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公司董事長述職報告(五篇)

發(fā)布時間:2024-04-26 18:00:05 查看人數(shù):46

公司董事長述職報告

篇一 公司董事長述職報告3400字

公司董事長述職報告范文

集團公司:

20__年,我在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門和同事們的支持幫助下,按照年初總體工作部署和目標計劃任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真執(zhí)行集團公司的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真履行職責,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。下面,根據(jù)集團公司的安排和要求,就自己今年的工作情況向集團公司報告如下,如有不當,請批評指正:

一、學(xué)習(xí)理論,提高政治思想覺悟

今年來,特別是擔任集團公司領(lǐng)導(dǎo)以來,我認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨章,學(xué)___大和__屆三中、__全會精神,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高政治思想覺悟,在思想上與集團公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我服從集團公司的工作安排,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù)。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

二、學(xué)習(xí)文化,提高業(yè)務(wù)工作水平

我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當今發(fā)展迅速的時代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個人不學(xué)習(xí),就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識外,重點是學(xué)習(xí)集團公司的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識,還學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現(xiàn)代科學(xué)文化知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好工作提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的水平打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了集團公司的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績。

三、開拓創(chuàng)新,努力完成各項工作任務(wù)

今年以來,我按照集團公司的工作方針與目標任務(wù)要求,以經(jīng)濟效益為中心,加強開拓外部市場和內(nèi)部管理,面對保指標增長與宏觀經(jīng)濟整體放緩矛盾、煤炭產(chǎn)能增加與運輸瓶頸制約矛盾、煤炭成本剛性上升與利潤空間縮小矛盾、煤炭市場化改革與電力制約矛盾所帶來的不利市場局面,齊心協(xié)力、努力破解難題,提高運行質(zhì)量,鞏固了市場基礎(chǔ),為公司進一步發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

1、公司經(jīng)營基本情況

截止20__年12月,總銷量:鐵路運量完成___萬噸,共____車,與08年相比減少__%;銷售收入__億元,與08年相比減少__%;利潤總額____萬元,與08年相比減少__%;調(diào)運量___萬噸;重點合同兌現(xiàn)率__%;全年無任何安全責任事故;獲得榆陽區(qū)“納稅百萬元企業(yè)”、運銷集團“迎國慶文藝演出三等獎”等榮譽。

2、分析市場形勢,優(yōu)化經(jīng)營發(fā)展策略

20__年,受全球金融危機和國內(nèi)經(jīng)濟增速減緩影響,煤炭市場低迷,局部地區(qū)供大于求;受鐵路部門以運量和經(jīng)濟效益并重轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕б鏋橹行牡挠绊?,?dǎo)致公司煤炭銷售難度增加,鐵路運量與計劃進度有一定差距,九、十、十一三個月的發(fā)運量屢創(chuàng)新低,使公司完成全年效益指標受到很大影響。面對嚴峻形勢,我們冷靜分析,理清思路,積極應(yīng)對,認真分析自身優(yōu)劣勢、競爭對手的策略和客戶的需求變化,堅持以市場為導(dǎo)向,合理市場布局,制定了積極穩(wěn)妥的銷售策略,及時調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),強化質(zhì)量管理,堅持誠信經(jīng)營,提高服務(wù)質(zhì)量,嚴格控制成本,緊緊圍繞“增效”開展工作,逐步提高企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力,在優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟中實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和發(fā)展。

3、順應(yīng)鐵路形勢,突破運輸瓶頸,多渠道提高運量

面對鐵路運輸“瓶頸”的客觀現(xiàn)實,我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)層積極應(yīng)對,多方面采取措施,進一步加強與鐵路部門聯(lián)系溝通,了解鐵路運力配置信息,科學(xué)安排鐵路運輸計劃,努力協(xié)調(diào)鐵路運輸計劃審批、兌現(xiàn)工作,保證了我公司計劃及時獲批和兌現(xiàn)率。同時,我還與客戶積極溝通,根據(jù)鐵路流向,安排報請車;在社會資源方面,部分客戶在運力兌現(xiàn)上有自己的優(yōu)勢,我充分發(fā)揮這些客戶的資源,彼此建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,爭取條多渠道提高公司發(fā)運量,順利完成外運任務(wù)。

4、提升服務(wù)意識,建立靈活務(wù)實的營銷策略

在煤炭營銷全面市場化的形勢下,20__年,我以現(xiàn)代營銷理念為指導(dǎo),以產(chǎn)品為前提,以市場為導(dǎo)向,以用戶為歸宿,建立以品牌為支撐、質(zhì)量為基礎(chǔ)、信譽為保障、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為平臺的營銷體系,不斷完善服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)水平,通過研究用戶,重視客戶資源,重視客戶意見,盡限度地滿足用戶需求,強化售前、售中、售后服務(wù),保證合同兌現(xiàn),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),通過較高的客戶滿意度和客戶保持率,與幾家大客戶保持長期穩(wěn)定的供求關(guān)系。同時,切實抓好煤炭質(zhì)量、煤炭價格管理,促進公司工作的全面發(fā)展。

5、樹立安全意識,加強發(fā)運安全保障工作,

為保證發(fā)運安全,我認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強安全意識教育,建立《安全管理制度》和《安全操作規(guī)程》,落實安全責任制;逐一排查、整改不安全隱患;簽訂《安全責任書》和《裝車安全考核標準》,做到時時講安全,天天查安全,確保了發(fā)運工作安全有序,不出任何安全事故。

6、加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益

20__年,財務(wù)管理全面實現(xiàn)電算化,通過抓費用預(yù)算控制,形成“集中財務(wù),分級控制,全面預(yù)算、責任會計”的財務(wù)管理體系;通過加強費用考核工作,堅持“算、控、降”的三字原則;通過與榆林地區(qū)稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào),共為公司節(jié)約稅款630多萬元;這些工作的有效開展,使公司財務(wù)管理邁上了新的水平。

7、實施績效考核,提高工作效率

為提高員工工作效率,提升業(yè)務(wù)和工作技能,加強各部門內(nèi)部合作與協(xié)助,增加員工凝聚力,為聘用、獎懲、職位變動提供重要參考依據(jù),保證公司各項工作目標按計劃完成,對《績效考核辦法》進行重新修訂,做到堅持以經(jīng)濟效益為中心,堅持客觀公正、實事求是、效益優(yōu)先、績效掛鉤原則,按照“日常管理標準化,考核管理精細化”的要求,提高公司科學(xué)管理水平。

8、推進企業(yè)文化建設(shè),增強企業(yè)凝聚力

以人才興企為目的,以強化管理為依托,以制度建設(shè)為內(nèi)容,堅持以人為本,著眼于內(nèi)提素質(zhì)、外塑形象,適應(yīng)煤炭運銷市場競爭需要,我們大力推進企業(yè)文化建設(shè),增強企業(yè)凝聚力。通過義務(wù)植樹活動和開展乒乓球、羽毛球比賽等文體活動,豐富職工的業(yè)余文化生活,展示紅石峽人團結(jié)拼搏、奮發(fā)進取的良好精神面貌。

以上成績的取得,雖然我和公司全體人員做出了努力與奮斗,但歸根結(jié)底是集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo),是集團公司對我的信任與支持。在此,我表示衷心的感謝。

四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),做到廉潔自律

我深刻認識到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到人心向背,影響著各項工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是集團公司的要求,職工群眾的希望,也是我們當干部的每個人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律,始終把它當作一項重要工作來抓,認真貫徹落實_在__屆中紀委三次全會講話中提出的“六個著力、六個切實”的要求,遵守__屆中紀委三次全會提出的廉潔自律五條規(guī)定,學(xué)___屆__全會通過的《___關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》精神,學(xué)習(xí)集團公司的各項廉政工作紀律,

努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟_風(fēng)氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時,教育公司其他干部也要做到廉潔自律。20__年,我公司執(zhí)行廉潔自律情況良好,沒有發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象。

五、存在的不足問題

1、學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒有學(xué)深學(xué)透。有時雖然學(xué)習(xí)了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。

2、工作創(chuàng)新不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創(chuàng)新不夠,創(chuàng)新意識不強。

3、工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切,有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多,要求完成任務(wù)多,就事論事多,貫徹管理意圖多,征求意見聽取建議少。

六、今后的努力方向

一要勤奮學(xué)習(xí),提高思想認識。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我要認真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論,學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),切實做好各項工作。

二要提高素質(zhì),努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認真工作,努力把工作做完做好。

三要工作創(chuàng)新,完成各項任務(wù)。我要多學(xué)習(xí)別人的先進經(jīng)驗與成功做法,用求真務(wù)實的工作作風(fēng),創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,真抓實干,完成新時期各項任務(wù),作出自己的貢獻。

篇二 公司黨委書記、董事長述職報告述職報告3350字

根據(jù)市國資委文件精神和《關(guān)于對監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2023年度工作進行考核的通知》的有關(guān)要求,下面,我就自己去年以來的思想、工作、作風(fēng)、紀律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及在座各位作一匯報。

一、過去一年工作的簡要回顧

2023年,是公司兩個文明建設(shè)取得輝煌成績的一年。一年來,在市委、市政府的關(guān)懷支持下,我作為這支管理團隊的班長,能夠帶領(lǐng)班子全體成員,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,身體力行“三個代表”重要思想,緊緊抓住發(fā)展這個強企興企的第一要務(wù),充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)的保駕護航作用,圍繞奮斗目標,大力發(fā)揚“團結(jié)拼搏,務(wù)實創(chuàng)新”的企業(yè)精神,采取一系列有力措施沉著應(yīng)對不利因素的影響,組織廣大員工,與時俱進、開拓創(chuàng)新,苦干實干、奮力拼搏,生產(chǎn)和經(jīng)營狀況均達到了公司歷年來的最好水平,全面完成了董事會確定的全年工作目標,同時在企業(yè)改革與強化管理、精神文明建設(shè)和體制創(chuàng)新等方面也取得了突破性進展,企業(yè)的政治、文化、環(huán)境、職工精神面貌都發(fā)生了翻天覆地的變化,取得了較為明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。

(一)以經(jīng)濟建設(shè)為中心,加快推進陽鋁可持續(xù)發(fā)展。

一年來,公司黨委堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,緊緊抓住發(fā)展這個強企興企的第一要務(wù),全面推進公司趕超發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)綜合實力大大增強。

生產(chǎn)經(jīng)營保持了平穩(wěn)運行。2023年公司面對日趨激烈的市場競爭,面對諸多不利因素,創(chuàng)造性的開展工作,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大產(chǎn)品深加工,以提高產(chǎn)品附加值。全年累計生產(chǎn)圓鋼49921噸,完成全年調(diào)整產(chǎn)量計劃57788噸的100.39%。產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)等品率100%,繼續(xù)保持公司歷年來的最好水平。全年累計銷售產(chǎn)品58253噸,產(chǎn)銷率100.42%,實現(xiàn)銷售收入8.01億元,累計平均不含稅銷售單價為13714元。全年公司累計實現(xiàn)利稅總額891.26萬元。全年實現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值81584.53 萬元,工業(yè)銷售產(chǎn)值81967.79萬元。全年共發(fā)放員工工資7646萬元,全部職工人均年收入91814元。全面實現(xiàn)了黨委、董事會確定的年度計劃,取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

技術(shù)指標走在了同行前列。一年來,公司全體黨員群眾立足本職,爭先創(chuàng)優(yōu),苦干實干,不僅生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了平穩(wěn)運行,而且多項生產(chǎn)技術(shù)指標闖入國內(nèi)外同行業(yè)的前列,多項指標進入國內(nèi)同行業(yè)先進水平。

調(diào)產(chǎn)技改邁出了實質(zhì)步伐。公司黨委堅持貫徹“科技興企”戰(zhàn)略,繼續(xù)加大調(diào)產(chǎn)技改工作力度,整合現(xiàn)有的技術(shù)、場地等資源優(yōu)勢,在充分利用原有設(shè)施的基礎(chǔ)上,角鋼生產(chǎn)線竣工投產(chǎn),在延伸高附加值深加工產(chǎn)品鏈方面邁出可喜步伐。

(二)以文化建設(shè)為主線,精神文明取得豐碩成果。

2023年,公司各級黨組織以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)(班組)為主線,以內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、打造品牌為目標,用改革的精神和創(chuàng)新的勇氣,大力推進企業(yè)文化建設(shè),廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,在公司上下營造了團結(jié)奮進、拼搏向上的良好氛圍,企業(yè)凝聚力和向心力大大增強。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)取得顯著成效。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標,進一步加強全員政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),各級領(lǐng)導(dǎo)干部、全體黨員和廣大員工的整體素質(zhì)得到明顯提高。一年來,主要采取觀看事實資料片、傳達文件、閱讀報刊、召開研討會等形式,組織集中學(xué)習(xí)92次,觀看電教資料片43盤,200余課時,參加學(xué)習(xí)人員達2000余人次。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:黨的十六屆三中、四中全會文件、胡錦濤___在江蘇等地考察工作時的重要講話精神、___總理在十屆人大二次會議上所作的政府工作報告、《國情報告》、《新編黨史》等實事政治和《北京·中國高成長企業(yè)與市場金融國際(專家演講實況)》、《更新觀念,與時俱進》、《商務(wù)禮儀》、《贏在執(zhí)行》等方面的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識,并先后學(xué)習(xí)了中央、省、市紀檢監(jiān)察工作會議精神、《____黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《____黨內(nèi)處分條例》等。通過學(xué)習(xí),進一步增強了廣大黨員群眾自覺學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想的自覺性,牢固樹立起了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,員工隊伍整體素質(zhì)得到明顯提高。

企業(yè)文化建設(shè)進一步深化。工作中,我們把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想同學(xué)習(xí)貫徹公司的奮斗目標、企業(yè)精神、發(fā)展思路和各項重大決策結(jié)合起來,把企業(yè)文化建設(shè)同推進企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展統(tǒng)一起來,通過企業(yè)文化建設(shè)加快核心競爭力的培育,推動了我公司的兩個文明建設(shè)起到積極的作用。

企業(yè)面貌實現(xiàn)根本改觀。為從根本上改變陽鋁臟亂差的舊面貌,為全體員工創(chuàng)造了一個健康、文明、向上的工作與生活環(huán)境,公司加大了環(huán)境綜合整治工作的力度,使公司員工人均占有綠地達53.7平方米,員工的生產(chǎn)生活環(huán)境進一步得到改善

(三)以創(chuàng)新黨建為重點,三個作用得到充分發(fā)揮。

一年來,公司黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,堅持從嚴治黨,以發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為主題,以健全組織和嚴格制度為基礎(chǔ),以創(chuàng)新黨建格局為重點,大力加強黨員、管理人員隊伍建設(shè),努力做好全員思想政治工作,促進了公司改革發(fā)展穩(wěn)定目標的實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。

領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。公司黨委以各級領(lǐng)導(dǎo)班子的組織、思想、作風(fēng)建設(shè)為重點,以提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平為目的,始終堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,把德、能、勤、績、廉作為衡量和使用人才的主要標準,著力加強我公司各級管理人員隊伍建設(shè)。在堅持做好日常管理和監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上,對全部中層管理人員進行了年度考核測評和重新聘用,調(diào)整和充實了部分中層班子,并選拔中才和知識分子進入管理人員隊伍,使我公司管理人員隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理。

作風(fēng)建設(shè)取得顯著成效。公司黨委始終把作風(fēng)建設(shè)列入加強黨的思想建設(shè)的重要內(nèi)容,按照上級的要求,組織公司各級黨組織和廣大黨員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“三個條例”,加強黨內(nèi)監(jiān)督,發(fā)展黨內(nèi)民主,嚴明黨的紀律,端正黨風(fēng),帶頭增強紀律觀念,真正做到遵守黨的紀律不動搖,執(zhí)行黨的紀律不走樣,企業(yè)經(jīng)營管理隊伍拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力進一步得到增強。此外,進一步深化企務(wù)公開,健全完善企業(yè)民主管理機制,切實保護企業(yè)和員工的合法權(quán)益,有效杜絕了私設(shè)“小金庫”、胡支亂花和苛扣員工工資現(xiàn)象的發(fā)生。

基層黨的建設(shè)得到加強。一年來,公司黨委把構(gòu)建企業(yè)黨建工作新格局作為突出任務(wù)來抓,通過一年來的運作,在探索和改進企業(yè)黨組織設(shè)置、職責任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、工作方法和活動方式等方面,取得了很大進展。調(diào)整充實和

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建立健全了公司兩級黨、團組織,有力推進了我公司基層黨建工作的規(guī)范化,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)提供了堅強有力的政治保障。

(四)以全心全意依靠職工辦企業(yè)為根本,真心實意為職工群眾辦實事。

在具體工作中,我們把維護職工利益作為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要內(nèi)容來抓,并以此促進企業(yè)利益和職工利益的共同實現(xiàn)。年初,公司黨委、董事會確定的為職工所辦的幾件實事基本實現(xiàn):一是崗員工工資收入穩(wěn)步增長,達到了預(yù)期目標。二是改善了員工住房條件。三是進一步改善員工工作和生活環(huán)境。四是豐富和活躍了職工的業(yè)余文化生活。六是繼續(xù)實行職工療養(yǎng)制度。七是豐富和活躍了廣大員工的文化生活。八是社會綜合整治工作成效明顯,全年公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)無重大刑事案件發(fā)生,為員工家屬營造一個安定和諧的生存環(huán)境。通過企業(yè)的發(fā)展,職工利益的實現(xiàn),廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到充分調(diào)動,真正使他們以飽滿的熱情投身到企業(yè)各項工作之中。

二、嚴以律己,廉潔勤政,為班子成員樹立表率

自1987年7月以來,我一直擔任公司黨委書記、董事長??偟膩碇v,在過去的幾年里,自己面對市委、市政府的重托,面對廣大員工的期望,始終做到了盡職盡責,絲毫不敢懈怠,全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手,我在日常生活、工作中不斷強化自律意識,始終嚴格遵守中央、省、市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,自覺地與資產(chǎn)階級腐朽思想和消極腐敗現(xiàn)象劃清界限。堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,提高廉潔自律的自覺性。堅持經(jīng)常反思自己的行為,檢點自己的作風(fēng),見微知著,防微杜漸,保持“自重、自省、自警、自勵”的精神狀態(tài)。堅持自覺發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),樹立起艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想,堅決反對和克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義。堅持從一點一滴做起,從每一件小事做起,在工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,保持了兩袖清風(fēng)、一身正氣。

二○○五年二月

“公司黨委書記、董

篇三 2023年某公司董事長述職報告1250字

__年是開拓創(chuàng)新的一年,下面我就自己去年以來的思想、工作、作風(fēng)、紀律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及在座各位作一匯報。

一、嚴以律己,廉潔勤政,為班子成員樹立表率

自1987年7月以來,我一直擔任公司黨委書記、董事長??偟膩碇v,在過去的幾年里,自己面對市委、市政府的重托,面對廣大員工的期望,始終做到了盡職盡責,絲毫不敢懈怠,全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手,我在日常生活、工作中不斷強化自律意識,始終嚴格遵守中央、盛市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,自覺地與資產(chǎn)階級腐朽思想和消極腐敗現(xiàn)象劃清界限。堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,提高廉潔自律的自覺性。堅持經(jīng)常反思自己的行為,檢點自己的作風(fēng),見微知著,防微杜漸,保持“自重、自盛自警、自勵”的精神狀態(tài)。堅持自覺發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),樹立起艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想,堅決反對和克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義。堅持從一點一滴做起,從每一件小事做起,在工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,保持了兩袖清風(fēng)、一身正氣。

二、過去一年工作的簡要回顧

__年,是公司兩個文明建設(shè)取得輝煌成績的一年。一年來,在市委、市政府的關(guān)懷支持下,我作為這支管理團隊的班長,能夠帶領(lǐng)班子全體成員,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大和__屆三中、四中全會精神,身體力行“三個代表”重要思想,緊緊抓住發(fā)展這個強企興企的第一要務(wù),充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)的保駕護航作用,圍繞奮斗目標,大力發(fā)揚“團結(jié)拼搏,務(wù)實創(chuàng)新”的企業(yè)精神,采取一系列有力措施沉著應(yīng)對不利因素的影響,組織廣大員工,與時俱進、開拓創(chuàng)新,苦干實干、奮力拼搏,生產(chǎn)和經(jīng)營狀況均達到了公司歷年來的最好水平,全面完成了董事會確定的全年工作目標,同時在企業(yè)改革與強化管理、精神文明建設(shè)和體制創(chuàng)新等方面也取得了突破性進展,企業(yè)的政治、文化、環(huán)境、職工精神面貌都發(fā)生了翻天覆地的變化,取得了較為明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。

(一)以經(jīng)濟建設(shè)為中心,加快推進陽鋁可持續(xù)發(fā)展。

一年來,公司黨委堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,緊緊抓住發(fā)展這個強企興企的第一要務(wù),全面推進公司趕超發(fā)展戰(zhàn)略,

企業(yè)綜合實力大大增強。

——生產(chǎn)經(jīng)營保持了平穩(wěn)運行。__年公司面對日趨激烈的市場競爭,面對諸多不利因素,創(chuàng)造性的開展工作,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大產(chǎn)品深加工,以提高產(chǎn)品附加值。全年累計生產(chǎn)圓鋼49921噸,完成全年調(diào)整產(chǎn)量計劃57788噸的100.39%。產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)等品率100%,繼續(xù)保持公司歷年來的最好水平。全年累計銷售產(chǎn)品58253噸,產(chǎn)銷率100.42%,實現(xiàn)銷售收入8.01億元,累計平均不含稅銷售單價為13714元。全年公司累計實現(xiàn)利稅總額891.26萬元。全年實現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值81584.53萬元,工業(yè)銷售產(chǎn)值81967.79萬元。全年共發(fā)放員工工資7646萬元,全部職工人均年收入91814元。全面實現(xiàn)了黨委、董事會確定的年度計劃,取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

——技術(shù)指標走在了同行前列。一年來,公司全體黨員群眾立足本職,爭先創(chuàng)優(yōu),苦干實干,不僅生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了平穩(wěn)運行,而且多項生產(chǎn)技術(shù)指標闖入國內(nèi)外同行業(yè)的前列,多項指標進入國內(nèi)同行業(yè)先進水平。

篇四 公司黨委書記、董事長述職報告3300字

一、過去一年工作的簡要回顧

2023年,是公司兩個文明建設(shè)取得輝煌成績的一年。一年來,在市委、市政府的關(guān)懷支持下,我作為這支管理團隊的班長,能夠帶領(lǐng)班子全體成員,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,身體力行“三個代表”重要思想,緊緊抓住發(fā)展這個強企興企的第一要務(wù),充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)的保駕護航作用,圍繞奮斗目標,大力發(fā)揚“團結(jié)拼搏,務(wù)實創(chuàng)新”的企業(yè)精神,采取一系列有力措施沉著應(yīng)對不利因素的影響,組織廣大員工,與時俱進、開拓創(chuàng)新,苦干實干、奮力拼搏,生產(chǎn)和經(jīng)營狀況均達到了公司歷年來的最好水平,全面完成了董事會確定的全年工作目標,同時在企業(yè)改革與強化管理、精神文明建設(shè)和體制創(chuàng)新等方面也取得了突破性進展,企業(yè)的政治、文化、環(huán)境、職工精神面貌都發(fā)生了翻天覆地的變化,取得了較為明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。

(一)以經(jīng)濟建設(shè)為中心,加快推進陽鋁可持續(xù)發(fā)展。

一年來,公司黨委堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,緊緊抓住發(fā)展這個強企興企的第一要務(wù),全面推進公司趕超發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)綜合實力大大增強。

——生產(chǎn)經(jīng)營保持了平穩(wěn)運行。2023年公司面對日趨激烈的市場競爭,面對諸多不利因素,創(chuàng)造性的開展工作,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大產(chǎn)品深加工,以提高產(chǎn)品附加值。全年累計生產(chǎn)圓鋼49921噸,完成全年調(diào)整產(chǎn)量計劃57788噸的100.39%。產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)等品率100%,繼續(xù)保持公司歷年來的最好水平。全年累計銷售產(chǎn)品58253噸,產(chǎn)銷率100.42%,實現(xiàn)銷售收入8.01億元,累計平均不含稅銷售單價為13714元。全年公司累計實現(xiàn)利稅總額891.26萬元。全年實現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值81584.53 萬元,工業(yè)銷售產(chǎn)值81967.79萬元。全年共發(fā)放員工工資7646萬元,全部職工人均年收入91814元。全面實現(xiàn)了黨委、董事會確定的`年度計劃,取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

——技術(shù)指標走在了同行前列。一年來,公司全體黨員群眾立足本職,爭先創(chuàng)優(yōu),苦干實干,不僅生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了平穩(wěn)運行,而且多項生產(chǎn)技術(shù)指標闖入國內(nèi)外同行業(yè)的前列,多項指標進入國內(nèi)同行業(yè)先進水平。

——調(diào)產(chǎn)技改邁出了實質(zhì)步伐。公司黨委堅持貫徹“科技興企”戰(zhàn)略,繼續(xù)加大調(diào)產(chǎn)技改工作力度,整合現(xiàn)有的技術(shù)、場地等資源優(yōu)勢,在充分利用原有設(shè)施的基礎(chǔ)上,角鋼生產(chǎn)線竣工投產(chǎn),在延伸高附加值深加工產(chǎn)品鏈方面邁出可喜步伐。

(二)以文化建設(shè)為主線,精神文明取得豐碩成果。

2023年,公司各級黨組織以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)(班組)為主線,以內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、打造品牌為目標,用改革的精神和創(chuàng)新的勇氣,大力推進企業(yè)文化建設(shè),廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,在公司上下營造了團結(jié)奮進、拼搏向上的良好氛圍,企業(yè)凝聚力和向心力大大增強。

——創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)取得顯著成效。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標,進一步加強全員政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),各級領(lǐng)導(dǎo)干部、全體黨員和廣大員工的整體素質(zhì)得到明顯提高。一年來,主要采取觀看事實資料片、傳達文件、閱讀報刊、召開研討會等形式,組織集中學(xué)習(xí)92次,觀看電教資料片43盤,200余課時,參加學(xué)習(xí)人員達2000余人次。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:黨的十六屆三中、四中全會文件、胡錦濤___在江蘇等地考察工作時的重要講話精神、___總理在十屆人大二次會議上所作的政府工作報告、《國情報告》、《新編黨史》等實事政治和《北京·中國高成長企業(yè)與市場金融國際論壇(專家演講實況)》、《更新觀念,與時俱進》、《商務(wù)禮儀》、《贏在執(zhí)行》等方面的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識,并先后學(xué)習(xí)了中央、省、市紀檢監(jiān)察工作會議精神、《____黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《____黨內(nèi)處分條例》等。通過學(xué)習(xí),進一步增強了廣大黨員群眾自覺學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想的自覺性,牢固樹立起了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,員工隊伍整體素質(zhì)得到明顯提高。

——企業(yè)文化建設(shè)進一步深化。工作中,我們把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想同學(xué)習(xí)貫徹公司的奮斗目標、企業(yè)精神、發(fā)展思路和各項重大決策結(jié)合起來,把企業(yè)文化建設(shè)同推進企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展統(tǒng)一起來,通過企業(yè)文化建設(shè)加快核心競爭力的培育,推動了我公司的兩個文明建設(shè)起到積極的作用。

——企業(yè)面貌實現(xiàn)根本改觀。為從根本上改變陽鋁臟亂差的舊面貌,為全體員工創(chuàng)造了一個健康、文明、向上的工作與生活環(huán)境,公司加大了環(huán)境綜合整治工作的力度,使公司員工人均占有綠地達53.7平方米,員工的生產(chǎn)生活環(huán)境進一步得到改善

(三)以創(chuàng)新黨建為重點,三個作用得到充分發(fā)揮。

一年來,公司黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,堅持從嚴治黨,以發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為主題,以健全組織和嚴格制度為基礎(chǔ),以創(chuàng)新黨建格局為重點,大力加強黨員、管理人員隊伍建設(shè),努力做好全員思想政治工作,促進了公司改革發(fā)展穩(wěn)定目標的實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。

——領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。公司黨委以各級領(lǐng)導(dǎo)班子的組織、思想、作風(fēng)建設(shè)為重點,以提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平為目的,始終堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,把德、能、勤、績、廉作為衡量和使用人才的主要標準,著力加強我公司各級管理人員隊伍建設(shè)。在堅持做好日常管理和監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上,對全部中層管理人員進行了年度考核測評和重新聘用,調(diào)整和充實了部分中層班子,并選拔中青年人才和知識分子進入管理人員隊伍,使我公司管理人員隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理。

——作風(fēng)建設(shè)取得顯著成效。公司黨委始終把作風(fēng)建設(shè)列入加強黨的思想建設(shè)的重要內(nèi)容,按照上級的要求,組織公司各級黨組織和廣大黨員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“三個條例”,加強黨內(nèi)監(jiān)督,發(fā)展黨內(nèi)民主,嚴明黨的紀律,端正黨風(fēng),帶頭增強紀律觀念,真正做到遵守黨的紀律不動搖,執(zhí)行黨的紀律不走樣,企業(yè)經(jīng)營管理隊伍拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力進一步得到增強。此外,進一步深化企務(wù)公開,健全完善企業(yè)民主管理機制,切實保護企業(yè)和員工的合法權(quán)益,有效杜絕了私設(shè)“小金庫”、胡支亂花和苛扣員工工資現(xiàn)象的發(fā)生。

——基層黨的建設(shè)得到加

強。一年來,公司黨委把構(gòu)建企業(yè)黨建工作新格局作為突出任務(wù)來抓,通過一年來的運作,在探索和改進企業(yè)黨組織設(shè)置、職責任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、工作方法和活動方式等方面,取得了很大進展。調(diào)整充實和

“公司黨委書記、董事長述職報告”版權(quán)歸作者所有;轉(zhuǎn)載請注明出處!

建立健全了公司兩級黨、團組織,有力推進了我公司基層黨建工作的規(guī)范化,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)提供了堅強有力的政治保障。

(四)以全心全意依靠職工辦企業(yè)為根本,真心實意為職工群眾辦實事。

在具體工作中,我們把維護職工利益作為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要內(nèi)容來抓,并以此促進企業(yè)利益和職工利益的共同實現(xiàn)。年初,公司黨委、董事會確定的為職工所辦的幾件實事基本實現(xiàn):一是崗員工工資收入穩(wěn)步增長,達到了預(yù)期目標。二是改善了員工住房條件。三是進一步改善員工工作和生活環(huán)境。四是豐富和活躍了職工的業(yè)余文化生活。六是繼續(xù)實行職工療養(yǎng)制度。七是豐富和活躍了廣大員工的文化生活。八是社會綜合整治工作成效明顯,全年公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)無重大刑事案件發(fā)生,為員工家屬營造一個安定和諧的生存環(huán)境。通過企業(yè)的發(fā)展,職工利益的實現(xiàn),廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到充分調(diào)動,真正使他們以飽滿的熱情投身到企業(yè)各項工作之中。

二、嚴以律己,廉潔勤政,為班子成員樹立表率

自1987年7月以來,我一直擔任公司黨委書記、董事長。總的來講,在過去的幾年里,自己面對市委、市政府的重托,面對廣大員工的期望,始終做到了盡職盡責,絲毫不敢懈怠,全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手,我在日常生活、工作中不斷強化自律意識,始終嚴格遵守中央、省、市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,自覺地與資產(chǎn)階級腐朽思想和消極腐敗現(xiàn)象劃清界限。堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,提高廉潔自律的自覺性。堅持經(jīng)常反思自己的行為,檢點自己的作風(fēng),見微知著,防微杜漸,保持“自重、自省、自警、自勵”的精神狀態(tài)。堅持自覺發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),樹立起艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想,堅決反對和克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義。堅持從一點一滴做起,從每一件小事做起,在工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,保持了兩袖清風(fēng)、一身正氣。

二○○五年二月

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篇五 2023年公司董事長述職述廉報告3900字

不平凡的2023年即將過去,在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著_____連鎖有限責任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表,也在認真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作,在_____局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本,堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念,進一步加強內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制,感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作,有成績,也有不足。歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來,我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟政策,了解市場動態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

學(xué)習(xí)方法,一是從書本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會,今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會一次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力。

二、竭盡全力,抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

國家商務(wù)部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,目的是解決農(nóng)民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,拉動內(nèi)需,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻。我公司作為實施企業(yè)之一,借此良機,發(fā)展壯大自己,可以說是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排。

一是積極建設(shè)物流配送部。年初,分別在_縣、_____縣、_____區(qū)3個縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個,就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。二是組織精兵強將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,在外縣區(qū)工作的同志,長駐當?shù)嘏渌筒?,分組劃片,深入村組開展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實細致的工作,扶持加盟店的改造,指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專人專車,巡回檢查指導(dǎo),提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,督促商品分類陳列,擺放整齊。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長培訓(xùn)會,宣傳政策,加強溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店_____多戶,其中上半年經(jīng)省、市驗收合格_____戶,得到國家扶持資金_____萬元。下半年上報待批_____戶,據(jù)分析,將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。

尤其是得知_____商貿(mào)有限公司放棄 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施資格后,我積極與其聯(lián)系,將他們的實施區(qū)域接了過來,直接增加了_____戶加盟店,同時為明年擴大了_____區(qū)和_____區(qū)的實施區(qū)域。_____戶加盟店可得到扶持資金_____萬元,明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。

三、加強物流配送,提供周到服務(wù)

物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營超市一個接一個地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長,必須采取措施予以加強。一是增添了_輛新車,招聘了_____名司機和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū),詳細制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提高配送效率。三是加強財務(wù)管理,_名會計分單位負責結(jié)算,建立了嚴格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實現(xiàn)了會計電算化,迅速準確地完成購進銷出結(jié)算。四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度,盡職盡責搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實行當?shù)厥袌鲎畹蛢r,切實做到質(zhì)優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾,這是各項措施中最為重要的一條。

四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營超市

從企業(yè)的長遠發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營地點,建設(shè)一批直營超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎(chǔ),是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點,也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了_____戶鄉(xiāng)村直營超市,取得比較理想的經(jīng)濟效益和社會效益,這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年從年初起,我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃,全年新建村級直營超市_____戶,另外還在_____區(qū)和_縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到,鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上,主動爭取,加強協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個,開業(yè)一個,盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好,我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。

五、 民主決策,發(fā)揮集體智慧

我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有_名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力,團結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個方面。我作為班長,對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、項目建設(shè)、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項,均提交領(lǐng)導(dǎo)會研究決定,一時吃不準、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復(fù)上會研究,直到統(tǒng)一認識,作出最終決定。重大事項的決定,還請部門負責人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。

同時,加強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導(dǎo),爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

六、廉潔勤政,一心撲在工作上

在黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制工作和廉潔自律方面,我時刻牢記中紀委針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的“四大紀律,八項要求”,用“八榮八恥”作為自己的行為準則,不貪不拿,不謀私利。今年,我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項目開工建設(shè),按照規(guī)定,堅決實行公開招標,并與_檢察院聯(lián)合成立了“預(yù)防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了6套相關(guān)制度。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記掛帥,具體負責基建工程,我不參與其中,用規(guī)范的組織和嚴格的制度管理,杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。

天天配送,日日開門,這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī),為此,我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。今年受命代管縣_____公司以來,擔子更重,任務(wù)更加艱巨,一年四季,忙忙碌碌。作為主要領(lǐng)導(dǎo),要操的心就更多一些,經(jīng)常忙完了白天的工作,晚上還要考慮許多重要工作的安排,或者到配送中心去看望員工,與同志們談心,了解情況,可以說一心撲在工作上。

在關(guān)心職工生活,解決實際困難方面,我們一是積極繳納養(yǎng)老保險金,全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。六是適當提高員工的工資待遇。七是嚴肅處理違反勞動紀律的個別職工,教育大家,提高員工隊伍的整體素質(zhì)。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。

七、抗震救災(zāi),確保商品正常供應(yīng)

5月12日,汶川發(fā)生8.0級特大地震,我縣震感強烈,公司的房屋和超市的設(shè)施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌,紛紛外出防震,一街兩行的商店,大部分關(guān)門停業(yè),我公司從員工安全考慮,也決定暫時停業(yè)。恰在此時,接到上級指示,要求我們在注意安全的情況下,開門營業(yè),保障供應(yīng),穩(wěn)定市場,安定人心,并要求加大食品類商品的儲備,為較長時間的抗震救災(zāi)做好準備。從指示下達之日,我們立即行動,一是加強地震信息的收集,安排專人,通過電視和網(wǎng)絡(luò)不斷了解各級政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品,正常開門營業(yè),要求營業(yè)員站在商店門口,顧客進店之前,告訴他想好要買的東西,買了即走。三是積極籌措資金,承擔超額存貨的風(fēng)險,集中采購了一批食品,做好儲備。

正由于我公司在抗震救災(zāi)期間的突出表現(xiàn),省商務(wù)廳及時為我們調(diào)撥了4輛“抗震救災(zāi)流動售貨車”,有力支持了我公司為抗震救災(zāi)做出更大的貢獻。

八、克服缺點,更好地為黨工作

回顧自己的工作,也存在著不少的缺點。一是忙于工作,學(xué)習(xí)的時間相對少了一些,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識不夠。二是工作頭緒多、進度不理想的時候容易急躁,發(fā)脾氣、訓(xùn)人。三是管理科學(xué)化、專業(yè)化程度還有較大差距,影響公司發(fā)展。在新的一年里,我一定要努力學(xué)習(xí),加強思想道德修養(yǎng),提高管理能力,克服急躁情緒,團結(jié)全體員工,帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實,奮力拼搏,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,力爭使我公司取得更好的業(yè)績。

一年來的工作得到了_____局的正確領(lǐng)導(dǎo),得到了公司班子成員和全體員工的大力支持,在此表示衷心地感謝!

公司董事長述職報告(五篇)

公司董事長述職報告范文集團公司:20xx年,我在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門和同事們的支持幫助下,按照年初總體工作部署和目標計劃任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真執(zhí)行集團公司的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真履行職責,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。下面,根據(jù)集團公司的安排和要求,就自己今年的
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