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監(jiān)管理制度理公司匯編(15篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):90

監(jiān)管理制度理公司

監(jiān)管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在確保企業(yè)各項活動的有序進行,防止錯誤和不當(dāng)行為的發(fā)生,提升組織效率。它通過設(shè)立監(jiān)控機制,對公司的運營狀況、員工行為、項目進度等進行實時或定期檢查,以保證公司目標(biāo)的實現(xiàn),維護公司的合法權(quán)益。

包括哪些方面

監(jiān)管理制度涵蓋多個層面:

1. 內(nèi)部控制:包括財務(wù)審計、業(yè)務(wù)流程監(jiān)控,確保合規(guī)經(jīng)營,防止欺詐和浪費。

2. 員工行為:設(shè)定行為準(zhǔn)則,監(jiān)控員工的工作表現(xiàn)和道德行為,促進團隊和諧。

3. 項目管理:跟蹤項目進度,評估執(zhí)行效果,及時調(diào)整策略。

4. 法規(guī)遵守:確保公司遵守相關(guān)法律法規(guī),避免法律風(fēng)險。

5. 客戶服務(wù):監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度。

6. 信息安全:保護公司數(shù)據(jù),防止信息泄露。

重要性

監(jiān)管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 提升效率:通過有效的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題,提高工作效率。

2. 風(fēng)險防范:預(yù)防錯誤和不當(dāng)行為,降低企業(yè)風(fēng)險。

3. 維護形象:確保合規(guī)運營,增強公眾信任,塑造良好企業(yè)形象。

4. 保障權(quán)益:保護公司資產(chǎn),防止內(nèi)部或外部的不法侵害。

5. 促進發(fā)展:通過對業(yè)務(wù)的持續(xù)監(jiān)控和改進,推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

方案

1. 制定明確的監(jiān)控政策:建立清晰的監(jiān)管理念和程序,確保所有員工都理解并遵守。

2. 建立監(jiān)督機構(gòu):設(shè)立專門的審計部門或小組,負責(zé)日常監(jiān)控工作。

3. 實施定期評估:定期進行內(nèi)部審計和業(yè)務(wù)審查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。

4. 培訓(xùn)教育:對員工進行合規(guī)培訓(xùn),提高他們的法律意識和職業(yè)道德。

5. 強化反饋機制:鼓勵員工報告問題,建立匿名舉報渠道,及時處理不合規(guī)行為。

6. 利用技術(shù)手段:運用信息化系統(tǒng),自動化監(jiān)控關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,減少人為錯誤。

7. 不斷優(yōu)化:根據(jù)實際情況調(diào)整監(jiān)控制度,使其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

監(jiān)管理制度的建立和完善,是企業(yè)管理成熟度的重要標(biāo)志,也是保障企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的基石。只有通過持續(xù)的努力,才能構(gòu)建出一套行之有效的監(jiān)控制度,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

監(jiān)管理制度理公司范文

第1篇 施工安全監(jiān)理風(fēng)險管理防范措施

摘要:針對當(dāng)前我國建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性和安全生產(chǎn)管理存在的種種問題,政府和社會對監(jiān)理單位參與安全生產(chǎn)管理這個問題越來越重視。本文系統(tǒng)研究了施工安全監(jiān)理的風(fēng)險管理,結(jié)合實際情況指出了當(dāng)前安全監(jiān)理風(fēng)險產(chǎn)生的原因,并提出防范措施。

關(guān)鍵詞:安全監(jiān)理風(fēng)險管理防范措施

0 引言

建設(shè)工程項目作為集技術(shù)、管理、經(jīng)濟、法律、組織等各方面與一體的綜合性社會活動,存在眾多的風(fēng)險因素。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理更加是一項關(guān)系到人員生命、國家財產(chǎn)、工程項目成敗以及社會安定的風(fēng)險性很高的工作。安全監(jiān)理已成為工程監(jiān)理的重要組成部分,也是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的一種方式,自然也要承擔(dān)很大的風(fēng)險[1,2]。安全監(jiān)理風(fēng)險是指在工程項目監(jiān)理工程中,因建設(shè)工程的安全生產(chǎn)事故給監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師帶來責(zé)任或損失的可能性和后果。在建設(shè)工程的施工階段,工程監(jiān)理單位是責(zé)任主體之一,不可避免地要受到來自建設(shè)單位、施工單位以及自身職業(yè)責(zé)任等方面風(fēng)險地沖擊,尤其是現(xiàn)代工程項目具有規(guī)模日趨龐大,環(huán)境日益復(fù)雜,功能、標(biāo)準(zhǔn)以及法律法規(guī)的要求越來越高,新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備不斷涌現(xiàn),承建單位越來越多,市場競爭日益加劇等特點,必然帶來工程項目安全管理風(fēng)險日益增加,監(jiān)理責(zé)任日趨加重等問題。因此監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師必須充分重視和加強建設(shè)工程施工安全監(jiān)理的風(fēng)險管理,增強監(jiān)理責(zé)任的防范意識。只有這樣,才可能有效地避免承擔(dān)安全監(jiān)理的責(zé)任。

1 風(fēng)險及風(fēng)險管理概述

研究風(fēng)險的存在、發(fā)生、發(fā)展直至形成風(fēng)險損失的過程,對深入認識風(fēng)險、有效地控制風(fēng)險的重要意義。風(fēng)險因素是指風(fēng)險產(chǎn)生的誘因。某一風(fēng)險的存在是由該風(fēng)險形成的內(nèi)在因素的存在性決定的,而這種不確定的內(nèi)在因素是由于人們對事物認識的階段性和局限性決定的。在工程建設(shè)中存在風(fēng)險是由于在工程實施的過程中,存在著各種不確定性因素(即風(fēng)險因素)決定的。風(fēng)險事件是指風(fēng)險因素可能誘發(fā)的各種不確定事件。如異常的氣候風(fēng)險因素可能導(dǎo)致某工程在施工中發(fā)生持續(xù)高溫、雨季延長、特大暴雨、特大洪水等風(fēng)險事件。風(fēng)險損失是指發(fā)生的風(fēng)險事件所引起的對工程項目建設(shè)目標(biāo)的影響。工程項目風(fēng)險的形成機理可表示為:風(fēng)險因素→風(fēng)險事件→作用途徑→風(fēng)險損失。

所謂風(fēng)險管理,就是人們對潛在的意外損失進行辯識、評估,并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施進行處理,即在主觀上盡可能有備無患或在無法避免時也能尋求切實可行的補償措施,從而減少意外損失或進而使風(fēng)險為我所用。風(fēng)險管理可采用“兩階段”循環(huán)管理過程,即風(fēng)險分析階段和風(fēng)險對策決策階段。風(fēng)險分析是指通過辯識、估計和評價對風(fēng)險做出全面的、綜合的分析,是風(fēng)險管理的重要環(huán)節(jié)。風(fēng)險辯識是風(fēng)險管理的第一步,這項工作相當(dāng)重要,它是整個風(fēng)險管理工作的基礎(chǔ)。

2 建設(shè)工程安全監(jiān)理的風(fēng)險種類及產(chǎn)生原因分析

我們要研究建設(shè)工程施工安全監(jiān)理的風(fēng)險管理,首先就必須要明確安全監(jiān)理風(fēng)險的種類及其產(chǎn)生的原因。

目前安全監(jiān)理工作的風(fēng)險主要有兩種:一是法律責(zé)任的風(fēng)險。隨著《安全條例》的頒布與實施,監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師承擔(dān)安全監(jiān)理的法律責(zé)任得到了明確。另一種風(fēng)險則是指經(jīng)濟損失的風(fēng)險。雖然現(xiàn)在建設(shè)工程監(jiān)理合同、施工合同示范文本中沒有專門針對安全監(jiān)理的條款,但隨著《安全條例》的頒布實施,大部分建設(shè)單位已將安全監(jiān)理納入了監(jiān)理合同中,明確了安全監(jiān)理的工作職責(zé)和工作權(quán)利,安全監(jiān)理已經(jīng)成為監(jiān)理合同的一項重要內(nèi)容。更重要的是,因安全事故的發(fā)生,監(jiān)理單位受到行政處罰和合同處罰,使監(jiān)理單位的社會信譽、水平能力受到了質(zhì)疑,使監(jiān)理單位的競爭力下降,將帶來更大的經(jīng)濟損失,并嚴(yán)重影響到監(jiān)理單位的生存。

建設(shè)工程施工階段安全監(jiān)理的風(fēng)險主要來源于建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理自身的職業(yè)責(zé)任三個方面。監(jiān)理自身職業(yè)責(zé)任的風(fēng)險則表現(xiàn)在監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師因自身行為有過錯,并且過錯的行為導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生,給監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師帶來法律責(zé)任和經(jīng)濟上的損失。當(dāng)前,建筑市場秩序混亂使安全事故頻發(fā)的主要原因之一。因建設(shè)單位原因而導(dǎo)致安全監(jiān)理風(fēng)險主要表現(xiàn)在以下幾個方面:建設(shè)單位的市場行為不規(guī)范;建設(shè)單位的建設(shè)資金不到位;建設(shè)單位重進度輕安全的思想等方面。施工單位是工程建設(shè)活動中的重要主體之一,在施工安全生產(chǎn)中處于核心地位。近年來建設(shè)工程中發(fā)生的重、特大生產(chǎn)安全事故分析表明,施工單位是絕大多數(shù)安全事故的直接責(zé)任方。施工單位引的安全監(jiān)理風(fēng)險也是多方面原因造成的,主要有以下幾方面:施工單位的市場行為不規(guī)范;施工單位必要的安全生產(chǎn)資金投入不足;施工單位的從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,違章指揮、違章作業(yè)、野蠻施工的情況時有發(fā)生,經(jīng)常造成安全隱患。監(jiān)理因自身的職業(yè)責(zé)任而造成的安全監(jiān)理工作方面地風(fēng)險主要表現(xiàn)在以下4個方面,即過失責(zé)任風(fēng)險、瀆職責(zé)任風(fēng)險、不作為責(zé)任風(fēng)險和越位責(zé)任風(fēng)險。

3 建設(shè)工程安全監(jiān)理的防范措施

由于建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任已經(jīng)法制化,若因上述風(fēng)險原因?qū)е铝吮O(jiān)理單位和監(jiān)理工程師要承擔(dān)安全事故的責(zé)任,則將面臨行政、經(jīng)濟甚至是法律上的處罰,其后果可能是十分殘酷的。因此,正確認識安全監(jiān)理責(zé)任的性質(zhì),制定防范監(jiān)理責(zé)任的措施,是十分必要的。具體來說,應(yīng)該從以下幾個方面注意。

加強工程監(jiān)理單位自身的建設(shè)。加強監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)教育工作,牢固樹立監(jiān)理人員的安全責(zé)任防范意識,提高法制觀念和合同管理意識。在沒有修訂《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb 50319-2000)前,編寫企業(yè)內(nèi)部實用的建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊,指導(dǎo)安全監(jiān)理工作。補充和充實監(jiān)理人員在安全監(jiān)理方面職業(yè)道德和紀(jì)律的規(guī)定,對以下有故意情節(jié)的要給予重罰。在承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)及履行監(jiān)理委托合同中,學(xué)會并善于防范風(fēng)險,承擔(dān)與其資質(zhì)、能力相稱的監(jiān)理業(yè)務(wù)。對不熟悉又缺乏實際經(jīng)驗的建設(shè)工程,監(jiān)理單位承接該業(yè)務(wù)要慎重;對資金不足,又無良好融資渠道,主要甚至全依賴壓低工程造價(包括壓低監(jiān)理費)、施工單位墊資及拖欠工程款為手段運作的工程項目,監(jiān)理單位承接該業(yè)務(wù)要特別慎重。與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同時,要補充關(guān)于安全監(jiān)理雙方權(quán)利義務(wù)的條款;協(xié)助建設(shè)單位選好施工單位;施工過程中發(fā)生工程變更,監(jiān)理單位應(yīng)及時評估對施工安全方面的影響,表明態(tài)度并簽注意見;施工過程中,建設(shè)單位出于某種需要壓縮工期實行搶工時,一方面工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)同建設(shè)單位、施工單位完善相應(yīng)施工安全措施,使“搶工”具有實施可行性;在履行合同過程中,若建設(shè)單位故意違法違規(guī),監(jiān)理單位應(yīng)及時提醒、規(guī)勸,表明制止的態(tài)度;對于由施工單位墊資的工程,建設(shè)單位也要受施工單位的控制,監(jiān)理單位的行為也更得不到建設(shè)單位的支持,因此,施工單位對監(jiān)理單位的檢查監(jiān)督會置之不理,恣意妄為。

認真履行安全監(jiān)理職責(zé),但不要越俎代庖。在安全監(jiān)理工作中,監(jiān)理工程師要注意《安全條例》所規(guī)定的安全監(jiān)理的責(zé)任和監(jiān)理合同中所約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容、職責(zé)的各條一定要做到位;但屬施工單位的安全工作,監(jiān)理不要越俎代皰。重視安全監(jiān)理資料的收集、整理和保存,以便維護監(jiān)理的合法權(quán)益安全監(jiān)理資料必須真實、完整,能夠反映監(jiān)理單位及監(jiān)理人員依法履行安全監(jiān)理職責(zé)的全貌。安全監(jiān)理資料應(yīng)包括監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、音像資料及事故處理資料等。學(xué)會應(yīng)用法律保護監(jiān)理自身的正當(dāng)權(quán)益,重視建設(shè)工程監(jiān)理保險工作面對如此嚴(yán)峻的安全監(jiān)理風(fēng)險,監(jiān)理單位除了采取規(guī)避的措施以外,還應(yīng)采取轉(zhuǎn)移風(fēng)險的措施。目前倡導(dǎo)的保險制度,正是監(jiān)理單位轉(zhuǎn)移和降低風(fēng)險的主要手段之一。

第2篇 鉆井基礎(chǔ)管理監(jiān)督規(guī)范

第一節(jié) 目標(biāo)及承諾

1、基層隊年度hse目標(biāo)

1.1 鉆井隊?wèi)?yīng)依據(jù)本單位年度hse工作要點和與上級簽訂的hse責(zé)任狀,編制年度hse工作計劃。

1.2 年度hse工作計劃中應(yīng)明確工作目標(biāo),目標(biāo)應(yīng)包括控制指標(biāo)、過程性指標(biāo)等內(nèi)容;

1.3 年度hse工作計劃應(yīng)明確主要工作任務(wù),工作任務(wù)包括完成時間及工作要求。

2、hse(井控)承諾及總結(jié)

2.1 鉆井隊所有員工依據(jù)hse(井控)責(zé)任狀內(nèi)容,結(jié)合崗位hse職責(zé),就如何做好個人年度hse(井控)工作做出書面承諾,并進行公示。

2.2 鉆井隊隊干部每季度編寫承諾書履行情況并公示。其他員工每季度向隊干部書面匯報承諾履行情況。

第二節(jié) 風(fēng)險管理

1、危險作業(yè)許可

危險作業(yè)前,鉆井隊?wèi)?yīng)落實危險作業(yè)許可審批,并保留相關(guān)記錄,內(nèi)容包括:

1.1 鉆井隊各次開鉆作業(yè)

1.1.1 鉆井隊?wèi)?yīng)保存各次開鉆、打開油氣層作業(yè)的《開鉆驗收批準(zhǔn)書》、《井控工作檢查批準(zhǔn)書》以及《鉆井隊打開油氣層前驗收批準(zhǔn)書》等。

1.1.2 鉆井隊?wèi)?yīng)在各次開鉆、打開油氣層前由所屬單位相關(guān)部門對其進行現(xiàn)場驗收,驗收合格后方可進行下步施工。

1.2 鉆井隊其它危險作業(yè)

1.2.1 三級危險作業(yè)前,鉆井隊?wèi)?yīng)組織作業(yè)人員開展工作前安全分析,識別作業(yè)工序中存在的風(fēng)險,制定風(fēng)險削減控制措施,并按規(guī)定辦理作業(yè)許可審批,落實監(jiān)控人員。

1.2.2 二級危險作業(yè)前,鉆井隊?wèi)?yīng)組織作業(yè)人員開展工作前安全分析,識別作業(yè)工序中存在的風(fēng)險,制定風(fēng)險削減控制措施,由鉆井隊主要負責(zé)人審查后上報鉆井分公司相關(guān)部門審核確認后,辦理審批手續(xù)。鉆井隊干部及安全監(jiān)督落實現(xiàn)場監(jiān)控。

2、口井hse工作計劃書

鉆井隊?wèi)?yīng)依據(jù)hse計劃書落實以下工作:

2.1 hse工作計劃書內(nèi)容應(yīng)向全體員工交底學(xué)習(xí)。

2.2 口井新增風(fēng)險削減控制措施得到有效落實。

2.3 新增風(fēng)險應(yīng)落實急演練。

3、未遂事故管理

未遂事故發(fā)生后,鉆井隊立即組織開展調(diào)查,分析原因,制定措施,并上報。

4、循環(huán)分析

鉆井隊?wèi)?yīng)針對已有規(guī)程的各項作業(yè)活動開展循環(huán)分析,完善各項作業(yè)活動的風(fēng)險消減控制措施,并保留相關(guān)記錄。

5、上鎖掛簽

鉆井隊?wèi)?yīng)識別所有設(shè)備設(shè)施檢維修作業(yè)項目,建立“上鎖掛簽項目清單”,并嚴(yán)格執(zhí)行,并保留作業(yè)許可審批手續(xù)。

6、目視化管理

鉆井隊?wèi)?yīng)建立“目視化建設(shè)方案”,并嚴(yán)格按照方案要求開展目視化建設(shè)工作。

第三節(jié) 井控管理

1、井控設(shè)備交接

井控設(shè)備到井后,鉆井隊?wèi)?yīng)保存井控裝備試壓合格證、試壓曲線圖、井控裝置送井/回收技術(shù)交接單。

2、試壓

井控設(shè)備安裝后,鉆井隊?wèi)?yīng)對井控設(shè)備進行試壓,并保留相關(guān)記錄,內(nèi)容包括:

井控裝備現(xiàn)場試壓結(jié)果與工程設(shè)計和本地區(qū)鉆井井控實施細則要求相符合,保留井控裝備現(xiàn)場試壓記錄并打印曲線圖。

3、坐崗

按照鉆井井控實施細則規(guī)定落實專人坐崗、測量循環(huán)罐液面并填寫坐崗記錄;坐崗記錄填寫準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)真實,且頻次符合要求。

4、防噴演習(xí)

鉆井隊?wèi)?yīng)按以下要求定期開展防噴演習(xí):

井控裝備安裝后,每班每月每種工況不少于一次進行防噴演習(xí);測井、錄井及定向井等單位在現(xiàn)場的作業(yè)人員參加防噴演習(xí);打開油氣層前必須進行四種工況下的防噴演習(xí)。

第四節(jié) 鉆井隊hse活動

1、hse領(lǐng)導(dǎo)小組會議

1.1 鉆井隊?wèi)?yīng)每月開展1次hse領(lǐng)導(dǎo)小組會議,并保留會議記錄,內(nèi)容包括:

1.2 學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)hse工作的指示、精神,研究解決存在的hse問題,制定階段hse工作措施。

2、基層隊hse大會

鉆井隊?wèi)?yīng)每倒班開展1次基層隊hse大會,并保留會議記錄,內(nèi)容包括:

學(xué)習(xí)、傳達重要hse文件、hse規(guī)章制度、操作規(guī)程;總結(jié)上一階段hse活動開展情況,并對下一階段hse工作進行安排;進行安全經(jīng)驗分享;通報處罰違章行為,表彰遵章守紀(jì)人員等。

3、班前班后會

3.1 安全監(jiān)督必須參加鉆井隊班前、班后會。

3.2 會議主要內(nèi)容:

3.2.1 班前會:根據(jù)當(dāng)班工作任務(wù),結(jié)合作業(yè)環(huán)境,有針對性地布置本班生產(chǎn)作業(yè)中的hse及井控工作,制定并明確具體的風(fēng)險控制削減措施;各崗位匯報巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題及隱患,值班干部提出處理意見;安全監(jiān)督應(yīng)根據(jù)工作環(huán)境、當(dāng)班工況,進行安全提示。

3.2.2 班后會:總結(jié)、評比當(dāng)班hse工作好的方面及存在問題。

第五節(jié) 作業(yè)現(xiàn)場hse檢查

1、崗位巡回檢查

1.1 鉆井隊值班干部、班組員工每天在交、接班前按照《崗位hse巡回檢查表》進行巡回檢查;巡檢結(jié)果及整改情況記錄在《崗位hse巡回檢查表》中。

1.2 對于巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題,鉆井隊?wèi)?yīng)及時組織整改。

2、基層隊自查自改

鉆井隊?wèi)?yīng)定期對作業(yè)現(xiàn)場開展自查自改工作,內(nèi)容包括:

2.1 申報開鉆驗收前,鉆井隊?wèi)?yīng)組織隊干部、大班人員依據(jù)《鉆井隊hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》進行自查,對查出的問題及隱患及時組織整改。

2.2 鉆井隊組織隊干部、大班人員依據(jù)《鉆井隊hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》每周進行1次的全面hse自查,對查出的問題及隱患及時組織整改。

2.3 鉆井隊查出的問題及隱患、整改措施以及整改驗收情況記錄在《基層檢查整改記錄》中。

3、上級hse檢查

3.1 鉆井隊?wèi)?yīng)對上級檢查過程中發(fā)現(xiàn)的hse問題及隱患及時進行整改,并由鉆井隊隊干部對整改情況進行自驗收。

3.2 安全監(jiān)督應(yīng)當(dāng)參與鉆井隊hse問題及隱患整改情況的驗收。

第3篇 設(shè)備物資存放安全監(jiān)督管理規(guī)定

1總則

(1) 為加強設(shè)備、物資存放的安全監(jiān)督管理工作而制定本規(guī)定。

(2) 現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本規(guī)定的監(jiān)督管理要點,檢查、督促承建單位做好設(shè)備及物資存放的安全管理工作。

2設(shè)備、物資存放的安全要求

(1) 設(shè)備、物資的堆放和存儲要盡可能定點放置,分類保管,符合安全、文明生產(chǎn)的要求。

(2) 物資倉儲要符合十二防(防銹、防火、防盜、防霉?fàn)€變質(zhì)、防爆、防凍、防漏、防鼠、防蟲、防潮、防雷、防丟)要求,堆放穩(wěn)固。

(3) 現(xiàn)場作業(yè)中使用剩余材料應(yīng)及時清理收回,分類存放。

(4) 對職工健康有害物質(zhì),如油漆及其稀釋劑等應(yīng)存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用庫房;瀝青應(yīng)放置在干燥通風(fēng)的場所。

(5) 搞好倉庫衛(wèi)生,勤清掃,經(jīng)常保持貨垛、貨架、包裝物、苫墊材料及地面的清潔,防止灰塵及污染物飛揚,侵蝕物資。

(6) 做好季節(jié)的預(yù)防措施。根據(jù)氣候變化做好防護工作,如汛期到來前,要做好疏通排水溝,加固露天物資的苫蓋物和防潮防霉工作;霉雨季節(jié),注意通風(fēng)散潮,使庫內(nèi)濕度保持在一定范圍內(nèi);高溫季節(jié),對怕熱物資要采取降溫措施;寒冷季節(jié),對怕冷物資要做好防凍保暖工作。

3物資存放安全保衛(wèi)監(jiān)督管理要點

(1) 保管員每日上下班前,要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全的因素存在,門窗、鎖是否完好,如有異常應(yīng)采取必要措施并及時向保衛(wèi)部門反映。

(2) 在規(guī)定禁止吸煙的地段和庫區(qū)內(nèi),應(yīng)嚴(yán)禁明火吸煙,倉庫禁止攜入火種。保管員對入庫人員有進行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務(wù)。

(3) 對危險品物資要專放,對易燃易爆物品要采取隔離措施,單獨存放。消滅不安全因素,防止事故的發(fā)生。

(4) 保管員應(yīng)保持本庫區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔,不許他人隨意挪用;對他人在庫區(qū)內(nèi)進行不安全作業(yè)的行為,有權(quán)監(jiān)督和制止。

(5) 保管員對自己所管物資,對外有保密的責(zé)任。領(lǐng)料人員和其它人沒不得隨意進出庫房,如確需領(lǐng)料人員進庫搬運的物資,要在庫內(nèi)點交清楚,不得在搬運中點交,以防出現(xiàn)差錯和丟失。

(6) 保管員休假或較長時間外出時,不得把倉庫鑰匙帶出去;工作時間不得將鑰匙亂扔亂放;人離庫時應(yīng)即鎖門,不得擅離職守。

(7) 保管員在發(fā)完料后,應(yīng)在發(fā)料憑證上簽字,同時也要請領(lǐng)料人員簽認,并給領(lǐng)料人員辦理出庫手續(xù)。

(8) 倉庫是存放公共物資的場所,任何人不隨意將私人物品存入庫內(nèi)。

第4篇 礦山安全監(jiān)察員管理辦法

第一條 為加強對礦山安全監(jiān)察員的管理,提高礦山安全監(jiān)察員的素質(zhì),保障礦山安全法律、法規(guī)的貫徹實施,根據(jù)《中華人民共和國國礦山安全法》的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條 礦山安全監(jiān)察員是勞動行政部門依法配備的行政執(zhí)法人員,行使對有關(guān)從事礦產(chǎn)資源開采活動的單位及其主管部門貫徹執(zhí)行礦山安全法律、法規(guī)的情況進行監(jiān)督檢查的職權(quán)。

第三條 各級勞動行政部門應(yīng)根據(jù)礦山安全監(jiān)察工作需要配備礦山安全監(jiān)察員。

第四條 礦山安全監(jiān)察員的任職條件:

(一)熟悉礦山安全技術(shù)知識和礦山安全法律、法規(guī)及礦山安全規(guī)程、礦山安全技術(shù)規(guī)范;

(二)身體健康,能勝任礦山井下檢查工作;

(三)具有中等以上采礦工程專業(yè)或者相關(guān)專業(yè)學(xué)歷和二年以上礦山現(xiàn)場工作經(jīng)歷;

(四)具備擔(dān)任助理工程師以上的專業(yè)技術(shù)水平和條件,并有一年以上礦山安全監(jiān)察工作經(jīng)歷。

第五條 礦山安全監(jiān)察員的考核與任命:

(一)勞動部礦山安全監(jiān)察機構(gòu)的礦山安全監(jiān)察員,由勞動部考核任命;

(二)地方勞動行政部門的礦山安全監(jiān)察員由省、自治區(qū)、直轄市勞動行政部門考核任命,報勞動部備案。

第六條 礦山安全監(jiān)察員經(jīng)考核合格后,由任命機關(guān)發(fā)給《中華人民共和國國礦山安全監(jiān)察員證》和礦山安全監(jiān)察標(biāo)志。

礦山安全監(jiān)察員證和礦山安全監(jiān)察標(biāo)志由勞動部統(tǒng)一制作。

礦山安全監(jiān)察員離開礦山安全監(jiān)察工作崗位,由原任命機關(guān)收回礦山安全監(jiān)察員證和礦山安全監(jiān)察標(biāo)志。

第七條 礦山安全監(jiān)察人員憑其證件,在所負責(zé)的范圍內(nèi),有權(quán)隨時進入現(xiàn)場檢查,參加礦山企業(yè)召開的有關(guān)會議,查閱、摘錄和復(fù)制有關(guān)資料,向有關(guān)單位和人員了解情況。

礦山安全監(jiān)察員進行現(xiàn)場檢查時,發(fā)現(xiàn)有危及人員安全及健康的情況,有權(quán)要求立即改正,或限期解決;情況緊急時,有權(quán)要求立即停止作業(yè),從危險區(qū)內(nèi)撤出作業(yè)人員。

第八條 礦山安全監(jiān)察員應(yīng)當(dāng)掌握所負責(zé)范圍內(nèi)的礦山安全生產(chǎn)基本情況,與被監(jiān)察的礦山企業(yè)及其主管部門的安全工作人員建立密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系,并向被監(jiān)察企業(yè)的有關(guān)人員宣傳礦山安全法律、法規(guī)、規(guī)程和國家有關(guān)方針政策。

第九條 礦山安全監(jiān)察員應(yīng)當(dāng)依靠工會組織和礦山職工開展工作,并接受群眾監(jiān)督。

第十條 礦山安全監(jiān)察人員應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)礦山安全技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行水平。每個監(jiān)察員每三年至少接受一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第十一條 礦山安全監(jiān)察員不得與受其監(jiān)察的礦山企業(yè)和個體采礦經(jīng)營者有任何直接或者間接的利益關(guān)系。

第十二條 礦山安全監(jiān)察員不得泄露執(zhí)行礦山安全監(jiān)察公務(wù)活動中接觸的企業(yè)商業(yè)秘密。

第十三條 各級勞動行政部門應(yīng)當(dāng)加強對礦山安全監(jiān)察員的管理,保持礦山安全監(jiān)察員的相對穩(wěn)定,不得安排礦山安全監(jiān)察員長期從事與其本職無關(guān)的工作。

第十四條 各級勞動行政部門應(yīng)當(dāng)為礦山安全監(jiān)察員提供履行職責(zé)所需的技術(shù)裝備和個人勞動防護用品。

礦山安全監(jiān)察員下井檢查,享受井下工作保健津貼。

第十五條 礦山安全監(jiān)察員在礦山安全監(jiān)察工作中成績顯著和貢獻突出的,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定給予獎勵。

第十六條 礦山安全監(jiān)察員有下列行為之一的,由所在單位或者有關(guān)機關(guān)給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任:

(一)濫用職權(quán)、徇私舞弊;

(二)不認真履行職責(zé)或者發(fā)現(xiàn)違反礦山安全法律、法規(guī)的情況,不及時制止又不向上級匯報;

(三)索取或接受被監(jiān)察企業(yè)財物;

(四)其他違法行為。

第十七條 本辦法自1995年1月1日起施行。

第5篇 尾礦設(shè)施安全監(jiān)督管理辦法

第一條 為了加強對尾礦設(shè)施的安全監(jiān)督管理,防止尾礦設(shè)施造成危害,根據(jù)《中華人民共和國國礦山安全法》和有關(guān)法規(guī),制定本辦法。

第二條 本辦法中所稱尾礦設(shè)施是指礦山企業(yè)選礦廠(車間)及其他生產(chǎn)過程所產(chǎn)生尾礦的貯存設(shè)施、漿體輸送系統(tǒng)、澄清水回收系統(tǒng)、滲透水回收系統(tǒng)、排洪系統(tǒng)等設(shè)施。

第三條 本辦法適用于國有、集體、私營礦山企業(yè)及其他形式的礦山企業(yè)尾礦設(shè)施。

第四條 根據(jù)尾礦設(shè)施可能造成危害的程度,對尾礦設(shè)施進行如下分類:

一類尾礦設(shè)施:一旦發(fā)生最大程度的潰壩事故,殃及居民區(qū)或重要建(構(gòu))筑物等,可能造成死亡50人以上或經(jīng)濟損失1000萬元以上的;

二類尾礦設(shè)施:一旦發(fā)生最大程度的潰壩事故,殃及居民區(qū)或重要建(構(gòu))筑物等,可能造成死亡10人以上至50人以下或經(jīng)濟損失100萬元以上至1000萬元以下的;

三類尾礦設(shè)施:一旦發(fā)生最大程度的潰壩事故,殃及居民區(qū)或重要建(構(gòu))筑物等,可能造成死亡10人以下或經(jīng)濟損失100萬元以下的。

第五條 礦山企業(yè)應(yīng)對尾礦設(shè)施的安全負責(zé),并必須做到:

(一)有勞動行政部門參加并同意的設(shè)計審查和竣工驗收報告;

(二)有由有關(guān)部門和專家對尾礦設(shè)施的安全評價和危害程度分類的資料;

(三)有由勞動行政部門授權(quán)的尾礦設(shè)施安全技術(shù)檢測機構(gòu)頒發(fā)的檢測合格報告;

(四)有專管尾礦設(shè)施安全的負責(zé)人;

(五)有安全管理細則和必要的技術(shù)資料;

(六)有經(jīng)常檢查的原始記錄;

(七)有對勞動行政部門、礦山企業(yè)主管部門檢查和企業(yè)自查出隱患的治理方案和整治情況的記錄;

(八)有災(zāi)害防范計劃和措施。

第六條 礦山企業(yè)應(yīng)按以下規(guī)定對尾礦設(shè)施進行經(jīng)常檢查:

(一)一類尾礦設(shè)施每7天一次;

(二)二類尾礦設(shè)施每15天一次;

(三)三類尾礦設(shè)施每30天一或兩次;

在汛期或發(fā)生異常情況期間,應(yīng)按實際情況增加檢查次數(shù)。

第七條 礦山企業(yè)必須每年編制尾礦設(shè)施災(zāi)害防范計劃和措施,并經(jīng)上級礦山企業(yè)主管部門批準(zhǔn)后,報相應(yīng)的勞動行政部門備案;需要修改的防范計劃和措施,修改后仍應(yīng)按上述程序重新批準(zhǔn)和備案。

尾礦設(shè)施發(fā)生異常情況時,應(yīng)按照災(zāi)害防范計劃和措施組織實施,必要時應(yīng)報請當(dāng)?shù)厝嗣裾坝嘘P(guān)部門給予協(xié)助。

第八條 礦山企業(yè)應(yīng)在發(fā)生特大洪水、暴雨、強烈地震及重大事故等非常情況后組織特別檢查。在檢查中如發(fā)現(xiàn)重大隱患,必須立即采取措施,消除隱患,并向上級礦山企業(yè)主管部門和相應(yīng)的勞動行政部門報告。

第九條 礦山企業(yè)必須將尾礦設(shè)施需用的技措費或維護費納入本企業(yè)安全措施費用計劃,??顚S?任何單位和部門不得截留或挪用。

第十條 礦山企業(yè)主管部門按照所轄區(qū)域或企業(yè)隸屬關(guān)系,對礦山企業(yè)尾礦設(shè)施的安全進行管理:

(一)檢查礦山企業(yè)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)尾礦設(shè)施安全的規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范情況以及尾礦設(shè)施安全管理和運行狀況;

(二)組織新建、改建(包括改變筑壩方法)、擴建(增容)尾礦設(shè)施的設(shè)計審查和竣工驗收;

(三)組織尾礦設(shè)施的閉庫處理設(shè)計審查,對已閉庫的尾礦設(shè)施進行安全情況復(fù)查;

(四)組織有關(guān)部門和安全技術(shù)專家對尾礦設(shè)施進行安全評價及危害程度分類;

(五)督促檢查礦山企業(yè)對尾礦設(shè)施隱患的治理;

(六)法律賦予的其他職責(zé)。

第十一條 礦山企業(yè)主管部門應(yīng)在每年汛前、汛后及北方凍融期,對尾礦設(shè)施進行定期全面檢查,在檢查中如發(fā)現(xiàn)重大隱患,必須向相應(yīng)的勞動行政部門報告。

第十二條 礦山企業(yè)主管部門對在尾礦設(shè)施安全管理方面成績顯著的單位和個人,應(yīng)該給予表彰。

第十三條 縣級以上人民政府勞動行政部門對本行政區(qū)域內(nèi)礦山的尾礦設(shè)施實施以下監(jiān)督:

(一)檢查礦山企業(yè)及其主管部門貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)所頒發(fā)的尾礦設(shè)施安全管理規(guī)定、安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范的情況以及尾礦設(shè)施安全管理和運行狀況;

(二)參加新建、改建(包括改變筑壩方法)、擴建(增容)尾礦設(shè)施的設(shè)計 審查和竣工驗收;

(三)參加尾礦庫閉庫處理設(shè)計中安全維護方案的審查;

(四)監(jiān)督礦山企業(yè)尾礦設(shè)施安全技措費用的安排和使用情況;

(五)參加礦山企業(yè)主管部門組織的安全技術(shù)專家對尾礦設(shè)施進行安全評價及危害程度分類;

(六)參加并監(jiān)督尾礦設(shè)施事故的調(diào)查和處理。

第十四條 國務(wù)院勞動行政部門組織制定尾礦設(shè)施安全評價程度和危害分類細則。

第十五條 勞動行政部門必須對本行政區(qū)域內(nèi)的尾礦設(shè)施進行現(xiàn)場檢查,對一類和二類尾礦設(shè)施每年至少檢查一次。檢查后如發(fā)現(xiàn)重大隱患,應(yīng)簽發(fā)“礦山安全監(jiān)督指令書”,并按有關(guān)規(guī)定要求限期整改、給予行政處罰或停產(chǎn)整頓。

勞動行政部門對尾礦設(shè)施的安全實行分級監(jiān)督。

一類尾礦設(shè)施的監(jiān)督由省、自治區(qū)、直轄市勞動行政部門組織施行,二類和三類尾礦設(shè)施的監(jiān)督由地(市)勞動行政部門組織施行。一類尾礦設(shè)施的現(xiàn)場檢查情況應(yīng)報國務(wù)院勞動行政部門備案。

第十六條 由勞動行政部門認可的尾礦設(shè)施安全技術(shù)檢測機構(gòu)對指定范圍內(nèi)的尾礦設(shè)施定期進行檢測。定期檢測應(yīng)按以下規(guī)定進行:

(一)一類尾礦設(shè)施在每年汛期前、凍融期必須檢測一次;

(二)二類尾礦設(shè)施每年檢測一次;

(三)三類尾礦設(shè)施每二年檢測一次;

檢測機構(gòu)提出的檢測報告必須報送授給其權(quán)限的勞動行政部門,同時關(guān)交企業(yè)。檢測報告應(yīng)作為勞動行政部門實施監(jiān)督的依據(jù)。

尾礦設(shè)施安全技術(shù)檢測的有關(guān)規(guī)定由國務(wù)院勞動行政部門制定。

第十七條 負責(zé)尾礦庫庫區(qū)和壩體安全巡查及維護的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗。國務(wù)院勞動行政部門負責(zé)制定培訓(xùn)大綱、組織編寫教材、統(tǒng)一印制合格證書。礦山企業(yè)主管部門制定培訓(xùn)計劃和組織培訓(xùn),并把培訓(xùn)計劃抄送相應(yīng)的勞動行政部門。負責(zé)組織培訓(xùn)的礦山企業(yè)主管部門會同相應(yīng)的勞動行政部門進行考核和發(fā)證。

第十八條 對違反本辦法發(fā)生尾礦設(shè)施傷亡事故的有關(guān)單位和部門及其負責(zé)人,依照《中華人民共和國國礦山安全法》及有關(guān)法規(guī)給予行政處罰;構(gòu)成犯罪的,由司法部門追究刑事責(zé)任。

第十九條 省、自治區(qū)、直轄市勞動行政部門可根據(jù)本辦法和本地區(qū)實際情況制定實施細則,并報國務(wù)院勞動行政部門備案。

第二十條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

第6篇 客戶安全管理的監(jiān)督與考核

監(jiān)督是對安全工作過程中的監(jiān)管與督導(dǎo),而考核是對安全工作過程與結(jié)果的評價。通過建立健全監(jiān)督與考核機制,實現(xiàn)獎懲分明、強化員工安全意識,及時將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。因此監(jiān)督與考核在安全管理工作中的作用是不言而喻的。

一、客戶安全管理監(jiān)督與考核的原則

1、監(jiān)督考核必須堅持公開、公正、公平的“三公”原則。

2、制定符合實際情況的考核政策,建立考核的激勵機制。

3、要與相關(guān)責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書,明確各崗位的量化指標(biāo)、重點工作、獎勵措施、處罰方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。

二、客戶安全管理監(jiān)督與考核的要求

1、制定考核方案后,要嚴(yán)格按照方案進行監(jiān)督考核,考核結(jié)果必須兌現(xiàn)。

2、集團總部要對各個項目公司考核政策的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

3、項目公司對員工的獎懲與考核必須嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,必須做到記錄清晰、有據(jù)可查,并指定專人跟蹤負責(zé)。

三、集團總部對項目公司客戶安全管理的監(jiān)督與考核

1、對象及范圍

檢查對象:集團總部各相關(guān)部門

被檢查對象:各項目公司客戶安全管理工作

范圍:中國燃氣下屬的所有項目公司

2、方式及頻次

1)集團客服大檢查,每年巡檢一次,檢查以系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對、表單記錄、電話回訪、現(xiàn)場抽查為主;

2)日常安全檢查,以隨時、隨地、隨人的方式進行,檢查以電話抽查、遠程系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對、臨時出差實地檢查為主;

3)“呼叫中心”遠程抽檢,隨機進行。

3、監(jiān)督與考核內(nèi)容

1)客服安全管理體系建設(shè)

l是否建立項目公司安全工作組織架構(gòu)及崗位職責(zé);

l是否建立健全管理制度、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范等;

l是否及時、完整、準(zhǔn)確的對工單進行管理;

l是否建立了安全工作質(zhì)量的獎懲措施并有效執(zhí)行。

2)隊伍建設(shè)

l是否有齊備的安全崗位人員配置;

l是否建立了安全工作的績效考核機制;

l是否開展了安全管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并保證了培訓(xùn)質(zhì)量(含三級安全培訓(xùn)),每次培訓(xùn)是否有記錄,并有培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)效果的反饋記錄,且能積極組織開展技術(shù)練兵與比武。

3)客戶的安全管理

l是否有健全的供氣合同、用氣合同、《燃氣客戶使用手冊》、安全須知等物品的發(fā)放記錄與管理機制;

l是否有完善的入戶安檢記錄和重點客戶的管理檔案;

l是否保證了月度、季度、年度安檢計劃的完成;

l是否有項目公司內(nèi)部安全工作檢查、抽查的記錄。

4)維修安全管理

l是否保證維修人員持證上崗;

l點火通氣前,項目公司是否進行各部門的聯(lián)合驗收,并將聯(lián)合驗收單存檔,不合格的工程是否有退回整改記錄;

l維修、安裝類業(yè)務(wù)完成后,工作人員是否進行氣密性試驗,并在工單上進行記錄;

l是否完整的保存各類維修服務(wù)工單,并有回訪記錄。

5)安全工作的抽檢管理

l是否形成安全工作多級監(jiān)管的管理模式;

l是否形成熱線、稽查等多渠道的相互監(jiān)督機制;

l是否對集團總部、政府部門、社會等渠道溝通與反映的安全問題進行有效跟蹤、解決、反饋,并記錄存檔。

四、建立項目公司內(nèi)部多級監(jiān)督與考核

一)內(nèi)部一級監(jiān)督與考核

檢查對象:熱線員、稽查員、安監(jiān)部

被檢查對象:客戶管理員、維修員、安檢員、營業(yè)員

范圍:項目公司內(nèi)部

1、客戶管理員的監(jiān)督與考核

1)居民客戶管理員的監(jiān)督與考核

①檢查方式:電話回訪、檢查居民客戶臺帳、現(xiàn)場核實

②檢查數(shù)量:按當(dāng)月抄表戶數(shù)2%(小型項目公司要適當(dāng)加大抽查比例)的比例進行抽查。

③檢查內(nèi)容:

以抽查2%為一個基數(shù)單位100%計算,則各類抽查比例參考如下。

a、每月對居民客戶管理員責(zé)任區(qū)域內(nèi)的戶內(nèi)表(包含ic卡表抄表情況的抽查)抄表準(zhǔn)確性、真實性的核實占抽查基數(shù)的30%;

b、每月對居民客戶管理員責(zé)任區(qū)域內(nèi)的戶外表抄表準(zhǔn)確性、真實性的核實占抽查基數(shù)的30%;

c、每月對居民客戶管理員上報的兩次及以上不見表原因真實性的核實占抽查基數(shù)的15%;

d、每月對居民客戶管理員是否按要求追蹤暫不用氣戶入住用氣情況的核實占抽查基數(shù)的15%;

e、每月對居民客戶管理員責(zé)任區(qū)域內(nèi)的壁掛爐客戶的使用情況核實占抽查基數(shù)的10%(如無壁掛爐客戶,項目公司可自行將該項抽查比例增加至其他項目中)。

2)工商業(yè)、公??蛻艄芾韱T的監(jiān)督與考核

①檢查方式:現(xiàn)場核實、檢查工商業(yè)、公福客戶臺帳、電話回訪

②檢查數(shù)量及內(nèi)容:

a、每月對工商業(yè)、公??蛻艄芾韱T抄表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性進行100%復(fù)查;

b、每月對工商業(yè)、公??蛻艄芾韱T工作臺帳記錄是否符合要求進行1次檢查;

c、每月對工商業(yè)、公??蛻鬷c卡表的剩余電量、更換電池、羅茨表注油等工作的記錄情況進行1次檢查;

d、每月對日抄的工商業(yè)、公??蛻暨M行一次全面的安全檢查(安全隱患的整改情況、是否存在其他隱患、燃氣表實際流量是否在規(guī)定的量程范圍內(nèi)等),并做好相關(guān)記錄;

e、每季度對周抄的工商業(yè)、公福客戶進行一次全面的安全檢查(安全隱患的整改情況、是否存在其他隱患、燃氣表實際流量是否在規(guī)定的量程范圍內(nèi)等),并做好相關(guān)記錄;

f、每半年對月抄表三次的工商業(yè)、公??蛻暨M行一次全面的安全檢查(安全隱患的整改情況、是否存在其他隱患、燃氣表實際流量是否在規(guī)定的量程范圍內(nèi)等),并做好相關(guān)記錄;

g、每年對月抄表兩次的工商業(yè)、公??蛻暨M行不少于一次的全面安全檢查(安全隱患的整改情況、是否存在其他隱患、燃氣表實際流量是否在規(guī)定的量程范圍內(nèi)等),并做好相關(guān)記錄;

h、是否將安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報,并進行有效交接與記錄。

2、維修員的監(jiān)督與考核

①檢查方式:檢查維修員完工記錄、現(xiàn)場核實、電話回訪。

②檢查數(shù)量:

a、立管置換工作每次必須現(xiàn)場檢查;

b、抽查當(dāng)月?lián)Q表數(shù)量的5%;

c、抽查當(dāng)月通氣點火數(shù)量的5%;

d、燃氣表后明敷管道的,按照當(dāng)月此類改管數(shù)量的50%抽查;燃氣表后暗埋管道的,按100%的比例檢查。

③檢查內(nèi)容:

a、維修人員持證上崗,《職業(yè)資格證》是否隨身攜帶;

b、維修、安裝類業(yè)務(wù)完成后,維修是否進行氣密性試驗,并在工單上進行記錄;

c、維修員接到工單后是否能夠及時趕到現(xiàn)場,并開展有效的維修或搶修;

d、維修員是否嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進行工作;

e、維修員的工具包內(nèi)維修工具等物品是否齊全;

f、各類維修工單的填寫,有無漏項、填報不清、涂改、字跡混亂等現(xiàn)象;

g、是否及時上報安全隱患,并進行有效交接與記錄。

h、改管前勘查草圖繪制是否正確。

3、安檢員的監(jiān)督與考核

①檢查方式:檢查各類存檔資料、現(xiàn)場核實、電話回訪。

②檢查數(shù)量:每月對安檢員的工作情況進行2%的檢查,最少不低于20戶?,F(xiàn)場核實50%、電話回訪50%。

③檢查內(nèi)容:

a、安檢員是否按照月度、季度、年度的安檢計劃開展工作,并按計劃完成;

b、安檢員回交的《管道燃氣客戶戶內(nèi)設(shè)施檢查表》是否符合填寫要求,是否有客戶簽名且無錯漏;

c、《管道燃氣客戶戶內(nèi)設(shè)施檢查表》存根聯(lián)與客戶聯(lián)填寫情況是否一致;

d、《管道燃氣客戶戶內(nèi)設(shè)施檢查表》記錄的燃氣設(shè)施狀況與客戶燃氣設(shè)施現(xiàn)場情況是否一致;

e、安檢員是否進行入戶安全宣傳并按要求告知客戶存在的安全隱患,客戶對安檢員提供的服務(wù)是否滿意進行電話回訪;

f、安檢員是否向現(xiàn)場無法整改的隱患客戶下達《安全隱患整改通知書》,并有客戶確認簽字;

g、安檢員是否按要求追蹤安全隱患的整改情況進行現(xiàn)場檢查或電話回訪;

h、安檢員對《安全隱患整改追蹤記錄表》填寫是否符合要求;

i、是否及時上報安全隱患,并進行有效交接與記錄。

4、營業(yè)員的監(jiān)督與考核

①檢查方式:檢查臺帳、電話抽查、電話錄音

②檢查數(shù)量:

a、每周對營業(yè)員的臺帳記錄檢查一次;

b、有電話錄音的每日應(yīng)對電話錄音進行整理和監(jiān)聽,無電話錄音的每周應(yīng)進行不少于1次的電話抽查;

③檢查內(nèi)容:

a、營業(yè)員接聽是否及時,在電話鈴響二十秒內(nèi)接聽;

b、營業(yè)員受理燃氣泄漏報修時是否及時下達工單,并轉(zhuǎn)至相關(guān)部門進行處理;

c、營業(yè)員是否熟知安全常識和燃氣泄漏的緊急處理措施;

d、營業(yè)員是否熟知安全事故應(yīng)急預(yù)案的流程;

e、是否及時上報安全隱患,并進行有效交接與記錄。

二)內(nèi)部二級監(jiān)督與考核

檢查對象:班長、主管、安監(jiān)部

被檢查對象:熱線員、稽查員

范圍:項目公司內(nèi)部

1、熱線員的監(jiān)督與考核

①檢查方式:檢查臺帳、現(xiàn)場監(jiān)聽、電話錄音

②檢查數(shù)量:

a、每周對熱線員的臺帳記錄檢查一次;

b、有電話錄音的每日應(yīng)對電話錄音進行整理和監(jiān)聽,無電話錄音的每周應(yīng)進行不少于1次的電話抽查;

③檢查內(nèi)容:

a、熱線員接聽是否及時,在電話鈴響二十秒內(nèi)接聽;

b、熱線員接聽燃氣泄漏報修時是否及時下達工單,并轉(zhuǎn)至相關(guān)部門進行處理;

c、熱線員是否熟知安全常識和燃氣泄漏的緊急處理措施;

d、熱線員是否熟知安全事故應(yīng)急預(yù)案的流程;

e、熱線員是否對維修員返回的工單進行100%的電話回訪;

f、是否及時上報安全隱患,并進行有效交接與記錄;

g、是否按要求對客戶管理員、維修員、安檢員、營業(yè)員進行各項日常工作的監(jiān)督,并按照百分比進行電話抽檢。

2、稽查員的監(jiān)督與考核

①檢查方式:檢查工作臺帳、現(xiàn)場抽查、電話核實

②檢查數(shù)量:每月對稽查員的工作情況進行3%-5%的抽檢,每次最低不少于10戶。

③檢查內(nèi)容:

a、是否按規(guī)定的內(nèi)容開展日常稽查工作,抄表準(zhǔn)確率、安檢到位率、點火通氣、維修改管、換表及換件、熱線服務(wù)、客戶接待等工作是否按要求的百分比進行現(xiàn)場核查;

b、是否按規(guī)定時限對客戶出現(xiàn)違規(guī)違約的用氣行為進行調(diào)查取證;

c、是否按規(guī)定對重點客戶進行稽查,如:大額欠費戶、三個月以上未進戶、無人戶、用氣量驟增驟減、懷疑竊氣、拒絕開門等情況的客戶;

d、是否對拆遷客戶燃氣設(shè)施安全監(jiān)控、安全宣傳及銷戶引導(dǎo)工作情況進行現(xiàn)場檢查;

e、客戶管理員提交的違章客戶或被舉報客戶2天內(nèi)是否進行有效地稽查;

f、稽查員填寫的工作臺帳是否符合要求;

g、是否及時上報安全隱患,并進行有效交接與記錄。

三)內(nèi)部三級監(jiān)督與考核

檢查對象:副經(jīng)理、經(jīng)理、安監(jiān)部

被檢查對象:班長、主管

范圍:項目公司內(nèi)部

①檢查方式:

a、通過與班長、主管談話了解班組日常工作開展情況;

b、檢查各類抽檢記錄。

②檢查頻次:每周對班長、主管的工作情況檢查1次。

③檢查內(nèi)容:

a、是否將班組月度、季度、年度安檢計劃有效地分解至每個安檢員,并對安檢員的完成情況進行跟蹤、監(jiān)督、考核;

b、是否掌握所負責(zé)班組人員的日常工作完成情況;

c、是否按要求對班組內(nèi)人員進行各項日常工作的監(jiān)督,并按照百分比進行二級抽檢;

d、是否按要求建立工作臺帳、工作臺帳的填寫是否符合要求;

e、是否對班組內(nèi)人員存在的問題及時提出處理意見或解決辦法;

f、是否進行新員工入職三級安全教育培訓(xùn),并形成記錄;

g、是否定期組織班組內(nèi)的安全培訓(xùn),并對培訓(xùn)效果進行評估、記錄、實操比武;

h、是否將班組內(nèi)人員上報的安全隱患進行及時匯總、分析,上報部門經(jīng)理并進行有效地交接與記錄。

四)副經(jīng)理、經(jīng)理的監(jiān)督與考核

檢查對象:部門分管領(lǐng)導(dǎo)、項目公司總經(jīng)理

被檢查對象:副經(jīng)理、經(jīng)理

范圍:項目公司內(nèi)部

①檢查方式:通過會議、談話、工作現(xiàn)場檢查等形式了解日常管理工作情況。

②檢查頻次:每月對部門副經(jīng)理、經(jīng)理的工作情況進行不少于一次的檢查。

③檢查內(nèi)容:

a、是否將部門月度、季度、年度安檢計劃有效地分解至每個班組,并對班組安檢的完成情況進行跟蹤、監(jiān)督、考核;

b、是否掌握所負責(zé)各班組的日常工作完成情況;

c、是否按要求對各班組進行日常工作的監(jiān)督,并按照百分比進行三級抽檢;

d、是否按要求建立工作臺帳、工作臺帳的填寫是否符合要求;

e、是否對各班組存在的問題及時提出處理意見或解決辦法;

f、是否進行新員工入職三級安全教育培訓(xùn),并形成記錄;

g、是否定期組織各班組的集中安全培訓(xùn),并對培訓(xùn)效果進行評估、記錄、實操比武;

h、是否將各班組班長、主管上報的安全隱患進行及時匯總、分析,上報相關(guān)部門或分管領(lǐng)導(dǎo),進行有效交接與記錄,并對安全隱患處理結(jié)果進行追蹤。

五)內(nèi)部多級監(jiān)督與考核的要求

1、建立核查工作臺帳,工作臺帳記錄字跡工整,不得弄虛作假;

2、屬現(xiàn)場核實的工作臺帳,還須有受檢人員簽名;

3、對發(fā)現(xiàn)存在的問題應(yīng)提出處理意見或解決問題的辦法并逐級上報;

4、嚴(yán)禁出現(xiàn)對發(fā)現(xiàn)存在的問題進行包庇或隱瞞不報的行為出現(xiàn)。

六)內(nèi)部多級監(jiān)督與考核的實施

1、未按要求完成抽查工作或抽查率未達標(biāo)的,對抽查人員進行績效減分,出現(xiàn)三次同類情況的除加重績效減分外還應(yīng)予以警告;

2、未按要求建立抽查工作臺帳或工作臺帳弄虛作假的,對抽查人員進行績效減分,出現(xiàn)三次同類情況的除加重績效減分外還應(yīng)予以警告;

3、現(xiàn)場核實(戶外掛表除外)的工作臺帳未保留客戶與受檢人員簽名的,對抽查人員進行績效減分,出現(xiàn)三次同類情況的除加重績效減分外還應(yīng)予以警告;

4、未按要求對存在的問題提出處理意見或解決問題的辦法并逐級上報的,對抽查人員進行績效減分,出現(xiàn)三次同類情況的除加重績效減分外還應(yīng)予以警告;

5、每月未按要求上報班組工作檢查情況的,對抽查人員進行績效減分,出現(xiàn)兩次同類情況的除加重績效減分外還應(yīng)予以警告;

6、對發(fā)現(xiàn)存在的問題進行包庇或隱瞞不報的,對抽查人員進行績效減分,出現(xiàn)兩次同類情況的予以降職處理;

7、年內(nèi)出現(xiàn)兩次警告處罰的,予以調(diào)整工作崗位或降職處理。

七)考核申訴

1、考核申訴是為了使考核制度完善化和在考核過程中真正做到公開、公正、合理而設(shè)定的特殊程序。

2、員工對于考核的結(jié)果存在異議時,可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出申訴,由主管領(lǐng)導(dǎo)進行協(xié)調(diào);如主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)后仍有異議,可向上一級領(lǐng)導(dǎo)提出申訴,由人力資源部門進行調(diào)查協(xié)調(diào)。

3、考核申訴的同時必須提供具體的事實依據(jù)。

五、客戶安全管理獎勵辦法及責(zé)任追究

1、目的

1)為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎懲機制。

獎:激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。

2)是公司各項規(guī)章制度良好運行的保障體系。

3)是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。

2、分類及適用范圍

1)內(nèi)部:適用于各項目公司

2)外部:適用于發(fā)現(xiàn)安全隱患并積極舉報的客戶

3、獎懲原則

1)獎懲有依據(jù)

獎懲依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度,員工的崗位描述及安全工作目標(biāo)等。

2)獎懲應(yīng)及時

為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為,以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時。

3)獎懲須嚴(yán)格

員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

4)獎懲要公開

為了使獎懲公正、公平,并達到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開。

5)獎懲必公正

防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

4、操作方法

1)直接與組織績效和個人考核掛鉤;

2)根據(jù)階段性表現(xiàn)與崗位工資晉降級掛鉤;

3)與職務(wù)升降掛鉤,表現(xiàn)優(yōu)秀者優(yōu)先考慮晉升,表現(xiàn)較差的降級使用;

4)與續(xù)聘、解聘掛鉤,對持續(xù)表現(xiàn)較差的員工執(zhí)行末位淘汰。

5、獎懲項目設(shè)置

1)行政類

行政獎懲:通報表揚、記小功、記大功。

行政處罰:通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。

2)經(jīng)濟類

經(jīng)濟獎懲:獎金、獎品和旅游度假等。

經(jīng)濟處罰:罰款等。

3)績效類

績效加分:在績效考核相關(guān)成績中予以加分。

績效減分:在績效考核相關(guān)成績中予以減分。

4)專項獎勵類

專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵,包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。

5)累計獎懲

懲罰:2次通報批評記為1次小過,2次小過記為1次大過,2次大過公司與其解除勞動合同。

獎勵:2次通報表揚記為1次小功,2次小功記為1次大功,2次大功公司一次性獎勵2000元(僅供參考)。

6)功過相抵

凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。

一次通報表揚抵一次通報批評,一次記小功抵一次記小過,一次記大功抵一次記大過。

6、外部獎勵

各項目公司應(yīng)積極鼓勵廣大客戶主動發(fā)現(xiàn)安全隱患并積極舉報,對于客戶因舉報而使項目公司避免事故或減少損失的,應(yīng)給予相應(yīng)獎勵。

1)客戶發(fā)現(xiàn)非自家安全隱患一處,并經(jīng)項目公司查實的,根據(jù)隱患程度的不同項目公司應(yīng)分別予以不同獎勵,可參考以下分類(獎勵額度僅供參考):

①輕微隱患獎勵200元;

②一般隱患獎勵500元;

③較大隱患獎勵1000元;

④嚴(yán)重隱患獎勵2000元。

2)客戶發(fā)現(xiàn)舉報他人存在盜氣行為的,一經(jīng)項目公司查實,項目公司應(yīng)該根據(jù)對盜氣客戶的處罰額或追繳氣費額的百分比(如:5%或10%),對舉報客戶進行獎勵。項目公司應(yīng)對舉報客戶的身份進行嚴(yán)格保密。

7、安全管理工作的責(zé)任追究

1)安全管理工作實行誰主管、誰負責(zé)的原則,發(fā)生安全事故要追究直接責(zé)任者和第一責(zé)任人的責(zé)任,根據(jù)事故情節(jié)予以集團內(nèi)通報、紀(jì)律處分、經(jīng)濟處罰等。

2)對事故責(zé)任人,視其情節(jié)輕重,年底與獎金(績效或各類獎金)掛勾。

3)對重大事故責(zé)任人根據(jù)事故情節(jié)予以調(diào)離、撤職處分,情節(jié)嚴(yán)重者還需追究其相關(guān)法律責(zé)任。

第7篇 機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為了加強機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,防止和減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害,保障從業(yè)人員的生命安全與健康,根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條 從事機械設(shè)備和機械零部件生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)及其監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。

第三條 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對全國機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。

縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按照屬地監(jiān)管、分級負責(zé)的原則,對本行政區(qū)域內(nèi)的機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。

第四條 機械制造企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,其主要負責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,相關(guān)負責(zé)人在各自職責(zé)范圍內(nèi)對本單位安全生產(chǎn)工作負責(zé)。集團公司對其所屬分公司、子公司、控股公司的安全生產(chǎn)工作負管理責(zé)任。

第二章 安全保障

第五條 機械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

第六條 機械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,完善各工種、崗位的安全操作規(guī)程。

第七條 機械制造企業(yè)的從業(yè)人員超過300人的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備不少于從業(yè)人員2‰且不少于3人的專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在300人以下的,應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職安全生產(chǎn)管理人員。

安全生產(chǎn)管理人員在7人以下的,至少配備1名注冊安全工程師;超過7人的,應(yīng)當(dāng)有不少于15%比例的注冊安全工程師。

第八條 機械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證安全生產(chǎn)所必須的資金投入,并用于下列范圍:

(一)完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施;

(二)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護用品;

(三)安全評價、危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改;

(四)職業(yè)危害防治、職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢;

(五)設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗;

(六)應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練;

(七)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。

第九條 機械制造企業(yè)主要負責(zé)人、分管安全生產(chǎn)工作的負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)人員操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

第十條 機械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,了解有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),熟悉規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

機械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)對新從業(yè)人員進行公司(廠)、車間(職能部門)、班組三級安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);對調(diào)整工作崗位、離崗一年以上重新上崗、工傷痊愈復(fù)工的從業(yè)人員進行轉(zhuǎn)崗和復(fù)工培訓(xùn);采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時,應(yīng)當(dāng)對相關(guān)從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

機械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)納入本單位年度計劃,保證所需資金,并建立檔案,記錄培訓(xùn)考核情況。

第十一條 機械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”的有關(guān)規(guī)定,保證新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施、職業(yè)危害防護設(shè)施符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。安全設(shè)施和職業(yè)危害防護設(shè)施的投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項目概算。

第十二條 機械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)對本單位存在的各類危險源進行辨識,實行分級管理。對于構(gòu)成重大危險源的,應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進行定期檢測、評估和監(jiān)控,并報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

第十三條 機械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定,加強職業(yè)危害的防治與職業(yè)健康監(jiān)護工作,采取有效措施控制職業(yè)危害,保證作業(yè)場所的職業(yè)衛(wèi)生條件符合法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

機械制造企業(yè)應(yīng)定期對接觸職業(yè)危害因素的從業(yè)人員進行識別,為其建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案,并按照規(guī)定的期限妥善保存。從業(yè)人員需要時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如實、無償提供職業(yè)健康監(jiān)護檔案,并在所提供的復(fù)印件上簽章。

機械制造企業(yè)與從業(yè)人員簽訂(或變更)勞動合同時,應(yīng)將其工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果、職業(yè)危害防護措施和待遇等如實告知從業(yè)人員,并在勞動合同中寫明,不得隱瞞或欺騙。

機械制造企業(yè)對在職業(yè)健康檢查中發(fā)現(xiàn)有與所從事職業(yè)相關(guān)的職業(yè)病人(含疑似職業(yè)病人)應(yīng)當(dāng)調(diào)離原工作崗位,并妥善安置。

第十四條 機械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立隱患排查治理制度,對排查出的隱患應(yīng)當(dāng)做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。對重大隱患整改效果要進行安全評價。

第十五條 機械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對施工、檢修等工程項目和生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所(以下簡稱工程項目)承包單位的安全管理,不得將工程項目發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位和個人。工程項目承包協(xié)議應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。安全措施費用應(yīng)當(dāng)納入工程項目承包費用。

機械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面負責(zé)工程項目的安全生產(chǎn)工作。承包單位應(yīng)當(dāng)服從統(tǒng)一管理,并對工程項目的現(xiàn)場安全管理具體負責(zé)。

工程項目不得違法轉(zhuǎn)包、分包。

第十六條 機械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)從合法的勞務(wù)公司錄用勞務(wù)人員,與勞務(wù)公司簽訂合同,并按本規(guī)定第十條要求,對勞務(wù)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

第十七條 機械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全事故應(yīng)急救援體系,制定相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案,配備必要的應(yīng)急救援裝備與器材,定期開展應(yīng)急宣傳、教育、培訓(xùn)、演練,并按照規(guī)定對事故應(yīng)急預(yù)案進行評審和備案。

第十八條 機械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全檢查與隱患整改記錄、安全培訓(xùn)記錄、事故記錄、從業(yè)人員健康監(jiān)護記錄、危險源管理記錄、安全資金投入和使用記錄、安全管理臺賬、勞動防護用品發(fā)放臺賬、“三同時”審查和驗收資料、有關(guān)設(shè)計資料及圖紙、安全預(yù)評價報告、安全專篇、安全驗收評價報告等檔案管理制度,對有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、報告、記錄等及時歸檔。

第十九條 機械制造企業(yè)鑄造、焊接、熱處理、電鍍、涂裝、木工等作業(yè),磨料磨具、電碳、電瓷、鉛蓄電池、含汞儀表、電磁線、絕緣材料、塑料品、電焊條的生產(chǎn),電火花加工以及發(fā)動機試車等存在塵、毒危害的作業(yè)場所應(yīng)有防塵防毒綜合措施。

第二十條 機械制造企業(yè)各種機械傳動裝置,如傳動帶、明齒輪、聯(lián)軸器、皮帶輪、飛輪和轉(zhuǎn)軸的突出部分等,應(yīng)安裝安全防護裝置。

第二十一條 機械制造企業(yè)存在高壓、高溫、高速、高電壓與深冷等的各類試驗臺站,必須配備信號、報警和安全防護裝置。

第二十二條 機械制造企業(yè)使用液體或氣體燃料的爐窯或場所及其氧、乙炔、煤氣、燃油等管路,根據(jù)不同情況應(yīng)設(shè)有減壓閥、安全閥、吹掃口、取樣口、報警顯示和自動切斷裝置,及防火、防爆、防毒設(shè)施。

第二十三條 機械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員正確佩戴和使用。

從業(yè)人員在作業(yè)過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。

第二十四條 機械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對安全設(shè)備設(shè)施和安全保護裝置進行檢查、校驗。對超過使用年限或不滿足使用要求的,及時予以報廢。

第二十五條 機械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家產(chǎn)業(yè)政策有關(guān)要求,及時淘汰危及生產(chǎn)和人身安全的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。對現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施進行更新或者改造的,不得降低其安全技術(shù)性能。

第二十六條 機械制造企業(yè)在實施檢維修作業(yè)前,應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范和應(yīng)急措施,并組織落實。對危險性較大的檢維修作業(yè),其安全技術(shù)和應(yīng)急措施應(yīng)當(dāng)經(jīng)本單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)審查同意。

第二十七條 機械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立危險作業(yè)審批制度,對在可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息等區(qū)域進行動火、檢維修、清污等作業(yè)以及其他危險性較大作業(yè)實行審批,并為作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員配備通風(fēng)、除塵、照明、檢測檢驗、防火防爆、聲光報警等安全設(shè)備設(shè)施和自救器、防毒面具等個人防護裝備,并落實專人監(jiān)護。

第二十八條 機械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并按照規(guī)定申請備案。

第二十九條 機械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)規(guī)定,積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,并在規(guī)定的時限內(nèi)實現(xiàn)達標(biāo)。

第三十條 機械制造企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門,并組織事故應(yīng)急救援。

第三章 監(jiān)督管理

第三十一條 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及其監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)加強對機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的安全生產(chǎn)違法行為,依法實施行政處罰。

第三十二條 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)建立健全建設(shè)項目安全預(yù)評價、安全專篇、安全驗收評價的備案管理制度,加強建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督檢查。

第三十三條 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)加強對監(jiān)督檢查人員的專業(yè)知識培訓(xùn),提高行政執(zhí)法能力。

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)為進入機械制造企業(yè)進行監(jiān)督檢查的人員,配備必需的個體防護用品和監(jiān)測檢查儀器。

第三十四條 監(jiān)督檢查人員執(zhí)行監(jiān)督檢查任務(wù)時,必須出示有效的執(zhí)法證件,并由2人以上共同進行;檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)依法記錄在案。對被檢查單位的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密,應(yīng)當(dāng)為其保密。

第三十五條 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)加強本行政區(qū)域內(nèi)機械制造企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的備案管理,并將重大事故應(yīng)急救援納入地方人民政府整體應(yīng)急救援體系。

第四章 罰則

第三十六條 監(jiān)督檢查人員在對機械制造企業(yè)進行監(jiān)督檢查時,濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的,依照有關(guān)規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第三十七條 機械制造企業(yè)違反本規(guī)定,有關(guān)規(guī)定對其處罰有明確規(guī)定的,依照其規(guī)定;沒有明確規(guī)定的,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門責(zé)令限期改正,并可處1萬元以上3萬元以下的罰款。

第五章 附則

第三十八條 本規(guī)定自 年 月 日起施行。

第8篇 置業(yè)公司行政監(jiān)察管理規(guī)定

置業(yè)公司行政監(jiān)察管理規(guī)定

為確保公司各項工作的正常運轉(zhuǎn),充分行使監(jiān)督職能,特制定本制度。

一、監(jiān)察管理體制:公司實行兩級監(jiān)察管理體制:即總經(jīng)理行使最高監(jiān)察權(quán);公司總經(jīng)辦行使對各個部門、各個崗位員工的直接監(jiān)察權(quán);全體員工對各級管理人員的工作情況進行監(jiān)督。

二、監(jiān)察的主要范圍:

1、對公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)察;

2、受理違法、違紀(jì)的檢舉控告;

3、調(diào)查處理違法違、紀(jì)行為;

4、參與對員工考核評議工作;

5、對員工進行遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面的教育、培訓(xùn);

6、經(jīng)公司高層授權(quán),可行使檢查權(quán)、調(diào)查權(quán)、建議權(quán)、行政處罰權(quán)。

三、監(jiān)察機構(gòu):公司總經(jīng)辦為監(jiān)察工作的常設(shè)機構(gòu)。監(jiān)察人員直接對集團公司董事長(或其授權(quán)人)負責(zé)并報告工作。

四、監(jiān)察工作的流程:監(jiān)察人員受理案件(常規(guī))→開展調(diào)查、提出整改意見→反饋→形成結(jié)論報告→公司高層審核作出決定(議)→監(jiān)察機構(gòu)執(zhí)行決定(議)。

1、個人(部門)對監(jiān)察形成的決定(議)不服的,三日內(nèi)可直接向公司申請復(fù)議,復(fù)議期間,不影響決定(議)的執(zhí)行。

2、員工個人對管理人員循私舞弊等行為可直接向公司投訴,投訴屬實的,將予以投訴人50-500元的獎勵。

3、監(jiān)察人員不履行職責(zé)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以100-500元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的,予以辭退。

第9篇 學(xué)院電視監(jiān)控室管理制度

學(xué)院(校)電視監(jiān)控室管理制度

一、電視監(jiān)控室必須晝夜24小時由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員值班。值班人員應(yīng)堅守崗位,認真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。

二、電視監(jiān)控室禁止如下行為:

1、會客;

2、無關(guān)人員隨意進入和觸動、使用設(shè)備;

3、使用接警、指揮通信設(shè)備撥打無關(guān)電話;

4、隨意改變、調(diào)整和移動監(jiān)控設(shè)施設(shè)備;

5、使用大功率和強磁場電器;

6、違規(guī)操作或利用監(jiān)控設(shè)備(包括電腦)從事與監(jiān)控?zé)o關(guān)的事情;

7、私自占用、挪用、外借監(jiān)控室的設(shè)施、設(shè)備、器材、工具、技術(shù)說明書和其他檔案資料、辦公(值班)用具、用品等;

8、大聲喧嘩和各類娛樂活動;

9、吐痰、吸煙、飲酒、使用明火、做飯或吃飯等;

10、存放各種易燃、易爆、易碎、易磨擦、易腐蝕、易污染及磁性物品;

11、堆放雜物和私人物品。

12、隨意亂配亂丟鑰匙等。

三、電視監(jiān)控室應(yīng)及時做好登記:

1、交接班登記;

2、配備物資物品用具登記;

3、各級各部門檢查記錄登記;

4、故障排除登記;

5、查詢情況及外來人員觀訪登記等。

四、保持監(jiān)控系統(tǒng)正常運行的良好環(huán)境。室內(nèi)要保持整潔、肅靜和空氣流通,設(shè)備上不準(zhǔn)有灰塵;室內(nèi)溫度一般要保持在10~30℃,相對濕度小于85%,特別要避免潮濕。

五、未經(jīng)保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自關(guān)閉電視監(jiān)控系統(tǒng)、停止系統(tǒng)運行。

第10篇 s幼兒園監(jiān)控室管理制度

幼兒園監(jiān)控室管理制度

為了加強監(jiān)控室管理,確保監(jiān)控系統(tǒng)的安全、規(guī)范、高效運行,特制定本制度。

一、監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心,認真履行職責(zé),及時掌握各種監(jiān)控信息;發(fā)現(xiàn)事故、異常情況應(yīng)立即通知保衛(wèi)人員趕往現(xiàn)場,并即時通知當(dāng)班園領(lǐng)導(dǎo)。

二、愛護和管理好各項設(shè)備,嚴(yán)格按規(guī)定操作步驟進行操作,不準(zhǔn)隨意擺弄機器設(shè)備,不得利用監(jiān)控設(shè)備做與工作無關(guān)的事情;密切注意監(jiān)控設(shè)備運行狀況,保證監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)的正常運作。

三、不得擅自離崗、脫崗,未經(jīng)允許不得隨意代班、調(diào)班;按規(guī)定時間交接班。

四、嚴(yán)禁在監(jiān)控室干與工作無關(guān)的事情,如看書、看報、打私人電話、玩游戲、聽音樂等;不得在監(jiān)控室內(nèi)會客或進行娛樂活動;按照相關(guān)規(guī)定詳細、規(guī)范地做好值班記錄,不得在值班記錄本上亂寫亂畫。

五、非監(jiān)控室人員不得隨意進入監(jiān)控室。

六、保持監(jiān)控室干凈整潔,禁止帶零食進入室內(nèi),監(jiān)控室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,亂丟紙屑雜物以及大聲喧嘩,水杯應(yīng)放置在遠離電器設(shè)備的地方;嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入監(jiān)控室;嚴(yán)禁使用有干擾儀器正常運行的電子設(shè)備和使用電爐、電飯堡等電器。

七、監(jiān)控室錄像可存留一周,如出現(xiàn)突發(fā)事件,監(jiān)控室值班人員必須錄制下來;不得無故中斷監(jiān)控;監(jiān)控錄制的資料應(yīng)妥善保存,未經(jīng)允許,不得隨意更改、刪除原有資料。

八、必須保守秘密,不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關(guān)錄像的內(nèi)容。

第11篇 公司工作計劃監(jiān)督考核管理流程

公司工作計劃監(jiān)督與考核管理流程

一、目的

為進一步完善公司各部門的計劃工作監(jiān)督,提高各部門工作效率,確保各項工作的監(jiān)督實施力度,特制訂此管理流程。

二、適用范圍

公司各層級員工

三、監(jiān)控管理部門

總經(jīng)辦

四、原則

1、公司人人有事做,事事有人做。

2、下級對上級負責(zé),上級對下級指導(dǎo)監(jiān)督

3、通過下級制訂月度工作計劃且與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通確認;上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)下級工作完成情況與下級進行溝通并確定考核結(jié)果,同時下級根據(jù)上級提出的不足進行不斷整改提升,這是一個pdca的管理循環(huán)過程。

五、定義

1、下級對上級負責(zé)即:部門每個員工的工作即是圍繞部門目標(biāo)的達成而產(chǎn)生和進行的。

2、上級對下級的工作進行監(jiān)督指導(dǎo)是指:

(1)公司總經(jīng)理(執(zhí)行董事)對各副總經(jīng)理的工作進行監(jiān)督并考核;

(2)公司副總經(jīng)理對所屬中心總監(jiān)的工作進行監(jiān)督并考核;

(3)公司副總經(jīng)理/中心總監(jiān)對下屬各部門經(jīng)理(包含各工廠廠長)及直屬下級的《工作計劃表》(或績效考核表)溝通確認并考核;

(4)總公司各部門經(jīng)理對副經(jīng)理和直屬下級的《工作計劃表》溝通確認并考核;

(5)各工廠廠長對副廠長和直屬部門經(jīng)理的《工作計劃表》進行監(jiān)督并考核;

(6)各工廠副廠長對直屬工廠部門經(jīng)理的《工作計劃表》進行監(jiān)督并考核;

(7)各工廠部門經(jīng)理/總公司主管對下級管理技術(shù)人員的《工作計劃表》溝通確認并考核。

六、工作流程:

1、上月度工作分析總結(jié)

(1)各中心每月度經(jīng)營會上對上月工作進行分析總結(jié),需匯報的內(nèi)容:上月度報告呈現(xiàn)的《本月度重點工作任務(wù)》(中心自己制訂)、上月度經(jīng)營會議上形成的工作任務(wù)及上月度公司根據(jù)工作需要下達《工作任務(wù)單》中形成的工作任務(wù)。

(2)匯報重點:重點關(guān)注未完成的工作任務(wù),分析未完成原因及下一步的采取的舉措、完成的時間節(jié)點。

2、工作任務(wù)來源

(1)每月28日-30日公司各中心、工廠依據(jù)公司目標(biāo)及結(jié)合部門工作內(nèi)容制定下月度《××中心工作計劃表》(見插入附件),公司月度經(jīng)營分析會后,各中心、各工廠根據(jù)公司月度經(jīng)營分析會紀(jì)要完善各自工作計劃,形成最終《××中心工作計劃表》并報送公司企管部審核備案;

(2)月度工作中由于客觀條件的變化或公司政策的改變,需新增的重點工作任務(wù),公司企管部采取《工作任務(wù)單》的形式下達到各中心、各工廠或執(zhí)行人;

3、執(zhí)行與監(jiān)督

(1)總經(jīng)辦將定期或不定期的對各中心、各工廠的月度工作進行檢查、督促,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時向公司反饋問題,及時糾偏;每月底公司企管部對各中心、工廠本月度工作完成情況進行評定復(fù)核,形成報告,對于各中心、工廠沒有完成的工作任務(wù),將在下月度公司經(jīng)營分析會中討論解決完善措施,并列入各中心、工廠下月度《××中心工作計劃表》中,由公司企管部繼續(xù)跟蹤監(jiān)督;

(2)為保證各項工作執(zhí)行到位,各中心、各工廠對重點工作以工作項目跟蹤單的形式下發(fā)至執(zhí)行人,并作為對執(zhí)行結(jié)果的考核依據(jù)。

(3)通過以上措施,實現(xiàn)各中心、工廠計劃、執(zhí)行、監(jiān)督、完善的pdca管理循環(huán)過程。

七、工作任務(wù)分解

1、公司各分管副總、各中心總監(jiān)及各工廠廠長將作為最終確定的《××中心/工廠月度工作計劃表》中的工作任務(wù)的第一責(zé)任人,并負責(zé)對工作任務(wù)以工作項目跟蹤單的形式進行逐級分解至相關(guān)執(zhí)行人,時間要求為公司月度經(jīng)營會議后兩個工作日內(nèi)完成,同時企管部對工作計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)督,并將結(jié)果或問題及時反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、公司各級相關(guān)管理人員根據(jù)本月接受上級的工作項目跟蹤單并結(jié)合各自所屬崗位的職責(zé)完善本月度《×月×××工作計劃表》,經(jīng)與上級溝通確認最終《×月×××工作計劃表》,雙方簽字確認,作為月度績效考核依據(jù)。

3、月度工作中由于客觀條件的變化或公司政策的改變,需新增的重點工作任務(wù),各中心、各工廠采取《工作任務(wù)單》的形式下達到各部門或執(zhí)行人;各部門相關(guān)責(zé)任人根據(jù)上級下發(fā)的《工作任務(wù)單》補充完善各自工作計劃表。

八、績效考核

1、原則:上級對下級逐級考核。

2、每月度經(jīng)營分析會后兩日內(nèi),由企管部負責(zé)公司部門經(jīng)理/廠長以上人員要以月度工作計劃為依據(jù)逐級簽訂月度績效考核合同;每月1-5日,公司企管部發(fā)布對上月工作計劃完成情況的考核通知,每一層級人員對上月《×月×××工作計劃表》完成情況進行自評打分后,反饋給上一層級主管,由上一層級主管進行終評,并與下屬進行溝通后,得出下屬的最終考核成績。并以部門為單位將考核結(jié)果反饋給公司企管部。

3、公司副總經(jīng)理的考核由公司企管部收集數(shù)據(jù),并將考核結(jié)果反饋給副總經(jīng)理的上級,由其上級最終確認其考核結(jié)果。公司部門經(jīng)理/廠長以上人員的考核由企管部負責(zé)協(xié)助指導(dǎo),其他人員的考核由人力資源部負責(zé)協(xié)助指導(dǎo)。

4、考核分?jǐn)?shù)設(shè)置100分,最高可考核至120分,原則上權(quán)重劃分以該項工作的經(jīng)濟價值及重要性確定;公司企管部匯總整理月度公司各層級管理技術(shù)人員的考核結(jié)果,針對異常部分(高于100分、低于60分人員非常多,各占所屬部門的15%以上)進行分析,并對其中存在的問題進行糾正。

備注:(1)考核結(jié)果與各層級員工的績效工資掛鉤,考核結(jié)果須呈正態(tài)分布(各部門高于100分的人數(shù)與低于60分的人數(shù)所占比例一致,各占15%,其余70%的人得分在60-100分之間);

(2)績效考核設(shè)置為分值考核,單項考核如6s管理、違規(guī)等以扣款為主。

5、考核結(jié)果

(1)月度考核結(jié)果與員工當(dāng)月績效工資掛鉤。例如:一個員工的績效考核工資為1000元,若其本月績效考核分?jǐn)?shù)為90分,其當(dāng)月的績效工資實際應(yīng)發(fā)1000元_90/100=900元。

(2)各層級的年度績效考核成績?yōu)楦髟露瓤冃Э己顺煽冎统?2,即員工年度績效考核成績=(∑各月度績效考核成績/12),此成績作為員工此年度工資調(diào)整、職位晉升、職級晉升、人員淘汰的依據(jù)。

九、要求

1、各中心總監(jiān)/部門經(jīng)理要組織中心/部門員工學(xué)習(xí)貫徹此工作流程,宣貫中公司企管部進行跟蹤解答,務(wù)必保證公司各層級管理技術(shù)人員熟悉流程中工具及如何使用。

2、此工作流程自2022年5月1日開始執(zhí)行。

總經(jīng)辦

2022年5月1日

第12篇 二小學(xué)生在?;顒影踩O(jiān)控管理制度(范文)

二小學(xué)生在?;顒影踩O(jiān)控管理制度

為了有效地防范校園安全事故的發(fā)生,保障師生生命、財產(chǎn)安全,遵循“安全責(zé)任層層落實、安全工作責(zé)任到人”的原則,結(jié)合學(xué)校實際,特制定如下學(xué)生在?;顒影踩O(jiān)控管理制度:

一、學(xué)生早讀課前安全

每天早上7:20門衛(wèi)人員準(zhǔn)時開校門,值日領(lǐng)導(dǎo)于7:20準(zhǔn)時到校共同管理學(xué)生安全。從7:20到7:50由值日領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)校園內(nèi)學(xué)生早讀(晨會)前的安全, 校門外及附近由門衛(wèi)人員負責(zé)。

二、學(xué)生課間安全

教學(xué)樓由值日班主任負責(zé)監(jiān)管,樓梯道、廁所由值守教師負責(zé),其他區(qū)域(操場及教學(xué)樓前活動場地)由值日領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。教室內(nèi)及走廊安全由任課教師負責(zé),具體安排:

上午時段:除值日領(lǐng)導(dǎo)外,其他教師于7:50之前到校簽到上班。早讀課至預(yù)備由負責(zé)早讀的教師負責(zé),第一節(jié)課由上第一節(jié)課的教師負責(zé)。課間操時間(9:05~9:35)。學(xué)生從教室到操場由第一節(jié)課的老師負責(zé),到場后由班主任老師負責(zé)。第二節(jié)到第三節(jié)課的課間,教室由上第二節(jié)課的教師負責(zé),放學(xué)時段由第三節(jié)的教師負責(zé)把所有學(xué)生從教室?guī)У綐窍轮付ǖ攸c,到場后由班主任組織路隊送出校外指定地點。

下午時段:上午放學(xué)至2:00(夏季,其他季節(jié)為1:20)由門衛(wèi)管理人員負責(zé)。值班領(lǐng)導(dǎo)和值日班主任負責(zé)2:00至第一節(jié)課(3:00)前的安全責(zé)任,其他教師于2:40前到校簽到上班,第一節(jié)課及第二節(jié)課前的課間的安全由第一節(jié)的教師負責(zé),其他按上午時段類推。

三、學(xué)生放學(xué)安全

放學(xué)后20分后,值班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)凈校,確保校內(nèi)不留一個學(xué)生,要讓全體學(xué)生都安全離校后才能離開。

四、學(xué)生_安全

學(xué)校舉行升旗儀式、活動_等活動,學(xué)生從教室到操場由各班班主任教師負責(zé),學(xué)生到場后由各班班主任老師和科任老師共同負責(zé)。

五、室外課程安全

室外課程或在功能室上課的課程,科任教師從教室組隊帶領(lǐng)學(xué)生到指定地點上課,課后再整隊帶回教室。

六、學(xué)校安全工作專班加強對學(xué)生在校安全監(jiān)控的督查,對學(xué)校師生安全負主要責(zé)任,各崗位教職工對安全崗位負具體責(zé)任。值守期間必須掛牌持證上崗,“一崗雙責(zé)”。

七、本制度至宣布之日起執(zhí)行。

第二實驗小學(xué)

20__年5月日

附:二實小安全值守值班表。

第13篇 z公路管理局紀(jì)委(監(jiān)察室)工作職責(zé)

公路管理局紀(jì)委(監(jiān)察室)工作職責(zé)

一、維護黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī),經(jīng)常對黨員進行遵紀(jì)守法和廉政教育。

二、監(jiān)督檢查基層黨組織和黨員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議的情況。

三、協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),制定黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)劃,抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實。

四、檢查和處理基層黨組織和黨員違_章和其他黨內(nèi)法規(guī)的案件,受理黨員的控告和申訴,保護黨員的民主權(quán)利不受侵犯。

五、受理、接待群眾來信來訪,對信訪問題分情況適時作出處理和答復(fù)。

六、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,負責(zé)對局干部任免、重大資金使用、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、大宗物資材料采購等工作過程實行監(jiān)督。

七、檢查指導(dǎo)基層黨組織的紀(jì)律檢查工作。

八、完成黨委和上級紀(jì)檢監(jiān)察部門交辦的其他工作任務(wù)。

第14篇 z公路管理局紀(jì)委監(jiān)察員崗位職責(zé)

公路管理局紀(jì)委監(jiān)察員崗位職責(zé)

一、在紀(jì)委副書記(監(jiān)察室主任)的領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行崗位職責(zé),積極主動地處理紀(jì)委日常事務(wù),做好各種會議記錄。

二、接待群眾來信來訪和舉報,作好信訪舉報記錄和保密工作,及時報告情況和做好核實工作,負責(zé)做好答復(fù)工作,建立信訪舉報工作檔案。

三、負責(zé)管理紀(jì)委各類文件和材料的印制和發(fā)放。

四、負責(zé)廉政宣傳教育、文件收發(fā)轉(zhuǎn)辦、設(shè)備管理、會務(wù)安排及辦公室內(nèi)務(wù)管理。

五、負責(zé)紀(jì)委各類報表的處理、統(tǒng)計和上報工作。

六、負責(zé)會議文件、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政資料收集、立卷和歸檔工作。

七、按時報送紀(jì)檢監(jiān)察工作信息、報表。

八、協(xié)助紀(jì)委副書記(監(jiān)察室主任)做好本科室的其他工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第15篇 z公路管理局紀(jì)委副書記(監(jiān)察室主任)崗位職責(zé)

公路管理局紀(jì)委副書記(監(jiān)察室主任)崗位職責(zé)

一、在局黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行黨的紀(jì)律檢查工作的方針、政策以及上級紀(jì)律檢察機關(guān)和局黨委、紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的制度、規(guī)定、辦法和決議。

二、實施廉政監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察,提高行政效率,推進局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

三、認真履行組織協(xié)調(diào)職責(zé),指導(dǎo)和督促局相關(guān)部門完善規(guī)章制度建設(shè),規(guī)范管理,加強監(jiān)督。

四、參與案件檢查、審理工作,根據(jù)要求撰寫有關(guān)工作報告。

五、協(xié)助書記組織制定并實施本單位紀(jì)律檢查工作計劃和黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)工作制度。

六、協(xié)助書記檢查各基層黨組織和黨員執(zhí)行局黨委、紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的制度、辦法、規(guī)定等的情況,有針對性地開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。

七、協(xié)助書記調(diào)查核實黨員違紀(jì)案件,提出處理意見、受理黨員的控告和申訴。

八、聯(lián)系工作實際加強研究,積極提出工作意見和建議。

九、負責(zé)承辦局黨委和紀(jì)委交辦的臨時性工作。

監(jiān)管理制度理公司匯編(15篇)

監(jiān)管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在確保企業(yè)各項活動的有序進行,防止錯誤和不當(dāng)行為的發(fā)生,提升組織效率。它通過設(shè)立監(jiān)控機制,對公司的運營狀況、員工行為、項目進度等進
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