業(yè)內(nèi)部評估機(jī)制,旨在通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的方式,對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行自我檢查和評價(jià),以提升運(yùn)營效率和管理水平。該制度涵蓋了各個層面,包括流程管理、質(zhì)量控制、員工績效、風(fēng)險(xiǎn)防控等多個方面。

包括哪些方面

1. 流程管理:評估各部門工作流程是否順暢,是否存在冗余步驟,優(yōu)化流程以提高工作效率。

2. 質(zhì)量控制:檢查產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,確保滿足客戶期望和行業(yè)規(guī)定。

3. 員工績效:定期評估員工的工作表現(xiàn),識別優(yōu)秀員工,同時找出需要改進(jìn)的地方。

4. 風(fēng)險(xiǎn)防控:識別潛在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)防措施,確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營。

5. 內(nèi)部溝通:評估內(nèi)部溝通的有效性,促進(jìn)信息的準(zhǔn)確傳遞。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展:評估培訓(xùn)計(jì)劃的效果,確保員工技能的持續(xù)提升。

7. 法規(guī)遵守:檢查企業(yè)是否符合相關(guān)法律法規(guī),降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

重要性

標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 提升效率:通過識別并消除無效工作,優(yōu)化流程,提高企業(yè)的運(yùn)行效率。

2. 保證質(zhì)量:確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,增強(qiáng)客戶滿意度,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

3. 風(fēng)險(xiǎn)管理:提前預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn),降低損失,保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

4. 促進(jìn)成長:通過績效評估,激勵員工提升個人能力,推動企業(yè)發(fā)展。

5. 文化建設(shè):建立公正透明的評估體系,塑造積極的企業(yè)文化。

方案

1. 制定自評標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和行業(yè)最佳實(shí)踐,設(shè)定明確、可量化的評估指標(biāo)。

2. 定期執(zhí)行:設(shè)立周期性的自評時間,如每季度或半年一次,保持評估的連續(xù)性。

3. 建立反饋機(jī)制:鼓勵員工參與自評,收集他們的意見和建議,持續(xù)改進(jìn)制度。

4. 結(jié)果應(yīng)用:將自評結(jié)果作為改進(jìn)決策的依據(jù),制定相應(yīng)的行動計(jì)劃。

5. 培訓(xùn)與指導(dǎo):對員工進(jìn)行自評方法的培訓(xùn),確保他們理解并能正確執(zhí)行自評。

6. 監(jiān)督與調(diào)整:管理層應(yīng)監(jiān)督自評過程,根據(jù)實(shí)際情況適時調(diào)整評估標(biāo)準(zhǔn)和程序。

標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度的實(shí)施需要全員參與,管理層的支持和引導(dǎo)至關(guān)重要。通過不斷完善和執(zhí)行這一制度,企業(yè)能夠自我診斷,及時發(fā)現(xiàn)問題,從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和提升。

標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度范文

第1篇 化工安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

___有限公司安全生產(chǎn)管理制度

安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

編號:aq-bzh-51

版本號:01

1、目的:為降低公司的安全風(fēng)險(xiǎn),保證公司從業(yè)人員的安全及安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不斷提高安全管理績效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制,特制定本制度。

2.范圍:適用于本公司各部室、車間、全體人員及生產(chǎn)、經(jīng)營全過程。

3、職責(zé):

(1)由公司安全部負(fù)責(zé)組織各部門每年對公司本年度安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行自評、考核制定整改計(jì)劃及措施。

(2)各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)根據(jù)自評隱患整改計(jì)劃進(jìn)行各環(huán)節(jié)整改。

4、自評準(zhǔn)則:危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分細(xì)則。

5、自評工作程序

5.1自評時間:每年12月份。

5.2自評小組由公司安全委員會成員構(gòu)成:

組長:公司主要負(fù)責(zé)人。

成員:辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)物部、運(yùn)輸部等各部門主管(即,安全委員會成員)。

辦公地點(diǎn)設(shè)在會議室。

5.2當(dāng)公司發(fā)生事故、主要負(fù)責(zé)人發(fā)生變化、職業(yè)危害、重大財(cái)產(chǎn)損失等突發(fā)事件時,公司安全委員會應(yīng)及時組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作。

5.3自評工作小組依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法及評分細(xì)則對各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行綜合評定匯總,形成自評報(bào)告。

5.4自評工作根據(jù)自評報(bào)告匯總的不符合項(xiàng)的有關(guān)內(nèi)容,形成切實(shí)有效的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和措施,由公司安全委員會組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行改進(jìn)和完善。

5.5自評考核工作應(yīng)與公司安全生產(chǎn)獎懲制度掛鉤。

6、附則

6.1本制度由公司安全委員會制定并負(fù)責(zé)解釋。

6.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第2篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

1、目的

為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評工作,不斷完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,持續(xù)改進(jìn)安全管理績效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司各部門及全體員工。

3、自評依據(jù):

《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(aq3013-2008)。

4、定義

4.1安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評是指對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評價(jià),發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,提出完善措施。

4.2各單位必須根據(jù)自評的結(jié)果,改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全安全績效。

5、自評組織

5.1 企業(yè)成立兩級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評組織,即公司級和車間級。

5.1.1車間級的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組:

組長:車間主任

成員:各車間班長、安全員

職責(zé):

1)負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計(jì)劃(可納入本單位年度安全工作計(jì)劃);

2)對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距,提出完善措施,編制自評報(bào)告,并向公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組匯報(bào);

3)負(fù)責(zé)自評結(jié)果(包括本單位自評和公司級自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求)的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。

5.1.2公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組:

組長:安全生產(chǎn)委員會主任(總經(jīng)理)

副組長:主抓安全的副總

成員:安全辦公室主任、專職安全員、財(cái)務(wù)科長、各部門負(fù)責(zé)人

公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)辦公室。

職責(zé):

1)負(fù)責(zé)編制、實(shí)施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計(jì)劃(可納入企業(yè)年度安全工作計(jì)劃);

2)對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距,提出完善措施,編制自評報(bào)告,報(bào)安全生產(chǎn)委員會主任批準(zhǔn)后實(shí)施;

3)負(fù)責(zé)自評結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。

6、自評辦法

6.1公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》,制定具體針對性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評價(jià)細(xì)則。

6.2各單位按公司級檢查和評價(jià)細(xì)則,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,進(jìn)行針對性自評檢查。

6.3公司及各單位每年至少進(jìn)行1次安全標(biāo)準(zhǔn)化自評,并做好記錄,編制自評報(bào)告,提出進(jìn)一步完善的計(jì)劃和措施。

7、安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評:

7.1每年12月份,先由各單位組織進(jìn)行本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評,編制自評報(bào)告(可與年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果評價(jià)報(bào)告或安全工作總結(jié)合并一起編定),并報(bào)公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組;

7.2各單位自評結(jié)束后,公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組對全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評價(jià),編制自評報(bào)告,提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見,報(bào)安全生產(chǎn)委員會主任批準(zhǔn)后實(shí)施;

7.3自評的結(jié)果,納入安全考核,并作為制定下一年度安全工作計(jì)劃的輸入;

7.4對某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書形式下達(dá)到責(zé)任單位,限期完成。安全生產(chǎn)辦公室對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;

7.5各部門自評相關(guān)資料報(bào)安全生產(chǎn)辦公室統(tǒng)一整理歸檔。

8、 本制度自2022年1月10日起執(zhí)行,由安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第3篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

為做好我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作,建立完善我廠職業(yè)健康安全管理體系,改進(jìn)企業(yè)安全管理,實(shí)現(xiàn)我廠安全管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查評價(jià),及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施,制定本管理制度。

一、適用范圍

適用于《機(jī)動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》自評

二、自評依據(jù)

《機(jī)動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實(shí)施細(xì)則》

三、機(jī)構(gòu)組織

我廠成立以廠長為組長,副廠長為副組長和安全科及其他職能部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評組。

四、自評組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制實(shí)施我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計(jì)劃。

2、編制自評檢查表,按預(yù)定計(jì)劃開展自評工作。

3、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和不足,及時提出整改和完善措施。

4、負(fù)責(zé)對自評報(bào)告結(jié)果監(jiān)督落實(shí)跟蹤改進(jìn)。

五、自評內(nèi)容

1、自評每年進(jìn)行一次。

2、次年1月上旬,各部門將安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行自評,編制自評報(bào)告,報(bào)自評小組。

3、次年1月下旬我廠自評小組根據(jù)各部門情況,在我廠范圍內(nèi)進(jìn)行檢查評價(jià),編制我廠自評報(bào)告,提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見,報(bào)我廠廠長批準(zhǔn)后實(shí)施。

六、自評方式

1、自評人員根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行自評,通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式收集客觀證據(jù),并記錄自評結(jié)果。

2、自評依據(jù)《機(jī)動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行,要求認(rèn)真作好記錄。

3、自評后,自評組審閱所有自評結(jié)果,以書面形式開列不符合項(xiàng),通知被審核部門,以使不符合項(xiàng)得到確認(rèn),并有針對性展開不符合項(xiàng)的治理。

七、改進(jìn)與完善

對需整改的問題,由評價(jià)小組下發(fā)不符合項(xiàng)整改通知單到責(zé)任部門,限期治理,評價(jià)小組對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

八、自評報(bào)告

自評報(bào)告應(yīng)由自評組長編寫,對自評、考核情況進(jìn)行總結(jié)。

九、自評計(jì)劃、自評檢查、自評報(bào)告、不符合項(xiàng)報(bào)告等資料由安全科歸檔。

第4篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核標(biāo)準(zhǔn)管理制度

1.范圍

為從嚴(yán)管理,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,提高安全管理績效,完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,制定本制度。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了吉林中信化工有限公司“安全標(biāo)準(zhǔn)化部門(處室)”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化110

班組”的條件。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于吉林中信化工有公司(以下簡稱公司)所屬各單位。

2.管理職責(zé)

2.1 安全部是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理職能部門,負(fù)責(zé)日常安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核管理工作。每年年末,組織對安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行1 次自評,對法規(guī)制度、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的符合性進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià),提出安全標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)意見,制定改進(jìn)措施和計(jì)劃,

同次年的安全工作計(jì)劃一并執(zhí)行。

2.2 安全部負(fù)責(zé)對申報(bào)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化部門(處室)”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”進(jìn)行審核。

3.管理內(nèi)容與要求

3.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化部門條件

3.1.1 部門全年無輕傷及以上、火災(zāi)、爆炸、生產(chǎn)操作、機(jī)電設(shè)備、質(zhì)量、污染及公司內(nèi)責(zé)任事故。

3.1.2 部門必須有90%以上的班組達(dá)到“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”標(biāo)準(zhǔn)。

3.1.3 部門的安全防火基礎(chǔ)工作,現(xiàn)場安全防火管理,安全防火作業(yè)必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

3.2“安全標(biāo)準(zhǔn)化部門”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”公司每年考核一次,各單位按照公司要求進(jìn)行評選和上報(bào),公司安全部進(jìn)行考核驗(yàn)收。

3.3 安全標(biāo)準(zhǔn)化部門(處室)考核項(xiàng)目

3.3.1 安全防火基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化

3.3.1.1 部門安全管理及領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,沒有組織機(jī)構(gòu)扣2 分。

3.3.1.2 部門安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,沒有扣2 分。

3.3.1.3 生產(chǎn)工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和崗位操作法健全,并及時修訂。沒有111

的每缺一項(xiàng)扣2 分。

3.3.1.4 新工人進(jìn)入車間進(jìn)行二級、三級安全教育,復(fù)工教育,轉(zhuǎn)崗教育,外來檢修施工作業(yè)人員教育,每漏教育一人扣2 分。

3.3.1.5 全員安全教育考試平均成績90 分以上,檢查臺帳和試卷達(dá)不到要求扣1 分。

3.3.1.6 及時參加公司、工廠組織的安全技術(shù)培訓(xùn)。每缺席1 人扣1 分。

3.3.1.7 及時參加公司安全防火例會及其它安全防火活動,落實(shí)會議精神,如缺席或雖參加會議但未能及時將會議精神傳達(dá)的扣1-5 分。

3.3.1.8 上報(bào)的各種報(bào)表、材料及時準(zhǔn)確,一項(xiàng)達(dá)不到扣1 分。

3.3.1.9 參加公司事故應(yīng)急預(yù)案演練,沒參加定期演練扣3-5 分。

3.3.1.10 嚴(yán)格執(zhí)行安全消防設(shè)施周檢查,每缺1 次扣1-2 分。

3.3.2 安全防火作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

3.3.2.1 進(jìn)入現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)佩戴管理規(guī)定,不符合規(guī)定每人扣1-2

分。

3.3.2.2 作業(yè)現(xiàn)場無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象,每起扣2-5

分。

3.3.2.3 較大、特殊項(xiàng)目施工作業(yè)要有安全施工方案,無安全施工方案扣2-5

分。

3.3.2.4 現(xiàn)場檢修施工作業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),沒有開展或評價(jià)不全面每項(xiàng)扣2 分。

3.3.2.5 崗位操作人員必須持證上崗,無證上崗每人次扣5 分。

3.3.2.6 檢維修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票、證、書制度,未執(zhí)行扣5 分。

3.3.2.7 按時進(jìn)行崗位巡檢及設(shè)備維護(hù)檢查,不按時巡檢扣2 分。

3.3.2.8 避免各類事故,避免一般性事故加1 分,避免重大事故加5 分。

112

3.3.2.9 發(fā)生一般人身傷害及火災(zāi)事故扣10 分。

3.3.2.10 發(fā)生輕傷及以上其它各類重大事故取消評比資格。

3.4 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組考核標(biāo)準(zhǔn)

3.4.1 安全基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化

3.4.1.1 班組長勝任本職工作,班組員工安全技術(shù)素質(zhì)過硬。(2 分)

3.4.1.2 班組長帶頭遵章守紀(jì)。(2 分)

3.4.1.3 班組長按期參加培訓(xùn),考試成績優(yōu)良。(2 分)

3.4.1.4 熟記崗位安全防火責(zé)任制。(2 分)

3.4.1.5 崗位日志、報(bào)表記錄、帳卡工整、齊全清晰、無勾抹,無差錯、無漏項(xiàng)。(2 分)

3.4.1.6 各種規(guī)章制度齊全、有安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)規(guī)程、工藝操作規(guī)程、崗位操作法、事故預(yù)案。(4 分)

3.4.1.7 全班安全考試成績平均85 分以上。(4 分)

3.4.1.8 安全防火知識現(xiàn)場抽查考試合格。(2 分)

3.4.1.9 熟練使用現(xiàn)場設(shè)置的安全防火設(shè)施、防護(hù)器具和滅火器材。(2 分)

3.4.1.10 按時開展班組安全活動。(2 分)

3.4.1.11 班組安全活動無缺勤和遲到早退現(xiàn)象。(2 分)

3.4.1.12 班組安全活動記錄按規(guī)定填寫、無漏項(xiàng)。(2 分)

3.4.1.13 班組安全活動記錄保持清潔完整。(1 分)

3.4.1.14 安全作業(yè)證、特殊工種作業(yè)證保存完好無缺。(1 分)

3.4.2 現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

3.4.2.1 各種安全裝置齊全、可靠、靈敏,平臺、欄桿、樓梯、溝坑蓋板等安全設(shè)施完整無損。(4 分)

113

3.4.2.2 崗位上有規(guī)定數(shù)量的滅火器材并完整好用,周圍無雜物堆放,器材保持清潔整齊。(3 分)

3.4.2.3 救生柜內(nèi)無雜物,柜內(nèi)外清潔。(3 分)

3.4.2.4 熟知防護(hù)器材、用品、防毒器具的使用方法及管理制度,器材完整好用,定點(diǎn)存放,專人保管、安全涂色正確,符合國家標(biāo)準(zhǔn)。(3 分)

3.4.2.5 作業(yè)現(xiàn)場物料堆放整齊,通道無雜物阻礙。(3 分)

3.4.2.6 原材料、半成品、工機(jī)具、備品備件符合安全文明生產(chǎn)要求。(3 分)

3.4.2.7 操作室、衛(wèi)生間、更衣室整潔衛(wèi)生。(3 分)

3.4.2.8 作業(yè)場所無隱患、作業(yè)環(huán)境無塵、毒危害,噪聲控制達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

(4 分)

3.4.3 安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

3.4.3.1 上崗及進(jìn)入現(xiàn)場操作、作業(yè),按規(guī)定佩戴勞動保護(hù)用品、器具。(3 分)

3.4.3.2 持安全作業(yè)證及特種作業(yè)證上崗操作及施工作業(yè)。(3 分)

3.4.3.3 按規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作和作業(yè),無違章違紀(jì)現(xiàn)象。(3 分)

3.4.3.4 按時進(jìn)行崗位巡回檢查及設(shè)備維護(hù)巡檢,認(rèn)真填寫生產(chǎn)報(bào)表及巡檢記

錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。(3 分)

3.4.3.5 兩人以上施工作業(yè),指定一人負(fù)責(zé)安全。(3 分)

3.4.3.6 進(jìn)行動火、進(jìn)容器及溝井作業(yè),設(shè)監(jiān)護(hù)人。(3 分)

3.4.3.7 施工作業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià);票、證、書齊全,較大工程項(xiàng)目有施工安全

方案,防范措施嚴(yán)密可靠。(3 分)

3.4.3.8 無各類上報(bào)事故。(3 分)

3.4.3.9 避免一般性及重大事故。(20 分)

標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度(4篇)

標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度是一種企業(yè)內(nèi)部評估機(jī)制,旨在通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的方式,對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行自我檢查和評價(jià),以提升運(yùn)營效率和管理水平。該制度涵蓋了各個層面,包括流程管
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化自評信息

  • 標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度(4篇)
  • 標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度(4篇)49人關(guān)注

    標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度是一種企業(yè)內(nèi)部評估機(jī)制,旨在通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的方式,對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行自我檢查和評價(jià),以提升運(yùn)營效率和管理水平。該制度涵蓋了各個層面 ...[更多]

  • 標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度6篇
  • 標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度6篇13人關(guān)注

    標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度是一種企業(yè)內(nèi)部評估機(jī)制,旨在通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的方式,對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行自我檢查和評價(jià),以提升運(yùn)營效率和管理水平。該制度涵蓋了各個層面 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息