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公司董事長述職報告10篇

發(fā)布時間:2023-10-22 12:51:09 查看人數(shù):11

公司董事長述職報告

篇一 建筑公司董事長個人述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:

按照集團(tuán)公司黨委的組織安排,我從去年10月份到咱們xx建筑公司擔(dān)任董事長,從事行政領(lǐng)導(dǎo)工作至今已有一年多的時間了。通過這一年多的工作,我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼,而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。在這里,我首先對集團(tuán)公司黨委、公司各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體職工對我在工作、生活、學(xué)習(xí)上的給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。下面,我就結(jié)合集團(tuán)公司黨委關(guān)于對所屬各公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行年度考核、民主評議的具體要求,從德、能、勤、績、廉方面,把自己的思想、工作情況,向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表做一匯報,請大家給予評議和指正。

一、自覺用“xxxx”重要思想和黨的路線、方針、政策武裝頭腦,不斷提高理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)。

一年來,我始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和黨性修養(yǎng)的前提。一方面注重堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,采取集中與自學(xué)相結(jié)合的方式,按照公司黨委制定的中心組學(xué)習(xí)計劃,以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了黨中央、市委和集團(tuán)公司黨委在各個階段、各個時期出臺、制定的大政方針,理論文獻(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,特別是針對黨中央提出的樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、求真務(wù)實、提高黨的執(zhí)政能力等新觀點、新論斷,聯(lián)系公司實際,進(jìn)行了認(rèn)真的思考和全面的理解,為準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展方向,科學(xué)制定經(jīng)營決策奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。另一方面牢牢把握開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的有利契機(jī),不但扎實有效得落實了活動規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和個人黨性分析、整改、提高工作,做到了兩不誤、兩促進(jìn),而且充分利用業(yè)余時間,把黨章從頭至尾完整的抄寫了一遍,進(jìn)一步明確了自己作為共產(chǎn)黨員尤其又是一名領(lǐng)導(dǎo)干部,所肩負(fù)的職責(zé)和重任,也為自身今后更好地發(fā)展企業(yè),服務(wù)職工提供了堅實的思想保證和精神動力。

二、自覺落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立高水平是財富,低水平是包袱的發(fā)展理念,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。

今年,我們公司在經(jīng)營創(chuàng)效、工程施工、企業(yè)管理、安全穩(wěn)定、文化建設(shè)等各項工作中都取得了可喜成績,截止到目前,全公司共完成產(chǎn)值xxxx萬元,實現(xiàn)利潤xxx萬元,增加值xxx萬元,職工個人收入保持了xx的增長幅度。應(yīng)該說,這個成績的取得是集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工拼搏奮戰(zhàn)的結(jié)果,作為我個人雖然也為此付出了一定的辛苦和努力,但只是干了自己該干的工作,做了自己分內(nèi)的一些事情。

一是科學(xué)的分析和判斷企業(yè)發(fā)展形勢,增強(qiáng)工作的針對性和有效性。今年年初,我和班子領(lǐng)導(dǎo)成員通過認(rèn)真調(diào)研,深入討論,確定了我們公司全年和今后一段時期的五項重點工作,就是搞活房地產(chǎn);開發(fā)施工市場;鞏固多經(jīng)產(chǎn)業(yè);消化歷史包袱;保持隊伍穩(wěn)定。在這個工作思路的指引下,我們一方面堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,加大了承攬外委工程的力度,通過多方奔走,積極聯(lián)系,先后承攬、建設(shè)了包頭熱電廠鐵路專用線、板橋增二線改造、港務(wù)局鐵路道口維修、臨港子埝填海等多項工程任務(wù),同時,針對康樂總匯的行業(yè)特點,積極創(chuàng)新工作思路和經(jīng)營招法,相繼對客房、洗浴等部門進(jìn)行了擴(kuò)容改造,完善了收入與效益掛鉤的經(jīng)營模式,為順利完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁奠定了堅實的基礎(chǔ);另一方面從促進(jìn)公司良性發(fā)展,努力構(gòu)建和諧企業(yè)的實際出發(fā),妥善解決了天軒紡織品經(jīng)營改制、五福街房屋產(chǎn)權(quán)證等歷史留問題,堅決保證了公司崗上崗下職工工資、“三險一金”等各項福利待遇按時、足額發(fā)放,積極開展了走訪、慰問困難和一線職工家庭的“送溫暖、結(jié)對子”活動,嚴(yán)格落實了“五定三率”等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,有效維護(hù)了企業(yè)安全穩(wěn)定的大好局面。

二是立足現(xiàn)實,放眼未來,確保企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。作為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭人,我和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員充分認(rèn)識到一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中,立于不敗之地,就必須把眼光放的長遠(yuǎn)一些,增強(qiáng)工作的前瞻性和創(chuàng)造性。基于這樣的認(rèn)識,今年,我們在積極做好當(dāng)前現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,注重把短期目標(biāo)和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合,通過多次召開黨委會、董事長辦公會議研究、討論,本著求真務(wù)實、與時俱進(jìn)的態(tài)度,最終確定了公司今后五年的發(fā)展規(guī)劃。其總體目標(biāo)就是到xx年實現(xiàn)產(chǎn)值x億元,增加值xxxx萬元,利潤xxx萬元。雖然任重道遠(yuǎn),但是從領(lǐng)導(dǎo)班子和我個人而言,我們有信心、有決心帶領(lǐng)公司全體職工完成既定的發(fā)展目標(biāo),為集團(tuán)公司實現(xiàn)十年翻兩番做出我們的貢獻(xiàn)。

三是健全制度,規(guī)范管理,樹立企業(yè)良好形象。在這么多年從事外委工程工作中,我有這樣一個體會,那就是建筑施工企業(yè)要想在承攬工程中,贏得甲方的信任和青睞,除了要有相對雄厚的人力、物力、財力,還要擁有良好的企業(yè)外部形象。因此自上任以來,我便和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起把加強(qiáng)企業(yè)管理,塑造企業(yè)文化擺上了重要議事日程,并且已經(jīng)取得了初步成效。一方面狠抓了財務(wù)管理、合同管理、成本管理、安全管理等各種規(guī)章制度的制定和落實;另一方面借這次開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的有利時機(jī),充分集中公司全體干部職工的智慧,形成了符合我們先達(dá)公司實際,具有豐富科學(xué)內(nèi)涵的企業(yè)文化用語“職工為本、迎難而上、和諧穩(wěn)定、開創(chuàng)未來”,這十六個字不但將進(jìn)一步規(guī)范和引導(dǎo)全體干部職工的思想與行為,而且也將成為企業(yè)今后發(fā)展的核心價值觀。

四是加強(qiáng)各類業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力使自身成為一名合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。雖然在來咱們xxx建筑公司之前,我也一直在工程和建總從事領(lǐng)導(dǎo)工作,但大部分時間都是負(fù)責(zé)在外面跑工程、攬外委,像現(xiàn)在這樣,坐在辦公室里運籌帷幄、駕馭全局,說實話,對我來說既是一次挑戰(zhàn),也是一種考驗。我感覺董事長這個崗位,不僅需要有良好的業(yè)務(wù)能力,而且必須具備很強(qiáng)的管理水平。因此,今年,我始終致力于從業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)向懂經(jīng)營、會管理的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變。一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)了財務(wù)管理、人力資源、安全法規(guī)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識,另一方面積極參加了工商管理培訓(xùn),在一定程度上使自己的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力得到了提高。

三、自覺堅持民主集中制原則,為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮好示范帶頭作用。

雖然身為公司董事長,但是我深知大廈之成,非一木之才的道理,畢竟一個人的能力和精力是有限的。要想把一個企業(yè)建設(shè)好、發(fā)展好,就必須在想問題、定政策、辦事情的過程中,始終堅持民主集中制,充分依靠班子集體的智慧和力量,切實發(fā)揮每個班子成員的主觀能動性,這既是我們黨的一項根本組織制度,也是一名領(lǐng)導(dǎo)必須具備的修養(yǎng)和素質(zhì)。因此,我在日常工作中,一方面十分注重班子成員之間的團(tuán)結(jié),提議建立了每日碰頭會制度,在班子內(nèi)部努力營造大家既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、職責(zé)互補(bǔ),齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍;另一方面堅持大事講原則,小事講風(fēng)格,特別是在涉及到企業(yè)發(fā)展的“三重一大”問題時,絕對不搞一言堂,堅決按照黨委會議事規(guī)則和董事長、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則程序辦理,從而既保證了決策的科學(xué)化、民主化,也增強(qiáng)了班子整體合力。同時,積極參加公司黨委組織召開的民主生活會,每次都能認(rèn)真開展批評與自我批評,虛心聽取班子成員提出的意見和建議,做到有則改之,無則加勉。特別是在這次先進(jìn)性教育活動中,廣大黨員干部職工都對我提出了非常中肯的意見和建議,使我認(rèn)清了自身存在的不足,進(jìn)一步明確了今后的努力方向。這里,我也希望在座的公司各位職工代表今后能夠繼續(xù)發(fā)揚民主、履行參政議政的權(quán)利,只要是有利于企業(yè)發(fā)展的意見和建議,你們盡管暢所欲言,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我個人一定會認(rèn)真聽取,高度重視,并盡最大努力付諸實踐。

四、自覺遵守黨的紀(jì)律條例,堅持立黨為公、造福職工,樹立為民、務(wù)實、清廉的領(lǐng)導(dǎo)形象。

在擔(dān)任公司董事長以來,我始終把集團(tuán)黨委和公司廣大干部職工賦予自己的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),一方面牢記“兩個務(wù)必”,堅決貫徹落實“四大紀(jì)律八項要求”和“五個不許”規(guī)定以及集團(tuán)反腐倡廉“五條禁令”要求,從來不以個人私利侵害公司和職工的利益,使自己在日常工作、生活中,做到了嚴(yán)于律己,廉潔奉公;另一方面繼續(xù)保持了深入一線、深入基層的工作作風(fēng)和習(xí)慣,特別是每到周末、節(jié)假日以及遇到急難險重的施工任務(wù)時,自己經(jīng)常是吃住在現(xiàn)場,和職工一起加班加點,克難攻關(guān),用率先垂范的實際行動激發(fā)了職工的工作熱情和干勁。

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們,以上就是我對自己一年來的工作總結(jié),雖然取得了一些成績,但是距離集團(tuán)黨委和公司全體干部職工的要求,還是存在一定不足。主要表現(xiàn)在理論業(yè)務(wù)知識不夠豐富,工作思路、經(jīng)營招法缺乏創(chuàng)新意識等。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,并決心和班子成員一道,團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在xx年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!

篇二 xxxx年某公司董事長述職報告范文

xx年是開拓創(chuàng)新的一年,下面我就自己去年以來的思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及在座各位作一匯報。

一、嚴(yán)以律己,廉潔勤政,為班子成員樹立表率

自1987年7月以來,我一直擔(dān)任公司黨委書記、董事長??偟膩碇v,在過去的幾年里,自己面對市委、市政府的重托,面對廣大員工的期望,始終做到了盡職盡責(zé),絲毫不敢懈怠,全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手,我在日常生活、工作中不斷強(qiáng)化自律意識,始終嚴(yán)格遵守中央、盛市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,自覺地與資產(chǎn)階級腐朽思想和消極腐敗現(xiàn)象劃清界限。堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,提高廉潔自律的自覺性。堅持經(jīng)常反思自己的行為,檢點自己的作風(fēng),見微知著,防微杜漸,保持“自重、自盛自警、自勵”的精神狀態(tài)。堅持自覺發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),樹立起艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想,堅決反對和克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義。堅持從一點一滴做起,從每一件小事做起,在工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,保持了兩袖清風(fēng)、一身正氣。

二、過去一年工作的簡要回顧

xx年,是公司兩個文明建設(shè)取得輝煌成績的一年。一年來,在市委、市政府的關(guān)懷支持下,我作為這支管理團(tuán)隊的班長,能夠帶領(lǐng)班子全體成員,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,身體力行“三個代表”重要思想,緊緊抓住發(fā)展這個強(qiáng)企興企的第一要務(wù),充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)的保駕護(hù)航作用,圍繞奮斗目標(biāo),大力發(fā)揚“團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實創(chuàng)新”的企業(yè)精神,采取一系列有力措施沉著應(yīng)對不利因素的影響,組織廣大員工,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,苦干實干、奮力拼搏,生產(chǎn)和經(jīng)營狀況均達(dá)到了公司歷年來的最好水平,全面完成了董事會確定的全年工作目標(biāo),同時在企業(yè)改革與強(qiáng)化管理、精神文明建設(shè)和體制創(chuàng)新等方面也取得了突破性進(jìn)展,企業(yè)的政治、文化、環(huán)境、職工精神面貌都發(fā)生了翻天覆地的變化,取得了較為明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

(一)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,加快推進(jìn)陽鋁可持續(xù)發(fā)展。

一年來,公司黨委堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,緊緊抓住發(fā)展這個強(qiáng)企興企的第一要務(wù),全面推進(jìn)公司趕超發(fā)展戰(zhàn)略,

企業(yè)綜合實力大大增強(qiáng)。

——生產(chǎn)經(jīng)營保持了平穩(wěn)運行。xx年公司面對日趨激烈的市場競爭,面對諸多不利因素,創(chuàng)造性的開展工作,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大產(chǎn)品深加工,以提高產(chǎn)品附加值。全年累計生產(chǎn)圓鋼49921噸,完成全年調(diào)整產(chǎn)量計劃57788噸的100.39%。產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)等品率100%,繼續(xù)保持公司歷年來的最好水平。全年累計銷售產(chǎn)品58253噸,產(chǎn)銷率100.42%,實現(xiàn)銷售收入8.01億元,累計平均不含稅銷售單價為13714元。全年公司累計實現(xiàn)利稅總額891.26萬元。全年實現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值81584.53萬元,工業(yè)銷售產(chǎn)值81967.79萬元。全年共發(fā)放員工工資7646萬元,全部職工人均年收入91814元。全面實現(xiàn)了黨委、董事會確定的年度計劃,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

——技術(shù)指標(biāo)走在了同行前列。一年來,公司全體黨員群眾立足本職,爭先創(chuàng)優(yōu),苦干實干,不僅生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了平穩(wěn)運行,而且多項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)闖入國內(nèi)外同行業(yè)的前列,多項指標(biāo)進(jìn)入國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。

篇三 2023年某公司董事長述職報告范文

xx年是開拓創(chuàng)新的一年,下面我就自己去年以來的思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及在座各位作一匯報。

一、嚴(yán)以律己,廉潔勤政,為班子成員樹立表率

自1987年7月以來,我一直擔(dān)任公司黨委書記、董事長。總的來講,在過去的幾年里,自己面對市委、市政府的重托,面對廣大員工的期望,始終做到了盡職盡責(zé),絲毫不敢懈怠,全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手,我在日常生活、工作中不斷強(qiáng)化自律意識,始終嚴(yán)格遵守中央、盛市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,自覺地與資產(chǎn)階級腐朽思想和消極腐敗現(xiàn)象劃清界限。堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,提高廉潔自律的自覺性。堅持經(jīng)常反思自己的行為,檢點自己的作風(fēng),見微知著,防微杜漸,保持“自重、自盛自警、自勵”的精神狀態(tài)。堅持自覺發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),樹立起艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想,堅決反對和克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義。堅持從一點一滴做起,從每一件小事做起,在工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,保持了兩袖清風(fēng)、一身正氣。

二、過去一年工作的簡要回顧

xx年,是公司兩個文明建設(shè)取得輝煌成績的一年。一年來,在市委、市政府的關(guān)懷支持下,我作為這支管理團(tuán)隊的班長,能夠帶領(lǐng)班子全體成員,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,身體力行“三個代表”重要思想,緊緊抓住發(fā)展這個強(qiáng)企興企的第一要務(wù),充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)的保駕護(hù)航作用,圍繞奮斗目標(biāo),大力發(fā)揚“團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實創(chuàng)新”的企業(yè)精神,采取一系列有力措施沉著應(yīng)對不利因素的影響,組織廣大員工,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,苦干實干、奮力拼搏,生產(chǎn)和經(jīng)營狀況均達(dá)到了公司歷年來的最好水平,全面完成了董事會確定的全年工作目標(biāo),同時在企業(yè)改革與強(qiáng)化管理、精神文明建設(shè)和體制創(chuàng)新等方面也取得了突破性進(jìn)展,企業(yè)的政治、文化、環(huán)境、職工精神面貌都發(fā)生了翻天覆地的變化,取得了較為明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

(一)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,加快推進(jìn)陽鋁可持續(xù)發(fā)展。

一年來,公司黨委堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,緊緊抓住發(fā)展這個強(qiáng)企興企的第一要務(wù),全面推進(jìn)公司趕超發(fā)展戰(zhàn)略,

企業(yè)綜合實力大大增強(qiáng)。

——生產(chǎn)經(jīng)營保持了平穩(wěn)運行。xx年公司面對日趨激烈的市場競爭,面對諸多不利因素,創(chuàng)造性的開展工作,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大產(chǎn)品深加工,以提高產(chǎn)品附加值。全年累計生產(chǎn)圓鋼49921噸,完成全年調(diào)整產(chǎn)量計劃57788噸的100.39%。產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)等品率100%,繼續(xù)保持公司歷年來的最好水平。全年累計銷售產(chǎn)品58253噸,產(chǎn)銷率100.42%,實現(xiàn)銷售收入8.01億元,累計平均不含稅銷售單價為13714元。全年公司累計實現(xiàn)利稅總額891.26萬元。全年實現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值81584.53萬元,工業(yè)銷售產(chǎn)值81967.79萬元。全年共發(fā)放員工工資7646萬元,全部職工人均年收入91814元。全面實現(xiàn)了黨委、董事會確定的年度計劃,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

——技術(shù)指標(biāo)走在了同行前列。一年來,公司全體黨員群眾立足本職,爭先創(chuàng)優(yōu),苦干實干,不僅生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了平穩(wěn)運行,而且多項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)闖入國內(nèi)外同行業(yè)的前列,多項指標(biāo)進(jìn)入國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。

篇四 上半年公司董事長、總經(jīng)理述職述廉報告

本人自XX年10月任職金山公司董事長、總經(jīng)理以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實做好本職工作,率領(lǐng)全司干部職工披荊斬棘,發(fā)憤圖強(qiáng),促進(jìn)各項工作取得長足進(jìn)步和發(fā)展。現(xiàn)將近半年來的工作、學(xué)習(xí)、廉潔自律等情況報告如下:

一、認(rèn)真履職,攻堅克難,切實抓好各項工作落實

按照市、區(qū)兩級工作部署,本人帶領(lǐng)公司干部職工發(fā)揚火車頭精神和推土機(jī)式作風(fēng),深入開展“項目建設(shè)年、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年、招商引資年、企業(yè)服務(wù)年”活動,緊緊致力于“發(fā)展速度、轉(zhuǎn)型升級”兩加快,園區(qū)一期各項工作穩(wěn)中有進(jìn)、成效明顯。

(一)突出生產(chǎn)經(jīng)營,壯大了工業(yè)經(jīng)濟(jì)

上半年,在園區(qū)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)力帶動下,園區(qū)經(jīng)濟(jì)高效運行,各項指標(biāo)快速增長,部分保持全市前列。前6個月共完成固定資產(chǎn)投資5.5億元,完成技工貿(mào)收入17億元,完成工業(yè)總產(chǎn)值20.1億元,完成工業(yè)增加值7億元,完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值4.2億元,上交稅金3837萬元;同比分別增長30%、13%、14%、14%、13%、33%。在園區(qū)大力的支持和堅強(qiáng)的后盾下,企業(yè)發(fā)展迅猛,經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出,已有3家入園企業(yè)在籌備上市工作。

(二)突出項目建設(shè),夯實了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

通過強(qiáng)化項目建設(shè)調(diào)度、報批報建幫辦服務(wù),縮短項目建設(shè)周期,減少手續(xù)審批流程,力促簽約項目早開工、在建項目早竣工、投產(chǎn)項目早達(dá)效。

一是工業(yè)項目全線飄紅。上半年,園區(qū)一期在建項目達(dá)6個,為歷年同期最高,即湘江電焊條、九洲四維、湘銳、力洲、茂翔、長江三期;其中湘江電焊條、力洲、茂翔、長江三期等4個為今年新開工項目;竣工項目有美特優(yōu)一期、長江二期等2個;其他包括宏鵬、科盟在內(nèi)的簽約項目正在緊張辦理相關(guān)手續(xù)和實施土地交付中。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目風(fēng)生水起。金鉤山村宅基地已完成95%的工程量,預(yù)計七月中旬可全部交付村民進(jìn)行自建房施工;天臺宅基地已完成土石方合同簽訂,即將施工;宋荷路工程正在進(jìn)行部分路基處理和排水工程;同時,為適應(yīng)項目建設(shè)需要,園區(qū)一期臨時高壓線路下地工程及金鉤山、天臺兩個宅基地的用電申報工作日前相應(yīng)啟動,如進(jìn)展順利預(yù)計分別于7月份和9月份可完成。

三是市、區(qū)兩級重點項目如火如荼。標(biāo)準(zhǔn)廠房項目一期總平面布置方案已確定,臨時水、電、路已到位,7月份將正式動工建設(shè);湘江電焊條項目一期規(guī)劃報批手續(xù)已基本完結(jié),場地二次平整已完成,地面強(qiáng)夯處理正在施工;九洲四維項目一期工程主鋼安裝及部分框架結(jié)構(gòu)二樓建設(shè)已完成,正在安裝輕鋼屋蓋。

(三)突出和諧拆遷,搭建了開發(fā)載體

堅持公平、公正、公開原則,大力推進(jìn)陽光拆遷、和諧拆遷工作,在加速項目落地、維護(hù)社會穩(wěn)定方面做出了新的貢獻(xiàn)。上半年,基本完成外海玫瑰麗苑項目一期120畝拆遷工作;全面完成天臺村宅基地挖邊溝、清表及安置費、青苗、地面設(shè)施費的補(bǔ)償及發(fā)放工作;做好了區(qū)消防站地塊補(bǔ)償、協(xié)調(diào)工作,保證了項目順利施工;280畝工業(yè)用地和金鉤山宅基地拆遷的遺留問題基本得以解決。

(四)突出平臺運作,開辟了融資渠道

目前,金山公司注冊資本金增至1億元,公司資產(chǎn)達(dá)7.15億元。通過市場化運作,公司不僅成功引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)項目,且有效撬動了各類資本投入園區(qū)建設(shè)。

一是利用項目招商。公司實行“內(nèi)留外引”,切實做大項目引進(jìn)的蛋糕。內(nèi)留,即成功簽約飛鹿涂料、科能新材料、特鏈等園區(qū)或區(qū)內(nèi)產(chǎn)能高、效益好的項目,進(jìn)一步壯大企業(yè)發(fā)展規(guī)模,激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿ΑM庖?,即采取全新模式,?65畝商住地指標(biāo)出讓給金科公司,簽訂土地開發(fā)整理權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書,融活資金達(dá)5775萬元,目前已有1500萬元前期資金到位。

二是拓展銀行融資。主要包括利用城郊聯(lián)社融資1600萬元、使用國開行授信資金995萬元、農(nóng)發(fā)行授信資金430萬元。同時,公司根據(jù)銀行政策要求,精心包裝的660畝土地收儲整理開發(fā)項目、藥芯焊絲生產(chǎn)基地項目、標(biāo)準(zhǔn)廠房孵化器項目與多家銀行達(dá)成了初步共識。其中,就藥芯焊絲生產(chǎn)基地項目取得交通銀行7000萬元的中期貸款和興業(yè)銀行XX0萬元的信托貸款授信意向。

三是創(chuàng)新企業(yè)融資。利用和平解除現(xiàn)代農(nóng)裝原有協(xié)議的契機(jī),創(chuàng)造條件為飛鹿涂料、科能新材料兩家企業(yè)順利入住置換出土地,直接融資3600萬元,此舉也為該宗土地提升價值開辟了新的路徑。

(五)突出為企服務(wù),創(chuàng)造了優(yōu)良環(huán)境

秉持“企業(yè)為先,服務(wù)至上”的理念,開展了形式豐富的活動,全力營造良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

一是開展走訪活動。積極開展貼企心、解企難走訪活動,為企業(yè)解憂排難,并組織召開了入園企業(yè)2013年新春座談會,現(xiàn)場答疑釋惑。

二是加強(qiáng)政策扶持。協(xié)助同一公司、科躍焊機(jī)科技申報了創(chuàng)新基金;為4家企業(yè)爭取到財政貸款貼息政策;與海聯(lián)公司簽訂了申報本年度科技扶持資金合同;幫助用工企業(yè)參加市人事勞動局春季招聘會,緩解企業(yè)招工難。

三是啟動公租房建設(shè)。申報了湘江電焊條105套公租房租賃項目以及園區(qū)266套公租房新建項目。

(六)突出率先垂范,鼓舞了攻堅士氣

從年初開始,園區(qū)就確定了領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系制度,對所有項目、工作重點分別安排領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)到底,做到領(lǐng)導(dǎo)人人抓項目,項目個個有落實,極大的激發(fā)和鼓舞了干部職工的斗志和士氣。作為園區(qū)一期工作的主管領(lǐng)導(dǎo),本人制定了詳細(xì)周密的工作計劃,建立了“每周一調(diào)度、每月一總結(jié)”的工作機(jī)制,發(fā)揚了“五加二、白加黑”的工作精神,身先士卒,親力親為。在施工現(xiàn)場、拆遷一線、企業(yè)車間、銀行對接、部門協(xié)調(diào)等方面處處以身作則,事事示范帶頭,親自引導(dǎo)和指揮作戰(zhàn),帶領(lǐng)和陪同員工奮戰(zhàn)前線,反復(fù)督查,力求完美。在本人的潛移默化下,公司人員全力付出,不計回報,迎來了園區(qū)一期建設(shè)的新面貌、新機(jī)遇。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力探索,不斷適應(yīng)自身崗位需要

作為金山公司的主要負(fù)責(zé)人,對園區(qū)一期的建設(shè)和管理負(fù)有重大責(zé)任,自身素質(zhì)的好壞將直接影響到園區(qū)發(fā)展的質(zhì)量。因此,我不斷提醒自己時刻加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)跟上時代步伐,適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要。

(一)堅持常自省、常自學(xué)

全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、xxxx重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的xx屆六中全會精神等。時刻把握自己的崗位職責(zé),堅持經(jīng)常查看行政管理、市場運作、資本運作、土地開發(fā)等與園區(qū)開發(fā)建設(shè)方面有關(guān)的書籍,真正做到掌握業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)統(tǒng)領(lǐng)全局、運籌帷幄的能力。同時,積極組織參加園區(qū)管理和企業(yè)管理知識學(xué)習(xí)班,不斷解放思想、開拓視野、更新觀念,為園區(qū)開發(fā)建設(shè)做好知識和能力儲備。

(二)堅持多實踐、多求教

積極組織和帶領(lǐng)園區(qū)工作人員到高科集團(tuán)、田心高科園等先進(jìn)園區(qū)參觀,到四三〇等骨干企業(yè)掛職鍛煉,學(xué)習(xí)、了解企業(yè)的現(xiàn)代管理理念、先進(jìn)的管理辦法和工作經(jīng)驗,提高自身企業(yè)管理能力和市場操作水平。平時注意向身邊的同志學(xué)習(xí),虛心聽取他們的意見,取人之長,補(bǔ)己之短,不斷提高自身的綜合素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平。

(三)堅持勤調(diào)研、勤思考

平時注重培養(yǎng)自己深入調(diào)研、善于思考分析的良好習(xí)慣,每一時期、每一階段的工作,我都要認(rèn)真思考,理出工作主線,做到有的放矢;每一項中心工作、重點工作,都要排出工作計劃,做到超前謀劃、謀定而后動。通過學(xué)習(xí)鍛煉,不斷提高解決實際問題的能力和水平,全面增強(qiáng)作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。

三、廉潔自律,恪盡職守,正確把握勤政廉政方向

在政治思想上,本人堅持用“四大紀(jì)律、八項要求”來規(guī)范自己的行為,自覺地同區(qū)委、區(qū)政府,園區(qū)黨工委、園區(qū)管委會保持高度一致,自覺地維護(hù)大局,從嚴(yán)、從緊抓好自身和公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一方面,以良好的政治素養(yǎng)來武裝思想

一是認(rèn)真貫徹黨紀(jì)國法。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法,在園區(qū)的工程招投標(biāo)、征地拆遷、財務(wù)管理等方面,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī);深入學(xué)習(xí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等,堅決貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于倡廉治奢的一系列規(guī)定和措施,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的思想,在思想上筑起廉潔自律的防線。

二是保持政治鑒別能力。自身的政治立場如何,將會給社會的發(fā)展帶來較大的影響。因此,我堅持做到從政治上觀察、思考和處理問題,爭取做到理論上成熟、思想上清醒和政治上堅定,在各種錯誤傾向剛剛露頭的時候,做到見微知著,透過現(xiàn)象看本質(zhì),是非分明,克服人云亦云、隨波逐流的思想。

三是貫徹民主決策機(jī)制。堅持民主集中制,切實依靠干部群眾的支持,作為領(lǐng)導(dǎo),在重大問題的決策上以及處理改革開放中遇到的新情況、新問題上,均能召開領(lǐng)導(dǎo)會議或干部會議進(jìn)行討論,廣泛征求意見,杜絕個人專斷、搞家長制等不正確的決策方法,努力減少工作中的失誤。

另一方面,以有效的實際行動來履行廉政

其一,切實提高抵御腐朽能力。時刻繃緊反腐倡廉這根弦,珍惜人民賦予的權(quán)利,帶頭做到吃苦在前、享樂在后,確保自己及所分管的部門人員不出廉政問題。時刻防止腐朽的資本主義和封建主義思想的侵蝕,從思想上筑起反腐倡廉的堅強(qiáng)堡壘。時刻防止拜金主義、享樂主義和個人主義思潮的沖擊,自覺提高抵御能力,經(jīng)受住金錢與權(quán)力、名利與地位的嚴(yán)峻考驗。

其二,嚴(yán)格兌現(xiàn)各項廉政承諾。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的具體要求,本人帶領(lǐng)分管部門干部職工一起認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)條規(guī),努力踐行“xxxx”重要思想,牢記“兩個務(wù)必”的根本宗旨,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作。為從源頭上杜絕腐敗,完善并出臺了一系列管理制度,如《工程項目管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《薪酬管理制度》、《績效考核暫行辦法》、《工程施工現(xiàn)場管理制度》、《項目引進(jìn)評估辦法》等制度辦法,嚴(yán)格以制度來規(guī)范對人、財、物的科學(xué)管理。同時,要求部長以上干部以身作則,率先垂范,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)收到預(yù)期效果。半年來,本人及公司全年未出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)的不廉潔事件,受到了領(lǐng)導(dǎo)群眾的普遍好評。

總的來講,本人雖然取得了一些成績,但與新時期、新形勢、新任務(wù)的要求,與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比,仍存在一些缺憾和不足,如:對征地拆遷工作復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識不足,重點項目推進(jìn)仍不夠快,資金運轉(zhuǎn)壓力依然較大,融資工作成效不明顯,社會實踐經(jīng)驗不夠豐富等。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,進(jìn)一步完善工作方法,勇于擔(dān)當(dāng),敢于擔(dān)責(zé),以更加解放的思維,更加務(wù)實的作風(fēng),更加飽滿的精神,認(rèn)真履職,扎實工作,為推進(jìn)我區(qū)跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇五 2023年7月建筑公司董事長個人述職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:

按照集團(tuán)公司黨委的組織安排,我從去年10月份到咱們xx建筑公司擔(dān)任董事長,從事行政領(lǐng)導(dǎo)工作至今已有一年多的時間了。通過這一年多的工作,我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼,而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。在這里,我首先對集團(tuán)公司黨委、公司各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體職工對我在工作、生活、學(xué)習(xí)上的給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。下面,我就結(jié)合集團(tuán)公司黨委關(guān)于對所屬各公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行年度考核、民主評議的具體要求,從德、能、勤、績、廉方面,把自己的思想、工作情況,向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表做一匯報,請大家給予評議和指正。

一、自覺用“xxxx”重要思想和黨的路線、方針、政策武裝頭腦,不斷提高理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)。

一年來,我始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和黨性修養(yǎng)的前提。一方面注重堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,采取集中與自學(xué)相結(jié)合的方式,按照公司黨委制定的中心組學(xué)習(xí)計劃,以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了黨中央、市委和集團(tuán)公司黨委在各個階段、各個時期出臺、制定的大政方針,理論文獻(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,特別是針對黨中央提出的樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、求真務(wù)實、提高黨的執(zhí)政能力等新觀點、新論斷,聯(lián)系公司實際,進(jìn)行了認(rèn)真的思考和全面的理解,為準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展方向,科學(xué)制定經(jīng)營決策奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。另一方面牢牢把握開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的有利契機(jī),不但扎實有效得落實了活動規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和個人黨性分析、整改、提高工作,做到了兩不誤、兩促進(jìn),而且充分利用業(yè)余時間,把黨章從頭至尾完整的抄寫了一遍,進(jìn)一步明確了自己作為共產(chǎn)黨員尤其又是一名領(lǐng)導(dǎo)干部,所肩負(fù)的職責(zé)和重任,也為自身今后更好地發(fā)展企業(yè),服務(wù)職工提供了堅實的思想保證和精神動力。

二、自覺落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立高水平是財富,低水平是包袱的發(fā)展理念,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。

今年,我們公司在經(jīng)營創(chuàng)效、工程施工、企業(yè)管理、安全穩(wěn)定、文化建設(shè)等各項工作中都取得了可喜成績,截止到目前,全公司共完成產(chǎn)值xxxx萬元,實現(xiàn)利潤xxx萬元,增加值xxx萬元,職工個人收入保持了xx的增長幅度。應(yīng)該說,這個成績的取得是集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工拼搏奮戰(zhàn)的結(jié)果,作為我個人雖然也為此付出了一定的辛苦和努力,但只是干了自己該干的工作,做了自己分內(nèi)的一些事情。

一是科學(xué)的分析和判斷企業(yè)發(fā)展形勢,增強(qiáng)工作的針對性和有效性。今年年初,我和班子領(lǐng)導(dǎo)成員通過認(rèn)真調(diào)研,深入討論,確定了我們公司全年和今后一段時期的五項重點工作,就是搞活房地產(chǎn);開發(fā)施工市場;鞏固多經(jīng)產(chǎn)業(yè);消化歷史包袱;保持隊伍穩(wěn)定。在這個工作思路的指引下,我們一方面堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,加大了承攬外委工程的力度,通過多方奔走,積極聯(lián)系,先后承攬、建設(shè)了包頭熱電廠鐵路專用線、板橋增二線改造、港務(wù)局鐵路道口維修、臨港子埝填海等多項工程任務(wù),同時,針對康樂總匯的行業(yè)特點,積極創(chuàng)新工作思路和經(jīng)營招法,相繼對客房、洗浴等部門進(jìn)行了擴(kuò)容改造,完善了收入與效益掛鉤的經(jīng)營模式,為順利完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁奠定了堅實的基礎(chǔ);另一方面從促進(jìn)公司良性發(fā)展,努力構(gòu)建和諧企業(yè)的實際出發(fā),妥善解決了天軒紡織品經(jīng)營改制、五福街房屋產(chǎn)權(quán)證等歷史留問題,堅決保證了公司崗上崗下職工工資、“三險一金”等各項福利待遇按時、足額發(fā)放,積極開展了走訪、慰問困難和一線職工家庭的“送溫暖、結(jié)對子”活動,嚴(yán)格落實了“五定三率”等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,有效維護(hù)了企業(yè)安全穩(wěn)定的大好局面。

篇六 2023年公司董事長述職述廉報告

不平凡的2023年即將過去,在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著_____連鎖有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表,也在認(rèn)真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作,在_____局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本,堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?,也有不足。歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

企業(yè)是社會的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來,我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策,了解市場動態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

學(xué)習(xí)方法,一是從書本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,通過探討、交流的方式,達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會,今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會一次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強(qiáng)了能力。

二、竭盡全力,抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

國家商務(wù)部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,目的是解決農(nóng)民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,拉動內(nèi)需,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實施企業(yè)之一,借此良機(jī),發(fā)展壯大自己,可以說是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排。

一是積極建設(shè)物流配送部。年初,分別在*縣、_____縣、_____區(qū)3個縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個,就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。二是組織精兵強(qiáng)將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,在外縣區(qū)工作的同志,長駐當(dāng)?shù)嘏渌筒?,分組劃片,深入村組開展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實細(xì)致的工作,扶持加盟店的改造,指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專人專車,巡回檢查指導(dǎo),提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,督促商品分類陳列,擺放整齊。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長培訓(xùn)會,宣傳政策,加強(qiáng)溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店_____多戶,其中上半年經(jīng)省、市驗收合格_____戶,得到國家扶持資金_____萬元。下半年上報待批_____戶,據(jù)分析,將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。

尤其是得知_____商貿(mào)有限公司放棄 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施資格后,我積極與其聯(lián)系,將他們的實施區(qū)域接了過來,直接增加了_____戶加盟店,同時為明年擴(kuò)大了_____區(qū)和_____區(qū)的實施區(qū)域。_____戶加盟店可得到扶持資金_____萬元,明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。

三、加強(qiáng)物流配送,提供周到服務(wù)

物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實施區(qū)域不斷擴(kuò)大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營超市一個接一個地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長,必須采取措施予以加強(qiáng)。一是增添了*輛新車,招聘了_____名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強(qiáng)。二是劃分片區(qū),詳細(xì)制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提高配送效率。三是加強(qiáng)財務(wù)管理,*名會計分單位負(fù)責(zé)結(jié)算,建立了嚴(yán)格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實現(xiàn)了會計電算化,迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。四是加強(qiáng)對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度,盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認(rèn)識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r,切實做到質(zhì)優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾,這是各項措施中最為重要的一條。

四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營超市

從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營地點,建設(shè)一批直營超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎(chǔ),是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點,也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了_____戶鄉(xiāng)村直營超市,取得比較理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年從年初起,我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃,全年新建村級直營超市_____戶,另外還在_____區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到,鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上,主動爭取,加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個,開業(yè)一個,盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好,我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。

五、 民主決策,發(fā)揮集體智慧

我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有*名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個方面。我作為班長,對此有清醒地認(rèn)識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、項目建設(shè)、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項,均提交領(lǐng)導(dǎo)會研究決定,一時吃不準(zhǔn)、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復(fù)上會研究,直到統(tǒng)一認(rèn)識,作出最終決定。重大事項的決定,還請部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。

同時,加強(qiáng)與省、市、縣主管上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導(dǎo),爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

六、廉潔勤政,一心撲在工作上

在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面,我時刻牢記中紀(jì)委針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的“四大紀(jì)律,八項要求”,用“八榮八恥”作為自己的行為準(zhǔn)則,不貪不拿,不謀私利。今年,我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項目開工建設(shè),按照規(guī)定,堅決實行公開招標(biāo),并與*檢察院聯(lián)合成立了“預(yù)防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了6套相關(guān)制度。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記掛帥,具體負(fù)責(zé)基建工程,我不參與其中,用規(guī)范的組織和嚴(yán)格的制度管理,杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。

天天配送,日日開門,這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī),為此,我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。今年受命代管縣_____公司以來,擔(dān)子更重,任務(wù)更加艱巨,一年四季,忙忙碌碌。作為主要領(lǐng)導(dǎo),要操的心就更多一些,經(jīng)常忙完了白天的工作,晚上還要考慮許多重要工作的安排,或者到配送中心去看望員工,與同志們談心,了解情況,可以說一心撲在工作上。

在關(guān)心職工生活,解決實際困難方面,我們一是積極繳納養(yǎng)老保險金,全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。六是適當(dāng)提高員工的工資待遇。七是嚴(yán)肅處理違反勞動紀(jì)律的個別職工,教育大家,提高員工隊伍的整體素質(zhì)。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。

七、抗震救災(zāi),確保商品正常供應(yīng)

5月12日,汶川發(fā)生8.0級特大地震,我縣震感強(qiáng)烈,公司的房屋和超市的設(shè)施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌,紛紛外出防震,一街兩行的商店,大部分關(guān)門停業(yè),我公司從員工安全考慮,也決定暫時停業(yè)。恰在此時,接到上級指示,要求我們在注意安全的情況下,開門營業(yè),保障供應(yīng),穩(wěn)定市場,安定人心,并要求加大食品類商品的儲備,為較長時間的抗震救災(zāi)做好準(zhǔn)備。從指示下達(dá)之日,我們立即行動,一是加強(qiáng)地震信息的收集,安排專人,通過電視和網(wǎng)絡(luò)不斷了解各級政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品,正常開門營業(yè),要求營業(yè)員站在商店門口,顧客進(jìn)店之前,告訴他想好要買的東西,買了即走。三是積極籌措資金,承擔(dān)超額存貨的風(fēng)險,集中采購了一批食品,做好儲備。

正由于我公司在抗震救災(zāi)期間的突出表現(xiàn),省商務(wù)廳及時為我們調(diào)撥了4輛“抗震救災(zāi)流動售貨車”,有力支持了我公司為抗震救災(zāi)做出更大的貢獻(xiàn)。

八、克服缺點,更好地為黨工作

回顧自己的工作,也存在著不少的缺點。一是忙于工作,學(xué)習(xí)的時間相對少了一些,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識不夠。二是工作頭緒多、進(jìn)度不理想的時候容易急躁,發(fā)脾氣、訓(xùn)人。三是管理科學(xué)化、專業(yè)化程度還有較大差距,影響公司發(fā)展。在新的一年里,我一定要努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),提高管理能力,克服急躁情緒,團(tuán)結(jié)全體員工,帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實,奮力拼搏,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,力爭使我公司取得更好的業(yè)績。

一年來的工作得到了_____局的正確領(lǐng)導(dǎo),得到了公司班子成員和全體員工的大力支持,在此表示衷心地感謝!

篇七 公司董事長2023年述職報告

不平凡的xx年即將過去,在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著xx連鎖有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表,也在認(rèn)真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作,在xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本,堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?;仡櫼荒甑墓ぷ?,有成績,也有不足。歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

企業(yè)是社會的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來,我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“xxxx”重要思想,學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策,了解市場動態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

學(xué)習(xí)方法,一是從書本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,通過探討、交流的方式,達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會,今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會一次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強(qiáng)了能力。

二、竭盡全力,抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

國家商務(wù)部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,目的是解決農(nóng)民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,拉動內(nèi)需,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實施企業(yè)之一,借此良機(jī),發(fā)展壯大自己,可以說是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排。

一是積極建設(shè)物流配送部。年初,分別在*縣、xx縣、xx區(qū)3個縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個,就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。二是組織精兵強(qiáng)將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,在外縣區(qū)工作的同志,長駐當(dāng)?shù)嘏渌筒?,分組劃片,深入村組開展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實細(xì)致的工作,扶持加盟店的改造,指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專人專車,巡回檢查指導(dǎo),提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,督促商品分類陳列,擺放整齊。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長培訓(xùn)會,宣傳政策,加強(qiáng)溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店xx*多戶,其中上半年經(jīng)省、市驗收合格xx*戶,得到國家扶持資金xx*萬元。下半年上報待批xx*戶,據(jù)分析,將會比上半年驗收合格的戶數(shù)。

篇八 公司董事長述職報告范文

公司董事長述職報告范文

集團(tuán)公司:

20xx年,我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門和同事們的支持幫助下,按照年初總體工作部署和目標(biāo)計劃任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。下面,根據(jù)集團(tuán)公司的安排和要求,就自己今年的工作情況向集團(tuán)公司報告如下,如有不當(dāng),請批評指正:

一、學(xué)習(xí)理論,提高政治思想覺悟

今年來,特別是擔(dān)任集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨章,學(xué)習(xí)xx大和xx屆三中、xx全會精神,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高政治思想覺悟,在思想上與集團(tuán)公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我服從集團(tuán)公司的工作安排,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù)。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對待每一件事,認(rèn)真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

二、學(xué)習(xí)文化,提高業(yè)務(wù)工作水平

我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個人不學(xué)習(xí),就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識外,重點是學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識,還學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現(xiàn)代科學(xué)文化知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好工作提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的水平打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了集團(tuán)公司的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績。

三、開拓創(chuàng)新,努力完成各項工作任務(wù)

今年以來,我按照集團(tuán)公司的工作方針與目標(biāo)任務(wù)要求,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,加強(qiáng)開拓外部市場和內(nèi)部管理,面對保指標(biāo)增長與宏觀經(jīng)濟(jì)整體放緩矛盾、煤炭產(chǎn)能增加與運輸瓶頸制約矛盾、煤炭成本剛性上升與利潤空間縮小矛盾、煤炭市場化改革與電力制約矛盾所帶來的不利市場局面,齊心協(xié)力、努力破解難題,提高運行質(zhì)量,鞏固了市場基礎(chǔ),為公司進(jìn)一步發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

1、公司經(jīng)營基本情況

截止20xx年12月,總銷量:鐵路運量完成xxx萬噸,共xxxx車,與08年相比減少xx%;銷售收入xx億元,與08年相比減少xx%;利潤總額xxxx萬元,與08年相比減少xx%;調(diào)運量xxx萬噸;重點合同兌現(xiàn)率xx%;全年無任何安全責(zé)任事故;獲得榆陽區(qū)“納稅百萬元企業(yè)”、運銷集團(tuán)“迎國慶文藝演出三等獎”等榮譽(yù)。

2、分析市場形勢,優(yōu)化經(jīng)營發(fā)展策略

20xx年,受全球金融危機(jī)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩影響,煤炭市場低迷,局部地區(qū)供大于求;受鐵路部門以運量和經(jīng)濟(jì)效益并重轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕б鏋橹行牡挠绊?,?dǎo)致公司煤炭銷售難度增加,鐵路運量與計劃進(jìn)度有一定差距,九、十、十一三個月的發(fā)運量屢創(chuàng)新低,使公司完成全年效益指標(biāo)受到很大影響。面對嚴(yán)峻形勢,我們冷靜分析,理清思路,積極應(yīng)對,認(rèn)真分析自身優(yōu)劣勢、競爭對手的策略和客戶的需求變化,堅持以市場為導(dǎo)向,合理市場布局,制定了積極穩(wěn)妥的銷售策略,及時調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),強(qiáng)化質(zhì)量管理,堅持誠信經(jīng)營,提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格控制成本,緊緊圍繞“增效”開展工作,逐步提高企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力,在優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟(jì)中實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和發(fā)展。

3、順應(yīng)鐵路形勢,突破運輸瓶頸,多渠道提高運量

面對鐵路運輸“瓶頸”的客觀現(xiàn)實,我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)層積極應(yīng)對,多方面采取措施,進(jìn)一步加強(qiáng)與鐵路部門聯(lián)系溝通,了解鐵路運力配置信息,科學(xué)安排鐵路運輸計劃,努力協(xié)調(diào)鐵路運輸計劃審批、兌現(xiàn)工作,保證了我公司計劃及時獲批和兌現(xiàn)率。同時,我還與客戶積極溝通,根據(jù)鐵路流向,安排報請車;在社會資源方面,部分客戶在運力兌現(xiàn)上有自己的優(yōu)勢,我充分發(fā)揮這些客戶的資源,彼此建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,爭取條多渠道提高公司發(fā)運量,順利完成外運任務(wù)。

4、提升服務(wù)意識,建立靈活務(wù)實的營銷策略

在煤炭營銷全面市場化的形勢下,20xx年,我以現(xiàn)代營銷理念為指導(dǎo),以產(chǎn)品為前提,以市場為導(dǎo)向,以用戶為歸宿,建立以品牌為支撐、質(zhì)量為基礎(chǔ)、信譽(yù)為保障、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為平臺的營銷體系,不斷完善服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)水平,通過研究用戶,重視客戶資源,重視客戶意見,盡限度地滿足用戶需求,強(qiáng)化售前、售中、售后服務(wù),保證合同兌現(xiàn),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),通過較高的客戶滿意度和客戶保持率,與幾家大客戶保持長期穩(wěn)定的供求關(guān)系。同時,切實抓好煤炭質(zhì)量、煤炭價格管理,促進(jìn)公司工作的全面發(fā)展。

5、樹立安全意識,加強(qiáng)發(fā)運安全保障工作,

為保證發(fā)運安全,我認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全意識教育,建立《安全管理制度》和《安全操作規(guī)程》,落實安全責(zé)任制;逐一排查、整改不安全隱患;簽訂《安全責(zé)任書》和《裝車安全考核標(biāo)準(zhǔn)》,做到時時講安全,天天查安全,確保了發(fā)運工作安全有序,不出任何安全事故。

6、加強(qiáng)財務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益

20xx年,財務(wù)管理全面實現(xiàn)電算化,通過抓費用預(yù)算控制,形成“集中財務(wù),分級控制,全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系;通過加強(qiáng)費用考核工作,堅持“算、控、降”的三字原則;通過與榆林地區(qū)稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào),共為公司節(jié)約稅款630多萬元;這些工作的有效開展,使公司財務(wù)管理邁上了新的水平。

7、實施績效考核,提高工作效率

為提高員工工作效率,提升業(yè)務(wù)和工作技能,加強(qiáng)各部門內(nèi)部合作與協(xié)助,增加員工凝聚力,為聘用、獎懲、職位變動提供重要參考依據(jù),保證公司各項工作目標(biāo)按計劃完成,對《績效考核辦法》進(jìn)行重新修訂,做到堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,堅持客觀公正、實事求是、效益優(yōu)先、績效掛鉤原則,按照“日常管理標(biāo)準(zhǔn)化,考核管理精細(xì)化”的要求,提高公司科學(xué)管理水平。

8、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

以人才興企為目的,以強(qiáng)化管理為依托,以制度建設(shè)為內(nèi)容,堅持以人為本,著眼于內(nèi)提素質(zhì)、外塑形象,適應(yīng)煤炭運銷市場競爭需要,我們大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。通過義務(wù)植樹活動和開展乒乓球、羽毛球比賽等文體活動,豐富職工的業(yè)余文化生活,展示紅石峽人團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的良好精神面貌。

以上成績的取得,雖然我和公司全體人員做出了努力與奮斗,但歸根結(jié)底是集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),是集團(tuán)公司對我的信任與支持。在此,我表示衷心的感謝。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),做到廉潔自律

我深刻認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到人心向背,影響著各項工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是集團(tuán)公司的要求,職工群眾的希望,也是我們當(dāng)干部的每個人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律,始終把它當(dāng)作一項重要工作來抓,認(rèn)真貫徹落實*在xx屆中紀(jì)委三次全會講話中提出的“六個著力、六個切實”的要求,遵守xx屆中紀(jì)委三次全會提出的廉潔自律五條規(guī)定,學(xué)習(xí)xx屆xx全會通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》精神,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項廉政工作紀(jì)律,

努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟*風(fēng)氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時,教育公司其他干部也要做到廉潔自律。20xx年,我公司執(zhí)行廉潔自律情況良好,沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

五、存在的不足問題

1、學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒有學(xué)深學(xué)透。有時雖然學(xué)習(xí)了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。

2、工作創(chuàng)新不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創(chuàng)新不夠,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

3、工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切,有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多,要求完成任務(wù)多,就事論事多,貫徹管理意圖多,征求意見聽取建議少。

六、今后的努力方向

一要勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論,學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),切實做好各項工作。

二要提高素質(zhì),努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認(rèn)真工作,努力把工作做完做好。

三要工作創(chuàng)新,完成各項任務(wù)。我要多學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗與成功做法,用求真務(wù)實的工作作風(fēng),創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,真抓實干,完成新時期各項任務(wù),作出自己的貢獻(xiàn)。

篇九 xxxx年7月建筑公司董事長個人述職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:

按照集團(tuán)公司黨委的組織安排,我從去年10月份到咱們xx建筑公司擔(dān)任董事長,從事行政領(lǐng)導(dǎo)工作至今已有一年多的時間了。通過這一年多的工作,我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼,而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。在這里,我首先對集團(tuán)公司黨委、公司各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體職工對我在工作、生活、學(xué)習(xí)上的給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。下面,我就結(jié)合集團(tuán)公司黨委關(guān)于對所屬各公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行年度考核、民主評議的具體要求,從德、能、勤、績、廉方面,把自己的思想、工作情況,向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表做一匯報,請大家給予評議和指正。

一、自覺用“xxxx”重要思想和黨的路線、方針、政策武裝頭腦,不斷提高理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)。

一年來,我始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和黨性修養(yǎng)的前提。一方面注重堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,采取集中與自學(xué)相結(jié)合的方式,按照公司黨委制定的中心組學(xué)習(xí)計劃,以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了黨中央、市委和集團(tuán)公司黨委在各個階段、各個時期出臺、制定的大政方針,理論文獻(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,特別是針對黨中央提出的樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、求真務(wù)實、提高黨的執(zhí)政能力等新觀點、新論斷,聯(lián)系公司實際,進(jìn)行了認(rèn)真的思考和全面的理解,為準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展方向,科學(xué)制定經(jīng)營決策奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。另一方面牢牢把握開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的有利契機(jī),不但扎實有效得落實了活動規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和個人黨性分析、整改、提高工作,做到了兩不誤、兩促進(jìn),而且充分利用業(yè)余時間,把黨章從頭至尾完整的抄寫了一遍,進(jìn)一步明確了自己作為共產(chǎn)黨員尤其又是一名領(lǐng)導(dǎo)干部,所肩負(fù)的職責(zé)和重任,也為自身今后更好地發(fā)展企業(yè),服務(wù)職工提供了堅實的思想保證和精神動力。

二、自覺落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立高水平是財富,低水平是包袱的發(fā)展理念,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。

今年,我們公司在經(jīng)營創(chuàng)效、工程施工、企業(yè)管理、安全穩(wěn)定、文化建設(shè)等各項工作中都取得了可喜成績,截止到目前,全公司共完成產(chǎn)值xxxx萬元,實現(xiàn)利潤xxx萬元,增加值xxx萬元,職工個人收入保持了xx的增長幅度。應(yīng)該說,這個成績的取得是集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工拼搏奮戰(zhàn)的結(jié)果,作為我個人雖然也為此付出了一定的辛苦和努力,但只是干了自己該干的工作,做了自己分內(nèi)的一些事情。

一是科學(xué)的分析和判斷企業(yè)發(fā)展形勢,增強(qiáng)工作的針對性和有效性。今年年初,我和班子領(lǐng)導(dǎo)成員通過認(rèn)真調(diào)研,深入討論,確定了我們公司全年和今后一段時期的五項重點工作,就是搞活房地產(chǎn);開發(fā)施工市場;鞏固多經(jīng)產(chǎn)業(yè);消化歷史包袱;保持隊伍穩(wěn)定。在這個工作思路的指引下,我們一方面堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,加大了承攬外委工程的力度,通過多方奔走,積極聯(lián)系,先后承攬、建設(shè)了包頭熱電廠鐵路專用線、板橋增二線改造、港務(wù)局鐵路道口維修、臨港子埝填海等多項工程任務(wù),同時,針對康樂總匯的行業(yè)特點,積極創(chuàng)新工作思路和經(jīng)營招法,相繼對客房、洗浴等部門進(jìn)行了擴(kuò)容改造,完善了收入與效益掛鉤的經(jīng)營模式,為順利完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁奠定了堅實的基礎(chǔ);另一方面從促進(jìn)公司良性發(fā)展,努力構(gòu)建和諧企業(yè)的實際出發(fā),妥善解決了天軒紡織品經(jīng)營改制、五福街房屋產(chǎn)權(quán)證等歷史留問題,堅決保證了公司崗上崗下職工工資、“三險一金”等各項福利待遇按時、足額發(fā)放,積極開展了走訪、慰問困難和一線職工家庭的“送溫暖、結(jié)對子”活動,嚴(yán)格落實了“五定三率”等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,有效維護(hù)了企業(yè)安全穩(wěn)定的大好局面。[1]

篇十 某公司董事長述職報告范文

xx年是開拓創(chuàng)新的一年,下面我就自己去年以來的思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及在座各位作一匯報。

一、嚴(yán)以律己,廉潔勤政,為班子成員樹立表率

自1987年7月以來,我一直擔(dān)任公司黨委書記、董事長。總的來講,在過去的幾年里,自己面對市委、市政府的重托,面對廣大員工的期望,始終做到了盡職盡責(zé),絲毫不敢懈怠,全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手,我在日常生活、工作中不斷強(qiáng)化自律意識,始終嚴(yán)格遵守中央、盛市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,自覺地與資產(chǎn)階級腐朽思想和消極腐敗現(xiàn)象劃清界限。堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,提高廉潔自律的自覺性。堅持經(jīng)常反思自己的行為,檢點自己的作風(fēng),見微知著,防微杜漸,保持“自重、自盛自警、自勵”的精神狀態(tài)。堅持自覺發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),樹立起艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想,堅決反對和克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義。堅持從一點一滴做起,從每一件小事做起,在工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,保持了兩袖清風(fēng)、一身正氣。

二、過去一年工作的簡要回顧

xx年,是公司兩個文明建設(shè)取得輝煌成績的一年。一年來,在市委、市政府的關(guān)懷支持下,我作為這支管理團(tuán)隊的班長,能夠帶領(lǐng)班子全體成員,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,身體力行“三個代表”重要思想,緊緊抓住發(fā)展這個強(qiáng)企興企的第一要務(wù),充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)的保駕護(hù)航作用,圍繞奮斗目標(biāo),大力發(fā)揚“團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實創(chuàng)新”的企業(yè)精神,采取一系列有力措施沉著應(yīng)對不利因素的影響,組織廣大員工,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,苦干實干、奮力拼搏,生產(chǎn)和經(jīng)營狀況均達(dá)到了公司歷年來的最好水平,全面完成了董事會確定的全年工作目標(biāo),同時在企業(yè)改革與強(qiáng)化管理、精神文明建設(shè)和體制創(chuàng)新等方面也取得了突破性進(jìn)展,企業(yè)的政治、文化、環(huán)境、職工精神面貌都發(fā)生了翻天覆地的變化,取得了較為明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

(一)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,加快推進(jìn)陽鋁可持續(xù)發(fā)展。

一年來,公司黨委堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,緊緊抓住發(fā)展這個強(qiáng)企興企的第一要務(wù),全面推進(jìn)公司趕超發(fā)展戰(zhàn)略,

企業(yè)綜合實力大大增強(qiáng)。

——生產(chǎn)經(jīng)營保持了平穩(wěn)運行。xx年公司面對日趨激烈的市場競爭,面對諸多不利因素,創(chuàng)造性的開展工作,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大產(chǎn)品深加工,以提高產(chǎn)品附加值。全年累計生產(chǎn)圓鋼49921噸,完成全年調(diào)整產(chǎn)量計劃57788噸的100.39%。產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)等品率100%,繼續(xù)保持公司歷年來的最好水平。全年累計銷售產(chǎn)品58253噸,產(chǎn)銷率100.42%,實現(xiàn)銷售收入8.01億元,累計平均不含稅銷售單價為13714元。全年公司累計實現(xiàn)利稅總額891.26萬元。全年實現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值81584.53萬元,工業(yè)銷售產(chǎn)值81967.79萬元。全年共發(fā)放員工工資7646萬元,全部職工人均年收入91814元。全面實現(xiàn)了黨委、董事會確定的年度計劃,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

——技術(shù)指標(biāo)走在了同行前列。一年來,公司全體黨員群眾立足本職,爭先創(chuàng)優(yōu),苦干實干,不僅生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了平穩(wěn)運行,而且多項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)闖入國內(nèi)外同行業(yè)的前列,多項指標(biāo)進(jìn)入國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。

公司董事長述職報告10篇

不平凡的xx年即將過去,在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著xx連鎖有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表,也在認(rèn)真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工…
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