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安置調(diào)研報告15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):86

安置調(diào)研報告

第1篇 市刑釋解教人員安置幫教工作調(diào)研報告

對刑釋解教人員的安置幫教工作是在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依靠各有關(guān)部門和社會力量對特定對象進行的一種非強制性的引導(dǎo)、扶助、教育和管理活動。多年來,我市刑釋解教人員安置幫教工作在各級黨委、政府的高度重視下,在各級司法行政機關(guān)和公安、民政、勞動等有關(guān)部門的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、配合下,在各級安置幫教組織和幫教工作人員的共同努力下,在提高監(jiān)獄、勞教所的改造質(zhì)量,預(yù)防和減少刑釋解教人員重新違法犯罪,維護社會治安穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要的作用,取得了較好的成效。但是,隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展,原有的安置幫教工作模式遇到了許多新情況、新問題,已不能完全適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。為全面掌握我市刑釋解教人員的基本情況,總結(jié)我市安置幫教工作現(xiàn)狀,弄清我市安置幫教工作存在的突出困難和問題,提出加強我市安置幫教工作的措施和建議,我市司法局成立調(diào)研小組,采取全面摸排統(tǒng)計、座談、走訪等方式,對全市刑釋解教人員安置幫教工作進行了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、近年來我市刑釋解教人員安置幫教工作開展情況

近年來,我市各級黨委、政府始終把刑釋解教人員安置幫教工作作為一件大事來抓,普遍將其納入社會治安綜合治理的目標(biāo)考核內(nèi)容。各級司法行政部門堅持“以幫教為手段、以安置為重點、以穩(wěn)定為目標(biāo)”的工作思路,積極探索新形式下開展安置幫教工作的有效途徑和方法,加強組織管理,健全工作制度,克服種種困難,扎實開展工作,取得了一定的成效。

(一)各級刑釋解教人員安置幫教工作組織基本建立,基層幫教隊伍基本形成。1999年我市刑釋解教人員安置幫教工作劃歸司法行政部門指導(dǎo)管理,由市綜治委牽頭、分管市長擔(dān)任組長、司法、公安、民政、勞動、工商、地稅、婦聯(lián)、團市委、關(guān)工委等單位主要負(fù)責(zé)人參加的“馬鞍山市刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組”正式成立,下設(shè)的辦公室設(shè)在市司法局。隨后,當(dāng)涂縣、各區(qū)刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組也相繼成立。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道普遍依托司法所建立了刑釋解教人員安置幫教工作站,司法所長或司法助理員為工作站負(fù)責(zé)人。村(居)委會、廠礦企事業(yè)單位以調(diào)委會、治保委員會為主,吸納工會、共青團、婦聯(lián)及刑釋解教人員家屬等組成幫教小組。目前,全市共建立各級幫教組織883個,落實幫教工作人員2576人,把全市1951名(五年內(nèi)刑釋人員1711名,三年內(nèi)解教人員240名)幫教對象劃分為重點幫教對象和一般幫教對象,進行分類幫教。一個縱向有領(lǐng)導(dǎo)、橫向有聯(lián)系、上下有溝通、左右互通氣的齊抓共管、上下貫通、縱橫交錯的刑釋解教人員安置幫教工作網(wǎng)絡(luò)在我市基本形成,從組織上保證了這項工作的正常開展,實現(xiàn)了安置幫教日常工作由公安部門向司法行政部門的平穩(wěn)過渡,保障了安置幫教工作逐步走上法制、有序的發(fā)展軌道。

(二)刑釋解教人員安置幫教工作制度逐步健全,工作力度不斷加大。做好刑釋解教人員安置幫教工作必須要有健全的制度作保證。近年來,全市各級安置幫教組織積極探索,大膽實踐,除普遍建立了排查制度、登記制度、檔案管理制度、回訪制度等一系列工作制度外,縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安置幫教組織還結(jié)合工作實際,創(chuàng)建了一些各具特色的工作制度。如金家莊區(qū)先后出臺了《金家莊區(qū)刑釋解教人員安置幫教工作意見》、《金家莊區(qū)刑釋解教人員安置幫教工作暫行辦法》等規(guī)章制度,對全區(qū)的安置幫教工作實行規(guī)范化管理;建立目標(biāo)責(zé)任制,把安置幫教工作作為社會治安綜合治理的一項重要內(nèi)容列入目標(biāo)管理,逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書,實行幫教承包,做到“雙包五落實”(包思想幫教、包引導(dǎo)就業(yè);幫教組織落實、主管領(lǐng)導(dǎo)落實、幫教人員落實、幫教措施落實、幫教任務(wù)落實)?;ㄉ絽^(qū)湖東街道司法所建立例會制度、座談制度、月訪制度和季度考評制度,加強對刑釋解教人員安置幫教工作的經(jīng)常性管理。雨山區(qū)佳山鄉(xiāng)司法所建立了接茬幫教制度,做好服刑、在教人員刑滿釋放、解除勞教時的銜接工作。這些制度的建立健全,有力地推動了全市刑釋解教人員安置幫教工作的不斷深入和有效開展。

(三)刑釋解教人員安置幫教工作逐漸引起社會各界關(guān)注,工作主動性進一步增強。刑釋解教人員安置幫教工作是一項長期而艱巨的任務(wù),是需要全社會共同參與的社會系統(tǒng)工程。近年來,特別是皖安幫發(fā)〔__〕3號文件、中央綜治委〔__〕4號文件下發(fā)后,我市的安置幫教工作已逐漸引起社會各界的廣泛關(guān)注,許多部門和企事業(yè)單位,已能夠站在維護社會穩(wěn)定的高度,從被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極參與,安置幫教工作出現(xiàn)了一些可喜的變化。如幫教方面,市綜治委、市關(guān)工委、市司法局主動把幫教工作延伸到監(jiān)、所內(nèi),每年都組織幫教團深入省未管所對本籍未成年犯進行幫教。馬鋼南山礦業(yè)有限責(zé)任公司逢年過節(jié)經(jīng)常組織幫教人員到九成監(jiān)獄幫教本單位服刑人員。花山區(qū)湖東街道中崗社區(qū)充分發(fā)揮社區(qū)人力資源優(yōu)勢,積極動員社會力量深入社區(qū)開展幫教工作,安置幫教志愿者隊伍初步形成。安置方面,政府各相關(guān)部門注重主動發(fā)揮自身在安置中的職能作用。民政部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行馬民文〔__〕89號和皖安幫發(fā)〔__〕3號文件精神,積極落實刑釋解教人員最低生活保障和社會救濟政策,城鎮(zhèn)籍刑釋解教人員回歸社會后,都及時發(fā)放了

第2篇 安置房建設(shè)及拆遷安置工作調(diào)研報告

安置房建設(shè)及拆遷安置工作調(diào)研報告

近年來,隨著城市化發(fā)展的的快速推進,我區(qū)進入了快拆大建的高速期,使我區(qū)城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了顯著變化。經(jīng)過幾年來的持續(xù)建設(shè)發(fā)展,一批高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的道橋逐步建成,各類建設(shè)大廈拔地而起,重點片區(qū)改造和地塊開發(fā)加快推進,蠡湖新城和太湖新城建設(shè)初具規(guī)模······。城市建設(shè)的推進,也帶來了巨大的拆遷量,20__年至20__年,全區(qū)共拆除各類建筑1098萬㎡,其中集土住宅3.1萬戶,拆除總面積585萬㎡。有拆遷就有建設(shè)和安置,下面圍繞如何按科學(xué)發(fā)展觀的要求,既好又快地做好安置房建設(shè)和安置工作作一些探討。

一、全區(qū)安置房建設(shè)及安置總體情況

據(jù)初步統(tǒng)計,至20__年底,我區(qū)拆遷安置房累計開工1058萬㎡,累計竣工678萬㎡,累計安置拆遷戶21518戶,30515套,327萬㎡。其中05年開工102萬㎡,竣工91萬㎡,安置2365戶,35萬㎡,全過渡戶2710戶﹔06年開工181萬㎡,竣工99萬㎡,安置3645戶,52萬㎡,全過渡戶5588戶﹔07年開工309萬㎡,竣工153萬㎡,安置4076戶,66萬㎡,全過渡戶9495戶﹔08年開工307萬㎡,竣工211萬㎡,安置6045戶,94萬㎡,全過渡戶16224戶(以上全過渡戶不包括國土拆遷)。由以上數(shù)據(jù)看出近幾年來,安置房開、竣工數(shù)逐年快速上升,過渡戶也不斷快速增長。至08年底通過市級安置審批5697戶,9651套,104萬㎡,辦理房產(chǎn)證1279戶,土地證729戶。總的安置審批通過率不高(08年安置審批達50萬㎡,占?xì)v年一半),辦證率就更低了,只有四個街道辦好了很少一批產(chǎn)權(quán)證。

二、全區(qū)安置房建設(shè)及安置中存在的主要問題

目前,安置房建設(shè)及安置各個環(huán)節(jié)存有諸多問題和制約因素,歸納起來主要有:

1、拆遷安置不能平衡,過渡戶數(shù)不斷增加

⑴ 拆建速度不相匹配是根本原因。近年來拆遷總量和速度明顯快于建設(shè)總量和速度,一方面對開拆項目準(zhǔn)備和認(rèn)識不足,缺少超前謀劃和提前建設(shè)的意識,突然間落實下來的拆遷項目又是限時要求完成拆遷,常常是先拆后建,甚至是先拆遷后騰地再建設(shè),導(dǎo)致安置房建設(shè)大大落后于拆遷,常常是一年落后,三年被動。另一方面,一個項目從開拆到拆平一般只需二個月,而用來安置的安置房建設(shè)從辦理前期手續(xù)到建成安置少則一年有余多則二年半,如不超前建設(shè),必定產(chǎn)生過渡。

⑵ 建設(shè)前期準(zhǔn)備不足是重要障礙。安置房建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,開工前必須辦理建設(shè)計劃審批、立項、定點、設(shè)計、審圖、招投標(biāo)等一系列手續(xù),期間還須辦理規(guī)劃、環(huán)保、國土、消防專項審批,大都還要進行騰地拆遷,由于不能統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)時須,時常導(dǎo)致卡在某個節(jié)點,遲遲開不了工,例如建設(shè)計劃沒辦理、設(shè)計方案沒審批、騰地不及時等,其實有些工作大可提前落實,以備隨時開工。

⑶ 建設(shè)資金十分緊張是主要瓶頸。安置房建設(shè)需要大量資金,由于對上資金落實不能及時到位,按市拆遷補償費用結(jié)算協(xié)議所定標(biāo)準(zhǔn)(多層1400元/㎡,小高層1650元/㎡,高層1980元/㎡)與實際拆遷建設(shè)成本差距很大,一般要逆差500-800元/㎡,有的開發(fā)區(qū)還要自籌資金用于拆遷安置,通常拆一戶(按200㎡算)拆安資金為45~55萬,幾年積累下來使基層政府資金嚴(yán)重不足,進而影響安置房建設(shè)進度。

⑷ 施工隊伍良莠不齊是制約因素。由于城市建設(shè)的急劇擴張,到處是一個個大工地,建設(shè)需求量十分巨大,一些實力差、水平低的施工單位也千方百計搶得了一些安置房建設(shè)任務(wù),但由于墊資壓力大,管理水平低,使其不堪重負(fù),時常是做做停停,既影響進度又影響質(zhì)量。

2、建設(shè)成本日益增大,資金平衡難度增加。

⑴ 專業(yè)管理水平不夠。安置房建設(shè)工程管理是一項技術(shù)性很強的工作,不少建設(shè)單位管理人員普遍專業(yè)水平不高,專注程度不強,思考謀劃不深,成本控制不專,造成建設(shè)成本相應(yīng)增加。

⑵ 建設(shè)要求不斷提高。由于國家建設(shè)規(guī)范要求越來越高,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,使安置房建設(shè)成本水漲船高。例如混凝土板厚最小從10厘米提高到12厘米,外墻采用保溫墻面,外窗采用保溫窗,墻體禁止使用粘土磚,12層以下采用太陽能等,以及安置區(qū)景觀要求、造型要求、智能化要求等也相應(yīng)提高,都使建設(shè)成本增加不少。

⑶ 建材價格快速上漲。由于鋼材、砼等建材近些年總體上漲速度較快,室外工程的水、電、氣相應(yīng)規(guī)費和建設(shè)費也不斷提高,導(dǎo)致安置房建設(shè)成本剛性增加較大。

⑷ 其它相關(guān)影響因素。由于現(xiàn)在安置小區(qū)一般都要求建相應(yīng)量的人防、車庫、學(xué)校等配套項目,這些項目收益很小,投入很大,導(dǎo)致建設(shè)成本相應(yīng)增加。目前安置房建設(shè)大都采用建筑商墊資代建,無形中增加了建設(shè)方的財務(wù)成本。由于工地太多民 工緊缺,同時物價指數(shù)上漲,使人工費也在不斷上漲。

3、審核辦證相對滯后,潛在矛盾日益凸現(xiàn)。

被拆遷戶所拆房屋大都有證,而安置房辦證率低,日積月累造成群眾意見較大。究其原因,安置審核中基礎(chǔ)資料不齊是造成安置審核滯后的主要原因,在住宅拆遷中,未能統(tǒng)籌考慮后期安置工作并及時收齊安置審批所需原始資料,導(dǎo)致安置審核無法正常進行;部分街道把關(guān)不嚴(yán),拆遷中實際安置面積超過政策允許,安置面積過多,造成審核通不過;另外各種產(chǎn)權(quán)變更、分割中未按要求簽字或辦理公證導(dǎo)致無法審核。

房產(chǎn)證辦證中主要問題是基本建設(shè)法定手續(xù)不全,造成項目無法竣工備案;大修理基金及電梯維護費沒有計入結(jié)算成本中,拆遷戶和基層政府都不愿繳納,影響辦證;產(chǎn)權(quán)人變更需交費公證,群眾不愿接受;被拆遷戶產(chǎn)證和建房手續(xù)不齊等。

三、應(yīng)對目前問題的相關(guān)對策和思考。

1、規(guī)劃建設(shè)適度超前,全力壓降過渡戶數(shù)

安置房規(guī)劃建設(shè)中要有超前意識,一方面要從造型、戶型、景觀、配套等多個方面超前規(guī)劃,提升建設(shè)檔次。拆是為了建,但建不是為了拆,把安置房當(dāng)作自己的房子來建設(shè)。另一方面面對拆建時間差的現(xiàn)象,要從早建多建快建出發(fā),提前做好建設(shè)前期準(zhǔn)備工作,圍繞拆安匹配的原則先建后拆,至少也要邊建邊拆,再也不能先拆后建,逐步減少過渡戶。

2、多方籌集建設(shè)資金,盡力控制建設(shè)成本

⑴ 多方建立融資平臺,確保建設(shè)資金到位,也可采取bt制等代建方式,減輕眼前支付壓力,使安置房得以順利建設(shè),減少過渡費的支付。

⑵ 從強化管理入手,做到優(yōu)化設(shè)計、集約利用土地、合理建設(shè)配套面積,切實執(zhí)行工程招投標(biāo)、政府采購、跟蹤審計等程序,規(guī)范合同簽訂、工程簽證,用規(guī)范有序的管理制度來降低不必要的支出。

⑶ 積極爭取調(diào)整協(xié)議結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),要爭取考慮人工費、材料費上漲后建設(shè)成本上漲因素,逐年按實提高與市級結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),增加大修理基金和電梯維修基金結(jié)算內(nèi)容。

⑷ 嚴(yán)格公平執(zhí)行拆遷政策,嚴(yán)控超面積購買,提高超買價格,嚴(yán)控拆遷認(rèn)定面積,嚴(yán)控評估補償標(biāo)準(zhǔn),以此減少不合理支出。

3、主動銜接審核辦證,協(xié)調(diào)解決歷史難題

在審核辦證過程中,各基層單位要搭建專業(yè)工作機構(gòu),梳理資料,排查難點,找出問題癥結(jié),研究解決問題的方案。經(jīng)辦人員要積極對下溝通,對上銜接,分析整合解決問題的辦法,區(qū)主管部門要全力協(xié)調(diào),積極對上爭取政策,在實事求是的原則下,尊重事實、兼顧歷史、簡化程序、按實解決目前審核辦證中的難題。

4、精心組織全力實施,完成各項工作任務(wù)

面對目前安置房建設(shè)資金壓力大,建設(shè)周期長,管理水平低,拆安匹配難,審核辦證慢等制約難題,需要上下各級精心組織,周密部署,積極實施,扎實推進,圍繞“超前建設(shè)、放量開工、市場運作、提升水平”的總體要求,以加快推進城市現(xiàn)代化建設(shè)為目標(biāo),以一流規(guī)劃引領(lǐng)一流建設(shè),以拆安匹配基本零過渡為原則,全力實施好安置房建設(shè)。面對09年開工確保200萬㎡,力爭300萬㎡,竣工確保230萬㎡,力爭300萬㎡的目標(biāo)任務(wù),區(qū)主管部門要年初做好任務(wù)分解,年中做好監(jiān)督指導(dǎo),年終做好考核評比,由此確保任務(wù)落實到實處。

第3篇 拆遷安置工作調(diào)研報告

拆遷安置工作是轉(zhuǎn)型增速的基礎(chǔ)、是趕超發(fā)展的依托、也是提升錫山城市形象和發(fā)展能力的大局所系。今年9月下旬以來,區(qū)人大常委會成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)及分工領(lǐng)導(dǎo)帶隊,相關(guān)工作機構(gòu)負(fù)責(zé)人參加的調(diào)研組,到基層各板塊分別走訪了解情況,并組織建設(shè)、房管、國土、規(guī)劃、民政等相關(guān)職能部門召開座談會聽取意見?,F(xiàn)將調(diào)研及思考的有關(guān)情況綜述如下:

一、拆遷安置工作成績顯著

近年來,尤其是今年以來,全區(qū)各級緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,圍繞項目抓拆遷,關(guān)注民生抓安置,在任務(wù)重、壓力大的情況下,表現(xiàn)出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態(tài),以前所未有的強度、速度、力度推進拆遷工作,同時也較好地確保了社會和諧穩(wěn)定。至10月底,全區(qū)累計完成拆遷量444萬平方米,安置房建設(shè)項目開工45個,總面積達421.6萬平方米,為全區(qū)轉(zhuǎn)型提升、趕超發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

1.目標(biāo)明確,認(rèn)識統(tǒng)一。大拆遷、大發(fā)展,不拆遷、難發(fā)展。拆遷與安置相輔相成,解決好安置可以促進和推動拆遷。各板塊思想高度統(tǒng)一,認(rèn)識高度一致,都把拆遷安置擺上了突出位置,作為當(dāng)前促進轉(zhuǎn)型升級、加快趕超發(fā)展的首選環(huán)節(jié)。特別是今年以來,全區(qū)統(tǒng)一確立了以項目定拆遷的基本思路,明確了安置房騰地、重點工程、經(jīng)營性地塊、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目、社會事業(yè)項目等五大類拆遷項目。以建促拆、安置先行的理念得到進一步強化,安置工作被放在了更加突出的位置。

2.程序規(guī)范,舉措有力。拆遷工作措施有力,各板塊突出依法操作,按照依法拆遷、規(guī)范拆遷的要求,加大征地拆遷前期各項手續(xù)的辦理力度,做到依法依規(guī)拆遷。動遷工作思路嚴(yán)密,發(fā)揚了釘勁、韌勁、磨勁,不厭其煩、不遺余力做動員拆遷工作。同時,嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策,通過建立工作制度,規(guī)范各項操作程序,做到公平、公正、公開。如安鎮(zhèn)街道明確要求對住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進行統(tǒng)一上墻公示,主動接受群眾監(jiān)督;東亭、東北塘街道對非住宅拆遷建立嚴(yán)格的會審制度,通過層層把關(guān),確保非住宅拆遷補償?shù)墓?、公正。安置工作措施有力,順?yīng)時代發(fā)展的潮流,各板塊按照商品房的要求建設(shè)安置房,部分板塊規(guī)劃設(shè)計建設(shè)了一批品質(zhì)上乘、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的小高層和高層精品安置房小區(qū)。

3、千方百計,幫助安置。為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題,各板塊動足了腦筋,想盡了辦法,通過挖掘整合各方面資源,盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創(chuàng)新安置工作方式,出臺安置房承租辦法,努力緩解安置工作的壓力,并根據(jù)實際情況,落實一批臨時安置房,酌情提高了過渡費標(biāo)準(zhǔn)。錫北鎮(zhèn)、安鎮(zhèn)街道等對在外過渡拆遷戶辦理婚喪事,給予特別的經(jīng)濟補貼,開展暑期走訪慰問,向在外過渡的每戶家庭發(fā)放一定數(shù)額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設(shè)臨時過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫(yī)院、老中學(xué)、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時過渡安置。政府的這一系列為民舉措,也得到了群眾的廣泛認(rèn)可和擁護。

二、拆遷安置工作面臨的困難和問題

調(diào)研中,各板塊及有關(guān)部門針對當(dāng)前拆遷安置工作,也集中反映了一些困難和問題,主要有以下四個方面:

1.安置房建設(shè)有待加快。當(dāng)前,安置房短缺是直接導(dǎo)致拆遷工作進展緩慢的最大阻礙。調(diào)研中反映,安置優(yōu)先的理念尚未牢固確立,加之用地指標(biāo)收緊、前期手續(xù)辦理不及時、建設(shè)單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設(shè)周期長、質(zhì)量要求高等因素,是導(dǎo)致當(dāng)前安置房建設(shè)遲緩的主要原因。目前我區(qū)累計有過渡戶12680戶(其中全過渡8865戶,半過渡3815戶),全區(qū)安置房缺口較大,多數(shù)過渡戶需要2年左右時間才能全部安置到位。從調(diào)研中也了解到,安置過渡費支出數(shù)額較大,已成為各板塊的重要負(fù)擔(dān)。無論是從加快安置拆遷群眾,還是減輕財政壓力方面考慮,都要求各板塊高度重視,加快安置房的建設(shè)。

2.清點工作有待突破。盡管目前全區(qū)拆遷的總體進度較快,但部分項目,由于少數(shù)居民沒有完成拆遷,未能實現(xiàn)項目的整體拆平,也導(dǎo)致了一些優(yōu)質(zhì)的大項目不能快速引進落地,對后續(xù)發(fā)展造成了影響。一些即將交地的重點出讓地塊,由于拆遷工作不能按時到位,也將面臨違約風(fēng)險。今年已啟動的121個拆遷項目僅有52個完成清點可交地,占拆遷項目總量的47%。有15個項目因為存在十戶以下居民沒有完成拆遷而沒有最終拆平,已經(jīng)嚴(yán)重影響并制約了我區(qū)項目拆遷工作的整體成效。

3.拆遷工作氛圍有待改善。媒體和社會輿論過度報道時有發(fā)生的拆遷事件,引發(fā)了部分群眾對拆遷工作的片面理解。拆遷宏觀政策趨緊,國家房屋征收與補償條例即將出臺,在此大環(huán)境下,不可否認(rèn)在一定程度上也造成了我區(qū)拆遷工作人員的“瞻前顧后”、“縮手縮腳”。部分群眾對拆遷補償?shù)钠谕颠^高,也增添了拆遷工作的難度。為此,改善好、營造好區(qū)內(nèi)的拆遷環(huán)境很有必要。

4.騰地利用率有待提高。絕大多數(shù)群眾顧全大局,拆遷易家,為地方建設(shè)發(fā)展騰出了空間,作出了貢獻和犧牲。當(dāng)前,他們對政府拆遷土地的利用建設(shè)充滿了期待。通過近年來對拆遷工作的大力推進,全區(qū)為加快轉(zhuǎn)型趕超提供了土地資源儲備。從目前掌握的情況看,由于招商選資、項目引進工作成效還不夠顯著,對這部分已拆出土地的總體利用率還不是很高,符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項目入駐不多,拆遷帶來的發(fā)展優(yōu)勢還未能完全凸顯。

三、做好拆遷安置工作的幾點建議

城市建設(shè)發(fā)展的最終目的是讓人民群眾共享城市建設(shè)成果,實現(xiàn)城市發(fā)展與人民群眾改善居住條件的雙贏。當(dāng)前,全區(qū)各級各部門需要把合理安置拆遷群眾、提升居民居住質(zhì)量貫穿于城市拆遷建設(shè)的全過程,做到將改善城市面貌與提高群眾生活質(zhì)量有機結(jié)合,讓拆遷切實提高人民群眾的幸福指數(shù),使拆遷工作順民意、達民情、暖民心。

1.立足當(dāng)前,著眼超前,加快高品質(zhì)安置房建設(shè)。隨著城市建設(shè)的深入推進,安置房建設(shè)將成為當(dāng)前及今后一個時期最大的民生工程。各級各部門應(yīng)高度重視,努力把這項民生工程辦實、辦好。一是加快建設(shè)。以實現(xiàn)“零過渡”為目標(biāo),根據(jù)過渡規(guī)模和拆遷計劃,在做好需求分析和計劃預(yù)測的基礎(chǔ)上,科學(xué)放量安置房規(guī)模,優(yōu)先安排計劃,優(yōu)先保障資金,優(yōu)先配備人員,加快安置房啟動實施,確保安置房建設(shè)逐步還清舊賬,不欠新賬,適度超前。二是提升品質(zhì)。大力推廣東亭、東北塘、安鎮(zhèn)街道把最好的地段用于建設(shè)高品質(zhì)安置房的好做法,優(yōu)先選擇地段好、配套齊、環(huán)境優(yōu)的地塊,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)拆遷安置房,積極引入實力強、品牌優(yōu)、社會責(zé)任感強的優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)參與建設(shè)。通過強化設(shè)計,完善社區(qū)環(huán)境、生活服務(wù)、景觀綠化等居住與配套服務(wù)功能,實現(xiàn)安置房建設(shè)品質(zhì)的新提升。三是完善手續(xù)。各板塊應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,超前謀劃,主動銜接,加快辦理安置房建設(shè)有關(guān)手續(xù),務(wù)必做到手續(xù)齊全后方能動工建設(shè)。

2.突出重點,依法操作,確保拆遷安置工作的順利推進。做好拆遷安置工作,要突出實施清點、“凈地”出讓、政策完善、安置房辦證、拆遷企業(yè)職工和被征地農(nóng)民就業(yè)這些重點,堅持依法操作,有序推進。一是抓好實施清點。繼續(xù)發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的工作干勁,勇于攻堅克難,突破工作難點,組織實施好清點工作,力求實現(xiàn)整體拆平,確保一批重大項目的入駐。認(rèn)真分析研究“釘子戶”形成的原因,依法合理利用行政裁決和行政強拆手段,采取一些有效的對策,特別要注重防止一些“釘子戶”抱團的情況。二是堅持“凈地”出讓?!懊亍背鲎屢环矫娌焕诓疬w的進行,易引發(fā)社會矛盾;另一方面逾期不能完成拆平交地,政府還將面臨地塊出讓違約的風(fēng)險。從加快項目建設(shè)和保障社會穩(wěn)定的角度考慮,倡導(dǎo)國有土地掛牌要堅持“凈地”出讓。三是完善拆遷政策。在深入調(diào)研,充分了解基層實際和群眾意愿的基礎(chǔ)上,對當(dāng)前我區(qū)現(xiàn)有的拆遷政策進行梳理和完善,從有利于民生的角度出發(fā),盡可能的做到統(tǒng)一,逐步提高補償標(biāo)準(zhǔn),使制定的政策更趨于科學(xué)、合理,易于被廣大群眾所接受。同時,保持政策的平衡性、穩(wěn)定性和連續(xù)性,加強對拆遷政策實施操作的統(tǒng)一管理,把拆遷工作的各個環(huán)節(jié)都置于廣大群眾的監(jiān)督之下,提高拆遷工作的公信力,避免因拆遷不公而引發(fā)矛盾。對于老、弱、病、殘等特殊困難家庭,應(yīng)充分體現(xiàn)政府關(guān)懷,做到依法拆遷、友情操作,全力幫助解決他們的合理要求和困難。四是加快安置房辦證。辦理安置房“兩證”,既是維護被拆遷人合法權(quán)益的現(xiàn)實需要,也是政府關(guān)注民生、服務(wù)民生的重要舉措。當(dāng)前,要努力通過各項工作的完善,為申請安置房“兩證”辦理創(chuàng)造條件。繼續(xù)以深入開展安置房建設(shè)清理規(guī)范工作為契機,及時完善建設(shè)項目土地、規(guī)劃、建設(shè)、安置等手續(xù),做到在竣工驗收前完成所有手續(xù),確保能夠盡快進入辦證程序。針對安置房大修理基金的歸集問題,應(yīng)盡快列出明確計劃逐步加以推進。五是高度關(guān)注拆遷企業(yè)職工和被征地農(nóng)民就業(yè)問題。近年來,東亭、東北塘、安鎮(zhèn)街道等地非住宅拆遷超過了拆遷總量的一半以上。由于不少本地搬遷企業(yè)達不到入園標(biāo)準(zhǔn),選擇關(guān)閉停產(chǎn)或遷至異地發(fā)展,不少職工不愿隨企業(yè)搬遷,面臨失業(yè)或者再就業(yè)。據(jù)區(qū)人保局近期在東亭、安鎮(zhèn)街道開展的一項調(diào)查數(shù)據(jù)反映,__年1月份以來,因拆遷企業(yè)關(guān)閉停產(chǎn)和不愿隨企業(yè)搬遷而解除勞動關(guān)系的本地職工有266人。這些職工的就業(yè)問題需要引起廣泛關(guān)注。同時,拆遷項目的快速推進,導(dǎo)致不少農(nóng)民放棄土地承包經(jīng)營權(quán),需要高度關(guān)注被征地農(nóng)民就業(yè)工作。區(qū)各有關(guān)部門應(yīng)通過加大轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、組織專場招聘、扶持創(chuàng)業(yè)和開發(fā)公益性崗位等途徑,不斷拓寬就業(yè)渠道,努力實現(xiàn)拆遷企業(yè)失業(yè)職工和被征地農(nóng)民的就業(yè)工作。

3.強化宣傳,注重引導(dǎo),營造錫山拆遷的良好氛圍。良好的宣傳氛圍是拆遷工作有效推進的重要保證。當(dāng)前,要高度重視和營造好我區(qū)的拆遷環(huán)境,繼續(xù)通過各種宣傳方式和途徑,突出深化正面宣傳,多宣傳錫山建設(shè)的宏偉藍圖、拆遷安置的重大意義,以及實施城市現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略給城市面貌和群眾生活帶來的巨大變化,讓“拆遷是為了改善百姓生活、拆遷是為了加快錫山發(fā)展”的觀念深入人心,調(diào)動全區(qū)上下廣泛支持、主動參與、齊心協(xié)力做好這項工作。

4.高端合作,強化招商,努力實現(xiàn)騰地發(fā)展的最大效益。堅持“三高”原則,加強高端合作和重大項目的招商引進工作,積極引進符合地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“高、大、新”項目,努力實現(xiàn)趕超發(fā)展的新突破。通過前期的努力,各板塊的專業(yè)園區(qū)建設(shè)已經(jīng)初現(xiàn)雛形。改變當(dāng)前項目落地少,尤其是高端集聚效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)項目仍較少的局面,需要長遠規(guī)劃、合力推動,重點是加強同京、滬、深城市和高校、科研院所、央企等之間的高端合作,使得每個產(chǎn)業(yè)園區(qū)盡快完成具有技術(shù)含量、產(chǎn)業(yè)特色、品牌特征的1-2家龍頭企業(yè)落地,通過這些龍頭企業(yè)進一步帶動產(chǎn)業(yè)鏈的延伸發(fā)展,實現(xiàn)騰地發(fā)展的最大效益。繼續(xù)發(fā)揮好重點企業(yè)重點項目建設(shè)發(fā)展聯(lián)席會議等制度的作用,扎實做好項目的各項服務(wù)工作,確保項目早建設(shè)、早投產(chǎn)、早收益。

5.及早謀劃,加強調(diào)研,加速安置小區(qū)管理的保障跟進。隨著拆遷工作的快速推進,我區(qū)的安置小區(qū)呈現(xiàn)出逐年增多的趨勢。從調(diào)研中了解到,當(dāng)前拆遷安置過程中,原一個村的村民被分別安置于多個小區(qū)、一個小區(qū)安置多個村村民的現(xiàn)象十分普遍,甚至還存在著跨鎮(zhèn)、跨街道安置的情況。安置小區(qū)普遍存在著房屋出租率高,人戶分離現(xiàn)象嚴(yán)重的實際問題,由于居管分離和社區(qū)管理機構(gòu)缺失,導(dǎo)致了安置小區(qū)管不了、原村(社區(qū))管不著的局面,形成了社會管理的盲點和死角,也給群眾辦事造成極大不便。目前,全區(qū)各級的工作重心相對都集中在拆遷和安置階段,但對安置以后的管理問題重視程度不夠。各有關(guān)部門和地區(qū)要堅持屬地管理的原則,對于一些符合建居條件的安置小區(qū),通過整合,理順各類關(guān)系,合理制訂安置小區(qū)的建居計劃并加緊實施,盡快建立管理機構(gòu),打破目前管理真空的局面。同時,兼顧考慮好安置小區(qū)的黨建、群團等工作。此外,因大面積拆遷,部分行政村已“名存實亡”,被形象的稱為“空殼村”。如何處置這部分村的股份制資產(chǎn)、村民變居民、撤村建居、行政村轉(zhuǎn)化為城市社區(qū)等問題,有關(guān)部門應(yīng)盡快列入議事日程,抓緊研究,妥善處理。

第4篇 退役軍人安置調(diào)研報告

努力扼制復(fù)員退伍軍人的上訪苗頭。目前,采取相應(yīng)措施。造成一局部復(fù)員退伍軍人上訪的根本原因目前仍沒消除,且造成上訪的因素較多,牽涉面較廣,為此,一方面,切實保證相關(guān)政策的連續(xù)性和嚴(yán)肅性。近年來,涉軍人員上訪苗頭明顯加強,上訪頻率明顯增加,涉及人數(shù)越來越多。認(rèn)為,造成這種現(xiàn)象的重要原因就是各個群體間的相互模仿與攀比,看來,現(xiàn)在企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇得到提高,不時上訪的結(jié)果。摸準(zhǔn)了各級黨委、政府怕上訪,認(rèn)為“只要鬧,就能解決問題,就能爭取利益”因此,建議上級在制定政策時要考慮眾多群體間利益的平衡,防止“摁下葫蘆起來瓢”現(xiàn)象的發(fā)生。同時疏通上訪渠道,分清各上訪群體是有理訪還是無理訪。另一方面,加大對少數(shù)無理上訪、危害社會穩(wěn)定人員的懲治力度。對于個別人或個別群體為滿足自己利益需要,不惜犧牲外地政治安寧、社會穩(wěn)定局面的人員,要采取強有力的措施予以整治。如果一味地去迎合滿足他不合理要求,反而侵害了大多數(shù)群眾的利益,有利于維護社會的整體穩(wěn)定與和諧,而且在某種水平上還可能引發(fā)更多的不穩(wěn)定因素呈現(xiàn)。

退役士兵多、重點安排對象多、安排任務(wù)重是市安置工作的主要特點。工作中,市是人口大市、兵員大市和安置大市。堅持迎難而上,扎實工作,開拓進取,依照“抓落實求提高、解難題促發(fā)展、保穩(wěn)定創(chuàng)和諧”二企業(yè)用工自主與政府指令性分配退役士兵做法的不相適應(yīng)。隨同著國家改革開放的不時深入。由國家的統(tǒng)分統(tǒng)配,過渡到自主經(jīng)營、自主用人、自負(fù)盈虧“等四個自主權(quán),最終形成了由市場起基礎(chǔ)性配置作用的勞動力市場。另一方面,計劃經(jīng)濟體制下形成的政府指令性的安排政策,越來越難以控制企業(yè)的用人自主權(quán),越來越難以適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求。拿我市著名的民營企業(yè)長城汽車集團來說,無論是大中專畢業(yè)生還是城鎮(zhèn)退役士兵,都要考試進入。正是兩者之間的嚴(yán)重脫節(jié)、不合拍,才形成了安排工作越來越難的主動局面。

三退役士兵文化技能水平與企業(yè)對勞動力素質(zhì)的要求不相適應(yīng)。城鎮(zhèn)青年入伍后。政治素質(zhì)高了組織觀念強了身體素質(zhì)棒了可是不容置疑的很多

人的文化素質(zhì)并沒有得到多大提高,退伍回來后,盡管有國家的安排政策作保證,但是企業(yè)對勞動者素質(zhì)的要求越來越高,勞動者的就業(yè)門檻也越來越高,成為就業(yè)的弱者,缺乏競爭力。拿駐我市的樂凱集團來說,因一名工人的操作失誤(退役士兵給該企業(yè)造成了500多萬元的經(jīng)濟損失,造成局部企業(yè)對退役士兵缺乏熱情,甚至抵觸,這主要是退役士兵自身文化素質(zhì)的弱勢造成安排難的一個重要原因。

四退役士兵的就業(yè)觀與市場經(jīng)濟條件下的擇業(yè)觀不相適應(yīng)。當(dāng)兵為國防奉獻青春?;蛘哒f”當(dāng)兵就是為了有個工作“這是廣大城鎮(zhèn)退役士兵和他家長的具有代表性的一種就業(yè)觀。盡管退役士兵和家長對安置難的現(xiàn)狀都有所了解,也知道當(dāng)?shù)卣畯馁Y金和政策上鼓勵退役士兵自謀職業(yè),但他還是要求政府分配一個單位,即使效益差一點,工資低一點也行??傆幸痪植客艘凼勘f:不安排工作,將來我養(yǎng)老問題誰管”一些家長也說:孩子當(dāng)了兵,回來不安排個單位,連個說媒的都找不到應(yīng)該說城鎮(zhèn)退役士兵要求安排工作是國家法律賦予他權(quán)利,也是各級政府應(yīng)盡的職責(zé),但勞動力市場的游戲規(guī)則是競爭,企業(yè)用人規(guī)范是文化水平、技術(shù)水平和專業(yè)才能。

三、解決安排難的幾點建議

針對工作中的實際困難和問題,國家現(xiàn)行退役士兵安排法規(guī)和政策沒有做出根本性改革前。要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,實行多元化安排對策,合理解決安排工作存在問題,堅持復(fù)員退伍軍人的穩(wěn)定,努力開創(chuàng)安排工作的新局面。

一嚴(yán)格落實政策。從維護穩(wěn)定大局、構(gòu)建

第5篇 移民開發(fā)局安置建設(shè)工作調(diào)研報告

移民開發(fā)局安置建設(shè)工作調(diào)研報告

為深入推進學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,扎實開展調(diào)研實踐,全面推進全區(qū)水電移民工作。按區(qū)委的安排部署,近日,區(qū)移民局組織黨員干部對我區(qū)當(dāng)前水電移民搬遷安置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、移民資金及檔案管理、移民工程項目實施管理和移民后期扶持政策落實情況進行調(diào)研。調(diào)研組先后深入箐門口水庫、_____水電站、糯扎渡水電站等移民點和南屏鎮(zhèn)、龍?zhí)多l(xiāng)、云仙鄉(xiāng)、_____港鎮(zhèn)進行調(diào)研,就蹲點調(diào)研,并就調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的影響和制約我區(qū)移民工作科學(xué)發(fā)展的突出問題及對策建議形成如下調(diào)研報告。

一、移民安置總體任務(wù)和年度計劃完成情況

我區(qū)當(dāng)前水利水電移民安置工作涉及_____、糯扎渡兩個大中型水電站和區(qū)內(nèi)大中河、箐門口以及區(qū)外爐房、蒿枝壩(昭通遷入)等大中型水庫。

(一)_____水電站。根據(jù)《_____水電站建設(shè)征地及移民安置規(guī)劃實施報告實物指標(biāo)及移民安置規(guī)劃》(審定本),我區(qū)_____水電站建設(shè)征地規(guī)劃水平年移民搬遷安置人口1754人?,F(xiàn)已完成了庫區(qū)、失穩(wěn)區(qū)移民搬遷安置219人。20__年度需完成大營盤383人、七星巖325人的搬遷安置任務(wù)。

(二)糯扎渡電水站。根據(jù)《糯扎渡水電站建設(shè)征地及移民安置規(guī)劃實施報告實物指標(biāo)及移民安置規(guī)劃》(審定本),我區(qū)糯扎渡水電站建設(shè)征地規(guī)劃水平年移民搬遷安置人口6280人?,F(xiàn)已完成了施工區(qū)、提前征用區(qū)、圍堰截流區(qū)等移民搬遷安置1220人。20__年度需完成多渠道安置庫區(qū)移民方案編制工作。

(三)其它水庫。從20__年始逐年落實大中河、箐門口以及爐房、蒿枝壩等大中型水庫移民2315人后期扶持政策20年,包括移民后期扶持資金兌付及庫區(qū)移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了大中河等水庫20__年第三季度至20__年第二季度后期扶持資金的兌付工作。

二、移民安置點生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

根據(jù)_____、糯扎渡水電站移民安置實施規(guī)劃報告,_____水電站共規(guī)劃建設(shè)大營盤、七星巖、蚌塘、南奪、冬谷田三期5個安置點;糯扎渡水電站共規(guī)劃建設(shè)冬谷田、南島河、整碗、龍?zhí)?、大沙壩、三棵?個安置點。

(一)_____水電站移民安置點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

1.大營盤移民安置點規(guī)劃實施項目:實施土地流轉(zhuǎn)(含宅基地)、場平、文化室、廁所、廣播電視、人畜飲水、對外交通等項目,計劃投資1287.818萬元?,F(xiàn)已完成土地流轉(zhuǎn)(含宅基地)、場平工程項目建設(shè),共投資967萬元。

2.七星巖移民安置點規(guī)劃實施項目:實施土地流轉(zhuǎn)(含宅基地)、場平、文化室、廁所、廣播電視、人畜飲水、水利設(shè)施、對外交通等項目,計劃投資898.733萬元?,F(xiàn)已完成土地流轉(zhuǎn)(含宅基地)、場平、老普地箐水庫工程建設(shè),投資357萬元。

3.冬谷田三期移民安置點規(guī)劃實施項目:實施土地流轉(zhuǎn)(宅基地)、場平、文化室、廁所、廣播電視、人畜飲水、對外交通等項目,計劃投資175.97萬元?,F(xiàn)已完成土地流轉(zhuǎn)(宅基地)、場平、文化室、人畜飲水、對外交通工程項目建設(shè),共投資175.97萬元。

4.蚌塘移民安置點規(guī)劃實施項目:規(guī)劃生產(chǎn)安置107人(蚌塘村民小組30人、中隊77人),實施人畜飲水、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)項目,計劃投資194.93萬元?,F(xiàn)已完成人畜飲水工程項目建設(shè),共投資14萬元。生產(chǎn)用水工程因大中河干渠建設(shè)未啟動未實施。

5.南奪移民安置點規(guī)劃實施項目:原規(guī)劃對六隊的33人進行生產(chǎn)恢復(fù),現(xiàn)針對移民意愿,已取消了該安置點。

(二)糯扎渡水電站移民安置點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

1.冬谷田移民安置點規(guī)劃實施項目:土地流轉(zhuǎn)(含宅基地)、場平、文化室、廁所、廣播電視、人畜飲水、對外交通等項目,計劃投資711.946萬元?,F(xiàn)已完成土地流轉(zhuǎn)(宅基地)、場平、文化室、廁所、廣播電視、人畜飲水、對外交通等項目建設(shè),共投資711.946萬元。

2.南島河移民安置點規(guī)劃實施項目:土地流轉(zhuǎn)(含宅基地)、場平、河道改造、文化室、廁所、廣播電視、人畜飲水、對外交通等項目,計劃投資1139.07萬元。現(xiàn)已完成土地流轉(zhuǎn)(宅基地)、場平、河道改造、廁所、村內(nèi)供電供水等項目建設(shè),共投資753萬元。

3.整碗移民安置點規(guī)劃實施項目:土地流轉(zhuǎn)(含宅基地)、場平、文化室、衛(wèi)生室、廁所、供電、廣播電視、人畜飲水、農(nóng)田水利、對外交通等項目,計劃投資868.7萬元。現(xiàn)已完成土地流轉(zhuǎn)(含宅基地)、場平整、文化室、廁所、人畜飲水、對外交通、供電工程等項目建設(shè),共投資606.97萬元。

4.龍?zhí)兑泼癜仓命c規(guī)劃實施項目:土地流轉(zhuǎn)(含宅基地)、場平、文化室、衛(wèi)生室、廁所、供電、廣播電視、人畜飲水、農(nóng)田水利、對外交通等項目?,F(xiàn)已實施土地流轉(zhuǎn)(含宅基地)、場平、廁所、人畜飲水、農(nóng)田水利等工程項目建設(shè),共投資6084.93萬元。

5.大沙壩移民安置點規(guī)劃實施項目:土地流轉(zhuǎn)(含宅基地)、場平、文化室、衛(wèi)生室、廁所、供電、廣播電視、人畜飲水、農(nóng)田水利、對外交通等項目,計劃投資197.35萬元?,F(xiàn)已完成土地流轉(zhuǎn)(宅基地)、場平、廁所、供電、人畜飲水等項目建設(shè),共投資152.23萬元。

三、移民安置點生產(chǎn)資料配置情況

(一)_____水電站移民安置點生產(chǎn)資料配置情況。移民生產(chǎn)資料原規(guī)劃共需配置水田402畝、產(chǎn)業(yè)地2127畝、旱地812.5畝、林地1625畝,具體實施情況如下:

1.大營盤移民安置點:人均配置水田0.4畝、產(chǎn)業(yè)地5畝,規(guī)劃安置383人共需流轉(zhuǎn)水田153.2畝、產(chǎn)業(yè)地1915畝。根據(jù)移民恢復(fù)生產(chǎn)需要和_____港鎮(zhèn)橄欖壩村實際情況,采取移民自行流轉(zhuǎn)和政府統(tǒng)一流轉(zhuǎn)相結(jié)合的辦法恢復(fù)群眾生產(chǎn),現(xiàn)已流轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)地(橡膠)400畝,支付土地流轉(zhuǎn)費用800萬元。水田因移民不同意用土地補償費進行改造,無法進行配置。

2.七星巖移民安置點:人均配置水田0.6畝、旱地2.5畝、林地5畝,規(guī)劃安置325人共需流轉(zhuǎn)水田195畝、旱地812.5畝、林地1625畝,現(xiàn)已流轉(zhuǎn)園地350畝(用于改造為水田),投資170萬元,計劃開墾為水田195 畝。

3.冬谷田三期移民安置點:規(guī)劃安置移民屬生活安置,不配置生產(chǎn)資料。

4. 蚌塘移民安置點:人均配置水田0.65畝、產(chǎn)業(yè)地1.98畝,規(guī)劃安置107人共需流轉(zhuǎn)水田53.5畝、產(chǎn)業(yè)地212畝,采取群眾自行流轉(zhuǎn)的方式恢復(fù)生產(chǎn)。

5.南奪移民安置點。人均配置水田1.17畝,已采取群眾自行流轉(zhuǎn)的方式恢復(fù)生產(chǎn)。

(二)糯扎渡水電站移民安置點生產(chǎn)資料配置情況。移民生產(chǎn)資料原規(guī)劃共需配置水田2542畝、旱地5509畝、菜地290畝、林地13375畝,具體實施情況如下:

1.冬谷田移民安置點:冬谷田一、二期移民安置點規(guī)劃安置糯扎渡水電站施工區(qū)南帕河村民小組移民248人,屬生活安置,不配置生產(chǎn)資料,移民仍回老寨子耕種田地。

2.南島河移民安置點:人均配置水田0.7畝、旱地1.5畝、林地 4畝、菜地0.1畝,規(guī)劃安置556人,共需流轉(zhuǎn)水田389畝、旱地834畝、林地2224 畝、菜地55.6畝。已流轉(zhuǎn)水田442.93畝、菜地27.9畝。

3.整碗移民安置點:人均配置水田0.7畝、旱地1.5畝、林地5畝、菜地0.05畝,規(guī)劃安置568人,共需流轉(zhuǎn)水田397.6畝、旱地852畝、林地2840畝、菜地28.4畝,已流轉(zhuǎn)水田475.72畝、旱地1080.97畝、置換林地 5000 畝。

4.龍?zhí)兑泼癜仓命c:人均配置水田0.8畝、旱地1.7畝、林地4畝、菜地0.1畝,規(guī)劃安置2065人,共需流轉(zhuǎn)水田1652畝、旱地3510畝、林地8260畝、菜地206.5畝。已流轉(zhuǎn)水田746.518畝、旱地2327.89畝、其它土地502畝,支付土地流轉(zhuǎn)費用3329.497萬元。

5.大沙壩移民安置點:人均配置水田 0.5 畝、旱地1.5 畝,規(guī)劃安置209人,共需流轉(zhuǎn)水田104.5畝、旱地313.5 畝、林地51.6畝。已流轉(zhuǎn)水田105畝、其它土地180畝,支付土地流轉(zhuǎn)費用181萬元。

四、移民資金管理及使用情況

移民專項資金共分為農(nóng)村移民補償費、基本預(yù)備費和其它費用等。其中農(nóng)村移民補償費為主要資金,包括移民搬遷補償補助和移民安置點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)兩大部分。我區(qū)移民資金使用管理嚴(yán)格執(zhí)行《云南省大中型水利水電移民資金管理辦法》,落實制度,強化監(jiān)督,專款專用,保證了移民資金的規(guī)范管理和高效使用。

(一)移民補償補助費支付程序。實物指標(biāo)認(rèn)證兩榜公示無異議,移民局匯總材料逐級上報確認(rèn)、核準(zhǔn)后,個人和集體財產(chǎn)補償補助費由區(qū)移民開發(fā)局撥付到相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))支付給移民個人(專戶儲存);土地補償費統(tǒng)一用于安置區(qū)土地流轉(zhuǎn),土地流轉(zhuǎn)后剩余土地補償費由區(qū)移民局兌付給村民小組用于生產(chǎn)發(fā)展。移民搬遷安置工作結(jié)束后,全部補償、補助費由區(qū)移民開發(fā)局核實結(jié)算。

(二)移民工程款項支付程序。移民工程款項嚴(yán)格按照項目預(yù)算、財務(wù)決算和審計后支付的程序進行。所有項目須驗收合格并經(jīng)移民綜合監(jiān)理部審核和審計部門審計通過后進行結(jié)算,每個項目款項必須按工程建設(shè)管理規(guī)定經(jīng)監(jiān)理部門、管理技術(shù)人員、區(qū)移民開發(fā)局分管領(lǐng)導(dǎo)等審核簽字后,由局長審批支付。

(三)移民專項資金收支情況。截至20__年2月,我區(qū)移民專項資金共撥入44202萬元,共支付37782萬元。

1._____水電站移民專項資金共撥入21061萬元、支出17007萬元。其中,農(nóng)村移民補償費(移民搬遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費)撥入12774萬元、支出10779萬元;國有土地補償費撥入1011萬元、支出674萬元(20__年12月?lián)苋雲(yún)^(qū)財政);_____港防護工程建設(shè)費撥入6514萬元、支出4814萬元;專業(yè)項目費撥入454萬元、支出348萬元;基本預(yù)備費撥入141萬元,支出140萬元;其它費用(實施管理費)撥入167萬元、支出252萬元。

2.糯扎渡水電站移民專項資金共撥入23141萬元,共支出20775萬元。其中,農(nóng)村移民補償費(移民搬遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費)撥入22332萬元、支出19698萬元;基本預(yù)備費撥入336萬元,支出210萬元。其它費用(實施管理費)撥入473萬元、支出867萬元。

五、移民工程項目實施管理情況

(一)工程項目規(guī)劃設(shè)計。根據(jù)移民安置實施規(guī)劃和結(jié)合移民安置區(qū)實際情況,由區(qū)移民開發(fā)局委托設(shè)計單位,對所擬實施項目進行設(shè)計,并將初步設(shè)計成果提交專家會議評審。

(二)工程項目上報核準(zhǔn)。根據(jù)項目規(guī)劃設(shè)計成果及專家評審結(jié)果,嚴(yán)格按照《云南省大中型水利水電工程移民安置實施項目核準(zhǔn)辦法》和《云南省大中型水利水電工程移民管理費使用審批辦法》規(guī)定,認(rèn)真做好項目的上報核準(zhǔn)工作。

(三)工程項目組織實施。項目核準(zhǔn)后,嚴(yán)格按照招投標(biāo)法組織項目招投標(biāo)。工程項目建設(shè)委托具有相應(yīng)監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理,并請質(zhì)檢部門進行質(zhì)量監(jiān)督,完工后按要求進行初驗和終驗。根據(jù)項目歸口管理規(guī)定,專業(yè)項目一律委托相關(guān)部門具體組織實施,如水、電、路、學(xué)校、衛(wèi)生等。如在建的龍?zhí)杜葚埡铀畮旃こ涛袇^(qū)水務(wù)局建設(shè),整碗小學(xué)擴容工程委托區(qū)教育局建設(shè)等。

(四)工程項目移交使用。工程項目建設(shè)竣工并通過驗收后,由區(qū)移民開發(fā)局現(xiàn)場移交相關(guān)部門、移民村組管理使用,并履行移交手續(xù)。

六、檔案管理情況

_____區(qū)水電移民檔案管理工作始終嚴(yán)格按照《云南省水電工程移民檔案管理辦法》(云移局[20__]7號)和《云南省水電移民檔案工作三個業(yè)務(wù)規(guī)范》(云移局[20__]90號)的各項規(guī)定和要求,結(jié)合水電移民工作實際分文書檔案、會計檔案、移民搬遷安置戶專業(yè)檔案、移民工程建設(shè)項目專項檔案和移民影像電子文本檔案五大類進行收集整理、立卷歸檔。至目前共建立文書檔案19卷、會計檔案52卷、移民搬遷安置戶專業(yè)檔案289件,刻錄影像光盤100盤,影像電子檔案30000余張。移民工程建設(shè)項目專項檔案正收集整理歸檔中。由于諸多原因,移民工作實施初期部分檔案資料缺失較大,目前正在搜集、完善和彌補。

七、移民后期扶持政策落實情況

(一)移民后期扶持人口核定登記情況。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于完善大中型水庫移民后期扶持政策的意見》(國發(fā)〔20__〕17號)和《云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省完善大中型水庫移民后期扶持政策實施方案及相關(guān)暫行辦法的通知》(云政辦發(fā)[20__]8號)精神,認(rèn)真核定登記了我區(qū)20__年6月30日前竣工的大中型水庫移民人口共2135人,其中區(qū)內(nèi)大中河水庫409人、箐門口水庫1440人,區(qū)外昭通爐房水庫254人、其它水庫32人;核定登記了我區(qū)_____水電站移民后期扶持人口1102人。

(二)移民后期扶持資金兌付情況。20__年第三季度至20__年第二季度,市財政局、市移民開發(fā)局共下?lián)芪覅^(qū)移民后期扶持資金256.2萬元,其中_____鎮(zhèn)1443人173.16萬元,已兌付3人3600元,因箐門口水庫移民身份界定工作未結(jié)束,1440人172.8萬元的后期扶持資金暫未兌付;南屏鎮(zhèn)2人兌付2400元;倚象鎮(zhèn)27人兌付3.24萬元;六順鄉(xiāng)663人兌付79.56萬元。

(三)移民后期扶持項目實施情況。根據(jù)云南省移民安置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)做好大中型水庫庫區(qū)和安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃編制工作大綱的通知》(云移領(lǐng)辦[20__]31號文)要求,結(jié)合實際編報了《大中河水庫庫區(qū)移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》、《箐門口水庫庫區(qū)移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》和《_____水電站庫區(qū)移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》。大中河水庫項目規(guī)劃總投資348.6萬元,箐門口水庫項目規(guī)劃總投資300萬元,_____水電站項目規(guī)劃總投資358萬元,分別包含基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利設(shè)施、基本口糧田改造、勞動力就業(yè)技能培訓(xùn)等。所規(guī)劃項目待上級核準(zhǔn)后實施。

八、影響移民安置的主要困難和問題

(一)移民庫區(qū)剩余資源處理政策未予明確,移民后期扶持政策落實相對滯后,已搬遷安置移民意見較大,返遷現(xiàn)象突出,移民安置點生產(chǎn)發(fā)展受到嚴(yán)重影響。

(二)新老移民政策更替和受“同地不同庫”、“同庫不同策”情況的影響以及現(xiàn)行移民政策難于全部解決移民人口指標(biāo)、移民身份界定、補償補助標(biāo)準(zhǔn)等實際問題,移民上訪頻繁,維穩(wěn)形勢嚴(yán)峻。

(三)移民安置點生產(chǎn)資料配置較遷出地大為減少,移民自身技能難于適應(yīng)安置地生產(chǎn)發(fā)展要求,移民產(chǎn)業(yè)培植較為困難,移民生產(chǎn)生活恢復(fù)發(fā)展緩慢。另外,安置點土地流轉(zhuǎn)過程中,經(jīng)過收儲和分配環(huán)節(jié)后,土地?fù)p失突出,造成今后無法結(jié)算。

(四)整體聯(lián)動、上下互動的移民工作機制有待于進一步加強和更好的落實,歸口解決好移民搬遷安置工作中,諸如組織建設(shè)、戶口遷移、入學(xué)就醫(yī)、扶貧幫困、生產(chǎn)發(fā)展等實際問題,更好的服務(wù)于移民群眾。

(五)涉及移民安置工作相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府需進一步提高認(rèn)識,充分發(fā)揮鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府對移民工作的主導(dǎo)作用,依據(jù)職責(zé)區(qū)分切實抓好相關(guān)工作落實。

(六)移民工作的協(xié)調(diào)力度需進一步加大,要積極與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等部門溝通協(xié)調(diào)、互通情況、共商對策,及時解決好移民搬遷安置過程中遇到的難點和熱點問題,促進移民搬遷安置工作的順利進行和健康發(fā)展。

(七)糯扎渡、_____水電站20__年以前須直接完成7756人的搬遷安置和落實20年后期扶持政策,繁重的工作任務(wù)與移民工作機構(gòu)缺編少員的現(xiàn)狀極不相符,維持工作正常運行十分困難。建議增加人員編制,充實工作人員。

九、下步工作建議

(一)進一步加強對移民工作的領(lǐng)導(dǎo),全力推進移民安置工作。

(二)進一步加大移民政策法規(guī)的宣傳力度,特別是糯扎渡水電站庫區(qū)多渠道安置移民政策的宣傳。

(三)進一步加大移民工作的協(xié)調(diào)力度,特別是與省市、昆明院和業(yè)主的協(xié)調(diào),以保障移民安置工作有序推進。

第6篇 拆遷安置調(diào)研報告

拆遷安置工作是轉(zhuǎn)型增速的基礎(chǔ)、是趕超發(fā)展的依托、也是提升錫山城市形象和發(fā)展能力的大局所系。今年9月下旬以來,區(qū)人大常委會成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)及分工領(lǐng)導(dǎo)帶隊,相關(guān)工作機構(gòu)負(fù)責(zé)人參加的調(diào)研組,到基層各板塊分別走訪了解情況,并組織建設(shè)、房管、國土、規(guī)劃、民政等相關(guān)職能部門召開座談會聽取意見?,F(xiàn)將調(diào)研及思考的有關(guān)情況綜述如下:

一、拆遷安置工作成績顯著

近年來,尤其是今年以來,全區(qū)各級緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,圍繞項目抓拆遷,關(guān)注民生抓安置,在任務(wù)重、壓力大的情況下,表現(xiàn)出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態(tài),以前所未有的強度、速度、力度推進拆遷工作,同時也較好地確保了社會和諧穩(wěn)定。至10月底,全區(qū)累計完成拆遷量444萬平方米,安置房建設(shè)項目開工45個,總面積達421.6萬平方米,為全區(qū)轉(zhuǎn)型提升、趕超發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

1.目標(biāo)明確,認(rèn)識統(tǒng)一。大拆遷、大發(fā)展,不拆遷、難發(fā)展。拆遷與安置相輔相成,解決好安置可以促進和推動拆遷。各板塊思想高度統(tǒng)一,認(rèn)識高度一致,都把拆遷安置擺上了突出位置,作為當(dāng)前促進轉(zhuǎn)型升級、加快趕超發(fā)展的首選環(huán)節(jié)。特別是今年以來,全區(qū)統(tǒng)一確立了以項目定拆遷的基本思路,明確了安置房騰地、重點工程、經(jīng)營性地塊、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目、社會事業(yè)項目等五大類拆遷項目。以建促拆、安置先行的理念得到進一步強化,安置工作被放在了更加突出的位置。

2.程序規(guī)范,舉措有力。拆遷工作措施有力,各板塊突出依法操作,按照依法拆遷、規(guī)范拆遷的要求,加大征地拆遷前期各項手續(xù)的辦理力度,做到依法依規(guī)拆遷。動遷工作思路嚴(yán)密,發(fā)揚了釘勁、韌勁、磨勁,不厭其煩、不遺余力做動員拆遷工作。同時,嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策,通過建立工作制度,規(guī)范各項操作程序,做到公平、公正、公開。如安鎮(zhèn)街道明確要求對住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進行統(tǒng)一上墻公示,主動接受群眾監(jiān)督;東亭、東北塘街道對非住宅拆遷建立嚴(yán)格的會審制度,通過層層把關(guān),確保非住宅拆遷補償?shù)墓健⒐?。安置工作措施有力,順?yīng)時代發(fā)展的潮流,各板塊按照商品房的要求建設(shè)安置房,部分板塊規(guī)劃設(shè)計建設(shè)了一批品質(zhì)上乘、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的小高層和高層精品安置房小區(qū)。

3、千方百計,幫助安置。為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題,各板塊動足了腦筋,想盡了辦法,通過挖掘整合各方面資源,盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創(chuàng)新安置工作方式,出臺安置房承租辦法,努力緩解安置工作的壓力,并根據(jù)實際情況,落實一批臨時安置房,酌情提高了過渡費標(biāo)準(zhǔn)。錫北鎮(zhèn)、安鎮(zhèn)街道等對在外過渡拆遷戶辦理婚喪事,給予特別的經(jīng)濟補貼,開展暑期走訪慰問,向在外過渡的每戶家庭發(fā)放一定數(shù)額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設(shè)臨時過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫(yī)院、老中學(xué)、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時過渡安置。政府的這一系列為民舉措,也得到了群眾的廣泛認(rèn)可和擁護。

二、拆遷安置工作面臨的困難和問題

調(diào)研中,各板塊及有關(guān)部門針對當(dāng)前拆遷安置工作,也集中反映了一些困難和問題,主要有以下四個方面:

1.安置房建設(shè)有待加快。當(dāng)前,安置房短缺是直接導(dǎo)致拆遷工作進展緩慢的最大阻礙。調(diào)研中反映,安置優(yōu)先的理念尚未牢固確立,加之用地指標(biāo)收緊、前期手續(xù)辦理不及時、建設(shè)單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設(shè)周期長、質(zhì)量要求高等因素,是導(dǎo)致當(dāng)前安置房建設(shè)遲緩的主要原因。目前我區(qū)累計有過渡戶12680戶(其中全過渡8865戶,半過渡3815戶),全區(qū)安置房缺口較大,多數(shù)過渡戶需要2年左右時間才能全部安置到位。從調(diào)研中也了解到,安置過渡費支出數(shù)額較大,已成為各板塊的重要負(fù)擔(dān)。無論是從加快安置拆遷群眾,還是減輕財政壓力方面考慮,都要求各板塊高度重視,加快安置房的建設(shè)。

2.清點工作有待突破。盡管目前全區(qū)拆遷的總體進度較快,但部分項目,由于少數(shù)居民沒有完成拆遷,未能實現(xiàn)項目的整體拆平,也導(dǎo)致了一些優(yōu)質(zhì)的大項目不能快速引進落地,對后續(xù)發(fā)展造成了影響。一些即將交地的重點出讓地塊,由于拆遷工作不能按時到位,也將面臨違約風(fēng)險。今年已啟動的121個拆遷項目僅有52個完成清點可交地,占拆遷項目總量的47%。有15個項目因為存在十戶以下居民沒有完成拆遷而沒有最終拆平,已經(jīng)嚴(yán)重影響并制約了我區(qū)項目拆遷工作的整體成效。

3.拆遷工作氛圍有待改善。媒體和社會輿論過度報道時有發(fā)生的拆遷事件,引發(fā)了部分群眾對拆遷工作的片面理解。拆遷宏觀政策趨緊,國家房屋征收與補償條例即將出臺,在此大環(huán)境下,不可否認(rèn)在一定程度上也造成了我區(qū)拆遷工作人員的“瞻前顧后”、“縮手縮腳”。部分群眾對拆遷補償?shù)钠谕颠^高,也增添了拆遷工作的難度。為此,改善好、營造好區(qū)內(nèi)的拆遷環(huán)境很有必要。

4.騰地利用率有待提高。絕大多數(shù)群眾顧全大局,拆遷易家,為地方建設(shè)發(fā)展騰出了空間,作出了貢獻和犧牲。當(dāng)前,他們對政府拆遷土地的利用建設(shè)充滿了期待。通過近年來對拆遷工作的大力推進,全區(qū)為加快轉(zhuǎn)型趕超提供了土地資源儲備。從目前掌握的情況看,由于招商選資、項目引進工作成效還不夠顯著,對這部分已拆出土地的總體利用率還不是很高,符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項目入駐不多,拆遷帶來的發(fā)展優(yōu)勢還未能完全凸顯。

三、做好拆遷安置工作的幾點建議

城市建設(shè)發(fā)展的最終目的是讓人民群眾共享城市建設(shè)成果,實現(xiàn)城市發(fā)展與人民群眾改善居住條件的雙贏。當(dāng)前,全區(qū)各級各部門需要把合理安置拆遷群眾、提升居民居住質(zhì)量貫穿于城市拆遷建設(shè)的全過程,做到將改善城市面貌與提高群眾生活質(zhì)量有機結(jié)合,讓拆遷切實提高人民群眾的幸福指數(shù),使拆遷工作順民意、達民情、暖民心。

1.立足當(dāng)前,著眼超前,加快高品質(zhì)安置房建設(shè)。隨著城市建設(shè)的深入推進,安置房建設(shè)將成為當(dāng)前及今后一個時期最大的民生工程。各級各部門應(yīng)高度重視,努力把這項民生工程辦實、辦好。一是加快建設(shè)。以實現(xiàn)“零過渡”為目標(biāo),根據(jù)過渡規(guī)模和拆遷計劃,在做好需求分析和計劃預(yù)測的基礎(chǔ)上,科學(xué)放量安置房規(guī)模,優(yōu)先安排計劃,優(yōu)先保障資金,優(yōu)先配備人員,加快安置房啟動實施,確保安置房建設(shè)逐步還清舊賬,不欠新賬,適度超前。二是提升品質(zhì)。大力推廣東亭、東北塘、安鎮(zhèn)街道把最好的地段用于建設(shè)高品質(zhì)安置房的好做法,優(yōu)先選擇地段好、配套齊、環(huán)境優(yōu)的地塊,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)拆遷安置房,積極引入實力強、品牌優(yōu)、社會責(zé)任感強的優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)參與建設(shè)。通過強化設(shè)計,完善社區(qū)環(huán)境、生活服務(wù)、景觀綠化等居住與配套服務(wù)功能,實現(xiàn)安置房建設(shè)品質(zhì)的新提升。三是完善手續(xù)。各板塊應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,超前謀劃,主動銜接,加快辦理安置房建設(shè)有關(guān)手續(xù),務(wù)必做到手續(xù)齊全后方能動工建設(shè)。

2.突出重點,依法操作,確保拆遷安置工作的順利推進。做好拆遷安置工作,要突出實施清點、“凈地”出讓、政策完善、安置房辦證、拆遷企業(yè)職工和被征地農(nóng)民就業(yè)這些重點,堅持依法操作,有序推進。一是抓好實施清點。繼續(xù)發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的工作干勁,勇于攻堅克難,突破工作難點,組織實施好清點工作,力求實現(xiàn)整體拆平,確保一批重大項目的入駐。認(rèn)真分析研究“釘子戶”形成的原因,依法合理利用行政裁決和行政強拆手段,采取一些有效的對策,特別要注重防止一些“釘子戶”抱團的情況。二是堅持“凈地”出讓。“毛地”出讓一方面不利于拆遷的進行,易引發(fā)社會矛盾;另一方面逾期不能完成拆平交地,政府還將面臨地塊出讓違約的風(fēng)險。從加快項目建設(shè)和保障社會穩(wěn)定的角度考慮,倡導(dǎo)國有土地掛牌要堅持“凈地”出讓。三是完善拆遷政策。在深入調(diào)研,充分了解基層實際和群眾意愿的基礎(chǔ)上,對當(dāng)前我區(qū)現(xiàn)有的拆遷政策進行梳理和完善,從有利于民生的角度出發(fā),盡可能的做到統(tǒng)一,逐步提高補償標(biāo)準(zhǔn),使制定的政策更趨于科學(xué)、合理,易于被廣大群眾所接受。同時,保持政策的平衡性、穩(wěn)定性和連續(xù)性,加強對拆遷政策實施操作的統(tǒng)一管理,把拆遷工作的各個環(huán)節(jié)都置于廣大群眾的監(jiān)督之下,提高拆遷工作的公信力,避免因拆遷不公而引發(fā)矛盾。對于老、弱、病、殘等特殊困難家庭,應(yīng)充分體現(xiàn)政府關(guān)懷,做到依法拆遷、友情操作,全力幫助解決他們的合理要求和困難。四是加快安置房辦證。辦理安置房“兩證”,既是維護被拆遷人合法權(quán)益的現(xiàn)實需要,也是政府關(guān)注民生、服務(wù)民生的重要舉措。當(dāng)前,要努力通過各項工作的完善,為申請安置房“兩證”辦理創(chuàng)造條件。繼續(xù)以深入開展安置房建設(shè)清理規(guī)范工作為契機,及時完善建設(shè)項目土地、規(guī)劃、建設(shè)、安置等手續(xù),做到在竣工驗收前完成所有手續(xù),確保能夠盡快進入辦證程序。針對安置房大修理基金的歸集問題,應(yīng)盡快列出明確計劃逐步加以推進。五是高度關(guān)注拆遷企業(yè)職工和被征地農(nóng)民就業(yè)問題。近年來,東亭、東北塘、安鎮(zhèn)街道等地非住宅拆遷超過了拆遷總量的一半以上。由于不少本地搬遷企業(yè)達不到入園標(biāo)準(zhǔn),選擇關(guān)閉停產(chǎn)或遷至異地發(fā)展,不少職工不愿隨企業(yè)搬遷,面臨失業(yè)或者再就業(yè)。據(jù)區(qū)人保局近期在東亭、安鎮(zhèn)街道開展的一項調(diào)查數(shù)據(jù)反映,__年1月份以來,因拆遷企業(yè)關(guān)閉停產(chǎn)和不愿隨企業(yè)搬遷而解除勞動關(guān)系的本地職工有266人。這些職工的就業(yè)問題需要引起廣泛關(guān)注。同時,拆遷項目的快速推進,導(dǎo)致不少農(nóng)民放棄土地承包經(jīng)營權(quán),需要高度關(guān)注被征地農(nóng)民就業(yè)工作。區(qū)各有關(guān)部門應(yīng)通過加大轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、組織專場招聘、扶持創(chuàng)業(yè)和開發(fā)公益性崗位等途徑,不斷拓寬就業(yè)渠道,努力實現(xiàn)拆遷企業(yè)失業(yè)職工和被征地農(nóng)民的就業(yè)工作。

3.強化宣傳,注重引導(dǎo),營造錫山拆遷的良好氛圍。良好的宣傳氛圍是拆遷工作有效推進的重要保證。當(dāng)前,要高度重視和營造好我區(qū)的拆遷環(huán)境,繼續(xù)通過各種宣傳方式和途徑,突出深化正面宣傳,多宣傳錫山建設(shè)的宏偉藍圖、拆遷安置的重大意義,以及實施城市現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略給城市面貌和群眾生活帶來的巨大變化,讓“拆遷是為了改善百姓生活、拆遷是為了加快錫山發(fā)展”的觀念深入人心,調(diào)動全區(qū)上下廣泛支持、主動參與、齊心協(xié)力做好這項工作。

4.高端合作,強化招商,努力實現(xiàn)騰地發(fā)展的最大效益。堅持“三高”原則,加強高端合作和重大項目的招商引進工作,積極引進符合地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“高、大、新”項目,努力實現(xiàn)趕超發(fā)展的新突破。通過前期的努力,各板塊的專業(yè)園區(qū)建設(shè)已經(jīng)初現(xiàn)雛形。改變當(dāng)前項目落地少,尤其是高端集聚效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)項目仍較少的局面,需要長遠規(guī)劃、合力推動,重點是加強同京、滬、深城市和高校、科研院所、央企等之間的高端合作,使得每個產(chǎn)業(yè)園區(qū)盡快完成具有技術(shù)含量、產(chǎn)業(yè)特色、品牌特征的1-2家龍頭企業(yè)落地,通過這些龍頭企業(yè)進一步帶動產(chǎn)業(yè)鏈的延伸發(fā)展,實現(xiàn)騰地發(fā)展的最大效益。繼續(xù)發(fā)揮好重點企業(yè)重點項目建設(shè)發(fā)展聯(lián)席會議等制度的作用,扎實做好項目的各項服務(wù)工作,確保項目早建設(shè)、早投產(chǎn)、早收益。

5.及早謀劃,加強調(diào)研,加速安置小區(qū)管理的保障跟進。隨著拆遷工作的快速推進,我區(qū)的安置小區(qū)呈現(xiàn)出逐年增多的趨勢。從調(diào)研中了解到,當(dāng)前拆遷安置過程中,原一個村的村民被分別安置于多個小區(qū)、一個小區(qū)安置多個村村民的現(xiàn)象十分普遍,甚至還存在著跨鎮(zhèn)、跨街道安置的情況。安置小區(qū)普遍存在著房屋出租率高,人戶分離現(xiàn)象嚴(yán)重的實際問題,由于居管分離和社區(qū)管理機構(gòu)缺失,導(dǎo)致了安置小區(qū)管不了、原村(社區(qū))管不著的局面,形成了社會管理的盲點和死角,也給群眾辦事造成極大不便。目前,全區(qū)各級的工作重心相對都集中在拆遷和安置階段,但對安置以后的管理問題重視程度不夠。各有關(guān)部門和地區(qū)要堅持屬地管理的原則,對于一些符合建居條件的安置小區(qū),通過整合,理順各類關(guān)系,合理制訂安置小區(qū)的建居計劃并加緊實施,盡快建立管理機構(gòu),打破目前管理真空的局面。同時,兼顧考慮好安置小區(qū)的黨建、群團等工作。此外,因大面積拆遷,部分行政村已“名存實亡”,被形象的稱為“空殼村”。如何處置這部分村的股份制資產(chǎn)、村民變居民、撤村建居、行政村轉(zhuǎn)化為城市社區(qū)等問題,有關(guān)部門應(yīng)盡快列入議事日程,抓緊研究,妥善處理。

拆遷安置工作調(diào)研報告

拆遷安置工作是轉(zhuǎn)型增速的基礎(chǔ)、是趕超發(fā)展的依托、也是提升錫山城市形象和發(fā)展能力的大局所系。今年9月下旬以來,區(qū)人大常委會成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)及分工領(lǐng)導(dǎo)帶隊,相關(guān)工作機構(gòu)負(fù)責(zé)人參加的調(diào)研組,到基層各板塊分別走訪了解情況,并組織建設(shè)、房管、國土、規(guī)劃、民政等相關(guān)職能部門召開座談會聽取意見。現(xiàn)將調(diào)研及思考的有關(guān)情況綜述如下:

一、拆遷安置工作成績顯著

近年來,尤其是今年以來,全區(qū)各級緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,圍繞項目抓拆遷,關(guān)注民生抓安置,在任務(wù)重、壓力大的情況下,表現(xiàn)出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態(tài),以前所未有的強度、速度、力度推進拆遷工作,同時也較好地確保了社會和諧穩(wěn)定。至10月底,全區(qū)累計完成拆遷量444萬平方米,安置房建設(shè)項目開工45個,總面積達421.6萬平方米,為全區(qū)轉(zhuǎn)型提升、趕超發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

1.目標(biāo)明確,認(rèn)識統(tǒng)一。大拆遷、大發(fā)展,不拆遷、難發(fā)展。拆遷與安置相輔相成,解決好安置可以促進和推動拆遷。各板塊思想高度統(tǒng)一,認(rèn)識高度一致,都把拆遷安置擺上了突出位置,作為當(dāng)前促進轉(zhuǎn)型升級、加快趕超發(fā)展的首選環(huán)節(jié)。特別是今年以來,全區(qū)統(tǒng)一確立了以項目定拆遷的基本思路,明確了安置房騰地、重點工程、經(jīng)營性地塊、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目、社會事業(yè)項目等五大類拆遷項目。以建促拆、安置先行的理念得到進一步強化,安置工作被放在了更加突出的位置。

2.程序規(guī)范,舉措有力。拆遷工作措施有力,各板塊突出依法操作,按照依法拆遷、規(guī)范拆遷的要求,加大征地拆遷前期各項手續(xù)的辦理力度,做到依法依規(guī)拆遷。動遷工作思路嚴(yán)密,發(fā)揚了釘勁、韌勁、磨勁,不厭其煩、不遺余力做動員拆遷工作。同時,嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策,通過建立工作制度,規(guī)范各項操作程序,做到公平、公正、公開。如安鎮(zhèn)街道明確要求對住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進行統(tǒng)一上墻公示,主動接受群眾監(jiān)督;東亭、東北塘街道對非住宅拆遷建立嚴(yán)格的會審制度,通過層層把關(guān),確保非住宅拆遷補償?shù)墓?、公正。安置工作措施有力,順?yīng)時代發(fā)展的潮流,各板塊按照商品房的要求建設(shè)安置房,部分板塊規(guī)劃設(shè)計建設(shè)了一批品質(zhì)上乘、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的小高層和高層精品安置房小區(qū)。

3、千方百計,幫助安置。為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題,各板塊動足了腦筋,想盡了辦法,通過挖掘整合各方面資源,盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創(chuàng)新安置工作方式,出臺安置房承租辦法,努力緩解安置工作的壓力,并根據(jù)實際情況,落實一批臨時安置房,酌情提高了過渡費標(biāo)準(zhǔn)。錫北鎮(zhèn)、安鎮(zhèn)街道等對在外過渡拆遷戶辦理婚喪事,給予特別的經(jīng)濟補貼,開展暑期走訪慰問,向在外過渡的每戶家庭發(fā)放一定數(shù)額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設(shè)臨時過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫(yī)院、老中學(xué)、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時過渡安置。政府的這一系列為民舉措,也得到了群眾的廣泛認(rèn)可和擁護。

二、拆遷安置工作面臨的困難和問題

調(diào)研中,各板塊及有關(guān)部門針對當(dāng)前拆遷安置工作,也集中反映了一些困難和問題,主要有以下四個方面:

1.安置房建設(shè)有待加快。當(dāng)前,安置房短缺是直接導(dǎo)致拆遷工作進展緩慢的最大阻礙。調(diào)研中反映,安置優(yōu)先的理念尚未牢固確立,加之用地指標(biāo)收緊、前期手續(xù)辦理不及時、建設(shè)單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設(shè)周期長、質(zhì)量要求高等因素,是導(dǎo)致當(dāng)前安置房建設(shè)遲緩的主要原因。目前我區(qū)累計有過渡戶12680戶(其中全過渡8865戶,半過渡3815戶),全區(qū)安置房缺口較大,多數(shù)過渡戶需要2年左右時間才能全部安置到位。從調(diào)研中也了解到,安置過渡費支出數(shù)額較大,已成為各板塊的重要負(fù)擔(dān)。無論是從加快安置拆遷群眾,還是減輕財政壓力方面考慮,都要求各板塊高度重視,加快安置房的建設(shè)。

2.清點工作有待突破。盡管目前全區(qū)拆遷的總體進度較快,但部分項目,由于少數(shù)居民沒有完成拆遷,未能實現(xiàn)項目的整體拆平,也導(dǎo)致了一些優(yōu)質(zhì)的大項目不能快速引進落地,對后續(xù)發(fā)展造成了影響。一些即將交地的重點出讓地塊,由于拆遷工作不能按時到位,也將面臨違約風(fēng)險。今年已啟動的121個拆遷項目僅有52個完成清點可交地,占拆遷項目總量的47%。有15個項目因為存在十戶以下居民沒有完成拆遷而沒有最終拆平,已經(jīng)嚴(yán)重影響并制約了我區(qū)項目拆遷工作的整體成效。

3.拆遷工作氛圍有待改善。媒體和社會輿論過度報道時有發(fā)生的拆遷事件,引發(fā)了部分群眾對拆遷工作的片面理解。拆遷宏觀政策趨緊,國家房屋征收與補償條例即將出臺,在此大環(huán)境下,不可否認(rèn)在一定程度上也造成了我區(qū)拆遷工作人員的“瞻前顧后”、“縮手縮腳”。部分群眾對拆遷補償?shù)钠谕颠^高,也增添了拆遷工作的難度。為此,改善好、營造好區(qū)內(nèi)的拆遷環(huán)境很有必要。

4.騰地利用率有待提高。絕大多數(shù)群眾顧全大局,拆遷易家,為地方建設(shè)發(fā)展騰出了空間,作出了貢獻和犧牲。當(dāng)前,他們對政府拆遷土地的利用建設(shè)充滿了期待。通過近年來對拆遷工作的大力推進,全區(qū)為加快轉(zhuǎn)型趕超提供了土地資源儲備。從目前掌握的情況看,由于招商選資、項目引進工作成效還不夠顯著,對這部分已拆出土地的總體利用率還不是很高,符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項目入駐不多,拆遷帶來的發(fā)展優(yōu)勢還未能完全凸顯。

三、做好拆遷安置工作的幾點建議

城市建設(shè)發(fā)展的最終目的是讓人民群眾共享城市建設(shè)成果,實現(xiàn)城市發(fā)展與人民群眾改善居住條件的雙贏。當(dāng)前,全區(qū)各級各部門需要把合理安置拆遷群眾、提升居民居住質(zhì)量貫穿于城市拆遷建設(shè)的全過程,做到將改善城市面貌與提高群眾生活質(zhì)量有機結(jié)合,讓拆遷切實提高人民群眾的幸福指數(shù),使拆遷工作順民意、達民情、暖民心。

1.立足當(dāng)前,著眼超前,加快高品質(zhì)安置房建設(shè)。隨著城市建設(shè)的深入推進,安置房建設(shè)將成為當(dāng)前及今后一個時期最大的民生工程。各級各部門應(yīng)高度重視,努力把這項民生工程辦實、辦好。一是加快建設(shè)。以實現(xiàn)“零過渡”為目標(biāo),根據(jù)過渡規(guī)模和拆遷計劃,在做好需求分析和計劃預(yù)測的基礎(chǔ)上,科學(xué)放量安置房規(guī)模,優(yōu)先安排計劃,優(yōu)先保障資金,優(yōu)先配備人員,加快安置房啟動實施,確保安置房建設(shè)逐步還清舊賬,不欠新賬,適度超前。二是提升品質(zhì)。大力推廣東亭、東北塘、安鎮(zhèn)街道把最好的地段用于建設(shè)高品質(zhì)安置房的好做法,優(yōu)先選擇地段好、配套齊、環(huán)境優(yōu)的地塊,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)拆遷安置房,積極引入實力強、品牌優(yōu)、社會責(zé)任感強的優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)參與建設(shè)。通過強化設(shè)計,完善社區(qū)環(huán)境、生活服務(wù)、景觀綠化等居住與配套服務(wù)功能,實現(xiàn)安置房建設(shè)品質(zhì)的新提升。三是完善手續(xù)。各板塊應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,超前謀劃,主動銜接,加快辦理安置房建設(shè)有關(guān)手續(xù),務(wù)必做到手續(xù)齊全后方能動工建設(shè)。

2.突出重點,依法操作,確保拆遷安置工作的順利推進。做好拆遷安置工作,要突出實施清點、“凈地”出讓、政策完善、安置房辦證、拆遷企業(yè)職工和被征地農(nóng)民就業(yè)這些重點,堅持依法操作,有序推進。一是抓好實施清點。繼續(xù)發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的工作干勁,勇于攻堅克難,突破工作難點,組織實施好清點工作,力求實現(xiàn)整體拆平,確保一批重大項目的入駐。認(rèn)真分析研究“釘子戶”形成的原因,依法合理利用行政裁決和行政強拆手段,采取一些有效的對策,特別要注重防止一些“釘子戶”抱團的情況。二是堅持“凈地”出讓?!懊亍背鲎屢环矫娌焕诓疬w的進行,易引發(fā)社會矛盾;另一方面逾期不能完成拆平交地,政府還將面臨地塊出讓違約的風(fēng)險。從加快項目建設(shè)和保障社會穩(wěn)定的角度考慮,倡導(dǎo)國有土地掛牌要堅持“凈地”出讓。三是完善拆遷政策。在深入調(diào)研,充分了解基層實際和群眾意愿的基礎(chǔ)上,對當(dāng)前我區(qū)現(xiàn)有的拆遷政策進行梳理和完善,從有利于民生的角度出發(fā),盡可能的做到統(tǒng)一,逐步提高補償標(biāo)準(zhǔn),使制定的政策更趨于科學(xué)、合理,易于被廣大群眾所接受。同時,保持政策的平衡性、穩(wěn)定性和連續(xù)性,加強對拆遷政策實施操作的統(tǒng)一管理,把拆遷工作的各個環(huán)節(jié)都置于廣大群眾的監(jiān)督之下,提高拆遷工作的公信力,避免因拆遷不公而引發(fā)矛盾。對于老、弱、病、殘等特殊困難家庭,應(yīng)充分體現(xiàn)政府關(guān)懷,做到依法拆遷、友情操作,全力幫助解決他們的合理要求和困難。四是加快安置房辦證。辦理安置房“兩證”,既是維護被拆遷人合法權(quán)益的現(xiàn)實需要,也是政府關(guān)注民生、服務(wù)民生的重要舉措。當(dāng)前,要努力通過各項工作的完善,為申請安置房“兩證”辦理創(chuàng)造條件。繼續(xù)以深入開展安置房建設(shè)清理規(guī)范工作為契機,及時完善建設(shè)項目土地、規(guī)劃、建設(shè)、安置等手續(xù),做到在竣工驗收前完成所有手續(xù),確保能夠盡快進入辦證程序。針對安置房大修理基金的歸集問題,應(yīng)盡快列出明確計劃逐步加以推進。五是高度關(guān)注拆遷企業(yè)職工和被征地農(nóng)民就業(yè)問題。近年來,東亭、東北塘、安鎮(zhèn)街道等地非住宅拆遷超過了拆遷總量的一半以上。由于不少本地搬遷企業(yè)達不到入園標(biāo)準(zhǔn),選擇關(guān)閉停產(chǎn)或遷至異地發(fā)展,不少職工不愿隨企業(yè)搬遷,面臨失業(yè)或者再就業(yè)。據(jù)區(qū)人保局近期在東亭、安鎮(zhèn)街道開展的一項調(diào)查數(shù)據(jù)反映,__年1月份以來,因拆遷企業(yè)關(guān)閉停產(chǎn)和不愿隨企業(yè)搬遷而解除勞動關(guān)系的本地職工有266人。這些職工的就業(yè)問題需要引起廣泛關(guān)注。同時,拆遷項目的快速推進,導(dǎo)致不少農(nóng)民放棄土地承包經(jīng)營權(quán),需要高度關(guān)注被征地農(nóng)民就業(yè)工作。區(qū)各有關(guān)部門應(yīng)通過加大轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、組織專場招聘、扶持創(chuàng)業(yè)和開發(fā)公益性崗位等途徑,不斷拓寬就業(yè)渠道,努力實現(xiàn)拆遷企業(yè)失業(yè)職工和被征地農(nóng)民的就業(yè)工作。

3.強化宣傳,注重引導(dǎo),營造錫山拆遷的良好氛圍。良好的宣傳氛圍是拆遷工作有效推進的重要保證。當(dāng)前,要高度重視和營造好我區(qū)的拆遷環(huán)境,繼續(xù)通過各種宣傳方式和途徑,突出深化正面宣傳,多宣傳錫山建設(shè)的宏偉藍圖、拆遷安置的重大意義,以及實施城市現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略給城市面貌和群眾生活帶來的巨大變化,讓“拆遷是為了改善百姓生活、拆遷是為了加快錫山發(fā)展”的觀念深入人心,調(diào)動全區(qū)上下廣泛支持、主動參與、齊心協(xié)力做好這項工作。

4.高端合作,強化招商,努力實現(xiàn)騰地發(fā)展的最大效益。堅持“三高”原則,加強高端合作和重大項目的招商引進工作,積極引進符合地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“高、大、新”項目,努力實現(xiàn)趕超發(fā)展的新突破。通過前期的努力,各板塊的專業(yè)園區(qū)建設(shè)已經(jīng)初現(xiàn)雛形。改變當(dāng)前項目落地少,尤其是高端集聚效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)項目仍較少的局面,需要長遠規(guī)劃、合力推動,重點是加強同京、滬、深城市和高校、科研院所、央企等之間的高端合作,使得每個產(chǎn)業(yè)園區(qū)盡快完成具有技術(shù)含量、產(chǎn)業(yè)特色、品牌特征的1-2家龍頭企業(yè)落地,通過這些龍頭企業(yè)進一步帶動產(chǎn)業(yè)鏈的延伸發(fā)展,實現(xiàn)騰地發(fā)展的最大效益。繼續(xù)發(fā)揮好重點企業(yè)重點項目建設(shè)發(fā)展聯(lián)席會議等制度的作用,扎實做好項目的各項服務(wù)工作,確保項目早建設(shè)、早投產(chǎn)、早收益。

5.及早謀劃,加強調(diào)研,加速安置小區(qū)管理的保障跟進。隨著拆遷工作的快速推進,我區(qū)的安置小區(qū)呈現(xiàn)出逐年增多的趨勢。從調(diào)研中了解到,當(dāng)前拆遷安置過程中,原一個村的村民被分別安置于多個小區(qū)、一個小區(qū)安置多個村村民的現(xiàn)象十分普遍,甚至還存在著跨鎮(zhèn)、跨街道安置的情況。安置小區(qū)普遍存在著房屋出租率高,人戶分離現(xiàn)象嚴(yán)重的實際問題,由于居管分離和社區(qū)管理機構(gòu)缺失,導(dǎo)致了安置小區(qū)管不了、原村(社區(qū))管不著的局面,形成了社會管理的盲點和死角,也給群眾辦事造成極大不便。目前,全區(qū)各級的工作重心相對都集中在拆遷和安置階段,但對安置以后的管理問題重視程度不夠。各有關(guān)部門和地區(qū)要堅持屬地管理的原則,對于一些符合建居條件的安置小區(qū),通過整合,理順各類關(guān)系,合理制訂安置小區(qū)的建居計劃并加緊實施,盡快建立管理機構(gòu),打破目前管理真空的局面。同時,兼顧考慮好安置小區(qū)的黨建、群團等工作。此外,因大面積拆遷,部分行政村已“名存實亡”,被形象的稱為“空殼村”。如何處置這部分村的股份制資產(chǎn)、村民變居民、撤村建居、行政村轉(zhuǎn)化為城市社區(qū)等問題,有關(guān)部門應(yīng)盡快列入議事日程,抓緊研究,妥善處理。

關(guān)于我區(qū)拆遷安置工作中重點難點問題的調(diào)研報告

近幾年來,我區(qū)的省、市重點工程項目眾多,拆遷安置過程出現(xiàn)了不少問題,由此引起的民間糾紛和群體上訪呈上升趨勢,嚴(yán)重影響我區(qū)社會穩(wěn)定,成為當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不容忽視的障礙。因此認(rèn)真研究我區(qū)拆遷安置工作中的熱點難點問題,規(guī)范政府行為,使之在以后的拆遷安置工作中真正做到依法行政,執(zhí)政為民,切實維護拆遷群眾在城市化進程中的實際利益,成為一個具有現(xiàn)實意義的研究課題。我們通過下發(fā)調(diào)查問卷、召開座談會、下村入戶實地調(diào)查等方式,對這一課題進行了研究和探討,現(xiàn)將我們一些膚淺的意見匯報如下,供領(lǐng)導(dǎo)們參考。

一、 基本情況

__區(qū)總面積__平方公里,其中農(nóng)村面積__平方公里,農(nóng)業(yè)人口約占總?cè)丝诘腳%,是城鄉(xiāng)并存區(qū)。近年來,我區(qū)牢牢抓住市治西遷、__建設(shè)全面啟動等機遇,圍繞市委、市政府提出的“一年一個樣,三年大變樣”的奮斗目標(biāo),確立了“舉全區(qū)之力抓城市建設(shè),合萬眾之心建經(jīng)濟強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,在全區(qū)拋起了新一輪大規(guī)模城市建設(shè)熱潮。從至今,全區(qū)共有省、市、區(qū)重點工程建設(shè)項目__個,共投入資金__億元。全區(qū)__個街道、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)均有城建開發(fā)任務(wù),共開發(fā)征用土地__多畝,累計拆除房屋約__萬平方米,拆遷群眾__戶,其中農(nóng)民__戶__人,農(nóng)村拆遷安置量大任務(wù)重。我區(qū)拆遷安置工作在各級各部門的高度重視下,在廣大拆遷戶的理解支持下,總的來說進展順利,并創(chuàng)造了、“__模式”和“__模式”這樣的好典型。

二、 我區(qū)開展拆遷安置工作中主要經(jīng)驗

拆遷安置工作情況復(fù)雜、矛盾突出、任務(wù)繁重。在工作中,我區(qū)克服種種困難,沖破重重阻撓,取得了一些成績,積累了一些經(jīng)驗。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好拆遷安置工作的保證。拆遷安置工作牽涉面廣,情況錯綜復(fù)雜,沒有強有力的領(lǐng)導(dǎo)組織作保障,工作很難開展,為加強領(lǐng)導(dǎo)力量,強化保障措施,一是建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制。按照“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一種模式”的工作思路,由一位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個具體項目、一在嚴(yán)格執(zhí)行政策的前提下,對該項目的拆遷安置全權(quán)負(fù)責(zé),形成了對拆遷安置工作齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局。二是建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系街道制。由于街道的拆遷安置任務(wù)較重,壓力較大,矛盾較多,為減輕街道的壓力,區(qū)委向每個街道派出了2至3名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指導(dǎo)拆遷安置工作,及時化解矛盾,解決問題,收到了很好的效果。三是成立了處理拆遷安置遺留問題領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)委、區(qū)政府成立了拆遷安置遺留問題領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全區(qū)拆遷安置遺留問題進行全面處理,并明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人,提出了處理意見,確定了交辦時間。我區(qū)大部分拆遷安置遺留問題的處理都有了較大的進展,為以后的開發(fā)建設(shè)和拆遷安置工作掃清了障礙,夯實了基礎(chǔ)。

3、宣傳到位是搞好拆遷安置工作的基礎(chǔ)。拆遷安置工作是一項政策性很強的工作,加大有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳力度,引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識和掌握拆遷安置工作有關(guān)政策,正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中,我區(qū)注重多途徑、多形式、多方位做好有關(guān)政策法律和宣傳工作和拆遷戶的思想工作。

4、依法辦事是搞好拆遷安置工作的關(guān)鍵。拆遷安置工作事關(guān)每一位拆遷群眾的切身利益,稍有不慎,就會引起矛盾,造成不穩(wěn)定因素,只有嚴(yán)格依法律辦事,才能將矛盾消除在萌萌芽狀態(tài)。一是嚴(yán)格按政策補償,二是嚴(yán)格堅持“三公開”原則三是嚴(yán)格堅持“三帶三包”政策,即帶感情、帶政策、帶拆遷方案,包協(xié)議簽訂、包過渡、包穩(wěn)定。

5、妥善安置是搞好拆遷安置工作的重點。我區(qū)積極主動與相關(guān)部門銜接,全力促進農(nóng)民安置用地的落實和農(nóng)民安置房的落實。全區(qū)共核定“兩安”用地總指標(biāo)__畝,已辦理紅線的安置用地__畝,另有__畝正在辦理之中,目前,已搬進拆遷戶的農(nóng)民安置小區(qū)達_個,正在建設(shè)的農(nóng)民安置小區(qū)的__個。在幾年的拆遷安置工作中,我區(qū)創(chuàng)造了地“__”和“__”等成功的安置模式,存在的主要問題

(一)在我區(qū)實際拆遷過程中存在幾個突出問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、少數(shù)干部群眾對拆遷安置的政策了解不夠、理解不透,或者誤解了拆遷安置政策。由于缺乏拆遷主體和被拆遷人之間的對話交流的渠道,作為拆遷主體一方的干部對群眾的疑問不能正確解答,甚至有的干部對群眾反映的問題敷衍塞責(zé),上推下壓,引起群眾的不滿。

2、在拆遷調(diào)查工作中,對補償標(biāo)準(zhǔn)的尺度掌握出現(xiàn)偏差。盡管政府部門按照拆遷政策,制定了統(tǒng)一補償標(biāo)準(zhǔn),但由于對同類房屋的結(jié)構(gòu)、裝修、價格等問題的認(rèn)同上存在差異;對居民建在集體土地上與國有土地上的房屋估價混同;甚至存在個別講人情、論親疏,對拆遷地面積的丈量、拆遷標(biāo)的物的估價不統(tǒng)一,出現(xiàn)個別超面積丈量、超值估價等現(xiàn)象,致使被拆遷人之間相互攀比,引發(fā)矛盾。

3、由于現(xiàn)行的有關(guān)拆遷安置法律規(guī)定的原則性強,實際可操作性較差,有些村組制定的村規(guī)民約,有部分違反現(xiàn)行法律政策的規(guī)定,且在發(fā)放拆遷安置補償過程中缺乏透明度,侵犯了被拆遷群眾的合法權(quán)益。

(二)拆遷安置工作較為滯后,超期過渡現(xiàn)象嚴(yán)重。

1、拆遷安置工作體制理順不暢。街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對拆遷安置工作重視不夠,思想不夠統(tǒng)一;相當(dāng)多的干部對政策理解不透徹,執(zhí)行政策存在較大的偏差;部分項目管理人員責(zé)任心欠佳,導(dǎo)致很多項目前期工作難以落實;部分拆遷單位及拆遷戶對拆遷工作不配合,漫天要價,導(dǎo)致有些項目的拆遷工作難以推進。

2、農(nóng)民安置工作落實欠佳,超期過渡現(xiàn)象嚴(yán)重。由于近年來大開發(fā)、大建設(shè),特別是一些省、市重點工程建設(shè)的需要,農(nóng)民拆遷大多是先拆遷后安置或邊拆遷邊安置的情況下開展的,加之部分安置用地、安置資金難以到位,導(dǎo)致大批拆遷農(nóng)民住戶安置難以到位,長期處于過渡狀態(tài)。目前全區(qū)尚有 _戶_人在外過渡,占總拆遷人數(shù)的_%,且大部分是超期過渡。

(三)失地農(nóng)民的生活出路問題難以解決。被拆遷后,農(nóng)民失去了賴以生存的土地,且絕大部分農(nóng)民除農(nóng)活外無別的一技之長,較難找到工作,安置補償費又十分有限,缺乏足夠的資本開展經(jīng)營活動,社會保障、子女入學(xué)等一系列問題得不到妥善解決,必然給社會帶來不穩(wěn)定因素。

三、 對策和建議

1、加大拆遷安置法律政策宣傳的力度

在多年來的拆遷安置工作中,我們積累了一些成功的經(jīng)驗,其中重要的一點就是對拆遷安置法律政策的宣傳。在每項重點工程建設(shè)的拆遷征用地之前,首先召開動員大會,向被拆遷村組和拆遷戶發(fā)放大量的宣傳資料,是一項有益的必不可少的工作。但是,從調(diào)查了解的情況看,主要存在的問題是對相關(guān)法律政策宣傳的廣度和深度不夠。為此,在進行重點工程拆遷工作的時候,我們除了開好動員會外,要加強相關(guān)法律政策宣傳工作。對參與拆遷安置工作的干部要進行相關(guān)法律政策的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),尤其對被拆遷范圍內(nèi)的村組黨員和干部進行更深層次安置補償法律政策的學(xué)習(xí)和宣傳,利用他們的幅射作用,教育和提高全體被拆遷安置群眾的政策法律素質(zhì)。對可能出現(xiàn)和已經(jīng)出現(xiàn)的問題,特別是對基層黨員干部發(fā)現(xiàn)和提出的政策問題,有針對性地加以認(rèn)真負(fù)責(zé)地解釋和說明。如某街道拆遷戶兩年兩次搬遷,安置無著落,其反映強烈。據(jù)了解,該安置地已在規(guī)劃建設(shè)中,政府巳按時足額發(fā)放了過渡費,這是政府拆遷安置工作中的一項政策規(guī)定,通過政策宣傳,這些拆遷戶很快消除了怨憤。實踐證明,只要我們及時做好拆遷安置相關(guān)法律政策的宣傳工作,就能夠得到廣大群眾的理解和支持,許多矛盾都可得到預(yù)防和解決。

2、堅持拆遷調(diào)查、安置中公開、公平、公正原則

由于當(dāng)前重點工程的拆遷工作任務(wù)繁重,特別是拆遷安置工作時間緊,且工作量大,為了追求工作效率,政府在拆遷調(diào)查工作中實行大兵團作戰(zhàn),這往往是要以犧牲公正為代價的,也成為產(chǎn)生安置拆遷糾紛的原因之一。為此建議主管部門,要切實把握好公正與效率的關(guān)系,堅持公開、公平、公正的原則,以公開促公正,以公平保穩(wěn)定。在拆遷安置補償過程中,主管部門對土地征用要公開進行,把征用地批準(zhǔn)機關(guān)、批準(zhǔn)文號和征用土地用途、范圍、面積、補償依據(jù)以及農(nóng)業(yè)人員安置辦法、辦理征地補償?shù)怯浀攸c、期限等,在被征用拆遷地予以公告;對拆遷補償要公開進行,把征用地拆遷數(shù)量、補償依據(jù)、補償費數(shù)額、被安置農(nóng)業(yè)人員數(shù)量、農(nóng)業(yè)人員安置方式、房屋安置方式、征地補償安置方案及其具體實施的步驟等,在被征用拆遷地予以公布,接受被拆遷地群眾的監(jiān)督,防止被拆遷人的合法利益受到侵犯。特別是安置對象和房屋拆遷等補償安置到人到戶的,更要十分注重公開、公平、公正的原則。同時成立核查組,掌握統(tǒng)一補償標(biāo)準(zhǔn),對群眾提出的異議進行復(fù)核調(diào)查,對存在的問題進行糾正,確保重點工程拆遷安置工作在公平、公正、公開的原則下進行,最大限度地減少因拆遷安置不公而引發(fā)矛盾。

3、完善拆遷安置工作中可操作性的法律規(guī)范

目前,我區(qū)安置拆遷補償依據(jù)主要是《__征地補償安置條例》,但該條例原則性強,在實際操作中仍有許多困難,由此引發(fā)的各類矛盾糾紛較多。在我國法制不斷健全的今天,人民群眾的法律素質(zhì)不斷提高,依法維權(quán)意識不斷增強。為了進一步規(guī)范我區(qū)安置拆遷補償工作,使安置拆遷補償工作做到有法可依,制定相應(yīng)的操作性較強的《安置拆遷補償辦法》已經(jīng)迫在眉睫。根據(jù)憲法精神和民法通則、婚姻法、婦女兒童權(quán)益保護法、計劃生育法以及《__征地補償安置條例》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實際,現(xiàn)提出以下具體意見:

(一)農(nóng)業(yè)人口數(shù)的統(tǒng)計應(yīng)嚴(yán)守政府通告之日的底線,對前不溯及,對后不順延。

(二)服義務(wù)兵役(含超期服役的)的現(xiàn)役軍人應(yīng)參與安置分配;未隨軍遷出、其戶口在拆遷地的軍人家屬(包括其配偶和子女),應(yīng)同等參與安置補償分配。

(三)拆遷地的在校大、中專學(xué)生,其戶口雖已遷出,但未分配安排正式工作的,憑在讀學(xué)校證明和學(xué)生證,應(yīng)同等參與安置補償分配。

(四)具有拆遷地戶口,正在勞改勞教的人員,應(yīng)同等參與安置補償分配。

(五)享受五保優(yōu)待的人員,應(yīng)同等參與安置補償分配,其補償費由村組代管。

(六)拆遷地已出嫁婦女,離婚后因生活無著落而回遷的人員(含已回村落戶、法定撫養(yǎng)的小孩,)和婚嫁到拆遷地婦女而離婚后其戶口仍在拆遷地的人員(含再婚隨遷、法定撫養(yǎng)的小孩),應(yīng)當(dāng)同等參與安置補償分配;婚嫁農(nóng)村的出嫁女,其戶口未遷出的人員,只能一次性享受一方安置補償,已在男方參與安置補償?shù)娜藛T,不參與本地安置補償分配;未參與男方所在地安置的人員,應(yīng)當(dāng)參加戶口所在地的安置補償分配。如戶口回遷或者未遷出的上述人員與村組另有書面協(xié)議的,可按協(xié)議執(zhí)行。男到女方落戶的可參照執(zhí)行。

(七)婚嫁城鎮(zhèn)、未隨遷的拆遷地半邊戶及其子女,應(yīng)同等參與安置分配;但一方已享有國家福利分房的,可不考慮宅基地和住房的政策性優(yōu)待。

(八)原籍在拆遷地,因生活所迫或歷史上的政治原因被迫外遷,后其戶口又回遷原籍,并分有責(zé)任田土的人員,應(yīng)同等參與安置補償分配,外地回遷戶與村組另有協(xié)議的,可按協(xié)議執(zhí)行。

(九)返鄉(xiāng)居住的離退休人員,不參與安置補償分配。其配偶系再婚的農(nóng)村戶口,經(jīng)村組集體研究和村民會議通過,準(zhǔn)許其遷入的,應(yīng)當(dāng)給予安置補償,但與村組有協(xié)議的,可按協(xié)議執(zhí)行。

(十)違反計劃生育政策法律,未處罰到位的計劃外生育子女,不參與安置補償分配。農(nóng)村獨生子女可享受安置補償有關(guān)政策性優(yōu)待,按相關(guān)政策執(zhí)行。

(十一)無正當(dāng)理由遷入的農(nóng)業(yè)人口(含空掛戶),不參與安置補償分配。

(十二)欠有國家稅費、集體公益事業(yè)折價款以及其他集體欠款的人員,其安置補償可以折扣欠款后按實發(fā)放。

4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立政府良好形象

重點工程建設(shè)利國富民,對加速經(jīng)濟發(fā)展和加快城市化進程意義重大。同時,拆遷安置補償費的發(fā)放到位,涉及到被拆遷群眾的直接利益,也是被拆遷群眾最關(guān)心、最實際、最容易引發(fā)各種矛盾焦點問題,這些都對政府工作提出了很高的要求。重點工程建設(shè)中的拆遷安置工作,從一個側(cè)面體現(xiàn)了政府部門工作作風(fēng)的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置補償過程中,政府轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)在一定程度上促使工作水平的提高。我們保持優(yōu)良的工作作風(fēng),就會得到廣大被拆遷群眾的理解和支持,使重點工程的建設(shè)有序推進;反之就會遭到部分拆遷群眾的抵觸,使重點工程建設(shè)受到阻滯。為此我們要牢記五心,轉(zhuǎn)變作風(fēng),打造誠信政府形象。即在拆遷安置工作中,接待群眾咨詢要熱心;調(diào)查補償情況要細(xì)心;聽取群眾意見要耐心;核實安置補償標(biāo)準(zhǔn)要公心;善后安置要關(guān)心。此外,要保持拆遷安置工作的延續(xù)性,切實落實對被拆遷群眾的承諾,勤政為民,真正做好被拆遷群眾的公仆,從而樹立起人民政府的良好形象,獲得廣大人民群眾的支持和擁護。

5、統(tǒng)籌項目建設(shè)與拆遷安置,促進安置小區(qū)建設(shè)社區(qū)化。一是要堅持先安置后拆遷的原則。堅持對所有工程嚴(yán)格實行“先安置后拆遷”的原則,采用“項目+安置”的辦法,將農(nóng)民安置地與建設(shè)項目一并辦理手續(xù),一同報建。二是要實行集中留地,統(tǒng)一安置,積極推行“咸嘉模式”的成功經(jīng)驗。即:一是集中統(tǒng)一重建安置。堅持統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一報建、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)、 統(tǒng)一物業(yè)管理,利用有限的土地資源、科學(xué)、合理地安置好農(nóng)民,做到高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理,使農(nóng)民安置小區(qū)聯(lián)體成片功能完善、設(shè)施齊備、適宜居住。二是因地制宜,發(fā)展產(chǎn)業(yè)。充分利用農(nóng)民生產(chǎn)安置用地,采用土地入股、自主開發(fā)等方式,大力發(fā)展后勤服務(wù)業(yè)和商貿(mào)業(yè),使農(nóng)民變股民,從經(jīng)營中分紅獲利,建立穩(wěn)定的收入來源。三是多途徑安排農(nóng)民就業(yè)。安排拆遷農(nóng)民從事物業(yè)管理和后勤服務(wù);積極與征地建設(shè)單位協(xié)調(diào),在用工上優(yōu)先考慮當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,鼓勵失地農(nóng)民從事個體經(jīng)營和興辦企業(yè),并提供一定的優(yōu)惠。

6、加強農(nóng)民安置小區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃,盡快制定好全區(qū)農(nóng)民安置整體規(guī)劃。一是規(guī)劃要統(tǒng)一。與市、區(qū)總體規(guī)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào),農(nóng)民安置小區(qū)建成后直接成為現(xiàn)代化城區(qū)的組成部分。二是規(guī)劃要先行。制定科學(xué)合理的全區(qū)土地利用規(guī)劃和年度供地計劃,統(tǒng)籌安排城鄉(xiāng)建設(shè)用地,強化規(guī)劃約束力,明確失地農(nóng)民的生活安置一律按居民小區(qū)規(guī)劃建設(shè)。三是規(guī)劃要科學(xué)。按照有利于土地綜合利用、有利于社區(qū)管理和物業(yè)管理的“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)規(guī)劃農(nóng)民安置小區(qū)。四是規(guī)劃要實用。按照農(nóng)民生產(chǎn)安置一律作二、三產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建設(shè)的要求,高起點規(guī)劃好、預(yù)留好生產(chǎn)用地。把規(guī)劃、預(yù)留生產(chǎn)用地與項目開發(fā)、市場建設(shè)結(jié)合起來,使生產(chǎn)用地成為失地農(nóng)民獲得長久收益的主要來源。

7、創(chuàng)新勞動就業(yè)服務(wù),促進失地農(nóng)民就業(yè)市場化。一是要加強對失地農(nóng)民的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)重點主要是引導(dǎo)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)兩個方面。引導(dǎo)性培訓(xùn)主要是對失地農(nóng)民開展基地權(quán)益保護、法律知識、城市生活常識、尋找就業(yè)崗位等方面的培訓(xùn)。職業(yè)技能培訓(xùn)主要是在充分尊重失地農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上,開展家政服務(wù)、餐飲、保健、制造、建筑等行業(yè)和知識的技能培訓(xùn)。二是結(jié)合項目解決失地農(nóng)民的就業(yè)問題。加強項目建設(shè)的協(xié)調(diào)與合作,在建設(shè)進從建筑工程中找崗位,建設(shè)后中牧業(yè)管理和衛(wèi)生保潔中找崗位。三是完善勞動力市場。加強街道勞動保障管理服務(wù)站的建設(shè),進一步完善市場化的就業(yè)機制。將失地農(nóng)民就業(yè)與下崗工作再就業(yè)統(tǒng)籌考慮,打破城鄉(xiāng)“藩籬”,變“變籍門檻”為“素質(zhì)門檻”。

(三)改革社會保障制度,促進失地農(nóng)民養(yǎng)老社會化。一是實現(xiàn)失地農(nóng)民身份的轉(zhuǎn)換。在子女就學(xué)、勞動就業(yè)、社會保險、計劃生育等方面與城市居民同樣的政策待遇。二是堅持“低門檻進入、低標(biāo)準(zhǔn)享受”的原則。參照職工基本養(yǎng)老保險的“新人”辦法進行,根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平和個人收入水平確定個人帳戶養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)。降低門檻,因地制宜、秩序漸進。三是采取“個人責(zé)任和社會互濟相結(jié)合”的辦法。失地農(nóng)民個人帳戶養(yǎng)老金的資金來源堅持以個人和村集體為主,政府支持為輔??紤]有昨于鼓勵失地農(nóng)民勞動就業(yè)和與城鎮(zhèn)社保體系相對接。

一是要加快安置小區(qū)居委會的建設(shè)。對新建成的農(nóng)民安置小區(qū),要加快建設(shè)社區(qū)居委會,按照城市社區(qū)的規(guī)范和要求,不斷完善社區(qū)日常管理,促進社區(qū)管理由農(nóng)村范式向城市范式轉(zhuǎn)變。二是要加快社區(qū)文化建設(shè)。失地農(nóng)民一般受教育程度較低,生活方式中有許多不適宜城市生活習(xí)慣。今后,要以城鄉(xiāng)文明融合為目標(biāo),通過開辦夜校、培訓(xùn)班,組織社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)等形式,盡快促進失地農(nóng)民生活方式和行為習(xí)慣的城市化轉(zhuǎn)變。

關(guān)于拆遷安置工作的調(diào)研報告

【核心提示】城市房屋拆遷安置,被不少業(yè)內(nèi)人士稱為城市建設(shè)的“第一難事”,不僅涉及到千家萬戶的切身利益,影響著城市的建設(shè)發(fā)展,更關(guān)系到社會穩(wěn)定?!痢谅费由於问恰痢林行某菂^(qū)連接××路與××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的主干道,是一項公益性重點建設(shè)工程。該工程(一期)涉及拆遷戶231戶,需拆遷房屋102棟,總建筑面積達48000平方米。自__年11月正式啟動該工程的拆遷安置工作以來,在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,通過各方面的努力,克服了重重困難,至__年5月21日順利完成了拆遷工作,整個過程沒有發(fā)生一起強拆事件,保持了社會的和諧穩(wěn)定,取得了攻破城市建設(shè)拆遷安置這個“堡壘”的全勝。一位曾是“釘子戶”的市民心悅誠服地說:“黨和政府按政策辦事,對我們的合理要求給予了最大限度的滿足,解決了我們的實際困難。加上工作人員反復(fù)苦口婆心地做我們的思想工作,要是再不配合,就太沒良心了!”××路延伸工程的順利拆遷書寫了××破解城市拆遷安置難題的精彩一筆。/>;一、拆遷背景

“拆遷難,乃天下第一難”,從政府工作的角度來講,這已經(jīng)是一個共識。之所以說它難,一方面在于拆遷工作是服務(wù)于城市建設(shè)的需要,而城市建設(shè)項目的實施又有時間進度上的要求,容不得無限期地拖延;另一方面,拆遷工作又受到被拆遷人的利益要求的制約,每一次拆遷都往往涉及幾十家、幾百家住戶,只要有幾戶,甚至一戶不肯搬遷,拆遷的進度就會大大地被延誤。由于一些輿論對被拆遷戶利益的關(guān)注,老百姓對拆遷政策的誤解,認(rèn)為拆遷是你要來拆我,價格由我開,談不攏,你就不能拆,從而給拆遷穩(wěn)定工作帶來一定的難度。

__年6月13日,國務(wù)院公布了《城市房屋拆遷管理條例》(國務(wù)院令第305號),于11月1日起實施。隨后,省、市根據(jù)國務(wù)院文件精神先后制定和出臺了《江西省城市房屋拆遷管理實施辦法》、《××市中心城區(qū)房屋拆遷管理實施細(xì)則》。這些政策法規(guī)的出臺一方面強化了政府管理拆遷的職能,對拆遷程序作了進一步的規(guī)范,同時,對城市房屋拆遷補償安置模式也作了較大調(diào)整,規(guī)定拆遷補償、安置可以實行貨幣補償,也可以實行產(chǎn)權(quán)調(diào)換,被拆遷人有權(quán)選擇具體補償形式。

在××路延伸工程拆遷工作啟動以前,對××中心城區(qū)村民的拆遷安置工作基本上是按照劃地自建的方式進行,即拆一點、建一片,并且建設(shè)面積遠遠超過拆遷面積。隨著城市化進程的不斷加快,這種隨意安置方式顯現(xiàn)了越來越大的弊端,居民的自建房隨意性大,建筑品位參差不齊,物業(yè)管理無從談起,既影響了城市品位,又無形中增加了城市建設(shè)的成本,浪費了城市寶貴的土地資源,同時還導(dǎo)致了新的“城中村”出現(xiàn),使城市建設(shè)陷入了拆了建、建了又拆的惡性循環(huán)。為了徹底解決這一問題,我市制定了中心城區(qū)發(fā)展的詳細(xì)規(guī)劃,出臺了××中心城區(qū)規(guī)劃建設(shè)“十不準(zhǔn)”,明確規(guī)定中心城區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)不允許私人建房,拆遷安置一律實行公寓樓安置。

二、基本情況

1、××路延伸段(一期)拆遷范圍內(nèi)涉及房屋102棟,住戶231戶,涉及500多人,總建筑面積48000平方米。

2、××路延伸段拆遷范圍內(nèi)涉及二條道路。一條是××路由南向北延伸到北外環(huán)路長1300米(一期),再向北延伸跨滬昆高速公路與××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)相接長為1000米(二期),全長共2300米,路寬42米;另一條是由××大道由西向東延伸到××路長為891米,路寬26米。二條道路預(yù)算造價約4200萬元。

三、基本作法

1、制定政策,惠民利民。市政府堅持以人為本、讓利于民,以法律法規(guī)為依托,制定出臺了《××市××路延伸工程房屋拆遷補償安置實施方案》,制作了大量的《××路延伸工程拆遷安置宣傳手冊》送戶上門,并對拆遷安置小區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案進行張榜公示??偟膩砜?,在此次拆遷安置的政策上體現(xiàn)出以下幾個特點:(一)增加安置方式。尊重居民的傳統(tǒng)習(xí)慣,對人多房少的拆遷戶,經(jīng)居委會、街道辦和協(xié)調(diào)辦審查并公示無異議的,在實行貨幣補償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換兩種方式的基礎(chǔ)上, 允許在中心城規(guī)劃區(qū)(72平方公里)外按照“一戶一宅”原則集中劃地自建。(二)照顧困難群眾利益。對無房戶或戶均建筑面積不足80平方米給予一套不少于80平方米的住房,按地段基準(zhǔn)價結(jié)算差價,僅相當(dāng)于市場價的三分之一。如項家居民小組的五保戶孫錦云老人,其老房子失火被燒毀,一直只身住在一個不足30平方米的房子里。在這次拆遷安置中,補償他一套80平方米的房子,老人對此非常感激。(三)從優(yōu)安置。房屋實行以一換一的產(chǎn)權(quán)調(diào)換,就近新建公寓樓安置房。一是位置優(yōu)。按照環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善的要求,選定黃金地段規(guī)劃建設(shè)安置小區(qū)。此次安置地點的選擇既體現(xiàn)了就地性,又符合城市規(guī)劃要求,即在項家組原住址旁,與市公安局宿舍相鄰一塊空地上。二是政策優(yōu)。對安置房建設(shè)的有關(guān)稅費,政府予以了減免,最大限度地降低了成本。(四)合理補償。在土地征用上實行同地同價;過渡期限內(nèi)給予每戶每月3元每平方的租房補助費。(五)合理安排。安置房設(shè)計建筑面積為80、100、120、140平方米,鼓勵拆遷戶選擇多個小套,除用于個人居住外還可用于出租增加收入。

2、干部帶頭,推動拆遷。一是發(fā)揮基層黨員干部的作用。通過調(diào)查摸底,先做好拆遷戶中黨員干部的思想工作,起到以點帶面的效果。__年11月召開拆遷安置動員大會后,項家居民小組的干部項根生積極響應(yīng),第一批簽訂了拆遷安置合同,極大地促進了整個工作的開展。二是發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在此次拆遷安置工作過程中,官園街道負(fù)責(zé)同志帶領(lǐng)張家山居委會干部全程參與,幾乎每天都在居民家中做工作,他們?nèi)淌芰瞬簧俨焕斫馊罕姷睦溆錾踔潦侵櫫R,但他們無怨無悔,默默無聞地做好自己的工作,并按“項目化、責(zé)任人、時間表”的方式帶動其他干部工作。三是發(fā)揮黨員干部親戚朋友關(guān)系的影響力。拆遷協(xié)調(diào)辦摸清了拆遷戶的各種社會關(guān)系,通過社會關(guān)系中涉及的黨員干部來進一步做工作。如了解到孫家居民小組的孫錦德與名叫謝發(fā)財?shù)膫€體老板私交較好的情況后,街道、居委會的干部找到了謝華財,請他幫助做思想工作,在謝華財?shù)膸椭?,孫錦德很快簽訂了拆遷安置合同。另外,謝華財還幫助做通了在拆遷范圍內(nèi)自己親侄郎的工作,簽訂了拆遷安置合同。

3、健全機制,依法拆遷。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、市城市鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局聶智勝局長任常務(wù)副組長的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)20多名優(yōu)秀干部和專業(yè)技術(shù)人員組成協(xié)調(diào)辦,負(fù)責(zé)拆遷征地、規(guī)劃設(shè)計、政策法規(guī)咨詢等工作。二是完善工作制度。研究制定了《拆遷工作人員職責(zé)》、《拆遷工作人員紀(jì)律》等,規(guī)范拆遷工作人員行為;嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī),委托專業(yè)評估公司對被拆遷房屋進行市場化評估,確保拆遷補償客觀公正;建立信訪接待服務(wù)制度,成立了專門的信訪工作組,實行首問負(fù)責(zé)制;建立投訴舉報制度,拆遷指揮機構(gòu)和拆遷現(xiàn)場都設(shè)立了舉報箱、舉報電話,并指定專人負(fù)責(zé),對每個舉報事項都認(rèn)真辦理并給予明確答復(fù);建立監(jiān)督檢查制度,實行工作例會制。每天上午通報前一天工作進度,發(fā)現(xiàn)的問題及時解決;凡涉及拆遷工作具體問題,放在工作例會上研究,集體作出決定。實行限時辦結(jié)制度,對群眾的合理要求和反映的問題,做到大事小事不過夜,棘手問題現(xiàn)場辦公;實行一站式服務(wù)制度,從丈量、認(rèn)定到補償資金的結(jié)算和兌付,都在拆遷現(xiàn)場進行。三是建立聯(lián)動機制。建立了宜陽新區(qū)、協(xié)調(diào)辦、街道、居委會四級上下聯(lián)動的工作機制,一級包一級,層層抓落實。特別是所在街道干部分片包干,廣泛參與,密切配合,形成強大工作合力。

4、群眾參與,陽光拆遷。堅持依法、公平、公正、公開的原則,讓被拆遷群眾參與拆遷全過程,保障了被拆遷群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是群眾參與制定拆遷政策。政策出臺前,多次召開由被拆遷群眾代表參加的座談會,反復(fù)征求意見,使政策充分體現(xiàn)民意。二是廣泛宣傳讓群眾知情。通過新聞媒體廣泛宣傳有關(guān)拆遷安置的法律法規(guī)、政策、補償安置標(biāo)準(zhǔn)、工作程序等;拆遷工作隊員分8個組進村入戶,做好政策宣傳解釋工作。三是實施陽光操作。在每一份拆遷補償協(xié)議上必須由拆遷公司人員、評估人員、街道、居委會、協(xié)調(diào)辦五方簽,方可生效。在房屋拆遷估價機構(gòu)選定、房屋丈量、違法建筑的認(rèn)定、補償數(shù)額及資金兌付、安置地點、安置后生活保障等情況,都必須向社會公示,接受群眾監(jiān)督。如工作人員在丈量拆遷戶孫子生的房屋時,將其梯形結(jié)構(gòu)的房屋按照長方形進行了丈量,結(jié)果多出了19平方米,丈量結(jié)果經(jīng)公示收到群眾反映后,協(xié)調(diào)辦及時進行了糾正。

5、真情服務(wù),和諧拆遷。各級拆遷工作人員充分理解被拆遷群眾為城市發(fā)展所作出的犧牲和貢獻,做到親情拆遷、和諧拆遷,確保每戶群眾自愿拆遷。一是深入細(xì)致地做好思想工作。拆遷工作啟動前后,領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次深入到徐洪順等拆遷戶家里促膝談心、宣傳政策、關(guān)心民意、了解民情,受到群眾的歡迎和好評。在動遷過程中,大家一方面耐心細(xì)致的做好政策宣傳解釋,另一方面注重講究方式方法,通過采取交友法、算賬法(算補償面積賬、補償價格賬、環(huán)境改善賬、生活質(zhì)量賬)等,有效地消除了被拆遷群眾的疑慮,營造了廣大被拆遷群眾積極配合、主動參與的良好局面。二是在原則范圍內(nèi)讓群眾利益最大化。在制訂《××路延伸工程房屋拆遷補償安置實施方案》的基礎(chǔ)上,通過《會議紀(jì)要》的形式出臺了15條補充規(guī)定,主要針對群眾反映的封閉陽臺面積計算、房屋補差、子女分戶、無房戶的認(rèn)定、獎勵政策、社保等問題,在原則允許的范圍內(nèi)制訂了相應(yīng)的解決辦法,為被拆遷群眾全方位提供拆遷服務(wù)。針對孤老、殘疾、弱智、重病患者等困難群體的實際情況,工作人員實行上門服務(wù),幫助聯(lián)系周轉(zhuǎn)房、組織義務(wù)搬家、代辦拆遷安置手續(xù)等。

四、幾點啟示

近年來,隨著城鎮(zhèn)化進程的加快,城市開發(fā)建設(shè)拆遷安置難已成為經(jīng)濟社會發(fā)展中帶有普遍性的問題,也成為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的一大難題?!痢谅费由旃こ滩疬w安置工作規(guī)模大、涉及人數(shù)多。在這種情況下,該工程拆遷安置工作能平穩(wěn)和諧推進,其做法給我們以下啟示:

1、牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)思想,是實現(xiàn)和諧拆遷的根本?!痢谅费由旃こ探ㄔO(shè)項目旨在提升城市品位、改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量,這是全市人民期盼多年的事情。城市建設(shè)拆遷是一項政策性很強的工作,必須牢牢堅持以人為本的指導(dǎo)思想,切實把為人民謀福祉、提高群眾生活質(zhì)量作為工作的出發(fā)點和落腳點,真心實意地把拆遷安置作為造福百姓的解困工程和民心工程,從而贏得群眾的理解和支持,形成和諧穩(wěn)定的局面。

2、最大限度地維護群眾利益,是實現(xiàn)和諧拆遷的核心。在拆遷安置中始終把群眾利益放在首位,堅持利民惠民的原則,從政策措施的制定、具體拆遷的實施,到被拆遷群眾的安置,處處為群眾考慮、讓群眾滿意,使人民群眾充分享受發(fā)展成果。實踐表明,只要各級黨委、政府本著最大限度維護群眾利益的立場去想問題、辦事情,合理補償他們因拆遷而受到的損失,認(rèn)真解決他們在拆遷中遇到的困難,保障他們的合法權(quán)益,再棘手的難題也能破解,再復(fù)雜的矛盾也能解決,再困難的事情也能辦好。

3、發(fā)揮基層優(yōu)勢,充分依靠群眾,是實現(xiàn)和諧拆遷的關(guān)鍵。黨是領(lǐng)導(dǎo)我們事業(yè)的核心。在拆遷工作中,發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,這是我們黨的執(zhí)政地位所決定的。群眾是城市建設(shè)的主體和直接受益者。做好拆遷安置工作,必須堅持群眾路線,充分相信群眾,依靠群眾,把道理說明白,把政策講清楚,把思想理順暢,把工作做細(xì)致,拆遷工作就一定會得到群眾的理解、支持和擁護。

4、真心實意為群眾服務(wù),是實現(xiàn)和諧拆遷的基礎(chǔ)。在拆遷中堅持親情拆遷,充分考慮群眾意愿,想群眾之所想,急群眾之所急,辦群眾之所需,為群眾提供全方位的服務(wù)。拆遷工作隊員與被拆遷群眾交朋友,把拆遷群眾當(dāng)成親人,視群眾的困難為自己的困難,熱情關(guān)愛、熱心幫助、熱誠打動,從而化解了矛盾、拉近了距離、消除了對立,營造了和諧感人的拆遷局面。實踐證明,立黨為公、執(zhí)政為民,必須實實在在地落實到各項具體工作中。只要懷著對人民群眾的深厚感情,真正為人民群眾謀利益,諸如城市建設(shè)拆遷、土地征用等矛盾多、困難大的工作,就能得到群眾的充分理解和支持,確保在發(fā)展中始終保持和諧穩(wěn)定的局面。

5、依法行政、規(guī)范運作,是實現(xiàn)和諧拆遷的保證。嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),充分維護被拆遷群眾權(quán)益。從拆遷決策、政策制定及建章立制到工作落實,從拆遷全過程到各個環(huán)節(jié),始終貫徹公開、公平、公正原則,做到依法依規(guī)、陽光透明、合理規(guī)范,確保了被拆遷群眾的合法權(quán)益。

第7篇 民政局關(guān)于退役士兵安置問題調(diào)研報告

_____市是人口大市、兵員大市和安置大市,退役士兵多、重點安置對象多、安置任務(wù)重是我市安置工作的主要特點。工作中,我們堅持迎難而上,扎實工作,開拓進取,按照“抓落實求提高、解難題促發(fā)展、保穩(wěn)定創(chuàng)和諧”的工作思路,狠抓政策落實,下大力解決安置工作中存在的問題,較好地保障了退役士兵的合法權(quán)益,有力地促進了地方經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。但是,隨著改革的深入,城鎮(zhèn)退役士兵安置遇到了嚴(yán)重困難。

一、城鎮(zhèn)退役士兵安置工作上遇到的矛盾和問題

隨著市場經(jīng)濟體制的逐步建立,就業(yè)形勢發(fā)生了深刻的變化,退役士兵安置工作出現(xiàn)許多新情況、新問題。

(一)城鎮(zhèn)退役士兵就業(yè)觀念亟待轉(zhuǎn)變。我市屬經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),城鎮(zhèn)退役士兵及家長就業(yè)觀念比較陳舊,許多城鎮(zhèn)退役士兵及其家長采取參軍的方式來實現(xiàn)“曲線就業(yè)”,把當(dāng)兵作為就業(yè)的一種渠道,對社會的就業(yè)形勢和當(dāng)前的用工制度了解不夠、認(rèn)識不清。近年來,雖然我們在自謀職業(yè)宣傳上不斷加大力度,采取了一些措施,但是許多退役士兵仍然寄希望于政府安置,有的在選擇自謀職業(yè)時患得患失,拿不定主意,雖然自謀職業(yè)率逐年提高,但與發(fā)達地區(qū)相比,還有不小的差距。

(二)城鎮(zhèn)退役士兵安置矛盾日益突出。隨著我國各項改革事業(yè)的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展完善,現(xiàn)行安置辦法與市場經(jīng)濟條件下的勞動就業(yè)制度的矛盾日益尖銳,城鎮(zhèn)退役士兵的安置日趨困難。天威集團是我市效益較好的大型國有企業(yè),每年接收城鎮(zhèn)退役士兵都在50名左右,相當(dāng)于每年給天威分配一個車間的人員,企業(yè)妥善安置這些城鎮(zhèn)退役士兵的難度可想而知。所以,有的單位拒收退役士兵,有的“前門接收,后門下崗”,“安排工作無崗位,扶持就業(yè)無經(jīng)費”的矛盾日益突出,加之有些地方擅自擴大非農(nóng)征集比例進一步加劇了安置矛盾。

(三)復(fù)員退伍軍人穩(wěn)控工作難度增大。我市每年接收退役士兵5000余人。由于我市優(yōu)撫安置對象多,又毗鄰北京,涉軍穩(wěn)控工作壓力大、任務(wù)重。隨著改革的不斷深入,機關(guān)事業(yè)單位精簡,企業(yè)改制、重組等因素的影響,城鎮(zhèn)退役士兵下崗問題逐漸凸顯。從_____年以來,全市共安置城鎮(zhèn)退役士兵_____名,其中下崗(包括未落實工作崗位、未報到人員)_____名,占安置總?cè)藬?shù)的16%。有部分企業(yè)下崗的城鎮(zhèn)退役士兵要求政府對他們重新進行安置,由于他們的要求不符合國家和省的安置政策而無法滿足他們的要求,他們便開始上訪,給維護社會穩(wěn)定增加了壓力和難度。

二、城鎮(zhèn)退役士兵安置難的主要原因

隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,政府職能的轉(zhuǎn)變,以及勞動用工制度的調(diào)整改革,安置政策落實的難度不斷加大,退役士兵安置難的問題近幾年一年比一年嚴(yán)重。據(jù)調(diào)查分析,造成這些問題的原因是多方面的,但最根本的原因是安置政策和安置渠道與社會主義市場經(jīng)濟體制不相適應(yīng)。

(一)安置法規(guī)政策改革進度與市場經(jīng)濟體制改革的速度不相適應(yīng)。國家退役士兵安置政策經(jīng)歷了一系列漸進式的改革和調(diào)整,但與快速發(fā)展的市場經(jīng)濟相比,安置政策仍具有相對滯后性。主要體現(xiàn)在,一是隨著國家機關(guān)、事業(yè)單位的精簡和國有企業(yè)減員增效政策的實施,接收退役士兵的空間逐年減小;二是現(xiàn)行政策對自謀職業(yè)對城鎮(zhèn)退役士兵的吸引力不夠。目前,我國社會保障體系還不夠健全,社會就業(yè)與滯后的社會保障體系矛盾日益突出。在城鎮(zhèn)退役士兵的醫(yī)療、養(yǎng)老、住房等方面尚未得到較好的保障的情況下,通過領(lǐng)取一次性補助金將退役士兵推向社會,必然引起退役士兵的后顧之憂。三是對分配到非國有經(jīng)濟單位就業(yè)的退役士兵的保護政策和措施及各種優(yōu)惠政策規(guī)定不具體。

(二)企業(yè)用工自主與政府指令性分配退役士兵做法的不相適應(yīng)。伴隨著國家改革開放的不斷深入,企業(yè)的用工制度也在不斷改革和發(fā)展,由國家的統(tǒng)分統(tǒng)配,過渡到“自主經(jīng)營、自主用人、自負(fù)盈虧”等四個自主權(quán),最終形成了由市場起基礎(chǔ)性配置作用的勞動力市場。另一方面,在計劃經(jīng)濟體制下形成的政府指令性的安置政策,越來越難以控制企業(yè)的用人自主權(quán),越來越難以適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求。拿我市著名的民營企業(yè)長城汽車集團來說,無論是大中專畢業(yè)生還是城鎮(zhèn)退役士兵,都要考試進入。正是兩者之間的嚴(yán)重脫節(jié)、不合拍,才形成了安置工作越來越難的被動局面。

(三)退役士兵文化技能水平與企業(yè)對勞動力素質(zhì)的要求不相適應(yīng)。城鎮(zhèn)青年入伍后,經(jīng)過部隊大熔爐的錘煉,政治素質(zhì)高了,組織觀念強了,身體素質(zhì)棒了,可是不容置疑的是很多人的文化素質(zhì)并沒有得到多大提高,退伍回來后,盡管有國家的安置政策作保證,但是,企業(yè)對勞動者素質(zhì)的要求越來越高,勞動者的就業(yè)門檻也越來越高,他們成為就業(yè)的弱者,缺乏競爭力。拿駐我市的樂凱集團來說,因一名工人的操作失誤(退役士兵),給該企業(yè)造成了500多萬元的經(jīng)濟損失,造成部分企業(yè)對退役缺乏熱情,甚至抵觸,這主要是退役士兵本身文化素質(zhì)的弱勢造成安置難的一個重要原因。

(四)退役士兵的就業(yè)觀與市場經(jīng)濟條件下的擇業(yè)觀不相適應(yīng)。當(dāng)兵為國防奉獻青春,退伍回來依靠政府安排正式工作,或者說“當(dāng)兵就是為了有個工作”,這是廣大城鎮(zhèn)退役士兵和他們家長的具有代表性的一種就業(yè)觀。盡管退役士兵和家長對

三、解決安置難的幾點建議

在國家現(xiàn)行退役士兵安置法規(guī)和政策沒有做出根本性改革前,針對工作中的實際困難和問題,要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,實行多元化安置對策,合理解決安置工作存在的問題,保持復(fù)員退伍軍人的穩(wěn)定,努力開創(chuàng)安置工作的新局面。

(一)嚴(yán)格落實政策,認(rèn)真完成年度城鎮(zhèn)退役士兵安置工作任務(wù)。嚴(yán)格落實國家、省、市各項安置政策,從維護穩(wěn)定大局、構(gòu)建和諧社會的高度出發(fā),充分發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控和主導(dǎo)作用,采取安排就業(yè)和自謀職業(yè)相結(jié)合的安置方法,多渠道、多途徑、創(chuàng)造性地做好工作,確保按時完成工作任務(wù)。繼續(xù)加大政府調(diào)控力度,對拒絕接收安置任務(wù)和完成不了安置任務(wù)的單位,必須采取行政的、經(jīng)濟的、法律的等一切可以利用的手段,促使退役士兵就業(yè),依法維護退役士兵的權(quán)益。

(二)加大工作力度,積極引導(dǎo)城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)。推進城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)是市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,是保護退役士兵合法權(quán)益、促進社會穩(wěn)定的需要,也是解決當(dāng)前安置難問題的根本出路。同時,市場經(jīng)濟的發(fā)展,國家工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加速推進,為退役士兵自謀職業(yè)提供了廣闊的空間和新的工作崗位。目前,在推進城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)工作方面有兩個主要問題需要解決,一是優(yōu)惠政策,二是資金保障。要切實將自謀職業(yè)城鎮(zhèn)退役士兵享有減免稅、工商管理費和教育、招工優(yōu)先等優(yōu)惠政策落到實處。在財政投入上,建議進一步提高城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)補償金標(biāo)準(zhǔn),同時提高國家和省對城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)的資金補助標(biāo)準(zhǔn)。只要解決了資金這個瓶頸問題,退役士兵自謀職業(yè)工作一定會步入廣闊天地。

(三)加強服務(wù)保障,著力為退役士兵搭建就業(yè)平臺。積極協(xié)助勞動就業(yè)和工商、稅務(wù)等相關(guān)部門為退役士兵創(chuàng)造就業(yè)條件,推薦就業(yè)崗位。各級安置部門協(xié)助勞動就業(yè)部門建立本市(縣、區(qū))退役士兵就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系,在勞動就業(yè)服務(wù)大廳設(shè)立退役士兵就業(yè)服務(wù)窗口,建立退役士兵個人求職信息檔案,及時掌握退役士兵的就業(yè)意向和市場用工需求,通過多種方式為退役士兵和用人單位搭建信息溝通的橋梁。

(四)開展技能培訓(xùn),幫助退役士兵提高市場就業(yè)競爭力。組織技能培訓(xùn),加強同勞動和社會保障部門、教育部門的協(xié)調(diào),根據(jù)市場需求,為退役士兵提供適應(yīng)市場需要的技能培訓(xùn),幫助他們掌握符合市場需求的專業(yè)技能。退役士兵經(jīng)過1—2年的專業(yè)技能培訓(xùn),讓每個參加培訓(xùn)的退役士兵都能獲得一技之長,取得國家承認(rèn)的專業(yè)技能證書,由學(xué)校推薦就業(yè)。培訓(xùn)經(jīng)費由國家、省、市政府各負(fù)擔(dān)三分之一。

(五)采取相應(yīng)措施,努力扼制復(fù)員退伍軍人的上訪苗頭。目前,造成一部分復(fù)員退伍軍人上訪的根本原因目前仍沒消除,且造成上訪的因素較多,牽涉面較廣,為此,一方面,切實保障相關(guān)政策的連續(xù)性和嚴(yán)肅性。近年來,涉軍人員上訪苗頭明顯加強,上訪頻率明顯增加,涉及人數(shù)越來越多。我們認(rèn)為,造成這種現(xiàn)象的重要原因就是各個群體間的相互模仿與攀比,在他們看來,現(xiàn)在企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇得到提高,是不斷上訪的結(jié)果。他們摸準(zhǔn)了各級黨委、政府怕上訪,認(rèn)為“只要鬧,就能解決問題,就能爭取利益”。因此,建議上級在制定政策時要考慮眾多群體間利益的平衡,防止“摁下葫蘆起來瓢”現(xiàn)象的發(fā)生。同時暢通上訪渠道,分清各上訪群體是有理訪還是無理訪。另一方面,加大對少數(shù)無理上訪、危害社會穩(wěn)定人員的懲治力度。對于個別人或個別群體為滿足自己利益需要,不惜犧牲本地政治安定、社會穩(wěn)定局面的人員,要采取強有力的措施予以整治。如果一味地去迎合滿足他們的不合理要求,反而侵害了大多數(shù)群眾的利益,不利于維護社會的整體穩(wěn)定與和諧,而且在某種程度上還可能引發(fā)更多的不穩(wěn)定因素出現(xiàn)。

第8篇 整體搬遷安置狀況調(diào)研報告

整體搬遷安置狀況調(diào)研報告

為盡快啟動_____鄉(xiāng)_____村_____村民小組地質(zhì)災(zāi)害點整體搬遷安置項目,充分考慮搬遷中存在的困難和問題。我鄉(xiāng)于20__年5月初對搬遷點和安置條件等進一步進行了實地祥細(xì)地調(diào)查分析,現(xiàn)就相關(guān)情況匯報如下:

一、基本情況

(一)_____村民小組基本情況:_____村民小組于1955年移民下壩進駐,隸屬_____鄉(xiāng)_____村,該村民小組座落于_____盆地北段東部邊山壩結(jié)合部位的緩坡地帶,地勢東高西低,主體結(jié)構(gòu)松散,穩(wěn)定性差。距鄉(xiāng)人民政府10公里,有農(nóng)戶85戶353人,有耕地890畝,其中水田266畝,旱地624畝,人均耕地面積2.3畝。20__年末,人均占有糧食300kg,農(nóng)民人均純收入1200元,距村委會、村完小及衛(wèi)生室5公里,群眾趕集、子女入學(xué)就醫(yī)等條件不好。主灌渠上東溝以南北走向從寨子上邊通過。20__年以來,由于受崩龍?zhí)锩旱V跨河采煤的影響,上東溝以下地表出現(xiàn)滲水,_____村民小組85戶農(nóng)戶房屋不同程度受損,地表滑坡造成62戶住房墻體拉裂變形,至今為止,已有5戶人家8棟房屋倒塌拆除,基礎(chǔ)設(shè)施受到不同程度影響,給群眾的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成較大威脅。

(二)煤礦的基本情況

崩龍?zhí)锩旱V原屬_____農(nóng)場(現(xiàn)保山監(jiān)獄)的自辦煤礦,1958年始建小煤窯供農(nóng)場自用,開采區(qū)在_____河的西岸。1988年擴建到2萬噸。1993年擴至3—4萬噸/年。1995年擴建至6萬噸。后來昌寧紅星煤礦與崩龍?zhí)锩旱V同時就大河?xùn)|側(cè)_____村民小組下面的儲煤開采作了規(guī)劃設(shè)計,但因技術(shù)投資等原因,兩家業(yè)主都未開工,后經(jīng)昌寧縣人民政府出面與_____農(nóng)場協(xié)商,經(jīng)云南省保山監(jiān)獄管理局批準(zhǔn),于20__年兩家共同聯(lián)合開發(fā),當(dāng)時地質(zhì)災(zāi)害點下面儲煤的采礦權(quán)屬昌寧紅星煤礦。聯(lián)合時,農(nóng)場以河西儲煤和資產(chǎn)入股,控股65%,昌寧紅星煤礦以河?xùn)|儲煤和200萬元入股,控股35%。于20__年3月正式聯(lián)合運營,20__年底紅星煤礦的管理人員和工人撤回,由監(jiān)獄單方進行管理經(jīng)營。每生產(chǎn)一噸煤支付給紅星煤礦10元。20__年改為9元/噸?,F(xiàn)開采規(guī)模已達9萬噸/年。開采區(qū)于20__年跨河延伸到_____河?xùn)|岸_____村民小組駐地下邊,現(xiàn)為主礦區(qū)。到目前為止,礦區(qū)河?xùn)|岸地下儲煤仍有900多萬噸,可采儲煤400多萬噸,按現(xiàn)有開采能力可供近50年開采。

二、受災(zāi)情況

(一)居住區(qū)受災(zāi)情況:該村民小組座落于_____盆地北段東部邊山壩結(jié)合部位的緩坡地帶,地勢東高西低,主體結(jié)構(gòu)松散,穩(wěn)定性差。加之主灌渠上東溝以南北走向從寨子上邊通過。20__年以來,由于受崩龍?zhí)锩旱V跨河采煤的影響,上東溝以下地表出現(xiàn)滲水,_____村民小組85戶農(nóng)戶房屋不同程度受損,地表滑坡造成62戶住房墻體拉裂變形,至今為止,已有5戶人家8棟房屋倒塌拆除。目前旱季仍有6戶人家的面房畜圈里出水,且出水量在增加。房屋基礎(chǔ)被軟化,造成垮塌的可能性很大,給群眾的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成較大威脅。

(二)生產(chǎn)區(qū)受災(zāi)情況:

在居住地受災(zāi)的同時,下邊近300畝的耕地地表出現(xiàn)凹陷和變形,田間道路和灌溉溝渠受到嚴(yán)重破壞長達近1公里,造成耕種困難,現(xiàn)已由水田改為旱地,農(nóng)戶收益明顯受到影響。此變形的地表下面是煤礦的主采煤區(qū),通風(fēng)口就在農(nóng)戶居住地的下邊。

(三)群眾意愿:由于自然災(zāi)害頻繁,生存條件差,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,經(jīng)濟發(fā)展緩慢,特別是村民住房墻體拉裂、房屋倒塌等問題,多數(shù)群眾普遍認(rèn)為是崩龍?zhí)锩旱V采煤所致,反應(yīng)強烈,并引起多次群體上訪事件。群眾要求搬遷到地質(zhì)穩(wěn)定條件較好的地方,徹底解決_____小組的生存和發(fā)展問題。

三、災(zāi)情處置方案

(一)總體處置方案

1、搬遷規(guī)模:鑒于災(zāi)情明顯,危害較大,_____村民小組應(yīng)實行一次性整體搬遷,轉(zhuǎn)移安置85戶353人,宅基地按戶均220㎡劃撥給搬遷農(nóng)戶。房屋建設(shè)的結(jié)構(gòu)和投資由農(nóng)戶根據(jù)自己的經(jīng)濟狀況自行決定。

2、安置點選擇:遷入?yún)^(qū)選擇在_____鄉(xiāng)_____村_____村民小組黃家大地,土地權(quán)屬為_____村民小組集體所有,土地不需作調(diào)整。地勢相對平緩,地質(zhì)穩(wěn)定性好,土壤以紅壤土為主,且遠離礦區(qū),地質(zhì)條件能滿足搬遷安置需要。光、熱、水資源條件較好。

3、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)劃:安置點的建設(shè)規(guī)劃以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn),超前合理規(guī)劃。建設(shè)內(nèi)容根據(jù)易地搬遷和新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合自身情況,圍繞安居建房85戶;村莊道路及彈石路8公里;人畜飲水管道6.5公里;活動場地、電力設(shè)施、灌溉溝渠等來組織設(shè)計。

4、投資規(guī)模及資金來源:項目估算總投資768萬元,其中申請國家易地扶貧搬遷試點項目補助資金193萬元,保山監(jiān)獄承諾補助資金220萬元,新農(nóng)村建設(shè)、“一事一議”財政獎補項目資金投入25萬元,村民自籌30萬元,缺口資金300萬元。

(二)鄉(xiāng)級前期工作情況

在災(zāi)情發(fā)生后,_____鄉(xiāng)在考慮到需要搬遷時,一是積極協(xié)調(diào)各方,請昌寧水利局勘測 設(shè)計隊幫助完成了皇家大地易地扶貧搬遷試點工程實施方案(代可行性報告),并報國家批準(zhǔn)。二是在群眾上訪、思想不穩(wěn)定時做了正確引導(dǎo)維護穩(wěn)定工作。三是小項目捆綁上到位一個實施一個,完成了人畜飲水主管道架設(shè),活動場地建設(shè)等投資近20萬元。

(三)需縣級幫助解決的事項

1、為確保整體搬遷的順利實施,請縣人民政府幫助協(xié)調(diào)保山監(jiān)獄,適當(dāng)增加補助資金,參照卡斯大水平新村村民小組因采煤影響搬遷補助標(biāo)準(zhǔn),給予一次性補助資金520萬元,在原承諾的基礎(chǔ)上追加補助資金300萬元。

2、部門支持,合力攻堅。請縣直部門給予大力支持,建設(shè)工作順利推進。具體內(nèi)容為:

發(fā)改局:幫助協(xié)調(diào)國家易地搬遷項目盡快下達實施;對村民房屋進行資產(chǎn)評估。

建設(shè)局:幫助對安置點進行規(guī)劃、設(shè)計并提供建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)。

水利局:幫助給予安置點人畜飲水項目支持和幫助。

國土局:幫助辦理安置點農(nóng)戶宅基地使用手續(xù),對安置點作出地質(zhì)災(zāi)害評估;將遷出區(qū)列入土地整理項目實施耕地恢復(fù)。

交通局:幫助解決部分公路建設(shè)資金,并提供建設(shè)技術(shù)支持。

新農(nóng)辦:幫助將安置點列入縣級新農(nóng)村建設(shè)試點予以資金支持。

電力公司:幫助將安置點通電工程列入電網(wǎng)改造項目予以支持。

經(jīng)貿(mào)局:協(xié)調(diào)紅星煤礦給予村民部份建房補助。協(xié)調(diào)保山監(jiān)獄及早撥付補助資金。

財政局:對申報的_____村民小組一事一議項目予以資金傾斜和支持。

地震局:幫助將搬遷戶列入地震民居房補助。

扶貧辦:幫助將_____村民小組搬遷列入扶貧易地搬遷項目進行申報。

司法局:幫助調(diào)處解決疑難矛盾糾紛,開展法制政策宣傳、維護社會穩(wěn)定。

公安局:幫助搞好搬遷安置社會穩(wěn)定工作。

信訪局:做好搬遷戶建房補助標(biāo)準(zhǔn)的解釋疏導(dǎo)工作,防止村民上訪。

農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局:幫助將安置點沼氣池建設(shè)列入項目支持,并提供建設(shè)技術(shù)支持。

第9篇 關(guān)于拆遷安置工作的調(diào)研報告

核心提示城市房屋拆遷安置,被不少業(yè)內(nèi)人士稱為城市建設(shè)的“第一難事”,不僅涉及到千家萬戶的切身利益,影響著城市的建設(shè)發(fā)展,更關(guān)系到社會穩(wěn)定?!痢谅费由於问恰痢林行某菂^(qū)連接××路與××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的主干道,是一項公益性重點建設(shè)工程。該工程(一期)涉及拆遷戶231戶,需拆遷房屋102棟,總建筑面積達48000平方米。自__年11月正式啟動該工程的拆遷安置工作以來,在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,通過各方面的努力,克服了重重困難,至__年5月21日順利完成了拆遷工作,整個過程沒有發(fā)生一起強拆事件,保持了社會的和諧穩(wěn)定,取得了攻破城市建設(shè)拆遷安置這個“堡壘”的全勝。一位曾是“釘子戶”的市民心悅誠服地說:“黨和政府按政策辦事,對我們的合理要求給予了最大限度的滿足,解決了我們的實際困難。加上工作人員反復(fù)苦口婆心地做我們的思想工作,要是再不配合,就太沒良心了!”××路延伸工程的順利拆遷書寫了××破解城市拆遷安置難題的精彩一筆。/>;

一、拆遷背景

“拆遷難,乃天下第一難”,從政府工作的角度來講,這已經(jīng)是一個共識。之所以說它難,一方面在于拆遷工作是服務(wù)于城市建設(shè)的需要,而城市建設(shè)項目的實施又有時間進度上的要求,容不得無限期地拖延;另一方面,拆遷工作又受到被拆遷人的利益要求的制約,每一次拆遷都往往涉及幾十家、幾百家住戶,只要有幾戶,甚至一戶不肯搬遷,拆遷的進度就會大大地被延誤。由于一些輿論對被拆遷戶利益的關(guān)注,老百姓對拆遷政策的誤解,認(rèn)為拆遷是你要來拆我,價格由我開,談不攏,你就不能拆,從而給拆遷穩(wěn)定工作帶來一定的難度。

__年6月13日,國務(wù)院公布了《城市房屋拆遷管理條例》(國務(wù)院令第305號),于11月1日起實施。隨后,省、市根據(jù)國務(wù)院文件精神先后制定和出臺了《江西省城市房屋拆遷管理實施辦法》、《××市中心城區(qū)房屋拆遷管理實施細(xì)則》。這些政策法規(guī)的出臺一方面強化了政府管理拆遷的職能,對拆遷程序作了進一步的規(guī)范,同時,對城市房屋拆遷補償安置模式也作了較大調(diào)整,規(guī)定拆遷補償、安置可以實行貨幣補償,也可以實行產(chǎn)權(quán)調(diào)換,被拆遷人有權(quán)選擇具體補償形式。

在××路延伸工程拆遷工作啟動以前,對××中心城區(qū)村民的拆遷安置工作基本上是按照劃地自建的方式進行,即拆一點、建一片,并且建設(shè)面積遠遠超過拆遷面積。隨著城市化進程的不斷加快,這種隨意安置方式顯現(xiàn)了越來越大的弊端,居民的自建房隨意性大,建筑品位參差不齊,物業(yè)管理無從談起,既影響了城市品位,又無形中增加了城市建設(shè)的成本,浪費了城市寶貴的土地資源,同時還導(dǎo)致了新的“城中村”出現(xiàn),使城市建設(shè)陷入了拆了建、建了又拆的惡性循環(huán)。為了徹底解決這一問題,我市制定了中心城區(qū)發(fā)展的詳細(xì)規(guī)劃,出臺了××中心城區(qū)規(guī)劃建設(shè)“十不準(zhǔn)”,明確規(guī)定中心城區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)不允許私人建房,拆遷安置一律實行公寓樓安置。

二、基本情況

1、××路延伸段(一期)拆遷范圍內(nèi)涉及房屋102棟,住戶231戶,涉及500多人,總建筑面積48000平方米。

2、××路延伸段拆遷范圍內(nèi)涉及二條道路。一條是××路由南向北延伸到北外環(huán)路長1300米(一期),再向北延伸跨滬昆高速公路與××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)相接長為1000米(二期),全長共2300米,路寬42米;另一條是由××大道由西向東延伸到××路長為891米,路寬26米。二條道路預(yù)算造價約4200萬元。

三、基本作法

1、制定政策,惠民利民。市政府堅持以人為本、讓利于民,以法律法規(guī)為依托,制定出臺了《××市××路延伸工程房屋拆遷補償安置實施方案》,制作了大量的《××路延伸工程拆遷安置宣傳手冊》送戶上門,并對拆遷安置小區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案進行張榜公示??偟膩砜?,在此次拆遷安置的政策上體現(xiàn)出以下幾個特點:

(一)增加安置方式。尊重居民的傳統(tǒng)習(xí)慣,對人多房少的拆遷戶,經(jīng)居委會、街道辦和協(xié)調(diào)辦審查并公示無異議的,在實行貨幣補償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換兩種方式的基礎(chǔ)上, 允許在中心城規(guī)劃區(qū)(72平方公里)外按照“一戶一宅”原則集中劃地自建。

(二)照顧困難群眾利益。對無房戶或戶均建筑面積不足80平方米給予一套不少于80平方米的住房,按地段基準(zhǔn)價結(jié)算差價,僅相當(dāng)于市場價的三分之一。如項家居民小組的五保戶孫錦云老人,其老房子失火被燒毀,一直只身住在一個不足30平方米的房子里。在這次拆遷安置中,補償他一套80平方米的房子,老人對此非常感激。

(三)從優(yōu)安置。房屋實行以一換一的產(chǎn)權(quán)調(diào)換,就近新建公寓樓安置房。一是位置優(yōu)。按照環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善的要求,選定黃金地段規(guī)劃建設(shè)安置小區(qū)。此次安置地點的選擇既體現(xiàn)了就地性,又符合城市規(guī)劃要求,即在項家組原住址旁,與市公安局宿舍相鄰一塊空地上。二是政策優(yōu)。對安置房建設(shè)的有關(guān)稅費,政府予以了減免,最大限度地降低了成本。

(四)合理補償。在土地征用上實行同地同價;過渡期限內(nèi)給予每戶每月3元每平方的租房補助費。

(五)合理安排。安置房設(shè)計建筑面積為

80、

100、

20、140平方米,鼓勵拆遷戶選擇多個小套,除用于個人居住外還可用于出租增加收入。

2、干部帶頭,推動拆遷。一是發(fā)揮基層黨員干部的作用。通過調(diào)查摸底,先做好拆遷戶中黨員干部的思想工作,起到以點帶面的效果。__年11月召開拆遷安置動員大會后,項家居民小組的干部項根生積極響應(yīng),第一批簽訂了拆遷安置合同,極大地促進了整個工作的開展。二是發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在此次拆遷安置工作過程中,官園街道負(fù)責(zé)同志帶領(lǐng)張家山居委會干部全程參與,幾乎每天都在居民家中做工作,他們?nèi)淌芰瞬簧俨焕斫馊罕姷睦溆錾踔潦侵櫫R,但他們無怨無悔,默默無聞地做好自己的工作,并按“項目化、責(zé)任人、時間表”的方式帶動其他干部工作。三是發(fā)揮黨員干部親戚朋友關(guān)系的影響力。拆遷協(xié)調(diào)辦摸清了拆遷戶的各種社會關(guān)系,通過社會關(guān)系中涉及的黨員干部來進一步做工作。如了解到孫家居民小組的孫錦德與名叫謝發(fā)財?shù)膫€體老板私交較好的情況后,街道、居委會的干部找到了謝華財,請他幫助做思想工作,在謝華財?shù)膸椭?,孫錦德很快簽訂了拆遷安置合同。另外,謝華財還幫助做通了在拆遷范圍內(nèi)自己親侄郎的工作,簽訂了拆遷安置合同。

3、健全機制,依法拆遷。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、市城市鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局聶智勝局長任常務(wù)副組長的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)20多名優(yōu)秀干部和專業(yè)技術(shù)人員組成協(xié)調(diào)辦,負(fù)責(zé)拆遷征地、規(guī)劃設(shè)計、政策法規(guī)咨詢等工作。二是完善工作制度。研究制定了《拆遷工作人員職責(zé)》、《拆遷工作人員紀(jì)律》等,規(guī)范拆遷工作人員行為;嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī),委托專業(yè)評估公司對被拆遷房屋進行市場化評估,確保拆遷補償客觀公正;建立信訪接待服務(wù)制度,成立了專門的信訪工作組,實行首問負(fù)責(zé)制;建立投訴舉報制度,拆遷指揮機構(gòu)和拆遷現(xiàn)場都設(shè)立了舉報箱、舉報電話,并指定專人負(fù)責(zé),對每個舉報事項都認(rèn)真辦理并給予明確答復(fù);建立監(jiān)督檢查制度,實行工作例會制。每天上午通報前一天工作進度,發(fā)現(xiàn)的問題及時解決;凡涉及拆遷工作具體問題,放在工作例會上研究,集體作出決定。實行限時辦結(jié)制度,對群眾的合理要求和反映的問題,做到大事小事不過夜,棘手問題現(xiàn)場辦公;實行一站式服務(wù)制度,從丈量、認(rèn)定到補償資金的結(jié)算和兌付,都在拆遷現(xiàn)場進行。三是建立聯(lián)動機制。建立了宜陽新區(qū)、協(xié)調(diào)辦、街道、居委會四級上下聯(lián)動的工作機制,一級包一級,層層抓落實。特別是所在街道干部分片包干,廣泛參與,密切配合,形成強大工作合力。

4、群眾參與,陽光拆遷。堅持依法、公平、公正、公開的原則,讓被拆遷群眾參與拆遷全過程,保障了被拆遷群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是群眾參與制定拆遷政策。政策出臺前,多次召開由被拆遷群眾代表參加的座談會,反復(fù)征求意見,使政策充分體現(xiàn)民意。二是廣泛宣傳讓群眾知情。通過新聞媒體廣泛宣傳有關(guān)拆遷安置的法律法規(guī)、政策、補償安置標(biāo)準(zhǔn)、工作程序等;拆遷工作隊員分8個組進村入戶,做好政策宣傳解釋工作。三是實施陽光操作。在每一份拆遷補償協(xié)議上必須由拆遷公司人員、評估人員、街道、居委會、協(xié)調(diào)辦五方簽字,方可生效。在房屋拆遷估價機構(gòu)選定、房屋丈量、違法建筑的認(rèn)定、補償數(shù)額及資金兌付、安置地點、安置后生活保障等情況,都必須向社會公示,接受群眾監(jiān)督。如工作人員在丈量拆遷戶孫子生的房屋時,將其梯形結(jié)構(gòu)的房屋按照長方形進行了丈量,結(jié)果多出了19平方米,丈量結(jié)果經(jīng)公示收到群眾反映后,協(xié)調(diào)辦及時進行了糾正。

5、真情服務(wù),和諧拆遷。各級拆遷工作人員充分理解被拆遷群眾為城市發(fā)展所作出的犧牲和貢獻,做到親情拆遷、和諧拆遷,確保每戶群眾自愿拆遷。一是深入細(xì)致地做好思想工作。拆遷工作啟動前后,領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次深入到徐洪順等拆遷戶家里促膝談心、宣傳政策、關(guān)心民意、了解民情,受到群眾的歡迎和好評。在動遷過程中,大家一方面耐心細(xì)致的做好政策宣傳解釋,另一方面注重講究方式方法,通過采取交友法、算賬法(算補償面積賬、補償價格賬、環(huán)境改善賬、生活質(zhì)量賬)等,有效地消除了被拆遷群眾的疑慮,營造了廣大被拆遷群眾積極配合、主動參與的良好局面。二是在原則范圍內(nèi)讓群眾利益最大化。在制訂《××路延伸工程房屋拆遷補償安置實施方案》的基礎(chǔ)上,通過《會議紀(jì)要》的形式出臺了15條補充規(guī)定,主要針對群眾反映的封閉陽臺面積計算、房屋補差、子女分戶、無房戶的認(rèn)定、獎勵政策、社保等問題,在原則允許的范圍內(nèi)制訂了相應(yīng)的解決辦法,為被拆遷群眾全方位提供拆遷服務(wù)。針對孤老、殘疾、弱智、重病患者等困難群體的實際情況,工作人員實行上門服務(wù),幫助聯(lián)系周轉(zhuǎn)房、組織義務(wù)搬家、代辦拆遷安置手續(xù)等。

四、幾點啟示

近年來,隨著城鎮(zhèn)化進程的加快,城市開發(fā)建設(shè)拆遷安置難已成為經(jīng)濟社會發(fā)展中帶有普遍性的問題,也成為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的一大難題。××路延伸工程拆遷安置工作規(guī)模大、涉及人數(shù)多。在這種情況下,該工程拆遷安置工作能平穩(wěn)和諧推進,其做法給我們以下啟示:

1、牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)思想,是實現(xiàn)和諧拆遷的根本?!痢谅费由旃こ探ㄔO(shè)項目旨在提升城市品位、改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量,這是全市人民期盼多年的事情。城市建設(shè)拆遷是一項政策性很強的工作,必須牢牢堅持以人為本的指導(dǎo)思想,切實把為人民謀福祉、提高群眾生活質(zhì)量作為工作的出發(fā)點和落腳點,真心實意地把拆遷安置作為造福百姓的解困工程和民心工程,從而贏得群眾的理解和支持,形成和諧穩(wěn)定的局面。

2、最大限度地維護群眾利益,是實現(xiàn)和諧拆遷的核心。在拆遷安置中始終把群眾利益放在首位,堅持利民惠民的原則,從政策措施的制定、具體拆遷的實施,到被拆遷群眾的安置,處處為群眾考慮、讓群眾滿意,使人民群眾充分享受發(fā)展成果。實踐表明,只要各級黨委、政府本著最大限度維護群眾利益的立場去想問題、辦事情,合理補償他們因拆遷而受到的損失,認(rèn)真解決他們在拆遷中遇到的困難,保障他們的合法權(quán)益,再棘手的難題也能破解,再復(fù)雜的矛盾也能解決,再困難的事情也能辦好。

3、發(fā)揮基層優(yōu)勢,充分依靠群眾,是實現(xiàn)和諧拆遷的關(guān)鍵。黨是領(lǐng)導(dǎo)我們事業(yè)的核心。在拆遷工作中,發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,這是我們黨的執(zhí)政地位所決定的。群眾是城市建設(shè)的主體和直接受益者。做好拆遷安置工作,必須堅持群眾路線,充分相信群眾,依靠群眾,把道理說明白,把政策講清楚,把思想理順暢,把工作做細(xì)致,拆遷工作就一定會得到群眾的理解、支持和擁護。

4、真心實意為群眾服務(wù),是實現(xiàn)和諧拆遷的基礎(chǔ)。在拆遷中堅持親情拆遷,充分考慮群眾意愿,想群眾之所想,急群眾之所急,辦群眾之所需,為群眾提供全方位的服務(wù)。拆遷工作隊員與被拆遷群眾交朋友,把拆遷群眾當(dāng)成親人,視群眾的困難為自己的困難,熱情關(guān)愛、熱心幫助、熱誠打動,從而化解了矛盾、拉近了距離、消除了對立,營造了和諧感人的拆遷局面。實踐證明,立黨為公、執(zhí)政為民,必須實實在在地落實到各項具體工作中。只要懷著對人民群眾的深厚感情,真正為人民群眾謀利益,諸如城市建設(shè)拆遷、土地征用等矛盾多、困難大的工作,就能得到群眾的充分理解和支持,確保在發(fā)展中始終保持和諧穩(wěn)定的局面。

5、依法行政、規(guī)范運作,是實現(xiàn)和諧拆遷的保證。嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),充分維護被拆遷群眾權(quán)益。從拆遷決策、政策制定及建章立制到工作落實,從拆遷全過程到各個環(huán)節(jié),始終貫徹公開、公平、公正原則,做到依法依規(guī)、陽光透明、合理規(guī)范,確保了被拆遷群眾的合法權(quán)益。

第10篇 關(guān)于我區(qū)拆遷安置工作中重點難點問題的調(diào)研報告

近幾年來,我區(qū)的省、市重點工程項目眾多,拆遷安置過程出現(xiàn)了不少問題,由此引起的民間糾紛和群體上訪呈上升趨勢,嚴(yán)重影響我區(qū)社會穩(wěn)定,成為當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不容忽視的障礙。因此認(rèn)真研究我區(qū)拆遷安置工作中的熱點難點問題,規(guī)范政府行為,使之在以后的拆遷安置工作中真正做到依法行政,執(zhí)政為民,切實維護拆遷群眾在城市化進程中的實際利益,成為一個具有現(xiàn)實意義的研究課題。我們通過下發(fā)調(diào)查問卷、召開座談會、下村入戶實地調(diào)查等方式,對這一課題進行了研究和探討,現(xiàn)將我們一些膚淺的意見匯報如下,供領(lǐng)導(dǎo)們參考。

一、 基本情況

_____區(qū)總面積_____平方公里,其中農(nóng)村面積_____平方公里,農(nóng)業(yè)人口約占總?cè)丝诘腳%,是城鄉(xiāng)并存區(qū)。近年來,我區(qū)牢牢抓住市治西遷、_____建設(shè)全面啟動等機遇,圍繞市委、市政府提出的“一年一個樣,三年大變樣”的奮斗目標(biāo),確立了“舉全區(qū)之力抓城市建設(shè),合萬眾之心建經(jīng)濟強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,在全區(qū)拋起了新一輪大規(guī)模城市建設(shè)熱潮。從2001年至今,全區(qū)共有省、市、區(qū)重點工程建設(shè)項目_____個,共投入資金_____億元。全區(qū)_____個街道、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)均有城建開發(fā)任務(wù),共開發(fā)征用土地_____多畝,累計拆除房屋約_____萬平方米,拆遷群眾_____戶,其中農(nóng)民_____戶_____人,農(nóng)村拆遷安置量大任務(wù)重。我區(qū)拆遷安置工作在各級各部門的高度重視下,在廣大拆遷戶的理解支持下,總的來說進展順利,并創(chuàng)造了、“_____模式”和“_____模式”這樣的好典型。

二、 我區(qū)開展拆遷安置工作中主要經(jīng)驗

拆遷安置工作情況復(fù)雜、矛盾突出、任務(wù)繁重。在工作中,我區(qū)克服種種困難,沖破重重阻撓,取得了一些成績,積累了一些經(jīng)驗。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好拆遷安置工作的保證。拆遷安置工作牽涉面廣,情況錯綜復(fù)雜,沒有強有力的領(lǐng)導(dǎo)組織作保障,工作很難開展,為加強領(lǐng)導(dǎo)力量,強化保障措施,一是建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制。按照“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一種模式”的工作思路,由一位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個具體項目、一在嚴(yán)格執(zhí)行政策的前提下,對該項目的拆遷安置全權(quán)負(fù)責(zé),形成了對拆遷安置工作齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局。二是建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系街道制。由于街道的拆遷安置任務(wù)較重,壓力較大,矛盾較多,為減輕街道的壓力,區(qū)委向每個街道派出了2至3名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指導(dǎo)拆遷安置工作,及時化解矛盾,解決問題,收到了很好的效果。三是成立了處理拆遷安置遺留問題領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)委、區(qū)政府成立了拆遷安置遺留問題領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全區(qū)拆遷安置遺留問題進行全面處理,并明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人,提出了處理意見,確定了交辦時間。我區(qū)大部分拆遷安置遺留問題的處理都有了較大的進展,為以后的開發(fā)建設(shè)和拆遷安置工作掃清了障礙,夯實了基礎(chǔ)。

3、宣傳到位是搞好拆遷安置工作的基礎(chǔ)。拆遷安置工作是一項政策性很強的工作,加大有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳力度,引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識和掌握拆遷安置工作有關(guān)政策,正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中,我區(qū)注重多途徑、多形式、多方位做好有關(guān)政策法律和宣傳工作和拆遷戶的思想工作。

4、依法辦事是搞好拆遷安置工作的關(guān)鍵。拆遷安置工作事關(guān)每一位拆遷群眾的切身利益,稍有不慎,就會引起矛盾,造成不穩(wěn)定因素,只有嚴(yán)格依法律辦事,才能將矛盾消除在萌萌芽狀態(tài)。一是嚴(yán)格按政策補償,二是嚴(yán)格堅持“三公開”原則三是嚴(yán)格堅持“三帶三包”政策,即帶感情、帶政策、帶拆遷方案,包協(xié)議簽訂、包過渡、包穩(wěn)定。

5、妥善安置是搞好拆遷安置工作的重點。我區(qū)積極主動與相關(guān)部門銜接,全力促進農(nóng)民安置用地的落實和農(nóng)民安置房的落實。全區(qū)共核定“兩安”用地總指標(biāo)_____畝,已辦理紅線的安置用地_____畝,另有_____畝正在辦理之中,目前,已搬進拆遷戶的農(nóng)民安置小區(qū)達_個,正在建設(shè)的農(nóng)民安置小區(qū)的_____個。在幾年的拆遷安置工作中,我區(qū)創(chuàng)造了地“_____”和“_____”等成功的安置模式,存在的主要問題

(一)在我區(qū)實際拆遷過程中存在幾個突出問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、少數(shù)干部群眾對拆遷安置的政策了解不夠、理解不透,或者誤解了拆遷安置政策。由于缺乏拆遷主體和被拆遷人之間的對話交流的渠道,作為拆遷主體一方的干部對群眾的疑問不能正確解答,甚至有的干部對群眾反映的問題敷衍塞責(zé),上推下壓,引起群眾的不滿。

2、在拆遷調(diào)查工作中,對補償標(biāo)準(zhǔn)的尺度掌握出現(xiàn)偏差。盡管政府部門按照拆遷政策,制定了統(tǒng)一補償標(biāo)準(zhǔn),但由于對同類房屋的結(jié)構(gòu)、裝修、價格等問題的認(rèn)同上存在差異;對居民建在集體土地上與國有土地上的房屋估價混同;甚至存在個別講人情、論親疏,對拆遷地面積的丈量、拆遷標(biāo)的物的估價不統(tǒng)一,出現(xiàn)個別超面積丈量、超值估價等現(xiàn)象,致使被拆遷人之間相互攀比,引發(fā)矛盾。

3、由于現(xiàn)行的有關(guān)拆遷安置法律規(guī)定的原則性強,實際可操作性較差,有些村組制定的村規(guī)民約,有部分違反現(xiàn)行法律政策的規(guī)定,且在發(fā)放拆遷安置補償過程中缺乏透明度,侵犯了被拆遷群眾的合法權(quán)益。

第11篇 淺談城市拆遷安置中糾紛的調(diào)解調(diào)研報告

城市拆遷安置工作成為城市建設(shè)中的難題,已經(jīng)成為社會各界的共識。拆遷安置而引發(fā)的社會矛盾層出不窮,被拆遷人家庭矛盾激化為社會矛盾,已成為社會不安定因素的重要隱患,盡管化解這些矛盾糾紛占據(jù)了政府部門大量的精力,仍然需要各有關(guān)方面繼續(xù)努力,共同鈍化和調(diào)解因此而產(chǎn)生的各類糾紛矛盾,維護社會政治穩(wěn)定?,F(xiàn)就化解被拆遷人家庭內(nèi)部矛盾,鈍化與拆遷人的矛盾糾紛,談?wù)剛€人看法。

一、城市拆遷安置工作中的主要矛盾糾紛。

當(dāng)前,城市拆遷安置工作中引發(fā)的社會矛盾糾紛主要有:拆遷人和被拆遷人之間、被拆遷人家庭內(nèi)部、家族內(nèi)部等主體之間的矛盾;執(zhí)法部門和被拆遷人、拆遷人內(nèi)部矛盾、拆遷人和上級管理部門之間等矛盾糾紛。在這些矛盾糾紛中,拆遷人內(nèi)部矛盾、拆遷人和執(zhí)法部門以及和上級管理部門之間等矛盾,屬于行政管理部門的內(nèi)部矛盾,在此不作贅說?;獗徊疬w人家庭、家族內(nèi)部矛盾,處理好拆遷人與被拆遷人的矛盾糾紛,是當(dāng)前做好拆遷安置工作的重要工作,關(guān)系到維護社會穩(wěn)定的大局。

二、被拆遷人家庭內(nèi)部以及和拆遷人之間矛盾糾紛的分類。被拆遷人家庭內(nèi)部以及和拆遷人之間的矛盾糾紛大致可以分為以下幾類:

(1)被拆遷房屋為祖產(chǎn),需要進行遺產(chǎn)繼承;

(2)被拆遷房屋為共同產(chǎn)權(quán)的,需要分割析產(chǎn);

(3)產(chǎn)權(quán)人的產(chǎn)權(quán)和居住人的居住權(quán)矛盾糾紛;

(4)被拆遷房屋補償款多少的評估計算;

(5)被拆遷附屬物補償和計算;

(6)留念現(xiàn)有居住區(qū)的人文環(huán)境,需要放棄現(xiàn)居住條件,變更和轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的鄰里關(guān)系和生活習(xí)慣;

(7)未來購置房屋的迫切需求和現(xiàn)有經(jīng)濟條件的差距,以及期望有所改善面臨的經(jīng)濟困難;等等。

三、城市拆遷安置工作中主要矛盾糾紛產(chǎn)生的原因。

綜合分析來看,有被拆遷人思想認(rèn)識上的差距;有對政策不了解、不理解、有誤解的;有工作人員認(rèn)識不到位,操作有誤、工作不當(dāng)造成的;有被拆遷人家庭內(nèi)部矛盾引起的;有被拆遷人為增多房屋補償進行談判而采取的雙簧策略;也有新聞媒體報道引起的誤解等等。四、鈍化和調(diào)解這類糾紛的思路和方法。在城市拆遷安置工作中,各種矛盾糾紛的產(chǎn)生有不同的原因,拆遷人在這些矛盾糾紛的產(chǎn)生、發(fā)展、鈍化和調(diào)解中,都處在一個相對主動的地位,在被拆遷人家庭、家族內(nèi)部矛盾方面,又處在一個比較超脫的地位,因此,在鈍化和調(diào)解這些矛盾糾紛中,代表拆遷人工作的人員應(yīng)站在一個較高的層面,聯(lián)合當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)居民委員會調(diào)解人員共同做好鈍化和調(diào)解工作。

1、樹立強烈的依法拆遷的指導(dǎo)思想。一是建立比較完善的法律法規(guī);二是加強依法拆遷的法律宣傳咨詢;三是嚴(yán)格按照法定程序操作拆遷工作;四是依法調(diào)解各類家庭內(nèi)部矛盾;五是嚴(yán)格要求工作人員遵守工作紀(jì)律,堅持公正、公平、服務(wù)的拆遷指導(dǎo)思想。

2、強化拆遷工作的宣傳鼓動工作,宣傳拆遷有關(guān)政策法規(guī)、拆遷程序,大力宣揚支持舊城改造工作光榮,弘揚為舊城改造作貢獻的精神,鼓勵、提倡獎勵期間搬遷。

3、拆遷工作人員要積極主動地調(diào)解各種因拆遷而引起的糾紛。有限度地介入被拆遷人家庭內(nèi)部矛盾糾紛,積極引導(dǎo)其依法處理和化解糾紛,引導(dǎo)其成員互諒互讓,妥善地運用親情倫理關(guān)系化解糾紛。

4、拆遷工作人員要深入被拆遷人家庭,進行較為廣泛的調(diào)查研究,在深入交談中建立信任、感情,設(shè)身處地為被拆遷人著想,幫助他們了解政策、理解政策、執(zhí)行政策,在政策允許范圍內(nèi)幫助他們聯(lián)系家庭實際,設(shè)法解決他們的實際困難,化解因拆遷引起的矛盾糾紛。

5、對拆遷安置中的家庭矛盾糾紛要分門別類,采取不同方式方法給予解決。

(1)屬于祖產(chǎn)繼承的矛盾,一般不宜對其實施產(chǎn)權(quán)置換。拆遷人員應(yīng)盡早動員其先公證,由于產(chǎn)權(quán)人去世,可以借拆遷這個機會,通過公證進行遺產(chǎn)處分,達到了結(jié)過去的糾紛。同時,又要注意到現(xiàn)居住人的實際情況,依法保障居住人的權(quán)利,化解遺產(chǎn)處分可能產(chǎn)生的新矛盾。在動員小桃園周某某處分遺產(chǎn)繼承過程中,拆遷工作人員一方面宣傳《繼承法》有關(guān)遺產(chǎn)權(quán)規(guī)定,另一方面宣傳《拆遷法》有關(guān)保障居住人權(quán)利的規(guī)定,勸說其12個繼承人依法分割、以情處理,達到依法繼承處分和依德親情處分相結(jié)合,妥善處理了拆遷與繼承之間的矛盾;

(2)共產(chǎn)房屋要動員其共產(chǎn)人盡早協(xié)商。原小桃園葛某某家九人共產(chǎn),拆遷人員動員其長子從上海多次來寧處理共產(chǎn)拆遷矛盾,宣傳有關(guān)政策,勸說其充分考慮產(chǎn)權(quán)所有和保障現(xiàn)居住人的居住權(quán)利的關(guān)系,運用法與情的融洽,終于化解了糾紛,順利實施了搬遷,拆遷人員的有限度介入是處理好這類矛盾糾紛順利搬遷的重要因素;

(3)、要把動員尋找過渡房和獎勵政策宣傳工作結(jié)合起來。要把獎勵政策宣傳到位,要勸說其盡早聯(lián)系確定過渡房,必要時可幫助聯(lián)系承租過渡房,協(xié)助辦理租賃手續(xù),特別是對特困拆遷戶來說,獎勵費是一筆不小的數(shù)目,可以抵算好幾個的租房費用,幫助他們解決不小的困難;

(4)、要宣傳政府的經(jīng)濟實用房政策,要對照條件盡早申報,以便盡可能拿定主意,做好搬家的準(zhǔn)備;

(5)、對有購買商品房傾向的住戶,也可幫助聯(lián)系購買商品房,但一般勸其先過渡再買房,以便有充足的時間去選購商品房;

(6)、對拆遷政策法規(guī)要不厭其煩的反復(fù)宣傳,努力使被拆遷人在思想上深深地扎下依法拆遷的根;

(7)、補償計算要認(rèn)真計算、細(xì)致核對、不得有誤,工作人員的工作失誤將會在被拆遷人心目中產(chǎn)生不信任感,這種負(fù)面效應(yīng)影響很大。

6、關(guān)于搬家時間的矛盾。在這個問題上拆遷人和被拆遷人在利益上是一致的,但是表現(xiàn)在言行上是不一定相同的,有時候表現(xiàn)出明顯的“要求早搬”和“不急不忙”之間的沖突矛盾。在搬家時間上,拆遷工作人員要尊重民俗,巧妙地利用民間風(fēng)俗習(xí)慣,客觀上達到搬家造勢的效果。一般__人有吉利日子逢八(8日、18日、28日)搬家的風(fēng)俗,因此,要在每旬的8日前要著重做好造勢工作,掀起相對集中搬家的高潮。

7、妥善處理好違法建筑問題。作為一種特殊的歷史現(xiàn)象,在堅持城市管理依法治理,違法建筑將退出歷史舞臺的過程中,應(yīng)采取歷史地對待的辦法予以妥善處理。特別是一部分違法建筑已成為貧困家庭的部分生活來源,拆遷將使這部分家庭生活更加困難。

分析其難有四:

一是,種種歷史原因使之而建。待改造的老城區(qū),是貧困人群相對集中的地區(qū),尤其是下關(guān)區(qū)的部分棚戶區(qū)更是違法建筑的重災(zāi)區(qū)。由于種種歷史原因,有一些居民因為家中人口多、住房緊張而搭建了臨時建筑,以解當(dāng)時居住困難的燃眉之急,有的是長期居住至今。

二是,不得已出租收取租金。也有部分?jǐn)D居在很小的房屋里,將這些違法建筑出租收取租金,以補貼家庭生活開支。

三是,拆遷失去重要的生活來源。在相當(dāng)一部分下崗、失業(yè)人員家庭中,出租違法建筑的收入已經(jīng)成為家庭生活的重要來源。拆遷將必然直接減少這部分家庭的生活來源。有的因此失去原先已有的生活保障。

四是,拆除補償少,買房困難。這部分居民的合法房屋相對較少,拆遷后所得補償款少,搭建的違法建筑在拆遷中的補償數(shù)額有限,拆遷了買不起住房,直接降低居住條件和生活保障。他們對拆遷的抵觸情緒最為激烈,聚眾鬧事,帶頭上訪,影響很壞。拆遷工作人員要認(rèn)真嚴(yán)肅的做好對違法建筑情況的認(rèn)定工作。建立健全市民房屋居住信息網(wǎng)絡(luò),有效利用住房狀況網(wǎng)絡(luò)資源,剔除另有住房戶套用政府優(yōu)惠政策的現(xiàn)象,確保政府保障居住困難戶的政策落實到實處。

8、要采取積極的措施,做好居住、經(jīng)濟困難家庭的拆遷動員工作。一是在調(diào)查、動員階段,要把特困家庭的情況調(diào)查清楚,作為一項重要工作來做好。

二是在動遷過程中,工作人員要為他們多想辦法、多出主意、多多幫忙,運用各種可用政策,幫助他們解決實際困難,那怕是解決一點點困難,他們都會千感萬謝的,將會換來對拆遷工作的支持;他們的帶頭搬家,還會在不那么困難的被拆遷人中產(chǎn)生無形的督促積極影響;他們的先行搬家,更不會成為一些鬧事者利用工具,作為要挾政府部門的籌碼。重視做好這部份群眾的工作,將會產(chǎn)生事半功倍的效果。

9、做好拆遷政策的宣傳解釋工作。當(dāng)前,居民們對拆遷部門依據(jù)《__市城市房屋拆遷管理辦法》(市政府第203號令)不理解,強烈要求部門按照江蘇省第九屆人民代表大會常務(wù)委員會第三十二次會議通過的《江蘇省城市房屋拆遷管理條例》執(zhí)行。該條例與市政府203號令相比,一是在被拆遷房屋區(qū)位基準(zhǔn)價、被拆遷房屋的用途、房屋建筑補償面積等認(rèn)定上都有新的規(guī)定;二是省《條例》1月1日開始執(zhí)行已近半年,而《__市城市房屋拆遷管理辦法》未能及時修改。三是在事關(guān)被拆遷人利益的區(qū)位基準(zhǔn)價、房屋建筑面積等補償標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定上,省《條例》明顯優(yōu)于__市拆遷管理辦法,如省《條例》規(guī)定“房屋建筑面積應(yīng)當(dāng)按照土地使用面積計算”,土地使用面積大于房屋建筑面積的部分每平方米按區(qū)位價補償。而《__市城市房屋拆遷管理辦法》規(guī)定“被拆遷房屋的建筑面積以所有權(quán)證或其他合法房產(chǎn)憑證的記載為準(zhǔn)”,對土地面積大于建筑面積的沒有任何補償,這對于以平房為主的老城區(qū)有院落的住戶,這一問題的尖銳性更為突出。

尤其是貧困家庭來說,更是難以接受的,無疑使他們損失相當(dāng)可觀的補償款。去年小桃園地區(qū)南段拆遷工作剛開始,因媒體誤導(dǎo)地級調(diào)整的傳言,影響被拆遷人的情緒,后來經(jīng)及時工作,比較順利的實施了拆遷。今年,小桃園地區(qū)北段拆遷以后,被拆遷人多次聚眾到市政府上訪,要求按照省《條例》執(zhí)行,給拆遷工作帶來很大影響。上訪的主要理由是住宅日益市場化,商品房和二手房價日漲月升的情況下,被拆遷人因拆遷補償明顯受損,強烈要求盡快變更《__市城市房屋拆遷管理辦法》,或者說調(diào)整下位法。按上位法規(guī)定補償被拆遷人,維護被拆遷人的上位法賦予的合法權(quán)利。對這一問題要做出妥當(dāng)?shù)慕忉專阂皇切麄髂壳皩嵭械摹禵_市城市房屋拆遷管理辦法》是根據(jù)國務(wù)院拆遷法制定的,市政府新《管理辦法》沒有出臺以前,仍然執(zhí)行現(xiàn)行的203號令。二是宣傳好困難家庭享受政府關(guān)于“經(jīng)濟實用房”政策,這是化解當(dāng)前拆遷安置中住房困難戶的糾紛矛盾的重要而有效的方法;三是建議有關(guān)部門盡快按照上位法規(guī)定的要求,評估現(xiàn)行實際房價,作為滯后《管理辦法》的實際操作政策,先行操作,保障上位法明確賦予的被拆遷人利益。

第12篇 釋解教人員安置幫教工作調(diào)研報告

釋解教人員安置幫教工作調(diào)研報告

對刑釋解教人員的安置幫教工作是在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依靠各有關(guān)部門和社會力量對特定對象進行的一種非強制性的引導(dǎo)、扶助、教育和管理活動。多年來,我市刑釋解教人員安置幫教工作在各級黨委、政府的高度重視下,在各級司法行政機關(guān)和公安、民政、勞動等有關(guān)部門的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、配合下,在各級安置幫教組織和幫教工作人員的共同努力下,在提高監(jiān)獄、勞教所的改造質(zhì)量,預(yù)防和減少刑釋解教人員重新違法犯罪,維護社會治安穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要的作用,取得了較好的成效。但是,隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展,原有的安置幫教工作模式遇到了許多新情況、新問題,已不能完全適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。為全面掌握我市刑釋解教人員的基本情況,總結(jié)我市安置幫教工作現(xiàn)狀,弄清我市安置幫教工作存在的突出困難和問題,提出加強我市安置幫教工作的措施和建議,我市司法局成立調(diào)研小組,采取全面摸排統(tǒng)計、座談、走訪等方式,對全市刑釋解教人員安置幫教工作進行了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、近年來我市刑釋解教人員安置幫教工作開展情況

近年來,我市各級黨委、政府始終把刑釋解教人員安置幫教工作作為一件大事來抓,普遍將其納入社會治安綜合治理的目標(biāo)考核內(nèi)容。各級司法行政部門堅持“以幫教為手段、以安置為重點、以穩(wěn)定為目標(biāo)”的工作思路,積極探索新形式下開展安置幫教工作的有效途徑和方法,加強組織管理,健全工作制度,克服種種困難,扎實開展工作,取得了一定的成效。

(一)各級刑釋解教人員安置幫教工作組織基本建立,基層幫教隊伍基本形成。1999年我市刑釋解教人員安置幫教工作劃歸司法行政部門指導(dǎo)管理,由市綜治委牽頭、分管市長擔(dān)任組長、司法、公安、民政、勞動、工商、地稅、婦聯(lián)、團市委、關(guān)工委等單位主要負(fù)責(zé)人參加的“馬鞍山市刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組”正式成立,

下設(shè)的辦公室設(shè)在市司法局。隨后,當(dāng)涂縣、各區(qū)刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組也相繼成立。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道普遍依托司法所建立了刑釋解教人員安置幫教工作站,司法所長或司法助理員為工作站負(fù)責(zé)人。村(居)委會、廠礦企事業(yè)單位以調(diào)委會、治保委員會為主,吸納工會、共青團、婦聯(lián)及刑釋解教人員家屬等組成幫教小組。目前,全市共建立各級幫教組織883個,落實幫教工作人員2576人,把全市1951名(五年內(nèi)刑釋人員1711名,三年內(nèi)解教人員240名)幫教對象劃分為重點幫教對象和一般幫教對象,進行分類幫教。一個縱向有領(lǐng)導(dǎo)、橫向有聯(lián)系、上下有溝通、左右互通氣的齊抓共管、上下貫通、縱橫交錯的刑釋解教人員安置幫教工作網(wǎng)絡(luò)在我市基本形成,從組織上保證了這項工作的正常開展,實現(xiàn)了安置幫教日常工作由公安部門向司法行政部門的平穩(wěn)過渡,保障了安置幫教工作逐步走上法制、有序的發(fā)展軌道。

第13篇 關(guān)于我區(qū)拆遷安置工作重點難點問題的調(diào)研報告

關(guān)于我區(qū)拆遷安置工作重點難點問題的調(diào)研報告

關(guān)于我區(qū)拆遷安置工作中重點難點問題的調(diào)研報告近幾年來,我區(qū)的省、市重點工程項目眾多,拆遷安置過程出現(xiàn)了不少問題,由此引起的民間糾紛和群體上訪呈上升趨勢,嚴(yán)重影響我區(qū)社會穩(wěn)定,成為當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不容忽視的障礙。因此認(rèn)真研究我區(qū)拆遷安置工作中的熱點難點問題,規(guī)范政府行為,使之在以后的拆遷安置工作中真正做到依法行政,執(zhí)政為民,切實維護拆遷群眾在城市化進程中的實際利益,成為一個具有現(xiàn)實意義的研究課題。

我們通過下發(fā)調(diào)查問卷、召開座談會、下村入戶實地調(diào)查等方式,對這一課題進行了研究和探討,現(xiàn)將我們一些膚淺的意見匯報如下,供領(lǐng)導(dǎo)們參考。

一、基本情況_____總面積_____平方公里,其中農(nóng)村面積_____平方公里,農(nóng)業(yè)人口約占總?cè)丝诘腳____,是城鄉(xiāng)并存區(qū)。近年來,我區(qū)牢牢抓住_____、_____建設(shè)全面啟動等機遇,圍繞市委、市政府提出的“__________”的奮斗目標(biāo),確立了“_________________________”的發(fā)展戰(zhàn)略,在全區(qū)拋起了新一輪大規(guī)模城市建設(shè)熱潮。

從20__年至今,全區(qū)共有省、市、區(qū)重點工程建設(shè)項目_____個,共投入資金_____億元。全區(qū)_____個街道、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)均有城建開發(fā)任務(wù),共開發(fā)征用土地_____多畝,累計拆除房屋約_____萬平方米,拆遷群眾_____戶,其中農(nóng)民_____戶_____人,農(nóng)村拆遷安置量大任務(wù)重。

我區(qū)拆遷安置工作在各級各部門的高度重視下,在廣大拆遷戶的理解支持下,總的來說進展順利,并創(chuàng)造了、“______”和“______”這樣的好典型。

二、我區(qū)開展拆遷安置工作中主要經(jīng)驗拆遷安置工作情況復(fù)雜、矛盾突出、任務(wù)繁重。在工作中,我區(qū)克服種種困難,沖破重重阻撓,取得了一些成績,積累了一些經(jīng)驗。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好拆遷安置工作的保證。拆遷安置工作牽涉面廣,情況錯綜復(fù)雜,沒有強有力的領(lǐng)導(dǎo)組織作保障,工作很難開展,為加強領(lǐng)導(dǎo)力量,強化保障措施,一是建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制。

按照“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一種模式”的工作思路,由一位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個具體項目、一在嚴(yán)格執(zhí)行政策的前提下,對該項目的拆遷安置全權(quán)負(fù)責(zé),形成了對拆遷安置工作齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局。二是建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系街道制。

由于街道的拆遷安置任務(wù)較重,壓力較大,矛盾較多,為減輕街道的壓力,區(qū)委向每個街道派出了2至3名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指導(dǎo)拆遷安置工作,及時化解矛盾,解決問題,收到了很好的效果。三是成立了處理拆遷安置遺留問題領(lǐng)導(dǎo)小組。

區(qū)委、區(qū)政府成立了拆遷安置遺留問題領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全區(qū)拆遷安置遺留問題進行全面處理,并明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人,提出了處理意見,確定了交辦時間。我區(qū)大部分拆遷安置遺留問題的處理都有了較大的進展,為以后的開發(fā)建設(shè)和拆遷安置工作掃清了障礙,夯實了基礎(chǔ)。

3、宣傳到位是搞好拆遷安置工作的基礎(chǔ)。拆遷安置工作是一項政策性很強的工作,加大有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳力度,引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識和掌握拆遷安置工作有關(guān)政策,正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。

在工作中,我區(qū)注重多途徑、多形式、多方位做好有關(guān)政策法律和宣傳工作和拆遷戶的思想工作。

4、依法辦事是搞好拆遷安置工作的關(guān)鍵。拆遷安置工作事關(guān)每一位拆遷群眾的切身利益,稍有不慎,就會引起矛盾,造成不穩(wěn)定因素,只有嚴(yán)格依法律辦事,才能將矛盾消除在萌萌芽狀態(tài)。

一是嚴(yán)格按政策補償,二是嚴(yán)格堅持“三公開”原則三是嚴(yán)格堅持“三帶三包”政策,即帶感情、帶政策、帶拆遷方案,包協(xié)議簽訂、包過渡、包穩(wěn)定。

5、妥善安置是搞好拆遷安置工作的重點。我區(qū)積極主動與相關(guān)部門銜接,全力促進農(nóng)民安置用地的落實和農(nóng)民安置房的落實。

全區(qū)共核定“兩安”用地總指標(biāo)18255畝,已辦理紅線的安置用地_____畝,另有_____畝正在辦理之中,目前,已搬進拆遷戶的農(nóng)民安置小區(qū)達_____個,正在建設(shè)的農(nóng)民安置小區(qū)的_____個。在幾年的拆遷安置工作中,我區(qū)創(chuàng)造了地“_____”和“_____”等成功的安置模式,存在的主要問題

(一)在我區(qū)實際拆遷過程中存在幾個突出問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、少數(shù)干部群眾對拆遷安置的政策了解不夠、理解不透,或者誤解了拆遷安置政策。由于缺乏拆遷主體和被拆遷人之間的對話交流的渠道,作為拆遷主體一方的干部對群眾的疑問不能正確解答,甚至有的干部對群眾反映的問題敷衍塞責(zé),上推下壓,引起群眾的不滿。

2、在拆遷調(diào)查工作中,對補償標(biāo)準(zhǔn)的尺度掌握出現(xiàn)偏差。盡管政府部門按照拆遷政策,制定了統(tǒng)一補償標(biāo)準(zhǔn),但由于對同類房屋的結(jié)構(gòu)、裝修、價格等問題的認(rèn)同上存在差異;對居民建在集體土地上與國有土地上的房屋估價混同;甚至存在個別講人情、論親疏,對拆遷地面積的丈量、拆遷標(biāo)的物的估價不統(tǒng)一,出現(xiàn)個別超面積丈量、超值估價等現(xiàn)象,致使被拆遷人之間相互攀比,引發(fā)矛盾。

3、由于現(xiàn)行的有關(guān)拆遷安置法律規(guī)定的原則性強,實際可操作性較差,有些村組制定的村規(guī)民約,有部分違反現(xiàn)行法律政策的規(guī)定,且在發(fā)放拆遷安置補償過程中缺乏透明度,侵犯了被拆遷群眾的合法權(quán)益。

第14篇 釋解教人員安置幫教工作調(diào)研報告范文

釋解教人員安置幫教工作調(diào)研報告1

對刑釋解教人員的安置幫教工作是在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依靠各有關(guān)部門和社會力量對特定對象進行的一種非強制性的引導(dǎo)、扶助、教育和管理活動。多年來,我市刑釋解教人員安置幫教工作在各級黨委、政府的高度重視下,在各級司法行政機關(guān)和公安、民政、勞動等有關(guān)部門的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、配合下,在各級安置幫教組織和幫教工作人員的共同努力下,在提高監(jiān)獄、勞教所的改造質(zhì)量,預(yù)防和減少刑釋解教人員重新違法犯罪,維護社會治安穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要的作用,取得了較好的成效。但是,隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展,原有的安置幫教工作模式遇到了許多新情況、新問題,已不能完全適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。為全面掌握我市刑釋解教人員的基本情況,總結(jié)我市安置幫教工作現(xiàn)狀,弄清我市安置幫教工作存在的突出困難和問題,提出加強我市安置幫教工作的措施和建議,我市司法局成立調(diào)研小組,采取全面摸排統(tǒng)計、座談、走訪等方式,對全市刑釋解教人員安置幫教工作進行了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、近年來我市刑釋解教人員安置幫教工作開展情況

近年來,我市各級黨委、政府始終把刑釋解教人員安置幫教工作作為一件大事來抓,普遍將其納入社會治安綜合治理的目標(biāo)考核內(nèi)容。各級司法行政部門堅持“以幫教為手段、以安置為重點、以穩(wěn)定為目標(biāo)”的工作思路,積極探索新形式下開展安置幫教工作的有效途徑和方法,加強組織管理,健全工作制度,克服種種困難,扎實開展工作,取得了一定的成效。

(一)各級刑釋解教人員安置幫教工作組織基本建立,基層幫教隊伍基本形成。1999年我市刑釋解教人員安置幫教工作劃歸司法行政部門指導(dǎo)管理,由市綜治委牽頭、分管市長擔(dān)任組長、司法、公安、民政、勞動、工商、地稅、婦聯(lián)、團市委、關(guān)工委等單位主要負(fù)責(zé)人參加的“馬鞍山市刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組”正式成立,

下設(shè)的辦公室設(shè)在市司法局。隨后,當(dāng)涂縣、各區(qū)刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組也相繼成立。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道普遍依托司法所建立了刑釋解教人員安置幫教工作站,司法所長或司法助理員為工作站負(fù)責(zé)人。村(居)委會、廠礦企事業(yè)單位以調(diào)委會、治保委員會為主,吸納工會、共青團、婦聯(lián)及刑釋解教人員家屬等組成幫教小組。目前,全市共建立各級幫教組織883個,落實幫教工作人員2576人,把全市1951名(五年內(nèi)刑釋人員1711名,三年內(nèi)解教人員240名)幫教對象劃分為重點幫教對象和一般幫教對象,進行分類幫教。一個縱向有領(lǐng)導(dǎo)、橫向有聯(lián)系、上下有溝通、左右互通氣的齊抓共管、上下貫通、縱橫交錯的刑釋解教人員安置幫教工作網(wǎng)絡(luò)在我市基本形成,從組織上保證了這項工作的正常開展,實現(xiàn)了安置幫教日常工作由公安部門向司法行政部門的平穩(wěn)過渡,保障了安置幫教工作逐步走上法制、有序的發(fā)展軌道。

(二)刑釋解教人員安置幫教工作制度逐步健全,工作力度不斷加大。做好刑釋解教人員安置幫教工作必須要有健全的制度作保證。近年來,全市各級安置幫教組織積極探索,大膽實踐,除普遍建立了排查制度、登記制度、檔案管理制度、回訪制度等一系列工作制度外,縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安置幫教組織還結(jié)合工作實際,創(chuàng)建了一些各具特色的工作制度。如金家莊區(qū)先后出臺了《金家莊區(qū)刑釋解教人員安置幫教工作意見》、《金家莊區(qū)刑釋解教人員安置幫教工作暫行辦法》等規(guī)章制度,對全區(qū)的安置幫教工作實行規(guī)范化管理;建立目標(biāo)責(zé)任制,把安置幫教工作作為社會治安綜合治理的一項重要內(nèi)容列入目標(biāo)管理,逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書,實行幫教承包,做到“雙包五落實”(包思想幫教、包引導(dǎo)就業(yè);幫教組織落實、主管領(lǐng)導(dǎo)落實、幫教人員落實、幫教措施落實、幫教任務(wù)落實)。花山區(qū)湖東街道司法所建立例會制度、座談制度、月訪制度和季度考評制度,加強對刑釋解教人員安置幫教工作的經(jīng)常性管理。雨山區(qū)佳山鄉(xiāng)司法所建立了接茬幫教制度,做好服刑、在教人員刑滿釋放、解除勞教時的銜接工作。這些制度的建立健全,有力地推動了全市刑釋解教人員安置幫教工作的不斷深入和有效開展。

(三)刑釋解教人員安置幫教工作逐漸引起社會各界關(guān)注,工作主動性進一步增強。刑釋解教人員安置幫教工作是一項長期而艱巨的任務(wù),是需要全社會共同參與的社會系統(tǒng)工程。近年來,特別是皖安幫發(fā)〔20__〕3號文件、中央綜治委〔2004〕4號文件下發(fā)后,我市的安置幫教工作已逐漸引起社會各界的廣泛關(guān)注,許多部門和企事業(yè)單位,已能夠站在維護社會穩(wěn)定的高度,從被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極參與,安置幫教工作出現(xiàn)了一些可喜的變化。如幫教方面,市綜治委、市關(guān)工委、市司法局主動把幫教工作延伸到監(jiān)、所內(nèi),每年都組織幫教團深入省未管所對本籍未成年犯進行幫教。馬鋼南山礦業(yè)有限責(zé)任公司逢年過節(jié)經(jīng)常組織幫教人員到九成監(jiān)獄幫教本單位服刑人員?;ㄉ絽^(qū)湖東街道中崗社區(qū)充分發(fā)揮社區(qū)人力資源優(yōu)勢,積極動員社會力量深入社區(qū)開展幫教工作,安置幫教志愿者隊伍初步形成。安置方面,政府各相關(guān)部門注重主動發(fā)揮自身在安置中的職能作用。民政部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行馬民文〔20__〕89號和皖安幫發(fā)〔20__〕3號文件精神,積極落實刑釋解教人員最低生活保障和社會救濟政策,城鎮(zhèn)籍刑釋解教人員回歸社會后,都及時發(fā)放了半年內(nèi)低保救助。此外,-

自20__年以來,按照“應(yīng)保盡?!钡恼?,全市先后有971名刑釋解教人員享受到了最低生活保障待遇,月享受低保金累計達13.5634萬元。勞動保障部門在刑釋解教人員失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、再就業(yè)優(yōu)惠及免費培訓(xùn)等方面制定了一系列配套優(yōu)惠政策。工商、地稅部門也為從事個體經(jīng)營的刑釋解教人員制定了工商管理費和稅收方面的減免政策。隨著各部門思想認(rèn)識的逐步提高和全社會的共同努力,我市刑釋解教人員安置幫教工作逐步化被動為主動,一個嶄新的工作局面正在形成。

(四)刑釋解教人員安置幫教工作有效開展,涌現(xiàn)出一批先進典型。一是涌現(xiàn)出一批開展刑釋解教人員安置幫教工作的先進典型。馬鋼姑山礦業(yè)有限責(zé)任公司從維護礦山長治久安的大局出發(fā),積極探索新形勢下安置幫教工作的有效途徑和方法。公司把礦區(qū)內(nèi)刑釋解教人員組織起來,成立“自力隊”,從事揀礦、復(fù)墾、種植經(jīng)濟作物等工作,不僅有效解決了刑釋解教人員的生活和就業(yè)問題,還為礦山建設(shè)增添了一支有生力量,

有力地維護了礦山的穩(wěn)定。自2000年以來,礦區(qū)內(nèi)40名刑釋解教人員全部得到了安置,幫教率和安置率均達到100%,脫管失控率為零,至今無一人重新犯罪。2004年元月,公司被中央綜治委授予1999——20__年度“全國刑釋解教人員安置幫教工作先進集體”榮譽稱號。金家莊區(qū)司法局充分發(fā)揮司法行政工作的職能作用,強化組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作網(wǎng)絡(luò),完善各項制度,實行規(guī)范管理,采取有效措施,落實安置幫教政策,取得了顯著的成績。1998年至20__年,全區(qū)343名刑釋解教人員全部得到了幫教,幫教率為100,298人得到安置,安置率達86.9。20__年,該區(qū)司法局被省刑釋解教人員安置幫教工作協(xié)調(diào)小組評為“全省刑釋解教人員安置幫教工作先進集體”。當(dāng)涂縣城關(guān)鎮(zhèn)提暑居委會主任湯培霞把解決刑釋解教人員生活困難、主動扶持刑釋解教人員就業(yè)作為工作重點,用真情融化了一個個刑釋解教人員的心頭堅冰,20__年,被評為“全省刑釋解教人員安置幫教工作先進個人”。據(jù)統(tǒng)計,近年來我市共有4個單位、2名個人先后被評為中央和省級先進集體、先進個人。二是涌現(xiàn)出許多刑釋解教人員改好后奉獻社會的感人事例。原馬鋼運輸部刑釋解教人員姚立華回歸后,經(jīng)幫教人員多次聯(lián)系被原單位接收,深受感動,表示要痛改前非,用實際行動回報社會。2001年的一天,姚立華在家中休息時,聽到外面人聲嘈雜,他出來一看,一青年正持刀追殺另一青年。姚立華不顧自身安危,分開圍觀人群,沖上前奪下了歹徒的刀,并駕車把傷者送到醫(yī)院治療。姚立華因此被評為全市“見義勇為先進個人”。慈湖鄉(xiāng)林里村刑釋解教人員徐永宏回歸后,父母雙亡,家里一貧如洗。村委會及時給他翻建住房,安排臨時性工作,并積極引導(dǎo)支持他從事土建工程。致富后,徐永宏飲水思源,義務(wù)從事村里的夜間巡邏、防汛抗旱等工作。20__年元月份夜間巡邏時,先后抓獲了兩個盜竊團伙。同時,他還為村里的防汛抗旱、防治非典等工作多次捐款達4500余元。此外,還有相當(dāng)一部分刑釋解教人員在各級幫教組織關(guān)心、扶持下,走上發(fā)家致富的道路,許多人還成為有相當(dāng)規(guī)模私企的老板、經(jīng)理,為社會主義建設(shè)事業(yè)作出了積極的貢獻。這些先進典型和感人事例,從另一個層面反映了近年來我市刑釋解教人員安置幫教工作取得的良好成效。

二、當(dāng)前我市刑釋解教人員安置幫教工作存在的困難和問題

當(dāng)前,我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)和民主政治建設(shè)正處在飛速發(fā)展時期,社會的管理體制、組織結(jié)構(gòu)、利益分配方式等都在發(fā)生著深刻的變化,必然會對刑釋解教人員安置幫教工作產(chǎn)生不同程度的影響。因此,原有的組織和管理手段已跟不上形勢,難以適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,刑釋解教人員安置幫教工作出現(xiàn)一些新的困難和新的問題是難以避免的。從這次調(diào)研情況來看,我市刑釋解教人員安置幫教工作存在的突出困難和問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)基層黨委政府和相關(guān)部門思想認(rèn)識不足,政策執(zhí)行不力,安置幫教工作缺乏堅實的組織基礎(chǔ)和有效的工作機制。一是部分基層黨委政府和相關(guān)部門,不能站在全局的高度,政治的高度來認(rèn)識刑釋解教人員安置幫教工作的重要性,對這項工作的長期性和艱巨性也認(rèn)識不足。二是各級綜治部門雖然普遍把安置幫教工作納入到社會治安綜合治理目標(biāo)考核的內(nèi)容,但大多沒有明確工作目標(biāo),落實工作責(zé)任,考核也往往停留在排查統(tǒng)計數(shù)據(jù)和檔案資料管理的表面。三是安置幫教工作

組織基礎(chǔ)薄弱。各級刑釋解教人員安置幫教工作協(xié)調(diào)(領(lǐng)導(dǎo))小組屬于非常設(shè)性的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織,缺少硬性手段和制約措施;各級幫教組織囿于職權(quán)所限,工作缺乏應(yīng)有的力度。四是許多相關(guān)部門和單位,特別是部分協(xié)調(diào)(領(lǐng)導(dǎo))小組成員單位,沒有切實履行自身職責(zé),很好地貫徹執(zhí)行有關(guān)政策。皖安幫發(fā)〔20__〕3號文件和中央綜治委〔2004〕4號文件下發(fā)后,極個別主管單位甚至不知道文件精神,落實政策更是無從談起。五是社會各界和廣大人民群眾對安置幫教工作認(rèn)識上存在著誤區(qū)和偏見,缺乏參與熱情。這些因素的存在,導(dǎo)致了我市刑釋解教人員安置幫教工作黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、社會各界和人民群眾廣泛參與的工作機制未能有效形成。

(二)對刑釋解教人員的信息管理手段落后,脫管、漏管、失控現(xiàn)象還一定程度上存在。長期以來,刑釋解教人員的信息管理主要靠安置幫教部門通過監(jiān)所發(fā)函和基層組

釋解教人員安置幫教工作調(diào)研報告2

一、歸正人員安置幫教工作基本情況

20__年以來,我區(qū)的歸正人員安置幫教工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在人大、政協(xié)的關(guān)心和重視下,在各有關(guān)部門共同參與和互相配合下,取得了良好的成效,目前,全區(qū)共有列管的歸正人員48____(其中刑滿釋放人員43____,解除勞教人員5____),幫教率達9____,安置率達9____,重新犯罪率連續(xù)二年控制在____以內(nèi),有效地預(yù)防和減少了歸正人員的重新違法犯罪,為維護穩(wěn)定,促進經(jīng)濟發(fā)展作出了積極努力。

(一) 堅持組織協(xié)調(diào)一體化,著力夯實工作基礎(chǔ)

1、建立組織網(wǎng)絡(luò)。成立了以區(qū)委副書記、政法委書記為組長、政法委副書記、區(qū)府辦主任和司法局長為副組長的安置幫教工作協(xié)調(diào)小組,小組成員由綜治辦、司法局、公安分局、法院、財稅局、工商分局、勞動與社會保障局、婦聯(lián)、團委等職能部門領(lǐng)導(dǎo)組成,并下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在司法局。同時,明確了各成員單位的工作職責(zé),____街道、鎮(zhèn),也相繼成立了黨委、政府分管政法工作的領(lǐng)導(dǎo)為組長的安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全區(qū)13____村(社區(qū))也成立了安置幫教工作小組,從而形成了區(qū)、街道、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級網(wǎng)絡(luò)。目前,全區(qū)共建立安置幫教小組16____,幫教人員98____。為全區(qū)搞好安置幫教工作奠定了良好的組織保證。 2、健全工作制度。為了使安置幫教工作逐步納入制度化、規(guī)范化的軌道,我們制定了落實安置幫教工作的九項制度。即:報到登記制、司法所長首談制、檔案管理制、回訪談心制、了解考察制、工作目標(biāo)責(zé)任制、例會分析制度、信息情況報告制、年終考核評比制度。為了加強各級黨委、政府對安置幫教工作的領(lǐng)導(dǎo),把此項工作納入全區(qū)創(chuàng)建平安江北的一項工作內(nèi)容,列入單位目標(biāo)管理考核。

3、深入開展對歸正人員的重點排查工作。每年都要對回籍的歸正人員進行一次全面排查,摸清基本情況,對有重新違法犯罪傾向的歸正人員列入重點幫教對象,由司法所、派出所、村(社區(qū))干部組成幫教小組,進行重點幫教,落實幫控措施。同時,每年對歸正人員重新違法犯罪情況開展調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗、分析對策,以便對今后的工作進行指導(dǎo)。

(二)堅持幫助教育科學(xué)化,著力提高幫教質(zhì)量

1、幫教工作社會化。根據(jù)市局的會議精神,要求建立歸正人員安置幫教志愿者隊伍。結(jié)合江北區(qū)實際情況,我們在四個城區(qū)街道開展了安置幫教志愿者隊伍建設(shè)的試點工作,把熱心社區(qū)幫教安置工作的離退休黨員、干部等組織成幫教安置志愿者隊伍,現(xiàn)有幫教志愿者36____,積極開展“一幫一”、“二幫一”和重點對象“三幫一”的結(jié)對幫教活動。

2、關(guān)心生活、注重實效。每年的元旦、春節(jié)期間,各鎮(zhèn)、街道都開展了對重點幫教對象和生活困難的歸正人員進行走訪幫教送溫暖活動。兩年來共走訪了23____,對8____有特殊困難的歸正人員發(fā)放了2280____救濟金和物品。2004年,孔浦街道歸正人員鮑某,由于年齡偏大,又無其他特長,一直找不到工作,家庭生活又困難,僅靠妻子退休金80____還要供兒子上大學(xué),情緒極度低落,司法所了解這些情況后,多次向有關(guān)部門聯(lián)系,為他學(xué)習(xí)新技能提供便利條件,還減免學(xué)雜費280____。

3、加強思想教育工作。實行司法所長對歸正人員首次談話制度。為使回歸人員順利渡過從“大墻里”走向社會的適應(yīng)期,減少重新違法犯罪,在全區(qū)范圍內(nèi)對歸正人員實行司法所長首次談話制度。對剛回歸的人員,及時宣傳黨的方針、政策,幫助他們重新樹立人生奮斗目標(biāo),鼓勵、幫扶他們重新就業(yè)或引導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)。平時注重了解歸正人員生活近況,對確有困難的及時給予救助。通過對歸正人員定期的走訪、談心、慰問,使他們切實感受到黨、政府和社會的關(guān)懷,消除他們的顧慮,從而也消除了社會不安定因素隱患。

4、開展“大墻內(nèi)”的幫教活動。組織有關(guān)部門組成聯(lián)合幫教組,赴有關(guān)監(jiān)獄、勞教所和少管所等,對江北籍罪犯開展幫教活動。向服刑勞教人員傳達家鄉(xiāng)政府和人民的問候,并發(fā)放一些生活用品,同時提出了要求他們正確把握自己,積極改造,爭取早日出獄的希望。促

進了服刑人員的改造,并為歸正人員安置工作提前做好準(zhǔn)備。

(三)堅持就業(yè)安置市場化,著力拓寬安置渠道

充分發(fā)揮各種安置渠道的作用,拓寬安置面,①引導(dǎo)、扶持歸正人員自謀職業(yè),經(jīng)有關(guān)安置幫教小組聯(lián)系協(xié)調(diào),盡量給予一定的優(yōu)惠照顧,目前經(jīng)商的共5____。我們根據(jù)兄弟單位的經(jīng)驗,結(jié)合我區(qū)的實際,會同財稅局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于刑釋解教人員幫教安置企事業(yè)享受稅收優(yōu)惠的政策》的通知,對安置歸正人員,可按下崗待業(yè)職工享受稅收優(yōu)惠政策。②幫助回籍務(wù)農(nóng)的歸正人員落實責(zé)任田。已落實18____;③創(chuàng)辦過渡性安置基地。全區(qū)____街道、鎮(zhèn)依托現(xiàn)有的市場、企業(yè)建立過____安置基地,共安置了4____。江北永發(fā)運輸公司被確定為刑釋解教人員安置基地后,先后共安置了____,并對他們進行幫教和管理,無一個重新犯罪;④對無勞動能力,無生活來源,無法維持基本生活的歸正人員,與民政部門聯(lián)系給予社會救濟,對符合享受最低生活標(biāo)準(zhǔn)的給予解決低保金,目前享受低保的歸正人員共有9____;⑤落實了安置幫教專項經(jīng)費。20__、20__年,區(qū)_財政分別下?lián)芰税仓脦徒虒m椊?jīng)費____元。20__年下?lián)芰薩___。

二、存在的問題

依照中央綜治委等六部委《關(guān)于做好釋放解教人員的安置幫教工作的意見》和浙江省政府《浙江省歸正人員安置幫教工作辦法》,這幾年來的安置幫教工作取得了一定的成效,但仍然存在著許多問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在:

(一)安置幫教工作政策、法規(guī)不夠完善。目前實施的《浙江省歸正人員安置幫教工作辦法》,主要著眼于歸正人員的按時報到、安排落戶、落實幫教等內(nèi)容,對安置工作如何銜接則顯得不夠;安置與幫教工作兩者是緊密聯(lián)系、相互影響的,如果安置工作不能及時跟上,歸正人員工作無著落、生活無保障,將直接影響幫教效果,甚至導(dǎo)致重新犯罪。區(qū)司法局及下屬司法所由于職能所限,不可能成為安置工作的主導(dǎo)力量。這也給幫教工作的開展帶來難度。

(二)銜接管理難。歸正人員的銜接管理包括監(jiān)獄、勞教所與歸正人員原籍街道、鎮(zhèn)司法所、公安派出所等有關(guān)部門的銜接等,環(huán)節(jié)較多,必須做到環(huán)環(huán)緊扣,而目前對歸正人員的銜接管理仍處在逐步磨合和完善的階段,加上歸正人員外出務(wù)工經(jīng)商增多,以及舊城改造、人戶分離現(xiàn)象嚴(yán)重等原因,要做到不脫管、不漏管難度極大。

(三)安置幫教工作缺乏足夠的思想認(rèn)識和社會大氣候。在社會主義市場經(jīng)濟大潮中,人們的視角往往只盯在經(jīng)濟工作上,肩上承擔(dān)的壓力大,對安置幫教工作沒有引起足夠的重視,主要表現(xiàn)在:一是與已無關(guān)論,認(rèn)為歸正人員的安置幫教工作是司法行政和公安等職能部門的事與已無關(guān);二是吃力不討好,認(rèn)為只要把經(jīng)濟搞上去了,是工作的政績,而抓歸正人員工作是要投入人、財、物的,是吃力不討好的事,從而放松了這項工作;三是有的部門認(rèn)為幫教機構(gòu)設(shè)在司法行政部門,就由司法行政部門去管,放棄了自己應(yīng)盡的職能和政治責(zé)任,形成了一個部門唱獨腳戲的局面。

(四)安置幫教工作缺乏過硬的措施。安置幫教工作涉及思想教育、就業(yè)安置、生活保障等方方面面,甚至包括解決歸正人員的宅基地、住房問題、家庭問題等。而司法行政機關(guān)的職能比較單一,解決這些問題需要協(xié)調(diào)眾多的部門和單位。一些單位和個人都知道歸正人員安置幫教工作是促進社會治安和維護穩(wěn)定的大好事,是“安民工程”、“新生工程”,但一旦需要有關(guān)部門參與,要安置歸正人員,做好幫教工作,則過分強調(diào)自己的困難,不能積極支持和配合,難以形成多管齊下、綜合治理的局面,沒有過硬的措施。

(五)缺乏有關(guān)優(yōu)惠政策和必要的經(jīng)費支持。如何對安置幫教工作的政策的支持,目前沒有很好的辦法。我們區(qū)的優(yōu)惠政策制定是沒有吸引力的,優(yōu)惠政策的力度不大,應(yīng)該與民政企業(yè)的優(yōu)惠同等對待。幫教活動經(jīng)費問題逐漸成為幫教工作的突出矛盾,也將直接影響幫教工作質(zhì)量的提高,沒有經(jīng)費事情辦不成、辦不好。區(qū)級歸正人員幫教經(jīng)費列入?yún)^(qū)財政預(yù)算,20__、2004年專項經(jīng)費分別為____,而街道(鎮(zhèn))級則幾乎沒有專項經(jīng)費,平時以民政救助為主。

(六)城鎮(zhèn)歸正人員就業(yè)安置難。城鎮(zhèn)歸正人員一般都是青少年,他們犯罪時多數(shù)是待業(yè)或無業(yè)人員。當(dāng)前企業(yè)改制、下崗待業(yè)職工增多,其本身再就業(yè)也存在困難,而作為原來就是待業(yè)或無業(yè)人員的歸正人員,安置工作就更難了。目前,我區(qū)各街道、鎮(zhèn)依托市場、企業(yè)建立的安置基地,由于優(yōu)惠政策的力度不夠,有的形同虛設(shè),發(fā)揮不了作用。目前,我區(qū)各街道、鎮(zhèn)依托市場建立的安置基地,由于優(yōu)惠政策的力度不夠,有的形同虛設(shè),發(fā)揮不了作用。一方面,如何安置歸正人員,無具體規(guī)定;另一方面,社會對歸正人員就業(yè)的安置心理承受有限。其一,這類人員始終被懷疑是否改造好了,安置他們會不會成為包袱;其二,下崗待業(yè)的人員尚未安置,還優(yōu)先安置歸正人員,豈不是遵紀(jì)守法的人反不如違法亂紀(jì)的人。正是由于上述種種的原因,歸正人員回籍后工作安置難是普遍現(xiàn)象。這些人一旦工作得不到妥善安置,沒有生活出路,游手好閑,有可能影響社會治安,甚至走向重新犯罪的道路。

三、具體對策

(一)明確指導(dǎo)思想,加強組織建設(shè),建立健全區(qū)歸正人員安置幫教工作網(wǎng)絡(luò)

1、要解決一個認(rèn)識問題。只有黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界充分認(rèn)識到安置幫教工作的重要性和必要性,增強責(zé)任感和使命感,安置幫教各項工作的開展才有可能。各級黨委政府必須以hjt在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話為指針,緊緊圍繞預(yù)防、減少重新犯罪,維護社會穩(wěn)定,充分認(rèn)識做好安置幫教工作是落實綜合治理的有效措施,是維護社會穩(wěn)定的重要手段,增強緊迫感、責(zé)任感和使命感,從維護穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度,切實做好歸正人員的安置幫教工作。

2、要突出兩項重點工作。兩項重點工作是指安置和幫教工作。這是工作的內(nèi)涵和目標(biāo),必須規(guī)范有關(guān)職能部門的職責(zé)分工、落實責(zé)任、規(guī)范管理。同時,要處理好安置和幫教的關(guān)系,不能只重幫教而輕安置,更不能重安置而輕幫教。

3、要做到三項措施到位。一是組織建設(shè)要到位。著重抓好指揮協(xié)調(diào)、部門配合、建章立制、檢查落實和考核獎懲等工作,落實責(zé)任制、建立健全區(qū)、街道(鎮(zhèn))村(居)企事業(yè)單位三級安置幫教工作網(wǎng)絡(luò)。二是隊伍建設(shè)要到位。這里的“隊伍”是指綜治辦、司法、公安、檢察、法院、工商、財政等主體的專業(yè)化隊伍,街道(鎮(zhèn))村(居)干部、共、青婦社會各界組成的群眾性組織。三是經(jīng)費要到位,這是開展安置幫教工作的基礎(chǔ)條件。

(二)加大力度、大膽實踐,把握好安置幫教工作中的各個環(huán)節(jié),推動工作的全面開展

1、認(rèn)真抓好歸正人員的安置工作。歸正人員回歸后能否得到妥善安置是做好幫教工作的首要條件。只有“安其身”才能“安其心”,安置的重心是“就業(yè)”,使他有事做,有飯吃。在目前下崗職工較多的情況下,對歸正人員的就業(yè)安置確實帶來更多的困難,但從市場經(jīng)濟角度來看,就業(yè)渠道多也是一個有利的方面。要轉(zhuǎn)換概念,采取雙軌運行。把以往安置工作由政府行為轉(zhuǎn)變到社會行為為主,逐步過渡。一方面積極采取多種形式。如辦實體企業(yè),依托現(xiàn)有企業(yè)建立安置基地等為歸正人員解決就業(yè)安置問題,另一方面鼓勵協(xié)助歸正人員積極參與勞動市場競爭,自謀職業(yè)。對歸正人員待業(yè)期間,確無生活來源的應(yīng)予臨時性救助,對符合享受低保條件的人員,辦理最低生活保障。

2、強化措施,切實提高幫教的實際效果。歸正人員的文化水平,知識結(jié)構(gòu),性格脾氣,追求目標(biāo)及對生活的欲望,悔改的心態(tài)、決心、行為等不同,必須搞清對象的實際情況,做到底數(shù)清,情況明,在此基礎(chǔ)上采取多種形式實行分層次管理。對一時失足確已悔改的人員由家長、親屬、村(居)干部幫教;對常有不良行為的人員由村,社區(qū)幫教小組進行幫教;對在服刑和勞教期間表現(xiàn)差,反復(fù)多的;社會背景復(fù)雜,人際交往混亂的;個人經(jīng)歷特殊、安置困難的;服刑和勞教后家庭情況變化大,表現(xiàn)不穩(wěn)定以及有重新違法犯罪傾向的,應(yīng)列為重點。切實抓好重點對象的幫教工作。一是落實重點對象的幫教責(zé)任人。明確責(zé)任,加強工作,負(fù)責(zé)到底。建立由司法所、派出所、村(居)干部參加的重點幫教小組,對重點對象,實行重點幫教,預(yù)防和減少重新違法犯罪的發(fā)生。二是落實重點對象的考察,每月至少一次走訪幫教,每季進行一次現(xiàn)實表現(xiàn)考察,并記錄入檔。三是落實重點對象的幫教措施。針對重點對象的實際情況有的放矢,對癥下藥。在幫教工作中講究工作方法,堅持“教育、挽救、感化”的方針,采取超前幫教、跟蹤幫教、引導(dǎo)幫教、聯(lián)合幫教等形式手段,教育挽救,促進轉(zhuǎn)化,預(yù)防和減少重新違法犯罪。

3、建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),加強對歸正人員安置幫教工作的管理。當(dāng)今社會正處于信息高速發(fā)展時代,計算機應(yīng)用十分普遍,要利用現(xiàn)代科技手段,建立歸正人員幫教安置管理數(shù)據(jù)庫,并組建網(wǎng)絡(luò),便于查詢。使歸正人員出監(jiān)所前,住地安置幫教組織機構(gòu)能夠全面掌握情況,在他出監(jiān)所時,及時銜接上,有針對性落實幫教措施,及時掌握歸正人員的現(xiàn)狀,行動去向,減少漏管失控。每年,對歸正人員開展一次全面調(diào)查摸底,并將情況輸入信息系統(tǒng)。

4、開展綜合治理,實行齊抓共管。綜合治理是解決社會治安問題的根本出路,也是預(yù)防和減少違法犯罪以及歸正人員重新違法犯罪的重要手段。有效地預(yù)防和減少違法犯罪和重新犯罪,單靠某個部門是不夠的,必須依靠各部門的齊抓共管,綜合運用多種手段在“打擊、防范、教育、管理、改造”等方面狠下功夫,達到標(biāo)本兼治的目的。要把安置率、幫教率和減少重新犯罪率作為考核的重要指標(biāo),把安置幫教工作作為綜治政績的主要內(nèi)容,實行一票否決,并同年度考核和獎金掛鉤。在就業(yè)安置、救濟補助方面要與其他公民一視同仁,不得歧視。只有這樣,才能有效預(yù)防重新犯罪,維護社會穩(wěn)定。

(六)城鎮(zhèn)歸正人員就業(yè)安置難。城鎮(zhèn)歸正人員一般都是青少年,他們犯罪時多數(shù)是待業(yè)或無業(yè)人員。當(dāng)前企業(yè)改制、下崗待業(yè)職工增多,其本身再就業(yè)也存在困難,而作為原來就是待業(yè)或無業(yè)人員的歸正人員,安置工作就更難了。目前,我區(qū)各街道、鎮(zhèn)依托市場、企業(yè)建立的安置基地,由于優(yōu)惠政策的力度不夠,有的形同虛設(shè),發(fā)揮不了作用。目前,我區(qū)各街道、鎮(zhèn)依托市場建立的安置基地,由于優(yōu)惠政策的力度不夠,有的形同虛設(shè),發(fā)揮不了作用。一方面,如何安置歸正人員,無具體規(guī)定;另一方面,社會對歸正人員就業(yè)的安置心理承受有限。其一,這類人員始終被懷疑是否改造好了,安置他們會不會成為包袱;其二,下崗待業(yè)的人員尚未安置,還優(yōu)先安置歸正人員,豈不是遵紀(jì)守法的人反不如違法亂紀(jì)的人。正是由于上述種種的原因,歸正人員回籍后工作安置難是普遍現(xiàn)象。這些人一旦工作得不到妥善安置,沒有生活出路,游手好閑,有可能影響社會治安,甚至走向重新犯罪的道路。 三、具體對策 (一)明確指導(dǎo)思想,加強組織建設(shè),建立健全區(qū)歸正人員安置幫教工作網(wǎng)絡(luò) 1、要解決一個認(rèn)識問題。只有黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界充分認(rèn)識到安置幫教工作的重要性和必要性,增強責(zé)任感和使命感,安置幫教各項工作的開展才有可能。各級黨委政府必須以hjt在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話為指針,緊緊圍繞預(yù)防、減少重新犯罪,維護社會穩(wěn)定,充分認(rèn)識做好安置幫教工作是落實綜合治理的有效措施,是維護社會穩(wěn)定的重要手段,增強緊迫感、責(zé)任感和使命感,從維護穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度,切實做好歸正人員的安置幫教工作。

2、要突出兩項重點工作。兩項重點工作是指安置和幫教工作。這是工作的內(nèi)涵和目標(biāo),必須規(guī)范有關(guān)職能部門的職責(zé)分工、落實責(zé)任、規(guī)范管理。同時,要處理好安置和幫教的關(guān)系,不能只重幫教而輕安置,更不能重安置而輕幫教。

第15篇 關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置幫教工作的調(diào)研報告

關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置幫教工作的調(diào)研報告

刑釋解教人員的安置幫教工作是社會治安綜合治理工作的重要組成部分,是維護社會穩(wěn)定,保護刑釋解教人員的合法權(quán)益,對刑釋解教人員回歸社會后進行幫助和繼續(xù)教育的重要舉措。是在各級黨委`政府的統(tǒng)一指導(dǎo)下,各有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)配合,齊抓共管,司法行政機關(guān)具體組織實施,動員社會各界解決落實刑釋解教人員回歸社會后各項幫教措施的一項重要工作。對于預(yù)防和減少重新犯罪,維護社會穩(wěn)定,具有十分重要的意義。

一、_鎮(zhèn)安置幫教工作的現(xiàn)狀

近年來,隨著_鎮(zhèn)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,政治體制改革的不斷深入,_鎮(zhèn)安置幫教工作得到快速發(fā)展。為了更好地開展安置幫教工作,_鎮(zhèn)成立了安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了安置幫教工作站。各社區(qū)、居委會以及_牧場都成立了幫教小組。截止今年上半年,_鎮(zhèn)共有安置幫教對象_人,_人接受幫教,_人脫管,_人重新犯罪。已解除幫教的刑釋解教人員和現(xiàn)幫教對象共有_人生活困難。

二、_鎮(zhèn)安置幫教工作存在的問題及形成原因

總起來看,隨著_鎮(zhèn)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,政治體制改革的不斷深入,安置幫教工作方式的不斷改進和完善。安置幫教工作得到長足發(fā)展進步。但是,也存在著不少問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)銜接工作有脫節(jié),主要表現(xiàn)在司法所和派出所之間相互協(xié)調(diào)不夠,在安置幫教工作上不能很好地統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來。各居委會與當(dāng)?shù)嘏沙鏊暯硬缓?,居委會的幫教工作很被動,不能及時主動地掌握新刑釋解教人員的基本情況。

安置調(diào)研報告15篇

拆遷安置工作是轉(zhuǎn)型增速的基礎(chǔ)、是趕超發(fā)展的依托、也是提升錫山城市形象和發(fā)展能力的大局所系。今年9月下旬以來,區(qū)人大常委會成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)及分工領(lǐng)導(dǎo)帶隊,相關(guān)工作機構(gòu)…
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