公司能源管理制度免費(fèi)匯編(3篇)

公司能源管理制度是對企業(yè)能源消耗進(jìn)行科學(xué)管理和有效控制的重要工具，旨在提高能源利用效率，降低運(yùn)營成本，同時(shí)響應(yīng)環(huán)保政策，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。它通過對能源采購、使用、節(jié)約和回收等環(huán)節(jié)的規(guī)范，確保企業(yè)的能源消耗合理、高效，有利于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任感。

包括哪些方面

1. 能源采購策略：制定公正透明的采購流程，確保能源來源的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。

2. 能耗監(jiān)控：建立實(shí)時(shí)的能耗監(jiān)測系統(tǒng)，定期分析報(bào)告，識別高能耗區(qū)域和設(shè)備。

3. 節(jié)能措施：推廣節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少能源浪費(fèi)。

4. 應(yīng)急管理：制定能源供應(yīng)中斷的應(yīng)急預(yù)案，保障企業(yè)正常運(yùn)行。

5. 員工培訓(xùn)：教育員工節(jié)能意識，鼓勵(lì)參與節(jié)能活動(dòng)。

6. 法規(guī)遵循：遵守國家和地方的能源管理法規(guī)，定期進(jìn)行合規(guī)審查。

重要性

1. 經(jīng)濟(jì)效益：通過有效的能源管理，降低能源成本，提升企業(yè)盈利能力。

2. 環(huán)境責(zé)任：減少碳排放，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，提升品牌形象。

3. 技術(shù)進(jìn)步：推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，提高能源利用效率，保持競爭優(yōu)勢。

4. 法規(guī)遵從：避免因違規(guī)而產(chǎn)生的罰款和聲譽(yù)損失，確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營。

方案

1. 設(shè)立能源管理部門：由專業(yè)人員負(fù)責(zé)能源計(jì)劃、監(jiān)控和改進(jìn)工作。

2. 制定能源目標(biāo)：設(shè)定年度能源消耗目標(biāo)，與各部門簽訂節(jié)能責(zé)任書。

3. 能源審計(jì)：定期進(jìn)行能源審計(jì)，評估節(jié)能措施的效果，調(diào)整管理策略。

4. 建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：對節(jié)能表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)節(jié)能積極性。

5. 技術(shù)改造：投資于能效高的設(shè)備和技術(shù)，逐步淘汰老舊高耗能設(shè)備。

6. 持續(xù)改進(jìn)：通過iso 50001等國際標(biāo)準(zhǔn)，建立持續(xù)改進(jìn)的能源管理體系。

公司能源管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，它不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，也是企業(yè)履行社會(huì)和環(huán)境責(zé)任的體現(xiàn)。通過科學(xué)的管理，我們可以實(shí)現(xiàn)能源使用的優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

公司能源管理制度免費(fèi)范文

第1篇 物業(yè)公司能源與資源管理工作程序

環(huán)境管理程序文件

-- 物業(yè)公司能源與資源管理程序

1.0目的

為減少公司所有管理活動(dòng)、服務(wù)中各環(huán)節(jié)能源和資源的消耗,從而減少從環(huán)境的取用和棄置,特制定本程序。

2.0 適用范圍

適用于公司范圍內(nèi)電能、柴油、汽油、辦公用復(fù)印紙及水的管理。

3.0 職責(zé)

3.1公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織公司各相關(guān)部門根據(jù)上一年實(shí)績制定年度的電、水、油、辦公用復(fù)印紙的節(jié)約目標(biāo)。

3.2各管理處負(fù)責(zé)將公司節(jié)約目標(biāo)細(xì)化并每月將節(jié)約目標(biāo)的達(dá)成情況以月報(bào)的形式向全司公布,公司本部每月目標(biāo)達(dá)成情況由辦公室負(fù)責(zé)。

3.3管理者代表負(fù)責(zé)將節(jié)約目標(biāo)的達(dá)成情況提交管理評審。

4.0 工作程序

4.1 節(jié)約目標(biāo)制定

4.1.1每年初,由公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織公司各相關(guān)部門根據(jù)上一年實(shí)績,制定本年度的電、水、油,辦公用復(fù)印紙的節(jié)約目標(biāo),經(jīng)管理者代表批準(zhǔn),節(jié)約目標(biāo)納入公司環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)中進(jìn)行管理。

4.1.2各管理處負(fù)責(zé)人根據(jù)公司目標(biāo)予以細(xì)化、分解,組織制定本部門的用電、用水、用油、用紙節(jié)約目標(biāo)及相關(guān)措施對策;公司本部細(xì)化目標(biāo)由辦公室負(fù)責(zé)制定。

4.2 節(jié)約目標(biāo)實(shí)施

4.2.1由辦公室負(fù)責(zé)每月抄報(bào)、統(tǒng)計(jì)全公司當(dāng)月用電、用水情況及當(dāng)月目標(biāo)達(dá)成情況,編制《用電、用水量月報(bào)》。

4.2.2由辦公室負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)汽車用油情況及當(dāng)月目標(biāo)達(dá)成情況,編制《汽油消耗月報(bào)》。

4.2.3由辦公室負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)復(fù)印用紙消耗情況及當(dāng)月目標(biāo)達(dá)成情況,編制《用紙量月報(bào)》。

4.2.4 辦公室應(yīng)將所有月報(bào)進(jìn)行公布,并在下月10日前提交給管理者代表。

4.2.5根據(jù)節(jié)約目標(biāo)和計(jì)劃,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要制訂相應(yīng)的管理規(guī)定或作業(yè)指導(dǎo)書,并經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.3 節(jié)約目標(biāo)分析及對策

4.3.1各責(zé)任部門根據(jù)細(xì)化的節(jié)約目標(biāo)與實(shí)績對比,未達(dá)成目標(biāo)的需在月報(bào)公布后一周內(nèi)向辦公室提交分析對策報(bào)告。

4.3.2 辦公室負(fù)責(zé)跟蹤對策的實(shí)施情況。

4.4 管理者代表負(fù)責(zé)將電、水、油、辦公用復(fù)印紙等節(jié)約目標(biāo)的達(dá)成情況提交管理評審。

5.0 相關(guān)文件

5.1《節(jié)約用水規(guī)定》(zh_-ep-06-jl-01)

5.2《節(jié)約用電規(guī)定》(zh_-ep-06-jl-02)

6.0 質(zhì)量記錄

6.1《用電、用水量月報(bào)》(zh_-ep-06-1/a)

6.3《用紙量月報(bào)》(zh_-ep-06-2/a)

6.4《汽油消耗月報(bào)》(zh_-ep-06-3/a)

第2篇 學(xué)校后勤總公司能源管理服務(wù)中心職責(zé)

學(xué)校后勤總公司能源管理服務(wù)中心工作職責(zé)

(1)按程序文件要求對學(xué)院水電暖的供應(yīng)和維修工作的全過程進(jìn)行控制;

(2)負(fù)責(zé)編制設(shè)備/設(shè)施維修計(jì)劃、水電暖供應(yīng)計(jì)劃等策劃文件、做好原始資料及質(zhì)量記錄的管理和控制;

(3)組織監(jiān)視測量設(shè)備的定期送檢,確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和有效性。

(4)進(jìn)行測量儀器、生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù);

(5)負(fù)責(zé)鍋爐水質(zhì)檢驗(yàn)或委托檢驗(yàn)供方的評價(jià)、選擇和重新評價(jià);

(6)負(fù)責(zé)水電暖的供應(yīng)和維修工作現(xiàn)場的管理和維護(hù);

(7)不定期的對管理服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的不合格服務(wù)實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

(8)及時(shí)征求顧客意見,組織顧客滿意度調(diào)查,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

第3篇 學(xué)院后勤總公司能源管理與服務(wù)中心崗位職責(zé)

學(xué)院后勤總公司能源管理與服務(wù)中心工作職責(zé)

(1)在后勤總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)學(xué)校供電,供水、供暖、供氣等能源、動(dòng)力保障工作。

(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策,遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,保證學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

(3)負(fù)責(zé)本部門職工的政治、理論學(xué)習(xí)及職工職業(yè)道德的教育,不斷提高職工的政治素質(zhì)和技能水平。加強(qiáng)安全生產(chǎn),定期向職工進(jìn)行安全教育和崗位技能培訓(xùn)。

(4)建立健全能源管理等相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)學(xué)校水、電、暖設(shè)施的日常管理與維護(hù)、保養(yǎng)、檢測,確保設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件要求,對學(xué)校水電暖的供應(yīng)和維修工作進(jìn)行全程監(jiān)控;同時(shí)對測量儀器、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常和維護(hù);積極做好并建立各類設(shè)施、設(shè)備與管網(wǎng)技術(shù)資料檔案管理。

(6)認(rèn)真執(zhí)行安全巡查制度,加強(qiáng)對包括教學(xué)樓、辦公樓、信息樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書館、體育館、培訓(xùn)中心等公共樓宇以及家屬樓區(qū)域內(nèi)的水、電、暖運(yùn)行情況進(jìn)行巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并認(rèn)真填寫巡查記錄,把問題解決在萌芽狀態(tài)之中。發(fā)現(xiàn)重大問題立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便作出快速反應(yīng)。

(7)負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修計(jì)劃,對鍋爐、給排水、配電設(shè)備等進(jìn)行年度審驗(yàn)和檢修工作,保證設(shè)備完好、正常運(yùn)行。加強(qiáng)校園供水衛(wèi)生安全積極做好水環(huán)境監(jiān)測和相關(guān)環(huán)保工作。

(8)對停水、停電、停氣(停暖、停開水)突發(fā)事件和管網(wǎng)突發(fā)性事故積極協(xié)調(diào)和組織人員搶修,及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),啟動(dòng)《停水、停電、停氣(停暖、停開水)突發(fā)事件應(yīng)急及處理辦法》。

(9)積極開展節(jié)約型校園創(chuàng)建活動(dòng),負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施,杜絕跑冒滴漏,減少水、電、氣的損耗,節(jié)約能源、降低成本、積極做好全校節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能及宣傳工作。

(10)加強(qiáng)全校用水、用電管理、供應(yīng)、監(jiān)測和電表、水表定期抄表以及日常管理收費(fèi)工作,按規(guī)定對相應(yīng)的用戶收取水、電費(fèi)并及時(shí)上交公司財(cái)務(wù),加強(qiáng)安全用電、用水及違章用電的監(jiān)督檢查工作。

(11)積極加強(qiáng)與地方水、電、氣等部門的溝通聯(lián)系,并建立良好的合作關(guān)系到。

(12)及時(shí)征求顧客意見,組織顧客滿意度調(diào)查,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

(13)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。