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2023年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-01-11 19:30:02 查看人數(shù):12

2023年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

篇一 2023年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告4250字

__年公司圍繞國際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搶占市場份額,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)全體干部員工,促進(jìn)和保證了公司主導(dǎo)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)升級換代、經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)快速增長、綜合實(shí)力得到增強(qiáng),繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺,銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,高科凈資產(chǎn)比“九五”末增值50%。

一年來,在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個代表”重要思想為核心,帶頭認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和率先發(fā)展的主題,繼續(xù)按照“團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開拓”的好班子建設(shè)要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干實(shí)事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升,威信得到了提高?,F(xiàn)將我們領(lǐng)導(dǎo)班子__年的工作和廉政建設(shè)情況匯報如下:

一、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,遵循科學(xué)發(fā)展觀,按照“四尊四創(chuàng)”要求,加快發(fā)展步伐

__年,在困難多、挑戰(zhàn)多的復(fù)雜形勢下,公司圍繞實(shí)施第三次創(chuàng)業(yè)國際化,大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理布局生產(chǎn)組織,最大限度搶占市場份額,創(chuàng)造了“一個突破、二個進(jìn)展、三個提高”的良好業(yè)績。

“一個突破”是:經(jīng)濟(jì)總量的突破,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺,銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。

“兩個進(jìn)展”是:1、技術(shù)創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展,公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理。2、許可證產(chǎn)品國產(chǎn)化工作全面推進(jìn),ps7100和ve分配泵許可證產(chǎn)品形成我們在高端產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢。

“三個提高”是:1、公司的整體實(shí)力、市場競爭能力、自身形象有所提高。2、公司投資回報和子公司經(jīng)營效益有所提高。wfds實(shí)現(xiàn)銷售收入11.5億元,威孚力達(dá)實(shí)現(xiàn)銷售收入超億元。3、國際化經(jīng)營能力有所提高。wfds的sap項(xiàng)目成功上線,ts16949得到博世公司審核好評,順利通過萊茵公司認(rèn)證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。

所有這些,為公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號,為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開展工作

根據(jù)公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以解放思想為先導(dǎo),立足于公司改革和發(fā)展的實(shí)際,圍繞把企業(yè)做精、做強(qiáng)這個宗旨,不斷深化改革,通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)綜合競爭力,為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在體制創(chuàng)新方面:圍繞把企業(yè)“做精做強(qiáng)”,不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),推進(jìn)了公司規(guī)范化運(yùn)作,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。11月18日,威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司新址落成,投入5000萬歐元的新產(chǎn)品研發(fā)中心同時在無錫建成。與博世的合作成功,不僅拓展了公司產(chǎn)品發(fā)展空間,延伸產(chǎn)品發(fā)展鏈,而且通過許可證產(chǎn)品的引進(jìn),使我們在高端市場競爭上掌握了主動。與聯(lián)合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國產(chǎn)化項(xiàng)目運(yùn)作成功。與美國汽車零配件知名企業(yè)合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約,標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域由柴油噴射系統(tǒng)拓展到汽油噴射系統(tǒng)。今年外貿(mào)出口取得長足發(fā)展,自營產(chǎn)品出口額同比增長200%。同時,公司還在科學(xué)論證、全面分析的基礎(chǔ)上,按照“以人為本,和諧發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的精神,制定了集團(tuán)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,第一次將經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會發(fā)展與就業(yè)富民目標(biāo)結(jié)合在一起。另外,集團(tuán)子公司也取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,其中威孚力達(dá)通過強(qiáng)力推進(jìn)自主創(chuàng)新,奮力拼搏開拓市場,引起了國際產(chǎn)業(yè)公司的關(guān)注。

在管理創(chuàng)新方面:一是深入貫徹執(zhí)行ts16949質(zhì)量管理體系,全面開展“tqm”管理及體系和實(shí)物質(zhì)量兩個符合性活動,以產(chǎn)品滿足客戶要求為主線,建立主要客戶檔案,細(xì)化信息管理,成立失效分析小組,強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制,改進(jìn)顧客滿意度評價體系,完善了質(zhì)量管理體系,達(dá)到全員參與,質(zhì)量全面受控的局面。二是按照“精細(xì)管理年”的要求,在繼續(xù)抓好長效管理的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。公司系統(tǒng)修訂了ts16949程序性文件,建立業(yè)務(wù)流程圖200多個,規(guī)范“帳表單”各類記錄樣式800多種。初步建立工藝定額,已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運(yùn)行。深化中層干部和普通員工兩套績效考核體系的運(yùn)行,在裝配、熱處理分廠推行班組績效考核,清潔生產(chǎn)、星級評比積極推動公司現(xiàn)場管理。另外還開展信息化二期需求調(diào)研、方案論證工作。三是以預(yù)算管理為主線,圍繞“資產(chǎn)有效性、資金流動性、成本最優(yōu)化”,實(shí)現(xiàn)財務(wù)指標(biāo)動態(tài)管理。通過改進(jìn)設(shè)計、工藝和進(jìn)口件國產(chǎn)化等方法,降低成本;通過進(jìn)口工具的國產(chǎn)化、控制消耗、降低廢損、提高設(shè)備利用率、壓縮儲備資金等手段,降低制造成本,加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠與清理、減少銷售環(huán)節(jié)費(fèi)用,降低銷售成本,進(jìn)一步深化、完善工序成本核算。

在科技創(chuàng)新方面:公司全年開展配試項(xiàng)目(實(shí)現(xiàn)批量供貨)77個,新增基本型訂貨編號216個,其中pw__泵新增59個、pm泵新增17個。完成pw__泵對康明斯c300、錫柴6dl等高端產(chǎn)品配試,完成pm泵在云內(nèi)、揚(yáng)柴、朝柴等主導(dǎo)機(jī)型的匹配驗(yàn)證。通過省國際科技合作項(xiàng)目“高壓共軌電控柴油噴射系統(tǒng)的研制開發(fā)”、市技術(shù)創(chuàng)新獎勵項(xiàng)目“pm型噴油泵開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”的驗(yàn)收工作。公司連續(xù)5年通過國家級企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定。在非道路用柴油機(jī)上也加強(qiáng)配試力度,多品種的配試及驗(yàn)證成功,為公司產(chǎn)品更好地占領(lǐng)市場打下了良好的基礎(chǔ)。

三、抓好溫暖工程,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

公司領(lǐng)導(dǎo)班子本著對員工高度負(fù)責(zé)的精神,始終把創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會、不使員工失去勞動機(jī)會放在第一位,并著力解決員工關(guān)注的熱點(diǎn)問題和生活中的緊迫問題,每年都為員工解決實(shí)際困難,員工反映集中的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)總是親自過問,一抓到底。

一是實(shí)施富民工程,繼續(xù)增加職工收入。真實(shí)全面反映企業(yè)的效益,在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時,提高職工的收入水平,8月份每個職工增加了1500元,12月份又增加了1000元。

二是解決職工群眾的實(shí)際困難。公司合理安排資金,努力縮短職工房貼領(lǐng)取的等待時間,同時,公司對自管家舍加大改造力度,改善職工的住房條件,另外還改工作餐補(bǔ)貼為免費(fèi)工作午餐,取消自帶餐具,改為套餐式供應(yīng)。

三是加大對特殊群體的關(guān)心力度。實(shí)實(shí)在在做好企業(yè)特殊人群的工作是維護(hù)企業(yè)和諧發(fā)展的重要內(nèi)容,公司對82名困難職工和47位離退休干部開展走訪慰問,把黨的溫暖送到他們家中。同時,公司對職工特大疾病進(jìn)行專項(xiàng)大額救助,并繼續(xù)做好市職工互助互濟(jì)續(xù)保工作。

總之,公司采取一系列有效措施,最大限度地為職工謀取利益。另外,公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬人捐”,職工參與率達(dá)到90%以上。

四、堅(jiān)持民主集中制,執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范化建設(shè)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子能堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,堅(jiān)決執(zhí)行黨的方針政策和上級各項(xiàng)決定決議,對一些重大決策、重大項(xiàng)目嚴(yán)格按照黨的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進(jìn)行民主決策,同時還建立和健全了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,對事關(guān)公司長遠(yuǎn)和全局的重點(diǎn)工作、重大任務(wù)、重要目標(biāo),做到有分工、有統(tǒng)一,分解任務(wù),責(zé)任到人,做到有檢查,有考核,有獎懲。

嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)行為。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“八個堅(jiān)持、八個反對”的要求,認(rèn)真執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的提取、使用情況向職代會報告制度;認(rèn)真開展民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長會議上通報制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵崗位上工作;嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部公費(fèi)出國制度,并對領(lǐng)導(dǎo)干部的公費(fèi)出國情況在廠務(wù)公開中進(jìn)行公開,接受職工的監(jiān)督;認(rèn)真落實(shí)清房工作。

推行廠務(wù)公開,加強(qiáng)民主管理。公司把實(shí)行廠務(wù)公開看成是推進(jìn)企業(yè)的基層民主政治建設(shè),推動公司的改革發(fā)展,規(guī)范干部行為的有效途徑,本著實(shí)用、簡潔、有效的原則,利用企業(yè)的各類會議及媒體對員工關(guān)心的問題進(jìn)行公開,在涉及合資、改制與員工思想等問題時,能及時面對面地做工作。

五、結(jié)合先進(jìn)性教育,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和廉潔自律的自覺性

公司領(lǐng)導(dǎo)班子能加強(qiáng)對黨的路線方針政策、廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)和參與公司先進(jìn)性教育活動,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素質(zhì)和廉潔自律的自覺性。

在先進(jìn)性教育活動中發(fā)揮表率作用。在公司先進(jìn)性教育活動啟動后,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都盡量做到少出差,確保必要的學(xué)習(xí)時間,并認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度,既對公司整個教育活動負(fù)責(zé),又以普通黨員身份積極帶頭參加活動,嚴(yán)格按照要求,通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》的全部內(nèi)容和黨委中心組印發(fā)的學(xué)習(xí)材料,積極參與討論和交流,寫好心得體會文章,廣泛征求群眾意見,深入開展談心活動,認(rèn)真進(jìn)行黨性分析,扎實(shí)搞好整改工作。同時,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還擔(dān)任了各個基層黨組組先進(jìn)性教育活動的聯(lián)系人,幫助聯(lián)系點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況,理清思路、制定工作規(guī)劃,開好支部動員大會,并組織廣大黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論、交流、分析和整改,為公司先進(jìn)性教育活動的扎實(shí)開展起到了關(guān)鍵作用。

堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度。領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,結(jié)合公司的實(shí)際,把中心組學(xué)習(xí)納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)管理體系,把個人述職與“述學(xué)”結(jié)合起來,民主評議與“評學(xué)”結(jié)合起來。在__年的中心組學(xué)習(xí)中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,緊緊圍繞“四尊四創(chuàng)”這個主題,聯(lián)系公司改革和發(fā)展的實(shí)際,以“弘揚(yáng)科學(xué)發(fā)展觀,規(guī)劃十一五發(fā)展”作為全年學(xué)習(xí)的主線與理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)。一年來,由于中心組學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出,主題明確,班子成員不僅在理論水平上有了新的提高,而且在對待企業(yè)發(fā)展等重大問題上,認(rèn)識空前統(tǒng)一,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的有效開展。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、金融、法律等各方面的知識。一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)班子邀請專業(yè)人士來公司進(jìn)行各種專題講座,另一方面,領(lǐng)導(dǎo)班子成員能走出去,虛心學(xué)習(xí)其它企業(yè)的一些成功經(jīng)驗(yàn),積極參加一系列學(xué)習(xí)和培訓(xùn),及時了解和把握代表未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步方向的新事物。

加強(qiáng)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子能充分利用一年兩次的民主生活會和每月一次的中心組學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《兩個條例》、《____黨員權(quán)利義務(wù)保障條例》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》的有關(guān)內(nèi)容,以學(xué)促廉。同時結(jié)合公司的實(shí)際,深入開展“兩個務(wù)必”主題教育活動,使班子成員充分認(rèn)識到手中的權(quán)力是員工賦予的,要正確行使手中的權(quán)力,牢記權(quán)力是為員工服務(wù)的工具,職務(wù)是為員工服務(wù)的崗位,真正做到為員工掌好權(quán),用好權(quán)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的自覺性和拒腐防變的能力。

篇二 集團(tuán)公司團(tuán)委工作總結(jié)報告格式3100字

2023年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)搬遷改造總體目標(biāo)的最后一年,任務(wù)艱巨而緊迫。作為黨的助手和后備軍的共青團(tuán)組織肩負(fù)著做好青年工作這一責(zé)任,動員和組織廣大青年在“新大化”建設(shè)中建功立業(yè),是我們的光榮使命。

集團(tuán)公司共青團(tuán)工作總的指導(dǎo)思想:

根據(jù)2023年集團(tuán)公司干部大會和團(tuán)市委__屆五次全會的部署,以“服務(wù)青年”為工作的總體思路,以建立、健全團(tuán)委工作制度為基礎(chǔ),以引導(dǎo)青年職業(yè)道德教育為主線,以服務(wù)黨政中心工作、服務(wù)青年成長發(fā)展為重點(diǎn),以加強(qiáng)自身建設(shè)、增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力為保障,務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為大化的搬遷改造做出新的貢獻(xiàn)。

適應(yīng)新形勢、把握新要求、應(yīng)對新挑戰(zhàn),全團(tuán)必須緊緊圍繞黨和行政工作大局,找準(zhǔn)工作定位,為黨做好青年群眾工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年為實(shí)現(xiàn)勝利搬遷而奮斗。在實(shí)際工作中,要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,特別注重以下工作:

必須切實(shí)履行好團(tuán)的四項(xiàng)職能。團(tuán)的四項(xiàng)職能是既有邏輯前提、又緊密聯(lián)系的體系,組織青年是重要任務(wù)也是重要前提,與服務(wù)青年、維護(hù)青年合法權(quán)益之間相互促進(jìn),引導(dǎo)青年是根本任務(wù)。要切實(shí)把青年廣泛組織起來,提高服務(wù)青年、維護(hù)青年合法權(quán)益的能力水平,并以此為基礎(chǔ)對青年進(jìn)行有效引導(dǎo),使青年堅(jiān)定搬遷改造的理想信念。

一、組織青年

以加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作為突破口,著力增強(qiáng)對廣大青年的吸引和凝聚,廣泛有效地團(tuán)結(jié)凝聚青年為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

1.加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作

不斷探索和推進(jìn)基層團(tuán)建創(chuàng)新。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,善于借助黨政工作在基層形成的新格局和新成果;積極推動基層團(tuán)建與黨建在工作空間和工作內(nèi)容上緊密結(jié)合。以走進(jìn)青年為根本,根據(jù)青年喜歡的溝通、交流、聯(lián)絡(luò)和聚集的新方式,靈活設(shè)置青年小組,努力擴(kuò)大青年參與團(tuán)組織活動的覆蓋面。依托互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技手段進(jìn)行組織建設(shè)和運(yùn)行聯(lián)絡(luò)的新方式,要求所有的團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)組織管理信息化,影響和覆蓋更多的青年。

活躍基層團(tuán)的工作。緊緊圍繞青年群體中的各類組織的功能,找準(zhǔn)團(tuán)的工作的切入點(diǎn)。要以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)員工為前提,找準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展與服務(wù)青年的結(jié)合點(diǎn)。

2.鞏固以共青團(tuán)____青年組織體系

高度重視青年自組織的發(fā)展。加強(qiáng)與青年自組織的聯(lián)系、溝通和合作,探索在青年自組織中達(dá)到教育和引導(dǎo)的目的,在條件成熟的地方主動培育和發(fā)展自組織團(tuán)體。

二、引導(dǎo)青年

堅(jiān)持不懈地用理想信念教育引導(dǎo)青年,針對不同崗位、不同興趣的青年,探索有效教育引導(dǎo)方式,堅(jiān)定廣大青年實(shí)現(xiàn)搬遷改造的理想信念;

1.大力加強(qiáng)理想信念教育。理想信念教育是引導(dǎo)青年工作的核心任務(wù)。

廣泛開展企業(yè)前途命運(yùn)的理想教育。抓住企業(yè)搬遷改造的重要節(jié)點(diǎn),試車成功、項(xiàng)目完工等契機(jī),以“我與企業(yè)共奮進(jìn)”為主題,在廣大青年中廣泛開展各種形式的廠情教育,引導(dǎo)青年正確看待搬遷改造中的成績、問題和矛盾,增進(jìn)企業(yè)自豪感和自信心,增強(qiáng)為企業(yè)獻(xiàn)青春的使命感和責(zé)任感。

2.積極探索分類教育引導(dǎo)青年的方式方法。根據(jù)80后青年的身心特點(diǎn)和成長規(guī)律,結(jié)合不同文化青年的思想實(shí)際及其所在部門的根本任務(wù)和功能,針對不同領(lǐng)域青年思想意識的關(guān)鍵點(diǎn),探索不同的工作途徑和方法,提高教育引導(dǎo)的針對性和實(shí)效性。

分群體加強(qiáng)教育引導(dǎo)。加強(qiáng)對基層青年職工的職業(yè)道德教育,深入開展青年文明號創(chuàng)建活動,引導(dǎo)青年敬業(yè)愛崗,誠實(shí)守信,弘揚(yáng)職業(yè)文明。加強(qiáng)對大學(xué)生青年的思想引導(dǎo),用“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的集團(tuán)公司留人理念,結(jié)合當(dāng)今社會形勢,強(qiáng)化感情紐帶,加強(qiáng)組織聯(lián)系,積極開展服務(wù),引導(dǎo)他們進(jìn)一步認(rèn)同搬遷改造道路和實(shí)現(xiàn)大化復(fù)興的目標(biāo),增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,把力量融入到服務(wù)企業(yè)的工作中去。

3.構(gòu)建影響青年的傳媒體系。充分發(fā)揮傳媒對青年的影響力,善于把教育引導(dǎo)的目標(biāo)、內(nèi)容通過各種傳媒有效滲透、傳遞給青年。

加強(qiáng)團(tuán)屬傳媒建設(shè)。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,鞏固報刊、青春之歌陣地,拓展網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)媒體,更好地發(fā)揮媒體的作用,努力打造定位明確、特色鮮明、覆蓋廣泛的團(tuán)屬傳媒體系。堅(jiān)持分眾化、對象化,面向團(tuán)的干部、青年職工等不同層級,不斷加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)和渠道建設(shè),使團(tuán)屬傳媒成為傳播先進(jìn)思想、擴(kuò)大共青團(tuán)影響力的重要渠道。

加強(qiáng)網(wǎng)上引導(dǎo)。積極推進(jìn)團(tuán)屬網(wǎng)絡(luò)資源,建設(shè)好大化青年網(wǎng)站。運(yùn)用活動、文學(xué)、游戲、幽默、生活等欄目,增強(qiáng)對青年的吸引。依托網(wǎng)絡(luò)開展大討論和思想引導(dǎo),使網(wǎng)絡(luò)成為引導(dǎo)青年的生動課堂。

三、服務(wù)青年

把握青年所需、所想,抓住青年最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的困難和問題,把身邊小事作為服務(wù)青年的重中之重。

1.加強(qiáng)技能培訓(xùn)

深入推進(jìn)新入廠大學(xué)生的入廠教育工作,計劃推行“帶徒”,幫助大學(xué)生切實(shí)提高工作技能和綜合素質(zhì)。

深化青年崗位能手和青工五小活動,開展技能培訓(xùn)、技能競賽等工作,拓展工作領(lǐng)域,豐富職業(yè)類別,幫助青年職工提高職業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

2.為職工提供服務(wù)手段和設(shè)施

從身邊小事做起,各基層支部首先保證洗手液或香皂的供應(yīng)(自愿形式,醫(yī)院自行安排);以青年活動日為平臺開展志愿服務(wù)活動,開展清洗眼鏡、教授辦公室健康操等形勢多樣的服務(wù);制作精美提示標(biāo)簽,做節(jié)能降耗的小宣傳員。

3.提供資金扶持

設(shè)立青年自組織啟動資金。(詳見自組織管理制度)

多渠道籌措資金。建議所有團(tuán)組織把廢舊報紙收集起來,統(tǒng)一保管,每季度公司團(tuán)委牽頭負(fù)責(zé)統(tǒng)一賣掉。

4.深化十大優(yōu)秀青年評選

繼續(xù)推進(jìn)十大優(yōu)秀青年評選,創(chuàng)建品牌效應(yīng)。完善十大優(yōu)秀青年評選條件、過程和后續(xù)管理體系,保證優(yōu)秀的青年能入選,入選的青年有保障。

5.做好“推優(yōu)入黨”工作

學(xué)習(xí)推優(yōu)入黨相關(guān)資料,理解推優(yōu)入黨重要性。根據(jù)青年訴求,按照《推優(yōu)入黨程序》,嚴(yán)肅、認(rèn)真的為黨組織源源不斷地輸送新鮮血液。

四、維護(hù)青年合法權(quán)益

注重把維護(hù)青年合法權(quán)益與引導(dǎo)青年知法懂法結(jié)合起來,把關(guān)注個案與關(guān)注普遍性的權(quán)益問題結(jié)合起來,把代表和反映青年的普遍性利益訴求與相關(guān)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)結(jié)合起來,探索建立維護(hù)青年合法權(quán)益的制度性安排。

1.開展深入的調(diào)查研究,廣泛聽取青年意見,形成充分的、有說服力的成果,通過各級黨團(tuán)組織反映青年的普遍性利益訴求。

2.做好預(yù)防青年違章、違紀(jì)、違法工作。協(xié)助有關(guān)部門貫徹落實(shí)好《檢修規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》和安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)。充分發(fā)揮團(tuán)組織力量和作用,為青年安全、健康工作創(chuàng)造良好環(huán)境。

五、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)

努力建設(shè)一支政治上過硬、作風(fēng)上扎實(shí)、自律上嚴(yán)格的團(tuán)干部隊(duì)伍,為共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展提供保證。

1.切實(shí)提高團(tuán)干部的思想政治素質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)時事政治,關(guān)心身邊大事;堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性;深入研究共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略性、全局性、根本性的問題,切實(shí)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。

2.著力加強(qiáng)團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)

深入開展成長觀教育。要始終牢記黨對團(tuán)干部的要求,求真務(wù)實(shí)、吃苦耐勞、勇挑重?fù)?dān),全身心投入工作,善于抓住共青團(tuán)工作的本質(zhì)和主要矛盾,在遇到問題、挑戰(zhàn)和矛盾不回避、不退讓的過程中鍛煉本領(lǐng)、增長才干。

錘煉扎實(shí)作風(fēng)。要深入基層、深入青年,增進(jìn)與青年的感情,加強(qiáng)與青年的聯(lián)系,努力為青年、為基層服務(wù);要把工作激情、科學(xué)精神和務(wù)實(shí)作風(fēng)結(jié)合起來,腳踏實(shí)地,多辦實(shí)事,務(wù)求實(shí)效。

加強(qiáng)廉潔自律教育。團(tuán)干部要防微杜漸,警鐘長鳴,經(jīng)得住政治的考驗(yàn)、事業(yè)的考驗(yàn)、名利的考驗(yàn)和生活的考驗(yàn)。

3.開展教育培訓(xùn)。團(tuán)干部教育培訓(xùn)以開拓思想和加強(qiáng)能力為重點(diǎn),完善培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)手段,今年的每個例會前二十分鐘就是一次培訓(xùn),另外力爭在年內(nèi)開展2次重點(diǎn)培訓(xùn)。

對基層團(tuán)干部,以提高吸引凝聚青年的能力為重點(diǎn),根據(jù)不同單位的工作需要,以案例式和經(jīng)驗(yàn)研討為主開展培訓(xùn)。

對新任職團(tuán)干部,以加強(qiáng)從事共青團(tuán)工作必需的知識培訓(xùn)為重點(diǎn),提高敬業(yè)精神和履行職責(zé)的能力。

篇三 在煤炭集團(tuán)公司2023年黨委工作會議上的報告12600字

今天,我們召開黨委工作會議。主要任務(wù)是:以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,回顧去年工作,分析當(dāng)前形勢,部署今年任務(wù),為建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

第一部分 2023年工作簡要回顧

2023年,是我們_____發(fā)展進(jìn)程中不尋常、不平凡

的一年。一年來,在省委、省國資委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們高舉“中國_____”旗幟,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面推行黨委工作績效管理評價體系,在各級班子、廣大黨員干部和職工群眾的共同努力下,經(jīng)歷了南方冰雪災(zāi)害、5.12汶川大地震、奧運(yùn)會、金融危機(jī)等重大事件的考驗(yàn),圓滿完成了既定目標(biāo),各項(xiàng)工作都創(chuàng)造了新水平,取得了新業(yè)績,為_____五十華誕獻(xiàn)上了一份厚禮。

四、企業(yè)文化建設(shè)得到鞏固提高。一年來,我們制定《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,明確了方向;設(shè)立“不簡單流動紅旗”,進(jìn)行季度考核流動,健全了機(jī)制;按照 “一三一”工作

模式,進(jìn)行吸收整合、提煉提升,各具特色的子文化體系初步形成。一是加強(qiáng)了理念文化建設(shè)。采用宣誓、競賽、考試等方式開展宣傳和灌輸,石圪節(jié)還進(jìn)行“理念火炬?zhèn)鬟f”,_____理念更好地內(nèi)化于心,外化于行,成為員工的自覺行動。二是加強(qiáng)了行為文化建設(shè)。以現(xiàn)場管理為重點(diǎn),以落實(shí)責(zé)任為途徑,以獎懲兌現(xiàn)為杠桿,落實(shí)五級巡查制度,強(qiáng)化了隊(duì)組管理,夯實(shí)了6s管理的基礎(chǔ)。完善6s管理與安全生產(chǎn)、黨委工作績效管理評價體系、內(nèi)部市場化管理的整合、對接,形成了以文化管理為核心,其他管理相輔相成的“大管理”格局。五陽熱電廠機(jī)爐車間黨支部書記馬黎光、鐵運(yùn)公司車務(wù)段黨支部書記于永昌還積極改進(jìn)6s考評辦法,增強(qiáng)了考核的公正性。三是加強(qiáng)了物質(zhì)文化建設(shè)。修建井下安全文化長廊等新型文化帶,推動了礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面檢點(diǎn)《形象手冊》九大基本元素和十大應(yīng)用項(xiàng)目的實(shí)施情況,各類標(biāo)志、標(biāo)識更加符合推行要求,體現(xiàn)_____特色。去年,王莊、石圪節(jié)、五陽、漳村、常村五個單位分別獲得全國性的企業(yè)文化榮譽(yù)。

五、社區(qū)和安全社區(qū)建設(shè)再創(chuàng)佳績。一年來,我們高起點(diǎn)起步、高標(biāo)準(zhǔn)突破,社區(qū)和安全社區(qū)建設(shè)再創(chuàng)佳績。在社區(qū)建設(shè)方面,制定新的《五年規(guī)劃》,形成了“4523”工作模式,明確了任務(wù)和方法。按照這個要求,各社區(qū)啟動志愿者注冊工作,開展志愿服務(wù)活動,9.2%的社區(qū)居民成為志愿者,_____獲得“全國社區(qū)志愿者服務(wù)組織獎”,五陽礦的志愿服務(wù)項(xiàng)目被評為“全國優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目”,王莊礦的吳瓊遠(yuǎn)赴英國開展了國際志愿服務(wù)。健全檔案管理,完善居民信息查詢系統(tǒng),開展?jié)M意度調(diào)查,掌握居民的所需所盼,與周邊地方政府聯(lián)絡(luò),將12700名農(nóng)轉(zhuǎn)非家屬列入了地方醫(yī)保,八項(xiàng)功能建設(shè)得到整體推進(jìn)。職工群眾積極參與社區(qū)共建,涌現(xiàn)出很多感人事跡,常村礦趙麥蘭連續(xù)十年照顧植物人丈夫,五陽礦馮培明義務(wù)宣傳消防知識,夕陽紅劉巧珍編排老年平衡操,贏得了職工群眾的稱贊。聯(lián)合長治電視臺拍攝10集社區(qū)情景劇,用社區(qū)人、演身邊事,反映社區(qū)建設(shè)成果,在社會和礦區(qū)引起強(qiáng)烈反響,去年9月,在國家民政部組織的高層論證會上,_____社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)被認(rèn)為是“社會主義社區(qū)建設(shè)的有益補(bǔ)充”。集團(tuán)公司榮獲“全國社區(qū)服務(wù)先進(jìn)單位”、“全國和諧社區(qū)先進(jìn)單位”。

在安全社區(qū)建設(shè)方面,我們認(rèn)真兌現(xiàn)向世界衛(wèi)生組織做出的承諾,著力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)決策、績效評價、監(jiān)測與信息采集、業(yè)務(wù)技術(shù)支持、信息反饋、項(xiàng)目實(shí)施、網(wǎng)格化巡查、突發(fā)事件應(yīng)急八大系統(tǒng),全面調(diào)查2023年社區(qū)人口數(shù)量、構(gòu)成情況,健全傷害預(yù)防的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。積極開展傷害預(yù)防項(xiàng)目,修訂安全社區(qū)考核評價標(biāo)準(zhǔn),制定7個專業(yè)組、10個方面安全項(xiàng)目的危險源辨識及風(fēng)險評價表,傷害急救知識普及等五個項(xiàng)目引起了世界衛(wèi)生組織的密切關(guān)注。去年,_____正式成為“亞洲安全社區(qū)網(wǎng)絡(luò)成員”。參與國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)理論交流,_____安全社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在中煤政研會和全國安全社區(qū)建設(shè)工作會上受到一致好評,“傷害預(yù)防項(xiàng)目的四個文本管理”等五個模式在全國推廣。_____成為中國職業(yè)安全健康協(xié)會理事單位。

一年來取得的成績,是上級組織關(guān)心支持的結(jié)果,是集團(tuán)各級班子、廣大黨員、干部職工共同努力的結(jié)果,凝聚著廣大政工干部的心血和汗水,在此,我代表集團(tuán)黨委,向全體黨員干部和職工群眾,致以最衷心的感謝!向廣大政工干部表示親切的慰問!

第二部分 目前的形勢與任務(wù)

二00九年,是建國六十周年、_____成立五十周年,是全面建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____的關(guān)鍵年。中央和山西省經(jīng)濟(jì)工作會議、省國資委工作會議和集團(tuán)工作會議,都對今年的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了全面深入的分析??偟呐袛嗍牵捎诮鹑谖C(jī)的影響,今年可能是新世紀(jì)以來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。新的一年,黨委工作面臨著許多新課題、新任務(wù)。如何帶著感情、帶著理性,更好地開展形勢教育,把當(dāng)前面臨的形勢給干部職工講清講透,讓職工群眾從思想深處認(rèn)識到這場金融危機(jī)給企業(yè)帶來的前所未有的挑戰(zhàn),變壓力為動力,進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險意識、危機(jī)意識,給黨委工作提出了新課題、新任務(wù);在困難和危機(jī)面前,信心比黃金更重要,如何把黨的路線方針政策落實(shí)好,把國家拉動內(nèi)需的一系列宏觀調(diào)控措施用好,把胡錦濤___在紀(jì)念改革開放三十年大會上提出的十條經(jīng)驗(yàn)、把中央和省委省政府最近召開的各種會議精神貫徹落實(shí)好,用_____五十年的成功經(jīng)驗(yàn)、用集團(tuán)成立以來戰(zhàn)略發(fā)展取得的輝煌成果鼓舞斗志,把集團(tuán)上上下下想發(fā)展、求發(fā)展的愿望和意志凝聚起來,形成萬眾一心戰(zhàn)勝困難的生動局面,給黨委工作提出了新課題、新任務(wù);牢固樹立和堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們的工作,是我們最大的政治優(yōu)勢,我們的政治優(yōu)勢還有石圪節(jié)精神,有一個好的礦風(fēng),有一支經(jīng)受各種考驗(yàn)的黨員隊(duì)伍、干部隊(duì)伍、職工隊(duì)伍,有各級黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),如何更好地發(fā)揮這些政治優(yōu)勢,戰(zhàn)勝一切艱難險阻,全面完成戰(zhàn)略目標(biāo)和今年的工作任務(wù),給黨委工作提出了新課題、新任務(wù);如何解決由于金融危機(jī)而產(chǎn)生的各種新情況、新問題,不斷滿足職工群眾的新期待、新要求,保持_____的繁榮、穩(wěn)定、和諧,給黨委工作提出了新課題、新任務(wù);從集團(tuán)黨委自身建設(shè)來看,如何提高黨委工作績效管理評價體系的推行質(zhì)效,企業(yè)文化建設(shè)、社區(qū)建設(shè)和安全社區(qū)建設(shè)在取得國際國內(nèi)最高榮譽(yù)后,如何在高起點(diǎn)上繼續(xù)發(fā)展,給黨委工作提出了新課題、新任務(wù)。

從現(xiàn)在到2023年,我們的目標(biāo)非常明確,就是全面建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____。這個目標(biāo),內(nèi)涵豐富,外延廣闊,既涵蓋了企業(yè)的核心競爭力和綜合實(shí)力,又涵蓋了在行業(yè)、國家和國際上的地位和影響力;既包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo),也包括文化和社會指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要堅(jiān)實(shí)的平臺支撐。這個支撐,就是建設(shè)強(qiáng)大_____、文化_____、和諧_____。

建設(shè)強(qiáng)大_____——這是_____堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的必然結(jié)果,是全體_____人的共同理想、永恒追求和核心動力,是職工群眾幸福生活的物質(zhì)基礎(chǔ)。其基本內(nèi)涵和特點(diǎn):一是“強(qiáng)”:就是有一流的領(lǐng)導(dǎo)班子、一流的干部職工、一流的人才、一流的技術(shù)、一流的管理,效率高、效益好、始終保持強(qiáng)大的核心競爭力;二是“大”:到2023年,煤、電、油、化、硅五大產(chǎn)業(yè)并舉,煤炭產(chǎn)量要達(dá)到1.1億噸,煤和非煤產(chǎn)業(yè)的銷售收入雙雙達(dá)到500億;三是“新”:新世紀(jì)新_____在過去基礎(chǔ)上脫胎換骨、鳳凰涅磐,理念新、體制新、機(jī)制新、產(chǎn)業(yè)新、形象新;四是“國際化”:以全球化的視野、國際化的胸懷,堅(jiān)持與能人攜手、和巨人同行,開放辦企,實(shí)現(xiàn)_____國際化和國際化_____。建設(shè)強(qiáng)大_____,一方面,要大力推進(jìn)戰(zhàn)略執(zhí)行,面對金融危機(jī)的挑戰(zhàn),必須繼續(xù)保持戰(zhàn)略致勝的優(yōu)勢,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理、危機(jī)管理、投資管理,做到未雨綢繆,超前防范。要大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,既要注重高端技術(shù)、前沿技術(shù)的研發(fā),更要注重生產(chǎn)過程中實(shí)用技術(shù)的創(chuàng)新,建立健全以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,完善自主創(chuàng)新激勵機(jī)制,促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè);要大力推進(jìn)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,進(jìn)一步完善“集團(tuán)化模式、專業(yè)化管理、市場化運(yùn)作、規(guī)模化經(jīng)營”的管理格局,建設(shè)具有_____特色的管理模式。要主動與國際慣例接軌,引入戰(zhàn)略投資人,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體多元化。要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),發(fā)揮高純度多晶硅、煤基合成油項(xiàng)目的示范帶動作用,進(jìn)一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,切實(shí)增強(qiáng)煤、電、油、化、硅五大產(chǎn)業(yè)素質(zhì),進(jìn)一步提升企業(yè)實(shí)力。另一方面,更要解決好動力問題,要以建設(shè)強(qiáng)大_____激勵人、凝聚人,形成強(qiáng)大的向心力。要堅(jiān)持目標(biāo)激勵,把戰(zhàn)略目標(biāo)鏈延伸到集團(tuán)最基層,讓每個層級、每個環(huán)節(jié)、每一個人都能在目標(biāo)鏈中找到自己的位置。要把企業(yè)目標(biāo)與干部職工個人目標(biāo)結(jié)合起來,激發(fā)干部職工的榮譽(yù)感、自豪感和成就感,調(diào)動大家努力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,使職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心,形成牢固的利益共同體。

建設(shè)文化_____——文化的魅力,就在于它是鮮活的、流動的,賦予機(jī)械的、物的東西以生命和靈魂;文化的精彩,就在于它獨(dú)一無二,具有個性,不可復(fù)制;文化的作用,就在于它是軟實(shí)力。企業(yè)文化是企業(yè)的血脈和靈魂。建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____,迫切需要新文化的支持。建設(shè)文化_____,就要大力提升文化軟實(shí)力。軟實(shí)力的核心,是以人為本,集中體現(xiàn)在干部職工的素質(zhì)上。提升文化軟實(shí)力,就要繼續(xù)加強(qiáng)理念文化建設(shè),堅(jiān)持社會主義核心價值體系,大力加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),大力倡導(dǎo)誠信意識,誠信是個寬泛的概念,不僅人與人之間要講誠信,職工與企業(yè)之間,也要講誠信。建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____,是目標(biāo),更是全體_____人的共同理想。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),人人要有承諾,所以講誠信,就要以實(shí)際行動來踐諾,努力提高干部職工的思想道德素質(zhì)。提升文化軟實(shí)力,就要牢固樹立文化就是管理的理念,繼續(xù)加強(qiáng)行為文化建設(shè),堅(jiān)持以人為本,尊重人、關(guān)心人、教育人、激勵人,注重人的自我管理、自我實(shí)現(xiàn),使人樂于接受管理、主動接受管理,使人的潛力、工作積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。提升文化軟實(shí)力,就要繼續(xù)推進(jìn)物質(zhì)文化建設(shè),提升_____形象。企業(yè)形象,是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)的寶貴財富,也是生產(chǎn)力。企業(yè)形象好,公信力就強(qiáng),就能贏得合作伙伴、客戶和社會公眾的信任,從而贏得市場、贏得聲譽(yù),實(shí)現(xiàn)與能人攜手、和巨人同行。提升文化軟實(shí)力,就要突出文化的個性,堅(jiān)持文化落地,強(qiáng)調(diào)文化執(zhí)行。我們_____新文化,根植于_____,既傳承優(yōu)秀文化,又堅(jiān)持與時俱進(jìn);既吸收了優(yōu)秀企業(yè)文化的成果,又從_____實(shí)際出發(fā),著眼于建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____,一定要堅(jiān)持不懈推行新文化,讓新文化落地生根、開花結(jié)果。

建設(shè)和諧_____——這是建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____的基礎(chǔ)和保障,是滿足_____人幸福生活新期待的根本途徑。建設(shè)和諧_____,就要正確處理和諧與發(fā)展的關(guān)系,既要堅(jiān)持“_____要和諧,首先要發(fā)展”的觀點(diǎn),又要堅(jiān)持“和諧才能發(fā)展”的觀點(diǎn)。堅(jiān)持和諧發(fā)展,建設(shè)和諧_____,要致力建設(shè)更加和諧的勞動關(guān)系,更加注重把企業(yè)發(fā)展成果最大限度惠及職工群眾,不斷提高職工群眾的收入水平,既要注重效率,通過差別激勵,調(diào)動職工群眾的積極性,又要注重公平,關(guān)注低收入職工和弱勢群體,努力實(shí)現(xiàn)共同富裕。要致力建設(shè)更加和諧的干群關(guān)系。萬事民為先,各級黨員干部,要牢固樹立群眾觀點(diǎn),心中始終裝著群眾,事事想著群眾,暢通與職工群眾的聯(lián)系渠道,保持與職工群眾的血肉聯(lián)系,努力為職工群眾辦好事、辦實(shí)事。要致力建設(shè)更加和諧的人際關(guān)系。在大發(fā)展、大跨越的同時,以建設(shè)一流文明礦區(qū)為目標(biāo),既要不斷加大對科技、教育、文化、體育投入的增長幅度,又要大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)、職工職業(yè)道德建設(shè)、社區(qū)和安全社區(qū)建設(shè),不斷提高職工群眾的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì),使家庭更加和睦溫馨、鄰里之間更加和諧友愛。要致力建設(shè)更加和諧的礦區(qū)環(huán)境,努力提高職工群眾對治安狀況的滿意度,刑事發(fā)案率和群眾信訪率要進(jìn)一步降低,群眾對社會治安滿意率要達(dá)到95%以上,安全生產(chǎn)要繼續(xù)保持全國領(lǐng)先水平,努力實(shí)現(xiàn)事故為零。要致力建設(shè)更加和諧的生活環(huán)境,進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè),不斷提高礦區(qū)的綠化覆蓋率,大力改善職工群眾的居住環(huán)境,努力為職工群眾創(chuàng)造一個健康水平高、人均壽命高、幸福程度高的綠色家園。

這三項(xiàng)建設(shè),既是支撐,更是保證。三項(xiàng)建設(shè)的確立,順應(yīng)了社會和企業(yè)發(fā)展潮流,反映了職工群眾的共同愿望,體現(xiàn)了新形勢下企業(yè)黨組織發(fā)揮政治保證作用的根本要求。沿著這一目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),既強(qiáng)又大國際化新_____必將早日實(shí)現(xiàn)!

第三部分 二00九年工作安排

根據(jù)當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),今年黨委工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為主線,緊緊圍繞全面建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____,堅(jiān)持鞏固、強(qiáng)化、創(chuàng)新、發(fā)展的原則,以全面推行黨委工作績效管理評價體系為動力,以建設(shè)全國一流文明礦區(qū)為載體,全面建設(shè)強(qiáng)大_____、文化_____、和諧_____,保證和引領(lǐng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

今年黨委的工作原則是“鞏固、強(qiáng)化、創(chuàng)新、發(fā)展”。鞏固,就是把這些年好的經(jīng)驗(yàn)、做法進(jìn)行總結(jié)、提煉,形成長效機(jī)制,堅(jiān)持下去,進(jìn)一步做實(shí)、做優(yōu);強(qiáng)化,就是對事實(shí)證明有效,但是基礎(chǔ)薄弱的工作,要進(jìn)一步加強(qiáng)、做強(qiáng);創(chuàng)新,就是要緊密聯(lián)系建設(shè)強(qiáng)大_____、和諧_____、文化_____的實(shí)踐,不斷創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)與時俱進(jìn);發(fā)展,就是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),各項(xiàng)工作與過去相比,都要有一個新變化、實(shí)現(xiàn)新突破、取得新發(fā)展。

按照以上指導(dǎo)思想,今年工作的總體思路是:“一一三六”。

“一”,就是圍繞一個目標(biāo):高舉“中國_____”旗幟,建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____。

“一”,就是貫穿一條主線:深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動;

“三”,就是建設(shè)強(qiáng)大_____、文化_____、和諧_____,為企業(yè)的又好又快發(fā)展提供支撐和保證。

“六”就是要堅(jiān)持“六個結(jié)合”:即堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與推進(jìn)_____發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合、堅(jiān)持推行黨委工作績效管理評價體系與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合、堅(jiān)持源頭治理與專項(xiàng)斗爭相結(jié)合、堅(jiān)持繁榮_____與構(gòu)建和諧礦區(qū)相結(jié)合、堅(jiān)持解放思想與解決實(shí)際問題相結(jié)合、堅(jiān)持調(diào)查研究與思考問題相結(jié)合。

今年,要重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)工作:

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與推進(jìn)_____發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,引領(lǐng)_____又好又快發(fā)展。

在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,是黨的十七大作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署,是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措,是繼保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動之后的又一項(xiàng)集中教育活動。根據(jù)省委的部署,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動分三批進(jìn)行,省屬企業(yè)被安排在第二批,將于今年3月至8月開展。開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,是我們_____建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____的迫切需要,是創(chuàng)新黨建工作的迫切需要,同時,也為我們應(yīng)對挑戰(zhàn),解決矛盾,加快戰(zhàn)略實(shí)施提供了重大契機(jī)。我們一定要高度重視,及早謀劃,先學(xué)一步,做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備,為開展活動奠定基礎(chǔ)。根據(jù)_____實(shí)際,我們初步把這次活動的主題和載體確定為:建設(shè)強(qiáng)大_____、文化_____、和諧_____。各級黨組織要通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,使廣大黨員干部深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,努力提高各級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng),努力把各級黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)堡壘、把干部隊(duì)伍建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量,為推動企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,今年,要以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)_____大發(fā)展”為重點(diǎn),進(jìn)一步深化“我為大集團(tuán)建設(shè)做什么”主題活動。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻理解開展主題活動的意義和作用,根據(jù)本單位實(shí)際,制定方案,規(guī)范實(shí)施,落實(shí)責(zé)任,確?;顒勇涞綄?shí)處,取得實(shí)效。各單位要創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)容,充分利用好“崗位貢獻(xiàn)、難題攻關(guān)、建言獻(xiàn)策、義務(wù)奉獻(xiàn)”四種渠道,結(jié)合本單位實(shí)際,開展調(diào)研、討論、競賽、演講等活動,形成人人思發(fā)展、人人為發(fā)展的良好氛圍。要把主題活動納入黨委工作績效管理評價體系來進(jìn)行規(guī)范和評價,制定和完善評價標(biāo)準(zhǔn),提升活動水平。要通過活動,改進(jìn)工作,鼓舞士氣,凝聚力量,確保在思想認(rèn)識、戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)經(jīng)營、文化建塑、企業(yè)和諧五個方面實(shí)現(xiàn)新提升,努力在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢面前,保證和引領(lǐng)_____又好又快發(fā)展。

二、堅(jiān)持推行黨委工作績效管理評價體系與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。

推行黨委工作績效管理評價體系,必須融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略。今年,是黨委工作績效管理評價體系的規(guī)范運(yùn)行年,重點(diǎn)是要按照整體推進(jìn)、規(guī)范運(yùn)行、全面提升的思路,總體把握和控制體系推進(jìn)。要統(tǒng)一思想,整體推進(jìn),通過不斷優(yōu)化和完善體系總綱,統(tǒng)一思想認(rèn)識。要以考促學(xué),以考推學(xué),在各層次人員中開展學(xué)習(xí)考試活動,加深對評價體系的理解和認(rèn)識。要深化黨政干部之間的互講、互學(xué)活動,進(jìn)一步找準(zhǔn)黨政工作的切入點(diǎn)和結(jié)合面。今年,集團(tuán)黨委所屬基層黨組織要實(shí)現(xiàn)完整的閉合循環(huán),轉(zhuǎn)入常態(tài)運(yùn)行階段。要規(guī)范運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行“一四三二一”運(yùn)行模式,通過建立專業(yè)組聯(lián)系點(diǎn)制度,建立上下互動、上下互評的工作機(jī)制,確保機(jī)關(guān)和基層上下雙方的推行質(zhì)量。要按照_____集團(tuán)黨委績效管理三個辦法的要求,做好“三書”、“兩評價”、“一通報”的運(yùn)行工作,做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)

一、流程簡捷、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。要全面提升,進(jìn)一步促進(jìn)工作內(nèi)容、層次管理、上下互動、人員素質(zhì)、工作創(chuàng)新、信息采集、評價反饋和黨政融合等八個方面的變化,鞏固和發(fā)展我們的創(chuàng)新成果,更好地提升黨建工作績效。

胡錦濤___指出:“黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ),抓基層、打基礎(chǔ)的工作始終不能放松。越是改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)繁重,越是社會矛盾復(fù)雜,越要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),越要注重發(fā)揮基層黨組織的作用?!蔽覀円鶕?jù)企業(yè)大發(fā)展的要求,通過全面、規(guī)范推行黨委工作績效管理評價體系,切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),修訂完善“四好”班子建設(shè)方案,繼續(xù)深入開展“四好”班子競賽活動。今年,要按照國資委黨委要求,做好召開黨代會的準(zhǔn)備。要進(jìn)一步加強(qiáng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè),全面正確地執(zhí)行黨的干部路線和干部政策,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,要樹立注重品行的導(dǎo)向、樹立科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向、樹立崇尚實(shí)干的導(dǎo)向、樹立重視基層的導(dǎo)向、樹立鼓勵創(chuàng)新的導(dǎo)向、樹立群眾公認(rèn)的導(dǎo)向,進(jìn)一步加強(qiáng)干部的選拔使用,要加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高黨性修養(yǎng),努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。要以提高基層黨支部書記“工作、激勇、溝通、協(xié)調(diào)和包容”五個能力為重點(diǎn),深化“六好”黨支部創(chuàng)建活動。要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),建立健全教育、管理、服務(wù)黨員隊(duì)伍的長效機(jī)制,引導(dǎo)廣大黨員牢記歷史使命,增強(qiáng)宗旨意識,在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。要本著對人的思想、精神狀態(tài)和行為進(jìn)行科學(xué)管理的要求,進(jìn)一步拓展黨委工作績效管理評價體系推行的廣度與深度,實(shí)現(xiàn)由基層隊(duì)組向機(jī)關(guān)、由政工干部向全體黨員干部的延伸,更大限度發(fā)揮出組織績效、個人績效和社會績效,為建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

三、堅(jiān)持源頭治理與專項(xiàng)斗爭相結(jié)合,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作。

加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作,既是新時期反腐敗斗爭的現(xiàn)實(shí)需要,也是集團(tuán)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。今年,我們要深入研究當(dāng)前黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作面臨的新形勢和新要求,把反腐__建設(shè)放在更加突出的位置,切實(shí)抓緊抓好。在今年元月19日召開的國資委工作會議上,我代表集團(tuán)與國資委簽訂了廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,主要有十個方面內(nèi)容:一是積極推進(jìn)省屬企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作。三是深入開展企業(yè)廉潔文化創(chuàng)建活動。四是進(jìn)一步深化源頭治理工作。五是強(qiáng)化對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。六是加大案件查處工作力度。七是深入開展企業(yè)效能監(jiān)察。八是進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作。九是大力解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題。十是加大責(zé)任追究的力度。今年,要圍繞這十個方面內(nèi)容,切實(shí)抓好以下工作:

一是要切實(shí)抓好煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭。隨著斗爭的深入,今年,要重點(diǎn)開展好集中整治階段的工作。各單位、各部門要針對在自查中找出的問題和反饋的意見,認(rèn)真制定整改方案。要把好政策要求,嚴(yán)格案件查處和督導(dǎo)檢查。要針對管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,進(jìn)一步建立和完善重大問題集體決策、招投標(biāo)管理、運(yùn)銷管理、投資管理等方面的制度,特別是要嚴(yán)格執(zhí)行煤炭銷售管理辦法,嚴(yán)禁基層違規(guī)銷售煤炭。

二是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨對反腐__工作的領(lǐng)導(dǎo)。要抓好《_____集團(tuán)建立健全懲治和預(yù)__敗體系2023—2023年實(shí)施意見》的執(zhí)行。各單位、各部門的黨政負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把反腐__的各項(xiàng)要求和各個要素有機(jī)融入到企業(yè)決策和生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),把懲防體系建設(shè)與健全內(nèi)控機(jī)制、完善風(fēng)險管理體系有機(jī)結(jié)合起來。要進(jìn)一步加強(qiáng)源頭治理工作,繼續(xù)推行紀(jì)委書記“雙報告”制度,建立推行干部任職公示制度,督促落實(shí)對外投資、工程管理、合同管理等制度,執(zhí)行中介機(jī)構(gòu)聘用和落實(shí)企業(yè)負(fù)擔(dān)工作年報告制度,從源頭上預(yù)__敗發(fā)生。要按照“五進(jìn)”和“十個一”要求,繼續(xù)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。今年,要建立廉潔文化建設(shè)教育示范點(diǎn)制度,引導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部廉潔自律工作,堅(jiān)持黨員干部 “三必講”、“二必談”制度,并逐步在基層科隊(duì)干部中推行述職述廉制度。要進(jìn)一步加強(qiáng)案件查處,適時開通網(wǎng)上舉報通道,建立舉報獎勵制度,擴(kuò)大案件線索來源。要加強(qiáng)與司法機(jī)關(guān)聯(lián)系,集中辦案力量,加大辦案力度,提高基層單位辦案水平。今年,基層設(shè)紀(jì)委單位,案件查辦數(shù)量要有新的提高。

三是要深入推進(jìn)監(jiān)督和效能監(jiān)察工作。要構(gòu)建“大監(jiān)督”格局,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律有關(guān)規(guī)定,切實(shí)做到“七個不準(zhǔn)”。要認(rèn)真貫徹省國資委工作會議精神,加強(qiáng)對“三重一大”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。要繼續(xù)強(qiáng)化效能監(jiān)察,加大對招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度,不斷增強(qiáng)監(jiān)督工作的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性。

四、堅(jiān)持繁榮_____與構(gòu)建和諧礦區(qū)相結(jié)合,全面創(chuàng)建全國一流文明礦區(qū)。

今年,我們提出創(chuàng)建全國一流文明礦區(qū)的目標(biāo),這是為了與戰(zhàn)略發(fā)展相匹配,為建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____創(chuàng)造更加優(yōu)良的環(huán)境。為此,集團(tuán)黨政制定了2023-2023年《關(guān)于建設(shè)全國一流文明礦區(qū)的指導(dǎo)意見》,今天,這個文件已經(jīng)下發(fā)。重點(diǎn)是要實(shí)施“思想鑄造、職業(yè)素質(zhì)、道德風(fēng)尚、科教文化、民主法制、平安礦區(qū)、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)、綠色_____、戰(zhàn)略推進(jìn)和文明創(chuàng)建”十大工程,營造一流的思想環(huán)境,培育一流的員工隊(duì)伍,創(chuàng)建一流的生活環(huán)境,塑造一流的企業(yè)形象,奪取一流的文明業(yè)績。創(chuàng)建全國一流文明礦區(qū),是今后一個時期黨委工作的重點(diǎn)。集團(tuán)上下要高度重視,各級新聞宣傳部門,要廣泛宣傳創(chuàng)建全國一流文明礦區(qū)的意義、目標(biāo)和任務(wù),形成強(qiáng)勢輿論,做到家喻戶曉。各單位、各部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),擺上工作日程,根據(jù)指導(dǎo)意見,制定實(shí)施措施。創(chuàng)建全國一流文明礦區(qū),是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涵蓋了物質(zhì)層面、政治層面、精神層面。今年,要通過企業(yè)文化建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、和諧礦區(qū)建設(shè),全面推進(jìn)一流文明礦區(qū)建設(shè)。

一要大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。今年,要按照新的《企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》要求,堅(jiān)持“一三一”模式,重點(diǎn)抓好以下工作:一是要更新滲透理念文化。要圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),對現(xiàn)有理念進(jìn)行審視、調(diào)適,通過理念征集、理念篩選等方法,盡快構(gòu)建起與大集團(tuán)、大發(fā)展、大開放格局相匹配的_____新理念。要抓好理念的宣傳滲透,通過案例、小品、故事等形式,保證理念落地。二是要鞏固完善行為文化。要推廣現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提高管理的科學(xué)性。要健全動態(tài)檢查機(jī)制和動態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)6s管理的活力。要繼續(xù)抓好6s管理與黨委工作績效管理評價體系、安全生產(chǎn)管理、內(nèi)部市場化管理的對接,推進(jìn)企業(yè)流程再造,加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)。三是要加快推廣物質(zhì)文化。要嚴(yán)格按照《_____形象文化手冊》進(jìn)行全面盤點(diǎn),保證覆蓋的數(shù)量和質(zhì)量。同時,要正確處理企業(yè)文化和各分支文化的關(guān)系,_____文化與下屬企業(yè)文化的關(guān)系,促進(jìn)文化的融合發(fā)展,潞新公司、潞蒙公司要進(jìn)一步做好與_____文化的對接融合。要推行好“不簡單流動紅旗”制度,激勵基層單位不斷創(chuàng)新。要深化文化共建活動,發(fā)動青年、女工等群眾組織加入到文化建設(shè)中來。要不斷總結(jié)_____的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),積極吸收各行業(yè)的優(yōu)秀文化,進(jìn)一步挖掘和張揚(yáng)_____的文化個性和特色。

二要大力加強(qiáng)社區(qū)和安全社區(qū)建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)《社區(qū)建設(shè)五年規(guī)劃》,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)管理,提升服務(wù)水平,努力建設(shè)國內(nèi)乃至國際一流的“文明社區(qū)、綠色社區(qū)、人文社區(qū)、安全社區(qū)、和諧社區(qū)”。一是要全面推行社區(qū)“4523”工作模式,規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn),提升工作效率,提高社區(qū)日常管理水平。二是要大力加強(qiáng)社區(qū)志愿服務(wù)工作。要整合資源,制定規(guī)劃,健全規(guī)章制度,完善組織機(jī)構(gòu),建立志愿者信息庫,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要創(chuàng)新形式,開展項(xiàng)目,確保2023年社區(qū)志愿服務(wù)率達(dá)到10%以上。三是要鞏固提升八項(xiàng)功能。要壯大以服務(wù)型為重點(diǎn)的社區(qū)經(jīng)濟(jì),為社區(qū)開展工作提供保證。要加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力在每個社區(qū)設(shè)立技能培訓(xùn)站,配備必要的學(xué)習(xí)、教學(xué)設(shè)施。要拓展社區(qū)文化內(nèi)涵,提高檔案管理水平,加強(qiáng)社區(qū)信息化建設(shè)。要規(guī)范成員代表大會和小區(qū)聽證會制度,推進(jìn)社區(qū)精品化工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)“一個社區(qū)一個品牌、一個小區(qū)一個特色”。四是要進(jìn)一提升安全社區(qū)建設(shè)水平。要按照“13579”的工作思路,加強(qiáng)應(yīng)急管理、傷害監(jiān)測、危險源辨識和隱患排查工作,進(jìn)一步降低傷害率。各專業(yè)組要主動到位,把工作做實(shí)、做好,以扎實(shí)有效的工作,兌現(xiàn)_____對世界衛(wèi)生組織的承諾,維護(hù)_____的企業(yè)信譽(yù)和國際形象。要牢固樹立大安全觀念,構(gòu)建大安全格局,針對集團(tuán)安全生產(chǎn)周期較長、干部職工容易產(chǎn)生麻痹、松懈思想的實(shí)際,保持清醒頭腦,認(rèn)真落實(shí)安全工作問責(zé)制,這既是對干部的嚴(yán)格要求,又是對干部的有效保護(hù),通過嚴(yán)格問責(zé),保證安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三要大力加強(qiáng)和諧礦區(qū)建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè),積極開展各類文明創(chuàng)建活動,深入貫徹《_____人道德規(guī)范一百條》。今年,要加大先進(jìn)典型的選樹力度,通過媒體公示、職工票決的形式,選出“感動_____十大人物”。公安保衛(wèi)部門要堅(jiān)持開展嚴(yán)打整治專項(xiàng)行動,嚴(yán)厲打擊危害礦區(qū)穩(wěn)定的違法犯罪活動,確保礦區(qū)治安穩(wěn)定。要進(jìn)一步提高科技裝備,建設(shè)“安網(wǎng)工程”,形成打防控管一體化的治安管理新機(jī)制。各級信訪部門要拓寬信訪訴求渠道,深入實(shí)施《信訪事項(xiàng)分類管理辦法》,繼續(xù)堅(jiān)持不穩(wěn)定因素排查制度,切實(shí)做好新形勢下的信訪工作,確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

五、堅(jiān)持解放思想與解決實(shí)際問題相結(jié)合,大力加強(qiáng)思想政治工作。

解放思想,增強(qiáng)思想政治工作的針對性、實(shí)效性,必須從_____的發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營工作和職工群眾的工作生活實(shí)際出發(fā),與解決實(shí)際問題相結(jié)合。今年要重點(diǎn)抓好以下三個方面工作:一是加強(qiáng)理論武裝,進(jìn)一步推動思想解放。經(jīng)過八年的高速發(fā)展,_____已經(jīng)跨上歷史發(fā)展的制高點(diǎn)。要繼續(xù)向前大幅度邁進(jìn),在高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越、新突破,全面推進(jìn)既強(qiáng)又大國際化新_____建設(shè),就必須更加注重干部的理論學(xué)習(xí),通過大力加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)和礦處級干部培訓(xùn),用最新理論武裝頭腦,進(jìn)一步促進(jìn)廣大干部解放思想,克服自我滿足、小富即安、驕傲自滿情緒,增強(qiáng)憂患意識、危機(jī)意識和改革創(chuàng)新意識,以惜時如金、只爭朝夕、勇往直前的精神狀態(tài),不斷推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施,實(shí)現(xiàn)_____大跨越、大發(fā)展。二是加強(qiáng)日常思想政治工作。要緊緊圍繞職工關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,積極開展各類形式的輿情調(diào)查,及時掌握職工思想狀況,增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性。要建立健全輿情調(diào)查制度,包括安全思想調(diào)查、青工思想調(diào)查、井下職工思想調(diào)查、離退休職工思想調(diào)查等制度,定期撰寫職工思想分析調(diào)查報告,為各級領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。要積極開展以“六必談六必訪”為基本內(nèi)容的談心家訪活動,建立健全制度,改進(jìn)方式方法,切實(shí)把工作做深做細(xì),真正做到職工心坎上,把思想問題解決在萌芽狀態(tài),充分發(fā)揮理順情緒、化解矛盾、凝聚人心的作用。要加強(qiáng)思想政治工作課題研究,積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的新方法、新路徑、新手段,不斷推出有價值的研究成果。堅(jiān)持思想政治工作科研成果發(fā)布會制度,真正把那些對工作有指導(dǎo)價值、成熟的研究成果及時應(yīng)用和推廣到實(shí)踐工作中去,推動工作創(chuàng)新,提升工作績效。三是進(jìn)一步弘揚(yáng)石圪節(jié)精神。石圪節(jié)精神是_____的傳家寶。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,更要大力發(fā)揚(yáng)石圪節(jié)精神,既要艱苦,勤儉辦一切事情;更要奮斗,苦干實(shí)干,戰(zhàn)勝當(dāng)前困難。石圪節(jié)精神研究學(xué)會要加強(qiáng)課題研究,精心組織,挖掘新的內(nèi)涵,始終保持石圪節(jié)精神與時俱進(jìn)的品質(zhì)和強(qiáng)大的生命力。要編好《實(shí)踐與研究》石圪節(jié)精神研究會刊,不斷提高刊物質(zhì)量,使之成為我國煤炭戰(zhàn)線思想政治工作交流的平臺。要建好石圪節(jié)傳統(tǒng)教育基地,使石圪節(jié)精神在_____一代又一代傳下去,始終成為建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____的強(qiáng)大精神動力。

六、堅(jiān)持調(diào)查研究與思考問題相結(jié)合,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

調(diào)查研究是一種重要的工作方法,是謀事之基、成事之道,目的是為了掌握實(shí)際工作情況,掌握職工群眾的真實(shí)思想情緒;思考問題,是在既吃透上情,又吃透下情的基礎(chǔ)上進(jìn)行的理性思考,目的是為了切實(shí)解決問題、推動工作。堅(jiān)持調(diào)查研究與思考問題相結(jié)合,是工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)和條件。集團(tuán)各級組織,都要掌握這一方法、運(yùn)用這一方法,大力進(jìn)行工作創(chuàng)新,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)和職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn),圍繞貫徹落實(shí)中央和省委的政策措施以及集團(tuán)公司黨政有關(guān)會議精神,圍繞本年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),開展調(diào)查研究,謀劃工作,尋找對策,積極應(yīng)對金融危機(jī)沖擊,為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)做出貢獻(xiàn)。今年,每個領(lǐng)導(dǎo)干部要聯(lián)系學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和工作實(shí)際,撰寫出高質(zhì)量的調(diào)查研究報告。

各級工會組織要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹工會十五大精神,緊緊圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法,做好以下工作:要創(chuàng)建“工人先鋒號”,廣泛開展建功立業(yè)活動,多途徑、全方位開展群眾性技能培訓(xùn)、技能比武和技術(shù)創(chuàng)新活動,引導(dǎo)職工提高技術(shù)技能。要搞好評先選優(yōu),弘揚(yáng)勞模精神,用勞模的先進(jìn)思想和模范行動引領(lǐng)職工。要推動職工在共建的基礎(chǔ)上共享企業(yè)發(fā)展成果,建立和完善勞動合同制度、平等協(xié)商機(jī)制和集體合同制度,健全勞動爭議調(diào)解組織,維護(hù)職工利益。要發(fā)揮好幫扶中心的作用,加大幫扶力度,拓展幫扶范圍、完善幫扶方式、提高幫扶水平,全面實(shí)施困難職工家庭動態(tài)管理制度,及時掌握情況,開展好節(jié)日慰問和職工就醫(yī)、助學(xué)方面的救助活動。要完善民主管理和企務(wù)公開,召開好集團(tuán)三屆二次職代會,組織好職工代表巡視,健全和完善企務(wù)公開的長效機(jī)制。要深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動,加強(qiáng)群監(jiān)隊(duì)伍監(jiān)管,發(fā)揮群眾監(jiān)督的力量,維護(hù)職工的安全健康。要全面推動全民健身活動,豐富職工的文化生活。女工組織要積極開展文化共建、社區(qū)共建、協(xié)管安全工作,深入開展“巾幗創(chuàng)新業(yè)、崗位爭一流”活動,發(fā)揮好女職工的作用。

各級共青團(tuán)組織,要進(jìn)一步深化以“學(xué)理論,保證思想過硬;學(xué)技術(shù),保證本領(lǐng)過硬”為主要內(nèi)容的“雙學(xué)雙過硬”活動,讓廣大青年在實(shí)踐中鍛煉,在崗位上成才,切實(shí)把2萬多名青年培養(yǎng)成_____的合格接班人。

各級武裝部門,要緊緊圍繞集團(tuán)工作大局,發(fā)揮好民兵和復(fù)轉(zhuǎn)軍人在安全生產(chǎn)中的突出隊(duì)作用。各級老干部門,要落實(shí)老干部的政治和生活待遇,辦好老年大學(xué),開展適合老年人身心特點(diǎn)和健康向上的文體娛樂活動,確保離退休同志們老有所樂、老有所為。

最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):春節(jié)馬上就要到來,節(jié)日期間,各單位、各部門要抓好生產(chǎn)檢修、安全穩(wěn)定工作,抓好交通、水曖電氣供應(yīng)和文化娛樂工作,關(guān)注困難家庭,讓職工群眾過一個歡樂、祥和的春節(jié)。

同志們,新形勢、新任務(wù)對集團(tuán)黨委工作提出了更高的要求。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢記職責(zé)、不辱使命、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,為建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新_____而努力奮斗!

祝大家春節(jié)快樂,萬事如意,謝謝大家!

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篇四 黨性分析報告總工程師版建筑工程版集團(tuán)公司版4450字

1992年以來,我先后擔(dān)任過集團(tuán)公司項(xiàng)目部副部長,沈南指揮部總工程師,建筑工程公司總工程師兼二分公司經(jīng)理,集團(tuán)公司副總工程師兼第三工程分公司經(jīng)理,集團(tuán)公司總工程師。按照路局、分局黨委及集團(tuán)公司黨委黨性黨風(fēng)教育工作的安排,經(jīng)過第一階段系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),對照檢查,進(jìn)行了認(rèn)真的反思,下面我將92年以來黨性黨風(fēng)方面的問題做自我剖析如下:

一、存在的問題

1、政治理論學(xué)習(xí),思想觀念方面的問題

一是政治理論學(xué)習(xí)的積極性、主動性、自覺性不高。

認(rèn)為自己生在新中國、長在紅旗下,一直在受黨的教育和熏陶,政治理論學(xué)習(xí),小學(xué)學(xué),中學(xué)學(xué),大學(xué)學(xué),研究生還學(xué),自認(rèn)為政治理論學(xué)得太多,而且在校時政治理論課的學(xué)習(xí)成績都是優(yōu)良,自認(rèn)為學(xué)得差不多了,從而在思想上常常產(chǎn)生了對政治理論學(xué)習(xí)的滿足感。從而對政治理論學(xué)習(xí)的興趣不濃了,學(xué)習(xí)的主動性和自覺性也差了。平時由于事務(wù)性的工作比較繁忙,加之思想認(rèn)識的偏差和不重視,總以為政治理論就那些啦,該學(xué)的都學(xué)啦,再學(xué)也沒用,不如實(shí)實(shí)在在在干點(diǎn)實(shí)事,樹點(diǎn)業(yè)績。由于思想認(rèn)識上的不足,平時就很少自學(xué),學(xué)習(xí)筆記寫得也不好,也不及時,甚至遇到工作繁忙而落下筆記就照抄其它同志的筆記,以應(yīng)付檢查。

二是思想觀念滯后,缺乏開拓精神。由于平時忽視了對政治理論的學(xué)習(xí),用馬列主義、___思想,鄧小平理論解決實(shí)際問題的能力較差,對黨的現(xiàn)行的方針、路線、政策理解不深,執(zhí)行不準(zhǔn),尤其是對中央提出的對國有大中型企業(yè)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)方面理解不深,反應(yīng)較慢,行動遲緩。面對我國日益復(fù)雜的建筑市場,由于思想意識陳舊,觀念不新,在實(shí)際工作中缺少開拓精神,縮手縮尾,甚至坐失良機(jī),在面對市場競爭的失敗時,常常不從自身能力找原因,找差距,而總是指責(zé)招標(biāo)單位如何不公平,如何暗箱操作等等,甚至怨天尤人,牢騷滿腹,不思進(jìn)取。思想觀念滯后,就會缺乏開拓精神,跟不上時代前進(jìn)的步伐。

三是政治理論聯(lián)系實(shí)際不夠。由于平時忽視政治理論的學(xué)習(xí),對政治理論認(rèn)識不深刻,在用政治理論指導(dǎo)實(shí)際工作方面做得不夠,用馬列主義、___思想及鄧小平理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作做得不夠,表現(xiàn)為缺乏主動性和創(chuàng)造性,在處理日常事務(wù)工作,主要是憑經(jīng)驗(yàn),按慣例,遇到棘手問題,不是積極主動用理論來聯(lián)系實(shí)際去解決問題,探討解決其有效辦法,而是問老同志這事過去是怎么辦的,然后照搬照用,墨守成規(guī)。自已常認(rèn)為只要不違背馬列主義___思想及鄧小平理論,不違背___現(xiàn)行的方針、路線、政策就行了,而不注重如何用所學(xué)的理論去解決自己在工作中所遇到的問題,然后有所創(chuàng)新,有所進(jìn)步,所以,工作上雖有熱情,但工作所取得的成績不大。

2、執(zhí)行民主集中制方面存在的問題。

在公司班子內(nèi)部滿足于一團(tuán)和氣,好人主義現(xiàn)象比較嚴(yán)重,在組織生活上,開展批評與自我批評方面,開展自我批評還能做到,但要我批評別人時,我就甚感為難,甚至要我給班子內(nèi)部的其它同志提意見都感到特別為難,提一條意見,我都要琢磨半天。在班子開會時,有時想發(fā)表不同意見時,也存在怕得罪人的心里狀態(tài),時常就不講了。再有自己是班子內(nèi)部年齡較輕的,擔(dān)心講多了,其它同志會誤認(rèn)為自己有傲氣等,所以在會上,認(rèn)為還是隨大流得好,同大家保持一致,一團(tuán)合氣,以爭取得到大家的支持。在班子會上,涉及自身分管的工作能積極發(fā)表些意見和看法,但涉及其它領(lǐng)導(dǎo)分管的部門和問題時,常有與己關(guān)系不大,少說為佳,做個老好人的思想。

在'三重一大'問題上,集體討論研究時,我常常以兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的意見為準(zhǔn),以為'三重一大'問題就是一把手的事,作為副職只是盡力把領(lǐng)導(dǎo)定的事情辦好而不應(yīng)去提反面或不同看法的意見,跟著走就是最好的選擇,提反面意見,萬一領(lǐng)導(dǎo)不高興,自己反倒落個沒趣或下不了臺階。所以我選擇少說為佳,少動腦筋又與領(lǐng)導(dǎo)保持了一致的意見,皆大歡喜,這也是我好人主義思想在'三重一大'問題上的反應(yīng)。

3、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題。

近幾年來,為企業(yè)和本單位的利益,超標(biāo)準(zhǔn)招待對方,超標(biāo)準(zhǔn)吃喝的現(xiàn)象是有的,開始時,我也覺得不自在,一桌酒席上千元,太浪費(fèi)啦,可是不參與吃請,任務(wù)怎么能在激烈的市場競爭中拿到手,預(yù)算項(xiàng)目的追加怎么能辦成,一想到自己吃喝是為企業(yè)、為單位辦事,對吃喝也就從為理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖?,甚至認(rèn)為那是為了工作的需要,市場的需要和社會交往的需要。

按照'三講'教育中領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行對照檢查。2000年9月,借西安投標(biāo)之際,借用鐵一局小車華山等旅游景點(diǎn)旅游一次。沒有用公款裝修住房和為親屬謀取任何私利,沒有收受禮金,親屬中也沒有經(jīng)商的。

4、在工作作風(fēng)方面的問題。

一是深入一線與廣大職工在施工現(xiàn)場共同工作的時間太少。由于我協(xié)助何恩澤同志抓經(jīng)營開發(fā)部和項(xiàng)目部的工作,又主抓公司科技工作和路內(nèi)開發(fā)工作,這樣忙于投標(biāo)和應(yīng)酬多,思想上也認(rèn)為經(jīng)營開發(fā)工作是企業(yè)重中之重的工作,在思想上就有重經(jīng)營開發(fā)而輕視施工管理的傾向,認(rèn)為抓生產(chǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理部的事,漸漸自己深入一線時間少了,同職工群眾接觸少了,了解群眾的疾苦和關(guān)心職工生活少了。

二是對科學(xué)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、大型工程施工組織設(shè)計要求不高,要求不嚴(yán)。我主管集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)管理工作,由于我把大部分時間都用去抓經(jīng)營開發(fā)和施工生產(chǎn)工作,而沒有把主要精力放在技術(shù)管理上,對一些科技含量高的施工項(xiàng)目的科技攻關(guān)、科技立項(xiàng),以及施工組織設(shè)計方案的詳細(xì)深入的研究做得不夠,有時因工作繁忙對一些中小項(xiàng)目的施工組織設(shè)計,略看一遍就簽上了名字,而沒有組織有關(guān)專家對其可行性進(jìn)行研究和探討,對中間過程的控制把關(guān)也未做到跟蹤檢查到位,深入一線,深入施工現(xiàn)場,與現(xiàn)場技術(shù)人員一道解決技術(shù)難題做得也不夠,例如對丹本20標(biāo)段報廢梁就應(yīng)負(fù)有失察的責(zé)任。

三是工作作風(fēng)較輕率浮躁,不扎實(shí)。認(rèn)為碩士研究生畢業(yè),又有數(shù)篇學(xué)術(shù)論文在國家級雜志上發(fā)表,就自以為了不起,認(rèn)為施工現(xiàn)場那些技術(shù)很容易解決,漸漸滋生了傲氣,這種傲氣表現(xiàn)在工作方面就是輕率與浮躁,在工作落實(shí)方面,親自動手動筆少了,指指點(diǎn)點(diǎn)多了,這種不扎實(shí)的工作作風(fēng)使自己漸漸脫離群眾,降低了自己在群眾中的威信。

5、在'法輪功'上存在的問題。對李洪志宣揚(yáng)的歪理邪說《法輪大法》雖不相信,但對別人練習(xí)'法輪功'表示理解,誤認(rèn)為'法輪功'與社會上前幾年流行的某些氣功是一樣的,僅僅是健身的需要而已,并未在意,對另人談?wù)摵途毩?xí)也未表示反對。直到中央下達(dá)了禁止共產(chǎn)黨員練'法輪功'的通知后,才逐步認(rèn)識到了李洪志的反動本質(zhì)和'法輪功'對社會的巨大危害。這次'法輪功'頑固分子策劃的天安門自焚事件更讓我看清'法輪功'反黨反社會反人民的反動本質(zhì)。

二、存在問題的原因分析

通過黨性黨風(fēng)教育的系統(tǒng)學(xué)習(xí),認(rèn)真反思自己的過去,對剖析出的上述問題究其原因如下:

1、對政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識模糊,沒有真正認(rèn)識到學(xué)習(xí)馬列主義、___思想及鄧小平理論是改造世界觀武裝頭腦的需要,是不斷提高自己政治思想素質(zhì)的需要,是做好本職工作的需要。沒有上升到必修課的高度來認(rèn)識,學(xué)習(xí)不自覺、不積極,僅僅當(dāng)做迫不得以的任務(wù),思想上重視不夠,學(xué)習(xí)不端正,平時只限于完成記筆記就行了,很少用所學(xué)的政治理論聯(lián)系實(shí)際和指導(dǎo)實(shí)際。根本原因是主觀上就忽視了學(xué)習(xí)的重要意義。

2、共產(chǎn)主義理論信念不夠堅(jiān)定。由于平時不注重政治理論學(xué)習(xí),忙于事務(wù)性工作,放松了自己世界觀的改造,尤其對鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論理解得不夠深刻,對在我國市場經(jīng)濟(jì)條件下我國改革開放過程中出現(xiàn)的許多不良現(xiàn)象,比如有的干部甚至高級領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗問題,吃喝玩樂,公款旅游,甚至出國旅游,貪污受賄等丑惡現(xiàn)象很反感,亦很失望,對國有大中型企業(yè)長期虧損,在市場競爭中由于機(jī)制不活,效益下滑,許多職工下崗,正如社會流行說法,國營不如集體,集體不如個體的現(xiàn)象,亦感到非常困惑和不解,對兩極分化很不理解,對社會主義市場初級階段的特征認(rèn)識不清,因而對共產(chǎn)主義事業(yè)缺乏必勝的信心。

3、堅(jiān)持民主集中制方面做得不夠,是由于我對黨的這一項(xiàng)重要組織制度在思想認(rèn)識上太模糊了。

4、在工作作風(fēng)方面存在的主要問題,主要是我在執(zhí)行我黨密切聯(lián)系群眾,走群眾路線這一光榮傳統(tǒng)方面不足。我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,主觀上熱衷干那些表面上的、事務(wù)上的、應(yīng)酬方面的工作,忽視了自己世界觀和人生觀的學(xué)習(xí)。好人主義、形式主義等作風(fēng)在思想上不同程度的存在,認(rèn)為現(xiàn)在講民主政治,經(jīng)常要接受民主評議、考核,管嚴(yán)了、難免就要得罪人,弄不好評議、考核通不過去,輕者丟面子,弄不好還會丟掉位子,也助長了好人主義、形式主義思想意識。

三、整改措施

1、提高學(xué)習(xí)政治理論的自覺性和緊迫性,把學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論與改造世界觀緊密結(jié)合起來。

嚴(yán)格執(zhí)行黨委中心組學(xué)習(xí)制度,按時完成學(xué)習(xí)計劃,每周自學(xué)不少于4小時。真正發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。學(xué)習(xí)中要著眼于堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,著眼于自身理論素質(zhì)的提高,著眼于世界觀的改造,特別是要注重運(yùn)用馬列主義的立場觀點(diǎn)去觀察問題,解決工作中的實(shí)際問題。力求能完整準(zhǔn)確地把握鄧小平理論的精神實(shí)質(zhì),增強(qiáng)理論指導(dǎo)實(shí)踐的自覺性。每年寫較高質(zhì)量的體會文章或論文。

不盲目記筆記,要認(rèn)真思考,努力掌握每篇文章的主要觀點(diǎn)和中心思想,不弄通、弄懂不罷休。自覺認(rèn)真地改正抄筆記的毛病。

要自覺地學(xué)習(xí)一些法律、金融、科技知識和現(xiàn)代化企業(yè)管理知識,不斷進(jìn)行知識更新,以適應(yīng)改革開放的新形勢,以適應(yīng)中央提出的關(guān)于大中型企業(yè)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。

2、自覺地學(xué)習(xí)黨章和有關(guān)民主集中制方面的政策和規(guī)定,不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性,在班子會上一定要堅(jiān)持原則,本著對黨、對人民、對廣大職工負(fù)責(zé)的態(tài)度參加對重大問題的討論,不能怕影響團(tuán)結(jié)而不敢發(fā)表自己的意見。

3、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,搞好自身勤政建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行《廉潔準(zhǔn)則》和___有關(guān)黨風(fēng)黨紀(jì)的各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合成克杰、胡長清的案例深刻反思。要向白求恩、張思德同志學(xué)習(xí),向張魁同志學(xué)習(xí),堅(jiān)持從自我做起,防微杜漸,樹立良好的共產(chǎn)黨員形象。

堅(jiān)持參加黨的'三會一課',過好組織生活,每月應(yīng)向組織匯報思想征求意見,接受黨組織的監(jiān)督,重大問題向黨委匯報。加強(qiáng)對分管部門工作人員的教育、監(jiān)督和管理。

4、提高政治鑒別力和敏銳性,堅(jiān)決同李洪志宣揚(yáng)的歪理邪說進(jìn)行斗爭,破除迷信,相信科學(xué),要敢于向封建迷信及偽科學(xué)做斗爭,并要努力做好對群眾的宣傳疏導(dǎo)工作。

5、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),振奮精神。以飽滿的精神狀態(tài)搞好本職工作。繼續(xù)用鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,加大市場開發(fā)力度,深入研究中國建筑市場規(guī)律,率領(lǐng)開發(fā)部成員為企業(yè)爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),在施工管理方面,要增強(qiáng)服務(wù)意識,提高管理水平,每周不少于兩天深入施工生產(chǎn)一線,了解施工生產(chǎn)情況,為現(xiàn)場解決實(shí)際問題,組織重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目,在施工管理和科技進(jìn)步方面起到積極的推動作用,在職工生活方面,深入一線時要多同職工交心和職工交朋友,關(guān)心職工疾苦,了解職工的精神狀態(tài),多為職工辦實(shí)事,做一名職工歡迎的干部。堅(jiān)持實(shí)事求是轉(zhuǎn)變工作作用,腳踏實(shí)地,為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

篇五 大型集團(tuán)公司管理人員個人述職報告6450字

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午好!

____年的鐘聲即將鳴響。寒冷雖然刺透肌膚,但陽光依然明媚,寒冷與溫暖交織而存,嚴(yán)冬孕育著春天的氣息。在這辭舊迎新的時刻,在____年新年即將到來之際,我向在座同仁致以崇高的敬禮!恭祝各位春節(jié)快樂,萬事如意!

時光如梭,____年即將離去,古語有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替。”在這一年里,我與技術(shù)中心全體員工一道,緊密圍繞年初集團(tuán)公司制定的工作目標(biāo),既做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,又做到各負(fù)其責(zé),各盡其職,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績。這些成績的取得,應(yīng)該歸功于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于有關(guān)部門同事的通力合作,歸功于技術(shù)中心全體員工的大力支持。下面,根據(jù)集團(tuán)公司的安排和要求,就自己____年各個方面的實(shí)踐情況述職如下,請各位予以評議。

一、嚴(yán)于律己,以企為家,夯實(shí)思想道德水平

高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。尤其是在價值觀多元化的今天,從某些報道中看到關(guān)于國內(nèi)部分大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)問題,在同樣的社會條件下、在同樣的崗位職務(wù)上,有的人能潔身自好、清正廉潔,而有的人則身陷泥潭、腐化墮落?通過一個時期以來對黨的十八大精神的研學(xué),得出一個結(jié)論,就是為官者的官德修養(yǎng)、思想境界不同。由此深刻地認(rèn)識到,在當(dāng)前形勢下,作為大型集團(tuán)公司的管理人員,其個人的為官道德建設(shè)的任務(wù)比以往任何時候都緊迫重要。特別是自己所在的崗位比較敏感,只有不斷提高道德操守水平,遠(yuǎn)離低級趣味和不健康的生活方式,將企業(yè)作為自己追逐人生理想的唯一平臺,以企為家,才能從根本上提升自身的戰(zhàn)斗力。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高內(nèi)涵素養(yǎng)

為了能夠夯實(shí)技術(shù)中心員工的內(nèi)涵與素養(yǎng),我組織技術(shù)中心工作人員參與集團(tuán)公司組織的集中學(xué)習(xí),重點(diǎn)加強(qiáng)黨的十八大理論精神、“中國夢”、黨的群眾路線等主題教育實(shí)踐活動的學(xué)習(xí)。經(jīng)過系統(tǒng)性的理論學(xué)習(xí),不僅提高了技術(shù)中心工作人員的政治意識、政治素養(yǎng)和黨性觀念,還促使所有工作人員能夠在工作中能夠做到嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,積極貫徹單位的各項(xiàng)決策,全心全意投入到各項(xiàng)技術(shù)研發(fā)工作中。

(二)弘揚(yáng)勤儉傳統(tǒng),守住道德底線

一是積極弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)。在技術(shù)中心日常管理中,我積極鼓勵研究人員創(chuàng)新工作方法,積極弘揚(yáng)“勤儉節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng),最大限度降低企業(yè)技術(shù)中心的科技活動經(jīng)費(fèi)支出,增強(qiáng)技術(shù)中心的內(nèi)部控制力度,提升技術(shù)中心的技術(shù)創(chuàng)新能力;二是嚴(yán)格要求技術(shù)中心全體員工遵守黨紀(jì)國法。在工作中,要求工作人員必須堅(jiān)持“嚴(yán)于律己,清正廉潔,清白為人,踏實(shí)干事”工作原則,增強(qiáng)自我的憂患意識、廉政意識和自律意識,時刻保持清醒頭腦、警鐘自醒慎行事,全年沒有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

(三)加強(qiáng)廉潔自律,樹立良好形象

作為一名集團(tuán)公司的中層領(lǐng)導(dǎo),本人能夠嚴(yán)格按照管理人員廉潔從業(yè)的要求,在工作和生活中全面貫徹相關(guān)廉潔規(guī)定制度,自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風(fēng),時時處處都以廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢記“兩個務(wù)必”,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在本職崗位上積極發(fā)揮自己的作用。

二、勤記善思,努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)能力

多年的工作經(jīng)歷使我充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。在過去的一年時間里,我積極的參加集團(tuán)公司及上級主管部門組織的各項(xiàng)思想政治理論學(xué)習(xí),及時學(xué)習(xí)掌握和國家的方針、路線、政策,領(lǐng)會公司的戰(zhàn)略部署和要求,不斷提高自身的思想素質(zhì),深入反思自己的工作實(shí)際,促使我樹立了正確的世界觀、價值觀和人生觀,提高了自身素質(zhì),增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀。

隨著技術(shù)中心的業(yè)務(wù)范圍及項(xiàng)目增加且相關(guān)知識更新,這對我(技術(shù)中心副主任)來說提出了更新、更高的要求,因而需要我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,契而不舍的拼搏精神,充分抓住每一個學(xué)習(xí)、提升自身業(yè)務(wù)知識的機(jī)會,博覽群書,廣泛積累知識,熟練掌握和運(yùn)用新理念、新技術(shù),以適應(yīng)技術(shù)中心發(fā)展的需要。為此,我積極參加單位組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,其主要涵蓋了:________基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。通過接受上述培訓(xùn)活動,不僅顯著提高了我的業(yè)務(wù)水平,還在培育創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)模式方面也獲得了一定的提升,這為我實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造一流技術(shù)團(tuán)隊(duì),提高集團(tuán)公司效益”奮斗目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在長期的實(shí)踐工作中,我深刻認(rèn)識到綜合協(xié)調(diào)工作除了業(yè)務(wù)知識與工作技能外,更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任性。為此,我認(rèn)真向先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身鍛煉,提高自身素質(zhì),以良好的工作態(tài)度對待每一個人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,對每一件事和每一項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)到底,做好任何工作。對自己做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),全心全意做好自己的工作。

在長期的實(shí)踐工作中,我能夠做到自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo),遵守組織紀(jì)律,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)決定,顧全集團(tuán)公司發(fā)展的大局,在與班子成員共事中真誠相待,相互尊重,相互支持,密切協(xié)作。在技術(shù)中心管理中能充分發(fā)揚(yáng)民主,認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制,和技術(shù)中心的全體同志平等相處,精誠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家一道工作;能容話、容事、容人,虛心聽取各個方面的意見,敢于開展積極的批評與自我批評。

三、愛崗敬業(yè),完善自我,積極開展各項(xiàng)工作

多年的工作經(jīng)歷提高了自己多方面的能力。在____年的工作中,我做過____、參加____,負(fù)責(zé)過____,工作崗位的變換和工作地點(diǎn)的變遷,讓我品嘗了組織管理工作的艱辛與歡樂,也鍛煉了自已語言表達(dá)、文字組織、綜合協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)管理等方面能力,并具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅(jiān)毅品質(zhì),從不怕吃苦,能夠承擔(dān)繁重的工作任務(wù)和工作壓力。

自____年12月從基層被調(diào)任集團(tuán)技術(shù)中心副主任,負(fù)責(zé)技術(shù)中心日常管理和科技研發(fā)工作,其中主要履行建筑業(yè)特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)科技進(jìn)步的要求,對此確定了“謀思路、破難題、創(chuàng)環(huán)境、求發(fā)展”的工作思路,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)精心組織,促進(jìn)技術(shù)中心再上新臺階

為建立和完善公司的技術(shù)創(chuàng)新體系,提高建設(shè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)中心在技術(shù)創(chuàng)新體系和企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)中的引導(dǎo)與示范作用。

____年,集團(tuán)成立企業(yè)技術(shù)中心,中心經(jīng)過兩年運(yùn)行已經(jīng)形成系統(tǒng)性的科研體系,在住建局和經(jīng)信局的市級技術(shù)中心評估過程中,我組織相關(guān)工作人員積極整理成果,認(rèn)真總結(jié)材料,經(jīng)專家聯(lián)合評審,最終評價得分超過85分,評價結(jié)果為優(yōu)秀,順利通過復(fù)評,是唯一一家評價為優(yōu)秀的市級企業(yè)技術(shù)中心。

根據(jù)《浙江省建設(shè)行業(yè)企業(yè)技術(shù)中心管理辦法》,市級企業(yè)技術(shù)中心運(yùn)行一年,并符合相關(guān)基本條件和指標(biāo)后,可申請認(rèn)定省級企業(yè)技術(shù)中心。為了能夠讓企業(yè)技術(shù)中心能夠早日成為省級企業(yè)技術(shù)中心,我組織中心管理層及技術(shù)骨干認(rèn)真研讀《辦法》精神,請教業(yè)內(nèi)專家,熟悉申報流程和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),并仔細(xì)對照基本條件及評價指標(biāo)核對企業(yè)情況,雖然評估結(jié)果不盡如意,但是我們經(jīng)過討論之后仍然決定申報。

為了備戰(zhàn)省級企業(yè)技術(shù)中心評估,整個技術(shù)中心工作人員都加班加點(diǎn)深度挖掘,全面收集、整理資料,認(rèn)真完成認(rèn)定申請報告編寫,并于5月2日送區(qū)建管局完成資料審查;5月6日送區(qū)經(jīng)信局完成資料審查并完成網(wǎng)上資料申報;5月13日通過市經(jīng)信委和市住建委審查并推薦至省經(jīng)信廳;5月30日市經(jīng)信委、市住建委受省經(jīng)信委、省住建廳委托對我單位申報省級技術(shù)中心相關(guān)條件進(jìn)行現(xiàn)場核查并通過;7月25日省經(jīng)信廳組織的專家進(jìn)行現(xiàn)場會議答辯;最終經(jīng)過浙江省經(jīng)信委、省建設(shè)廳、省財政廳、省國稅局、省地稅局和杭州海關(guān)6部門聯(lián)合審定,發(fā)文認(rèn)定我公司為浙江省第20批省級(建設(shè)行業(yè))企業(yè)技術(shù)中心,提前一年達(dá)成了目標(biāo)。

(二)加強(qiáng)投入,促進(jìn)技術(shù)中心科研新階段

企業(yè)近三年科技活動經(jīng)費(fèi)支出平均達(dá)到營業(yè)額的0.5%以上

(三)刻苦專研,開創(chuàng)技術(shù)中心專利新高峰

作為一個大型的專業(yè)技術(shù)集團(tuán)公司,公司的專利成果直接代表了整個集團(tuán)公司的科技水平。因此,在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新方面重點(diǎn)加強(qiáng)引導(dǎo)、提升專業(yè)高技術(shù)人員的專利研發(fā)水平。

____年,技術(shù)中心組織六名專業(yè)技術(shù)骨干參與海曙區(qū)科技政策培訓(xùn)、《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》內(nèi)審員培訓(xùn)班、知識產(chǎn)權(quán)公益講座,本次培訓(xùn)目標(biāo)是提升技術(shù)中心的專業(yè)管理人才的專業(yè)技能,中心骨干員工金程經(jīng)過培養(yǎng)成績優(yōu)異,順利獲得《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)審員證書》。通過這次培訓(xùn)活動,讓我們的技術(shù)人員能夠及時掌握了科技動態(tài),還顯著提升了技術(shù)中心的專利管理水平。

一項(xiàng)專利發(fā)明是一件即復(fù)雜又繁瑣的事情,其要求科研人員不僅具備獨(dú)特的思維角度、敏銳的觀察力,同時要擁有大量的工作經(jīng)驗(yàn)并廣泛收集國內(nèi)外本領(lǐng)域中的相關(guān)研究文獻(xiàn)。技術(shù)中心在專利發(fā)明管理中始終堅(jiān)持“成熟一項(xiàng)申請一項(xiàng)”基本原則,在實(shí)踐研究中不斷提出專利發(fā)明點(diǎn)并立即進(jìn)行論證,____年全年技術(shù)中心已經(jīng)累及向國家知識產(chǎn)權(quán)局新申請并受理專利12項(xiàng),其中發(fā)明專利5項(xiàng),實(shí)用新型專利7項(xiàng),現(xiàn)已獲授權(quán)4項(xiàng)。截至____年累計獲得專利授權(quán)14項(xiàng),其中發(fā)明專利1項(xiàng),實(shí)用新型專利13項(xiàng),其中____年授權(quán)4項(xiàng),受讓1項(xiàng),____年授權(quán)9項(xiàng),集團(tuán)公司技術(shù)中心的專利發(fā)明數(shù)量已達(dá)特級資質(zhì)的指標(biāo)要求。

(四)求真務(wù)實(shí),刷新技術(shù)中心編制新記錄

集團(tuán)公司技術(shù)中心自2023年首次參加省級工法申報以來,現(xiàn)已累計獲評14項(xiàng)省級工法。其中____年初申報____年度省級工法9項(xiàng),評選通過4項(xiàng)。分別為第一分公司江漢仕等主編的《預(yù)制小箱梁跨內(nèi)起梁安裝工法》;第三分公司江炎林等主編的《鋼-砼疊合梁砼頂板無支架施工工法》;橋梁分公司張海波等《橋梁臺后泡沫輕質(zhì)土地基處理施工工法》;以及技術(shù)中心主編的《鋼箱梁懸挑弧形裝飾板制作與安裝施工工法》。

主編一項(xiàng)行業(yè)或國家標(biāo)準(zhǔn)是體現(xiàn)特級資質(zhì)中企業(yè)科技進(jìn)步的重要指標(biāo)。為了能夠讓技術(shù)中心的專業(yè)技術(shù)人員積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉標(biāo)準(zhǔn)編制的流程及相關(guān)程序,學(xué)習(xí)行業(yè)單位先進(jìn)管理模式。____年,技術(shù)中心組織相關(guān)技術(shù)人員參與編寫《市政工程施工組織設(shè)計規(guī)范》gb/t50903-____年國家標(biāo)準(zhǔn),該規(guī)范于____年6月26日獲住建部批準(zhǔn)發(fā)布,現(xiàn)已正式發(fā)行,預(yù)計在____年2月1日正式實(shí)施;同時在《____年工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制訂修訂計劃》(住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主辦)中技術(shù)中心有兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)列入《計劃》,分別是作為第一主編的《城市梁橋拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》和參與編寫的《抗車轍瀝青混合料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制流程組織或參加了標(biāo)準(zhǔn)編制組成立暨第一次工作會議,并進(jìn)入實(shí)質(zhì)編寫階段,通過分工協(xié)作,溝通協(xié)調(diào),現(xiàn)兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均已進(jìn)入意見征求階段,預(yù)計在____年6月前分別完成標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)上意見征求,形成送審稿、報批稿。

國家級工法作為特級資質(zhì)中企業(yè)科技進(jìn)步要求的另一重要條件,同時也是集團(tuán)公司組建技術(shù)中心的預(yù)期目標(biāo)。在《特級資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)》中首次提出了三項(xiàng)國家級工法的硬性要求,不僅增加了國家級工法的“爭奪”的激烈程度,更重要是提升了編制國家級工法的難度系數(shù)(如:編制周期長;名額少;標(biāo)準(zhǔn)要求高;競爭對手實(shí)力強(qiáng)勁;評審嚴(yán)、通過率低等)。

由于____年是____年-____年度國家級工法申報年,因此技術(shù)中心高度重視今年的申報工作。由于國家級工法申報采取的省級主管部門推薦制,為了能夠爭取推薦名額,技術(shù)中心全體員工一方面準(zhǔn)備材料,內(nèi)篩選____年、____年優(yōu)秀工法;另一方面積極和省建筑業(yè)管理局的溝通協(xié)調(diào),最終成功獲取了三項(xiàng)申報名額,分別為____年度省級工法《大跨徑連續(xù)剛構(gòu)橋斜腿墩施工工法》、《模塊化生態(tài)浮島施工工法》,____年度省級工法《鋼箱梁懸挑弧形裝飾板制作與安裝施工工法》。

由于3項(xiàng)國家級工法需要同時準(zhǔn)備,使得技術(shù)中心倍受壓力,我們努力克服科研人力資源不足,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,時間短等一系列問題,積極咨詢有關(guān)專家,努力完善工法文本,補(bǔ)充證明材料,制作工法視頻等,并完成網(wǎng)上申報并進(jìn)入評審節(jié)段。與此同時,鑒于技術(shù)中心工作卓有成效,在企業(yè)自薦、省建管局推薦下我技術(shù)中心總程師周朝陽入選____年-____年度國家級工法評審專家名單,這不僅激發(fā)了全體技術(shù)中心員工的工作斗志,同時也提升了集團(tuán)公司技術(shù)中心的社會影響力。

(五)真抓實(shí)干,夯實(shí)技術(shù)中心發(fā)展新基準(zhǔn)

為了能夠提升集團(tuán)公司技術(shù)中心的硬件水平及工作效率,集團(tuán)公司審時度勢的提出了全面開展信息化建設(shè)設(shè)想。在信息化建設(shè)中堅(jiān)持以“普及和增強(qiáng)信息處管理理念,以提高公司管理效率為目的,以適應(yīng)特級企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)”為基本原則,并提出了信息化管理的目標(biāo):軟件適用,硬件可靠,五年不落后;領(lǐng)導(dǎo)重視,員工普及,強(qiáng)調(diào)應(yīng)用率。

1、積極推進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)程

在集團(tuán)公司制定的大目標(biāo)指引下,成立了以集團(tuán)總經(jīng)理為組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,依托與寧波建工重組的契機(jī),通過綜合評價采用了寧波建工金蝶eas信息化平臺。并于____年1月11日召開了寧波市政集團(tuán)信息化系統(tǒng)建設(shè)啟動大會,標(biāo)志著信息化建設(shè)正式拉開帷幕。

經(jīng)集團(tuán)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),各分公司經(jīng)理大力支持,上下員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,經(jīng)過一年時間的不懈努力,已先后完成并上線了財務(wù)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、移動云管理系統(tǒng),目前項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)也處于項(xiàng)目試點(diǎn)階段。

創(chuàng)新和發(fā)展是企業(yè)永恒的主題,信息化建設(shè)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),只有更好,沒有最好,是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,也是一個漫長的過程。目前,集團(tuán)公司的信息化建設(shè)還存在著諸多困難,信息化系統(tǒng)平臺也仍存在許多不完善的地方,這些都是需要我們不斷努力、不斷完善的方向。

2、加強(qiáng)日常維護(hù)保障信息暢通

隨著集團(tuán)公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,于____年初設(shè)立了信息中心,負(fù)責(zé)整個集團(tuán)信息化建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)行,致力于建設(shè)和完善集團(tuán)公司的信息化體系。

目前,信息化建設(shè)主要依托公司已部署的網(wǎng)絡(luò)平臺,主要已從硬件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全及制度保障等基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行完善。

1、集團(tuán)局域網(wǎng)優(yōu)化,理順集團(tuán)、一分、六分局域共網(wǎng)混亂狀態(tài);設(shè)定集團(tuán)、一分、六分內(nèi)部局域網(wǎng)ip,實(shí)現(xiàn)單ip固定單臺設(shè)備,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理;組建集團(tuán)公司內(nèi)部無線ap,實(shí)現(xiàn)樓層均勻分布,提高辦公效率。

2、新辦公場所(臨時)局域網(wǎng)規(guī)劃,提出無線網(wǎng)絡(luò)與有線網(wǎng)絡(luò)雙線分開管理方案,保障局域網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全;配合辦公場所搬遷,完成網(wǎng)絡(luò)終端及機(jī)房調(diào)試工作。

3、完成集團(tuán)公司日常軟硬件及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作:____年共解決集團(tuán)公司軟硬件及網(wǎng)絡(luò)問題296件,其中金蝶eas系統(tǒng)問題147件,硬件問題28件,網(wǎng)絡(luò)問題40件,各應(yīng)用軟件使用問題31件,系統(tǒng)問題50件,其他問題17件。

四、____年工作中存在的不足

在____年的工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,展現(xiàn)了集團(tuán)公司技術(shù)中心發(fā)展的新面貌,同時也獲得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的一致認(rèn)同。但是一年來所取得的成績,無論是大事小事,都已是過去,也已成為歷史。面對現(xiàn)實(shí),面對未來,“吾日三省吾身”,我要正視自身存在的不足:一是工作上把握全局能力不足,從基層技術(shù)人員,調(diào)任技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)崗位,缺少有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);二是學(xué)習(xí)深度和獨(dú)立思考不足,缺乏系統(tǒng)的理論水平及扎實(shí)的技術(shù)體系,工作不夠大膽、細(xì)致、主動,需不斷完善。

五、____年個人發(fā)展目標(biāo)

為了做好____年的工作,我要全面的思考與剖析自己,充分認(rèn)識到以前存在的問題及產(chǎn)生的思想根源,在即將來臨的____年里,我將按照十八大精神及“中國夢”理念,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求努力克服存在的問題和不足,努力做到以下幾點(diǎn):一是要繼續(xù)加強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培養(yǎng),更加積極的投身于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動,牢固樹立大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識。二是不斷學(xué)好新的業(yè)務(wù)知識,進(jìn)一步培育技術(shù)創(chuàng)新體系,更好的施展技術(shù)中心的集體智慧,做出更為出色的成績,將技術(shù)中心的工作能力提高到一個更高的層次。

六、致謝

“一滴水,只有融入大海才能獲得永久的生命,一個人只有融入集體的事業(yè)才能實(shí)現(xiàn)人生價值”。一年來,懷著對集團(tuán)公司的事業(yè)無限忠誠之心,對工程建筑事業(yè)無限熱愛之情,我做了一些工作。所有工作成績的取得,是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)厚愛和培養(yǎng)的結(jié)果,是集團(tuán)各部門經(jīng)理和各分公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助與配合的結(jié)果,是技術(shù)中心全體同志們齊心協(xié)力共同努力奮斗的結(jié)果!所以我要真誠地感謝所有支持我、幫助我的人。

面對____年,我將要繼續(xù)以解放思想、開拓創(chuàng)新的膽識,一切要快、快中取勝的信心,勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?,心系建筑?chuàng)新、忠誠事業(yè)情懷,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,凝心聚力,做好技術(shù)中心的技術(shù)創(chuàng)新工作,去迎接時代、社會對技術(shù)中心的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)!

篇六 集團(tuán)公司總經(jīng)理工作報告1400字

各位代表、同志們:

根據(jù)集團(tuán)公司安排,2023年我分別擔(dān)任88股份公司、99發(fā)展公司的總經(jīng)理和黨委副書記,6月份之后我來到00公司擔(dān)任總經(jīng)理和黨委書記。

一年來,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與班子成員一道勤奮工作,真抓實(shí)干,為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)盡了自己的綿薄之力。

下面,我將一年來的工作情況進(jìn)行述職,請予評議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線方針政策。特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨十七大報告。通過學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),用十七大精神武裝自己的思想,用11理念指導(dǎo)自己的行動,為做好各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策和要求,大力弘揚(yáng)11精神,貫徹“六個堅(jiān)持”工作原則,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持?jǐn)U張性競爭戰(zhàn)略,大力推動“六新11”建設(shè)。

三、在88化工公司期間的工作,抓好安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè),為全年完成銷售收入近20億元,實(shí)現(xiàn)利潤1.57億元,燒堿、pvc產(chǎn)量雙雙超過20萬噸打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、以對企業(yè)和職工高度負(fù)責(zé)的精神,狠抓安全工作,推行工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行狀況排查,嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理各類事故,保證了公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)的局面。

五、為職工身體健康著想,為子孫后后代著想,為人類的生存環(huán)境著想,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家的環(huán)保和節(jié)能減排法律法規(guī),以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和使命感,狠抓環(huán)保和節(jié)能減排工作,在公司成立了環(huán)保管理委員會,設(shè)立環(huán)保舉報電話,環(huán)保事故也向安全事故一樣實(shí)行一票否決。

六、加強(qiáng)宣傳工作,提出創(chuàng)辦《11動態(tài)》,并直接發(fā)放到基層班組,讓廣大職工及時了解掌握公司動態(tài)。還推行了《通報》制度,更新了電子大屏幕等。

七、加強(qiáng)思想政治工作,注重與職工的溝通和交流,推行生產(chǎn)廠例會、公司綜合例會和公司領(lǐng)導(dǎo)基層走訪日活動,組織召開參與技術(shù)助理竟聘人員座談會、新工座談會、通報中受到獎勵和處罰人員座談會、離退休老同志座談會以及大年初一青工聯(lián)歡會,直接面對面與職工真誠地溝通和交流,了解職工思想動態(tài),做好深入細(xì)致地思想政治工作。

八、為便于66公司運(yùn)作,將77制氫公司、44公司和解析氣項(xiàng)目的投資全部并入66公司股本,使各方股東利益得到均衡照顧。

九、為認(rèn)真貫徹黨的十七大提出的“讓廣大職工擁有財產(chǎn)性收入”的精神和實(shí)現(xiàn)11的核心價值觀,解放思想,更新觀念,積極推進(jìn)公司股份制改革,緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展實(shí)際情況,認(rèn)真做好精苯、制氫等裝置股份制改造的前期準(zhǔn)備工作。目前,苯精制項(xiàng)目已得到集團(tuán)批準(zhǔn),很快將開展募股工作。

十、關(guān)心弱勢群體,在對困難職工的救濟(jì)上采取從優(yōu)、從寬、從高的政策。針對臨時工工資、福利以及夜班和有害補(bǔ)助較低的情況,公司將結(jié)合市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和公司實(shí)際情況逐步給予提高。

十一、切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),重視廉政學(xué)習(xí),自覺按照《黨員干部廉潔從政若干問題準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己,努力做到自重、自省、自警、自勵,胸懷坦蕩,實(shí)事求是,清正廉潔,克己奉公。

十二、存在的問題:需要進(jìn)一步加強(qiáng)計算機(jī)操作知識的學(xué)習(xí);工作中有急躁情緒,說話的方式和語氣有時不夠緩和,請同志們多加諒解,我將在今后的工作中加以改正。

各位代表,同志們,10年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,我們不僅要完成艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),而且__萬噸項(xiàng)目建設(shè)將隨著資金的到位全面展開,11已全面進(jìn)入了一個跨越式發(fā)展的新階段,任務(wù)艱巨,使命光榮,讓我們在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚(yáng)11精神,大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,為打造中國第一、世界一流的nm化工基地而努力奮斗!

謝謝大家!

篇七 公司集團(tuán)2023年度工作報告1750字

同志們:

下面,我代表集團(tuán)董事局向大會作工作報告。

過去一年工作回顧

過去的一年是極不平凡的一年,__集團(tuán)在各級政府、社會各界的關(guān)心支持下,在全體員工的共同努力下,努力克服經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜帶來的沖擊,實(shí)現(xiàn)了健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。

一、經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)新高,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)

__年,在經(jīng)濟(jì)增長下行,企業(yè)業(yè)績普遍下滑的嚴(yán)峻環(huán)境下,取得了發(fā)展歷史上最輝煌的業(yè)績,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入_億元,比上年增長_%;稅后利潤_億元,比上年增長_%,是發(fā)展史上實(shí)現(xiàn)利潤最多的,也是增速最快的一年,公司進(jìn)入了質(zhì)量效益良性發(fā)展軌道;年末總資產(chǎn)達(dá)到_億元,凈資產(chǎn)_億元,分別比上年增長_%和_%,同時公司的資產(chǎn)負(fù)債率下降到_%(扣除貨幣資金),公司的資產(chǎn)質(zhì)量明顯優(yōu)化,發(fā)展實(shí)力更加強(qiáng)大,后勁更足(__年數(shù)據(jù)未經(jīng)審計)。

企業(yè)綜合實(shí)力位居中國企業(yè)500強(qiáng)第_位、中國民營企業(yè)500強(qiáng)第_位,中國房地產(chǎn)企業(yè)100強(qiáng)第_位,中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第_位,中國企業(yè)效益200佳第_位,中國100大跨國公司第_位。

二、啟動“管控基礎(chǔ)年”活動,管理水平取得新提升

加強(qiáng)企業(yè)管理是企業(yè)永恒的主題,管理水平必須與企業(yè)規(guī)模、多元產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)。強(qiáng)管控是應(yīng)對嚴(yán)峻形勢、激烈競爭的迫切需要,是挖掘自身潛力、提高競爭優(yōu)勢的必然選擇,是促進(jìn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展的內(nèi)在要求。董事局高度重視管理工作,把__年確定為“管控基礎(chǔ)年”,增加管理意識,推行先進(jìn)管理方法,豐富管理內(nèi)容,在提升管理內(nèi)涵上做了很多工作:

實(shí)施戰(zhàn)略管控。__年集團(tuán)制訂各產(chǎn)業(yè)“__”發(fā)展規(guī)劃,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向。加強(qiáng)集團(tuán)總部管控模式,調(diào)整完善總部機(jī)構(gòu),突出了總部在戰(zhàn)略、組織、控制、監(jiān)督上的管控職能與資源統(tǒng)籌上的作用發(fā)揮,搭建了與管控體系相匹配的組織架構(gòu)。

強(qiáng)化風(fēng)險管控。針對社會上引發(fā)的擔(dān)保風(fēng)險,集團(tuán)董事局高度重視,及時作出部署應(yīng)對,禁止新的對外擔(dān)保,清退原有的擔(dān)保,并修改公司章程。通過一系列的工作,退保取得明顯成效,至年末,退出擔(dān)保_家,占應(yīng)退出總擔(dān)保數(shù)的_%,退出擔(dān)保金額_億,占應(yīng)退出擔(dān)保額_%,向__年前全部退出擔(dān)保的目標(biāo)邁出了第一步。集團(tuán)還高度重視經(jīng)營風(fēng)險和信貸風(fēng)險,加強(qiáng)客戶資信調(diào)查,重視風(fēng)險制度建設(shè),嚴(yán)防經(jīng)營風(fēng)險的發(fā)生。一年來,沒有發(fā)生大的經(jīng)營風(fēng)險,尤其是上海__金屬貿(mào)易集團(tuán),實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險管理,品牌影響力不斷增強(qiáng);海博小額貸款公司也有效應(yīng)對借貸、擔(dān)保風(fēng)險,在業(yè)務(wù)大幅增長的同時,有效控制了不良貸款,實(shí)現(xiàn)了高收益、低風(fēng)險的理想業(yè)績。

提升資金管控。大力推進(jìn)直接資本市場融資,__年發(fā)行_億企業(yè)債和_億短融(批準(zhǔn)額度_億),擴(kuò)大融資渠道,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu);積極爭取銀行授信,為集團(tuán)加速發(fā)展提供充裕的資金保障;提高銀行合作層次,減少中間環(huán)節(jié),提高工作效率。進(jìn)行資金集中管控,科學(xué)合理調(diào)度,提高資金的使用效率,降低資金成本。

推行信息化管理。總結(jié)信息化建設(shè)的教訓(xùn),抓好信息的戰(zhàn)略規(guī)劃,組建專門的信息管理部,選擇優(yōu)秀的合作伙伴,搭建信息管理的工作體制和工作機(jī)制,通過信息團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)的努力工作,信息化建設(shè)十分順利。__年12月底上線的人力資源系統(tǒng)項(xiàng)目(1期),大大提高了各分公司人力資源數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性;財務(wù)公司九恒星系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目如期完成,這是紹興地區(qū)財務(wù)公司信息化管理系統(tǒng)實(shí)施的第一例;__股份的sap系統(tǒng)也正在實(shí)施中,能大幅減少管理成本;通過4個多月的系統(tǒng)培訓(xùn)、考試和上崗鍛煉,建立了一支由信息管理部和業(yè)務(wù)部門組成的高水準(zhǔn)信息化項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),為__的項(xiàng)目實(shí)施和推廣打下基礎(chǔ)。

啟動全面預(yù)算管理。組建了全面預(yù)算管理的機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì),制定出臺了全面預(yù)算管理制度,加強(qiáng)各板塊業(yè)務(wù)培訓(xùn),統(tǒng)一了預(yù)算項(xiàng)目口徑,規(guī)范了預(yù)算與核算的銜接,強(qiáng)化了全面預(yù)算管理工作的組織保障、制度保障和業(yè)務(wù)保障,全面預(yù)算管理工作得以有序推進(jìn),為__年做好預(yù)算管理創(chuàng)造了有利的條件。

強(qiáng)化制度管控:集團(tuán)總部出臺了合資、審計等多個管控制度,同時加強(qiáng)對下屬公司制度執(zhí)行的督查、跟蹤和整改,取得明顯成效;物資公司、建筑公司、戰(zhàn)略采購等工作正式啟動;法律事務(wù)部、審計部、廉政監(jiān)察部相互配合、緊密聯(lián)系,做好合同審核、內(nèi)部審計以及經(jīng)濟(jì)監(jiān)察工作,積極防范避免各類糾紛的發(fā)生,及時查處違規(guī)違法行為,一年來有6人構(gòu)成犯罪被追究刑事責(zé)任,并移送司法機(jī)關(guān)處理,對商業(yè)賄賂和職務(wù)侵占犯罪起到了很好的懲戒和警示作用。

篇八 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告3900字

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

20__年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告:

年公司圍繞國際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搶占市場份額,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)全體干部員工,促進(jìn)和保證了公司主導(dǎo)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)升級換代、經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)快速增長、綜合實(shí)力得到增強(qiáng),繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺,銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,高科凈資產(chǎn)比“九五”末增值50%。

一年來,在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個代表”重要思想為核心,帶頭認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和率先發(fā)展的主題,繼續(xù)按照“團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開拓”的好班子建設(shè)要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干實(shí)事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升,威信得到了提高。現(xiàn)將我們領(lǐng)導(dǎo)班子年的工作和廉政建設(shè)情況匯報如下:

一、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,遵循科學(xué)發(fā)展觀,按照“四尊四創(chuàng)”要求,加快發(fā)展步伐

年,在困難多、挑戰(zhàn)多的復(fù)雜形勢下,公司圍繞實(shí)施第三次創(chuàng)業(yè)國際化,大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理布局生產(chǎn)組織,最大限度搶占市場份額,創(chuàng)造了“一個突破、二個進(jìn)展、三個提高”的良好業(yè)績。

“一個突破”是:經(jīng)濟(jì)總量的突破,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺,銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。

“兩個進(jìn)展”是:1、技術(shù)創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展,公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理。2、許可證產(chǎn)品國產(chǎn)化工作全面推進(jìn),ps7100和ve分配泵許可證產(chǎn)品形成我們在高端產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢。

“三個提高”是:1、公司的整體實(shí)力、市場競爭能力、自身形象有所提高。2、公司投資回報和子公司經(jīng)營效益有所提高。wfds實(shí)現(xiàn)銷售收入11.5億元,威孚力達(dá)實(shí)現(xiàn)銷售收入超億元。3、國際化經(jīng)營能力有所提高。wfds的sap項(xiàng)目成功上線,ts16949得到博世公司審核好評,順利通過萊茵公司認(rèn)證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。

所有這些,為公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號,為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開展工作

根據(jù)公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以解放思想為先導(dǎo),立足于公司改革和發(fā)展的實(shí)際,圍繞把企業(yè)做精、做強(qiáng)這個宗旨,不斷深化改革,通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)綜合競爭力,為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在體制創(chuàng)新方面:圍繞把企業(yè)“做精做強(qiáng)”,不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),推進(jìn)了公司規(guī)范化運(yùn)作,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。11月18日,威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司新址落成,投入5000萬歐元的新產(chǎn)品研發(fā)中心同時在無錫建成。與博世的合作成功,不僅拓展了公司產(chǎn)品發(fā)展空間,延伸產(chǎn)品發(fā)展鏈,而且通過許可證產(chǎn)品的引進(jìn),使我們在高端市場競爭上掌握了主動。與聯(lián)合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國產(chǎn)化項(xiàng)目運(yùn)作成功。與美國汽車零配件知名企業(yè)合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約,標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域由柴油噴射系統(tǒng)拓展到汽油噴射系統(tǒng)。今年外貿(mào)出口取得長足發(fā)展,自營產(chǎn)品出口額同比增長200%。同時,公司還在科學(xué)論證、全面分析的基礎(chǔ)上,按照“以人為本,和諧發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的精神,制定了集團(tuán)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,第一次將經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會發(fā)展與就業(yè)富民目標(biāo)結(jié)合在一起。另外,集團(tuán)子公司也取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,其中威孚力達(dá)通過強(qiáng)力推進(jìn)自主創(chuàng)新,奮力拼搏開拓市場,引起了國際產(chǎn)業(yè)公司的關(guān)注。

在管理創(chuàng)新方面:一是深入貫徹執(zhí)行ts16949質(zhì)量管理體系,全面開展“tqm”管理及體系和實(shí)物質(zhì)量兩個符合性活動,以產(chǎn)品滿足客戶要求為主線,建立主要客戶檔案,細(xì)化信息管理,成立失效分析小組,強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制,改進(jìn)顧客滿意度評價體系,完善了質(zhì)量管理體系,達(dá)到全員參與,質(zhì)量全面受控的局面。二是按照“精細(xì)管理年”的要求,在繼續(xù)抓好長效管理的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。公司系統(tǒng)修訂了ts16949程序性文件,建立業(yè)務(wù)流程圖200多個,規(guī)范“帳表單”各類記錄樣式800多種。初步建立工藝定額,已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運(yùn)行。深化中層干部和普通員工兩套績效考核體系的運(yùn)行,在裝配、熱處理分廠推行班組績效考核,清潔生產(chǎn)、星級評比積極推動公司現(xiàn)場管理。另外還開展信息化二期需求調(diào)研、方案論證工作。三是以預(yù)算管理為主線,圍繞“資產(chǎn)有效性、資金流動性、成本最優(yōu)化”,實(shí)現(xiàn)財務(wù)指標(biāo)動態(tài)管理。通過改進(jìn)設(shè)計、工藝和進(jìn)口件國產(chǎn)化等方法,降低成本;通過進(jìn)口工具的國產(chǎn)化、控制消耗、降低廢損、提高設(shè)備利用率、壓縮儲備資金等手段,降低制造成本,加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠與清理、減少銷售環(huán)節(jié)費(fèi)用,降低銷售成本,進(jìn)一步深化、完善工序成本核算。

在科技創(chuàng)新方面:公司全年開展配試項(xiàng)目(實(shí)現(xiàn)批量供貨)77個,新增基本型訂貨編號216個,其中pw泵新增59個、pm泵新增17個。完成pw泵對康明斯c300、錫柴6dl等高端產(chǎn)品配試,完成pm泵在云內(nèi)、揚(yáng)柴、朝柴等主導(dǎo)機(jī)型的匹配驗(yàn)證。通過省國際科技合作項(xiàng)目“高壓共軌電控柴油噴射系統(tǒng)的研制開發(fā)”、市技術(shù)創(chuàng)新獎勵項(xiàng)目“pm型噴油泵開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”的驗(yàn)收工作。公司連續(xù)5年通過國家級企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定。在非道路用柴油機(jī)上也加強(qiáng)配試力度,多品種的配試及驗(yàn)證成功,為公司產(chǎn)品更好地占領(lǐng)市場打下了良好的基礎(chǔ)。

三、抓好溫暖工程,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

公司領(lǐng)導(dǎo)班子本著對員工高度負(fù)責(zé)的精神,始終把創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會、不使員工失去勞動機(jī)會放在第一位,并著力解決員工關(guān)注的熱點(diǎn)問題和生活中的緊迫問題,每年都為員工解決實(shí)際困難,員工反映集中的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)總是親自過問,一抓到底。

一是實(shí)施富民工程,繼續(xù)增加職工收入。真實(shí)全面反映企業(yè)的效益,在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時,提高職工的收入水平,8月份每個職工增加了1500元,12月份又增加了1000元。

二是解決職工群眾的實(shí)際困難。公司合理安排資金,努力縮短職工房貼領(lǐng)取的等待時間,同時,公司對自管家舍加大改造力度,改善職工的住房條件,另外還改工作餐補(bǔ)貼為免費(fèi)工作午餐,取消自帶餐具,改為套餐式供應(yīng)。

三是加大對特殊群體的關(guān)心力度。實(shí)實(shí)在在做好企業(yè)特殊人群的工作是維護(hù)企業(yè)和諧發(fā)展的重要內(nèi)容,公司對82名困難職工和47位離退休干部開展走訪慰問,把黨的溫暖送到他們家中。同時,公司對職工特大疾病進(jìn)行專項(xiàng)大額救助,并繼續(xù)做好市職工互助互濟(jì)續(xù)保工作。

總之,公司采取一系列有效措施,最大限度地為職工謀取利益。另外,公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬人捐”,職工參與率達(dá)到90%以上。

四、堅(jiān)持民主集中制,執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范化建設(shè)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子能堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,堅(jiān)決執(zhí)行黨的方針政策和上級各項(xiàng)決定決議,對一些重大決策、重大項(xiàng)目嚴(yán)格按照黨的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進(jìn)行民主決策,同時還建立和健全了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,對事關(guān)公司長遠(yuǎn)和全局的重點(diǎn)工作、重大任務(wù)、重要目標(biāo),做到有分工、有統(tǒng)一,分解任務(wù),責(zé)任到人,做到有檢查,有考核,有獎懲。

嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)行為。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“八個堅(jiān)持、八個反對”的要求,認(rèn)真執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的提取、使用情況向職代會報告制度;認(rèn)真開展民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長會議上通報制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵崗位上工作;嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部公費(fèi)出國制度,并對領(lǐng)導(dǎo)干部的公費(fèi)出國情況在廠務(wù)公開中進(jìn)行公開,接受職工的監(jiān)督;認(rèn)真落實(shí)清房工作。

推行廠務(wù)公開,加強(qiáng)民主管理。公司把實(shí)行廠務(wù)公開看成是推進(jìn)企業(yè)的基層民主政治建設(shè),推動公司的改革發(fā)展,規(guī)范干部行為的有效途徑,本著實(shí)用、簡潔、有效的原則,利用企業(yè)的各類會議及媒體對員工關(guān)心的問題進(jìn)行公開,在涉及合資、改制與員工思想等問題時,能及時面對面地做工作。

五、結(jié)合先進(jìn)性教育,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和廉潔自律的自覺性

公司領(lǐng)導(dǎo)班子能加強(qiáng)對黨的路線方針政策、廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)和參與公司先進(jìn)性教育活動,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素質(zhì)和廉潔自律的自覺性。

在先進(jìn)性教育活動中發(fā)揮表率作用。在公司先進(jìn)性教育活動啟動后,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都盡量做到少出差,確保必要的學(xué)習(xí)時間,并認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度,既對公司整個教育活動負(fù)責(zé),又以普通黨員身份積極帶頭參加活動,嚴(yán)格按照要求,通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》的全部內(nèi)容和黨委中心組印發(fā)的學(xué)習(xí)材料,積極參與討論和交流,寫好心得體會文章,廣泛征求群眾意見,深入開展談心活動,認(rèn)真進(jìn)行黨性分析,扎實(shí)搞好整改工作。同時,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還擔(dān)任了各個基層黨組組先進(jìn)性教育活動的聯(lián)系人,幫助聯(lián)系點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況,理清思路、制定工作規(guī)劃,開好支部動員大會,并組織廣大黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論、交流、分析和整改,為公司先進(jìn)性教育活動的扎實(shí)開展起到了關(guān)鍵作用。

堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度。領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,結(jié)合公司的實(shí)際,把中心組學(xué)習(xí)納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)管理體系,把個人述職與“述學(xué)”結(jié)合起來,民主評議與“評學(xué)”結(jié)合起來。在年的中心組學(xué)習(xí)中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,緊緊圍繞“四尊四創(chuàng)”這個主題,聯(lián)系公司改革和發(fā)展的實(shí)際,以“弘揚(yáng)科學(xué)發(fā)展觀,規(guī)劃十一五發(fā)展”作為全年學(xué)習(xí)的主線與理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)。一年來,由于中心組學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出,主題明確,班子成員不僅在理論水平上有了新的提高,而且在對待企業(yè)發(fā)展等重大問題上,認(rèn)識空前統(tǒng)一,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的有效開展。

篇九 集團(tuán)公司財務(wù)的目標(biāo)報告1100字

集團(tuán)公司財務(wù)的目標(biāo)報告

一、集團(tuán)一般資料

集團(tuán)是涵蓋客車、工程機(jī)械、專用車、零部件、房地產(chǎn)等行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán),公司是以生產(chǎn)、制造客車起步,至今已有40多年的客車制造和銷售的專業(yè)經(jīng)驗(yàn);且企業(yè)至今仍然以客車的生產(chǎn)和制造為核心業(yè)務(wù)。自1998年工業(yè)園成為亞洲規(guī)模最大、生產(chǎn)工藝水平最先進(jìn)的客車生產(chǎn)基地以來,公司的客車制造能力仍然在不斷增長;截至20__年,年生產(chǎn)、銷售客車突破20000輛,工業(yè)園成長為目前世界生產(chǎn)規(guī)模最大的客車生產(chǎn)基地。

鑒于良好的市場表現(xiàn)、快速的發(fā)展速度、良好的企業(yè)經(jīng)營能力、以及專業(yè)的客車制造水平,客車(股票代碼600066)在股市上被投資專家們一致評價為“行業(yè)龍頭企業(yè)”、“低價藍(lán)籌股”;并在20__年獲得德意志銀行、摩根士丹利、荷蘭銀行、美林國際等數(shù)家國際投資機(jī)構(gòu)的青睞,重倉買入股票。

二、公司綜合財務(wù)能力分析

(1)營銷最大化及股東財務(wù)最大化分析

公司在20__年至目前一直保持非常強(qiáng)的盈利能力,且還有進(jìn)一步增強(qiáng)的`趨勢。公司凈資產(chǎn)收益率持續(xù)快速增長,為公司股東帶來非??捎^的投資回報。前兩個季度,股東投資回報率呈現(xiàn)較大升幅。股東投資回報率大幅提升主要有三個方面的原因。

首先,在企業(yè)內(nèi)部管理方面,資產(chǎn)利用效率得到提升以及成本控制得到加強(qiáng);其次,在市場開拓方面,由于品牌效應(yīng)的不斷增強(qiáng)和市場部門出色的工作,推動了企業(yè)銷售業(yè)績的穩(wěn)步提升;最后,在財務(wù)管理方面,財務(wù)杠桿的合理運(yùn)用,對股東投資回報起到了非常明顯的放大效應(yīng)。

(1)營銷最大化及股東財務(wù)最大化分析

20__中期20__可持續(xù)增長率4.52%,11.49%實(shí)際增長率20.00%,15.89%銷售凈利率3.82%,4.06%資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.731。至現(xiàn)在,企業(yè)呈現(xiàn)快速成長勢頭。年實(shí)際增長率是可持續(xù)增長率增高,實(shí)際增長率與可持續(xù)增長率的倍數(shù)擴(kuò)大,增幅明顯。企業(yè)超常增長,一方面源于企業(yè)管理水平和經(jīng)營效率的提高,另一方面則是因?yàn)槠髽I(yè)財務(wù)部門出色的財務(wù)管理水平。未來企業(yè)要想保持良性成長勢頭,最根本的是要進(jìn)一步提升企業(yè)管理和經(jīng)營效率,實(shí)現(xiàn)內(nèi)含式增長。同時,財務(wù)部門要充分提升企業(yè)盈利水平的點(diǎn)睛作用。

多家qfii和國內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者對集團(tuán)未來發(fā)展充滿信心,市場對價格走勢充滿期待。企業(yè)市盈率在進(jìn)入20__年后出現(xiàn)巨大升幅,反映出社會公眾對企業(yè)的高度信賴和良好發(fā)展前景的強(qiáng)烈預(yù)期。市凈率從20__年至今一直處于上升趨勢,這印證了公司具有高質(zhì)量的資產(chǎn)和持續(xù)的發(fā)展?jié)摿?。?0__年中期市凈率則達(dá)到了3.04,資本市場品牌效應(yīng)開始顯露,從而進(jìn)一步樹立了企業(yè)在社會公眾當(dāng)中的良好形象。

成績的取得源于公司優(yōu)秀的管理和運(yùn)營能力。未來公司應(yīng)在加強(qiáng)應(yīng)收帳款和成本管理的基礎(chǔ)上,為客戶提供個性化的信用服務(wù)。在將財務(wù)風(fēng)險控制在合理范圍的同時,充分發(fā)揮財務(wù)杠桿效應(yīng)。

篇十 黨性分析報告領(lǐng)導(dǎo)班子版公司集團(tuán)版工程建設(shè)版5800字

____集團(tuán)公司

(注意,這一段要結(jié)合先進(jìn)性,加點(diǎn)文字,否則太單薄了.)按照'三個代表'思想和上級要求,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子自查,廣泛征求員工群眾意見,上級點(diǎn),現(xiàn)將200_年以來集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在黨性黨風(fēng)方面存在的主要問題剖析如下:

一、存在的主要問題

1、理論學(xué)習(xí)還存在薄弱環(huán)節(jié)。

一是缺乏積極性和主動性,有時緊時松的現(xiàn)象,集中學(xué)習(xí)次數(shù)少、人員不齊,執(zhí)行簽到、補(bǔ)課、檢查等學(xué)習(xí)制度不夠嚴(yán)格經(jīng)常;二是學(xué)習(xí)方法不夠靈活。大多數(shù)時間是通讀原文后簡單議論,采用錄音、錄像、專題講座等形式少,討論發(fā)言、專題研討不夠踴躍,致使學(xué)習(xí)氛圍不濃厚,體會的深度不夠,學(xué)習(xí)效果不佳;三是個別班子成員有找人寫筆記的現(xiàn)象;四是理論聯(lián)系實(shí)際上還有差距。一方面缺少理性思維,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念滯后。另一方面,用科學(xué)理論指導(dǎo)改革、建設(shè)和發(fā)展的實(shí)踐還不到位,體現(xiàn)在勇闖市場的步子邁得不快,'三項(xiàng)制度'等項(xiàng)改革的成效不明顯。

2、執(zhí)行民主集中制還有差距。

一是確定'三重一大'問題時,有的問題溝通不及時,有的會議議程沒有事先發(fā)通知倉促上會,個別的也有先辦事后上會的現(xiàn)象;二是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)注意發(fā)揮班子成員參與決策的積極性不夠。沒有很好的啟發(fā)、引導(dǎo)、解釋,一些領(lǐng)導(dǎo)班子成員對重大問題的討論有時思想準(zhǔn)備不充分,不能積極發(fā)言,全面闡述觀點(diǎn)和意見,沒有完全做到集思廣益,使討論決策的一些問題不夠準(zhǔn)確,甚至造成一些失誤。

3、管理方面還沒完全到位。

一是科學(xué)管理的意識還不夠強(qiáng)。特別是在深化改革的過程中,還沒有徹底的把生產(chǎn)任務(wù)型轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營型,沒有形成上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)的精細(xì)管理的格局;二是管理比較'粗放',離集約經(jīng)營尚有不小距離,如對基層的檢查指導(dǎo)不夠有力,成本控制,材料、財務(wù)、勞動、設(shè)備管理等方面工作發(fā)展不平衡,有死角,以致有的單位,有的工地出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象;三是在少投入、多產(chǎn)出上缺少研究和采取有力的措施,每年集團(tuán)公司完成的產(chǎn)值不算少,但純利潤與之不匹配,尤其是一些分(子)公司有高產(chǎn)值,低利潤現(xiàn)象,甚至造成不應(yīng)有的虧損,對這方面領(lǐng)導(dǎo)班子有著一定的責(zé)任;四是安全管理抓得不緊,如94年出了一起人身傷亡事故,砸了分局安全生產(chǎn)的牌子;近幾年因施工問題出了幾起運(yùn)輸險性事故,造成不好影響。

4、全心全意依靠群眾辦企業(yè)還不夠好。

一是充分發(fā)動群眾,相信群眾,依靠職工群眾辦企業(yè)還存在薄弱環(huán)節(jié),缺乏征集群眾意見的渠道和辦法,沒有健全有關(guān)激勵機(jī)制,所以職工群眾的合理化建議少;二是發(fā)揮職工代表大會的作用還很不夠。對職代會上研究通過的問題和提案,會后督促落實(shí)不夠好,對職工代表的培訓(xùn)、教育不經(jīng)常,啟發(fā)調(diào)動職工代表參政議政的積極性、主動性做的不夠;三是在政務(wù)公開方面僅滿足于試點(diǎn)單位,建立了一些制度辦法,在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)的貫徹落實(shí)不好,接受群眾的監(jiān)督方面不夠廣泛。

5、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。

一是往往注重重點(diǎn)工地和轉(zhuǎn)線現(xiàn)場督促和指導(dǎo),其它方面檢查不夠,尤其是到分(子)公司、工區(qū)、班組面對面了解情況、解決問題少。有時去了只是走馬觀花,沒有深入調(diào)查研究,職工群眾認(rèn)為見到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)不容易。這也是官僚主義的表現(xiàn);二是對上級安排的工作有時督促貫徹落實(shí)不及時,不堅(jiān)決,有的單位有拖沓現(xiàn)象,如住房公積金沒有足額及時上交等。三是對重點(diǎn)工作的跟蹤不夠,認(rèn)為開會了,強(qiáng)調(diào)了,該走的形式都走了,沒能一盯到底,一抓到底,如集體職工的養(yǎng)老保險、集體企業(yè)改制等問題就缺乏扎實(shí)有效的解決措施因而出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象,如94年二分公司集體職工近百人到分局上訪,影響了分局機(jī)關(guān)工作

6、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面出現(xiàn)了一些問題。

7、關(guān)心群眾生活不盡人意。

一是由于我們督促指導(dǎo)不力,措施不堅(jiān)決,有的單位在交納職工養(yǎng)老保險等方面存在問題。尤其是集體職工這些方面的問題較為突出,造成集體上訪,形成了不穩(wěn)定的因素;二是關(guān)心離、退休干部職工還不夠。特別對家在川陜等地的干部職工,關(guān)心不夠,解困送溫暖方面較差,如多年沒到這些職工家庭走訪慰問,委托醫(yī)療問題沒有解決好等;三是由于集團(tuán)公司多年沒有修建職工住宅,造成在解決和改善職工住房上存在一定問題。住宅區(qū)的文化娛樂設(shè)置比較缺乏,職工和家屬開展活動受到影響。

8、抓'法輪功'習(xí)練者的幫教工作力度不夠大。

由于我們?nèi)狈φ蚊舾行院驼舞b別力,對出現(xiàn)的'法輪功'問題重視不夠,對基層單位的教育工作和指導(dǎo)幫助不及時,全集團(tuán)公司管內(nèi)有6名'法輪功'習(xí)練者,雖然有的已經(jīng)轉(zhuǎn)化,但還有習(xí)練者和癡迷者。尤其是一名'法輪功'癡迷者于2001年元旦去北京企圖鬧事,給首都的穩(wěn)定造成不好的影響,給分局工作帶來壓力。

二、產(chǎn)生問題的原因

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子全體同志認(rèn)真、反復(fù)地剖析思考,感到存在的這些問題有以下幾個主要原因:

1、對理論學(xué)習(xí)的極端重要性認(rèn)識不足。我們領(lǐng)導(dǎo)班子沒有把理論學(xué)習(xí)作為班子建設(shè)的首要任務(wù)來抓,沒有把其上升到是每個領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課的高度來認(rèn)識。認(rèn)為我們是企業(yè),是生產(chǎn)經(jīng)營單位,不是純領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和專門研究單位,只要簡單地學(xué)一學(xué),掌握一些主要精神就行了,用不著下大的功夫;還認(rèn)為方針政策主要是上級制定,我們只是貫徹執(zhí)行,用不著多么高的理論水平和素養(yǎng);再就是認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子的文化程度較高,有三名研究生,四名本科生,最低也是老中專生,過去理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)扎實(shí),所學(xué)的內(nèi)容也不少,基本夠用了,所以從主觀上就忽視了學(xué)習(xí)的重要意義。還有,我們感到現(xiàn)在的形勢發(fā)展較快,我國剛開始建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系,許多新情況、新事物我們也看不太清楚,理解不很明白。主要是缺乏理論武裝和敢闖敢試的精神,所以在理論聯(lián)系實(shí)際方面脫節(jié)或聯(lián)系不緊密。

2、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識不強(qiáng)。我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子就應(yīng)全心全意為職工群眾服務(wù)。但我們的宗旨意識、服務(wù)意識樹的不牢、不強(qiáng),因而在實(shí)際工作過程中體現(xiàn)為不那么認(rèn)真,不那么自覺,有時是想到了就為職工服務(wù),沒有想到就沒能很好的為職工服務(wù),沒有一以貫之。特別是在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不太好的時候就做得更差了,沒有想方設(shè)法為職工排憂解難,沒有真正把領(lǐng)導(dǎo)班子放在'公仆'的位置上,沒有實(shí)實(shí)在在把職工放在'主人'的地位上。正由于意識上的問題,認(rèn)識上的偏差,眼前僅看到困難、障礙,缺乏攻堅(jiān)克難的決心和力量,在為職工群眾謀利益方面欠了帳,沒有盡到責(zé)任和義務(wù),我們深感內(nèi)疚。

3、對民主集中制的重要意義缺乏足夠的認(rèn)識。民主集中制是我們黨和國家的根本組織和領(lǐng)導(dǎo)制度,是領(lǐng)導(dǎo)好企業(yè)的一個關(guān)鍵問題。在這個重大問題上,我們領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識還不夠,尤其對分局下發(fā)的關(guān)于討論決定'三重一大'問題的規(guī)定精神重視不夠,執(zhí)行中就必然出現(xiàn)問題。另外,組織對民主集中制的經(jīng)常學(xué)習(xí)理解方面沒有做好,對上級的關(guān)于'三重一大'問題決策的要求一知半解或沒完全照辦。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在集思廣益方面做得不夠,副職在充分發(fā)表意見方面不很積極、大膽。大家思想上有:簡化點(diǎn)程序沒有啥,集體討論不討論問題不大,只要主觀愿望是好的,職工群眾能諒解等不正確想法,導(dǎo)致民主集中制不能完全落實(shí)。

4、思想作風(fēng)不夠端正。工作上出現(xiàn)的問題,作風(fēng)上出現(xiàn)的主觀主義、形式主義、好人主義、官僚主義等現(xiàn)象,都是由于思想作風(fēng)不夠端正所帶來的。對社會上一些不正確的議論和說法,我們當(dāng)成好的經(jīng)驗(yàn)來借鑒,如所謂'現(xiàn)代社會了坐在辦公室也知天下事,也可以指揮生產(chǎn)經(jīng)營'、'穿著白襯衫,喝著茶水能管理企業(yè)才是有水平的領(lǐng)導(dǎo)'等,久而久之,思想上懶惰了,也就不愿求真務(wù)實(shí),不愿吃苦耐勞了。再有就是一些領(lǐng)導(dǎo)班子成員頭腦中存在一些私心雜念,現(xiàn)在講民主政治,要經(jīng)常對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評議、考核,管嚴(yán)了,說多了難免得罪干部職工,弄不好會丟掉贊成票,于班子和自己不利;也有一些班子成員顧慮抓工作多了怕人說手伸長了,'越位'犯規(guī)了,因此不敢深入,不敢叫真,產(chǎn)生了'說得過去'的應(yīng)付思想。還有些班子成員認(rèn)為自己年紀(jì)大了,也沒多大希望奔頭了,把攤守好,不出大亂子就行了,進(jìn)取心淡漠,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過。

5、沒能深刻領(lǐng)會管理的重要內(nèi)含?,F(xiàn)代企業(yè)制度的特征是'產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開,管理科學(xué)'??梢姽芾硎种饕6覀冾I(lǐng)導(dǎo)班子沒有認(rèn)識到管理工作對企業(yè)的重要性,沒有把管理提到很高的高度來對待,因而在實(shí)際工作中抓得不緊措施不力,落實(shí)不好。由于認(rèn)識不到位,所以對國家提出的經(jīng)營管理方式要從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略部署理解不深刻,也就產(chǎn)生了走一步、看一步,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)慢慢來的想法,管理的力度沒能得到強(qiáng)化,既使喊了'向管理要效益',制定了一些管理辦法和規(guī)范,但'光打雷不下雨'有的行同虛設(shè),有的效果不明顯。

6、對黨的群眾路線的理解不深透。依靠職工群眾辦企業(yè),是近年來___解決國有企業(yè)發(fā)展問題的指導(dǎo)方針中的'三句話'之一,十分重要。但我們對此的理解不深不透。不正確地認(rèn)為我們公司工程項(xiàng)目遍布全國許多地方,分散、偏遠(yuǎn),干部職工各自為戰(zhàn),沒有過多的能力來考慮全集團(tuán)公司的大事;還認(rèn)為職工的文化程度不高,見識不多也不廣,提不出什么好的意見和建議,征不征求他們的意見和建議無所謂,也就沒有廣納善言,博采眾長,僅把眼光集中在領(lǐng)導(dǎo)班子和基層少數(shù)干部圈內(nèi)。沒有完全相信和依靠職工群眾,決策就缺乏深厚的群眾基礎(chǔ),職工中蘊(yùn)藏的巨大潛力未能完全釋放,企業(yè)的兩個文明建設(shè)就必然受到影響。

7、對黨風(fēng)問題關(guān)系黨生死存亡的嚴(yán)峻性認(rèn)識不夠。中央多次強(qiáng)調(diào),黨風(fēng)問題是關(guān)系黨生死存亡的極其重要的問題,我們對這個問題認(rèn)識還比較膚淺,總認(rèn)為上有中央、鐵道部、局、分局,只要中央、上邊黨風(fēng)端正,不出大事,天下就亂不了,企業(yè)就亂不了。沒有認(rèn)識到黨風(fēng)問題涉及方方面面、各行各業(yè),黨風(fēng)好轉(zhuǎn)是一個綜合、全面的反映,哪個企業(yè)、哪個單位的黨風(fēng)出現(xiàn)問題,都會影響整個黨風(fēng)的好轉(zhuǎn),都會給黨風(fēng)抹黑。也沒認(rèn)識到企業(yè)的黨風(fēng)對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用,黨風(fēng)好,職工群眾就信服、就滿意,就能跟著黨組織走,投入全部精力搞好施工生產(chǎn)和經(jīng)營。反之職工群眾就不服氣,就有意見,就會有情緒,不可能精神抖擻地干工作。由于認(rèn)識上不去,抓黨風(fēng)廉正建設(shè)的措施就跟不上,力量不夠大,出現(xiàn)的問題也就再所難免。

8、缺乏政治敏銳性和鑒別力。在對'法輪功'問題的認(rèn)識和做'法輪功'習(xí)練者的幫教轉(zhuǎn)化工作中的被動說明我們領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏政治敏銳性和政治鑒別力。九六年___同志就提出講政治就要看政治敏銳性和政治鑒別力強(qiáng)不強(qiáng),我們雖然學(xué)了,但沒有真正認(rèn)識,沒有引起重視。所以剛開始時沒看清'法輪功'的邪教實(shí)質(zhì),沒有主動斗爭;國家取締'法輪功'之后,我們又認(rèn)為'法輪功'再也翻不起什么大浪,沒有想到它的長期性、艱巨性,沒有下大的精力抓'法輪功'習(xí)練者的幫教轉(zhuǎn)化工作,教訓(xùn)是深刻的。

三、整改措施

找出了問題,剖析了原因,我們決心搞好整改,以'三個代表'的重要思想為指導(dǎo),糾正錯誤,克服不足,和全公司干部職工一道把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上新階段。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。一是要真正把理論學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的'必修課'來對待,擺在重中之重的位置,要活到老、學(xué)到老,變'要我們學(xué)'為'我們要學(xué)'。二是嚴(yán)格堅(jiān)持班子中心組的學(xué)習(xí)制度并和堅(jiān)持個人自學(xué)結(jié)合起來,相互促進(jìn)、相得益彰。三是制定下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)的規(guī)定,規(guī)范班子中心組、干部和工程項(xiàng)目經(jīng)理部人員的學(xué)習(xí),做到忙時精學(xué)、閑時系統(tǒng)學(xué)、補(bǔ)學(xué),真正達(dá)到學(xué)習(xí)提高的目的。四是要注重理論聯(lián)系實(shí)際,用學(xué)到的理論指導(dǎo)集團(tuán)公司深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和闖市場的實(shí)踐,指導(dǎo)我們更好地解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,大力發(fā)展生產(chǎn)力,在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中乘風(fēng)破浪。五是還要組織班子和干部學(xué)習(xí)《公司法》、市場經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識,適應(yīng)形勢,指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

3、進(jìn)一步搞好民主集中制建設(shè)。一是要組織開展經(jīng)常性地民主集中制的知識和內(nèi)容的學(xué)習(xí)理解,提高對民主集中制重要意義的認(rèn)識,尤其是學(xué)好分局關(guān)于討論決定'三重一大'問題的規(guī)定,嚴(yán)格按文件精神辦事,按程序規(guī)范辦事。三是創(chuàng)造輕松、祥和的環(huán)境,啟發(fā)引導(dǎo)每個班子成員決策時充分、負(fù)責(zé)地發(fā)表意見,依靠集體的智慧保證正確決策。四是要加強(qiáng)例會制度建設(shè),每月召開一次總經(jīng)理辦公會,每季召開一次黨委書會議,征求和聽取基層領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,勾通信息,及時協(xié)商解決問題,使決策更民主、更科學(xué)、更有實(shí)效性。五是要認(rèn)真開好每年的職工代表大會和職工持股會會員代表大會,引導(dǎo)職工多出謀劃策,多提合理化建議。并定期召開職代會主席團(tuán)和專門委員會的工作會議,以多種途徑和渠道依靠職工群眾辦企業(yè)。六是每季至少到各基層公司和工地去一次,面對面地聽取職工建議,及時改進(jìn)、指導(dǎo)工作。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理。要根據(jù)《公司法》、現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,適應(yīng)改制和新形勢新任務(wù)的需要,以深入貫徹9000標(biāo)準(zhǔn)為推動,建立健全各項(xiàng)管理制度,做到任何工作都有章可行,有規(guī)可依,規(guī)范化、科學(xué)化;要定期到各分(子)公司了解管理方面的情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,幫助把漏洞堵塞在擴(kuò)大之前,防止和減少因管理問題造成的損失;要加大對資金和成本以及安全質(zhì)量的管理控制力度,以這幾項(xiàng)重點(diǎn)管理來帶動全方位的管理,真正實(shí)現(xiàn)向管理要效益,往集約經(jīng)營上使勁;管理要嚴(yán)格,獎懲要分明,以實(shí)績考核管理人員,不搞'下不為例',異地作官;要教育全體干部職工都參與和重視管理,形成全員重管理的大格局。

5、進(jìn)一步端正思想和工作作風(fēng)。要樹立牢固的理想信念觀,增強(qiáng)'公仆'意識,時刻想到為官一任,就要造福企業(yè)。克服官僚主義、好人主義、形式主義,消除守攤、維持思想,扎扎實(shí)實(shí)抓好工作。班子所有成員每年要用三分之一以上的時間到基層工地調(diào)查研究,了解第一手材料,及時幫助指導(dǎo)基層完成各項(xiàng)工作任務(wù)。到基層一定要認(rèn)真深入,不能走馬觀花,也不能下車伊始,指手畫腳,要真正發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。要加強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,做到工作有側(cè)重但不分家,任務(wù)有主次但不松勁,優(yōu)勢互補(bǔ),擴(kuò)大工作成果。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守機(jī)關(guān)的工作制度和規(guī)定,帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部搞好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

6、進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。首先要堅(jiān)持開展經(jīng)常性的、有吸引力的黨性黨風(fēng)廉政的思想教育,使領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的廉政意識更為牢固,自覺從自己作起,搞好黨風(fēng)廉政工作。其次要堅(jiān)持開展述廉、評廉、考廉活動,主動接受干部群眾的監(jiān)督約束。還要堅(jiān)持干部新任職談話制度,特別是黨政正職要切實(shí)負(fù)起談話教育的責(zé)任。對有反應(yīng)、有一些問題的黨員干部要及時進(jìn)行戒勉教育,防止出現(xiàn)違法違紀(jì)問題。再次要落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,一級抓一級、一級為一級負(fù)責(zé),該追究的堅(jiān)持追究,該處理的嚴(yán)肅處理,決不能大事化小,小事化了。

篇十一 交通集團(tuán)公司工作報告3100字

2023年工作回顧

2023年是廣西交通投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)組建的第一年,在自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府的高度重視關(guān)懷和楊道喜副主席的親自領(lǐng)導(dǎo)下,在政府有關(guān)部門和社會各界的大力支持下,集團(tuán)公司全體員工全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照自治區(qū)黨委、政府掀起交通建設(shè)新高潮、拉動內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的戰(zhàn)略部署,為把廣西打造成為連接多區(qū)域的國際通道、交流橋梁、合作平臺,把廣西建設(shè)成為國際區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作新高地、中國沿海發(fā)展新一極,解放思想,搶抓機(jī)遇,同心同德,開拓進(jìn)取,克服了種種困難,各項(xiàng)工作取得了可喜的成績。主要有以下六個方面:

一、迅速組建、高效運(yùn)轉(zhuǎn)

__年年12月29日,自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)成立廣西交通投資集團(tuán)公司有限公司;2023年7月2日,自治區(qū)黨委組織部、國資委宣布集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子。僅用一個月時間,我們以最快的速度完成了集團(tuán)公司開業(yè)和運(yùn)營的全部準(zhǔn)備工作;7月28日,自治區(qū)黨委、政府在荔園山莊舉行授牌儀式,宣告集團(tuán)公司正式成立;8月7日集團(tuán)公司正式進(jìn)駐辦公樓辦公。集團(tuán)公司的迅速組建,為各項(xiàng)工作的及時開展提供了保障。

在集團(tuán)公司組建一開始,領(lǐng)導(dǎo)班子就明確了“開好頭、起好步、定好位、融好資”的工作思路和“干成事、不出事”的工作目標(biāo)以及“更高、更嚴(yán)、更好”的工作要求,成為集團(tuán)全體干部職工的共同行為準(zhǔn)則。有效地指導(dǎo)了的各項(xiàng)工作,也為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司一成立就根據(jù)打造高端的投融資企業(yè)的定位,設(shè)置了精簡高效的職能部門,選配了年齡適中、德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、事業(yè)心強(qiáng),有開拓精神和團(tuán)隊(duì)意識業(yè)務(wù)骨干,形成高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),并依照各自職能迅速、有序、高效地開展工作。抓緊管理制度建設(shè),出臺了一系列管理制度,為集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的迅速開展提供了制度保證。

二、理清思路、科學(xué)發(fā)展

為完成自治區(qū)黨委、政府賦予的各項(xiàng)任務(wù),我們根據(jù)實(shí)際情況,明確了公司使命、發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標(biāo)。

一是明確指導(dǎo)思想,即以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),解放思想,銳意進(jìn)取,遵循市場規(guī)律,發(fā)揮核心優(yōu)勢,投資建設(shè)重點(diǎn)交通項(xiàng)目和資源開發(fā)項(xiàng)目,力爭把集團(tuán)公司打造成為國內(nèi)及東盟一流的政府投資控股公司,圓滿完成自治區(qū)黨委、政府交給的各項(xiàng)交通建設(shè)任務(wù)。

二是明確公司使命,即以實(shí)施自治區(qū)黨委、政府的戰(zhàn)略決策為己任,加快廣西交通建設(shè),促進(jìn)廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)廣西 “兩新”目標(biāo)做貢獻(xiàn)。

三是明確公司發(fā)展遠(yuǎn)景:服務(wù)廣西,走向東盟。

四是明確公司發(fā)展目標(biāo):打造成廣西一流,東盟影響力最大,具有良好的企業(yè)形象、企業(yè)文化和品牌的企業(yè)。

五是明確公司發(fā)展戰(zhàn)略:集團(tuán)公司主要從事投融資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營。發(fā)揮國有資本的控制力、影響力和帶動力,引導(dǎo)、集聚社會資本,進(jìn)行基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性行業(yè)投資;通過上市、股權(quán)投資、管理和交易,實(shí)現(xiàn)資本的保值增值,為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)。

六是明確公司戰(zhàn)略方針:

1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展:依托集團(tuán)公司的核心優(yōu)勢,以產(chǎn)業(yè)間的內(nèi)在聯(lián)系為基礎(chǔ),形成以高速公路____交通基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)、高速公路衍生業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)、交通類科技開發(fā)業(yè)務(wù)、現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)、資源開發(fā)業(yè)務(wù)等相互促進(jìn)、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局,推進(jìn)集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展。

2.資本運(yùn)營:通過資本運(yùn)營,盤活資產(chǎn)存量,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本轉(zhuǎn)化,提高資產(chǎn)流動性,提升融資效率,做大資產(chǎn)總量,為政府基礎(chǔ)性項(xiàng)目提供資金,發(fā)揮國有資本對資源配置、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的導(dǎo)向作用,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司價值最大化和資本保值增值。

三、迎難而上、創(chuàng)造一流

作為剛剛組建不到一年的集團(tuán)公司,在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中遇到前期工作和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)重,籌措資金難;資產(chǎn)移交進(jìn)展緩慢,嚴(yán)重影響了融資工作等困難。集團(tuán)公司不等不靠,以奮發(fā)有為的姿態(tài),迎難而上,搶抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,打造四個“一流”:

打造一流業(yè)績:實(shí)現(xiàn)半年開工4條高速公路;完成了30億元短期融資券發(fā)行招標(biāo)工作;與12家銀行簽訂意向額度為1213.5億元戰(zhàn)略合作協(xié)議;完成隆林至百色高速公路建設(shè)投資25.64億元;全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12.44億元,其中通行費(fèi)收入11.80億元,利潤7584.23萬元。

打造一流企業(yè)理念:追求高效業(yè)績,努力實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,擔(dān)負(fù)起更大的社會責(zé)任;不斷培育“干放心活、辦放心事、做放心人”的企業(yè)道德觀。培育以“管理上精雕細(xì)刻、生產(chǎn)上精耕細(xì)作、技術(shù)上精益求精、經(jīng)營上精打細(xì)算”為內(nèi)容的精細(xì)理念。倡導(dǎo)以“文明建設(shè)、文明經(jīng)營、文明環(huán)境、文明生活”為內(nèi)容的文明理念。不斷培育員工的文明競爭意識,促進(jìn)企業(yè)文明程度的全面提高。樹立以“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、敢為人先、勇立潮頭、爭創(chuàng)一流”的創(chuàng)新理念。

打造一流團(tuán)隊(duì):用“熱忱工作,追求卓越”、“主動積極,勇?lián)?zé)任”、“公司利益至上”、“平等和諧,和睦共事”、“設(shè)定目標(biāo),全力以赴”、“注重形象,注意細(xì)節(jié),維護(hù)(公司)聲譽(yù)”六個準(zhǔn)則鍛造一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,樹立團(tuán)隊(duì)意識,樹立團(tuán)隊(duì)的利益就是自己的利益、團(tuán)隊(duì)的榮辱就是自己的榮辱的觀念,親密團(tuán)結(jié),協(xié)作到位,共創(chuàng)佳績。

打造一流企業(yè)文化:用企業(yè)共同愿景統(tǒng)領(lǐng)員工行為,構(gòu)建企業(yè)核心價值觀,為集團(tuán)公司的持續(xù)發(fā)展提供動力源泉。以“如何做人”和“如何做事”為集中點(diǎn),潛移默化地把企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo),融為廣大員工的創(chuàng)業(yè)思想和行為準(zhǔn)則,使員工自覺遵循,形成了“自我否定,自我超越,不斷創(chuàng)新,追求卓越”的工作作風(fēng)和“不進(jìn)則退,小進(jìn)也是退”的發(fā)展觀,企業(yè)文化理念與個人價值、企業(yè)共同價值得到了充分的融合,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的動力源泉。

四、理順關(guān)系、形成合力

一是完善公司法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范各項(xiàng)管理和經(jīng)營工作。遵循《公司法》和公司章程的規(guī)定和要求,相繼成立了廣西高速公路投資有限公司、廣西交通實(shí)業(yè)有限公司等5家子公司;直屬各高速公路管理機(jī)構(gòu)改制工作正緊鑼密鼓的展開。

二是積極與中央有關(guān)部委、自治區(qū)有關(guān)單位溝通,爭取支持和幫助;提出了延長5年收費(fèi)期限等6條政策建議,得到了自治區(qū)人民政府批準(zhǔn);向國家發(fā)改委、交通運(yùn)輸部和交通廳匯報工作,爭取擴(kuò)大內(nèi)需投資的支持;初步建立了集團(tuán)公司與各有關(guān)單位的良好關(guān)系。

三是積極推進(jìn)資產(chǎn)、人員移交工作。2023年9月24日集團(tuán)公司與自治區(qū)交通廳簽訂了資產(chǎn)人員移交協(xié)議和債務(wù)交接協(xié)議后,及時組成交接工作組,就資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)的分割問題達(dá)成了共識并簽訂了協(xié)議;還就債務(wù)劃轉(zhuǎn)問題與自治區(qū)交通廳進(jìn)行反復(fù)溝通,并協(xié)同交通廳、與各家銀行多次協(xié)商,力爭以最快的時間完成債務(wù)移交工作。

四是積極開展調(diào)研溝通活動。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分組專程走訪兄弟省份相關(guān)單位及上級主管部門,聽取國家、相關(guān)省政府和部門對企業(yè)政策及資金的扶持政策措施,研討工程建設(shè)模式、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),籌融資、新拓展業(yè)務(wù)等方面,并形成參考價值極高的考察報告,對集團(tuán)公司今后發(fā)展和決策提供了科學(xué)依據(jù),也為自治區(qū)爭取國家給予廣西的相關(guān)扶持政策提供了參考。

五、成果顯著、高潮迭起

(一)積極貫徹落實(shí)自治區(qū)掀起交通建設(shè)新高潮以及拉動內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的部署,行動迅速,措施得當(dāng),成為廣西經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“引擎”。

集團(tuán)公司成立伊始,就明確了以完成自治區(qū)黨委、政府交給的各項(xiàng)交通建設(shè)任務(wù)為己任。積極貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府關(guān)于掀起交通建設(shè)新高潮等重大戰(zhàn)略部署,積極落實(shí)自治區(qū)迅速貫徹落實(shí)中央增加投資、擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的一系列重大政策措施,勇當(dāng)拉動內(nèi)需的排頭兵,使高速公路建設(shè)成為推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展解決就業(yè)問題的強(qiáng)勁“引擎”。去年相繼開工了4個高速公路項(xiàng)目,總投資達(dá)231億元,總里程約476公里,覆蓋廣西7個地級市10個縣(市),掀起了一個個高潮,拉動鋼材消費(fèi)25萬噸、水泥消費(fèi)260萬噸,創(chuàng)造直接就業(yè)崗位40萬個,間接就業(yè)崗位47萬個。在短短4個月時間,高速公路開工建設(shè)的項(xiàng)目數(shù)量、投資金額和覆蓋范圍,均創(chuàng)廣西高速公路建設(shè)的紀(jì)錄。這些項(xiàng)目里程長,投資大,影響大,社會效益大,向社會展示了集團(tuán)公司的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,社會效果顯著。

篇十二 湖南泰格林紙集團(tuán)洪江紙業(yè)公司的環(huán)境考察報告1500字

湖南泰格林紙集團(tuán)洪江紙業(yè)公司的環(huán)境考察報告

走進(jìn)湖南洪江,這個湘西明珠已經(jīng)是11月了,天氣雖然有點(diǎn)寒冷,但是洪江人的好客和秀美的山水還是給我留下了深刻的印象。

在沅水的上游,洪江這個歷史商業(yè)繁榮的古城之畔,湖南格林紙業(yè)集團(tuán)洪江紙業(yè)有限責(zé)公司就坐落在這里。

這個有著47年歷史的老企業(yè)在于2023年并入湖南泰格林集團(tuán)以后就如同插上 了騰飛的翅膀,發(fā)展成為集機(jī)械加工,制漿,造紙,堿回收,白水回收,產(chǎn)品開發(fā)和科研與一體的大型企業(yè)。

在宣傳部印副部長和區(qū)環(huán)保局,李局,羅局陪同下,我們一行4人 來到這個洪江最大的造紙企業(yè)。走進(jìn)廠區(qū),到處可以見到忙碌的身影,穿梭不息的車輛,但是一切都是那樣的井井有條,而在其他地方可以看見的那些臟亂差的場面在這里卻是很難看到。所到之處,連其他造紙廠所能夠味道的那種刺鼻的氣味在這里也蕩然無存。如果不是那些成堆的木材和木漿,我很難相信是在大型的造紙廠。

在我走過的許多造紙行業(yè)里,大量的廢水,黑液,難聞的氣味和亂七八糟的原料投放使我對洪江造紙公司的現(xiàn)狀有點(diǎn)疑惑,我急切希望知道他們是怎么把著一個個難題給解決的如此完美。一旁的洪江紙業(yè)的負(fù)責(zé)人笑著給我解開了答案。

他告訴我,洪江紙業(yè)自從投入泰格林集團(tuán)后就開始了一系列的整改,在引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)文化和管理理念后,企業(yè)發(fā)生了巨大的變化,產(chǎn)量由原來的1。8萬噸/年增加到目前的3。6萬噸/年,年產(chǎn)值達(dá)到1。65億元。年利稅1216萬。他們?yōu)榱烁愫铆h(huán)保治理工作,先后投資3000多萬,使得各項(xiàng)指標(biāo)大幅度下降,噸紙耗水由原來的300噸下降到現(xiàn)在的100噸,循環(huán)水利用率達(dá)到45%,噸紙耗電由原來的800度下降到現(xiàn)在的600度。噸紙耗煤由原來的1。29噸下降到現(xiàn)在的0。93噸;“三廢”綜合利用效率也大有提高。黑液提取率由原來的55%提高到95%;堿回收率由原來的60%提高到現(xiàn)在的90%。白水回收率由原來的30提高到現(xiàn)在的90%。由于公司實(shí)施了環(huán)保治理和節(jié)能降耗工程,污染物的排放量得到了大大削減。

為了使得企業(yè)的環(huán)境保護(hù)治理工作不停留在表面和短時間里,他們還成立了以總經(jīng)理為組長的環(huán)保治理小組。并且制定了洪紙2023達(dá)標(biāo)方案。為了增加全體員工的環(huán)保意識,公司還相續(xù)舉辦了5期環(huán)保培訓(xùn)班,對公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)部門,車間員工進(jìn)行環(huán)保知識《環(huán)保法》學(xué)習(xí),通過考試才能夠上崗。使每個領(lǐng)導(dǎo)和員工都能夠意識到環(huán)保和公司發(fā)展是緊密聯(lián)系的大事情。為此,他們還加大宣傳力度,先后在《洪紙超越》報刊上公開征集“我為環(huán)保進(jìn)一言”“我為環(huán)保獻(xiàn)計獻(xiàn)策”“節(jié)能降耗大家談”等一系列有關(guān)環(huán)保的文章,并進(jìn)行有獎評選。在“洪紙快訊”墻報上面設(shè)有環(huán)報問題專欄,刊登每周存在的環(huán)保問題及環(huán)保工作任務(wù)。為了加強(qiáng)公司的基本建設(shè),提升公司的整體形象和品位,公司還先后投入100多萬改造主馬路300長,新增加綠化面積1000多平方米。

在技術(shù)改造方面,他們也下了大力氣,該公司的老堿回收系統(tǒng)原來的產(chǎn)量總在2000噸在3000噸/年徘徊,2003年結(jié)合大修進(jìn)行了工藝設(shè)備改造,投入資金48萬?,F(xiàn)在堿產(chǎn)量已經(jīng)突破5000噸/年,堿爐煙除塵的改造也使得除塵效率提高到90%以上。而新的3.5噸堿回收設(shè)施的建成,使得堿回收率提高到90%。年產(chǎn)堿量增加到1.4萬噸。產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效率693萬元。由于制降黑液得到完全有效處理,極大改善了對環(huán)境的污染。產(chǎn)生了明顯的環(huán)境效益,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

象這樣的事例可以比比皆是,通過這些一系列的事實(shí)和數(shù)據(jù)不正說明洪紙人對綠色環(huán)境強(qiáng)烈的責(zé)任感嗎?

洪紙人的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,只有科技開發(fā)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,企業(yè)才能夠走的更加堅(jiān)實(shí)和快速,環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙贏的步伐需要創(chuàng)新的意識更需要新時代高瞻遠(yuǎn)矚的目光和魄力。希望這只造紙企業(yè)的明珠,能夠放射出更加奪目絢麗色彩。成為中國造紙行業(yè)的一盞指路明燈!

篇十三 酒店集團(tuán)公司內(nèi)審部項(xiàng)目處主任競職報告2400字

酒店集團(tuán)公司內(nèi)審部項(xiàng)目處主任競職報告

文章標(biāo)題:酒店集團(tuán)公司內(nèi)審部項(xiàng)目處主任競職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

福狗辭舊歲,金豬報春來!我們公司在董事局主席及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體“__人”的齊心協(xié)力下,順利度過了200_年度房地產(chǎn)寒冷的冬天,迎來了陽光明媚的春天。今天,我借此機(jī)會,首先祝大家身體健康,萬事如意;衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會,衷心感謝各位同事給予我工作上的大力支持和幫助,在此,我向大家說一聲:謝謝了!我將一如既往的勤奮自勉,努力工作,做一名優(yōu)秀的__人,請大家相信我,支持我,給我投上信任的一票。

我叫__,中共黨員,大專學(xué)歷,會計師。20__年7月15日加盟__集團(tuán),分配在酒店財務(wù)工作,從參與__店的籌備至今歷時已四年時間。在董事長及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在所轄部門全體員工的通力配合與支持下,通過不斷努力,我從一名普通的財務(wù)人員逐步提升為酒店的財務(wù)總監(jiān)。并先后分管過__店的營銷部、采購部、房務(wù)部、運(yùn)通旅行社以及迪美運(yùn)動休閑廣場。200_年11月,因工作需要,調(diào)入內(nèi)審部工作至今。是__的企業(yè)文化讓我在這里得到了不斷的提升和鍛煉,學(xué)到了許多新的知識和理念。酒店財務(wù)在我的帶領(lǐng)和影響下,財務(wù)管理逐步走向規(guī)范,內(nèi)審部因我的加盟工作有了新的起色。

一、200_年度的工作回顧

(一)酒店工作回顧:

1、修改完善制度、規(guī)范財務(wù)管理。較好地運(yùn)用法律、規(guī)章,照章辦事,堅(jiān)持原則,不循私情,嚴(yán)格執(zhí)行會計法,依法經(jīng)營,照章納稅,合理規(guī)避。

2、有計劃、有檢查、有落實(shí),使管理工作落到實(shí)處

年初制定酒店的收支預(yù)算方案,并將計劃分解落實(shí)到部門、班組,員工的工資與考核收入、考核盈余掛鉤,按月績效考核,做到有獎有罰、獎罰分明。

3、建立市場價格調(diào)查制度,增強(qiáng)采購質(zhì)量、價格的透明度,控制采購成本

①成立了質(zhì)量價格監(jiān)督小組并擔(dān)任組長,組織財務(wù)、采購、使用部門每周不少于一次市場調(diào)查,采取供應(yīng)商報價,根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果確定最佳供應(yīng)價格,并對各種食品按旬進(jìn)行相應(yīng)的價格調(diào)整。

②實(shí)行批量采購集體決策制度,凡大宗物品、日常用量較大的材料采購按財務(wù)制度有關(guān)規(guī)定履行執(zhí)、全委會等審批程序,公開供應(yīng)單位和采購價格,并進(jìn)行貨比三家,優(yōu)選質(zhì)量好,價格合理的供應(yīng)商作為較固定的供應(yīng)點(diǎn),采購員在酒店確定的價格范圍內(nèi)進(jìn)行采購。

③定期組織召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會,通過每月與供應(yīng)商的溝通與交流,使供需雙方建立了良好的信用關(guān)系,對存在的問題得到了及時的改進(jìn),確保了貨品的質(zhì)量,增強(qiáng)了價格的透明度。特別是籌備辰溪店時,在資金緊張的前提下,許多供應(yīng)商都伸出了援助之手,幫助我們度過了難關(guān)。

4、合理制定存貨儲備量,優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)出庫制度,嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)庫,倉儲材料一般不超過一個月的庫存量;由外埠按期發(fā)貨的材料,庫存量控制在三個月以內(nèi)。

5、加強(qiáng)材料消耗管理,控制酒店成本

200_年初,建議對酒店各部門推行定額管理,制定可控物品定量、定額指標(biāo)控制體系,取得顯著效果:__店在05年度考核收入比04年下降19.92萬元的情況下,考核盈余比04年減虧16.89萬元,減虧幅度達(dá)9.05。

6、對各部門的在用實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn),確保酒店資產(chǎn)不流失。

財務(wù)部組織酒店各部門每月對部門的存貨進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn);05年7月,由財務(wù)部牽頭,管事部門配合,對各部門在用的固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行了一次全面的清查,通過清查,賬實(shí)相符。有效的保證了酒店資產(chǎn)的完整與安全。

7、建立成本分析制度,按月組織召開成本分析會,并提出合理化建議,為總經(jīng)理提供決策依據(jù)。通過每月的成本對比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,糾正管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)的偏差,杜絕了管理環(huán)節(jié)的漏洞。如:①、針對05年1-2月水電費(fèi)超標(biāo)現(xiàn)象提出了自己的意見,并建議動力部門采取了相應(yīng)的管理措施,05年度在水電費(fèi)價格上漲的前提下(04年動力用電0.6元/度,經(jīng)營用電1.00元/度,經(jīng)營用水2.62元/噸;05年動力用電0.66元/度,經(jīng)營用電1.02元/度,經(jīng)營用水2.82元/噸;動力用電價格上漲0.06元/度,經(jīng)營用電上漲0.02元/度,經(jīng)營用水上漲0.2元/噸),全年水電費(fèi)基本上保持在04年度的費(fèi)用水平(04年占收入的比重為9.98,05年占收入的比重為10);②、餐飲廚房過去采用的燃料為液化汽,由于價格一漲再漲,酒店燃料費(fèi)用呈不斷上升趨勢(04年1-8月占餐飲收入的比重為4.57,05年1-8月為6.3,占餐飲收入的比重上升了1.

7

3),針對這一現(xiàn)象,我又一次提出建議,并在9月份進(jìn)行了改造,將液化汽灶改為柴油灶,使用柴油后,餐 飲部燃料費(fèi)水平明顯降低(04年9-12月占餐飲收入比重為7.05,05年同期為6.45,比04年9-12月份占餐飲收入的比重降低了0.6)。

8、注重部門員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),狠抓員工的思想素質(zhì)教育

一年來,對部門新員工進(jìn)行了財務(wù)知識及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),崗上的員工也進(jìn)行了不同程度的在崗培訓(xùn)工作:

(1)、新員工按計劃分批進(jìn)行了財務(wù)知識的培訓(xùn),并進(jìn)行了考試,對考試考評不合格的員工予以延期轉(zhuǎn)正;

(2)、有計劃的安排本部門財務(wù)人員參加市財政局舉辦的財務(wù)人員后續(xù)教育的培訓(xùn)及集團(tuán)公司對財務(wù)人員的培訓(xùn);

(3)、每周四下午對財務(wù)、收銀、日審、網(wǎng)管、成本核算人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與交流,針對工作中存在的問題,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的案例分析;對收銀員進(jìn)行各部門操作流程的交叉培訓(xùn),全年對他們進(jìn)行2次技能考核考評。通過在崗員工的再培訓(xùn),使他們的業(yè)務(wù)技能有了很大的提高。

9、保證資金就地平衡,確保酒店正常運(yùn)營

酒店財務(wù)在總經(jīng)理的率領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)了資金就地平衡,確保兩個酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)活動的正常開展。

10、200_年度,我經(jīng)常到辰溪店進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),特別是下半年,督促辰溪店財務(wù)對固定資產(chǎn)、低值易耗品及其它存貨進(jìn)行了一次全面的清查,并啟用了固定資產(chǎn)管理軟件,甩掉了固定資產(chǎn)手工帳。為使辰溪店全面實(shí)行電算化管理,06年初,我又三次去辰溪店協(xié)助財務(wù)進(jìn)行庫存管理的初始化工作,使酒店財務(wù)全面實(shí)現(xiàn)了電算化管理。

1、協(xié)助辰溪店順利完成了工商注冊工作,__店的工商注冊工作也已在辦理之中。

篇十四 地質(zhì)建設(shè)集團(tuán)勘察工程公司副經(jīng)理2023年述職述廉報告1400字

地質(zhì)建設(shè)集團(tuán)勘察工程公司副經(jīng)理2023年述職述廉報告

現(xiàn)就2023年度的學(xué)習(xí)、思想、廉政建設(shè)和履行崗位職責(zé)等情況匯報如下,請予批評指正。

2023年,我局黨委和建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨員和干部隊(duì)伍的廉政建設(shè),采用了一系列行之有效的辦法,通過下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí)、檢查、考核等各項(xiàng)舉措,進(jìn)一步加強(qiáng)了廉政建設(shè)工

作,勘察工程有限公司按照局和集團(tuán)的部署,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真組織和開展廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)、監(jiān)督、檢查工作。本人自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和經(jīng)常性教育活動,把深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為一項(xiàng)政治紀(jì)律,開展廉政文化建設(shè),營造反腐__氛圍;提高“__”免疫力,認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)管理制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,我公司通過自查、檢查、考核等各項(xiàng)舉措,本人和分管部門職工,沒有發(fā)生違法違紀(jì)的事件。

今年以來,本人能夠不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等媒體,積極了解國內(nèi)國際發(fā)生的大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨和政府相關(guān)的政治思想文件、書籍,深入學(xué)習(xí)《____第十七屆中央委員會第五次全體會議公報》和《___關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》,并以之作為思想綱領(lǐng)和行動的指南,認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會局黨委正確決策及文件精神,積極參加局和集團(tuán)公司組織的學(xué)習(xí)活動,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,通過學(xué)習(xí),提高了自己思想政治水平和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的能力。

2023年,本人擔(dān)任地質(zhì)建設(shè)集團(tuán)勘察工程有限公司副經(jīng)理,分管深基坑工程監(jiān)、檢測、巖土工程咨詢等業(yè)務(wù)工作。今年以來,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,一方面加強(qiáng)制度和人才建設(shè),和公司其他領(lǐng)導(dǎo)、檢測部同志進(jìn)一步完善了管理臺帳、合同管理、審批程序、現(xiàn)場檢查等各項(xiàng)管理制度。重視人才引進(jìn)和加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),組織檢測部全體人員參加了市深基坑監(jiān)測上崗培訓(xùn),并全部通過考試,獲得監(jiān)測工作從業(yè)證書。另一方面,積極拓展業(yè)務(wù)市場,通過大家一年多的共同努力,通過了江蘇省計量認(rèn)證初次審核和擴(kuò)項(xiàng)審核工作和市深基坑監(jiān)測資質(zhì)換證工作,增強(qiáng)了測量、監(jiān)測業(yè)務(wù)的競爭力?;颖O(jiān)測和巖土工程咨詢等新業(yè)務(wù)也已穩(wěn)步開展,完成了紫金南苑、鴻意萬嘉公寓等多項(xiàng)深基坑工程的監(jiān)測、波速測試、沉降觀測、勘察設(shè)計咨詢等項(xiàng)目的合同簽訂和施測工作,質(zhì)量、安全均沒有發(fā)生異常情況。

2023年,本人和其他同志起參加了地質(zhì)局組織的人力資源管理系列培訓(xùn)和其他講座學(xué)習(xí),參加了江蘇省土木學(xué)會和市勘察協(xié)會等單位組織的科技交流和培訓(xùn)活動,并積極參加專利和優(yōu)秀工程設(shè)計工作,其中常州新天地不夜城深基坑工程獲全國勘察設(shè)計行業(yè)優(yōu)秀工程勘察二等獎,通過這些學(xué)習(xí)和創(chuàng)新活動,科研創(chuàng)新意識和創(chuàng)新實(shí)力有了明顯提高。

一年來,本人遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真工作,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識,特別結(jié)合有色地質(zhì)局和集團(tuán)公司融入大地質(zhì)產(chǎn)業(yè)的要求,自覺加強(qiáng)了對海洋地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)地下空間、城市非開挖技術(shù)、巖土工程遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)、城市地下管線探測技術(shù)等方面的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在一年的工作中,通過不斷碰到和解決工作中碰到的問題和矛盾,業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了煅煉和提高。

在一年來的工作中,深感個人政治理論水平、管理水平、業(yè)務(wù)理論水平不夠,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),按照局和集團(tuán)公司具體部署,積極鉆研新業(yè)務(wù)、新技術(shù),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),大力網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營、管理、技術(shù)人才,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,扎實(shí)工作,積極拓展業(yè)務(wù)市場。

篇十五 2023年寒假集團(tuán)公司社會實(shí)踐調(diào)查報告600字

我于寒假期間在位于___市西部的___鋼鐵集團(tuán)有限公司進(jìn)行了幾天的考察實(shí)踐活動,在活動期間我對邯鋼有了一些了解,對我們的國有企業(yè)有了一些感觸。 在1__年以前,人們恐怕還是自己在家股風(fēng)煉鐵煉鋼的吧?—個老漢左手拿著一把大鐵鉗,上面剛從爐里取出的鐵塊,右手拿著錘子用力向鐵塊砸去…… 外國的船堅(jiān)利炮轟開了中國的大門,中國只用木船架著幾架土炮向敵人還擊,一艘艘沉入了海底,是何等的慘烈?我們的恥辱不是我們沒有糧食養(yǎng)不活華夏的兒女們,而是我們的工業(yè)落后使得我們一直處在被動挨打的狀態(tài)。

解放后,我國的工業(yè)的飛躍發(fā)展起來,我國的國際地位由此一步步提升上去了?,F(xiàn)在我感到我的所學(xué)是多么的重要,大學(xué)的課程一定要學(xué)好,打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),才能符合21世紀(jì)工業(yè)自動化大生產(chǎn)下的工作的要求。

我的實(shí)踐活動另我對本專業(yè)有了更高的熱情,使我的將來有了比較明確的方向。在有限的實(shí)習(xí)期間,我了解了整個企業(yè)的大體情況,正式接觸了新時期的各種各樣的工人,不同卻高效的辦事方法,也受到企業(yè)氛圍的熏陶。

我感到受益非淺。首先,我熟悉了邯鋼的工藝流程。

工人們把石灰石和鐵礦石運(yùn)到燒結(jié)廠進(jìn)行初步的加工,連同在煉焦廠加工的煤一起送進(jìn)巨大的高爐里進(jìn)行煅燒,形成了鐵水灌進(jìn)魚雷鐵水罐車送往轉(zhuǎn)爐,在氧氣頂吹之下,進(jìn)行更高溫度的煅燒,使得鐵中的含碳量進(jìn)一步降低,并調(diào)節(jié)鐵水里的其他金屬元素的含量達(dá)到鋼的要求。

2023年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告(十五篇)

xx年公司圍繞國際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搶占市場份額,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)全體干部員工,促進(jìn)和保證了公司主導(dǎo)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)升級換代、經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)快速增長、綜合實(shí)力得到增強(qiáng),繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺,銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,高科凈資產(chǎn)比“九五”末
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