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等級管理制度8篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):89

等級管理制度

等級管理制度是一種組織架構設計,旨在明確職責分配,確保高效運作,并促進員工的職業(yè)發(fā)展。它包括職位分級、職責定義、晉升路徑和績效評估等多個方面。

包括哪些方面

1. 職位分級:將組織中的職位分為不同的層次,如基層、中層和高層,以便于管理。

2. 職責定義:明確每個級別的職責范圍,確保任務的清晰分配。

3. 晉升路徑:設定從低級別到高級別的晉升標準和流程,為員工提供職業(yè)發(fā)展機會。

4. 績效評估:通過定期考核,評估員工的表現(xiàn),作為晉升、獎勵或培訓的依據。

5. 培訓與發(fā)展:提供針對不同級別的專業(yè)培訓,以提升員工技能和知識。

6. 溝通機制:建立有效的上下級溝通渠道,保證信息的準確傳遞。

重要性

等級管理制度對于企業(yè)的運營至關重要,它:

1. 確保秩序:清晰的層級結構有助于維持組織的穩(wěn)定和秩序,避免工作混亂。

2. 提高效率:明確的職責分工使得任務執(zhí)行更加高效,減少工作重疊。

3. 激勵員工:通過晉升機會和績效獎勵,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新精神。

4. 促進成長:為員工提供職業(yè)發(fā)展的方向,有利于留住人才,提高員工滿意度。

5. 支持決策:管理層能快速獲取信息,做出明智的決策,推動企業(yè)戰(zhàn)略實施。

方案

1. 設計合理的職位層級:根據業(yè)務需求,設立適當?shù)穆殑盏燃?,確保每個級別都有明確的職責和權限。

2. 制定詳細的職責描述:為每個職位制定詳細的工作職責,確保員工清楚了解自己的工作內容。

3. 制定晉升政策:設定明確的晉升條件,如工作年限、績效指標、能力評估等,公開透明。

4. 實施績效管理系統(tǒng):定期進行績效評估,反饋給員工,作為晉升、獎勵和改進的依據。

5. 提供持續(xù)培訓:根據員工級別和發(fā)展需要,提供相應的技能培訓和領導力培養(yǎng)。

6. 建立反饋機制:鼓勵員工向上級反饋意見和建議,優(yōu)化溝通,增強團隊凝聚力。

等級管理制度是企業(yè)成功的關鍵因素之一,它不僅規(guī)范了組織內部的運作,還為員工提供了清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。通過不斷調整和完善,企業(yè)可以構建一個高效、有序且充滿活力的工作環(huán)境。

等級管理制度范文

第1篇 礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定管理制度

第一條礦井瓦斯等級劃分:

礦井瓦斯等級的分級指標為瓦斯相對涌出量和絕對涌出量。二氧化碳相對涌出量和絕對涌出量只作為礦井二氧化碳涌出情況的了解,不進行二氧化碳等級劃分。

(一)低瓦斯礦井:礦井瓦斯相對涌出量≤10m3/t且礦井瓦斯絕對涌出量≤40m3/min。

(二)高瓦斯礦井:礦井瓦斯相對涌出量>10m3/t或礦井瓦斯絕對涌出量>40m3/min。

(三)低瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū):低瓦斯礦井中,相對涌出量大于或等于10 m3/t或有瓦斯噴出的區(qū)域,按高瓦斯礦井標準進行管理。

(四)煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出礦井:礦井在采掘過程中,只要發(fā)生過1次煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出,該礦井即為突出礦井,發(fā)生突出的煤層為突出煤層。

第二條所有生產礦井和正在建設的礦井都必須進行年度礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量的鑒定。低瓦斯礦井高瓦斯區(qū)域的鑒定工作與礦井瓦斯鑒定工作同時進行。

第三條瓦斯等級和二氧化碳鑒定工作應在生產正常時進行,鑒定地點的選擇要按礦井、煤層、一翼、水平和采區(qū)以及瓦斯變化異常的采掘工作面分別選點,被鑒定地點的回采產量應達到該地區(qū)總產量的60%。

第四條瓦斯等級和二氧化碳鑒定工作應在每年7至9月份進行,期間任選一個月,在上、中、下旬中各選一天(間隔10天),每天分三班或四班進行。測定點應選在測風站,若測點無測風站,可選斷面規(guī)整,無雜物堆積的一段平巷進行測定。

第五條抽排瓦斯的礦井,在鑒定之日內還必須測定相應區(qū)域的抽排瓦斯量。按照包括抽放瓦斯量在內的相對瓦斯涌出量和絕對涌出量來鑒定礦井瓦斯等級。

第六條鑒定前必須編制礦井瓦斯等級鑒定計劃,并召開鑒定預備會。做好鑒定組織分工,對參加瓦斯鑒定工作人員進行必要的專業(yè)培訓。所用儀器儀表、設備必須具有校驗合格證。

第七條鑒定月產量以礦調度室當月統(tǒng)計的產煤量為準。礦井要按照核定生產能力安排當月生產計劃,防止超能力組織生產。

第八條礦根據測定、化驗結果,編制礦井瓦斯等級和二氧化碳鑒定報告。鑒定報告中對瓦斯和二氧化碳涌出來源、規(guī)律、鑒定月產量是否正常、上年度煤層自然發(fā)火及火區(qū)發(fā)展變化以及近年度的瓦斯鑒定等情況應有詳細說明,并提出等級鑒定意見。要求附通風系統(tǒng)示意圖,圖中標明風流方向、通風設施、測定點位置等。

第九條測定數(shù)據的整理、鑒定報告的編制按照《礦井瓦斯等級鑒定規(guī)范》(aq1025-2006)規(guī)定執(zhí)行。

礦井瓦斯等級和二氧化碳鑒定報告,經通風科長、副總、項目部(礦)總工程師和項目部經理(礦長)審閱后,一式六份呈報到分公司通風管理部(附電子版)。

第十條未進行年度礦井瓦斯等級鑒定的礦井,下一年度不得進行生產。

第2篇 礦井瓦斯等級鑒定管理制度

1、新建礦井揭露煤層前,應嚴格按照經省煤炭行政主管部門批準的煤層瓦斯含量和涌出量預測報告確定的瓦斯等級施工和建設。在揭露煤層后應立即進行瓦斯和二氧化碳涌出量測定,在聯(lián)合試運轉期間,必須進行礦井瓦斯鑒定。建設礦井在各種證件齊全,轉入正式生產后三個月內必須按正常生產進行礦井瓦斯等級鑒定。

2、每個礦井每年必須對礦井進行一次瓦斯等級和二氧化碳涌出量的鑒定,并嚴格按照批復的瓦斯等級進行瓦斯管理。

3、低瓦斯礦井生產過程中,出現(xiàn)個別區(qū)域(采區(qū)或工作面)相對瓦斯涌出量大于10m3/t或有瓦斯噴出時,該區(qū)域即按高瓦斯礦井進行管理。同時由礦總工程師組織對該區(qū)域的瓦斯涌出情況進行鑒定,鑒定結果報集團公司備案。

第3篇 前廳工資等級管理制度

一、總則

1、本制度經酒樓董事會審議通過,自2010年8月1日開始實施。

2、本制度實行的準則:堅持按勞分配、多勞多得,支持效率優(yōu)先,兼顧公平的原則。

3、本制度努力實現(xiàn)的方向:按效分配,唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。

二、員工工資的具體結構如下:

1、員工每月個人總收入=基本工資+全勤獎+社保補貼+工齡津貼+各類獎勵+技術津貼;

2、職務崗位等級工資,依據擔任的職務、崗位職責、技能高低,經考核后確定;

3、工齡津貼:依據員工的工作時間(含試用期間)計算,在本店服務滿一年的員工,可享受工齡津貼。 工齡津貼為每人每月50元,每月隨工資發(fā)放,并逐年按此標準遞增,工齡津貼最高為200元,超出此數(shù),酒樓另行補貼)。

三、崗位工資等級

1、酒樓為公正評價前廳每位員工的能力和貢獻,將前廳各部門所有崗位自上而下劃分為3級3檔。中管理人員以現(xiàn)任職務確定工資等級,一線員工以現(xiàn)有崗位確定相應的工資等級,每季度考核一次,根據考核成績來確定相應的工資等級。2、考核時間:每季度最后一個星期日。3、考核地點:公司一樓大廳。4、主考人員:總經辦、大堂經理、廚師長、各級管理人員。5、申請考核員工以書面形式提前10天上交等級考核申請書,等級考核申請書經大堂經理審批后交總經辦備案。6、各崗位等級工資標準和考核內容:考核標準見附件。 60分以下降級,60分為保級,80分升級。

職務

c級

b級

a級

考 核 內 容

服務員

800

900

1000

餐飲六大技能30分,平時表現(xiàn)30分,菜品知識20分,衛(wèi)生常識10分,消防常識10分

領班

1200

1300

1400

餐飲六大技能20分,平時表現(xiàn)20分,菜品知識10分,團隊意識20分,衛(wèi)生常識10分,消防常識10分,崗位職責10分

主管

1500

1600

1700

餐飲六大技能20分,平時表現(xiàn)20分,菜品知識10分,團隊意識20分,衛(wèi)生常識10分,消防常識10分,崗位職責10分

四、職務崗位變動后的工資級別確定

1、職務提升:凡被提升為領班以上的各級管理人員,自提升之日起,在其所在職務基礎上試用一個月,享受該職務等級工資待遇的80%,經考核合格,方可納入相應職位的轉正級別。

2、崗位變動:凡在酒樓內部調動,自調動之日起均須經過一個月試用期,試用期內,若原等級低于本崗位者納入本崗位等級;若原等級與現(xiàn)崗位等級相同者,其級別不變;若原崗位高于現(xiàn)崗位等級,按現(xiàn)崗位等級執(zhí)行,高出部分不予保留,試用期滿后,經考核合格者,按相應等級轉正級別執(zhí)行。

五、新進店員工等級的確定

1、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經驗的人員,根據所在崗位確定等級,進入試用期,經試用一個月期滿考核之后,按現(xiàn)崗位等級考核轉正。

2、社會招聘錄用無工作經驗的服務人員,按實習生待遇執(zhí)行。六、本制度從2010年8月1日起開始執(zhí)行,未盡事宜,以管理人員現(xiàn)場宣布的為準。

第4篇 礦井瓦斯等級二氧化碳涌出量鑒定管理制度

第一條礦井瓦斯等級劃分:

礦井瓦斯等級的分級指標為瓦斯相對涌出量和絕對涌出量。二氧化碳相對涌出量和絕對涌出量只作為礦井二氧化碳涌出情況的了解,不進行二氧化碳等級劃分。

(一)低瓦斯礦井:礦井瓦斯相對涌出量≤10m3/t且礦井瓦斯絕對涌出量≤40m3/min。

(二)高瓦斯礦井:礦井瓦斯相對涌出量>10m3/t或礦井瓦斯絕對涌出量>40m3/min。

(三)低瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū):低瓦斯礦井中,相對涌出量大于或等于10 m3/t或有瓦斯噴出的區(qū)域,按高瓦斯礦井標準進行管理。

(四)煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出礦井:礦井在采掘過程中,只要發(fā)生過1次煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出,該礦井即為突出礦井,發(fā)生突出的煤層為突出煤層。

第二條所有生產礦井和正在建設的礦井都必須進行年度礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量的鑒定。低瓦斯礦井高瓦斯區(qū)域的鑒定工作與礦井瓦斯鑒定工作同時進行。

第三條瓦斯等級和二氧化碳鑒定工作應在生產正常時進行,鑒定地點的選擇要按礦井、煤層、一翼、水平和采區(qū)以及瓦斯變化異常的采掘工作面分別選點,被鑒定地點的回采產量應達到該地區(qū)總產量的60%。

第四條瓦斯等級和二氧化碳鑒定工作應在每年7至9月份進行,期間任選一個月,在上、中、下旬中各選一天(間隔10天),每天分三班或四班進行。測定點應選在測風站,若測點無測風站,可選斷面規(guī)整,無雜物堆積的一段平巷進行測定。

第五條抽排瓦斯的礦井,在鑒定之日內還必須測定相應區(qū)域的抽排瓦斯量。按照包括抽放瓦斯量在內的相對瓦斯涌出量和絕對涌出量來鑒定礦井瓦斯等級。

第六條鑒定前必須編制礦井瓦斯等級鑒定計劃,并召開鑒定預備會。做好鑒定組織分工,對參加瓦斯鑒定工作人員進行必要的專業(yè)培訓。所用儀器儀表、設備必須具有校驗合格證。

第七條鑒定月產量以礦調度室當月統(tǒng)計的產煤量為準。礦井要按照核定生產能力安排當月生產計劃,防止超能力組織生產。

第八條礦根據測定、化驗結果,編制礦井瓦斯等級和二氧化碳鑒定報告。鑒定報告中對瓦斯和二氧化碳涌出來源、規(guī)律、鑒定月產量是否正常、上年度煤層自然發(fā)火及火區(qū)發(fā)展變化以及近年度的瓦斯鑒定等情況應有詳細說明,并提出等級鑒定意見。要求附通風系統(tǒng)示意圖,圖中標明風流方向、通風設施、測定點位置等。

第九條測定數(shù)據的整理、鑒定報告的編制按照《礦井瓦斯等級鑒定規(guī)范》(aq1025-2006)規(guī)定執(zhí)行。

礦井瓦斯等級和二氧化碳鑒定報告,經通風科長、副總、項目部(礦)總工程師和項目部經理(礦長)審閱后,一式六份呈報到分公司通風管理部(附電子版)。

第十條未進行年度礦井瓦斯等級鑒定的礦井,下一年度不得進行生產。

第5篇 礦業(yè)瓦斯等級鑒定管理制度

(一)為規(guī)范煤礦瓦斯等級鑒定工作,根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》通風專業(yè)工作要求中“完善各項管理制度”以及基本要求中“有完善的煤礦通風、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定,依據《煤礦安全規(guī)程》(2022)、《煤礦瓦斯等級鑒定暫行辦法》,制定本制度。

(二)按照《煤礦瓦斯等級鑒定暫行辦法》的規(guī)定進行煤礦瓦斯等級鑒定。

(三)低瓦斯礦井每 2 年進行 1 次瓦斯等級鑒定,高瓦斯礦井和突出礦井不再進行周期性瓦斯等級鑒定工作,但應每年測定和計算煤礦、采區(qū)、工作面瓦斯涌出量。

(四)經鑒定為高瓦斯礦井的,不得改為低瓦斯礦井;經鑒定或者認定為突出礦井的,不得改為低瓦斯礦井或高瓦斯礦井。

(五)鑒定結果報省級煤炭行業(yè)管理部門和省級煤礦安全監(jiān)察機構備案。

(六)煤礦瓦斯等級的鑒定工作應在正常生產條件下進行;根據當?shù)貧夂驐l件,選擇煤礦絕對瓦斯涌出量最大的月份(7 ~ 9 月份)進行鑒定;在鑒定月的上、中、下旬中各取一天 ( 間隔 10 天 ),每天分三個班 ( 或四個班 ) 進行測定。

(七)突出礦井 ( 或者突出煤層 ) 的鑒定工作,由國家安全生產監(jiān)督管理總局認定的鑒定機構承擔。低瓦斯礦井和高瓦斯礦井的鑒定工作,由具備礦井瓦斯等級鑒定能力的煤炭企業(yè)或者委托具備相應資質的鑒定機構承擔。

第6篇 牽引供電工程等級施工安全管理辦法

一、 按牽引供電工程施工性質分類

1、 既有電氣化線路區(qū)段基本建設工程施工及施工配合;

2、 局管轄牽引供電大修及更新改造施工;

3、 牽引供電設備維修施工作業(yè);

4、 路內外其它相關專業(yè)施工配合及其結合部施工。

二、 接觸網工程施工等級分類

1、 第一類施工:

大型施工:指在整區(qū)間、整站場內的作業(yè),站場跨入區(qū)間或區(qū)間跨進站場的作業(yè),一張工作票上涉及三個及以上作業(yè)小組的較大規(guī)模施工。

(1)整錨段更換接觸線;

(2)整錨段更換承力索;

(3)在1000m及其以上的隧道內施工;

(4)在500m及其以上的橋上施工。

2、 第二類施工

重要施工:指在樞紐、咽喉地帶、交分道岔區(qū)、跨越站場股道、不同供電臂的接口處的施工。

(1)更換整組分相絕緣器;

(2)更換整組軟橫跨;

(3)更換上下行間或不同供電臂間的分段絕緣器。

3、 第三類施工

重點施工:指改變線路張力的作業(yè),重點設備上的作業(yè),在線路條件復雜地段、接觸網設備較特殊區(qū)段的施工。

(1)更換橋鋼柱;

(2)更換中間柱、錨段關節(jié)支柱、道岔柱;

(3)更換部分接觸線或承力索;

(4)更換補償裝置;

(5)更換接觸線或承力索上的絕緣子。

4、第四類施工

復雜施工:

(1)更換腕臂裝配、定位;

(2)更換隧道懸掛、定位;

(3)更換整組電聯(lián)接;

(4)基坑開挖、回填、培土、基礎帽制作。

5、第五類施工

一般施工:

(1)測量接觸網參數(shù),支柱劃線,填寫參數(shù)牌;

(2)接觸網粗調、細調、限界門維護;

(3)更換部分定位、吊弦及線夾;

(4)工務及路內外其它專業(yè)施工配合及其結合部施工。

施 工 安 全 管 理

一、落實安全責任制,突出施工安全的管理

l、貫徹落實鐵道部修訂頒布的《鐵路營業(yè)線施工安全管理的規(guī)定》,抓好各項安全責任制的落實。杜絕專業(yè)層檢查指導不嚴,專業(yè)負責制不落實;杜絕作業(yè)層兩紀不嚴;崗位責任制不落實;杜絕重施工過程中的設備安全管理,忽視施工過程中的人身和行車安全管理。

2、成立大修(更新改造)工程施工領導小組,針對具體施工,制定具體方案,大修(更新改造)施工領導小組,審查會簽大修(更新改造)施工的安全、技術組織措施,并在大修(更新改造)施工中逐條督促落實。

3、大修(更新改造)工程第一類施工的工作領導人必須是領工員(車間主任)及以上行政級別的干部擔任。施工作業(yè)工作票應寫明參加施工的全體人員名單(包括段參加施工的干部),明確參加作業(yè)人員的分工、責任和義務,實施安全和質量的卡控措施,同時要讓現(xiàn)場每一個人都清楚明了施工作業(yè)方案,工作領導人不能隨意改變施工作業(yè)方案,如遇特殊情況需改變時,必須通知全體施工作業(yè)人員。

4、施工作業(yè)要必須召開施工前的責任分工會,落實崗位責任制,結束后要開好收工小結會。

5、現(xiàn)場干部在施工人員和機具沒有撤離至安全地帶時不能離開作業(yè)現(xiàn)場。

二、施工前的準備工作

按照下達的工程計劃,工程數(shù)量,根據設計文件做好以下工作:

l、成立大修(更新改造)施工領導小組,建立施工組織機構,明確參加施工人員名單,組織全員培訓和技術交底。

2、對使用的民工要進行崗前培訓,合格后才能聘用上崗。

3、按區(qū)間、站場、施工項目制定技術組織措施和安全措施,對復雜和特殊的施工地段,要制定專項的技術組織措施和安全措施。

4、在施工駐點設立大修(更新改造)施工辦公室,將施工的組織機構、分工負責表、工程數(shù)量表、施工平面圖、施工進度表、技術組織措施和安全措施、作業(yè)紀律進行公示,使每一個參加施工的人員心中有數(shù)。

5、對軌道車、作業(yè)車、軌道吊車,張力工具、作業(yè)機具、作業(yè)工具、絕緣工具、輔助工具等進行全面的檢查和維護保養(yǎng)。

6、對導線、絕緣器件、受力零部件、金具等材料進行質量檢查和數(shù)量核查。

7、按規(guī)定與有關配合單位簽定施工安全協(xié)議。

8、完成準備工作后將開工報告報分局機務分處,并同時報以下資料:施工前調查的技術資料、施工方案、施工安全、技術組織措施,施工平面圖,供電示意圖。

9、 建立和保存好大修(更新改造)會議記錄、培訓記錄、施工日志、原始記錄。

10、開工報告經分局審核批準后方可按分局下達的計劃施工。

三、各級人員安全職責

1、段領導:對整個施工的人身、施工安全負責,檢查施工安全措施、技術組織措施落實情況。

2、技術干部:督促技術組織措施的落實、檢查施工機具的準備、施工人員的技術培訓、施工環(huán)境是否合符合要求。

3、安監(jiān)干部:督促施工安全措施的落實。審核施工人員安全等級是否符合規(guī)定;檢查工作票的內容及安全、防護措施是否細致、全面,并具有針對性;施工機具是否安全可靠;應急措施是否完善;施工場地安全情況是否符合要求;防火、防爆措施和設備是否完好等。

4、勞安監(jiān)察:督促施工人身安全措施的落實,負責對施工中人身安全卡控措施的執(zhí)行情況進行督促檢查,杜絕違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

5、 行安監(jiān)察:督促車輛運行方案,安全、應急措施落實,確保行車安全。

6、 領工員:負責整個施工過程中的施工作業(yè),檢查施工安全、應急措施落實情況,協(xié)調與相關單位的關系。

7、 車間技術員:負責整個施工過程中的技術工作(工藝標準、技術資料、記錄、臺帳修改等),現(xiàn)場施工質量把關,解決施工過程中出現(xiàn)的技術問題,對不能解決的問題及時上報上級相關部門解決;

8、 工長:負責項目施工過程中的具體作業(yè);負責安全措施和技術措施的落實,復核工作內容;負責檢查、監(jiān)督安全措施、技術措施的實施。

9、 工區(qū)材料員:負責整個施工過程中材料管理,檢查施工中材料質量,不合格的材料不能進入施工現(xiàn)場;組織回收廢舊材料。

10、 工區(qū)安全員:負責整個施工過程中現(xiàn)場的安全措施和技術措施的落實,對整個施工過程中每一道施工工序的安全落實情況進行現(xiàn)場檢查、整改;檢查現(xiàn)場的各種施工工具是否合格。

11、 作業(yè)人員:按照工作票的有關安全措施,認真辦理安全手續(xù),施工中注意自我保護。

12、 車輛負責人:接施工要求制定車輛運行方案、督促車輛出車前收車后的檢查保養(yǎng)。

四、施工現(xiàn)場人員管理

第一類施工:段領導、主管工程師、行安監(jiān)察、勞安監(jiān)察、領工員、車間技術員必須到施工現(xiàn)場;

第二類施工:牽引技術科主任(副主任)、主管工程師、行安監(jiān)察、勞安監(jiān)察、領工員、車間技術員必須到施工現(xiàn)場;

第三類施工:領工員、車間技術員、工長必須到施工現(xiàn)場。

第四類、五類施工:工長指定人員現(xiàn)場負責。

五、大修(更新改造)施工十不準的原則

1、沒有段指定的施工領導小組成員到崗到位不準開工。

2、沒有具備條件的工作領導人不準開工。

3、沒有制定完善的施工技術組織措施、安全措施,技術交底不清的不準開工。

4、沒有認真審查工作票的安全措施是否完善,工作票的崗位沒有落實或分工不明確不準開工。

5.沒有準備好必需、充分的施工機具、工具、材料,準備工作不到位,無施工預案不準開工。

6.沒有進行施工人員全員培訓不準開工。

7.沒有進行民工培訓合格,施工作業(yè)中沒有專人負責監(jiān)護民工安全不準開工。

8.沒有保證行車安全的應急措施不準開工。

9.沒有實施每一個作業(yè)小組都設有安全監(jiān)護員的有關規(guī)定,監(jiān)護不到位不準開工。

10.沒有簽訂施工安全協(xié)議不準開工。

第7篇 a酒店員工技術等級考核管理制度

酒店員工技術等級考核管理制度

1、酒店成立員工技術等級考核委員會。酒店主管領導為該委員會負責人,人力資源部及有關部門負責人為組成人員,并根據實際情況設立不同專業(yè)(工種)的考評小組。

2、員工的技術等級考核應以國家頒布的《工人技術培訓考核大綱》的要求實施培訓考核。技術等級標準統(tǒng)一歸類為初、中、高三個等級。

3、員工的培訓考核,由人力資源部負責提供有關工種的名單。廚師、服務員等,中級工及其以下由酒店自行組織考核;汽車司機、工程維修工等特殊工種委托有關專業(yè)單位或部門進行考核。員工的考核試題均需經人力資源部會審。

4、工作滿一年以上的員工,均可參加酒店組織的技術等級考核。

5、技術考核的評分標準,以應知應會和平時成績三項匯總,總分為100分,其中應知占30%;應會占50%;平時成績占20%。

6、在日??己酥?因業(yè)務技術水平差而完不成任務,經部門研究討論,報告考核委員會批準,可下浮其技術等級。

7、凡綜合評估與業(yè)務技術考評成績不合格者,應安排業(yè)務培訓,培訓后考核成績仍不符合者的,作轉崗或下崗人員安排。

8、為鼓勵員工鉆研業(yè)務技術,提高技術水平和服務質量,根據上級主管部門的意見和在規(guī)定的比例范圍內,為優(yōu)秀員工提供一個技術等級的考核的機會。

9、考核合格頒發(fā)證書后,酒店要對晉級后的人員進行追蹤考核。實行技術等級有升有降的制度。推行廚師定級定灶,定質定量,上灶操作的措施。建立每位廚師的考核檔案,并將不定期的考核成績和技術狀況載入其工作檔案中。

10.技師和高級技師的考核工作,按酒店所在地的勞動部門和上級主管部門規(guī)定進行。

第8篇 瓦斯等級鑒定管理制度

(一)為規(guī)范煤礦瓦斯等級鑒定工作,根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》通風專業(yè)工作要求中“完善各項管理制度”以及基本要求中“有完善的煤礦通風、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定,依據《煤礦安全規(guī)程》(2016)、《煤礦瓦斯等級鑒定暫行辦法》,制定本制度。

(二)按照《煤礦瓦斯等級鑒定暫行辦法》的規(guī)定進行煤礦瓦斯等級鑒定。

(三)低瓦斯礦井每 2 年進行 1 次瓦斯等級鑒定,高瓦斯礦井和突出礦井不再進行周期性瓦斯等級鑒定工作,但應每年測定和計算煤礦、采區(qū)、工作面瓦斯涌出量。

(四)經鑒定為高瓦斯礦井的,不得改為低瓦斯礦井;經鑒定或者認定為突出礦井的,不得改為低瓦斯礦井或高瓦斯礦井。

(五)鑒定結果報省級煤炭行業(yè)管理部門和省級煤礦安全監(jiān)察機構備案。

(六)煤礦瓦斯等級的鑒定工作應在正常生產條件下進行;根據當?shù)貧夂驐l件,選擇煤礦絕對瓦斯涌出量最大的月份(7 ~ 9 月份)進行鑒定;在鑒定月的上、中、下旬中各取一天 ( 間隔 10 天 ),每天分三個班 ( 或四個班 ) 進行測定。

(七)突出礦井 ( 或者突出煤層 ) 的鑒定工作,由國家安全生產監(jiān)督管理總局認定的鑒定機構承擔。低瓦斯礦井和高瓦斯礦井的鑒定工作,由具備礦井瓦斯等級鑒定能力的煤炭企業(yè)或者委托具備相應資質的鑒定機構承擔。

等級管理制度8篇

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