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篇一 地產(chǎn)業(yè)公司老總秘書辭職報(bào)告
劉總，您好！思考良久，還是打算提筆寫下這封信。
很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大，成長(zhǎng)為參天大樹，只希望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼。
而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過，市場(chǎng)的情形也不太樂觀！結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了（xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元，年人均數(shù)按40人計(jì)，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻(xiàn)，極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了）？從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看，建議如果在目前僅是山房項(xiàng)目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃（在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對(duì)于山谷項(xiàng)目而言，因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的，實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。
另外，在與各部門溝通的時(shí)候，中高層對(duì)公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項(xiàng)目而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦（現(xiàn)在有56人），對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi)，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對(duì)于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來留人，這才是長(zhǎng)久之計(jì)，尤其對(duì)于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)！對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。
同時(shí)，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢顧問來后會(huì)有好的解決方案了，就不多說了。
公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃，特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的，具有實(shí)操性的；有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下，崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。
一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn)，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應(yīng)該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動(dòng)，失敗！專門的從事秘書工作？卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開尋找更適合的人來幫助您了，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好，在新的人來之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。
祝愿：xxxx，傳承百年！
篇二 在海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司的實(shí)習(xí)報(bào)告
湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)系 湖北武漢 43006
本人xx年3月在海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司信息中心實(shí)習(xí)工作至今，通過實(shí)習(xí)對(duì)中國(guó)證券資訊市場(chǎng)的總體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及在入世之后中國(guó)證券資訊行業(yè)的發(fā)展方向以及未來趨向等方面有了更加具體的認(rèn)識(shí)。
入世的之后的中國(guó)的證券市場(chǎng)正處于調(diào)整和規(guī)范之中，這一規(guī)范的過程將對(duì)證券資訊業(yè)造成三大影響：其一證券市場(chǎng)越規(guī)范，證券業(yè)對(duì)證券資訊的需求就越大，二者關(guān)系將更加緊密。一個(gè)規(guī)范的證券市場(chǎng)將盡可能扼殺投機(jī)，加快證券中介業(yè)回歸，即主力從事代理投資服務(wù)，而這無疑將擴(kuò)大對(duì)證券資訊的需求。其二證券市場(chǎng)越規(guī)范，證券業(yè)對(duì)證券資訊的需求層次將越來越高。券商沒有了投機(jī)利潤(rùn)，就只能從兩塊加強(qiáng)力量，一是完善對(duì)投資者的服務(wù)手段，二是加大自身研究力度，從事正常自營(yíng)決策。只有如此才能保證券商的收入。而這兩者都召喚市場(chǎng)上強(qiáng)大證券資訊陣容的出現(xiàn)。其三在投機(jī)越來越少，越來越難的情況下，股民將出現(xiàn)意識(shí)覺醒，也將極大增強(qiáng)對(duì)證券資訊的認(rèn)同和依賴心理。所以說，證券業(yè)市場(chǎng)越規(guī)范，對(duì)承擔(dān)著行業(yè)責(zé)任的證券資訊行業(yè)來說越有利。
服務(wù)的對(duì)象性，要求其信息產(chǎn)品必須滿足不同層次用戶的需求，既要有廣度又要有深度。由于證券資訊市場(chǎng)仍處發(fā)育階段，受市場(chǎng)容量及無序競(jìng)爭(zhēng)影響，目前該類專業(yè)公司受收入來源限制，與券商研究機(jī)構(gòu)相較而言，在研究投入方面多表現(xiàn)為心有余而力不足。在缺乏有效的行業(yè)自律機(jī)制的背景下，證券資訊公司競(jìng)爭(zhēng)圖存的方式正向著兩個(gè)極端方向發(fā)展，一種是以低成本支撐其低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，搶占市場(chǎng)份額，以維持其生存，這類公司或非正式組織為數(shù)眾多。二是以高投入、高品位樹立市場(chǎng)形象，著眼未來，爭(zhēng)搶核心市場(chǎng)，這類公司雖為數(shù)不多，但無疑將是未來證券資訊業(yè)的脊梁。
目前的資訊廠商大多也在走資訊咨詢化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的格局，針對(duì)目前的資訊廠商的市場(chǎng)格局以及資訊市場(chǎng)的未來發(fā)展方向，筆者產(chǎn)生了這樣的一些認(rèn)識(shí)和感觸。
1、堅(jiān)定的走證券資訊咨詢化的發(fā)展道路。單純的簡(jiǎn)單的f10資料為主的低端的資訊信息內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)陷入資訊產(chǎn)業(yè)低水平價(jià)格戰(zhàn)的泥潭中，要從產(chǎn)品的技術(shù)構(gòu)成、新產(chǎn)品的開發(fā)、推廣機(jī)制、產(chǎn)品的信息質(zhì)量、營(yíng)銷策略及手段從根本上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開檔次，才能從低端市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)中走出來，作到控制市場(chǎng)走向和價(jià)格的目的。在公司內(nèi)部必須建立一套完備的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)和推廣的運(yùn)行機(jī)制，保證高質(zhì)量的新一代產(chǎn)品、延續(xù)產(chǎn)品、后續(xù)產(chǎn)品和可替代產(chǎn)品源源不斷地、有序地投放市場(chǎng)，形成多套產(chǎn)品立體交叉競(jìng)爭(zhēng)。唯有如此，才能從市場(chǎng)混戰(zhàn)中走出來按自己的步伐發(fā)展自己。資訊咨詢化的發(fā)展方向既提高了信息的含金量，也是向高端市場(chǎng)發(fā)起進(jìn)攻的最重要的籌碼。
2、加強(qiáng)和國(guó)內(nèi)做證券行情交易系統(tǒng)的廠商比如說乾隆高科，通達(dá)信等的技術(shù)上的合作，以行情交易系統(tǒng)和資訊平臺(tái)和相結(jié)合的方式來發(fā)展資訊行業(yè)未來的資訊平臺(tái)的搭建方向。建立全新的基于證券行業(yè)電子資訊架構(gòu)（e-infostructure)和現(xiàn)代的資訊有效集成（information integration)創(chuàng)新技術(shù)構(gòu)建起來的的統(tǒng)一證券資訊平臺(tái)的運(yùn)作模式。要是自己的資訊信息內(nèi)容提供的方式和模型能夠緊跟住資訊行業(yè)的潮流，只有領(lǐng)潮流之先才可以完整的擁有對(duì)市場(chǎng)的話語權(quán)。資訊信息模塊與證券交易模式的合理有機(jī)嫁接以及技術(shù)上駐留程序的改進(jìn)更新是保持這種領(lǐng)潮流之先的技術(shù)上的關(guān)鍵。
3、加強(qiáng)全國(guó)統(tǒng)一規(guī)劃的的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，樹立起自己的品牌營(yíng)銷略。營(yíng)銷策略的正確性和促銷手段的完善是產(chǎn)品成功的保證。產(chǎn)品再好，如果沒有正確的營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷手段，沒有精良的營(yíng)銷隊(duì)伍去組織實(shí)施，就根本無從實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率第一的目標(biāo)，更無從實(shí)現(xiàn)第一民族品牌和獲取最大創(chuàng)業(yè)利潤(rùn)的目標(biāo)。產(chǎn)品品牌的樹立，在質(zhì)地優(yōu)良的情況下，除借助宣傳工具外，最終還將依靠我們營(yíng)銷人員的自身高素質(zhì)，豐富的知識(shí)和閱歷，新穎的營(yíng)銷手段和技巧、良好的口才及應(yīng)變能力，讓消費(fèi)者去感受我們的員工、感覺我們的產(chǎn)品、感覺我們的服務(wù)，確實(shí)讓他們從中受益。
4、加強(qiáng)公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)，形成創(chuàng)業(yè)的集體凝聚力，形成企業(yè)發(fā)展與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展的激勵(lì)模式。有計(jì)劃的引入股權(quán)認(rèn)購(gòu)期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)激勵(lì)模式為團(tuán)隊(duì)精神的營(yíng)造服務(wù)。甚至可以試探企業(yè)實(shí)現(xiàn)mbo來改變企業(yè)的法人治理體系和絕對(duì)控制權(quán)。團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新思維是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的最根本的保證。團(tuán)隊(duì)精神的精髓是追求組織的有效性和員工對(duì)組織的最大貢獻(xiàn)率，它既是一種精神境界的要求，但更重要的是一種思維、一種方法，它強(qiáng)調(diào)一種實(shí)戰(zhàn)技巧，強(qiáng)調(diào)一個(gè)組織如何協(xié)作，充分發(fā)揮每個(gè)人的才能和潛力，通過協(xié)調(diào)和規(guī)劃，最終促成目標(biāo)的達(dá)成。
5、拓寬融資渠道，改變過去的靠自我的資本原始積累的方式發(fā)展自己的模式。在國(guó)內(nèi)主板市場(chǎng)監(jiān)管力度加大門檻提高、二板市場(chǎng)推出遙遙無期、美國(guó)納斯達(dá)克不復(fù)往日威風(fēng)的情況下，選擇在香港上創(chuàng)業(yè)板進(jìn)而發(fā)展向主板市場(chǎng)轉(zhuǎn)變是最好的ipo融資方式。外資對(duì)中國(guó)證券市場(chǎng)的信心從乾隆高科在香港創(chuàng)業(yè)板上不錯(cuò)的融資業(yè)績(jī)就可以看出。此外還可通過引入戰(zhàn)略投資者參股擴(kuò)充公司股本結(jié)構(gòu)的方式來發(fā)展自己。qfii之后外資購(gòu)并的放開之后資訊領(lǐng)域肯定的將是其感興趣的產(chǎn)業(yè)之一。博弈選擇將是引導(dǎo)資訊廠商發(fā)展壯大的一個(gè)重要的關(guān)鍵。
6、在融資問題解決的前提下，擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，以官方的巨潮資訊為發(fā)展發(fā)展，有計(jì)劃的涉足傳統(tǒng)的資訊傳媒領(lǐng)域比如說將有聲無影語音股評(píng)業(yè)務(wù)擴(kuò)展到有聲有色的財(cái)經(jīng)電視節(jié)目。將投資研究中心的傳真版本的股評(píng)作成傳統(tǒng)的紙質(zhì)傳媒的形式，待政策放開后作到全國(guó)公開發(fā)行，比如說象巨潮資訊旗下的《新財(cái)富》。將投資咨詢業(yè)務(wù)在政策許可的范圍內(nèi)擴(kuò)大為私募基金形式，同時(shí)發(fā)展自己的自營(yíng)業(yè)務(wù)?？傊?，在融資問題解決的背景下，提升自我的資本運(yùn)作能力通過低成本的購(gòu)并或股權(quán)置換重組整合出已財(cái)經(jīng)證券信息為主，多元媒體構(gòu)建起來的全新的證券信息傳播體系。形成財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)庫(kù)，手機(jī)短信業(yè)務(wù)，電視財(cái)經(jīng)節(jié)目，紙質(zhì)財(cái)經(jīng)媒體，財(cái)經(jīng)網(wǎng)站建設(shè)等幾個(gè)現(xiàn)金流。
證券資訊行業(yè)作為證券市場(chǎng)中的一個(gè)年輕的行業(yè)在短短的不到10年的過程中已經(jīng)顯示了起朝陽產(chǎn)業(yè)的一種趨勢(shì)，在證券市場(chǎng)繼續(xù)向前發(fā)展和理性化的同時(shí)，資訊信息的重要性和價(jià)值化回歸的投資策略必將更加的受到各種機(jī)構(gòu)投資者和廣大股民的認(rèn)同。證券財(cái)經(jīng)資訊行業(yè)的未來發(fā)展將隨著證券市場(chǎng)的完善而更加的蓬勃發(fā)展而展示出美好的前景的一面。也需要我們更加的努力的跟上行業(yè)發(fā)展的潮流才能立于不敗之地。
參考文獻(xiàn)：
1、曹光能總經(jīng)理：《秉承團(tuán)隊(duì)精神，依托創(chuàng)新思維，搏擊 99，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型期的突破而奮斗》海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司
2、喬光豪副總經(jīng)理：《證券研究咨詢行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與港澳資訊調(diào)研業(yè)務(wù)的功能定位》海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司
篇三 產(chǎn)業(yè)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告
一、金元公司、遵義產(chǎn)業(yè)公司xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作回顧
(一)金元公司xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作回顧
xx年，金元公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在貴州省紀(jì)委、省國(guó)資委紀(jì)委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大關(guān)于懲防腐敗精神，緊緊圍繞公司xx年工作會(huì)議確定的中心任務(wù)，在教育、制度、監(jiān)督等方面不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，深入推進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作,黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作取得新的進(jìn)展。
(一)始終把思想建設(shè)放在首位，黨風(fēng)廉政宣傳教育進(jìn)一步加強(qiáng)
各單位按照公司紀(jì)委的要求，以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大關(guān)于懲防腐敗精神為主線，大力開展黨風(fēng)廉政宣傳教育。一是主題教育常抓不懈。各單位充分利用中心組學(xué)習(xí)、支部大會(huì)、黨課等形式，認(rèn)真組織廣大黨員干部對(duì)xx大報(bào)告進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，深刻領(lǐng)會(huì)xx大報(bào)告關(guān)于懲防腐敗的精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，通過新《黨章》、《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的思想政治素質(zhì)和拒腐防變能力得到了提高。二是專題教育扎實(shí)開展。各單位按照公司黨委的實(shí)施意見，利用宣傳欄、局域網(wǎng)、廠報(bào)等方式，大力宣傳“七個(gè)不準(zhǔn)”的具體要求和主要內(nèi)容，努力營(yíng)造企業(yè)職工全員監(jiān)督的工作輿論氛圍。三是綜合性教育形式多樣。各單位根據(jù)企業(yè)實(shí)際，把廉潔教育和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合。通過早會(huì)、例會(huì)和每月的安委會(huì)，加強(qiáng)中層管理人員和生產(chǎn)骨干，特別是“三管人員”和電煤管理人員的廉潔教育，把廉潔教育深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，受到了廣大職工的好評(píng)。四是專題講座效果明顯。xx年5月，公司紀(jì)委邀請(qǐng)省紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)到公司本部作《加強(qiáng)反腐倡廉工作推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展》專題報(bào)告，進(jìn)一步提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)意識(shí)。各基層企業(yè)也通過舉辦“預(yù)防職務(wù)犯罪”廉潔教育專題講座等形式，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員及重要管理部門的廉潔教育，取得了很好的效果。五是發(fā)揮傳媒優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政教育宣傳活動(dòng)。充分利用《貴州金元報(bào)》、金元信息網(wǎng)、《黨群工作動(dòng)態(tài)》和各單位的網(wǎng)站、報(bào)刊、黑板報(bào)等各種載體，大力宣傳政策法規(guī)和廉潔教育的正反典型。通過學(xué)習(xí)教育，廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念和領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
(二)制度建設(shè)和監(jiān)督保證取得實(shí)效，從源頭上預(yù)防腐敗的領(lǐng)域進(jìn)一步拓展
各單位按照標(biāo)本兼治，從源頭上防治腐敗的工作思路，進(jìn)一步建立完善了監(jiān)督保證機(jī)制，并強(qiáng)化了督促檢查。一是加強(qiáng)了制度建設(shè)和監(jiān)督檢查。針對(duì)管理中存在的問題，有的基層單位重點(diǎn)研究了民主決策、科學(xué)決策問題，出臺(tái)了領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定“三重一大”問題的規(guī)定。有的完善了招投標(biāo)管理辦法，有的單位在探索領(lǐng)導(dǎo)人員公務(wù)消費(fèi)等方面作了有益的嘗試。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)注重把鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員大膽工作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，同時(shí)注意防止權(quán)力失控、行為失范有機(jī)結(jié)合起來，努力做到監(jiān)督到位而不失位。在監(jiān)督檢查中注意把握重點(diǎn)，在燃煤采購(gòu)及管理、物資設(shè)備采購(gòu)、工程項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理等方面下功夫。同時(shí)注意發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的作用，努力從源頭上拓展防治腐敗領(lǐng)域，拓寬監(jiān)督渠道，增強(qiáng)監(jiān)督的合力。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)。各單位通過對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作目標(biāo)、工作任務(wù)的逐級(jí)分解，黨風(fēng)廉政責(zé)任書的簽訂，廉政建設(shè)保證金的交納等方式，把廉政責(zé)任落實(shí)到部門和崗位。不少基層單位中層及以上管理人員與廠紀(jì)委簽訂廉潔自律承諾書，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核得到進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)。
(三)課題研究取得成效，效能監(jiān)察工作深入開展
xx年初，公司紀(jì)委為貫徹落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx---xx年工作規(guī)劃》和公司xx年紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神，提高公司系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的能力，推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展，提出了在基層單位有針對(duì)性地開展紀(jì)檢監(jiān)察工作理論研究。各單位根據(jù)自身的情況和行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合管理工作實(shí)踐中難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，認(rèn)真開展課題研究，內(nèi)容涉及創(chuàng)新教育方式，增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí);重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理;深入開展效能監(jiān)察;如何發(fā)揮審計(jì)和財(cái)務(wù)監(jiān)督作用;完善“三重一大”制度;規(guī)范公務(wù)消費(fèi);建立完善招投標(biāo)制度等方面。課題研究開展過程中，各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多數(shù)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問或擔(dān)任課題組長(zhǎng)，調(diào)研工作結(jié)合單位管理中存在的突出問題扎實(shí)開展，不僅理性上有思考，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)管理也起到了積極的促進(jìn)作用。
效能監(jiān)察工作進(jìn)一步加強(qiáng)。各單位按照公司年初紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議要求，繼續(xù)深入開展效能監(jiān)察。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)，選題立項(xiàng)，在燃煤管理、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗設(shè)備物資采購(gòu)等方面開展效能監(jiān)察，取得了一定的成效。全年開展效能監(jiān)察共立項(xiàng)42項(xiàng)。通過監(jiān)察，為企業(yè)避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失866萬余元。
(四)努力作好群眾來信來訪督辦工作
公司紀(jì)委認(rèn)真對(duì)待群眾信訪舉報(bào)，嚴(yán)格按照有關(guān)程序和規(guī)定處理舉報(bào)信件，加大調(diào)查核實(shí)力度，做到舉報(bào)和反映的問題件件有落實(shí)，事事有結(jié)果。對(duì)不實(shí)舉報(bào)及時(shí)澄清。同時(shí)，公司紀(jì)委高度重視省紀(jì)委及省國(guó)資委紀(jì)委轉(zhuǎn)辦的舉報(bào)信件，責(zé)成相關(guān)單位紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)群眾反映的問題進(jìn)行落實(shí)和解釋答復(fù)，并向上級(jí)紀(jì)委及時(shí)作了匯報(bào)。各單位紀(jì)委通過開設(shè)群眾意見箱、廠長(zhǎng)書記信箱等方式，及時(shí)了解職工群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，認(rèn)真核實(shí)和查處職工群眾的舉報(bào)信件。信件有效督辦和調(diào)查落實(shí)達(dá)到了對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)，對(duì)被反映人員負(fù)責(zé)，保持企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的目的。
(五)隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，紀(jì)檢監(jiān)察工作水平不斷提高
各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門按照公司的要求，結(jié)合本單位實(shí)際，切實(shí)增強(qiáng)圍繞中心、服務(wù)大局的自覺性，把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為紀(jì)檢監(jiān)察部門工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把紀(jì)檢監(jiān)察工作有機(jī)融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中。一是健全組織機(jī)構(gòu)，配好配齊紀(jì)檢監(jiān)察干部，為工作的順利開展提供組織和人員保證。二是加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)能力建設(shè)，加強(qiáng)法律知識(shí)、黨內(nèi)法規(guī)、紀(jì)檢監(jiān)察及經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的能力，提高對(duì)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)施監(jiān)督的能力，提高依法依紀(jì)辦事的能力。
(二)遵義產(chǎn)業(yè)公司xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作回顧
xx年，遵義產(chǎn)業(yè)公司主要是圍繞打造中電投集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)集群、加快貴州省資源控制布局這一中心開展工作，并經(jīng)歷了管理層級(jí)的調(diào)整。一年來。遵義產(chǎn)業(yè)公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作在中電投集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委七次全會(huì)、中電投集團(tuán)公司年初工作會(huì)、黨群工作暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)精神，以貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》為重點(diǎn)，堅(jiān)持圍繞中心抓廉政，服務(wù)大局促發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作，為公司全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)營(yíng)造穩(wěn)定的環(huán)境。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。組織領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的各種文件和講話精神，領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，筑牢拒腐防變堤防，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
二是定期召開專題民主生活會(huì)。定期召開專題民主生活會(huì)，學(xué)習(xí)黨的作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件，認(rèn)真查找領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面的不足，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性。
三是堅(jiān)持民主科學(xué)管理。公司始終堅(jiān)持民主決策、民主監(jiān)督、民主管理，定期召開工作例會(huì)，掌握情況、研究問題、協(xié)調(diào)工作;認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，凡涉及重大決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用問題，堅(jiān)持集體研究討論決定，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體作用，防止決策失誤，提高了決策的科學(xué)性和正確性。
四是強(qiáng)化制度執(zhí)行。公司根據(jù)中電投集團(tuán)公司的要求，認(rèn)真研究并制定了項(xiàng)目建設(shè)期的相關(guān)規(guī)章制度，初步建立了自律制衡機(jī)制，并在工作推進(jìn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。
五是嚴(yán)把經(jīng)濟(jì)行為廉潔關(guān)口。公司在項(xiàng)目洽談、招投標(biāo)、合同管理等經(jīng)濟(jì)行為中嚴(yán)格把關(guān)，特別是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理控制，依法依規(guī)管理企業(yè)，防范了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保了項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。
二、存在的問題和不足
一年來，金元公司、遵義產(chǎn)業(yè)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了一定成效。但同時(shí)我們也應(yīng)該清醒地看到，公司系統(tǒng)的反腐倡廉工作任務(wù)還很艱巨，加強(qiáng)企業(yè)管理的任務(wù)仍然十分繁重。主要表現(xiàn)在：黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制還需進(jìn)一步抓好落實(shí);部分領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)意識(shí)還有待提高，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督還很不到位;重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督制度有待進(jìn)一步健全完善,已有的一些制度還缺乏剛性，制度的執(zhí)行力還需進(jìn)一步提高;紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要。特別是中紀(jì)委和省紀(jì)委查辦案件暴露出的公司在過去管理中和領(lǐng)導(dǎo)人員自律上存在的問題，令人警醒和深思。這些問題應(yīng)引起公司上下的高度重視，并切實(shí)加以解決。
三、xx年的重點(diǎn)工作
xx年是金元公司資產(chǎn)重組后，中電投貴州產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入全新里程的一年。從內(nèi)部管理來看，過去管理中存在的問題在去前年相對(duì)集中暴露，亟需進(jìn)行管理整改。從外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境來看，應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的不利影響，減虧挖潛、加強(qiáng)管理壓力進(jìn)一步增大。從承擔(dān)的責(zé)任來看，金元公司、遵義產(chǎn)業(yè)公司將逐步整合，肩負(fù)起中電投集團(tuán)在貴州區(qū)域發(fā)展的重任，集團(tuán)公司對(duì)貴州產(chǎn)業(yè)的發(fā)展寄予厚望，要求通過管理，提高效益，作出貢獻(xiàn)。同時(shí)中電投集團(tuán)公司提出今年是“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”，在如何提高企業(yè)管理水平上有新的更高的要求。在上述背景下，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察在公司健康發(fā)展中的保障促進(jìn)作用，顯得更加迫切、更加重要。
xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體要求是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委xx屆三次全會(huì)、中電投集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議以及省紀(jì)委十屆三次全會(huì)精神，緊緊圍繞企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局，找準(zhǔn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，堅(jiān)持以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，以進(jìn)一步落實(shí)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，全面推進(jìn)公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
(一)大力推進(jìn)懲防體系建設(shè)努力形成反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制
各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要不斷深化改革、健全制度，進(jìn)一步拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，大力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。要結(jié)合本單位的工作實(shí)際，把懲防體系與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮好懲防體系的統(tǒng)領(lǐng)作用。今年，著重做好兩個(gè)方面工作：一是制定工作方案。公司層面，將根據(jù)中電投集團(tuán)公司《關(guān)于貫徹落實(shí)〈建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx-xx年工作規(guī)劃〉的實(shí)施辦法》，結(jié)合工作實(shí)際，制定專項(xiàng)工作方案，加強(qiáng)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，分解目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任分工，細(xì)化工作措施。各單位紀(jì)委要根據(jù)公司的要求，制定本單位的工作方案，切實(shí)把工作抓緊抓好。二是要抓好工作落實(shí)和監(jiān)督檢查。根據(jù)中電投集團(tuán)公司《實(shí)施辦法》部署的具體任務(wù)逐一抓好落實(shí)，并加強(qiáng)信息反饋和情況通報(bào)，作好分類指導(dǎo)。同時(shí)，將開展調(diào)查研究，對(duì)公司工作方案落實(shí)情況，以及基層企業(yè)的工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保此項(xiàng)工作不流于形式，不走過場(chǎng)。
(二)扎實(shí)做好反腐倡廉宣傳教育工作，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)
反腐倡廉宣傳教育工作是宣傳思想工作的重要組成部分，是反腐倡廉建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。各單位黨委(黨組)要把反腐倡廉宣傳教育融入本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中，寓于黨的思想、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)之中，通過黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)、上黨課等形式，充分運(yùn)用各種教育載體，開展黨風(fēng)廉政宣傳教育，筑牢廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員拒腐防變的思想道德防線。一是要深化黨紀(jì)和國(guó)家法律法規(guī)教育。組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)，增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí)，利用典型案例開展警示教育，以案明紀(jì)，就案說法，教育和警醒廣大黨員干部。二是要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育，牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀。要嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》，認(rèn)真落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項(xiàng)要求”，教育和引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員講黨性、重品行、作表率，做到清白做人、干凈做事。三是加強(qiáng)對(duì)重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理人員的宣傳教育。對(duì)一些易發(fā)、高發(fā)腐敗問題的工作領(lǐng)域，切實(shí)加大宣傳教育力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“管人、管錢、管物”的三管人員，特別是電煤管理人員的宣傳教育工作，讓黨風(fēng)廉政宣傳教育進(jìn)車間、到一線。四是加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，形成以廉為榮、以貪為恥的良好工作氛圍。培育員工良好的自律意識(shí)和行為習(xí)慣，探索建設(shè)具有公司特色的廉潔文化，促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大對(duì)責(zé)任制的考核力度
認(rèn)真貫徹落實(shí)中電投集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意見》。要堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，職工群眾支持參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，認(rèn)真抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。要加大責(zé)任制的考核力度。今年，公司將出臺(tái)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制評(píng)分辦法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”是否履行到位，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是否齊抓共管。年底，將依據(jù)考核情況，在一定范圍內(nèi)通報(bào)考核結(jié)果和實(shí)施獎(jiǎng)懲，切實(shí)維護(hù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制度的落實(shí)，進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度，對(duì)責(zé)任制不落實(shí)，發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問題的單位，進(jìn)行“上追一級(jí)”和“三不放過”的責(zé)任追究，即便該單位主要負(fù)責(zé)人已調(diào)離還是提升，都要嚴(yán)肅追究其相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(四)加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)揮監(jiān)督功效
積極探索建立與企業(yè)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合的監(jiān)督體系。繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善權(quán)力監(jiān)督和制約機(jī)制。從集團(tuán)公司層面帶頭，健全“三重一大”集體決策制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，防范決策風(fēng)險(xiǎn)。修改完善公司對(duì)違反黨紀(jì)國(guó)法行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定，使之更具針對(duì)性、操作性和懲戒性。各級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察部門要正確處理好保護(hù)和懲處的關(guān)系，支持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員大膽履行職責(zé)，富有激情和創(chuàng)造性的開展工作，對(duì)工作中存在的問題和不足，辨證地客觀地分析，堅(jiān)持看大節(jié)、看主流，堅(jiān)決反對(duì)當(dāng)官不作為、拿薪不干事、坐而論道、只尚空談。同時(shí)，要堅(jiān)決反對(duì)和防止打著所謂干事發(fā)展的旗號(hào)胡亂作為，甚至以權(quán)謀私，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)利運(yùn)行，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。在監(jiān)督內(nèi)容上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)貫徹黨和國(guó)家方針政策、落實(shí)上級(jí)黨組織的各項(xiàng)決策部署、執(zhí)行“三重一大”集體決策制度、落實(shí)廉潔自律“七項(xiàng)要求”等方面情況的監(jiān)督。在監(jiān)督對(duì)象上，要加大對(duì)“一把手”的監(jiān)督力度，同時(shí)認(rèn)真抓好對(duì)掌管人、財(cái)、物等關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要不斷改進(jìn)監(jiān)督的方式方法，正確處理事前、事中、事后監(jiān)督的關(guān)系，注重事前監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，及時(shí)提醒早打招呼。要繼續(xù)協(xié)調(diào)配合有關(guān)方面，加大對(duì)電煤和其他大宗物資的采購(gòu)、工程及設(shè)備招投標(biāo)、大額度資金使用管理、需要整頓的三產(chǎn)公司清理情況的監(jiān)督。要進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。進(jìn)一步探索規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)消費(fèi)，力戒講排場(chǎng)、比奢華，禁止相互吃請(qǐng)、鋪張浪費(fèi)，倡導(dǎo)勤儉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
(五)切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢調(diào)查研究工作，繼續(xù)深入開展效能監(jiān)察
要緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，認(rèn)真開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的調(diào)查研究，通過調(diào)研，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)管理。今年是“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”，對(duì)金元公司、遵義產(chǎn)業(yè)公司而言，具有更加特殊的意義。紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研要找準(zhǔn)重點(diǎn)，有的放矢，同效能監(jiān)察工作開展有機(jī)結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)理論研討和實(shí)際管理的結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)管理水平得到新的提高。結(jié)合公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，電煤采購(gòu)及管理、工程項(xiàng)目建設(shè)管理、資金管理等方面是效能監(jiān)察的重點(diǎn)。各單位要根據(jù)自身的情況，確定一至兩個(gè)重點(diǎn)，扎實(shí)開展效能監(jiān)察的調(diào)研和監(jiān)察項(xiàng)目的推進(jìn)工作。今年下半年，公司將適時(shí)組織召開效能監(jiān)察工作匯報(bào)交流會(huì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，對(duì)優(yōu)秀效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比表彰。
(六)加大查辦違紀(jì)違法案件工作力度，切實(shí)維護(hù)黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)肅性，切實(shí)維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益
查辦違紀(jì)違法案件，是貫徹從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)的具體體現(xiàn)，是教育和保護(hù)干部的有效措施，也是加強(qiáng)預(yù)防工作力度的必然要求。一是要暢通舉報(bào)渠道。認(rèn)真對(duì)待群眾來信、來訪，加強(qiáng)對(duì)信訪舉報(bào)線索核查力度，在舉報(bào)中發(fā)現(xiàn)線索。注重通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行延伸調(diào)查。對(duì)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)辦的信訪舉報(bào)件和案件查辦件，各基層單位要及時(shí)調(diào)查、處理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法重大線索必須及時(shí)報(bào)集團(tuán)公司紀(jì)委，堅(jiān)決杜絕瞞案不報(bào)、壓案不查、有責(zé)不究、違紀(jì)不處。二是嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。結(jié)合公司系統(tǒng)管理中暴露的問題，要重點(diǎn)查處三類案件：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反廉潔從業(yè)規(guī)定的案件;二是私設(shè)“小金庫(kù)”，賬外賬，大額資金調(diào)撥不規(guī)范等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的案件;三是以權(quán)謀私嚴(yán)重?fù)p害職工利益和企業(yè)利益的其他案件。發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息，決不手軟。注重轉(zhuǎn)化辦案成果，充分運(yùn)用典型案例開展警示教育，加強(qiáng)對(duì)發(fā)案特點(diǎn)和規(guī)律的研究，查找經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞，充分發(fā)揮查辦案件工作的治本功能。
(七)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察自身建設(shè)，提高履行職責(zé)的能力
各單位黨委(黨組)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，大力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。各單位要按照中電投集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)公司反腐倡廉建設(shè)的若干意見》，根據(jù)企業(yè)整合、發(fā)展的實(shí)際，切實(shí)重視并加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。要按照精干、高效和有利工作的原則設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，配好配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部。要建立紀(jì)委書記述職制度和紀(jì)檢監(jiān)察工作考核考評(píng)制度，重視紀(jì)檢監(jiān)察干部的選拔和培養(yǎng)工作，注重紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)和全面履行職責(zé)的能力。把紀(jì)檢監(jiān)察作為培養(yǎng)鍛煉管理人才的特殊崗位，加大紀(jì)檢監(jiān)察骨干與經(jīng)營(yíng)管理人才的雙向交流力度。
同志們，新的形勢(shì)和任務(wù)給我們工作提出了新的更高要求，讓我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)中電投集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議和貴州省紀(jì)委十屆三次全會(huì)精神，緊緊圍繞公司年度工作會(huì)議明確的目標(biāo)任務(wù)，以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)系統(tǒng)各單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為企業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
篇四 海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司的實(shí)習(xí)報(bào)告
在海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司的實(shí)習(xí)報(bào)告
何詠祥
湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)系 湖北武漢 430061
本人xx年3月在海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司信息中心實(shí)習(xí)工作至今，通過實(shí)習(xí)對(duì)中國(guó)證券資訊市場(chǎng)的總體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及在入世之后中國(guó)證券資訊行業(yè)的發(fā)展方向以及未來趨向等方面有了更加具體的認(rèn)識(shí)。
入世的之后的中國(guó)的證券市場(chǎng)正處于調(diào)整和規(guī)范之中，這一規(guī)范的過程將對(duì)證券資訊業(yè)造成三大影響：其一證券市場(chǎng)越規(guī)范，證券業(yè)對(duì)證券資訊的需求就越大，二者關(guān)系將更加緊密。一個(gè)規(guī)范的證券市場(chǎng)將盡可能扼殺投機(jī)，加快證券中介業(yè)回歸，即主力從事代理投資服務(wù)，而這無疑將擴(kuò)大對(duì)證券資訊的需求。其二證券市場(chǎng)越規(guī)范，證券業(yè)對(duì)證券資訊的需求層次將越來越高。券商沒有了投機(jī)利潤(rùn)，就只能從兩塊加強(qiáng)力量，一是完善對(duì)投資者的服務(wù)手段，二是加大自身研究力度，從事正常自營(yíng)決策。只有如此才能保證券商的收入。而這兩者都召喚市場(chǎng)上強(qiáng)大證券資訊陣容的出現(xiàn)。其三在投機(jī)越來越少，越來越難的情況下，股民將出現(xiàn)意識(shí)覺醒，也將極大增強(qiáng)對(duì)證券資訊的認(rèn)同和依賴心理。所以說と凳諧≡焦娣?，对承担髋行业赠囄掉[と恃緞幸道此翟接欣?nbsp;
從目前的證券資訊行業(yè)的發(fā)展來看，1994年深圳巨靈推出第一套證券資訊系統(tǒng)是證券資訊行業(yè)的萌芽的標(biāo)志，但今天的證券資訊市場(chǎng)已非94年同日而語。短短9年時(shí)間，證券資訊業(yè)內(nèi)異軍突起，掀起一場(chǎng)日新月異的競(jìng)爭(zhēng)潮。港澳資訊、巨靈、新蘭德、萬德、新德利、博經(jīng)聞、維賽特、海融、萬國(guó)等等，此起彼伏，你追我趕，好一場(chǎng)'你方唱罷我登場(chǎng)'競(jìng)爭(zhēng)喜劇。成熟的證券資訊行業(yè)市場(chǎng)也開始在這種專業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)中開始成熟完善起來。
證券資訊行業(yè)從萌芽開始階段就是一個(gè)以證券財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)庫(kù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的內(nèi)容提供商的面貌出現(xiàn)，是在90年代初的信息高速公路建設(shè)以及證券交易以及資訊信息提供方式的轉(zhuǎn)變提高的過程中漫漫的發(fā)展起來的，但直到今日大多數(shù)類似的資訊公司的產(chǎn)品層次還是停留在簡(jiǎn)單的公開數(shù)據(jù)的采集為主的局面。其中的原因有中國(guó)股民的素質(zhì)層次需要和機(jī)構(gòu)市場(chǎng)需求的原因也有證券資訊行業(yè)本身在中國(guó)證券市場(chǎng)序列體系中地位的原因。從信息質(zhì)量及服務(wù)水平上講，目前國(guó)內(nèi)證券資訊業(yè)市場(chǎng)仍處于一種低水平的競(jìng)爭(zhēng)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：信息質(zhì)量不高，缺乏深層次的內(nèi)容；以大量轉(zhuǎn)載各種公開媒體信息為主，缺乏自己的東西和能反映上市公司情況及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的第一手資料；各類投資分析、投資咨詢?nèi)狈B貫性和指導(dǎo)性，為莊家投機(jī)服務(wù)的投資信息占駐了主導(dǎo)，各類小道消息和傳聞滿天飛；市場(chǎng)上同類產(chǎn)品競(jìng)相削價(jià)，擾亂了市場(chǎng)正常秩序；市場(chǎng)上的產(chǎn)品還沒有出現(xiàn)占主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，大多數(shù)企業(yè)滿足于低投入，追求前期收益，缺乏行業(yè)責(zé)任。在一種低水平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，一批低投入、滿足于初級(jí)信息服務(wù)的企業(yè)也能占據(jù)一定的、甚至較大的市場(chǎng)份額 ，獲取前期收益。
另外的一個(gè)趨勢(shì)，各證券資訊廠商大多開始走證券信息資訊即專業(yè)化的信息提供和投資咨詢業(yè)務(wù)以及證券資訊平臺(tái)開發(fā)，外包財(cái)經(jīng)網(wǎng)站的建設(shè)齊步發(fā)展的發(fā)展方向。其中資訊公司涉足證券二級(jí)市場(chǎng)的投資咨詢業(yè)務(wù)對(duì)于整個(gè)證券市場(chǎng)來說都是一種市場(chǎng)化選擇中的一個(gè)良性的產(chǎn)物，資訊公司可以在充分的整合自有的信息資源的情況下繼續(xù)的發(fā)揚(yáng)投資咨詢領(lǐng)域的一種實(shí)證化的投資分析的模式，為廣大投資者提供專業(yè)化的投資咨詢策略。
在證券市場(chǎng)從無序到有序的規(guī)范化發(fā)展進(jìn)程中，對(duì)證券咨詢行業(yè)的規(guī)范管理是一個(gè)重要側(cè)面。在證券研究咨詢行業(yè)形成發(fā)展的最初幾年中，由于缺乏有力的監(jiān)管措施，行業(yè)發(fā)展基本上處于自發(fā)、無序狀態(tài)。與早期市場(chǎng)高投機(jī)特征相對(duì)應(yīng)，早期證券咨詢行業(yè)從業(yè)人員成份較為復(fù)雜、魚龍混雜，聯(lián)手操縱市場(chǎng)的行為屢見不鮮，證券咨詢行業(yè)的這一狀況對(duì)證券市場(chǎng)的正常秩序造成了諸多惡劣影響。這一狀況直到97年主管部門加大規(guī)范管理力度之后才有所好轉(zhuǎn)，至98年《證券咨詢業(yè)務(wù)管理暫行條例》出臺(tái)后，行業(yè)管理才真正有例可循，有章可依，證券研究咨詢行業(yè)發(fā)展步入正軌。也正是這一階段、在市場(chǎng)投資理念漸趨理性回歸的背景下，證券研究咨詢行業(yè)在研究方法的不斷創(chuàng)新及研究?jī)?nèi)涵不斷擴(kuò)大中進(jìn)入發(fā)展壯大的第一個(gè)黃金時(shí)期。xx年正在進(jìn)行的證券法的修改工作中一些相關(guān)證券咨詢行業(yè)的問題也被提上了討論范圍之中，證券咨詢業(yè)務(wù)的范圍也將大大的擴(kuò)大，相關(guān)的自營(yíng)業(yè)務(wù)和委托理財(cái)業(yè)務(wù)也將可能由地下轉(zhuǎn)到桌面上來。證券咨詢行業(yè)也將迎來全新的發(fā)展的機(jī)遇.在行業(yè)的規(guī)?；透?jìng)爭(zhēng)的有序化上更加規(guī)范的完善市場(chǎng)。
行業(yè)規(guī)?；?，有序化發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志是一批真正獨(dú)立的專業(yè)咨詢公司的出現(xiàn)。與券商研究機(jī)構(gòu)不同，其獨(dú)立性不僅僅表現(xiàn)為功能配置上的獨(dú)立性，也體現(xiàn)為其經(jīng)營(yíng)上的獨(dú)立性。由于生存方式的差異，這兩類研究機(jī)構(gòu)在研究?jī)?nèi)容與目的以及方式方法上存在著明顯差異。券商研究機(jī)構(gòu)由于事實(shí)上的依附關(guān)系，其研究目的主要在于三個(gè)方面，一是為券商客戶咨詢服務(wù)，二是為券商自營(yíng)服務(wù)，三是為券商形象宣傳及業(yè)務(wù)創(chuàng)新服務(wù)，其研究對(duì)象不僅包括一、二級(jí)市場(chǎng)，也包括券商自身發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)創(chuàng)新等內(nèi)容。由于其服務(wù)對(duì)象的特殊性，其研究成果一般僅限于內(nèi)部共享，且以專題研究為主，研究成果的價(jià)值實(shí)現(xiàn)是間接的。而對(duì)于專業(yè)資訊公司而言，由于其的收入來源是其信息產(chǎn)品及咨詢服務(wù)，信息產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)水平?jīng)Q定其自身的生存，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力迫使研究工作是有更強(qiáng)的功利性，服務(wù)的對(duì)象性，要求其信息產(chǎn)品必須滿足不同層次用戶的需求，既要有廣度又要有深度。由于證券資訊市場(chǎng)仍處發(fā)育階段，受市場(chǎng)容量及無序競(jìng)爭(zhēng)影響，目前該類專業(yè)公司受收入來源限制，與券商研究機(jī)構(gòu)相較而言，在研究投入方面多表現(xiàn)為心有余而力不足。在缺乏有效的行業(yè)自律機(jī)制的背景下，證券資訊公司競(jìng)爭(zhēng)圖存的方式正向著兩個(gè)極端方向發(fā)展，一種是以低成本支撐其低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，搶占市場(chǎng)份額，以維持其生存，這類公司或非正式組織為數(shù)眾多。二是以高投入、高品位樹立市場(chǎng)形象，著眼未來，爭(zhēng)搶核心市場(chǎng)，這類公司雖為數(shù)不多，但無疑將是未來證券資訊業(yè)的脊梁。 及手段從根本上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開檔次，才能從低端市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)中走出來，作到控制市場(chǎng)走向和價(jià)格的目的。在公司內(nèi)部必須建立一套完備的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)和推廣的運(yùn)行機(jī)制，保證高質(zhì)量的新一代產(chǎn)品、延續(xù)產(chǎn)品、后續(xù)產(chǎn)品和可替代產(chǎn)品源源不斷地、有序地投放市場(chǎng)，形成多套產(chǎn)品立體交叉競(jìng)爭(zhēng)。唯有如此，才能從市場(chǎng)混戰(zhàn)中走出來按自己的步伐發(fā)展自己。資訊咨詢化的發(fā)展方向既提高了信息的含金量，也是向高端市場(chǎng)發(fā)起進(jìn)攻的最重要的籌碼。
2、加強(qiáng)和國(guó)內(nèi)做證券行情交易系統(tǒng)的廠商比如說乾隆高科，通達(dá)信等的技術(shù)上的合作，以行情交易系統(tǒng)和資訊平臺(tái)和相結(jié)合的方式來發(fā)展資訊行業(yè)未來的資訊平臺(tái)的搭建方向。建立全新的基于證券行業(yè)電子資訊架構(gòu)（e-infostructure)和現(xiàn)代的資訊有效集成（information integration)創(chuàng)新技術(shù)構(gòu)建起來的的統(tǒng)一證券資訊平臺(tái)的運(yùn)作模式。要是自己的資訊信息內(nèi)容提供的方式和模型能夠緊跟住資訊行業(yè)的潮流，只有領(lǐng)潮流之先才可以完整的擁有對(duì)市場(chǎng)的話語權(quán)。資訊信息模塊與證券交易模式的合理有機(jī)嫁接以及技術(shù)上駐留程序的改進(jìn)更新是保持這種領(lǐng)潮流之先的技術(shù)上的關(guān)鍵。
3、加強(qiáng)全國(guó)統(tǒng)一規(guī)劃的的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，樹立起自己的品牌營(yíng)銷略。營(yíng)銷策略的正確性和促銷手段的完善是產(chǎn)品成功的保證。產(chǎn)品再好，如果沒有正確的營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷手段，沒有精良的營(yíng)銷隊(duì)伍去組織實(shí)施，就根本無從實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率第一的目標(biāo)，更無從實(shí)現(xiàn)第一民族品牌和獲取創(chuàng)業(yè)利潤(rùn)的目標(biāo)。產(chǎn)品品牌的樹立，在質(zhì)地優(yōu)良的情況下，除借助宣傳工具外，最終還將依靠我們營(yíng)銷人員的自身高素質(zhì)，豐富的知識(shí)和閱歷，新穎的營(yíng)銷手段和技巧、良好的口才及應(yīng)變能力，讓消費(fèi)者去感受我們的員工、感覺我們的產(chǎn)品、感覺我們的服務(wù)，確實(shí)讓他們從中受益。
4、加強(qiáng)公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)，形成創(chuàng)業(yè)的集體凝聚力，形成企業(yè)發(fā)展與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展的激勵(lì)模式。有計(jì)劃的引入股權(quán)認(rèn)購(gòu)期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)激勵(lì)模式為團(tuán)隊(duì)精神的營(yíng)造服務(wù)。甚至可以試探企業(yè)實(shí)現(xiàn)mbo來改變企業(yè)的法人治理體系和絕對(duì)控制權(quán)。團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新思維是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的最根本的保證。團(tuán)隊(duì)精神的精髓是追求組織的有效性和員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)率，它既是一種精神境界的要求，但更重要的是一種思維、一種方法，它強(qiáng)調(diào)一種實(shí)戰(zhàn)技巧，強(qiáng)調(diào)一個(gè)組織如何協(xié)作，充分發(fā)揮每個(gè)人的才能和潛力，通過協(xié)調(diào)和規(guī)劃，最終促成目標(biāo)的達(dá)成。
5、拓寬融資渠道，改變過去的靠自我的資本原始積累的方式發(fā)展自己的模式。在國(guó)內(nèi)主板市場(chǎng)監(jiān)管力度加大門檻提高、二板市場(chǎng)推出遙遙無期、美國(guó)納斯達(dá)克不復(fù)往日威風(fēng)的情況下，選擇在香港上創(chuàng)業(yè)板進(jìn)而發(fā)展向主板市場(chǎng)轉(zhuǎn)變是的ipo融資方式。外資對(duì)中國(guó)證券市場(chǎng)的信心從乾隆高科在香港創(chuàng)業(yè)板上不錯(cuò)的融資業(yè)績(jī)就可以看出。此外還可通過引入戰(zhàn)略投資者參股擴(kuò)充公司股本結(jié)構(gòu)的方式來發(fā)展自己。qfii之后外資購(gòu)并的放開之后資訊領(lǐng)域肯定的將是其感興趣的產(chǎn)業(yè)之一。博弈選擇將是引導(dǎo)資訊廠商發(fā)展壯大的一個(gè)重要的關(guān)鍵。
6、在融資問題解決的前提下，擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，以官方的巨潮資訊為發(fā)展發(fā)展，有計(jì)劃的涉足傳統(tǒng)的資訊傳媒領(lǐng)域比如說將有聲無影語音股評(píng)業(yè)務(wù)擴(kuò)展到有聲有色的財(cái)經(jīng)電視節(jié)目。將投資研究中心的傳真版本的股評(píng)作成傳統(tǒng)的紙質(zhì)傳媒的形式，待政策放開后作到全國(guó)公開發(fā)行，比如說象巨潮資訊旗下的《新財(cái)富》。將投資咨詢業(yè)務(wù)在政策許可的范圍內(nèi)擴(kuò)大為私募基金形式，同時(shí)發(fā)展自己的自營(yíng)業(yè)務(wù)?？傊?，在融資問題解決的背景下，提升自我的資本運(yùn)作能力通過低成本的購(gòu)并或股權(quán)置換重組整合出已財(cái)經(jīng)證券信息為主，多元媒體構(gòu)建起來的全新的證券信息傳播體系。形成財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)庫(kù)，手機(jī)短信業(yè)務(wù)，電視財(cái)經(jīng)節(jié)目，紙質(zhì)財(cái)經(jīng)媒體，財(cái)經(jīng)網(wǎng)站建設(shè)等幾個(gè)現(xiàn)金流。
證券資訊行業(yè)作為證券市場(chǎng)中的一個(gè)年輕的行業(yè)在短短的不到xx年的過程中已經(jīng)顯示了起朝陽產(chǎn)業(yè)的一種趨勢(shì)，在證券市場(chǎng)繼續(xù)向前發(fā)展和理性化的同時(shí)，資訊信息的重要性和價(jià)值化回歸的投資策略必將更加的受到各種機(jī)構(gòu)投資者和廣大股民的認(rèn)同。證券財(cái)經(jīng)資訊行業(yè)的未來發(fā)展將隨著證券市場(chǎng)的完善而更加的蓬勃發(fā)展而展示出美好的前景的一面。也需要我們更加的努力的跟上行業(yè)發(fā)展的潮流才能立于不敗之地。
參考文獻(xiàn)：
1、曹光能總經(jīng)理：《秉承團(tuán)隊(duì)精神，依托創(chuàng)新思維，搏擊 99，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型期的突破而奮斗》海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司
2、喬光豪副總經(jīng)理：《證券研究咨詢行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與港澳資訊調(diào)研業(yè)務(wù)的功能定位》海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司
篇五 在海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司的實(shí)習(xí)報(bào)告范文
在海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司的實(shí)習(xí)報(bào)告
何詠祥
湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)系 湖北武漢 430061
本人2003年3月在海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司信息中心實(shí)習(xí)工作至今，通過實(shí)習(xí)對(duì)中國(guó)證券資訊市場(chǎng)的總體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及在入世之后中國(guó)證券資訊行業(yè)的發(fā)展方向以及未來趨向等方面有了更加具體的認(rèn)識(shí)。
入世的之后的中國(guó)的證券市場(chǎng)正處于調(diào)整和規(guī)范之中，這一規(guī)范的過程將對(duì)證券資訊業(yè)造成三大影響：其一證券市場(chǎng)越規(guī)范，證券業(yè)對(duì)證券資訊的需求就越大，二者關(guān)系將更加緊密。一個(gè)規(guī)范的證券市場(chǎng)將盡可能扼殺投機(jī)，加快證券中介業(yè)回歸，即主力從事代理投資服務(wù)，而這無疑將擴(kuò)大對(duì)證券資訊的需求。其二證券市場(chǎng)越規(guī)范，證券業(yè)對(duì)證券資訊的需求層次將越來越高。券商沒有了投機(jī)利潤(rùn)，就只能從兩塊加強(qiáng)力量，一是完善對(duì)投資者的服務(wù)手段，二是加大自身研究力度，從事正常自營(yíng)決策。只有如此才能保證券商的收入。而這兩者都召喚市場(chǎng)上強(qiáng)大證券資訊陣容的出現(xiàn)。其三在投機(jī)越來越少，越來越難的情況下，股民將出現(xiàn)意識(shí)覺醒，也將極大增強(qiáng)對(duì)證券資訊的認(rèn)同和依賴心理。所以說と凳諧≡焦娣?，对承担髋行业赠囄掉[と恃緞幸道此翟接欣?nbsp;
從目前的證券資訊行業(yè)的發(fā)展來看，1994年深圳巨靈推出第一套證券資訊系統(tǒng)是證券資訊行業(yè)的萌芽的標(biāo)志，但今天的證券資訊市場(chǎng)已非94年同日而語。短短9年時(shí)間，證券資訊業(yè)內(nèi)異軍突起，掀起一場(chǎng)日新月異的競(jìng)爭(zhēng)潮。港澳資訊、巨靈、新蘭德、萬德、新德利、博經(jīng)聞、維賽特、海融、萬國(guó)等等，此起彼伏，你追我趕，好一場(chǎng)'你方唱罷我登場(chǎng)'競(jìng)爭(zhēng)喜劇。成熟的證券資訊行業(yè)市場(chǎng)也開始在這種專業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)中開始成熟完善起來。
證券資訊行業(yè)從萌芽開始階段就是一個(gè)以證券財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)庫(kù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的內(nèi)容提供商的面貌出現(xiàn)，是在90年代初的信息高速公路建設(shè)以及證券交易以及資訊信息提供方式的轉(zhuǎn)變提高的過程中漫漫的發(fā)展起來的，但直到今日大多數(shù)類似的資訊公司的產(chǎn)品層次還是停留在簡(jiǎn)單的公開數(shù)據(jù)的采集為主的局面。其中的原因有中國(guó)股民的素質(zhì)層次需要和機(jī)構(gòu)市場(chǎng)需求的原因也有證券資訊行業(yè)本身在中國(guó)證券市場(chǎng)序列體系中地位的原因。從信息質(zhì)量及服務(wù)水平上講，目前國(guó)內(nèi)證券資訊業(yè)市場(chǎng)仍處于一種低水平的競(jìng)爭(zhēng)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：信息質(zhì)量不高，缺乏深層次的內(nèi)容；以大量轉(zhuǎn)載各種公開媒體信息為主，缺乏自己的東西和能反映上市公司情況及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的第一手資料；各類投資分析、投資咨詢?nèi)狈B貫性和指導(dǎo)性，為莊家投機(jī)服務(wù)的投資信息占駐了主導(dǎo)，各類小道消息和傳聞滿天飛；市場(chǎng)上同類產(chǎn)品競(jìng)相削價(jià)，擾亂了市場(chǎng)正常秩序；市場(chǎng)上的產(chǎn)品還沒有出現(xiàn)占主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，大多數(shù)企業(yè)滿足于低投入，追求前期收益，缺乏行業(yè)責(zé)任。在一種低水平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，一批低投入、滿足于初級(jí)信息服務(wù)的企業(yè)也能占據(jù)一定的、甚至較大的市場(chǎng)份額 ，獲取前期收益。
另外的一個(gè)趨勢(shì)，各證券資訊廠商大多開始走證券信息資訊即專業(yè)化的信息提供和投資咨詢業(yè)務(wù)以及證券資訊平臺(tái)開發(fā)，外包財(cái)經(jīng)網(wǎng)站的建設(shè)齊步發(fā)展的發(fā)展方向。其中資訊公司涉足證券二級(jí)市場(chǎng)的投資咨詢業(yè)務(wù)對(duì)于整個(gè)證券市場(chǎng)來說都是一種市場(chǎng)化選擇中的一個(gè)良性的產(chǎn)物，資訊公司可以在充分的整合自有的信息資源的情況下繼續(xù)的發(fā)揚(yáng)投資咨詢領(lǐng)域的一種實(shí)證化的投資分析的模式，為廣大投資者提供專業(yè)化的投資咨詢策略。
在證券市場(chǎng)從無序到有序的規(guī)范化發(fā)展進(jìn)程中，對(duì)證券咨詢行業(yè)的規(guī)范管理是一個(gè)重要側(cè)面。在證券研究咨詢行業(yè)形成發(fā)展的最初幾年中，由于缺乏有力的監(jiān)管措施，行業(yè)發(fā)展基本上處于自發(fā)、無序狀態(tài)。與早期市場(chǎng)高投機(jī)特征相對(duì)應(yīng)，早期證券咨詢行業(yè)從業(yè)人員成份較為復(fù)雜、魚龍混雜，聯(lián)手操縱市場(chǎng)的行為屢見不鮮，證券咨詢行業(yè)的這一狀況對(duì)證券市場(chǎng)的正常秩序造成了諸多惡劣影響。這一狀況直到97年主管部門加大規(guī)范管理力度之后才有所好轉(zhuǎn)，至98年《證券咨詢業(yè)務(wù)管理暫行條例》出臺(tái)后，行業(yè)管理才真正有例可循，有章可依，證券研究咨詢行業(yè)發(fā)展步入正軌。也正是這一階段、在市場(chǎng)投資理念漸趨理性回歸的背景下，證券研究咨詢行業(yè)在研究方法的不斷創(chuàng)新及研究?jī)?nèi)涵不斷擴(kuò)大中進(jìn)入發(fā)展壯大的第一個(gè)黃金時(shí)期。2003年正在進(jìn)行的證券法的修改工作中一些相關(guān)證券咨詢行業(yè)的問題也被提上了討論范圍之中，證券咨詢業(yè)務(wù)的范圍也將大大的擴(kuò)大，相關(guān)的自營(yíng)業(yè)務(wù)和委托理財(cái)業(yè)務(wù)也將可能由地下轉(zhuǎn)到桌面上來。證券咨詢行業(yè)也將迎來全新的發(fā)展的機(jī)遇.在行業(yè)的規(guī)?；透?jìng)爭(zhēng)的有序化上更加規(guī)范的完善市場(chǎng)。
行業(yè)規(guī)模化，有序化發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志是一批真正獨(dú)立的專業(yè)咨詢公司的出現(xiàn)。與券商研究機(jī)構(gòu)不同，其獨(dú)立性不僅僅表現(xiàn)為功能配置上的獨(dú)立性，也體現(xiàn)為其經(jīng)營(yíng)上的獨(dú)立性。由于生存方式的差異，這兩類研究機(jī)構(gòu)在研究?jī)?nèi)容與目的以及方式方法上存在著明顯差異。券商研究機(jī)構(gòu)由于事實(shí)上的依附關(guān)系，其研究目的主要在于三個(gè)方面，一是為券商客戶咨詢服務(wù)，二是為券商自營(yíng)服務(wù)，三是為券商形象宣傳及業(yè)務(wù)創(chuàng)新服務(wù)，其研究對(duì)象不僅包括一、二級(jí)市場(chǎng)，也包括券商自身發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)創(chuàng)新等內(nèi)容。由于其服務(wù)對(duì)象的特殊性，其研究成果一般僅限于內(nèi)部共享，且以專題研究為主，研究成果的價(jià)值實(shí)現(xiàn)是間接的。而對(duì)于專業(yè)資訊公司而言，由于其唯一的收入來源是其信息產(chǎn)品及咨詢服務(wù)，信息產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)水平?jīng)Q定其自身的生存，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力迫使研究工作是有更強(qiáng)的功利性，服務(wù)的對(duì)象性，要求其信息產(chǎn)品必須滿足不同層次用戶的需求，既要有廣度又要有深度。由于證券資訊市場(chǎng)仍處發(fā)育階段，受市場(chǎng)容量及無序競(jìng)爭(zhēng)影響，目前該類專業(yè)公司受收入來源限制，與券商研究機(jī)構(gòu)相較而言，在研究投入方面多表現(xiàn)為心有余而力不足。在缺乏有效的行業(yè)自律機(jī)制的背景下，證券資訊公司競(jìng)爭(zhēng)圖存的方式正向著兩個(gè)極端方向發(fā)展，一種是以低成本支撐其低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，搶占市場(chǎng)份額，以維持其生存，這類公司或非正式組織為數(shù)眾多。二是以高投入、高品位樹立市場(chǎng)形象，著眼未來，爭(zhēng)搶核心市場(chǎng)，這類公司雖為數(shù)不多，但無疑將是未來證券資訊業(yè)的脊梁。 2 下一頁 及手段從根本上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開檔次，才能從低端市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)中走出來，作到控制市場(chǎng)走向和價(jià)格的目的。在公司內(nèi)部必須建立一套完備的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)和推廣的運(yùn)行機(jī)制，保證高質(zhì)量的新一代產(chǎn)品、延續(xù)產(chǎn)品、后續(xù)產(chǎn)品和可替代產(chǎn)品源源不斷地、有序地投放市場(chǎng)，形成多套產(chǎn)品立體交叉競(jìng)爭(zhēng)。唯有如此，才能從市場(chǎng)混戰(zhàn)中走出來按自己的步伐發(fā)展自己。資訊咨詢化的發(fā)展方向既提高了信息的含金量，也是向高端市場(chǎng)發(fā)起進(jìn)攻的最重要的籌碼。
2、加強(qiáng)和國(guó)內(nèi)做證券行情交易系統(tǒng)的廠商比如說乾隆高科，通達(dá)信等的技術(shù)上的合作，以行情交易系統(tǒng)和資訊平臺(tái)和相結(jié)合的方式來發(fā)展資訊行業(yè)未來的資訊平臺(tái)的搭建方向。建立全新的基于證券行業(yè)電子資訊架構(gòu)（e-infostructure)和現(xiàn)代的資訊有效集成（information integration)創(chuàng)新技術(shù)構(gòu)建起來的的統(tǒng)一證券資訊平臺(tái)的運(yùn)作模式。要是自己的資訊信息內(nèi)容提供的方式和模型能夠緊跟住資訊行業(yè)的潮流，只有領(lǐng)潮流之先才可以完整的擁有對(duì)市場(chǎng)的話語權(quán)。資訊信息模塊與證券交易模式的合理有機(jī)嫁接以及技術(shù)上駐留程序的改進(jìn)更新是保持這種領(lǐng)潮流之先的技術(shù)上的關(guān)鍵。
3、加強(qiáng)全國(guó)統(tǒng)一規(guī)劃的的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，樹立起自己的品牌營(yíng)銷略。營(yíng)銷策略的正確性和促銷手段的完善是產(chǎn)品成功的保證。產(chǎn)品再好，如果沒有正確的營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷手段，沒有精良的營(yíng)銷隊(duì)伍去組織實(shí)施，就根本無從實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率第一的目標(biāo)，更無從實(shí)現(xiàn)第一民族品牌和獲取最大創(chuàng)業(yè)利潤(rùn)的目標(biāo)。產(chǎn)品品牌的樹立，在質(zhì)地優(yōu)良的情況下，除借助宣傳工具外，最終還將依靠我們營(yíng)銷人員的自身高素質(zhì)，豐富的知識(shí)和閱歷，新穎的營(yíng)銷手段和技巧、良好的口才及應(yīng)變能力，讓消費(fèi)者去感受我們的員工、感覺我們的產(chǎn)品、感覺我們的服務(wù)，確實(shí)讓他們從中受益。
4、加強(qiáng)公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)，形成創(chuàng)業(yè)的集體凝聚力，形成企業(yè)發(fā)展與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展的激勵(lì)模式。有計(jì)劃的引入股權(quán)認(rèn)購(gòu)期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)激勵(lì)模式為團(tuán)隊(duì)精神的營(yíng)造服務(wù)。甚至可以試探企業(yè)實(shí)現(xiàn)mbo來改變企業(yè)的法人治理體系和絕對(duì)控制權(quán)。團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新思維是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的最根本的保證。團(tuán)隊(duì)精神的精髓是追求組織的有效性和員工對(duì)組織的最大貢獻(xiàn)率，它既是一種精神境界的要求，但更重要的是一種思維、一種方法，它強(qiáng)調(diào)一種實(shí)戰(zhàn)技巧，強(qiáng)調(diào)一個(gè)組織如何協(xié)作，充分發(fā)揮每個(gè)人的才能和潛力，通過協(xié)調(diào)和規(guī)劃，最終促成目標(biāo)的達(dá)成。
5、拓寬融資渠道，改變過去的靠自我的資本原始積累的方式發(fā)展自己的模式。在國(guó)內(nèi)主板市場(chǎng)監(jiān)管力度加大門檻提高、二板市場(chǎng)推出遙遙無期、美國(guó)納斯達(dá)克不復(fù)往日威風(fēng)的情況下，選擇在香港上創(chuàng)業(yè)板進(jìn)而發(fā)展向主板市場(chǎng)轉(zhuǎn)變是最好的ipo融資方式。外資對(duì)中國(guó)證券市場(chǎng)的信心從乾隆高科在香港創(chuàng)業(yè)板上不錯(cuò)的融資業(yè)績(jī)就可以看出。此外還可通過引入戰(zhàn)略投資者參股擴(kuò)充公司股本結(jié)構(gòu)的方式來發(fā)展自己。qfii之后外資購(gòu)并的放開之后資訊領(lǐng)域肯定的將是其感興趣的產(chǎn)業(yè)之一。博弈選擇將是引導(dǎo)資訊廠商發(fā)展壯大的一個(gè)重要的關(guān)鍵。
6、在融資問題解決的前提下，擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，以官方的巨潮資訊為發(fā)展發(fā)展，有計(jì)劃的涉足傳統(tǒng)的資訊傳媒領(lǐng)域比如說將有聲無影語音股評(píng)業(yè)務(wù)擴(kuò)展到有聲有色的財(cái)經(jīng)電視節(jié)目。將投資研究中心的傳真版本的股評(píng)作成傳統(tǒng)的紙質(zhì)傳媒的形式，待政策放開后作到全國(guó)公開發(fā)行，比如說象巨潮資訊旗下的《新財(cái)富》。將投資咨詢業(yè)務(wù)在政策許可的范圍內(nèi)擴(kuò)大為私募基金形式，同時(shí)發(fā)展自己的自營(yíng)業(yè)務(wù)?？傊谌谫Y問題解決的背景下，提升自我的資本運(yùn)作能力通過低成本的購(gòu)并或股權(quán)置換重組整合出已財(cái)經(jīng)證券信息為主，多元媒體構(gòu)建起來的全新的證券信息傳播體系。形成財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)庫(kù)，手機(jī)短信業(yè)務(wù)，電視財(cái)經(jīng)節(jié)目，紙質(zhì)財(cái)經(jīng)媒體，財(cái)經(jīng)網(wǎng)站建設(shè)等幾個(gè)現(xiàn)金流。
證券資訊行業(yè)作為證券市場(chǎng)中的一個(gè)年輕的行業(yè)在短短的不到10年的過程中已經(jīng)顯示了起朝陽產(chǎn)業(yè)的一種趨勢(shì)，在證券市場(chǎng)繼續(xù)向前發(fā)展和理性化的同時(shí)，資訊信息的重要性和價(jià)值化回歸的投資策略必將更加的受到各種機(jī)構(gòu)投資者和廣大股民的認(rèn)同。證券財(cái)經(jīng)資訊行業(yè)的未來發(fā)展將隨著證券市場(chǎng)的完善而更加的蓬勃發(fā)展而展示出美好的前景的一面。也需要我們更加的努力的跟上行業(yè)發(fā)展的潮流才能立于不敗之地。
參考文獻(xiàn)：
1、曹光能總經(jīng)理：《秉承團(tuán)隊(duì)精神，依托創(chuàng)新思維，搏擊 99，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型期的突破而奮斗》海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司
2、喬光豪副總經(jīng)理：《證券研究咨詢行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與港澳資訊調(diào)研業(yè)務(wù)的功能定位》海南港澳資訊產(chǎn)業(yè)股份有限公司
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