本《設(shè)備清潔管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部設(shè)備的清潔工作，確保設(shè)備高效、安全運(yùn)行，延長設(shè)備使用壽命，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量。
包括哪些方面
1. 清潔責(zé)任劃分：明確各部門及員工在設(shè)備清潔工作中的職責(zé)。
2. 清潔頻率與標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定各類設(shè)備的清潔周期和清潔標(biāo)準(zhǔn)。
3. 清潔方法與工具：規(guī)定適用的清潔方式和所需工具。
4. 清潔劑的選擇與使用：指導(dǎo)如何選擇和正確使用清潔劑。
5. 清潔過程監(jiān)控：建立清潔工作的檢查和評(píng)估機(jī)制。
6. 應(yīng)急處理與預(yù)防措施：針對(duì)可能的清潔問題和設(shè)備故障制定應(yīng)對(duì)策略。
重要性
設(shè)備清潔不僅是保持生產(chǎn)環(huán)境整潔的基本要求，更是確保設(shè)備性能穩(wěn)定、減少故障發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不適當(dāng)?shù)那鍧嵖赡軐?dǎo)致設(shè)備損壞、生產(chǎn)中斷，甚至影響產(chǎn)品質(zhì)量，增加維修成本。因此，建立健全的設(shè)備清潔管理制度對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)營和長期發(fā)展至關(guān)重要。
方案
1. 責(zé)任劃分：各部門負(fù)責(zé)人需指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備清潔工作，確保每位員工了解自己的清潔責(zé)任，并定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核。
2. 清潔計(jì)劃：根據(jù)設(shè)備類型和使用情況，制定詳細(xì)的清潔計(jì)劃，如每日、每周、每月清潔任務(wù)，并明確完成時(shí)間。
3. 清潔方法與工具：使用適合設(shè)備材質(zhì)的清潔工具和方法，避免對(duì)設(shè)備造成損害。必要時(shí)，提供專業(yè)培訓(xùn)以提升清潔效果。
4. 清潔劑選擇：選擇無腐蝕性的清潔劑，遵循生產(chǎn)商的建議，確保不會(huì)對(duì)設(shè)備產(chǎn)生負(fù)面影響。使用前，應(yīng)進(jìn)行小范圍測(cè)試確認(rèn)安全。
5. 監(jiān)控與評(píng)估：設(shè)立清潔工作檢查表，定期評(píng)估清潔效果，對(duì)未達(dá)標(biāo)的區(qū)域提出改進(jìn)意見。鼓勵(lì)員工反饋清潔過程中遇到的問題。
6. 應(yīng)急處理：制定設(shè)備清潔過程中的應(yīng)急預(yù)案，如設(shè)備意外損壞或清潔劑泄漏，確保快速有效地解決問題。
7. 持續(xù)改進(jìn)：定期審查和更新清潔管理制度，以適應(yīng)設(shè)備更新和技術(shù)進(jìn)步，確保制度的實(shí)用性和有效性。
通過以上方案的實(shí)施，我們將構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備清潔管理體系，為企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)提供有力保障。
設(shè)備清潔管理制度范文
第1篇 安全文明檢修設(shè)備清潔管理活動(dòng)月方案
時(shí)間:2022年10月23-30日 地點(diǎn):交接班室 培訓(xùn)人:劉來宏
一、活動(dòng)目的
為了加強(qiáng)我廠設(shè)備管理力度,切實(shí)抓好搞好設(shè)備文明檢修和設(shè)備清潔工作,結(jié)合集團(tuán)化工中心工作要求及我廠設(shè)備管理工作現(xiàn)狀,在全廠范圍內(nèi)開展“安全文明檢修及設(shè)備清潔衛(wèi)生管理月” 活動(dòng)。方案如下:
二、組織機(jī)構(gòu)
總策劃:王箕嶸
組 長:吳 瀟
副組長:李興龍
成 員:各化工車間主任、裝備科技術(shù)管理人員
職能:
1、貫徹執(zhí)行活動(dòng)要求,制定并實(shí)施安全文明檢修及設(shè)備清潔活動(dòng)規(guī)劃,提出工作目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容、措施辦法等,對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和督促。
2、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)此項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。
3、組織實(shí)施從事設(shè)備檢修和設(shè)備操作維護(hù)的檢修人員及操作人員的培訓(xùn)工作。
4、按活動(dòng)內(nèi)容組織對(duì)各車間所轄設(shè)備文明檢修、設(shè)備清潔工作的落實(shí),并對(duì)此項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行檢查、考核、評(píng)選和獎(jiǎng)懲。
三、活動(dòng)目標(biāo)
通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展使轄區(qū)設(shè)備檢修文明、設(shè)備清潔達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),員工素養(yǎng)得以提升,逐步將我廠打造成“文明工廠”的稱號(hào)。
四、時(shí)間安排
自2022年10月1日至11月30日,分為四個(gè)階段:
(一)部署宣傳(9月26日至9月30日)
(二)推進(jìn)展開(10月1日至10月15日)
(三)檢查整改(10月16日至11月10日)
(四)提高總結(jié)(11月11日至11月30日)
五、活動(dòng)內(nèi)容
以規(guī)范設(shè)備安全文明檢修行為、搞好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備清潔衛(wèi)生為主要內(nèi)容開展此項(xiàng)活動(dòng)。
(一)設(shè)備安全檢修
1、所有參加設(shè)備檢修人員,必須樹立安全第一的思想,嚴(yán)格遵守各種安全操作規(guī)程。
2、檢修前必須嚴(yán)格辦理《安全檢修任務(wù)書》、《臨時(shí)用電工作票》《動(dòng)火證》、《進(jìn)塔入罐證》等票證,并經(jīng)嚴(yán)格審批作業(yè)許可,要求認(rèn)真辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)安全措施,手續(xù)齊全、準(zhǔn)確,否則,檢修人員可拒絕檢修。
3、檢修設(shè)備前應(yīng)先檢查現(xiàn)場(chǎng)是否存在不利于安全檢修的因素,如有不利安全檢修的因素存在,應(yīng)堅(jiān)決排除后,方可進(jìn)行加檢修工作。
4、工作中所有檢修人員應(yīng)做到“三不傷害”即不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害,保證檢修的安全進(jìn)行。
5、檢修過程中,每天在安排任務(wù)時(shí),必須首先布置好安全工作,并有人對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行安全方面的檢查。
6、檢修人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)前必須正確穿戴好勞保保護(hù)用品,禁止不規(guī)范穿戴上崗。
7、檢修現(xiàn)場(chǎng),要嚴(yán)格管理煙火,禁止檢修人員攜帶煙火進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
8、在泵房檢修時(shí)要保證通風(fēng)換氣,換氣扇及其風(fēng)道不得擅自停用或堵塞。
9、傳動(dòng)設(shè)備檢修前應(yīng)切斷電源并掛好警示牌后方可進(jìn)行設(shè)備檢修,檢修結(jié)束后,必須是原掛牌人進(jìn)行摘牌送電。
10、起吊重物時(shí),首先檢查起吊鋼絲繩,繩索是否牢固可靠,被吊起物件是否安全可靠及周圍環(huán)境是否允許物件起吊,確認(rèn)無安全隱患后方可進(jìn)行設(shè)備起吊作業(yè)。
11、檢修人員在檢修時(shí),擺放好檢修物品及工具,防止亂放、亂丟現(xiàn)象,給安全造成不利因素。
12、立體交叉作業(yè)時(shí),應(yīng)首先布置好各作業(yè)點(diǎn)之間的安全工作,并認(rèn)真做好防范措施,戴好安全帽杜絕麻痹思想,并保持相互之間的聯(lián)系。
(二)設(shè)備文明檢修
1、加強(qiáng)設(shè)備文明檢修管理、 規(guī)范設(shè)備檢修的工 作程序,科學(xué)、合理地組織檢修,提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和運(yùn)行可靠性。
2、檢修人員檢修時(shí)必須持有經(jīng)過簽發(fā)和審核、確認(rèn)的工作票,并已進(jìn)行檢修技術(shù)交底,明確檢修內(nèi)容及要求;檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施 工,檢修人員應(yīng)不亂用大錘、管鉗、扁鏟,不亂拆、亂拉、亂頂,不 亂動(dòng)其他設(shè)備,不亂打保溫層,不亂拆其他設(shè)備的零部件。
3、設(shè)備檢修前必須把設(shè)備,備品配件、材料、工機(jī)具運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),并按規(guī)定位置擺放整齊。檢修中要實(shí)行科學(xué)文明檢修,清洗過的機(jī)件、拆開的精密設(shè)備做到妥善保管;設(shè)備的零部件要墊好,清洗油污、污泥,拆下的保溫層,拆下的設(shè)備管道要快速裝車運(yùn)走,不得在原地滯留。
4、檢修人員在現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)應(yīng)做到潤滑油脂不見天,洗過的機(jī)件不見 天,拆開的設(shè)備、管口不見天,設(shè)備零件不落地,工量具不落地,油 污、污物不落地。
5、檢修現(xiàn)場(chǎng)各種工器具、檢修材料應(yīng)合理擺放,做到設(shè)備零件擺放 一條線,材料物質(zhì)擺放一條線,工具機(jī)具擺放一條線,在交工驗(yàn)收前 做到工完、料凈、現(xiàn)場(chǎng)清。
6、 正確使用檢修工具,實(shí)行專業(yè)化,嚴(yán)禁不合理的撬、打、鏟、咬、割;積極采用先進(jìn)的專用工具;、使用的工具要符合標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)禁亂用;
、合理使用各種測(cè)量、檢測(cè)儀器。
7、檢修人員應(yīng)嚴(yán)格控制檢修材料的消耗,檢修完成后的剩余材料按規(guī)定退庫,不得私自留存。
8、所有計(jì)劃檢修必須有完整的檢修記錄,并在設(shè)備檔案中進(jìn)行記錄(檢修時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件、試車情況、檢修負(fù)責(zé)人等);檢修結(jié)束負(fù)責(zé)人組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收并試車合格。
(三)設(shè)備清潔衛(wèi)生
1、設(shè)備上以及旋轉(zhuǎn)部件周圍不允許有雜物,設(shè)備表面無積塵、油污,設(shè)備應(yīng)保持本色。
2、設(shè)備運(yùn)行區(qū)域地面無積油、積水,保持干燥清潔,以反腐蝕介質(zhì)。
3、機(jī)泵介質(zhì)流體管道應(yīng)保持清潔、保溫完整,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
4、設(shè)備名牌、安全警示牌及包機(jī)牌應(yīng)固定牢固,保持清潔、字跡清晰,無油污、灰塵等污物。
5、輸送容易結(jié)晶,有毒有害,腐蝕性的液體的機(jī)泵機(jī)封處有泄漏液 體的,基礎(chǔ),泵體要用水進(jìn)行沖洗,其它部分要用干凈的抹布進(jìn) 行清凈。
6、 雙吸泵的盤根密封會(huì)有不同程度的漏液,要求對(duì)漏液通道進(jìn)行疏 通,不能有積水,結(jié)晶物的淤積。
7、 泵體及其機(jī)泵底座(或其它鋼筋結(jié)構(gòu))不得有油垢油污,不得有 灰塵和積土,泵底座下不得存放物品和垃圾,要清掃干凈,不得 有積水。
8、 泵的銘牌,油杯,油視鏡,壓力表,冷卻水管視鏡要保持干凈, 以便巡檢觀察。
9、電機(jī)部分要求用干的抹布進(jìn)行清掃,電機(jī)的銘牌及轉(zhuǎn)向牌清掃干凈,不得用水直接沖洗電機(jī)。
六、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室及車間要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)活動(dòng)的重要性,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)下發(fā)方案要求的內(nèi)容,對(duì)存在的問題,車間管理人員制定工作對(duì)策,做到細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
2、落實(shí)責(zé)任,確保工作實(shí)效性。各科室及車間要把責(zé)任分解落實(shí)細(xì)化到每個(gè)工作崗位和個(gè)人。裝備科要制定詳細(xì)檢查表,通過監(jiān)督檢查,全面及時(shí)排查整治。
3、全面開展,形成工作素養(yǎng)。安全消防宣傳教育,切實(shí)提高員工的安全消防意識(shí)。各車間要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,利用班前會(huì)、交接班會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。做到人人有專責(zé),事事有人管,逐步提升員工工作主動(dòng)性。
4、裝備科在每周五廠部調(diào)度會(huì)上通報(bào)各車間一周內(nèi)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的開展情況,參照《設(shè)備管理制度》及本廠《績效管理辦法》獎(jiǎng)優(yōu)罰差。
2022年9月25日
