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石材公司管理制度

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):32

石材公司管理制度

石材公司管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,其主要作用在于規(guī)范公司的運營行為,確保各項業(yè)務活動有序進行,提高工作效率,保障員工權益,提升產(chǎn)品質量,同時也有助于塑造良好的企業(yè)文化,增強團隊凝聚力,推動公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。

包括哪些方面

一套完整的石材公司管理制度應涵蓋以下幾個關鍵領域:

1. 組織架構:明確各部門的職能分工,規(guī)定決策流程,保證信息流通順暢。

2. 人力資源:包括招聘、培訓、考核、激勵和福利制度,以吸引和留住人才。

3. 生產(chǎn)管理:涉及原料采購、生產(chǎn)流程、質量控制、設備維護等方面,確保產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率。

4. 銷售與市場:規(guī)范銷售策略,設定價格體系,管理銷售渠道,制定市場推廣計劃。

5. 財務管理:規(guī)定財務報告、預算編制、成本控制、審計監(jiān)督等,保證資金安全與效益。

6. 安全環(huán)保:設立安全規(guī)章制度,確保生產(chǎn)過程中的人員安全和環(huán)境保護。

7. 合同管理:規(guī)定合同簽訂、履行、變更和終止的流程,防范法律風險。

8. 客戶服務:設定客戶服務標準,處理客戶投訴,維護客戶關系。

重要性

石材公司管理制度的重要性不言而喻:

1. 提升效率:通過標準化流程,減少決策延誤,提高工作效率。

2. 控制風險:通過明確的規(guī)則,降低經(jīng)營風險,預防法律糾紛。

3. 保障品質:規(guī)范生產(chǎn)過程,保證產(chǎn)品質量,提升市場競爭力。

4. 塑造文化:通過制度傳達公司的價值觀,形成積極向上的企業(yè)文化。

5. 激勵員工:通過公正的評價體系,激發(fā)員工潛能,促進個人與公司共同成長。

方案

1. 制度建設:根據(jù)公司實際情況,制定詳細、實用的管理制度,確保每個環(huán)節(jié)都有明確的操作指南。

2. 培訓與宣導:定期組織員工培訓,讓員工充分理解并遵守制度,同時通過內部通訊、會議等方式加強制度宣傳。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督:設立專門的監(jiān)督機制,確保制度執(zhí)行到位,對違規(guī)行為進行及時糾正。

4. 反饋與調整:收集員工和管理層的反饋,對制度進行定期評估和修訂,使其保持適應性與有效性。

5. 強化責任:明確各級管理人員在制度執(zhí)行中的職責,確保制度的落地實施。

通過上述方案的實施,石材公司將建立起一套完善的管理制度,從而實現(xiàn)高效、有序、和諧的運營環(huán)境,為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

石材公司管理制度范文

第1篇 某某石材公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編

石料廠開采安全操作規(guī)程

1、在開采工作面禁止形成傘檐,低根和空洞,作業(yè)面上有浮石或啞炮時,必須處理后才能工作,如有臺階平盤工作面應保持平整,禁止任何人在邊幫和臺階底部休息和停留。

2、在坡度大于45°的坡面上鑿巖、打眼、爆破、清理浮石的作業(yè)人員必須佩戴安全帽,系安全帶或安全繩,并將其栓在牢固地點。

3、在開采爆破時要規(guī)化和設定好區(qū)域范圍,要放好警戒,設好標志,定好專人,防止人畜進入警戒區(qū)域,造成不應有的安全隱患。

4、在開采區(qū)范圍內架設的輸電線必須高于機械設備的最高部位,或深埋地下,高壓輸電線應高于機械設備最高部位2米以上,低壓線不低于0.5米以上。

5、采、裝、運機械設備運轉時,嚴禁任何人員上下和進行任何修理調整工作,無關人員不得進入設備操作范圍,非操作人員嚴禁操作機械,工作完畢時,必須把機械撤到安全地帶并切斷電源。

6、為保證邊幫的穩(wěn)定,上部臺階采完后,必須留有安全平臺和清掃平臺,用安全平臺作為通行道時,必須有預防落物傷人和作業(yè)人員墜落的保護措施。

7、石廠應經(jīng)常對采場進行全面檢查,當發(fā)現(xiàn)臺階坡面有裂隙可能塌落,或有大塊浮石,傘檐懸在上部時,必須迅速進行處理,處理時要有可靠的安全防護措施,受到威脅的人員和設備設施要撤至安全地帶。

8、石廠應有專人負責邊幫管理工作,邊幫的松石或裂隙有引起塌落或片幫的危險時,必須及時處理。暴雨或春融季節(jié)尤其應加強對邊幫的檢查,有變形和滑動跡象的作業(yè)區(qū)必須設立專門觀測占,定期觀察記錄變化。

9、對于最終邊幫的爆破,必須采用有減震措施的控制爆破,以維護邊幫巖體的完整性,保持邊幫的穩(wěn)固性,在距最終邊幫20米以內,禁止進行硐室爆破。

10、禁止在臺階工作平面邊緣堆放礦巖或物件,禁止?jié)摽足@、挖掘機、氣泵等重型機械設備在距平面邊緣小于2米的地段內行駛和停留作業(yè)。

11、采剝工作臺階高度和臺階坡面角度時,必須根據(jù)巖石性質、開采方法、采掘設備及安全條件確定,臺階的高度或坡面角度應在安全允許范圍內實施。

12、火工用品和爆炸物品一定要定點存放,分類存放,專人保管,編號注冊,存放地點必須陰涼干燥、通風透氣,防止潮濕。

13、在爆破使用時必須按規(guī)定計劃辦理領用手續(xù),數(shù)字明確,審批合理再行發(fā)放,并且要持證人員專人專用。

廠長工作標準

1、負責全廠生產(chǎn)經(jīng)營的全面管理工作及重大問題的處理。

2、按照集團下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,逐月完成全年生產(chǎn)任務及經(jīng)濟指標。

3、保證總回收率達到考核指標。

4、確保全廠機械設備的合理使用和完好率。

5、加強成本管理,杜絕材料浪費,將成本消耗不突破核定指標。

6、組織領導全廠職工開展技術業(yè)務學習,不斷提高全體職工的技術業(yè)務水平。

7、加強安全教育,確實加強對爆炸物品及火工產(chǎn)品的嚴格管理,杜絕機械及人身事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。

8、負責全廠的人事調配工作,加強勞動組織,最大限度地發(fā)揮全體職工的生產(chǎn)積極性、主觀能動性。

9、負責廠規(guī)廠紀的監(jiān)督檢查考核工作,妥善處理好職工的各種意見、建議。

10、組織召開廠務會議,了解生產(chǎn)進度,安排進度計劃。

11、負責完成好上級交辦的臨時任務。

廠長崗位責任制

1、負責本廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理,是安全生產(chǎn)的第一責任者,對全廠生產(chǎn)、技術、安全、管理等負有全面責任。

2、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)、及上級的有關經(jīng)營生產(chǎn)等方面的指示精神,正確處理國家、集體和職工的三者關系。

3、組織開好廠辦公會,組織編制審查本廠生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、技術及職工生活等方面的遠景規(guī)劃以及全年生產(chǎn)計劃和進度計劃,重大問題報請上級審批后執(zhí)行落實。

4、主持召開行政會議,總結部署本廠的生產(chǎn)建設任務及各項工作,領導組織并確保完成上級下達的生產(chǎn)任務及各項經(jīng)濟指標。

5、加強和改善經(jīng)營管理,實行經(jīng)營責任制,推進科學進步,保證產(chǎn)品質量,提高效率,努力降低成本,提高經(jīng)濟效益,履行、貫徹、落實好集團制定的一切管理制度,特別是“三編三統(tǒng)一支筆”制度的執(zhí)行。

6、閱批上級行政機關的來文,組織制訂修改本廠的重要規(guī)章制度方案及獎懲意見,維護本廠正常的生產(chǎn)工作秩序。

7、負責培養(yǎng)干部職工隊伍,提高職工隊伍素質,建設有思想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。

8、關心職工生活,經(jīng)常深入基層,深入群眾進行調查研究,聽取群眾意見,不斷改善勞動環(huán)境和工作條件,逐步完善和提高職工的物質文化水平。

廠長安全生產(chǎn)責任制

1、廠長是安全生產(chǎn)第一責任者,對安全生產(chǎn)負總責。

2、堅持“安全第一,預防為主”的生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行有關《礦山開采安全操作規(guī)程》。

3、領導全廠職工按照技術政策執(zhí)行年度計劃,合理組織生產(chǎn),完成好生產(chǎn)任務和各項經(jīng)濟技術指標。

4、認真執(zhí)行廠長分工負責制,全力支持生產(chǎn)和安全技術廠長的工作,充分發(fā)揮各分管廠長和各職能部門的作用,積極采納職工合理化建議,協(xié)調好生產(chǎn)專業(yè)技術部門的關系。

5、每月召開廠務會議,研究安排工作內容和生產(chǎn)任務,制定進度計劃。

6、定期組織安全教育活動,杜絕重大事故發(fā)生。

7、建立健全廠內各項規(guī)章制度,并按制度嚴格執(zhí)行質量標準化建設。

8、按時深入基層了解情況,檢查基層管理人員的工作質量,定期檢查主要崗位設備運轉、運行情況及崗位紀律,強化安全教育管理。

9、及時如實地向上級部門匯報生產(chǎn)安全事故,組織參與重大事故調查分析,堅持“四不放過”原則,分清責任,查明原因,吸取教訓。

10、對因本人違章指揮,違章作業(yè)造成的事故或嚴重問題,負直接責任,對因管理失誤造成的事故或嚴重問題負管理責任。

職工勞動紀律制度

1、凡本廠職工一律實行考勤管理制度,月終依據(jù)逐日考勤結果匯總結工,報公司審定計發(fā)工資。

2、職工個人因事、因病不能到崗上班者,一律辦理請假手續(xù),具體辦法如下:

(1)、副廠級、后勤管理人員有事休息需向廠長請假,并在前一天辦理請假手續(xù),經(jīng)批準方可休息。

(2)、因急事或因病當天不能辦理請假手續(xù)者,應電話及時告知,事后補辦請假手續(xù),不辦理請假手續(xù)者按曠工對待。

(3)、對不辦理請假手續(xù),長期不到崗上班者,一律以曠工對待,交回公司按相關制度處理。

3、嚴禁酒后上崗,杜絕班中酗酒,避免借酒鬧事或無意識上崗作業(yè)造成不安全因素。

4、不得在工作時間內,尤其是機械設備運行過程中擅離職守,私自脫離崗位,避免發(fā)生機械設備事故和危及他人人身安全。

5、不準在工作時間內進行任何形式的娛樂,班上、班下杜絕聚眾賭博,嚴于律己,遵章守紀,愛崗敬業(yè),完成生產(chǎn)工作任務。

安 全 守 則

1、自覺遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不違章作業(yè),并制止他人違章操作。

2、經(jīng)常檢查現(xiàn)場及機械設備的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全隱患及問題,確保設備正常運行和人身安全。

3、嚴格爆炸物品的管理和使用,非專業(yè)人員禁止爆破,在爆破現(xiàn)場嚴禁吸煙和攜帶火種以及放射性裝置,爆破前疏散現(xiàn)場人員和周邊其他人員,做到萬無一失,嚴禁私藏或存放爆炸物品。

4、對違章指揮和強令冒險作業(yè)有權拒絕,遇危及人身安全的緊急情況可先行停止作業(yè),及時采取解決措施,嚴禁帶電作業(yè),真正做到“三不傷害”。

5、經(jīng)常進行安全教育培訓,積極參加安全生產(chǎn)活動,提高職工安全生產(chǎn)意識和安全技術水平,自覺佩帶和使用勞動防護用品,發(fā)生安全事故要配合調查分析原因,并積極采取防范措施,做到“四不放過”。

職 工 守 則

1、全廠干部職工必須牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想,做到在其位、謀其政;在崗一分鐘、盡責六十秒;恪盡職守、盡職盡責。

2、勤奮學習,熟練掌握機械設備技能和工藝操作技術,正確維護生產(chǎn)設備和合理調度生產(chǎn),確實做到人、機的最佳匹配。

3、嚴格遵守國家的法律法令,認真履行公司規(guī)定的勞動紀律和各項規(guī)章制度,在社會上做遵紀守法的好公民,在企業(yè)中做遵章守紀的好職工,真正做到有令即行,有禁即止。

4、認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度,真正做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,確保人生安全。

5、全面落實股東大會精神,堅持以人為本,樹立全新觀念,樹立團隊精神,加大生產(chǎn)力度,確保集團下達的各項生產(chǎn)任務指標的圓滿完成。

安全生產(chǎn)副廠長崗位責任制

1、受廠長的直接領導,科學調節(jié)生產(chǎn)和人員布置,實施落實廠長下達的指令性生產(chǎn)任務,對廠長負責。

2、有權現(xiàn)場指揮,根據(jù)生產(chǎn)實際,有權對人員和設備進行協(xié)調配置,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題果斷作出處理,重大問題或解決不了的請示廠長裁定。

3、負責對所屬生產(chǎn)區(qū)域的安全、治安工作的全面管理,經(jīng)常檢查現(xiàn)場治安、安全狀況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時采取有效措施,做到防患于未然,事故為零。

4、負責對所屬人員的勞動紀律和設備技術的全面管理。做到生產(chǎn)人員到位、設備運行正常,確保各項任務目標的實現(xiàn)。

5、負責廠長安排的其它事宜的實施落實。

6、廠長不在時,代行廠長事宜,事后向廠長作出匯報,重大事宜或疑難問題及時電話請示廠長。

技術副廠長崗位責任制

1、在廠長的直接領導下,全面負責本廠的生產(chǎn)技術和設備技術的協(xié)調、監(jiān)控、管理工作,對廠長負責。

2、配合生產(chǎn)副廠長做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的統(tǒng)籌兼顧和技術指導,保障生產(chǎn)技術和設備的運轉,高度體現(xiàn)節(jié)能高效的安全生產(chǎn)原則。

3、及時對生產(chǎn)過程中的技術難點及設備故障作出正確分析和處理,保證生產(chǎn)的順利進行。

4、適時掌握生產(chǎn)設備運行狀況,定期進行設備檢修維護。

5、協(xié)助生產(chǎn)副廠長搞好機電設備技術方面的生產(chǎn)安全。

6、做好機電設備易損件和其它附屬設施、設備用件的儲備工作,保證隨時修復投入運行。

辦公室崗位責任制

1、負責做好辦公室的日常事務工作,對廠長負責。

2、上傳下達廠長的指令及安排,依照廠長意圖,起草各種行文(總結、報告、請示),以及制定內部的各項管理制度等。

3、負責接待上級領導、來賓、來訪人員,廠長不在時及時通知廠長。

4、協(xié)助廠長組織各種會議或組織有關活動。

5、負責本廠相關部門、隊、組協(xié)調事宜,保證協(xié)調一致。

6、負責協(xié)調管理后勤服務工作,以及外事活動的安排調度工作。

7、做好廠長安排的其它工作事宜。

安全員安全生產(chǎn)崗位責任制

1、認真學習有關安全技術知識,以及學習有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。

2、必須經(jīng)有關部門培訓并取得資格證,持證上崗。

3、安全員是采礦生產(chǎn)的哨兵,專門進行安全監(jiān)督檢查,協(xié)助處理事故隱患。

4、必須堅持在生產(chǎn)第一線,經(jīng)常檢查所有安全設施、設備的安全狀況及完好情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時報廠領導并監(jiān)督和協(xié)助處理。

5、積極參加上級及有關部門組織的有關活動和檢查,作好全廠職工的安全教育工作,使職工自覺遵守各種規(guī)章制度,牢記“安全第一”的生產(chǎn)方針,對查出和發(fā)現(xiàn)的問題隱患要責成專人負責,限期處理。

6、遇有違章作業(yè)及危害人身安全情況,要立即制止,并向廠長匯報。

7、有權停止違章作業(yè)者的工作,有權制止或拒絕任何人的違章指揮,遇有緊急險情或重大事故隱患時有權調動人員做出及時處理,而后匯報有關領導,保證安全生產(chǎn)。

8、當好廠長和技術員的眼睛,按時向廠領導匯報有關安全問題,提出對改進安全生產(chǎn)的合理化建議。

會計人員崗位責任制

1、認真學習有關法律、法規(guī)和執(zhí)行集團的有關規(guī)定和制度。

2、認真執(zhí)行會計制度,做好記帳、算帳、報帳工作,如實、全面地反應本廠資金活動情況,做到手續(xù)完備,內容真實,數(shù)字準確,帳目清楚,按期結報。

3、認真編制并嚴格執(zhí)行財務預算,遵守各項收支制度。

4、加強財務管理和對資金的管理。

5、加強與出納員的相互配合。

6、當好領導的理財參謀,考核資金使用效果,總結經(jīng)驗,向領導提出合理化建議。

7、按照規(guī)定將會計檔案及時裝訂按時入檔,搞好財務工作。

庫房管理制度

1、庫房必須由專職庫管人員進行相關出入庫的管理工作,其它人員未經(jīng)準許不得進入庫房或者代管庫房管理的一切相關事宜。

2、庫房管理人員必須配合財務人員對所有庫房以及出入庫明細根據(jù)年、季、月度庫房報表進行核查,同時如實填寫盤點報表,并上報領導。

3、每天到崗必須認真核對前一工作日的出入庫狀況,發(fā)現(xiàn)異常立即匯報。

4、每天下班前對庫房和庫區(qū)進行檢查,確認防火,防盜的安全措施沒有問題方可離開。

5、庫房物資出入庫必須每天結算,并填寫出入庫手續(xù),做到日清月結心中有數(shù)。

6、協(xié)助領導管好物資,當好管家,防止財產(chǎn)遺失,杜絕跑、冒、滴、漏。

7、確保庫存物資的有效利用和安全存放,要有序擺放,分類排列,新舊分離。

8、要有效防范安全管理,特別注意防潮、防火、防盜、防丟失,以及防范不可預測的意外和自然災害等。

保管員崗位責任制

1、保管員應立足本職,做好供應工作,做到隨叫隨到。

2、要認真學習業(yè)務知識,遵章守紀,誠實負責。

3、要確保庫容、庫貌整潔干凈,貨物堆放整齊。

4、加強對庫存物資的管理,要保持好庫房內通風透氣工作,將干、濕度控制在適應范圍,確保防潮、防曬。

5、搬運貨物時應注意并告知搬運人員輕拿輕放,要做到不推拉,不碰撞,不摩擦,保護好集體財物。

6、要建立健全出入庫帳目和登記手續(xù),要定期盤點,要做到帳帳相符,帳物相符,帳實相符。

7、做好兩大財產(chǎn)的注冊登記工作,即零星財產(chǎn)、固定財產(chǎn)。

8、要做到心中有數(shù),包括兩大財以及庫存物資,如發(fā)現(xiàn)短缺要及時查找原因,如有失職加以賠償。

9、因私不能隨叫隨到,影響正常工作,將視情節(jié)要處以罰款,造成較大影響或情節(jié)嚴重者要予以停職、開除,直至追究刑事責任。

火工器材保管員崗位責任制

1、嚴格遵守《中華人民共和國國民用爆炸物品管理條例》,做好爆破器材貯存工作。

2、爆破器材貯存必須保持清潔,不得堆放易燃易爆雜物,保持干燥和良好的通風,杜絕鼠害。

3、庫房嚴禁煙火、吸煙和明火照明,嚴禁用燈泡烘烤爆破器材。

4、爆破器材的收發(fā)、領用要有嚴格的制度和領、退手續(xù),做到帳物相符。

5、任何一種炸藥同雷管都不準存放在一起,硝化等油類炸藥和導火索不準貯存在一個庫房,必須分類存放。

6、庫房必須晝夜值班,專職看管,嚴禁無關人員進入。

爆破員安全生產(chǎn)責任制

1、爆破員必須經(jīng)有關部門培訓并領取資格證,持證上崗。

2、嚴格執(zhí)行爆破員“安全操作規(guī)程”依照爆破說明書及相關要求進行爆破,嚴格執(zhí)行相關爆破制度。

3、爆破時必須使用放炮器及放炮母線進行放炮,嚴禁用電纜放炮。

4、嚴格執(zhí)行火工品的領退制度和保管制度以及“三大規(guī)程”的有關規(guī)定,杜絕“三違”。

5、爆破員必須熟悉放炮器材的原理和性能,掌握正確的使用方法。

6、爆破前應準確測量警戒范圍,現(xiàn)場人員要撤出警戒范圍,并設專職警戒人員封鎖路口,避免因無關人員闖入爆破區(qū),而造成傷亡事故。

7、禁止在爆破現(xiàn)場攜帶火種,嚴禁吸煙及明火。

8、雷管、炸藥一次爆破要全部使用完畢,嚴禁私留、私藏,非專業(yè)人員禁止作業(yè)。

9、對開采不利的開采工作面,爆破員有權拒絕放炮,對放炮后遺留下的殘炮、瞎炮要做及時處理,切實做到防患于未然。

食堂管理暫行辦法

根據(jù)我廠生產(chǎn)的正常投入,為適應新的要求,現(xiàn)擬定食堂管理暫行辦法如下,并在實施過程中逐步加以改善。

1、健全帳務管理和出入庫領用手續(xù)。

凡購進各種炊事用具和主副食品,一律憑票登記入帳,炊事人員憑領料單向管理員領取,管理員依據(jù)領料單從帳目中逐一增減。

帳目做到出入有據(jù)、帳物相符,月底有小結、年終有總結。

2、實行憑證買飯制度,做好消耗統(tǒng)計工作。

食堂根據(jù)實際定出早、午、晚飯每份價格,本廠職工以現(xiàn)金等價購買餐證,職工憑餐證到食堂買飯用餐。

管理員每天做好早、午、晚分別就餐人數(shù)和主副食品消耗統(tǒng)計,并與收回餐證作出分析,每月匯總一次報廠長參改,作出相應整改措施(附逐日主副食品消耗統(tǒng)計表)。

3、搞好食堂衛(wèi)生和飲食調節(jié)。

(1)、食堂內要經(jīng)常保持廚具清潔,臺面、桌面無塵垢,桌布、餐布、毛巾分別使用,尤其要做好夏季防蠅污染,對儲存的各種飲食、米、面做到防蟲、反腐、防變質,以及防鼠害。

(2)、炊事員要保持個人衛(wèi)生整潔,飯前便后洗手,勤剪指甲,手紋、甲縫內無污垢。

(3)、為改善飲食生活,做到經(jīng)常調節(jié)飯菜花樣,根據(jù)現(xiàn)有條件逐步做到三天不做重皮飯,遇節(jié)假日,在條件許可的情況下,為職工改善生活。

(4)、炊事員根據(jù)主副食品儲備情況,提前向管理員作出提示,盡早購買。

本暫行辦法從二o一一年 月 日起施行。

食堂管理人員責任制

1、食堂庫房必須專人負責,為保證食品安全,人員離庫時要及時上鎖,非管理人員不得擅自入庫。

2、庫內應設置食品存放架,原料要分類擺放,貼上標記,食物原料要與墻壁、地面保持相應距離,以利空氣流通和干燥。

3、購進原料,食物應是合格物品和有證物品。

4、入庫的食品要經(jīng)管理員驗收登記,按類上架存放,做到先進先出,易壞先用,防止腐爛和莓變而造成損失。

5、出庫時必須檢查食品衛(wèi)生質量,不得使用過期變質食品。

6、保持庫房衛(wèi)生清潔,物品規(guī)整,保證通風良好。

7、最好安置安全有效的防蠅、防鼠設備設施。

8、食堂管理人員未按上述規(guī)定操作造成食物事故將追究食堂管理人員和負責人員責任。

9、做好帳物以及現(xiàn)金、飯票等發(fā)放登記工作。

10、要聽取和接受職工意見,逐步改善和提高職工生活水平,為領導分憂解愁。

機電維修工崗位責任制

1、加強電氣安全的組織管理工作,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和三電管理制度。

2、對經(jīng)常使用的電器設備應保持完好,有破損或帶電部分裸露現(xiàn)象應及時處理或更換。

3、在帶電設備周圍不得堆放易燃易爆物品和具有導電性能的物品,做好安全防范工作。

4、進行電焊作業(yè)時,必須遠離易燃易爆物品,并采取相應的防火措施。

5、正確使用電纜,不準成堆堆放或壓埋,避免外力打壓電纜,開關跳閘后不查明原因不得強行送電。

6、嚴禁在機電設備運轉過程中進行作業(yè)性操作,不得帶電維修操作。

7、愛護維修使用設備及工具,不得造成人為損壞,否則追究其責任。

挖掘機司機崗位責任制

1、服從當班領導安排,履行崗位職責,做好本職工作。

2、按照發(fā)料要求,與鏟車配合做好當天和次日的發(fā)料儲備工作,確保儲備量。

3、嚴格發(fā)料的規(guī)格、粒度控制,做好破碎工作,粒度不的大于500mm。

4、遵守操作規(guī)程,愛護機械設備,確保機械設備和人身安全。

5、完成領導安排的其它臨時性工作。

鏟車司機崗位責任制

1、服從當班領導安排,做好本職工作,做到隨時有車隨時裝料。

2、嚴格按照裝料要求履行職責,裝載石料不得超過500mm,不得裝入粉面和雜質。

3、所裝石料不得高出車箱,慎防行駛過程中拋甩砸傷路人。

4、見票裝車,無票不予裝載。

5、操作過程中注意人身、設備安全,確保安全生產(chǎn)。

6、完成其它臨時性工作。

發(fā)運業(yè)務員崗位責任制

1、堅守工作崗位,熱情服務,做到隨叫隨到,業(yè)務及時辦理。

2、工作認真細致,字跡清晰,做到日期準確、序號無差錯。

3、開票時準確填寫拉料車輛的車牌號,并由司機簽字后裝料,嚴格禁止代開發(fā)料單。

4、當車單次開據(jù)發(fā)料單,不準當次連同下次開出。

5、妥善保管存根一聯(lián),當天發(fā)運結束后,做好發(fā)料統(tǒng)計報知廠長,月終匯總時會同磅房、收料員等核對無誤后再行填報。

保衛(wèi)人員崗位責任制

1、對本廠治安安全負責,做到防偷、防盜、防丟失。

2、加強對本廠內部的治安管理,制止和杜絕各種不法行為,創(chuàng)造良好的區(qū)域環(huán)境。

3、強化本廠內部生產(chǎn)、生活秩序,制止打架斗毆、聚眾賭博等行為,創(chuàng)造和諧氛圍。

4、加強本廠內部的巡邏保衛(wèi)工作,做好防范措施,做到防患于未然。

5、加強門衛(wèi)管理,建立健全來客登記以及物料出入登記手續(xù),杜絕各種物資無證出門。

石材公司管理制度

石材公司管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,其主要作用在于規(guī)范公司的運營行為,確保各項業(yè)務活動有序進行,提高工作效率,保障員工權益,提升產(chǎn)品質量,同時也有助于塑造良好的企業(yè)文
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