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醫(yī)院采購(gòu)管理制度(2篇)

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):82

醫(yī)院采購(gòu)管理制度

醫(yī)院采購(gòu)管理制度是指醫(yī)院在進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備、藥品、耗材等物資采購(gòu)過(guò)程中所遵循的一系列規(guī)則和程序,旨在確保采購(gòu)活動(dòng)的高效、合規(guī)、透明,以滿足醫(yī)療服務(wù)需求,保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。

包括哪些方面

1. 采購(gòu)策略:確定采購(gòu)目標(biāo)、預(yù)算、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)周期。

2. 采購(gòu)流程:從需求申報(bào)、審批、招標(biāo)、合同簽訂到驗(yàn)收付款的完整流程。

3. 供應(yīng)商管理:供應(yīng)商資質(zhì)審核、績(jī)效評(píng)估、合作條款和合同管理。

4. 質(zhì)量控制:對(duì)采購(gòu)物品的質(zhì)量檢驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定。

5. 內(nèi)部監(jiān)督:審計(jì)機(jī)制、信息公開(kāi)、投訴處理等確保采購(gòu)公正性。

6. 法規(guī)遵從:確保采購(gòu)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。

7. 應(yīng)急處理:針對(duì)突發(fā)需求或供應(yīng)中斷的應(yīng)對(duì)措施。

重要性

醫(yī)院采購(gòu)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 經(jīng)濟(jì)效益:通過(guò)合理采購(gòu),降低采購(gòu)成本,提高資金利用效率。

2. 醫(yī)療質(zhì)量:保證醫(yī)療設(shè)備和藥品的質(zhì)量,直接影響醫(yī)療服務(wù)水平。

3. 患者安全:確保采購(gòu)物品的安全性,防止因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)醫(yī)療事故。

4. 公信力:公開(kāi)透明的采購(gòu)流程能增強(qiáng)公眾對(duì)醫(yī)院的信任度。

5. 法律風(fēng)險(xiǎn)防控:遵守法規(guī),防止因違規(guī)采購(gòu)導(dǎo)致的法律糾紛。

方案

1. 建立采購(gòu)委員會(huì):由醫(yī)院高層、財(cái)務(wù)、醫(yī)療、法務(wù)等部門(mén)代表組成,負(fù)責(zé)決策重大采購(gòu)事項(xiàng)。

2. 制定詳細(xì)采購(gòu)流程:明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,確保流程清晰、責(zé)任明確。

3. 實(shí)施供應(yīng)商評(píng)估體系:定期評(píng)估供應(yīng)商的資質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)、交貨及時(shí)性等,優(yōu)勝劣汰。

4. 強(qiáng)化質(zhì)量控制:設(shè)立專門(mén)的質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén),嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)檢驗(yàn),不合格產(chǎn)品不得入庫(kù)。

5. 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì):定期對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì),確保制度執(zhí)行到位。

6. 制定應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)可能的供應(yīng)中斷,提前儲(chǔ)備關(guān)鍵物資,確保醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性。

7. 培訓(xùn)與教育:定期對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行法規(guī)培訓(xùn),提升其業(yè)務(wù)能力和道德素養(yǎng)。

完善的醫(yī)院采購(gòu)管理制度是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),它不僅關(guān)乎經(jīng)濟(jì)效益,更關(guān)乎患者的生命安全和醫(yī)院的聲譽(yù)。因此,醫(yī)院管理者應(yīng)高度重視,不斷優(yōu)化和完善這一制度,確保其在實(shí)踐中得到有效執(zhí)行。

醫(yī)院采購(gòu)管理制度范文

第1篇 一醫(yī)院采購(gòu)管理制度

人民醫(yī)院采購(gòu)管理制度

一、設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務(wù)的性質(zhì)和醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要,按批準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行采購(gòu)。

二、購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備前,必須查驗(yàn)供應(yīng)商提供的《醫(yī)療器械注冊(cè)證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》等證件,復(fù)印件必須加蓋經(jīng)銷單位公章,并核實(shí)證件的真實(shí)性與有效性,不得購(gòu)置無(wú)證和偽劣產(chǎn)品,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

三、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)以政府采購(gòu)辦批準(zhǔn)的方式進(jìn)行。屬于政府采購(gòu)目錄或集中采購(gòu)招標(biāo)范圍的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按規(guī)定委托招標(biāo)采購(gòu)。對(duì)于自行招標(biāo)的,應(yīng)做到公開(kāi)、公平、公正。

四、對(duì)于急需和因特殊情況不合適招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備,可采用詢價(jià)或定向單一來(lái)源采購(gòu),但應(yīng)報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。屬政府采購(gòu)范圍的應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)卣少?gòu)部門(mén)批準(zhǔn)。

五、采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)掌握采購(gòu)計(jì)劃的進(jìn)度,對(duì)臨床急需的設(shè)備應(yīng)先采購(gòu),以保障臨床需要。

六、使用科室不得擅自采購(gòu)或以先試用后付款的方式采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備。

七、對(duì)違反規(guī)定造成的后果,將追查有關(guān)人員的責(zé)任。

第2篇 三溝醫(yī)院采購(gòu)管理制度

醫(yī)院采購(gòu)管理制度

為保證醫(yī)院各項(xiàng)物資、材料供應(yīng)及時(shí),確保醫(yī)療工作順利開(kāi)展,制定本制度。

2、適用范圍

凡醫(yī)院工作所需勞保用品、采暖五金、電器設(shè)備、醫(yī)療器材、維修材料等物料采購(gòu),均適用此制度。

3、后勤用品采購(gòu)管理

3.1后勤采購(gòu)包括勞保用品、采暖五金、電器設(shè)備等非醫(yī)療用品的采購(gòu),含固定資產(chǎn)和辦公用品的采購(gòu)(執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理制度》與《辦公用品管理制度》)。

3.2依據(jù)各部門(mén)申報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃(經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字,院領(lǐng)導(dǎo)審批)與后勤庫(kù)管核對(duì)庫(kù)存后集中進(jìn)行采購(gòu)。

3.3采購(gòu)員必須充分掌握市場(chǎng)信息,收集市場(chǎng)物資情況,預(yù)測(cè)市場(chǎng)供應(yīng)變化,為醫(yī)院物資采購(gòu)提出合理化建議。

3.4采購(gòu)工作必須做到堅(jiān)持原則,掌握標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行制度,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在,做到無(wú)計(jì)劃不采購(gòu),質(zhì)量規(guī)格不明不采購(gòu),價(jià)格不合理不采購(gòu)。

3.5采購(gòu)物資做到及時(shí)、準(zhǔn)確、適用,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);避免盲目采購(gòu)造成積壓浪費(fèi)。

3.6對(duì)外加工訂貨,要對(duì)生產(chǎn)廠家及物資的性能、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行考察,將結(jié)果與使用單位協(xié)商,擇優(yōu)訂貨。

3.7簽訂定購(gòu)合同,必須注明供貨品種、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、貨款交付方式、供貨方式、違約經(jīng)濟(jì)責(zé)任等。

3.8凡購(gòu)進(jìn)一切公用物資,必須經(jīng)庫(kù)房辦理驗(yàn)收手續(xù),庫(kù)房驗(yàn)收時(shí),應(yīng)對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等認(rèn)真核查,做到發(fā)票與實(shí)物相符,并依據(jù)采購(gòu)員采購(gòu)發(fā)票辦理入庫(kù)手續(xù),否則不予入庫(kù)。

4、醫(yī)療器材采購(gòu)管理

4.1普通器械:根據(jù)各科室工作要求,由藥械科供應(yīng)人員與科室協(xié)商制定品種、規(guī)格及數(shù)量基數(shù)。正常損耗交舊換新,由于任務(wù)變更等原因可增減基數(shù)。

4.2裝備性儀器設(shè)備:由各科室年終提出下年度新購(gòu)進(jìn)、更新計(jì)劃并填寫(xiě)可行性報(bào)批表(包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、產(chǎn)地、申報(bào)理由等),交藥械科匯總。萬(wàn)元以上儀器裝備應(yīng)附有技術(shù)論證報(bào)告(即從技術(shù)上說(shuō)明購(gòu)買(mǎi)該臺(tái)儀器及選定該廠產(chǎn)品的較詳細(xì)理由),報(bào)院醫(yī)療器械管理委員會(huì)(或藥械科)研究,提出傾向性意見(jiàn),呈醫(yī)院總經(jīng)理審批后實(shí)施。

4.3各科室制定基數(shù)的普通器械及消耗物品,按消耗規(guī)律定期提出計(jì)劃交藥械科供應(yīng)部門(mén)采購(gòu)供應(yīng)。

4.4裝備性儀器設(shè)備一般為合同訂貨,統(tǒng)一由藥械科對(duì)外訂購(gòu)。合同應(yīng)明確以下事項(xiàng):

4.4.1關(guān)健性指標(biāo),如質(zhì)量、性能技術(shù)要求;

4.4.2到貨不合要求應(yīng)立即提出退換或索賠;

4.4.3交貨期限,規(guī)定到期不交貨的賠償條件;

4.4.4保修期限及培訓(xùn)計(jì)劃;

4.4.5付款方式等。

4.5科室有特殊需要的器械、儀器設(shè)備需自行購(gòu)買(mǎi)的,要經(jīng)科室主任審查、簽字同意,向藥械科聲明后,并經(jīng)醫(yī)院總經(jīng)理同意,方可自行購(gòu)買(mǎi),購(gòu)買(mǎi)后攜儀器實(shí)物到藥械科補(bǔ)辦驗(yàn)收、出入庫(kù)等手續(xù)。

4.6所有醫(yī)療器械和儀器設(shè)備都由藥械科倉(cāng)庫(kù)發(fā)放,各科室指派專人憑領(lǐng)物單領(lǐng)取。

4.7醫(yī)師個(gè)人使用的聽(tīng)診器、叩診錘、音叉、檢眼鏡等,醫(yī)院正式醫(yī)師由科室主任或醫(yī)務(wù)部門(mén)批準(zhǔn),由藥械科供應(yīng)部門(mén)一次性配備登記,易損部分以舊換新,調(diào)離本院或離開(kāi)醫(yī)師崗位時(shí)應(yīng)交回撤賬;實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生、研究生個(gè)人使用的器械,發(fā)給負(fù)責(zé)“三生”管理的人員保管,并保持適當(dāng)基數(shù),輪流使用。

醫(yī)院采購(gòu)管理制度(2篇)

醫(yī)院采購(gòu)管理制度是指醫(yī)院在進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備、藥品、耗材等物資采購(gòu)過(guò)程中所遵循的一系列規(guī)則和程序,旨在確保采購(gòu)活動(dòng)的高效、合規(guī)、透明,以滿足醫(yī)療服務(wù)需求,保障醫(yī)療質(zhì)量和患者
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