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部隊干部的述職報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-03-12 18:48:02 查看人數(shù):79

部隊干部的述職報告

篇一 部隊干部的述職報告1400字

部隊干部的述職報告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們:

20__年__月入伍,____年改轉(zhuǎn)一級士官,現(xiàn)任第二中隊一班班長。自轉(zhuǎn)改士官以來,我嚴格自身要求,自覺遵守條令條例和部隊各項規(guī)章制度,積極參加中隊各項工作,認真完成上級賦予的各項任務(wù),不斷提高自身思想覺悟,個人素質(zhì)得到了一定的提高,較好地發(fā)揮了一名士官的作用,現(xiàn)將本人今年以來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們自述如下:

一、堅持政治理論學習,努力提高思想覺悟

我認真學____三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于科學發(fā)展觀的一系列重要論述,自覺運用黨的最新理論成果武裝自己的頭腦,并及時完成上級規(guī)定的理論學習計劃,通過學習,使我更加明白了作為一名革命軍人應(yīng)該努力的方向。平時注重對政治理論的積累,積極參加“堅定理想信念,忠實履行使命,持續(xù)深入開展培育當代革命軍人核心價值觀,永遠做黨和人民的忠誠衛(wèi)士”主題教育活動和各項思想政治教育,并堅持寫好學習心得體會,黨員日記,加強了自己的人生觀、價值觀的改造,堅定了獻身國防、干好本職工作的信心和決心。

二、立足本職崗位,認真履職盡責

在班長這個崗位上,我思想大致保持穩(wěn)定,能夠端正思想態(tài)度,正確對待組織安排,自覺投身到中隊的各項工作中。在擔任班長一職以來,我主抓管理和訓(xùn)練,同時配合中隊領(lǐng)導(dǎo)開展工作,致力于建設(shè)一個團結(jié)向上、充滿活力的班集體。在中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我以“以身作則、率先垂范”為原則,嚴于律己,虛心請教,努力工作,和班里人員一起較好地完成了各級賦予各項任務(wù)和平時對營區(qū)周邊環(huán)境、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的清理整治及公差勤務(wù)等各項任務(wù)。同時,我充分發(fā)揮思想骨干作用,認真做好班里人員的思想工作,積極轉(zhuǎn)化有思想問題的同志,確保了人員思想穩(wěn)定,全班半年安全無事故。此外,我還帶頭參加中隊組織的各項文體活動,豐富業(yè)余文化生活。

三、積極參加軍事訓(xùn)練,不斷提高軍事素質(zhì)

作為一名基層士官,我能積極參加分隊組織的各種軍事訓(xùn)練,不斷提高自己的軍事素質(zhì),磨煉了自己不怕苦累的意志。不斷提高自己業(yè)務(wù)水品!踏實認真對待每一次值班。

四、嚴格自律,自覺遵守紀律和一日生活制度

軍人以服從命令為天職,一年以來,我始終筑牢思想防線,嚴格守紀標準,嚴格遵守條令條例和各項規(guī)章制度,落實好安全制度和保密制度,認真抓好個人安全工作,一年內(nèi)沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀問題,確保了自身的安全穩(wěn)定。

縱觀一年來的工作,我通過認真反思,發(fā)現(xiàn)自己也存在一些問題和不足,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、工作不夠深入,有懶惰松懈思想,吃苦意識還不是很強,經(jīng)常以工作上的繁忙來掩蓋思想上的懶惰,工作能力不足,仍缺乏干好工作的艱苦性和主動性,有時會因工作多、頭緒重而產(chǎn)生消極抵觸的情緒。

二、不注重工作經(jīng)驗的積累,缺乏理性思考,素質(zhì)不夠全面,平時對自己和班里人員的學習和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等方面抓得不夠緊,常有當“甩手掌柜”的現(xiàn)象,離適應(yīng)部隊建設(shè)發(fā)展需要仍有一段距離。

三、工作事業(yè)心樹得不牢,對自身要求還不夠嚴格,不能把全部精力投入到部隊建設(shè)中,平時考慮個人問題多,在某種程度上也影響了自己的一些精力。

總之,在這一年的工作中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育下,我取得了一定的成績,同時也存在不少缺點和不足,但我有改正不足提高自我的信心和決心,下步不管分配在哪個工作崗位,我都會立足本職干好工作,認真履行好一名士官應(yīng)盡的職責,爭取取得更大的進步。

述職人:__

20__年__月__日

篇二 部隊干部年終述職報告4300字

尊敬的各位首長,同志們:

回首過去的一年,自己無論是世界觀改造、思想觀念更新、思維定式轉(zhuǎn)變,還是道德情操修養(yǎng)都發(fā)生了深刻變化,尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)的理解、關(guān)懷和支持更使我受益頗深,觸動頗深,啟迪頗深。在此,我向在工作和生活中給予我耐心教育、熱忱幫助、無私關(guān)懷、鼎力支持的首長和同志表示誠摯的謝意。

一年來,自己始終堅持以加強思想政治建設(shè)和提高自身綜合素質(zhì)為突破口,按照思想上求實、作風上務(wù)實、工作上落實的路數(shù),開拓創(chuàng)新,銳意進取,較好地履行了條例所賦予的各項職責。現(xiàn)作如下述職,不當之處,敬請批評指正:

一、按照三個代表的要求,堅持把政治建設(shè)擺在首要位置,在不斷提高政治素質(zhì)上下功夫,求進步實踐使我深深體會到:改造人生觀和世界觀是關(guān)系到一個人一生的大問題,須臾也放松不得。為此,自己能夠堅持把政治建設(shè)擺在首位,把理論學習、理論研究和思想改造作為畢生追求,用理論上的積累促成政治上的堅定和思想道德的純潔。每天堅持新聞必看,報紙必讀,重要的政治理論和政治觀點,反復(fù)學習理解,在吃透精神實質(zhì)上下功夫。全年記讀書筆記四萬余字,寫體會文章1。在理論學習方面堅持做到了三個緊密聯(lián)系:

一是緊密聯(lián)系本職工作實際學。任何一項工作成績的取得,首先來源于認識的正確;也只有把理論學習與工作實踐結(jié)合起來,才能不斷地提高自己認識問題、分析問題、解決問題的能力,把理論學習成果轉(zhuǎn)化為工作實績。通過認真學習江主席在《慶祝____成立八十周年大會上的講話》《在與軍隊高級干部理論研討班學員座談時的講話》和《___關(guān)于加強和改進黨的作風建設(shè)的決定》,使自己對三個代表重要思想有了更加深刻的理解,深刻地體會到了對黨負責、對工作負責、對個人負責和單位進步、工作進步、個人進步的一致性。并注意把學習體會與工作實際結(jié)合起來,與其它黨員干部一起交流,進行傳幫帶,對提高所在支部黨員干部理論學習質(zhì)量起到了一定的推動作用。

二是緊密聯(lián)系個人思想實際學。我深知政治上的成熟來源于理論上的清醒的道理。因此,每一次學習,都能緊緊地結(jié)合個人思想實際,進行對照檢查,不斷地修正自己的人生觀和世界觀,敢于自我否定,努力做到學一次就凈化一次靈魂,升華一次思想;不斷地自我學習,自我總結(jié),自我提高,從而實現(xiàn)學而有思,學而有獲,學而有進;越學越感到底子太薄了,知識更新的腳步太快了,從根本上解決了過去思想當中潛存的學的好不如干的好的膚淺認識。

三是緊密聯(lián)系部隊建設(shè)實際學。理論學習只作用主觀世界,而不作用于改造客觀世界,不作用于部隊的建設(shè)和發(fā)展,這樣的學習只能陷入學而論道,裝點門面的泥潭?;谶@樣的認識和思考,自己堅持把所學所思所得變成合理化建議或意見,合理地提出了針對地(市)支隊機關(guān)工作特點,加強機關(guān)正規(guī)化管理的建議,在支隊首長的大力支持下,重新修訂完善了《機關(guān)管理規(guī)定》,為推動機關(guān)正規(guī)化管理水平奉獻了自己的才智。通過理論學習,自己對事業(yè)有了更深的理解和思考,能夠做到認真學習三個代表,積極宣傳三個代表,自覺實踐三個代表。在實際工作和生活中堅持做到自重、自警、自省、自勵,切實以事業(yè)為重,拋卻已念,把自己融于集體之中,把一切融于事業(yè)之中。

二、按照當明白人的要求,堅持把業(yè)務(wù)建設(shè)擺在重要位置,在不斷提高業(yè)務(wù)水平上下功夫,求提高工作實踐使我深刻體會到:各項工作在基層落實的好壞,關(guān)鍵在于機關(guān)的統(tǒng)籌和指導(dǎo);如果機關(guān)綜合素質(zhì)不高,基層全面建設(shè),整體提高的目標就很難實現(xiàn)。

作為負責抓機關(guān)建設(shè)最一線的干部,自己深感崗位光榮,責任重大。平時注意加強業(yè)務(wù)學習,堅持向書本學、向首長學、向同志們學、向?qū)嵺`學,以此來不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,并帶動身邊的同志一道提高,共同進步。

一是注意把自己的變成大家的。我總感到,自己是負有職責的干部,學習要先人一步,工作要主動一步,標準要高人一籌,自身要求要嚴人一等。在協(xié)助__長抓好日常工作落實的基礎(chǔ)上,能夠把提高機關(guān)干部和參謀人員的業(yè)務(wù)水平當作大事來抓,認真抓好各項學習制度落實,結(jié)合機關(guān)工作實際,依據(jù)機關(guān)年度學習計劃,精心擬定每一期學習計劃,根據(jù)機關(guān)不同階段的工作實際,及時調(diào)整學習內(nèi)容和時間,從各項準備到組織授課,每一個環(huán)節(jié)都要經(jīng)過細致研究,一絲不茍。針對所屬人員業(yè)務(wù)能力偏低的實際情況,堅持每周組織一次函授學習,每月組織考評一次,注重搞好傳幫帶,耐心細致地講解,手把手地教。在支隊首長的大力支持和業(yè)務(wù)部門的有力配合下,實現(xiàn)了共同進步,共同完善,共同提高,有力地推動了機關(guān)特別是本部門的業(yè)務(wù)建設(shè),同時也為提高機關(guān)指導(dǎo)水平、基層整體建設(shè)水平盡了自己的一份心力。

二是注意把書本的變成自己的。為了使自己具備與本職工作相適應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),進一步提高完成各項工作的綜合能力,當部隊建設(shè)的明白人,自己能夠以較高的責任感、緊迫感和危機感來對待業(yè)務(wù)學習,從參謀業(yè)務(wù)到機關(guān)公文寫作,從條令條例到各項規(guī)章制度,從機關(guān)工作保障到微機操作,都能夠認真鉆研,在熟知書本知識的基礎(chǔ)上,力爭做到吃透上情,了解下情,搞好結(jié)合,創(chuàng)造性地把工作落實好。特別是在機關(guān)業(yè)務(wù)和指導(dǎo)基層的方法上,自己能積極向首長和機關(guān)有經(jīng)驗的同志請教,不懂就問,不會就學,通過反復(fù)學習和實踐,使自身的綜合素質(zhì)和工作能力有了新的進步和提高。

三是注意把大家的變成好成果。我總想,檢驗工作好壞不僅要看自己是不是盡了力,更主要的是要看實際工作落實成果,就是用終端效果檢驗工作成果。平時在搞好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,能夠與同志們一道把所學所得的業(yè)務(wù)運用到部隊建設(shè)的實踐中去。無論是在日常工作中,還是在完成各項臨時任務(wù)過程中,自己始終堅持與同志們共同學習、共同研究,善于集中集體的智慧和力量,努力找準工作落實的結(jié)合點,積極探索最佳的工作方法。由于注意研究和探索,善于把大家的變成好成果,不但保證年度軍事工作各項任務(wù)順利完成,也確保了參加總隊軍事干部分片匯操和應(yīng)急小分隊比武等各項臨時性工作任務(wù)完成。

三、按照做實干家的要求,堅持把黨的事業(yè)擺在突出位置,在努力爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫,求發(fā)展一個人的能力有大小,但是,只要有強烈的事業(yè)心、責任感和使命感,有忘我的工作精神,真心誠意地熱愛自己所從事的事業(yè),就沒有干不好的工作。這一年當中,自己堅持以求實為本,以落實為責,腳踏實地,扎實工作,切實操主人心,做主人事,盡主人責。始終帶病堅持工作,從沒有因為身體原因而影響工作,努力用自己的實際行動來回報組織的培養(yǎng)和官兵的厚愛。平時,也很好地把自己對事業(yè)的深刻理解、對崗位的熱愛轉(zhuǎn)化為實際行動。

一是盯著問題做工作,不畏困難。機關(guān)管理即是部隊管理教育的重點,又是難點。自己在支隊黨委、首長的支持下,大刀闊斧,大膽工作,堅持在機關(guān)立規(guī)矩、抓規(guī)矩、嚴紀律、正風氣、樹形象。同其它負有職責的同志一道,對近三年來機關(guān)管理工作進行了全面總結(jié),找出了制約機關(guān)管理水平提高的瓶頸問題,然后依據(jù)《支隊機關(guān)管理規(guī)定》制訂了檢查考評細則,并匯同職能股一道每天必看、平時多轉(zhuǎn)、每周檢查講評、通報,早來晚歸,傾心盡力,為機關(guān)正規(guī)化管理水平再上一個新的平臺,費了一番心思,做了一些工作,盡了一份責任。

二是保持公心做工作,不計得失。每月和每季的安全紀律政績獎評定是最受機關(guān)和基層干部關(guān)注的事情,在抓這項工作落實過程中,自己能夠做到及時收集和掌握各種情況,按規(guī)定時限組織開展評定工作,敢于堅持原則,堅持做到不用感情代替原則,講公理不講面子,不怕得罪人,努力做到公平、公正、準確、合理,即使出現(xiàn)個別同志不理解的現(xiàn)象,自己也能夠及時做好說明工作,勇?lián)熑?,不上交矛盾,不推諉責任,保證了此項工作的順利完成。在執(zhí)行打三假任務(wù)中,自己能夠做到有理、有節(jié)、有據(jù),按規(guī)定和原則辦事,頂住人情和私利,較好地完成了首長交給的工作任務(wù),并樹立了良好的形象。今年支隊工作多任務(wù)重,自己雖然按照工作分工主要負責機關(guān)管理工作,但是,我知道作為黨員和受黨培養(yǎng)教育十幾年的干部,責任不僅在于只完成本職和所分管的工作,自己還應(yīng)該多盡一份責任。在實際工作中,堅持做到分工不分家,除了努力做好自己份內(nèi)的工作外,只要領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,無論在什么情況下,自己都能盡全力去完成好,從不講任何代價,始終堅持把集體利益和工作放在第一位,牢固樹立大局意識,不管是下部隊檢查指導(dǎo)工作,還是完成臨時性工作任務(wù),只要是組織需要,自己都會竭盡全力地去努力把工作做好,讓組織和領(lǐng)導(dǎo)放心。全年累計下基層56天。三是堅持標準做工作,不怕反復(fù)。在實際工作中,自己能夠按照支隊黨委工作部署和__長的指示認真抓好工作落實,只要是上級交辦的工作,都能夠做到盡最大努力去認真完成,不講代價,堅持抓落實不走樣,注重方法,搞好結(jié)合,既積極參與提合理化建議,又不以個人意愿代替首長意圖,不搞隨意性。在__長外出參加會議、學習和下部隊指導(dǎo)工作期間,對于本部門的哪一項工作,自己都堅持工作標準,大到教育訓(xùn)練統(tǒng)籌,小到一個文件處理,都能堅持做到認真論證,細致推敲,有時一項工作反復(fù)思考,反復(fù)督促,反復(fù)檢查,直到達到一定標準為此。為了在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作任務(wù),自己經(jīng)常加班加點工作到深夜,有時胰腺疼痛難忍時就吃上一袋藥繼續(xù)堅持工作,任務(wù)不完成心里總是覺得不踏實。為了保證工作落實效果,能夠緊緊依靠集體的智慧解決問題,博采眾長,充分調(diào)動和發(fā)揮所屬人員的積極性和創(chuàng)造性,群策群力,優(yōu)化決策,力求做得更細一些,更好一些。

回顧過去的工作,雖然取得了一些成績,但是,距離一名黨員的標準和上級的要求還有一定的差距,集中體現(xiàn)在三個差距上:一是在理論學習上有差距。主要存在學不細、學不深、學不透、不系統(tǒng)、理論與實踐結(jié)合得不緊密等問題,在把理論學習成果轉(zhuǎn)化為工作成果上,研究和探索的不夠,效果不明顯。二是在工作方法上有差距。主要是調(diào)查研究不夠,在工作認真負責的同時,還存在憑經(jīng)驗辦事、方法單一呆板等問題,所采取的工作方法還不完全是最佳方案和最佳途徑,也沒有完全達到最佳效果。三是在理性思維上有差距。主要是對部隊建設(shè)特點規(guī)律的把握還達不到最佳狀態(tài),對實際工作過程中不斷出現(xiàn)的新情況和新問題研究探討的少,在研究新情況、解決新問題上還存在針對性和創(chuàng)造性不夠強等問題。

這些問題自己有決心堅決克服和糾正。在未來的歲月里,支隊建設(shè)任重而道遠,我將繼續(xù)傾心于自己所熱愛的事業(yè),在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終保持昂揚的精神狀態(tài),深入學習和實踐三個代表重要思想,進一步增強政治意識;認真履行職責,開拓進取,進一步增強責任意識,在工作深入落實中求發(fā)展;進一步增強自律意識,說老實話,辦老實事,做老實人,為部隊建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

部隊干部年終述職報告

篇三 部隊領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告1500字

部隊領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),戰(zhàn)友們:

大家好!

我叫__,__省__市人,_年_月入伍一期士官,_年加入____,現(xiàn)屬__總隊_市支隊_中隊三班班長。

自轉(zhuǎn)為士官以來,在中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,能夠嚴格要求自己,積極要求進步,時刻以提高組訓(xùn)能力和管理為目標,努力工作積極學習,在這四年中雖然取得不少成績,但離一名老班長的標準還有一定的差距。力爭在以后的工作中加以彌補,下面我將__年的工作述職如下:

一、主要工作及其特點

1、端正思想觀念,是開展各項工作的前提。

作為一名黨員士官班長,想要帶出一班軍事過硬的戰(zhàn)士,首先應(yīng)從自身做起要具有高度的責任心,旺盛的工作熱情和改革創(chuàng)新的精神,經(jīng)得起挫折和考驗。

在這半年里,對我來說遇到的挫折比較多,但我并沒有把情緒帶到工作中去,仍然一絲不茍的干好各項工作,積極學習政治理論改變帶兵觀念。力爭做一名過硬的班長骨干。把我班所有人員的思想,緊密的團結(jié)在一起。使全班人員都緊密的團結(jié)在中隊黨支部的周圍,開展各項工作。

2、嚴紀律、硬作風,做到有令必行有禁必止。

在自己的思想端正以后,我能嚴格要求我班每一名戰(zhàn)士,以自身的形象管兵帶兵。我能堅持從點滴入手,抓好養(yǎng)成,培養(yǎng)戰(zhàn)士良好的行為舉止和團結(jié)緊張、嚴肅活潑的優(yōu)良作風。在平時的生活中,要求戰(zhàn)士們做到的,自己首先要做到。要求戰(zhàn)士們不做的,自己首先不做。真正的把嚴格紀律建立在啟發(fā)自覺的基礎(chǔ)上,在作風紀律方面我能夠嚴格要求班里的每一名戰(zhàn)士,嚴格用條令條例來規(guī)范他們的言行舉止。堅決執(zhí)行部隊的條令條例和各項規(guī)章制度,強化一切行動聽指揮的理念,使戰(zhàn)士們自覺抵制違規(guī)違紀行為。

3、轉(zhuǎn)變帶兵觀念,改進工作方法,創(chuàng)建和諧警營,使全班人員積極向上的開展各項工作。

隨著經(jīng)濟社會發(fā)展的步伐,傳統(tǒng)的帶兵方法已經(jīng)不再受到新時期軍人的歡迎了。作為一名帶兵人,首先要端正對戰(zhàn)士的根本態(tài)度,堅持以情帶兵、以里帶兵、依法帶兵、文明帶兵、以理服人,像老師那樣傳授知識、像兄長那樣關(guān)心體貼、像朋友那樣溝通交流,真正做戰(zhàn)士的貼心人。

特別是現(xiàn)在的戰(zhàn)士都是獨生子女,處處講民主,事事講究問一個為什么。那么我就抓住他們的特點,按照他們的性格特點安排部署工作,使他們的工作都有特點性,使他們感覺到在部隊有價值、有發(fā)展。

在平時我能夠尊重戰(zhàn)士的人格、解決戰(zhàn)士們的困難、維護戰(zhàn)士們的權(quán)益,把戰(zhàn)士的困難當自己的困難,使他們真正的感覺到部隊的溫暖,安安心心在部隊服役。真正的使我們班積極向上的開展各項工作。

4、刻苦軍事訓(xùn)練,努力提高執(zhí)勤能力。

在軍事訓(xùn)練方面,本班同志對于平時訓(xùn)練態(tài)度比較端正。在訓(xùn)練時大家都能夠樹立為自己練的意識。從而提高了大家訓(xùn)練的積極性,無論是新老同志,都牢記流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊的思想。我對全班同志經(jīng)常講:平時多流汗,戰(zhàn)時少流血。經(jīng)過大家的刻苦訓(xùn)練,我班以圓滿完成了半年的訓(xùn)練任務(wù),基本達到了預(yù)期目的。

執(zhí)勤是我們的中心任務(wù),中隊做的一切都是為了執(zhí)勤,完成好中心任務(wù)。所以我經(jīng)常組織戰(zhàn)士們對執(zhí)勤的各項制度進行學習,提高了他們的執(zhí)勤能力和執(zhí)勤技能,要求戰(zhàn)士們嚴守哨位紀律、哨兵職責及有關(guān)制度規(guī)定。要求他們牢記哨位就是戰(zhàn)場,上哨就是打仗,做到上哨一分鐘警惕六十秒。通過不斷的組織他們學習,使他們認識到了這項工作的重要性。才圓滿完成了中隊的中心任務(wù)。

二、存在的幾點問題

1、管理中有不愛管,過得去就行的思想。

2、自身的素質(zhì)還需要進一步提高。

3、作風還需進一步加強,平時有放松自己的現(xiàn)象。

三、下步打算

1、加強學習提高思想覺悟,加強我在工作中的預(yù)見性,原則性和創(chuàng)造性。

2、放下架子和戰(zhàn)士一起參加各項訓(xùn)練科目提高自身素質(zhì)。

3、按照條令條例規(guī)范自己的言行,絕不違反紀律和搞特殊化。

篇四 干部隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告6050字

干部隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告

為了進一步了解基層,貼近青年,更好地推動新形勢下湖南共青團工作,團省委書記李暉同志率“走進青年·湖南團情大調(diào)研”赴__調(diào)研組于20__年8月14日至17日對__市基層團建工作進行了深入調(diào)研。這次調(diào)研以發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會、個別走訪和實地考察相結(jié)合的方式展開,共發(fā)放調(diào)查問卷300份(回收292份)、團情統(tǒng)計表100份(回收96份),召開6個座談會,深入到寧遠、祁陽、冷水灘、零陵等縣區(qū)的機關(guān)、企業(yè)、學校、社區(qū)進行實地調(diào)研。

一、__市基層團建基本情況

__全市下轄2區(qū)9縣,188個鄉(xiāng)鎮(zhèn),9個街道辦事處,5356個行政村,總面積2.2萬平方公里,總?cè)丝?76萬,其中青少年182.8萬。全市共有團委535個,基層團(總)支部10305個;團員37.32萬人,專職團干部752人,兼職團干部8362人。

1、關(guān)于共青團干部隊伍建設(shè)情況

__市建立健全了基層團干部公開選拔、民主推薦、競爭擇優(yōu)、培養(yǎng)考核的新機制。以高校選調(diào)生為重點,選準配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記,優(yōu)先把新到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高校選調(diào)生和遠程教育青年志愿者配備進鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子,任命其為副書記,從源頭上優(yōu)化了基層團干部隊伍的結(jié)構(gòu),全市各級團干部大專以上文化程度的占90%。目前,全市188個鄉(xiāng)鎮(zhèn),75%以上的團委書記均由28歲以下的青年干部擔任,152個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委配備了兼職副書記。

對于村級團組織,團市委推行“團支書、青年能人、村委會副主任三位一體”配置村團支書,79%以上團干部除擔任團的職務(wù)外,還兼任其他職務(wù)、從事其他工作。__團干部的任用53%是采取組織任命的形式,33%是采取公開選拔的形式。該市目前還沒有通過海選任用的團干部。

團干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)也列入了同級干教領(lǐng)導(dǎo)小組的年度干訓(xùn)計劃,團市委于20__年、20__年、20__年先后在市委黨校舉辦了基層團干理論培訓(xùn)班,各團縣區(qū)委也做到了每年開辦一期基層團干培訓(xùn)班。20__年、20__年分批把11個縣區(qū)團委書記送至中央團校團縣委書記培訓(xùn)班進行了輪訓(xùn)。

調(diào)查顯示,__市團干部隊伍流動較快,36%的團干部任職時間為一年以下,44%的團干部任職時間為1-3年,持續(xù)擔任團干3年以上的人數(shù)僅占被調(diào)查人數(shù)的20%。

2、關(guān)于共青團工作的環(huán)境

調(diào)查表明,__市各級黨組織和黨政領(lǐng)導(dǎo)對共青團工作比較重視,市委下發(fā)了“黨建帶團建”的相關(guān)文件,絕大部分基層黨組織每年都召開一次研究團工作的專題會議,共青團工作的環(huán)境相對較好。但我們在調(diào)查中同時也了解到,少數(shù)地方對20__年省委15號文件的貫徹落實情況不理想。有關(guān)調(diào)查情況見下表。

3、關(guān)于組織建設(shè)情況

__市“兩新”組織的團組織建設(shè)工作進展順利,并已全部覆蓋,團的基層組織不斷壯大。截止到20__年底,全市“兩新”組織中共建有基層團組織323個,其中基層團委26個,團組織對“兩新”組織團員青年的覆蓋面得到較大提高。

一是在全市所有新型非公大中學校全面建立了基層團組織。九嶷職院團委、哈佛工程學校團委、育才科技學校團委等,已經(jīng)成為非公院校團建工作的典范。二是非公經(jīng)濟組織的團建工作局面良好。去年以來,相繼在祁陽白水工業(yè)園、步步高超市、江南奇正科技有限公司、萬喜登大酒店等226家非公經(jīng)濟組織中建立了團組織。三是社區(qū)團組織建設(shè)開展較為順利。自20__年以來,該市積極探索構(gòu)建社區(qū)“基層團委+社區(qū)青年中心”的新型社區(qū)青年工作網(wǎng)絡(luò),以社區(qū)為單位的“大團建”工作布局初步形成。目前,全市所有城市社區(qū)均成立了基層團組織,其中7個社區(qū)建立了青年中心。

二、存在的主要問題

1、團干部的思想作風建設(shè)方面

調(diào)研中,我們一方面感到__市團干部普遍具有較強的責任感和事業(yè)心,愛崗敬業(yè)、深入基層、求真務(wù)實、開拓進取,自覺服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)社會,展示出了新時期青年干部良好的綜合素質(zhì)和精神面貌,但同時我們也發(fā)現(xiàn)團干部的思想作風建設(shè)方面還存在一些帶共性的問題。

(1)畏難情緒較重。由于一些地方的共青團工作受到資金、人力等客觀因素的影響,共青團的工作難度加大,共青團的職能有弱化的趨勢。在嚴峻的挑戰(zhàn)面前,有的團干部知難而退、消極等待;有的自甘平庸、不思進取;有的不求有功,但求無過。在問卷中,90%以上的人提出了團工作目前面臨的問題和工作難點,但鮮有人提出實質(zhì)性、可操作性的解決方案。調(diào)查顯示,82%的團干部對團的活動感興趣,但與此同時,大多數(shù)青年團員對團的活動表現(xiàn)出興趣不大和觀望的趨勢。畏難情緒的存在影響了團干部隊伍的主動性、積極性和創(chuàng)造性,削弱了團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,致使部分青年對共青團事業(yè)的發(fā)展前景感到信心不足。

(2)活動創(chuàng)新不足。一些團干部往往依托和習慣于舊有的工作方式方法,不能適應(yīng)現(xiàn)在日益發(fā)展變化的新形勢,以改革創(chuàng)新的精神,深入研究青年工作面臨的新情況、新問題,缺乏真正靜下心來深入謀劃共青團事業(yè)長遠發(fā)展的意識。團工作仍然僅僅停留在文藝表演、樹立典型等活動中,對青年所關(guān)心的切身問題認識不足,使團組織的吸引力和團的工作成效大打折扣。調(diào)查顯示,46.4%的青年認為團組織影響的事情是各類娛樂活動,65%的青年認為團組織只注重各類先進青年的選樹、表彰,而沒有充分發(fā)揮典型的示范、帶動作用,并有相當一部分青年對團組織開展的活動存觀望態(tài)度。

(3)存在短期行為。近幾年來,隨著團干部轉(zhuǎn)崗機制的建立和改善,團干部任職時間相對縮短,人員流動逐漸加快,約有80%的團干部從事共青團工作的時間在三年以下。這一方面是個好現(xiàn)象,說明團干部成長較快,但另一方面也使一些團干部的短期行為表現(xiàn)得更加突出。少數(shù)團干部把共青團崗位看作個人發(fā)展中的一個過渡時期,甚至是僅僅當作自己走上其他工作崗位的一個跳板。由于思想認識上的偏頗,導(dǎo)致了工作中的短期行為。少數(shù)團干部眼光短淺,作風漂浮,傾向于根據(jù)自己的主觀意志應(yīng)付手頭工作,這一現(xiàn)象在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團干部中反映得尤為明顯。調(diào)查顯示,近50%的農(nóng)村青年認為身邊的團干部在“應(yīng)付工作”。

2、團的基層組織建設(shè)方面

(1)農(nóng)村團建薄弱問題沒有根本改善。一是組織不完善,班子不健全。二是團員流失嚴重,外出打工、經(jīng)商及外來務(wù)工青年游離于團組織之外的趨勢沒有從根本上轉(zhuǎn)變。調(diào)查顯示38.46%的團組織沒有對團員實行團員年度注冊管理,沒有執(zhí)行團員證管理制度,團員證失去作用,團員檔案無人轉(zhuǎn)接,__市個別學校積壓的團員檔案達五年之久。三是經(jīng)費無保障,活動無陣地。由于缺乏必要的物質(zhì)依托,難以有效開展各項工作,團組織地位下降。四是團干部待遇偏低。60%的村鎮(zhèn)團干部月工資收入在1000元以下;大多數(shù)企業(yè)團干部收入情況較好,能夠基本保持同級別工種的工資水平,但對于自己兼職的團工作則補貼很少,效益好的企業(yè)兼職團干部補貼也僅為每月20-100元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)團干部的政治待遇落實得不好,調(diào)查中沒有發(fā)現(xiàn)縣級以下團委書記列席同級黨委會的。村一級團支部由于減少兩委班子人員編制和減輕農(nóng)民經(jīng)濟負擔等客觀因素的影響,專職團支書沒有經(jīng)濟待遇,很難將有能力、有熱情的青年吸引到團的崗位上來,因此團支部書記一般由村支兩委班子成員兼任,導(dǎo)致村一級團干部隊伍年齡偏大,知識層次較低,思想觀念老化,嚴重困擾著農(nóng)村共青團工作的發(fā)展。

(2)“兩新”組織建團難和鞏固難問題沒有根本解決。一方面,由于“兩新”組織的組織形式、管理體制和個體業(yè)主思想觀念等方面的特殊性,共青團組織得不到重視,建團比較困難。另一方面,“兩新”組織團的工作處于起步和探索階段,還沒有在新的環(huán)境中找到定位和生長點,加之在市場經(jīng)濟的激烈競爭下“兩新”組織優(yōu)勝劣汰頻繁和從業(yè)人員的不斷流動,給團組織鞏固和發(fā)展帶來一定困難。近兩年來,近一半的新建團組織由于企業(yè)經(jīng)濟效益滑坡或企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)而再度萎縮。

(3)國有和國有控股企業(yè)團組織建設(shè)面臨一些亟待解決的問題。一是兼職團干部增多,團干部對共青團工作投入的時間和精力有限,團的活動受到一定沖擊;二是企業(yè)減員分流,招工減少,導(dǎo)致團的后備力量得不到及時補充,團員青年隊伍萎縮。某些國有企業(yè)在20__年左右,平均每年招收大、中專畢業(yè)生100多名,到20__年以后減少到每年十幾人,團員數(shù)量在以發(fā)展一個退兩個的速度遞減;三是在生產(chǎn)經(jīng)營處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)的困難企業(yè),團的工作也隨之停頓或半停頓,團組織失去載體、地位和作用;四是在改制后的中小型企業(yè),合并或取消團組織機構(gòu)的情況大量出現(xiàn),團組織設(shè)置相對弱化。

(4)團組織最為健全的學校,團的基層組織建設(shè)也面臨一些新問題。在高校,由于普遍實行學分制和后勤社會化,原有的班級、團支部、宿舍的概念被打破,學生的組合模式發(fā)生了深刻變化,集體觀念淡化,人員、時間難以集中,團組織的設(shè)置和活動遇到新問題。由于高校并軌,特困生的數(shù)量逐年增加,幫助特困學生克服心理障礙、維持正常生活、順利完成學業(yè)成為高校團組織的一項重要工作。在中學,學生由于受到應(yīng)試教育的影響和來自家庭、社會的壓力,不能積極參加團的各種活動,因此把團的活動與素質(zhì)教育緊密結(jié)合是目前中學團組織迫切需要解決的問題。此外,學生價值觀念、個人需求等方面的變化,以及網(wǎng)絡(luò)、偽科學等對學生思想的侵蝕,也給新形勢下共青團工作提出了新的更高要求。

3、團的活動方式方面

(1)團的一些活動弱化了思想政治教育工作。在當前各種思想觀念互相沖撞、價值取向多元化的復(fù)雜形勢面前,思想政治教育工作在一些地方共青團組織的活動中,沒有得到足夠的重視和加強,并有放松和弱化的傾向。活動的謀劃比較側(cè)重考慮活動產(chǎn)生的經(jīng)濟效益,沒有堅持把社會效益和人才效益放在首位;活動形式陳舊單一,口頭說教多,春風化雨少;活動的內(nèi)容比較重視提供項目、信息、技術(shù)等服務(wù),或是開展文化娛樂活動去滿足青年的淺層次需要,而結(jié)合當前廣大青年工作、學習、生活實際,針對他們的內(nèi)心矛盾、思想困惑等精神方面的需求開展活動少,難以真正觸動青年的思想,引起他們的共鳴,教育效果不理想。

(2)打造活動品牌的意識不強。團組織開展的活動往往是出新多,深入開展下去的少;曇花一現(xiàn)的多,長抓不懈的少。由于缺乏精品意識,基層一些好的活動缺少深層次的挖掘和進一步的提升,缺乏具有較大規(guī)模的、在社會上產(chǎn)生廣泛影響的活動品牌,從而在一定程度上減弱了共青團活動的感召力和影響力。

(3)缺乏有效的活動載體。面對企業(yè)、學校、農(nóng)村、社區(qū)等出現(xiàn)的新情況、新問題,不少地方共青團的活動陣地在日漸萎縮,不能適應(yīng)形勢的發(fā)展,更與青年的需求有相當距離,因此造成團的活動牽強被動、缺乏活力。

三、建議

團的工作中存在的一些問題普遍是發(fā)展中的問題,主要是團的工作思路、工作模式、工作方法與不斷變化的青年群體、不青年需求不相適應(yīng)引起的。要正確認識湖南共青團的工作現(xiàn)狀,看到成績,找準問題,從宏觀著眼,從微觀著手,不斷加強和改進團的各項工作。

1、從完善團的工作職責入手,找準共青團工作的定位

共青團是先進青年的群眾組織,是黨的助手和后備軍,是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,是國家政權(quán)的重要社會支柱。共青團的這一屬性是團組織開展各項活動的基礎(chǔ),是團的事業(yè)健康發(fā)展的保證。但是從現(xiàn)實來看,一些團組織一方面職責范圍內(nèi)的工作沒有完成,一方面又做了許多不屬于團組織職責范圍內(nèi)的事,工作貪多但沒有能力去完成,本職工作又沒有精力去完成,到頭來“種了別人地,誤了自家田”。明確團的工作職責,一要堅持團組織的群團性質(zhì),克服行政化傾向。共青團不是行政部門,沒有行政執(zhí)法權(quán),做行政工作沒有法律依據(jù),也缺乏相應(yīng)的人力、財力。要發(fā)揮團組織的傳統(tǒng)優(yōu)勢,在行政工作中,要多“敲邊鼓”,多搞協(xié)調(diào),做到工作目標的專一化和工作手段社會化的統(tǒng)一。二要切實發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用,增強黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。共青團組織肩負著凝聚和引導(dǎo)青少年緊密團結(jié)在黨的周圍的重任。這一職責看似宏觀,其實有許多具體的工作。共青團組織完成了這一職責,就是完成了黨賦予共青團的使命。要加強青少年的思想政治教育工作,使廣大青少年在思想上、行動上始終與___保持高度一致,堅定青少年對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義事業(yè)的信念、對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心以及對黨和政府的信任。要做好青少年的維權(quán)工作,培養(yǎng)和引導(dǎo)好青少年的參政議政意識,為青少年廣辟參與社會、接觸社會的渠道和舞臺,充分挖掘蘊藏在青少年身上的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)業(yè)熱情,為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出更大貢獻。三要樹立共青團的品牌工作。無論是團的哪一方面的工作領(lǐng)域,都要有團的品牌工作,只要這些工作能堅持下來,鞏固下去,團的組織就有地位,團的干部就有作為。

2、從實現(xiàn)團的工作創(chuàng)新入手,增強共青團工作的前瞻性和適應(yīng)性

目前共青團工作出現(xiàn)的一些問題,歸根結(jié)底是由于團的工作方法、設(shè)置方式不能適應(yīng)新的形勢,出現(xiàn)了團的工作方式滯后于青年的需求,團的設(shè)置方式滯后于改革的需要。團組織不是在引導(dǎo)團員青年而是被改革的需要和青年的需求推著走。因此,有必要從根本上改革團的各項工作,徹底扭轉(zhuǎn)共青團工作的被動局面。一是要認真研究新形勢下團員青年的思想狀況和共青團工作的發(fā)展脈絡(luò),使共青團的工作更加具有凝聚力、吸引力和親和力。二是要努力把握共青團工作的發(fā)展規(guī)律,不斷創(chuàng)新團的工作方式,增強共青團工作的前瞻性。三是要按照市場經(jīng)濟的規(guī)律開展工作。要在組織建設(shè)工作中引入需求原則,注重團組織作用的發(fā)揮;在活動開展中引入競爭意識,增強團組織各項活動的活力;在團員教育中樹立平等觀念,尊重團員青年在思想教育工作中的主體地位;在團的各項管理工作中導(dǎo)入先進的管理模式,使共青團的工作全面與青年接軌,與社會接軌。

3、從加強團的基層組織建設(shè)入手,擴大共青團工作的覆蓋面

共青團工作不能有效地覆蓋和影響青年,使共青團組織的凝聚力和吸引力淡化。它從客觀上講,是因為團的基層組織不健全,團的組織設(shè)置不能有效覆蓋青年;從主觀上講,是因為一些團組織在工作中“抓大放小”、“抓易放難”,基礎(chǔ)性的、不容易出成績的、最需要團組織關(guān)懷的、不好抓的地方成為團組織的空白點。要加強團的基層組織建設(shè),擴大團組織的覆蓋面。尤其是要把進城務(wù)工青年、農(nóng)村留守青年、企業(yè)下崗或面臨下崗青年、“兩新”組織青年、社區(qū)閑散青年等相對弱勢群體納入團的工作視野,在這些人中間加大團組織的建設(shè)力度,把團的工作觸角進一步延伸,兼顧各項工作的平衡。

4、從完善團的各項機制入手,改進團干部的工作作風

團干部的作風轉(zhuǎn)變,要依靠團干部個人的自覺,更要靠機制的約束。一要完善團干部的選拔培養(yǎng)機制,真正把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年干部選拔到團的各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。積極推行公開選拔、民主推薦、競爭上崗的選拔方式,嚴把團干部的入口關(guān)。要建立團干部掛職、鍛煉等制度,加大對團干部實踐能力的培養(yǎng)力度。二要完善團干部的教育培訓(xùn)機制,努力提高團干部的思想水平和政治素質(zhì)。按照“黨建帶團建”的原則,把團干部的培訓(xùn)教育工作納入黨的干部培訓(xùn)教育的整體規(guī)劃之中,落實團干部培訓(xùn)經(jīng)費,健全團干部的學習制度。三要完善團的工作的運行機制。團干部的作風不實,從主觀上講是因為團干部普遍比較年輕,黨性鍛煉和個人修養(yǎng)不夠;從客觀上講是因為團的一些活動項目本身不實,不具有可操作性引起的。因此,改進團干部的工作作風,最根本的還是要從抓團的工作的運行機制入手,使團的活動與團員青年的貼近度增強。通過進一步轉(zhuǎn)變團干部的工作作風,使團干部做到遠大理想與現(xiàn)實目標相統(tǒng)一,思想的活躍與行為的穩(wěn)健相統(tǒng)一,工作品牌與工作創(chuàng)新相統(tǒng)一,團的崗位短期化與團的工作事業(yè)化相統(tǒng)一,促進團的干部健康成長和團的事業(yè)興旺發(fā)達。

篇五 村干部隊伍建設(shè)的調(diào)研報告2600字

因此,村干部隊伍素質(zhì)的高低、能力的強弱,直接關(guān)系到黨的基層組織建設(shè)是否堅強有力,影響到農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。村兩委換屆剛剛結(jié)束,新一屆村兩委成員正走入工作的軌道,通過此次換屆選舉,村干部的隊伍得到了很大的改善,選出了一些素質(zhì)高、能力強、能干事的村干部,也推出了一批三高三強的干部人選,但我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn),和實際的工作相比,村干部的文化素質(zhì)仍然偏低、年齡仍然偏大,如何提高村干部的素質(zhì)和能力,進而加強村干部整體隊伍建設(shè)確實是我們值得深思的問題。近期,__區(qū)彩石鎮(zhèn)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,為更好地建立健全五好黨支部,通過查檔、座談和走訪等形式,對全鎮(zhèn)村干部的??教育情況進行了深入調(diào)研。

一、基本情況

(一)村兩委成員基本情況

彩石鎮(zhèn)轄5個辦事處,42個行政村,42名村黨支部書記,42名村主任,村兩委成員共242人,其中女性51人,交叉任職32人,書記、主任一肩挑8人。

其中,35周歲以下33人,占13.6%;35-45周歲的110人占45.5%;46-59周歲的90人,占37.2%;60周歲以上的9人,占3.72%。學歷在大專以上71人,占29.3%;中專53人,占21.9%;高中85人,占35.1%;初中及以下33人,占13.6%。

(二)村兩委成員學習情況

一是集中培訓(xùn)。通過各級黨委組織的培訓(xùn),村兩委成員可以學到一些政治理論和工作方式和方法,進而提高自身的理論水平。今年村支部書記和村主任共參加上級黨委組織的培訓(xùn)2次,參加外出參觀、學習1-2次,村兩委成員參加各種集中培訓(xùn)5次。二是集中學習。通過各村組織的學習活動,村兩委成員可以從書本、網(wǎng)絡(luò)上學習先進事跡、典型經(jīng)驗和先進的基層工作方法,平均每月要集中學習3次以上,今年重點學習了楊善洲同志的先進事跡、李林森同志的先進事跡、農(nóng)村工作的先進做法、帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富的方法和實用的農(nóng)活技術(shù)。三是自學。村兩委 成員每月都要進行自學,學習書本上的理論知識、學習最近的領(lǐng)導(dǎo)講話、學習最新的時事政治,自學次數(shù)不限,通過調(diào)查,村兩委成員平均每月要自學4次以上,并且均做了學習筆記。

(三)大學生村官情況

彩石鎮(zhèn)共有大學生村官6人,分配到6各村擔任黨支部書記助理和村主任助理,學歷均在大學本科以上。有大學生村官任職的村占到14.3%。

二、存在的主要問題

近年來,彩石鎮(zhèn)黨委通過一系列措施加強了對村干部隊伍的建設(shè),也取得了一定成效,但仍然存在一些矛盾和問題。具體表現(xiàn)如下:

(一)全鎮(zhèn)村干部的年齡結(jié)構(gòu)偏大

經(jīng)過此次換屆選舉,涌現(xiàn)了一大批年輕的村干部,但總體來說,年輕的村干部所占比例仍然較小,村干部隊伍老齡化現(xiàn)象較以前雖有改善,但仍然較為突出。

(二)全鎮(zhèn)村干部文化程度偏低

通過調(diào)查,此次換屆選舉的新一屆村兩委干部文化程度較以前有所提升,出現(xiàn)了大學以上學歷2人,是個新的突破,但初中以下文化程度的干部仍有一定的比例,現(xiàn)在發(fā)展速度如此快的時代,初中以下文化程度的學歷已經(jīng)遠達不到干部帶領(lǐng)群眾進步的要求。

(三)缺乏完善的學習機制

目前,全鎮(zhèn)的村干部學習機制還不夠完善,沒有一套完善的、切實可行的學習機制幫助、督促村干部提高學習效率。

(四)村干部的學習途徑比較局限

由于村里的條件有限,村干部只能通過書本、電視、網(wǎng)絡(luò)看到一些先進的工作方法或者先進技術(shù),卻不能走出去真正親身感受到知識。同時,由于年齡原因,繼續(xù)學習深造的機會較小,提升自身理論水平有一定的障礙。

(五)部分村干部的思想認識不到位

一些村干部對學習教育不夠重視,態(tài)度不夠端正,不能真正的深入學習。

(六)人才流失嚴重,后備干部經(jīng)驗缺乏

一些高學歷、高素質(zhì)的人才不愿呆在村里,而是去往更廣的舞臺去發(fā)揮自己的才能,造成人才的嚴重流失。農(nóng)村工作需要高素質(zhì)的人才,同時也需要工作經(jīng)驗豐富的人才,農(nóng)村工作繁瑣復(fù)雜,如果沒有一定的經(jīng)驗,也不能將工作做好。

(七)大學生村官深入農(nóng)村工作困難

大學生村官文化素質(zhì)高,但是卻很難深入到農(nóng)村的工作中去。一是對村情不熟,而摸清村情需要很長一段時間;二是很難深入到農(nóng)村工作中去,更多的大學生村官將這個機會當做了一個進入公務(wù)員隊伍的跳板,將主要的精力放在了如何進入公務(wù)員隊伍上。三是有大學生村官的村所占比例太少,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)很難形成良好的培養(yǎng)和使用機制。

三、對策和建議

針對當前村干部隊伍存在的問題,結(jié)合目前的基層黨建工作,我們認為應(yīng)從以下幾個方面加強村干部隊伍的建設(shè)。

(一)加強村干部的教育培訓(xùn)工作

針對目前村干部文化素質(zhì)偏低的情況,定期組織開展村干部理論學習班和實踐教學班。一是邀請教授對村干部進行專項理論培訓(xùn),主要包括政治理論和常用知識;二是由專職黨務(wù)工作者定期給村干部做實踐培訓(xùn),主要包括基層黨建類和各項事務(wù)類的相關(guān)政策、工作方式和方法,增強村干部的業(yè)務(wù)知識;三是技術(shù)類培訓(xùn),組織計算機操作、公文寫作等方面的培訓(xùn),提高村干部平時的工作效率。每次教育培訓(xùn)后及時進行考試,將考試成績與村干部的績效成績掛鉤,以增強村干部學習的積極性,進一步提高培訓(xùn)效果。

(二)加強后備干部隊伍建設(shè)

村級后備干部作為一批生力軍,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,針對村干部隊伍老齡化、后繼無人的現(xiàn)狀,這批生力軍的隊伍建設(shè)亟待加強,要切實把政治思想好、模范作用好、工作作風好、群眾威信好、整體素質(zhì)好作為村級后備干部隊伍的重要標準。一是做好后備干部選拔工作。要通過走訪群眾,摸底調(diào)查,著重考察群眾威信度、工作能力、個人素質(zhì)等方面,掌握第一手資料,通過完善選拔機制,可通過個人自薦、群眾推薦和黨組織推薦三種方式相結(jié)合,同時,要嚴格組織考察程序,及時公開公示,接受群眾監(jiān)督;二是做好后備干部培養(yǎng)工作。鼓勵后備干部參與學習村兩委的日常工作,培養(yǎng)其工作能力,定期對后備干部進行理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(三)建立大學生村官的培養(yǎng)機制

大學生村官補充了普通村干部文化素質(zhì)低的缺口,但也有其局限之處,即農(nóng)村工作經(jīng)驗不足,因此,要加強對大學生村官的農(nóng)村工作能力培養(yǎng)和工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是讓大學生村官更多的參與到村支部和村委的每項工作中,通過實踐充實自身的工作經(jīng)驗,以進一步勝任農(nóng)村工作;二是舉辦大學生村官理論實踐培訓(xùn)班,強化政治理論,豐富各項農(nóng)村法規(guī)政策和業(yè)務(wù)知識;三是建立健全大學生村官優(yōu)惠政策體系,使大學生村官真正能夠下得去、留得住、干得好。

(四)強化對村干部的目標責任考核

按照每年簽訂的目標責任制,對村干部進行嚴格考核。明確獎懲措施,對明顯工作不作為的嚴肅進行處理。對無正當理由不參加培訓(xùn)學習的要給予嚴肅批評,長期不改的,要按照黨章或有關(guān)規(guī)定給予組織處理,從而調(diào)動村干部的工作積極性,讓村干部隊伍的素質(zhì)進一步提高。

篇六 工會干部隊伍建設(shè)調(diào)查研究報告4750字

加強工會干部隊伍建設(shè)是貫徹落實科學發(fā)展觀,履行工會職能,實現(xiàn)工會各項任務(wù)的基礎(chǔ)和前提,也是改革和發(fā)展形勢對工會工作提出的要求。工會的工作要取得成效,關(guān)鍵是要有一支過硬的工會干部隊伍。當前,我市工會干部自身建設(shè)取得明顯成效,但是否完全適應(yīng)新時期工會工作需要?干部隊伍的素質(zhì)、能力水平是否能很好地履行職責和勝任工作?對此調(diào)研組進行了調(diào)查研究。

一、工會干部自身建設(shè)的現(xiàn)狀

近年來,全市各級工會組織貫徹落實科學發(fā)展觀,加強干部的自身建設(shè),在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,干部素質(zhì)顯著提高,工作作風明顯改善,責任意識和創(chuàng)優(yōu)爭先的競爭意識進一步增強。我市工會工作近年來所獲得的巨大成績,正是各級工會干部自身建設(shè)取得明顯成效的充分體現(xiàn)。但在調(diào)研過程中,發(fā)現(xiàn)在工會干部自身建設(shè)中也還有一些問題不容忽視。

(一)行業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)人配備邊緣化。雖然縣市區(qū)黨委在工會主要領(lǐng)導(dǎo)的選配上與市總工會建立了聯(lián)系機制,溝通渠道通暢,且落實了黨委常委擔(兼)任工會主席制度,縣市區(qū)黨委對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)得到加強。但在行業(yè)(產(chǎn)業(yè))工會和基層工會領(lǐng)導(dǎo)人的配備上,沒有形成很好的溝通機制,在工會領(lǐng)導(dǎo)干部的配備上存在兼職化、安置化、三線化,沒有真正把工作能力強、群眾威信高、年紀比較輕的同志選配到工會領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來。行業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)人的現(xiàn)狀在一定程度上影響了工會的作用發(fā)揮,影響了工會工作整體推進。

(三)工會干部在工作作風、能力水平和綜合素質(zhì)方面參差不齊。雖然大多數(shù)工會干部注重自身素質(zhì)的鍛煉和提高,但也還有一些干部工作作風不過硬,對工會工作理論學習不夠、知識儲備不足,工作缺乏責任意識和創(chuàng)新精神,習慣于按部就班,不愿意動腦筋,解決問題能力和水平不高,工作打不開局面。近兩年來,市總工會辦公條件大為改善,基本實現(xiàn)一人一臺電腦,為推行現(xiàn)代化辦公創(chuàng)造了必要條件。但目前仍有10%干部甚至中層主要負責同志只會點擊電腦,不會文字編輯,不會信息傳遞,反映出干部的工作能力和水平存在一定差距。

二、主要原因

造成上述問題的原因是多方面的,既有外部環(huán)境如政策、體制上的原因,也有工會自身的原因。分析一下,主要有以下幾點:

(一)基層黨委對工會干部的管理使用不夠重視。一些基層黨委對工會組織和工會工作的認識還只停留在工會有作用,但作用不大的程度上。一些基層黨委在選拔和使用工會干部時,沒有與上級工會溝通的意識,認為上級工會只是協(xié)管,沒有溝通的必要。一些基層黨委對工會干部交流使用也不夠重視,在選拔、任用和交流干部時,很少將工會干部納入其中,造成了一般工會干部的不循環(huán)。

(二)工會的干部協(xié)管職能難以充分履行。當前,基層工會的干部配備及調(diào)整等問題,還存在黨委征求工會部門的意見不夠的現(xiàn)象。由于黨委在管理使用干部上形成的一些相對固定的模式,工會部門無法很好地發(fā)揮干部協(xié)管作用,導(dǎo)致工會部門在干部管理使用方面顯得十分被動。加上工會部門自身沒有細化和完善干部協(xié)管機制,特別是在工會內(nèi)部如何培養(yǎng)使用干部方面沒有建立一套可行的制度和措施,造成工會干部隊伍出現(xiàn)斷層問題,一方面容易造成上級工會與基層工會工作脫節(jié),另一方面也影響一些工會干部的工作積極性,使一些工會干部不太愿意鉆研工會工作的業(yè)務(wù),得過且過,混混日子,影響工會隊伍的建設(shè)。

(三)工會干部對自身建設(shè)的認識不到位、要求不嚴格。有些工會干部對自身工作缺乏正確認識,對工會工作缺乏認同感,工作的積極性不高;有些干部認為工會工作做好了是錦上添花,做得不好也無礙大局,做點自己感興趣的事就行了,因而自身學習、提高素質(zhì)的動力不足,學習的自覺性不高;有些工會干部從事此項工作時間較長,做了許多樹典型、推經(jīng)驗、解困難的工作,認為成績夠好、努力夠多,工作不需要再那么認真,工作標準和要求也降低了,得過且過,不求上進等等。

三、加強工會干部隊伍建設(shè)的建議與對策

中國工會十五大緊緊圍繞建設(shè)什么樣的工會、怎樣建設(shè)工會這一重大時代課題,指出中國工會要堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,努力建設(shè)中國特色社會主義工會。這是對新時期工會地位和作用的科學判斷,明確了新世紀新階段工會工作的基本任務(wù)、工作重點和主要途徑,是深化對社會主義市場經(jīng)濟條件下工會工作規(guī)律認識的一次飛躍,也對加強新形勢下的工會干部隊伍建設(shè)提出了新的更高的要求。加強工會干部隊伍建設(shè),是實現(xiàn)工會工作創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在要求和組織保證。要建立健全學習培訓(xùn)機制、輪崗交流和掛職鍛煉機制,完善干部使用和激勵機制,強化干部管理和監(jiān)督機制,采取切實有力措施,努力造就一支政治立場堅定、業(yè)務(wù)能力過硬、群眾觀念牢固、工作作風踏實、精神狀態(tài)優(yōu)良的工會干部隊伍。

任何工作的好壞,關(guān)鍵在于人。工會工作也不例外。在當前深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,實現(xiàn)我市推動科學發(fā)展,建設(shè)省域副中心城市的征程中,只有堅持以人為本,切實加強工會干部自身建設(shè),才能真正發(fā)揮好工會組織在服務(wù)科學發(fā)展、服務(wù)職工群眾的作用。要按照市工會三屆四次全委(擴大)會議提出的要求,思考新對策,尋求新突破,切實抓好工會干部的隊伍建設(shè),保證工會各項職能落實到位。

(一)積極爭取黨委對工會干部隊伍建設(shè)的重視,努力形成工會干部能進能出機制。各級工會組織要主動向黨委宣傳工會是職工利益的代表者和維護者,工會的地位反映著工人階級的地位。要用富有成效的工作和職工群眾的真誠擁護贏得黨委信任、重視和支持。各級黨委應(yīng)認真貫徹落實中央、省、市的有關(guān)文件精神,從增強黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ),鞏固黨的執(zhí)政地位的政治高度著眼,把作風正、能力強的年輕干部選拔到工會領(lǐng)導(dǎo)崗位來,特別要注重從工會內(nèi)部培養(yǎng)提拔年富力強的干部。加強工會干部的配備和交流使用。各級黨委在本級干部使用上要做到通盤考慮,建立工會與其它黨政機關(guān)干部輪崗制度,改變單向交流、只進不出的現(xiàn)象,改變在工會安置干部的做法,真正實現(xiàn)干部的雙向交流。

(二)切實抓好工會干部選配、協(xié)管工作,進一步增強工會干部隊伍生機與活力。建立工會干部選配、協(xié)管的有效機制,為管理使用工會干部提供制度保證。一是任前考察制。在確定基層工會正副主席人選前,按照工會干部協(xié)管要求,上級工會要會同所在基層黨委部門聯(lián)合進行考察,真正把那些熱愛工會工作,政治素質(zhì)高,工作能力強,群眾基礎(chǔ)好的同志選配到工會領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。二是調(diào)動報告制。工會正副主席需要調(diào)動時應(yīng)及時向上級工會報告。上級工會經(jīng)過調(diào)查認為符合有關(guān)法規(guī)政策的可以同意,如不合乎有關(guān)規(guī)定,應(yīng)建議和督促基層黨委部門進行糾正,確保工會干部隊伍的穩(wěn)定性,維護工會干部的正當權(quán)益。三是目標考核制。上級工會要加大對下級工會干部的考核力度,對下級工會正副主席的個人全面情況進行年度和任期目標考核,包括中心工作、業(yè)務(wù)工作、政治素質(zhì)、工作作風、工作能力、敬業(yè)精神、群眾基礎(chǔ)等方面,分為優(yōu)秀、稱職、合格、不合格等檔次,并將考核情況反饋給黨委部門。四是建議調(diào)整制。在工會正副主席年度或任期目標考核中,被評為不合格的,上級工會可以向黨委部門提出建議調(diào)整的意見,在換屆選舉時進行調(diào)整。

(三)著力建設(shè)一支高素質(zhì)的工會干部隊伍,為全市工運事業(yè)發(fā)展提供堅實的組織保證。如何建立一支高素質(zhì)的干部隊伍,簡單的說就是樹立四個意識、具備五大素質(zhì)、抓好三項工作。

1、樹立大局、責任、群眾和創(chuàng)新四個意識。一是樹立大局意識。緊緊圍繞黨委政府中心工作,自覺地把工會工作納入黨和政府的工作大局中去謀劃、去思考,爭取黨和政府的支持,不等不靠,因地制宜地開展工作,面向基層,面向職工開展活動,不斷提高工會工作服務(wù)大局、服務(wù)職工的能力。二是樹立責任意識。全心全意為職工群眾服務(wù),是工會干部應(yīng)盡的職責。工會干部應(yīng)該以維護職工合法權(quán)益為天職,視工運事業(yè)重如山,視個人名利淡如水。愛崗敬業(yè),無私奉獻,把職工群眾的安危冷暖時刻掛在心上,全心全意為職工群眾謀利益,經(jīng)常深入職工群眾,做職工群眾的知心人,多為職工辦實事、辦好事。三是樹立群眾意識。堅持走群眾路線,要大興調(diào)查研究之風。許多新鮮事物、新鮮經(jīng)驗,都產(chǎn)生于基層、來源于群眾。工會干部要從繁雜的事務(wù)中解脫出來,多向基層要經(jīng)驗,向群眾要點子,向?qū)嵺`要創(chuàng)新,努力做好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用工作。四是樹立創(chuàng)新意識。工會干部必須具有強烈的進取意識和創(chuàng)新意識,以頑強的毅力、飽滿的精神和昂揚的斗志去克服困難。只要我們振奮精神,迎難而上,百折不回,勇于創(chuàng)新,工會事業(yè)一定會呈現(xiàn)出百般紅紫斗芳菲的景象。

2、具備政治、知識、能力、品德和心理五大素質(zhì)。一是具備政治素質(zhì)。在新形勢下,工會干部必須強化自身的政治意識,提高政治素質(zhì)。堅持用馬列主義、___思想特別是鄧小平理論、三個代表和科學發(fā)展觀武裝頭腦,堅持正確的政治方向;自覺在政治上、思想上、行動上同___保持高度一致,增強政治敏銳性和鑒別是非能力。二是具備知識素質(zhì)。二十一世紀是知識經(jīng)濟時代,知識素質(zhì)是工會干部素質(zhì)的核心,一個合格的工會干部至少應(yīng)具備理論知識、專業(yè)知識、專業(yè)相關(guān)的知識、文化知識、應(yīng)用技術(shù)知識五個方面的知識,為有效開展實踐工作,儲備豐富的知識。三是具備能力素質(zhì)。工會干部應(yīng)關(guān)注創(chuàng)新、決策、協(xié)調(diào)、調(diào)研和學習這五種能力素質(zhì)的提升。提高解決當前工會工作面臨新情況、新問題的能力和水平。四是具備品德素質(zhì)。工會干部應(yīng)突出品德素質(zhì)修煉,要正直、誠信、負責、守法、正派,使工會干部成為作風優(yōu)良、品德高尚、職工信任的優(yōu)秀的工會工作者。五是具備心理素質(zhì)。隨著工會工作的推進,工會干部面臨著更多的挑戰(zhàn),因而承受的心理壓力更大,必須有健康的心理素質(zhì),要有堅定的自信、明確的自知、不息的自強、適度的自控。具備了上述心理素質(zhì),也就具備了一個工會工作者的基本心理要求。

3、抓好培訓(xùn)、考核和作風建設(shè)三項工作。一是加強教育培訓(xùn),倡導(dǎo)終身學習,建設(shè)學習型工會干部隊伍。要加強工會干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從時代要求出發(fā),立足工會工作實踐及工會干部自身的發(fā)展,制定科學的工會干部培訓(xùn)計劃。積極探索工會干部培訓(xùn)的新手段、新方法,提高培訓(xùn)的針對性、實效性。進一步倡導(dǎo)工會干部終身學習的觀念,營造工會干部刻苦學習、勤奮學習的良好氛圍。著眼于推動工會工作新的實踐和新的發(fā)展,不斷提高學習的實效性。工會領(lǐng)導(dǎo)干部要成為學習的典范,帶頭學習,為推動工作創(chuàng)新、創(chuàng)造性地完成工作任務(wù),提供基本的素質(zhì)保障。要努力為工會干部的學習創(chuàng)造條件,提供便利,對學有所成、學有所用的工會干部要給予一定的激勵。二是完善考核監(jiān)督機制,加大工會干部的激勵力度,激發(fā)工會干部的工作激情。建立科學的工會工作評價體系??茖W的評價體系,既要有定性的要求,更要有量化的指標;既要有階段的工作成果,更要有持續(xù)的效應(yīng);既要有上級工會、同級黨組織的肯定,更要有廣大職工的認同。要推行責任目標考核,把工作目標的完成情況及其過程中體現(xiàn)出的政策業(yè)務(wù)水平、創(chuàng)新能力、工作責任心有機結(jié)合起來。

在考核中要堅持看主流、看發(fā)展、看變化、看成果,以職工群眾的滿意程度作為考核的重要依據(jù),把考核結(jié)果與工會干部的選拔任用、經(jīng)濟分配掛起鉤來,在提拔、任用、獎金、福利、培訓(xùn)深造上給予足夠重視,以留住高素質(zhì)人才、吸引高素質(zhì)人才、激勵高素質(zhì)人才,穩(wěn)定工會干部隊伍。三是加強工會的作風建設(shè),強化工作的群眾觀念,培育工會干部的人格力量。要把群眾滿意不滿意作為工會的出發(fā)點和落腳點,進一步增強為廣大職工服務(wù)的觀點,努力克服行政化傾向,把工會工作建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上。要努力轉(zhuǎn)變思想作風、工作作風、生活作風,要多到企業(yè),多到一線職工中去,聽取職工群眾意見,反映職工意愿,為廣大職工辦好事辦實事,以求真務(wù)實的態(tài)度推進工作開展。要克服群團組織群眾化,努力提高執(zhí)行力,做到有令必行,有禁必止,雷厲風行,努力提高工作的實效。要加強自身修養(yǎng),著力人格形象的塑造,通過工會干部的人格力量提高工會干部的威信與感召力。

篇七 關(guān)于干部隊伍建設(shè)調(diào)研報告2600字

市委、市政府站在戰(zhàn)略和全局的高度,提出要把??荡蛟斐删G色__示范區(qū)和都市__,新的戰(zhàn)略定位對全縣干部隊伍建設(shè)提出新的目標要求。因此,必須從干部選拔、培養(yǎng)、教育、管理等方面著力,切實加強干部隊伍建設(shè),為建設(shè)綠色__示范區(qū)、都市__提供堅強保證?,F(xiàn)就干部建設(shè)調(diào)研情況如下:

一、從機制上創(chuàng)新,拓寬選人用人大視野

黨的政治路線確定之后,干部就是決定因素。一要樹立正確的選人用人導(dǎo)向。要牢固樹立能人引領(lǐng)的導(dǎo)向,注重選拔能帶領(lǐng)科學發(fā)展、促進跨越趕超的干部;樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向,注重選拔思想解放、勇于擔當?shù)母刹?樹立實干興業(yè)的導(dǎo)向,注重選拔想干事、能干事、干得成事的干部,不讓老實人吃虧、不讓干事的人泄氣、不讓素質(zhì)高的人心寒,努力把全縣干部的發(fā)展積極性凝聚到建設(shè)綠色__示范區(qū)、都市__上來,讓人才鋪就保康跨越發(fā)展之路。二要完善適應(yīng)社會需要的培養(yǎng)使用機制。要始終把干部培養(yǎng)視線對準綠色__示范區(qū)和都市__建設(shè)主線,立足產(chǎn)業(yè)建設(shè)、城市管理、旅游開發(fā)等經(jīng)濟社會發(fā)展需要,注重選拔和培養(yǎng)智囊式的頂級人才、系統(tǒng)化的專業(yè)人才、高素質(zhì)的管理人才、層級化的后續(xù)人才、開放型的發(fā)展人才,努力形成干部培養(yǎng)使用與經(jīng)濟社會發(fā)展的良性互促。三要規(guī)范民主開放的選拔任用機制。規(guī)范完善公開選拔、競爭上崗、全程差額等競爭性選拔干部的辦法,真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀干部選拔上來。比如,對綠色__示范區(qū)和都市__建設(shè)急需的規(guī)劃型、管理型人才,縣委要專門騰出一批副科級以上崗位面向社會公開選拔,打破地域限制、身份壁壘等干部成長的隱形臺階,讓優(yōu)秀人才脫穎而出。

二、從培育上著力,實現(xiàn)能力素質(zhì)大提升

建立完善多層次、多渠道、多形式的干部培育體系,為建設(shè)綠色__示范區(qū)和都市__提供智力支撐。一是以解放思想拓展思維。深入開展解放思想大討論活動,引導(dǎo)廣大干部以國際化視野、全球化眼光審視??蛋l(fā)展所處的歷史方位,大力破除因循守舊、封閉落后的思想,牢固樹立加快發(fā)展、跨越趕超的理念;大力破除安逸享樂、懷舊陶醉的思想,牢固樹立開拓創(chuàng)新、開放開發(fā)的理念;大力破除小進則滿、不思進境的思想,牢固樹立永不懈怠爭一流、小縣也有大作為的理念,以思想大解放推動能力素質(zhì)大提升。二是以開放培訓(xùn)豐富知識。要建立完善干部學習述學、評學、考學辦法,把理論素養(yǎng)、學習能力、實踐水平作為選拔任用干部的重要依據(jù)。要全面推行外出培訓(xùn)、異地辦班,各單位每年要結(jié)合部門職能、工作實際和發(fā)展需要,分批次、分層次組織機關(guān)干部到發(fā)達地區(qū)、產(chǎn)業(yè)大縣考察學習,汲取經(jīng)驗。要根據(jù)全縣發(fā)展需要,在省內(nèi)外選擇一批大專院校作為我縣的干部培訓(xùn)基地,每年有計劃、有重點地選干部到合作院校開展培訓(xùn),提升能力。三是以實踐鍛煉提升能力。大力開展上掛下派活動,每年從縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派一批優(yōu)秀年輕干部,到省市有關(guān)部門跟班學習,提高干部的站位;有針對性地選擇部分沿海發(fā)達地區(qū)與我縣建立長期合作關(guān)系,每年有計劃地選派優(yōu)秀年輕干部到合作單位的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和經(jīng)濟主管部門掛職鍛煉,提高駕馭市場經(jīng)濟能力;從相關(guān)單位抽調(diào)精兵強將組建工作專班,長年到珠三角、長三角等地駐守招商,著力提升經(jīng)濟工作能力;積極選派機關(guān)黨員干部到結(jié)對共建單位擔任黨組織第一書記,讓機關(guān)干部接地氣、增閱歷。

三、從源頭上謀劃,推進干部資源大整合

最大限度地整合各類干部資源、人才資源,努力把黨的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動跨越發(fā)展的強大合力。一方面,要統(tǒng)籌人員編制管理。建立完善人員編制總量控制、動態(tài)管理目標體系,統(tǒng)籌整合全縣機關(guān)事業(yè)單位空缺編制資源,適當調(diào)減富余的部門編制,重點保證公共服務(wù)、社會事業(yè)、民生保障等關(guān)鍵領(lǐng)域的需要,使編制分配與部門職能相適應(yīng),提高編制配備的科學性和合理性。在此基礎(chǔ)上,加大從優(yōu)秀村黨組織書記、大學生村官中招錄公務(wù)員的力度,為綠色__示范區(qū)、都市__建設(shè)注入新鮮血液。另一方面,要全面推進干部交流。要突出互補性交流,立足事業(yè)發(fā)展需要,加大事業(yè)單位與黨政機關(guān)、縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)等層面間的干部交流力度,以干部跨區(qū)域、跨領(lǐng)域流動促進理念碰撞、經(jīng)驗互融、方法創(chuàng)新;要突出結(jié)構(gòu)性交流,從干部年齡梯次、專業(yè)結(jié)構(gòu)、班子融合度、工作創(chuàng)造力等多個維度統(tǒng)籌審視班子組成,通過交流實現(xiàn)班子成員在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、能力專長、個性氣質(zhì)方面的優(yōu)勢互補;要突出輪崗性交流,有計劃地實施干部異地、異崗、異職交流,努力實現(xiàn)輪崗對象的多樣化、輪崗方式的多向化、輪崗空間的多維化;要突出競崗性交流,開展中層干部跨部門競崗,變體內(nèi)循環(huán)為內(nèi)外循環(huán),實現(xiàn)優(yōu)秀人才與社會發(fā)展需求的有效對接;要突出培養(yǎng)性交流,大力實施年輕干部成長工程,適時將優(yōu)秀年輕后備干部推向基層一線、推向經(jīng)濟一線、推向招商一線、推向信訪維穩(wěn)一線挑大梁,確保干部隊伍群賢畢至,保持常新活力。

四、從管理上突破,營造干事創(chuàng)業(yè)大氛圍

推進綠色__示范區(qū)、綠色__建設(shè),不僅需要暢通人才引進的綠色通道,讓優(yōu)秀人才進得來、留得住;更要搭建人才釋光的平臺,讓廣大干部干得好、出成績。

一要堅持績效考評,促使干部干事創(chuàng)業(yè)。加大對干部經(jīng)常性考察力度,改變不換屆不考察、不調(diào)整不考察的做法,加強日??疾?,實行反向考察,注重了解干部關(guān)鍵時刻和日常表現(xiàn)。要建立完善干部績效考核評價辦法,科學設(shè)置考核評價內(nèi)容,合理賦予考核評價權(quán)重。要整合各種考核資源,將經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核、各行業(yè)及各系統(tǒng)的業(yè)務(wù)考核結(jié)果與干部個人業(yè)績考核掛起鉤來,客觀公正地評價干部實績,激勵廣大干部在發(fā)展上比快慢、在服務(wù)上比優(yōu)劣、在能力上比高低、在貢獻上比大小。二要強化日常監(jiān)管,助推干部科學發(fā)展。堅持從嚴監(jiān)管干部,不斷拓寬監(jiān)督渠道和空間,堅持八小時之內(nèi)看政績,八小時之外查足跡,實行干部全方位、全過程監(jiān)督,做到思想監(jiān)督不留盲區(qū),嚴格管理不掛空擋。要突出干部履職效能建設(shè),加大對不作為、亂作為、慢作為干部的問責力度,把治庸問責工作結(jié)果與干部選拔任用、評先評優(yōu)掛鉤,旗幟鮮明地支持鼓勵那些干事熱情高、工作敢突破、發(fā)展有貢獻的干部。三要實行優(yōu)勝劣汰,激勵干部創(chuàng)先爭優(yōu)。繼續(xù)完善不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整制度,不斷拓展調(diào)整范圍,著力疏通干部下的渠道。探索建立干部積分管理制度,從履職盡責、遵紀守法、社會形象、實績考核四個方面對干部進行積分,對業(yè)績突出的干部實行破格提拔、越級使用,對不適應(yīng)現(xiàn)職、不適合崗位的干部對號入座、末位淘汰,引爆干部推動跨越發(fā)展的激情。

篇八 部隊后勤干部述職報告1350字

部隊后勤干部述職報告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位戰(zhàn)友們:

20__年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,本人在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下,認真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴格要求自己,認真落實上級的指示精神,一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在練習治理上都取得較大的進步,下面我就一年來的工作、學習、生活、治理等情況作以下述職:

一、政治思想

一年來,本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團結(jié)在黨支部的四周,積極搞好全班人員的思想工作。一年來,我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學習,積極學習高科技知識,我自身自學電腦,并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,沒有任何事故的苗頭,真正做到了連隊所提出的要求,本人也能夠從思想上提高熟悉,把握住人員的思想狀況,了解本班戰(zhàn)士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促進作用。

二、一年來,在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班造成了各項任務(wù)

自擔負彈藥庫站崗執(zhí)勤任務(wù)以來,可以說重活輕活連續(xù)不斷,在條件艱苦的情況下,全班同志能夠發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),不怕苦不怕累的思想,完成任務(wù)。彈藥庫改建,綠化庫區(qū),植樹種草,澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰(zhàn)勝一切的困難完成上級交給的任務(wù)。這一點,我覺得全班同志是做得非常好的,工作上可以說是叫得響的,拿得出蝗,在參加連隊去平谷挖電纜溝中,我班同志能夠積極涌躍的參加,并且完成任務(wù)圓滿,受到連隊首長的一致好評。

三、在工作上

本人在信任班長以來,能夠嚴格要求自己,認真履行好自己的職責,立足本職,干好工作。一年來,能夠緊緊的團結(jié)在黨支部的四周,積極發(fā)揮黨員班長的模范作用,帶領(lǐng)全班完成各項工作。在彈藥庫站崗執(zhí)勤以來,工作任務(wù)重,我本人沒有被這大項的任務(wù)所壓倒,而是在內(nèi)心默默的化艱巨為力量,盡職盡責的干好工作。對連隊交給的每項工作,及時順利圓滿的完成。并力求高標準,高質(zhì)量。全班的工作在我的帶領(lǐng)下,也走在其他班的前列。

四、在治理能力上

我本人自任班長以來,治理能力一直是我工作的難題,雖說本班在各個方面比其它班好,但在治理的力度是缺乏經(jīng)常。一年來,我在治理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責去要求自己,堵塞了自身在服從治理上的漏洞,保證了治理的正規(guī)化。通過近一年的治理情況來看,確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強,全班人員在服從治理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實問題,在連隊搬回之后,在全班人員的治理上引發(fā)了我個人的思考,針對人員思想消極悲觀,干好干壞一個樣,干與不干一個樣的現(xiàn)象,我認為,我班長的治理能力應(yīng)該反反,要確實的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動起來,使之更好的為連隊服務(wù)。

五、存在的問題

1.思想上有放松現(xiàn)象,在大項任務(wù)面前,有畏維情緒。

2.履行職責上缺乏雷厲風行的工作作風,存在老一套的思想。

3.在學習理論和高科技知識上,只求表面的學習,而沒有深入的探索,沒有真正達到學以致用的目的。

4.在班長的組織指揮上,缺乏堅定性,存在手軟現(xiàn)象。

5.在黨員發(fā)揮作用上還有待于進一步加強。

6.工作積極性有待于加強。

7.對全班人員的治理上在漏洞,沒有真正深入戰(zhàn)士中去。

以上的我一年來的工作述職,取得的成績只能代表過去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗教訓(xùn),爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。

此致

敬禮!

篇九 關(guān)于加強改進消防干部隊伍管理的調(diào)查報告1800字

政治路線確定之后,干部就是決定因素。消防工作和部隊建設(shè)的實踐證明,建立一支高素質(zhì)的干部隊伍對于全面推進消防事業(yè)發(fā)展進步有著極其重要的意義。

一、支隊抓干部隊伍管理的主要做法

(一)依靠政策規(guī)定這個原則,著力構(gòu)建科學合理的干部配

置體系。一是嚴格落實政策規(guī)定。我們把基層干部隊伍建設(shè)作為基層建設(shè)的核心來研究和謀劃,嚴格按照總隊《干部管理規(guī)定》和六條硬措施,本著寧缺機關(guān)不缺基層的指導(dǎo)思想,把警力向基層一線傾斜。僅今年,支隊就先后分2批,精簡3名干部到基層一線任職,目前全市所有基層大中隊全部實現(xiàn)超編配備,并確?;鶎又嘘牳刹颗鋫溥_3名以上。在此基礎(chǔ)上,分批分次安排沒有基層工作經(jīng)歷的機關(guān)和大隊干部,到基層中隊掛職鍛煉,并對履職情況進行全程跟蹤督察。二是科學規(guī)劃干部配置。在調(diào)配干部工作中,科學規(guī)劃干部的配置結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌考慮干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力、年齡梯次、學歷層次、工作經(jīng)歷、性格脾氣等因素,盡量做到部隊生長干部與地方大學生干部合理搭配,性格強弱、素質(zhì)高低合理搭配,職級高低合理搭配。比如:每個消防大隊至少配備一名具備專業(yè)技術(shù)資格的干部,每個中隊連排職干部的數(shù)量相對均衡,而且至少有一名地方大學生干部。通過優(yōu)化組合,優(yōu)勢互補,形成了階梯型的基層干部配置格局,保證了干部隊伍建設(shè)的科學發(fā)展。

(二)依靠競爭激勵這根杠桿,著力構(gòu)建充滿生機的考核任用體系。一是建立量化考核考評機制。為打破干部年終一考定音的片面性,我們把現(xiàn)代企業(yè)管理的量化考評機制引用到了隊伍管理上,年初結(jié)合實際制定修改了《干部績效量化考評實施辦法》,通過每月、每季的考評打分形式點評干部綜合表現(xiàn),并將對干部定性分析與定量分析相結(jié)合的點評結(jié)果與干部晉職、福利待遇相掛鉤,對表現(xiàn)特別突出的大膽破格提拔使用,促使干部勤奮敬業(yè)。二是干部調(diào)配公開透明。支隊黨委嚴格落實黨管干部的原則,按照上級有關(guān)規(guī)定,嚴格干部任免程序,全面實施干部調(diào)配民主推薦、民主測評、任前考核、任前公示等制度,堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)和原則,注重群眾公認和工作實績,大隊軍政主官調(diào)配征求當?shù)攸h委政府和公安機關(guān)的意見,連排職作用聽取大隊黨委意見,從而形成了公正、民主、能上能下、競爭擇優(yōu)、充滿競爭活力的選配用人機制。今年,我們還嘗試實行了連排職干部雙選機制,對促進干部的積極性和責任心起到了良好的效果。三是加大后備干部培養(yǎng)力度。支隊注重創(chuàng)新用人機制,優(yōu)化人才環(huán)境,選拔干部原則上從后備干部隊伍中選拔任用,鼓勵和支持后備干部競爭上崗,在同等條件下,優(yōu)先使用后備干部。對德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認、各方面條件成熟的后備干部,根據(jù)本人特長及工作需要,合理安排工作崗位,力求特長和工作相匹配,真正做到科學、合理利用人才資源,充分發(fā)揮了現(xiàn)有警力的最大效能。

(四)依靠黨管干部這個法寶,著力構(gòu)建組織管控的從嚴治警體系。一是推進各項規(guī)章制度的落實。支隊著眼制度執(zhí)行的嚴肅性,始終堅持只要是有部署就必須有檢查有通報的工作模式,并且是實名通報、點名批評,從而有效解決了制度執(zhí)行不嚴格,形同虛設(shè)的問題,確保各項制度真正得到落實。在此基礎(chǔ)上,支隊著力加強實體性、可操作性制度建設(shè)。年內(nèi),我們先后制訂出臺《消防監(jiān)督執(zhí)法回訪制度》、《基層黨管干部實施辦法》、《年青干部特定事項申報制度》,修改完善《干部效績考評實施辦法》、《禮品登記上交制度》、《請銷假管理規(guī)定》,有效增強了制度規(guī)定的科學性、針對性和可操作性,為嚴格制度的落實奠定基礎(chǔ)。

二是推進黨管干部原則的落實。為使黨管干部原則落實到基層,加強基層干部隊伍建設(shè),根據(jù)《_____省消防部隊基層黨組織建設(shè)若干規(guī)定》和《_____省消防部隊干部管理規(guī)定》的要求,支隊在海寧大隊開展了全市消防部隊黨管干部試點工作;并結(jié)合實際制定了《_____市消防支隊黨管干部試點工作實施方案》和《_____市消防支隊基層黨管干部實施辦法》,明確基層黨委在干部管理中職責、權(quán)利和內(nèi)容,實行一級管一級,一級對一級負責,做到責、權(quán)、利相統(tǒng)一,確保黨管干部原則在基層的真正落實。三是推進廉政建設(shè)責任制的落實。為認真抓好黨風廉政建設(shè)責任制和領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責的落實,支隊召開了全市公安消防部隊反腐__工作會議,層層簽訂了黨風廉政建設(shè)責任狀,明確了責任追究的范圍和懲處措施。同時,支隊專門配備了副團職紀委副書記,調(diào)整了支隊紀委成員和各單位紀檢員;并將紀檢工作作為單列內(nèi)容與其他工作同部署、同組織、同考核。

篇十 2023部隊干部述職報告950字

2023部隊干部述職報告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們:

一年就快過去了,時間如流水飛快流逝,自轉(zhuǎn)改士官以來,在工作中沒有什么可歌可泣的英雄壯舉,但始終在平凡的工作崗位上實踐著自己申請入黨的誓言,默默無聞,盡職盡責的奉獻著。正是平凡的工作崗位鍛造了自己吃苦肯干的品格,過硬的素質(zhì),嚴謹?shù)淖黠L。始終跟著組織走,在組織的關(guān)懷中、培養(yǎng)中,使我有了更進一步的提高。工作中始終以高度的政治責任感和強烈的事業(yè)心對待本職工作,愛連如家,甘愿奉獻。現(xiàn)將我一年來的情況匯報如下:

一、思想方面

平時努力學習政治理論,始終做到政治上合格。轉(zhuǎn)改士官以來,思想穩(wěn)定,政治立場堅定,積極參加中隊組織的各項學習各項活動,認真學習黨的理論知識,作為一名士官,聽黨指揮的堅定信念始終不變,無論遇到什么困難,昂揚向上的精神狀態(tài)始終不變,不論崗位怎么變化,始終堅持認真學習,刻苦學習新的技術(shù),把理論和實踐結(jié)合起來,提高素質(zhì)能力作為自己的一項堅決任務(wù),這樣才能為中隊做出貢獻。

二、工作方面

熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),責任心強。并牢固樹立以連隊為家,當兵聽領(lǐng)導(dǎo)的思想,始終堅持在部隊這個大學校中摔打磨練自己,不斷自我加油,刻苦訓(xùn)練,努力學習。思想端正,上進心強,作風正派,工作扎實,任勞任怨,為人忠誠,謙虛謹慎,團結(jié)協(xié)作精神好。

無論在什么崗位,都能一心撲在工作上,扎實工作;視事業(yè)為生命,積極進取。對待本職工作認認真真,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,且吃苦耐勞,任勞任怨,立足本職腳踏實地干工作。在處理個人與集體利益上,做到以集體利益為重,大事講原則,小事講風格。在工作過程中注意合理安排時間,采取科學的工作方法來提高工作效率。從沒有因工作多,任務(wù)重而產(chǎn)生消極抵觸情緒,自始至終保持了良好的敬業(yè)精神和工作干勁。

三、一日生活制度

在日常生活中,我嚴格遵守一日生活制度,嚴格落實請銷假制度,在打掃衛(wèi)生方面主動完成分配的區(qū)域,分配到的任務(wù)都能夠認真完成好,積極參加中隊的各項活動與建設(shè),作為中隊的一名成員帶頭干,跟新同志談心交流,發(fā)揮出骨干作用。

四、不足之處

1、在入黨問題上沒有積極向黨支部靠攏;

2、科學文化知識有待提高要加強學習;

3、技術(shù)能力上不夠過硬要多向各位領(lǐng)導(dǎo)、老同志、老師傅、班長學習進步;

篇十一 部隊干部自查自糾報告1450字

部隊干部自查自糾報告

本人在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下,認真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴格要求自己,認真落實上級的指示精神,一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在練習治理上都取得較大的進步,下面我就半年來的工作、學習、生活、治理等情況自查自糾作以下報告:

一、政治思想

一年來,本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團結(jié)在黨支部的四周,積極搞好全班人員的思想工作,我個人作為黨員,在營連組織的“三講”正面教育和“____”的教育中。各級參加,并且從中查找自身存在的不足,確體政治上合格,通過“三講”和“____”的專題教育,使我在思想上提高了熟悉國,作為黨員要真正的把江主席的“____”落到實處。一年來,我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學習,積極學習高科技知識,我自身自學電腦,并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,沒有任何事故的苗頭,真正做到了連隊所提出的要求,本人也能夠從思想上提高熟悉,把握住人員的思想狀況,了解本班戰(zhàn)士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促進作用。

二、一年來,在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班造成了各項任務(wù)。自擔負彈藥庫站崗執(zhí)勤任務(wù)以來,可以說重活輕活連續(xù)不斷,在條件艱苦的情況下,全班同志能夠發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),不怕苦不怕累的思想,完成任務(wù)。彈藥庫改建,綠化庫區(qū),植樹種草,澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰(zhàn)勝一切的困難完成上級交給的任務(wù)。這一點,我覺得全班同志是做得非常好的,工作上可以說是叫得響的,拿得出蝗,在參加連隊去平谷挖電纜溝中,我班同志能夠積極涌躍的參加,并且完成任務(wù)圓滿,受到連隊首長的一致好評。

三、在工作上本人在信任班長以來,能夠嚴格要求自己,認真履行好自己的職責,立足本職,干好工作。一年來,能夠緊緊的團結(jié)在黨支部的四周,積極發(fā)揮黨員班長的模范作用,帶領(lǐng)全班完成各項工作。在彈藥庫站崗執(zhí)勤以來,工作任務(wù)重,我本人沒有被這大項的任務(wù)所壓倒,而是在內(nèi)心默默的化艱巨為力量,盡職盡責的干好工作。對連隊交給的每項工作,及時順利圓滿的完成。并力求高標準,高質(zhì)量。全班的工作在我的帶領(lǐng)下,也走在其他班的前列。

四、在治理能力上我本人自任班長以來,治理能力一直是我工作的難題,雖說本班在各個方面比其它班好,但在治理的力度是缺乏經(jīng)常。一年來,我在治理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責去要求自己,堵塞了自身在服從治理上的漏洞,保證了治理的正規(guī)化。通過近一年的治理情況來看,確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強,全班人員在服從治理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實問題,在連隊搬回之后,在全班人員的治理上引發(fā)了我個人的思考,針對人員思想消極悲觀,干好干壞一個樣,干與不干一個樣的現(xiàn)象,我認為,我班長的治理能力應(yīng)該反反,要確實的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動起來,使之更好的為連隊服務(wù)。

五、存在的問題:

⒈思想上有放松現(xiàn)象,在大項任務(wù)面前,有畏維情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務(wù)重的情況下)

⒉履行職責上缺乏雷厲風行的工作作風,存在老一套的思想

⒊在學習理論和高科技知識上,只求表面的學習,而沒有深入的探索,沒有真正達到學以致用的目的;

⒋在班長的組織指揮上,缺乏堅定性,存在手軟現(xiàn)象,

⒌在黨員發(fā)揮作用上還有待于進一步加強,

⒍工作積極性有待于加強

⒎對全班人員的治理上在漏洞,沒有真正深入戰(zhàn)士中去。

以上的我一年來的工作自查自糾,取得的成績只能代表過去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗教訓(xùn),爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。

篇十二 部隊干部工作述職報告3250字

_和同志們:

今年以來,在旅團_的關(guān)心下,在機關(guān)各部(處)的幫助下,我能認真對照“職責”和“年度目標”,嚴格落實上級的指示精神,始終把組織信任掛在心上,全心全意撲在營隊建設(shè)上。原創(chuàng)工作中求真務(wù)實、踏實肯干;生活上嚴以律己,寬以待人;學習上勤奮努力,注重能力提高;執(zhí)行紀律上堅持原則、公道正派、以身作則;關(guān)心干部成長進步,心系戰(zhàn)士冷暖。我熱愛本職工作,能以營為家,把崗位當事業(yè)干,積極探索新時期思想政治工作的特點和方法,拓寬教育渠道,注重教育效果,保證官兵個個政治合格。目前營隊安全穩(wěn)定,班子團結(jié),黨委戰(zhàn)斗堡壘作用強,干部黨員整體形象好。官兵士氣高昂,朝著“爭炮團先鋒,做營級標桿”的目標努力工作。下面,從以下幾個方面作以述職:

一.主要工作和成績:

(一).時刻保持清醒頭腦,政治意識強。

在工作中注重運用馬列主義、_思想和_理論的立場、觀點和方法,從政治上觀察形勢,思考大事,不被錯綜復(fù)雜的表面現(xiàn)象模糊視線,不被具體繁冗的行政事務(wù)捆住手腳,在與“_功”做斗爭,美機撞我軍用飛機,“9.11”事件面前,能保持清醒頭腦,有較強的政治敏感性,注重用講政治的高度觀察和處理問題,教育官兵要有堅定的政治立場,高度的政治使命感,用實際行動保證任何時候,任何情況下都堅決聽從以_同_______、中央軍委的領(lǐng)導(dǎo)。

二、思想政治教育深入扎實,效果明顯。

為了使政治教育深入扎實,注重從嚴把握教育的“摸底、準備會、備課、授課、討論、演講”六個環(huán)節(jié)。摸清官兵思想底數(shù),增強教育針對性,貼近官兵的實際,解決官兵思想上存在的疑慮和困惑。一是開好教育準備會。每次專題教育前,都要組織召開營連政工干部例會,講評當月政治教育落實情況,部署下月的政治教育內(nèi)容,指定授課人員。二是搞好備課示教,保證授課質(zhì)量。每周一為政工干部備課、示教日。并結(jié)合營隊的實際,在教育內(nèi)容上大膽改進,做到“四個不上講臺”即:針對性不強不上講臺;試講不過關(guān)不上講臺;準備不充分不上講臺;基本不脫稿不上講臺。三是抓好集中授課。集中授課是教育落實的關(guān)鍵,為此,我們嚴把“四關(guān)”:〈1〉人員到課關(guān)。〈2〉筆記檢查關(guān)?!?〉時間落實關(guān)。營每月制定下發(fā)教育計劃,重要內(nèi)容營統(tǒng)一組織授課,不宜集中的,由連組織實施?!?〉補課關(guān)。補課使全營官兵不漏一人,人人受教育。四是搞好課后討論。今年年初,針對骨干新不會組織教育小討論、不會組織班務(wù)會、不會組織小講評、不會組織黨小組會等實際,進行了示范演示,受到了良好的效果。營除落實好上級規(guī)定的政治教育外,對官兵進行了時事政策教育、法紀教育,并根據(jù)部隊任務(wù)轉(zhuǎn)換、季節(jié)特點、官兵思想情況分析,適時進行隨機教育,經(jīng)常性教育等,使官兵自覺地服務(wù)于大局,奉獻于大局。

三、講團結(jié)、攏班子、凝聚“一班人”。

今年以來,我積極按照新時期政工干部的素質(zhì)要求鍛煉自己,“按照班長”的角色塑造自己。平日工作、生活中,我能寬宏大量,做到三容:“容得下才,容得下嫌,容得下過”,淡泊名利重事業(yè),與同志相處,情真口直,謀事不謀人,原則之事上了桌子不怕議,非原則問題的以事業(yè)為重,不扯皮。工作中敢于較真。原則問題不讓步,大是大非不含糊。除了加強自身的學習外,經(jīng)常組織黨委成員學習有關(guān)《黨委自身建設(shè)經(jīng)驗做法》,集團軍黨委,旅黨委自身建設(shè)措施等,引導(dǎo)和帶領(lǐng)“一班人”為做到:政治上相互信任,不猜疑;思想上相互交流,不隔膜;工作上相互支持不拆臺;生活上相互關(guān)心,不冷淡;有了失誤互相幫助,不指責,有了分岐互相道明,不結(jié)怨;有了成績互相勉勵,不爭功?!耙话嗳恕钡男臄n在了一起,情融在了一起,勁擰在了一起,形成了一個團結(jié)和諧、勤奮肯干、堅強有力的戰(zhàn)斗集體。提高了委員們的政治素養(yǎng),增強了委員們的責任意識,今年“七一”營黨委被集團軍表彰為先進營黨委。

四、堅持原則,公道正派,維護“班子”形象,狠抓風氣建設(shè)。

在工作上,我嚴格要求自己,戒驕戒躁,務(wù)真求實,講求實效,不搞虛假作風。營黨委把風氣建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程來抓,戰(zhàn)士入黨、考學、選配骨干、選技術(shù)學兵、轉(zhuǎn)改士官等熱點敏感問題,帶領(lǐng)黨委一班人做到:不伸手、不出面、不授意、不接受吃請,嚴格要求自己,管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的腿,在全營營造了一個風正、氣順的工作環(huán)境。始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、個別醞釀、民主集中,會議決定”的原則,處理的重要議事日程和官兵敏感問題,自己有主見但不主觀,嚴格按黨性原則決策,當“班長”不當家長,聽得進各委員意見,鼓勵大家講實話,報實情,善納群言,博采眾長,處理內(nèi)部矛盾時,能心平氣和,以理服人,做好領(lǐng)導(dǎo)和教育工作。決策前做到五清:相關(guān)政策法規(guī)清、上級指示標準清、營區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀清、階段工作目標清,部屬思想特點清。

五.扎根炮營,熱愛基層,關(guān)心部屬成長進步,

以營為家,建營勝家。注重創(chuàng)造一個優(yōu)美的營區(qū)環(huán)境,帶領(lǐng)全營官兵自己動手整治營區(qū),綠化、美化、凈化180平方米營區(qū)環(huán)境。優(yōu)美的小環(huán)境,舒適的工作、學習、生活條件,使官兵感到溫暖如家。對戰(zhàn)士的態(tài)度堅持做到“四個到家”,即:對有困難的戰(zhàn)士關(guān)心到家,對患病的戰(zhàn)士體貼到家,對有思想問題的戰(zhàn)士教育到家,對后進戰(zhàn)士幫助到家。真正讓戰(zhàn)士感受到部隊大家庭的溫暖,從而增強官兵愛營建營的主人翁意識。教育官兵學習是提高素質(zhì)的需要,是社會發(fā)展的需要,是個人發(fā)展的需要,把學習當作樂趣,把知識當作營養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。廣泛開展讀書活動。營造濃厚氛圍。營設(shè)立讀書領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)學習小組,輔導(dǎo)小組,咨詢小組,教育官兵多讀書,讀好書;讓健康向上,催人奮進的軍營文化占領(lǐng)思想文化陣地,形成“教育育人、管理育人,活動育人,環(huán)境育人”的濃厚氛圍,官兵陶冶了情操,增長了見識。今年來,全營有16名干部士官參加《中央黨?!贰ⅰ多嵵菪畔ⅰ穼W院,函授和自學考試,有42名戰(zhàn)士拿到了法律畢業(yè)證書,6名干部拿到了《全國律師》證書,12名同志在全國報刊、雜志見稿,共計4。

六.加強了三支隊伍的培訓(xùn),提高他們的管教能力,有效的防止了事故案件。

每月第一周作為思想骨干培訓(xùn)周,利用一、三、五3個晚上由營組織,對全營75名思想骨干統(tǒng)一培訓(xùn),采取了授課輔導(dǎo)、體會交流、難題會診、典型發(fā)言、思想分析,預(yù)測等方法,提高了思想骨干的觀察分析和解決實際問題的能力。同時在思想骨干中開展“一周一談心,一周一匯報,一周一碰頭,一周一講評”活動,把戰(zhàn)士中的一些小想法、小矛盾,小誤會及時給予化解。營成立了法律咨詢站和心理咨詢服務(wù)臺。營每月分析一次官兵思想情況,每月一次法紀教育課,加大了隨機教育的力度,建立了以黨員骨干為主題的思想骨干網(wǎng)絡(luò),開展了以預(yù)防為重點的法制圖片展、法制宣傳、法制演講等活動,打牢官兵預(yù)防事故案件的意識,把事故案件消滅在萌芽狀態(tài)。

七、注重干部隊伍建設(shè)。年初,我們組織全營干部立了軍令狀,寫了責任書;認真落實了干部學習制度,“心得體會”展評和“難題會診”等18項制度;組織干部對新形勢下思想政治工作方法和路子進行研究探索,在管干上,堅持原則,秉公辦事,較好地落實了“公示制”;每季度組織干部述職和講評干部。宣揚身邊典型,把激發(fā)內(nèi)動力,調(diào)動積極因素作為干部工作的著力點,落實了“三學三考一推”方法?!叭龑W”,即:結(jié)合工作需要向書本學;結(jié)合工作實踐向領(lǐng)導(dǎo)學;結(jié)合工作實際向群眾學。不斷提_部的理論水平和實際工作能力?!叭肌保矗嚎祭碚?、考技能、考體能,落實每周一考、每月一講、每季一評?!耙煌啤?,即對素質(zhì)全面、群眾威信高的干部向機關(guān)推薦使用。

八、加強理論學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。我能始終走在學習的前列,自己帶頭購買微機。把學習當作一種任務(wù)和終生需要。在抓工作的同時,個人制定了自學計劃,每月堅持寫兩篇心得體會,堅持加強業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,在學習中,我主要解決工作和學習的矛盾,堅持每天擠出1—2個小時,作為個人的學習時間。做到了提高工作效率搶點時間學,省些休息擠點時間學,不斷更新和完善知識結(jié)構(gòu),以開闊的視野和創(chuàng)新的思維,增強了管教能力,提高了個人水平。勇于實踐,把工作崗位作為增強個人素質(zhì)的課堂,刻苦磨礪,善于總結(jié),在實踐中增長才干,提高能力,自己的理論水平,實踐經(jīng)驗,駕馭營隊全面建設(shè)的能力有了新的提高。一年來中央級報刊見稿?!独碚搶W習》6,心得體會2,簡貼6本資料。

篇十三 干部隊伍作風建設(shè)調(diào)查報告2750字

一、作風方面存在的主要問題

1.政策理解力偏低。一些單位和干部不重視理論、政策的學習,用科學理論指導(dǎo)實踐、解決問題的能力不強,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的主動性不夠,對發(fā)展機遇把握慢,對上級政策理解慢,對新生事物接受慢,推動發(fā)展動作慢,貽誤了發(fā)展時機,特別是遇到具體問題就無所適從,遇到突發(fā)事件束手無策。

2.干部親和力不夠。有的干部宗旨意識淡薄,不深入基層,不知道群眾想什么、急什么、盼什么,想問題、作決策、辦事情只想獲得領(lǐng)導(dǎo)的歡心,不管群眾高興不高興,作風飄浮,注重形式,不辦實事;有的自恃高明,辦事情不相信群眾、不依靠群眾,發(fā)動群眾參與只做表面文章;有的對群眾的要求麻木不仁,對群眾的生活漠不關(guān)心,解決實際問題推三諉四,敷衍塞責;有的作風粗暴,態(tài)度惡劣,嚴重損害了干群關(guān)系,傷害了黨群感情。

3.工作執(zhí)行力偏弱。一些干部責任心和事業(yè)心不強,缺乏奉獻精神,干一點事情就希望得到回報,剛提拔就琢磨再上一個新臺階。工作挑肥揀瘦、拈輕怕重,習慣于以會議貫徹會議,以文件轉(zhuǎn)發(fā)文件,以講話落實講話,導(dǎo)致上級精神進不了村、入不了戶、到不了人。有的領(lǐng)導(dǎo)班子鬧不團結(jié),班子成員之間思想有隔閡,致使工作配合不緊、協(xié)作不好,整體功能發(fā)揮不了。有的工作制度不健全,管理松弛,職責不明,賞罰不嚴。上下級之間對工作層層轉(zhuǎn)包,層層推諉,工作難落實,責任難追究。

4.發(fā)展創(chuàng)造力不強。做事畏手畏腳,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、化解矛盾的底氣和攻堅克難的志氣。習慣于講大道理、大原則、大概念,開展工作缺乏針對性、指導(dǎo)性、創(chuàng)造性。凡事難字當頭,等別人的經(jīng)驗,人云亦云,照抄現(xiàn)成的,生搬別人的,沒有自己的經(jīng)驗和創(chuàng)新。因循守舊,不主動學習新知識、新本領(lǐng),破解發(fā)展難題和推動工作的辦法不多,缺乏推進發(fā)展的能力。

5.自我約束力不嚴。紀律觀念淡薄,對組織的紀律要求不認真遵照執(zhí)行,甚至頂風而上,屢教屢犯;對工作要求,被動應(yīng)付,推一推動一動,甚至推而不動,合意的就執(zhí)行,不合意的就不執(zhí)行,甚至搞上有政策、下有對策。

二、思路對策

1.把握切入點,致力加強思想教育。

一是加強理論修養(yǎng),養(yǎng)成學以致用的作風。要繼續(xù)采取以會代訓(xùn)、專題培訓(xùn)、實地培訓(xùn)等形式,加強干部理論學習培訓(xùn)。

二是加強思想修養(yǎng),養(yǎng)成低調(diào)做人的作風。針對不同的干部群體開展專題思想教育,引導(dǎo)干部不斷探索加強思想修養(yǎng)的途徑,做到六個學會即學會讀書,學會快樂,學會專注,學會簡單,學會閑處,學會放下。

三是加強道德修養(yǎng),養(yǎng)成清正廉潔的作風。要不斷加強正面和反面的警示教育,使干部正確對待權(quán)力,樹立正確的利益觀,多想想為黨和人民犧牲的革命英烈們,多想想那些至今衣食住行仍然存在不少困難的群眾,多比比那些為黨和人民任勞任怨、辛勤工作的模范人物,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,真正做到干事干凈、干凈干事。公務(wù)員之家

2.把握支撐點,致力提高能力素質(zhì)。

一是高效服務(wù)能力。通過開放、互動、終身的學習,提高干部特別是黨政負責干部分析與決策水平,善于運用現(xiàn)代公共行政方法和技能,處理和解決工作中的實際問題,提高工作效率。

二是依法行政能力。按照依法行政、程序合理、高效便民、誠實守信、責權(quán)統(tǒng)一的要求,把依法行政貫穿于行政管理的各個環(huán)節(jié),切實提高依法行政的能力和水平。

三是持續(xù)創(chuàng)新能力。加強干部新知識、新技能的培訓(xùn),讓干部的理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、能力創(chuàng)新、作風創(chuàng)新成為一種常態(tài),不斷提出創(chuàng)新的思路和舉措,解決新問題,實現(xiàn)新突破。

四是團結(jié)協(xié)作能力。強化干部的全局觀念、團結(jié)意識和協(xié)作精神,營造寬松和諧、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,建立起協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)機制,形成工作合力。

五是快速應(yīng)變能力。做到思維敏捷,行動迅速,見微知著,快速反應(yīng),尤其對可能影響全局的重大問題和突發(fā)性事件,要在第一時間作出反應(yīng)、果斷處置。

3.把握著力點,致力強化群眾觀念。

一是要客觀冷靜查找問題。定期組織廣大干部認真查找自身存在的突出問題。建立整改銷號制度,對征集意見和自我查找的問題,認真制定集體和個人整改措施,對整改到位的,予以銷號,做到一改一銷,不改不銷。

二是要深入基層尋計問策。始終堅持問政于民、問需于民、問計于民、問效于民,真正做到干部在一線服務(wù),情況在一線掌握,問題在一線解決,工作在一線推動,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層群眾創(chuàng)造的好經(jīng)驗,充分發(fā)揮群眾的智慧和創(chuàng)造力。

三是要真心實意對待群眾。堅持和落實領(lǐng)導(dǎo)干部群眾接待日、親自處理來信來訪、下基層調(diào)研和蹲點等制度,認真研究解決實際問題。重點開展結(jié)對聯(lián)戶活動,在全市干部中廣泛開展1+3貼心服務(wù)零距離活動,每人結(jié)對聯(lián)系一名企業(yè)職工、一名基層黨員和一名群眾,送政策上門,送愛心上門,送黨課上門,送技能上門,送服務(wù)上門。同時,組織開展萬名黨員幫扶返鄉(xiāng)農(nóng)民工活動,積極幫助返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)。

4.把握關(guān)鍵點,致力完善監(jiān)管機制。

一是要完善黨風廉政建設(shè)一崗雙責責任制。開展好反腐__形勢教育、黨紀政紀教育、警示教育,增強干部的廉潔自律意識。暢通監(jiān)督渠道,完善廉政提醒、談心談話、聘請監(jiān)督員等做法,發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及早作提醒、早敲警鐘,防微杜漸。

二是要完善科學的業(yè)績動態(tài)考核評估和監(jiān)督考評體系。要實現(xiàn)干部從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,建立以科學民主的目標化決策機制、責任制衡的剛性化執(zhí)行機制、督查考核的制度化監(jiān)督機制、獎懲兌現(xiàn)的導(dǎo)向化激勵機制____四位一體績效管理體系,有效解決干與不干,干多干少,干好干壞一個樣的問題,使干部的工作業(yè)績及時真實地得到認可,激發(fā)工作熱情。

三是要完善不換狀態(tài)就換人的長效機制。各單位要結(jié)合實際制訂《不換狀態(tài)就換人實施細則》,加大調(diào)研力度,加大督查力度,加大查處力度,對不換狀態(tài)的干部亮黃牌、換崗位、降級別,激奮和鞭策廣大干部以良好的思想狀態(tài)、飽滿的精神狀態(tài)、積極的工作狀態(tài)服務(wù)科學發(fā)展,建功立業(yè)。

5.把握落腳點,致力推動干事創(chuàng)業(yè)。

一是要創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于整合資源,形成干事創(chuàng)業(yè)的合力,凝聚和激發(fā)廣大干部以創(chuàng)業(yè)的精神攻堅破難,以創(chuàng)新的思路加快發(fā)展,以只爭朝夕的態(tài)度投入到工作和事業(yè)之中。

二是要搭建干事創(chuàng)業(yè)的好平臺。鼓勵機關(guān)干部走出機關(guān),深入企業(yè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、艱苦崗位鍛煉,到招商引資的一線去,到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)去學習,開闊視野,啟迪思維,使干部在推進三項工作、加快三大建設(shè)、堅守三條底線的生動實踐中鍛煉提高。

三是要培養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)的好作風。努力培養(yǎng)干部精益求精的責任意識和務(wù)實求真的工作作風,堅持注重質(zhì)量、注重效果、尊重規(guī)律、尊重民意,埋頭苦干,察實情、講實話、鼓實勁、出實招、辦實事、求實效,把全部精力用在經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展上,用在推進黨的建設(shè)新的偉大工程上,以扎扎實實的優(yōu)良作風,以實實在在的發(fā)展成果取信于民、造福于民,不斷創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績,努力推動汨羅科學發(fā)展。

篇十四 部隊干部述職報告2650字

本人自任現(xiàn)職以來,我始終認真學習馬列主義、___思想和鄧小平理論及“____”重要思想,以______“五句話”總要求不斷充實提高自己,在實際工作中能把以前在書本學到的理論知識與實踐相結(jié)合,踏實肯干,勇于創(chuàng)新,積極想辦法,遇到不懂和其它難以解決的問題及時向中隊主官請教,同時學習他們的工作方法和帶兵之道,吸取他們好的工作經(jīng)驗。在平時的工作中我更是注重全面知識的學習,以身作則,嚴以律已,認真組織部隊進行執(zhí)勤、訓(xùn)練,開展好各項工作。下面我就任現(xiàn)職期間的工作、學習和履行職責情況進行述職。如有不到之處,希望大家能給予批評指正。

一、主要工作和成績

(一)加強政治和業(yè)務(wù)理論的學習,不斷提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平

時代在變遷,社會在發(fā)展,不學習思想就會落后,就會被時代所淘汰。在當今經(jīng)濟快速發(fā)展的時代,學習成了每一個人都必須進行的工作,而且當前部隊兵員素質(zhì)也在不斷變化,不掌握過硬的理論知識,用老的觀念和思想根本就無法帶好新時期的兵。自到中隊擔任排長一職以來,我始終把加強業(yè)務(wù)理論以及科學文化學習放在首位,積極學習馬列主義、___思想、鄧小平理論和______“____”重要思想,此外還對《基層軍官理論讀本》、《兩會專題》、《武警部隊中心工作會議精神》、《______“5.31”重要講話精神》,《新黨章》、__大精神等內(nèi)容進行了學習,并寫了頗有質(zhì)量的心得體會。在教育中,嚴格要求自己,努力把自己擺進去,對自身存在的問題,在思想深處找原因,在靈魂深處挖根源,不斷純潔自己的行為,從而帶動了整個中隊的其它學習教育。

(二)狠抓軍事訓(xùn)練,提高訓(xùn)練水平。

訓(xùn)練是部隊的一項經(jīng)常性工作,也是完成執(zhí)勤和“處突”任務(wù)的重要保證,為適應(yīng)任務(wù)需要,我能嚴格按綱施訓(xùn),深化科技練兵,狠抓干部訓(xùn)練,加強配套建設(shè),全面提高部隊執(zhí)行執(zhí)勤、處突的能力。一是開展“學習新大綱”活動。重溫學習內(nèi)容,使每個官兵都弄懂弄通新大綱的實質(zhì)和科目的內(nèi)容,做新大綱理論的明白人。二是落實訓(xùn)練制度,科學施訓(xùn)。新兵下隊后,思想比較活躍,上進心較強,但素質(zhì)普遍較弱,身體比較單薄,且病號較多。固此,抓好新兵的訓(xùn)練,提高新兵的軍事技能,迫在眉睫。我充分利用新戰(zhàn)士上進心強這一特點,循序漸進地開展訓(xùn)練,積極開展軍事民主,結(jié)成“一幫一,一幫二”的對子,訓(xùn)練中強弱搭配,注重發(fā)揮“三互”小組的作用,進行評教評學。并積極動員骨干和老同志開展“傳、幫、帶”,在訓(xùn)練中突出了分層次訓(xùn)練,不搞一刀切,杜絕了老兵吃不飽,新兵受不了的現(xiàn)象。突出了新兵抓體能,老兵抓智能、技能的訓(xùn)練,增強了官兵訓(xùn)練的熱情,提高了訓(xùn)練的整體水平。詳細制定了中隊的軍事訓(xùn)練計劃和措施,并嚴格組織落實;三是以身作則。在訓(xùn)練中我能夠堅持帶隊出操與戰(zhàn)士一同訓(xùn)練,并針對自身的情況,加強軍事訓(xùn)練,用自身的模范行動,帶動了全隊官兵的訓(xùn)練熱情,提高了自身的業(yè)務(wù)水平。并且加強了骨干隊伍“四會”教學能力培訓(xùn),同時也提高了中隊指揮士官的組織指揮能力。在支隊組織的半年考核中,全隊考核成績總體達到優(yōu)秀。

(三)強化中心意識,確保目標安全穩(wěn)定

1、狠抓勤務(wù)教育,提高職能意識。執(zhí)勤是中隊的中心任務(wù),是武警部隊履行職能和做黨和人民忠誠衛(wèi)士的根本途徑。在中隊的各項工作中,我始終把執(zhí)勤工作放在一切工作的首位,為了使中隊官兵思想適應(yīng)新形勢下執(zhí)勤工作的需要,開展了形勢多樣的教育:一是開展“永遠做黨和人民忠誠衛(wèi)士”等內(nèi)容的教育,使大家懂得為誰站崗,為誰扛槍的深刻道理,堅定政治立場,牢固樹立“哨位就是戰(zhàn)場,執(zhí)勤就是戰(zhàn)斗”的觀念,叫響“站哨一分鐘,警惕60秒”的口號;二是抓好執(zhí)勤規(guī)定《標準》的學習,隨著執(zhí)勤設(shè)施的不斷完善,個別戰(zhàn)士產(chǎn)生了麻痹思想,針對這一現(xiàn)象,我及時組織官兵對《標準》進行學習,并進行了《執(zhí)勤要安全,關(guān)鍵在于人》的教育。三是嚴格落實執(zhí)勤八項制度。按規(guī)定住勤務(wù)值班室,堅持查鋪查哨。在時間上突出了午間和午夜“兩個12小時”以及任務(wù)形勢轉(zhuǎn)變等時期,在內(nèi)容上突出了哨兵的履行職責、執(zhí)勤設(shè)施、攜帶武器、警容風紀,在方法上實施實地查、電話查、監(jiān)控查相結(jié)合的方法,有效地控制了執(zhí)勤中“常見病”、“多發(fā)病”的發(fā)生。四是搞好專勤專訓(xùn)。為提高哨兵執(zhí)勤能力,掌握反襲擊、反劫持的特殊技能,圓滿完成執(zhí)勤和“處突”任務(wù);加強了專勤專訓(xùn),重點突出了哨兵反襲擊、哨兵情況處置基本動作、三班四哨、應(yīng)急棍術(shù)等課目的訓(xùn)練,為保證中心任務(wù)的圓滿完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。五是完善了執(zhí)勤設(shè)施,對崗樓進行了裝修,針對炎熱季節(jié)戰(zhàn)士容易中暑的情況,崗樓上安裝了電風扇,配備了防暑藥品。

(四)堅持從嚴管理,部隊生活秩序正規(guī)

1、管理中堅持“以訓(xùn)促管”,“以管促訓(xùn)”。堅持訓(xùn)管結(jié)合,狠抓一日生活秩序,在日常生活中,嚴格按照條令條例加強部隊的管理。從點滴抓養(yǎng)成,從小事抓作風,取得了明顯的效果,并貫穿于日常訓(xùn)練生活中,同時耐心說服教育,啟發(fā)自覺,調(diào)動了戰(zhàn)士服從管理的內(nèi)在積極性,也從中帶動和提高了中隊的軍事訓(xùn)練。

2、積極做好戰(zhàn)士的思想工作。任現(xiàn)職以來,我能夠經(jīng)常找戰(zhàn)士談心,及時了解和幫助他們解決家庭實際困難,在生活上經(jīng)常詢問和照顧他們的冷暖,經(jīng)常聽取他們對中隊干部、骨干的意見;在訓(xùn)練中能夠與戰(zhàn)士打成一片,使他們在訓(xùn)練當中消除緊張感,安心部隊服役,確保了中隊的安全穩(wěn)定。

4、突出抓好士官隊伍的管理。重點對士官進行了幫教,提高指揮士官的管理能力。教育其增強責任心,堅持嚴格要求與耐心說服相結(jié)合、言教與身教相結(jié)合,堅決糾正放任自流、簡單粗暴等現(xiàn)象。搞好指揮士官的選拔、培訓(xùn),發(fā)揮其骨干帶頭作用。

5、安全工作。安全工作是部隊的一項經(jīng)常性、綜合性工作,它不是中心,卻關(guān)系到中心,它不是大局卻影響著大局,做好安全工作,預(yù)防各種事故、案件,是維護部隊穩(wěn)定,鞏固和提高部隊戰(zhàn)斗力,順利完成任務(wù)的重要保證,我非常重視安全工作,始終把它作為一項經(jīng)常性的工作來抓,認真組織部隊學習上級關(guān)于安全工作指示精神,詳細的制定了預(yù)防事故案件措施,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了各項制度,分析中隊存在的不安全因素,結(jié)合安全教育

整頓,從5個方面查找了中隊存在的不安全因素,及時制定了整改措施,確保了部隊的安全穩(wěn)定。

二、存在的不足

(一)在學習方面抓得不夠緊,刻苦性不夠強,鉆研得不深。

(二)自身的軍事素質(zhì)還有待加強。

(三)任現(xiàn)職時間比較緊,經(jīng)驗相對來說還不足。

三、下步打算

(一)進一步加強業(yè)務(wù)理論學習,提高自身的業(yè)務(wù)水平。

(二)加強軍事訓(xùn)練,全面提高部隊軍事訓(xùn)練水平,力爭在原有的基礎(chǔ)上再上新臺階。

(三)正規(guī)勤務(wù)秩序,確保目標的安全。

(四)做好安全工作,確保部隊安全穩(wěn)定。

以上是我任現(xiàn)職期間的工作情況,如有不到之處,希望領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們能夠批評指正,我將虛心接受并堅決改正。

篇十五 供電干部隊伍建設(shè)科學發(fā)展觀調(diào)研報告4900字

供電干部隊伍建設(shè)科學發(fā)展觀調(diào)研報告

加強干部隊伍建設(shè)打造一流管理團隊

20__年3月7日 ,國家電網(wǎng)公司啟動學習實踐科學發(fā)展觀活動,省、市、縣各級黨委層層發(fā)動進行周密部署,力求活動開展出成效,制定出詳細的實施方案,活動緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平,人民群眾得實惠”這一總體要求開展。_____公司班子成員在學習實踐科學發(fā)展觀活動,結(jié)合分管的工作選擇一個調(diào)研課題,進行調(diào)研,尋找在管理中影響和制約公司科學發(fā)展的因素和黨員干部員工隊伍中存在的問題,通過對其客觀、準確的診斷,探索改革發(fā)展的思路和辦法,進而在活動結(jié)束后公司各項工作在發(fā)展上再上一個臺階。

因工作需要,20__年3月我交流到_____縣供電有限責任公司任黨委書記,如今已有兩年多了,經(jīng)過日常的調(diào)研,摸清了干部的思想狀況。因此,我選擇了《加強干部隊伍建設(shè),打造一流管理團隊》的課題,針對干部隊伍中存在的問題,探索性的闡述如何加強干部隊伍建設(shè),打造一流管理團隊的思路。

一、_____公司概況和干部隊伍情況

_____縣供電公司成立于1999年_____月_____日,至今已走過十周年的歷程,無論是電網(wǎng)建設(shè)還是供電量,無論是營銷管理還是辦公基礎(chǔ)設(shè)施,無論是干部員工隊伍建設(shè)還是人的思想觀念、精神狀態(tài),都發(fā)生了巨大的變化,取得了可喜的成績。

公司先后獲得“全國農(nóng)網(wǎng)改造先進集體”、“國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)”、“_____省文明單位”、“國網(wǎng)公司文明單位”、“_____省農(nóng)電系統(tǒng)綜合實力和電量增長‘雙十佳’單位”,連續(xù)四年縣民主行風評議公共服務(wù)類第一名等等,員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果,收入逐年增加。

_____公司嚴格按照省公司的有關(guān)規(guī)定進行機構(gòu)設(shè)立,結(jié)合“四化”要求和現(xiàn)代企業(yè)管理的需求配置干部隊伍。公司20__年共有機關(guān)_____個部門, _____個基層單位,_____個供電所,共有_____個黨支部。現(xiàn)有中層干部共123名,a、學歷情況:其中大專以上學歷61人,占比49.6%;中專(含中技)學歷的有12人,占比9.8%;高中學歷41人,占比33.3%。b、年齡結(jié)構(gòu):40歲以上64人,占比52.1%;30歲至40歲56人,占比43.5%;30歲以下的有3人,占比2.4%。

二、在干部管理中的實踐。

1、基層推薦,考察醞釀和黨委研究的選人機制。

(1)、嚴格“三個環(huán)節(jié)”,就是嚴格按照程序辦事,在選拔任用干部中把好推薦提名、考察醞釀和黨委研究三個關(guān)口。推薦提名是選拔干部的入口關(guān),領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦干部實行推薦責任制,組織推薦干部必須經(jīng)過班子集體討論決定??疾灬j釀是選準干部的最為關(guān)鍵環(huán)節(jié),公司在選拔干部醞釀過程充分,做到拿出足夠的時間征求有關(guān)方面和領(lǐng)導(dǎo)成員的意見,力爭形成比較集中的意見。在黨委研究這個環(huán)節(jié)上,堅持按民主集中制原則辦事,堅決防止了少數(shù)人甚至個別人決定干部使用,改變集體作出的決定和臨時動議決定干部任免等現(xiàn)象。總之,公司在任用干部上嚴格按程序辦事的意識,在選拔任用干部的每一個環(huán)節(jié),都不折不扣的按原則規(guī)定的程序運作,確保在貫徹執(zhí)行中不落空、不變形、不走樣,堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯。多數(shù)人不贊成的不提名,未經(jīng)組織考察的不討論,在黨委研究中多數(shù)人不同意提拔任用的不形成決定。

(2)、樹立正確的用人導(dǎo)向,品德靠員工說話,能力靠業(yè)績說話,崗位靠能力體現(xiàn)。一是認真貫徹落實黨的干部路線、方針政策和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,在用人導(dǎo)向上做到“四個堅持”,即堅持用好的作風選人,堅持用嚴格的程序選人,堅持用改革的辦法選人,堅持用群眾公認的人,大力選拔政治堅定、有真才實學,肯干事、能干事、干成事、干好事的干部,努力造就一支充滿活力、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的干部隊伍。二是公司實行公開、公平、公正的選人機制,在公司想干事的有機會,會干事的有崗位,干成事的有地位,讓跑官要官的沒市場,形成了一個良好健康的用人環(huán)境。結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動,在公司成立十周年舉辦了《我與企業(yè)共同成長》的主題報告會,選出3位中層干部以親身經(jīng)歷講述他們的成長歷程,有170名大中專畢業(yè)生、人事代理、退伍軍人等參加報告會,傳遞了一個積極的信息,收到了較好的效果。三是深入一線,加強調(diào)研。全面調(diào)查了解當前工作的現(xiàn)狀和存在的問題,了解干部真實情況,甄別干部優(yōu)劣。通過深入調(diào)研,研究解決當前干部工作面臨的新矛盾、新課題,特別是選人用人工作各個環(huán)節(jié)上有可能出現(xiàn)或已經(jīng)存在的問題和不足,從而及時有效地加以防范和糾正。

(3)、推行干部交流換崗,建立正常流動機制,讓干部“流”得動。為進一步規(guī)范中層干部管理,公司黨委于年初制訂出臺了《關(guān)于中層干部管理辦法(試行)》和《關(guān)于后備干部工作的暫行規(guī)定(試行)》。一是加強干部崗位交流,試行交叉任職。明確了在同一崗位任職滿5年 的中層干部必須進行交流,結(jié)合干部實績、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作能力等因素,切實把干部調(diào)整到合適的位置。公司實行了黨支部書記調(diào)任所長崗位和黨支部書記兼副所長的新嘗試,大力倡導(dǎo)選拔復(fù)合型人才,相互交流,抓好干部的需求性、培養(yǎng)性和互補性交流。二是采取干部試崗制,確定了提拔任用干部的試崗,新提拔干部的試用期為六個月,副職主持工作試用期為一年,試崗期間執(zhí)行原崗位待遇,期滿后考核合格者,予以正式上崗;不合格者,予以解聘或免職。三是健全完善后備干部培養(yǎng)機制。在民主推薦、考察的基礎(chǔ)上,黨委研究認定后備干部人選,對德才兼?zhèn)?、實績突出和群眾公認的適時提拔任用,培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍。

2、堅持以德為先,德才兼?zhèn)涞挠萌藱C制。德才兼?zhèn)涫桥囵B(yǎng)和提拔干部的唯一標準,德就是干部政治覺悟、思想意識,道德品質(zhì)和思想作風;才就是干部工作能力,業(yè)務(wù)知識,理論水平和文化素養(yǎng),德與才是一個不可分割的整體,一個優(yōu)秀干部必須德才兼?zhèn)?,如果片面強調(diào)一方面而忽視另一方面都會降低干部的素質(zhì),就難以勝任管理崗位。在干部任用上,公司一直堅持“任人唯賢”的干部路線和干部隊伍建設(shè)的“四化”方針,秉承“有德有才、破格重用,有德無才、培養(yǎng)使用,有才無德、限制錄用,無德無才、堅決不用”的干部用人原則,堅持“五個不提拔”,即:堅持不廉潔的不能提拔、沒有群眾基礎(chǔ)的不能提拔、不經(jīng)組織考察的不能提拔、實績不突出的不能提拔、不是后備干部的原則上不能提拔,有效地把住了用人關(guān),有力地保證了干部隊伍素質(zhì)的提高。

3、重品德,重業(yè)績,重能力的考核機制。

(1)、深化干部考核機制,提升干部隊伍主動性。一是在全面推行全員績效考核的基礎(chǔ)上,實行中層干部履職考核必扣制。從資產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、精神文明及黨風廉政建設(shè)三個方面著眼,對照中層干部崗位說明書內(nèi)容所承諾的在政治思想素質(zhì)、忠誠感恩企業(yè)、工作態(tài)度、工作能力等方面的表現(xiàn)以及提高情況,再是對本單位(部室)實際工作完成以及本崗位貢獻等方面的情況進行履職考核,正確評價干部的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績,為干部的應(yīng)用、獎懲及發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才提供系統(tǒng)的、客觀的依據(jù),建立干部能上能下的常態(tài)管理機制,進而激發(fā)中層干部的工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的管理水平,促進公司經(jīng)營效益的不斷提高。二是從“德、能、勤、績、廉”五個方面進行年終考評,考德就是考核干部的組織立場、思想品德和工作作風;考能,即考核干部的業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理水平、組織領(lǐng)導(dǎo)才能、工作效率和文化水平,看其是否具備了勝任現(xiàn)職的能力;考勤,就是考核干部的工作態(tài)度和事業(yè)心,是否肯學肯鉆、任勞任怨、善于創(chuàng)新、發(fā)揮工作的積極性;考績,即考核干部工作成績,重點是看對企業(yè)發(fā)展所做的直接或間接貢獻。實際操作中可采取年度考核的方法進行,以激勵干部奮發(fā)向上,努力提高自身素質(zhì),更好的履行自己的職責??剂?,就是考核干部能否做到公道正派,正確辯明是非,不拿原則徇私情,自覺抵制吃拿卡要,清清白白做人。

(2)、構(gòu)建科學評價體系,用制度建設(shè)來規(guī)范保證高素質(zhì)干部隊建設(shè)。一是以健全實績考核制度為突破口,結(jié)合創(chuàng)建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”活動,把實績考核作為考評的主要內(nèi)容逐年進行探索完善,形成了一套比較系統(tǒng)的實績考核體系,積極探索領(lǐng)導(dǎo)干部“下”的機制和措施。二是健全完善干部考察機制,要進一步改進干部考察方法,堅持和完善民主推薦、研究考察和任前公示等制度。三是健全完善干部監(jiān)督考核機制。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督是提拔選用好干部的重要手段,是切實解決好責任不明確和用人失誤失察的重要保證,做到一級管理一級,一級監(jiān)督一級,逐級負責,對不能履行監(jiān)督指責的領(lǐng)導(dǎo)干部要進行責任追究,確保監(jiān)督工作經(jīng)?;?、制度化。

三、存在的問題及原因。

1、少數(shù)干部在執(zhí)行力建設(shè)中,仍有差距,表現(xiàn)在對公司的決策按個人愛好執(zhí)行,對口味的執(zhí)行力強,不對口味的執(zhí)行弱。計劃經(jīng)濟下的工作作風仍有慣性,工作中創(chuàng)新的意識淡薄,貫徹上級精神,以文件貫徹文件,只求平穩(wěn)不求突破,業(yè)績平平。其原因是責任心的問題,把工作看作只是一種工作。

2、少數(shù)干部學習的主動性不夠,滿足已有的老經(jīng)驗、老辦法,隨著公司的發(fā)展,員工隊伍素質(zhì)已發(fā)生變化,新技術(shù)、新設(shè)備的廣泛運用,而對新的工作任務(wù)、新的工作要求,出現(xiàn)的新情況、新問題、常感束手無策。學習未成為提高自身素質(zhì)、強化管理的一種自覺行動,常常處于被動學習和完成任務(wù)。因此管理水平、理論水平、表述水平、寫作水平進步不明顯,根本原因是一種惰性,年年談學習不夠,但年年學習不努力,不見進步。

四、對干部管理探索性的思考

1、加強黨員干部的黨性教育和理想信念教育。一個人沒有信仰是一件非??膳碌氖虑椋斝叛鋈狈偷瘯r,人的欲望就會空前的膨脹。我們少數(shù)黨員干部常常忘記是一名黨員,把自己混同于一般群眾,黨員的先鋒模范作用效果不明顯。

全黨開展的“講黨性、重品行、作表率”活動的確是一種很好的教育方法,我認為可以對黨員干部進行強化、持續(xù)長期的思想教育,每月第一個工作日,利用半個小時集中在黨旗下學習《黨章》章節(jié),每半年進行一次重溫入黨誓詞,通過這種月復(fù)一月、年復(fù)一年的重復(fù),使黨員的意識刻在靈魂深處,把共產(chǎn)主義作為終生的信仰,并為之奮斗。前不久省公司舉辦井崗山精神講座,讓黨員聽后引起心靈的震撼,這是一次很生動很有穿透力的理想信念教育,先烈們正是憑著對共產(chǎn)主義的信仰,擁有解放全人類的理想支撐,他們熱血沸騰,拋頭顱,灑熱血,才有那“砍頭只當風吹帽”的大無畏英雄氣概,才有井崗山的精神。這一活動對我們被市場經(jīng)濟的花花世界迷住了雙眼,方向漸漸迷失,靈魂被物資的欲望占據(jù)的時候,無疑非常的及時和必要,只要還是一名共產(chǎn)黨員,必然會引起一次心靈的反思、靈魂的震撼。

2、引入市場經(jīng)濟競爭機制,讓能者上、庸者下。改革開放三十年了,可是我們的用人機制仍然變化不大,能者能上,但庸者不能下,電力企業(yè)是大型的國有企業(yè),他依然還可見到計劃經(jīng)濟的痕跡,毛日峰總經(jīng)理多次在報告中談到這個問題。通過公開選拔、競爭上崗的用人機制,打造了一個公平、公正、公開的平臺,想干事者有了機會,能干事的有了崗位,干成事的有了地位,但是平平庸庸者,還很難下,沒有觸犯法律,沒有明顯重大失誤,很難動他的位置,一個崗位沒成績沒業(yè)績,換一個崗位仍沒多大變化,占據(jù)著有限的管理資源。無形之中發(fā)出了一種信息,提拔前拼命干,到崗位后干好干差一個樣,爭取到崗位等于拿到終生牌。在股份制企業(yè)、現(xiàn)代民營企業(yè),干部能上能下在正常不過了,對企業(yè)忠誠,重能力,重業(yè)績,是企業(yè)用人的基本方法,而在國有企業(yè),路還很長,還有個過程。

如何評價一個的能力和業(yè)績,需要建立科學,可見度強的評價體系,用數(shù)據(jù)說話,用事實說話。企業(yè)實行的是干部的聘用制,我們常常聘用都是終生制干部,在試用期結(jié)束便轉(zhuǎn)入終生制,采用有時間限制的聘期,讓每個崗位都有壓力,到期考核可續(xù)聘也可解聘,這樣可解決庸者“大鍋飯”問題。

3、加強干部隊伍建設(shè),就要大力弘揚甘于吃苦、甘于奉獻、甘為人梯、甘于寂寞的“四甘”精神,大興學習之風、調(diào)研之風、思考問題之風和創(chuàng)新之風“四風”,錘煉干部的腦瓜子、筆桿子、嘴巴子、腳板子“四子”的基本功,努力提高干部的分析判斷能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力、適應(yīng)能力和抓落實的能力等“五種能力”,爭做勤奮學習、善于思考的模范,堅持原則、公道正派的模范,嚴謹細致、求真務(wù)實的模范,嚴于律己、無私奉獻的模范,開拓進取、奮發(fā)有為的模范,進而夯實公司發(fā)展的中堅力量,打造一流的管理團隊,為實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供強有力的組織保證。

部隊干部的述職報告(十五篇)

部隊干部的述職報告范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們:20__年__月入伍,____年改轉(zhuǎn)一級士官,現(xiàn)任第二中隊一班班長。自轉(zhuǎn)改士官以來,我嚴格自身要求,自覺遵守條令條例和部隊各項規(guī)章制度,積極參加中隊各項工作,認真完成上級賦予的各項任務(wù),不斷提高自身思想覺悟,個人素質(zhì)得到了一定的提高,較好地發(fā)揮了一名士官的作用,現(xiàn)將本人今年以來的工作情況
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