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季度總結(jié)報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-01-12 12:18:01 查看人數(shù):81

季度總結(jié)報告

篇一 季度總結(jié)報告3650字

季度總結(jié)報告范文

學(xué)生會第四季度工作總結(jié)

從學(xué)生會成立以來,各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們都時刻關(guān)心著我們的成長,正因為我們邁出了前所未有的一步,正因為我們肩負(fù)著開拓創(chuàng)新的重?fù)?dān),我們的將來才任重而道遠(yuǎn)。萬丈高樓平地起,在學(xué)生會成立之初,我們就把的短期目標(biāo)放在組織建設(shè)上,正因為有了這踏實的目標(biāo),我們才能走得更遠(yuǎn)。

當(dāng)這個學(xué)期結(jié)束后,我們學(xué)生會的成員紛紛拿起筆桿寫工作總結(jié),總結(jié)不足、總結(jié)經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)....總之一切都在實踐中獲得,理論來源與實踐又反過來指導(dǎo)實踐,現(xiàn)在我代表學(xué)生會對本學(xué)期的組織建設(shè)作工作總結(jié)。

第一部分 組織制度建設(shè)

在學(xué)生會成立之前,系團總支就開始制訂適應(yīng)學(xué)生會發(fā)展的初步規(guī)章制度。在學(xué)生會成立之后,在此基礎(chǔ)上,我們就接過為學(xué)生會制訂學(xué)生會章程的任務(wù),另外學(xué)生會各部門也開始制訂適宜各部部內(nèi)的工作制度。

在學(xué)生會章程的制訂過程中,我們參考了校區(qū)學(xué)生會的章程和其他高校院系學(xué)生會的章程,再結(jié)合了我們旅游管理系的特色和我們的實際情況,制訂出了《吉林大學(xué)珠海學(xué)院旅游管理系學(xué)生會章程(試行稿)》。這為學(xué)生會的組織制度建設(shè)打下了基礎(chǔ),在制訂的過程中我們也遇到過問題,犯過錯誤。首先,在章程的方向性上,表現(xiàn)為怎樣建設(shè)學(xué)生會?建設(shè)怎樣的學(xué)生會?我們一開始對學(xué)生會章程的概念很模糊,對章程的內(nèi)容更是一知半解,所以在制訂過程時曾帶有主觀色彩,帶著“差不多”主義去工作,這對章程制訂工作影響是非常大的;其次,在章程制訂過程中并沒有廣泛地征求各方意見;再次,章程的科學(xué)性和合理性還存在在實踐中檢驗的需求;末次,章程的落實與貫徹上不力,從章程中的學(xué)生會“星級”評優(yōu)制度的實施上可見一斑,由于學(xué)生會組織建設(shè)的不完善,章程自從制訂之時起基本上處于空置的地步。

當(dāng)然,我們也取得了微不足道的成績,通過學(xué)習(xí)研究章程,我們學(xué)生會主要干部基本了解和學(xué)習(xí)了學(xué)生會的運營模式,達(dá)到學(xué)習(xí)提高的目的,另外,通過章程的制訂,使得我們學(xué)生會上下都明白了規(guī)章制度在日常工作中的重要性,使得大家都不敢輕視,總的來說,學(xué)生會章程的制訂在一定程度上對學(xué)生會走向成熟起到相應(yīng)的作用。

從學(xué)生會組建之后,學(xué)生會各部成員也在各部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下著手建立自己部門的規(guī)章制度,其中表現(xiàn)較為突出的是秘書處、生活部、外聯(lián)部等等,其他的部門雖然沒有將制度書面化,但是也有各自的特點。其中文藝部的“民主表決制”和女工部的“頭腦風(fēng)暴”都表現(xiàn)出了一個積極向上、有生命力的團隊?wèi)?yīng)有的素質(zhì)。

第二部分 組織文化建設(shè)

就如現(xiàn)代企業(yè)一樣,我們的學(xué)生會也需要團隊精神文化來支撐整個組織。在本學(xué)期的'工作中,我們結(jié)合自身認(rèn)識和系團總支的指導(dǎo),階段性地為學(xué)生會立下了方向性的精神文化標(biāo)準(zhǔn)。

首先,在學(xué)生會建立之初以“踏實工作、表現(xiàn)自己”為主。這個階段,學(xué)生會剛剛組建,大批的零五新生加入到學(xué)生會,學(xué)生會各級負(fù)責(zé)人在抓好自身素質(zhì)建設(shè)的同時,也加緊對新進干事的培養(yǎng)。我們經(jīng)過分析,這時間工作中表現(xiàn)出來的矛盾為:一、學(xué)生對學(xué)生會工作能力的懷疑,二、領(lǐng)導(dǎo)和老師對學(xué)生會的發(fā)展給予較高期望,三、學(xué)生會成員面對來自各方面壓力而產(chǎn)生的焦慮。與此同時“速成論”和“必敗論”也廣泛存在。作為學(xué)生會的主要負(fù)責(zé)人,我在學(xué)生會副部級以上干部會議上提了解決目前狀況的五點的看法,總結(jié)出來就是----踏實工作、表現(xiàn)自我。在這個時候,學(xué)生會全體成員齊心協(xié)力地抓自身建設(shè),這取得一定的成績。通過這些穩(wěn)定思想的措施,學(xué)生會得以穩(wěn)步前進。但是,學(xué)生會成員中還不可避免地存在著嬌驕二氣,這是我們必須正視的問題,也是必須解決的問題。

其次,在本學(xué)期學(xué)生會工作的中期,學(xué)生會思想工作以“低調(diào)做人、高調(diào)做事”為主。在這個階段,學(xué)生會經(jīng)歷過上一階段的努力工作和摸索,日常工作已經(jīng)走上了正常軌道,各項工作也開始熟練,組織活動也得心應(yīng)手,但是離“人人喜歡的學(xué)生會”這個目標(biāo)越來越遠(yuǎn),因為在這個時候根據(jù)系里面同學(xué)的意見,學(xué)生會與廣大學(xué)生的關(guān)系僵硬,有些矛盾還比較尖銳。在這個時候,我們學(xué)生會上下都很重視,作為主要負(fù)責(zé)人,我積極與學(xué)生會各級成員進行溝通,在爭取大家認(rèn)同的前提下去實現(xiàn)組織目標(biāo)。但是,結(jié)果也是有喜有憂,例如,在特色寢室文化月的活動中,學(xué)生會大部分成員表現(xiàn)出良好作風(fēng)的一面,也有個別成員沒有盡到自己應(yīng)有職責(zé)。

末次,在學(xué)期即將結(jié)束的時候,學(xué)生會自上而下實行“審視自己、重在總結(jié)”的要求。從君子一日三省吾身做起,在我們?nèi)〉秒A段性成績的時候,學(xué)生會內(nèi)部應(yīng)該掀起總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的熱潮。學(xué)萬卷書不如走萬里路,這是教條主義也是經(jīng)驗主義,但是,我們的學(xué)生干部在總結(jié)工作中并沒有全身心地投入,在交給系團總支的工作總結(jié)中存在著形式主義,這對下一步的工作造成不可估量的影響,因為積極性來源于熱情的帶動,熱情來源與成績的鼓舞,沒有總結(jié)何來成績?從此以往,我們只會以偏蓋全,管中窺豹,越描越黑。

正如人的價值觀和世界觀是其人生路程的航燈,正如企業(yè)的企業(yè)精神是其生命力的體現(xiàn),學(xué)生會的組織文化建設(shè)也是值得我們?nèi)ブ匾暋W(xué)生會的建立是必然的,但是學(xué)生會的組織文化建設(shè)卻不是必然的,它充滿了變數(shù)。我們的基礎(chǔ)打得好,學(xué)生會未來的發(fā)展就會無限光明,我們的基礎(chǔ)打得不牢固,學(xué)生會的發(fā)展就會亮起“紅燈”。總的來說,學(xué)生會的組織文化建設(shè)在學(xué)生會全體成員的努力下,經(jīng)過一學(xué)期的鍛煉還是取的一定的成績。在旅游管理系零五學(xué)年秋季學(xué)期總結(jié)表彰大會暨迎新年聯(lián)歡晚會的后期工作中,我們只要求相關(guān)部門留下來做收尾工作,但是在現(xiàn)場,我們可以看到學(xué)生會其他部門的同學(xué)也不顧身心疲勞,主動留下來協(xié)助兄弟部門開展工作,這使得整個晚會畫上了一個圓滿的句號,也給學(xué)生會在本學(xué)年的組織文化建設(shè)畫上了一個嘆號。

第三部分 組織工作建設(shè)

當(dāng)學(xué)生會正式開展工作前后,我們都深深感到重如泰山的壓力,同時我們也倍感欣慰。壓力是來源于對工作方向的不確定性和工作的重要性,在工作中避免不了的感到放不開手腳,有勁使不上,欣慰的是我們都獲得了調(diào)整自我、充實自我、提高自我的機會,大家可以在工作中相互學(xué)習(xí)、相互幫助,以求從整體上提高學(xué)生會全體成員的組織工作水平。

在學(xué)生會成立大會上,面對復(fù)雜的情況,我們在系團總支的指導(dǎo)下,基本完成了任務(wù),但是我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)和老師的要求,該總結(jié)的東西還很多。首先,表現(xiàn)在計劃的制訂上,經(jīng)驗的不足是我們頭號大敵;然后,在臨場的控制上,我們學(xué)生干部還年輕,在事情的處理上不夠圓滑和老練;最后,表現(xiàn)在實施計劃的毅力上,在對困難估計不足的情況下,工作中出現(xiàn)的困難是超出我們的想像的,在這個時候,我們的學(xué)生干部表現(xiàn)出了意志力和毅力的不足。

在特色寢室文化月即將開展之際,我們根據(jù)實際情況出發(fā),在學(xué)生會中以工作組的形式,建立負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。在與特色寢室文化月的負(fù)責(zé)人溝通過程中,我們對工作計劃進行了全面的分析。從方向性上,我們考慮到活動的組織必須精彩有加,活躍我系學(xué)生的校園,同時通過組織活動提高學(xué)生會的組織等各方面的能力,這也是活動的定位;在可行性上,我們以零五新生進入大學(xué)后首先要面對的寢室及寢室文化為突破點,另外我們還考慮到作為“新鮮人”的零五新生的個性活躍,我們把活動定位在活躍、生動、有趣的層面,因此在修訂特色寢室文化月工作計劃時,我們在原有的計劃基礎(chǔ)上,增加了一個以寢室為主題的綜藝型活動,以此來拉動整個活動的活躍度(最后實踐證明正因為有了“寢室連環(huán)闖活動”,特色寢室文化月才顯得與眾不同)。

另外,我們還考慮到了創(chuàng)新性,在活動的開幕式的選擇上,我們舉行了校區(qū)首次寢室亮燈,這也作為主打活動進行了宣傳。在開展活動的前后,我對女工部和生活部的工作會議進行了參與,對兩個部門負(fù)責(zé)的活動就有關(guān)問題和兩個部門的成員進行了充分的溝通,在大家取得共識的前提下,把工作落實下去,最后的結(jié)果表明這是卓有成效的,也是必須的。

在學(xué)生會本學(xué)期的工作中,我們還進行校區(qū)一系列文體賽事的系內(nèi)選拔賽和比賽的幕后工作。其中有校區(qū)第三屆英語演講比賽系內(nèi)選拔賽、校區(qū)十大歌手比賽系內(nèi)選拔賽、紀(jì)念一二.九運動詩歌朗誦比賽系內(nèi)選拔賽、校區(qū)迎新年晚會節(jié)目的系內(nèi)選拔賽、校區(qū)第三屆籃球聯(lián)賽、校區(qū)乒乓球比賽、紀(jì)念一二.九運動長跑、校區(qū)足球聯(lián)賽。在組織工作中,我們的文藝部、學(xué)習(xí)部和體育部等等各部的同學(xué)在沒有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在系團總支的指導(dǎo)下,在工作中學(xué)習(xí),在實踐中探索,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。我們對系內(nèi)選拔的組織工作的開展上盡量做到了公平、公正、公開的原則,在高質(zhì)高效的基礎(chǔ)上,為我系選拔出最優(yōu)秀的同學(xué),代表我系在校區(qū)的比賽中為我系爭光。我們也在從中的組織工作中成長,這與系團總支的關(guān)心和學(xué)生會成員的努力分不開。

本學(xué)期中,我們還組織了旅游管理系第一次學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,但是這次活動卻沒有收到預(yù)期的效果。客觀原因是一部分,但更重要是在我們自身找原因。一、負(fù)責(zé)人太過樂觀,在組織工作的實施中考慮問題過于單純,考慮問題沒有從實際出發(fā);二、負(fù)責(zé)人應(yīng)變能力不足,在情況發(fā)生變化的時候,沒有努力去作出改變,坐等事變;三、負(fù)責(zé)人考慮問題過于片面,在活動組織前期沒有認(rèn)真聽取指導(dǎo)老師的意見。這一切都是我們必須總結(jié)的教訓(xùn),也是我們在組織工作中得出來的“血”的教訓(xùn)。

篇二 大學(xué)生村官季度工作總結(jié)報告格式1800字

第三季度以來,在縣委組織部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在村民的理解和支持下,按照縣委組織部對大學(xué)生村干部相關(guān)考核要求,我以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度向村領(lǐng)導(dǎo)、向身邊的優(yōu)秀大學(xué)生村干部學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,扎實工作,積極投入到基層工作中去,較好地完成了各項工作任務(wù)?;仡櫟谌径纫詠砉ぷ鞯狞c點滴滴,既有領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助,更有自己的汗水和努力。

一、積極學(xué)習(xí)各種文件精神,努力提高自身思想認(rèn)識

1、積極學(xué)習(xí)黨的__屆__全會和縣委__屆八次全會精神。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委組織部下發(fā)的關(guān)于大學(xué)生村干部的相關(guān)文件精神,積極參加相關(guān)培訓(xùn)活動。

3、積極參加入黨培訓(xùn),參加黨組織的各項活動,提高自身黨性修養(yǎng),并遞交了入黨轉(zhuǎn)正申請書。

4、利用全鄉(xiāng)深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的契機,在喬蕩村成立學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并任辦公室主任。利用遠(yuǎn)程教育、有線電視、廣播等形式,在村內(nèi)營造一股積極學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的風(fēng)氣。

二、積極參與農(nóng)村工作,做合格的村干部

1、積極參與水稻政策性保險征收工作

按照政府引導(dǎo)、政策支持、農(nóng)民自愿的原則,積極開展農(nóng)業(yè)保險,能夠有效增強農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村抵御自然災(zāi)害和應(yīng)對特大意外事故的能力。鄉(xiāng)里的水稻政策性保險任務(wù)下達(dá)后,我組織村兩委干部,利用電視、資料、專欄、廣播等形式對農(nóng)業(yè)政策性保險進行廣泛宣傳,并能主動上門入戶,為農(nóng)戶講解政策,并利用__年參保農(nóng)戶因災(zāi)獲得理賠的例子,帶動了其他農(nóng)戶參保。

2、協(xié)助完成計劃生育社會撫養(yǎng)費征收工作

計劃生育社會撫養(yǎng)費征收一向是我村的一道難題,因為種種原因,每年的任務(wù)都沒有完成。今年,利用全鄉(xiāng)嚴(yán)抓計劃生育社會撫養(yǎng)費征收工作的契機,我和村兩委主要干部一起,在全村范圍內(nèi)廣泛宣傳,并逐戶上門進行政策講解,于今年9月下旬率先在全鄉(xiāng)完成征收任務(wù)。

一是在村內(nèi)張貼宣傳標(biāo)語,開廣播會,營造一種公平公正、及時交納費用的氣氛。

二是與村兩委主要干部一起,對排查出來的__年以來全村應(yīng)交納社會撫養(yǎng)費而為交納或者未交清的農(nóng)戶進行挨家挨戶的上門走訪。對他們進行政策講解。

三是走家到戶,督促他們及時足額交納費用。經(jīng)過我和村主要干部的多天努力,我村在今年9月下旬全面完成了今年的任務(wù)。并將__年以來的應(yīng)交納費用基本結(jié)清。

3、積極帶頭創(chuàng)業(yè),承包蔬菜大棚

今年3月份,響應(yīng)縣委組織部在大學(xué)生村干部中廣泛開展主動創(chuàng)業(yè)的號召。我主動在孫港村大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)示范園內(nèi)承包了倆個鋼架大棚,示范種植高效蔬菜。今年3月份承包。一期種植無籽西瓜。取得良好經(jīng)濟和社會效益。一期種植無籽西瓜銷售收入約4600元。二期種植西紅柿銷售收入約6500元。第三期種植萵苣,目前已全部移栽結(jié)束,預(yù)計總銷售收入約6000元。我們用自己的辛勤勞作和高額的經(jīng)濟效益,贏得了村民的信任,并成功的帶動了周圍農(nóng)戶發(fā)展高效農(nóng)業(yè),并為以后的推廣新科技,新品種積累了寶貴的經(jīng)驗。

4、做好“561親民活動”和脫貧攻堅工作

第三季度,圍繞縣委組織部關(guān)于在大學(xué)生村干部中開展“561”親民活動的文件精神,我能主動做好便民服務(wù),深入農(nóng)戶家中,與農(nóng)民真心交朋友。

一是主動走訪農(nóng)戶?!?61”親民便民活動開展以來,我能以走訪困難戶、種養(yǎng)殖大戶、私營企業(yè)主、村兩委工作人員為契機,積極走訪農(nóng)戶,截至第三季度,共走訪農(nóng)戶54戶。

二是主動開展便民服務(wù)。第三季度以來,以開展計劃生育政策宣傳為契機,積極為本村農(nóng)戶提供計劃生育政策咨詢、辦理計劃生育社會撫養(yǎng)費征收、辦理家電下鄉(xiāng)補貼,辦理農(nóng)業(yè)政策性保險等服務(wù)。

三是與農(nóng)民真心交朋友。第三季度以來,利用走訪農(nóng)戶,開展農(nóng)村工作的機會,與農(nóng)民真心交朋友,目前已建立好86位農(nóng)民朋友的相關(guān)臺賬資料。

四是做好__年脫貧攻堅戶的項目落實和資金發(fā)放工作,確保今年納入脫貧計劃內(nèi)的農(nóng)戶能順利脫貧。

三、加強自身業(yè)務(wù)能力建設(shè),積極主動開展各項工作

下半年,我將繼續(xù)努力貫徹落實縣委組織部對我們村官的工作要求和文件精神,努力踐行縣委組織部關(guān)于在大學(xué)生村干部中開展“三比三爭”、“三走進”活動的文件精神,進一步走進田間地頭,進一步走進弱勢群體,進一步走進工作一線。

一是繼續(xù)加強“1123創(chuàng)業(yè)活動”的實施。認(rèn)真吸取創(chuàng)業(yè)示范園第一期無籽西瓜,第二期西紅柿種植的經(jīng)驗,開展第三期萵苣和大白菜的種植。認(rèn)真學(xué)習(xí)本鄉(xiāng)吳南村、葛莊村日光溫室大棚種植西紅柿的經(jīng)驗,向他們學(xué)習(xí)好的做法,并用自身的成功,帶動周圍種植大棚的農(nóng)戶。

二是繼續(xù)加強“561親民活動”的開展。俯下身子,深入農(nóng)戶,與農(nóng)民真心交朋友。

篇三 志愿者季度總結(jié)報告1150字

時間如流水,一晃,三個月過去了。想給自己這三個月的工作情況作一個,可又不知從何說起。

剛來到夏云,我只是個閑人,沒有什么固定的事情去讓我做。除了偶爾端茶倒水擦桌子,我還真不記得我有做過其他什么事情。隨著時間的推移,我對這個我即將呆一年的鎮(zhèn)子有了一定的了解。一起被了解的,還有和我在一起的那些人。我整理著政府文件收發(fā)目錄,以求來打發(fā)自己無聊至極的日子。終于,在第一個月就要過去時,我被要求去做政府所有人的國防知識網(wǎng)絡(luò)競賽。這是一個很煩悶的工作,我每天就是對著電腦看著那些已爛熟于心的競賽題,然后頭暈眼花的幫那些鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、政府人員、村領(lǐng)導(dǎo)做題。一個月就這樣過去。

第二個月,我來到夏云中學(xué)。我本是來支教的,只是由于學(xué)校九月才開學(xué),我不得不在政府呆上一個月。學(xué)校上班第一日,我被通知即將在學(xué)校辦公室工作,領(lǐng)頭上司是辦公室主任劉老師,同時還兼任九年級兩個班的英語老師。開學(xué)之前的全體教職工大會,我開始了辦公室人員的第一份工作做會議記錄。慶幸我是湖北人,兩地方言有些類似,讓我順利完成第一個任務(wù)。之后就是上課。我一向很仁慈,對誰都是這樣??呻S后的經(jīng)歷讓我明白,對學(xué)生的仁慈就是對我自己的殘忍。這邊的學(xué)生,我不知道該怎樣來形容。似乎他們已經(jīng)放棄了自己,放棄了繼續(xù)求學(xué)的機會。很想改變這些,可我無能為力。每天上課都要抽出一部分時間來管理課堂紀(jì)律,這已形成了慣例。我不像老師,至少我是這樣認(rèn)為的。我向很多老師討教經(jīng)驗,想改變這一切。得到的結(jié)果是,普通班的學(xué)生,別太認(rèn)真,完成教學(xué)任務(wù)就好。久而久之,我好像也麻木了??桑疫€在掙扎著,我不想這樣。不想。最開心的時候,是走在路上,有人叫老師好。這種感覺很好,我很喜歡。學(xué)生們和我相處的很好,當(dāng)然,這是在課后。在偶爾的忙碌和一貫的平淡中,第二個月告一段落。

本月是最忙碌的一個月吧。國慶假后,科學(xué)發(fā)展觀活動達(dá)到高潮。上級領(lǐng)導(dǎo)一句話,就夠我們這些下級單位忙的團團轉(zhuǎn)。我成了政府和學(xué)校之間的聯(lián)絡(luò)人。交文件、發(fā)文件全由我來做。加班到十點,就是因為有上級領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)情況。無奈到了第二天,領(lǐng)導(dǎo)又不來了。很是郁悶??茖W(xué)發(fā)展觀終于告一段落,卻又被告知工會要接受檢查。工會主席也就是辦公室主任劉老師可忙了,我是他的下屬,自然也逃不過。周日加班一整天。然后就是校運會。會前的一系列文件全是由我在鍵盤上敲出,連校長講話稿也由我來找。看起來似乎我是個專職的辦公室文員,不過教學(xué)上我可是一絲也沒有放松。我抱著希望要我的學(xué)生學(xué)好英語,即使不可能實現(xiàn)我也要堅持下去。下周的校運會估計會因為這種陰雨綿綿的天氣而取消吧。

已過去三個月,一年已過去四分之一。時間,在指縫中溜走。我能做的就是,抓住時間的尾巴,多做些我想做的事情。

篇四 2023社區(qū)建設(shè)季度總結(jié)報告1600字

半年來在區(qū)民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我辦能夠正常開展社區(qū)建設(shè)工作,結(jié)合第一季度考核結(jié)果滯后,我們身感壓力大,任務(wù)重,經(jīng)我辦組織各社區(qū)工作人員召開專題會議,認(rèn)真分析,尋找差距,找準(zhǔn)工作的著力點,認(rèn)真總結(jié),吸取教訓(xùn),努力工作,堅持和諧社區(qū)創(chuàng)建理念,實事求是,開拓創(chuàng)新,促進和諧社區(qū)建設(shè)工作順利開展?,F(xiàn)將第二季度和諧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

一、和諧社區(qū)建設(shè)工作穩(wěn)步推進

我們大力推進和諧社區(qū)建設(shè),把滿足人民群眾物質(zhì)文化要求,提高居民生活質(zhì)量和城區(qū)文明程度作為工作的切入點,從健全機制,加強領(lǐng)導(dǎo)入手,積極營造社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍,推動社區(qū)建設(shè)的有序開展和各項目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。

二、突出特色亮點工作

嚴(yán)格按照“一社區(qū)一品牌一特色” 的發(fā)展思路,堅持“以人為本、服務(wù)居民”的理念,圍繞“八好”目標(biāo),推進“六大工程”。畢陽社區(qū):整合全區(qū)殘疾人康復(fù)站規(guī)范工作,與轄區(qū)古渡第一人民醫(yī)院聯(lián)合,在原有康復(fù)站陣地基礎(chǔ)上,擴大陣地范圍,進行規(guī)范,為弱勢群體提供服務(wù)平臺。隴安社區(qū):經(jīng)過辦事處、社區(qū)、及渭陽辦、利民村等多方協(xié)調(diào)和努力,預(yù)計社區(qū)陣地第三季度動工完成。玉泉社區(qū):順利接待區(qū)人大一行對社區(qū)法律援助工作的檢查指導(dǎo);接受市計生委副主任帶領(lǐng)下的全市創(chuàng)建市級計生先進社區(qū)觀摩現(xiàn)場會?;莅采鐓^(qū):營造資源共享,共駐共建的和諧氛圍,為居民建立兩個全民健身廣場,(安居三村占地面積1000平米,總投資3萬余元,安裝11件各類健身器械,已投入使用。龍鳳苑占地面積300平米,總投資3.5萬余元,安裝各類健身器械6件,已正在緊張施工中,7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社區(qū):雨露工程,以社區(qū)黨建為龍頭,充分發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師及熱愛公益事業(yè)居民的作用,建立關(guān)愛留守兒童的五老組織機構(gòu)。對留守兒童進行“一幫一”包扶活動,讓留守兒童充分感受到社會對他們的關(guān)愛,此項活動受到了學(xué)校、學(xué)生家長、及廣大居民的稱贊。玉珠社區(qū):強化社區(qū)服務(wù)功能,進一步促進共駐共建。對二毛和毛條兩個大廠,以“找朋友”的幫扶活動更加持續(xù)深入的開展下去,成立志愿者服務(wù)隊伍,開展我為社區(qū)獻(xiàn)愛心的系列活動。此項活動也受到了廣大居民群眾的一致好評。

三、發(fā)揮黨組織的核心作用

在和諧社區(qū)創(chuàng)建工作中,充分發(fā)揮黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的____作用,建立健全各項規(guī)章制度,各社區(qū)都在開展?fàn)幾鰧嵺`“三個代表”的模范,“一個黨員一面旗幟”,從而激發(fā)了參與社區(qū)建設(shè)的積極性?!捌摺ひ弧鼻跋Ω魃鐓^(qū)都開展了一系列的黨建活動,如:隴安社區(qū)開展迎七·一消夏文藝晚會,珠泉社區(qū)堅持黨建為核心,充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)作用,4月底,轄區(qū)貧困戶孫秋菊突發(fā)心臟病,無錢醫(yī)治被醫(yī)院拒收,社區(qū)黨支部書記劉國正聞訊后,立即組織黨員、干部和居民為其募捐,短短幾天時間共收到捐款2810元,并于5月5日和居民代表送到醫(yī)院,解決了患者的后顧之憂,此舉同時被《咸陽日報》、咸陽廣播電視臺,題為《珠泉盛開愛心花》進行了報道,6月初,再次發(fā)出“愛的呼喚”,進行捐款,以便盡早為其做心臟搭橋術(shù)。惠安社區(qū)通過對流動黨員的上門服務(wù),通過“四個一樣”力促流動黨員成為支部的“固定黨員”,使流動黨員參與組織生活,積極投身社區(qū)服務(wù)的主人翁意識。

四、其他各項工作

社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò):根據(jù)區(qū)民政局安排,古渡辦事處社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò)于__年5月26日開通,共上傳信息30余條,轄區(qū)6個社區(qū)已開通在線網(wǎng)絡(luò)。

2.街景整治工作:自6月13日以來,古渡辦嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府的精神要求,全面落實街景整治工作,領(lǐng)導(dǎo)干部分片包抓及各社區(qū)的工作人員共同整治,共拆除門頭、廣告、牌匾180塊。清洗樓體12棟、7200平方米。刷新樓體4棟6000平方米、欄桿300米、圍墻300米。拆除違章建筑2處、圍墻120米。使轄區(qū)面貌煥然一新,得到了上級的肯定及群眾的好評。

雖然我們做了大量的工作,但還有不做之處,我們將在今后的工作中會不斷努力,不斷探索,繼續(xù)把和諧社區(qū)建設(shè)工作搞好。

以上是我辦第二季度和諧社區(qū)創(chuàng)建中所做的工作,如有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

篇五 2023教育局第一季度總結(jié)報告2300字

按照年初制定的工作目標(biāo),圍繞縣委、縣府工作部署,第一季度我局主要抓了以下幾項工作。

一、深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神,廣泛宣傳、大力實施新修訂的《義務(wù)教育法》。貫徹落實全省教育工作會議精神,全面實施《福建省“十一五”教育發(fā)展專項規(guī)劃》和省政府《關(guān)于進一步推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作意見的通知》,規(guī)劃我縣教育布局調(diào)整,扎實落實“兩免一補”等國家對義務(wù)教育的各項惠民措施,推進我縣義務(wù)教育均衡發(fā)展。

二、深化農(nóng)村中小學(xué)寄宿生食宿改善工程。按照縣委、縣政府的要求,認(rèn)真抓好農(nóng)村寄宿生食宿改善工程的落實工作,在全縣農(nóng)村中小學(xué)校穩(wěn)步推進農(nóng)村中小學(xué)生食宿改善工程,縣政府為全縣3076名農(nóng)村中小學(xué)校寄宿生每周提供5次免費早餐和5次肉食和豆腐。每人每周補給金額為17.5元,另外初中低保學(xué)生每天另補2元,小學(xué)低保學(xué)生每天另補1元。結(jié)合“省農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程”的實施,繼續(xù)改造和完善農(nóng)村學(xué)校食堂、澡房等有關(guān)寄宿生生活的配套設(shè)施。并著手解決農(nóng)村勞動技能培訓(xùn)基地問題,做到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)每所學(xué)校有10畝的學(xué)生勞動技能培訓(xùn)基地。開學(xué)初,縣委、縣政府撥出???2萬元,購買2224床優(yōu)質(zhì)軍用被,免費發(fā)放給全縣農(nóng)村中小學(xué)寄宿生。

三、狠抓控輟保學(xué)工作。我局積極采取措施加強中小學(xué)控輟工作,一是及時做好《將樂縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)省人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于進一步加強義務(wù)教育階段控輟工作意見的通知》(將政辦[2023]4號)轉(zhuǎn)發(fā)工作,促進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各司其責(zé),抓好“控輟保學(xué)”工作。二是成立“控輟保學(xué)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,責(zé)任到人。縣教育局機關(guān)干部分片分組到各中小學(xué),協(xié)助學(xué)校這項工作。三是抓住時機做好大力宣傳,營造良好的氛圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大教師利用外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)過春節(jié)的時機,深入到他們家中進行家訪。四是做好新生交接手續(xù)。各校將春季就讀職業(yè)技術(shù)學(xué)校的學(xué)生組織起來,將學(xué)生送到職業(yè)學(xué)校,做好學(xué)生思想穩(wěn)定及相關(guān)的交接工作。四是各校做好“留守學(xué)生”的關(guān)愛工作,各中學(xué)設(shè)立“留守學(xué)生”注冊處,并建立起“留守學(xué)生”檔案,及時了解和記錄他們的家庭情況、心理狀況以及誠信情況,把“誠信檔案”作為學(xué)生操行的重要依據(jù),并對他們生活求助及時幫助,對他們心理困惑及時疏導(dǎo)。截止到3月底,全縣初中入學(xué)率達(dá)98.82%,小學(xué)入學(xué)率達(dá)99.98%。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))正對未入學(xué)的學(xué)生進行逐個家訪,及時動員學(xué)生返校學(xué)習(xí)。

四、落實2023年“為民辦實事”項目工作。

1、完成對城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)生免除學(xué)雜費工作。從2023年春季學(xué)期開始,免除城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)生雜費,免除標(biāo)準(zhǔn)為中學(xué)生每年生均320元,小學(xué)生每年生均240元,惠及學(xué)生6868人,全年共計減免資金184.6萬元。

2、對農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生免費提供教科書和對城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)生免除學(xué)雜費工作。我縣從2023年秋季學(xué)期開始,免費向全縣農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生提供國家課程的教科書,2023年春季學(xué)期開始,免費提供國家課程及地方課程的教科書(標(biāo)準(zhǔn)為:中學(xué)生每年生均156元,小學(xué)生每年生均71元),惠及學(xué)生9098人,投入資金88.96萬元。

3、繼續(xù)實施農(nóng)村中小學(xué)危房改造工作。我縣2023-2023年繼續(xù)實施中小學(xué)危房改造工程,共計10個項目,規(guī)劃建筑面積11430平方米,消除危房面積6074平方米,共需投入改造資金949萬元。目前,已完成的項目有安仁中心校實驗樓、大源中心校學(xué)生宿舍食堂餐廳、黃潭中心小學(xué)學(xué)生宿舍樓,其余的項目都在緊張的實施。

4、完成將樂一中校園規(guī)劃及圖書館建設(shè)方案工作。做好將樂一中校園規(guī)劃及圖書館規(guī)劃,新建4000平方米將一中圖書館。規(guī)劃費用預(yù)算14萬元,圖書館預(yù)算造價400萬元,前期及附屬工程約80萬元,共需投入資金500萬元。目前,已請三明境景建筑設(shè)計有限公司進行設(shè)計,所需資金正在籌措之中。

五、順利通過省農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項目驗收組的檢查驗收。3月15日,省現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項目驗收組到我縣驗收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項目實施情況,驗收組到高唐、黃潭、水南等鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校實地查看了全縣37個辦學(xué)點的光盤播放室、多媒體教室、計算機室及衛(wèi)星接收室等現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備安裝使用情況,對我縣現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項目實施工作給予了充分的肯定,同時就現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的保護和使用等方面提出了意見和建議。

六、認(rèn)真做好預(yù)防春季流行性傳染病工作。針對我縣部分農(nóng)村中小學(xué)發(fā)生流感疫情,我局與縣疾病防控中心啟動預(yù)案,深入學(xué)校和部分行政村調(diào)查疫情,配合衛(wèi)生部門做好相應(yīng)工作,及時召開了全縣中小學(xué)、幼兒園校(園)長緊急會議,組織大家學(xué)習(xí)了《將樂縣教育局關(guān)于預(yù)防春季傳染病的緊急通知》(將教綜13號)和《將樂縣衛(wèi)生局關(guān)于在中小學(xué)開展預(yù)防流感活動的函》,要求全縣各校高度重視春季預(yù)防流行性傳染病工作,結(jié)合《將樂縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的通知》(將政辦〔2023〕71號)文件精神,采取有利措施確保師生安全。我縣安仁、大源兩校流感疫情得到有效的遏止。

七、做好提前招收初中應(yīng)屆優(yōu)秀畢業(yè)生前期準(zhǔn)備工作。將樂一中今年將繼續(xù)面向全縣各初中校提前招收應(yīng)屆優(yōu)秀畢業(yè)生108名。目前推薦報名、選拔考試等工作正在積極準(zhǔn)備之中。

八、2—3月,我局組織局機關(guān)干部就我縣城區(qū)教育發(fā)展現(xiàn)狀進行專題調(diào)研,厘清發(fā)展思路,明確發(fā)展目標(biāo),多次召開專題會議,征求不同階層的意見,形成了《全縣教育發(fā)展現(xiàn)狀分析與對策》一文,為縣委、縣政府決策提供科學(xué)依據(jù)。

九、認(rèn)真做好教育工作自評和迎接市級復(fù)查工作。組織全縣中小學(xué)校長、教導(dǎo)主任、局機關(guān)干部學(xué)習(xí)福建省人民政府辦公廳《關(guān)于全面開展縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估意見的通知》(閩政辦〔2023〕15號)和《福建省教育廳關(guān)于做好2023年縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估的通知》(閩政教督〔2023〕11號)文件,學(xué)習(xí)新修訂的《福建省縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)和計分方法》,準(zhǔn)確把握評估標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。2023年全縣教育自評報告和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表正在完成中。

篇六 彩妝業(yè)務(wù)季度總結(jié)報告1700字

時間過的真快,轉(zhuǎn)眼又過了一個月。現(xiàn)結(jié)合中環(huán)店八月份實際工作開展過程中取得的成果經(jīng)驗教訓(xùn)以及九月以來工作進展情況兩大方面對本月的工作進行總結(jié)如下:

一、_月份實際工作開展中取得的成果、經(jīng)驗、教訓(xùn)

㈠人員管理方面

1. 愛店思想的樹立

提出開展在本店人人都要樹立“以店為家,愛店視家,建店勝家”的愛店思想教育活動至今,每位店員都能通過自己的行動來證明已經(jīng)樹立了我們這種愛店的思想。

不論從每位店員平時工作的積極踴躍性、維護集體榮譽感的表現(xiàn)都能讓我感覺到大家已經(jīng)有了:‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事業(yè)’的思想認(rèn)識。_月份以來工作任務(wù)量比較大,要完成秋冬產(chǎn)品和春夏產(chǎn)品進行換季上下架工作。一連七八天大家經(jīng)常加班加點圍繞著新貨品數(shù)量的審核清點、秋冬產(chǎn)品上架的陳列布置、春夏產(chǎn)品退貨數(shù)量的清點三個主要任務(wù)進行攻克,所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時間來店里加班幫忙而且沒有一個人有過怨言。

這種對待工作的態(tài)度也剛剛驗證了大家的凝聚力表現(xiàn)和我們‘以店為家,愛店視家,建店勝家’的愛店思想。我相信只要有了好的精神思想作為動力,店里所有同事就會擁有更多的工作激情來完成好公司交給的各項任務(wù)。

2.導(dǎo)購專業(yè)技能的掌握

_月份進行的《體驗式營銷6步法則》的專題學(xué)習(xí),在提升我們導(dǎo)購技巧能力方面取得了很好的效果,通過利用每日晨會和經(jīng)營空閑時間統(tǒng)一組織討論學(xué)習(xí)營銷理論,并運用實踐到現(xiàn)時接待顧客中去,在晚會上交流自己總結(jié)出的導(dǎo)購‘小技巧,小心得’共大家一起分享,從而使我們整體的導(dǎo)購技巧能力提高很大。

堅持利用每周一、三店堂經(jīng)營較空閑的時間組織復(fù)習(xí)在培訓(xùn)時掌握的面料理論知識,并且組織一些〈識別面料認(rèn)識其特性,爭做“面料知識小能手”的小評比〉小競賽活動,也取得了很好的成效。店里所有員工都能夠熟練的掌握現(xiàn)有產(chǎn)品的面料、特性。

人員管理方面的不足:

①在組織店員執(zhí)行一項細(xì)小的任務(wù)中,有時只做了些安排但沒有具體的監(jiān)管整個實施過程。

②處理店員違反規(guī)章制度問題時,沒能嚴(yán)格按照條令條例規(guī)定懲罰,讓有違反規(guī)定的員工可能會出現(xiàn)放松麻痹的思想,不能認(rèn)識到違反規(guī)章制度的`嚴(yán)重性。

㈡貨品管理方面

1.在嚴(yán)把進貨關(guān)方面成立驗收小組的方法很成功效果顯著。店里現(xiàn)有貨品的數(shù)量、顏色、尺碼都已登記造冊,并建立《貨品銷售庫存流水臺帳》能夠隨時根據(jù)本店實際銷售數(shù)據(jù)來制定訂貨計劃。

2.店內(nèi)盤點工作實行初盤和復(fù)盤的制度,效果也很明顯。盤點中我們成立的三個小組(清點組、記錄組、審核組)以“一對一幫帶制度”中兩人為一組,并明確提出出現(xiàn)盤點誤差的嚴(yán)重性和懲罰力度?,F(xiàn)在盤點工作的效率、準(zhǔn)確性都有很大的提高

3.強調(diào)在收銀服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量上很抓管理,得到了很多新老顧客的好評和認(rèn)可。在提高收銀員操作的速度和準(zhǔn)確度上也有很大進步。

貨品管理的不足:

①在清點貨品數(shù)量的準(zhǔn)確度上還不夠更精確。

②監(jiān)督收銀結(jié)算工作時,仔細(xì)程度不夠高導(dǎo)致出現(xiàn)不應(yīng)該的錯誤。

二、_月份工作的進展情況

本月工作量較大,圍繞春夏季產(chǎn)品退貨、秋冬新品上市進行換季上下架工作?,F(xiàn)將本月重點工作進展情況做簡單總結(jié):

㈠貨品管理方面

1. 春夏季產(chǎn)品的退貨工作

春夏季產(chǎn)退貨工作“采取點面”結(jié)合的方法,以秋冬新品的到店的種類、數(shù)量情況為參考,組織人員對相應(yīng)的春夏季產(chǎn)品及位置進行下架調(diào)整。在不影響店堂整體陳列效果的基礎(chǔ)上對秋冬新品進行陳列上架銷售。至此春夏季產(chǎn)品退貨工作已經(jīng)完成結(jié)束。

2.秋冬產(chǎn)品的驗收和陳列

秋冬產(chǎn)品的種類、系列、數(shù)量多,在進貨驗收時再三強調(diào)清點數(shù)量的準(zhǔn)確度和重要性,發(fā)現(xiàn)誤差問題及時和倉庫人員溝通處理。秋冬新品的陳列出樣按:運動家居休閑區(qū)、嬰幼童裝區(qū)、男女精品系列內(nèi)衣區(qū)、男女基礎(chǔ)內(nèi)衣區(qū)進行明確劃分,在不同區(qū)域采取不同陳列方法,運用“兩個統(tǒng)一”(統(tǒng)一店堂陳列服裝的疊放方法,統(tǒng)一店堂掛衣架的間距),來給顧客一種整體的整潔、層次感,最終尋求整體店堂的陳列出樣效果。店內(nèi)現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品陳列工作基本完成。

㈡掌握秋冬產(chǎn)品知識方面

1.熟悉掌握秋冬產(chǎn)品的價格、面料、特性、工藝方法。

結(jié)合所學(xué)面料知識及產(chǎn)品簡介牌對今年秋冬新品的價格、面料、特性優(yōu)點進行共同交流學(xué)習(xí)。并討論出最能明確介紹每款秋冬新品優(yōu)點的語言模塊,把我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢清清楚楚的介紹給我們的顧客。

篇七 第三季度質(zhì)量工作總結(jié)報告2600字

一、甘肅玉門昌馬第二風(fēng)電場200mw工程質(zhì)量工作

1.該工程部分接地電阻超出設(shè)計要求,為了保證風(fēng)電安全運行,公司聯(lián)系設(shè)計院,由設(shè)計院提出方案,對該工程接地進行改造,公司選擇具有豐富經(jīng)驗的承包商實施了接地改造工程。通過地方防雷檢測部門的檢測,電阻值為3.2ω,達(dá)到了設(shè)計圖紙的4ω設(shè)計要求,確保了該該工程完全符合設(shè)計要求,消除了安全隱患。

2.該工程的工作重點放在風(fēng)電場運行方面。一方面針對風(fēng)電場的生產(chǎn)運行,先后制定了風(fēng)電場各項規(guī)章制度10項,各種記錄臺帳20冊,專門為風(fēng)電機組建立設(shè)備檔案134套,為公司生產(chǎn)運行同提供了制度保證。另一方面加強對東汽維保單位的管理,主要從人員資格、檢修設(shè)備儀器合格證、檢定報告入手,建立完善維保記錄臺帳;同時對維保質(zhì)量進行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,召開專題會議六次。東汽第三季度從2月份開始至今的上半季度中,共計處理運行過程中各類問題1861項,消缺率98.87%,設(shè)備完好率96.61%。再一方面,公司加強風(fēng)電場運行人員的技能培訓(xùn)工作,累計培訓(xùn)443人次,培訓(xùn)時間21小時,較好地促進員工技能的提高。

3.6月_日,新能源公司組織對該工程進行了質(zhì)量外審,該工程總體質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計要求,但也存在不合格5項,一般9項。所有已整改完成,并在分公司和北一、北二項目的質(zhì)量計劃得到了體現(xiàn)和完善。。

4.該工程資料在去季度機械完工驗收的基礎(chǔ)上,按照檔案管理規(guī)定,經(jīng)過項目組相關(guān)人員的整理、歸類、編制,完成1980卷檔案資料的移交,現(xiàn)已交付風(fēng)電場,滿足了風(fēng)電場生產(chǎn)需要。

二、甘肅玉門二期(三十里井子北二)48mw工程質(zhì)量工作

該工程第三季度完成基礎(chǔ)施工后,第三季度工程建設(shè)方面由于政府辦理項目核準(zhǔn),致使工程第三季度內(nèi)未動工建設(shè)。第三季度只對24套塔筒制造的管理工作。

1.堅持標(biāo)準(zhǔn)不放松,把住材料質(zhì)量關(guān)

塔筒質(zhì)量源頭取決于材料的合格。塔筒制造單位在訂貨時只要求板材提供爐號,按照設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求,材料復(fù)驗應(yīng)按批號進行。這樣一來,供貨廠家提供的材料試件遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠,復(fù)驗數(shù)量多,制造單位多次提出按照爐號進行復(fù)驗。為了確保制造質(zhì)量,項目組和bv監(jiān)造工程師堅持標(biāo)準(zhǔn)不放松,要求制造單位想辦法與供貨單位溝通,提供試件。經(jīng)過多方努力,所有批號的板材經(jīng)復(fù)驗,其質(zhì)量符合設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2.加強現(xiàn)場監(jiān)造工作,確保制造質(zhì)量

塔筒制造過程質(zhì)量,其實對制造單位生產(chǎn)管理的監(jiān)管過程。制造單位由于人員新、訂單多、工藝不健全、管理不到位,造成焊接質(zhì)量問題頻發(fā),附件質(zhì)量問題多,甚至出現(xiàn)整條焊縫質(zhì)量不合格,鑒于此種情況,公司在 4月_日向制造單位發(fā)出全面停工的通知單,經(jīng)過制造單位的整改完善,充實了技術(shù)力量,加強了管理,制造質(zhì)量得到有效的控制;同時制造單位認(rèn)同了中海油對質(zhì)量的嚴(yán)格要求,促使制造單位管理水平得到了提高,從而使雙方受益,確保了質(zhì)量,達(dá)到了雙贏的目的。

經(jīng)過各方共同的努力,在此過程中,召開質(zhì)量專題會議8次,發(fā)出監(jiān)造通知書14份,項目組通知書面3份。截止6月底24臺塔筒完成所有制造工作,焊接探傷已經(jīng)全部完成,合格率100%;噴砂油漆合格率100%,具備出廠吊裝條件。

3 完善管理規(guī)定,提高管理水平

第三季度_月,新能源公司成立甘肅風(fēng)電分公司。為了建立健全分公司規(guī)章制度,在總結(jié)玉門風(fēng)電有限公司規(guī)章制度的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,站在分公司層面建立《管理體系匯編手冊》,四個分冊,8個方面,127項管理規(guī)定。其中項目管理方面6項管理規(guī)定,從項目開發(fā)、項目建設(shè)、工程驗收到資料歸檔等方面給予具體規(guī)定,提出相關(guān)要求。

為了適應(yīng)北一、北二項目管理現(xiàn)實要求,公司制定了《項目質(zhì)量手冊》和《項目質(zhì)量計劃》,真正體現(xiàn)“事前控制、策劃在先”的質(zhì)量管理理念,把建設(shè)單位管理放在“點”上,從質(zhì)量策劃、預(yù)先設(shè)置質(zhì)量控制點入手,把質(zhì)量管理工作往前移,控制重點,抓住要害,保持質(zhì)量管理工作高壓態(tài)勢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患,保持工程進度與工程資料同步,做到完工一項,合格一項、交工一項,滿足明季度繁重的建設(shè)任務(wù)需要。

總之,第三季度質(zhì)量工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績。為了搞好第四季度的工程質(zhì)量管理工作,提出如下設(shè)想:

1.加強質(zhì)量工作的預(yù)控工作,堅持質(zhì)量工作“預(yù)先要有策劃,實施要有計劃,過程要有檢查,問題不放過”的原則,處理好預(yù)控和結(jié)果關(guān)系,把質(zhì)量管理工作往前移,保持質(zhì)量管理的“高壓”態(tài)勢,確保所有工程質(zhì)量處于可控狀況。

2.堅持按程序管事,嚴(yán)肅工作紀(jì)律

明季度建設(shè)任務(wù)繁重,質(zhì)量管理重點放在執(zhí)行工程管理的程序上,不管業(yè)主的管理工作,還是監(jiān)理管理工作和承包商管理工作,都要堅持按程序進行報驗、檢查、驗收、簽證,避免隨意提要求、信口開河、不按圖紙標(biāo)準(zhǔn)要求辦事的工作作風(fēng),比如工程材料未能檢查或檢查不合格不能用于工程的原則。把住這些原則和程序,工程管理工作才能做到有序、順暢,效果才能明顯。對于在工程管理中不堅持原則,違背設(shè)計意圖和標(biāo)準(zhǔn)要求,擅自修改設(shè)計的行為,或應(yīng)當(dāng)檢查項目不檢查、管理不作為造成工程質(zhì)量問題和拖延工程進度等行為,業(yè)主就應(yīng)堅持原則,敢于管理,采取提示、通知和經(jīng)濟處罰等手段嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確保工程建設(shè)順利推進。

3.建立健全工程質(zhì)量管理工作臺帳,確保信息傳遞及時

下季度的建設(shè)任務(wù)較重,有可能兩個以上項目同時建設(shè),若沿用過去一個人盯住一個項目作法顯然不現(xiàn)實,管理上也不經(jīng)濟,為了完成明季度的建設(shè)任務(wù),在業(yè)主、監(jiān)理和承包商管理工作建立完善的工作臺帳,采取記“流水帳”形式,把各方管理工作的信息記錄在案,隨時反映工程現(xiàn)狀,便于各方及時了解工程進展情況和質(zhì)量狀況。業(yè)主工作重點檢查記錄臺帳記錄狀況,結(jié)合工地例會、周報、月報等方面,全面掌握工程動態(tài)信息,同時給公司領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)及時提供工程質(zhì)量的有關(guān)信息,便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

4.抓工程資料與進度同步,規(guī)范化管理項目

工程資料是反映工程實體質(zhì)量,也是檢驗工作質(zhì)量的“試金石”。由于公司重視甘肅玉門昌馬第二風(fēng)電場200mw工程的資料管理工作,在該工程最后一個單位工程驗收后的短短15天內(nèi),完成如此浩大的工程資料整理工作,得益于質(zhì)量管理工作前期對資料的策劃、建設(shè)過程對資料的同步要求,使得工程資料很快就能整理、組卷完成,確保的工程資料齊全完整。面對明季度的工程質(zhì)量管理工作,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,明確單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批的劃分,使工程資料就在工程一開始就進入“角色”,達(dá)到工程資料“零”返工目標(biāo),促進工程順利推進,從而適應(yīng)公司在風(fēng)電建設(shè)上的大發(fā)展、快發(fā)展的要求。

5.配合公司其它部門,共同做好昌馬二的竣工驗收工作

篇八 行政審批處季度工作總結(jié)報告1000字

今年以來,因災(zāi)后重建任務(wù)繁重,工作量大大增加,我處全體人員克服人手少,時間緊,任務(wù)重的困難,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,勤勤懇懇,堅守職責(zé),團結(jié)文明,以良好的工作質(zhì)量和高效率,較好完成了工作任務(wù),下面將具體工作匯報如下:

一、工作總結(jié)

1、加強政策學(xué)習(xí)和研究,及時掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策,進一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員嚴(yán)格遵守政務(wù)中心各項規(guī)章制度,積極熱情為企業(yè)服務(wù)。由于工作量繁重,又要滿足企業(yè)災(zāi)后重建工作時限的要求,窗口工作人員經(jīng)常加班加點,甚至帶病堅持工作,真正做到了急企業(yè)所急,為企業(yè)所想,極大地方便了企業(yè)辦事,受到企業(yè)由衷的好評。今年1——_月共收到錦旗2件。按時辦結(jié)率達(dá)到100%;業(yè)務(wù)辦理和咨詢接待的群眾滿意率達(dá)到100%,無投訴現(xiàn)象發(fā)生。樹立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。

2、進一步規(guī)范工作職責(zé)和程序,我們重新修改完善了《德陽市經(jīng)委政務(wù)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》,進一步明確了行政審批項目、流程等?!斗桨浮返耐晟疲刮椅男姓徟ぷ鞑饺胝?。

_、嚴(yán)格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、發(fā)證、備案等,認(rèn)真履行經(jīng)委賦予的職責(zé)。今年1——_月已辦理各項行政審批事項_8項。其中:技改項備案8件;成品油經(jīng)營許可證變更、新建2件;技改項目使用進口設(shè)備免征關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)增值稅確認(rèn)2件;資源綜合利用企業(yè)(含電廠)認(rèn)定6件;招投標(biāo)項目核準(zhǔn)_件;招投標(biāo)項目監(jiān)督7件;處理招投標(biāo)項目投訴1件,咨詢8件;民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。

4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作,目前已被政務(wù)中心采用信息4條。

5、嚴(yán)格依法處理招投標(biāo)投訴事件。今年_月28日,我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司投訴第一中標(biāo)人四川建筑機械化工程公司有招標(biāo)文件規(guī)定的限制投標(biāo)的情形,我們依法受理,并立即開展調(diào)查,并于_月_1日根據(jù)調(diào)查事實和相關(guān)法律法規(guī),作出了投訴的處理決定書,駁回了投訴人的投訴。在較短時間內(nèi)圓滿處理了投訴事件。

二、二季度的工作重點

1、二季度招投標(biāo)工作進入高峰期,繼續(xù)依法做好核準(zhǔn)、現(xiàn)場監(jiān)督、備案等工作;

2、嚴(yán)格按程序和時限繼續(xù)對行政審批事項依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、發(fā)證、備案等。協(xié)調(diào)相關(guān)處室,做好煤炭經(jīng)營資格的年檢工作;

_、進一步加強企業(yè)報送資料的整理工作。

4、組織全處同志加強有關(guān)招投標(biāo)法律政策等知識的培訓(xùn)。

在今后的工作中我窗口將一如既往,嚴(yán)格要求,與時俱進,為德陽市進一步改善投資環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

篇九 2023年季度工作總結(jié)報告1550字

緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,本人就第一季度的工作總結(jié)如下:

1、及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。

2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應(yīng)用程序也打上最新的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號等。

4、項目機房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的__更新到_p,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

5、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢。

6、針對服務(wù)器,3次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。

7、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設(shè)備的定期清理,維護。

8、電話交換機部屬置,電話線調(diào)整,電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。

9、rt_服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。

10、為了的節(jié)約成本,并針對學(xué)校所有計算機設(shè)置系統(tǒng)自動休眠,有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源。

11、加強了對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護,對經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。

近一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步。但我也認(rèn)識到自己的不足之處:

1、因為簡單的問題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,可能到位不及時。

2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。

3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

總結(jié)了過去,方能展望未來! 最后說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設(shè)想:

1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時,加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

2、對公司所有電腦設(shè)備進行統(tǒng)一計算機名稱,和ip實現(xiàn)遠(yuǎn)程管理,維護。提升工作效率。

3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

4、在硬件條件允許的情況下安裝,網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件,對局域網(wǎng)進行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯,使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運行。在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。

總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!努力工作,快樂生活!

篇十 2023年第一季度入黨思想報告總結(jié)650字

敬愛的黨組織:

又一次向黨組織匯報我近一個月來各方面的表現(xiàn)。

12月份緊緊張張地結(jié)束了英語四六級考試,也即將迎接來考研大戰(zhàn),與接下來的一個月會是圖書館最為忙碌的兩個月。刺骨的寒風(fēng)侵襲著每一個有血有肉的人,也包括每一位在學(xué)校備戰(zhàn)各種考試的學(xué)子,圖書館自然而然成為了一個歡迎的地方。那里既有自己想要查詢的各種書籍,同時也有最最需要的暖氣。因此,為了備戰(zhàn)六級,我也加入了這么一個隊伍——去圖書館搶座位。如果早上搶到了一個座位,基本一天都會舒舒服服的學(xué)習(xí)著度過,有點像抗戰(zhàn)期間,只要在田里翻到一個番薯,一天的飲食就有了著落一樣,要是不幸起得晚了,找不到位置坐,那么寒冷就會毫不客氣的跟隨你一天,不過,換個方向思考的話,也是對我們這么一群學(xué)子毅力的一種考驗。

在這占座期間也有些令人不快的事情。我看到過有人因為占座位而吵成一片,也有人占了位置,一天沒人去,而其他想去學(xué)習(xí)的同學(xué)只能在走廊。我認(rèn)為這不僅是一個人的問題,而是一種素質(zhì)一種做人的準(zhǔn)則的問題,作為當(dāng)代大學(xué)生我們應(yīng)該具備那么一種素質(zhì),同學(xué)間互相幫助,互相理解,公共場所大家共同擁有。

同時,本月我也向領(lǐng)導(dǎo)進行了口頭匯報,主要是就__大的問題進行了探討。自己也對相關(guān)事情進行了查閱和關(guān)注。

我還要就工作方面進行自我批評一番,本月是就新一批預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和發(fā)展新黨員的一月,期間我犯了一些思考上的低級錯誤,導(dǎo)致一次次返工,大大的降低了工作效率。在今后的工作中我定會付出的努力,盡量一次性將事情做好。

篇十一 銷售主管季度總結(jié)報告1600字

又到了季度總結(jié)、思考、改進的時候了。在今年初設(shè)定工作計劃時,告知自己每日成長一點點、每月改變一點點,希望自己一年中在思想上有所飛躍、學(xué)習(xí)的態(tài)度有所飛躍。

一、第一季度工作總結(jié)

1、“基智團”的工作

在費老師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。

3月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排名公司第五名。

2、思考工作中存在的問題,妥善解決

每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點,對于存在問題進行思考,自己設(shè)法提出可行性方案,次日進行及時解決。

二、第二季度工作計劃

1、增強基金客戶的服務(wù)工作

目前,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依賴,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。

我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個年頭,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產(chǎn)呢?

每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,適時采取必要的贖回措施。

每次會議前,必須設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后,必須對調(diào)查問卷及時進行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進行登記并予以解決。

目前,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機為機遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

2、整理基金客戶名單,改進基金服務(wù)模式

對于個人而言,服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細(xì),根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。

3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)展融資融券的客戶

隨著券商競爭格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點考核的目標(biāo)之一。

在每天下午收盤后,利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時,掌握實際開戶流程,盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標(biāo)。

作為營業(yè)部的一員,必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶,為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

4、團隊成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績

心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長熱情高漲的集體。

作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,但是也能夠發(fā)揮自己的長處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,把握基金的特點,找出基金的賣點,安排讓“基智團”成員輪流主持學(xué)習(xí),對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。

通過書籍、微博等傳媒方式來吸收正面能量,然后在部門員工之間、營業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導(dǎo)體。

5、完成六月投資分析考試,做到有計劃,有安排

6月11日,又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用現(xiàn)在起的兩個月時間,對學(xué)習(xí)章節(jié)、學(xué)習(xí)要點按“周”進行劃分,每周突出學(xué)習(xí)重點,把握書中的每一個知識要點,完成章節(jié)的練習(xí)題,爭取在六月完成投資分析的考試。

篇十二 第三季度資料員工作總結(jié)報告1100字

轉(zhuǎn)眼在單位的材料員崗位上工作一年多了,經(jīng)過這1年多的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪,我對施工單位的環(huán)境,生活,工作有了全新的認(rèn)識和感悟。尤其是在工作中也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的經(jīng)驗和知識。

這些經(jīng)驗和知識具體表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開始細(xì)心謹(jǐn)慎,由原來的懵懂猶如無知書生到現(xiàn)在的能和供應(yīng)商們進行工作上磕磕絆絆的交流會話,由原來的一味兒的依賴心理到現(xiàn)在的時時能想到自主解決問題,由原來的需要被人提醒的被動做事到現(xiàn)在的去主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題等等,這些無疑對我踏入社會的第一步有了一個良好的教育與引導(dǎo)。1年多的工作也讓我對材料崗位工作有了一定的認(rèn)識,以下是我的一點點的個人在工作之余對自己工作崗位的小總結(jié):

材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,所以在制度方面需要做到以下幾個方面。

1.優(yōu)選管理人員,健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預(yù)測分析,事中檢查落實,事后評估總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。

2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內(nèi)當(dāng)好家。

3.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

4.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。

只有在制度方面做到完好完善,然后在執(zhí)行方面加強管理,材料管理工作才能有條不紊的開展進行。有對自己工作崗位的智能制度總結(jié),結(jié)合本人的現(xiàn)場操作,也暴漏出自身的工作問題。

比如說在工作交流中不夠穩(wěn)重成熟,問題之一就在于自己的業(yè)務(wù)水平不高,對待材料知識的掌握上相當(dāng)?shù)膮T乏。所以,在這一年多的時間里,也有注意留心到對這方面知識的補充。問題之二就在于自己做事之前的計劃安排不夠,做事之前沒有先設(shè)想一下步驟,導(dǎo)致很多事情辦理的效率不夠。另外在接到工作時反應(yīng)不夠迅速,主要就體現(xiàn)在做事還是有些被動。很多事情沒有能夠預(yù)先想到,只能被動的等待安排。這類的問題當(dāng)然還有很多,對于這些問題,我也將不斷的向他人學(xué)習(xí),努力發(fā)現(xiàn)和完善工作中的問題。

篇十三 財務(wù)第三季度工作總結(jié)報告1050字

一、債權(quán)債務(wù)的清理,

清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。

二、準(zhǔn)確及時出具各項財務(wù)報表,提供月、季度預(yù)算分析。

及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞。

對__三家醫(yī)院的財務(wù)核算進行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)_的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核,對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負(fù)平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準(zhǔn)備__醫(yī)院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

五、與相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,安排好財務(wù)人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。

財務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,監(jiān)督集團公司的財務(wù)運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

篇十四 集團公司第一季度總結(jié)報告750字

科華集團召開總部第_、_季度及全年工作總結(jié)會,會議形式出現(xiàn)新亮點。會上,參會人員就集團的管理以及未來的發(fā)展提出自己的意見和建議。對于大家提出的涉及制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和包括總部職工宿舍安排、《科華報》投稿等有關(guān)日常管理方面的建議,集團董事長現(xiàn)場予以了答復(fù),取得了較好的會議效果。董事長還要求繼續(xù)開好總部季度工作總結(jié)會議,并提出將這種會議形式推廣到全集團。

科華集團自1996年成立以來,經(jīng)過13年的快速發(fā)展,已經(jīng)成長為下屬企業(yè)十_家,員工_千多人的大型建材集團。企業(yè)的快速發(fā)展,規(guī)模的不斷壯大,對企業(yè)管理提出了更高的要求。數(shù)以千計的企業(yè)員工,既是企業(yè)管理的對象,也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。此次集團在總部會議上要求工作人員對集團的管理以及未來的發(fā)展提出意見和建議,就是著眼于員工作為企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要地位,從員工的切身體會出發(fā),就目前集團各項管理制度是否合理、效果如何以及有否缺漏等進行反饋,并從員工們的意見和建議中集思廣益,在以后制定管理制度時起到參考甚至指導(dǎo)的作用,從而使集團的管理水平更上層樓。而集團董事長在會上對大家意見的現(xiàn)場答復(fù),既是對實際問題的落實和解決,也是對大家的鼓勵,借以希望大家能繼續(xù)多關(guān)注、多積極地提出更多好的富有建設(shè)性的建議。

“以人為鏡,可以知得失。”古代帝王治國如此,現(xiàn)代企業(yè)管理亦然。人,作為生產(chǎn)力的第一要素,始終是企業(yè)發(fā)展壯大的最寶貴的資源和財富。在企業(yè)管理的過程中,只有充分發(fā)揮員工的反饋作用,才能把管理的得失“照”得一清二楚。集團總部季度工作會議的新形式,暢通了員工的反饋渠道,為員工參與企業(yè)管理創(chuàng)造了條件,激發(fā)了員工為集團的建設(shè)發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性。

可以預(yù)見,這樣的會議形式向全集團推廣,其積極的作用也將不斷得到擴大和深化。

篇十五 行政季度工作總結(jié)報告600字

進入公司三個月了,這段時間是在不斷地融合和循序漸進的工作中度過的。行政部作為一個重要的執(zhí)行部門,在工作中取得了哪些業(yè)績,出現(xiàn)了哪些疏漏和失誤,都值得好好總結(jié),以便下次提升能力,改進問題?,F(xiàn)將具體個人工作總結(jié)報告如下:

一、主要業(yè)績及完成的工作任務(wù)

1. 人力的日常工作

·實行了一些新進員工的考核方案,效果很不錯,對于今后職能部門的人員選用提供了一些考核標(biāo)準(zhǔn)的雛形;

·為已滿試用期并通過考核的新進人員都已辦理了轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù),并無耽誤月底工資的結(jié)算;

·積極開展招聘工作,在“寧缺毋濫”的原則下,相對減小了一部分用人需求,并將在后期繼續(xù)對試用員工進行跟蹤考評。

2. 行政的日常工作

·完成了公司安排的員工活動,從選地點、通知人員、預(yù)算費用等一直到最后的實行都基本保證了活動的有序進行;

·對于日常的行政支出和車輛氣油費報銷做了相應(yīng)的電子檔案記錄,更方便了以后對這方面的經(jīng)費管理和控制;

·國慶節(jié)發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計核實無誤;

·積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的各類問題。

二、需要改進和不足的地方

·要懂得區(qū)分事情的輕重緩急,這樣做事才會更有條理;

·在審核報銷費用的時候還需更加謹(jǐn)慎和仔細(xì),杜絕粗心大意;

·在組織安排員工活動的時候經(jīng)驗很匱乏,總結(jié)這次活動中的不足,積累自身的工作經(jīng)驗; ·提升自我的抗壓能力,遇到挫折的時候?qū)W會自我調(diào)節(jié),這也是作為社會人最基本的素質(zhì)。

季度總結(jié)報告(十五篇)

季度總結(jié)報告范文學(xué)生會第四季度工作總結(jié)從學(xué)生會成立以來,各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們都時刻關(guān)心著我們的成長,正因為我們邁出了前所未有的一步,正因為我們肩負(fù)著開拓創(chuàng)新的重?fù)?dān),我們的將來才任重而道遠(yuǎn)。萬丈高樓平地起,在學(xué)生會成立之初,我們就把的短期目標(biāo)放在組織建設(shè)上,正因為有了這踏實的目標(biāo),我們才能走得更遠(yuǎn)。當(dāng)這個學(xué)期結(jié)束后,我們學(xué)生會的成員紛紛拿起
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