油田分析報告15篇

篇一 油田實習報告

jemy225

【實習時間】：XX年7月（共三周）

【帶隊老師】：王向公、胡少兵、夏玲玲

一、提要：

暑假期間，在王向公等老師的帶領下，我們測井06級三個班來到了位于潛江市的江漢油田測錄井工程公司進行為期三周的實習。此次實習前，我們已經(jīng)完成了聲放電等各種測井方法的理論學習和實驗教學任務，這次親身來到測井公司實地實習使我們對測井的認識從理論很好的延伸到了實際當中。在實習的這段學習生活中，我對各種測井方法及其原理有了更深層次的認識和理解，對各種儀器的使用方法和操作流程也有了一定的了解，對在實際測井中會遇到的問題和解決辦法有了初步的思考方向。總的來說，此次測井生產(chǎn)實習是我受益匪淺，在將來的學習和工作當中也必定會起到很大的輔助作用。

二、實習內(nèi)容及收獲：

本次實習的主要內(nèi)容包括：射孔、測試、井下儀器、測井解釋、地面儀器、測井工藝、現(xiàn)場測井觀摩、綜合錄井。下面僅做簡單的闡述：

射孔是將射孔槍送到預定的深度后，進行校深、點火，利用聚能罩聚集很高的能量，爆炸將射孔彈射出，穿透套管和地層，從而達到形成通道的目的。射孔是一種完井手段，主要是讓地層中的油氣能通過射孔通道流入井筒內(nèi)。射孔完成的主要任務包括井下射孔、卡鉆的判斷、井壁取芯。在射孔作業(yè)中常遇到的問題有射孔彈在井下不爆炸而在工作地面爆炸造成人員傷亡、誤射孔、卡槍。實習前以為射孔是一件很簡單的事情，經(jīng)過老師的講解，現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)射孔是一個復雜而重要的工作，在射孔作業(yè)中一定要注意安全。

測試是試油的一種手段，它是指在動態(tài)條件下對油氣層進行評價，從而得到地層壓力，溫度，地層產(chǎn)出流體性質(zhì)的判斷，滲透率，測試影響半徑，油氣的邊界等。測試分為兩大類，一類是裸眼井測試，另一類是套管井測試。其中裸眼井測試是一種不穩(wěn)定的測試，一般風險較大，因此測試時間不宜過長，一般井下不超過8小時；而套管井測試是一種穩(wěn)定測試，風險較小，測試時間長，測試過程中可能出現(xiàn)層位污染，需要開井10分鐘，然后關井，再開井充分流動，觀察兩次流動壓力是否一樣。通過聽取老師的講解和對儀器的觀察，我對測試這個在學校并沒有接觸過的過程有了一定的了解。

井下儀器的觀察，在儀器車間我們觀看了普通聲波探頭、長源距聲波探頭、硬電極、雙感應探頭、微球形聚焦探頭、巖性密度探頭、地層傾角方位探頭、補償中子測井儀、雙側(cè)向測井儀等一系列的井下裝置和設備。井下儀器除了有這些探頭外還包括電子線路和防轉(zhuǎn)短節(jié)。以前只是在課本上看到過一些井下測井儀器的圖片和文描述，這次身臨其境的看到了實際的儀器，發(fā)現(xiàn)和自己想象當中的還是有一定的出入的。通過觀察這些儀器，加深了我對測井儀器及測井原理的進一步認識。

測井解釋包括資料的上井驗收和資料解釋。上井驗收時要看測井曲線是否符合標準；測井解釋時一般利用計算機作為工具來對測量的曲線進行解釋，陸相一般為沙泥巖剖面、海相為碳酸鹽剖面，可以利用測井曲線來劃分剖面，識別巖性計算參數(shù)。一般要先對原始數(shù)據(jù)進行解編和轉(zhuǎn)換，還要進行深度校正?？捎脕碜R別巖性的曲線包括自然伽馬、自然電位、井經(jīng)；測量孔隙度的曲線有聲波、密度、中子；測量電阻率的曲線一般有雙側(cè)向和微球的組合、感應測井和八側(cè)向的組合。另外還有一些測井新方法，比如過套管電阻率測井、中子壽命測井、脈沖中子測井等。通過這些學習，是我對測井資料的解釋過程有了新的了解，知道了要從多條曲線來綜合判斷巖性劃分巖層，而且測得的曲線并不是像課本上的那些那么有特點，我們要根據(jù)實際情況綜合各種信息來綜合判斷。

地面系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷的從模擬信號到數(shù)信號，又從數(shù)信號發(fā)展到現(xiàn)在的成像測井。在早期的測井地面系統(tǒng)中，絞車與通信設備兩者是單獨的，通過設備連接在一起，而現(xiàn)在的操作室和絞車在同一輛車上。

測井工藝方面我們主要了解了，測井的電纜。電纜分為單芯電纜，四芯電纜和七芯電纜。直徑5.6mm的單芯電纜主要用于生產(chǎn)井測氣、水剖面；直徑11.8mm的七芯電纜是現(xiàn)在測井的常用電纜。

錄井技術是油氣勘探開發(fā)活動中最基本的技術, 是發(fā)現(xiàn)、評估油氣藏最及時、最直接的手段，具有獲取地下信息及時、多樣，分析解釋快捷的特點。錄井包括綜合錄井、地址錄井、地化錄井、熒光錄井、核磁共振錄井等（以綜合錄井為主）。錄井作業(yè)需要注意的問題是，在井口和鉆臺上要安裝h2s監(jiān)測器，停鉆時尤其可能出現(xiàn)井噴或造成h2s逸散事故的發(fā)生。通過老師講解錄井的相關知識，我對錄井有了初步的了解，對錄井流程有了基本的認識。通過參觀錄井儀器平臺，對錄井儀器和錄井過程有了進一步的認識。

七月22日，我們隨車來到了江漢油田某鉆井工區(qū)，對現(xiàn)場的測井過程進行了觀摩。此次觀摩不但跟貼切的了解了測井的具體步驟和流程，也對鉆井平臺和鉆井知識有了一些了解。具體的測井步驟為：1、測井工作人員把天地滑輪從車上取下并安裝到井架上；2、從車上取出相應的測井儀器，將其掛接在天滑輪，通過地滑輪連接電纜至測井儀；3、將測井儀器下放到井中；4、儀器下放至目的層位后，以一定的速度上提儀器；5、監(jiān)測測井曲線是否出現(xiàn)異常，隨時處理；6、現(xiàn)場驗收測井資料，如果不合格要重新測量，直到合格。通過這次現(xiàn)場的觀摩，學到了很多測井方面的知識，同時也學到了井場安全常識方面的知識，比如井場內(nèi)不能吸煙、不能打傘等。

總之，在這次的實習中，我們將理論和實際相結合，對各種測井原理、測井儀器和測井工藝等有了更加深刻的理解。實習中我們親身體會到了油田工人的生活、親眼看到了在書本上學過的測井儀器、切實了解了油田具體的運行模式。這些在我們以后的工作或繼續(xù)深造的道路上無疑會起到良好的輔助作用。

三、實習體會及感想：

這次實習利用了暑假的時間，天氣很熱、條件很苦，但是同學們的求知欲望并沒有因為外部的條件不好而減退，每次都按時出工，準時到達實習現(xiàn)場。實習中我真切感受到了油田的生活，雖然和以前想象中的有很大的差別，但我人就對自己選擇的道路堅定不移，對自己作為石油人感到自豪。在實習的時候我同時也覺得我們大學生在學校呆的時間長了，眼界受到了一定的限制，思考問題的方法和解決問題的方式有時候也很極端，我想這也是在我們步入社會后應該學習和提高的。所以我認為，如果有走出校園到神會上去實踐的機會，我們一定不要放過，親身經(jīng)歷的社會經(jīng)驗不僅可以豐富我們的閱歷同時更重要的時會讓我們提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的方法和效率。

四、總結與建議

雖然在實習過程中我們的確收獲了不少的知識，但還是有些需要改進的。在時間安排方面，如果可以的話最好避開炎熱的天氣，尤其是在住宿條件有限且不能很好解決解暑問題的情況下。

在此要感謝學院給我們提供了這樣一個鞏固加深理解知識的實習機會，還要感謝王向公老師、胡少兵老師、夏玲玲老師在實習過程中對我們無微不至的關懷和照顧，同時也感謝江漢油田測錄井公司能夠合理安排我們的實習內(nèi)容。最后，對油田那些不辭辛苦給我們講解知識的師傅們表示深深的敬意和由衷的感謝。

本人在渤海石油職業(yè)學院進行了為期三個月的采油專業(yè)知識的學習，對采油工作的相關只是有了初步的了解和認識。而后的一個月的實習，使我的認識更加深刻了。

本人是在第二采油廠岔中工區(qū)第十一采油隊進行的實習。

一、 第二采油廠概況。

1、概況。采油二廠成立于1976年，廠部位于河北省霸州市境內(nèi)，主要擔負著遠有、天然氣生產(chǎn)和向北京供氣的任務。經(jīng)過30年的建設，二廠擁有固定資產(chǎn)36.03億元，凈值10.03億元，現(xiàn)有員工2073人，其中管理人員、專業(yè)技術人員418人，操作人員1655人，具有中級以上職稱人員148人。

2、生產(chǎn)情況。976年10月4日，以南孟油田霸10井正式投產(chǎn)為標志，宣告采油二廠正式成立。歷經(jīng)一年的開發(fā)，相繼發(fā)現(xiàn)霸22，霸30等高產(chǎn)工業(yè)油流井。至1978年8月創(chuàng)日產(chǎn)3527噸的歷史最高峰，年產(chǎn)油111.82萬噸，為華北油田年產(chǎn)量突破1700萬噸大關，全國產(chǎn)量上億噸作出了貢獻。通過不斷擴大勘探領域，又發(fā)現(xiàn)了岔河集油田岔4、岔39、岔12、岔15、岔19等15個斷塊油藏，形成了冀中地區(qū)最大規(guī)模的砂巖油田，于1981年9月全面正式投入開發(fā)，使采油二廠油田開發(fā)的主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向岔河集油田。并于1988年達到年產(chǎn)油78.97萬噸的砂巖油田最高產(chǎn)量。

90年代中后期，采油二廠通過應用三維地震勘探資料精細解釋、砂體橫向預測等新的技術，驚喜油藏解釋與描述，在擴邊、擴塊、擴層等方面不斷創(chuàng)出新的成績。先后在十五個井區(qū)和斷塊完成鉆井190口，擴大含油面積9.7平方公里，增加地質(zhì)儲量774萬噸，可采儲量285萬噸，擴大含氣面積0.5平方公里，增加天然氣儲量2.1億立方米，為保持而常持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起到了至關重要的作用。

“十五”以來，采油二廠堅持“油氣并舉”勘探開發(fā)戰(zhàn)略，不斷擴大天然氣銷售市場，調(diào)整產(chǎn)品結構，自XX年連年向北京供氣保持在1.1億立方米以上，保證了油田的開發(fā)效益。

采油二廠主要生產(chǎn)區(qū)域分布在霸州市、雄縣、文安縣、永清縣、固安縣這五個縣市，包括岔河集、南孟、蘇橋、龍虎莊、高家堡、文安6個油氣田，其中聯(lián)合站4座，常輸站1座，轉(zhuǎn)油站6座，計量站86座，注水站9座。

二、在第十一采油隊的實習情況。

第十一采油隊現(xiàn)有69人，9座計量站，1個加熱站，常開油井48口，水井46口，日產(chǎn)原油76噸，XX—XX年獲廠“安全生產(chǎn)先進隊站”榮譽稱號，XX年，廠“創(chuàng)建平安示范油區(qū)先進單位”，“鐵人式”班站等廠級以上先進集體8個，7人先后獲勞動模范等廠級以上榮譽稱號。

我在小站實習期間，通過師傅們的悉心指導和自己的努力學習與實踐，我對工區(qū)的采油崗有了一定的認識，我在站上的工作主要就是跟著師傅們學習，學習和采油有關的一切知識，從打掃衛(wèi)生到錄取資料、量油、巡井取樣、拔井場、修井臺、配水間注水、保修抽油機、

采油樹刷漆等，我跟師傅們學習到了很多有用的知識和寶貴的經(jīng)驗，以及他們對工作認真負責的態(tài)度，實習期間的鍛煉對我以后的工作肯定是受益匪淺的。

我把在日常工作中學習到的知識總的概括為以下五個方面：

（一）錄取資料。

采油崗的錄取資料主要包括填寫采油井日報表，注水井日報表，采油崗技術問答，設備運轉(zhuǎn)記錄，hse記錄，交接班記錄等。采油井日報表表頭包括時間、生產(chǎn)方式、沖程、沖次、油壓、井口溫度、電流、進站溫度、站壓。以后每兩個小時記錄一次表頭的各個項目。量油的井填上玻璃管量油的標高，量油時間、產(chǎn)液量，以及取樣情況。注水井的日報表的表頭包括記錄時間、注水方式、干壓、油壓、泵壓、水表讀數(shù)，以后每兩個小時記錄一次表頭的各個項目。小結欄上應該填寫上注水時間，配注水量，實際注水量。交接班記錄上必須對每班的工作情況和出現(xiàn)的問題有詳細的記錄。

（二）巡井取樣

1、油井取樣

注意事項：取樣前應先注意油井生產(chǎn)是否正常，取樣桶必須有標識，必須清洗干凈，不得有水泥沙油等雜質(zhì)。取樣操作：取樣前應放空，看見新鮮油后再取樣，一桶油要分三次完成，每一個取樣到樣桶的1/2—2/3。取樣后將樣桶蓋嚴，防止水及輕餾分發(fā)揮或雜質(zhì)落入。含水波動大的井要及時加密取樣，措施

井、新井根據(jù)安排加密取樣。

2、巡井檢查的內(nèi)容。

第一方位，懸掛系統(tǒng)，光桿卡子是否牢固，懸繩器，驢頭有無異常，懸繩器不磨損無斷絲。

第二方位，機架、底座無振動，地腳螺絲無松動，支架穩(wěn)定性良好，連接螺栓應緊扣。

第三方位，曲柄，曲柄銷磨損在允許范圍內(nèi)，平衡鐵無松動，連桿無彎曲，橫梁，游量無變形，各部潤滑油脂充足，無發(fā)熱，u型卡子卡牢。

第四方位，傳動系統(tǒng)，變速箱油量充足，固定螺絲無松動，傳動膠帶松緊適度，剎車總成靈活可靠。

第五方位，動力及電源，電機運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，軸承潤滑良好，無異?，F(xiàn)象，電控箱三相電流平穩(wěn)，接地裝置可靠，線路無異常。

（三）量油.注水

1、量油的作用：量油是油井日常管理的主要工作，通過量油可以對油井生產(chǎn)的動態(tài)進行分析。只有掌握了準確的資料數(shù)據(jù)，才能有符合實際情況的分析提出合理的油井工作制度。這對保證油井長期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)起著十分重要的作用。

2、玻璃管量油的原理：通過連通管平衡的原理，采用定容積測量。分離器內(nèi)液柱壓力與玻璃管內(nèi)的水壓力平衡，分離器液柱上升到一定的高度，玻璃管內(nèi)水柱相應上升一定高度。因油水比重不同，上升高度也不同。知道了水柱的上升高度，就可換算出分離器內(nèi)油柱上升高度，記錄水柱上升高度所需的時間，計算出分離器單位容積就可以求出日產(chǎn)量。

3、操作步驟：（1）量油前操作，量油前先檢查量油玻璃管的標記位置對不對。分離器油管線，各個閘門有沒有漏氣現(xiàn)象。（2）關分離器出油閘門，進行截流。開玻璃管上下閘門時一定要先開上，后開下。對小分離器先打開玻璃管上下流閘門，然后再關出油閘門。（3）稍打開氣平衡閘門，使分離器內(nèi)壓力和干線壓力平衡。（4）水進入糧油玻璃管內(nèi)要仔細觀察液面由玻璃管下標記上升到上標記所需要的時間，誤差不超過一秒鐘?？匆好鏁r，視線要和液面在同一水平線上。（5）根據(jù)量油時間，查換算表求出產(chǎn)量。

4、注水的相關知識。注水就是利用注水井把水注入油層以補充和保持油層壓力的措施。高壓水經(jīng)過高壓閥組分分別送到各注水線，再經(jīng)配水間送往注水井注入底層，用來向油層注水的井叫注水井。

5、注水的必要性。油田投入開發(fā)后，如果沒有相應的驅(qū)油能量補充，油層壓力就會隨著時間增長而逐漸下降，油氣比上升，地下原油粘度增大，流動困難，造成幽靜停噴，油層留下大量“死油”，降低有天最終采收率。因此，需要對油田進行注水，補充油田能量，保持地層壓力，達到油井高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。

（四）洗井.加藥

油井為什么需要定期洗井和加藥？因為油井生產(chǎn)過程中，油井井

筒結蠟。通常所說的蠟指石蠟，凡是碳氫化合物分子量在碳16氫34到碳64氫130.之間的烷烴都稱為石蠟。在油層高溫高產(chǎn)條件下，蠟溶解在原油中。原油流入井筒后，從井底上升到井口的流動的過程中，其壓力和溫度逐漸降低，當溫度和壓力降到蠟析出點時，蠟就從原油中析出。蠟剛從原油中析出的溫度稱為初始結晶溫度或析蠟點，它與原油的性質(zhì)有關。蠟析出粘附在管壁上，使井筒結蠟。油管結蠟后，縮小了油管孔徑增加了油流阻力，使油井減產(chǎn)，嚴重時會把油井堵死。如果油層結蠟油流入井內(nèi)的阻力增大使大量原油留在地下變成了死油，降低采收率。

加藥就是加化學助劑，化學助劑是一種表面活性劑。按油井產(chǎn)量以一定的比例或定期注入油套環(huán)形空間，然后按油管和油混合后把油的分子吧包起來，變成水外相。一部分藥劑和水附著在管壁上，使油、蠟的分子不易和油管壁接觸，起著防蠟的作用。同時減少了摩擦阻力，相應的提高了產(chǎn)量。油井結蠟嚴重時，就會出現(xiàn)光桿滯后，如果加藥效果不明顯就要洗井。通常給油井洗井就是通過套管給油井注入熱水，熱水逐漸加熱的一個過程，在加熱的過程中，粘附在管壁上的蠟就會受到熱融作用從管壁上脫掉。

（五）抽油機的保修。

1、四點一線：從減速箱皮帶輪，馬達輪邊緣拉一條線通過兩軸中心，這四點在一條直線上。如不在一條直線上需要調(diào)整電機的位置。

2、如何更換光桿和密封盤根：（1）準備好加盤根的工具和合適

的新盤根，以及懸掛盤根的壓帽和格蘭的繩子。（2）停機，將驢頭停在便于操作的位置，剎緊剎車。（3）關膠皮閥門（4）迅速卸掉盤根壓帽和格蘭，用細繩牢靠的懸掛在懸繩器上。（5）迅速去舊盤根，加入新盤根，新盤根開口不能在同一方向，盤根切口為順時針的斜口，切口斜度為30°-45°。（6）裝好格蘭和壓帽并上緊。（7）打開膠皮閥門，生產(chǎn)閥門，松剎車開抽，并觀察盤根不滲漏，光桿不熱為合格。

3、抽油機前注意的安全事項：在井口操作時，人要站在風向的上方。在抽油機上操作時，超過兩米高要系安全帶，并戴安全帽。吊車下面或曲柄下面不準站人。工具用完后不準亂扔，以免傷人。操作時要相互配合，保證安全。停機后一定要切斷電控箱電源。

4抽油機的例行保養(yǎng)。抽油機運轉(zhuǎn)8小時，由值班人員進行，其作業(yè)范圍是：（1）檢查全機零部件齊全情況，不得有丟失現(xiàn)象。（2）檢查各部位緊固螺絲，應無松動滑扣。（3）檢查電機電流，電壓和井口壓力表，不得有異?，F(xiàn)象。（4）檢查減速箱、曲柄銷及各部軸承應無異常聲響。（5）對全機進行清潔作業(yè)，保持抽油機的清潔。

5、抽油機一級保養(yǎng)。運轉(zhuǎn)800—1000小時，進行一級保養(yǎng)。（1）例行保養(yǎng)的各項內(nèi)容。（2）對各部位軸承、驢頭、毛辮子進行潤滑作業(yè)。（3）打開減速箱視孔，檢查齒輪嚙合情況，并檢查齒輪磨損和損壞情況。（4）檢查減速箱機油油質(zhì)按質(zhì)換油，并加機油到規(guī)定位置，給游梁和連桿等各部件軸承加潤滑油或潤滑脂。（5）清洗減速箱呼吸器。（6）檢查抽油機的平衡情況，必要時進行調(diào)整，調(diào)整平衡后，擰緊平衡塊固定螺絲。（7）檢查電機帶輪與減速器帶輪是否達到“四點一線”，個皮帶松緊是否一致，如不符合要求，予以調(diào)整。檢查帶輪及健有無磨損，如有應進行修復或更換。（8）更換曲柄銷緊固螺絲止退銷和緊固背帽。（9）維修電工負責對電機及電器設備進行一級保養(yǎng)作業(yè)。

5、二級保養(yǎng)。運轉(zhuǎn)4000小時，進行二級保養(yǎng)。（1）完成一級保養(yǎng)的各項內(nèi)容。（2）檢查剎車機構工作情況，并進行調(diào)整和修復。（3）檢查減速箱三軸密封情況，如有漏洞須予修復。（4）檢查各部件軸承、軸套磨損情況，并予調(diào)整更換。（5）檢查曲柄銷總成各部磨損情況，如有異常須修復或更換。（6）電工同時對電機及電器進行二級保養(yǎng)作業(yè)。

三、 我在實習中發(fā)現(xiàn)的問題和建議。

在給井加藥的時候很少看見工人戴口罩，加的化學藥品一般都是有毒液體，一定要培養(yǎng)培養(yǎng)員工的加強自我保護意識。

四、 總結。

一個月的實習馬上就要結束了，實習的成果是很顯著的，我開始進入了一個采油工的角色。

目前，制約油田發(fā)展的因素還有很多，尤其是勘探因素，但是我之前大學所學的專業(yè)是國際貿(mào)易，與采油專業(yè)毫不相干，從現(xiàn)在開始其，我要重新學習，從頭開始，在采油專業(yè)知識逐漸摸索，開拓屬于自己的一片天地！

篇二 建設知識型黨員隊伍--來自大港油田的調(diào)查報告

在新形勢下，如何有效提高國有企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力？怎樣才能充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織在“人才強企”中的組織、推動和實踐作用？這是許多國有企業(yè)苦苦思索的一個重要問題。

近年來，中國石油大港油田公司勘探開發(fā)研究中心率先提出了“建設知識型黨員隊伍”的新構想，并作為科研課題立項研究，從理論到實踐進行了一系列積極、大膽的探索，有力地推動了新時期國有企業(yè)黨建工作的發(fā)展和突破。

“三低三高”現(xiàn)象發(fā)人深思

對國有企業(yè)而言，建設知識型黨員隊伍的實質(zhì)在于在黨建中如何加強馬克思主義和現(xiàn)代科學技術知識的武裝，從而推進黨員隊伍的知識化進程，全面提升黨員隊伍的思想政治和科學文化素質(zhì)。具體表現(xiàn)在黨如何管好人才，如何重視和培養(yǎng)好人才，以此推動企業(yè)人才群體的集合，從而形成對實現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展目標的強大驅(qū)動力和引導力。

多年來，大港油田研究中心逐步建立起了一支高素質(zhì)的科研隊伍，在油田勘探開發(fā)中發(fā)揮著不可替代的主力軍作用。但在前幾年的一項黨員狀況調(diào)查中，他們發(fā)現(xiàn)科技隊伍和黨員隊伍在構成比例上還存在著“三低三高”現(xiàn)象。

“三低”—— 科研人員中黨員的比例偏低。數(shù)據(jù)顯示，研究中心科研人員有520人，其中黨員113人，僅占22%；在科研骨干中，黨員才占29%。

—— 中層管理者中黨員的比例偏低。據(jù)統(tǒng)計，當年研究中心承擔的重要課題有104個，在63名課題負責人中，黨員僅占27%。

——復合型人才中黨員的比例也偏低。1998年研究中心同時具備地質(zhì)、物探、外語、計算機等方面能力的一專多能的人員約有50人，其中黨員不足20人。

“三高”──群眾對黨員的要求高。研究中心的員工希望黨員不僅思想政治過硬，而且技術業(yè)務也要過硬，能夠帶領他們搞好科技攻關，完成各項科研任務。

——非黨員人員要求入黨的積極性高。研究中心有入黨積極分子130多人，占科技人員總數(shù)的32%。

——年輕黨員要求盡快提高業(yè)務水平的期望也很高。青年黨員大都思想活躍，意識超前，創(chuàng)新能力強，他們渴望更多地參與課題研究和現(xiàn)場實踐，也希望有更多的機會不斷更新業(yè)務知識，為油田的發(fā)展做貢獻。

“三步走”戰(zhàn)略邁出堅實步伐

研究中心黨委深刻認識到，“三低三高”現(xiàn)象對黨建提出了更高要求，必須大力提高黨員隊伍的綜合素質(zhì)，進一步發(fā)揮黨員隊伍在科研興油中的先鋒模范作用。為此，研究中心黨委確立了建設知識型黨員隊伍的“三步走”戰(zhàn)略。

第一步是把“出成果、出效益、出理論、出人才”作為基本目標。圍繞這一目標，中心黨委統(tǒng)一領導，創(chuàng)造出了人才工作的新機制。一是制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，確定培養(yǎng)目標。堅持近期目標與長遠目標相結合的原則，制定了人才培養(yǎng)的對象、方式、方法、舉措以及應達到的目標等。每年確定20人為重點培養(yǎng)對象，采取導師帶徒、崗位交流、壓擔子、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓等方式進行培養(yǎng)，并要求本科生三年、研究生兩年能夠獨立承擔課題。二是制定技術發(fā)展規(guī)劃，推進技術創(chuàng)新。明確技術發(fā)展的內(nèi)容、原則、方向和措施等。三是建立科研項目的推動程序，實施動態(tài)跟蹤。為了推進科技創(chuàng)新，規(guī)定科研項目從立項開始就嚴格把關，關鍵看是否符合油田發(fā)展的實際需要，是否具備創(chuàng)造最大效益的可能，是否確定了人才培養(yǎng)和優(yōu)勢技術培育的具體目標和實施步驟。同時堅持年度安排、季度推動、半年檢查、年終驗收的制度，以保證研究成果的質(zhì)量。

第二步是把培養(yǎng)一支高素質(zhì)、知識型的黨員干部隊伍和一支強大的后備隊伍作為主線，努力建設專家型的干部隊伍。他們要求領導班子不僅要具備組織領導科研的能力，還要具備指導科研的專業(yè)水平。經(jīng)過幾年努力，中心9名班子成員中已有碩士5名，博士在讀5名，7人成為中油股份公司重大科研項目的負責人。他們要求黨員不僅要政治過硬，而且還要業(yè)務精通。2000年～2002年，中心共選送16名黨員攻讀博士，132名黨員攻讀碩士，并選派100余人到美國、俄羅斯、加拿大等國家進行培訓，大大開闊了他們科技創(chuàng)新的思路和視野。

第三步是把吸收青年技術骨干入黨作為重點。近年來，該中心有130人申請入黨，其中青年技術骨干就有102人，占申請入黨總數(shù)的78%。對于積極申請入黨的青年技術骨干，中心黨組織一改過去論資排輩、求全責備的做法，采取了把優(yōu)秀人才及時吸收到黨內(nèi)和把黨員培養(yǎng)成為技術專家的新模式，起到了發(fā)展一個帶動一片的良好效果。肖敦清是一名科研骨干，他一直把加入黨組織作為人生的重要追求目標，但由于日常與組織溝通少，多年沒能入黨。黨組織首先轉(zhuǎn)變思維，更新觀念，多次與他主動接觸，增強了彼此間的了解與互動，他很快就被吸納進黨的隊伍中。

知識型黨員隊伍發(fā)揮巨大效能

在提出建設知識型黨員隊伍目標的4年里，研究中心共發(fā)展黨員48人，其中35歲以下的有36名，占發(fā)展黨員人數(shù)的75%。在這些青年黨員中，有3人被評為天津市勞動模范，3人被聘為大港油田公司技術專家，11人被聘為大港油田公司二級技術專家，12人走上中層管理崗位，5人被授予青年人才新秀和突出貢獻獎，他們在各自的崗位上為科研生產(chǎn)和油田的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著積極作用。

大港油田研究中心建設知識型黨員隊伍，取得顯著成效。首先使企業(yè)黨員隊伍的素質(zhì)明顯提高。據(jù)統(tǒng)計，在1998年～2002年獲得科研成果的負責人中，黨員比例高達78%；在近幾年已經(jīng)形成和正在形成的29項優(yōu)勢技術中，有20項是黨員帶頭研究的。

建設知識型黨員隊伍，也使企業(yè)黨組織顯示出強大的創(chuàng)造力。幾年來，廣大黨員在提高政治思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的同時，積極轉(zhuǎn)變觀念，團結帶領科技人員，在油田增儲穩(wěn)產(chǎn)降成本中發(fā)揮了重要作用。自1999年至今，中心共提交探井井位102口，新增探明儲量8328.8萬噸，天然氣363.27億立方米，設計產(chǎn)能井682口，新建原油生產(chǎn)能力170.558萬噸，切實發(fā)揮了油田公司“參謀部”的作用。

與此同時，中心黨組織的戰(zhàn)斗力也顯著增強，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力支撐。幾年來，研究中心向大港油田公司輸送了40余名技術和管理干部，在內(nèi)部形成了結構合理的“金字塔”型人才梯隊。一大批青年人才脫穎而出，走上了公司各級領導崗位。

在中心黨委的積極組織下，廣大科研人員認真掌握正確的思想方法和認識論，大大提高了勘探找油的成功率。在油田開發(fā)過程中，中心通過積極開展油藏精細描述活動，搞清了老油田剩余油的分布規(guī)律，找準了潛力點，對大港油田“十五”期間的跨越式發(fā)展起到了重要的支撐作用。近兩年來，中心應用了油藏精細描述成果，使老油田增加了1010萬噸采儲量，建成和恢復了110萬噸生產(chǎn)能力，已增產(chǎn)原油139.2萬噸。

“知識黨建”模式的新啟示

社會的發(fā)展變化為我們的黨建工作提出了更高的要求和標準，也帶來了新的發(fā)展機遇。可以說，建設知識型黨員隊伍是對黨建理論的繼承和發(fā)展。在黨的建設學說中，知識建設始終是黨建的重要內(nèi)容。在全面建設小康社會的進程中，應該把建設知識型黨員隊伍作為黨建工作的著重點和著力點。

建設知識型黨員隊伍不僅有利于提升執(zhí)政黨的政治、文化水平，更重要的是在深化改革、發(fā)展經(jīng)濟等方面均發(fā)揮了重要的保障和激勵作用。大港油田研究中心黨組織的新探索，堅持了黨建工作整體推進與重點突破的統(tǒng)一，既著眼于黨的思想、組織、作用制度建設的總體部署，又根據(jù)國內(nèi)外環(huán)境的變化和黨員隊伍狀況的變化以及企業(yè)的發(fā)展要求，抓住事關全局的關鍵環(huán)節(jié)，進行重點突破，從而帶動了整個企業(yè)黨建工作向更深層次推進。這無疑為企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展提供了重要的智力支持，也為人才的脫穎而出營造了良好的環(huán)境和氛圍。

同時，建設知識型黨員隊伍為新時期黨建工作提供了一種有效的工作模式，創(chuàng)造出了新穎生動的黨建形式和載體，把充滿活力的黨建內(nèi)容更好地展現(xiàn)出來，對黨員和群眾產(chǎn)生出更大的吸引力和凝聚力，也更有效地擴大了企業(yè)黨組織的影響力。

大港油田研究中心黨委的大膽實踐證明，作為國有企業(yè)的黨組織，把握好時代特點和自身需求，系統(tǒng)研究、探索黨建工作在新形勢下面臨的新問題和新機遇，以改革的精神不斷創(chuàng)新，積極尋求突破，黨建工作必將是大有作為的！

篇三 油田施工企業(yè)經(jīng)理述職報告

油田施工企業(yè)經(jīng)理述職報告

x年，勝利的結束了。這一年，我在x實業(yè)公司黨政領導和各級領導的關懷和支持下，按著十六大精神和“三個代表”的重要思想，帶領安裝公司廣大干部員工緊緊圍繞管理局、創(chuàng)業(yè)集團和九龍公司各項中心工作，以抓管理，上水平；抓生產(chǎn)，上臺階為目的，開展了一系列工作，有成績、有缺點、有經(jīng)驗、有教訓，是特別值得回味的一年。

一、密切關聯(lián)交易拓展生存空間

做為油田施工企業(yè)的經(jīng)理，多攬活源是其工作日程中的首要任務。關聯(lián)交易是油田施工企業(yè)多攬活源的鑰匙。同時，關聯(lián)交易也是一種人情化交易。按照現(xiàn)代管理心理學理論，在企業(yè)營銷活動中實施“人情化”戰(zhàn)略是必要的，也是企業(yè)拓展生存空間的一項良策。今年，我圍繞密切關聯(lián)交易，拓展生存空間，開展了三項工作。

（一）實施“人情化”戰(zhàn)略密切關聯(lián)交易

采油九廠是我們合作多年的老朋友、老用戶，也可以說是我們公司生存與發(fā)展的后盾。為鞏固拓展原有市場，我倡導實施了“人情”戰(zhàn)略。采油九廠及其相關部門的領導家，有什么大事小情，我都帶領班子成員到場，有困難幫助解決困難，有喜事予以祝賀，即加深了感情，又密切了關聯(lián)交易。

今年，我們從采油九廠承攬了工程3500萬元，比去年增長了200萬元，提高了5.7個百分點，創(chuàng)我公司成立以來的最好水平。

（二）情同手足情系九廠

我感到，要密切關聯(lián)交易，我們就應把采油九廠當成親兄弟，要情同手足，情系九廠，要想九廠之所想，急九廠之所急。今年7月，采油九廠新站油田大415區(qū)塊又遭受了洪澇災害，近二百口油井浸泡在洪水中，在這緊要關頭，我?guī)ьI全公司廣大干部員工自覺投入到采油九廠抗洪搶險斗爭中，調(diào)管焊二隊、三隊、電工隊同其他單位一起參加保衛(wèi)新四轉(zhuǎn)的戰(zhàn)斗、壘壩，守了六天六夜。當九廠急需瀉洪泵時，我們及時把事先買好的瀉洪泵送到前線，并安裝好。九廠急需的抗洪物資、資金、人力，我們都及時提供，為采油九廠解了燃眉之急，受到了九廠各級領導的高度贊揚。

（三）開發(fā)外部市場拓展生存空間

20xx年，采油九廠同油公司一樣，原油產(chǎn)量逐年遞減，基建投資大幅下調(diào)，國內(nèi)、市內(nèi)、局內(nèi)一些大施工企業(yè)紛紛涌到采油九廠找活，面對僧多粥少的局面，我們必須開發(fā)外部市場。今年4月，我親自帶隊，組成4人考察組，考察評價了陜北油田市場。兩次派人公關，取得了階段性進展，待來年春節(jié)后，再繼續(xù)公關，簽訂工程承包合同，為拓展新的生存空間打下堅實的基礎。

二、狠抓質(zhì)量管理增強生存能力

加強質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理水平，是增強企業(yè)生存能力的重要手段之一。為了增強企業(yè)的生存能力，在今年的質(zhì)量管理工作中，我著重抓了兩個環(huán)節(jié)。

（一）原材料進場質(zhì)量控制

原材料進場檢驗是工程質(zhì)量第一關，原材料質(zhì)量合格，工程質(zhì)量才有保障。我要求材料庫保管員和各小隊現(xiàn)場材料管理人員，嚴格執(zhí)行《原材料進貨檢驗和試驗計劃》，對進場原材料實行“兩不驗收制”，既：對無“三證”的原材料不驗收；對外觀質(zhì)量不合格的原材料不驗收。

我告訴大家說：“對無‘三證’和外觀質(zhì)量不合格的原材料堅決不能驗收，就是我司林峰親爹來了也不行！這一關必須堅決把住”。

在今年的施工生產(chǎn)中，材料庫保管員付麗，電工隊隊長許曉江及其他小隊隊長，嚴把原材料進場質(zhì)量關，連甲方供料也嚴格檢查,從源頭上保證了工程質(zhì)量。

（二）施工過程質(zhì)量控制

施工過程質(zhì)量控制，是工程質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)，今年，我們嚴格執(zhí)行已建立的iso9000質(zhì)量保證體系，加大了施工過程質(zhì)量控制力度，我要求施工管理人員要把“三不放過”和把好“八關”做為本公司廣大干部員工的施工行為規(guī)范。

今年7月，我們施工的“新站大415產(chǎn)能站外集油系統(tǒng)1#、2#及5#閥組間工程”，質(zhì)檢人員在檢查時發(fā)現(xiàn)，5#站間管線有幾處沒補口，針對這一問題，我組織領導班子及前線管理人員，在工地召開了現(xiàn)場分析會，分析了問題產(chǎn)生的原因，對責任人和相關人員進行了處罰，要求全公司員工，舉一反三，查擺施工質(zhì)量管理中的漏洞，制定糾正預防措施，并跟蹤驗證。使全公司工程質(zhì)量進一步提高。電工隊承建的“新站大415產(chǎn)能供電系統(tǒng)工程”質(zhì)量，仍然獲得了采油九廠電力部門和基建管理部門的好評。

三、狠抓安全管理保障安全生產(chǎn)

為了貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹實施gb/t28001職業(yè)健康安全管理體系，提高企業(yè)安全管理工作水平，減少和杜絕各類事故的發(fā)生，我提出并實施公司20xx年4項安全管理措施，保障了全年安全生產(chǎn)。

1、繼續(xù)實行“三收制”

對沒有進駐前線的生產(chǎn)車輛，每天收工后或下班前，必須把車鑰匙、駕駛證、行車執(zhí)照交公司調(diào)度室。進駐前線的生產(chǎn)車輛，每天收工后不準隨()便外出，有特殊情況確需外出的，必須經(jīng)項目經(jīng)理批準，未經(jīng)項目經(jīng)理批準，不準外出。

2、非駕駛員不準駕車

繼上一年工作經(jīng)驗，我們繼續(xù)實行了駕駛員專責制，無駕駛執(zhí)照人員不準駕駛機動車輛。各隊隊長離開工地后，不論是司機出身或是有駕駛執(zhí)照，一律不準駕車。

3、繼續(xù)實行大件吊裝、拉運、安本文來源：裝 http://籌備會議制度

施工中的大件吊裝、拉運、安裝一律召開風險識別、評價、制度削減措施會議，布署吊裝、拉運、安裝的準備工作，會議由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，生產(chǎn)副經(jīng)理不在時，由生產(chǎn)辦主任主持，布置完后，于吊裝前再進行逐項檢查措施落實情況，確認與會議布署的無誤后，再進行吊裝，同時按一體化管理體系程序文件規(guī)定填寫相關記錄。

4、大件吊裝、拉運、安裝跟班作業(yè)制度

今年，我們的生產(chǎn)副經(jīng)理、生產(chǎn)辦主任、項目經(jīng)理、安全員、小隊長在施工中的大件吊裝、拉運、安裝時，都堅持盯在現(xiàn)場，堅持跟班作業(yè)，組織吊裝、拉運、安裝。

由于本公司認真實施了上述四項措施，從根本上保障了安全生產(chǎn)，今年，全公司共吊裝、拉運、安裝大件設備124臺，無任何事故，實現(xiàn)了全公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

四、加強成本控制提高經(jīng)濟效益

實現(xiàn)增效是推進企業(yè)發(fā)展的基礎工作。為實現(xiàn)降本增效，今年我在機關工作人員及小隊干部參加的辦公會上提出并實施了五項措施。

1、在上年的基礎上，修定出臺了《設備修理費、燃料消耗定額管理辦法》，根據(jù)不同車型、車況規(guī)定設備修理費用定額和燃料消耗定額，實行節(jié)余獎勵、超額罰款的辦法，控制了兩項費用的超標。

2、針對本公司沒有特種設備，每年雇用特種設備較多的問題，制定出臺《外部設備雇用、使用管理辦法》，規(guī)定了對外雇設備要實行科學計劃，周密協(xié)調(diào)，壓縮臺班量，降低臺班單價的原則，經(jīng)過實施，效果較好，防止了浪費。

3、根據(jù)車型、車況編制了《車輛更換機油及濾子消耗計劃》，由材料辦控制發(fā)放，有力的控制了維修費用，防止了超支。

4、業(yè)務招待費的報銷由去年的定額管理，改為事前請示制度，未經(jīng)我批準的招待，不予報銷，有力的控制了招待費的支出。

5、繼續(xù)執(zhí)行了去年根據(jù)不同季節(jié)、不同工種制定的《勞保手套發(fā)放計劃》，使勞保手套達到了節(jié)約使用，防止了浪費。

五、加強隊伍建設保障隊伍穩(wěn)定

一年來，我們在加強了各項工作的同時，同時也加強了隊伍建設，堅持以人為本的經(jīng)營理念，扎扎實實為員工辦實事，動真情，解除員工后顧之憂，調(diào)動了員工的積極性。在加強隊伍建設工作中，我組織班子成員開展了三項工作，辦了五件實事。

開展了三項工作：

一、開展送溫暖活動

為了增強企業(yè)的團體意識，增強員工對企業(yè)的認同感和親合力，今年，我們在20xx年經(jīng)驗基礎上繼續(xù)開展了送溫暖活動，進行了“四必訪、四必問?！奔矗?/p>

干部員工有病在床，必訪、必問；

干部員工生活有困難，必訪、必問；

干部員工家庭有糾紛，必訪、必問；

干部員工家有喜事、喪事，必訪、必問。

可以說：“就是那些和班子成員及我個人任何私人交往都沒有的員工，不論誰家里有什么事，只要我知道，我就帶班子成員全部到場”。

二、開展干部員工崗位技能培訓

加強對干部員工的培訓，對于提高干部員工政治和業(yè)務素質(zhì)及隊伍整體素質(zhì)極為重要。為此，我們?nèi)晖顿Y44.616元，先后：

送出5名項目經(jīng)理進行了繼續(xù)教育培訓；

送出1名副經(jīng)理、1名辦公室主任、1名安全員工進行了職業(yè)健康安全培訓；

送出兩名工作人員進行“三標一體化管理體系內(nèi)部審核員工培訓”；

先后送出11名電焊工進行了崗位技能培訓，并獲取了證書。

送出1名經(jīng)理、1名副經(jīng)理進行了監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格培訓。

先后送出2名電工進行換證培訓，5名電工進行取證培訓。

送出4名氣焊工進行取證培訓；

送出4名駕駛員參加了營運車輛駕駛員崗位培訓。

我們自行組織進行了“三標一體化”管理體系培訓、應急常識培訓，風險評價培訓。

通過這些培訓，使公司干部、員工的素質(zhì)明顯提高，為企業(yè)發(fā)展奠定了基礎。

三、開展優(yōu)秀員工評選活動

在上年工作經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)開展優(yōu)秀員工評選活動，是本公司黨政領導班子賦予廣大員工的政治待遇，是對廣大員工政治上的關懷，是對廣大員工工作業(yè)績的尊重，對于消除員工中的雇傭思想，調(diào)動員工工作（生產(chǎn)）積極性，有重要意義。因此，我們在全年各項中心工作中，都倡導優(yōu)秀員工的評選工作，使全公司上下形成了人人爭先進，個個爭上游的好局面。

辦了五件實事

一是本公司為每位員工拿出200元辦了工傷保險，解除了員工后顧之優(yōu)；

二是在小隊大院、前線駐地為員工建起了浴室、浴池，解決了家不在市內(nèi)員工撤回后線時和在前線收工后的洗澡問題；

三是在小隊大院修繕裝飾出了二十個床位的員工宿舍，解決了家不在市內(nèi)員工的住宿問題；

四是在小隊大院修繕裝飾出一間食堂，解決了家不在本市員工的吃飯問題。

五是裝修了小隊辦公樓、游藝室，裝修配套了會議室。

由于我們加強了隊伍建設，實現(xiàn)了干部員工隊伍無上訪、無違紀、無犯罪、無xx，保持了隊伍的穩(wěn)定。

六、廉潔自律一心為公

在新的歷史時期，在特定的環(huán)境下，自覺的進行自我約束、自我控制、自我修練、自我完善是廉潔自律的可靠保證。我在兼任九龍公司總經(jīng)理助理、主管公司基建這個崗位上，堅持以黨為公，執(zhí)政為民，在安排施工隊伍，核定工程價款中，不搞勒、卡、要，堅持以企業(yè)利益為重。

為降低工程造價，我組織工程技術人員和預算員反復測算，將工程造價降到最低。有個別施工隊的頭頭給我送錢，要求提高工程價格，被我嚴厲拒絕，維護了企業(yè)利益。

七、全年工作中存在的主要問題

回首20xx年，盡管我與班子全體成員不懈努力，做了一些工作，但仍有不完善，不盡人意之處，主要表現(xiàn)在：

（一）成本控制工作有待于進一步加強，損失浪費現(xiàn)象仍然存在。

（二）質(zhì)量管理、安全管理工作有死角，“低標準、老毛病”仍然存在。不安全隱患、小磕小碰時有發(fā)生。

（三）三標一體化管理體系應持續(xù)有效運行。認證后“刀qiang入庫、馬放南山”現(xiàn)象抬頭。

八、下年工作重點

針對20xx年工作中存在的幾項主要問題，20xx年將重點加大四個控制力度：

（一）加大成本控制力度。實行單項工程成本統(tǒng)計制度，準確掌握單項工程成本動態(tài)，為控制成本提供依據(jù)：

（二）加大施工過程質(zhì)量控制力度。繼續(xù)認認真真堅持“三不放過”、老老實實“把好八關”杜絕“低標準、老毛病”。

（三）加大對風險和危險源的控制力度。嚴格執(zhí)行程序文件，加強風險和危險源的辯識、評價、削減控制措施的制定環(huán)節(jié)的管理。

（四）加大一體化管理體系的實施力度。一體化管理體系通過認證后，保證體系持續(xù)有效運行是我們的根本目的。我們要在今后的工作中嚴格執(zhí)行程序文件，不擺花架，不走形式，通過三標一體化管理體系的實施，達到提高企業(yè)管理水平的目的。

新的一年即將開始了，我要在新的一年里，同班子其他成員一道，同心協(xié)力，奮力拼搏，為實現(xiàn)新一年各項工作任務努力奮斗。

篇四 油田公司辦公室綜合科秘書競職報告

油田公司辦公室綜合科秘書競職報告

文章標題：油田公司辦公室綜合科秘書競職報告

求深、求實、求新、求精,讓激情與活力永駐辦公室

尊敬的各位領導、評委：

你們好！

首先非常感謝油田公司（黨工委）辦公室給予的這次難得的競聘機會，這次競聘既展示了自我，又使我得到了很好的鍛煉，它將是我永生難忘的個人經(jīng)歷和精神財富。下面我就個人簡歷、競聘目的、對競聘崗位的認識及競聘成功后的工作設想作簡單陳述，請各位領導評審。我的報告的主題是'求深、求實、求新、

求精，讓激情與活力永駐辦公室'

一、基本情況

我叫程越，系塔指醫(yī)院主管藥師，現(xiàn)年31歲，中共黨員。大學本科學歷，工程師職稱。1995年畢業(yè)于新疆醫(yī)科大學藥學專業(yè)，同年分配來塔指醫(yī)院，從事藥學工作至今。

二、競聘目的

油田（黨工委）辦公室是油田機關的樞紐，起著參謀助手、協(xié)調(diào)服務、督促檢查的作用，是為領導、機關和基層服務的綜合性單位，是機關的'窗口'。綜合科秘書崗更是'窗口'的'窗口'，工作千頭萬緒、服務多、事情雜。今天站在講臺上，我想起美國通用公司總裁杰克.威爾奇（早期曾從事物理研究，后來改行管理）曾說：'現(xiàn)在管理的通病--他們自己成為工作的殺手！與此相對的是那些真正懂得靈活管理的人才，必須要到他們的崗位上去，掌握企業(yè)發(fā)展的主脈絡和引導他們企業(yè)的發(fā)展方向，成為真正的參與者與執(zhí)行者。'類比一下自己的情況，專業(yè)跨度大！但我年輕、善于學習、善于總結，富有朝氣和激情，我非常有信心勝任新的工作崗位，更重要的是也非常渴望在這富有挑戰(zhàn)性的工作領域發(fā)揮自己的聰明才智，揮灑自己的熱情和汗水。請評委們給我一次機會！

三、本人優(yōu)勢：

（1）具有較高的政治素質(zhì)和良好的職業(yè)道德優(yōu)勢。

作為一名黨員，在工作期間，我一直嚴格要求自己，吃苦在前，不畏艱難，廉潔奉公，關心同事，積極發(fā)揮黨員工作的先進性。能正確學習、理解和貫徹實施油田的各項政策、規(guī)章制度及上級的指示、決策。關鍵時候能夠講政治、講大局。在工作期間形成了嚴謹細致、認真負責、團結協(xié)作的工作作風，能夠及時、高效地完成承擔的工作以及領導交辦的任務，因此深得塔指醫(yī)院領導和同事的好評，榮獲96年院優(yōu)秀工會干部和97年院先進個人和20xx年院'黨員模范先鋒崗'等榮譽。當然這些成績的取得也與領導和同事們的幫助密不可分。

（2）有腳踏實地、開拓進取的創(chuàng)新意識和扎實的文字功底的優(yōu)勢。

一天一個小孩問我：假如你長了翅膀，你首先最想飛到那？我說藍天，小孩笑了，他說我最想飛到醫(yī)院去把翅膀砍掉，人要長翅膀多難看啊?這個故事讓我明白創(chuàng)新意識必須要有，否則一切都沒有生機和活力。創(chuàng)新要有法則和規(guī)律可循，必須讓人們能夠接受，符合實際，才能被應用。在工作期間，我經(jīng)常向院方提出一些具有創(chuàng)新意識的合理化建議，有些被采納后，不僅拓寬了藥劑科的經(jīng)營和服務渠道，還取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。另外本人還有較強的文字功底，喜歡閱讀和寫作，愛好歷史和企業(yè)文化的知識。大學期間曾任校報記者，多寫雜文。在塔指醫(yī)院工作期間，先后從事過醫(yī)院團委、工會、門診黨支部組織委員等工作，負責過各種宣傳板報和院《藥訊》季度期刊及創(chuàng)'二甲'藥劑科資料的整理匯編等工作，通過這些學習鍛煉，使我具備了黨建、精神文明建設、職業(yè)道德建設、思想宣教等領域的一定的知識和能力。

（3）較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力的優(yōu)勢。

本人先后在門診藥房、中心藥房、藥庫、前線、草藥房、制劑室，采購等多個崗位上出色地工作過，得到了領導、同事的尊重和肯定。由我主持的重要而繁雜的藥品招標采購工作，經(jīng)常要協(xié)調(diào)多個部門的關系。在巴州幾次物價檢查中，我院藥品價格在地區(qū)同級醫(yī)院中平均最低，并多次得到了自治區(qū)招標采購辦公室的褒獎。通過這些紛雜的工作，使我得到了很好的鍛煉，也為醫(yī)院贏得了良好的聲譽，學習到了一些關于如何幫助醫(yī)院提升品牌形象、提高工作效率、如何團結同事、協(xié)助科主任增強凝聚力、攻克難關，為領導分擔解憂等工作和管理的經(jīng)驗。

（4）有雷厲風行，求真務實的工作作風,保證善于學習和總結日新月異的科學文化知識的優(yōu)勢；有嚴于律己、寬以待人、服從組織、誠信為本構建的和諧的人文環(huán)境來發(fā)展和完善自我的優(yōu)勢。

有一個故事：一天，一只螞蟻橫過馬路時，碰到大象拉的糞便，它以為是座高山，高興地爬了上去，并唱起了歌'呀拉索，那就是青藏高原……'。一個沒有遠大的理想和不無學術的人是多么的可悲、可笑。本人一貫以'嚴要求，高標準'來約束自己，常以'業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨'等明言警句來勉勵自己。我深知惟有不斷學習，三思而后行才不會短視，不會被時代拋棄。善于團結同事，建設一種坦誠相待、心情舒暢、干群充分交心議事的工作氛圍。從不放松專業(yè)學習，先后在中華級刊物發(fā)表專業(yè)論文，省級兩篇，院內(nèi)二等獎論文。其中《我院不合格處方分析及 對策》對我院的處方管理工作起到了積極的推動作用。

（5）有良好的體魄，并具堅持原則、克己奉公的敬業(yè)精神的優(yōu)勢。

經(jīng)常參加一些體育運動，有強壯的體魄和健康的心理，能夠勝任節(jié)奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團結在科主任的周圍，服從領導、組織的安排，堅持原則，樂于奉獻、崇尚科學、克制物欲。有所為有所不為，扎扎實實地、高績效地完成工作任務。

四、競聘成功后的工作設想

油田（黨工委）辦公室綜合科秘書崗作為綜合科一般崗位，主要職責是協(xié)助科主任負責油田公司領導的后勤服務工作，負責油田公司辦公室的日?？倓展ぷ鞯取Ｒ榔?參與政務，處理事務，搞好服務'的工作宗旨，結合本部門實際情況，為使自己的工作體現(xiàn)辦公室工作的先進性和活力性，我為自己制定的工作理念是'熱心辦，馬上辦，辦的好'。提出的工作思路是'強化一種意識，實現(xiàn)一項目標，大干兩項工作'。

樹立一種意識：端正態(tài)度，牢固樹立全心全意為整個探區(qū)服務的意識；

實現(xiàn)一項目標：擺正位置，干好本職工作，協(xié)助科主任把辦公室綜合科建設成為精干、高效、協(xié)調(diào)保障有力、勤奮和諧，辦事流程科學、規(guī)范的辦事機構，高效地完成全盤任務，讓領導放心，讓群眾滿意。

大干兩項工作：提高個人素質(zhì)、強化'三個'服務。

（一）不斷提高個人政治、業(yè)務素質(zhì)。

以油田（黨工委）辦公室綜合科秘書崗的職責為依據(jù)，如饑似渴地學習相關文化知識，政治理論，政策法規(guī)，油田辦公室的規(guī)章制度、工作職責、先進的辦事方法和工作作風等，永無止境地提高自己的政治、業(yè)務素質(zhì)和工作能力，以實際行動踐諾油田公司提出的'身正、勤政，廉政；團結、學習、為民'的工作理念。

篇五 2023油田工作述職報告

20xx年是吳起采油廠推行“科級引領、文化管理”，實現(xiàn)200萬噸原油生產(chǎn)任務的喜慶之年。一年來，在采油廠黨政的正確領導下，在各部門的大力支持和緊密配合下，經(jīng)過全體員工的不斷努力，各項工作取得了較好的成績?，F(xiàn)就我個人思想道德、黨風廉政建設及分管的計劃、企管、勘探工作述職如下，不妥之處，請批評指正。

一、轉(zhuǎn)變思想認識、加快廉政步伐

認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，樹立正確的人生世界觀，不斷提高自身思想修為、道德修養(yǎng)和政治素質(zhì)。始終牢記自己是的黨的一員，始終牢記自己是人民的公仆，始終牢記自己是職工的代表，始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，把落實黨的路線、方針、政策，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和維護職工的切身利益當做自己的責任和義務。利用工作之余，積極學習管理理論和業(yè)務知識，不斷提高自身業(yè)務技能和管理水平，使自己能夠勝任本質(zhì)工作，并帶領部門職工完成各項工作任務。

自覺踐行廉潔自律的各項規(guī)定：一是認真學習。組織和帶領相關部門認真學習《國有企業(yè)廉政從業(yè)若干規(guī)定》、“五個一”、“七不準”及集團公司的“十五條規(guī)定”等廉潔準則，堅決服從采油廠黨政領導，始終把握大局，做到按章程辦事、按規(guī)定操作、按要求履職，有效的減少了工作失誤，提高了工作效率;二是廉潔自律。始終以制度法則嚴格要求自己，從未收受他人賄賂或變相向下屬、基層部門伸手，謀取利益。在實際工作中沒有利用職務之便為親戚、朋友、家屬說情或提供方便;三是勤儉節(jié)約。牢記艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，在生產(chǎn)中堅持節(jié)支降耗，在生活中堅持勤儉自律。

二、把握生產(chǎn)大局、精細計劃管理

牢牢把握208萬噸原油生產(chǎn)任務，依據(jù)原油生產(chǎn)中心，精細項目費用計劃。

(一)嚴格項目投資審批。規(guī)范零星維修、添建工程的申報、審批流程管理，加強零星維修、添建工程項目實施必要性的論證工作，加強現(xiàn)場勘查力度，保證項目投資最小化。

(二)加強基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計。指導計劃部門建立健全原始統(tǒng)計臺賬，完善統(tǒng)計資料的審核、交接和檔案管理等制度，從源頭上保證數(shù)據(jù)的準確性。重點加強項目的定期報表制度，積極發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢和監(jiān)督職能，準確掌握在建工程動態(tài)。

(三)確保項目順利實施。三月份起，油田公司實行設計資源庫準入制后，我們抓早動快，積極協(xié)調(diào)，組織召開項目評審會議，即時完成各大隊部、變電工程、注水站建設和各項維修工程的計劃實施，有效的保障了后期工程進度。

三、落實制度建設、推進企業(yè)文化

(一)全面落實績效考核制度

在認真總結20xx年度目標責任考核工作的基礎上，一是延伸考核范圍。將考核單位由生產(chǎn)部門延伸到各聯(lián)合站、輔助生產(chǎn)、后勤服務單位，將考核個體由采油工覆蓋延伸到全體員工;二是精細考核內(nèi)容。采油大隊新增油井遞減率、油井檢泵周期、生產(chǎn)時效等7項技術指標和基層黨建、增收節(jié)支、員工培訓、安全環(huán)保等11項綜合管理指標;各聯(lián)合站新增了技術指標和綜合管理指標;輔助生產(chǎn)、后勤服務單位設置了成本費用、工作任務、綜合管理三大部分18項指標;三是加強成本控制。采用成本倒算的方法，核定下達了各單位的生產(chǎn)成本費用，并由科室單位自主管控，分月考核，節(jié)獎超罰。四是加大績效掛鉤力度。不同程度的提高了各科室部門的獎金掛鉤比例，使各單位員工的責任意識、成本意識、節(jié)約意識得到了普遍增強。

(二)規(guī)范建設各類生產(chǎn)制度

以“推進管理轉(zhuǎn)型、提升管理品位”為總體目標，積極構建科學的管理體系：一是全面加強集團、油田公司相關規(guī)章制度的學習宣傳和貫徹執(zhí)行力度，組織單位各部門，對集團、油田公司規(guī)章制度進行了集中學習討論，累計學習人數(shù)達4000多人次，占單位總?cè)藬?shù)的66%。二是以貫徹落實集團、油田公司規(guī)章制度為契機，對廠內(nèi)18類78項規(guī)章制度進行了全面更新、完善。三是結合企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制修訂了《吳起采油廠設備管理制度》、《吳起采油廠設備管理實施細則》、《吳起采油廠法律事務管理辦法》和《吳起采油廠糾紛案件管理辦法》，完善了勘探、開發(fā)及注水大隊工作職能和相應的管理流程;形成各類規(guī)章制度19類94項。

(三)規(guī)范合同項目審查制度

要求相關部門嚴格遵循合同“統(tǒng)一管理，歸口審查”的原則，規(guī)范程序，嚴格審查，確保合同內(nèi)容合理、條款完善，權益不受損失：一是落實專職人員審查資質(zhì)，并全程參與物資招標采購或商務洽談;二是堅持沒有批準計劃或相關會議決議的合同不審查，應招標而未招標的合同不審查的“兩不審”原則，從嚴控制經(jīng)濟、技術和法律風險;三是建立了合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，全年所簽訂的合同，無一份引起法律糾紛。

(四)努力推進企業(yè)文化建設

按照采油廠“科技引領、文化管理”戰(zhàn)略要求，積極穩(wěn)妥推進內(nèi)部改革：一是將車輛、駕駛員及單車費用全部下沉到科室單位，自主管理、使用;二是實行機關工作崗位競聘制，3月份公開競聘了68名勘探、開發(fā)、注水及財務審計專業(yè)人員，7月份公開招聘講解員15名。三是把企業(yè)文化建設納入目標責任管理，向各支部定額下達了118萬元的文化建設專項經(jīng)費，全力支持各支部開展職工培訓學習、技能比武、崗位練兵及職工文體活動;四是對采油工實行每月8天休假制度，有效的提高了職工的積極性。

四、依靠科技力量、提升勘探水平

20xx年，按照“依托綜合地質(zhì)研究成果，加強精細勘探技術，優(yōu)化勘探部署，深淺結合，突出重點，不斷提高勘探效益”的勘探部署思路：一是積極引進新技術、新工藝，優(yōu)選勘探目標區(qū)，加強技術的研發(fā)和儲備，提高相應的硬件配置，并積極應用測井、試油新技術、新工藝、新方法，不斷提升勘探水平;二是高度重視油藏描述和油藏評價工作在油氣勘探中的重要性，強化跟蹤隨鉆分析，及時調(diào)整部署，降低勘探風險;三是規(guī)范探井資料的錄取工作，提高技術人員業(yè)務水平，加強油水分析、巖心分析、原始地層壓力測試、分層試油等資料錄取工作。全年拓展資源面積300km2以上，新增地質(zhì)儲量4000萬噸以上，完鉆探井30口，成功率100%，鉆井質(zhì)量綜合評定合格率為100%;完成探井試油25口，共75層，完成年計劃的100%，試油成功率達到64%。

五、展望發(fā)展遠景、決心從我做起

當前，采油廠資源儲量比較豐富、后續(xù)開發(fā)空間比較大，各類項目計劃到位、生產(chǎn)成本控制有力，文化建設扎實開展，職工福利待遇不斷提高，但是這與整裝開發(fā)、標準化油田的差距相當大，這既有主觀問題，又有客觀因素，也有我作為領導者自身的原因。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強學習，提高思想認識，提升工作能力和業(yè)務能力，不斷完善自我;繼續(xù)發(fā)揚嚴于律己、艱苦奮斗的優(yōu)良作風，當好班子的助手，帶好自己的隊伍;繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)所長，在標準化油田的建設進程中貢獻自己盡有的力量。

20xx油田工作

篇六 油田測井生產(chǎn)實習報告

jemy225

實習時間：xx年7月（共三周）

帶隊老師：王向公、胡少兵、夏玲玲

一、提要：

暑假期間，在王向公等老師的帶領下，我們測井06級三個班來到了位于潛江市的江漢油田測錄井工程公司進行為期三周的實習。此次實習前，我們已經(jīng)完成了聲放電等各種測井方法的理論學習和實驗教學任務，這次親身來到測井公司實地實習使我們對測井的認識從理論很好的延伸到了實際當中。在實習的這段學習生活中，我對各種測井方法及其原理有了更深層次的認識和理解，對各種儀器的使用方法和操作流程也有了一定的了解，對在實際測井中會遇到的問題和解決辦法有了初步的思考方向。總的來說，此次測井生產(chǎn)實習是我受益匪淺，在將來的學習和工作當中也必定會起到很大的輔助作用。

二、實習內(nèi)容及收獲：

本次實習的主要內(nèi)容包括：射孔、測試、井下儀器、測井解釋、地面儀器、測井工藝、現(xiàn)場測井觀摩、綜合錄井。下面僅做簡單的闡述：

射孔是將射孔槍送到預定的深度后，進行校深、點火，利用聚能罩聚集很高的能量，爆炸將射孔彈射出，穿透套管和地層，從而達到形成通道的目的。射孔是一種完井手段，主要是讓地層中的油氣能通過射孔通道流入井筒內(nèi)。射孔完成的主要任務包括井下射孔、卡鉆的判斷、井壁取芯。在射孔作業(yè)中常遇到的問題有射孔彈在井下不爆炸而在工作地面爆炸造成人員傷亡、誤射孔、卡槍。實習前以為射孔是一件很簡單的事情，經(jīng)過老師的講解，現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)射孔是一個復雜而重要的工作，在射孔作業(yè)中一定要注意安全。

測試是試油的一種手段，它是指在動態(tài)條件下對油氣層進行評價，從而得到地層壓力，溫度，地層產(chǎn)出流體性質(zhì)的判斷，滲透率，測試影響半徑，油氣的邊界等。測試分為兩大類，一類是裸眼井測試，另一類是套管井測試。其中裸眼井測試是一種不穩(wěn)定的測試，一般風險較大，因此測試時間不宜過長，一般井下不超過8小時；而套管井測試是一種穩(wěn)定測試，風險較小，測試時間長，測試過程中可能出現(xiàn)層位污染，需要開井10分鐘，然后關井，再開井充分流動，觀察兩次流動壓力是否一樣。通過聽取老師的講解和對儀器的觀察，我對測試這個在學校并沒有接觸過的過程有了一定的了解。

井下儀器的觀察，在儀器車間我們觀看了普通聲波探頭、長源距聲波探頭、硬電極、雙感應探頭、微球形聚焦探頭、巖性密度探頭、地層傾角方位探頭、補償中子測井儀、雙側(cè)向測井儀等一系列的井下裝置和設備。井下儀器除了有這些探頭外還包括電子線路和防轉(zhuǎn)短節(jié)。以前只是在課本上看到過一些井下測井儀器的圖片和文字描述，這次身臨其境的看到了實際的儀器，發(fā)現(xiàn)和自己想象當中的還是有一定的出入的。通過觀察這些儀器，加深了我對測井儀器及測井原理的進一步認識。

測井解釋包括資料的上井驗收和資料解釋。上井驗收時要看測井曲線是否符合標準；測井解釋時一般利用計算機作為工具來對測量的曲線進行解釋，陸相一般為沙泥巖剖面、海相為碳酸鹽剖面，可以利用測井曲線來劃分剖面，識別巖性計算參數(shù)。一般要先對原始數(shù)據(jù)進行解編和轉(zhuǎn)換，還要進行深度校正?？捎脕碜R別巖性的曲線包括自然伽馬、自然電位、井經(jīng)；測量孔隙度的曲線有聲波、密度、中子；測量電阻率的曲線一般有雙側(cè)向和微球的組合、感應測井和八側(cè)向的組合。另外還有一些測井新方法，比如過套管電阻率測井、中子壽命測井、脈沖中子測井等。通過這些學習，是我對測井資料的解釋過程有了新的了解，知道了要從多條曲線來綜合判斷巖性劃分巖層，而且測得的曲線并不是像課本上的那些那么有特點，我們要根據(jù)實際情況綜合各種信息來綜合判斷。

地面系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷的從模擬信號到數(shù)字信號，又從數(shù)字信號發(fā)展到現(xiàn)在的成像測井。在早期的測井地面系統(tǒng)中，絞車與通信設備兩者是單獨的，通過設備連接在一起，而現(xiàn)在的操作室和絞車在同一輛車上。

測井工藝方面我們主要了解了，測井的電纜。電纜分為單芯電纜，四芯電纜和七芯電纜。直徑5.6mm的單芯電纜主要用于生產(chǎn)井測氣、水剖面；直徑11.8mm的七芯電纜是現(xiàn)在測井的常用電纜。

錄井技術是油氣勘探開發(fā)活動中最基本的技術, 是發(fā)現(xiàn)、評估油氣藏最及時、最直接的手段，具有獲取地下信息及時、多樣，分析解釋快捷的特點。錄井包括綜合錄井、地址錄井、地化錄井、熒光錄井、核磁共振錄井等（以綜合錄井為主）。錄井作業(yè)需要注意的問題是，在井口和鉆臺上要安裝h2s監(jiān)測器，停鉆時尤其可能出現(xiàn)井噴或造成h2s逸散事故的發(fā)生。通過老師講解錄井的相關知識，我對錄井有了初步的了解，對錄井流程有了基本的認識。通過參觀錄井儀器平臺，對錄井儀器和錄井過程有了進一步的認識。

七月22日，我們隨車來到了江漢油田某鉆井工區(qū)，對現(xiàn)場的測井過程進行了觀摩。此次觀摩不但跟貼切的了解了測井的具體步驟和流程，也對鉆井平臺和鉆井知識有了一些了解。具體的測井步驟為：

1、測井工作人員把天地滑輪從車上取下并安裝到井架上；

2、從車上取出相應的測井儀器，將其掛接在天滑輪，通過地滑輪連接電纜至測井儀；

3、將測井儀器下放到井中；

4、儀器下放至目的層位后，以一定的速度上提儀器；

5、監(jiān)測測井曲線是否出現(xiàn)異常，隨時處理；

6、現(xiàn)場驗收測井資料，如果不合格要重新測量，直到合格。通過這次現(xiàn)場的觀摩，學到了很多測井方面的知識，同時也學到了井場安全常識方面的知識，比如井場內(nèi)不能吸煙、不能打傘等。

總之，在這次的實習中，我們將理論和實際相結合，對各種測井原理、測井儀器和測井工藝等有了更加深刻的理解。實習中我們親身體會到了油田工人的生活、親眼看到了在書本上學過的測井儀器、切實了解了油田具體的運行模式。這些在我們以后的工作或繼續(xù)深造的道路上無疑會起到良好的輔助作用。

三、實習體會及感想：

這次實習利用了暑假的時間，天氣很熱、條件很苦，但是同學們的求知欲望并沒有因為外部的條件不好而減退，每次都按時出工，準時到達實習現(xiàn)場。實習中我真切感受到了油田的生活，雖然和以前想象中的有很大的差別，但我人就對自己選擇的道路堅定不移，對自己作為石油人感到自豪。在實習的時候我同時也覺得我們大學生在學校呆的時間長了，眼界受到了一定的限制，思考問題的方法和解決問題的方式有時候也很極端，我想這也是在我們步入社會后應該學習和提高的。所以我認為，如果有走出校園到神會上去實踐的機會，我們一定不要放過，親身經(jīng)歷的社會經(jīng)驗不僅可以豐富我們的閱歷同時更重要的時會讓我們提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的方法和效率。

四、總結與建議

雖然在實習過程中我們的確收獲了不少的知識，但還是有些需要改進的。在時間安排方面，如果可以的話最好避開炎熱的天氣，尤其是在住宿條件有限且不能很好解決解暑問題的情況下。

在此要感謝學院給我們提供了這樣一個鞏固加深理解知識的實習機會，還要感謝王向公老師、胡少兵老師、夏玲玲老師在實習過程中對我們無微不至的關懷和照顧，同時也感謝江漢油田測錄井公司能夠合理安排我們的實習內(nèi)容。最后，對油田那些不辭辛苦給我們講解知識的師傅們表示深深的敬意和由衷的感謝。

篇七 來自大港油田的調(diào)查報告

在新形勢下，如何有效提高國有企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力?怎樣才能充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織在“人才強企”中的組織、推動和實踐作用?這是許多國有企業(yè)苦苦思索的一個重要問題。 近年來，中國石油大港油田公司勘探開發(fā)研究中心率先提出了“建設知識型黨員隊伍”的新構想，并作為科研課題立項研究，從理論到實踐進行了一系列積極、大膽的探索，有力地推動了新時期國有企業(yè)黨建工作的發(fā)展和突破。

“三低三高”現(xiàn)象發(fā)人深思

對國有企業(yè)而言，建設知識型黨員隊伍的實質(zhì)在于在黨建中如何加強馬克思主義和現(xiàn)代科學技術知識的武裝，從而推進黨員隊伍的知識化進程，全面提升黨員隊伍的思想政治和科學文化素質(zhì)。具體表現(xiàn)在黨如何管好人才，如何重視和培養(yǎng)好人才，以此推動企業(yè)人才群體的集合，從而形成對實現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展目標的強大驅(qū)動力和引導力。

多年來，大港油田研究中心逐步建立起了一支高素質(zhì)的科研隊伍，在油田勘探開發(fā)中發(fā)揮著不可替代的主力軍作用。但在前幾年的一項黨員狀況調(diào)查中，他們發(fā)現(xiàn)科技隊伍和黨員隊伍在構成比例上還存在著“三低三高”現(xiàn)象。

“三低”—— 科研人員中黨員的比例偏低。數(shù)據(jù)顯示，研究中心科研人員有520人，其中黨員113人，僅占22%;在科研骨干中，黨員才占29%。

—— 中層管理者中黨員的比例偏低。據(jù)統(tǒng)計，當年研究中心承擔的重要課題有104個，在63名課題負責人中，黨員僅占27%。

——復合型人才中黨員的比例也偏低。1998年研究中心同時具備地質(zhì)、物探、外語、計算機等方面能力的一專多能的人員約有50人，其中黨員不足20人。

“三高”──群眾對黨員的要求高。研究中心的員工希望黨員不僅思想政治過硬，而且技術業(yè)務也要過硬，能夠帶領他們搞好科技攻關，完成各項科研任務。

——非黨員人員要求入黨的積極性高。研究中心有入黨積極分子130多人，占科技人員總數(shù)的32%。

——年輕黨員要求盡快提高業(yè)務水平的期望也很高。青年黨員大都思想活躍，意識超前，創(chuàng)新能力強，他們渴望更多地參與課題研究和現(xiàn)場實踐，也希望有更多的機會不斷更新業(yè)務知識，為油田的發(fā)展做貢獻。

“三步走”戰(zhàn)略邁出堅實步伐

研究中心黨委深刻認識到，“三低三高”現(xiàn)象對黨建提出了更高要求，必須大力提高黨員隊伍的綜合素質(zhì)，進一步發(fā)揮黨員隊伍在科研興油中的先鋒模范作用。為此，研究中心黨委確立了建設知識型黨員隊伍的“三步走”戰(zhàn)略。

第一步是把“出成果、出效益、出理論、出人才”作為基本目標。圍繞這一目標，中心黨委統(tǒng)一領導，創(chuàng)造出了人才工作的新機制。一是制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，確定培養(yǎng)目標。堅持近期目標與長遠目標相結合的原則，制定了人才培養(yǎng)的對象、方式、方法、舉措以及應達到的目標等。每年確定20人為重點培養(yǎng)對象，采取導師帶徒、崗位交流、壓擔子、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓等方式進行培養(yǎng)，并要求本科生三年、研究生兩年能夠獨立承擔課題。二是制定技術發(fā)展規(guī)劃，推進技術創(chuàng)新。明確技術發(fā)展的內(nèi)容、原則、方向和措施等。三是建立科研項目的推動程序，實施動態(tài)跟蹤。為了推進科技創(chuàng)新，規(guī)定科研項目從立項開始就嚴格把關，關鍵看是否符合油田發(fā)展的實際需要，是否具備創(chuàng)造最大效益的可能，是否確定了人才培養(yǎng)和優(yōu)勢技術培育的具體目標和實施步驟。同時堅持年度安排、季度推動、半年檢查、年終驗收的制度，以保證研究成果的質(zhì)量。

第二步是把培養(yǎng)一支高素質(zhì)、知識型的黨員干部隊伍和一支強大的后備隊伍作為主線，努力建設專家型的干部隊伍。他們要求領導班子不僅要具備組織領導科研的能力，還要具備指導科研的專業(yè)水平。經(jīng)過幾年努力，中心9名班子成員中已有碩士5名，博士在讀5名，7人成為中油股份公司重大科研項目的負責人。他們要求黨員不僅要政治過硬，而且還要業(yè)務精通。XX年～XX年，中心共選送16名黨員攻讀博士，132名黨員攻讀碩士，并選派100余人到美國、俄羅斯、加拿大等國家進行培訓，大大開闊了他們科技創(chuàng)新的思路和視野。

第三步是把吸收青年技術骨干入黨作為重點。近年來，該中心有130人申請入黨，其中青年技術骨干就有102人，占申請入黨總數(shù)的78%。對于積極申請入黨的青年技術骨干，中心黨組織一改過去論資排輩、求全責備的做法，采取了把優(yōu)秀人才及時吸收到黨內(nèi)和把黨員培養(yǎng)成為技術專家的新模式，起到了發(fā)展一個帶動一片的良好效果。肖敦清是一名科研骨干，他一直把加入黨組織作為人生的重要追求目標，但由于日常與組織溝通少，多年沒能入黨。黨組織首先轉(zhuǎn)變思維，更新觀念，多次與他主動接觸，增強了彼此間的了解與互動，他很快就被吸納進黨的隊伍中。

知識型黨員隊伍發(fā)揮巨大效能

在提出建設知識型黨員隊伍目標的4年里，研究中心共發(fā)展黨員48人，其中35歲以下的有36名，占發(fā)展黨員人數(shù)的75%。在這些青年黨員中，有3人被評為天津市勞動模范，3人被聘為大港油田公司技術專家，11人被聘為大港油田公司二級技術專家，12人走上中層管理崗位，5人被授予青年人才新秀和突出貢獻獎，他們在各自的崗位上為科研生產(chǎn)和油田的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著積極作用。

大港油田研究中心建設知識型黨員隊伍，取得顯著成效。首先使企業(yè)黨員隊伍的素質(zhì)明顯提高。據(jù)統(tǒng)計，在1998年～XX年獲得科研成果的負責人中，黨員比例高達78%;在近幾年已經(jīng)形成和正在形成的29項優(yōu)勢技術中，有20項是黨員帶頭研究的。

建設知識型黨員隊伍，也使企業(yè)黨組織顯示出強大的創(chuàng)造力。幾年來，廣大黨員在提高政治思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的同時，積極轉(zhuǎn)變觀念，團結帶領科技人員，在油田增儲穩(wěn)產(chǎn)降成本中發(fā)揮了重要作用。自1999年至今，中心共提交探井井位102口，新增探明儲量8328.8萬噸，天然氣363.27億立方米，設計產(chǎn)能井682口，新建原油生產(chǎn)能力170.558萬噸，切實發(fā)揮了油田公司“參謀部”的作用。

與此同時，中心黨組織的戰(zhàn)斗力也顯著增強，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力支撐。幾年來，研究中心向大港油田公司輸送了40余名技術和管理干部，在內(nèi)部形成了結構合理的“金字塔”型人才梯隊。一大批青年人才脫穎而出，走上了公司各級領導崗位。

在中心黨委的積極組織下，廣大科研人員認真掌握正確的思想方法和認識論，大大提高了勘探找油的成功率。在油田開發(fā)過程中，中心通過積極開展油藏精細描述活動，搞清了老油田剩余油的分布規(guī)律，找準了潛力點，對大港油田“十五”期間的跨越式發(fā)展起到了重要的支撐作用。近兩年來，中心應用了油藏精細描述成果，使老油田增加了1010萬噸采儲量，建成和恢復了110萬噸生產(chǎn)能力，已增產(chǎn)原油139.2萬噸。 “知識黨建”模式的新啟示

社會的發(fā)展變化為我們的黨建工作提出了更高的要求和標準，也帶來了新的發(fā)展機遇?？梢哉f，建設知識型黨員隊伍是對黨建理論的繼承和發(fā)展。在黨的建設學說中，知識建設始終是黨建的重要內(nèi)容。在全面建設小康社會的進程中，應該把建設知識型黨員隊伍作為黨建工作的著重點和著力點。

建設知識型黨員隊伍不僅有利于提升執(zhí)政黨的政治、文化水平，更重要的是在深化改革、發(fā)展經(jīng)濟等方面均發(fā)揮了重要的保障和激勵作用。大港油田研究中心黨組織的新探索，堅持了黨建工作整體推進與重點突破的統(tǒng)一，既著眼于黨的思想、組織、作用制度建設的總體部署，又根據(jù)國內(nèi)外環(huán)境的變化和黨員隊伍狀況的變化以及企業(yè)的發(fā)展要求，抓住事關全局的關鍵環(huán)節(jié)，進行重點突破，從而帶動了整個企業(yè)黨建工作向更深層次推進。這無疑為企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展提供了重要的智力支持，也為人才的脫穎而出營造了良好的環(huán)境和氛圍。

同時，建設知識型黨員隊伍為新時期黨建工作提供了一種有效的工作模式，創(chuàng)造出了新穎生動的黨建形式和載體，把充滿活力的黨建內(nèi)容更好地展現(xiàn)出來，對黨員和群眾產(chǎn)生出更大的吸引力和凝聚力，也更有效地擴大了企業(yè)黨組織的影響力。

大港油田研究中心黨委的大膽實踐證明，作為國有企業(yè)的黨組織，把握好時代特點和自身需求，系統(tǒng)研究、探索黨建工作在新形勢下面臨的新問題和新機遇，以改革的精神不斷創(chuàng)新，積極尋求突破，黨建工作必將是大有作為的

篇八 *油田2023年紀檢監(jiān)察工作會議上的工作報告

堅持懲防并舉 加大工作力度 努力取得黨風廉政建設和反腐敗工作新成效

---王亞鈞同志在中原油田2023年紀檢監(jiān)察工作會議上的工作報告

（二○○五年二月二十五日）

同志們：

經(jīng)局黨委研究決定，今天召開油田2023年紀檢監(jiān)察工作會議。會議的主要任務是：認真貫徹落實中央紀委五次全會、省紀委五次全會和集團公司紀檢監(jiān)察工作電視電話會議精神，總結去年的工作，貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，按照建立健全與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的要求，部署今年的工作任務。

下面，我代表局紀委常委會作工作報告。

一、2023年油田黨風廉政建設和反腐敗工作回顧

2023年，油田各級黨政組織把黨風廉政建設和反腐敗工作擺在重要位置，切實加強領導。各級紀檢監(jiān)察部門充分發(fā)揮職能作用，強化組織協(xié)調(diào)，緊緊依靠廣大職工群眾，認真落實各項任務，油田反腐倡廉工作取得了新的成效。

（一）領導干部廉潔自律工作得到加強。各級領導干部深入學習“三個代表”重要思想和《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》，政治素質(zhì)和工作能力得到提高。深入開展以兩個《條例》為主要內(nèi)容的黨紀政紀學習教育活動，進一步增強了黨員領導干部紀律觀念和自覺接受監(jiān)督的意識。通過開展“四大紀律八項要求”教育活動，嚴格執(zhí)行集團公司強調(diào)的“三個不得”規(guī)定，增強了領導干部廉潔從業(yè)的自覺性。認真貫徹落實陳同海同志在油田兩級干部會議上的重要講話精神，領導干部的思想作風、工作作風和生活作風有了明顯轉(zhuǎn)變。通過民主生活會、述職述廉述學和廉政談話等形式，解決了廉潔自律方面存在的一些突出問題。領導干部不準收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和領導干部配偶、子女從業(yè)等有關規(guī)定得到進一步落實。嚴格執(zhí)行了領導干部收入申報、禮品登記和重大事項報告等制度。2023年，領導干部收入申報率為100%，35名處以上干部報告了子女結婚情況。紀檢監(jiān)察部門加強對油田機關各專業(yè)小組執(zhí)行廠務公開情況的監(jiān)督檢查，參加監(jiān)督170場260余人次，促進了各項民主管理制度的落實。嚴格執(zhí)行厲行節(jié)約、反對鋪張浪費有關規(guī)定和要求，業(yè)務招待費、各種會議數(shù)量和規(guī)模得到有效控制。禁止黨員干部參與賭博、用公款為干部職工購買商業(yè)保險和加強公共財物管理與監(jiān)督等規(guī)定正在得到落實。認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制。經(jīng)對油田所屬單位黨政領導班子及其成員和機關職能部門領導干部檢查考核，黨風廉政建設責任制的落實情況好于往年。鉆井二公司運用正反典型開展示范和警示教育，促進了領導干部廉政勤政。建筑集團成立督察組，對科以上黨員干部執(zhí)行“四大紀律八項要求”情況進行監(jiān)督檢查，及時糾正了存在的問題。物探公司堅持辦事公開透明，全年公開72個職工關心的熱點問題。技術監(jiān)測中心堅持每季度召開一次基層班子民主生活會，切實加強了基層班子建設。

篇九 油田2023年紀檢監(jiān)察工作會議上的工作報告

堅持懲防并舉加大工作力度努力取得黨風廉政建設和反～工作新成效

---王亞鈞同志在中原油田～年紀檢監(jiān)察工作會議上的工作報告

（二○○五年二月二十五日）

同志們：

經(jīng)局黨委研究決定，今天召開油田～年紀檢監(jiān)察工作會議。會議的主要任務是：認真貫徹落實中央紀委五次全會、省紀委五次全會和集團公司紀檢監(jiān)察工作電視電話會議精神，總結去年的工作，貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，按照建立健全與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防～體系的要求，部署今年的工作任務。

下面，我代表局紀委常委會作工作報告。

一、～年油田黨風廉政建設和反～工作回顧

～年，油田各級黨政組織把黨風廉政建設和反～工作擺在重要位置，切實加強領導。各級紀檢監(jiān)察部門充分發(fā)揮職能作用，強化組織協(xié)調(diào)，緊緊依靠廣大職工群眾，認真落實各項任務，油田反腐倡廉工作取得了新的成效。

（一）領導干部廉潔自律工作得到加強。各級領導干部深入學習“xxxx”重要思想和《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》，政治素質(zhì)和工作能力得到提高。深入開展以兩個《條例》為主要內(nèi)容的黨紀政紀學習教育活動，進一步增強了黨員領導干部紀律觀念和自覺接受監(jiān)督的意識。通過開展“四大紀律八項要求”教育活動，嚴格執(zhí)行集團公司強調(diào)的“三個不得”規(guī)定，增強了領導干部廉潔從業(yè)的自覺性。認真貫徹落實陳同海同志在油田兩級干部會議上的重要講話精神，領導干部的思想作風、工作作風和生活作風有了明顯轉(zhuǎn)變。通過民主生活會、述職述廉述學和廉政談話等形式，解決了廉潔自律方面存在的一些突出問題。領導干部不準收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和領導干部配偶、子女從業(yè)等有關規(guī)定得到進一步落實。嚴格執(zhí)行了領導干部收入申報、禮品登記和重大事項報告等制度?！?，領導干部收入申報率為100%，35名處以上干部報告了子女結婚情況。紀檢監(jiān)察部門加強對油田機關各專業(yè)小組執(zhí)行廠務公開情況的監(jiān)督檢查，參加監(jiān)督170場260余人次，促進了各項民主管理制度的落實。嚴格執(zhí)行厲行節(jié)約、反對鋪張浪費有關規(guī)定和要求，業(yè)務招待費、各種會議數(shù)量和規(guī)模得到有效控制。禁止黨員干部參與賭博、用公款為干部職工購買商業(yè)保險和加強公共財物管理與監(jiān)督等規(guī)定正在得到落實。認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制。經(jīng)對油田所屬單位黨政領導班子及其成員和機關職能部門領導干部檢查考核，黨風廉政建設責任制的落實情況好于往年。鉆井二公司運用正反典型開展示范和警示教育，促進了領導干部廉政勤政。建筑集團成立督察組，對科以上黨員干部執(zhí)行“四大紀律八項要求”情況進行監(jiān)督檢查，及時糾正了存在的問題。物探公司堅持辦事公開透明，全年公開72個職工關心的熱點問題。技術監(jiān)測中心堅持每季度召開一次基層班子民主生活會，切實加強了基層班子建設。

（二）案件查處工作力度加大?！?，紀檢監(jiān)察部門共受理信訪舉報240件，立結案48件，同比上升25％，其中大要案6件；黨紀政紀處分和組織處理52人，其中處級干部3人，科級干部9人；受黨內(nèi)嚴重警告、行政記大過以上重處分的39人，占處分總?cè)藬?shù)的75％；追繳違紀款226.95萬元。嚴肅查處了有令不行，有禁不止，私設“小金庫”和違規(guī)集資的案件，給予涉案單位主要負責人行政處分并免去了職務；嚴肅查處了盜竊油田物資的案件，有的給予了黨紀政紀處分、有的解除了勞動合同；嚴肅查處了利用職務之便，弄虛作假，將非親生子女招收為油田勞務工的案件，給予違紀者黨紀處分并解聘了行政職務；嚴肅查處了編發(fā)虛假短信案件，給予違紀者黨紀處分，取消了所在單位年度評先資格，并在油田進行了通報。嚴肅追究了黨員干部因工作失職造成重大經(jīng)濟損失的案件，分別給予了黨紀政紀處分；對關系職工群眾切身利益、職工群眾反映強烈的一些問題進行了嚴肅查處，取消了29人的職稱評審、分（調(diào)）房、應聘勞務工資格。采油二廠、采油一廠、采油三廠等單位重視案件查辦工作，重點查處了一批內(nèi)外勾結，盜油竊氣的案件。

在案件查處工作中，局紀委認真落實案件審理工作制度。按照“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、手續(xù)完備、程序合法”的要求，正確處理了每起案件。堅持定期召開案情通報會和案件分析會，加強了對油田所屬單位紀委信訪件初核和查辦案件工作的指導、協(xié)調(diào)和督促檢查。局紀委加大了對反映處級干部信訪件的辦結力度，對構成違紀的進行立案調(diào)查，給予了紀律處分；對存在問題，但不夠立案條件的14人進行了提醒談話；對舉報不實、涉及17名處級干部的信訪件，通過調(diào)查，澄清了問題，支持他們大膽工作。各單位紀委對局紀委批轉(zhuǎn)的信訪件，都能積極認真地進行調(diào)查處理；凡要結果的，都能按時上報調(diào)查結果；凡要求配合調(diào)查的，都能克服困難，積極配合，油田紀檢監(jiān)察系統(tǒng)的整體合力得到進一步加強。在省紀委案件檢查工作會議上，中原油田介紹了案件查處工作的經(jīng)驗和做法。

去年，我們還根據(jù)集團公司的要求，先后選派12名紀檢監(jiān)察干部，參加集團公司組織的河南石油公司“330”案件、山東石油公司信用證擔保案件和洛陽工程公司趙家順案件的辦案工作，～完成了案件查辦任務，受到集團公司黨組的通報表彰。

（三）效能監(jiān)察工作成效明顯?！?，油田共開展效能監(jiān)察92項，其中局紀委、監(jiān)察處統(tǒng)一組織開展了8項，所屬單位和機關職能部門結合實際開展了84項。根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，以財務、資產(chǎn)等部門為主，開展了清理不良資產(chǎn)呆壞賬效能監(jiān)察，合理處置實物資產(chǎn)2384萬元，追討債權挽回經(jīng)濟損失1523萬元。開展了職工拖欠公款效能監(jiān)察，收回借款426萬元。在轉(zhuǎn)供電專項治理的同時，開展了轉(zhuǎn)供電效能監(jiān)察，進一步提高了管理水平，轉(zhuǎn)供電量和流失電量大幅度減少，在轉(zhuǎn)供電量下降的同時，電費回收較去年同期又有增加。開展了物資采購管理效能監(jiān)察，先后發(fā)現(xiàn)先用料后補辦手續(xù)、變通采購、擅自采購等問題208項，

違規(guī)金額上千萬元，一些問題得到及時整改；依法索賠有質(zhì)量問題的物資13批次，避免經(jīng)濟損失293萬元。開展了油品運銷專項監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)案件線索6個，立案5件，處分6人，追繳違紀款109.9萬元，提出整改建議19條，進一步規(guī)范了油品運銷管理。開展了清理“小金庫”專項監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)6個單位存在“小金庫”，總金額152萬元，均按規(guī)定進行了處理。

各單位針對管理中的難點，把開展效能監(jiān)察作為“一把手”工程，行政主要領導親自抓，取得了明顯成效。供電管理處認真開展供用電管理效能監(jiān)察，取得了明顯的經(jīng)濟效益。采油六廠、天然氣產(chǎn)銷廠通過污油運銷管理專項監(jiān)察，分別避免經(jīng)濟損失45萬元和104萬元。鉆井一公司把應收賬款清理作為效能監(jiān)察重點，當年賬款回收率達到50％，比油田規(guī)定的賬款回收率高出16個百分點。測井公司開展油品使用、汽車配件采購效能監(jiān)察，降低成本109萬元。供熱管理處開展原煤入庫質(zhì)量專項監(jiān)察，拒收不合格煤300多車次。物資供應處開展物資采購渠道專項監(jiān)察，將356家信譽差、手續(xù)不完備的供應商清出油田內(nèi)部市場，維護了油田利益。鉆井三公司、運輸處、井下特種作業(yè)處等單位的主要領導都親自抓效能監(jiān)察工作，取得了實實在在的經(jīng)濟成果，提高了單位的管理水平。經(jīng)對所屬單位效能監(jiān)察項目進行成果評審，有11個項目被評為油田優(yōu)秀效能監(jiān)察項目。

另外，局紀委、監(jiān)察處不斷強化現(xiàn)場監(jiān)督工作，糾正職工總醫(yī)院門診樓工程建設、經(jīng)濟適用房驗收和招投標等工作中存在的問題35個，中止不規(guī)范招標6次。各級紀檢監(jiān)察部門還參加物資采購、資源市場管理等工作的現(xiàn)場監(jiān)督195場次，糾正存在問題46個，提出整改建議97條，進一步提高了管理水平。

（四）源頭預防制度進一步健全。各級領導班子決策議事程序和規(guī)則逐步規(guī)范。油田及各單位的重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用，做到了集體研究，按規(guī)定程序決策。進一步完善資金、預算、結算、收入和資產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度，油田內(nèi)部資金監(jiān)管力度正在加強。投資計劃、設備維修、物資采購、合同管理等管理辦法的修訂完善，切實加強了企業(yè)經(jīng)營管理。領導干部任期經(jīng)濟責任審計全面落實，全年開展經(jīng)濟責任審計412個，加強了審計監(jiān)督。制定和實施了廠務公開責任制、考核制、追究制和重大問題報告書、整改書、責任追究建議書的“三制三書”制度，使廠務公開工作更加規(guī)范。細化量化黨員領導干部民主生活會考評內(nèi)容和標準，完善領導干部外出請銷假制度，也為源頭預防～起到了積極的促進作用。

（五）反腐倡廉宣傳教育不斷深化。一是學習貫徹兩個《條例》系列教育活動有聲有色。局、處兩級共舉辦了81期黨員干部學習培訓班；局紀委統(tǒng)一命題，組織24000多名黨員干部進行了知識測試；舉行了知識競賽活動，油田54個單位參加了知識競賽，供電管理處等6個單位的代表隊參加了最后的電視決賽，營造了濃厚的學習氛圍，提高了學習效果。二是黨紀政紀條規(guī)教育逐步深入。錄制《紀律教育》和《法律知識》兩個教育講座，并將制成光盤發(fā)放到油田所屬單位，為基層開展黨紀政紀條規(guī)和法律知識教育提供教材。三是先進典型教育扎實有效。以組織黨員領導干部觀看集團公司錄制的《優(yōu)秀領導干部先進事跡》為主要內(nèi)容，開展了學習勤政廉政先進典型事跡活動。各單位舉辦先進典型事跡報告會和觀看錄像片560余場次，選樹廉政勤政先進典型218人。四是預防職務犯罪警示教育震撼人心。8月底，組織召開了由處級以上黨員干部和管人、財、物等崗位人員參加的千人預防職務犯罪警示教育大會，讓服刑人員現(xiàn)身說法，并將大會實況錄制成vcd光盤下發(fā)各單位，在基層播放440多場次，擴大了警示教育面，增強了影響力。

各單位、各部門反腐倡廉教育亮點紛呈。組織人事系統(tǒng)以公道、正派為主要內(nèi)容，開展“樹組織人事干部形象”學習教育活動，加強了組織人事部門黨風廉政建設。局工會組織開展向“科技創(chuàng)新的青年楷?！蓖踔腥A、勞動模范何強、田紀民等典型的學習活動，豐富了廉政文化建設內(nèi)容。油田電視臺堅持每月播放一部反腐倡廉教育錄像片，及時錄制油田效能監(jiān)察、黨風廉政宣傳教育專題片，積極營造良好氛圍。中原石油報社及時報道油田黨風廉政建設和反～工作的新動態(tài)、新做法、新經(jīng)驗，謳歌勤政廉政典型。采油四廠通過開展知法者～、違法者說法和遵法者談法教育活動，強化了黨員干部遵紀守法意識。天然氣處理廠開展“立足崗位、樹立形象、爭做貢獻”主題教育，組織科以上干部到內(nèi)黃監(jiān)獄聽服刑人員現(xiàn)身說法、參觀孔繁森紀念館、觀看任長霞事跡報告會錄像，取得了很好的教育效果。天然氣管輸處開展“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”教育活動，58名科級干部簽訂了《廉潔自律承諾書》。公共事業(yè)管理處開展“兩服務兩滿意、雙創(chuàng)雙爭”教育，增強了黨員干部黨性觀念。采油工程技術研究院舉辦科級干部配偶～，把廉政教育延伸到了黨員干部家庭。鉆井四公司、地質(zhì)錄井處等外闖市場單位，通過法律知識答卷、“講師團”宣講等形式，普及了法紀知識。銷售公司、輸油管理處、職工總醫(yī)院、工程建設總公司、鉆井管具工程處、第十一礦區(qū)、第十二礦區(qū)、第十三礦區(qū)等單位舉辦法紀知識講座，聘請黨校老師、地方檢察院和局紀委的同志給黨員干部講課，增強了黨員干部的法紀觀念。

（六）紀檢監(jiān)察干部整體素質(zhì)不斷提高。面對繁重而艱巨的反腐倡廉工作任務，各級紀檢監(jiān)察部門堅持把思想政治建設放在首位，嚴格政治理論學習制度，政治素質(zhì)和責任意識明顯增強。局紀委常委堅持各項工作制度，認真落實民主集中制原則，嚴格遵守紀委常委會工作規(guī)則，促進了常委一班人作風建設。局紀委機關實行工作責任目標管理。把紀檢監(jiān)察工作具體量化，不能量化的也提出了明確的要求。局紀委與各單位紀委、局紀委機關各室簽訂了目標責任書，調(diào)動了各級紀檢監(jiān)察干部的工作積極性。積極開展工作調(diào)研和紀檢監(jiān)察理論研究，取得了很好的成果。推薦參加省紀委、集團公司理論研討的8個調(diào)研成果全部獲獎,占集團公司獲獎總數(shù)的12%，并獲得～年度省紀檢監(jiān)察學會優(yōu)秀團體會員單位。積極推進學習型機關建設，舉辦了兩個《條例》學習培訓班，結合學習《中共中

央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》，每名紀檢監(jiān)察干部撰寫了心得體會，開展了紀檢監(jiān)察業(yè)務知識百題競賽和向梁雨潤、楊正超等紀檢干部先進典型學習活動，增強了紀檢監(jiān)察干部的政治責任感和事業(yè)心，提高了業(yè)務能力。

過去的一年，各級黨政組織認真落實“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責、依靠群眾支持和參與”的工作機制，油田黨風廉政建設和反～工作取得了明顯成效。各級紀檢監(jiān)察部門充分發(fā)揮“保護、懲處、監(jiān)督、教育”職能作用，為油田黨風廉政建設和反～工作做出了重要貢獻。在此，我代表局紀委，向支持、理解和關心油田紀檢監(jiān)察工作的各級領導干部和廣大職工群眾，向今天受到表彰的優(yōu)秀辦案組及辦案人員，向辛勤工作在油田紀檢監(jiān)察崗位上的同志們，表示崇高的敬意和衷心的感謝！

去年油田黨風廉政建設和反～工作雖然取得了可喜成績，但與上級要求和職工群眾的期望還有一定差距。我們必須清醒地看到當前反腐倡廉工作還存在不少問題和不足：有的單位仍存在有令不行、有禁不止，違反財經(jīng)紀律，截留收入，利用假合同、假發(fā)票、假料單套取現(xiàn)金，私設“小金庫”等問題；有的領導干部還存在講排嘗比闊氣、公款吃喝、互相宴請的問題；有的領導干部工作不負責任，把關不嚴，管理不到位，導致管理出現(xiàn)漏洞；有的利用職務之便，在物資采購、工程項目招投標工作中謀私利；有的職工監(jiān)守自盜、內(nèi)外勾結盜竊油田物資；有的單位接受掛靠職工，冒領工資、獎金，進入單位“小金庫”等。這些問題需要我們高度重視，認真研究，積極采取措施，努力加以解決。

二、今年油田黨風廉政建設和反～工作任務

～年，油田黨風廉政建設和反～工作的總體要求是：以“xxxx”重要思想和黨的xx屆四中全會精神為指導，認真貫徹上級的工作部署和油田工作會議精神，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和全面落實科學發(fā)展觀，以貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防～體系實施綱要》為主線，標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防、依法治企、從嚴治內(nèi)，深入推進油田黨風廉政建設和反～工作，為大力實施“一三四四二”工作思路，實現(xiàn)油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提供堅強的政治保證。

（一）從嚴要求，進一步強化領導干部廉潔自律工作。各級黨政組織和黨員干部要嚴格遵守“四大紀律八項要求”，特別是黨的政治紀律和組織紀律，要不折不扣地貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級的工作部署，真正做到令行禁止。要按照上級的部署，認真開展以實踐“xxxx”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，切實解決黨組織和黨員在思想、組織、作風以及工作等方面存在的突出問題；要加強對黨員領導干部權力觀教育，促使領導干部樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀，切實做到為民、務實、清廉。要認真貫徹執(zhí)行中央紀委、中組部、監(jiān)察部和國資委聯(lián)合頒發(fā)的《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》，黨員領導干部要深入學習，吃透精神，了解和掌握廉潔從業(yè)的基本內(nèi)容和要求，對照《若干規(guī)定》進行自查自糾，并作出承諾，切實維護國家、社會、企業(yè)的利益和職工群眾的合法權益，堅決反對揮霍浪費企業(yè)資財?shù)男袨?，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。今年下半年要對黨員領導干部學習和掌握《若干規(guī)定》的情況進行知識測試，并把廉潔從業(yè)情況納入年終黨風廉政建設責任制考核。

各級領導干部要廉潔從業(yè)。根據(jù)中央紀委、省紀委和集團公司的要求，對有以下頂風違紀行為的領導干部必須嚴肅處理：一是違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的；二是“跑官要官”及對“跑官要官”制止不力造成用人嚴重失察失誤的；三是放任、縱容配偶、子女及其配偶和身邊工作人員利用領導干部職權和職務影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益的；四是利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財?shù)?；五是參加賭博的；六是違反規(guī)定干預和插手各類工程建設、物資采購、技術項目服務招投標等經(jīng)濟活動的；七是接受可能影響公正執(zhí)行公務的宴請和禮品饋贈的；八是利用職務上的便利，將本人或者親屬應由個人支付的費用讓下屬單位或其他單位支付、報銷的；九是用公款旅游或者以考察、學習、培訓等名義變相用公款出國（境）旅游的；十是用公款支付高消費娛樂和健身活動的；十一是利用職務上的便利，占用公物歸個人使用或進行營利性活動的；十二是計劃外購置小汽車和裝修辦公樓、招待所的。十三是弄虛作假，利用假合同、假發(fā)票、假料單等手段套取現(xiàn)金的。十四是講排嘗比闊氣、搞攀比、追求享樂，鋪張浪費的。十五是截留收入，私分錢物的。對違反上述規(guī)定的，該處分的處分，該免職的免職，確保廉潔從業(yè)各項規(guī)定落到實處。

（二）嚴肅黨紀政紀，加大查辦案件工作力度。xx在中央紀委第五次全會上強調(diào)指出：“加大預防～的工作力度，決不是要放松懲治～工作，不僅不能放松，而且要繼續(xù)抓得緊而又緊。對任何違紀違法行為，都必須毫不留情地予以追究，決不能手軟?！蔽覀円^續(xù)加大查辦案件的工作力度，對～分子，發(fā)現(xiàn)一個查處一個，決不姑息遷就。

在繼續(xù)查辦貪污、賄賂、挪用公款等案件的同時，要著重查辦在企業(yè)改制、資產(chǎn)重組和產(chǎn)權交易過程中隱匿、侵占、侵吞、轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)的案件；違反“三重一大”規(guī)定，嚴重失職、瀆職造成國有資產(chǎn)流失的案件；企業(yè)經(jīng)營管理人員違規(guī)交易、以權謀私非法獲利等侵害國家、出資人、企業(yè)利益和職工合法利益的案件；嚴肅查處違反黨的政治紀律的案件；還要重點查處嚴重違反油田生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定的案件。要通過堅決查辦違紀違法案件、懲處～分子，嚴肅黨的紀律，使廣大黨員、干部受到教育，而且要針對案件中暴露出來的苗頭性問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時完善制度，堵塞漏洞，發(fā)揮辦案在治本方面的建設性作用。

要把嚴格依紀依法辦案的要求，貫穿到立案、調(diào)查、審理、處分、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)。要穩(wěn)妥、慎重、有效地使用“兩規(guī)”措施。局紀委使用“兩規(guī)”措施必須嚴格履行手續(xù)，并上報集團公司黨組紀檢組、監(jiān)察局備案，防止發(fā)生意外事件。油田所屬單位紀委一律不準

使用“兩規(guī)”措施。要嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，堅決克服執(zhí)紀失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。要正確運用政策和策略，寬嚴相濟，既依紀依法嚴懲～分子，又切實保護好黨員的合法權利。要建立科學的考評和激勵機制，加大案件管理和考核力度，表彰獎勵優(yōu)秀辦案組和有功人員，努力提高辦案質(zhì)量。要建立健全查辦大案要案的組織協(xié)調(diào)機制，充分發(fā)揮油田各級紀檢監(jiān)察部門的職能作用，繼續(xù)實行領導包案責任制、案件主辦人責任制和承辦人對案件質(zhì)量負責制。要加強同法律、審計部門以及公檢法機關的密切合作，形成辦案合力。

要加強對各單位紀委辦案工作的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。對瞞案不報、壓案不辦、甚至干擾辦案的，要追究有關人員的責任。各單位紀委要按照干部管理權限，嚴格遵守辦案工作“二十四字”方針和油田查辦案件的有關規(guī)定，進一步健全案件查辦工作的監(jiān)督制約機制，使查辦的每一起案件都經(jīng)得起時間的檢驗。油田各單位紀委的自辦案件，凡是不具備審理條件的，一律報送局紀委進行協(xié)審，否則不能做出處理。

要做好信訪舉報工作，認真處理來信來訪。建立和完善經(jīng)常性工作機制，提高各單位紀委解決信訪舉報問題的能力。隨著油田部分機構和單位的整合、關聯(lián)交易的頻繁以及減員分流等工作的推進，一些潛在的問題或新的矛盾會暴露出來。各單位紀委要主動深入到基層單位、深入到職工中去，了解和掌握職工反映強烈的問題。對反映的違規(guī)違紀問題，要按程序進行調(diào)查。構成案件的要及時立案，不夠立案條件的，只要不涉及違反保密紀律和個人隱私的問題，都要在一定范圍內(nèi)公布調(diào)查結果或處理結論，不準出現(xiàn)因工作失職或工作方法不當釀成重信重訪的問題。對舉報失實的，要理直氣壯的予以澄清，還領導干部以清白，支持和保護黨員干部敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。對舉報有功人員要按照油田的規(guī)定給予獎勵；嚴肅查處打擊報復舉報人的行為；對捏造事實，利用虛假短信、小字報、誣告信等形式，無中生有、造謠中傷，陷害他人，擾亂正常生產(chǎn)、工作和生活秩序的，要發(fā)現(xiàn)一件，查處一件，決不姑息遷就；對不講大局，不聽勸告，無理取鬧，越級上訪造成影響的，要嚴格依照規(guī)定追究責任。

（三）圍繞國有資產(chǎn)保值增值，扎實有效地開展效能監(jiān)察工作。根據(jù)集團公司要求，今年要從加強管理、規(guī)范經(jīng)營秩序、降本增效、防止效益流失、避免經(jīng)濟損失等方面入手選題立項，重點開展以下效能監(jiān)察：一是繼續(xù)開展清理不良資產(chǎn)、呆壞賬效能監(jiān)察。重點在已核銷資產(chǎn)的處置和已核銷債權的追索上下功夫，能盤活的盤活，應追回的要設法追回，防止在處置過程中發(fā)生新的國有資產(chǎn)流失和產(chǎn)生～問題，把損失減小到最低限度。二是繼續(xù)抓好物資采購管理效能監(jiān)察。重點檢查各單位自主采購是否存在設計指定、技術指定、使用指定及網(wǎng)絡外采購等違規(guī)采購行為，嚴肅查處物資采購過程中變通采購、先用料后補辦合同手續(xù)和利用假合同、假料單、假發(fā)票套現(xiàn)等問題，對違規(guī)采購背后的～問題，要加大查處和追究力度。三是開展油氣產(chǎn)品運銷管理效能監(jiān)察。監(jiān)督檢查監(jiān)察對象履行崗位職責、收費結算、拉運管理、安全管理、規(guī)范服務和執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定情況等，針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改意見，促進監(jiān)察對象增強責任心，提高工作效率，預防違紀違法問題的發(fā)生。四是繼續(xù)開展對重點工程建設項目的效能監(jiān)察。重點檢查工程項目是否實施了招投標、投標單位的資質(zhì)是否合格、招投標的程序是否規(guī)范。五是開展對資金成本管理的效能監(jiān)察。以降低噸油完全成本為重點，抓住影響成本的“瓶頸”或可能造成效益流失的漏洞加強監(jiān)控。六是做好重組改制過程中的效能監(jiān)察，確保國有資產(chǎn)安全、維護職工合法利益。七是加強環(huán)境監(jiān)督檢查，嚴肅查處企業(yè)違法排污行為。各單位要結合實際，有針對性地選擇1-2個項目，開展效能監(jiān)察，堵塞管理漏洞，提高經(jīng)濟效益。行政主要領導要對效能監(jiān)察負總責，切實加強領導，定期聽取工作匯報，對工作中遇到的問題，及時給予指導和解決。

職工培訓、醫(yī)療衛(wèi)生、幼兒教育、水、電、氣、暖等有服務、收費項目的行業(yè)和單位，要結合行業(yè)特點，有針對性地開展專項檢查，提高服務質(zhì)量，規(guī)范資金管理，防止和糾正不正之風。要加強對物資采購、工程招投標、干部選拔、職稱評審、分（調(diào)）房、改制分流、征兵、招聘勞務工等職工群眾關注的熱點和容易出問題的環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場監(jiān)督，防止違規(guī)違紀問題的發(fā)生。

（四）采取多種形式，深化反腐倡廉教育。各單位、各部門要把反腐倡廉教育納入黨委中心組和部門領導干部學習的整體計劃，納入單位、部門教育培訓的整體規(guī)劃，著眼防范，注重實效，分層次、有重點、多形式地抓好落實。

一要開展學習宣傳貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防～體系實施綱要》教育活動。黨中央頒布的《實施綱要》，深刻闡述了建立健全懲治和預防～體系的重大意義，總結了黨的反腐倡廉基本經(jīng)驗，明確了懲防體系建設的指導思想、主要目標和工作原則，是當前和今后一個時期深入開展黨風廉政建設和反～工作的指導性文件。各單位黨委、紀委要從政治和大局的高度，充分認識學習宣傳貫徹《實施綱要》的重要性，切實加強領導，制定措施，廣泛宣傳，深入學習，使黨員干部全面把握基本精神和主要內(nèi)容。

二要深入開展黨紀政紀條規(guī)教育。要繼續(xù)重點抓好《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的學習教育，通過中心組學習、集中辦班培訓、黨員學習日等多種形式，使黨員干部尤其是黨員領導干部真正熟悉條例、掌握條例，模范遵守條例。同時，要加強黨的紀律、法律知識和《中原油田關于嚴重違反生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定的處理辦法》的學習教育。局紀委錄制下發(fā)的《紀律教育》和《法律知識》講座，各單位紀委要分期分批地組織黨員干部和職工進行觀看。通過學習教育，進一步增強黨員干部和廣大職工遵紀守法意識。

三要繼續(xù)開展正反典型教育。局紀委要會同有關部門，在黨員干部特別是黨員領導干部中，廣泛開展向新時期黨員領導干部的楷模牛玉儒同志學習的活動，要結合學習

集團公司的10名廉潔勤政典型，選樹油田的先進典型，使先進典型教育活動真正發(fā)揮弘揚正氣、凝聚人心、振奮精神的重要作用。同時，要開展反面典型教育和警示教育。要組織黨員領導干部認真學習集團公司下發(fā)的案件通報，從中吸取教訓。局紀委擬將去年油田查處的部分典型案件，以《通報》形式下發(fā)各單位，各單位紀委要結合實際，舉一反三，開展反面典型教育。還要與地方司法機關聯(lián)合，采取安排服刑人員現(xiàn)身說法或組織領導干部及管人、財、物崗位人員到在押犯人監(jiān)舍參觀等形式，開展預防職務犯罪警示教育活動。

四要形成反腐倡廉宣傳教育的合力。局紀委要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，形成“大宣教”格局。宣傳部門要把反腐倡廉教育納入黨委宣傳教育的總體部署，開展反～斗爭形勢任務的宣傳教育，發(fā)揮正面引導、宣傳鼓動作用。組織人事部門要把反腐倡廉教育融入領導干部的培養(yǎng)、選拔、管理、使用等各個方面，堅持教育與管理、自律與他律相結合，督促領導干部加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律。油田黨校要把反腐倡廉教育納入黨員干部培訓教學計劃，編寫教材，開設廉政課堂，以后凡舉辦黨員干部政治理論學習和業(yè)務培訓，都要有反腐倡廉教育內(nèi)容。油田電視臺要堅持每月播放一部反腐倡廉教育片，寓教于樂，增強反腐倡廉教育的感染力。油田報社要開辟專欄，積極報道油田黨風廉政建設和反～工作的做法和經(jīng)驗，大力宣傳勤政廉政先進典型。工、團、文藝團體，要開展廉政漫畫、廉政箴言書法作品征集展覽和“讀書思廉”等活動，倡導廉政文化，形成以廉為榮、以貪為恥的良好風尚。

（五）加強制度建設，不斷完善源頭預防和治理～工作機制。要緊密結合油田實際，以制度建設為核心，建立用制度規(guī)范權力、按制度辦事、靠制度管人的機制，不斷完善源頭預防和治理～工作。嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅決預防和治理選人用人上的不正之風和～現(xiàn)象。加強財務制度建設，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格貫徹執(zhí)行國資委《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和中石化股份公司《內(nèi)部控制手冊》，加強成本、費用、資金、資產(chǎn)、關聯(lián)交易等內(nèi)部會計控制；加強對擬改制單位財務、資產(chǎn)等情況的跟蹤監(jiān)督，充分運用效能監(jiān)察和經(jīng)營審計等手段，加大監(jiān)管力度，防止資金、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和效益流失。進一步完善采購管理，規(guī)范采購程序。要完善自主采購和外部市場分區(qū)域設點采購制度，建立和實行物資采購評價制度，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅追究有關人員的責任。進一步完善投資管理規(guī)定，嚴格投資決策程序，嚴肅投資紀律。進一步完善法律合同管理制度，規(guī)范合同審批程序，落實合同責任，嚴禁倒簽和變通、虛假合同。積極推進廠務公開各項制度的落實，進一步規(guī)范公開的內(nèi)容和形式，完善公開工作機制，健全公開監(jiān)督保障措施，提高公開的針對性和實效性。要逐步完善懲處機制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反制度的行為，做到令行禁止、違者必究，形成一套源頭預防和治理～的工作機制。

（六）加強紀檢監(jiān)察干部自身建設，為油田改革穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。各級紀檢監(jiān)察部門和紀檢監(jiān)察干部要按照xx關于“加強學習、增強本領，堅持原則、秉公執(zhí)紀，嚴以律己、以身作則”的要求，切實加強自身建設，努力提高協(xié)助黨委抓好黨風廉政建設和反～工作的能力，提高對黨組織和黨員領導干部實施監(jiān)督的能力，提高維護黨員民主權力和發(fā)揮黨員先進性的能力，提高依法依紀辦事的能力。要加強思想政治建設，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，提高政治素質(zhì)。要加強業(yè)務能力建設，今年要舉辦一期紀檢監(jiān)察干部培訓班，加強法律知識、黨內(nèi)法規(guī)和紀檢監(jiān)察專業(yè)知識的學習，通過集中學習培訓和自學，使紀檢監(jiān)察干部真正掌握并熟練運用專業(yè)知識。要加強組織建設，建立健全紀檢監(jiān)察辦事機構。要積極探索新形勢下做好油田紀檢監(jiān)察工作的新途徑、新經(jīng)驗，加強理論研討，用科學的理論指導工作，擇優(yōu)向省紀委和集團公司推薦優(yōu)秀調(diào)研成果。紀檢監(jiān)察部門要自覺接受黨組織、黨員和職工群眾的監(jiān)督。要模范遵守國家法律和黨內(nèi)法規(guī)，嚴格執(zhí)行工作紀律特別是辦案紀律，經(jīng)受住腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗，維護紀檢監(jiān)察干部的良好形象?！毒旨o委、監(jiān)察處關于嚴肅紀檢監(jiān)察干部辦案紀律的規(guī)定》下發(fā)后，各單位紀委要認真組織學習，規(guī)范辦案行為，違反規(guī)定的要追究責任。各級黨政組織要關心和愛護紀檢監(jiān)察干部，真正做到政治上嚴格要求、工作上大力支持、生活上熱情關心，充分發(fā)揮好、保護好紀檢監(jiān)察干部的工作積極性。

同志們，反腐倡廉工作任務光榮而艱巨。讓我們以黨的xx屆四中全會精神為指導，按照上級的工作部署，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，狠抓落實，努力取得油田黨風廉政建設和反～工作新成效，為深入實施油田“一三四四二”工作思路，促進油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出積極貢獻。

篇十 華北油田采油二廠實習報告范文

本人在渤海石油職業(yè)學院進行了為期三個月的采油專業(yè)知識的學習，對采油工作的相關只是有了初步的了解和認識。而后的一個月的實習，使我的認識更加深刻了。

本人是在第二采油廠岔中工區(qū)第十一采油隊進行的實習。

一、 第二采油廠概況。

1、概況。采油二廠成立于1976年，廠部位于河北省霸州市境內(nèi)，主要擔負著遠有、天然氣生產(chǎn)和向北京供氣的任務。經(jīng)過30年的建設，二廠擁有固定資產(chǎn)36.03億元，凈值10.03億元，現(xiàn)有員工2073人，其中管理人員、專業(yè)技術人員418人，操作人員1655人，具有中級以上職稱人員148人。

2、生產(chǎn)情況。976年10月4日，以南孟油田霸10井正式投產(chǎn)為標志，宣告采油二廠正式成立。歷經(jīng)一年的開發(fā)，相繼發(fā)現(xiàn)霸22，霸30等高產(chǎn)工業(yè)油流井。至1978年8月創(chuàng)日產(chǎn)3527噸的歷史最高峰，年產(chǎn)油111.82萬噸，為華北油田年產(chǎn)量突破1700萬噸大關，全國產(chǎn)量上億噸作出了貢獻。通過不斷擴大勘探領域，又發(fā)現(xiàn)了岔河集油田岔4、岔39、岔12、岔15、岔19等15個斷塊油藏，形成了冀中地區(qū)最大規(guī)模的砂巖油田，于1981年9月全面正式投入開發(fā)，使采油二廠油田開發(fā)的主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向岔河集油田。并于1988年達到年產(chǎn)油78.97萬噸的砂巖油田最高產(chǎn)量。

90年代中后期，采油二廠通過應用三維地震勘探資料精細解釋、砂體橫向預測等新的技術，驚喜油藏解釋與描述，在擴邊、擴塊、擴層等方面不斷創(chuàng)出新的成績。先后在十五個井區(qū)和斷塊完成鉆井190口，擴大含油面積9.7平方公里，增加地質(zhì)儲量774萬噸，可采儲量285萬噸，擴大含氣面積0.5平方公里，增加天然氣儲量2.1億立方米，為保持而常持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起到了至關重要的作用。

“十五”以來，采油二廠堅持“油氣并舉”勘探開發(fā)戰(zhàn)略，不斷擴大天然氣銷售市場，調(diào)整產(chǎn)品結構，自2000年連年向北京供氣保持在1.1億立方米以上，保證了油田的開發(fā)效益。

采油二廠主要生產(chǎn)區(qū)域分布在霸州市、雄縣、文安縣、永清縣、固安縣這五個縣市，包括岔河集、南孟、蘇橋、龍虎莊、高家堡、文安6個油氣田，其中聯(lián)合站4座，常輸站1座，轉(zhuǎn)油站6座，計量站86座，注水站9座。

二、在第十一采油隊的實習情況。

第十一采油隊現(xiàn)有69人，9座計量站，1個加熱站，常開油井48口，水井46口，日產(chǎn)原油76噸，2023—2023年獲廠“安全生產(chǎn)先進隊站”榮譽稱號，2023年，廠“創(chuàng)建平安示范油區(qū)先進單位”，“鐵人式”班站等廠級以上先進集體8個，7人先后獲勞動模范等廠級以上榮譽稱號。

我在小站實習期間，通過師傅們的悉心指導和自己的努力學習與實踐，我對工區(qū)的采油崗有了一定的認識，我在站上的工作主要就是跟著師傅們學習，學習和采油有關的一切知識，從打掃衛(wèi)生到錄取資料、量油、巡井取樣、拔井場、修井臺、配水間注水、保修抽油機、

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采油樹刷漆等，我跟師傅們學習到了很多有用的知識和寶貴的經(jīng)驗，以及他們對工作認真負責的態(tài)度，實習期間的鍛煉對我以后的工作肯定是受益匪淺的。

我把在日常工作中學習到的知識總的概括為以下五個方面：

（一）錄取資料。

采油崗的錄取資料主要包括填寫采油井日報表，注水井日報表，采油崗技術問答，設備運轉(zhuǎn)記錄，hse記錄，交接班記錄等。采油井日報表表頭包括時間、生產(chǎn)方式、沖程、沖次、油壓、井口溫度、電流、進站溫度、站壓。以后每兩個小時記錄一次表頭的各個項目。量油的井填上玻璃管量油的標高，量油時間、產(chǎn)液量，以及取樣情況。注水井的日報表的表頭包括記錄時間、注水方式、干壓、油壓、泵壓、水表讀數(shù)，以后每兩個小時記錄一次表頭的各個項目。小結欄上應該填寫上注水時間，配注水量，實際注水量。交接班記錄上必須對每班的工作情況和出現(xiàn)的問題有詳細的記錄。

（二）巡井取樣

1、油井取樣

注意事項：取樣前應先注意油井生產(chǎn)是否正常，取樣桶必須有標識，必須清洗干凈，不得有水泥沙油等雜質(zhì)。取樣操作：取樣前應放空，看見新鮮油后再取樣，一桶油要分三次完成，每一個取樣到樣桶的1/2—2/3。取樣后將樣桶蓋嚴，防止水及輕餾分發(fā)揮或雜質(zhì)落入。含水波動大的井要及時加密取樣，措施

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井、新井根據(jù)安排加密取樣。

2、巡井檢查的內(nèi)容。

第一方位，懸掛系統(tǒng)，光桿卡子是否牢固，懸繩器，驢頭有無異常，懸繩器不磨損無斷絲。

第二方位，機架、底座無振動，地腳螺絲無松動，支架穩(wěn)定性良好，連接螺栓應緊扣。

第三方位，曲柄，曲柄銷磨損在允許范圍內(nèi)，平衡鐵無松動，連桿無彎曲，橫梁，游量無變形，各部潤滑油脂充足，無發(fā)熱，u型卡子卡牢。

第四方位，傳動系統(tǒng)，變速箱油量充足，固定螺絲無松動，傳動膠帶松緊適度，剎車總成靈活可靠。

第五方位，動力及電源，電機運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，軸承潤滑良好，無異?，F(xiàn)象，電控箱三相電流平穩(wěn)，接地裝置可靠，線路無異常。

（三）量油.注水

1、量油的作用：量油是油井日常管理的主要工作，通過量油可以對油井生產(chǎn)的動態(tài)進行分析。只有掌握了準確的資料數(shù)據(jù)，才能有符合實際情況的分析提出合理的油井工作制度。這對保證油井長期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)起著十分重要的作用。

2、玻璃管量油的原理：通過連通管平衡的原理，采用定容積測量。分離器內(nèi)液柱壓力與玻璃管內(nèi)的水壓力平衡，分離器液柱上升到一定的高度，玻璃管內(nèi)水柱相應上升一定高度。因油水比重不同，上升高度也不同。知道了水柱的上升高度，就可換算出分離器內(nèi)油柱上升高度，記錄水柱上升高度所需的時間，計算出分離器單位容積就可以求出日產(chǎn)量。

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3、操作步驟：（1）量油前操作，量油前先檢查量油玻璃管的標記位置對不對。分離器油管線，各個閘門有沒有漏氣現(xiàn)象。（2）關分離器出油閘門，進行截流。開玻璃管上下閘門時一定要先開上，后開下。對小分離器先打開玻璃管上下流閘門，然后再關出油閘門。（3）稍打開氣平衡閘門，使分離器內(nèi)壓力和干線壓力平衡。（4）水進入糧油玻璃管內(nèi)要仔細觀察液面由玻璃管下標記上升到上標記所需要的時間，誤差不超過一秒鐘?？匆好鏁r，視線要和液面在同一水平線上。（5）根據(jù)量油時間，查換算表求出產(chǎn)量。

4、注水的相關知識。注水就是利用注水井把水注入油層以補充和保持油層壓力的措施。高壓水經(jīng)過高壓閥組分分別送到各注水線，再經(jīng)配水間送往注水井注入底層，用來向油層注水的井叫注水井。

5、注水的必要性。油田投入開發(fā)后，如果沒有相應的驅(qū)油能量補充，油層壓力就會隨著時間增長而逐漸下降，油氣比上升，地下原油粘度增大，流動困難，造成幽靜停噴，油層留下大量“死油”，降低有天最終采收率。因此，需要對油田進行注水，補充油田能量，保持地層壓力，達到油井高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。

（四）洗井.加藥

油井為什么需要定期洗井和加藥？因為油井生產(chǎn)過程中，油井井

筒結蠟。通常所說的蠟指石蠟，凡是碳氫化合物分子量在碳16氫34到碳64氫130.之間的烷烴都稱為石蠟。在油層高溫高產(chǎn)條件下，蠟溶解在原油中。原油流入井筒后，從井底上升到井口的流動的過程中，其壓力和溫度逐漸降低，當溫度和壓力降到蠟析出點時，蠟就從原油中析出。蠟剛從原油中析出的溫度稱為初始結晶溫度或析蠟點，它與原油的性質(zhì)有關。蠟析出粘附在管壁上，使井筒結蠟。油管結蠟后，縮小了油管孔徑增加了油流阻力，使油井減產(chǎn)，嚴重時會把油井堵死。如果油層結蠟油流入井內(nèi)的阻力增大使大量原油留在地下變成了死油，降低采收率。

加藥就是加化學助劑，化學助劑是一種表面活性劑。按油井產(chǎn)量以一定的比例或定期注入油套環(huán)形空間，然后按油管和油混合后把油的分子吧包起來，變成水外相。一部分藥劑和水附著在管壁上，使油、蠟的分子不易和油管壁接觸，起著防蠟的作用。同時減少了摩擦阻力，相應的提高了產(chǎn)量。油井結蠟嚴重時，就會出現(xiàn)光桿滯后，如果加藥效果不明顯就要洗井。通常給油井洗井就是通過套管給油井注入熱水，熱水逐漸加熱的一個過程，在加熱的過程中，粘附在管壁上的蠟就會受到熱融作用從管壁上脫掉。

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（五）抽油機的保修。

1、四點一線：從減速箱皮帶輪，馬達輪邊緣拉一條線通過兩軸中心，這四點在一條直線上。如不在一條直線上需要調(diào)整電機的位置。

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2、如何更換光桿和密封盤根：（1）準備好加盤根的工具和合適

的新盤根，以及懸掛盤根的壓帽和格蘭的繩子。（2）停機，將驢頭停在便于操作的位置，剎緊剎車。（3）關膠皮閥門（4）迅速卸掉盤根壓帽和格蘭，用細繩牢靠的懸掛在懸繩器上。（5）迅速去舊盤根，加入新盤根，新盤根開口不能在同一方向，盤根切口為順時針的斜口，切口斜度為30°-45°。（6）裝好格蘭和壓帽并上緊。（7）打開膠皮閥門，生產(chǎn)閥門，松剎車開抽，并觀察盤根不滲漏，光桿不熱為合格。

3、抽油機前注意的安全事項：在井口操作時，人要站在風向的上方。在抽油機上操作時，超過兩米高要系安全帶，并戴安全帽。吊車下面或曲柄下面不準站人。工具用完后不準亂扔，以免傷人。操作時要相互配合，保證安全。停機后一定要切斷電控箱電源。

4抽油機的例行保養(yǎng)。抽油機運轉(zhuǎn)8小時，由值班人員進行，其作業(yè)范圍是：（1）檢查全機零部件齊全情況，不得有丟失現(xiàn)象。（2）檢查各部位緊固螺絲，應無松動滑扣。（3）檢查電機電流，電壓和井口壓力表，不得有異?，F(xiàn)象。（4）檢查減速箱、曲柄銷及各部軸承應無異常聲響。（5）對全機進行清潔作業(yè)，保持抽油機的清潔。

5、抽油機一級保養(yǎng)。運轉(zhuǎn)800—1000小時，進行一級保養(yǎng)。（1）例行保養(yǎng)的各項內(nèi)容。（2）對各部位軸承、驢頭、毛辮子進行潤滑作業(yè)。（3）打開減速箱視孔，檢查齒輪嚙合情況，并檢查齒輪磨損和損壞情況。（4）檢查減速箱機油油質(zhì)按質(zhì)換油，并加機油到規(guī)定位置，給游梁和連桿等各部件軸承加潤滑油或潤滑脂。（5）清洗減速箱呼吸器。（6）檢查抽油機的平衡情況，必要時進行調(diào)整，調(diào)整平衡后，擰緊平衡塊固定螺絲。（7）檢查電機帶輪與減速器帶輪是否達到“四點一線”，個皮帶松緊是否一致，如不符合要求，予以調(diào)整。檢查帶輪及健有無磨損，如有應進行修復或更換。（8）更換曲柄銷緊固螺絲止退銷和緊固背帽。（9）維修電工負責對電機及電器設備進行一級保養(yǎng)作業(yè)。

5、二級保養(yǎng)。運轉(zhuǎn)4000小時，進行二級保養(yǎng)。（1）完成一級保養(yǎng)的各項內(nèi)容。（2）檢查剎車機構工作情況，并進行調(diào)整和修復。（3）檢查減速箱三軸密封情況，如有漏洞須予修復。（4）檢查各部件軸承、軸套磨損情況，并予調(diào)整更換。（5）檢查曲柄銷總成各部磨損情況，如有異常須修復或更換。（6）電工同時對電機及電器進行二級保養(yǎng)作業(yè)。

三、 我在實習中發(fā)現(xiàn)的問題和建議。

在給井加藥的時候很少看見工人戴口罩，加的化學藥品一般都是有毒液體，一定要培養(yǎng)培養(yǎng)員工的加強自我保護意識。

四、 總結。

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一個月的實習馬上就要結束了，實習的成果是很顯著的，我開始進入了一個采油工的角色。

目前，制約油田發(fā)展的因素還有很多，尤其是勘探因素，但是我之前大學所學的專業(yè)是國際貿(mào)易，與采油專業(yè)毫不相干，從現(xiàn)在開始其，我要重新學習，從頭開始，在采油專業(yè)知識逐漸摸索，開拓屬于自己的一片天地！

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篇十一 油田干部述職報告

同志們：

__年，我廠上下認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會及油田公司會議精神，緊緊圍繞公司下達的業(yè)績指標和我廠“增產(chǎn)增效”這個中心，在公司領導的關懷和幫助下，在職能處室的支持和幫助下，經(jīng)過全廠員工高效務實、艱苦細致、卓有成效的，我廠的各項業(yè)績指標均取得了較好成績，主要運營類指標達到前大開發(fā)以來最好水平。

回顧一年的，有成績，也有不足。下面我主要從以下七個方面進行述職，請考核組及各位同志給予指正。

一、注重思想政治建設，提高自身修養(yǎng)

作為領導干部應該做到科學判斷形勢，了解事物發(fā)展規(guī)律，正確把握大局，對我來說需要學習和研究的東西很多，但重要的是思想觀念和思維方式的轉(zhuǎn)變。首先，在調(diào)查研究的基礎上，改變考慮問題的思維模式，改進領導方式，為順利適應崗位要求，奠定思想基礎。其次，按照公司和上級部門的要求，認真學習黨的十六屆四中、五中全會和公司會議精神，結合本崗位形成具體的思路，提高如何實施企業(yè)內(nèi)部改革、實現(xiàn)增效興廠的實際能力，在思想上、行為上同上級黨委保持一致。第三，加強黨的紀律、制度的學習，增強自我約束能力。在大是大非面前始終保持頭腦冷靜、立場堅定、秉公辦事、不徇私情;日常中，始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)良作風，努力樹立人民公仆的良好形象，做廉潔奉公、干凈干事、勇于開拓、積極進取的共產(chǎn)黨干部，使自己在駕御全局、處理復雜事物的能力上有了較大的提高。始終把落實黨的方針、路線、政策，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，維護職工的切身利益當作自己的責任和義務。

身為黨風廉政建設的第一責任人，我始終把加強黨風廉政建設作為領導干部樹形象、聚人心的重要來抓。層層簽訂黨風廉政責任書，實行工程項目招投標制度，分房、工資、獎金分配公開，進行管桿泵、卸油崗效能監(jiān)察，這些的有效開展不但尊重職工民主參與的權利，而且也有效地規(guī)范了干部廉潔辦事的行為，實現(xiàn)了黨員、干部無違紀。

二、抓班子建設，履行“班長”職責，增強向心力和凝聚力

“領導班子”是企業(yè)管理的核心。領導班子是否有戰(zhàn)斗力，直接影響企業(yè)的經(jīng)營管理水平，而班子的戰(zhàn)斗力很大程度上又取決于領班人的決策能力，我深知自己肩上擔子的分量。

首先，按照崗位的要求和自身特點，理清思路，不斷調(diào)整、改進方法。一是在實際中充分展示自己，讓班子成員了解自己，理解自己，建立相互信任的氛圍。二是不斷完善自己，增強綜合決策和駕馭全局的能力。三是廣泛聽取意見，深入分析前大采油廠所面臨的形勢，做出加強油藏研究、強化基礎管理、規(guī)范規(guī)章制度、完善績效管理等一系列重要決策，明確了目標和內(nèi)容，順利打開局面。

其次，在事關全廠生產(chǎn)經(jīng)營、員工個人利益的熱點問題等方面，建立和完善相應的管理制度，執(zhí)行嚴格的審批程序，按照《黨政班子議事規(guī)則》統(tǒng)一研究，統(tǒng)一決策，統(tǒng)一組織落實，既不搞一言堂，個人說了算，也不搞各自為政，真正做到：用感情去溝通，以制度作保證。

目前，我們廠行政和黨委形成了相互理解，相互溝通，相互支持，副職積極協(xié)助正職，正職充分信任副職的可喜局面，真正做到政令統(tǒng)一，步調(diào)一致，言出有聲，令行禁止。

三、以穩(wěn)油增氣為中心，促進油氣田良性開發(fā)

一是抓好油藏研究，尋找穩(wěn)產(chǎn)潛力。與北京振鑫科技有限公司及公司研究院的專家協(xié)作開展精細油藏描述研究，系統(tǒng)評價措施潛力，深化油田構造和儲層認識，結合三維地震分析結果及開發(fā)特點，實施局部完善井網(wǎng)、外部滾動擴邊，在微構造研究和主體部位加密試驗研究上有了新的認識。二是抓好有效注水，夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎。研究制定合理的注水技術政策，按照科學、適用的分注原則，使用了由定性分析向定量分析轉(zhuǎn)變的分層認識方法，有效注水技術日趨成熟。應用中深斜井分注工藝及配套的測調(diào)試工藝技術，注水方案得到有效落實。為了確保新井穩(wěn)產(chǎn)和提高壓裂效果，提前調(diào)整水量，恢復地層壓力，加強區(qū)塊的.綜合治理，提高開發(fā)效果。

三是抓好措施增產(chǎn)，拓展上產(chǎn)空間。以精細研究為手段，注重油藏研究，注重能量認識和超前培養(yǎng)，注重開展先導性試驗。開展以扶余油層ii、iii砂組和高臺子油層i、ii砂組補孔壓裂為主的措施增油，完善壓裂工藝技術，規(guī)范措施井后期管理，取得了良好效果。

四是抓好產(chǎn)能建設，提高儲量動用程度。利用油藏研究成果，優(yōu)化選井選層，確保產(chǎn)能有效發(fā)揮；做好投產(chǎn)后的跟蹤分析和，及時補充地層能量，確保新井穩(wěn)產(chǎn)。成立產(chǎn)能建設項目領導小組，加強過程監(jiān)督管理，井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率均達100，固井優(yōu)質(zhì)率達79.5。抓好前期運行和環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，相繼兩次刷新前大地區(qū)新井鉆投紀錄，創(chuàng)造產(chǎn)能建設新水平。

五是抓好日常管理，延長油井免修期。加強油井日常生產(chǎn)管理，廣泛

使用長沖程、低沖數(shù)的制度，應用井深軌跡精細研究及以標準井為依托的免修期配套技術，加大腐蝕結垢井防治力度，取得明顯成效。

六是加強天然氣基礎，確保完成外銷任務。深化氣藏研究，產(chǎn)能試井2口，壓力恢復4口，測流壓21井次，確定合理制度，提高天然氣的最終采收率。積極調(diào)改和優(yōu)化集輸系統(tǒng)，應用循環(huán)水伴熱9口井，完善配套流程改造7口井，以滿足開發(fā)生產(chǎn)需要。制定天然氣安全預案，健全安全生產(chǎn)保障制度，加大排查力度，確保天然氣安全生產(chǎn)。

七是依靠技術，積極開展天然氣挖潛。依靠產(chǎn)水氣井排水采氣技術，開展泡沫排水，保證產(chǎn)能正常發(fā)揮,通過機抽排水、氣舉排水、鄰井高壓助排等，使長停氣井恢復生產(chǎn)。結合氣藏研究成果，采取多脈沖氣體壓裂、復合射孔和油管解堵等措施，積極開展疑難井挖潛，共實施各類措施18井次，日增氣7.2萬立方米。

八是科學運行，確保新井產(chǎn)能有效發(fā)揮。嚴格把好鉆井、固井質(zhì)量關，跟蹤做好地質(zhì)資料錄取及分析，不斷優(yōu)化投產(chǎn)方案。

四、以增產(chǎn)增效為重點，全面推進企業(yè)管理

一是強化預算管理，有效控制成本。實施全員、全過程的成本預算管理，在縱向、橫向、時間上建立三維預算管理體系。將成本指標層層分解，制定量化的考核指標，剛性兌現(xiàn)，有效地控制預算外支出，形成了預算指標項項有人抓、層層有人管的局面。

二是強化資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率。重新修訂資產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，推行由資產(chǎn)管理組、基層單位及操作人員組成的三級管理模式。積極優(yōu)化資產(chǎn)，促進低效資產(chǎn)提檔升級，全年資產(chǎn)創(chuàng)效586萬元。

三是加強物資管理，提高物資有效使用率。建立班組消耗跟蹤記錄臺帳，及時掌握物資使用及消耗情況，嚴控物資流失，提高物資使用效率。積極開展管桿探傷及維修，全年修復油桿2萬米，探傷和修復油管650噸，共計創(chuàng)效627萬元。

四是抓好節(jié)約挖潛，開展降本增效工程。堅持開源與節(jié)流并重的原則，加大成本結構的調(diào)整力度，實施安裝節(jié)能設備、優(yōu)化機采系統(tǒng)效率等項目，嚴控電費、燃料費等各項費用，全年節(jié)約369萬元。

五是加強制度建設，完善制度管理體系。按照科學、規(guī)范、實用的原則，設置基層站隊、班組、崗位的各類資料報表臺帳，統(tǒng)一數(shù)量和內(nèi)容，完善各種規(guī)章制度87項，清理4項，進一步明確基礎管理標準及考核細則，初步實現(xiàn)了精細化、實效化管理。

六是實行承包井組責任制，發(fā)揮領導干部示范作用。制定《前大采油廠領導干部包保井組實施方案》，由廠領導、科長及科長助理承包采油井組，每月進行一次油水井普查，共發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題126個，解決和落實97個；及時解決員工生活困難53個；收集合理化建議72項，采納38項，有效地促進基層管理上水平。

七是加大基層硬件投入，員工生產(chǎn)生活條件明顯改善。在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的同時，千方百計為員工辦實事、辦好事，重點在新建隊部、道路建設、彩鋼防水、井組門窗改造及物品配備等方面投入982萬元。

五、加強三支隊伍建設，實施人才強企戰(zhàn)略，確保企業(yè)健康良性。

樹立“人才資源是第一資源”的理念，堅持從發(fā)展大局著眼，從生產(chǎn)實際出發(fā)，實施人才強企戰(zhàn)略，為我廠快速發(fā)展提供堅實的人力資源保障。

一是加強后備干部管理，深化人事制度改革。改變用人制度，逐步推行競聘上崗，對5名科長助理進行定向培養(yǎng)，使其盡快成長。選派6名管理、技術人員到基層單位掛職鍛煉，豐富基層經(jīng)驗，加快青年后備人才培養(yǎng)。

二是強化績效考核，完善激勵機制。制定《××*廠干部月度獎勵系數(shù)考核辦法》，將各級管理干部的部分獎勵系數(shù)與本單位的關鍵指標緊密掛鉤，根據(jù)指標完成情況兌現(xiàn)獎勵系數(shù)，充分調(diào)動各級干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。不斷完善績效考核方案，簡化操作員工考核細則，激發(fā)了廣大員工的熱情。

三是優(yōu)化勞動組織結構，提高效率。為了緩解人員不足的矛盾，積極采取承包井組的管理方式，挖掘人力資源潛力。實施承包井組28個，節(jié)省用工72人。

四是抓好員工教育和培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。針對員工隊伍年輕和特有生活方式，制定《××*廠員工培訓方案》，開展全員培訓。舉辦采油骨干、地質(zhì)化驗等培訓班20期，培訓人員800多人次；選派技術、管理人員32人到大慶、四川、長慶等油氣田學習，滿足天然氣快速開發(fā)的需要。對在公司級競賽中獲得名次的人員給予重獎，調(diào)動了廣大員工參與教育培訓的主動性和積極性。

五是整合智力資源，發(fā)揮科技支撐力。根據(jù)生產(chǎn)實際，為技術人才設定科研課題或攻關項目，取得了《措施潛力方向及提高措施效果研究》、《加強有效注水，提高油田開發(fā)效果》等科研成果12項。加了快專業(yè)技術后備人才的培養(yǎng)，選拔10人到見習技術員崗位鍛煉，以滿足今后油田和我廠長期發(fā)展對專業(yè)技術人才的需要。

六、存在的不足和問題

在我任職的這段時間里，雖然取得了點滴成績，但中不足之處。

一是我廠天然氣生產(chǎn)開發(fā)還處于起步階段，技術手段和基礎建設以及人員素質(zhì)都亟待加強，管理水平不能適應天然氣快速上產(chǎn)的發(fā)展形勢。

二是原油穩(wěn)產(chǎn)基礎薄弱，對油藏的認識手段還十分有限，相應的技術對策還有待于學習和掌握；另外我廠原油生產(chǎn)過程中能耗高、生產(chǎn)成本居高不下，都制約著油田合理、科學開發(fā)。

三是我廠人員比較緊張，一線工人實行倒班制，長年吃住在野外，生產(chǎn)生活條件較艱苦,廠里雖然加大資金投入，但幫助、照顧的不夠，以后還要不斷改善，充分調(diào)動廣大員工的積極性，使之無后顧之憂。

以上這些也是今后急需解決的問題。

同志們，回顧過去，崢嶸歲月稠，展望未來，任重而道遠，未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn)，同樣面臨著巨大的壓力，但我相信，在上級領導的親切關懷和指導下，團結和帶領全體員工，抓住油田公司的發(fā)展良遇，深入分析我廠存在的問題和潛力，不斷拓展思路，創(chuàng)新方法，積極探索持續(xù)有效快速發(fā)展的有效途徑，為建設油氣當量百萬噸采油廠而努力奮斗。

述職人：××*

2023年1月12日

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篇十二 長慶油田實習報告

長慶油田實習報告

對于我來說;生產(chǎn)實習是將來工作的一個縮影。本次實習，我直接接觸到了石油生產(chǎn)一線，看到了很多的石油生產(chǎn)設備，也了解了他們的名字和生產(chǎn)用途。同時也了解了石油的工藝流程等等。

在工作的過程中，我深深感到了加強自身學習，提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷的充實自己，端正態(tài)度，改進方法。二是向同事和師傅們學習，工作中我始終保持謙虛謹慎，虛心求教的態(tài)度，主動向領導同事們請教，學習他們那種求真務實的'工作態(tài)度和處理問題的方法。三是學以致用，把所有的知識用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己。我還學習了單位的各項規(guī)章制度，不斷增強紀律觀念和責任知識。堅決遵守公司各項規(guī)定，自覺服從領導的安排。

通過這次實習，使我了解了長慶艱苦奮戰(zhàn)，探索創(chuàng)新精神和石油各個方面的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在以后的工作中，我要努力做到戒傲戒躁，加強理論學習，積累經(jīng)驗教訓，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，爭取早日為自己一名合格的技術員，為長慶油田貢獻一份力量!

篇十三 油田述職報告

2017年油田述職報告

尊敬的各位領導、同事：

大家好!

日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間舊的一年即將過去，回顧這一年的工作歷程，中四增壓供水站在作業(yè)區(qū)各級領導的支持下，按照明確的工作思路、目標和任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，全站上下以無比的熱情和毅力克服了種種困難，較圓滿的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項任務?，F(xiàn)將本人任職期間的工作情況做如下匯報：

一 、工作完成情況

1、生產(chǎn)指標

原油任務：截止目前原油配產(chǎn)9579.5t，實際完成9439.6t，完成計劃的98.5%。注水任務：截止目前油田注水計劃7.93萬m3，實際完成7.70萬m3，完成計劃的97.1%。

2、站內(nèi)流程改造

完成站內(nèi)集油外輸流程改造，轉(zhuǎn)移兩臺離心泵至新建外輸泵房，更換大罐至鍋爐以及外輸泵進出口管線，更換鍋爐盤管6組，立柱8根。

3、井場流程改造

完成82井場改造，新增大罐3具、一臺20方外輸泵以及連熱網(wǎng)，鋪設集油流程管線500余米，更換82井場來油管線300余米，更換田32-12套氣管線100余米。

4、日常維護工作

截至目前全年修泵50余次，掃線10余次，夯實墊平抽油機基礎7臺次，保障生產(chǎn)正常運行。同時積極開展防洪防汛和冬防保溫工作，維修主干道以及單井道路10余公里，保溫管線300余米。

5、資料管理工作

監(jiān)督日常資料的填寫工作，杜絕粗心大意，及時更新設備管理臺賬，確保資料錄取的效率和準確率。

6、安全培訓工作

積極開展安全生產(chǎn)培訓工作，加強員工應急處置能力，立足站點，開展員工風險辨識與隱患消減工作，多次組織各種應急演練，及時解決設備故障和流程問題，確保安全、平穩(wěn)生產(chǎn)。

二 、下步工作計劃

1、加強學習，提高能力，建設高素質(zhì)隊伍

除了在自己的職權范圍內(nèi)認真履行工作職責之外，還需努力提高工作水平，利用業(yè)余時間自覺學習有關的業(yè)務知識和管理知識，不斷充實自己，提高自己的業(yè)務水平和工作能力。同時鼓勵、組織站內(nèi)員工加強專業(yè)方面知識和技能的學習與交流，提高員工綜合素質(zhì)。

2、抓強嚴細，安全第一

健全完善站點各項規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，不折不扣地執(zhí)行作業(yè)區(qū)制定的各項規(guī)章制度，規(guī)范班組各項管理，結合站點生產(chǎn)工作實際，重點加強對日常巡井、標準化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。

認真落實“安全第一，預防為主”的方針，做到學習宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。

3、加強生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，做好原油生產(chǎn)和油田注水工作

嚴格落實日常生產(chǎn)管理規(guī)范，加強信息反饋和產(chǎn)量監(jiān)控體系，有計劃的完成全年生產(chǎn)任務。按照“五個及時”工作制度要求，抓好生產(chǎn)管線巡護工作，做好“六小”措施的落實;檢查整改、落實生產(chǎn)工作中存在的細小問題;嚴抓注水，認真落實各項資料的錄取，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;同時，做好高壓欠注井的監(jiān)測工作，。在保證安全生產(chǎn)的基礎上，根據(jù)站點的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，保證原油生產(chǎn)和油田注水工作順利完成。

4、開展站內(nèi)文化建設

豐富員工的業(yè)余生活，幫助解決力所能及的困難，調(diào)動員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進，為站內(nèi)員工營造良好的工作生活環(huán)境。

三、小結

在xxxx年，在全站人員齊心協(xié)力半年多的努力下，我站各項工作有條不紊，圓滿的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項任務。尤其是站內(nèi)外流程改造項目，大大的降低了中四增的結垢周期，降低了生產(chǎn)成本，減輕了勞動強度，提高了生產(chǎn)效率，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

我們將進一步總結經(jīng)驗，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，力爭使基建工作再上一個新的臺階。以上是我一年來對自己工作總結，難免存在不完善之處，望領導和同志予以指正、批評。

2017年油田述職報告

同志們：

__年，我廠上下認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會及油田公司工作會議精神，緊緊圍繞公司下達的業(yè)績指標和我廠“增產(chǎn)增效”這個中心，在公司領導的關懷和幫助下，在職能處室的支持和幫助下，經(jīng)過全廠員工高效務實、艱苦細致、卓有成效的工作，我廠的各項業(yè)績指標均取得了較好成績，主要運營類指標達到前大開發(fā)以來最好水平。

回顧一年的工作，有成績，也有不足。下面我主要從以下七個方面進行述職，請考核組及各位同志給予指正。

一、注重思想政治建設，提高自身修養(yǎng)

作為領導干部應該做到科學判斷形勢，了解事物發(fā)展規(guī)律，正確把握大局，對我來說需要學習和研究的東西很多，但重要的是思想觀念和思維方式的轉(zhuǎn)變。首先，在調(diào)查研究的基礎上，改變考慮問題的思維模式，改進領導方式，為順利適應崗位要求，奠定思想基礎。其次，按照公司和上級部門的要求，認真學習黨的十六屆四中、五中全會和公司工作會議精神，結合本崗位形成具體的工作思路，提高如何實施企業(yè)內(nèi)部改革、實現(xiàn)增效興廠的實際工作能力，在思想上、行為上同上級黨委保持一致。第三，加強黨的紀律、制度的學習，增強自我約束能力。在大是大非面前始終保持頭腦冷靜、立場堅定、秉公辦事、不徇私情;日常工作中，始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)良作風，努力樹立人民公仆的良好形象，做廉潔奉公、干凈干事、勇于開拓、積極進取的共產(chǎn)黨干部，使自己在駕御全局、處理復雜事物的能力上有了較大的提高。始終把落實黨的方針、路線、政策，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，維護職工的切身利益當作自己的責任和義務。

身為黨風廉政建設的第一責任人，我始終把加強黨風廉政建設作為領導干部樹形象、聚人心的重要工作來抓。層層簽訂黨風廉政責任書，實行工程項目招投標制度，分房、工資、獎金分配公開，進行管桿泵、卸油崗效能監(jiān)察，這些工作的有效開展不但尊重職工民主參與的權利，而且也有效地規(guī)范了干部廉潔辦事的行為，實現(xiàn)了黨員、干部無違紀。

二、抓班子建設，履行“班長”職責，增強向心力和凝聚力

“領導班子”是企業(yè)管理的核心。領導班子是否有戰(zhàn)斗力，直接影響企業(yè)的經(jīng)營管理水平，而班子的戰(zhàn)斗力很大程度上又取決于領班人的決策能力，我深知自己肩上擔子的分量。

首先，按照崗位的要求和自身特點，理清工作思路，不斷調(diào)整、改進工作方法。一是在實際工作中充分展示自己，讓班子成員了解自己，理解自己，建立相互信任的氛圍。二是不斷完善自己，增強綜合決策和駕馭全局的能力。三是廣泛聽取意見，深入分析前大采油廠所面臨的形勢，做出加強油藏研究、強化基礎管理、規(guī)范規(guī)章制度、完善績效管理等一系列重要決策，明確了工作目標和工作內(nèi)容，順利打開工作局面。

其次，在事關全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作、員工個人利益的熱點問題等方面，建立和完善相應的管理制度，執(zhí)行嚴格的審批程序，按照《黨政班子議事規(guī)則》統(tǒng)一研究，統(tǒng)一決策，統(tǒng)一組織落實，既不搞一言堂，個人說了算，也不搞各自為政，真正做到：用感情去溝通，以制度作保證。

目前，我們廠行政和黨委形成了相互理解，相互溝通，相互支持，副職積極協(xié)助正職，正職充分信任副職的可喜局面，真正做到政令統(tǒng)一，步調(diào)一致，言出有聲，令行禁止。

三、以穩(wěn)油增氣為中心，促進油氣田良性開發(fā)

一是抓好油藏研究，尋找穩(wěn)產(chǎn)潛力。與北京振鑫科技有限公司及公司研究院的專家協(xié)作開展精細油藏描述研究，系統(tǒng)評價措施潛力，深化油田構造和儲層認識，結合三維地震分析結果及開發(fā)特點，實施局部完善井網(wǎng)、外部滾動擴邊，在微構造研究和主體部位加密試驗研究上有了新的認識。二是抓好有效注水，夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎。研究制定合理的注水技術政策，按照科學、適用的分注原則，使用了由定性分析向定量分析轉(zhuǎn)變的分層認識工作方法，有效注水技術日趨成熟。應用中深斜井分注工藝及配套的測調(diào)試工藝技術，注水方案得到有效落實。為了確保新井穩(wěn)產(chǎn)和提高壓裂效果，提前調(diào)整水量，恢復地層壓力，加強區(qū)塊的綜合治理，提高開發(fā)效果。

三是抓好措施增產(chǎn)，拓展上產(chǎn)空間。以精細研究為手段，注重油藏研究，注重能量認識和超前培養(yǎng)，注重開展先導性試驗。

開展以扶余油層ii、iii砂組和高臺子油層i、ii砂組補孔壓裂為主的措施增油工作，完善壓裂工藝技術，規(guī)范措施井后期管理，取得了良好效果。

四是抓好產(chǎn)能建設，提高儲量動用程度。利用油藏研究成果，優(yōu)化選井選層，確保產(chǎn)能有效發(fā)揮;做好投產(chǎn)后的跟蹤分析和總結工作，及時補充地層能量，確保新井穩(wěn)產(chǎn)。成立產(chǎn)能建設項目領導小組，加強過程監(jiān)督管理，井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率均達100，固井優(yōu)質(zhì)率達79.5。抓好前期運行和環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，相繼兩次刷新前大地區(qū)新井鉆投紀錄，創(chuàng)造產(chǎn)能建設新水平。

五是抓好日常管理，延長油井免修期。加強油井日常生產(chǎn)管理，廣泛使用長沖程、低沖數(shù)的工作制度，應用井深軌跡精細研究及以標準井為依托的免修期配套技術，加大腐蝕結垢井防治力度，取得明顯成效。

六是加強天然氣基礎工作，確保完成外銷任務。深化氣藏研究，產(chǎn)能試井2口，壓力恢復4口，測流壓21井次，確定合理工作制度，提高天然氣的`最終采收率。積極調(diào)改和優(yōu)化集輸系統(tǒng)，應用循環(huán)水伴熱9口井，完善配套流程

改造7口井，以滿足開發(fā)生產(chǎn)需要。制定天然氣安全預案，健全安全生產(chǎn)保障制度，加大排查力度，確保天然氣安全生產(chǎn)。

七是依靠技術，積極開展天然氣挖潛工作。依靠產(chǎn)水氣井排水采氣技術，開展泡沫排水工作，保證產(chǎn)能正常發(fā)揮,通過機抽排水、氣舉排水、鄰井高壓助排等工作，使長停氣井恢復生產(chǎn)。結合氣藏研究成果，采取多脈沖氣體壓裂、復合射孔和油管解堵等措施，積極開展疑難井挖潛工作，共實施各類措施18井次，日增氣7.2萬立方米。

八是科學運行，確保新井產(chǎn)能有效發(fā)揮。嚴格把好鉆井、固井質(zhì)量關，跟蹤做好地質(zhì)資料錄取及分析工作，不斷優(yōu)化投產(chǎn)方案。

四、以增產(chǎn)增效為重點，全面推進企業(yè)管理

一是強化預算管理，有效控制成本。實施全員、全過程的成本預算管理，在縱向、橫向、時間上建立三維預算管理體系。將成本指標層層分解，制定量化的考核指標，剛性兌現(xiàn)，有效地控制預算外支出，形成了預算指標項項有人抓、層層有人管的局面。

二是強化資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率。重新修訂資產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，推行由資產(chǎn)管理組、基層單位及操作人員組成的三級管理模式。積極優(yōu)化資產(chǎn)，促進低效資產(chǎn)提檔升級，全年資產(chǎn)創(chuàng)效586萬元。

三是加強物資管理，提高物資有效使用率。建立班組消耗跟蹤記錄臺帳，及時掌握物資使用及消耗情況，嚴控物資流失，提高物資使用效率。積極開展管桿探傷及維修工作，全年修復油桿2萬米，探傷和修復油管650噸，共計創(chuàng)效627萬元。

四是抓好節(jié)約挖潛，開展降本增效工程。堅持開源與節(jié)流并重的原則，加大成本結構的調(diào)整力度，實施安裝節(jié)能設備、優(yōu)化機采系統(tǒng)效率等項目，嚴控電費、燃料費等各項費用，全年節(jié)約369萬元。

五是加強制度建設，完善制度管理體系。按照科學、規(guī)范、實用的原則，設置基層站隊、班組、崗位的各類資料報表臺帳，統(tǒng)一數(shù)量和內(nèi)容，完善各種規(guī)章制度87項，清理4項，進一步明確基礎管理工作標準及考核細則，初步實現(xiàn)了精細化、實效化管理。

六是實行承包井組責任制，發(fā)揮領導干部示范作用。制定《前大采油廠領導干部包保井組實施方案》，由廠領導、科長及科長助理承包采油井組，每月進行一次油水井普查，共發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題126個，解決和落實97個;及時解決員工生活困難53個;收集合理化建議72項，采納38項，有效地促進基層管理工作上水平。

七是加大基層硬件投入，員工生產(chǎn)生活條件明顯改善。在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的同時，千方百計為員工辦實事、辦好事，重點在新建隊部、道路建設、彩鋼防水、井組門窗改造及物品配備等方面投入982萬元。

五、加強三支隊伍建設，實施人才強企戰(zhàn)略，確保企業(yè)健康良性。

樹立“人才資源是第一資源”的理念，堅持從發(fā)展大局著眼，從生產(chǎn)實際出發(fā)，實施人才強企戰(zhàn)略，為我廠快速發(fā)展提供堅實的人力資源保障。

一是加強后備干部管理，深化人事制度改革。改變用人制度，逐步推行競聘上崗，對5名科長助理進行定向培養(yǎng)，使其盡快成長。選派6名管理、技術人員到基層單位掛職鍛煉，豐富基層工作經(jīng)驗，加快青年后備人才培養(yǎng)。

二是強化績效考核，完善激勵機制。制定《××*廠干部月度獎勵系數(shù)考核辦法》，將各級管理干部的部分獎勵系數(shù)與本單位的關鍵指標緊密掛鉤，根據(jù)指標完成情況兌現(xiàn)獎勵系數(shù)，充分調(diào)動各級干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。不斷完善績效考核方案，簡化操作員工考核細則，激發(fā)了廣大員工的工作熱情。

三是優(yōu)化勞動組織結構，提高工作效率。為了緩解人員不足的矛盾，積極采取承包井組的管理方式，挖掘人力資源潛力。實施承包井組28個，節(jié)省用工72人。

四是抓好員工教育和培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。針對員工隊伍年輕和特有生活方式，制定《××*廠員工培訓工作方案》，開展全員培訓工作。舉辦采油骨干、地質(zhì)化驗等培訓班20期，培訓人員800多人次;選派技術、管理人員32人到大慶、四川、長慶等油氣田學習，滿足天然氣快速開發(fā)的需要。對在公司級競賽中獲得名次的人員給予重獎，調(diào)動了廣大員工參與教育培訓的主動性和積極性。

五是整合智力資源，發(fā)揮科技支撐力。根據(jù)生產(chǎn)實際，為技術人才設定科研課題或攻關項目，取得了《措施潛力方向及提高措施效果研究》、《加強有效注水，提高油田開發(fā)效果》等科研成果12項。加了快專業(yè)技術后備人才的培養(yǎng)，選拔10人到見習技術員崗位鍛煉，以滿足今后油田和我廠長期發(fā)展對專業(yè)技術人才的需要。

六、存在的不足和問題

在我任職的這段時間里，雖然取得了點滴成績，但工作中不足之處。

一是我廠天然氣生產(chǎn)開發(fā)還處于起步階段，技術手段和基礎建設以及人員素質(zhì)都亟待加強，管理水平不能適應天然氣快速上產(chǎn)的發(fā)展形勢。

二是原油穩(wěn)產(chǎn)基礎薄弱，對油藏的認識手段還十分有限，相應的技術對策還有待于學習和掌握;另外我廠原油生產(chǎn)過程中能耗高、生產(chǎn)成本居高不下，都制約著油田合理、科學開發(fā)。

三是我廠人員比較緊張，一線工人實行倒班制，長年吃住在野外，生產(chǎn)生活條件較艱苦,廠里雖然加大資金投入，但幫助、照顧的不夠，以后還要不斷改善，充分調(diào)動廣大員工工作的積極性，使之無后顧之憂。

以上這些也是今后急需解決的問題。

同志們，回顧過去，崢嶸歲月稠，展望未來，任重而道遠，未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn)，同樣面臨著巨大的壓力，但我相信，在上級領導的親切關懷和指導下，團結和帶領全體員工，抓住油田公司的發(fā)展良遇，深入分析我廠存在的問題和潛力，不斷拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，積極探索持續(xù)有效快速發(fā)展的有效途徑，為建設油氣當量百萬噸采油廠而努力奮斗。

篇十四 關于大學生赴油田社會實踐報告

終于盼到了今天，坐火車赴克拉瑪依油田社會實踐學習。心情萬分激動，因為這是我第一次去新疆，而且是去油田現(xiàn)場學習，讀了大半個研究生理論知識，卻很少有機會能與實際相結合，因此這樣天載難逢的機會我為之欣悅。

一路上我們歡歌笑舞，因為是臥鋪，大家不是很累，且很興奮!因為從來沒有像這樣集體坐火車出門遠行過，我發(fā)現(xiàn)生活在一起是最好拉近距離的途徑，我們從陌生到認識到相知到熟悉。我們聊天，打牌，玩游戲，打鬧;我們相互照顧，關心，依靠，我們從無助到相互依賴。女生們是很有風趣的，有個博士師姐很耐心得教我打牌，特別是我們帶隊的張老師，歌聲從她的嗓子里出來是那么的悅耳，嘹亮!在這樣的團隊里生活我很榮幸，也很自豪!我們享受到友誼，關心，照顧，集體生活給我們帶來的樂趣。

從8月10日到8月21日，以機電學院黨委副書記劉凌老師、校團委老師張毅老師為領隊，再由我們16名學生組成的團體代表中國石油大學進行了新疆之旅，我們成員有攝影愛好者、有善于的、有在寫作方面突出的、學生干部、學生黨員等。在這次活動中我們不單單是鍛煉了學生的實踐能力，更重要的是我們學習了新疆的石油精神，通過深入油田企業(yè),了解了油田對我們學校大學生最需要掌握的知識和能力的要求。一方面，企業(yè)通過這次活動，加深了對我們中國石油大學的認識與了解，提出了一些切合實際的要求;另一方面，作為學校來說，通過交流，我們發(fā)現(xiàn)了自己的不足，我們以后在教學科研中應該有所改進。這是一次“雙贏”的社會實踐，這樣的實踐活動是深受企業(yè)和學生的，應該大力提倡。

8月12日我們來到了這個多民族的新疆土地，我們得到了油田公司領導的熱情接待，并在烏魯木齊為我們準備了一頓豐盛的午餐，吃完了午餐我們便馬不停蹄地趕往克拉瑪依。經(jīng)過四個多小時的駕車我們達到了目的地，在這里我們得到了精心的安排，吃住都是很完美得，我們很欣慰!

8月13日我們來到了鉆井設計院。克拉瑪依油田鉆井院是擁有一支具有20多年設計經(jīng)驗的高素質(zhì)鉆井工程設計專業(yè)隊伍?？勺孕虚_發(fā)直井、定向井、叢式井、水平井、開窗井等設計軟件，同時還引進了美德馬克和帕拉代姆等國際領先的鉆井設計軟件，配備有成套的高檔微機設備，能為國內(nèi)外用戶提供優(yōu)質(zhì)的直井、定向井、多目標井、水平井、陸地及海上平臺井、套管開窗井、分支井和超深井的鉆井設計。鉆井工藝研究院1999年3月被確定為中國石化集團公司重點研究院，分別通過了iso9001國際質(zhì)量體系認證和hse體系認證。目前，已累計為國內(nèi)外油田完成各類鉆井工程設計2萬余口。鉆井院希望能夠建立一個基于自身網(wǎng)絡，高效率的溝通平臺，滿足日常工作和學術交流，以及工程指導培訓等對會議的需求，可以提高工作效率，及時建立研討和工作調(diào)度會議，并實現(xiàn)能夠和其他研究單位和科研專家進行遠程學術交流等。

8月14日我們來到了鉆井公司。在公司領導作了簡要的公司概況和答疑后我們來到了測井現(xiàn)場。根據(jù)測井人員的介紹我們了解q2-50井的設計深度，各種數(shù)據(jù)及圖表等資料。并且參觀了鉆井的儀器顯示控制室，在這里有一臺很直觀的顯示器，上面有鉆井深度、鉆頭位置、大鉤高度、鉆時、鉆針深度等。在控制室里，還有許多傳感裝置與顯示儀器聯(lián)接。據(jù)了解，本套設備是在80年代投入運行的，而現(xiàn)在已經(jīng)有更好更先進的設備研制成功，并在逐步投入運行。這是中國石油鉆井技術反映現(xiàn)代化的具體體現(xiàn)。接著我們來帶了青西聯(lián)合站，控制室的師傅為我們簡單介紹了聯(lián)合站的工藝流程、建設史、使用設備及在國內(nèi)外的水平和地位。相信在不久的將來這種鉆井監(jiān)控現(xiàn)代化和油井管理智能化一定會在上新的臺階，我們用少投入得到高產(chǎn)出的設想的實現(xiàn)為期不遠。

8月15日我們來到了克拉瑪依博物館的序廳，同學們再次熟悉了新疆克拉瑪依油田的由來、光輝歷史，直到進入勘探廳之后，又重新認識了克拉瑪依油田的勘探歷程。最后，隊員走進了油田開發(fā)地址廳，這里主要講述了克拉瑪依油田的地層分布、原油儲量及發(fā)展現(xiàn)狀等相關內(nèi)容。讓同學們記憶猶新的還是那些模擬井下各種工藝的模型及運轉(zhuǎn)過程。解說老師依次給同學們作了演示和介紹，而同學們結合在學校所學的理論知識，很多以前書本上不易理解的專業(yè)術語和工作流程等相關疑問，此時便迎刃而解。通過此次參觀，同學們都感到收獲頗豐，受益匪淺。相信再合理利用理論知識，同學們將會在此次暑期社會實踐中有所作為，并取得優(yōu)異的成績。

8月16日我們來到了測井公司?？死斠罍y井公司是一個大型綜合性專業(yè)技術服務公司，現(xiàn)有83個裝備精良的作業(yè)隊伍，可提供陸上和海上裸眼井測井、套管井測井、油井射孔、井壁取心、資料解釋等技術服務。擁有地面系統(tǒng)、井下儀器、生產(chǎn)測井、射孔技術、資料解釋和方法研究6個研究部， 配套了先進的巖石物理實驗室、高溫高壓試驗室、生產(chǎn)井動態(tài)模擬實驗室、射孔模擬實驗裝置、放射性儀器刻度井群、固井質(zhì)量刻度井群、成像測井刻度井、測井儀器校驗井等大型基礎設施。首創(chuàng)了水平井測井、射孔和資料解釋評價技術，研制出sl-3000和sl-6000測井地面系統(tǒng)及部分配套下井儀，開發(fā)出swaws工作站和geologist微機測井資料處理解釋軟件系統(tǒng)，完善了高能復合射孔、防砂射孔等新技術。公司已通過iso9002質(zhì)量體系認證和iso10012計量檢測體系認證，嚴格實行hse管理，并將其始終貫徹于產(chǎn)品研制和各項服務當中。

8月17日我們來到了完井公司。新疆準噶爾盆地南緣地區(qū)安集海河組存在超高壓、強造漿、強坍塌應力、溢、漏、塌、卡、復合離子污染等鉆井問題,使用的鉆井液密度最高在2.5 g/cm3以上,鉆井液在超高密度條件下性能極難調(diào)控.分析了該地區(qū)易塌層段地質(zhì)特點和地層中的粘土礦物組分以及存在的鉆井液技術難題,有針對性地研制出了jab高密度鉆井液體系.評價了jab體系在超高密度條件下的流變性、抗污染能力、抗溫性、抑制性及潤滑性等.結果表明,該鉆井液體系在超高密度(2.5 g/cm3)下,具有良好的抑制造漿、穩(wěn)定井壁、潤滑防卡能力和抗可溶性鹽污染、流變性好等特點,能滿足準噶爾盆地南緣地區(qū)復雜地層鉆探的需要。在油藏的開發(fā)歷程中，注水開發(fā)是補給地層能量，提高石油采收率的最經(jīng)濟和有效手段。由于我國油藏大部分屬于陸相沉積，含油飽和度相對較低，儲層分散，滲透率級差大，因此，注水開發(fā)往往形成水相大型滲流通道，注入水不能在油藏中有效地推動原油，很快地從油井流出，形成無效循環(huán)，致使油井含水上升很快，造成水淹?，F(xiàn)有的調(diào)剖材料和技術基本上都存在不能進入地層深部，只是在近井地帶形成短小封堵，或者存在穩(wěn)定性和可靠性差，成本高等問題。

其他幾天我們參觀了采油設計院和采油公司?！叭伞奔夹g是提高石油采收率、充分利用和挖掘老油田現(xiàn)有資源、穩(wěn)定石油產(chǎn)量的重要手段，對國民經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展和國家經(jīng)濟安全具有重要的現(xiàn)實意義。針對我國主力油田大部分進入高含水(90%以上)和高采出程度(20～35%)的特點。

這次活動的舉行，有利的促進了油校的合作與了解，通過隊員的交流，我們發(fā)現(xiàn)了中國石油大學的優(yōu)勢和不足，給了我們許多的思索

一，石油大學的學生學科知識扎實深厚，科研能力較強，這與我校深抓教學質(zhì)量是分不開的，應該很好的保持下去，教學質(zhì)量繼續(xù)深抓不懈。

二，石油大學的學生有著扎身基層，為國奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，這是我校多年教育學生到祖國最需要的地方去的結果。

三，我們學校學生的缺點是：動手能力不是很強，人際關系搞的不很順手，建議學校在以后的課程安排上有所側(cè)重。

我們這次活動很成功，成功在于學校團委的大力支持，隊員的高度重視和充分的準備工作，這也為我們以后舉辦類似的社會實踐活動提供了寶貴的經(jīng)驗。

篇十五 大學生油田采油廠實習報告

大學生油田采油廠實習報告

長慶油田采油九廠實習報告

一、 實習簡介

1、實習地點：長慶油田第九采油廠（采油三處） （陜西榆林）

2、實習時間：20xx年12月4日——20xx年6月1日

3、學習內(nèi)容：了解油田的基本環(huán)境及相關流程，作為站內(nèi)的一份子與老師傅們進行簡單的抽油機維修與保養(yǎng)，及簡單的報表填寫。

4、實習過程的簡介：20xx年12月4號至6月1號，在學院的組織和老師的帶領下，我們前往陜西長慶油田采油九廠進行了生產(chǎn)實習。我們先后進行了入廠安全教育和考試，計量站工作，注水站站工作，增壓站站等。 在帶隊老師和工人師傅們的幫助和指導下，初步大概了解了油氣田鉆井工藝及鉆井設備；采油采氣設備及其工藝；原油和天然氣收集和處理工藝；液化石油氣生產(chǎn)工藝等。對于各個站的工作崗位任務也有了一定的了解。

總的說來，對于一些涉及石油氣開采的機械設備、工藝流程、理論知識等有了初步的感性的認識。這次實習讓我是受益匪淺，這將對我以后的學習和工作有很大的幫助。我在此感謝學院的領導和老師能給我們這樣一次學習的機會，也感謝老師和各位工人師傅的悉心指導。

二、 實習目的

本次實習是大學期間的第一次進入現(xiàn)場的實習，也是唯一一次能夠?qū)W習內(nèi)容與實踐相結合的實習，因此我非常珍惜這次機會。

1、熟悉采油的基本流程以及相關的注水流程;

2、學習單井的報表記錄以及相關的匯報方式；

3、掌握抽油機的基本保養(yǎng)以及相關的維修工作。

三、實習地點簡介

此次實習選擇在長慶油田，先對其簡述。中國石油長慶油田公司(pcoc)是隸屬于中國石油天然氣股份有限公司（petrochina）的地區(qū)性油田公司，總部設在陜西省西安市，工作區(qū)域在中國第二大盆地--鄂爾多斯盆地，橫跨陜、甘、寧、內(nèi)蒙古、晉五?。▍^(qū)），勘探總面積37萬平方公里。公司現(xiàn)有24378名員工，其中專業(yè)技術人員3854人，占員工總數(shù)的15.8%，高級技術專家315人，中級技術人員1165人，博士12人，碩士150人，本科學歷1967人。公司擁有資產(chǎn)總額390.51億元。2012年12月20日，第三采油技術服務處（超低滲透油藏第三項目部）正式更名為“中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司第九采油廠（第三采油技術服務處）”簡稱“采油九廠（采油三處）”，負責陜西省定邊縣劉峁塬、吳起縣吳410-新240和寧夏固原市彭陽縣三個區(qū)塊的原油勘探開發(fā)管理工作，礦權總面積3765.4平方千米。

主營業(yè)務主要有原油生產(chǎn)、原油集輸、油田治安與保衛(wèi)、油田維修搶險、油田產(chǎn)能建設、邊遠低效油井管理、井下作業(yè)、特車服務、工業(yè)物業(yè)、酒店管理等。多元業(yè)務主要是油田地面建設（寧夏長慶石油建設工程有限責任公司）。

全廠（處）下設基層單位16個（其中，采油作業(yè)區(qū)6個），機關職能科室14個，機關附屬單位9個。處黨委下設黨總支6個；黨支部49個，其中直屬黨支部12個，基層黨支部37個，黨員635名。 2008年，該廠（處）整建制轉(zhuǎn)型為采油生產(chǎn)單位。2009年1月1日，正式接管吳起410油區(qū)和劉峁塬油區(qū)，拉開了采油九廠征戰(zhàn)超低滲的序幕，當年生產(chǎn)原油15萬噸，圓滿地完成了油田公司下達的原油生產(chǎn)任務。此后，原油生產(chǎn)一路高歌猛進，2010年原油產(chǎn)量突破50萬噸，2011年產(chǎn)量達到85萬噸， 2012年12月29日原油產(chǎn)量跨越百萬噸，并于2013年1月19日在銀川舉行了第三采油技術服務處原油產(chǎn)量跨越百萬噸座談會暨第九采油廠揭牌，這標志著長慶超低滲透油藏開發(fā)首個百萬噸采油廠誕生，是超低滲透油藏實現(xiàn)規(guī)模有效開發(fā)的一個重要標志，具有里程碑意義。短短四年時間，由零起步實現(xiàn)了百萬噸突破，刷新了多項油田開發(fā)建設記錄，實現(xiàn)了平穩(wěn)轉(zhuǎn)型與原油生產(chǎn)的“雙豐收”。先后建成了以吳三聯(lián)、吳四聯(lián)、姬三聯(lián)、姬六聯(lián)為代表的聯(lián)合站5座，增壓站等站點36座，輸油管線114.1公里，管理著油井2494口，注水井699口。

同時，該廠（處）以“把生產(chǎn)基地建設成區(qū)域性文體活動中心”為目標，堅持“兩級配套，基地輻射，區(qū)域覆蓋”的思路，先后投入1000多萬元，在定邊、吳起建成多功能員工文體活動中心2個；投資672.8萬元實施“六小工程”，給一線員工配備各類娛樂、體育、文化設施近萬件，配備標準化員工活動室8個，配發(fā)圖書12000余冊，一線員工的工作、生活環(huán)境徹底改善，利益得到了切實保證。廠（處）實施的以改善員工工作、生活環(huán)境為主的“六小”工程被寧夏回族自治區(qū)表彰為“創(chuàng)新亮點工作”。在原油產(chǎn)量持續(xù)攀升的同時，廠（處）精神文明建設也同步提升，廠（處）先后獲得“全國五一勞動獎狀”、“全國職工職業(yè)道德建設先進單位”、“全國青年文明號”、“全國重合同、守信用企業(yè)”以及寧夏回族自治區(qū)“文明單位”等國家（省部）級殊榮，連續(xù)七年累計八次獲得“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)稱號。

四、實習內(nèi)容

我把在日常工作中學習到的知識總的概括為以下幾個方面：

（一）錄取資料。

采油崗的錄取資料主要包括填寫采油井日報表，注水井日報表，采油崗技術問答，設備運轉(zhuǎn)記錄，hse記錄，交接班記錄等。采油井日報表表頭包括時間、生產(chǎn)方式、沖程、沖次、油壓、井口溫度、電流、進站溫度、站壓。以后每兩個小時記錄一次表頭的各個項目。量油的井填上玻璃管量油的標高，量油時間、產(chǎn)液量，以及取樣情況。注水井的日報表的表頭包括記錄時間、注水方式、干壓、油壓、泵壓、水表讀數(shù)，以后每兩個小時記錄一次表頭的各個項目。小結欄上應該填寫上注水時間，配注水量，實際注水量。交接班記錄上必須對每班的工作情況和出現(xiàn)的問題有詳細的記錄。

（二）巡井取樣

1、油井取樣

注意事項：取樣前應先注意油井生產(chǎn)是否正常，取樣桶必須有標識，必須清洗干凈，不得有水泥沙油等雜質(zhì)。取樣操作：取樣前應放空，看見新鮮油后再取樣，一桶油要分三次完成，每一個取樣到樣桶的1/2—2/3。取樣后將樣桶蓋嚴，防止水及輕餾分發(fā)揮或雜質(zhì)落入。含水波動大的井要及時加密取樣，措施井、新井根據(jù)安排加密取樣。

2、巡井檢查的內(nèi)容。

第一方位，懸掛系統(tǒng)，光桿卡子是否牢固，懸繩器，驢頭有無異常，懸繩器不磨損無斷絲。

第二方位，機架、底座無振動，地腳螺絲無松動，支架穩(wěn)定性良好，連接螺栓應緊扣。

第三方位，曲柄，曲柄銷磨損在允許范圍內(nèi)，平衡鐵無松動，連桿無彎曲，橫梁，游量無變形，各部潤滑油脂充足，無發(fā)熱，u型卡子卡牢。

第四方位，傳動系統(tǒng)，變速箱油量充足，固定螺絲無松動，傳動膠帶松緊適度，剎車總成靈活可靠。

第五方位，動力及電源，電機運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，軸承潤滑良好，無異?，F(xiàn)象，電控箱三

相電流平穩(wěn)，接地裝置可靠，線路無異常。

（三）更換抽油機光桿密封圈

準備工作：（1）、穿戴好勞保用品。 （2）、準備工用具：管鉗、活動扳手、螺絲刀、鋸弓、絕緣手套、試電筆、密封圈5-7個、黃油、細紗布、光桿卡子或者是掛鉤一副、班報表、記錄筆。 操作步驟：

1、切割密封圈。切口要呈現(xiàn)順時針方向，呈30-45度角，嚴禁逆向切割。

2、停抽。用試電筆檢測電控柜外殼確認安全，打開柜門，按停止按鈕，將抽油機驢頭停在接近下死點便于操作位置，剎緊剎車。側(cè)身拉閘斷電，關好柜門。記錄停抽時間。檢查剎車行程范圍及各連接部位完好。

3、關閉膠皮閘門。交替關閉兩側(cè)膠皮閘門，使光桿處于盤根盒中心。

4、卸壓蓋，取出格蘭。卸盤根盒上壓蓋，同時邊卸邊晃動，放凈余壓，取出格蘭，用掛鉤掛在懸繩器上，或用光桿卡子卡在光桿上，一定要卡牢。

5、取出舊密封圈，用螺絲刀傾斜方向與密封圈切口方向一致，密封圈一定要取干凈。

6、加入新密封圈。把鋸好的密封圈上下均勻涂抹黃油，逐個加入，每個相鄰密封圈的切口應錯開120-180度。

7、將格蘭和壓蓋放下，用盤根盒壓緊。

8、開膠皮閘門。稍開膠皮閘門，無滲漏，將兩邊膠皮閘門開到最大，防止光桿運行磨損閘板，造成膠皮閥門關不嚴。

9、開抽。檢查周圍無障礙物，緩松剎車，用試電筆確認鐵殼安全，打開柜門，側(cè)身合閘送電。按啟動按鈕，利用慣性啟動抽油機。關好柜門，記錄開抽時間。

10、檢查更換效果。若無滲漏，當驢頭下行時，抹黃油，稍緊盤根盒。上行時，用手背檢查光桿溫度，若過熱，則松盤根盒。

11、清理現(xiàn)象，收拾工用具，擺放整齊。

12、填寫班報表。

（四）、量油.注水

1、量油的作用：量油是油井日常管理的主要工作，通過量油可以對油井生產(chǎn)的動態(tài)進行分析。只有掌握了準確的資料數(shù)據(jù)，才能有符合實際情況的分析提出合理的油井工作制度。這對保證油井長期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)起著十分重要的作用。

2、玻璃管量油的原理：通過連通管平衡的原理，采用定容積測量。分離器內(nèi)液柱壓力與玻璃管內(nèi)的水壓力平衡，分離器液柱上升到一定的高度，玻璃管內(nèi)水柱相應上升一定高度。因油水比重不同，上升高度也不同。知道了水柱的上升高度，就可換算出分離器內(nèi)油柱上升高度，記錄水柱上升高度所需的時間，計算出分離器單位容積就可以求出日產(chǎn)量。

3、操作步驟：（1）量油前操作，量油前先檢查量油玻璃管的標記位置對不對。分離器油管線，各個閘門有沒有漏氣現(xiàn)象。（2）關分離器出油閘門，進行截流。開玻璃管上下閘門時一定要先開上，后開下。對小分離器先打開玻璃管上下流閘門，然后再關出油閘門。（3）稍打開氣平衡閘門，使分離器內(nèi)壓力和干線壓力平衡。（4）水進入糧油玻璃管內(nèi)要仔細觀察液面由玻璃管下標記上升到上標記所需要的時間，誤差不超過一秒鐘?？匆好鏁r，視線要和液面在同一水平線上。（5）根據(jù)量油時間，查換算表求出產(chǎn)量。

4、注水的相關知識。注水就是利用注水井把水注入油層以補充和保持油層壓力的措施。高壓水經(jīng)過高壓閥組分分別送到各注水線，再經(jīng)配水間送往注水井注入底層，用來向油層注水的井叫注水井。

5、注水的必要性。油田投入開發(fā)后，如果沒有相應的驅(qū)油能量補充，油層壓力就會

隨著時間增長而逐漸下降，油氣比上升，地下原油粘度增大，流動困難，造成幽靜停噴，油層留下大量“死油”，降低有天最終采收率。因此，需要對油田進行注水，補充油田能量，保持地層壓力，達到油井高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。

（五）洗井.加藥

油井為什么需要定期洗井和加藥？

因為油井生產(chǎn)過程中，油井井筒結蠟。通常所說的蠟指石蠟，凡是碳氫化合物分子量在碳16氫34到碳64氫130.之間的烷烴都稱為石蠟。在油層高溫高產(chǎn)條件下，蠟溶解在原油中。原油流入井筒后，從井底上升到井口的流動的過程中，其壓力和溫度逐漸降低，當溫度和壓力降到蠟析出點時，蠟就從原油中析出。蠟剛從原油中析出的溫度稱為初始結晶溫度或析蠟點，它與原油的性質(zhì)有關。蠟析出粘附在管壁上，使井筒結蠟。油管結蠟后，縮小了油管孔徑增加了油流阻力，使油井減產(chǎn)，嚴重時會把油井堵死。如果油層結蠟油流入井內(nèi)的阻力增大使大量原油留在地下變成了死油，降低采收率。

加藥就是加化學助劑，化學助劑是一種表面活性劑。按油井產(chǎn)量以一定的比例或定期注入油套環(huán)形空間，然后按油管和油混合后把油的分子吧包起來，變成水外相。一部分藥劑和水附著在管壁上，使油、蠟的分子不易和油管壁接觸，起著防蠟的作用。同時減少了摩擦阻力，相應的提高了產(chǎn)量。油井結蠟嚴重時，就會出現(xiàn)光桿滯后，如果加藥效果不明顯就要洗井。通常給油井洗井就是通過套管給油井注入熱水，熱水逐漸加熱的一個過程，在加熱的過程中，粘附在管壁上的蠟就會受到熱融作用從管壁上脫掉。

（六）抽油機的保修。

1、四點一線：從減速箱皮帶輪，馬達輪邊緣拉一條線通過兩軸中心，這四點在一條直線上。如不在一條直線上需要調(diào)整電機的位置。

2、學會更換光桿和密封盤根

3、抽油機前注意的安全事項：在井口操作時，人要站在風向的上方。在抽油機上操作時，超過兩米高要系安全帶，并戴安全帽。吊車下面或曲柄下面不準站人。工具用完后不準亂扔，以免傷人。操作時要相互配合，保證安全。停機后一定要切斷電控箱電源。

4、抽油機的例行保養(yǎng)。抽油機運轉(zhuǎn)8小時，由值班人員進行，其作業(yè)范圍是：

（1）檢查全機零部件齊全情況，不得有丟失現(xiàn)象。

（2）檢查各部位緊固螺絲，應無松動滑扣。

（3）檢查電機電流，電壓和井口壓力表，不得有異?，F(xiàn)象。

（4）檢查減速箱、曲柄銷及各部軸承應無異常聲響。

（5）對全機進行清潔作業(yè)，保持抽油機的清潔。

5、抽油機一級保養(yǎng)。運轉(zhuǎn)800—1000小時，進行一級保養(yǎng)。

（1）例行保養(yǎng)的各項內(nèi)容。

（2）對各部位軸承、驢頭、毛辮子進行潤滑作業(yè)。

（3）打開減速箱視孔，檢查齒輪嚙合情況，并檢查齒輪磨損和損壞情況。

（4）檢查減速箱機油油質(zhì)按質(zhì)換油，并加機油到規(guī)定位置，給游梁和連桿等各部件軸承加潤滑油或潤滑脂。

（5）清洗減速箱呼吸器。

（6）檢查抽油機的平衡情況，必要時進行調(diào)整，調(diào)整平衡后，擰緊平衡塊固定螺絲。

（7）檢查電機帶輪與減速器帶輪是否達到“四點一線”，個皮帶松緊是否一致，如不符合要求，予以調(diào)整。檢查帶輪及健有無磨損，如有應進行修復或更換。

（8）更換曲柄銷緊固螺絲止退銷和緊固背帽。

（9）維修電工負責對電機及電器設備進行一級保養(yǎng)作業(yè)。

6、二級保養(yǎng)。運轉(zhuǎn)4000小時，進行二級保養(yǎng)。

（1）完成一級保養(yǎng)的各項內(nèi)容。

（2）檢查剎車機構工作情況，并進行調(diào)整和修復。

（3）檢查減速箱三軸密封情況，如有漏洞須予修復。

（4）檢查各部件軸承、軸套磨損情況，并予調(diào)整更換。

（5）檢查曲柄銷總成各部磨損情況，如有異常須修復或更換。

（6）電工同時對電機及電器進行二級保養(yǎng)作業(yè)。

五、 總結。

對于我來說：生產(chǎn)實習是將來工作的一個縮影。本次實習，我直接接觸到了石油生產(chǎn)一線?？吹搅撕芏嗟氖蜕a(chǎn)設備，也了解了它們的名字和生產(chǎn)用途。同時也了解了石油生產(chǎn)的工藝流程等等。 石油安全與石油生產(chǎn)。石油生產(chǎn)中事故頻發(fā)，有很大的安全隱患。經(jīng)常會遇到物體打擊，中毒，爆炸等危險。但是事物都有一定的發(fā)展規(guī)律性，我相信只有認真遵守各種安全制度，作業(yè)規(guī)程，才會盡量少發(fā)生事故。安全生產(chǎn)是相互依存關系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。 因此有“安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。在任何時候我們都要堅持“安全第一，預防為主，防治結合，綜合治理”的十六字方針，才能提高生產(chǎn)效率。我們要堅持一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務的觀念，把安全第一的.方針落到實處，落實到井上井下的全方位、全過程，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

在工作的過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度，改進方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；二是向師傅和同事們學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領導、同事們請教，學習他們那種求真務實的工作態(tài)度和處理問題的方法；三是學以致用，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己。

在這半年的時間里，領導關懷，老師傅熱情幫助，慢慢領會公司管理理念，感受公司深厚的企業(yè)文化，使自己在思想意識上有很大提高；同時，自己也努力學習，把所學的專業(yè)知識運用到實踐中，不斷查找問題，逐漸提高自己的專業(yè)知識。我還學習了單位的各項規(guī)章制度和法規(guī)知識，不斷增強紀律觀念和責任知識。堅決遵守公司各項規(guī)定，自覺服從領導的安排，起初在石油工作的第一線，很不適應，但是，在領導的關懷下，老師傅的幫助下，逐漸地掌握了基本的業(yè)務，有什么問題虛心請教師傅，不斷提高業(yè)務水平，現(xiàn)在已經(jīng)能在實際工作中獨當一面了。通過這次實習，使我了解了長慶艱苦奮戰(zhàn)，探索創(chuàng)新精神和石油各個方面的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過實習，了解了專業(yè)，增強了感性認識，學會了基本操作，深化了已學的知識，并以現(xiàn)場操作和教師的講課相結合，培養(yǎng)了我動手動腦的能力，增強了我對石油工程專業(yè)的感性認識，更加激發(fā)了我熱愛專業(yè)，勤奮學習的熱情，并為以后工作打下一定的基礎。 半年的實習很快結束了，實習取得了很好的效果，不僅將知識與實踐結合在了一起，而且更加熟悉了油田的環(huán)境，熟悉了以后的工作氛圍。知識貴在運用，只有多用才能夠正在的掌握知識；同時，也應該努力掌握更加全面的知識來為以后的實踐做好基礎。知識與實踐是相輔相成的，沒有實踐的知識是無用的知識；沒有知識的實踐也是盲目的實踐。