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第1篇 住建局檔案工作自查報告
一、依法治檔、組織管理方面
我局目前負責檔案工作有3名專職工作人員，文化程度達大專水平，開展此項工作做到了人員落實，并接受省建設廳舉辦的城建檔案業(yè)務培訓達100%。按照《中華人民共和國國檔案法》和《省檔案法實施細則》，以及上級業(yè)務主管部門的規(guī)定，我局認真組織職工學習相關檔案工作的法律、法規(guī)和規(guī)章，積極宣傳檔案管理的重要性，增強依法建檔、依法管檔、依法治檔的意識，在各科室部門的相關工作中，認真貫徹執(zhí)行檔案相關法律法規(guī)，使檔案法制宣傳及行政執(zhí)法始終貫徹落實于檔案工作之中。
我局黨委對檔案工作十分重視。一是年度工作安排與檔案同部署、同落實、同考核;二是按照局領導分工，由一名副局長親抓檔案工作;三是對檔案工作實行目標管理;四是多次對檔案工作進行專題研究，找準檔案工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，切實制定整改措施，研究探討進一步做好檔案管理和服務的辦法，對相關工作及時部署安排，促進工作的落實。
二、全力投入硬件建設方面
一是為滿足檔案工作需要，____年，我局列支近20萬元資金，建設了城建檔案辦公室、查閱室、庫房達200多平方米，二是投資23萬元購置了3臺空調(diào)機、1個防磁保密柜、更換了2臺電腦、2臺打印機，配置了近300立方米的檔案密集柜、1部照相機。三是有我局市政站專門負責我局內(nèi)部重大項目建設和災后重建及市政設施工程建設檔案，科室內(nèi)有專人落實該項工作，目前共收集有重大項目建設和災后重建工程檔案30個。其中：市政工程站負責項目21個、供排水總公司負責項目6個、房管科負責項目3個。
三、完善制度，規(guī)范管理方面
檔案工作是城鄉(xiāng)住房建設的一項基礎工作，一直以來，尤其是“5.12”汶川大地震后我們建立健全了建設檔案的接收、整理、借閱、統(tǒng)計、銷毀等項管理制度及崗位責任制，按上級業(yè)務主管部門要求和規(guī)范化管理要求，先后制定了檔案管理規(guī)定及辦法，制定了建設工程檔案接收移交的制度和措施。對列入收集、移交范圍的工程檔案開展了多次預驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時耐心講解，促其改進，使移交的工程檔案都能達到規(guī)范，順利移交備案。
四、收集整理、業(yè)務指導方面
一是我們以城建檔案室為中心，以建設系統(tǒng)各業(yè)務管理科室為基礎的檔案管理網(wǎng)絡，網(wǎng)絡聯(lián)系緊密，活動正常，經(jīng)常開展與建設系統(tǒng)各業(yè)務管理部門業(yè)務交流，相互學習，相互促進如每周與質(zhì)安站進行一次竣工備案資料移交，每月與市政站進行一次業(yè)務交流等。
二是積極組織全市建設、施工、監(jiān)理單位的城建檔案人員參加省級建設廳定期舉辦的城建檔案業(yè)務培訓。組織全市城建檔案工作人員開展不定期的業(yè)務交流和業(yè)務培訓。
三是對建設、施行、監(jiān)理單位的建設工程檔案進行具體指導和工程檔案的技術交底。
四是我局城建檔案室收藏檔案門類齊全，結構合理，收藏檔案達1萬多卷，全市已建設竣工的大、中型建設項目和重點項目工程檔案有70%全部移交進室，還有30%的工程檔案正在整理移交中。
五是我局城建檔案室已接收部分鋪設的地下給排水管線檔案，該地下管線檔案完整、標準、符合要求。按規(guī)定及時接收了建設系統(tǒng)其它業(yè)務管理檔案，現(xiàn)接收“5.12”災后房屋加固工程檔案1560卷，接收招投標管理檔案450卷，接收規(guī)劃管理檔案267卷。
六是接收歸檔的文件資料制成材料要求字跡完全符合檔案保管要求，工程竣工圖編制達到加蓋竣工圖章，圖章內(nèi)容填寫齊全才予接收。現(xiàn)已接收的城建檔案在整理、裝訂、編目上按規(guī)范標準符合要求。
七是對收藏的城建檔案建立統(tǒng)計臺帳，對收進、移出、利用的檔案進行了統(tǒng)計上表，按時完成上級下達的年度統(tǒng)計任務，對接收進來的城建檔案按照規(guī)定劃分了保管期限和密級，并建立了城建檔案鑒定銷毀小組，由分管局長擔任組長，辦公室主任任副組長，我局目前無銷毀檔案存在，也無失泄密事件發(fā)生。
五、安全管理、查閱利用方面
一是我局建設的新庫房，達到“八無”“八防”標準，庫房內(nèi)安裝了溫濕度自動監(jiān)控系統(tǒng)3臺，每天進行記錄，根據(jù)庫房內(nèi)溫濕度實際情況及時進行調(diào)控，以達到最佳的保管溫濕度標準。檔案安全無小事，經(jīng)歷了“5.12”特大地震后，我們更加深刻地認識到安全管理檔案的重要性，認真落實安全檢查，實行周檢、月檢制度，確保檔案安全不留死角，切實做到防患于未然。
二是年，我局按規(guī)范要求新制作檔案裝具9000個，城建檔案全部按標準上架裝盒，無積存檔案和零散檔案存放外面。
三是我局城建檔案已實行了計算機管理，建立有收藏檔案的電子目錄，覆蓋率達到80%，實現(xiàn)了計算機檢索、城建檔案做到查閱有登記，檔案利用信息有登記，開展了檔案工作的信息咨詢，在提供利用中做到了熱情周到、準確、迅速。去年共接待群眾借查閱檔案145人次，查閱檔案234卷。
六、工作中存在的不足及改進方案
部分城市地下管線檔案收集還有待與市上相關部門的銜接配合，建設工程的電子檔案業(yè)務的接收、檔案的信息開發(fā)、檔案的數(shù)字化管理還有待進一步加強和完善。
通過這次自查，我們將尋找差距，彌補不足，以便我們在今后的工作中不斷提高工作質(zhì)量和管理水平，圓滿完成我局災后重建項目檔案和重大項目建設檔案的收集和整理。
第2篇 住建局招商引資工作自查報告
一、自查結果
通過自查，我局共得分112.5分，其中目標完成得分100分，超額完成任務得分11分，特色加分1.5分。
二、完成情況
(一)機構和制度建設(目標分值10分，自查得分10分)
為切實抓好本年度民生工程建設，我局黨組經(jīng)過研究成立了由局長任組長的縣住建局民生工程領導小組，各相關分管領導具體負責抓落實，相關責任單位和股室具體實施，將責任落實到人，并分季度實施督查。同時，確定了情況報送聯(lián)絡員，專門負責民生工程開展情況和相關信息的報送。
(二)政策宣傳(目標分值5分，自查得分5分)
今年，我局通過電視、發(fā)宣傳單、掛標語等多種形式向廣大人民群眾宣傳民生政策，每季度都向新聞媒體發(fā)送宣傳報道信息，以擴大群眾知曉面。同時，積極通過問卷調(diào)查等方式，了解廣大群眾對民生工程實施情況的滿意度，根據(jù)情況改進工作。
(三)基礎工作和日常管理工作(目標分值10分，自查得分10分)
針對我局實施的幾項民生工程，我們建立了檔案資料分類管理系統(tǒng)，對農(nóng)村危房改造、保障性住房建設、城市棚戶區(qū)改造、城市污水管網(wǎng)改建及維修工程建立了信息臺賬，同時，每月都向縣目督辦報送了進度情況表，每季度報送季度實施情況，高質(zhì)量地完成了半年和年終工作總結及自查報告，圓滿完成各項任務。
(四)資金管理(目標分值20分，自查得分20分)
我局積極落實項目資金管理辦法，建立和落實好了資金核批制度，各項配套資金全部落實到位。對廉租房租賃補貼和農(nóng)村危房改造補助資金的發(fā)放，我局按時足額支付到人，并實行了打卡發(fā)放;對廉租房、棚戶區(qū)改造的項目資金實行了?？顚Ｓ茫催M度進行了拔付;工程類項目資金按工程進度撥付。
(五)目標任務落實(目標分值55分，自查得分66分)
《中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關于分解下達__年度民生工程目標任務的通知》(委辦〔__〕111號)下達的各項目標任務。
1.農(nóng)村危房改造。目標：實施農(nóng)村危房改造1585戶。
今年實施了2029戶農(nóng)村d級危房改造工作，完成了改造任務的128%，并全面完成了信息錄入。
2.保障性住房建設。目標：建設廉租住房、經(jīng)濟適用住房、公共租賃住房和限價商品住房等保障性住房1189套。
為加快推進我縣保障性安居工程建設進度，全面完成下達的目標任務，我縣主要采取新建、租賃、配建形式來完成。目前，通過新建完成保障性住房888套，面積44687.7平方米，其中廉租住房168套正在進行主體施工，公共租賃住房560套、經(jīng)濟適用住房160套正在基礎施工，爭取中央、省級專項投資補助資金5848萬元。通過配建形式完成限價商品房40套，通過租賃和其它方式分別完成了廉租住房21套，公共租賃住房240套。同時，已有1083套已竣工(其中廉租住房三期288套，四期工程216套，城市棚戶區(qū)改造318套，采取租賃返租解決了21套廉租住房房源，采用其它形式完成了240套公共租賃住房房源)，占年底竣工任務的119%。公共租賃住房、廉租住房五期高層共612套正在主體施工。
3.城市棚戶區(qū)改造。目標：實施棚戶區(qū)改造740戶，年中調(diào)整為690套(縣政府與市政府簽訂的目標責任書)。
采取市場運作的方式，全面啟動了龍騰盛世、翰林苑、康力國際、三羅金都4個片區(qū)的691戶棚戶區(qū)改造，其中龍騰盛世和翰林苑主體工程已完工，康力國際和三羅金都2個片區(qū)也正在進行基礎施工，中央補助資金已到位1218萬元，超額完成目標任務。
4.城市污水管網(wǎng)改建及維修工程。目標：新(改)建城市污水管網(wǎng)2200米。
結合國土片區(qū)、路、街等道路改造和江都花園以東36米道路建設新(改)建了4500米污水管網(wǎng)，完成目標任務的205%。
第3篇 住建局雁過拔毛自查自糾報告
對侵害老百姓利益問題和“雁過拔毛”式腐敗情況要層層嚴抓，下面酷貓寫作網(wǎng)小編為大家整理了住建局雁過拔毛自查自糾報告，歡迎閱讀參考!
住建局雁過拔毛自查自糾報告
根據(jù)縣大通縣農(nóng)牧和扶貧開發(fā)局黨委的工作要求與安排，7月28日至29日兩天，我站對侵害本地區(qū)老百姓利益問題和“雁過拔毛”式腐敗情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、工作要求
1、緊緊圍繞本本單位實際，切實了解基層侵害老百姓利益問題和“雁過拔毛”式腐敗發(fā)生的形式、特點、規(guī)律，有針對性地提出對策措施。
2、在問題線索管理方面采取了哪些措施、收到了哪些效果、管理是否規(guī)范、是否存在問題線索流失和以線索謀私的問題。
二、調(diào)研時間及方式
組織人員對本單位內(nèi)部開展調(diào)研自查對本地區(qū)侵害老百姓利益問題和“雁過拔毛”式腐敗情況，并對腐敗發(fā)生的形式、特點、規(guī)律進行分析和提出治理對策。
三、自查結果
7月28日，我站組織人員對本單位對本地區(qū)侵害老百姓利益問題和“雁過拔毛”式腐敗情況進行了詳細的自查;7月29日上午在會議室進行了總結會議，自查結果顯示沒有發(fā)現(xiàn)此類腐敗情況，也沒有跡象有此類腐敗情況的發(fā)生，單位工作人員和各辦公室在實際工作當中都能以身作則，自覺抵制侵害老百姓利益的事件發(fā)生。
四、工作措施
1、切實加強組織領導。成立以支部書記為組長的自查小組，對單位各口工作人員和工作情況進行拉網(wǎng)式的檢查。
2、嚴肅認真、實事求是。要把自查工作同紀 “轉職能、轉方式、轉作風”結合起來，同當前正在做的重點工作結合起來，切忌走馬觀花、蜻蜓點水。自查小組工作人員要見人見事、實事求是，避免照抄照搬。
3、按時上報調(diào)研和檢查報告。認真梳理總結相關工作，形成“有問題、有事實、有數(shù)據(jù)、有對策建議”的調(diào)研報告，要求突出重點工作、特色做法，實事求是，有舉措、有數(shù)據(jù)、有事例，并上報局黨委辦公室。
五、今后打算
盡管在這次調(diào)研情況中沒有發(fā)現(xiàn)對本地區(qū)侵害老百姓利益問題和“雁過拔毛”式腐敗情況，但也給也給中心全體工作人員打了一劑很好的預防針，我站將進一步大力加強廉潔勤政和黨風黨紀的學習和落實，特別結合全縣開展的 “三嚴三實”活動和黨的群眾路線教育實踐活動為主要內(nèi)容的教育活動，學習宣傳中紀委、省紀委及市、縣紀委全會精神及《建立健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預反腐敗體系的實施綱要》;堅持對全體黨員進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經(jīng)驗教育，進行《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀政紀和法律法規(guī)教育，進行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育，加強職業(yè)道德、社會公德和家庭美德教育。
第4篇 住建局責任建設自查報告
__年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，堅持以黨的十八大精神為指導，緊緊圍繞“四個”建設的總體要求，凝聚合力，克難奮進，大力實施片區(qū)改造、城市整理、綠化美化等提檔升級工程，較好完成了年度各項目標任務。
一、基礎和共性工作
(一)加強領導班子隊伍建設
認真貫徹民主集中制，建立“三重一大”制度，領導班子團結進取，認識問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力得到提升;建立和落實黨建工作責任制，將黨建工作目標層層下達，黨政一把手親自抓，相關負責人具體抓，不定期地對局屬各支部開展活動情況進行檢查，切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結;圍繞“堅持群眾路線，爭做清廉表率”主題，召開了民主生活會，結合交心談心，查找了在思想學習、工作和生活方面存在的問題，并制訂了整改措施切實加以整改;制定《學創(chuàng)活動方案》，并結合行業(yè)特點，組織了開展綠化養(yǎng)護、防蟲打藥、搶險排難、便民服務等主題實踐活動，收到良好效果。
(二)加強干部隊伍學習，加大宣傳力度
按照創(chuàng)建學習型黨組織要求，以學習政治理論和住建業(yè)務為主要內(nèi)容，加強黨員干部隊伍學習。制定了《黨委中心組學習計劃》，全年開展集中學習12次，參學率在98%以上;并采取領導上黨課、觀看警示教育片、網(wǎng)絡學法等多種形式，增強學習效果。同時切實加強新聞宣傳報道，全年在新聞媒體、網(wǎng)站、內(nèi)部?？姼?。
(三)加強機關作風管理
堅持從建立健全制度入手，不斷規(guī)范權力運行和監(jiān)控，先后修訂規(guī)章制度42項，基本涵蓋了機關自身建設、黨務政務決策、資金分配、內(nèi)部管理等各個方面;認真落實中央“八項規(guī)定”，開展行政權力清理，嚴格落實公務用車配備、住房和辦公用房方面的制度規(guī)定，實行財務集中監(jiān)管、清理清退領導干部會員卡、加強節(jié)日廉潔自律等措施，營造了風清氣正的工作氛圍。一年來，全局黨員干部遵章守紀，勤勉盡責，自覺抵制“四難”、“四亂”現(xiàn)象，各項工作未發(fā)生失職、失誤和被投訴情況。
(四)完成黨風廉政建設、社會管理綜合治理、計劃生育、信訪、安全生產(chǎn)、文化體育、統(tǒng)戰(zhàn)和文明創(chuàng)建等各項工作任務，沒有一票否決問題發(fā)生
1、黨風廉政建設。一是成立了以黨委書記、局長為組長的黨風廉政建設領導小組，班子成員按照“一崗雙責”要求，負責各自分管部門和科室黨風廉政建設工作的具體落實，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。制定了《黨風廉政建設和反腐敗工作要點》，并與各單位負責人簽定了《黨風廉政建設責任書》，保證廉政建設目標責任的落實。二是是對照黨風廉政建設要求，認真做好黨委基層組織建設年整改提高公開承諾，落實黨組織書記承諾事項分解。三是從規(guī)范和制約權力運行入手，加大對資金使用、重大工程建設項目招投標等方面的管理和監(jiān)督力度，確保了干部和資金安全。四是扎實做好公務用車、公務接待等專項治理規(guī)范工作，認真開展黨風廉政宣教月活動，切實加強黨性黨風黨紀教育。一年來，全局黨員干部自覺遵守廉潔自律規(guī)定和各項工作紀律，自覺接受群眾監(jiān)督，有效促進了黨風廉政建設工作的落實，沒有發(fā)生違紀違規(guī)案件。
2、社會管理綜合治理工作。成立了綜治工作領導小組，認真落實綜治工作責任制，層層簽訂目標責任書，深入排查調(diào)處不穩(wěn)定因素，使矛盾得到及時化解。
3、計劃生育工作。嚴格落實計劃生育政策，認真開展相關管理工作，及時準確上報信息。
4、信訪工作。堅持“走出去、請進來”、“先協(xié)調(diào)、后答復”的提案、信訪辦理工作原則，采取與代表、委員面商會談、實地調(diào)研、說明情況、征求意見、電話函詢等多種聯(lián)系溝通方式，共同探討解決問題的辦法、措施，全年共辦理人大提案34件、信訪6件，均做到了件件有答復、事事有回音，滿意率、辦結率均達100%。
5、安全生產(chǎn)工作。成立了安全生產(chǎn)領導小組，認真落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強日常安全排查和督促整改，全年未發(fā)生安全責任事故。
6、文明創(chuàng)建工作。圍繞迎接文明指數(shù)測評，加大創(chuàng)建整改力度。先后在街道開展綠地整治、花卉組景等亮化街景工程，在廣場公園開展學雷鋒志愿服務等便民活動，布置文明禮儀、道德守禮宣傳展板300余塊，同時開設了道德講堂，組織黨員干部走上街頭開展文明勸導活動，提升了隊伍素質(zhì)。
7、統(tǒng)戰(zhàn)工作。組織人大代表、政協(xié)委員視察片區(qū)改造、城市整理等建設項目，自覺接受監(jiān)督。加強與統(tǒng)戰(zhàn)對象交流溝通，認真聽取他們的意見，力求促進工作。
8、文化體育工作。積極組隊參加市住建委組織的黨的十八大知識競賽，獲得優(yōu)秀獎;圍繞建黨92周年，開展了重溫黨史等紀念活動，激發(fā)了大家的愛國愛黨熱情;注重人文關懷，先后慰問住院職工及其家屬3人，組織黨員干部積極參加義務獻血、慈善一日捐活動;建立網(wǎng)絡文明傳播志愿隊，跟帖網(wǎng)上不文明行為，在網(wǎng)上傳播正能量。
(五)完成信息上報及調(diào)研工作
認真撰寫工作信息和新聞宣傳報道，全年媒體、網(wǎng)站和內(nèi)部專刊見搞78條，其中國家和省級網(wǎng)站、省級報紙刊物，市級網(wǎng)站、報紙2、電視，區(qū)級網(wǎng)站2、《信息》。同時局領導班子圍繞中心工作撰寫調(diào)研文章，其中《推進區(qū)物業(yè)管理長效機制建設的思考》被《調(diào)研》刊物采用。
(六)完成“__”普法各項工作任務
圍繞“__”普法，購買學法軟件，扎實開展黨員干部網(wǎng)上學法和“12.4”法制宣傳日活動，取得良好效果。
(七)加快推進網(wǎng)上平臺辦公
積極推進電子政務建設，明確專人負責，實現(xiàn)網(wǎng)上公文流轉。及時更新信息公開及部門網(wǎng)站信息，向社會公眾通報轄區(qū)建設情況，及時處置政風行風熱線、化解社會矛盾，提高了公眾的參與度。
(八)開展應急宣傳，提高應急能力，認真辦理公眾訴求件，群眾滿意率98%以上
成立了應急搶險隊，制訂了相關制度、流程，及時處置群眾訴求。全年開展綠化搶險121起，其中12次搶險過程刊登在三峽商報上，得到了廣大市民得好評和肯定。
(九)做好機要保密工作和檔案管理工作，各類工作資料收集齊全，無失密、泄密事件發(fā)生
加強機要室管理，重要文件單獨保管;對新上崗涉密人員進行培訓，持證上崗;規(guī)范檔案管理，優(yōu)化公文流程。檔案管理整潔有序。
(十)完成環(huán)境保護和節(jié)能降耗工作任務。落實“三短一簡”要求，單位文印費、發(fā)文數(shù)量較上年下降5%
扎實開展片區(qū)改造、城市整理和綠化美化提檔升級工程，優(yōu)化了轄區(qū)環(huán)境;圍繞機關節(jié)能工作目標，從水、電、油、辦公費等四個方面加強管理，確保節(jié)能降耗工作落實;制訂了“三短一簡”制度，目前落實較好。
二、重點工作
(一)抓基礎設施建設，打造宜居環(huán)境
按照功能齊全、便民利民、循序漸進、整體推動的工作思路實施背街小巷改造工程。一年來，續(xù)建項目樵湖嶺片區(qū)及周邊綜合整治工程、果園路及培園路片區(qū)綜合整治工程、氣象臺及木橋街片區(qū)綜合整治工程已完工;__年項目肖家巷片區(qū)、翁家堰片區(qū)、福綏路及夷陵路片區(qū)綜合整治工程已全面開工，預計元旦前基本完工。在今年的背街小巷改造中，我們嘗試加入城市色彩內(nèi)容設計，以色彩劃分功能分區(qū)、以色彩標識建筑特色，探究居住小區(qū)環(huán)境色彩的和諧性。為緩解停車難問題，我們一是注重雜居小區(qū)停車位的設置，通過綠化和人行道磚合理劃分車位，在續(xù)建及新開工項目中，將新增社會停車位256個;協(xié)調(diào)市級停車場項目建設，其中亞洲廣場立體停車場設計停車位204個。
(二)抓建筑物外立面整治，打造特色街區(qū)
我局堅持高起點規(guī)劃設計、高標準施工建設的原則，全面開展城市整理工作。在科學選材的基礎上，城市整理工作專班嚴把好質(zhì)量關、技術關，執(zhí)行統(tǒng)一標準，對各改造樓棟進行監(jiān)督。要求施工方嚴格按照審核通過的圖紙進行施工，若需變更，必須由甲方在核算基礎上對變更技術方案進行認定，有效保障了城市整理項目的工程質(zhì)量。此外，我們還在全市率先推行“居民監(jiān)理制度”，在每個居民樓整治工程中，聘請3名居民監(jiān)理和專業(yè)監(jiān)理單位一起進行工程監(jiān)管。這些從居民中選取出來的居民監(jiān)理是整治工程的直接受益者，最能代表居民的利益，他們不僅能有效承擔起居民和建筑方、施工方之間的橋梁紐帶作用，同時也增強了居民對工程質(zhì)量的信心。全年計劃整治樓棟50棟，總面積5.7萬平方米，到目前為止，已完工34棟，在建13棟，確保12月31日前完工，余3棟因方案調(diào)整尚未實施。整理過程中，拆除違章建筑1000余平方米，防盜網(wǎng)500余個，店招100多個、大型廣告牌2個，改造效果顯著。
(三)抓園林綠化管養(yǎng)，打造精品亮點
一是在街道綠化上提檔次、求突破。以云集路上段至火車站廣場2500㎡綠化帶為試點，啟動了“花街”綠化打造，投入15萬元，將兩旁分車帶栽植萬壽菊、矮牽牛、三角梅等花卉2.8萬株，紅花玉蘭、深山含笑等60株，大花月季50叢，努力達到四季見花，天天有花的目標;以步行街的綠化建設為突破口，通過種植景觀樹種，設置高檔花箱等，提升綠化檔次，堅持提高街道美化質(zhì)量，到目前為止，共在綠化帶、花壇、安全島換花4次計40萬盆，達到了色澤艷、花期長的美化效果。二是廣場公園管理突出便民服務。夷陵廣場管理處整合原便民項目，新推“十二便民”，增加便民停車，便民開水、便民直飲水，人氣旺盛，便民打氣筒是中心城區(qū)唯一打氣點，“小氣筒”發(fā)揮“大作用”;規(guī)范健身團體管理，建立規(guī)范有序的健身秩序，無重大糾紛矛盾，為市民營造安心的健身“家園”;白龍公園管理處聯(lián)合白龍井社區(qū)、市氣象局在公園內(nèi)建設便民氣象站，開展實時氣象服務。三是大力開展綠化重點項目建設。區(qū)鐵路沿線環(huán)境綜合整治工程已正式開工建設;發(fā)展大道沿街綠化提檔升級工程正在順利推進。
(四)抓小區(qū)物業(yè)管理，打造和諧小區(qū)。在今年的體制改革中，物業(yè)管理部分職能由市調(diào)整到區(qū)。運行半年以來，物業(yè)管理逐步走上正軌：認真宣傳貫徹國家、省和市有關物業(yè)管理的法律法規(guī)和上級的指示精神;受理轄區(qū)的物業(yè)投訴75起;指導轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)成立業(yè)主委員會;糾正小區(qū)物業(yè)管理中的不規(guī)范行為，有力地促進了物業(yè)管理的在我區(qū)健康發(fā)展。
(五)抓管理體制改革，打造全新體系
一是加快理順管理體制機制。我局成立后，積極著手落實局機關及各二級單位內(nèi)設機構設置、人員關系劃轉、管理制度修訂、統(tǒng)籌財務管理等后續(xù)工作任務，理順了區(qū)級管理事權，沒有發(fā)生不穩(wěn)定現(xiàn)象，各項工作實現(xiàn)良好開局。二是推動全區(qū)綠化管養(yǎng)一體化。按照原管養(yǎng)體制劃分，區(qū)綠化管養(yǎng)責任主體眾多，主城區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、葛洲壩區(qū)域、背街小巷等分屬于不同的責任單位，為了加強全區(qū)管養(yǎng)水平，統(tǒng)一管養(yǎng)標準，區(qū)園林綠化管理局積極推進全區(qū)管養(yǎng)一體化工作，全面接手了城區(qū)背街小巷、社區(qū)綠化及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的綠化管養(yǎng)工作。
(六)抓綜治信訪維穩(wěn)，打造和諧
一是認真做好信訪維穩(wěn)工作。到12月18日為止，共受理社會單位和群眾咨詢投訴信訪件247件(其中物業(yè)管理75件)，均做到了及時回復和反饋。結合住建系統(tǒng)體制調(diào)整實際，抓好干部職工的思想穩(wěn)定工作;通過系列工作措施，有效保障系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，沒有發(fā)生群體性和非正常性上訪事件，較好維護了穩(wěn)定大局。二是積極籌措資金，做好集資兌付工作。順利完成了__年度1-3月第21期和8-10月第22期社會集資統(tǒng)一兌付，共兌付社會集資178萬元，使市房屋開發(fā)公司的社會集資本金從今年年初的1278萬元降到年終的1100萬元，沒有出現(xiàn)矛盾激化的事件，維護了社會穩(wěn)定和諧。
三、特色品牌工作
以服務大局、服務群眾、服務發(fā)展為宗旨，以提升機關黨建工作水平和效能為目標，以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞中心任務，全面推進黨建品牌建設。在城市整理和片區(qū)改造工程項目中，創(chuàng)新監(jiān)管手段，探索實施“居民監(jiān)理”制度。即每個項目開工之前，從社區(qū)選聘2—3名具有一定建筑工程相關專業(yè)知識的相關居民作為“居民監(jiān)理”，參與從項目設計到竣工的全過程，隨時對項目實施的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，最大限度讓群眾參與到城市建設改造中來，不斷提高轄區(qū)建設的透明度和公眾參與度，有序推進轄區(qū)建設的民主決策和社會監(jiān)督，逐步建立結構合理、管理科學、程序嚴密、制約有效的“陽光住建”體系，保證了項目建設工作的公正、高效和工作人員的廉潔。
四、市級考核情況
認真實施了各項城市建設工作，收到較好成效。
五、工作落實情況
全面落實市、區(qū)兩級會議任務分解，全力完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的重大工作任務和督辦件。
