歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:報告大全 > 工作報告 > 公司報告

公司黨代會工作報告3篇

發(fā)布時間:2023-01-21 19:27:17 查看人數(shù):26

公司黨代會工作報告

篇一 公司黨委書記年黨代會工作報告

各位代表,同志們:

我代表上屆黨委向大會報告工作,請各位代表審議。

一、四年來工作的簡要回顧和基本經(jīng)驗

四年來,在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,堅持經(jīng)營龍頭地位不動搖,不斷拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域;強化項目生產(chǎn)管理,實現(xiàn)了施工產(chǎn)值的快速增長;深化企業(yè)改革,推進(jìn)管理創(chuàng)新,緊密圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心發(fā)揮黨建思想政治工作服務(wù)保障作用,企業(yè)的綜合實力、競爭能力顯著增強。

經(jīng)營規(guī)模迅速擴張。堅持經(jīng)營龍頭地位不動搖,不斷推動上游經(jīng)營、合作經(jīng)營,經(jīng)營的合作運作能力實現(xiàn)重大突破。四年來累計實現(xiàn)新簽施工合同額92.46億元,經(jīng)營領(lǐng)域由鐵路、公路等傳統(tǒng)市場延伸到地鐵、輕軌、市政、水利水電、地下儲庫等新興領(lǐng)域,經(jīng)營地域全面突破,與大企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作結(jié)出碩果。

施工能力快速增長。強化片區(qū)、系統(tǒng)對項目的指導(dǎo),促進(jìn)項目管理能力的持續(xù)提升,施工產(chǎn)值連年快速增長,施工能力得到顯著增強。施工營業(yè)額由20xx年10.17億元,增長到20xx年16億元,年均增長28.66%。四年累計完成施工營業(yè)額50.24億元,全員人均勞動生產(chǎn)率從20xx年68.5萬元,增長到20xx年近百萬元。

經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。狠抓成本管理,不斷提高管理創(chuàng)效能力,企業(yè)利潤總額從20xx年707萬元,增長到20xx年2475萬元,年均增長87%。四年來公司共實現(xiàn)利潤總額6015萬元,為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

管理水平顯著提高。堅持“管理治企、科技興企、文化育企”理念,深化管理創(chuàng)新、創(chuàng)效能力,堅持嚴(yán)格管理、剛性執(zhí)行,管理制度健全完善,管理機制不斷創(chuàng)新,系統(tǒng)管理得到強化,項目管理特色獨具。

企業(yè)改革取得突破。在集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委的正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,順利進(jìn)行公司制改革,建立了現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)。制定了勞務(wù)公司推進(jìn)方案,不斷提高勞務(wù)公司專業(yè)程度,勞務(wù)輸出能力得到提升。深化三項制度改革,出臺了《員工考核管理辦法》等管理制度。醫(yī)院主輔分離改制逐步推進(jìn),公安移交即將實施,新鄉(xiāng)中鐵服務(wù)公司順利成立,實現(xiàn)了主業(yè)突出、輔業(yè)精干。

科技工作創(chuàng)新發(fā)展。四年來累計投入科研經(jīng)費1679.6萬元,完成各類科研成果32項,其中:集團(tuán)級成果13項,全國級成果3項。工法立項9項,其中:集團(tuán)公司級工法2項,總公司級工法4項。公司承建的項目中,有5項榮獲省部級優(yōu)質(zhì)工程獎,其中:榮獲中國建筑工程魯班獎1項,榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎2項。

員工生活明顯改善。堅持“創(chuàng)造價值,創(chuàng)造幸?!逼髽I(yè)使命,致力于提高員工各項待遇,打造員工幸福生活。進(jìn)行了兩次工資改革,實現(xiàn)了崗位工資和工齡工資翻番,員工人均年收入保持10%的增速。提高了非在崗員工、離退休人員的工資待遇,強化了對困難員工的幫扶力度,努力改善員工生產(chǎn)生活條件。四年來累計發(fā)放慰問款13.9萬元,投入“三工”建設(shè)經(jīng)費86.7萬元。

綜合實力極大增強。企業(yè)總資產(chǎn)由20xx年9.17億元,增長到20xx年8月11.78億元,增長了28.46%。凈資產(chǎn)由20xx年5265萬元,增長到10977萬元,增長了108%。固定資產(chǎn)由20xx年1.45億元,增長到1.88億元,增長了29.6%。企業(yè)的綜合實力、競爭能力極大增強。

在公司改革發(fā)展的進(jìn)程中,公司黨建思想政治工作始終圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心,緊扣企業(yè)發(fā)展主題,牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向,充分發(fā)揮了政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強有力的組織保障和強大的精神動力。

(一)狠抓班子建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)能力,滿足了企業(yè)發(fā)展的新需要。堅持中心組學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)主題緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)實際,研討企業(yè)改革發(fā)展面臨的重要問題。堅決貫徹民主集中制原則,四年來累計召開黨委(擴大)會議26次,召開黨政工聯(lián)席會議11次,對關(guān)系員工切身利益和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要改革措施進(jìn)行了集中討論。深化“四好班子”創(chuàng)建,強化一崗雙責(zé),強化團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強了班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。20xx年公司黨委被集團(tuán)公司授予“四好班子”榮譽稱號。制定了員工績效考核制度,嚴(yán)格中級管理干部的考核,堅持黨管干部原則,四年來公司黨委共提拔中級以上管理人員104人,降職、免職19人次。

(二)狠抓隊伍建設(shè),注重培訓(xùn)效果,實現(xiàn)了素質(zhì)提升的新跨越。堅持“人才強企”、“人才資源是第一資源”等理念,深化全員素質(zhì)工程,不斷提高員工的綜合素質(zhì)。開辟人才招聘和引進(jìn)新途徑,四年來共引進(jìn)大中專畢業(yè)生378人,社會人才4人,復(fù)轉(zhuǎn)軍人8人,人力資源結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。堅持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度,出臺了指導(dǎo)老師津貼制度,縮短了大中專畢業(yè)生的成長 周期。公司現(xiàn)有高級職稱人員21名,中級職稱人員121名,初級職稱人員 634名,并建立了以18名高級技師、99名技師以及大批高中初級工構(gòu)成的技工隊伍,具有職稱和技術(shù)等級的員工占員工總數(shù)的84.3%。加強員工管理,推進(jìn)員工績效考核,對主觀能動性差、不能滿足企業(yè)發(fā)展需要的12名員工依法解除了勞動合同。堅持“事業(yè)、感情、待遇、環(huán)境、文化”留人,為人才成長創(chuàng)造良好條件,各級各類人才在各自崗位上發(fā)揮了突出作用。四年來,共有10人榮獲省部級以上獎項,其中有4人榮獲“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”。

(三)狠抓組織建設(shè),鞏固政治核心,適應(yīng)了改革改制的新需求。公司黨委緊密聯(lián)系企業(yè)實際,圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,充分發(fā)揮政治核心作用,在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中展示了黨組織的作為。按照“三同時”原則及時成立一線黨組織,四年來共成立黨工委32個,成立黨總支、黨支部5個,撤銷黨組織16個。公司現(xiàn)有黨工委27個,黨總支、直屬黨支部20個。按照高素質(zhì)、復(fù)合型要求,配齊配強黨組織負(fù)責(zé)人,四年來共選拔12名優(yōu)秀人員充實到一線黨組織負(fù)責(zé)人崗位。規(guī)范黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,制定了黨員組織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)接辦法,得到集團(tuán)公司黨委的重視并在全集團(tuán)推廣。嚴(yán)格黨費收繳、管理與使用,黨費專人專項管理,帳目清晰,使用合理。規(guī)范黨內(nèi)資產(chǎn)管理,出臺了《黨內(nèi)資產(chǎn)管理辦法》,確保黨內(nèi)資產(chǎn)不流失。加強網(wǎng)絡(luò)黨建工作,創(chuàng)建并及時更新外網(wǎng)“黨群天地”版塊,開辟了“文化一處”黨建工作qq群交流平臺,提高了黨建思想政治工作的信息化水平。舉辦了黨組織暨企業(yè)文化培訓(xùn)班,對89名一線黨務(wù)工作者進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。深入開展了“企業(yè)科學(xué)發(fā)展,黨員勇挑重?fù)?dān)”、“兩優(yōu)一先爭紅旗”、“五做謀大業(yè),全員創(chuàng)輝煌”、“效益最優(yōu),黨旗最紅”等主題實踐活動,增強了黨組織的活力、凝聚力。四年來,有4個項目被集團(tuán)公司評為“紅旗項目部”,有4個黨支部被集團(tuán)公司黨委評為“示范黨支部”,有12個黨組織和14名黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員分別受到總公司、集團(tuán)公司黨委表彰。

(四)狠抓黨員管理,強化主題實踐,形成了黨建工作的新模式。深入開展黨員先進(jìn)性教育活動,提出了“五個提高”、“五個弘揚”、“五個增強”的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建了發(fā)揮黨員先進(jìn)性的長效機制。加強黨員黨性教育,積極開展“為黨員過政治生日”、學(xué)習(xí)貫徹新《黨章》等教育活動,促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。深化黨代表常任制工作,下發(fā)《關(guān)于在黨代會閉會期間充分發(fā)揮黨代表作用的暫行辦法》,拍攝、編制《責(zé)任與使命》黨代表常任制專題片,并在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行了發(fā)布和推介。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作,堅持黨員發(fā)展“十六字方針”,四年來共發(fā)展新黨員 85名,批準(zhǔn) 113名預(yù)備黨員按時轉(zhuǎn)正,公司黨員總數(shù)由20xx年671人增加到現(xiàn)在的776人。

(五)狠抓文化建設(shè),強化形象宣傳,取得了品牌建設(shè)的新業(yè)績。致力于企業(yè)核心競爭力的培育,堅持“視覺展示風(fēng)采、理念塑造品質(zhì)、行為規(guī)范全員”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),制定企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃,連續(xù)開展企業(yè)文化“1+10”活動、“135工程”、“八項活動”等特色工作,促進(jìn)了文化建設(shè)水平的提升。致力于“誠信一處、智慧一處、文化一處”品牌的塑造,設(shè)計制作了品牌畫冊,并向國家商標(biāo)局申請商標(biāo)注冊。先后提出了“管理治企、科技興企、文化育企”治企理念、“創(chuàng)造價值,創(chuàng)造幸?!逼髽I(yè)使命等,企業(yè)理念體系進(jìn)一步豐富完善。加強項目文化建設(shè),印制《項目企業(yè)文化現(xiàn)場策劃管理辦法》,結(jié)合一處特色文化宣傳需要對vi進(jìn)行了更新。印制《一處畫冊》、《山魂》、《情系西南》等宣傳畫冊,編制vi、mi、bi手冊縮印本,策劃組織了“同一個夢想”、“心系一處,成就你我”、“相約鄭石,建功中原”、“與一處共成長”等大型文藝演出活動,建成了一處外網(wǎng)和榮譽展廳,提升了一處文化的品味與層次。公司先后榮獲集團(tuán)公司“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”和“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國品牌建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽稱號。

宣傳信息工作成果豐碩,公司黨委連續(xù)3年榮獲集團(tuán)公司“政工信息工作先進(jìn)單位” 榮譽稱號。創(chuàng)辦了《一處信息》,累計編發(fā)222期,開辟了公司內(nèi)部宣傳渠道。制定了《新聞宣傳報道考核辦法》,激發(fā)通訊員報道熱情,四年來共在《工人日報》、《中國中鐵》、《隧道工人》等發(fā)稿73,重慶、福建、山西等10余家省級電視媒體對公司承建項目進(jìn)行了報道,有力地擴大了企業(yè)的社會影響。

(六)狠抓廉政建設(shè),注重效能監(jiān)察,形成了紀(jì)檢工作的新體系。堅持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,大力開展廉潔教育活動,組織播放專題教育片、警示教育片,印發(fā)警示教育材料,使廣大黨員、干部接受了深刻的黨風(fēng)廉政教育。加大案件查處力度,四年來收到案件線索9件,立案處理2件,已結(jié)案處理2件,4人受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。強化效能監(jiān)察,下發(fā)《工程項目違規(guī)違紀(jì)責(zé)任追究管理辦法》、《工程項目懲防體系實施辦法》,堅持源頭預(yù)防,堵塞腐敗的滋生源,積極開展工程項目分包、在建項目管理、工程分包管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況、成本管理的效能監(jiān)察,四年來共對21個項目進(jìn)行了專題檢查,保證了公司經(jīng)濟(jì)秩序的良性運行。

(七)狠抓工團(tuán)建設(shè),提升服務(wù)能力,打開了群眾工作的新局面。堅持“黨建帶工建、帶團(tuán)建”,構(gòu)建大政工格局,工團(tuán)組織緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中心工作,充分發(fā)揮服務(wù)、維護(hù)、促進(jìn)、推動作用,密切聯(lián)系員工群眾,各項工作取得了長足進(jìn)步。

各級工會組織堅持“依靠”方針,加強工會職能建設(shè),堅持職代會(民主管理大會)制度,歷年職代會召開率均達(dá)到100%,提案處理落實率100%。積極推進(jìn)廠務(wù)公開,確保了員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。深化“四全”工程、“三工建設(shè)”、“三不讓”承諾、安全哨兵、一法三卡、送溫暖、勞動競賽、職工互助合作保險等特色活動,在維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。公司榮獲河南省“五一勞動獎狀”、“安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“模范職工小家”,1人榮獲全國勞模,1人榮獲中央企業(yè)勞模,1人榮獲河南省“五一勞動獎?wù)隆保?人榮獲河南省女員工標(biāo)兵。公司工會連續(xù)3年被集團(tuán)公司評為“工會好班子”,并榮獲總公司“模范職工之家”。

各級團(tuán)組織充分發(fā)揮生力軍和青年突擊隊作用,大力開展了雙爭雙創(chuàng)、青年突擊隊、共青團(tuán)安全監(jiān)督崗、青工技能競賽、青年素質(zhì)工程、十大青年先鋒評選、見習(xí)生征文、《共青風(fēng)采》信息等特色工作,開展了“企業(yè)科學(xué)發(fā)展,團(tuán)員爭做貢獻(xiàn)”、“五做謀大業(yè),青春促和諧”、“節(jié)約、降本、增效”等主題活動,深化服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)青年成長成才兩大職能,一批先進(jìn)集體、優(yōu)秀青年脫穎而出。四年來,共有4個集體榮獲重慶市或總公司“青年文明號”,1個集體榮獲河南省優(yōu)秀團(tuán)支部,1人榮獲“全國青年崗位能手”,1人榮獲“總公司優(yōu)秀青年項目經(jīng)理”,2人榮獲總公司“杰出青年項目總工”,1人榮獲總公司“青年技術(shù)創(chuàng)新獎”,多人受到集團(tuán)公司表彰。

此外,治安綜合治理、信訪、公安保衛(wèi)、離退休員工管理、保密等工作卓有成效,為公司發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

同志們,過去四年取得的成績,是在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司各級黨組織、全體黨員、員工的奮勇拼搏、艱苦努力取得的,也離不開廣大離退休員工、員工家屬的理解和支持。在此,我代表公司黨委,向為一處改革發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有同志致以崇高的敬意!向長期以來關(guān)心一處發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

回顧過去四年的成功實踐,我們主要有六個方面的經(jīng)驗和體會:

一是必須堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。只有牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持發(fā)展第一要務(wù),堅持改革第一動力,堅持人才第一資源,堅持創(chuàng)新第一素質(zhì),堅持科技第一生產(chǎn)力,堅持團(tuán)結(jié)第一戰(zhàn)斗力,才能保持企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。

二是必須堅持嚴(yán)格管理不動搖,保持積極主動的工作作風(fēng)。嚴(yán)格管理是一處的法寶,體現(xiàn)治企的剛性、執(zhí)行的堅決。只有堅持嚴(yán)格管理,執(zhí)行到底、敢于動真碰硬,才能樹立管理制度的權(quán)威,才能確保效益、促進(jìn)發(fā)展。只有持之以恒地保持積極主動的工作作風(fēng),求真務(wù)實、真抓實干、靠前管理、主動工作,才能始終保持一步領(lǐng)先、步步領(lǐng)先,在競爭中占取先機,才能確保企業(yè)健康秩序運行。

三是必須堅持專業(yè)化建設(shè)思路不動搖,不斷鞏固專業(yè)優(yōu)勢。只有堅持各分公司的專業(yè)化建設(shè),形成各分公司施工能力各有突出優(yōu)勢,才能為工程建設(shè)有的放矢的選好最佳施工隊伍,更好地確保效益的取得。只有堅持勞務(wù)公司的專業(yè)化推進(jìn),才能規(guī)避用工風(fēng)險,解決人力資源缺乏的問題,更好地實現(xiàn)管勞分離。只有堅持領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)化建設(shè),強化班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能提升班子的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力,為企業(yè)的發(fā)展把好舵、掌好向。只有進(jìn)一步提升隊伍的專業(yè)化水平,抓重點、練絕活、顯優(yōu)勢,強化執(zhí)行,才能保障企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

四是必須堅持用先進(jìn)企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向,不斷增強企業(yè)核心競爭力。只有堅持用先進(jìn)的企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)全面工作,用先進(jìn)的企業(yè)精神塑造員工隊伍,用先進(jìn)的企業(yè)理念提升管理水平,持續(xù)推動管理文化向文化管理邁進(jìn),促進(jìn)企業(yè)文化落地生根,才能保持企業(yè)青春永固、基業(yè)長青。

五是必須堅持發(fā)揮黨組織政治核心作用,打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。只有充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,企業(yè)的改革發(fā)展才有強有力的政治保證。只有加強黨的基層組織建設(shè),構(gòu)建堅固的戰(zhàn)斗堡壘,增強黨組織的活力,才能保持黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,才能保證企業(yè)的發(fā)展。

六是必須不斷創(chuàng)新黨建思想政治工作,促進(jìn)政治優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。只有緊密圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心,把政治工作有機融入企業(yè)整體工作之中,才能更好地發(fā)揮政治工作的服務(wù)保障作用,體現(xiàn)政治工作的價值。只有不斷認(rèn)真研究和解決黨建思想政治工作中的新情況、新問題,找準(zhǔn)政治工作和企業(yè)發(fā)展的切入點和結(jié)合點,抓住員工關(guān)心的熱點和難點,才能不斷創(chuàng)新黨建政治工作,展示黨建政治工作的新作為。

客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗,是為了更好地迎接未來發(fā)展的挑戰(zhàn)。同志們,我們在歡慶四年來發(fā)展成果的同時,也要清醒地看到,我們的黨建思想政治工作仍然有改進(jìn)和提升的空間,主要表現(xiàn)在:對黨建思想政治工作的理論研究較為薄弱,創(chuàng)新乏力;政工人員缺乏,后備隊伍梯次建設(shè)力度不夠;對黨員作用發(fā)揮途徑的探索不夠深入,個別黨員降低了對自身的要求,黨性教育和先進(jìn)性培育仍需加強;黨建思想政治工作的基礎(chǔ)建設(shè)有待加強,部分黨組織負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)有待提升;企業(yè)文化建設(shè)還處在形象塑造和理念培育的階段,向文化管理的高級階段邁進(jìn)仍然有很長的路要走。這些不足,需要我們在今后的工作中認(rèn)真對待、科學(xué)解決。

二、面臨的形勢與發(fā)展目標(biāo)

未來四年,是國家實施“十一五”規(guī)劃、建設(shè)社會主義和諧社會的重要階段,也是公司按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一戰(zhàn)略部署,掀起新一輪思想解放,謀求企業(yè)新一輪大發(fā)展的關(guān)鍵時期。

第一,當(dāng)前國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,為我們的發(fā)展提供了有利的機遇。國家實施“十一五”規(guī)劃進(jìn)入攻堅階段,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,落實以人為本,促進(jìn)社會和諧,全面建設(shè)小康社會進(jìn)入關(guān)鍵時期。當(dāng)前,我國宏觀調(diào)控首要任務(wù)已由上半年的“防過熱、防通脹”轉(zhuǎn)為“一保一控”(保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、控制物價過快上漲),作為基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的城市軌道交通、公路鐵路、市政設(shè)施、港口、水利水電,作為能源戰(zhàn)略儲備的大型洞庫等產(chǎn)業(yè)投資仍將保持良好的發(fā)展態(tài)勢。同時,公司總部所在地的區(qū)域優(yōu)勢明顯,重慶市是貫徹落實黨的十七大精神而建立的國家首個城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū),今年胡錦濤總書記再次提出“314總體部署”,掀起重慶大發(fā)展的第二輪高潮,新興的優(yōu)惠政策必將惠澤公司發(fā)展。

第二,企業(yè)實力的顯著提升和發(fā)展經(jīng)驗,堅定了我們加速發(fā)展的信心。六年的持續(xù)發(fā)展是由弱到強的精彩演繹,是丑小鴨到白天鵝的美麗嬗變。公司順利喬遷至最具朝氣與活力的直轄市,成功注冊為子公司,經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)保持穩(wěn)定增速。不甘人后勇于奉獻(xiàn)的員工隊伍、所有在建項目的一流業(yè)績、與大型企業(yè)集團(tuán)的合作信譽、富有生命力的一處特色文化等為公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了堅強保證。

第三,深層次問題與客觀環(huán)境,向企業(yè)發(fā)展提出了巨大挑戰(zhàn)。從公司自身的角度講,擴大核心產(chǎn)業(yè)市場份額與配套資源相對不足、企業(yè)規(guī)模發(fā)展求效益與管理技術(shù)相對不足、經(jīng)營生產(chǎn)管理迅速發(fā)展與隊伍建設(shè)能力相對不足等矛盾交織。從市場的角度講,隨著投資主體的多元化、項目投資操作和建設(shè)管理模式的多樣化,項目運作難度和市場風(fēng)險明顯放大。建筑市場供需矛盾仍然嚴(yán)峻,項目微利屬性以及過度競爭、惡性競爭、不正當(dāng)競爭長期存在,同時,高、難、新、大標(biāo)段的工程將越來越多,項目組織與管理的難度進(jìn)一步加大。所有這些,都是公司和每一名員工不容回避的大挑戰(zhàn)、大考驗。

根據(jù)面臨的形勢,今后四年公司的發(fā)展目標(biāo)是:實現(xiàn)兩個翻番,打造三型企業(yè)。

“兩個翻番”即到20xx年,新簽施工合同額與施工營業(yè)額同步翻番達(dá)到36億元。四年新簽施工合同額與施工營業(yè)額雙超100億元。關(guān)聯(lián)指標(biāo)要求為:

──企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力更強。國有資產(chǎn)保值增值率保持110%以上,固定資產(chǎn)投資增加1.5億元以上,實現(xiàn)利潤總額7500萬元以上,企業(yè)參與市場競爭和抗御市場風(fēng)險的信心與能力顯著增強。

──人才資源結(jié)構(gòu)更優(yōu)??萍既瞬趴偭窟_(dá)到1920人以上,其中集團(tuán)公司級以上的學(xué)科帶頭人、科技拔尖人才達(dá)到13人以上,高級專業(yè)技術(shù)職稱 30人以上,國家注冊執(zhí)業(yè)資格人員 65人以上。

──核心產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更顯。突出隧道與地下工程核心產(chǎn)業(yè),優(yōu)化專業(yè)公司建設(shè),“一專多能,專在精深”,擴張產(chǎn)業(yè)技術(shù)儲備,要素資源與管理流程體現(xiàn)核心產(chǎn)業(yè)特點與企業(yè)特色,奠定核心產(chǎn)業(yè)的市場地位,建設(shè)成為與直轄市地位相匹配的大型施工企業(yè)。

──政治工作平臺更大。繼續(xù)解放思想,突出黨組織的政治核心作用,強化黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),全力構(gòu)建信息化時代的大政工格局與工作機制,全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo),爭樹省部級優(yōu)秀人物,爭創(chuàng)省部級政治工作優(yōu)秀企業(yè)。

──員工幸福指數(shù)更高。全方位落實“企業(yè)發(fā)展、員工受益”,住房公積金以及涵蓋醫(yī)療、失業(yè)、養(yǎng)老、生育、工傷保險的社會保障體系全員全面社會化,確保員工年均收入增長8%以上,以員工績效考核為評價基準(zhǔn)的工資浮動、晉職(級)、培訓(xùn)深造全面推行,讓企業(yè)與個人共同分享成功與喜悅。

“三型企業(yè)”即努力把公司建設(shè)成為制度完善、系統(tǒng)強健、廉潔勤政的法治型企業(yè);優(yōu)勢突出、資源專業(yè)、低耗高效的管理技術(shù)型企業(yè);價值共同、智慧凝聚、品牌知名的文化型企業(yè)。次黨代會提出的實現(xiàn)“兩個翻番”和打造“三型企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)是一處站在新的發(fā)展起點上的階段目標(biāo),是根據(jù)集團(tuán)打造“中國中鐵隧道”知名品牌的戰(zhàn)略思想,從公司實際出發(fā)所確立的,這是公司作為中央企業(yè)的政治責(zé)任和歷史使命,也是兩千員工的堅定信念和不懈追求。要實現(xiàn)上述目標(biāo),關(guān)鍵要抓好以下五個方面的工作:

第一,繼續(xù)解放思想,創(chuàng)新管理體制。要按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,高起點完善公司法人治理結(jié)構(gòu),形成產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、相互制衡、運轉(zhuǎn)高效的運行機制,推動公司管理體制與經(jīng)營機制的創(chuàng)新,形成適應(yīng)公司制要求、切合企業(yè)實際的決策科學(xué)、運轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有力、監(jiān)管到位、質(zhì)量良好的現(xiàn)代企業(yè)制度。要在中鐵隧道集團(tuán)的整體戰(zhàn)略框架內(nèi),發(fā)揮好施工管理中心和成本控制中心功能,高層次、前瞻性地經(jīng)營公司,規(guī)劃好公司的未來。要進(jìn)一步深化組織結(jié)構(gòu)改革,按照突出主業(yè)、做精做專的原則,有計劃、有步驟地組建和深度打造專業(yè)化公司。要進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革,大力向上游產(chǎn)業(yè)、山嶺隧道、市政與軌道交通、能源儲備領(lǐng)域和其它利潤率較高領(lǐng)域集中,大膽“借雞下蛋”,向大集團(tuán)資本運作領(lǐng)域擴展,擴大規(guī)模與份額。要進(jìn)一步推進(jìn)分離企業(yè)辦社會職能,加快管理層和作業(yè)層分離,完善勞務(wù)隊伍市場運用的方式與機制。要進(jìn)一步強化項目管理模式的實施,大力推進(jìn)b4模式的運用。

第二,堅持全程經(jīng)營,質(zhì)量擴張規(guī)模。要加速公司資質(zhì)申辦與市場運用進(jìn)程,結(jié)合公司主業(yè)、產(chǎn)業(yè)布局、市場行情與項目特點,堅持“有所為有所不為”的經(jīng)營方針,主動運作項目,從源頭提升項目的含金量。要努力提升經(jīng)營項目能力,客觀分析效益增長點和潛虧控制點,超前掌控項目的成本虧損臨界點,從中標(biāo)后的設(shè)計優(yōu)化提前介入、項目開工前的項目策劃、項目過程實施與控制、項目收尾量化考核、項目完工審計直至外部審計的風(fēng)險規(guī)避,科學(xué)評估項目的收益與風(fēng)險,在過程中擴大經(jīng)濟(jì)效益的增值空間。要以高度的政治敏銳性、社會責(zé)任感,抓好安全控制、工程質(zhì)量與環(huán)境保護(hù),提升社會效益質(zhì)量。要努力追求人、機、物等資源的最大化利用,科學(xué)吸納行業(yè)通用的專業(yè)技能人員、常規(guī)設(shè)備,有機運用專業(yè)分包、勞務(wù)分包、“架子隊”模式,全面突破產(chǎn)能瓶頸,提高各類資源的邊際收益,實現(xiàn)量質(zhì)統(tǒng)一的規(guī)模發(fā)展。

第三,跟進(jìn)核心產(chǎn)業(yè),加快科技創(chuàng)新。認(rèn)真落實公司首屆科技交流大會的精神,圍繞地下工程施工核心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,加快自主創(chuàng)新步伐。要加強原始創(chuàng)新,注重集成創(chuàng)新,在消化吸收先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新,加快在核心產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域有自主知識產(chǎn)權(quán)施工技術(shù)的研究開發(fā),擁有更多的自主知識產(chǎn)權(quán)。要圍繞核心產(chǎn)業(yè),以領(lǐng)先的技術(shù)和專業(yè)的設(shè)備、人才配套,以傳統(tǒng)的工藝手段結(jié)合現(xiàn)代化設(shè)備運用,開展施工技術(shù)和管理技術(shù)的創(chuàng)新攻關(guān),著力降低公司發(fā)展的經(jīng)濟(jì)成本與行政成本,體現(xiàn)管理技術(shù)型企業(yè)本質(zhì)。要精心打造技術(shù)含量高、代表企業(yè)科技水平和施工實力的精品工程,不斷提高公司的行業(yè)影響力、市場競爭力和現(xiàn)場戰(zhàn)斗力,擴大核心產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、人才效益和社會效益。

第四,切實以人為本,落實人才強企。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),正確樹立以人為本的理念,堅守“企業(yè)發(fā)展、員工受益”的辦企宗旨,夯實做強企業(yè)的根本,促進(jìn)公司與員工和諧發(fā)展。要關(guān)注員工進(jìn)步的點滴與成長的脈絡(luò),正確評價員工的價值與貢獻(xiàn),創(chuàng)造條件為員工打開成長成才的空間,同時,按照市場方式吸納優(yōu)秀的技術(shù)技能人才、淘汰與公司文化格格不融的人員,形成以公司發(fā)展需求和企業(yè)文化特質(zhì)為導(dǎo)向的用人機制。要加強職(執(zhí))業(yè)人員隊伍建設(shè),逐步完善職(執(zhí))業(yè)人員隊伍體系,努力構(gòu)建多專業(yè)、階梯型的專家群體,加速培養(yǎng)青年管理、技術(shù)專家隊伍和高級技師隊伍,形成以行業(yè)市場特點和公司產(chǎn)業(yè)布局為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)機制。要完善員工績效考核制度,關(guān)注過程行為評價,體現(xiàn)考核的全面、客觀、公正,同時,嚴(yán)格兌現(xiàn)項目承包考核,規(guī)范項目內(nèi)部承包,合理分配,杜絕無序無度分配,要讓公司員工共同公平、陽光、大方地享受企業(yè)發(fā)展的甜蜜果實,形成以勞動付出和智慧投入為導(dǎo)向的激勵機制。

第五,系統(tǒng)項目并重,制度文化共舉。要全面加強制度建設(shè),建立開放、公平的激勵機制,以管理的動力激發(fā)創(chuàng)造的活力;建立公開、公正的約束機制,以制度的鐵律奠定執(zhí)行的剛性;建立預(yù)防、懲治的反腐體系,以監(jiān)控的底線界定權(quán)力的上限;建立全員、全面的保障體系,以民生的根本喚起價值的奉獻(xiàn)。要以嚴(yán)格管理為出發(fā)點,過程成本調(diào)查、過程審計、生產(chǎn)過程控制聯(lián)動運行,提高過程控制能力和水平,杜絕“免檢產(chǎn)品”,嚴(yán)格責(zé)任追究,確保管理合規(guī)性和執(zhí)行力。要進(jìn)一步完善項目管理體制,推動由“管理項目”向“經(jīng)營項目”的轉(zhuǎn)變,提高項目自身的經(jīng)營水平和糾錯能力,以項目的“星星之火”,匯成公司發(fā)展的“燎原之勢”。要大力創(chuàng)新政治工作,堅持“誠信一處、智慧一處、文化一處”的建設(shè)目標(biāo),深化以“行動決定價值”、“企業(yè)利益無限大、員工利益無小事”等為主要單項理念的企業(yè)和諧文化體系建設(shè),以文化的柔性凝聚智慧,挑起激情,在擴大公司資質(zhì)市場運用的進(jìn)程中升值“中隧一處”品牌。

三、未來四年政治工作的主要任務(wù)

站在新的發(fā)展起點,我們有新的追求與愿景。

今后四年,公司黨建思想政治工作的總體要求是:以黨的十七大精神、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,在集團(tuán)創(chuàng)建“中國中鐵隧道”知名品牌的平臺上,立足公司發(fā)展新起點,圍繞公司的四年發(fā)展目標(biāo),繼續(xù)解放思想,推進(jìn)隊伍建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)、文化建設(shè),開創(chuàng)政治工作新局面,為深化建設(shè)“誠信一處、智慧一處、文化一處”提供全面堅強的思想政治保證和組織保證。

(一)以科學(xué)發(fā)展觀理論武裝員工,為實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)奠定思想基礎(chǔ)

公司發(fā)展處在新的歷史起點上,面對新形勢、新任務(wù),面臨新課題、新矛盾,我們必須繼續(xù)解放思想,保持理論與時俱進(jìn),才有行動正確超前。當(dāng)前,最重大而緊迫的任務(wù)就是開展好“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”。

深刻認(rèn)識開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”重大意義。按照中央部署,中央企業(yè)將于明年3月至9月集中開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”。這是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措,是“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的繼續(xù)。是深入推進(jìn)改革開放、推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的迫切需要,是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的迫切需要,是在深刻變化的國際環(huán)境中推動我國發(fā)展的迫切需要,是落實實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)新要求的迫切需要,是以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的迫切需要。只有深刻認(rèn)識深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重大現(xiàn)實意義,才能進(jìn)一步堅持以科學(xué)發(fā)展觀武裝我們的頭腦,增強廣大黨員、干部貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺性和堅定性,指導(dǎo)我們科學(xué)發(fā)展企業(yè),開創(chuàng)新局面,實現(xiàn)社會效益與企業(yè)責(zé)任結(jié)合、開放兼容與自主創(chuàng)新結(jié)合、規(guī)模發(fā)展與效益質(zhì)量結(jié)合、時代精神與企業(yè)文化結(jié)合,推進(jìn)企業(yè)更長時間、更高水平、更好質(zhì)量的發(fā)展。

認(rèn)真建立深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的組織機制。根據(jù)黨中央和集團(tuán)公司黨委的安排部署,著力提高各級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng),形成黨組織牽頭負(fù)責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,黨員干部為骨干,員工積極參與的體系,為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀提供堅強組織保證。要著力創(chuàng)新和改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)制度,確定學(xué)習(xí)目標(biāo)、制定學(xué)習(xí)規(guī)劃、落實學(xué)習(xí)措施,緊密結(jié)合實際深化理論研討與實踐,建立評學(xué)機制促進(jìn)學(xué)習(xí)實踐活動落到實處。要采取集中學(xué)習(xí)、理論宣講、專題輔導(dǎo)、電化教育等多種形式向廣大員工宣傳科學(xué)發(fā)展觀,既生動又深刻,既有高度又有深度,把各方面的積極性引導(dǎo)到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀上來。

努力推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的全面開展。要著力推動廣大黨員、干部深刻理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求,增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。著力堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn),繼續(xù)堅定不移地把改革創(chuàng)新精神貫徹到經(jīng)營生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié),構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制。著力把員工的根本利益作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的根本出發(fā)點和落腳點,使貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的過程成為“創(chuàng)造價值、創(chuàng)造幸?!钡倪^程,讓發(fā)展成果甜蜜每一個員工。著力把科學(xué)發(fā)展觀普及到廣大員工中去,從而最大限度地凝聚全體員工的智慧和力量,形成推動公司科學(xué)發(fā)展的強大合力。

(二)提高班子建設(shè)水平,增強實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的龍頭力量

要以建設(shè)政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、經(jīng)營業(yè)績好、作風(fēng)形象好的“四好班子”為基本目標(biāo),不斷改進(jìn)和加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),持續(xù)增強實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的龍頭力量。

提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。要有計劃、有措施地引導(dǎo)和激勵領(lǐng)導(dǎo)干部,從鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)起,自覺加強理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng),加強改造世界觀、人生觀、價值觀,把好人生“總開關(guān)”。要不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),大力防奢,興廉政風(fēng);大力防浮,興務(wù)實風(fēng);大力防懶,興勤政風(fēng);大力防粗,興嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng);大力防散,興團(tuán)結(jié)風(fēng)。要不斷提升理論思維層次,增強科學(xué)判斷形勢的能力;研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,增強把握市場形勢的能力;深刻理解法治精神,增強建設(shè)法治型企業(yè)的能力;善于創(chuàng)造性開展工作,增強總攬全局的能力,促使領(lǐng)導(dǎo)班子搶抓機遇、集中精力解決帶全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題,始終把握企業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。

加強民主集中制建設(shè),實現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化。要堅持民主集中制和“一崗雙責(zé)”,發(fā)揮“雙向進(jìn)入、交叉任職”體制優(yōu)勢,堅持重大事項集體討論制度、重大問題請示報告制度和重要工作情況通報制度,完善企業(yè)重大問題決策的工作機制、議事規(guī)則和程序。具體要做到“五個必上”,即凡屬重大問題必須上董事會決策,黨委監(jiān)督;重要領(lǐng)導(dǎo)干部任免必須上黨委會研究,按法定程序任免;涉及員工切身利益的重要問題必須上職代會通過,經(jīng)理層和黨群部門負(fù)責(zé)落實;上董事會和職代會的重要問題必須上總經(jīng)理辦公會討論,黨委參與;重要問題決策前公司主要領(lǐng)導(dǎo)必須事先溝通,達(dá)成共識。在班子成員具體分工上,要以抓落實為中心,正確對待集體的決策、正確對待權(quán)力和分工、正確把握個人負(fù)責(zé)的原則、正確協(xié)調(diào)班子內(nèi)部關(guān)系,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威,積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),做到事事有人管、人人有專責(zé)、成事不敗事、補臺不拆臺。

優(yōu)化班子調(diào)配組合,搭建富有活力的領(lǐng)導(dǎo)班子。要以發(fā)展的眼光培養(yǎng)班子,進(jìn)一步重視基層領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的日常管理與定期考察考核,一般問題著眼教育、原則問題果斷處置。要以系統(tǒng)的觀點,不斷創(chuàng)新有利于人崗相適的配置方式和手段,采取最佳的排列組合,精選好“帥才”,配備好“將才”,配優(yōu)配強班子,形成素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)合理、氣質(zhì)互補、充分協(xié)調(diào)的最佳班子成員結(jié)構(gòu)。要堅持群體優(yōu)化的原則,進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子知識、專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu),在個體知識與專業(yè)優(yōu)化的基礎(chǔ)上,突出專業(yè)人才的培育,以合理的年齡結(jié)構(gòu)發(fā)揮班子的最大效能。要大膽選拔能擔(dān)當(dāng)重任的優(yōu)秀年輕干部,保證領(lǐng)導(dǎo)班子生機和活力,同時,對年輕干部要熱情愛護(hù),嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)毛病和苗頭性問題,及時教育誡勉。

(三)加強組織建設(shè),為實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供組織保證

要認(rèn)真貫徹落實《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》,以保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性為目標(biāo),大力加強和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。

扎實組工基礎(chǔ)。黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),廣大共產(chǎn)黨員是實現(xiàn)黨的各項任務(wù)的主體力量,加強基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),是實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略的根本保證。要探索符合一處項目管理特色的項目黨建制度,堅持“三同時”原則設(shè)立項目黨組織,切實做到項目延伸到哪里,黨組織就延伸到哪里,黨員的作用就發(fā)揮到哪里。要狠抓干部管理工作,建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的干部考核評價體系,積極推行公開選拔任用干部的方式,注重對年輕干部的實踐鍛煉,培養(yǎng)大批年富力強、又紅又專的管理技術(shù)人員,不讓能干能吃苦的同志“吃虧”。認(rèn)真做好黨建經(jīng)驗的信息交流,以點帶面,選優(yōu)樹型,提升公司整體黨建水平。狠抓黨員日常教育,始終保持黨員先進(jìn)性。嚴(yán)格黨員發(fā)展,確保黨組織“新鮮血液”質(zhì)量。

強化項目黨建。項目是公司政治工作的主戰(zhàn)場。把項目黨建與項目的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益有機結(jié)合起來,充分發(fā)揮項目黨建對項目生產(chǎn)的保證服務(wù)作用。項目黨建要結(jié)合工程項目建設(shè)實際,服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、融入現(xiàn)場施工生產(chǎn)、推動生產(chǎn)一線各項工作。要建立健全項目黨建工作考核評價機制,與項目管理業(yè)績考核、項目班子的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相掛鉤,促進(jìn)項目黨建工作的不斷加強,把項目黨組織努力建設(shè)成為支部班子堅強、黨員作用突出、服務(wù)保證有力、基礎(chǔ)工作扎實的戰(zhàn)斗堡壘。

開展特色活動。特色活動是展示黨組織作為、發(fā)揮黨員作用的主要平臺。要以深入開展創(chuàng)建“紅旗項目部”為載體,開展“效益最優(yōu)、黨旗最紅”主題實踐活動,努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)、社會效益最優(yōu)、人才效益最優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)最硬、黨組織堡壘最固、黨員作用發(fā)揮最好。要在重、大、難項目創(chuàng)造性地開展具有項目特色的活動,在不同階段要有不同的任務(wù)、目標(biāo)和要求,努力做到“四個注重”:注重追求安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度的綜合效果,注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,注重喚起廣大員工群眾的參與熱情,注重先進(jìn)典型的推廣宣傳。

(四)創(chuàng)新思想政治工作,為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)持續(xù)注入活力

在企業(yè)發(fā)展的新形勢下,要緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局,不斷創(chuàng)新和改進(jìn)思想政治工作,努力探索適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的思想政治工作的新路子、好辦法。

大力弘揚“三種精神”。要大力弘揚奧運精神,以積極參與的進(jìn)取心態(tài),自信、自尊、自強,堅韌不拔、用心拼搏,在勇爭第一的奮斗過程中品味奉獻(xiàn)的歡樂,努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的更快、更高、更強;要大力弘揚航天精神,充分吸取“熱愛祖國、為國爭光的堅定信念,勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識,科學(xué)求實、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng),同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局觀念,淡泊名利、默默奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)”的豐富營養(yǎng),精益求精,系統(tǒng)規(guī)劃,調(diào)動全體員工的積極性,積小勝為全勝,以舉步量天的豪情追求企業(yè)安全、持續(xù)、跨越式發(fā)展;要大力弘揚抗震救災(zāi)精神,把“萬眾一心、眾志成城,不畏艱險、百折不撓,以人為本、尊重科學(xué)”的抗震救災(zāi)精神轉(zhuǎn)化為我們攻堅克險、創(chuàng)造明天的精神利器,轉(zhuǎn)化為我們追求卓越、勇于跨越的不竭動力。偉大的事業(yè)孕育偉大的精神,偉大的精神推動偉大的事業(yè)。我們要不斷把偉大的時代精神鑄入公司的核心文化,持續(xù)推動我們的事業(yè)勝利前進(jìn)。

精心培育“四支隊伍”。要深刻認(rèn)識管理技術(shù)型企業(yè)的本質(zhì),深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型員工”活動,以培養(yǎng)大批高技能人才為目標(biāo),重點抓好高素質(zhì)的經(jīng)營管理者、高水平的科技人才、復(fù)合型的思想政治工作者和高技能的技工隊伍“四支隊伍”建設(shè)。要高度重視專家群體、學(xué)科帶頭人、科技領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)選拔工作,大力加強青年專家隊伍建設(shè),努力營造快出人才、出好人才、用好人才的良好環(huán)境。要正確認(rèn)識勞務(wù)派遣用工與直接用工,特別重視勞務(wù)工隊伍建設(shè),關(guān)心勞務(wù)工的政治待遇、工資待遇與福利待遇,保證勞務(wù)工的合法利益,增強企業(yè)對勞動力資源的吸附力。要立足企業(yè),著眼創(chuàng)新,以一線員工、工程技術(shù)人員和勞務(wù)工為重點,廣泛開展以讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武為內(nèi)容的“創(chuàng)爭”活動,讓員工培訓(xùn)與崗位技能考核鑒定相銜接,與政治、經(jīng)濟(jì)待遇相聯(lián)系,與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理相結(jié)合,著力構(gòu)建有利于員工成才的激勵機制,不斷增強員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力,提高隊伍整體素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才支撐。

深度打造一處特色文化。先進(jìn)的文化是企業(yè)生存之本、發(fā)展之基、興旺之魂。要立足鍛造一處特色的形象產(chǎn)品,依托工程產(chǎn)品,在集團(tuán)公司企業(yè)文化大格局內(nèi),豐富和完善企業(yè)文化實戰(zhàn)體系,對三大識別系統(tǒng)適時創(chuàng)新,推進(jìn)形象產(chǎn)品與工程產(chǎn)品、企業(yè)文化和經(jīng)營管理、物質(zhì)文明與精神文明深度契合,將文化形象轉(zhuǎn)化為市場形象、文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、文化力裂變?yōu)樯a(chǎn)力,深化企業(yè)文化滲透力。要深入探索典型培育機制,緊扣時代主題,把握社會熱點,超前運作、精心策劃,加大發(fā)掘和樹立典型力度,推出有影響的典型人物、典型事跡、典型經(jīng)驗,擴大企業(yè)文化影響力。要不斷提高對外宣傳水平,更新思維方式,注重新聞策劃,暢通與媒體的交流渠道,抓住重點工程開工竣工、技術(shù)攻關(guān)、“三新”運用、關(guān)鍵節(jié)點突破、突發(fā)事件正面引導(dǎo)和社會重大事件衍生新聞,形成全方位、多層次的報道格局,提升新聞宣傳層次和質(zhì)量。要嚴(yán)格新聞宣傳紀(jì)律,切實執(zhí)行新聞發(fā)言人制度和網(wǎng)絡(luò)評論員制度,提高突發(fā)事件新聞應(yīng)急處置能力和危機公關(guān)能力,維護(hù)企業(yè)形象和利益。

(五)加強廉政建設(shè),為實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)構(gòu)筑反腐增效陣地

黨風(fēng)廉政建設(shè)與效能監(jiān)察關(guān)系到黨員干部的形象,關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的人心向背,關(guān)系到企業(yè)管理效率和運營能力,關(guān)系到企業(yè)的長治久安。

筑牢拒腐防變的思想道德防線。要深入研究反腐倡廉宣傳教育的規(guī)律和特點,積極探索新形勢下開展反腐倡廉宣傳教育的有效途徑,堅持以樹立正確的權(quán)力觀和利益觀為重點,深化世界觀、人生觀、價值觀改造,選取生動題材,采取有效方式,強化正面典型案例示范教育和反面典型案例警示教育,提高黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育的針對性和實效性。要加強職業(yè)道德、社會公德、企業(yè)倫理建設(shè),將廉潔文化強力融入經(jīng)營管理行為,從思想源頭筑牢拒腐防變的防線。

建立健全懲防體系與效能監(jiān)察機制。按照“建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施細(xì)則”部署,以構(gòu)建項目懲防體系為突破口,推進(jìn)實施黨政會簽制度,將構(gòu)建項目懲防體系納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,與企業(yè)改革發(fā)展同步進(jìn)行,與企業(yè)項目管理體系相融洽,推動公司懲防體系整體上臺階。要全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定實施細(xì)則,認(rèn)真實施領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員在職代會和民主管理大會述廉議廉制度。要全面整合企業(yè)監(jiān)督資源,不斷拓寬監(jiān)督渠道,善于發(fā)揮過程控制小組作用,提高廣大黨員、員工參與監(jiān)督的積極性,形成無處不在的強大監(jiān)督力量。要健全效能監(jiān)察的責(zé)任體系、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,明確工作職責(zé)、主要任務(wù)、工作方式和工作程序,圍繞企業(yè)改革發(fā)展的重大問題、經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和國有資產(chǎn)保值增值開展效能監(jiān)察活動,及時發(fā)現(xiàn)和糾正企業(yè)經(jīng)營管理中的違規(guī)違紀(jì)行為。

嚴(yán)肅查處各種違紀(jì)案件。遵循“堅持標(biāo)本兼治,實行綜合治理;統(tǒng)籌謀劃部署,穩(wěn)步有序推進(jìn);明確工作重點,解決突出問題;嚴(yán)格把握政策,維護(hù)發(fā)展大局”原則,正確開展檢企合作,依法嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件,切實維護(hù)企業(yè)利益。要明確重點,著重查處工程項目分包、物資采購、機械租賃、驗工計價等重要環(huán)節(jié)上以權(quán)謀私、貪污受賄、挪用公款的案件,在嚴(yán)懲腐敗、嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)的同時,堵塞管理漏洞、促進(jìn)項目健康發(fā)展,凈化企業(yè)環(huán)境、端正黨風(fēng)政風(fēng)。

(六)加強大政工格局建設(shè),為實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)構(gòu)建和諧環(huán)境

黨組織要進(jìn)一步加強對和諧企業(yè)建設(shè)重大問題的調(diào)查研究,充分發(fā)揮黨組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用,努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者,把基層黨工團(tuán)組織建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動者,把黨工團(tuán)組織的成員建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的中堅者。

要認(rèn)真貫徹黨的依靠方針,大力支持工會組織獨立自主地開展工作,充分尊重廣大員工的主人翁地位,發(fā)揮廣大員工的主力軍作用。進(jìn)一步完善員工民主管理、廠務(wù)公開制度,認(rèn)真落實職代會的各項職權(quán),切實落實員工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制和員工工資正常增長機制,在發(fā)展企業(yè)的同時實現(xiàn)員工收入的穩(wěn)步增長。深化項目工會組織建設(shè),扎實開展工會特色活動,廣泛開展“四全工程”、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等活動,給廣大員工創(chuàng)造展示個人價值的平臺。深入開展“三工建設(shè)”,不斷改善一線員工的生產(chǎn)生活條件。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)包保、員工互助、政策扶持、幫困救助工作機制,落實“三不讓”承諾,努力使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及到全體員工。

要堅持黨建帶團(tuán)建,支持共青團(tuán)組織圍繞黨的中心工作、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)開展各項適合青年特點的主題實踐活動和特色活動,充分發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍和突擊隊作用。充分發(fā)揮共青團(tuán)組織黨的助手和后備軍作用。特別是要從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度,重視共青團(tuán)干部選拔培養(yǎng)配備,為政工干部隊伍建設(shè)儲備力量。要認(rèn)真做好公安、信訪、保密、政研會、計劃生育、綜合治理、離退休人員、關(guān)心下一代等方面的工作,充分調(diào)動各方面的積極性,為和諧推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

同志們,站在新的歷史發(fā)展起點上,我們的使命崇高而光榮,面臨復(fù)雜而多變的形勢,繁重而艱巨的任務(wù),我們必須更加緊密團(tuán)結(jié),以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),同心同德,群策群力,求真務(wù)實,奮發(fā)進(jìn)取,為深化建設(shè)“誠信一處、智慧一處、文化一處”而努力奮斗!

篇二 2023年公司黨代會工作報告范文

公司的黨支部也是需要寫黨代會的工作報告的,以下是小編搜集整理的公司黨代會工作報告,歡迎閱讀參考。

2023年公司黨代會工作報告范文

自20xx年5月公司召開第一次黨代會以來,我們在川煤集團(tuán)黨委和宜賓市國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入扎實開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,大力加強黨的建設(shè)和思想政治工作,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了堅強的思想保證、組織保障和智力支持。

五年來,我們?nèi)〉昧艘韵轮饕煽儯?/p>

一、企業(yè)綜合實力明顯增強

五年來,公司原煤產(chǎn)量由20xx年的186萬噸增至20xx年的243萬噸;掘進(jìn)總進(jìn)尺由20xx年的45768米增至20xx年的53219米;瓦斯抽放由20xx年的3294萬立方增至20xx年的5537萬立方。企業(yè)總收入由20xx年的5.9億元增至20xx年的14億元,資產(chǎn)總額由20xx年的11億元增至20xx年的38億元。

五年間,公司啟動實施重點項目17項。杉木樹礦自動化信息化工程、筠連水泥項目、采煤沉陷區(qū)綜合治理項目、國家應(yīng)急救援xx基地、白皎和珙泉煤礦安全隱患整治工程、瓦斯發(fā)電及配套設(shè)施建設(shè)項目、“三和”4s汽車維修xx店等7個重點項目實施并建成。推進(jìn)了新維煤礦建設(shè)、武樂煤礦籌備、杉木樹和白皎煤礦瓦斯治理示范礦井建設(shè)、xx礦區(qū)棚戶區(qū)改造、三道堰xx·山水項目、嘉業(yè)公司遷建、醫(yī)院改擴建、公司總部辦公樓搬遷等8個重點項目。著手開展筠連礦區(qū)沐園、青山煤礦等2個項目前期工作。

五年里,實現(xiàn)了珙泉煤礦政策性破產(chǎn)重組和白皎煤礦勞動用工制度改革,對供水、供電、供氣等生活后勤和離退休管理以及其他社會事務(wù)管理職能進(jìn)行了調(diào)整。積極穩(wěn)妥地實施了杉木樹、紅衛(wèi)、川南建工、新源公司、嘉業(yè)公司等單位自然人股權(quán)收購。啟動實施了紅衛(wèi)煤業(yè)、玻棉公司、燃煤發(fā)電廠等單位的人員分流工作,解決了困難單位職工就業(yè)問題,消除了企業(yè)主要虧損點??毓山M建了宜賓路橋公司。

企業(yè)知名度、社會美譽度不斷提高,公司20xx、20xx年兩度榮獲四川工業(yè)企業(yè)最佳效益500強;20xx年榮獲四川煤礦開采和洗選業(yè)最佳效益20強;20xx年被評為“四川優(yōu)秀誠信企業(yè)”;20xx年榮獲 “四川省最佳誠信企業(yè)”稱號。

二、煤礦安全保障度不斷提高

我們堅持“以治理災(zāi)害求生存,依靠科技進(jìn)步謀發(fā)展”的方針,走科技興企之路,強化技術(shù)創(chuàng)新管理。五年來,完成研究項目108項,申請國家專利25項,獲省部級科技進(jìn)步獎9項。其中,白皎煤礦《三高近距離煤層群開采自燃早期預(yù)報及防治技術(shù)研究》與《煤礦切頂卸壓沿空成巷無煤柱開采關(guān)鍵技術(shù)研究》分別榮獲四川省科技進(jìn)步一等獎。20xx年公司技術(shù)中心建成省級技術(shù)中心。公司榮獲“20xx年度川煤集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”。20xx年榮獲川煤集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新工作考核第一名。

五年中,我們加大安全科技投入,推進(jìn)科技治災(zāi)。與地下工程國家重點實驗室建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,成立了聯(lián)合研究中心,共同開展科研項目的研究攻關(guān);以“一通三防”防止較大及以上事故為重點,防范了煤與瓦斯突出事故發(fā)生,提高了安全生產(chǎn)的科學(xué)化水平;積極推廣應(yīng)用堅硬極薄煤層綜合開采、薄煤層開采沿空切頂成巷等安全新技術(shù)、新工藝,強化了礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力;積極實施了白皎、珙泉煤礦重大安全隱患整治工程,提高了礦井安全保障度,降低了事故發(fā)生率。

五年來,我們堅持大力發(fā)展采掘機械化,提高礦井裝備水平。公司現(xiàn)擁有綜采設(shè)備14套,綜掘設(shè)備12套,采煤機械化率由20xx年的55% 提高到 20xx年的85%;加大了白皎、珙泉、杉木樹礦采掘接替調(diào)整和解放層開采力度,全面實施薄煤層綜合機械化開采,逐步緩解了采掘接替緊張的局面。白皎煤礦被批準(zhǔn)為全國瓦斯治理示范礦井建設(shè)單位。杉木樹礦綜合自動化二期工程完成了三個子系統(tǒng)建設(shè),達(dá)到川煤集團(tuán)礦井綜合自動化二級礦井水平。白皎、珙泉自動化建設(shè)正在積極推進(jìn)。

三、黨的建設(shè)取得豐碩成果

公司黨委堅持“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的方針,積極參與企業(yè)“三重一大”事項決策,充分發(fā)揮黨委的政治核心作用。突出開展創(chuàng)建“四好”班子建設(shè)活動,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的“火車頭”作用。堅持黨管干部原則,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔、任用、培養(yǎng)、考核方式,推行了干部交流任職和離崗待退制度,重視對后備干部的培養(yǎng),加快干部隊伍年輕化進(jìn)程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)兩年獲宜賓市創(chuàng)建“四好”班子先進(jìn)集體。

堅持開展“五好”支部創(chuàng)建活動,積極推進(jìn)基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。公司二級單位黨委、黨支部組織健全,分工明確,作用發(fā)揮較好。積極推進(jìn)黨的制度建設(shè),建立健全了公司黨建工作28個制度和辦法,黨建工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化,提高了黨建工作的針對性和實效性。公司黨委連續(xù)五年在宜賓市國資委黨建工作目標(biāo)考核中獲得一等獎。20xx、20xx連續(xù)兩年,公司黨委獲得宜賓市先進(jìn)黨組織稱號。

為加強企業(yè)宣傳思想政治工作,20xx年,公司恢復(fù)建立了黨委宣傳部,強化了宣傳工作在企業(yè)中的重要地位,以安全文化建設(shè)為基礎(chǔ)的企業(yè)文化建設(shè)和圍繞黨政中心工作任務(wù)而開展的宣傳思想教育工作全面推進(jìn)。公司安全文化建設(shè)獲得宜賓市國有企業(yè)創(chuàng)新成果獎。20xx年,公司被宜賓市委表彰為“思想政治工作先進(jìn)單位”。20xx年,公司宣傳工作被川煤集團(tuán)表彰為先進(jìn)單位。

著力黨風(fēng)廉潔建設(shè),積極推進(jìn)黨的紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)。我們認(rèn)真開展了廉潔從業(yè)教育和廉潔文化建設(shè)活動,培育提煉了“依法經(jīng)營、規(guī)范管理、公正高效、發(fā)展為民”的公司廉潔理念;以“三提倡、三反對”為重點,深入開展了干部作風(fēng)建設(shè);統(tǒng)籌推進(jìn)反腐倡廉建設(shè),加快構(gòu)建懲防體系;積極開展廉潔風(fēng)險防范管理;建立起了“檢企共建”共同預(yù)防職務(wù)犯罪工作機制;成功承辦了川煤集團(tuán)在xx公司召開的 “廉潔文化建設(shè)和廉潔風(fēng)險防范管理”現(xiàn)場會。

四、群團(tuán)工作形象突出

五年來,公司先后獲得四川省“五一”勞動獎狀和“四川省模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”光榮稱號。公司工會被評為全國煤炭系統(tǒng)先進(jìn)單位、宜賓市總工會目標(biāo)考核一等獎、“女工工作先進(jìn)單位”和宜賓市職工民主管理理論研究先進(jìn)單位。公司團(tuán)委先后獲得四川省“抗震救災(zāi)”優(yōu)秀團(tuán)組織、川煤集團(tuán)“五四紅旗團(tuán)委”、宜賓市青工戰(zhàn)線共青團(tuán)工作特等獎等榮譽。公司被評為四川省“擁軍優(yōu)屬”先進(jìn)單位。

篇三 集團(tuán)公司2023年黨代會工作報告

建立政治素質(zhì)過硬、思想觀念先進(jìn),在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊.臨時黨委堅持中心組學(xué)習(xí)制度,下面是整理的關(guān)于集團(tuán)公司2026年黨代會工作報告,歡迎閱讀!

各位代表、同志們:

今天,公司第一次黨員代表大會勝利召開了.這次會議是在企業(yè)各項工作取得良好業(yè)績,呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展勢頭,全體員工深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、積極推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè),以飽滿的熱情迎接黨的xx大勝利召開的關(guān)鍵時刻,召開的一次重要會議.這次會議的主要任務(wù)是,總結(jié)黨委組建以來的工作,選舉產(chǎn)生公司新一屆黨的委員會,確定公司今后一個時期黨建工作主要任務(wù).

下面,我代表臨時黨委做工作報告,請各位代表審議.

第一部分黨委組建以來的工作回顧

公司在上級黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)集團(tuán)各級黨組織、廣大黨員和干部職工,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大以來的各項方針政策,牢牢把握以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心這條主線,緊緊圍繞集改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、監(jiān)督保障作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,全面推進(jìn)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展,取得了可喜的成績.其表現(xiàn)為:生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益大幅攀升,資本運營效率顯著提高,綜合實力明顯增強.這些成績的取得,是國資委正確領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)班子大膽決策,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新的結(jié)果,也是我們兩萬六千多名黨員辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果.為此,我謹(jǐn)代表臨時黨委對在座的各位代表表示衷心的感謝!并通過你們向公司全體共產(chǎn)黨員和干部職工表示崇高的敬意!

下面,我從七個方面對臨時黨委成立以來的工作進(jìn)行總結(jié):

一、加強學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想,理論作用成效明顯

集團(tuán)成立以來,黨委緊緊圍繞企業(yè)改革重組、整體上市、生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作,緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù),從加強思想建設(shè)、提高黨委一班人和領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)入手,帶領(lǐng)各級黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,著力在加強學(xué)習(xí)、提高能力上下工夫,注重理論聯(lián)系實際,融會貫通,為集團(tuán)發(fā)展提供思想保證.

學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,做到了“五個結(jié)合”.一是與學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會精神以及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神相結(jié)合;二是與學(xué)習(xí)中央、以及國資委、董事會、黨委各項重大決策相結(jié)合;三是與學(xué)習(xí)各種新知識相結(jié)合;四是與學(xué)習(xí)精神相結(jié)合;五是與學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)制度基本精神相結(jié)合.

通過學(xué)習(xí),統(tǒng)一了黨委成員和各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想.大家深刻認(rèn)識到,加強和改進(jìn)黨建工作,既是黨中央、國資委黨委賦予我們的時代責(zé)任和歷史使命,又是國有企業(yè)黨組織和全體黨員履行自身所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任的現(xiàn)實任務(wù)和長期義務(wù);緊緊圍繞國有企業(yè)改革和發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用,促進(jìn)國有企業(yè)不斷發(fā)展,是我們國有企業(yè)全體黨員必須始終明確的工作指針.通過學(xué)習(xí),增強了做好黨建工作的責(zé)任感、使命感和自信心,特別是促進(jìn)了在新形勢下,努力探索加強和改進(jìn)黨建工作的新途徑、新方法的積極性和主動性,逐步找準(zhǔn)適合企業(yè)改革發(fā)展形勢要求的開展黨建工作的出發(fā)點和落腳點,堅持把企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密地結(jié)合起來,從根本上樹立起新時期企業(yè)黨建工作的新形象,開創(chuàng)了企業(yè)黨建工作的新局面.

二、緊密圍繞企業(yè)中心工作,政治核心作用充分發(fā)揮

根據(jù)31號文件精神,黨委召開了黨委擴大會議,制定了《黨委會工作規(guī)則》,從制度和程序上,明確了臨時黨委必須圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心開展工作;明確了黨委參與企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營決策管理的途徑、方法和范圍,確保黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用的發(fā)揮.在發(fā)揮黨組織政治核心作用方面,臨時黨委注意把握好兩個關(guān)鍵:

一是積極參與企業(yè)重大問題的決策.《黨委會工作規(guī)則》界定了臨時黨委積極參與企業(yè)重大問題決策的原則、職責(zé)、范圍和程序.一方面,臨時黨委堅持議大事、謀全局、把方向.黨委會依照民主集中制的原則,將形成的意見和建議及時、準(zhǔn)確地傳遞到董事會、經(jīng)營班子.對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃等重大問題,臨時黨委積極參與決策.另一方面,認(rèn)真履行黨委職責(zé),發(fā)揮黨委政治領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想的作用,積極支持和維護(hù)董事會的決策權(quán)、經(jīng)營班子的生產(chǎn)經(jīng)營指揮權(quán).把黨委參與決策與董事會和經(jīng)營班子依法行使職權(quán)很好地結(jié)合起來,做到依法治企、民主決策,目標(biāo)同向、工作同步,相互補臺不拆臺、工作到位不越位,一心一意搞建設(shè),齊心協(xié)力謀發(fā)展,保證了集團(tuán)上下思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、政令暢通、指揮有力.

二是落實黨管干部的原則.按照中央關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度下黨管干部和干部隊伍“四化”的要求,臨時黨委積極探索和實踐適合現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)實際的選人用人標(biāo)準(zhǔn)和程序.按照干部管理權(quán)限和子公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要,及時做好子公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)和考察,經(jīng)黨委會認(rèn)真研究,按照規(guī)定的程序,向董事會和經(jīng)營班子提出任免建議,做到黨委考察選拔推薦干部與董事會依法選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來.各子公司黨委、紀(jì)委和工會組織負(fù)責(zé)人的任免,分別依照《黨章》和《工會法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.臨時黨委堅持“雙向進(jìn)入,交叉任職”的干部管理要求,實現(xiàn)各級黨組織和行政班子之間相互融合,和睦相處,使黨的聲音及時準(zhǔn)確地傳達(dá)到各級行政班子之中,保證了黨組織的政治核心作用在各級企業(yè)中都能得到很好的發(fā)揮.

根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和上市公司的需要,在不到兩個月的時間里,完成了23家子公司的董事會、監(jiān)事會成員,2家子公司執(zhí)行董事的考察和建議委派工作,保證了集團(tuán)整體上市工作的順利進(jìn)行.為搞好企業(yè)深化改革和生產(chǎn)經(jīng)營提供了堅強的組織保證.

三、著力打造優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體,“四好”班子建設(shè)成績卓著

黨委根據(jù)《關(guān)于在國有企業(yè)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的意見》精神,明確了在國有企業(yè)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的重要意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求,制定了集團(tuán)本部《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施方案》和集團(tuán)《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施辦法》,積極開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動.在創(chuàng)建活動中,主要把握好四個方面:

一是建立政治素質(zhì)過硬、思想觀念先進(jìn),在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊.臨時黨委堅持中心組學(xué)習(xí)制度,不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識,努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力,為提升企業(yè)核心競爭力和國有資產(chǎn)保值增值奠定了堅實的思想基礎(chǔ).

二是構(gòu)建和諧班子,發(fā)揮團(tuán)隊精神,增強領(lǐng)導(dǎo)合力.領(lǐng)導(dǎo)班子堅持民主集中制,重大問題集體研究決策;堅持民主生活會制度,認(rèn)真開展批評和自我批評;工作中,注重溝通,倡導(dǎo)和諧,做到了政治上互相關(guān)心,思想上互相交流,工作上互相支持,生活上互相關(guān)照.班子正職“總攬而不包攬,信任而不放任,果斷而不專斷”,班子副職“服從而不盲從,到位而不越位,分工而不分家”,班子合力得到充分發(fā)揮.在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的示范作用下,各級領(lǐng)導(dǎo)班子和集團(tuán)職工群體的整體意識和大局意識明顯增強,在兩大集團(tuán)重組極短時間內(nèi),兩種企業(yè)文化迅速融合,達(dá)到了“一加一大于二”的整體效應(yīng).

三是完善制度,明確權(quán)責(zé),理順管理體制.臨時黨委制定的《關(guān)于加強中交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的決議》,明確了積極維護(hù)董事會的決策權(quán)和經(jīng)營班子的指揮權(quán),發(fā)揮黨委政治核心作用的重要原則.為了合理界定黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的職能和權(quán)力,使其分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),有效制衡,協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),經(jīng)認(rèn)真討論,反復(fù)醞釀,形成了《黨委會工作規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和《總裁工作細(xì)則》等一系列重要工作制度.

四是加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè).臨時黨委推動“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動在全集團(tuán)范圍內(nèi)全面展開.集團(tuán)各單位按照中組部、國資委黨委《意見》和集團(tuán)《實施辦法》的要求,分別制定了本單位開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的具體實施細(xì)則,積極開展創(chuàng)建活動.涌現(xiàn)出了一大批符合“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊.2023年,四航局和二公局被評為股份公司“創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”;一航局、一航院等單位被地方黨組織評為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體;集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子被中組部、國資委黨委授予“全國國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”光榮稱號.

四、加強組織和隊伍建設(shè),先進(jìn)性教育取得實效

為鞏固和擴大先進(jìn)性教育成果,進(jìn)一步加強集團(tuán)各級黨組織和黨員隊伍的先進(jìn)性建設(shè),臨時黨委發(fā)出《關(guān)于建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機制的意見》,要求各級黨組織圍繞企業(yè)中心工作,緊緊把握建立健全保持黨員先進(jìn)性長效機制的著力點,著重建立健全七個方面的長效機制.各單位黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹臨時黨委《意見》要求,切實加強對建立健全先進(jìn)性長效機制的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,落實責(zé)任,扎實推進(jìn).通過大力加強基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),不斷鞏固和強化開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的成果和力度,建立和健全了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機制.

為進(jìn)一步加強各級黨的基層組織建設(shè),臨時黨委根據(jù)各單位實際情況,幫助、指導(dǎo)有關(guān)單位建立健全了黨組織.各級黨委充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,在承接新工程建立項目部時,只要黨員人數(shù)符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的,同時設(shè)立黨的組織;調(diào)整項目管理組織的同時調(diào)整黨的組織設(shè)置;配備項目管理人員的同時配備專兼職黨務(wù)工作人員,實行總支、支部書記與行政、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)“交叉任職”,選好配強支部書記.為了保證黨的事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達(dá)、保持黨組織的先進(jìn)性、純潔性,不斷增強黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ),增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,臨時黨委注重發(fā)展黨員工作,到2023年底,集團(tuán)新發(fā)展黨員840名.每個黨員都能在各自的崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用.

截止到2023年底,臨時黨委所屬基層黨組織共有120個黨委、97個黨總支、1252個黨支部.各級黨組織緊密結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營實際,深入開展“一個支部一座堡壘、一名黨員一面旗幟”、“黨員身邊無事故”、“黨員崗位創(chuàng)一流”、“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等富有時代特點和企業(yè)特色的活動.在企業(yè)改制和生產(chǎn)經(jīng)營工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型、勞動模范,絕大多數(shù)都是共產(chǎn)黨員.一航局一公司黨委多年來堅持將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合,形成了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相輔相成、同步發(fā)展的互動格局.在國資委組織的中央企業(yè)“兩優(yōu)一先”評比中,四航局黨委獲得“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”稱號;公規(guī)院徐國平等3位同志分別獲得“中央企業(yè)優(yōu)秀黨員”和“中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號.

五、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè),監(jiān)督保障作用不斷增強

加強黨風(fēng)廉政建設(shè),發(fā)揮黨組織監(jiān)督保障作用,是國有企業(yè)保持正確發(fā)展方向的重要保證之一.根據(jù)中紀(jì)委六次全會、七次全會、中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,臨時紀(jì)委制定了“圍繞一個中心、完善五項機制、采取六項措施、抓好七項工作”的總體工作思路,積極推進(jìn)建立具有中交特色和行業(yè)特點的反腐倡廉體系;大力加強經(jīng)常性思想教育,筑牢思想防線;堅持標(biāo)本兼治,增強黨員廉潔自律意識;不斷完善監(jiān)督制度,提高防范腐敗的能力;充分發(fā)揮黨組織監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、黨員監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、企業(yè)管理職能部門監(jiān)督等監(jiān)督主體作用,不斷提高監(jiān)督效果;加大對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督力度,規(guī)范權(quán)力運作和從業(yè)行為,把權(quán)力監(jiān)督貫穿于企業(yè)決策、經(jīng)營管理等各項制度之中.經(jīng)各級黨組織和紀(jì)檢干部的共同努力,反腐倡廉教育、商業(yè)賄賂治理、效能監(jiān)察工作、懲防體系建設(shè)四個方面的工作取得良好效果.

一年多來,各級紀(jì)檢組織和廣大紀(jì)檢干部,認(rèn)真履行監(jiān)督職能,開展黨紀(jì)政紀(jì)和公司有關(guān)制度落實情況的督促檢查,保證了黨的路線、方針、政策的貫徹落實.各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持勤政廉政,自覺遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律,自覺接受出資人監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和法律監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,遵紀(jì)守法,廉潔自律,弘揚了勤政廉政的主旋律.在建立了一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能熟、工作過得硬的紀(jì)檢干部團(tuán)隊的同時,也涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀紀(jì)檢工作者.今年1月,在國務(wù)院國資委召開的2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上,一航局紀(jì)委被授予“中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽稱號,王金生等3位同志被授予“中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)個人”榮譽稱號.

六、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),品牌聲譽快速提升 (這一塊寫的不怎么樣)

堅持以人為本,努力實踐思想政治工作與企業(yè)管理、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)融合,是臨時黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下,探索加強和改進(jìn)黨建工作新思路的一個模式.在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下,臨時黨委堅持以立人本,以促進(jìn)企業(yè)管理為目的,以提高精神文明建設(shè)水平為依托,以提升企業(yè)文化為支點,通過加強企業(yè)文化建設(shè),融思想政治工作于企業(yè)文化建設(shè)之中,將思想政治工作落到實處,充分發(fā)揮先進(jìn)文化的引領(lǐng)、凝聚和激勵作用,形成企業(yè)跨越式發(fā)展的深層推動力.逐步形成了具有交通基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)特點和公司特色的企業(yè)文化理念體系,制定了企業(yè)文化發(fā)展綱要和企業(yè)形象識別系統(tǒng),確定了公司標(biāo)識,印發(fā)了《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊》.從總部到各子公司,都建立了企業(yè)文化建設(shè)組織管理體系,形成了較為扎實的工作基礎(chǔ).

在臨時黨委的統(tǒng)一指導(dǎo)下,各單位通過品牌文化、人本文化、制度文化、質(zhì)量文化、安全文化、廉潔文化等建設(shè),鍛造出了系列的先進(jìn)管理機制,營造出了企業(yè)的和諧氛圍,極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力.

2023年,中央級媒體報道公司資訊270余次,中央政府網(wǎng)采用公司信息9,國務(wù)院國資委網(wǎng)站采用25,國務(wù)院國資委《央企要情》采用5,交通部《每日快報》采用3.公司榮獲“全國交通行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化組織推動獎”、“交通政務(wù)信息工作先進(jìn)單位一等獎”.《中國交通建設(shè)》報榮獲2023年度全國工程建設(shè)行業(yè)報刊“金頁獎”.所屬15家單位和個人分別獲得全國交通行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化獎項.所屬單位獲得省部級以上榮譽稱號的有“全國文明單位”1家、“全國精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”5家、“省部級文明單位”13家、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”10家、“全國企業(yè)文化先進(jìn)單位”5家、省部級企業(yè)文化先進(jìn)單位15家.

七、發(fā)揮橋梁紐帶作用,群眾工作成效明顯

在臨時黨委和上級工會、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)暨股份公司工會聯(lián)合會和團(tuán)委,以及所屬單位各級工會和團(tuán)組織,通過各種途徑,采取多種方式,在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營、加強職工隊伍建設(shè)、保持企業(yè)穩(wěn)定等方面做了大量工作.

一是按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,圍繞集團(tuán)改革重組、整體上市和生產(chǎn)經(jīng)營管理,堅持和完善職工代表大會制度,充分發(fā)揮工會組織在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的作用,積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮職工民主管理和民主監(jiān)督作用.集團(tuán)工會根據(jù)各單位改革改制情況,明確要求各級工會在改制過程中同步抓好勞動合同的簽訂和續(xù)簽工作,使職工利益得到保障.在深入實施“素質(zhì)工程”過程中,將職工“素質(zhì)工程”與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭當(dāng)知識型職工”以及勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新等活動結(jié)合起來,抓好職工崗位練兵、技能大賽等活動,推動“創(chuàng)建紅旗型班組、爭做知識型先進(jìn)職工”活動深入開展.集團(tuán)有7個班組被評為“學(xué)習(xí)型紅旗班組”,7名職工被評為“知識型先進(jìn)職工”,1個班組被授予“學(xué)習(xí)型紅旗班組標(biāo)桿”,1名職工被授予“知識型先進(jìn)職工標(biāo)兵”榮譽稱號.在交通部和海員建設(shè)工會組織的交通系統(tǒng)船舶、班組安全競賽中,集團(tuán)有6艘船舶被評為安全優(yōu)秀船舶;9個班組被評為安全優(yōu)秀班組.

二是堅持黨建帶團(tuán)建,加強對共青團(tuán)和青年工作的領(lǐng)導(dǎo).在團(tuán)員青年當(dāng)中開展富有時代特色和創(chuàng)新精神的思想政治工作,進(jìn)一步提高了團(tuán)員素質(zhì).各級團(tuán)組織按照臨時黨委和中央企業(yè)團(tuán)工委的要求,鞏固和深化增強共青團(tuán)員意識主題教育活動成果,嚴(yán)格按照《增強團(tuán)員意識主題教育活動實施方案》的要求,順利完成了宣傳動員、學(xué)習(xí)教育、總結(jié)提高三個階段的工作,基本實現(xiàn)了“增強意識、健全組織、活躍工作”的目標(biāo)要求.在集團(tuán)廣大青年中開展“與祖國共奮進(jìn),與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實踐活動,制定了《中交集團(tuán)“與祖國共奮進(jìn),與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實踐活動實施方案》,并在集團(tuán)各級團(tuán)組織中全面部署和開展.一年多來,集團(tuán)各級共青團(tuán)組織為開展青年思想政治工作做了大量工作,共青團(tuán)和青年工作取得了一定成果,促進(jìn)了企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營工作,一大批青年集體和個人榮獲共青團(tuán)中央授予的“全國五四紅旗團(tuán)委”、“全國青年文明號”和中央企業(yè)團(tuán)工委授予的“中央企業(yè)優(yōu)秀共青團(tuán)干部”、“中央企業(yè)青年崗位能手”等多種表彰.

在回顧成績的同時,我們還要看到存在的一些問題和不足.

一是隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,部分黨委沒有建立起黨組織參與重大問題決策的程序和工作機制,沒有履行黨委參與重大問題決策的職能,沒有很好地融入企業(yè)中心工作.

二是在堅持黨管干部原則,與董事會依法選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)有效結(jié)合方面,個別單位尚未建立和嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任免管理制度和辦法.

三是在各級領(lǐng)導(dǎo)班子管理的制度化、規(guī)范化建設(shè)方面,沒有很好地堅持加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基本工作制度,如中心組學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度建設(shè)等.

四是在對黨建工作認(rèn)識方面,一些單位和領(lǐng)導(dǎo)干部不同程度地存在輕視黨建工作的傾向,黨建工作在個別單位比較薄弱或有所削弱.

這些問題必須引起我們足夠的重視并在今后工作中加以解決.

第二部分 關(guān)于今后一個時期黨委工作的主要任務(wù)

各位代表、同志們,公司已進(jìn)入了全面、科學(xué)、和諧發(fā)展的新階段,我們必須科學(xué)分析面臨的形勢,準(zhǔn)確把握黨建工作方向,推動公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展.

全體黨員和廣大干部職工要正確把握國際國內(nèi)形勢,深刻認(rèn)識實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展面臨的新機遇.從國際形勢看,世界經(jīng)濟(jì)正處于新一輪恢復(fù)增長期,國際建筑市場總體呈增長趨勢;從國內(nèi)形勢看,我國經(jīng)濟(jì)仍然在新一輪的增長周期中高位運行,建筑市場投資需求將在一定時期內(nèi)繼續(xù)保持較高水平,交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模將繼續(xù)保持旺勢;從公司內(nèi)部看,公司經(jīng)過合并重組和整體上市后整體實力大幅度提升,保持了國內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢.所有這些,為我們進(jìn)一步加快發(fā)展提供了良好的環(huán)境、條件和機遇.

各級黨組織和全體黨員要深刻認(rèn)識加強和改進(jìn)黨建工作的重要性和緊迫性,更好地履行我們肩負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任,不斷推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程.黨建工作在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用,為加快公司發(fā)展提供了強大的精神動力、文化支持和思想保證.實踐證明,黨建工作也是生產(chǎn)力,是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容,是公司核心競爭力的重要組成部分.在新形勢和任務(wù)面前,我們應(yīng)該清醒地看到,隨著公司改革發(fā)展的不斷深化,利益關(guān)系調(diào)整的進(jìn)一步加大,黨建工作遇到了許多新情況、新問題,面臨著嚴(yán)峻的考驗和挑戰(zhàn).

2023年3月12日,中交股份進(jìn)入香港恒生指數(shù)成份股,這反映了資本市場對中交股份的追捧和中小股東對中交股份的信任,同時也給我們不斷謀求更高利潤造成了巨大壓力.按照董事會的戰(zhàn)略部署,公司將逐步確立以生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)、以資本經(jīng)營為支撐、以板塊業(yè)務(wù)為單元、以投資業(yè)務(wù)拉動主營業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的盈利模式.公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計、疏浚、裝備制造、投資和外經(jīng)等六大主營業(yè)務(wù)板塊要取得新的發(fā)展,以更好的效益回報股東和戰(zhàn)略投資者.3月初召開的中交股份2023年工作會議,確定了今年公司的主要經(jīng)營目標(biāo):計劃新簽合同額1560億元,完成營業(yè)額1322億元,實現(xiàn)利潤總額57億元,實現(xiàn)凈利潤34億元.

面臨新形勢、新任務(wù),今后一個時期,公司黨委工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)制度下的黨建工作為動力,以建設(shè)以人為本的和諧企業(yè)為目標(biāo),堅持黨建工作融入企業(yè)中心工作,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用,扎實推進(jìn)思想理論建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和黨建工作制度建設(shè),在改進(jìn)中加強,在創(chuàng)新中發(fā)展,為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供強有力的思想、政治和組織保證.

公司黨委工作的主要目標(biāo)是:

——努力把各級黨組織建設(shè)成為貫徹落實黨的路線、方針、政策的組織者、推動者和實踐者,成為緊密圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營,富于創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘;

——努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為講政治、講大局,會管理、善經(jīng)營,團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、業(yè)績顯著,致力于為公司改革發(fā)展建功立業(yè)的“四好”班子和堅強領(lǐng)導(dǎo)集體;

——努力建設(shè)一支能夠在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中經(jīng)得起困難和風(fēng)險的考驗,在企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍;

——努力建設(shè)一支能夠勝任企業(yè)發(fā)展要求,識大體、顧大局,素質(zhì)高、能力強,有較強的自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識和開拓創(chuàng)新意識的“四有”職工隊伍;

——努力建立一套適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司改革發(fā)展穩(wěn)定要求,保證各級黨組織有效發(fā)揮政治核心作用的體制和工作機制,積極探索黨建工作融入中心、服務(wù)中心、保障中心的有效途徑.

重點做好以下八個方面的工作:

一、加強學(xué)習(xí),更新觀念,為公司持續(xù)發(fā)展奠定堅實的思想基礎(chǔ)

用科學(xué)理論武裝廣大干部職工,特別是提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和能力素質(zhì),是一項長期的政治任務(wù),也是實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展的迫切要求.各級黨組織必須從講政治和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來加強政治理論學(xué)習(xí),深化形勢任務(wù)教育,強化思想政治工作,為公司又好又快發(fā)展奠定堅實的思想基礎(chǔ).

一是加強理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想.當(dāng)前和今后一個時期,要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神和今年下半年召開的黨的xx大會議精神擺在突出位置,把學(xué)習(xí)貫徹黨中央會議精神與深入學(xué)習(xí)《江澤民文選》結(jié)合起來,與學(xué)習(xí)貫徹黨中央提出的以人為本、科學(xué)發(fā)展觀、加強黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、建設(shè)創(chuàng)新型國家、樹立社會主義榮辱觀等一系列新的重大理論成果結(jié)合起來,不斷提高貫徹落實“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,不斷提高廣大職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部運用科學(xué)理論指導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展、駕馭復(fù)雜局面的能力.

二是深化形勢任務(wù)教育,堅定信心.緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行形勢任務(wù)教育,在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央指示精神的同時,在全公司普遍進(jìn)行主題教育實踐活動,加強公司上市意義的宣傳.把廣大職工的思想統(tǒng)一到構(gòu)建社會主義和諧社會和構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)上來,引導(dǎo)廣大職工深刻領(lǐng)會和全面把握科學(xué)理論的深刻內(nèi)涵和基本要求,引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),堅定信心,繼往開來,不斷增強責(zé)任感和使命感,充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性.

三是強化思想政治工作,凝心聚力.以深化改革和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營為重點,積極做好在深化改革和體制機制轉(zhuǎn)換中的思想政治工作,教育和引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)識和對待改革、支持和參與改革,增強公司的向心力和凝聚力.緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、重點工程建設(shè)和工程項目管理,探索思想政治工作的新機制、新途徑,使思想政治工作切實起到凝聚人心、振奮精神、鼓舞士氣、推動工作的作用.

二、適應(yīng)發(fā)展,創(chuàng)新機制,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用

堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,是國有企業(yè)必須始終明確的一項基本原則,是我們搞好企業(yè)的根本要求.加強黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,是一個重大原則,任何時候都不能動搖.各級黨組織要在適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求下,不斷探索發(fā)揮政治核心作用的新途徑.

各級黨委要認(rèn)真探索在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下發(fā)揮政治核心作用的實現(xiàn)形式,正確處理好黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系,在重大問題決策上發(fā)揮參與職能;正確處理好黨管干部原則與董事會、經(jīng)營者依法行使用人權(quán)的關(guān)系,在選人用人上發(fā)揮組織職能;正確處理好黨組織與經(jīng)理層的關(guān)系,在保證決策執(zhí)行方面發(fā)揮服務(wù)職能;正確處理好企業(yè)內(nèi)部各利益群體的關(guān)系,在調(diào)動各方積極性過程中發(fā)揮協(xié)調(diào)職能;正確處理好從嚴(yán)治黨與從嚴(yán)治企的關(guān)系,在加強黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作中發(fā)揮監(jiān)督職能.

按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,進(jìn)一步明確和堅持黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容.黨組織參與決策的重大問題,是企業(yè)帶有根本性、方向性、長遠(yuǎn)性、全局性的問題,而不是生產(chǎn)經(jīng)營的具體問題;主要是提出意見和建議,而不是代替董事會決策;主要是從政治上把關(guān),保證黨和國家路線方針政策在企業(yè)中的貫徹落實.

適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)體制和管理機制的要求,進(jìn)一步完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,建立和完善黨組織參與企業(yè)重大問題決策的工作機制、議事規(guī)則和程序,暢通黨組織參與企業(yè)重大問題決策的渠道.認(rèn)真貫徹民主集中制,擴大黨內(nèi)民主,推進(jìn)黨務(wù)公開,進(jìn)一步健全和完善黨委內(nèi)部議事和決策制度、考核監(jiān)督和決策失誤責(zé)任追究制度,實現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、制度化.

三、創(chuàng)建“四好”,打造團(tuán)隊,全面實施人才強企戰(zhàn)略

黨中央高度重視人才問題,反復(fù)倡導(dǎo)“人才資源是第一資源”的科學(xué)理念,致力于全面實施人才強國戰(zhàn)略.各級黨組織必須把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、加強干部隊伍和人才隊伍建設(shè)作為事關(guān)企業(yè)成敗的戰(zhàn)略任務(wù)來抓.

大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),堅持用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,對各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行多層次、多渠道、大規(guī)模的教育培訓(xùn),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì),不斷增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識.切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在中央紀(jì)委第七次全會上的重要講話精神,大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣,全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),努力實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變.深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動,不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,不斷增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任感和歷史使命感,堅持從企業(yè)改革發(fā)展的需要出發(fā),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的大局意識和集團(tuán)意識,提高統(tǒng)籌全局、謀劃發(fā)展的能力;堅持從實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的需要出發(fā),加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí),特別是新提拔領(lǐng)導(dǎo)人員的繼續(xù)教育、培訓(xùn),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營決策能力;堅持從研究新情況、解決新問題、促進(jìn)新發(fā)展的需要出發(fā),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的改革創(chuàng)新能力.

堅持黨管干部,黨管人才原則,以建立一支優(yōu)秀的管理人員隊伍、一支專家型的科技人才隊伍、一支技能過硬的操作工人隊伍為目標(biāo),加快人力資源開發(fā).重視人才的引進(jìn),嚴(yán)格招聘條件和程序,嚴(yán)把人員入口關(guān).加強人才的培養(yǎng),以中交工程學(xué)院和職業(yè)技能鑒定中心為平臺,采取內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,分層次抓好各類人才培養(yǎng),著力推進(jìn)人才的職業(yè)化和市場化.加強后備干部的培養(yǎng),建立后備干部動態(tài)管理機制,重視后備干部的教育,針對性地安排后備干部到艱苦的崗位鍛煉.大力推進(jìn)干部人事制度改革,不斷完善干部選任機制,建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系.

四、創(chuàng)新思路,鞏固成果,大力加強和改進(jìn)黨的建設(shè)

加強黨組織和黨員隊伍建設(shè)是保持黨的先進(jìn)性,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力的根本要求.各級黨組織要認(rèn)真貫徹落實《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》,大力加強和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè).

堅持“重在建設(shè)”的方針,進(jìn)一步明確黨委的主要職責(zé),明確黨委書記的第一責(zé)任人職責(zé).緊密結(jié)合企業(yè)實際,認(rèn)真研究黨建工作在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下如何適應(yīng)和創(chuàng)新等問題,做到議大事、謀全局、抓班子、建堡壘、帶隊伍.堅持重心下移,面向基層,面對面地指導(dǎo)工作,有針對性地解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題,努力形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的黨建工作機制,保證黨的各項任務(wù)在基層得到落實.

創(chuàng)新黨支部工作思路,按照黨要管黨的原則,結(jié)合企業(yè)實際,抓好黨支部組織建設(shè).通過組織黨建研討會等多種方式和途徑,加強黨務(wù)工作人員的培訓(xùn),加強各單位之間黨群工作人員的溝通與交流,積極推廣基層黨支部好的工作經(jīng)驗,努力提高黨務(wù)工作者的理論水平和實際工作能力.凡黨員人數(shù)符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的單位,必須建立黨的基層組織;從制度上、班子建設(shè)上發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,融入生產(chǎn)經(jīng)營管理工作.

進(jìn)一步鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的成果,落實黨員“經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性”長效機制.進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育,不斷開展理論學(xué)習(xí),以增強黨員的黨性觀念和思想理論素質(zhì);加強黨員管理,堅持民主評議黨員和“三會一課”制度;維護(hù)黨員的民主權(quán)利和正當(dāng)權(quán)益,關(guān)心幫助工作上、生活上存在困難的黨員;發(fā)展新黨員工作是黨的建設(shè)的一項重要的、經(jīng)常性的工作,是黨的建設(shè)新的偉大工程的基礎(chǔ)工程;是全面建設(shè)小康社會、增強黨的階級基礎(chǔ)、提高黨的執(zhí)政能力、保持黨員隊伍生機和活力的迫切需要;也是把中交集團(tuán)打造成“具有國際競爭力的跨國公司”的需要.我們要不但注重在生產(chǎn)一線、科技人員和青年員工中發(fā)展黨員,還要重點教育和培養(yǎng)入黨積極分子,使他們早日加入這支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、績效突出的黨員隊伍.

五、懲防并舉,反腐倡廉,進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

堅持“黨要管黨”、“從嚴(yán)治黨”的方針,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展反腐敗工作仍然是各級黨組織一項長期的艱巨任務(wù).公司各級紀(jì)委要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,在源頭的防范和治理上真抓實干,健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作.

繼續(xù)加強反腐倡廉教育,提高廉潔自律意識.采取電化教育、黨課、會議、培訓(xùn)班等多種形式,組織黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深化黨章和社會主義榮辱觀的學(xué)習(xí);運用正反兩方面的典型開展示范教育和警示教育;以領(lǐng)導(dǎo)人員和有人、財、物處置權(quán)的重要崗位人員為重點,開展反腐倡廉教育;.針對容易出問題或過去已出現(xiàn)過問題的環(huán)節(jié),采取打“預(yù)防針”、簽責(zé)任狀等方式,將防范關(guān)口前移.

深入落實反腐倡廉的各項規(guī)定,從源頭上預(yù)防腐敗.進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強對單位、個人責(zé)任制落實情況的考核和責(zé)任追究制度,繼續(xù)做好效能監(jiān)察工作.

六、積極引導(dǎo),搭建平臺,積極發(fā)揮工會、共青團(tuán)橋梁紐帶作用

公司各級黨組織要切實履行對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持黨建帶工建、帶團(tuán)建.定期聽取工會、共青團(tuán)等群眾組織的匯報,支持他們的工作,為他們解決工作中的困難,充分發(fā)揮群眾組織的作用.

工會要發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用.要著眼于黨委和行政對工會工作的新要求,最大限度地凝聚職工的智慧和力量,積極組織職工建功立業(yè);根據(jù)《職工代表大會條例》和《公司法》的要求,對事關(guān)職工切身利益的重大舉措,在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上提交職代會討論、表決,形成共識,切實維護(hù)職工的合法權(quán)益;堅持黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導(dǎo)方針,加強民主管理和民主監(jiān)督,扎實開展廠務(wù)公開工作; 關(guān)注職工生活、了解民情民意,切實解決弱勢群體的實際問題;深入開展內(nèi)容豐富、形式多樣、職工群眾喜聞樂見、健康向上的精神文明創(chuàng)建活動,努力提高組織職工、動員職工的能力和水平.

共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織,是黨的助手和后備軍,是黨聯(lián)系廣大青年的橋梁,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍和企業(yè)發(fā)展的希望.我們要認(rèn)真落實中組部、團(tuán)中央和國資委黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)共青團(tuán)工作的意見》精神,切實抓好團(tuán)員青年思想道德建設(shè),以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年為目標(biāo),引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹立科學(xué)發(fā)展觀,增強團(tuán)員青年的責(zé)任感和使命感;創(chuàng)新思想教育方式,定期開展青年思想狀況調(diào)研,了解青年思想動態(tài),探索企業(yè)共青團(tuán)工作的新思路、新方法和新途徑,將共青團(tuán)工作融入企業(yè)中心工作;充分運用青年文明號、青年崗位能手和青年安全生產(chǎn)示范崗等載體,為青年成長成才、建功立業(yè)搭建平臺;關(guān)注青年的實際困難,為青年解難事、辦好事,通過開展符合青年特點的活動來團(tuán)結(jié)青年、凝聚青年、調(diào)動青年的積極性;加強團(tuán)的基層組織建設(shè),努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型團(tuán)組織,在構(gòu)建社會主義和諧社會中,發(fā)揮共青團(tuán)的組織作用、引導(dǎo)作用和服務(wù)作用.

七、以人為本,構(gòu)建和諧,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

各級黨組織要把構(gòu)建和諧企業(yè)作為構(gòu)建和諧社會的重要組成部分,作為企業(yè)的一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),作為貫穿各項工作的主線,扎實推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè).

堅持以人為本的原則,構(gòu)建和諧的企業(yè)勞動關(guān)系和內(nèi)部關(guān)系,把企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步同員工的職業(yè)生涯相結(jié)合,實現(xiàn)價值追求的統(tǒng)一;把加強企業(yè)管理同充分體現(xiàn)人文關(guān)懷相結(jié)合,實現(xiàn)制度管理與人本管理的統(tǒng)一;把合理的收入差距同共享發(fā)展成果相結(jié)合,實現(xiàn)效率與公平的統(tǒng)一;把培育精細(xì)工作作風(fēng)同營造良好環(huán)境相結(jié)合,實現(xiàn)工作質(zhì)量與生活質(zhì)量的統(tǒng)一.

加強企業(yè)文化建設(shè),全面貫徹落實國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,健全黨政共同負(fù)責(zé)、工團(tuán)協(xié)同、全員參與的工作格局.把企業(yè)文化建設(shè)擺上重要日程,形成制度,加大投入,抓好精神文化、制度文化和物質(zhì)文化三個基本內(nèi)容的建設(shè),建立組織保障、工作指導(dǎo)和支持、考核、評價三個機制,努力建設(shè)具有時代氣息、健康向上、呈現(xiàn)特色的企業(yè)文化.

廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,不斷滿足廣大職工群眾的精神文化需求.引導(dǎo)職工增強自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識和開拓創(chuàng)新意識,樹立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想意識和道德觀念,樹立社會主義核心價值觀.

切實關(guān)心職工群眾的生產(chǎn)生活,把解決職工切身利益的突出問題作為各級黨組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要責(zé)任,切實抓好職工的就業(yè)上崗、收入分配、社會保障、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等事關(guān)職工切身利益的大事,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實事.特別是要高度重視對困難職工、弱勢群體的扶貧幫困工作,牢固樹立群眾觀念,以對廣大職工的深厚感情做好幫扶工作.

八、圍繞中心,明確目標(biāo),為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)

國家“十一五”規(guī)劃明確把交通運輸業(yè)定位為服務(wù)業(yè),并作為服務(wù)業(yè)中優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域,為我們的主業(yè)市場提供了更廣闊的空間.公路橋梁建設(shè)市場將持續(xù)推進(jìn),水工建設(shè)市場還將維持高位運行,鐵路建設(shè)市場正迎來黃金機遇期.國家繼續(xù)積極實施“走出去”戰(zhàn)略,支持優(yōu)勢企業(yè)拓展國際市場,為我們真正實現(xiàn)國際化和跨國經(jīng)營創(chuàng)造了難得的機遇.集團(tuán)實現(xiàn)整體上市,標(biāo)志著公司實現(xiàn)了從傳統(tǒng)意義上的國有企業(yè)向上市公司的轉(zhuǎn)變,我們面對的將是更加國際化的監(jiān)管環(huán)境,更具影響力和專業(yè)水準(zhǔn)的國際投資者.

上市以后,全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要對國有資產(chǎn)承擔(dān)保值增值責(zé)任,還要對其它中小股東的投資承擔(dān)責(zé)任.回報股東和戰(zhàn)略投資者,這不僅是共產(chǎn)黨員的責(zé)任和美德,也是共產(chǎn)黨員以世界為己任的寬闊胸懷.因此,中交股份各級黨組織和全體黨員,要始終圍繞企業(yè)的宗旨和任務(wù),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,戒驕戒躁,力倡節(jié)約,成為中交股份全體員工的榜樣和楷模.面對新形勢、新任務(wù),我們要搶抓機遇,開拓進(jìn)取,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,奮發(fā)有為,堅持“強化管理、提高效益、科學(xué)發(fā)展”,拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,突出效益優(yōu)先,大力開展“管理效益年”活動,積極尋找新的盈利增長點,不斷提高主營業(yè)務(wù)毛利率,不斷提高中交股份的盈利水平.

各級黨組織和全體黨員,要緊緊圍繞企業(yè)的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營,認(rèn)真落實**領(lǐng)導(dǎo)同志“一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建”的要求,準(zhǔn)確把握黨建工作方向,將黨建工作真正融入于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,為更好地實施做強做大戰(zhàn)略,推動公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展,做出我們更大的貢獻(xiàn).

各位代表、同志們,站在新的歷史起點上,我們的使命神圣而偉大,任務(wù)光榮而艱巨.讓我們高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,緊密地團(tuán)結(jié)在以胡錦濤為總書記的黨中央周圍,進(jìn)一步貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神,在國務(wù)院國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、同心同德、勵精圖治,以更加昂揚的斗志,更加扎實的作風(fēng),更加振奮的精神,緊緊把握改革與發(fā)展的主題,大力加強黨的建設(shè),努力實現(xiàn)公司新的發(fā)展目標(biāo),積極構(gòu)建和諧企業(yè),以更加優(yōu)異的工作成績和更加純潔的政治熱情迎接黨的xx大勝利召開!

公司黨代會工作報告3篇

建立政治素質(zhì)過硬、思想觀念先進(jìn),在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊.臨時黨委堅持中心組學(xué)習(xí)制度,下面是整理的關(guān)于集團(tuán)公司2026年黨代會工作報…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)黨代會工作信息

  • 公司黨代會工作報告3篇
  • 公司黨代會工作報告3篇26人關(guān)注

    建立政治素質(zhì)過硬、思想觀念先進(jìn),在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊.臨時黨委堅持中心組學(xué)習(xí)制度,下面是整理的關(guān)于集團(tuán)公司2026年黨代 ...[更多]

公司報告熱門信息