電池公司管理制度匯編(14篇)

電池公司管理制度是對企業(yè)運營進行有效管控的重要工具，旨在確保公司的日常運營順暢、高效，同時保障產品質量、員工安全及環(huán)境保護。它通過明確職責、規(guī)范流程、強化監(jiān)督，為企業(yè)提供穩(wěn)定的發(fā)展基礎，防止因管理疏漏導致的潛在風險。

包括哪些方面

1. 組織架構：定義各部門的職能，明確各級管理層的職責和權限。

2. 生產管理：規(guī)定生產流程、質量控制標準和安全操作規(guī)程。

3. 人力資源：涵蓋招聘、培訓、績效考核、薪酬福利等方面。

4. 質量管理：設立質量保證體系，確保產品符合行業(yè)標準和客戶需求。

5. 環(huán)保與安全：制定環(huán)保政策，執(zhí)行安全生產規(guī)定，預防意外事故。

6. 財務管理：規(guī)范財務流程，確保資金合理運用和審計透明。

7. 市場營銷：指導市場策略，管理銷售團隊，監(jiān)控市場動態(tài)。

8. 供應鏈管理：優(yōu)化采購流程，確保供應商質量和交貨準時。

9. 法規(guī)遵守：確保公司業(yè)務符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。

重要性

電池公司管理制度的重要性體現在以下幾個方面：

1. 提升效率：清晰的職責分工和流程規(guī)范能減少工作混亂，提高工作效率。

2. 保證質量：嚴格的質量管理體系確保產品品質，增強市場競爭力。

3. 防范風險：通過制度化管理，降低生產、環(huán)境和法律風險。

4. 培養(yǎng)團隊：制度為員工提供成長路徑，提升員工滿意度和忠誠度。

5. 保障合規(guī)：遵循法規(guī)，避免因違規(guī)操作導致的經濟損失和聲譽損害。

方案

1. 制度建設：成立專門小組，對現有制度進行全面梳理，針對不足之處進行修訂和完善。

2. 培訓與宣導：定期舉辦制度培訓，確保員工了解并理解各項規(guī)定，增強執(zhí)行意識。

3. 監(jiān)督與反饋：設立內部審計機制，定期檢查制度執(zhí)行情況，收集反饋，及時調整改進。

4. 激勵機制：將制度執(zhí)行納入績效考核，對遵守制度的員工給予獎勵，對違規(guī)行為進行處罰。

5. 持續(xù)優(yōu)化：根據公司發(fā)展和市場變化，定期評估和更新管理制度，保持其適應性和有效性。

電池公司管理制度的建立與實施，是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石，通過科學、嚴謹的管理，推動企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中持續(xù)進步。

電池公司管理制度范文

第1篇 電池公司5s管理制度

電池有限公司5s管理制度

一、目的

塑造清爽、明朗、安全、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工團隊意識、提升產品質量、降低生產成本,提升企業(yè)形象。

二、5s定義及目的

1、1s整理(seiri)

定義:將工作場所的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的;必要的留下,不必要的清除掉

目的:騰出空間

2、2s整頓(seiton)

定義:把留下的依照規(guī)定的合理位置放置,并明確標示

目的:排出尋找的時間浪費,一目了然

3、3s清掃(seios)

定義:清除工作場所內灰塵、臟亂,并防止污染的發(fā)生

目的:使不足、缺點顯現出來,是品質的基礎

4、4s清潔(seiketsu)

定義:將3s實施制度化、規(guī)范化,并保持結果。

目的:通過制度化維持改善結果,并顯現“異?！敝?。

5、5s素養(yǎng)(shitsuke)

定義:人人依規(guī)定行事,從心態(tài)上養(yǎng)成好習慣。

目的:養(yǎng)成遵紀守章的好習慣。

三、推行要領

(一)整理的推行要領

1、所在工作場所進行全面檢查,包括看得到的和看不到的

2、制定要與不要的判定標準

3、清除不需要的物品

4、調查需用物品的使用頻率,決定日產用量

5、制定廢棄物的處理方法

6、每日自我檢查

(二)整頓的推行要領

1、落實整理工作,規(guī)劃作業(yè)流程

2、確定物品放置場所、方法與標示;

3、劃線定位

(三)清掃的推行要領

1、建立清掃責任區(qū),執(zhí)行例行掃除,清理臟污;

2、調查污染源,予以杜絕;

3、建立清掃基準,作為規(guī)范;

清掃就是使現場呈現沒有垃圾、沒有污臟的狀態(tài),尤其目前強調高品質如電子、精密制造,更不容許有垃圾或灰塵的污染。清掃并不僅僅是打掃,而是品質控制的一部分,清掃是要用心做的。

(四)清潔的推行要領

1、落實前面3s的工作;

2、目視管理與5s標準化;

3、訂評審方法與獎懲制度;

4、高階主管親自選定一塊樣板;

(五)素養(yǎng)的推行要領

1、維持推動前面的5s至習慣化;

2、制定共同遵守的有關規(guī)則、規(guī)定;

3、制定禮儀守則;

4、教育訓練(新進人員加強)

5、推行各種精神提升活動(早會、禮貌活動等)

四、要與“不要”物品的判定標準

(一)要

1、正常的設備、機器或電器裝置;

2、附屬設備(滑臺、工作臺、料架);

3、臺車、推車、墊板、膠箱、垃圾桶;

4、正常使用中的工作、臺面;

5、原材料、半成品及能回收的邊角料;

6、使用中的樣品;

7、辦公用品、必須的清潔用品;

8、推行中的有用的文件、圖紙、標示書。

(二)不要

1、不再使用的設備、工具和模具;

2、不再使用的辦公用品、垃圾筒;

3、破墊板、紙箱、抹布、破爛框;

4、呆料或過期樣品;

5、作廢的文件、圖紙、作業(yè)指導書等;

6、過期的海報、公告物、標語;

7、無用的提案箱、卡片箱、料架;

8、不再使用的配線、配管;

9、不再使用的手工用具;

五、5s活動責任

(一)經營5s責任

1、確認5s是公司管理的基礎;

2、參加5s活動的有關教育訓練和觀摩;

3、以身作則,展示企業(yè)推動5s之決心;

4、擔任公司5s推動活動之領導者;

5、擔任5s活動各項會議主席;

6、仲裁有關5s活動檢討問題點;

7、掌握5s活動之各項進度與實施成效;

8、定期實施5s活動之上級診斷及評價工作;

9、親自主持各項獎懲活動,并予以全員精神講話;

(二)干部5s活動責任

1、結合公司的行動目標,學習5s知識、技巧;

2、負責部門內部5s活動宣傳、教育;

3、劃分內部5s責任區(qū)域;

4、依公司5s活動計劃表,制定本部門活動計劃;

5、分析和改善5s活動中的問題點;

6、督導部屬工作儀容、行為規(guī)范。

(三)員工5s責任

1、及時處理不要物品并集中規(guī)定場所,不可使其占用作業(yè)區(qū)域;

2、在規(guī)定的地方放置工具、物品,保持通道暢通、整潔;

3、滅火器、配電盤、開關箱、電動機、冷氣機等的周圍要時刻保持清潔;

4、物品、設備要仔細的放、正確的放、安全的放、較大較重的堆在下面;

5、不斷清掃自己的責任區(qū)域,保持清潔;

6、積極配合主管的工作。

六、5s檢查要點(辦公室)

1、是否將不要的東西丟棄(文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標語、海報)

2、垃圾筒是否及時清理:

3、辦公設備有無灰塵;

4、桌子、文件架、通路是否以劃線來隔開;

5、有無文件歸檔規(guī)則及按規(guī)則分類、歸檔;

6、文件等有無實施定位化(顏色、標記)

7、需要之文件是否容易取出,歸位;

8、是否只有一個插座,而有許多插頭;

9、辦公室角有沒有蜘蛛網;

10、桌子、柜子有沒有灰塵;

11、公告欄有沒有過期的公告物品;

12、管路配線是否雜亂,電話線、電源線是否固定得當;

13、抽屜內是否雜亂,東西是否雜亂擺放;

14、是否遵照規(guī)定著裝;

15、中午及時下班后,設備電源有沒有關好;

16、是否有人員動向看板;

17、有無文件傳閱的規(guī)則;

18、會議室物品是否定位擺設;

19、有沒有注意接待賓客的禮儀。

七、5s檢查要點(生產現場)

1、物料架,模具架是否正確使用和清理;

2、作業(yè)臺面是否整潔;

3、模具、治具、量具、工和等是否正確使用,定位擺放;

4、機器上有無不必要的物品、工具或擺放是否牢靠;

5、私人用品及衣物等是否定位放置;

6、手推車、小拖車等是否定位放置;

7、塑料籃、紙箱等搬運箱是否定位放置;

8、清潔劑等用品是否定位放置并標示;

9、作業(yè)場所是否予以劃分,并標示場所名稱;

10、消耗品(如抹布、手套、掃把等)是否定位擺放;

11、物料、成品、半成品是否堆放整齊;

12、通道、走道、是否保持暢通,通道內是否擺放物品(如電線、手推車)

13、不良品、報廢品、返修品是否定置定位放置并隔離;

14、易燃易爆品是否擺放并隔離;

15、下班后,是否清掃物品,并擺放整齊;

16、制動開關有無設置隔離欄;

17、垃圾、紙屑、煙蒂、破布等有無清除;

18、廢料、余料、呆料等有沒有隨時清理;

19、地上、作業(yè)區(qū)的油污有無及時清除;

20、工作環(huán)境是否隨時保持干凈;

21、工作態(tài)度是否端正,有無遵守作息時間;

22、服裝穿戴是否整齊,有無穿拖鞋上班;

23、干部能否切實監(jiān)督部屬進行自主管理;

24、公用物品,區(qū)域是否及時歸位并保持清潔。

八、5s考核制度

1、總經理、總經辦和各部門主管將每天或不定期對全公司進行檢查,若違反以上關于5s的規(guī)定,每次考核相關責任人20~50元。

2、若總經理或總經辦連續(xù)3次檢查到部門有違規(guī)行為,考核部門主管50~100元/次。

本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行。

總 經 辦

二o__年八月二十六日

第2篇 電池公司設備管理部職能職責

電池有限公司設備管理部職能、職責

設備管理職能、職責

1、設備主管(ww)

1.1職責和權限:

1.1.1負責公司設備和工裝的日常管理、臺帳管理及對維修工的協(xié)調管理。

1.1.2負責公司設備和工裝的年度修理計劃編制和設備工裝的添置、報廢管理工作。

1.1.3負責公司設備和工裝保養(yǎng)檢查和點檢工作。

1.1.4負責公司設備和工裝的外加工。

1.1.5負責公司設備和工裝的改裝和改進工作。

2、機修工(ff)

2.1職責和權限:

2.1.1負責公司電池總裝流水線、抽風機、烘箱(房)、電池工裝等的日常維修和年度計劃修理。

2.1.2負責公司設備和工裝日常保養(yǎng)的指導、監(jiān)督檢查和對設備進行三級保養(yǎng)。

2.1.3配合好其他維修工的修理工作。

3、工裝、模具維修工(aa)

3.1職責和權限:

3.1.1負責公司工裝夾具、注塑模具等的日常維修和年度計劃修理。

3.1.2負責公司工裝夾具、注塑模具等日常保養(yǎng)的指導、監(jiān)督檢查和對工裝夾具、注塑模具等進行保養(yǎng)。

3.1.3配合好其他維修工的修理工作。

4、水電維修工(ss)

4.1職責和權限:

4.1.1負責公司日常水電氣的安裝及維修。

4.1.2負責公司設備的電器、線路檢查和維護。

4.1.3配合好其他維修工的修理工作。

設備管理員職責

1、對本公司管轄管理區(qū)域內電氣、電梯、空調、消防、水泵等設備進行規(guī)范化管理的具體實施工作。

2、負責建立和完善設備資料檔案,負責設備管理的日常事務。

3、跟蹤國內外設備管理的先進水平,完善設備運行、維護、維修的先進管理模式和制度,達到管好、用好、養(yǎng)好設備的目的。

4、對提高設備利用率、降低設備能耗負有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進方案的責任。

5、負責對新購或更新設備的先進性、合理性提出核定意見。

6、負責對新接樓宇主要設備的會審、質量監(jiān)督、接管的技術工作。

7、協(xié)助相關專業(yè)主管對重要設備安裝、改造、更新、維護、維修計劃的制定和組織實施。

8、負責檢驗、測量、試驗設備的管理工作。

9、對設備的正常、安全使用負有督導責任,勤查勤看設備現場,對設備班組的現場工作進行檢查和指導。

10、負責計劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務。

11、完成經理交辦的其它任務。

重慶格林電池有限公司

設備動力部

2022-2-10

第3篇 電池公司實驗室管理制度

電池有限公司實驗室管理制度

一、實驗室工作人員進入實驗室應身著白大褂,穿鞋套戴口罩,要保持衣、鞋的整齊清潔,必須遵守各項規(guī)章制度和安全規(guī)則,工作要集中精神,嚴禁玩忽職守。

二、實驗室應保持整潔、安全的工作環(huán)境,不得喧嘩、聚眾聊天,非本單位人員,未經允許不得入內。參觀實驗室,需經部長批準,否則謝絕入內。

三、實驗室的地面、操作臺應經常打掃、擦拭,保持無灰塵;實驗臺抽屜內試劑架柜、儀器架柜,通風櫥內要擺放整齊有序,標志清晰、規(guī)范;各種玻璃儀器應分類保管,使用后及時清理干凈,放回原處,擺放整齊。

四、實驗室內各類試劑瓶標簽清楚,存放整齊,標簽上注明名稱、濃度(用國際單位制),配制日期、配制人員;取用時瓶塞不得搞錯,倒出的試劑不得再倒回瓶內。

五、劇毒藥品存入保險柜,專人保管,嚴格領用手續(xù),實驗室內使用易燃、易爆和有毒物時,應嚴格遵守有關的安全規(guī)則。

六、實驗室內嚴禁吸煙、進食,禁止使用冰箱、電爐、烘箱、電熱板及其它加熱器等加工或存放私人及非實驗室所需物品。

七、實驗完畢,及時整理儀器設備和清洗實驗用具,切斷電源、氣源和火源,廢液和廢棄物應倒入指定地方,集中處理,禁止隨便亂扔亂倒。

八、為確保實驗室的安全,下班后必須切斷水、電源(冰箱除外)和氣源,關窗鎖門,若發(fā)現事故隱患應立即報告;對消防滅火器材應做到定期檢查,不能任意挪動,保證能隨時取用;發(fā)生事故和案情要注意保護現場,并立即報告;部長要督促實驗人員注意實驗室的安全,做到防患于未然。

第4篇 電池公司成品入庫管理流程

電池有限公司成品入庫管理流程

目前公司成品入庫管理問題一直未能得到解決,由于生產車間與成品庫的距離較遠,車間為了安全保障成品又不能存放太多,因此將成品暫存入臨時周轉區(qū),由公司特定的成品周轉車輛轉至成品庫房。但是因種種原因影響當天生產完工的產品不能當天完全入成品庫時有發(fā)生,從而導致各部門數據統(tǒng)計不一,偶爾出現產品丟失現象,鑒于上述原因,特將成品入庫管理流程作如下統(tǒng)一:

1、生產車間各流水線將每批完工合格的產品按規(guī)定層數(12n5、12n4、6n4、12n2.5每層10件,12n6.5、12n7、12n7b、12n9h、12n9每層8件,12n7l每層7件,高度最多不超過8層,除第一層外,其余每層數量必須相等)堆碼托盤,然后通知品質部巡檢對托盤上的產品檢驗、清數后填制“成品跟蹤卡”(卡上必須注明產品規(guī)格型號、數量、生產日期、生產線、填寫人員姓名等),并置放于相應的托盤上。生產部每天早上9:00前必須把頭天產品全部入暫存區(qū)完畢,發(fā)現1次未按時入庫,考核生產部長、車間主任和相關搬運50元/次。

2、待完工產品轉入暫存區(qū)后,負責轉運產品的車輛應及時(每天上午10:00前必須轉完頭天產品,發(fā)現1次未按時轉完,考核駕駛員、配套部魏總50元/次)將成品轉移至成品庫,在車輛實施轉運時,對應托盤上的“成品跟蹤卡”應隨成品一起轉運,駕駛員及隨車搬運應認真核對每車轉運成品數量并在“成品跟蹤卡”上簽字確認,如有不符應立即與車間對應線上包裝人員聯系復核。配套部駕駛員必須轉庫完畢,且不影響下午轉庫的前提下才可外出送貨;駕駛員直屬成品庫管員管理,要送貨必須經過庫管員的同意。

3、轉入成品庫后,成品庫管員或其委托接收人員對每一車轉運產品必須認真核實數量同時在“成品跟蹤卡”上簽字確認,并采用“臨時登記簿”作好記錄,核對當天作業(yè)計劃及生產部計劃員報送完工產品數量,如有數據不符立即清查。

4、作業(yè)計劃安排生產的半成品用塑料箱堆碼整齊規(guī)范,然后通知品質部巡檢對托盤上塑料箱的產品檢驗、清數后填制“成品跟蹤卡”。

5、零星完工產品不隨大宗成品流轉直接與成品庫管員或其委托人當面交接。

6、生產部計劃員將每天的實際完工產品數量及半成品數量于次日上午10:00前報財務及成品庫管員,成品庫管員將每天的實際產品入庫單及“成品跟蹤卡”于次日上午10:30時前報送財務,車間核算員針對每天的產品銷單情況跟蹤成品入庫數量及半成品數量,認真核對成品實際入庫數量及半成品數量是否與生產部和成品庫管人員所報數量一致,如有不符立即清查,杜絕類似問題重復發(fā)生。轉到成品庫的半成品由成品庫庫管員負責收發(fā)和保管。

7、由于某種原因(原則上沒有任何原因,除不可抗力因素外,但必須報總經辦同意)致使一個作業(yè)周期(一天)的生產完工產品數未能全部轉運完畢而滯留在暫存區(qū)的情況下,車間核算員會同生產部立即清理核實暫存區(qū)未轉運數量,為保證暫存物料的財產安全,公司保衛(wèi)部及區(qū)域所屬管轄區(qū)―注塑車間應擔負起相應監(jiān)管義務和責任。

8、供應部及其他部門必須配合配套部每天上午10:00前保持通道暢通,特殊情況(加急件)必須經總經辦同意,違者考核50元/次。

9、取消每日信息流轉表,但遇未銷單、未轉完或本部門經協(xié)調其他部門仍未解決的問題,必須反饋于總經辦。若總經辦抽查到有隱瞞不報或謊報問題者,考核相關部門及部門主管50元/次。

其他考核措施:

以上每一個流程相互配合,相輔相成,后續(xù)環(huán)節(jié)有義務監(jiān)督前一環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況,如有違者追究直接責任人或相關負責人的相應責任,按每次50元處罰,連續(xù)三次違反流程規(guī)定的待崗反省。

執(zhí)行時間:二○__年八月十四日。

ee電池有限公司

總經辦

二o__年八月十四日

第5篇 電池公司呆滯物料管理制度

電池有限公司呆滯物料管理制度

目的:

為有效推動公司呆滯物料的處理,以達到物盡其用,充份利用倉儲空間,減少資金積壓的目的,特制定本制度。

范圍:

本制度包括所有呆滯原材料、外購件、外協(xié)件、成品及半成品的處理。

職責:

1、總經辦負責呆滯品物料處理的跟蹤。

2、各庫管員負責呆滯物料的盤存統(tǒng)計及數據提報。

3、各部門主管負責報備申請的審核及處理意見的提報。

4、財務部負責相關統(tǒng)計數據的驗證與核對。

5、品管科負責對呆滯物料的品質檢驗工作,負責呆滯物料的處理意見提報及處理。

6、采購部負責呆滯物料交換、退貨的處理。

7、市場部、配套部主管負責各部門主管的呆滯成品的處理。

8、總經辦負責本制度的執(zhí)行確認。

9、總經理負責本制度的批準執(zhí)行及呆滯物料處理的最終審批。

措施:

1、呆滯原材料、外購件及外協(xié)件:

1.1質量(規(guī)格、材質)不符合標準,存儲過久(半年以上)已無使用機會,或雖有使用機會但用料極少且存量多長時間有潛在質量隱患,或因生銹、劣化等現狀已不適用,需專案處理者。庫管員在滿半年的次月1日提報庫存數及處理意見,主管審核報領導審批。

1.2呆滯物料處理方案,從領導批示當日起一月內,主管部門領導負責執(zhí)行落實。未落實者按領導追究制度執(zhí)行,特殊情況經總經理批準除外。

1.3由于庫管員工作失誤造成呆滯物料存儲庫房,庫管員被考核50元。造成損失的按損失賠償制度執(zhí)行。

1.4采購錯誤造成呆滯物料存儲庫房,采購員被考核50元。造成損失的按損失賠償制度執(zhí)行。

2、呆滯成品、半成品

2.1質量(規(guī)格、材質)不符合標準,存儲過久,超過正常存放期(市場部產品正常存放期為三個月,配套營銷部產品正常存放期為半年)已無使用機會,或雖有使用機會但用量極少,且存量多,長時間存放有潛在質量隱患,已不適用需專案處理者。庫管員在滿正常存放期的次月1日提報庫存數及處理意見,主管審核報領導審批。

2.2呆滯成品、半成品處理方案,從領導批示當日起一月內,主管部門領導負責執(zhí)行落實。未落實者按領導追究制度執(zhí)行,特殊情況經總經理批準除外。

2.3由于庫管員工作失誤造成呆滯成品、半成品存儲庫房,庫管員被考核50元,造成損失的按損失賠償制度執(zhí)行。

2.4計劃下錯造成呆滯成品、半成品存儲庫房,按銷單流程執(zhí)行,造成損失的按損失賠償制度執(zhí)行。是主管領導安排有誤造成呆滯成品、半成品存儲庫房,按領導追究制度執(zhí)行。

2.5在生產過程中工作安排失誤造成呆滯成品、半成品存儲庫房,主管領導按領導追究制度執(zhí)行。

本制度與其他文件有沖突,按本制度執(zhí)行。

ee電池有限公司

總經辦

20__年1月20日

第6篇 電池公司印鑒管理制度

電池有限公司印鑒管理制度

一、公司印鑒的使用一律由主管部門領導簽字許可后報總經辦辦公室主任,總經辦辦公室主任同意后方可蓋章,如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責任人員負責。

二、公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應統(tǒng)一到總經辦備檔。

三、公司一般不允許開具空白介紹信,證明,如因工作需要或其他特殊情況確需開具時,必須經主管部門領導簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途,未使用的必須交回。

四、蓋章后出現的意外情況由批準人負責。

五、責任:有下列情形之一的,對直接責任人予以通報批評或行政處分,并處經濟處罰或調離工作崗位;構成犯罪的,移送司法機關依法追究刑事責任:

1.未經許可擅自攜帶公章外出者;

2.擅自使用公章的;

3.對未經審核確認使用公章,導致公司受到重大影響的;

4.惡意使用公章,致使公司造成重大經濟損失的;

5.保管人因工作失誤造成公章丟失的;

6.私自刻制公章;

7.其他因公章使用損害本企業(yè)的行為。

六、本辦法由總經辦負責解釋,自頒布之日起正式實施。

ee電池有限公司

總經辦

二o__年元月二十日

第7篇 電池公司復印機管理辦法

電池有限公司復印機管理辦法

為了加強管理,節(jié)約資源,避免浪費,本著既能滿足大家需要,又能保證復印機的正常運轉的原則,特制定本辦法。

一、復印機由總經辦專人管理,并負責日常保養(yǎng)維護。非工作人員須征得主管人員同意后方可使用,未經管理人員同意,任何人不得自行操作。若復印機出現故障,由供應部負責聯系維修。

二、為保證復印機的使用壽命,應減少開機次數,除特殊情況外,每天只開機一次。

三、各部門每次復印資料,需在總經辦填寫《復印登記表》,凡復印材料一律由管理人員認真進行登記,復印者簽名。

四、為確保復印機的正常運行及復印效果,原則上由總經辦周濟華負責復印,若周濟華有事外出,由總經辦其他人員復印。

五、各部門凡需復印,需自帶紙張,否則一律不予復印;私人資料一律不予復印。

六、管理人員要加強工作責任心,機器要經常擦拭,保持干凈清潔。發(fā)現故障要及時報告有關負責人,以便及時修理,保障使用。

七、若違反以上第二、三、四、五條規(guī)定,一次罰款10元。

本管理規(guī)定由資產處解釋、補充,從頒布之日起生效。

ee電池有限公司

總經辦

二o__年八月二十八日

第8篇 電池公司員工宿舍管理制度

電池有限公司員工宿舍管理制度

一、住宿須知

1、每位員工配置床位一個,交納房屋清潔費10元/月。

2、集體宿舍床位只限員工本人使用,不得帶外來人員來宿舍住宿(含親朋好友等)違者處以30元/次罰款。

3、男女員工不得隨意竄寢室,不得在異性寢室逗留或留宿,違者處以50元/次處罰。

4、自覺保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間應和睦相處,不得以任何借口爭吵、打架、酗酒,晚上22時后停止一切娛樂活動,違者處以30元/次的處罰,情節(jié)嚴重者予以辭退。

5、節(jié)約水電,愛護公物,不準在墻上亂釘、亂寫亂劃,損壞(浪費)公物照價賠償。

6、自覺將室內物品擺放整齊。

7、所有探視員工的親屬,必須經公司保安人員批準后登記本人簽字,方能進入宿舍,但不得在宿舍內留宿。探訪時間:8:00時至22:00時。

8、嚴禁在宿舍范圍內搞封建迷信和違法亂紀活動。

9、員工離職(包括自動離職、正常辭職、被免職),應于離職日起3日內搬離宿舍,不得繼續(xù)住宿或借故拖延,違者將由宿舍管理人員督促撤離,離職時應退回公司所發(fā)的一切物品,遺失則照價賠償。

二、宿舍房內衛(wèi)生管理

自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習慣,保持宿舍內外環(huán)境衛(wèi)生清潔。

1、宿舍房間內的清潔衛(wèi)生工作由住房員工負責,實行輪值制度(如遇加班,不能當天清掃房間衛(wèi)生者,可找同房間的另一人頂替),每天的衛(wèi)生值班員負責衛(wèi)生清潔工作。

2、經常清理屋頂的蜘蛛網。

3、床鋪應擺放整齊。

4、總經辦每周檢查(凡抽查不合格,將對該宿舍所有人員各處以10元/次處罰),住宿人員應主動配合衛(wèi)生檢查不得拒絕。

5、嚴禁雜物倒在樓梯口、下水道或廁所內,如造成廁所、下水道排污堵塞,一切費用有責任人承擔,如無法明確責任人,由該宿舍所有人員平均承擔維修費用。

三、消防安全管理

1、自覺遵守各項消防安全制度。

2、不得私自亂拉亂接電線、插座。

3、宿舍內不得使用電熱炊具、電熨斗及各種交流電器用具。

4、人離熄燈,斷電源。

5、宿舍嚴禁臥床吸煙,煙灰、煙頭不得隨意丟棄地上。

6、禁止在員工宿舍范圍內燃放煙花鞭炮。

7、出入房間隨手關門,注意防竊防盜。

四、集體宿舍出入規(guī)定

1、未經批準的外來人員或車輛一律不準進入大院。

2、進入宿舍大院的人員、車輛必須出示有效證件,并服從值班人員的管理。

3、帶行李、物品出宿舍大門的員工須自覺接受保安人員的檢查。

4、凡外出的員工必須在22時前回宿舍。

5、來訪者,需憑證登記,經驗證核實后方可進入。

第9篇 電池公司食堂管理制度

電池公司食堂管理制度

一、總則

為規(guī)范食堂的管理,確保飲食的質量,使每位員工能得到較好的用膳,維護全體員工的切身利益,特制定本制度。

二、管理規(guī)定

1.每位員工用卡或現金購餐,用餐時,員工可根據各自的需要選購品種和數量;

2.公司用餐時間

早餐:06:50至07:55(現金購餐)

中餐:12:00至12:50(打卡、現金)

晚餐:17:30至22:00(已經取消)

注:若因季節(jié)或特殊要求另行更改,超過用餐時間到食堂就餐,食堂人員有權拒絕其用餐!特殊情況規(guī)定除外,不允許上班時間到食堂就餐;

3.用餐時全體員工都應按先后順序排隊購餐,不準擁擠、插隊;

4.全體員工就餐時應注意公共衛(wèi)生,不準將飯菜倒在餐桌或地板上,剩余的飯菜應統(tǒng)一倒在規(guī)定的桶里;

5.用餐時應依各自的飯量,酌量購買飯菜,嚴禁浪費;

6.全體員工必須注意愛護餐廳的公共設施,嚴禁故意損壞、破壞餐廳里的公共設施;

7.用餐時應講文明禮貌,不準有辱罵、污辱廚房或食堂工作人員的行為。不得私自跑到廚房內搗亂;

8、用餐后的餐具必須放回到指定地點,餐盤、碗筷分開放置有序,違者一次考核人民幣5元。

9.食堂工作人員必須搞好食堂衛(wèi)生,炊具、餐具等須清洗干凈并消毒。食堂墻壁、櫥窗玻璃保持干凈、明亮。做到衛(wèi)生不留死角,地板擦拭干凈,讓員工有清新舒適的感覺,創(chuàng)造一個良好的就餐環(huán)境;

10.食堂必需要有專門的收銀人員,為保持衛(wèi)生,收銀人員不得接觸食物,違者考核20元/次。

11.食堂工作人員需持健康證上崗。保證所售食物新鮮、衛(wèi)生、不得出售腐爛、變質食品。過夜飯菜、面食等不得出售;保證所用原材料、洗滌用品符合國家食用衛(wèi)生標準。若有違反之處,一經發(fā)現,食堂應給員工相應賠償,造成事故的要給予經濟補償,甚者取消經營資格。

三、考核規(guī)定

1.不按規(guī)定排隊購餐且不聽勸告者,第一次記警告處分,第二次考核人民幣20元并予以公告,屢教不改,行為惡劣的,記大過一次,甚者開除處理;

2.用餐后將飯菜倒在餐桌或地板上者,責其清掃干凈,不聽勸告屢犯者,每次考核人民幣10元;

3.故意損壞、破壞食堂公共設施者,按被損壞物的價值全額賠償,并記警告處分一次;

4.不服從食堂工作人員管理,有辱罵、污辱廚房或食堂工作人員的行為,記警告處分,行為惡劣者記大過處分,有毆打廚房或食堂工作人員的行為予以開除處分;

5.食堂工作人員態(tài)度粗魯或故意不按時供餐,員工有權指責或由總經辦后勤管理人員出面解決。對員工提出的合理反饋意見不采取相應措施,后勤管理人員有權對其進行相應的處罰甚至取消其經營資格。

本制度自制訂日起開始實施,本制度亦可修訂。對各自的要求望大家共同遵守、維護、相互監(jiān)督!

ee電池有限公司

總經辦

二o__年十一月二十一日

第10篇 電池公司辦事處監(jiān)控管理制度

電池有限公司辦事處監(jiān)控管理制度

ee公司[2010]―09號

為了加強辦事處的安全保衛(wèi),維護辦事處的財產安全以及減少和預防各類安全事件的發(fā)生,對公司的電子監(jiān)控設備管理特作如下規(guī)定:

一、總經辦負責監(jiān)控工作的領導、管理、檢查和考核。

二、辦事處工作人員愛護和管理好監(jiān)控的各項設備和設施,進一步確保辦事處監(jiān)控的正常運行。

三、辦事處負責人應密切注意監(jiān)控設備的運行情況,任何人不得以任何理由中斷監(jiān)控。未按該制度執(zhí)行的,嚴格按公司相關規(guī)定考核辦事處200元/次。

四、辦事處工作人員應確保監(jiān)控攝像頭設備的完好,發(fā)現損壞應及時通報總經辦進行維修,確保設備正常運行。

五、該制度從2010年01月26日起開始運行。

ee電池有限公司

2010年1月26日

第11篇 電池公司出差管理制度

電池有限公司出差管理制度

隨著公司的發(fā)展和市場業(yè)務的需求,我們會越來越多的和社會各界交往,互通有無,也會越來越多的進入全國各地的市場,進行調研,但是,公司的資源是有限的,出差的目的不應該是出差,一定要有企業(yè)的、具體的目的,才需要出差,為規(guī)范公司全體員工的出差和臨時外出行為,使出差有計劃有安排有效率,特制訂本制度。

一、在出差前一周必須向公司提交出差計劃表,必須明確的事項包括:

1、日程時間表;

2、去那里做什么,目標是什么;

3、不去會怎樣;

4、去,要做哪些事情;

5、約好誰,什么時間碰面;

6、要談哪些事,對方知道嗎(他也要準備);

7、針對這次雙方會談的主題,有沒有事先做心理的“角色扮演”,也就是說你認為對方會出哪一招。

填寫完整的表格先交由直接上級審查,再傳送總經理審核,審核通過后(留總經辦備案),方可按時出發(fā),否則公司不報銷車旅費用。

二、如果當地有本企業(yè)的業(yè)務員,出差人員理當與他一起工作,并視察其業(yè)務的進展狀況,那么,出差人員也要有所準備:

1、要跟他談什么,他知道嗎;

2、他需要事先準備什么;

3、去之前,自己要準備什么。

三、回公司以后,出差人員必須在24小時內向直接上級書面報告“戰(zhàn)果”,包括承諾客戶回來后要立刻為他處理的事;這次出差有什么學習的收獲等等,每延遲一天匯報考核50元。

四、出差如果超過3天,應該每天向上司傳送出差日報表(報告當天發(fā)生的事項),而不是回來再寫,每延遲一天考核50元。

五、臨時外出人員離開公司廠區(qū),在當天內返回的,直接上級主管必須要求其口訴第一條里的7個事項方可外出,當更上一級主管詢問該人員外出事項時,若其直接上級不能清楚回答上訴事項,考核50元/次。

該制度從即日起生效。

總 經 辦

二0__年十二月十五日

第12篇 電池公司駕駛員管理規(guī)定

電池有限公司駕駛員管理規(guī)定

為了加強我司駕駛員安全駕駛的意識,保障人員財產安全以及加強各車輛的管理、使用、維修、及保養(yǎng),達到車輛駕駛人員的行為規(guī)范,特制定駕駛員管理規(guī)定。

1、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)定,安全駕車。并遵守本公司各項管理規(guī)章制度。

2、駕駛員應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經常檢查車輛,保持車況良好,車容整潔。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行全面檢修,確保車輛安全行駛,順利完成公司交辦的一切運輸任務。

3、駕駛員應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔),擦洗車輛時,不能影響正常運輸任務。車輛清潔衛(wèi)生較差,對駕駛員考核10元/次。

4、出車前,要例行檢查車輛的水、油及其他性能是否正常,發(fā)現異常時,要立即加補或調整,直到恢復正常狀態(tài),才能出車;出車回來途中,要檢查存油量,發(fā)現存油不足油表一格時,應立即加油,不得單獨出車加油或等到出車時才臨時去加油。若違反,對駕駛員每次考核10元。

5、駕駛員發(fā)現所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的,應立即報告管理人員,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經批準,不許私自將車輛送去維修。若違反,所有費用由駕駛員自行承擔。造成嚴重損失后果的,由駕駛員承擔相應責任。

6、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查,出車時一定保證證件齊全和有效。若違反,造成的損失由駕駛員自行承擔。

7、駕駛員要注意休息,保持精力充沛,不開疲勞車,不酒后駕車,否則對駕駛人員考核200元/次。造成嚴重后果的,由駕駛員本人承擔一切責任。

8、駕車時一定要遵守交通規(guī)則,服從交通人員的指揮,文明開車,嚴禁超速和違規(guī)行駛。否則,造成的一切責任和損失由駕駛員自行承擔。

9、駕駛員因故意違章或證件不全被罰款的,費用不予報銷。違章造成后果由當事人負責。并停職檢查或開除。

10、車內不準吸煙。本公司員工在車內吸煙時,應有禮貌地制止;公司外的客人在車內吸煙時,可告知本公司陪同人員,但不能直接制止,無公司人員陪同的,可婉轉制止。

11、駕駛員在執(zhí)行任務時,應保持個人穿著整潔,行為規(guī)范,隨時注意言行,代表公司保持良好的形象;駕駛員對乘車人員要熱情、禮貌,文明;車內客人談話時,除非客人主動搭話,否則不準隨便插嘴。

12、接送員工上下班的駕駛員,要準時出車,不得誤點。遲到考核20元/次。

13、無派車單,駕駛員不準出車。否則,考核50元/次,并根據出車具體情況,計算費用,由駕駛員承擔。造成后果的,追究相應責任。駕駛員上班未出車時,應隨時在公司等候任務。不準隨便離開,有事要告知管理人員去向和所需時間,經批準后方可離開;出車或外出回來,應立即到管理人員處報到銷時銷假。

14、駕駛員對管理人員的工作安排,應無條件服從,不準借故拖延或拒不出車,如有不聽從安排或不按照出車單計劃出車的,考核100元/次,并追究當事人由此造成的所有損失。如當月發(fā)生兩次以上故意不服從安排出車的,對當事人作待崗處理。對工作安排有意見的,事后可向上一級領導或總經辦反映。

15、駕駛員出車執(zhí)行任務時,遇特殊情況不能按出車計劃執(zhí)行和按時返回的,應及時告知管理人員,并說明原因。否則,造成的一切損失和后果由當事駕駛員全部承擔。

16、駕駛人員應隨時保持通訊暢通,不得無故無法聯系,否則考核10元/次、如因駕駛員個人原因,造成三次以上聯系不上的(含三次),對當事人考核100元。若造成損失和后果,按照損失大小和后果的嚴重,根據情況,對當事駕駛員進行處罰和賠償。

17、下班和節(jié)假日期間,公司車輛原則上必須停放回公司(或指定地方),如有特殊情況需停放在外、須由車輛直接管理人員說明原因并申報總經辦領導同意后,方可執(zhí)行,否則對當事駕駛員考核100元/次,造成損失或意外事故的,由責任人承擔一切損失和責任。

18、駕駛員未經領導批準,不得擅自將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛或練習駕駛;嚴禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用公司車輛學開車。違反者考核200元每次,造成損失和嚴重后果的,除追究損失賠償外,同時可取消其在公司的駕車資格。

19、駕駛員必須按派車單行車路線駕駛,不能搭載其它無關人員,未經公司同意,私自變動行車路線及搭載其它無關人員,考核50元/次。并追究由此造成的一切損失。

20、各相關部門主管和總經辦每月負責對駕駛員進行一次綜合評估,將評估結果作為每月發(fā)放工資的重要依據。對于工作勤奮、遵守制度、表現突出者,可視具體情況給予嘉獎、記功、晉級等獎勵;對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者,視具體情節(jié)給予警告、記過、降級直至除名處理。

21、本制度,適用于全公司各部門所有駕駛人員。

22、本制度,從宣布之日起,正式實施。

ee電池有限公司

總 經 辦

二o__年六月二十日

第13篇 電池公司辦公用品管理制度

電池有限公司辦公用品管理制度

一、目的

為了使公司進一步開源節(jié)流,各部門更好地規(guī)范和控制辦公用品管理,使公司的成本控制能在高效有序的進行中逐漸融入到每個員工最基礎的日常事務中去。結合公司日前管理模式的特點,在管理上貫徹管用結合,合理調配,物盡其用的原則,根據各部門辦公用品的實際領用情況。特制定辦公用品管理制度。

二、辦公用品計劃、采購、保管及發(fā)放管理辦法

第14篇 電池公司環(huán)境保護檔案管理制度

電池有限公司環(huán)境保護檔案管理制度

一、為加強環(huán)境保護檔案管理,充分發(fā)揮環(huán)保檔案在環(huán)境保護工作中的作用,根據《中華人民共和國國檔案法》及《環(huán)境保護檔案管理暫行規(guī)定》,特制定本制度。

二、環(huán)保檔案主要指公司在環(huán)境管理監(jiān)測、科研、宣傳、教育等環(huán)境保護活動中直接形成的有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。

三、環(huán)保檔案工作是環(huán)境保護工作的重要組成部分,要將其納入本單位的環(huán)保發(fā)展規(guī)劃與年度計劃中。

四、為保證環(huán)保檔案完整、準確、安全、有效地利用,要采用先進技術,逐步實現環(huán)保檔案管理的現代化。

五、檔案工作人員要忠于職守,認真執(zhí)行檔案管理制度,鉆研業(yè)務,嚴格遵守黨和國家的保密規(guī)定,確保環(huán)保檔案的完整與安全。

六、借用環(huán)保檔案者應負安全和保密責任,不得擅自轉借,不得折疊、剪貼、抽取和拆散檔案,嚴禁在環(huán)保檔案上勾畫、涂抹、填注、加字、改字等。

七、歸檔的環(huán)境保護文件、材料要做到字跡工整、圖像清晰、簽字手續(xù)完備。

八、科研課題、環(huán)保工程和其它任務等,承辦單位應將所形成的環(huán)境保護文件、材料按本制度的要求整理歸檔。

九、環(huán)保檔案的保管期限分為永久、長期、短期三種。長期和短期的環(huán)保檔案歸環(huán)保組管理,永久性的歸公司檔案室保管,環(huán)保組保存永久檔案的復印件。

十、本制度由公司環(huán)保組負責執(zhí)行。