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第1篇 造價咨詢企業(yè)自查報告
自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。下面是關(guān)于造價咨詢企業(yè)自查報告的內(nèi)容，歡迎閱讀！
一.執(zhí)業(yè)人員責(zé)任制落實情況
為了明確責(zé)任，成立了以公司經(jīng)理為組長，分管副經(jīng)理為副組長，以造價咨詢公司經(jīng)理和主任為成員的自查小組。在自查工作中樹立“以人為本，質(zhì)量第一”的理念，對執(zhí)業(yè)人員提出了嚴(yán)格的要求。各執(zhí)業(yè)人員在本次的自查中均嚴(yán)格要求，落實了各項責(zé)任制度，并對各有關(guān)人員責(zé)任制度進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實責(zé)任主體，真正做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，各司其職，確保了本次自查工作促進(jìn)各執(zhí)業(yè)人員業(yè)務(wù)的提升。
二.檢查情況
1、各執(zhí)業(yè)人員責(zé)任的落實情況；
2、辦公場所標(biāo)牌的懸掛情況；
3、工程資料是否規(guī)范齊全，問題整改落實及消案情況；
4、各級執(zhí)業(yè)人員持證上崗情況。
這次主要檢查了王口彌河閘管所項目、羊口文化小區(qū)項目、北洛彌景苑等工程項目的結(jié)算、割算資料。檢查表明，各執(zhí)業(yè)人員的的工程資料管理意識有了很大提高，執(zhí)業(yè)能力有所加強(qiáng)，能夠認(rèn)真落實好各項責(zé)任制度，配備了專職資料管理人員，工程造價咨詢資料逐步規(guī)范化，職能科室設(shè)備設(shè)置到位，滿足現(xiàn)代化辦公需要。
值得一提的是，我們各執(zhí)業(yè)人員能牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的意識，積極開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”創(chuàng)建活動，其執(zhí)業(yè)能力和服務(wù)水平不斷增強(qiáng)，得到業(yè)主部門的好評。
三.存在問題
1、思想教育：個別員工對造價咨詢文件質(zhì)量工作存在麻痹思想，存在質(zhì)量與我無關(guān)的麻痹心態(tài)，工作之中違反勞動紀(jì)律，存在僥幸心理。
2、咨詢資料：少數(shù)項目項目未能按照公司咨詢項目資料管理辦法的規(guī)定進(jìn)行收集整理，致使造價咨詢資料不全，影響以后對有關(guān)問題的查詢。
四．處理意見
對在此自查工作中，未能按照公司要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，要求整改落實到位并給予通報批評及按公司制度進(jìn)行處罰。
五．下階段工作
1、要求各執(zhí)業(yè)人員牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、增強(qiáng)自身的質(zhì)量責(zé)任感，真正落實好質(zhì)量興業(yè)工作。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實各級責(zé)任制，做好各項業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量操作規(guī)程，加大對員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步完善咨詢工程資料的規(guī)范化。
3、加大對工作內(nèi)容的自查自訓(xùn)力度，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)人員持證上崗制度，大力開展執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量宣傳教育，進(jìn)一步提高從業(yè)人員質(zhì)量意識。
4、突出重點，繼續(xù)深化質(zhì)量問題的專項整治，進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。定期組織質(zhì)量檢查，做到每月一小檢，每季一大檢，切實加強(qiáng)過程檢查力度，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
