設(shè)備更新管理制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了設(shè)備的購置、替換、升級(jí)和報(bào)廢等一系列環(huán)節(jié)，旨在確保企業(yè)設(shè)備的高效運(yùn)行，提升生產(chǎn)效率，降低維護(hù)成本，并適應(yīng)技術(shù)發(fā)展的需求。
包括哪些方面
1. 設(shè)備評(píng)估：定期對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行性能評(píng)估，分析設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、維修頻率、能耗水平等因素。
2. 更新決策：基于評(píng)估結(jié)果，決定是否需要更新設(shè)備，更新的理由可以是提高生產(chǎn)力、降低成本、滿足新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。
3. 采購流程：明確設(shè)備更新的采購流程，包括預(yù)算審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂等步驟。
4. 安裝與調(diào)試：規(guī)定新設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備能正常運(yùn)行。
5. 培訓(xùn)與指導(dǎo)：為員工提供新設(shè)備的操作培訓(xùn)，確保他們能熟練掌握新設(shè)備的使用。
6. 維護(hù)與保養(yǎng)：制定新設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，延長設(shè)備使用壽命，減少故障率。
7. 報(bào)廢處理：設(shè)定設(shè)備的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范報(bào)廢設(shè)備的處理方式，如回收、拍賣或銷毀。
重要性
設(shè)備更新管理制度對(duì)企業(yè)運(yùn)營至關(guān)重要，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提升生產(chǎn)效率：新設(shè)備通常具有更高的自動(dòng)化程度和工作效率，能顯著提升生產(chǎn)速度。
2. 保證產(chǎn)品質(zhì)量：更新設(shè)備可以改善工藝，提高產(chǎn)品精度和一致性，從而保障產(chǎn)品質(zhì)量。
3. 節(jié)約成本：通過更新高能耗或維修頻繁的設(shè)備，可以降低能源消耗和維修費(fèi)用。
4. 適應(yīng)技術(shù)發(fā)展：及時(shí)跟進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，保持企業(yè)的競爭力。
5. 提高員工滿意度：新設(shè)備往往更易于操作，減輕員工工作負(fù)擔(dān)，提高員工滿意度。
方案
1. 設(shè)立專門的設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)設(shè)備更新的全面管理工作。
2. 制定詳細(xì)的設(shè)備評(píng)估周期，如每年或每兩年進(jìn)行一次全面評(píng)估。
3. 引入競爭性招標(biāo)機(jī)制，確保設(shè)備采購的公正透明。
4. 在設(shè)備安裝前，進(jìn)行模擬操作，提前發(fā)現(xiàn)并解決可能出現(xiàn)的問題。
5. 設(shè)立設(shè)備操作手冊(cè)，供員工隨時(shí)查閱，提高操作效率。
6. 定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)檢查，確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行。
7. 對(duì)于報(bào)廢設(shè)備，應(yīng)與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，確保其安全、環(huán)保地處理。
以上設(shè)備更新管理制度旨在為企業(yè)提供一個(gè)系統(tǒng)性的設(shè)備管理框架，通過科學(xué)的決策和規(guī)范的操作，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和優(yōu)化。在執(zhí)行過程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整，確保制度的有效性和實(shí)用性。
設(shè)備更新管理制度范文
第1篇 機(jī)電設(shè)備更新安裝管理制度
1機(jī)電設(shè)備更新的標(biāo)準(zhǔn):
1.1設(shè)備的事故率明顯提高,已不能滿足生產(chǎn)的需要;
1.2設(shè)備的已經(jīng)落后,效率低下,耗能高、材料消耗很大,市場上已經(jīng)沒有配件供應(yīng)。
2機(jī)電設(shè)備的更新計(jì)劃:各使用單位根據(jù)設(shè)備的使用運(yùn)行情況,提前一年提出設(shè)備更新計(jì)劃,經(jīng)廠部研究同意后,上報(bào)公司職能部門。
3設(shè)備采購到位后,進(jìn)入安裝程序。
4通用設(shè)備的安裝原則上由本公司(廠)自己組織安裝,如:膠帶機(jī)、刮板機(jī)等。特殊設(shè)備(如大型設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備等)由專業(yè)施工隊(duì)伍或廠家負(fù)責(zé)安裝。
5安裝前由施工單位編制詳細(xì)的《施工安全技術(shù)措施》,經(jīng)相關(guān)部門匯審簽字后方可組織施工。
6安裝前要作好充分的準(zhǔn)備工作。如:工具、材料等。
7正式施工前,要認(rèn)真組織各級(jí)施工人員學(xué)習(xí)《施工安全技術(shù)措施》;施工時(shí)要嚴(yán)格貫徹落實(shí)《施工安全技術(shù)措施》。
第2篇 物業(yè)轄區(qū)設(shè)備更新改造和大修管理規(guī)程制度
物業(yè)轄區(qū)設(shè)備更新改造和大修管理規(guī)程
1目的
對(duì)設(shè)備的更新改造和大修進(jìn)行控制,確保其滿足業(yè)主的需要。
2適用范圍
適用于公司管轄范圍內(nèi)設(shè)備的更新改造和大修。
3引用標(biāo)準(zhǔn)和文件
3.1iso9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》
3.2《質(zhì)量手冊(cè)》
4職責(zé)
4.1設(shè)施設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的更新改造。
4.2工程技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造、大修的管理。
4.3維修中心負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造的實(shí)施。
5程序要求
5.1流程圖(附后)
5.2設(shè)備的改造
5.2.1設(shè)備改造必須符合一定條件
符合下列條件之一的可考慮改造:
a)技術(shù)水平陳舊落后,已不能滿足正常運(yùn)行的需要;
b)設(shè)備的原設(shè)計(jì)和安裝中存在缺陷;
c)設(shè)備有形磨損嚴(yán)重,但在經(jīng)濟(jì)上不宜更新;
d)設(shè)備屢屢發(fā)生故障或事故,存在較嚴(yán)重的不安全因素,但在經(jīng)濟(jì)上不宜更新;
e)業(yè)主委員會(huì)要求進(jìn)行改造的。
5.2.2設(shè)備改造的原則
設(shè)備改造須遵守如下原則:
a)符合實(shí)際情況和運(yùn)行需要,采用的技術(shù)要先進(jìn)但更要適用;
b)制定改造方案時(shí),采用的新工藝、新技術(shù)要有充分的把握。
5.2.3設(shè)備改造程序
5.2.3.1管理部門提出改造申請(qǐng),由工程技術(shù)部鑒定后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.2.3.2工程部會(huì)同管理部門、維修中心提出改造方案,送財(cái)務(wù)部審核后交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.2.3.3產(chǎn)權(quán)屬于業(yè)主的,或需要?jiǎng)佑镁S修基金的應(yīng)報(bào)告業(yè)主委員會(huì),并征得其書面同意。
5.2.3.4維修中心負(fù)責(zé)實(shí)施改造方案,改造方案既可由維修中心獨(dú)立完成,也可委托專業(yè)單位完成。
5.2.3.5改造方案委托給專業(yè)單位實(shí)施的,維修中心須派技術(shù)人員監(jiān)督檢查質(zhì)量和工作進(jìn)度。
5.2.3.6改造完成后,由工程部會(huì)同管理部門、維修中心進(jìn)行驗(yàn)收,填寫維修驗(yàn)收單,如由專業(yè)單位實(shí)施的,則收雙方簽字認(rèn)可,施工單位應(yīng)在保質(zhì)期內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
5.3設(shè)備的更新
5.3.1設(shè)備更新須符合一定條件
符合下列條件之一的可考慮進(jìn)行更新:
a)經(jīng)多次大修,技術(shù)性能達(dá)不到要求,無法保證正常運(yùn)行的;
b)技術(shù)性能落后,經(jīng)濟(jì)效果很差的;
c)通過修理、改造雖能恢復(fù)性能但不經(jīng)濟(jì)的;
d)耗能大或污染環(huán)境嚴(yán)重的,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的;
e)不能滿足小區(qū)正常的生活需要的。
5.3.2設(shè)備更新程序
5.3.2.1管理部門提出更新申請(qǐng),送工程部鑒定后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。如產(chǎn)權(quán)屬于業(yè)主的,則應(yīng)經(jīng)過業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)。
5.3.2.2設(shè)備的采購(參照《設(shè)備購置規(guī)程》)
5.3.2.3原有設(shè)備的報(bào)廢(參照《設(shè)備報(bào)廢規(guī)程》)
5.4大修
5.4.1設(shè)備的大修應(yīng)列入設(shè)施設(shè)備年度維修保養(yǎng)計(jì)劃,一般由專業(yè)單位實(shí)施。
5.4.2大修由工程部統(tǒng)一與專業(yè)單位擬定相關(guān)合同,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。需動(dòng)用維修基金的,應(yīng)獲得業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)。
5.4.3設(shè)備委托維修合同
設(shè)備委托合同中應(yīng)包含以下內(nèi)容:
a)所維修設(shè)備的編號(hào)、名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量;
b)維修工作地點(diǎn);
c)維修的形式、內(nèi)容和具體要求;
d)委托方應(yīng)提供的條件及配合事項(xiàng);
e)承修方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;
f)維修費(fèi)用的計(jì)算及付款方法;
g)給收標(biāo)準(zhǔn)和方法;
h)合同違約責(zé)任;
i)雙方發(fā)生爭議事項(xiàng)的解決辦法;
j)質(zhì)量保證期限。
5.4.4在維修實(shí)施過程中,公司應(yīng)按合同規(guī)定做好協(xié)助工作,同時(shí),工程技術(shù)部應(yīng)督派技術(shù)人員監(jiān)督、檢查修理質(zhì)量及進(jìn)度,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即向承修方提出,并要求其立即糾正。
5.4.5公司內(nèi)部應(yīng)做好有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合工作,以保證維修工作的順利進(jìn)行。
5.4.6修理完工后,工程部應(yīng)會(huì)同維修中心、管理部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,填寫維修驗(yàn)收單,并由雙方簽字認(rèn)可。
5.4.7在以后使用中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)按合同規(guī)定處理。
6記錄
維修驗(yàn)收單(附圖1、2)
設(shè)備改造流程圖設(shè)備更新流程圖
