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第1篇分管信貸工作的信用社副主任述職報(bào)告述職報(bào)告 第2篇信用聯(lián)社信貸工作報(bào)告 第3篇民營(yíng)小企業(yè)信貸管理模式的探索工作報(bào)告 第4篇信貸管理員工作報(bào)告 第5篇銀行行長(zhǎng)在年度信貸管理專業(yè)會(huì)議上的工作報(bào)告范文 第6篇分管信貸工作的信用社副主任述職報(bào)告 第7篇分管信貸工作的信用社副主任述職報(bào)告范文 第8篇2023年信貸管理員工作報(bào)告范文 第9篇農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作存在的問題及建議調(diào)研報(bào)告 第10篇銀行信貸工作述職報(bào)告范文 第11篇銀行信貸員工作述職報(bào)告范文 第12篇信用聯(lián)社信貸工作報(bào)告模板 第13篇信貸標(biāo)準(zhǔn)化是資金效率之本的工作報(bào)告 第14篇信貸員工作述職報(bào)告格式 第15篇銀行信貸員年終工作報(bào)告范文
篇一 分管信貸工作的信用社副主任述職報(bào)告述職報(bào)告
本人 ,男,現(xiàn)年 歲,中共黨員,大專文化,助理經(jīng)濟(jì)師。 年 月從 信用社主任職務(wù)調(diào)離,擔(dān)任營(yíng)業(yè)部主任,于 年 月開始至今擔(dān)任聯(lián)社副主任,分管信貸工作。
現(xiàn)將自己近年來思想工作情況匯報(bào)
一、履行職責(zé)情況:(真抓實(shí)干,不枉其位其責(zé))
在擔(dān)任 信用社和營(yíng)業(yè)部基層主任期間,本人帶領(lǐng)員工,團(tuán)結(jié)拼搏,使所在社(部)各項(xiàng)工作突飛猛進(jìn),經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核也年年名列前茅,單位被連年評(píng)為先進(jìn)集體,本人則多次獲市級(jí)、縣級(jí)金融先進(jìn)工等榮譽(yù)稱號(hào)。
分管聯(lián)社信貸等工作以來,本人更是積極擺正自身的位置,依靠班子集體智慧,配合當(dāng)家主任認(rèn)真履行職責(zé),帶領(lǐng)信貸人員扎實(shí)工作,完善信貸管理體系,調(diào)整信貸投向政策,推進(jìn)信貸支農(nóng)工作的廣度和深度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)將工作具體匯報(bào)
1.以建立良好的聯(lián)社法人治理機(jī)制為目標(biāo),逐步完善信貸管理體系。兩年來,我們按照省聯(lián)社法人治理的要求,積極推進(jìn)一級(jí)法人治理的信貸管理模式,一是逐步完善了主任室領(lǐng)導(dǎo)下的貸款審查委員會(huì)制度,并在此基礎(chǔ)上,著手對(duì)基層信用社的信貸會(huì)辦小組議事程序進(jìn)行規(guī)范。二是初步形成了主任室和貸審會(huì)雙重領(lǐng)導(dǎo)下的分管主任信貸審批制度。三是聯(lián)社對(duì)基層信用社(部)信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)初步實(shí)行了分級(jí)授權(quán)管理。四是放寬了對(duì)基層信用社個(gè)人貸款審批權(quán)限。個(gè)人單筆質(zhì)押貸款放寬至100萬元(含)以內(nèi);個(gè)人抵押擔(dān)保貸款、保證擔(dān)保貸款放寬至單戶累計(jì)貸款在20萬元。提高了個(gè)人貸款營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)力,截至目前,個(gè)人貸款達(dá)2500 戶,計(jì)16000萬元。五是在聯(lián)社的統(tǒng)一部署下,為各社建立了貸款集體審批小組。六是出臺(tái)了相關(guān)信貸管理辦法。如:貸款管理辦法、清理非正常貸款考核辦法、抵債資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則等。隨著一系列信貸政策的出臺(tái)和工作措施的有效落實(shí),信貸崗位職責(zé)、信貸資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任進(jìn)一步明確,逐步做到了兩個(gè)“結(jié)合”:業(yè)務(wù)發(fā)展速度與提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的結(jié)合,發(fā)揮信貸工作人員主觀能動(dòng)性與目標(biāo)考核的結(jié)合,聯(lián)社信貸內(nèi)控管理工作出現(xiàn)了強(qiáng)勢(shì)之局。
2.積極調(diào)整信貸投向政策,尋求適合聯(lián)社特點(diǎn)的法人信貸客戶群。市郊聯(lián)社整體實(shí)力與其他商業(yè)銀行相比,處于相對(duì)弱勢(shì)。信貸產(chǎn)品單一,不能辦理簽發(fā)銀行承兌匯票、信用證開證業(yè)務(wù)等因素在客觀上制約了我們向大中型貸款客戶提供信貸支持。面對(duì)金融同業(yè)機(jī)構(gòu)的激烈競(jìng)爭(zhēng),以及聯(lián)社貸款風(fēng)險(xiǎn)較為集中的問題,本人積極調(diào)整聯(lián)社信貸投向,著手推行“限大抓小”的信貸投向政策,極力擴(kuò)大信貸客戶數(shù)量,相對(duì)控制單戶貸款金額。所謂“限大”,有三層含義:一是嚴(yán)格控制向聯(lián)社現(xiàn)有的貸款行業(yè)集中、貸款集中的企業(yè)發(fā)放增量貸款;特別是對(duì)超過聯(lián)社資產(chǎn)負(fù)債比例管理規(guī)定的貸款企業(yè),適當(dāng)調(diào)低貸款授信額度。目前,我們?cè)阡摻z繩、紡織、造船等貸款較集中的行業(yè),有計(jì)劃、有步驟地控制貸款總量、內(nèi)部調(diào)整貸款客戶結(jié)構(gòu)。二是嚴(yán)格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風(fēng)險(xiǎn)度高的大中型企業(yè)發(fā)放首筆貸款,包括保證擔(dān)保貸款、抵押擔(dān)保貸款等。三是對(duì)信用良好、風(fēng)險(xiǎn)度低的大中型企業(yè)采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風(fēng)險(xiǎn)控制、適時(shí)退出”策略,不一味地為了企業(yè)“做大做強(qiáng)”而“壘大戶”,也絕不和企業(yè)“同生死,共存亡”。所謂“抓小”,指主動(dòng)出擊,積極介入,將貸款重點(diǎn)向中小企業(yè)客戶傾斜,分散風(fēng)險(xiǎn)。一是大力推廣質(zhì)押貸款、商品房抵押貸款和貼現(xiàn)業(yè)務(wù);同時(shí)積極爭(zhēng)取簽發(fā)保證金比例高的銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。二是合理界定中小企業(yè)的范圍,采取多種方式、靈活辦理擔(dān)保手續(xù),穩(wěn)妥嘗試開辦倉(cāng)單質(zhì)押貸款、商標(biāo)質(zhì)押貸款、原材料抵押貸款及企業(yè)法人代表或大股東承擔(dān)無限責(zé)任的擔(dān)保貸款,有效拓展中小法人客戶信貸市場(chǎng)。我聯(lián)社新增法人客戶mm 個(gè),新增授信mm 萬元,實(shí)際利用貸款mm萬元。
與此同時(shí),注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關(guān)系。老客戶,主要是指支持類客戶和一般客戶,是我們信貸資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)收益最大化的基本保證。新客戶是保持聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。一方面,我們重點(diǎn)穩(wěn)固一批項(xiàng)目前景好、經(jīng)營(yíng)管理水平高的支持客戶,積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)低的一般客戶,適度篩選一批信譽(yù)良好、有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的控制類客戶,堅(jiān)決淘汰一批信用差、風(fēng)險(xiǎn)高的客戶。另一方面,我們主動(dòng)出擊,根據(jù)城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)政策,只要客戶項(xiàng)目有效益、有前景,都將預(yù)見性介入:一是把握南通城市化進(jìn)程加速的機(jī)遇,投向城市基礎(chǔ)設(shè)施、商務(wù)區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的項(xiàng)目和客戶;二是把握mm市各類開發(fā)區(qū)和mm園區(qū)招商的大好時(shí)機(jī),投向產(chǎn)權(quán)明晰、資金實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)含量高的新興客戶,特別是經(jīng)營(yíng)效益好、資產(chǎn)負(fù)債率低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè);三是投向國(guó)家及省市級(jí)重點(diǎn)學(xué)校、醫(yī)院、廣電、報(bào)業(yè),以及低成本資金多、系統(tǒng)性強(qiáng)的機(jī)構(gòu)事業(yè)單位;四是義不容辭地支持南通市菜籃子工程、無公害綠色蔬菜生產(chǎn)基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在農(nóng)業(yè)信貸領(lǐng)域,我們重點(diǎn)支持了寶港油脂公司、通惠靈芝公司、市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、休閑農(nóng)莊等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和特色農(nóng)業(yè)企業(yè)。在非農(nóng)信貸領(lǐng)域,重點(diǎn)支持了東洋之花、瑞慈醫(yī)院、金通靈風(fēng)機(jī)、添逸紡織、亞華造船等一大批市級(jí)重點(diǎn)稅利大戶。今年實(shí)際利用授信比例達(dá)53%,確保信貸投入不滯后于市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,為市區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。
3.盤活不良資產(chǎn),打好清非攻堅(jiān)戰(zhàn)。在前兩年清產(chǎn)核資和認(rèn)定“一呆兩難”工作的基礎(chǔ)上,我聯(lián)社通過清陳堵新,加大盤活不良貸款的力度。在計(jì)劃上,制定了科學(xué)、嚴(yán)格的考核計(jì)劃,先易后難,現(xiàn)急后緩;在措施上,將清收對(duì)象安排到戶,獎(jiǎng)懲考核兌現(xiàn)到位,初步完善和落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)貸款責(zé)任追究制度。今年通過訴訟共申請(qǐng)執(zhí)行案件mm筆,貸款標(biāo)的mm 萬元(利息 163.2 萬元);執(zhí)結(jié)案件11筆,累計(jì)收回貸款mm萬元(利息8.43萬元)。全轄不良貸款比年初下降mm萬元,不良貸款占比比年初凈下降3.2個(gè)百分點(diǎn)。
4.加大信貸支農(nóng)力度,切實(shí)解決市郊農(nóng)民貸款難的問題。從本人任職以來,一直把“三農(nóng)”信貸工作做為一項(xiàng)日常性、基礎(chǔ)性的工作來抓,先后出臺(tái)了農(nóng)戶小額信用貸款、助學(xué)貸款、創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)等辦法和指導(dǎo)意見。在手續(xù)簡(jiǎn)化、利率優(yōu)惠、授權(quán)管理方面做了一些改創(chuàng),取得了階段性成果。至10月末,農(nóng)業(yè)貸款余額mm萬元,基本解決了市郊農(nóng)民貸款比較困難的局面。
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> 二、思想作風(fēng)建設(shè)情況(勤于學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng))
當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來使得知識(shí)的更新日新月異,因此我們就一定要勤于學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素質(zhì)和指導(dǎo)自身工作的能力。兩年來,我在自己學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想建設(shè)上下了不少功夫,取得了一些效果。
一是學(xué)理論。任職期間,本人始終堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,領(lǐng)會(huì)江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想和黨的十六大會(huì)議精神。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),理想信念堅(jiān)定了,工作思路清晰了,讓我認(rèn)識(shí)到作為一名共產(chǎn)黨員,要時(shí)刻修正自身的權(quán)力觀,地位觀和利益觀,聽從組織的安排,保證做到不為名所累,不為利所敷,不為欲所惑,全心全意地投入到工作中去,用自己的工作業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望和信任。
二是學(xué)管理。兩年中我兩次參加省聯(lián)社青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了金融運(yùn)作科學(xué),經(jīng)濟(jì)管理、法律、營(yíng)銷、財(cái)稅、工商等知識(shí),并結(jié)合省聯(lián)社對(duì)信貸工作的要求,把握聯(lián)社實(shí)際情況,提高自己的判斷力和決策力,加強(qiáng)自身組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí),我還充分地利用閑暇時(shí)間,積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、因特網(wǎng)知識(shí),開闊了視野,豐富了知識(shí),促進(jìn)了工作效率和高層次抓工作的自覺性。
三、存在的問題和今后努力方向(甩開包袱,堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效)
我本人在工作中也存在一些不足,有些工作落實(shí)不夠徹底,工作經(jīng)驗(yàn)也還不夠,思想包袱略重,因此,在今后的工作中,打算努力做到以下幾點(diǎn):
1.解放思想,重新定位城郊聯(lián)社的金融地位。其一要讓市郊聯(lián)社成為城郊金融市場(chǎng)的有益補(bǔ)充,因此在增資擴(kuò)股工作中,突破“農(nóng)”字當(dāng)頭,吸納一些非農(nóng)產(chǎn)業(yè)成份,甚至嘗試地方性的國(guó)有資產(chǎn)管理公司、控股公司、集體實(shí)業(yè)公司參股,使市郊聯(lián)社從產(chǎn)權(quán)特征上融入城郊經(jīng)濟(jì)中,并積極成為縣(市)聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)的試點(diǎn)基地。
2.以實(shí)
篇二 信用聯(lián)社信貸工作報(bào)告
xx年,xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“立足xx,面向城鄉(xiāng),反哺大眾”經(jīng)營(yíng)理念,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以強(qiáng)市富民為目標(biāo),以信貸投放為手段,克服法人改革、股金整改、貸款五級(jí)分類、綜合系統(tǒng)上線等各方面的壓力和困難,全力支持xx市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),全力支持xx地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。截止xx年12月末,各項(xiàng)存款x萬元,比年初增加x萬元;各項(xiàng)貸款余額x萬元,比年初增加x萬元,增幅x%;累計(jì)投放各項(xiàng)貸款x萬元, 完成全年貸款投放計(jì)劃的x%,占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的x%。其中:投放農(nóng)貸x萬元,占全部貸款總投放的x%,比同期多投放x萬元;投放中小企業(yè)貸款x萬元,比同期增x萬元?,F(xiàn)將xx聯(lián)社的信貸工作匯報(bào)如下。
一、xx年主要工作作法。
(一)、以支農(nóng)為已任,把握信貸投向,著力推進(jìn)小額農(nóng)貸擴(kuò)面增量工作,全力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村是中央總攬我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策,對(duì)農(nóng)村信用社既提供了新的發(fā)展機(jī)遇,也提出了新的任務(wù)要求。支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),關(guān)鍵要加大對(duì)“三農(nóng)”資金的有效投入,我市農(nóng)村信用社逐步完善金融支農(nóng)的配套制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)“不斷”的總體要求,確保了支農(nóng)力度不斷加大,支農(nóng)質(zhì)量不斷提高,支農(nóng)功能不斷完善,支農(nóng)效果不斷顯現(xiàn),初步實(shí)現(xiàn)了社農(nóng)“雙贏”的目的。
1、堅(jiān)持一個(gè)宗旨,明確支農(nóng)目標(biāo)。市委、市政府《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》(天發(fā)〔xx〕1號(hào))出臺(tái)后,我們充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是農(nóng)村信用社支農(nóng)工作的終極目標(biāo),是農(nóng)村信用社必須承擔(dān)起來的歷史重任。實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)、完成歷史重任必須始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)宗旨。市聯(lián)社明確提出了“立足三農(nóng)求發(fā)展”的理念。
2、把握兩個(gè)基本點(diǎn),嚴(yán)格支農(nóng)要求。xx年市聯(lián)社重申了“信用等級(jí)評(píng)定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到x%”的“雙百”方針。為將“雙百”方針落在實(shí)處,市聯(lián)社對(duì)基層社支農(nóng)工作提出了四個(gè)“不動(dòng)搖”:一是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)面升級(jí)、增量提速、力求高效”總體思路不動(dòng)搖;二是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野,伸長(zhǎng)觸角,主動(dòng)出擊,引客進(jìn)門”營(yíng)銷策略不動(dòng)搖;三是嚴(yán)格遵循“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動(dòng)搖;四是嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動(dòng)搖。認(rèn)真制定《xx市農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作考核辦法》,做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣,為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度,我社共調(diào)查農(nóng)戶x萬戶,建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案x萬戶,調(diào)查面達(dá)到x%;評(píng)定信用農(nóng)戶x萬戶,發(fā)放農(nóng)戶貸款證x萬本,其中一級(jí)信用農(nóng)戶x萬戶,農(nóng)戶貸款證授信總額x萬元。
3、筑牢三個(gè)支撐點(diǎn),夯實(shí)支農(nóng)根基。為貫徹市人民政府《批轉(zhuǎn)市人民銀行關(guān)于xx市xx年貨幣信貸工作意見的通知》(天政發(fā)〔xx〕10號(hào))精神,執(zhí)行好《意見》提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度,完善社會(huì)信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”的有關(guān)要求,我們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。xx年全市評(píng)選出x個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個(gè)信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級(jí)數(shù)的x%和x%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實(shí)行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法,持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款,只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理,像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實(shí)施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款,滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個(gè)信用社xx年就發(fā)放聯(lián)保貸款近x筆,金額近x萬元。
4、培植四個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),放大支農(nóng)效應(yīng)。市人民政府《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見》(天政發(fā)〔xx〕5號(hào))確定“xx”期間,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)思想是大力培植龍頭企業(yè),建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地,打造精品名牌,努力實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市的歷史性跨越。為此,我們實(shí)施了“四優(yōu)戰(zhàn)略”:一是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”,實(shí)施“名品戰(zhàn)略”,根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域分布特點(diǎn),推進(jìn)農(nóng)業(yè)向域化布局、規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展,形成鎮(zhèn)有特色、村有強(qiáng)項(xiàng)、戶有專長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)板塊。如xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜,黃潭鎮(zhèn)萬場(chǎng)村的黃金瓜、黃花菜,干一鎮(zhèn)的蓮籽、網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖,xx鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬,石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米,拖市鎮(zhèn)的棉花,胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是支持 “優(yōu)勢(shì)企業(yè)”,實(shí)施“名企戰(zhàn)略”,著重扶持全市上規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè),實(shí)行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再放”的信貸管理辦法,促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。目前,全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)x家,其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)x家,省級(jí)龍頭企業(yè)x家。年加工生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品x萬噸,年創(chuàng)產(chǎn)值x億元。帶動(dòng)了周圍農(nóng)戶共同發(fā)家致富。三是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品”,實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”,信用社支持的xx鎮(zhèn)健康油化色拉油、xx鎮(zhèn)楊場(chǎng)醬品、xx鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、xx鎮(zhèn)“和玉”牌花菜、陸羽辦事處x醬鴨等x多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入了x等大中城市超市。xx的“x”牌花菜暢銷全國(guó),并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國(guó)家。四是支持“優(yōu)勢(shì)客戶”,實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略,把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷的個(gè)體工商大戶和民營(yíng)企業(yè)當(dāng)作長(zhǎng)期合作伙伴,走社企雙贏的道路。拓展了支農(nóng)層次,推動(dòng)了信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。
5、強(qiáng)化五個(gè)結(jié)合點(diǎn),強(qiáng)化支農(nóng)機(jī)制。市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(天辦發(fā)〔xx〕5號(hào))為開展新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作指明了方向。我們從健全制度入手,積極參與配合試點(diǎn)工作。一是建立健全工作聯(lián)系點(diǎn)制度。以文件形式明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市xx油脂化工有限公司和x新村、x村、xx村、xx村、xx村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn),并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。遍布全市的聯(lián)系點(diǎn)成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點(diǎn),成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點(diǎn)、成了“信用工程”建設(shè)的帶動(dòng)點(diǎn)。二是建立健全“三百優(yōu)”評(píng)選激勵(lì)制度。三是建立健全法制“三查”制度。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持填寫“三查”記錄簿。對(duì)萬元以上涉農(nóng)貸款堅(jiān)持按月收息,全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。在學(xué)習(xí)中央和省市兩級(jí)政府支持“三農(nóng)”發(fā)展的文件、金融及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律、主打農(nóng)產(chǎn)品工藝流程、小額農(nóng)貸操作流程知識(shí)的同時(shí),切合我社實(shí)際,開展了“以熱愛信合事業(yè)為榮、以危害信合事業(yè)為恥;以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為榮、以損害地方經(jīng)濟(jì)為恥;以堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)為榮、以無知不求上進(jìn)為恥;以提高服務(wù)質(zhì)量為榮、以服務(wù)質(zhì)量低下為恥”等為主要內(nèi)容的“八榮八恥”教育活動(dòng),堅(jiān)定打持久戰(zhàn)信心,培養(yǎng)出了一支過硬的信貸員隊(duì)伍。
(二)、以強(qiáng)市為主線,拓寬信貸領(lǐng)域,著力推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)規(guī)上檔工作,全力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大
市委市政府在“xx”規(guī)劃中提出了培育壯大紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展目標(biāo)。我們搶抓機(jī)遇,圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,把支持民營(yíng)企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點(diǎn),重點(diǎn)支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司,達(dá)到了社企“雙贏”。
1、細(xì)分客戶,開辟融資通道。一是轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新意識(shí),樹立“現(xiàn)代企業(yè)”思想。在信貸業(yè)務(wù)上實(shí)行四個(gè)轉(zhuǎn)變:即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)業(yè)向支持“公司+農(nóng)戶”民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變,從分散使用粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。二是深入調(diào)查,細(xì)分客戶,找準(zhǔn)信貸“支撐點(diǎn)”。通過調(diào)查,對(duì)民營(yíng)企業(yè)有選擇性支持,同時(shí),對(duì)支持的客戶進(jìn)行細(xì)分,劃分重點(diǎn)支持客戶,一般支持客戶,嘗試性支持客戶,以此為基礎(chǔ),在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行劃分。xx年發(fā)放x萬元以上貸款的民營(yíng)企業(yè)有12家,x—x萬元貸款民營(yíng)企業(yè)有x家。
2、嚴(yán)格授信,打造核心群體。為掌握民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,我們從民營(yíng)企業(yè)的誠(chéng)信度、道德風(fēng)險(xiǎn)、管理能力和資金流量等八方面進(jìn)行分析,對(duì)民營(yíng)企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化并逐項(xiàng)評(píng)分,得分80分以上為支持戶,90分以上為重點(diǎn)支持戶,同時(shí)進(jìn)行授信,核定貸款最高限額,采取一次核定,隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用,簡(jiǎn)化了貸款手續(xù),及時(shí)解決了民營(yíng)企業(yè)資金缺口。僅xx年元至4月間,全市農(nóng)村信用社已對(duì)x戶民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定和授信,累計(jì)發(fā)放貸款x萬元,培植了一批黃金客戶。如昌豐棉麻有限公司,2023年與信用社建立信貸關(guān)系,當(dāng)年發(fā)放貸款x萬元,年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款x萬元,其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)得到了較快提升,該戶在汪場(chǎng)鎮(zhèn)還購(gòu)置土地x畝,建起一個(gè)花園式的生產(chǎn)廠區(qū),目前,公司年產(chǎn)值x多萬元,創(chuàng)利稅x多萬元,生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。
3、強(qiáng)化管理,確保安全運(yùn)行。為加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)貸款管理,規(guī)避貸款風(fēng)險(xiǎn),我市農(nóng)村信用社專門制定了民營(yíng)企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定“一戶一社”,采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法,一個(gè)借款戶只能在一家信用社開戶,避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象;二是對(duì)上報(bào)審批的民營(yíng)企業(yè)貸款,信用社必須認(rèn)真填好貸款調(diào)查,形成調(diào)查報(bào)告,做到內(nèi)容真實(shí),完整,要素齊全,對(duì)報(bào)審貸款資料不全,調(diào)查報(bào)告不詳細(xì)的,市聯(lián)社一律退回;三是市聯(lián)社負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)審貸款審查,并簽署審查意見,提交審貸委員會(huì)審議后并及時(shí)下發(fā)批復(fù);五是信用社接到貸款批復(fù)后,嚴(yán)格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù),凡先發(fā)放后報(bào)批及不按批復(fù)辦理有關(guān)手續(xù)的,一律按違規(guī)放款處罰;四是健全民營(yíng)企業(yè)信貸檔案資料,信貸員每個(gè)季度必須對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行貸后檢查,市聯(lián)社對(duì)貸款大戶每半年進(jìn)行檢查,形成檢查材料,反饋風(fēng)險(xiǎn)問題,認(rèn)真整理和完善檔案,發(fā)現(xiàn)缺少檔桉案或檔案資料不全的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
4、加強(qiáng)溝通,營(yíng)造互動(dòng)氛圍。為加強(qiáng)與民營(yíng)企業(yè)溝通,市聯(lián)社積極參與市政府、市人行組織的“訪百家企業(yè)”活動(dòng),主動(dòng)向企業(yè)宣傳信用社的信貸政策,分析農(nóng)信社改革與發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)部門對(duì)信貸管理要求,剖析信用社與民營(yíng)企業(yè)的魚水關(guān)系,闡明企業(yè)的發(fā)展離不開信用社的支持,信用社發(fā)展也得益于企業(yè)支持的觀念,要求民營(yíng)企業(yè)講信用、守規(guī)則,建立良性互動(dòng)、謀求雙贏的合作伙伴關(guān)系,營(yíng)造有借有還、誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)信用氛圍,加深了社企相互了解,融洽了社企關(guān)系。
(三)、以富民為目標(biāo),優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),著力推進(jìn)農(nóng)民市民持續(xù)增收工作,全力促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)融合繁榮
中共xx市委、xx市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的意見》(天發(fā)〔xx〕2號(hào))提出了加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持 “產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”,推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,切實(shí)改變農(nóng)村面貌,促進(jìn)全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。而持續(xù)較快增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民生活水平和生活質(zhì)量,是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn)和根本目的。我市農(nóng)村信用社通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),大力拓寬農(nóng)民增收渠道,滿足農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)主體不同層次的資金需求。
(一)支持農(nóng)民從事多種經(jīng)營(yíng)。支持農(nóng)民充分利用當(dāng)?shù)馗黝愘Y源,發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和其它第三產(chǎn)業(yè),支持優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品出口,多渠道增加農(nóng)民收入來源。
(二)支持打工經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前打工經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,打工收入已成為農(nóng)民收入的重要組成部分。我市農(nóng)村信用社積極利用全國(guó)聯(lián)網(wǎng)上線及發(fā)行信合借記卡的有利條件,提供信貸、結(jié)算、咨詢服務(wù),支持農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商創(chuàng)業(yè),支持打工農(nóng)民提高文化和技能,支持打工農(nóng)民回鄉(xiāng)興業(yè),提高農(nóng)民打工收入。市聯(lián)社要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社摸清打工者的基本情況,建立打工農(nóng)民臺(tái)賬,實(shí)行跟蹤服務(wù)。
(三)支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。建立支農(nóng)客戶經(jīng)理制,加大貸款營(yíng)銷力度,支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng),支持建立和拓寬農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的綠色通道,促進(jìn)農(nóng)村流通體系建設(shè)。提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使農(nóng)產(chǎn)品更多地轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的收入,使農(nóng)民能夠更多地買到價(jià)廉物美的商品,不斷提高生活水平。
(四)大力發(fā)展消費(fèi)信貸,支持城鄉(xiāng)居民消費(fèi)。我社現(xiàn)正在對(duì)個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)、汽車消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)、公務(wù)員消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行研究。
(五)對(duì)做好下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款和助學(xué)貸款進(jìn)行專題研究。
(六)積極開拓工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),著力打造社區(qū)金融品牌。在xx陳家巷社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)完善,重點(diǎn)在城區(qū)推廣、力爭(zhēng)在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上建設(shè)一至兩家。
二、xx年主要信貸工作目標(biāo)。
1、投放目標(biāo)。計(jì)劃投放各類貸款xx億元,其中用于支持企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的不少于x億元,支持不少于xx家企業(yè)x個(gè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。
2、支農(nóng)目標(biāo)。以推廣、使用貸款證品牌為基礎(chǔ),提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,大力滿足全市x萬戶農(nóng)戶中有貸款需求的農(nóng)戶的生產(chǎn)資金需求,重點(diǎn)配合有關(guān)部門解決好農(nóng)民“因教致貧”、困難農(nóng)戶致富。
3、創(chuàng)建目標(biāo)。力爭(zhēng)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過x%,信用村超過x%,配合搞好信用社區(qū)建設(shè)。
三、xx年主要工作舉措。
xx年支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要措施是兩個(gè)“優(yōu)先”、兩個(gè)“穩(wěn)健”、三個(gè)“積極”、三個(gè)“加大”。
(一)兩個(gè)“優(yōu)先”。第一,優(yōu)先滿足持證農(nóng)戶的貸款需求。主要做好三個(gè)方面的工作:1、開展信用建設(shè)。農(nóng)戶調(diào)查建卡評(píng)級(jí)面達(dá)x%,信用農(nóng)戶的發(fā)證率達(dá)x%,有貸款需求的持證農(nóng)戶在授信內(nèi)的貸款滿足率達(dá)x%。2、方便農(nóng)戶辦貸。延伸小額農(nóng)貸的對(duì)象、額度、期限,使傳統(tǒng)種養(yǎng)戶、訂單農(nóng)業(yè)戶、進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)戶的資金需求得到較好的滿足,進(jìn)一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力,為農(nóng)民開辟多渠道創(chuàng)收致富的途徑。3、大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款。在鞏固小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)上根據(jù)農(nóng)民的多種資金需求和農(nóng)村發(fā)展實(shí)際,推行“自愿組合、誠(chéng)實(shí)守信、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),支持農(nóng)民集約經(jīng)營(yíng),支持農(nóng)戶發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)能力。第二,優(yōu)先支持涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)作為支持重點(diǎn),以推動(dòng)“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展為契機(jī),大力推行公司為農(nóng)戶擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。<第一課 件 >;穩(wěn)步探索推行糧棉油加工企業(yè)的倉(cāng)單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),解決糧棉油加工企業(yè)流動(dòng)資金需求大、抵押難的問題,發(fā)展、支持一批有市場(chǎng)、有效益、有前景的優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)做大、做強(qiáng)。
(二)兩個(gè)“穩(wěn)健”。 一是穩(wěn)健開展高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、土地儲(chǔ)備貸款,支持城區(qū)開發(fā)改造,支持市內(nèi)重點(diǎn)高中及三甲以上醫(yī)院,提升xx“文化之鄉(xiāng)”的內(nèi)涵。二是穩(wěn)健開發(fā)城鄉(xiāng)居民個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),為全市城鄉(xiāng)居民提供耐用消費(fèi)品、住房、助學(xué)貸款服務(wù)。通過部門合作,存貸掛鉤,有步驟地開展公務(wù)員小額信用貸款業(yè)務(wù),促進(jìn)全市的消費(fèi)升級(jí)。
(三)三個(gè)“積極”。一是積極開拓社區(qū)小企業(yè)、工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),著力打造社區(qū)金融品牌。按照授信額度與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)、授信總額與資本實(shí)力相適應(yīng)、授信總額與可提供的抵(質(zhì))押物相適應(yīng)、用信條件與同業(yè)融資條件相適應(yīng)的原則,配合市政府、市人行、市工商、稅務(wù)、街道等部門,以社區(qū)誠(chéng)信建設(shè)、個(gè)人征信建設(shè)為基礎(chǔ),在xx陳家巷社區(qū)等五個(gè)社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)完善,重點(diǎn)在城區(qū)推廣,力爭(zhēng)在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上再增一至兩家。
二是積極拓展優(yōu)質(zhì)公司信貸業(yè)務(wù)。按照全市紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大主體支柱產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)支持股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司。
三是積極拓展優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)客戶。在市政府的支持與傾斜下,向市政基礎(chǔ)設(shè)施(水、電、路)、煙草、通訊等大客戶,優(yōu)質(zhì)客戶介入。
(四)三個(gè)“加大”。在內(nèi)部管理上,主要在提高服務(wù)水平上下功夫。一是加大考核力度,將任務(wù)分解到社、到人,強(qiáng)化營(yíng)銷、市場(chǎng)、業(yè)績(jī)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)全員工作的積極性,提高全員的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是加大服務(wù)力度,在服務(wù)時(shí)間、服務(wù)方式、服務(wù)手段、服務(wù)舉措上下功夫,實(shí)施辦貸“一站式”服務(wù),全市統(tǒng)一將辦貸窗口“由樓上搬到樓下、由后臺(tái)走向前臺(tái)”,做到“門好進(jìn),人好找,事好辦。”;三是加大宣傳力度。接受社會(huì)監(jiān)督。做到貸款對(duì)象、條件、程序、利率、額度公開,將貸款流程公示上墻,實(shí)行限時(shí)服務(wù)。
篇三 民營(yíng)小企業(yè)信貸管理模式的探索工作報(bào)告
隨著民營(yíng)資金的啟動(dòng)和開放式經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,宜春市民營(yíng)小企業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。但在國(guó)家加強(qiáng)宏觀調(diào)控和加快國(guó)有商業(yè)銀行股份制改造步伐的大背景下,市級(jí)金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)貸款審批權(quán)進(jìn)一步被上收,長(zhǎng)期困擾市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中小企業(yè)貸款難問題未能得到有效緩解。如何在當(dāng)前信貸管理體制的框架下,探索適合市情的民營(yíng)小企業(yè)信貸管理模式是擺在全市金融機(jī)構(gòu)面前的一個(gè)迫切課題。××農(nóng)村信用聯(lián)社對(duì)此做了有益的嘗試,通過信貸方式創(chuàng)新,摸索出一條金融支持民營(yíng)小企業(yè)發(fā)展的新路子,并取得較為顯著的成效。
一、具體做法
與全市其他縣市一樣,受制于信貸管理體制和自身抵押擔(dān)保物不足,××縣民營(yíng)小企業(yè)獲貸率一直偏低,要破解貸款難問題必須創(chuàng)新方式,另辟蹊徑?!痢赁r(nóng)村信用社利用農(nóng)村信用社對(duì)個(gè)人貸款審批相對(duì)寬松的便利,參照“農(nóng)戶小額信用貸款”操作辦法,于20__年在全縣范圍內(nèi)推出“工商富”授信貸款(以下簡(jiǎn)稱“工商富貸款”),將對(duì)民營(yíng)小企業(yè)的公司貸款轉(zhuǎn)化為對(duì)民營(yíng)小企業(yè)主的個(gè)人貸款,在現(xiàn)有貸款權(quán)限下,規(guī)避對(duì)企業(yè)貸款審批較嚴(yán)、信貸準(zhǔn)入門檻較高的癥結(jié),努力滿足小企業(yè)對(duì)貸款的合理需求。在具體實(shí)施中,××農(nóng)村信用聯(lián)社根據(jù)民營(yíng)小企業(yè)主的個(gè)人信譽(yù),所屬企業(yè)資產(chǎn)總額、年銷售收入及所能提供的擔(dān)保情況對(duì)其核定一授信額度(一般為5萬元以內(nèi)),并核發(fā)《貸款證》,按照“一次核定、隨用隨貸、限額控制、周轉(zhuǎn)使用”的原則進(jìn)行管理。授信額度一年一定。在授信額度范圍內(nèi),借款人憑《貸款證》、身份證即可直接在網(wǎng)點(diǎn)辦理貸款業(yè)務(wù),無需經(jīng)過聯(lián)社審批。貸款主要用于生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的民營(yíng)小企業(yè)所需流動(dòng)資金需要。
新型貸款方式的成功有賴于切實(shí)防范可能出現(xiàn)的信貸風(fēng)險(xiǎn)。××農(nóng)村信用聯(lián)社在簡(jiǎn)化貸款手續(xù)的同時(shí),設(shè)置三道風(fēng)險(xiǎn)防線,有效地構(gòu)建起一套兼顧增加信貸投入與防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的雙向平衡機(jī)制。一是授信控制。授信額度的多少與民營(yíng)小企業(yè)所能提供的擔(dān)保物和個(gè)人信用度成正比,最大貸款金額不得突破授信額度,保證了貸款具有較好的償還基礎(chǔ)。二是責(zé)任制度。建立起完善的臺(tái)帳和信息通報(bào)制度,嚴(yán)格貸款使用方向,確保風(fēng)險(xiǎn)的可控性;實(shí)行“三包一掛鉤”管理原則。即,信貸員要對(duì)其發(fā)放的“授信貸款”包放、包收、包賠,貸款效益與收入掛鉤。三是風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)制度?!痢赁r(nóng)村信用聯(lián)社要求每個(gè)“工商富”借款人必須辦理“借貸者人身意外傷害保險(xiǎn)”,保險(xiǎn)標(biāo)的金額與貸款金額相當(dāng)?shù)?。在貸款期內(nèi),若借款人發(fā)生意外傷害,所獲保險(xiǎn)金優(yōu)先償還農(nóng)村信用社貸款。
二、主要成效
經(jīng)過2年的運(yùn)作,“工商富”貸款由試點(diǎn)至推廣,發(fā)放規(guī)模不斷擴(kuò)大,成為該聯(lián)社一項(xiàng)拳頭產(chǎn)品,在簡(jiǎn)化貸款手續(xù),緩解中小企業(yè)貸款難,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也為農(nóng)村信用社贏得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
20__年至20__年間,××縣農(nóng)村信用聯(lián)社共對(duì)20__余戶民營(yíng)小企業(yè)主授予信用額度7267萬元,累計(jì)發(fā)放“工商富”貸款1.5億元。20__年末,××農(nóng)村信用聯(lián)社“工商富”貸款余額7500萬元,較年初增加1230萬元,增長(zhǎng)19.6%,占當(dāng)年該聯(lián)社全部新增貸款的9.8%?!肮ど谈弧辟J款不但推動(dòng)了有效信貸投入的增加,還帶來企業(yè)存款的快速增長(zhǎng)。據(jù)測(cè)算,20__年末,“工商富”借款者在××農(nóng)村存款余額達(dá)到1800萬元,較20__年增加240萬元,增長(zhǎng)15.4%,占其當(dāng)年全部企業(yè)性存款增加額的41%,為信用社降低吸存成本起到了積極的作用。更令人驚嘆的是,由于健全的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,小額責(zé)任貸款實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)作,20__年本息回收率均達(dá)100%,實(shí)收利息641萬元,占當(dāng)年全部利息收入的15.2%,成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。與此同時(shí),“工商富”貸款的推出,還產(chǎn)生巨大的社會(huì)效應(yīng)。將貸款審批時(shí)間由原來平均4天以上縮短到半天以內(nèi),較好地適應(yīng)了民營(yíng)小企業(yè)貸款金額小、次數(shù)頻、時(shí)間急的特點(diǎn),在一定程度上緩解了中小企業(yè)流動(dòng)資金緊張問題,有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一些企業(yè)主深有感觸地說“‘工商富’富工商,是支持企業(yè)發(fā)展的好助手啊”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅40戶授信企業(yè)20__年就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7950萬元、利稅841萬元,比20__年分別增長(zhǎng)23%、17%,一大批企業(yè)在“工商富”貸款的支持下擺脫經(jīng)營(yíng)困境,走上良性發(fā)展軌道。
三、問題和對(duì)策建議
“工商富”貸款是對(duì)傳統(tǒng)中小企業(yè)貸款方式的一次突破和創(chuàng)新,并取得良好效果。但作為一個(gè)新舉措,仍有一些地方有待完善。一是授信額度較小。每個(gè)借款者最高授信額度僅5萬元,即使考慮民營(yíng)小企業(yè)一般有3-4個(gè)股東,每個(gè)企業(yè)最多獲取貸款量也不過20萬元,不能完全滿足需要。如果將“工商富”貸款最高授信額度提高為10-20萬元,能大大緩解這一問題,提高該貸款品種的適應(yīng)性。二是審批權(quán)限較為分散。各基層信用社均可開辦“工商富”貸款業(yè)務(wù),自主核定授信額度。由于“工商富”貸款無需逐筆審批,因而風(fēng)險(xiǎn)較大,這種分散式管理在農(nóng)村信用社具備較高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力的信貸員相對(duì)缺乏的情況下,潛藏較大風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這種情況,可考慮建立客戶經(jīng)理制。在縣聯(lián)社建立“工商富”貸款客戶中心,通過競(jìng)聘方式挑選一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的信貸員作為客戶經(jīng)理,并加以相應(yīng)的培訓(xùn),專事“工商富”貸款客戶的信用等級(jí)評(píng)定及授信額度確定工作,提高專業(yè)化管理程度。三是未能有效利用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的作用。“工商富”貸款實(shí)施過程中沒有充分利用××縣業(yè)已建立起中小企業(yè)擔(dān)保中心和下崗失業(yè)貸款擔(dān)?;鸬姆稚L(fēng)險(xiǎn)作用,雖然引入風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)制度,但信貸風(fēng)險(xiǎn)仍主要集中于農(nóng)村信用社自身。作為相應(yīng)的改進(jìn)措施,××農(nóng)村信用聯(lián)社應(yīng)加強(qiáng)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作,與之建立起高效的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,從而降低“工商富”貸款的風(fēng)險(xiǎn)度,提高貸款的穩(wěn)健性。擔(dān)保機(jī)構(gòu)也應(yīng)適當(dāng)簡(jiǎn)化擔(dān)保手續(xù),增加擔(dān)保基金數(shù)量,充分發(fā)揮其信貸放大作用,為進(jìn)一步擴(kuò)大“工商富”貸款規(guī)模提供有利條件。
篇四 信貸管理員工作報(bào)告
一、工作成績(jī)方面
我的XX年,可以用10個(gè)字來概括,那就是:既默默無聞,又轟轟烈烈。默默無聞表現(xiàn)在:信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個(gè)人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報(bào)表及部門的綜合管理等幾項(xiàng)工作特別需要深入,需要細(xì)致,需要默默無聞;轟轟烈烈表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是客戶進(jìn)入退出標(biāo)準(zhǔn)誕生了。根據(jù)我行情況,結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際,我組織有關(guān)人員制訂了授信客戶的進(jìn)入與退出標(biāo)準(zhǔn),明確了房地產(chǎn)、汽車、商品流通等幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的客戶選擇標(biāo)準(zhǔn),明確了支行進(jìn)行客戶選擇的目標(biāo)和方向。
二是風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制推行了。目前,由于我行的信貸文化比較落后,推行風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制后,既提高了支行客戶經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),又增強(qiáng)了授信審查人員的責(zé)任意識(shí)。
三是39個(gè)信貸誠(chéng)信企業(yè)產(chǎn)生了。經(jīng)過半年的細(xì)致篩選、推薦及交叉評(píng)選,我行客戶集團(tuán)有限公司、汽車內(nèi)飾件公司、電子有限公司等39家企業(yè)獲得銀行業(yè)首屆“信貸誠(chéng)信單位”稱號(hào),這是我行誕生的第一批信貸誠(chéng)信企業(yè),對(duì)擴(kuò)大我行影響、壯大我行的優(yōu)質(zhì)客戶群產(chǎn)生了重要影響。
四是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線了。按照人總行全面征信管理工作的要求,我部配合科技部平穩(wěn)地淘汰了信貸咨詢系統(tǒng),成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國(guó)企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關(guān)數(shù)據(jù)的報(bào)送工作,經(jīng)中國(guó)人民銀行征信管理局驗(yàn)收,我行客戶信息正式提交全國(guó)企業(yè)征信系統(tǒng)入庫(kù),為全行查詢授信客戶信息、防范信用風(fēng)險(xiǎn)提供了信息保障。
五是在線審批開始推進(jìn)了。在科技部的大力支持之下,經(jīng)過反復(fù)磋商、協(xié)調(diào)和測(cè)試,我行遠(yuǎn)郊支行的部分授信業(yè)務(wù)已經(jīng)推行了在線審批,審批方式和審批效率進(jìn)一步改善,也標(biāo)志著我行授信業(yè)務(wù)的電子化管理水平得到進(jìn)一步提高。
六是綜合管理工作基本邁入了正軌。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是職責(zé)分工基本明確;二是信貸管理系統(tǒng)得到進(jìn)一步優(yōu)化;三是信貸檔案完成了一期交接;四是完成了引資上市所需信貸資料的準(zhǔn)備工作;五是迎接了各種專項(xiàng)檢查6次;六是組織了全行的信貸培訓(xùn)5期。
二、廉潔自律方面
作為一名黨員干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔自律的重要性,并以推進(jìn)案防工作為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)的“十三條軍規(guī)”,堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事,堂堂正正做人,在具體的工作中嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒有私自從事營(yíng)利活動(dòng)的行為;遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定;沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為;沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了勤儉節(jié)約,沒有講排場(chǎng)比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)。同時(shí),為了防范商業(yè)賄賂,還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》,簽訂了《反商業(yè)賄賂承諾書》,做到了警鐘常鳴,進(jìn)一步規(guī)范了自己的行為。
三、存在的不足
一年來,本人在思想素質(zhì)、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進(jìn)步,組織和協(xié)調(diào)能力也得到了一定的鍛煉,但工作中還存有一些差距和不足,與我行當(dāng)前快速發(fā)展的要求相比,還有一些應(yīng)該改進(jìn)的地方,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
(一)理論水平有待于進(jìn)一步提高。學(xué)習(xí)不夠刻苦,思想上存有“惰性”,有時(shí)借口工作忙、事務(wù)多,放松了對(duì)學(xué)習(xí)的要求,缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時(shí)認(rèn)為自己從事銀行工作年限長(zhǎng),有一定的理論功底,滿足于淺嘗輒止、淺顯認(rèn)識(shí),缺乏對(duì)理論的深刻理解,忽視了m金融理論的不斷更新。
(二)思想還不夠成熟。在工作創(chuàng)新上做得還不夠,缺乏新點(diǎn)子、新辦法,有時(shí)工作中存在懶惰和急躁情緒,在改革創(chuàng)新和銳意進(jìn)取方面存在不足。
(三)工作還不夠深入。工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單,遇事不夠冷靜,缺乏一抓到底的作風(fēng)和精、細(xì)、準(zhǔn)的工作方法,工作布置得多,檢查得少。
四、我的三點(diǎn)體會(huì)
(一)和諧是一種生產(chǎn)力
回顧一年來的工作,我切身感受到:信貸部是一個(gè)和諧、務(wù)實(shí)、高效的團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,既有分工,又有協(xié)作,相互配合,相互支持。在這樣的團(tuán)隊(duì)里工作,心情舒暢,干勁很足。
(二)團(tuán)隊(duì)是力量的源泉
從資料庫(kù)建設(shè)到案件,從迎接有關(guān)部門的檢查到整改報(bào)告,從結(jié)構(gòu)調(diào)整到考核任務(wù)的完成,時(shí)間緊,人手少,任務(wù)重,但我們都圓滿地完成了,這全靠團(tuán)隊(duì)的力量,整體作戰(zhàn)能力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是我們能夠完成如此巨大工作量的力量源泉。
(三)無私的奉獻(xiàn)最感人
為了配合全行檔案管理的移交工作,在同志們的配合之下,集中2個(gè)月的時(shí)間,加班加點(diǎn),圓滿完成了8年信貸檔案的移交工作,沒有出過任何差錯(cuò)···為了確保企業(yè)征信系統(tǒng)如期上線,在6、7、8三個(gè)月,沒有休息過一個(gè)星期天,全年所有的信貸報(bào)表都是在月初報(bào)出的,然而,每一個(gè)節(jié)日都在月初,但是,在他那里,沒有聽到過一聲怨氣,在他身上,沒有看到過一絲不滿。為了維護(hù)和優(yōu)化企業(yè)征信系統(tǒng),為了組織和協(xié)調(diào)檔案移交以及迎接銀監(jiān)局的教育貸款等專項(xiàng)檢查工作,帶起甲板上班。這些事情,在綜合管理工作中,只是眾多默默無聞工作中的一小部分···
在此,感謝信貸部這個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),感謝朝氣蓬勃、充滿活力的各位同事,特別是敢于在綜合管理工作崗位上默默無聞的奉獻(xiàn)者,謝謝你們!XX年,我們繼續(xù)戰(zhàn)斗!
五、XX年的打算
XX年,將是我行又快又好發(fā)展的一年,我將在總行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,努力提高管理水平,當(dāng)好助手,確保完成總行下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。
篇五 銀行行長(zhǎng)在年度信貸管理專業(yè)會(huì)議上的工作報(bào)告范文
同志們:
我們這次會(huì)議的主要任務(wù)是:深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省行行長(zhǎng)會(huì)議和省行信貸管理工作會(huì)議精神,認(rèn)真回顧并總結(jié)__*年信貸管理專業(yè)工作,探索與研究新形勢(shì)下改進(jìn)和創(chuàng)新信貸管理工作的思路及辦法,安排和部署__*年信貸管理工作任務(wù)。
一、____年信貸管理工作回顧
____年,全行信貸管理工作在省行及市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在信貸戰(zhàn)線廣大員工的共同努力下,堅(jiān)持以資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益為核心,以信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以集中控制和防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),進(jìn)一步完善了“授權(quán)、明責(zé)、嚴(yán)管”的信貸管理機(jī)制,努力服務(wù)于信貸營(yíng)銷,在授權(quán)授信、信貸審查審批、信貸監(jiān)測(cè)檢查等方面做了大量工作,取得了較好的工作成效。具體體現(xiàn)在以下方面
——落實(shí)管理目標(biāo),促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。將新增不良貸款率、壓縮借新還舊、收回再貸、信貸市場(chǎng)退出和信貸管理非量化工作目標(biāo)列為全年工作重點(diǎn),努力協(xié)調(diào)行內(nèi)相關(guān)部門,組織分解下達(dá)工作任務(wù),采取措施,鎖定目標(biāo)。一是按總行新增貸款老口徑考核,我行____年度的新增貸款不良率高于總行控制線__百分點(diǎn),其余各年度均控制在總行風(fēng)險(xiǎn)控制線內(nèi);二是先后兩次組織分析借新還舊、還舊借新及__級(jí)以下客戶貸款狀況,深入研究當(dāng)年經(jīng)工作可落實(shí)完成任務(wù)的工作目標(biāo),系統(tǒng)鎖定,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)可控。全年實(shí)現(xiàn)借新還舊壓縮__*萬元,完成全年壓縮計(jì)劃的__,實(shí)現(xiàn)收回再貸壓縮__*萬元,完成全年壓縮任務(wù)的__;三是采取可行措施,加強(qiáng)信貸市場(chǎng)退出工作力度。聯(lián)合市分行有關(guān)部門,圍繞市場(chǎng)退出目標(biāo),研究制定市場(chǎng)退出管理辦法,通過核銷與嚴(yán)格信貸審批和管理,力促市場(chǎng)退出工作進(jìn)度,全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)退出__*萬元,完成全年退出計(jì)劃的__。其中通過核銷退出__*萬元,現(xiàn)金清收__*萬元。
——服務(wù)信貸營(yíng)銷,規(guī)范審批管理。深入理解總、省行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)策略,以信貸準(zhǔn)入政策為導(dǎo)向,用發(fā)展的觀點(diǎn)及思路解決發(fā)展信貸業(yè)務(wù)的難點(diǎn)問題。在外有市場(chǎng)內(nèi)有壓力的情況下,保持清醒頭腦,正確處理好開拓優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)與防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。認(rèn)真篩選公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案,樹立管理為營(yíng)銷服務(wù)的觀點(diǎn),合理協(xié)調(diào)信貸資源配置,全方位、多渠道積極支持具有壟斷優(yōu)勢(shì)、效益化行業(yè)的信貸投入,嚴(yán)格鋼鐵、水泥等行業(yè)的信貸投入,逐步壓縮一般加工流通業(yè)及餐飲行業(yè)的信貸總量和同業(yè)占比。
建立健全信貸業(yè)務(wù)審查審批制度,嚴(yán)把貸款審批關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行授權(quán)制度,規(guī)范信貸審批流程、建立了信貸初、主審制度,明確了相關(guān)崗位責(zé)任和審查要點(diǎn),通過停止、延緩貸款審批的方式,有效保證了信貸審批質(zhì)量,規(guī)避了部分信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶和為降低風(fēng)險(xiǎn)辦理的存量業(yè)務(wù),實(shí)行授信、審批業(yè)務(wù)“同報(bào)同審、分級(jí)決策”的工作制度,提高了服務(wù)效率。通過調(diào)整部分信貸審查委員會(huì)工作規(guī)則,及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)簽管理方面的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)了信貸審查委員會(huì)工作管理,明確了工作責(zé)任。
——嚴(yán)格授信標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量防范風(fēng)險(xiǎn)。在集中統(tǒng)一授信期間,全面保證授信質(zhì)量的同時(shí),實(shí)現(xiàn)服務(wù)營(yíng)銷與嚴(yán)格管理齊頭并舉。一是兼顧全局,正確處理服務(wù)營(yíng)銷與防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。兼顧我行目前已開辦的多業(yè)務(wù)品種,準(zhǔn)確分析期間我行對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶可拓展的融資可能,統(tǒng)籌考慮國(guó)際貿(mào)易融資、項(xiàng)目貸款、流動(dòng)資金貸款、中間業(yè)務(wù)對(duì)授信的需求,防止出現(xiàn)由于授信不足貽誤商機(jī)問題的發(fā)生;二是改變授信管理辦法,實(shí)行分級(jí)管理。對(duì)法人客戶授信實(shí)行按信用級(jí)別管理,全面推行按客戶信用級(jí)別實(shí)行流動(dòng)資金總量授信分級(jí)管理的規(guī)定,切實(shí)做好集團(tuán)、關(guān)聯(lián)客戶授信工作對(duì)跨二級(jí)分行以上客戶的授信要及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)出,改變授信審批流程,實(shí)現(xiàn)授信工作管理系統(tǒng)流程計(jì)算機(jī)化。做好協(xié)調(diào)與銜接,在嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、明確職責(zé)、提高質(zhì)量的同時(shí),搞好為營(yíng)銷服務(wù)工作。
——嚴(yán)格五級(jí)分類,保證重定質(zhì)量。加強(qiáng)支行專人管理,組織必要的劃分標(biāo)準(zhǔn)及上機(jī)操作流程再培訓(xùn),明確時(shí)間及職責(zé)分工,合理調(diào)配工作任務(wù),認(rèn)真貫徹“定量為主、定性為輔;機(jī)評(píng)為主、人為判斷為輔”的原則,廣泛收集客戶資料,做到資料齊全、依據(jù)充分。從多個(gè)層面組織了貸款五級(jí)分類摸底調(diào)查,對(duì)近__*戶申請(qǐng)調(diào)整種類的企業(yè)分別寫出情況報(bào)告,并專題向省行進(jìn)行了匯報(bào),為調(diào)整信貸質(zhì)量結(jié)構(gòu)提供了詳實(shí)情況和信息支持。
——加強(qiáng)貸后管理,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。為推動(dòng)全行貸后管理工作,對(duì)____年下半年辦理的信貸業(yè)務(wù),____年發(fā)生不良貸款總計(jì)__*余筆近*億元的貸款進(jìn)行集中檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的信貸基礎(chǔ)資料欠缺,貸前調(diào)查粗放,貸后管理不到位檔案管理欠規(guī)范等問題,逐項(xiàng)、逐條落實(shí)了整改責(zé)任人和整改措施,以確保實(shí)施,且整改到位。全年通過開展“信貸依法專項(xiàng)整治”活動(dòng),促進(jìn)全體信貸員工清查、整改有違信貸管理制度問題__余件。
——加強(qiáng)系統(tǒng)管理,提高綜合效率。今年總行信貸管理系統(tǒng)__*全面投產(chǎn),市行狠抓全體信貸人員培訓(xùn)。為提高移行質(zhì)量,先后兩次組織信貸綜合管理系統(tǒng)原有數(shù)據(jù)勾兌,投產(chǎn)中組織測(cè)通線路,安排模擬測(cè)試,協(xié)調(diào)部門工作;投產(chǎn)后隨時(shí)檢測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行狀況,及時(shí)反饋和解決系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定因素和技術(shù)難題。為開發(fā)利用管理系統(tǒng)查詢功能作用,啟用并補(bǔ)錄信貸業(yè)務(wù)功能,保證全行____運(yùn)行順利和系統(tǒng)監(jiān)測(cè)作用的發(fā)揮。加強(qiáng)__*系統(tǒng)對(duì)人行數(shù)據(jù)上報(bào)質(zhì)量,杜絕數(shù)據(jù)遲報(bào)、漏報(bào)問題的發(fā)生。建立了審貸查詢貸款卡和上報(bào)數(shù)據(jù)勾兌兩項(xiàng)制度建設(shè),提高了人行數(shù)據(jù)上報(bào)質(zhì)量,在審貸工作中,準(zhǔn)確運(yùn)用人行回饋數(shù)據(jù),通過查驗(yàn)客戶資信狀況,建立了防范風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)實(shí)屏障。
——加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高隊(duì)伍素質(zhì)
根據(jù)各期間工作總體要求,認(rèn)真開展整章建制工作,通過與自身特點(diǎn)的有機(jī)結(jié)合,逐步出臺(tái)較為個(gè)性化的相關(guān)制度。先后制定出《______客戶經(jīng)理崗位責(zé)任制》、《____*分行加強(qiáng)公司信貸業(yè)務(wù)審查、審批管理的實(shí)施意見》
、《______分行信貸審批中心工作規(guī)則》、《關(guān)于加強(qiáng)法人客戶信貸檔案管理的補(bǔ)充規(guī)定》以及《____*分行嚴(yán)密抵押物管理的有關(guān)規(guī)定》等,為我行信貸工作的進(jìn)一步規(guī)范與管理提供了有力的制度支持。
進(jìn)行了大量的信貸調(diào)查研究工作。全年市行組織開展了__項(xiàng)信貸專題調(diào)查工作,各支行積極配合,認(rèn)真組織落實(shí),及時(shí)上報(bào)調(diào)查報(bào)告,為行領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
開展信貸檔案集中管理工作。各支行市分行的要求,積極推進(jìn)信貸檔案集中管理工作。目前,已基本完成了信貸檔案集中到二級(jí)分行管理。
抓好信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。組織全行__*名法人客戶經(jīng)理參加的《__*年法人客戶經(jīng)理培訓(xùn)班》,組織編寫以新業(yè)務(wù)、新技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn)教材,聘請(qǐng)行內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行授課,通過一周的時(shí)間,對(duì)參加系統(tǒng)培訓(xùn)人員講解了市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶評(píng)價(jià)、綜合授信、貸前貸后管理、國(guó)際貿(mào)易融資、____等法人客戶經(jīng)理必備知識(shí)。組織閉卷考試,實(shí)施合格上崗,達(dá)到了培訓(xùn)工作目的;同時(shí)針對(duì)各工作期間的需要,相繼組織開展了“__*年授信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”、組織信貸人員學(xué)習(xí)“__*信貸管理手冊(cè)”、總行“信貸管理業(yè)務(wù)講座”多項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),并根據(jù)市分行黨委的要求,制定并落實(shí)了對(duì)全行公司業(yè)務(wù)法人客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)測(cè)試工作要求,由此有力地推動(dòng)了信貸人員學(xué)知識(shí)、比干勁氛圍的形成。
____年是信貸管理專業(yè)工作取得明顯成效的一年。面對(duì)復(fù)雜的形勢(shì)和前所未有的壓力,工作在信貸戰(zhàn)線上的全體員工,憑著堅(jiān)定的信念和對(duì)工行事業(yè)的執(zhí)著追求,知難而進(jìn),奮力拼搏,為全行的經(jīng)營(yíng)扭虧做出了積極的貢獻(xiàn),在此,我代表市行黨委向大家致以最崇高的敬意和最衷心的感謝!
二、認(rèn)清形勢(shì)、正視現(xiàn)實(shí),明確工作目標(biāo)及工作任務(wù)
剛剛結(jié)束的全國(guó)銀行證券保險(xiǎn)工作會(huì)議更加深入地分析了當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),對(duì)加強(qiáng)金融調(diào)控、推進(jìn)金融改革和完善金融監(jiān)管做出了全面部署。全行上下要提高認(rèn)識(shí),把思想和行動(dòng)完全統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于經(jīng)濟(jì)、金融形勢(shì)的分析判斷和對(duì)金融工作的決策部署上來。
(一)認(rèn)清形勢(shì)
當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在一個(gè)重要的關(guān)口。世界經(jīng)濟(jì)逐步回升和全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,有利于我國(guó)繼續(xù)擴(kuò)大出口,為我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和升級(jí)帶來新的機(jī)遇。同時(shí),也出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)不合理、投資規(guī)模過大、貨幣投放偏多、部分行業(yè)盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)較為嚴(yán)重等新問題。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況和新問題,今年的金融政策是:既要加強(qiáng)信貸政策與產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)調(diào),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),又要適度控制貨幣信貸規(guī)模,著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),防止通貨膨脹和金融風(fēng)險(xiǎn),抑制過度投資。金融宏觀調(diào)控和監(jiān)管的加強(qiáng),將給我行的改革發(fā)展帶來新的機(jī)遇,也使全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與信貸管理面臨新的考驗(yàn),同時(shí)也對(duì)我們妥善處理支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與防范金融風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系,調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),強(qiáng)化信貸管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)及要求。全行上下要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)這些新的變化,高度重視面臨的困難和問題,努力推進(jìn)全行的改革發(fā)展。
(二)正視現(xiàn)實(shí)
要認(rèn)真貫省行行長(zhǎng)會(huì)議精神,將省行信貸管理工作會(huì)議提出的若干措施落到實(shí)處,我們就必須要結(jié)合____的實(shí)際,一是要結(jié)合__*信貸資產(chǎn)狀況的實(shí)際、二是要結(jié)合目前我行信貸管理現(xiàn)狀的實(shí)際。
l、我行信貸資產(chǎn)的特點(diǎn)
目前我行的信貸資產(chǎn)狀況體現(xiàn)以下特點(diǎn):
(1)信貸資產(chǎn)質(zhì)量差,隱性風(fēng)險(xiǎn)大。截至__*年l2月末,全行法人客戶人民幣貸款五級(jí)分類不良余額____萬元,不良率為__%,我行不良貸款不僅余額大、占比高,而且尚有部分貸款風(fēng)險(xiǎn)沒有充分顯現(xiàn),存量中的正常貸款有相當(dāng)部分是通過辦理“借新還舊”來維持的。另據(jù)調(diào)查,__*年以來的新增貸款準(zhǔn)事實(shí)不良也大大高于帳面。
(2)信貸資產(chǎn)收益低。____年我行本外幣貸款應(yīng)計(jì)利息
萬元,但實(shí)收利息只有萬元,收息率只有%,說明我行目前的信貸資產(chǎn)收益水平仍然較低。
(3)低信用等級(jí)客戶貸款占比大。____年末,我行__級(jí)(含待處理未評(píng)級(jí))及以下客戶貸款余額有__*萬元,占我行全部法人客戶貸款總額的__%。
2、我行目前管理的現(xiàn)狀及存在的主要問題
由于多年來受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想與管理模式的束縛,觀念守舊,信息匱乏,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡薄,在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過程中,對(duì)國(guó)有企業(yè)“一如既往”地支持和對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的過度投入,使我行背上了沉重的歷史包袱,經(jīng)營(yíng)上一度陷入了困境,管理上暴露出諸多弊端。一年來,我們做了大量艱苦的整改工作,信貸管理上發(fā)生了一些可喜的變化:
全行上下端正了經(jīng)營(yíng)思想,深刻認(rèn)識(shí)到短期行為對(duì)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上帶來的嚴(yán)重危害;信貸風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到了明顯增強(qiáng),下大力氣消化并處置不良資產(chǎn),資產(chǎn)質(zhì)量狀況有了明顯好轉(zhuǎn);信貸業(yè)務(wù)采取了有進(jìn)有退的策略,貸款總量上得到了有效控制;落實(shí)了“授權(quán)、明責(zé)、嚴(yán)管”的管理思路,強(qiáng)化了管理手段,全方位加強(qiáng)了信貸管理,信貸管理水平正在逐步提高;強(qiáng)調(diào)了依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),從嚴(yán)治行,嚴(yán)肅查處了違規(guī)經(jīng)營(yíng)問題、遏制了違規(guī)經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭,使我行信貸經(jīng)營(yíng)逐漸步入健康運(yùn)行軌道。盡管這樣,我們還必須認(rèn)識(shí)到,我們目前在管理觀念與管理進(jìn)程上與總省行的管理要求相比還要滯后,管理手段、管理方法、管理措施上仍顯乏力。為此我們既要“補(bǔ)上歷史的課”,“兩步并作一步走”,更要潛下心來,認(rèn)真研究并解決我行信貸管理中存在的問題:
一是經(jīng)營(yíng)上存在短期行為,信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)仍在加大。個(gè)別行在經(jīng)營(yíng)中沒有擺正眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、經(jīng)營(yíng)效益與依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,只注重短期利益,缺乏長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。對(duì)一些應(yīng)退出、尚能退出的客戶,只因還能收息,就給與信貸支持,甚至變相放貸收息,給信貸資產(chǎn)質(zhì)量埋下隱患。
二是制度辦法不落實(shí),重貸輕管,管理松弛。一些行在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中,重營(yíng)銷輕管理的現(xiàn)象仍比較突/:請(qǐng)記住我站域名/出。貸款“三查”不落實(shí),貸后管理不到位,基礎(chǔ)管理仍顯薄弱。有的行貸款發(fā)放后、不能按規(guī)定間隔期進(jìn)行檢查,即便檢查也缺乏風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析及風(fēng)險(xiǎn)防范措施,使檢查流于形式,導(dǎo)致貸后管理失控。
三是信貸制度意識(shí)淡薄,違規(guī)經(jīng)營(yíng)還時(shí)有發(fā)生。一些支行自行其是,置政令于不顧,甚至違規(guī)辦理信貸業(yè)務(wù)。個(gè)別支行內(nèi)部管理混亂,有章不循,違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程,還有的行對(duì)營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)客戶與依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系擺放不當(dāng),造成一系列性質(zhì)嚴(yán)重的違規(guī)經(jīng)營(yíng)問題。
四是信貸基礎(chǔ)管理工作薄弱,貸款隱性風(fēng)險(xiǎn)加大。貸前調(diào)查是信貸管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也是貸款進(jìn)入操作程序的第一關(guān)口,而目前全行信貸員的大部分貸前調(diào)查報(bào)告質(zhì)量較差,內(nèi)容空洞,缺乏風(fēng)險(xiǎn)分析、使審查人很難據(jù)此作出貸款風(fēng)險(xiǎn)度的判斷?,F(xiàn)存信貸檔案資料不全,貸款手續(xù)不規(guī)范。個(gè)別信貸人員在一些貸款的重要憑證(如合同、借據(jù))等填寫上均不規(guī)范,為信貸資產(chǎn)的保全埋下了隱患。
五是信貸人員數(shù)量少,素質(zhì)有待提高,激勵(lì)機(jī)制尚不完善。目前我行一線信貸人員數(shù)量與貸款客戶數(shù)量和信貸資產(chǎn)規(guī)模很不相稱。數(shù)量嚴(yán)重不足,素質(zhì)較低,不能適應(yīng)當(dāng)
前信貸業(yè)務(wù)迅速發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新的要求,直接影響了信貸工作的質(zhì)量和效率。另一方面,近年來省市行在貸款管理上越來越細(xì)化,考核體系嚴(yán)格,處罰措施嚴(yán)厲,但缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制,在一定程度上影響了信貸人員的積極性,信貸隊(duì)伍人員流失觀象較為嚴(yán)重,這種狀況令人堪憂,亟待解決。
(三)明確指導(dǎo)思想工作目標(biāo)及工作任務(wù)
__*年全行信貸管理工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)是:全面貫徹落實(shí)市行分行行長(zhǎng)會(huì)議精神和省行專業(yè)會(huì)議的工作部署,以提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量為核心,以完善信貸風(fēng)險(xiǎn)控制體系和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制手段為重點(diǎn),以轉(zhuǎn)變信貸管理理念為根本,進(jìn)一步落實(shí)和完善信貸政策制度,加強(qiáng)授信的風(fēng)險(xiǎn)控制作用,推進(jìn)審貸體制改革,整治貸后管理,切實(shí)保障新增貸款質(zhì)量,努力抑制存量貸款劣變,建立制度完善、操作規(guī)范、流程清晰,責(zé)任明確,管理到位的信貸管理新機(jī)制,全面提升信貸管理水平。按照這一要求,__*年信貸管理專業(yè)的主要工作目標(biāo)是:
1、新增貸款質(zhì)量控制目標(biāo)
包括以下三個(gè)指標(biāo),分別是:
(1)__*年(含)以來新增貸款不良率,各支行要控制在__%以內(nèi)。
(2)__*年(含)以來新增貸款不良率,各支行要控制在__%以內(nèi)。
(3)__*年當(dāng)年新增貸款不良率,當(dāng)年新發(fā)放貸款實(shí)行按筆控制,力爭(zhēng)使當(dāng)年新增貸款不良率控制在0。
前兩個(gè)指標(biāo)的考核口徑是截至報(bào)告期__*年、__*年(含)以來新增貸款產(chǎn)生的不良貸款余額(五級(jí)分類口徑)與截至報(bào)告期__*年、__*年(含)以來新增貸款余額之比。
2、存量貸款質(zhì)量控制目標(biāo)
(1)存量貸款__級(jí)(含末評(píng)級(jí),下同)及以上客戶貸款不良控制計(jì)劃(五級(jí)分類口徑,下同),全行不良額要控制在__億元以內(nèi),不良率控制在__%以內(nèi),各行要控制在市行下達(dá)的控制額度內(nèi)。
(2)存量貸款__*級(jí)客戶貸款不良控制計(jì)劃,全行不良額要控制在__億元以內(nèi),不良率控制在__%以內(nèi),各行要控制在市行下達(dá)的控制額度內(nèi)。
(3)存量貸款__級(jí)(含待處理末評(píng)級(jí))及以下客戶貸款不良控制計(jì)劃,全年不良額要控制在__*億元以內(nèi),各行要控制在市行下達(dá)的計(jì)劃額度內(nèi)。
3、信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)
(1)存量貸款中__級(jí)及以下(含待處理末評(píng)級(jí))客戶貸款移位計(jì)劃,全行要完成不少于__億元,各行要完成市行下達(dá)的計(jì)劃。
(2)__*年(含)以來新增貸款中__級(jí)及以下(含待處理未評(píng)級(jí))客戶貸款移位計(jì)劃,各行移位比例不低于__。
4、信貸基礎(chǔ)管理工作目標(biāo)
(1)信貸檔案全部集中到二級(jí)分行管理,法人客戶信貸檔案能及時(shí)整理、審核、移交并實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化入庫(kù)管理。
(2)__*系統(tǒng)要按省、市行的規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,并保證__*系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整。
(3)各項(xiàng)貸后管理制度能得到及時(shí)、有效貫徹執(zhí)行。
(四)實(shí)行公司客戶貸款的全口徑管理,大力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),全面嚴(yán)控信貸資產(chǎn)質(zhì)量
按照總、省今年的工作部署,解決不良信貸資產(chǎn)問題已經(jīng)成為我行改革發(fā)展的關(guān)鍵所在,我行不良信貸資產(chǎn)占比高,存量貸款劣變嚴(yán)重,因此全面整治不良信貸資產(chǎn)釋放源,實(shí)行對(duì)公司客戶貸款全口徑管理勢(shì)在必行。
首先對(duì)公司客戶存量貸款實(shí)行全口徑管理,力爭(zhēng)用*年時(shí)間徹底解決存量貸款問題。從今年起,省行將把未納入__*年(含)以來新增貸款管理范圍的公司客戶貸款(包括流動(dòng)資金貸款和項(xiàng)目貸款,不含房地產(chǎn)貸款,下同),全部納入__*年及以前存量貸款管理,市行將確定各行初定基數(shù),下達(dá)各行全年存量貸款不良控制計(jì)劃和移位退出計(jì)劃,并作為全行一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)進(jìn)行管理,以加大存量貸款壓縮退出力度,力爭(zhēng)*年內(nèi)將存量貸款全部壓縮退出,徹底解決存量貸款問題。
其次繼續(xù)強(qiáng)化新增貸款質(zhì)量控制,努力做好新增貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整。對(duì)__*年(含)以來新增貸款質(zhì)量進(jìn)行分段考核管理,即重點(diǎn)做好__*年(含)以來新增貸款質(zhì)量、__*年(含)以來新增貸款質(zhì)量和__*當(dāng)年新增貸款質(zhì)量的管理和監(jiān)控。市行已確定了各段新增貸款的不良率控制線,各行不能突破。特別是對(duì)__*年、__*年度發(fā)生的新增不良貸款,要落實(shí)責(zé)任人,逐戶制定清收方案,年內(nèi)要壓縮__%。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)新增貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,市行己對(duì)__*年(含)以來新增貸款中__級(jí)(含)以下客戶貸款下達(dá)移位計(jì)劃,__*年各行的移位退出比例原則上不低于__。除低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)外,對(duì)其他__(含)以下客戶貸款也要及時(shí)壓縮退出。
第三切實(shí)規(guī)范重組貸款管理,審慎處理不良貸款的重新
認(rèn)定。__*年(含)以來新增貸款和__及以上客戶的存量貸款,因企業(yè)兼并、劃轉(zhuǎn)等原因進(jìn)行債務(wù)重組或?yàn)楸HY產(chǎn)重簽借款合同造成貸款延續(xù)的,仍按新增貸款進(jìn)行管理。對(duì)其他納入__*年以前存量貸款管理的借新還舊、收回再貸和重定期限貸款,如因發(fā)生債務(wù)重組或資產(chǎn)保全需進(jìn)行貸款劃轉(zhuǎn)的。劃轉(zhuǎn)后的貸款仍可繼續(xù)維持原有方式(借新還舊、收回再貸或重定期限)。
(五)整合信貸管理架構(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)信貸管理工作,強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)控制能力
為全面提升信貸管理水平,今年將進(jìn)一步完善全行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制體系和組織架構(gòu)。在行業(yè)政策、授權(quán)授信、審查審批、監(jiān)測(cè)檢查等方面實(shí)現(xiàn)集中管理,提高全行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
1、加強(qiáng)信貸政策指導(dǎo)。優(yōu)化信貸資源配置。
(1)大力加強(qiáng)行業(yè)信貸政策指導(dǎo)。
——要繼續(xù)加大對(duì)電力、公路、鐵路、民航、港口、石油石化、電信等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的信貸投放,重點(diǎn)支持其中具有出較優(yōu)勢(shì)的客戶和項(xiàng)目。適度增加對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生、教育、文化傳媒等新興市場(chǎng)的貸款投放,重點(diǎn)支持其中資產(chǎn)負(fù)債率低、現(xiàn)金流量大、市場(chǎng)占有率高的信貸客戶。
——要嚴(yán)格控制鋼鐵、電解鋁、水泥等低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、投資過度行業(yè)的貸款。最近國(guó)家有關(guān)部門將對(duì)__*年以來新建、擴(kuò)建(改建)的鋼鐵項(xiàng)目,__*年以來新建的水泥項(xiàng)目,以及__*年*月以來新建的電解鋁項(xiàng)目進(jìn)行清理,對(duì)其中部分客戶的退出計(jì)劃,要抓緊落實(shí),堅(jiān)決退出。
——要適度控制城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱
城建項(xiàng)目)貸款和開發(fā)區(qū)貸款,將支持重點(diǎn)集中在大中城市、項(xiàng)目收費(fèi)足以還本付息、借款人不依賴財(cái)政補(bǔ)貼還貸的城建項(xiàng)目,以及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、開發(fā)程度高的國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)上;嚴(yán)格控制全部或主要依賴于財(cái)政補(bǔ)貼還款的城建項(xiàng)目貸款和省級(jí)及以下開發(fā)區(qū)貸款,不得發(fā)放用于城市公共廣場(chǎng)、市民中心、公共綠地建設(shè)和無具體項(xiàng)目指向的城建項(xiàng)目貸款和開發(fā)區(qū)貸款,嚴(yán)禁發(fā)放流動(dòng)資金貸款用于城市基礎(chǔ)設(shè)施和開發(fā)區(qū)建設(shè)。
——要繼續(xù)做好農(nóng)林牧漁、批發(fā)零售、住宿餐飲娛樂、軍工、紡織、建材、化工、家電等行業(yè)信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作,加快從規(guī)模相對(duì)較小,資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不明顯,抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較弱的客戶中退出。
(2)進(jìn)一步細(xì)化和明確客戶信貸政策。今年全行要進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量和貸款占比,力爭(zhēng)__*年末__級(jí)(含)以上客戶和未評(píng)級(jí)客戶貸款占比較年初提高*個(gè)百分點(diǎn)以上。為此,一是要加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)、投資型企業(yè)的統(tǒng)一投信、擔(dān)保審查和信貸集中管理,防止關(guān)聯(lián)企業(yè)的互保和交叉擔(dān)保,防止企業(yè)多頭開戶、多頭貸款和過度融資;嚴(yán)格控制對(duì)規(guī)模擴(kuò)張較快、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不規(guī)范、財(cái)務(wù)信息不透明、關(guān)聯(lián)交易復(fù)雜的民營(yíng)企業(yè)的信貸投放,對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)放收購(gòu)、兼并項(xiàng)目貸款,其資本金比例不得低于50%;嚴(yán)格控制對(duì)一般投資型公司新增融資。二是要規(guī)范末評(píng)級(jí)客戶的管理。要按照總行《關(guān)于未評(píng)級(jí)客戶信貸掌握的意見》的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格辦理,對(duì)違反規(guī)定的,要嚴(yán)肅處理。對(duì)工作措施不落實(shí)、管理混亂的分行要停辦末評(píng)級(jí)客戶信貸業(yè)務(wù)。三是要加大優(yōu)質(zhì)外資企業(yè)的貸款投放,同時(shí)要繼續(xù)嚴(yán)格限制對(duì)股東實(shí)力不強(qiáng)、產(chǎn)品技術(shù)含量低、缺乏長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)能力的外資企業(yè)以及潛在風(fēng)險(xiǎn)較大外資企業(yè)的信貸投放。四是要建立有別于大中型企業(yè)的小企業(yè)信貸政策體系。積極探索中小企業(yè)信貸市場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的管理、明確我市中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),爭(zhēng)取省行對(duì)我市中小企業(yè)的信貸政策支持。五是要加強(qiáng)上市公司客戶的信貸管理。對(duì)上市公司提供的擔(dān)保以及控股股東及其他關(guān)聯(lián)方清償占用資金對(duì)我行融資的影響等方面的問題要嚴(yán)格按《關(guān)于加強(qiáng)上市公司客戶信貸管理的通知》要求,認(rèn)真分析和審查。
(3)做好信貸管理制度整合、完善信貸風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度。一是按照省行近期將下發(fā)信貸資產(chǎn)質(zhì)量__分類管理操作細(xì)則,進(jìn)一步加強(qiáng)貸款__分類管理工作。二是要對(duì)國(guó)債質(zhì)押、單位定期存單質(zhì)押、黃金質(zhì)押、外匯擔(dān)保項(xiàng)下人民幣貸款和外方股東擔(dān)保項(xiàng)下貸款等擔(dān)保類貸款管理辦法進(jìn)行整合,修訂低風(fēng)險(xiǎn)信貸業(yè)務(wù)掌握意見,進(jìn)一步完善貸款擔(dān)保管理制度。三是要整合修訂現(xiàn)行的貸后管理辦法,根據(jù)各類客戶風(fēng)險(xiǎn)特征的不同,分別規(guī)定不同的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)、貸后檢查間隔期和檢查內(nèi)容、貸后分析要求。
2、加強(qiáng)授信管理,風(fēng)險(xiǎn)控制前移。
完善授信管理,充分發(fā)揮授信的風(fēng)險(xiǎn)控制作用。__*年要強(qiáng)化授信管理,實(shí)現(xiàn)從貸時(shí)單筆風(fēng)險(xiǎn)控制向貸前客戶風(fēng)險(xiǎn)控制的轉(zhuǎn)變是今后授信工作改革的重點(diǎn)。一是進(jìn)一步明確授信審批與具體融資業(yè)務(wù)審批的關(guān)系。二是嚴(yán)格授信管理。各支行申報(bào)上級(jí)審批的各項(xiàng)融資業(yè)務(wù),必須要先有授信額度,沒有核定授信額度的業(yè)務(wù)申請(qǐng)不予以受理。授信額度一旦核定,不得隨意調(diào)增,確需增加授信的(項(xiàng)目授信除外),授信審批權(quán)要上收一級(jí),從嚴(yán)控制審批。三是嚴(yán)格控制客戶風(fēng)險(xiǎn)敞口比例。要嚴(yán)格按照客戶的實(shí)際償債能力和資信情況,確定風(fēng)險(xiǎn)敞口比例(非擔(dān)保的融資比例),其中從__級(jí)客戶風(fēng)險(xiǎn)敞口比例可以達(dá)到__%;__級(jí)客戶風(fēng)險(xiǎn)敞口比例最高不超過__%;__級(jí)客戶風(fēng)險(xiǎn)敞口比例最高不超過__%;__級(jí)客戶風(fēng)險(xiǎn)敞口比例最高不超過__%。四是加強(qiáng)對(duì)關(guān)聯(lián)客戶的關(guān)聯(lián)授信管理。重點(diǎn)做好對(duì)通過投資關(guān)系進(jìn)行關(guān)聯(lián)和通過高層管理人員關(guān)系進(jìn)行關(guān)聯(lián)的集團(tuán)關(guān)聯(lián)客戶的統(tǒng)一授信管理,切實(shí)防范和控制關(guān)聯(lián)客戶的關(guān)聯(lián)信貸風(fēng)險(xiǎn)。五是適當(dāng)簡(jiǎn)化授信程序,減少授信審查工作量,保證市行及各支行能集中精力做好增加類和維持類客戶的授信工作。
3、嚴(yán)格信貸審查審批,努力提高信貸審批質(zhì)量和效率
(1)按省行專業(yè)部署,信貸審查、審批工作今年將有較大改變??傂姓剿鹘B殞徺J體系,即:專職信貸審批官、雙簽制和專職審貸委員制。同時(shí),完善信貸集體審議機(jī)制,通過嚴(yán)格考核和資格認(rèn)定,擇優(yōu)選拔一批精通業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則的信貸專業(yè)人員,專職從事信貸業(yè)務(wù)審議,實(shí)現(xiàn)審貸委員專職化和貸審會(huì)議日?;?,切實(shí)提高信貸審議質(zhì)量和效率。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī),切實(shí)防范政策性風(fēng)險(xiǎn)。一是嚴(yán)格借款主體的合規(guī)性審查。對(duì)不符合《貸款通則》有關(guān)規(guī)定的借款人,特別是對(duì)公安、法院、政府機(jī)關(guān)等部門,無論是否持有貸款證(卡),一律不得發(fā)放貸款,已經(jīng)發(fā)放的要限期收回。二是規(guī)范企業(yè)重組貸款管理。除國(guó)家另有規(guī)定外,嚴(yán)禁向企業(yè)發(fā)放用于股權(quán)投資、股權(quán)收購(gòu)和建設(shè)項(xiàng)目資本金的貸款,也不得發(fā)放流動(dòng)資金貸款或項(xiàng)目臨時(shí)周轉(zhuǎn)貸款用于墊付建設(shè)項(xiàng)目資本金。三是加強(qiáng)對(duì)簽發(fā)、貼現(xiàn)銀行承兌匯票的真實(shí)貿(mào)易背景和兌付資金來源的審查,對(duì)辦理或滾動(dòng)簽發(fā)無真實(shí)貿(mào)易背景銀行承兌匯票的,要嚴(yán)肅查處。四是抓緊時(shí)間落實(shí)國(guó)有劃拔土地使用權(quán)抵押擔(dān)保問題,最近最高法院發(fā)布了新的司法解釋,明確今后國(guó)有劃撥土地使用權(quán)辦理抵押,如經(jīng)過有審批權(quán)限的土地行政管理部門依法辦理抵押登記,法院不以國(guó)有劃撥土地使用權(quán)抵押登記未經(jīng)批準(zhǔn)而認(rèn)定無效。
(3)規(guī)范信貸審查審批,切實(shí)防范信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。一是實(shí)行審批信貸業(yè)務(wù)前提條件落實(shí)情況的核準(zhǔn)制度。凡上級(jí)行審批信貸業(yè)務(wù)時(shí)確定了前提條件的,支行在辦理業(yè)務(wù)前必須以行發(fā)文將前提條件落實(shí)情況上報(bào)市行審核,經(jīng)
核準(zhǔn)同意后方可辦理相應(yīng)信貸業(yè)務(wù),前提條件不落實(shí)或未全部落實(shí)的,不得辦理業(yè)務(wù)。對(duì)因同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等原因確需變更前提條件的,支行要以行發(fā)文說明不能落實(shí)的真實(shí)原因,申請(qǐng)上級(jí)行變更前提條件未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自變更或調(diào)整前提條件。二是加強(qiáng)股東背景審查。對(duì)股東信用狀況存在缺陷、有明顯信貸詐騙和套取銀行信用疑點(diǎn)、出資來源模糊的客戶,一律不得發(fā)放貸款。三是規(guī)范信用貸款的審查和管理。對(duì)以存款賬戶質(zhì)押、以移動(dòng)通信、有線電視、供水、供電、供氣、供熱、旅游門票等各種經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)收入質(zhì)押、以地方政府(含財(cái)政部門)提供擔(dān)?;虺鼍哌€款承諾等無明確法律依據(jù)的方式作為保障措施的貸款以及由關(guān)聯(lián)企業(yè)提供保證擔(dān)保的貸款,均須納入信用貸款管理,按信用貸款進(jìn)行審查、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核。四是嚴(yán)格貸款展期管理。對(duì)信用等級(jí)在__級(jí)(含)以下的客戶原則上不得辦理展期,對(duì)已辦理借新還舊或收回再貸的流動(dòng)資金貸款和已重定期限的項(xiàng)目貸款不得辦理展期。貸款展期期限超過半年的,原則上須按季還款。貸款展期后的利率浮動(dòng)水平原則上須高于原貸款的利率浮動(dòng)水平。辦理過展期的貸款,一律按新增貸款進(jìn)行管理,__分類最高列為關(guān)注類。對(duì)有展期貸款的客戶,不得發(fā)放新增貸款。五是加強(qiáng)企業(yè)改制方案審查審批。各行要按市行要求建立改制企業(yè)儲(chǔ)備庫(kù)制度,嚴(yán)格審查企業(yè)落實(shí)我行債權(quán)情況,要按照債隨資走的原則。審查改制后的承貸主體現(xiàn)金流量創(chuàng)造能力和改制前后的我行貸款風(fēng)險(xiǎn)變化情況,切實(shí)防止企業(yè)借分立、合并、租賃、承包、股份制改造、兼并、出售、拍賣、轉(zhuǎn)讓等改制行為逃廢我行債務(wù),保障我行債權(quán)安全,對(duì)企業(yè)不落實(shí)改制方案,我行債權(quán)不落實(shí)的,要堅(jiān)決依法主張債權(quán)。六是進(jìn)一步規(guī)范票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)管理。票據(jù)貼現(xiàn)(直貼)業(yè)務(wù)由信貸管理部門負(fù)責(zé)審查審批,審批權(quán)限集中于市分行。信貸管理部門要按照流動(dòng)資金貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,比照流動(dòng)資金貸款審批權(quán)和操作流程進(jìn)行審批。
4、健全貸后管理體系,全面整治貸后管理
(1)建立專門貸后監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)。市行及各支行要在相關(guān)部門內(nèi)設(shè)立貸后監(jiān)督檢查中心及貸后監(jiān)督檢查崗,配備專人,專職從事貸后的監(jiān)督檢查工作,以強(qiáng)化貸后管理。
(2)分級(jí)落實(shí)貸后集中監(jiān)督檢查。要加強(qiáng)對(duì)新增信貸業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性,擔(dān)保的合法有效性,貸款條件落實(shí)的真實(shí)有效性等情況的集中監(jiān)督檢查,并實(shí)行下查一級(jí)的管理模式,即支行審批辦理的業(yè)務(wù)由市行進(jìn)行監(jiān)督檢查,市審批辦理的信貸業(yè)務(wù)由省行進(jìn)行監(jiān)督檢查,以強(qiáng)化對(duì)下級(jí)高級(jí)管理人員的監(jiān)督和制約。
(3)加大非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)的工作力度。一是要加強(qiáng)和改進(jìn)日常監(jiān)測(cè)工作,做好新增貸款的監(jiān)測(cè)和大額貸款客戶的監(jiān)測(cè)工作,對(duì)有疑點(diǎn)的客戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查分析,提早排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。二是加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)性、趨勢(shì)性和共性的監(jiān)測(cè),重點(diǎn)做好過度融資、關(guān)聯(lián)融資、多頭融資、大額融資、期限過長(zhǎng)的融資和新增融資投向的監(jiān)測(cè),通過監(jiān)測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些風(fēng)險(xiǎn)隱患和新的風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)向,及時(shí)發(fā)現(xiàn)信貸管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,為改進(jìn)信貸管理、提高決策水平提供支持。
(4)嚴(yán)格規(guī)范信貸檔案管理。一是必須全面落實(shí)信貸檔案的集中管理。要嚴(yán)格按照《__*銀行法人客戶信貸業(yè)務(wù)檔案管理辦法》和省市行提出的信貸檔案管理要求認(rèn)真組織落實(shí)信貸檔案管理的各項(xiàng)規(guī)定。各行要認(rèn)真貫徹執(zhí)行法人客戶信貸業(yè)務(wù)檔案的移交、立卷、歸檔、調(diào)閱、提取、保管、銷毀、人員交接等制度,提高信貸檔案質(zhì)量,確保入檔要件的完整、有效。
5、全面落實(shí)信貸資產(chǎn)__級(jí)分類的認(rèn)定和監(jiān)測(cè)工作。
各行要按總、省行制定的管理辦法和操作細(xì)則的要求,進(jìn)一步明確__級(jí)分類的職責(zé)分工、認(rèn)定權(quán)限和認(rèn)定程序,完善有關(guān)管理制度,規(guī)范貸款__級(jí)分類管理操作流程。一是要認(rèn)真落實(shí)新的信貸資產(chǎn)__級(jí)分類管理辦法和操作細(xì)則;二是把握好政策,認(rèn)真組織實(shí)施__級(jí)分類認(rèn)定、監(jiān)測(cè)、檢查等日常管理工作;三是強(qiáng)化考核,重點(diǎn)考核認(rèn)定程序、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,信貸資產(chǎn)質(zhì)量的真實(shí)性;四是加強(qiáng)五級(jí)分類統(tǒng)計(jì)分析工作,及時(shí)掌握貸款五級(jí)分類的變化動(dòng)態(tài),為經(jīng)營(yíng)決策服務(wù);五是嚴(yán)格執(zhí)行貸款五級(jí)分類的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度。
6、加強(qiáng)信貸管理隊(duì)伍建設(shè),提高信貸人員整體素質(zhì)
當(dāng)前信貸管理工作量大面廣,要求高、責(zé)任重。能否做好信貸管理工作,確保信貸資產(chǎn)高質(zhì)量和信貸業(yè)務(wù)高效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵要靠人,要靠高素質(zhì)的信貸管理人員。我們要在完善公司治理的過程中、加大信貸管理隊(duì)伍的建設(shè)力度。
首先加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高信貸管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年要對(duì)信貸業(yè)務(wù)審查,授信管理,__*系統(tǒng),貸款__分類、信貸業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè),信貸政策、制度、流程等方面進(jìn)行全員培訓(xùn)。今后,不論是高級(jí)信貸管理人員還是初級(jí)信貸業(yè)務(wù)操作人員,都必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試,取得上崗、任職資格,并作為授權(quán)、晉升的重要依據(jù)。
其次規(guī)范信貸人員的專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證工作,逐步實(shí)現(xiàn)信貸人員資質(zhì)認(rèn)證的制度化和規(guī)范化。
(六)明確責(zé)任、嚴(yán)格管理,確保完成全年工作任務(wù)
今年,我們所面臨信貸管理工作難度大,要求高,責(zé)任重,要做好今年的信貸管理工作,完成全年工作任務(wù),必須明確責(zé)任,嚴(yán)格管理,把省、市行制定的工作目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。
1、加大信貸資產(chǎn)質(zhì)量和結(jié)構(gòu)調(diào)整考評(píng)力度,確保工作目標(biāo)順利實(shí)施
從__*年起,市行將把存量貸款和新增貸款不良控制計(jì)劃和貸款移位計(jì)劃指標(biāo)全部納入支行行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng),并嚴(yán)格執(zhí)行按月通報(bào)和按季、按年考評(píng),同時(shí)實(shí)行考評(píng)結(jié)果與分行經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、工資總額和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)相掛鉤的控制措施。
2、全面落實(shí)貸前、貸時(shí)、貸后責(zé)任制。
__*年起在全行推行客戶經(jīng)理貸前、貸后問責(zé)制,進(jìn)一步明確客戶經(jīng)理在貸前調(diào)查及貸后管理等工作中的職責(zé);建立貸款第一責(zé)任人制度,明確每一筆信貸業(yè)務(wù)的最高簽批人在信貸業(yè)務(wù)的審批發(fā)放、貸后管理、到期收回等信貸管理過程中承擔(dān)第一責(zé)任;完善主審查人制度,進(jìn)一步明確主審查人的職責(zé),全面提高信貸審查、審批質(zhì)量和效率,進(jìn)一步防范和控制貸款風(fēng)險(xiǎn)。
3、推行信貸業(yè)務(wù)操作流程化,嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)。
為進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為,從今年起所有的信貸業(yè)務(wù)都要設(shè)置流程,實(shí)行流程化管理,市行將根據(jù)總行制定的各類信貸業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程,全面修訂規(guī)章制度,并分解細(xì)化到具體操作崗位,明確每一工作環(huán)節(jié)的操作內(nèi)容和管理要求,推行一項(xiàng)業(yè)務(wù)一套流程、一項(xiàng)制度,逐步實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)操作和管理的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)違規(guī)操作的,無論是否造成風(fēng)險(xiǎn)一律追究直接責(zé)任人和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,以提高全行信貸管理工作效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
同志們,今年的信貸管理工作的目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)明確,讓我們堅(jiān)定信心,振奮精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同做好__*年信貸管理工作,開創(chuàng)我行信貸管理工作新局面,為實(shí)現(xiàn)今年的扭虧脫困目標(biāo)而奮斗!
篇六 分管信貸工作的信用社副主任述職報(bào)告
現(xiàn)將自己近年來思想工作情況匯報(bào)如下:
一、履行職責(zé)情況:(真抓實(shí)干,不枉其位其責(zé))
在擔(dān)任 信用社和營(yíng)業(yè)部基層主任期間,本人帶領(lǐng)員工,團(tuán)結(jié)拼搏,使所在社(部)各項(xiàng)工作突飛猛進(jìn),經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核也年年名列前茅,單位被連年評(píng)為先進(jìn)集體,本人則多次獲市級(jí)、縣級(jí)金融先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。
分管聯(lián)社信貸等工作以來,本人更是積極擺正自身的位置,依靠班子集體智慧,配合當(dāng)家主任認(rèn)真履行職責(zé),帶領(lǐng)信貸人員扎實(shí)工作,完善信貸管理體系,調(diào)整信貸投向政策,推進(jìn)信貸支農(nóng)工作的廣度和深度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。現(xiàn)將工作具體匯報(bào)如下:
1.以建立良好的聯(lián)社法人治理機(jī)制為目標(biāo),逐步完善信貸管理體系。兩年來,我們按照省聯(lián)社法人治理的要求,積極推進(jìn)一級(jí)法人治理的信貸管理模式,一是逐步完善了主任室領(lǐng)導(dǎo)下的貸款審查委員會(huì)制度,并在此基礎(chǔ)上,著手對(duì)基層信用社的信貸會(huì)辦小組議事程序進(jìn)行規(guī)范。二是初步形成了主任室和貸審會(huì)雙重領(lǐng)導(dǎo)下的分管主任信貸審批制度。三是聯(lián)社對(duì)基層信用社(部)信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)初步實(shí)行了分級(jí)授權(quán)管理。四是放寬了對(duì)基層信用社個(gè)人貸款審批權(quán)限。個(gè)人單筆質(zhì)押貸款放寬至100萬元(含)以內(nèi);個(gè)人抵押擔(dān)保貸款、保證擔(dān)保貸款放寬至單戶累計(jì)貸款在20萬元。提高了個(gè)人貸款營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)力,截至目前,個(gè)人貸款達(dá)2500 戶,計(jì)16000萬元。五是在聯(lián)社的統(tǒng)一部署下,為各社建立了貸款集體審批小組。六是出臺(tái)了相關(guān)信貸管理辦法。如:貸款管理辦法、清理非正常貸款考核辦法、抵債資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則等。隨著一系列信貸政策的出臺(tái)和工作措施的有效落實(shí),信貸崗位職責(zé)、信貸資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任進(jìn)一步明確,逐步做到了兩個(gè)“結(jié)合”:業(yè)務(wù)發(fā)展速度與提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的結(jié)合,發(fā)揮信貸工作人員主觀能動(dòng)性與目標(biāo)考核的結(jié)合,聯(lián)社信貸內(nèi)控管理工作出現(xiàn)了強(qiáng)勢(shì)之局。
2.積極調(diào)整信貸投向政策,尋求適合聯(lián)社特點(diǎn)的法人信貸客戶群。市郊聯(lián)社整體實(shí)力與其他商業(yè)銀行相比,處于相對(duì)弱勢(shì)。信貸產(chǎn)品單一,不能辦理簽發(fā)銀行承兌匯票、信用證開證業(yè)務(wù)等因素在客觀上制約了我們向大中型貸款客戶提供信貸支持。面對(duì)金融同業(yè)機(jī)構(gòu)的激烈競(jìng)爭(zhēng),以及聯(lián)社貸款風(fēng)險(xiǎn)較為集中的問題,本人積極調(diào)整聯(lián)社信貸投向,著手推行“限大抓小”的'信貸投向政策,極力擴(kuò)大信貸客戶數(shù)量,相對(duì)控制單戶貸款金額。所謂“限大”,有三層含義:一是嚴(yán)格控制向聯(lián)社現(xiàn)有的貸款行業(yè)集中、貸款集中的企業(yè)發(fā)放增量貸款;特別是對(duì)超過聯(lián)社資產(chǎn)負(fù)債比例管理規(guī)定的貸款企業(yè),適當(dāng)調(diào)低貸款授信額度。目前,我們?cè)阡摻z繩、紡織、造船等貸款較集中的行業(yè),有計(jì)劃、有步驟地控制貸款總量、內(nèi)部調(diào)整貸款客戶結(jié)構(gòu)。二是嚴(yán)格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風(fēng)險(xiǎn)度高的大中型企業(yè)發(fā)放首筆貸款,包括保證擔(dān)保貸款、抵押擔(dān)保貸款等。三是對(duì)信用良好、風(fēng)險(xiǎn)度低的大中型企業(yè)采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風(fēng)險(xiǎn)控制、適時(shí)退出”策略,不一味地為了企業(yè)“做大做強(qiáng)”而“壘大戶”,也絕不和企業(yè)“同生死,共存亡”。所謂“抓小”,指主動(dòng)出擊,積極介入,將貸款重點(diǎn)向中小企業(yè)客戶傾斜,分散風(fēng)險(xiǎn)。一是大力推廣質(zhì)押貸款、商品房抵押貸款和貼現(xiàn)業(yè)務(wù);同時(shí)積極爭(zhēng)取簽發(fā)保證金比例高的銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。二是合理界定中小企業(yè)的范圍,采取多種方式、靈活辦理擔(dān)保手續(xù),穩(wěn)妥嘗試開辦倉(cāng)單質(zhì)押貸款、商標(biāo)質(zhì)押貸款、原材料抵押貸款及企業(yè)法人代表或大股東承擔(dān)無限責(zé)任的擔(dān)保貸款,有效拓展中小法人客戶信貸市場(chǎng)。今年以來,我聯(lián)社新增法人客戶mm 個(gè),新增授信mm 萬元,實(shí)際利用貸款mm萬元。
與此同時(shí),注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關(guān)系。老客戶,主要是指支持類客戶和一般客戶,是我們信貸資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)收益最大化的基本保證。新客戶是保持聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。一方面,我們重點(diǎn)穩(wěn)固一批項(xiàng)目前景好、經(jīng)營(yíng)管理水平高的支持客戶,積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)低的一般客戶,適度篩選一批信譽(yù)良好、有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的控制類客戶,堅(jiān)決淘汰一批信用差、風(fēng)險(xiǎn)高的客戶。另一方面,我們主動(dòng)出擊,根據(jù)城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)政策,只要客戶項(xiàng)目有效益、有前景,都將預(yù)見性介入:一是把握南通城市化進(jìn)程加速的機(jī)遇,投向城市基礎(chǔ)設(shè)施、商務(wù)區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的項(xiàng)目和客戶;二是把握mm市各類開發(fā)區(qū)和mm園區(qū)招商的大好時(shí)機(jī),投向產(chǎn)權(quán)明晰、資金實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)含量高的新興客戶,特別是經(jīng)營(yíng)效益好、資產(chǎn)負(fù)債率低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè);三是投向國(guó)家及省市級(jí)重點(diǎn)學(xué)校、醫(yī)院、廣電、報(bào)業(yè),以及低成本資金多、系統(tǒng)性強(qiáng)的機(jī)構(gòu)事業(yè)單位;四是義不容辭地支持南通市菜籃子工程、無公害綠色蔬菜生產(chǎn)基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在農(nóng)業(yè)信貸領(lǐng)域,我們重點(diǎn)支持了寶港油脂公司、通惠靈芝公司、市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、休閑農(nóng)莊等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和特色農(nóng)業(yè)企業(yè)。在非農(nóng)信貸領(lǐng)域,重點(diǎn)支持了東洋之花、瑞慈醫(yī)院、金通靈風(fēng)機(jī)、添逸紡織、亞華造船等一大批市級(jí)重點(diǎn)稅利大戶。今年實(shí)際利用授信比例達(dá)53%,確保信貸投入不滯后于市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,為市區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。
3.盤活不良資產(chǎn),打好清非攻堅(jiān)戰(zhàn)。在前兩年清產(chǎn)核資和認(rèn)定“一呆兩難”工作的基礎(chǔ)上,我聯(lián)社通過清陳堵新,加大盤活不良貸款的力度。在計(jì)劃上,制定了科學(xué)、嚴(yán)格的考核計(jì)劃,先易后難,現(xiàn)急后緩;在措施上,將清收對(duì)象安排到戶,獎(jiǎng)懲考核兌現(xiàn)到位,初步完善和落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)貸款責(zé)任追究制度。今年通過訴訟共申請(qǐng)執(zhí)行案件mm筆,貸款標(biāo)的mm 萬元(利息 163.2 萬元);執(zhí)結(jié)案件11筆,累計(jì)收回貸款mm萬元(利息8.43萬元)。全轄不良貸款比年初下降mm萬元,不良貸款占比比年初凈下降3.2個(gè)百分點(diǎn)。
4.加大信貸支農(nóng)力度,切實(shí)解決市郊農(nóng)民貸款難的問題。從本人任職以來,一直把“三農(nóng)”信貸工作做為一項(xiàng)日常性、基礎(chǔ)性的工作來抓,先后出臺(tái)了農(nóng)戶小額信用貸款、助學(xué)貸款、創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)等辦法和指導(dǎo)意見。在手續(xù)簡(jiǎn)化、利率優(yōu)惠、授權(quán)管理方面做了一些改創(chuàng),取得了階段性成果。至10月末,農(nóng)業(yè)貸款余額mm萬元,基本解決了市郊農(nóng)民貸款比較困難的局面。
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> 二、思想作風(fēng)建設(shè)情況(勤于學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng))
當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來使得知識(shí)的更新日新月異,因此我們就一定要勤于學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素質(zhì)和指導(dǎo)自身工作的能力。兩年來,我在自己學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想建設(shè)上下了不少功夫,取得了一些效果。
一是學(xué)理論。任職期間,本人始終堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,領(lǐng)會(huì)江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想和黨的十六大會(huì)議精神。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),理想信念堅(jiān)定了,工作思路清晰了,讓我認(rèn)識(shí)到作為一名共產(chǎn)黨員,要時(shí)刻修正自身的權(quán)力觀,地位觀和利益觀,聽從組織的安排,保證做到不為名所累,不為利所敷,不為欲所惑,全心全意地投入到工作中去,用自己的工作業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望和信任。
二是學(xué)管理。兩年中我兩次參加省聯(lián)社青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了金融運(yùn)作科學(xué),經(jīng)濟(jì)管理、法律、營(yíng)銷、財(cái)稅、工商等知識(shí),并結(jié)合省聯(lián)社對(duì)信貸工作的要求,把握聯(lián)社實(shí)際情況,提高自己的判斷力和決策力,加強(qiáng)自身組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí),我還充分地利用閑暇時(shí)間,積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、因特網(wǎng)知識(shí),開闊了視野,豐富了知識(shí),促進(jìn)了工作效率和高層次抓工作的自覺性。
三、存在的問題和今后努力方向(甩開包袱,堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效)
我本人在工作中也存在一些不足,有些工作落實(shí)不夠徹底,工作經(jīng)驗(yàn)也還不夠,思想包袱略重,因此,在今后的工作中,打算努力做到以下幾點(diǎn):
1.解放思想,重新定位城郊聯(lián)社的金融地位。其一要讓市郊聯(lián)社成為城郊金融市場(chǎng)的有益補(bǔ)充,因此在增資擴(kuò)股工作中,突破“農(nóng)”字當(dāng)頭,吸納一些非農(nóng)產(chǎn)業(yè)成份,甚至嘗試地方性的國(guó)有資產(chǎn)管理公司、控股公司、集體實(shí)業(yè)公司參股,使市郊聯(lián)社從產(chǎn)權(quán)特征上融入城郊經(jīng)濟(jì)中,并積極成為縣(市)聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)的試點(diǎn)基地。
2.以實(shí)施客戶經(jīng)理制作為市郊聯(lián)社信貸工作改革的契機(jī)。創(chuàng)新和施行有聯(lián)社特色的客戶經(jīng)理制,為信貸隊(duì)伍逐漸培育出思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)精湛、精神飽滿的精銳力量。
本人將時(shí)刻以“廉”字當(dāng)頭,“律”字銘心,積極主動(dòng)協(xié)助當(dāng)家主任,大刀闊斧抓實(shí)干,用自己的年輕、實(shí)力,開拓進(jìn)取,在自己所從事的崗位,為信合事業(yè)積極奉獻(xiàn)。
述職人:
年 月 日
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篇七 分管信貸工作的信用社副主任述職報(bào)告范文
本人 ,男,現(xiàn)年 歲,中共黨員,大專文化,助理經(jīng)濟(jì)師。 年 月從 信用社主任職務(wù)調(diào)離,擔(dān)任營(yíng)業(yè)部主任,于 年 月開始至今擔(dān)任聯(lián)社副主任,分管信貸工作。
現(xiàn)將自己近年來思想工作情況匯報(bào)
一、履行職責(zé)情況:(真抓實(shí)干,不枉其位其責(zé))
在擔(dān)任 信用社和營(yíng)業(yè)部基層主任期間,本人帶領(lǐng)員工,團(tuán)結(jié)拼搏,使所在社(部)各項(xiàng)工作突飛猛進(jìn),經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核也年年名列前茅,單位被連年評(píng)為先進(jìn)集體,本人則多次獲市級(jí)、縣級(jí)金融先進(jìn)工等榮譽(yù)稱號(hào)。
分管聯(lián)社信貸等工作以來,本人更是積極擺正自身的位置,依靠班子集體智慧,配合當(dāng)家主任認(rèn)真履行職責(zé),帶領(lǐng)信貸人員扎實(shí)工作,完善信貸管理體系,調(diào)整信貸投向政策,推進(jìn)信貸支農(nóng)工作的廣度和深度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)將工作具體匯報(bào)
1.以建立良好的聯(lián)社法人治理機(jī)制為目標(biāo),逐步完善信貸管理體系。兩年來,我們按照省聯(lián)社法人治理的要求,積極推進(jìn)一級(jí)法人治理的信貸管理模式,一是逐步完善了主任室領(lǐng)導(dǎo)下的貸款審查委員會(huì)制度,并在此基礎(chǔ)上,著手對(duì)基層信用社的信貸會(huì)辦小組議事程序進(jìn)行規(guī)范。二是初步形成了主任室和貸審會(huì)雙重領(lǐng)導(dǎo)下的分管主任信貸審批制度。三是聯(lián)社對(duì)基層信用社(部)信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)初步實(shí)行了分級(jí)授權(quán)管理。四是放寬了對(duì)基層信用社個(gè)人貸款審批權(quán)限。個(gè)人單筆質(zhì)押貸款放寬至100萬元(含)以內(nèi);個(gè)人抵押擔(dān)保貸款、保證擔(dān)保貸款放寬至單戶累計(jì)貸款在20萬元。提高了個(gè)人貸款營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)力,截至目前,個(gè)人貸款達(dá)2500 戶,計(jì)16000萬元。五是在聯(lián)社的統(tǒng)一部署下,為各社建立了貸款集體審批小組。六是出臺(tái)了相關(guān)信貸管理辦法。如:貸款管理辦法、清理非正常貸款考核辦法、抵債資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則等。隨著一系列信貸政策的出臺(tái)和工作措施的有效落實(shí),信貸崗位職責(zé)、信貸資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任進(jìn)一步明確,逐步做到了兩個(gè)“結(jié)合”:業(yè)務(wù)發(fā)展速度與提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的結(jié)合,發(fā)揮信貸工作人員主觀能動(dòng)性與目標(biāo)考核的結(jié)合,聯(lián)社信貸內(nèi)控管理工作出現(xiàn)了強(qiáng)勢(shì)之局。
2.積極調(diào)整信貸投向政策,尋求適合聯(lián)社特點(diǎn)的法人信貸客戶群。市郊聯(lián)社整體實(shí)力與其他商業(yè)銀行相比,處于相對(duì)弱勢(shì)。信貸產(chǎn)品單一,不能辦理簽發(fā)銀行承兌匯票、信用證開證業(yè)務(wù)等因素在客觀上制約了我們向大中型貸款客戶提供信貸支持。面對(duì)金融同業(yè)機(jī)構(gòu)的激烈競(jìng)爭(zhēng),以及聯(lián)社貸款風(fēng)險(xiǎn)較為集中的問題,本人積極調(diào)整聯(lián)社信貸投向,著手推行“限大抓小”的信貸投向政策,極力擴(kuò)大信貸客戶數(shù)量,相對(duì)控制單戶貸款金額。所謂“限大”,有三層含義:一是嚴(yán)格控制向聯(lián)社現(xiàn)有的貸款行業(yè)集中、貸款集中的企業(yè)發(fā)放增量貸款;特別是對(duì)超過聯(lián)社資產(chǎn)負(fù)債比例管理規(guī)定的貸款企業(yè),適當(dāng)調(diào)低貸款授信額度。目前,我們?cè)阡摻z繩、紡織、造船等貸款較集中的行業(yè),有計(jì)劃、有步驟地控制貸款總量、內(nèi)部調(diào)整貸款客戶結(jié)構(gòu)。二是嚴(yán)格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風(fēng)險(xiǎn)度高的大中型企業(yè)發(fā)放首筆貸款,包括保證擔(dān)保貸款、抵押擔(dān)保貸款等。三是對(duì)信用良好、風(fēng)險(xiǎn)度低的大中型企業(yè)采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風(fēng)險(xiǎn)控制、適時(shí)退出”策略,不一味地為了企業(yè)“做大做強(qiáng)”而“壘大戶”,也絕不和企業(yè)“同生死,共存亡”。所謂“抓小”,指主動(dòng)出擊,積極介入,將貸款重點(diǎn)向中小企業(yè)客戶傾斜,分散風(fēng)險(xiǎn)。一是大力推廣質(zhì)押貸款、商品房抵押貸款和貼現(xiàn)業(yè)務(wù);同時(shí)積極爭(zhēng)取簽發(fā)保證金比例高的銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。二是合理界定中小企業(yè)的范圍,采取多種方式、靈活辦理擔(dān)保手續(xù),穩(wěn)妥嘗試開辦倉(cāng)單質(zhì)押貸款、商標(biāo)質(zhì)押貸款、原材料抵押貸款及企業(yè)法人代表或大股東承擔(dān)無限責(zé)任的擔(dān)保貸款,有效拓展中小法人客戶信貸市場(chǎng)。我聯(lián)社新增法人客戶mm 個(gè),新增授信mm 萬元,實(shí)際利用貸款mm萬元。
與此同時(shí),注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關(guān)系。老客戶,主要是指支持類客戶和一般客戶,是我們信貸資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)收益最大化的基本保證。新客戶是保持聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。一方面,我們重點(diǎn)穩(wěn)固一批項(xiàng)目前景好、經(jīng)營(yíng)管理水平高的支持客戶,積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)低的一般客戶,適度篩選一批信譽(yù)良好、有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的控制類客戶,堅(jiān)決淘汰一批信用差、風(fēng)險(xiǎn)高的客戶。另一方面,我們主動(dòng)出擊,根據(jù)城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)政策,只要客戶項(xiàng)目有效益、有前景,都將預(yù)見性介入:一是把握南通城市化進(jìn)程加速的機(jī)遇,投向城市基礎(chǔ)設(shè)施、商務(wù)區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的項(xiàng)目和客戶;二是把握mm市各類開發(fā)區(qū)和mm園區(qū)招商的大好時(shí)機(jī),投向產(chǎn)權(quán)明晰、資金實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)含量高的新興客戶,特別是經(jīng)營(yíng)效益好、資產(chǎn)負(fù)債率低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè);三是投向國(guó)家及省市級(jí)重點(diǎn)學(xué)校、醫(yī)院、廣電、報(bào)業(yè),以及低成本資金多、系統(tǒng)性強(qiáng)的機(jī)構(gòu)事業(yè)單位;四是義不容辭地支持南通市菜籃子工程、無公害綠色蔬菜生產(chǎn)基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在農(nóng)業(yè)信貸領(lǐng)域,我們重點(diǎn)支持了寶港油脂公司、通惠靈芝公司、市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、休閑農(nóng)莊等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和特色農(nóng)業(yè)企業(yè)。在非農(nóng)信貸領(lǐng)域,重點(diǎn)支持了東洋之花、瑞慈醫(yī)院、金通靈風(fēng)機(jī)、添逸紡織、亞華造船等一大批市級(jí)重點(diǎn)稅利大戶。今年實(shí)際利用授信比例達(dá)53%,確保信貸投入不滯后于市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,為市區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。
3.盤活不良資產(chǎn),打好清非攻堅(jiān)戰(zhàn)。在前兩年清產(chǎn)核資和認(rèn)定“一呆兩難”工作的基礎(chǔ)上,我聯(lián)社通過清陳堵新,加大盤活不良貸款的力度。在計(jì)劃上,制定了科學(xué)、嚴(yán)格的考核計(jì)劃,先易后難,現(xiàn)急后緩;在措施上,將清收對(duì)象安排到戶,獎(jiǎng)懲考核兌現(xiàn)到位,初步完善和落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)貸款責(zé)任追究制度。今年通過訴訟共申請(qǐng)執(zhí)行案件mm筆,貸款標(biāo)的mm 萬元(利息 163.2 萬元);執(zhí)結(jié)案件11筆,累計(jì)收回貸款mm萬元(利息8.43萬元)。全轄不良貸款比年初下降mm萬元,不良貸款占比比年初凈下降3.2個(gè)百分點(diǎn)。
4.加大信貸支農(nóng)力度,切實(shí)解決市郊農(nóng)民貸款難的問題。從本人任職以來,一直把“三農(nóng)”信貸工作做為一項(xiàng)日常性、基礎(chǔ)性的工作來抓,先后出臺(tái)了農(nóng)戶小額信用貸款、助學(xué)貸款、創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)等辦法和指導(dǎo)意見。在手續(xù)簡(jiǎn)化、利率優(yōu)惠、授權(quán)管理方面做了一些改創(chuàng),取得了階段性成果。至10月末,農(nóng)業(yè)貸款余額mm萬元,基本解決了市郊農(nóng)民貸款比較困難的局面。
> 二、思想作風(fēng)建設(shè)情況(勤于學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng))
當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來使得知識(shí)的更新日新月異,因此我們就一定要勤于學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素質(zhì)和指導(dǎo)自身工作的能力。兩年來,我在自己學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想建設(shè)上下了不少功夫,取得了一些效果。
一是學(xué)理論。任職期間,本人始終堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,領(lǐng)會(huì)江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想和黨的十六大會(huì)議精神。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),理想信念堅(jiān)定了,工作思路清晰了,讓我認(rèn)識(shí)到作為一名共產(chǎn)黨員,要時(shí)刻修正自身的權(quán)力觀,地位觀和利益觀,聽從組織的安排,保證做到不為名所累,不為利所敷,不為欲所惑,全心全意地投入到工作中去,用自己的工作業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望和信任。
二是學(xué)管理。兩年中我兩次參加省聯(lián)社青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了金融運(yùn)作科學(xué),經(jīng)濟(jì)管理、法律、營(yíng)銷、財(cái)稅、工商等知識(shí),并結(jié)合省聯(lián)社對(duì)信貸工作的要求,把握聯(lián)社實(shí)際情況,提高自己的判斷力和決策力,加強(qiáng)自身組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí),我還充分地利用閑暇時(shí)間,積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、因特網(wǎng)知識(shí),開闊了視野,豐富了知識(shí),促進(jìn)了工作效率和高層次抓工作的自覺性。
三、存在的問題和今后努力方向(甩開包袱,堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效)
我本人在工作中也存在一些不足,有些工作落實(shí)不夠徹底,工作經(jīng)驗(yàn)也還不夠,思想包袱略重,因此,在今后的工作中,打算努力做到以下幾點(diǎn):
1.解放思想,重新定位城郊聯(lián)社的金融地位。其一要讓市郊聯(lián)社成為城郊金融市場(chǎng)的有益補(bǔ)充,因此在增資擴(kuò)股工作中,突破“農(nóng)”字當(dāng)頭,吸納一些非農(nóng)產(chǎn)業(yè)成份,甚至嘗試地方性的國(guó)有資產(chǎn)管理公司、控股公司、集體實(shí)業(yè)公司參股,使市郊聯(lián)社從產(chǎn)權(quán)特征上融入城郊經(jīng)濟(jì)中,并積極成為縣(市)聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)的試點(diǎn)基地。
2.以實(shí)施客戶經(jīng)理制作為市郊聯(lián)社信貸工作改革的契機(jī)。創(chuàng)新和施行有聯(lián)社特色的客戶經(jīng)理制,為信貸隊(duì)伍逐漸培育出思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)精湛、精神飽滿的精銳力量。
本人將時(shí)刻以“廉”字當(dāng)頭,“律”字銘心,積極主動(dòng)協(xié)助當(dāng)家主任,大刀闊斧抓實(shí)干,用自己的年輕、實(shí)力,開拓進(jìn)取,在自己所從事的崗位,為信合事業(yè)積極奉獻(xiàn)。
述職人
年 月 日
篇八 2023年信貸管理員工作報(bào)告范文
一、工作成績(jī)方面
我的xx年,可以用10個(gè)字來概括,那就是:既默默無聞,又轟轟烈烈。默默無聞表現(xiàn)在:信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個(gè)人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報(bào)表及部門的綜合管理等幾項(xiàng)工作特別需要深入,需要細(xì)致,需要默默無聞;轟轟烈烈表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是客戶進(jìn)入退出標(biāo)準(zhǔn)誕生了。根據(jù)我行情況,結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際,我組織有關(guān)人員制訂了授信客戶的進(jìn)入與退出標(biāo)準(zhǔn),明確了房地產(chǎn)、汽車、商品流通等幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的客戶選擇標(biāo)準(zhǔn),明確了支行進(jìn)行客戶選擇的目標(biāo)和方向。
二是風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制推行了。目前,由于我行的信貸文化比較落后,推行風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制后,既提高了支行客戶經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),又增強(qiáng)了授信審查人員的責(zé)任意識(shí)。
三是39個(gè)信貸誠(chéng)信企業(yè)產(chǎn)生了。經(jīng)過半年的細(xì)致篩選、推薦及交叉評(píng)選,我行客戶集團(tuán)有限公司、汽車內(nèi)飾件公司、電子有限公司等39家企業(yè)獲得銀行業(yè)首屆“信貸誠(chéng)信單位”稱號(hào),這是我行誕生的第一批信貸誠(chéng)信企業(yè),對(duì)擴(kuò)大我行影響、壯大我行的優(yōu)質(zhì)客戶群產(chǎn)生了重要影響。
四是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線了。按照人總行全面征信管理工作的要求,我部配合科技部平穩(wěn)地淘汰了信貸咨詢系統(tǒng),成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國(guó)企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關(guān)數(shù)據(jù)的報(bào)送工作,經(jīng)中國(guó)人民銀行征信管理局驗(yàn)收,我行客戶信息正式提交全國(guó)企業(yè)征信系統(tǒng)入庫(kù),為全行查詢授信客戶信息、防范信用風(fēng)險(xiǎn)提供了信息保障。
五是在線審批開始推進(jìn)了。在科技部的大力支持之下,經(jīng)過反復(fù)磋商、協(xié)調(diào)和測(cè)試,我行遠(yuǎn)郊支行的部分授信業(yè)務(wù)已經(jīng)推行了在線審批,審批方式和審批效率進(jìn)一步改善,也標(biāo)志著我行授信業(yè)務(wù)的電子化管理水平得到進(jìn)一步提高。
六是綜合管理工作基本邁入了正軌。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是職責(zé)分工基本明確;二是信貸管理系統(tǒng)得到進(jìn)一步優(yōu)化;三是信貸檔案完成了一期交接;四是完成了引資上市所需信貸資料的準(zhǔn)備工作;五是迎接了各種專項(xiàng)檢查6次;六是組織了全行的信貸培訓(xùn)5期。
二、廉潔自律方面
作為一名黨員干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔自律的重要性,并以推進(jìn)案防工作為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)的“十三條軍規(guī)”,堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事,堂堂正正做人,在具體的工作中嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒有私自從事營(yíng)利活動(dòng)的行為;遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定;沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為;沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了勤儉節(jié)約,沒有講排場(chǎng)比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)。同時(shí),為了防范商業(yè)賄賂,還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》,簽訂了《反商業(yè)賄賂書》,做到了警鐘常鳴,進(jìn)一步規(guī)范了自己的行為。
三、存在的不足
一年來,本人在思想素質(zhì)、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進(jìn)步,組織和協(xié)調(diào)能力也得到了一定的鍛煉,但工作中還存有一些差距和不足,與我行當(dāng)前快速發(fā)展的要求相比,還有一些應(yīng)該改進(jìn)的地方,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
(一)理論水平有待于進(jìn)一步提高。學(xué)習(xí)不夠刻苦,思想上存有“惰性”,有時(shí)借口工作忙、事務(wù)多,放松了對(duì)學(xué)習(xí)的要求,缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時(shí)認(rèn)為自己從事銀行工作年限長(zhǎng),有一定的理論功底,滿足于淺嘗輒止、淺顯認(rèn)識(shí),缺乏對(duì)理論的深刻理解,忽視了m金融理論的不斷更新。
(二)思想還不夠成熟。在工作創(chuàng)新上做得還不夠,缺乏新點(diǎn)子、新辦法,有時(shí)工作中存在懶惰和急躁情緒,在改革創(chuàng)新和銳意進(jìn)取方面存在不足。
(三)工作還不夠深入。工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單,遇事不夠冷靜,缺乏一抓到底的作風(fēng)和精、細(xì)、準(zhǔn)的工作方法,工作布置得多,檢查得少。
四、我的三點(diǎn)體會(huì)
(一)和諧是一種生產(chǎn)力
回顧一年來的工作,我切身感受到:信貸部是一個(gè)和諧、務(wù)實(shí)、高效的團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,既有分工,又有協(xié)作,相互配合,相互支持。在這樣的團(tuán)隊(duì)里工作,心情舒暢,干勁很足。
(二)團(tuán)隊(duì)是力量的源泉
從資料庫(kù)建設(shè)到案件,從迎接有關(guān)部門的檢查到整改報(bào)告,從結(jié)構(gòu)調(diào)整到考核任務(wù)的完成,時(shí)間緊,人手少,任務(wù)重,但我們都圓滿地完成了,這全靠團(tuán)隊(duì)的力量,整體作戰(zhàn)能力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是我們能夠完成如此巨大工作量的力量源泉。
(三)無私的奉獻(xiàn)最感人
為了配合全行檔案管理的移交工作,在同志們的配合之下,集中2個(gè)月的時(shí)間,加班加點(diǎn),圓滿完成了8年信貸檔案的移交工作,沒有出過任何差錯(cuò)···為了確保企業(yè)征信系統(tǒng)如期上線,在6、7、8三個(gè)月,沒有休息過一個(gè)星期天,全年所有的信貸報(bào)表都是在月初報(bào)出的,然而,每一個(gè)節(jié)日都在月初,但是,在他那里,沒有聽到過一聲怨氣,在他身上,沒有看到過一絲不滿。為了維護(hù)和優(yōu)化企業(yè)征信系統(tǒng),為了組織和協(xié)調(diào)檔案移交以及迎接銀監(jiān)局的教育貸款等專項(xiàng)檢查工作,帶起甲板上班。這些事情,在綜合管理工作中,只是眾多默默無聞工作中的一小部分···
在此,感謝信貸部這個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),感謝朝氣蓬勃、充滿活力的各位同事,特別是敢于在綜合管理工作崗位上默默無聞的奉獻(xiàn)者,謝謝你們!xx年,我們繼續(xù)戰(zhàn)斗!
五、xx年的打算
篇九 農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作存在的問題及建議調(diào)研報(bào)告
提供調(diào)研報(bào)告,為您提供幫助!
奎年來,黨中央、國(guó)務(wù)院提出全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,體現(xiàn)了黨和國(guó)家解決“三農(nóng)”問題的決心和信心。無論是從農(nóng)業(yè)貸款投放規(guī)模,還是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立,支持“三農(nóng)”發(fā)展的重?fù)?dān)責(zé)無旁貸的落在了信用社的肩上,農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融的主力軍,在支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮著不可替代的作用。但是,由于受諸多因素的影響和制約,信貸支農(nóng)工作問題比較突出,影響了“三農(nóng)”問題的解決和全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的進(jìn)程。
一、農(nóng)村信用社支農(nóng)工作中存在的主要問題
(一)從社會(huì)環(huán)境看
1.農(nóng)業(yè)投入不足,難以滿足農(nóng)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的需要。黨和國(guó)家十分重視農(nóng)業(yè)的發(fā)展,拿出了一定數(shù)量的資金支持農(nóng)業(yè),但財(cái)政支農(nóng)支出占國(guó)家財(cái)政總支出的比重呈現(xiàn)不穩(wěn)定并有相對(duì)下降趨勢(shì),尤其是縣鄉(xiāng)財(cái)力十分困難,對(duì)農(nóng)業(yè)的投入不足,更加劇了農(nóng)業(yè)資金缺短的狀況。
2、農(nóng)村信用環(huán)境差。由于宣傳不到位,認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)偏差,以至有的農(nóng)民錯(cuò)誤地將農(nóng)業(yè)貸款看成扶貧救濟(jì)款,盲目申貸、張冠李“貸”,直接影響到農(nóng)業(yè)貸款的發(fā)放、使用與回收。由于農(nóng)村信用環(huán)境差,農(nóng)戶信用意識(shí)淡薄,農(nóng)業(yè)科技含量低,農(nóng)民收入不穩(wěn)定,支農(nóng)貸款風(fēng)險(xiǎn)高,信用社存在普遍的“懼貸”、“惜貸”心理,有富余資金不愿投放。由于金融、法律意識(shí)差,甚至惡意逃廢金融債務(wù),造成信用社的部分貸款被“懸空”,信貸資金的周轉(zhuǎn)速度逐年減慢,交易成本偏高,嚴(yán)重降低了農(nóng)村信用社信貸資金的使用效益,也制約了農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)資金的投放力度。賴債現(xiàn)象還在一些農(nóng)戶中存在,這在一定程度上影響了農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作的積極性。
3、農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)大、利潤(rùn)低。近年來,我市農(nóng)村信用社積極貫徹落實(shí)國(guó)家支農(nóng)、惠農(nóng)政策,加大資金扶持力度。在信用社的支持下,我市的棚蔬生產(chǎn)、水果鮮儲(chǔ)、養(yǎng)殖形成了產(chǎn)業(yè)化規(guī)模,大大改善了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),增加了農(nóng)民收入。但農(nóng)業(yè)貸款周期長(zhǎng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,以農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)為主的農(nóng)民收入微薄,還要支付吃、穿、住、用、行、子女上學(xué)、醫(yī)療等費(fèi)用,所剩寥寥無幾。如果遇上天災(zāi)人禍,無疑又是雪上加霜。一是信貸需求主體數(shù)量大,高度分散,經(jīng)營(yíng)規(guī)模小;二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性強(qiáng)、周期長(zhǎng),受自然資源和自然災(zāi)害影響大;三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后,交通通訊條件差,信息傳遞不便;四是農(nóng)戶和農(nóng)村企業(yè)貸款抵押難,擔(dān)保難,分散風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制不健全。土地承包權(quán)抵押存在很大的難度,農(nóng)民缺乏其他的抵押品,又沒有專門的擔(dān)?;鸹驒C(jī)構(gòu)為農(nóng)戶提供擔(dān)保。由于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)萎縮,一遇到自然災(zāi)害,就有大批農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)遭受嚴(yán)重?fù)p失,無力歸還貸款,影響了金融機(jī)構(gòu)開展農(nóng)業(yè)貸款的積極性。受自然因素影響較大,這就決定了農(nóng)業(yè)貸款較其他商業(yè)性貸款具有更大的風(fēng)險(xiǎn),而我們又缺少相應(yīng)的信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償辦法;
4、農(nóng)業(yè)貸款受政策性因素多。目前,農(nóng)村信用社是地方性金融機(jī)構(gòu),在一定程度上,農(nóng)業(yè)貸款的發(fā)放受到行政干預(yù)。比如禽流感、雪災(zāi)等,農(nóng)村信用社在政府部門的督促下,給予了大力支持,禽流感過后,由于政府扶持和信用社的信貸支持,禽業(yè)發(fā)展迅速恢復(fù),截至2023年末北鎮(zhèn)地區(qū)的禽類養(yǎng)殖量已達(dá)4000萬羽,比禽流感前養(yǎng)殖量2500萬羽增加了1500萬羽,造成蛋雞產(chǎn)品市場(chǎng)過剩,價(jià)格低廉,加之飼料漲價(jià)及養(yǎng)殖成本的增加,導(dǎo)致養(yǎng)殖蛋雞風(fēng)險(xiǎn)加大。
(二)從農(nóng)村信用社內(nèi)部看
1、對(duì)信貸支農(nóng)工作認(rèn)識(shí)不足。部分信用社工作人員沒有充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作的重要性,認(rèn)為農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)大,工作任務(wù)重,投入的人力、精力多,效益卻沒有投向工礦企業(yè)來得快,來得明顯,對(duì)信貸支農(nóng)工作缺乏熱情,信貸支農(nóng)的主動(dòng)性不夠。
2、信貸支農(nóng)資金不足。當(dāng)前,縣域金融市場(chǎng)的基本現(xiàn)狀是各國(guó)有商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄、農(nóng)村信用社等機(jī)構(gòu)分爭(zhēng)社會(huì)資金。除農(nóng)村信用社外,其他機(jī)構(gòu)吸收的資金絕大部分流出縣域及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之外,農(nóng)村資金匱乏,單憑信用社的資金難以滿足日益增長(zhǎng)的農(nóng)村信貸資金的需要。
3、農(nóng)村信用社信貸人員素質(zhì)難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。目前信用社信貸員普遍偏少,據(jù)查,一個(gè)信用社一般有信貸員2—3名,一個(gè)鎮(zhèn)有十多個(gè)行政村,一個(gè)信貸員要負(fù)責(zé)好幾個(gè)行政村幾千戶農(nóng)民,加上信貸日常工作,實(shí)在忙不過來。同時(shí),為防范風(fēng)險(xiǎn),信貸員不僅要懂得貸款知識(shí),還要懂一些科學(xué)知識(shí),對(duì)種殖業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、企業(yè)管理、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)政策,整個(gè)市場(chǎng)行情等等都要了解。這就對(duì)信貸員的素質(zhì)提出了較高的要求。
4、信用社的內(nèi)控機(jī)制制約了信貸支農(nóng)。貸款作為一種商業(yè)行為,它是以安全為起點(diǎn)的,但農(nóng)業(yè)貸款由于其自身的特殊性,存在著自然風(fēng)險(xiǎn)大,比較效益差的特點(diǎn),而目前農(nóng)村信用社對(duì)農(nóng)貸的考核有不盡合理的地方,這給信貸員造成了一定的心理壓力,懼貸恐貸思想還一定程度存在。
二、解決支農(nóng)工作問題的有效途徑
1、進(jìn)一步提高對(duì)信貸支農(nóng)工作重要性的認(rèn)識(shí)。農(nóng)村信用社廣大干部職工要進(jìn)一步端正經(jīng)營(yíng)思想,切實(shí)增強(qiáng)做好信貸支農(nóng)工作的緊迫感和主動(dòng)性,因地制宜地制定信貸支農(nóng)的政策措施,進(jìn)一步加大對(duì)“三農(nóng)”的信貸支持力度。
2、改善支農(nóng)投資環(huán)境,解決農(nóng)民貸款供求問題。農(nóng)村信用社要從農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定大局出發(fā),緊密聯(lián)系現(xiàn)階段農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平,健全和完善支農(nóng)政策措施,千方百計(jì)擴(kuò)大對(duì)農(nóng)業(yè)投資力度,把工作重心真正轉(zhuǎn)移到服務(wù)“三農(nóng)”上來。一是要把信用社牢牢定位于服務(wù)農(nóng)村、立足農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)民,優(yōu)先保證農(nóng)戶種養(yǎng)及相關(guān)的加工、服務(wù)業(yè)的合理資金需要。并在此基礎(chǔ)上,加大對(duì)農(nóng)民消費(fèi)信貸和農(nóng)村工商業(yè)的扶持力度;二是完善授權(quán)授信制度。依據(jù)各地經(jīng)濟(jì)狀況、信用環(huán)境和信用社的管理水平及資金實(shí)力,采取有區(qū)別的貸款額度調(diào)控措施,有針對(duì)性的適度提高貸款限額;三是實(shí)行貸款增量考核,將農(nóng)戶貸款增量納入年度考核指標(biāo),對(duì)信貸人員實(shí)行業(yè)績(jī)考核,在合理控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,多放多獎(jiǎng);四是制定科學(xué)的責(zé)任追究制度,注意區(qū)分違規(guī)放款、決策失誤、自然災(zāi)害和市場(chǎng)變化等不同情況,確定相應(yīng)的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動(dòng)農(nóng)業(yè)貸款投入的積極性。
3、政府對(duì)農(nóng)村信用社支農(nóng)工作給予大力支持,努力營(yíng)造良好的信用環(huán)境。農(nóng)業(yè)貸款的管理工作,離不開地方黨政的支持。各級(jí)政府應(yīng)加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè),強(qiáng)化信用的綜合治理,切實(shí)改善社會(huì)信用,共同維護(hù)金融債權(quán),提高農(nóng)民信用意識(shí),同時(shí)依法打擊惡意逃廢債務(wù)的行為。加大宣傳力度,發(fā)揮輿論導(dǎo)向,在全社會(huì)范圍內(nèi)大力提倡誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)風(fēng)尚,努力營(yíng)造良好的信用環(huán)境。
4、合理安排信貸資金,突出支持重點(diǎn)。農(nóng)村信用社資金要取之于農(nóng),用之于農(nóng)。在信貸資金投向上要體現(xiàn)“三優(yōu)先”:農(nóng)戶貸款優(yōu)先、社員貸款優(yōu)先、農(nóng)業(yè)貸款優(yōu)先。具體說一是要保證農(nóng)民種植糧棉油的生產(chǎn)費(fèi)用需要。二是要積極引導(dǎo)和支持農(nóng)民加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力支持優(yōu)化品種,優(yōu)化品質(zhì),優(yōu)化布局.提高產(chǎn)品質(zhì)量的加工轉(zhuǎn)化,支持農(nóng)戶多種經(jīng)營(yíng)。三是要結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,擇優(yōu)支持以本地區(qū)資源為依托,產(chǎn)品有銷路,還款有保障的,以公司帶農(nóng)戶為主要形式的產(chǎn)供銷一條龍,貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)龍頭帶基地,基地聯(lián)農(nóng)戶的良性循環(huán),推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)化。
5、進(jìn)一步完善貸款方式,提高為農(nóng)服務(wù)水平。農(nóng)村信用社要適應(yīng)農(nóng)民對(duì)信貸資金需求額度逐漸加大的形勢(shì)變化,不斷總結(jié)小額信用貸款的經(jīng)驗(yàn),在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的前提下,適當(dāng)提高信用貸款的額度,對(duì)不同的信用等級(jí)農(nóng)戶核定不同的信用貸款額度,最高可達(dá)10萬元,同時(shí)要按照靈活、方便、安全的原則,完善農(nóng)產(chǎn)聯(lián)保貸款方式,擴(kuò)大農(nóng)戶聯(lián)保貸款的范圍。在貸款期限上,要合理確定支農(nóng)貸款使用期限;在經(jīng)營(yíng)方式上,由以往的“坐等放貸”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;主動(dòng)營(yíng)銷”;在工作作風(fēng)上,農(nóng)村信用社信貸員要發(fā)揚(yáng)“背包銀行”精神,堅(jiān)持走出社門,訪農(nóng)民家,知農(nóng)民情,助農(nóng)致富。從根本上扭轉(zhuǎn)農(nóng)民“貸款難”問題,使農(nóng)村信用社真正成為服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍。
6、建立科學(xué)的信貸風(fēng)險(xiǎn)防范體系,解決農(nóng)村信用社支農(nóng)服務(wù)的管理困境。一是切實(shí)強(qiáng)化對(duì)支農(nóng)貸款的管理和監(jiān)督。首先要健全農(nóng)戶貸款檔案,各類管理臺(tái)賬、卡片,要規(guī)范統(tǒng)計(jì)口徑,定期復(fù)核臺(tái)賬、卡片內(nèi)容,確保信貸信息真實(shí)全面,并逐步將檔案臺(tái)賬實(shí)行計(jì)算機(jī)操作管理,實(shí)現(xiàn)客戶檔案動(dòng)態(tài)管理。其次是探索實(shí)行貸款公示制,將信用社的貸款條件,貸款對(duì)象,貸款利率,貸款程序公示于眾,以程序的公開保證貸款管理的公正。再次就是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),要規(guī)范信貸人員深入農(nóng)戶調(diào)查的次數(shù)、比例及內(nèi)容,加強(qiáng)信貸調(diào)查,及時(shí)掌握農(nóng)戶真實(shí)的基本情況。三是建立有效風(fēng)險(xiǎn)防范體系。農(nóng)村信用社要深入研究信貸支農(nóng)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和表現(xiàn)形式,借鑒先進(jìn)的信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)方法,建立適合產(chǎn)業(yè)化特點(diǎn)和自身情況的科學(xué)有效的信貸風(fēng)險(xiǎn)防范體系。四是規(guī)范貸款責(zé)任認(rèn)定。責(zé)任追究和認(rèn)定要建立一個(gè)合理的綜合性指標(biāo),對(duì)不良貸款數(shù)量、占比等各種情況綜合考慮,同時(shí)增加對(duì)信貸人員的獎(jiǎng)勵(lì)條款,對(duì)信貸投放效果好、質(zhì)量高的信貸人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策,達(dá)到既控制違規(guī)貸款,最大限度地減少信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),又有效地支持“三農(nóng)”的目的.
7、進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村信用社的信貸支農(nóng)環(huán)境。一是針對(duì)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),建議地方政府牽頭建立支持“三農(nóng)”發(fā)展擔(dān)保機(jī)構(gòu)和擔(dān)?;?,為“三農(nóng)”發(fā)展提供系統(tǒng)的金融和非金融服務(wù),為農(nóng)村信用社發(fā)放“三農(nóng)”貸款提供擔(dān)保,降低產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、重點(diǎn)大戶的融資難度和融資成本,為農(nóng)村信用社支持產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造更有利的條件。二是政府要加強(qiáng)對(duì)信用社工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),要本著信用社經(jīng)營(yíng)自主的原則,減少對(duì)信用社不適當(dāng)?shù)男姓深A(yù),加大對(duì)信用社依法維護(hù)債權(quán)工作的支持力度。三是建立高質(zhì)量的信用環(huán)境,廣泛開展創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))活動(dòng),通過加強(qiáng)宣傳,建立農(nóng)戶信用評(píng)級(jí)機(jī)制等方式,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)的信用意識(shí),規(guī)范其信用行為,為信用社支農(nóng)服務(wù)創(chuàng)造良好寬松的外部環(huán)境。
篇十 銀行信貸工作述職報(bào)告范文
銀行信貸工作總結(jié)(一)
一、認(rèn)真執(zhí)行政策,嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求,切實(shí)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。
半年來,我行認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解總行會(huì)議和文件精神,適時(shí)分析形勢(shì),認(rèn)真執(zhí)行政策,從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè),規(guī)范內(nèi)部管理,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在貸款投放上,支行狠抓貸款投放風(fēng)險(xiǎn)管理,采取的具體措施是:⑴嚴(yán)格執(zhí)行總行下達(dá)的《信貸風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,對(duì)授信行為進(jìn)行規(guī)范。嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù),對(duì)信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求,確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效。⑵嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范控制管理體系,全面實(shí)行審貸分離,規(guī)范了貸審會(huì),實(shí)行了貸審例會(huì)制,嚴(yán)格按照貸審會(huì)議事規(guī)程召開會(huì)議,明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。(3)
扎實(shí)細(xì)致地開展貸后檢查工作,定期和不定期地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和抵押物狀況進(jìn)行檢查和分析,認(rèn)真填報(bào)貸后管理表。(4)
切實(shí)做好貸款五級(jí)分類工作,制定了五級(jí)分類的具體操作實(shí)施細(xì)則,對(duì)客戶進(jìn)行統(tǒng)一分類,從而提高了信貸管理的質(zhì)量。(5)
對(duì)流動(dòng)資金貸款、貼現(xiàn)貸款,承兌匯票在上報(bào)審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行總行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式,切實(shí)從源頭上控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象,信貸工作得到肯定和好評(píng)。
二、通過信貸杠桿作用,搶占市場(chǎng)份額,壯大資金實(shí)力,增強(qiáng)發(fā)展后勁。
上半年,我支行繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務(wù)、開展信貸營(yíng)銷、積極組織存款等方面做文章,切實(shí)做好大戶的回訪工作,密切關(guān)注并掌握貸款單位的資金運(yùn)行狀況和經(jīng)營(yíng)情況;大力組織存款,積極開拓業(yè)務(wù),挖掘客戶。
1、上半年,我行信貸資金重點(diǎn)投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型項(xiàng)目,繼續(xù)重點(diǎn)扶持信用好、經(jīng)營(yíng)好、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè),如中聯(lián)巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業(yè)有限公司等,把這部份貸款投入作為我行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、分散信貸風(fēng)險(xiǎn)、搶占市場(chǎng)份額、維持持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施,信貸結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。而且,通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),信貸資金正確的投放,使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加。既降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又取得了良好的社會(huì)效益。
2、上半年,我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展多元化,加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,重點(diǎn)增加對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的信貸投放量,不僅降低了貸款總體風(fēng)險(xiǎn)度,而且?guī)砹素S厚的利息收入,隨著相對(duì)獨(dú)立核算的實(shí)行,經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,今年一至六月份實(shí)現(xiàn)利息收入584萬元,超過去年全年收息水平,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)377萬元,有效地壯大了資金實(shí)力,增強(qiáng)了發(fā)展后勁,呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭
三、加大信貸營(yíng)銷力度,不斷開拓業(yè)務(wù)空間,加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。
1、上半年,我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破,特別在汽車消費(fèi)貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強(qiáng)銀企合作,協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系。根據(jù)形式發(fā)展和工作實(shí)際的需要,積極開展調(diào)查研究,與企業(yè)互通信息,加強(qiáng)理解與配合,共同協(xié)商解決問題的途徑,加大對(duì)企業(yè)的支持力度,構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。三月份,我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動(dòng),通過活動(dòng),加強(qiáng)了銀企之間的溝通與了解,建立了深層銀企合作關(guān)系。
2、上半年,我行進(jìn)一步提高對(duì)信貸營(yíng)銷的認(rèn)識(shí),不斷推進(jìn)文明信用工程建設(shè),限度地?fù)屨际袌?chǎng)份額,建立穩(wěn)固的客戶群體,加大對(duì)個(gè)私經(jīng)濟(jì)、居民個(gè)人的營(yíng)銷力度,選擇信用好、還貸能力強(qiáng)的個(gè)體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營(yíng)銷的對(duì)象,把信貸營(yíng)銷與綠色文明信用生態(tài)工程相結(jié)合,通過一系列的社會(huì)文明信用創(chuàng)建活動(dòng),打造我行獨(dú)特的信貸營(yíng)銷品牌。
三、建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,業(yè)務(wù)操作有條不紊,提高辦事效率,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
我行在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí),還注重加強(qiáng)信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手,提高工作質(zhì)量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)工作,實(shí)行一戶一檔,建立完整系統(tǒng)的客戶信息檔案,以便于及時(shí)查閱和調(diào)用。對(duì)于信貸臺(tái)帳和報(bào)表,能夠完整、準(zhǔn)確地反映數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表,做好信貸登記工作,及時(shí)提供信息。在搞好管理的同時(shí),我行還不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)手段,積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立“窗口”形象,以服務(wù)留住儲(chǔ)戶、以熱情吸引存款,始終以客戶就是上帝的理念精神,更好地為客戶服務(wù),提高我行的對(duì)外形象,并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四、下半年工作思路
1、立足當(dāng)前,抓好各項(xiàng)階段性工作,在上半年打下的基礎(chǔ)上,下半年全面啟動(dòng)。
下半年,我們要做好信貸各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安排和落實(shí),對(duì)于上半年已有意向的項(xiàng)目,下半年力爭(zhēng)做好、做實(shí),例如要做好新港國(guó)際和華茵房地產(chǎn)的商品房按揭工作,做好大戶回訪工作,加強(qiáng)貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計(jì)工作,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,全面開展信貸營(yíng)銷工作,努力完成信貸業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
2、做好企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作,為信貸決策提供科學(xué)依據(jù)。
認(rèn)真調(diào)查核實(shí)企業(yè)情況,開展企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件和總行信用等級(jí)評(píng)定與管理辦法的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算辦法,確??陀^、公正、準(zhǔn)確地評(píng)定企業(yè)的信用等級(jí),真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)程度,為我行衡量開戶企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力、實(shí)行信貸準(zhǔn)入機(jī)制建立基本依據(jù)。
3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)管理。
進(jìn)一步加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理工作,按照總行信貸處檢查要求,加強(qiáng)信貸檔案完整性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性和保密性的管理,建立健全信貸業(yè)務(wù)臺(tái)賬、授信臺(tái)賬、抵質(zhì)押品臺(tái)賬和不良貸款監(jiān)管臺(tái)賬。確立支行經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)的組合,確保支行資產(chǎn)質(zhì)量始終保持穩(wěn)定狀態(tài)。
上半年各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),但距行領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離,我們冷靜分析了存在的不足。一是業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),要將制度規(guī)定全面落實(shí)到業(yè)務(wù)工作的各個(gè)崗位各個(gè)環(huán)節(jié)中去;二是業(yè)務(wù)開拓范圍還需不斷擴(kuò)大,涉及的領(lǐng)域要更廣,更深,以促進(jìn)業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展。
以上問題將是我行以后工作完善和改進(jìn)的重點(diǎn),今后,我們將嚴(yán)格加強(qiáng)管理,不斷開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的正確指導(dǎo)下不斷改進(jìn),不斷提高,努力做好下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
銀行信貸工作總結(jié)(二)
一年來,本人認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院金融改革的方針、政策,學(xué)習(xí)江總書記“七一”重要講話精神和xx全會(huì)精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,根據(jù)人行和上級(jí)聯(lián)社下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo),帶領(lǐng)員工開展各項(xiàng)工作。
一、
本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)有關(guān)信用社業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時(shí)定期組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)習(xí),加強(qiáng)員工廉潔自律教育,法律教育和安全意識(shí)教育,使本社各項(xiàng)工作遵章依法運(yùn)行。
二、
努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實(shí)、不僅按照上級(jí)規(guī)定的執(zhí)行,同時(shí)又能根據(jù)本社的實(shí)際制定相應(yīng)的工作準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)考核辦法,做到工作有制約,又有相互促進(jìn),達(dá)到各項(xiàng)工作順利開展又取得一定的效益。
三、
工作方面:
1、根據(jù)本社區(qū)域的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),及時(shí)抓好存款組織工作,做到全員有任務(wù),全員齊抓吸儲(chǔ)存款。今年前三個(gè)季度,存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第一。
2、及時(shí)抓好“清非”化險(xiǎn)和收息工作。年初做好“清非”總布署、總動(dòng)員,根據(jù)季節(jié)性收入情況及時(shí)落實(shí)清收工作,并于對(duì)蝦收入旺季組織了“百日清非”大行動(dòng),不良貸款得到了有效控制,效益得到了明顯提高。
五、
不足方面:本人業(yè)務(wù)水平、管理能力不高,業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,不良貸款居高不下,清收速度緩慢,“兩呆”貸款上升,潛在風(fēng)險(xiǎn)加大,有超比例貸款企業(yè)四戶,資本充足率嚴(yán)重不足,賬面273萬元的虧損額,辦公條件,防范設(shè)施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。
六、
改進(jìn)措施:加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,加大“清非”力度,尤其是清收“兩呆”貸款,努力扎實(shí)支持“三農(nóng)”貸款,壓縮大額超比例貸款,增收節(jié)支,提高經(jīng)營(yíng)效益,提高資本充足率和貸款抵補(bǔ)率,盡快降低和化解風(fēng)險(xiǎn)。
銀行信貸工作總結(jié)(三)
xxxx年我行干部職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初職代會(huì)所確定的方針目標(biāo),以更扎實(shí)的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務(wù)求創(chuàng)新,調(diào)動(dòng)一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,時(shí)刻筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線
截止到去年底,我行各項(xiàng)貸款余額為
萬元,其中不良占
%。針對(duì)清收難度大的實(shí)際,我們采取了多項(xiàng)措施強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理和提高清收力度,并取得了一定效果。主要做到了如下三點(diǎn):
(一)認(rèn)真防范信用風(fēng)險(xiǎn)。
一是發(fā)揮評(píng)級(jí)授信管理在信貸風(fēng)險(xiǎn)控制中的先導(dǎo)作用。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按程序核定客戶信用等級(jí),切實(shí)按上級(jí)行的要求,提高評(píng)級(jí)質(zhì)量,杜絕失真現(xiàn)象,真正扼制住道德風(fēng)險(xiǎn)和能力風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格把住“第一關(guān)”。其次調(diào)查、審查人員時(shí)刻恪盡職守,主任作為重要責(zé)任人更是加強(qiáng)了前瞻性研究,提高對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的超前防控能力。所有信貸人員都認(rèn)真執(zhí)行《授信工作盡職管理指引》,按照上級(jí)“行為獨(dú)立、資料真實(shí)、內(nèi)容完整、結(jié)論準(zhǔn)確”的基本要求,通過多種形式,認(rèn)真驗(yàn)證所提供資料的真實(shí)性和全面性,同時(shí)對(duì)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行充分揭示,主任和分管主任及時(shí)提出切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,為后續(xù)決策環(huán)節(jié)提供詳實(shí)的基礎(chǔ)資料,把住“第二關(guān)”。三是繼續(xù)執(zhí)行好信貸責(zé)任追究制度,對(duì)逾期貸款責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,凡是職權(quán)范圍內(nèi)的毫不掩飾、毫不留情地堅(jiān)決處理,屬于職權(quán)范圍外的及時(shí)上報(bào),請(qǐng)示上級(jí)行處理,把住“第三關(guān)”。對(duì)違規(guī)辦貸人員的嚴(yán)肅處理,不僅震懾了少數(shù)違規(guī)人員的失職所為,同時(shí)起到了對(duì)“大眾”的警示作用,有效防范和控制了信貸業(yè)務(wù)全過程風(fēng)險(xiǎn),確保了信貸資金安全。四是,結(jié)合上級(jí)行開展的“貸后管理規(guī)范年”活動(dòng),完善貸后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系。及時(shí)組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和市分行領(lǐng)導(dǎo)講話精神,積極認(rèn)真地做好“結(jié)合”的文章,對(duì)過去信貸工作中存在的問題不掩不遮,對(duì)號(hào)入座認(rèn)真反思,找出差距和漏洞,采取強(qiáng)有力措施解決本行貸后管理流于形式的問題。同時(shí),在每周兩次的全員集體學(xué)習(xí)時(shí),號(hào)召大家有緊迫感、危機(jī)感和憂患意識(shí),人人都要防范風(fēng)險(xiǎn),人人都要身體力行對(duì)全行安全經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé),尤其各重要崗位的把關(guān)人員應(yīng)切實(shí)履行好職責(zé),全員加大貸后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控力度。今年,我行又在市分行信貸工作考核辦法的基礎(chǔ)上,制定和完善了過去考核辦法,嚴(yán)格加大對(duì)信貸人員的考核力度,要求分管領(lǐng)導(dǎo)和信貸人員(客戶經(jīng)理)要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起市場(chǎng)營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)管理的雙重責(zé)任,明確貸后管理重點(diǎn),切實(shí)提高管理水平。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)賬戶、信貸資金流向及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,對(duì)所有可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素做到持續(xù)監(jiān)測(cè),及時(shí)報(bào)告。主任和分管信貸的負(fù)責(zé)人都能以身作則,嚴(yán)格要求,在信貸管理工作中身先干卒。同時(shí),我們還采取多種形式,進(jìn)一步探索和創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理方式,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理作用,在下企業(yè)入貸戶檢查監(jiān)測(cè)貸后工作時(shí),進(jìn)一步做好了延伸檢查(了解企業(yè)、個(gè)體貸戶的左鄰右舍和對(duì)貸戶知情人、貸戶近期經(jīng)營(yíng)情況,并找貸戶談話,了解真情和第一手材料等)和現(xiàn)場(chǎng)檢查,并及時(shí)督導(dǎo)了管理制度落實(shí),對(duì)重點(diǎn)客戶定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并向行貸審委匯報(bào),通過對(duì)重點(diǎn)客戶的“雙線”管理,增強(qiáng)了客戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警的能力。
(二)積極化解存量資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
通過以上措施,我行今年以來共以貨幣形式收回不良貸款
筆,金額
萬元。不良貸款余額和占比雙下降的清收任務(wù)目標(biāo)向我們?cè)絹碓浇?/p>
(三)全力防范操作風(fēng)險(xiǎn)。
首先教育全員牢固樹立四種新理念,即“以執(zhí)行制度為天職、合規(guī)操作是崗位工作的第一要義”的理論,“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念,“合規(guī)人人有責(zé)”的理念,“主動(dòng)合規(guī)”的理念,營(yíng)造“人人關(guān)注風(fēng)險(xiǎn),時(shí)時(shí)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn),事事關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)”的良好氛圍。其次嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,突出抓好對(duì)客戶經(jīng)理的管理。除落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章規(guī)范和市行《基層網(wǎng)點(diǎn)員工學(xué)習(xí)制度》外,該行高度關(guān)注員工的思想狀況,按月對(duì)員工的工作生活情況進(jìn)行摸底排查,及時(shí)掌握客戶經(jīng)理及其他員工思想和行為的變化動(dòng)態(tài)。以推廣上級(jí)信貸監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)為契機(jī),按時(shí)核實(shí)核銷各類預(yù)警信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾改違規(guī)操作行為。對(duì)有不良行為和有風(fēng)險(xiǎn)信息的員工開展高密度檢查,并立即調(diào)整崗位或待崗,用不打招呼的方式不定期抽查貸戶,側(cè)重檢查貸款發(fā)放和貸后管理全過程,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處置。對(duì)在各項(xiàng)檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)和暴露出的問題和隱患不怕丑、不護(hù)丑,及時(shí)暴光,迅速制訂整改措施,并堅(jiān)持做到“三不放過”,即事實(shí)不查清不放過,責(zé)任不追究不放過,整改不落實(shí)不放過,決不姑息遷就,決不手下留情,在全員心中形成一種“莫伸手,伸手必被捉、眾目睽睽難逃脫”的強(qiáng)烈共識(shí)。由于全員努力,上下齊心,產(chǎn)生合力和共鳴,全行信貸和各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
二、銀行儲(chǔ)蓄發(fā)展較快,代辦保險(xiǎn)發(fā)展突出
(一)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。
(二)代辦保險(xiǎn)發(fā)展突出
銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是銀行金融實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整的重點(diǎn)業(yè)務(wù),是規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)的有效手段。2023年是代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)向科技化、成熟化、可持續(xù)化發(fā)展的關(guān)鍵性一年。根據(jù)國(guó)家銀行行發(fā)出的《關(guān)于加快2023年代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的若干意見》和省、市行的要求,我行把代理保險(xiǎn)作為做大、做強(qiáng)“代”字號(hào)業(yè)務(wù)的切入點(diǎn),充分利用銀行網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),努力開拓農(nóng)村市場(chǎng)和大客戶市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展,積極與平安、人壽等多家保險(xiǎn)公司進(jìn)行全面的合作,聯(lián)合開展各類營(yíng)銷宣傳活動(dòng),取得了較好業(yè)績(jī)。為了充分做好這頂工作,我們先后召開了三次發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議,制定了切實(shí)可行的業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法,邀請(qǐng)市人壽保險(xiǎn)公司的講師傳授保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),并借鑒遼陽縣行召開保險(xiǎn)推介會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)于4月29日召開了“鴻泰納祥、綠衣獻(xiàn)愛”保險(xiǎn)推介會(huì),實(shí)現(xiàn)保費(fèi)42xxxx元,超出了原訂的30xxxx元目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期的效果,為今后保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展開了一個(gè)好頭。這次推介會(huì)中國(guó)共產(chǎn)黨有1xxxx儲(chǔ)蓄單位、6xxxx個(gè)人參加攬收,職工們?yōu)榱诉@次推介會(huì)都做了不少的犧牲,付出了很多的心血。這也說明了我們是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的集體,是一支特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。
(三)其他業(yè)務(wù)發(fā)展較快
按照平等協(xié)商、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、共同發(fā)展的原則,我們積極開辟聯(lián)合發(fā)展領(lǐng)域,尋求與電信、移動(dòng)、聯(lián)通、保險(xiǎn)等企事業(yè)單位的通力合作,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。今年5月份,我行開展的代售網(wǎng)通話費(fèi)充值卡取得了快速的發(fā)展,僅一個(gè)月的時(shí)間就賣出了充值卡5xxxx多元。
三、其他工作開展的比較順利
(一)職工業(yè)余文化活動(dòng)豐富多彩
我們堅(jiān)持把節(jié)日、紀(jì)念日與企業(yè)的中心工作相結(jié)合,積極組織開展各種有益于職工身心健康的文體活動(dòng)。今年我行在“三八”婦女節(jié)和“五一”節(jié)日期間舉行了職工知識(shí)競(jìng)賽,使職工在工作之余仍能保持良好的學(xué)習(xí)勁頭。在“七一”時(shí)我們還舉行了職工拔河比賽和四人組合跑比賽。在“十一”期間,行工會(huì)組織了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)(排球、籃球比賽),黨政領(lǐng)導(dǎo)與一百多名會(huì)員一起參加了比賽活動(dòng),最后評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)各一名,這些活動(dòng)從組織到準(zhǔn)備各項(xiàng)工作都安排有序、落實(shí)到人,各單位給予了大力的支持,活動(dòng)取得了圓滿成功,也充分調(diào)動(dòng)了職工工作積極性,提高了工作效率,激發(fā)了職工愛銀行、愛企業(yè)、愛崗位的熱情,文明之風(fēng)在全行盛行,也使得我行順利的被省委省政府評(píng)為“省級(jí)文明單位”。
(二)各種勞動(dòng)競(jìng)賽開展的有聲有色
為了更好的調(diào)動(dòng)職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,今年行工會(huì)圍繞企業(yè)的中心任務(wù),積極配合行政抓好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。2月份我們開展了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽和匯兌業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)了我行儲(chǔ)蓄金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,使我行在第一季度就完成了全年的儲(chǔ)蓄余額凈增計(jì)劃。3月份我們又開展了物流大客戶攬收活動(dòng)和長(zhǎng)途注冊(cè)業(yè)務(wù)主題營(yíng)銷活動(dòng)競(jìng)賽,為我行開展物流業(yè)務(wù)和代辦業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為了促進(jìn)新業(yè)務(wù)的更好發(fā)展,我們還制定了關(guān)于代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和卡哈拉業(yè)務(wù)的發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)政策,使我行的業(yè)務(wù)呈多元化發(fā)展。通過這些競(jìng)賽活動(dòng)的開展工作,使我行的業(yè)務(wù)發(fā)展取得了顯著成效,超額完成了市行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
(三)加強(qiáng)了設(shè)施建設(shè)
為了使我行的業(yè)務(wù)分布更加合理,今年我們將原xx支行拍賣后,又在xx花園購(gòu)買了一處新的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)外營(yíng)業(yè),不僅方便了有關(guān)用戶用銀,而且一定會(huì)給我行帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
篇十一 銀行信貸員工作述職報(bào)告范文
銀行信貸員可說是銀行派出的測(cè)試貸款方所提供信息是真是假的“測(cè)謊儀”,主要負(fù)責(zé)調(diào)查貸款公司和貸款個(gè)人的實(shí)力和潛力,向其提供貸款方面的政策咨詢,需具備出色的判斷力和敏銳的觀察力,良好的傾聽、親和力和溝通能力。下面就是小編給大家?guī)淼你y行信貸員個(gè)人述職報(bào)告范文,希望能幫助到大家!
【銀行信貸員工作述職報(bào)告篇一】本人大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)幾年了,畢業(yè)以后我就考取了銀行的工作,并被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時(shí)候我并不熟悉我的工作,還好我勤奮好學(xué),很快便熟悉了業(yè)務(wù),我終于平穩(wěn)的度過的實(shí)習(xí)期,我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。
20xx年即將結(jié)束了,在過去的一年中,我的工作可以用出色來形容,因?yàn)榈奈夜ぷ鳂I(yè)績(jī)都出現(xiàn)了大幅度的上漲。這是對(duì)我多年以來努力工作和學(xué)習(xí)的回報(bào),我對(duì)自己今年的工作打個(gè)滿分,因?yàn)槲乙呀?jīng)盡我的努力工作了。
今天借這個(gè)機(jī)會(huì),我將20xx年的工作情況向在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們述職:
一、各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況
1、經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。
全轄24個(gè)獨(dú)立核算的信用社,貸款利息收回率達(dá)到%;貸款收息率%。全年實(shí)現(xiàn)總收入萬元,較上年增加萬元,增長(zhǎng)%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬元,社社盈余。實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬元,同比增加萬元,增長(zhǎng)了%;所有者權(quán)益達(dá)萬元,其中,實(shí)收資本和資本公積分別達(dá)萬元和萬元。
2、各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。
年末各項(xiàng)存款余額突破10億元大關(guān),達(dá)到萬元,較年初增加萬元,增長(zhǎng)%,完成上級(jí)分配任務(wù)的%;存款月均余額達(dá)萬元,完成分配的%。
3、信貸支農(nóng)力度強(qiáng)勁,貸款結(jié)構(gòu)平緩合理。
全年累計(jì)投放貸款萬元,較年初增長(zhǎng)了%,各項(xiàng)貸款年末余額萬元,較年初增加萬元,增長(zhǎng)%。其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬元,占各項(xiàng)貸款余額的%。年末存貸占比為%。
4、資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。
年末不良貸款余額萬元,占各項(xiàng)貸款余額的%,較年初下降個(gè)百分點(diǎn)。按貸款五級(jí)分類劃分正常類貸款萬元,占比%,關(guān)注類貸款萬元,占比%,不良貸款萬元,占比%。
其中次級(jí)類貸款萬元,占比%,可疑類貸款萬元,占比%,損失類貸款萬元,占比%。四級(jí)分類與五級(jí)分類相比,不良貸款下降萬元,占比下降個(gè)百分點(diǎn)。
二、主要工作措施
(一)加強(qiáng)信貸綜合管理,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
1、全面推開全轄貸款五級(jí)分類試點(diǎn)工作。
貸款五級(jí)分類工作,是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)股按照《貸款五級(jí)分類實(shí)施》認(rèn)真組織培訓(xùn)教材,量化培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期,近七天時(shí)間對(duì)135名人員進(jìn)行了培訓(xùn),7月份利用20天時(shí)間對(duì)全轄24個(gè)信用社進(jìn)行了貸款五級(jí)分類推廣工作和驗(yàn)收工作。達(dá)到了分類認(rèn)定準(zhǔn)確,標(biāo)準(zhǔn)界定清楚,劃分類別靠實(shí)的工作要求。
2、狠抓貸款增量,從信貸源頭上杜絕貸款風(fēng)險(xiǎn)。
在信貸工作中,嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內(nèi)加強(qiáng)對(duì)上報(bào)貸款的審查力度,注重經(jīng)驗(yàn)型審查向數(shù)據(jù)型分析轉(zhuǎn)化。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)基層社上報(bào)貸款資料規(guī)范化,數(shù)據(jù)的真實(shí)性關(guān)卡的審查,從而確保了新增貸款質(zhì)量。
年內(nèi)共審批貸款筆,金額萬元,杜絕打回上報(bào)貸款筆,金額萬元。同時(shí)加大到期貸款收回率的監(jiān)管力度,定期預(yù)警,有效防止了不良貸款的前清后增的現(xiàn)象;
3、加大大額貸款序時(shí)檢查頻率
按季對(duì)金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次,對(duì)存在的問題及時(shí)糾正與整改,全年共檢查大額貸款筆,金額萬元,發(fā)出預(yù)警整改通知個(gè)社,涉及金額萬元。
4、狠抓信貸隊(duì)伍建設(shè),督促學(xué)習(xí)
以“信貸通報(bào),以案說教,法規(guī)教育”為題材,全年組織信貸員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班2期,從而進(jìn)一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
通過一年來的學(xué)習(xí),信貸人員的信貸業(yè)務(wù)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)以及依法管貸水平有了較大程度的提高。
5、強(qiáng)化主任責(zé)任意識(shí),提高全轄管貸水平,依法規(guī)范信貸管理。
今年對(duì)四個(gè)信用社全面進(jìn)行了信貸檢查,檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進(jìn)行了檢查,檢查達(dá)到了鎖定貸款風(fēng)險(xiǎn),摸清貸戶底數(shù),依規(guī)管貸促發(fā)展的效果,推動(dòng)了管理發(fā)展的動(dòng)力。
6、有效整合脫水行業(yè)貸款,采取予多、予少的管理策略,重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)模扶持。
3月份,首先對(duì)全轄支持的22家脫水菜廠經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行了前期調(diào)研,提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施,按照適度壓縮貸款規(guī)模,穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略,全年重點(diǎn)支持脫水行業(yè)貸款家,投放金額萬元,延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。
【銀行信貸員工作述職報(bào)告篇二】匆匆忙忙中,一年的時(shí)間很快過去了。這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。
我熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),把金融政策及精神靈活的運(yùn)用在工作中,工作中能夠采取積極主動(dòng)認(rèn)真遵守規(guī)章制度,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:
1、提高工作質(zhì)量。
及時(shí)準(zhǔn)確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理,搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理,是信貸內(nèi)勤重要的工作之一,這項(xiàng)工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來完成。
2、嚴(yán)格規(guī)章制度。
作為一名信貸內(nèi)勤,我深感自己肩上的擔(dān)子的分量,稍有疏忽就可能出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此,我不斷提醒自己,要增強(qiáng)責(zé)任心。對(duì)年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放,更好的堵絕了向不良客戶發(fā)放貸款及一戶多貸,把借冒名貸款消滅在萌芽狀態(tài)之中。如:借款人,來我社貸款,經(jīng)過客戶信息查詢發(fā)現(xiàn)本借款人在資產(chǎn)部有不良記錄,拒絕了的貸款申請(qǐng)。再三請(qǐng)求我都謝絕。
3、堅(jiān)持信貸原則、做好貸款的審查。
我深知,信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì),責(zé)任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來,我堅(jiān)持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對(duì)每筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性,每一個(gè)環(huán)節(jié)我都仔細(xì)審查,沒有一絲一毫的松懈。在貸前審查時(shí),我做到了“三個(gè)必須”:
(1)貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件;
(2)貸款人與保證人必須到場(chǎng)簽字;
(3)并且做到了生人熟人一樣對(duì)待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)合法。
4、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。
作為信貸內(nèi)勤的我年累放102筆,金額14943.7萬元,年累收利息及本金4千余筆左右,共計(jì)收回利息3800余萬元,本金18205.4萬元,但沒有出現(xiàn)過一筆差錯(cuò)。
回首全年,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實(shí)。
自己感到仍有不少不足之處:
一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;
二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);
三是只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽;
四是有時(shí)脾氣急躁,時(shí)不時(shí)的發(fā)點(diǎn)脾氣。
五是處理問題時(shí)工作方法需要改進(jìn)。
新的一年里,我將努力克服自身的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀助手,與全體同事一起團(tuán)結(jié)一致,為我部經(jīng)驗(yàn)效益的提高,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【銀行信貸員工作述職報(bào)告篇三】時(shí)間悄然走過,今年1月份我正式在信貸崗位上工作,作為支行的一名信貸員感觸甚多,回顧20xx年的工作,在支行各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,積極主動(dòng)的履行工作職責(zé),較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)信貸知識(shí),閱讀相關(guān)書籍,經(jīng)過不懈努力,逐漸掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí)和信貸業(yè)務(wù)技能,第一時(shí)間熟悉總行新業(yè)務(wù)的流程,由于在信貸崗位上時(shí)間不長(zhǎng),很多信貸知識(shí)沒有接觸到,因此每次上級(jí)行組織的相關(guān)培訓(xùn)都積極參加,同時(shí)工作之余翻閱相關(guān)信貸書籍,增加自己的“知識(shí)庫(kù)”,通過上網(wǎng)查閱,及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,降低因國(guó)家宏觀調(diào)控產(chǎn)生的信貸風(fēng)險(xiǎn)。
我熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),在工作中能夠積極主動(dòng),認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
作為支行的信貸經(jīng)理,我深感自己肩上擔(dān)子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。我深知信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)邢臺(tái)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì),責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。
在貸前調(diào)查,我堅(jiān)持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度,結(jié)合貸款新規(guī),對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真調(diào)查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫(kù)存的檢查、往來賬目的核對(duì)到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷量和利潤(rùn)的分析到經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)定,直至提出貸與不貸的理由,每一個(gè)環(huán)節(jié)我都仔細(xì)調(diào)查,沒有一絲一毫的懈怠。
在貸后檢查,我每月不定期到企業(yè)倉(cāng)庫(kù)和企業(yè)抵押物處進(jìn)行查看,及時(shí)了解產(chǎn)品行情,掌握原料的進(jìn)價(jià)和產(chǎn)成品的銷售價(jià)格,分析企業(yè)當(dāng)月盈利情況及在我支行的現(xiàn)金流入流出情況,撰寫調(diào)查報(bào)告并定期上報(bào)上級(jí)行。
回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)把控還不成熟;二是只滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面經(jīng)驗(yàn)尚淺。
在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀助手,與全體員工一起,團(tuán)結(jié)一致,為我行經(jīng)營(yíng)效益的提高,為完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇十二 信用聯(lián)社信貸工作報(bào)告模板
xx年,xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“立足xx,面向城鄉(xiāng),反哺大眾”經(jīng)營(yíng)理念,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以強(qiáng)市富民為目標(biāo),以信貸投放為手段,克服法人改革、股金整改、貸款五級(jí)分類、綜合系統(tǒng)上線等各方面的壓力和困難,全力支持xx市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),全力支持xx地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。截止xx年12月末,各項(xiàng)存款x萬元,比年初增加x萬元;各項(xiàng)貸款余額x萬元,比年初增加x萬元,增幅x%;累計(jì)投放各項(xiàng)貸款x萬元, 完成全年貸款投放計(jì)劃的x%,占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的x%。其中:投放農(nóng)貸x萬元,占全部貸款總投放的x%,比同期多投放x萬元;投放中小企業(yè)貸款x萬元,比同期增x萬元。現(xiàn)將xx聯(lián)社的信貸工作匯報(bào)如下。
一、xx年主要工作作法。
(一)、以支農(nóng)為已任,把握信貸投向,著力推進(jìn)小額農(nóng)貸擴(kuò)面增量工作,全力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村是中央總攬我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策,對(duì)農(nóng)村信用社既提供了新的發(fā)展機(jī)遇,也提出了新的任務(wù)要求。支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),關(guān)鍵要加大對(duì)“三農(nóng)”資金的有效投入,我市農(nóng)村信用社逐步完善金融支農(nóng)的配套制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)“不斷”的總體要求,確保了支農(nóng)力度不斷加大,支農(nóng)質(zhì)量不斷提高,支農(nóng)功能不斷完善,支農(nóng)效果不斷顯現(xiàn),初步實(shí)現(xiàn)了社農(nóng)“雙贏”的目的。
1、堅(jiān)持一個(gè)宗旨,明確支農(nóng)目標(biāo)。市委、市政府《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》(天發(fā)〔xx〕1號(hào))出臺(tái)后,我們充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是農(nóng)村信用社支農(nóng)工作的終極目標(biāo),是農(nóng)村信用社必須承擔(dān)起來的歷史重任。實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)、完成歷史重任必須始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)宗旨。市聯(lián)社明確提出了“立足三農(nóng)求發(fā)展”的理念。
2、把握兩個(gè)基本點(diǎn),嚴(yán)格支農(nóng)要求。xx年市聯(lián)社重申了“信用等級(jí)評(píng)定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到x%”的“雙百”方針。為將“雙百”方針落在實(shí)處,市聯(lián)社對(duì)基層社支農(nóng)工作提出了四個(gè)“不動(dòng)搖”:一是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)面升級(jí)、增量提速、力求高效”總體思路不動(dòng)搖;二是嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野,伸長(zhǎng)觸角,主動(dòng)出擊,引客進(jìn)門”營(yíng)銷策略不動(dòng)搖;三是嚴(yán)格遵循“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動(dòng)搖;四是嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動(dòng)搖。認(rèn)真制定《xx市農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作考核辦法》,做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣,為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度,我社共調(diào)查農(nóng)戶x萬戶,建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案x萬戶,調(diào)查面達(dá)到x%;評(píng)定信用農(nóng)戶x萬戶,發(fā)放農(nóng)戶貸款證x萬本,其中一級(jí)信用農(nóng)戶x萬戶,農(nóng)戶貸款證授信總額x萬元。
3、筑牢三個(gè)支撐點(diǎn),夯實(shí)支農(nóng)根基。為貫徹市人民政府《批轉(zhuǎn)市人民銀行關(guān)于xx市xx年貨幣信貸工作意見的通知》(天政發(fā)〔xx〕10號(hào))精神,執(zhí)行好《意見》提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度,完善社會(huì)信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”的有關(guān)要求,我們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。xx年全市評(píng)選出x個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個(gè)信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級(jí)數(shù)的x%和x%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實(shí)行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法,持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款,只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理,像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實(shí)施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款,滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個(gè)信用社xx年就發(fā)放聯(lián)保貸款近x筆,金額近x萬元。
4、培植四個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),放大支農(nóng)效應(yīng)。市人民政府《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見》(天政發(fā)〔xx〕5號(hào))確定“十一五”期間,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)思想是大力培植龍頭企業(yè),建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地,打造精品,努力實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市的歷史性跨越。為此,我們實(shí)施了“四優(yōu)戰(zhàn)略”:一是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”,實(shí)施“名品戰(zhàn)略”,根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域分布特點(diǎn),推進(jìn)農(nóng)業(yè)向域化布局、規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展,形成鎮(zhèn)有特色、村有強(qiáng)項(xiàng)、戶有專長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)板塊。如xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜,黃潭鎮(zhèn)萬場(chǎng)村的黃金瓜、黃花菜,干一鎮(zhèn)的蓮籽、網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖,xx鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬,石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米,拖市鎮(zhèn)的棉花,胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是支持 “優(yōu)勢(shì)企業(yè)”,實(shí)施“名企戰(zhàn)略”,著重扶持全市上規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè),實(shí)行“一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再放”的信貸管理辦法,促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。目前,全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)x家,其中龍頭企業(yè)x家,省級(jí)龍頭企業(yè)x家。年加工生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品x萬噸,年創(chuàng)產(chǎn)值x億元。帶動(dòng)了周圍農(nóng)戶共同發(fā)家致富。三是支持“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品”,實(shí)施“戰(zhàn)略”,信用社支持的xx鎮(zhèn)健康油化色拉油、xx鎮(zhèn)楊場(chǎng)醬品、xx鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、xx鎮(zhèn)“和玉”牌花菜、陸羽辦事處x醬鴨等x多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入了x等大中城市超市。xx的“x”牌花菜暢銷全國(guó),并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國(guó)家。四是支持“優(yōu)勢(shì)客戶”,實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略,把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷的個(gè)體工商大戶和民營(yíng)企業(yè)當(dāng)作長(zhǎng)期合作伙伴,走社企雙贏的道路。拓展了支農(nóng)層次,推動(dòng)了信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。
5、強(qiáng)化五個(gè)結(jié)合點(diǎn),強(qiáng)化支農(nóng)機(jī)制。市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(天辦發(fā)〔xx〕5號(hào))為開展新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作指明了方向。我們從健全制度入手,積極參與配合試點(diǎn)工作。一是建立健全工作聯(lián)系點(diǎn)制度。以文件形式明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市xx油脂化工有限公司和x新村、x村、xx村、xx村、xx村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點(diǎn),并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。遍布全市的聯(lián)系點(diǎn)成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點(diǎn),成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點(diǎn)、成了“信用工程”建設(shè)的帶動(dòng)點(diǎn)。二是建立健全“三百優(yōu)”評(píng)選激勵(lì)制度。三是建立健全法制“三查”制度。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持填寫“三查”記錄簿。對(duì)萬元以上涉農(nóng)貸款堅(jiān)持按月收息,全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。在學(xué)習(xí)中央和省市兩級(jí)政府支持“三農(nóng)”發(fā)展的文件、金融及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律、主打農(nóng)產(chǎn)品工藝流程、小額農(nóng)貸操作流程知識(shí)的同時(shí),切合我社實(shí)際,開展了“以熱愛信合事業(yè)為榮、以危害信合事業(yè)為恥;以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為榮、以損害地方經(jīng)濟(jì)為恥;以堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)為榮、以無知不求上進(jìn)為恥;以提高服務(wù)質(zhì)量為榮、以服務(wù)質(zhì)量低下為恥”等為主要內(nèi)容的“八榮八恥”教育活動(dòng),堅(jiān)定打持久戰(zhàn)信心,培養(yǎng)出了一支過硬的信貸員隊(duì)伍。
(二)、以強(qiáng)市為主線,拓寬信貸領(lǐng)域,著力推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)規(guī)上檔工作,全力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大
市委市政府在“十一五”規(guī)劃中提出了培育壯大紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展目標(biāo)。我們搶抓機(jī)遇,圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,把支持民營(yíng)企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點(diǎn),重點(diǎn)支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司,達(dá)到了社企“雙贏”。
1、細(xì)分客戶,開辟融資通道。一是轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新意識(shí),樹立“現(xiàn)代企業(yè)”思想。在信貸業(yè)務(wù)上實(shí)行四個(gè)轉(zhuǎn)變:即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)業(yè)向支持“公司+農(nóng)戶”民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變,從分散使用粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。二是深入調(diào)查,細(xì)分客戶,找準(zhǔn)信貸“支撐點(diǎn)”。通過調(diào)查,對(duì)民營(yíng)企業(yè)有選擇性支持,同時(shí),對(duì)支持的客戶進(jìn)行細(xì)分,劃分重點(diǎn)支持客戶,一般支持客戶,嘗試性支持客戶,以此為基礎(chǔ),在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行劃分。xx年發(fā)放x萬元以上貸款的民營(yíng)企業(yè)有12家,x—x萬元貸款民營(yíng)企業(yè)有x家。
2、嚴(yán)格授信,打造核心群體。為掌握民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,我們從民營(yíng)企業(yè)的誠(chéng)信度、道德風(fēng)險(xiǎn)、管理能力和資金流量等八方面進(jìn)行分析,對(duì)民營(yíng)企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化并逐項(xiàng)評(píng)分,得分80分以上為支持戶,90分以上為重點(diǎn)支持戶,同時(shí)進(jìn)行授信,核定貸款限額,采取一次核定,隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用,簡(jiǎn)化了貸款手續(xù),及時(shí)解決了民營(yíng)企業(yè)資金缺口。僅xx年元至4月間,全市農(nóng)村信用社已對(duì)x戶民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定和授信,累計(jì)發(fā)放貸款x萬元,培植了一批黃金客戶。如昌豐棉麻有限公司,2023年與信用社建立信貸關(guān)系,當(dāng)年發(fā)放貸款x萬元,年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款x萬元,其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)得到了較快提升,該戶在汪場(chǎng)鎮(zhèn)還購(gòu)置土地x畝,建起一個(gè)花園式的生產(chǎn)廠區(qū),目前,公司年產(chǎn)值x多萬元,創(chuàng)利稅x多萬元,生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。
3、強(qiáng)化管理,確保安全運(yùn)行。為加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)貸款管理,規(guī)避貸款風(fēng)險(xiǎn),我市農(nóng)村信用社專門制定了民營(yíng)企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定“一戶一社”,采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法,一個(gè)借款戶只能在一家信用社開戶,避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象;二是對(duì)上報(bào)審批的民營(yíng)企業(yè)貸款,信用社必須認(rèn)真填好貸款調(diào)查,形成調(diào)查報(bào)告,做到內(nèi)容真實(shí),完整,要素齊全,對(duì)報(bào)審貸款資料不全,調(diào)查報(bào)告不詳細(xì)的,市聯(lián)社一律退回;三是市聯(lián)社負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)審貸款審查,并簽署審查意見,提交審貸委員會(huì)審議后并及時(shí)下發(fā)批復(fù);五是信用社接到貸款批復(fù)后,嚴(yán)格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù),凡先發(fā)放后報(bào)批及不按批復(fù)辦理有關(guān)手續(xù)的,一律按違規(guī)放款處罰;四是健全民營(yíng)企業(yè)信貸檔案資料,信貸員每個(gè)季度必須對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行貸后檢查,市聯(lián)社對(duì)貸款大戶每半年進(jìn)行檢查,形成檢查材料,反饋風(fēng)險(xiǎn)問題,認(rèn)真整理和完善檔案,發(fā)現(xiàn)缺少檔桉案或檔案資料不全的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
4、加強(qiáng)溝通,營(yíng)造互動(dòng)氛圍。為加強(qiáng)與民營(yíng)企業(yè)溝通,市聯(lián)社積極參與市政府、市人行組織的“訪百家企業(yè)”活動(dòng),主動(dòng)向企業(yè)宣傳信用社的信貸政策,分析農(nóng)信社改革與發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)部門對(duì)信貸管理要求,剖析信用社與民營(yíng)企業(yè)的魚水關(guān)系,闡明企業(yè)的發(fā)展離不開信用社的支持,信用社發(fā)展也得益于企業(yè)支持的觀念,要求民營(yíng)企業(yè)講信用、守規(guī)則,建立良性互動(dòng)、謀求雙贏的合作伙伴關(guān)系,營(yíng)造有借有還、誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)信用氛圍,加深了社企相互了解,融洽了社企關(guān)系。
(三)、以富民為目標(biāo),優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),著力推進(jìn)農(nóng)民市民持續(xù)增收工作,全力促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)融合繁榮
中共xx市委、xx市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的意見》(天發(fā)〔xx〕2號(hào))提出了加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持 “產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”,推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,切實(shí)改變農(nóng)村面貌,促進(jìn)全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。而持續(xù)較快增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民生活水平和生活質(zhì)量,是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn)和根本目的。我市農(nóng)村信用社通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),大力拓寬農(nóng)民增收渠道,滿足農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)主體不同層次的資金需求。
(一)支持農(nóng)民從事多種經(jīng)營(yíng)。支持農(nóng)民充分利用當(dāng)?shù)馗黝愘Y源,發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和其它第三產(chǎn)業(yè),支持優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品出口,多渠道增加農(nóng)民收入來源。
(二)支持打工經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前打工經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,打工收入已成為農(nóng)民收入的重要組成部分。我市農(nóng)村信用社積極利用全國(guó)聯(lián)網(wǎng)上線及發(fā)行信合借記卡的有利條件,提供信貸、結(jié)算、咨詢服務(wù),支持農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商創(chuàng)業(yè),支持打工農(nóng)民提高文化和技能,支持打工農(nóng)民回鄉(xiāng)興業(yè),提高農(nóng)民打工收入。市聯(lián)社要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社摸清打工者的基本情況,建立打工農(nóng)民臺(tái)賬,實(shí)行跟蹤服務(wù)。
(三)支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。建立支農(nóng)客戶經(jīng)理制,加大貸款營(yíng)銷力度,支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng),支持建立和拓寬農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的綠色通道,促進(jìn)農(nóng)村流通體系建設(shè)。提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使農(nóng)產(chǎn)品更多地轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的收入,使農(nóng)民能夠更多地買到價(jià)廉物美的商品,不斷提高生活水平。
(四)大力發(fā)展消費(fèi)信貸,支持城鄉(xiāng)居民消費(fèi)。我社現(xiàn)正在對(duì)個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)、汽車消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)、公務(wù)員消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行研究。
(五)對(duì)做好下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款和助學(xué)貸款進(jìn)行專題研究。
(六)積極開拓工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),著力打造社區(qū)金融品牌。在xx陳家巷社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)完善,重點(diǎn)在城區(qū)推廣、力爭(zhēng)在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上建設(shè)一至兩家。
二、xx年主要信貸工作目標(biāo)。
1、投放目標(biāo)。計(jì)劃投放各類貸款xx億元,其中用于支持企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的不少于x億元,支持不少于xx家企業(yè)x個(gè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。
2、支農(nóng)目標(biāo)。以推廣、使用貸款證品牌為基礎(chǔ),提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,大力滿足全市x萬戶農(nóng)戶中有貸款需求的農(nóng)戶的生產(chǎn)資金需求,重點(diǎn)配合有關(guān)部門解決好農(nóng)民“因教致貧”、困難農(nóng)戶致富。
3、創(chuàng)建目標(biāo)。力爭(zhēng)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過x%,信用村超過x%,配合搞好信用社區(qū)建設(shè)。
三、xx年主要工作舉措。
xx年支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要措施是兩個(gè)“優(yōu)先”、兩個(gè)“穩(wěn)健”、三個(gè)“積極”、三個(gè)“加大”。
(一)兩個(gè)“優(yōu)先”。第一,優(yōu)先滿足持證農(nóng)戶的貸款需求。主要做好三個(gè)方面的工作:1、開展信用建設(shè)。農(nóng)戶調(diào)查建卡評(píng)級(jí)面達(dá)x%,信用農(nóng)戶的發(fā)證率達(dá)x%,有貸款需求的持證農(nóng)戶在授信內(nèi)的貸款滿足率達(dá)x%。2、方便農(nóng)戶辦貸。延伸小額農(nóng)貸的對(duì)象、額度、期限,使傳統(tǒng)種養(yǎng)戶、訂單農(nóng)業(yè)戶、進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)戶的資金需求得到較好的滿足,進(jìn)一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力,為農(nóng)民開辟多渠道創(chuàng)收致富的途徑。3、大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款。在鞏固小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)上根據(jù)農(nóng)民的多種資金需求和農(nóng)村發(fā)展實(shí)際,推行“自愿組合、誠(chéng)實(shí)守信、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),支持農(nóng)民集約經(jīng)營(yíng),支持農(nóng)戶發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)能力。第二,優(yōu)先支持涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)作為支持重點(diǎn),以推動(dòng)“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展為契機(jī),大力推行公司為農(nóng)戶擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。<第一課 件 >穩(wěn)步探索推行糧棉油加工企業(yè)的倉(cāng)單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),解決糧棉油加工企業(yè)流動(dòng)資金需求大、抵押難的問題,發(fā)展、支持一批有市場(chǎng)、有效益、有前景的優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)做大、做強(qiáng)。
(二)兩個(gè)“穩(wěn)健”。 一是穩(wěn)健開展高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、土地儲(chǔ)備貸款,支持城區(qū)開發(fā)改造,支持市內(nèi)重點(diǎn)高中及三甲以上醫(yī)院,提升xx“文化之鄉(xiāng)”的內(nèi)涵。二是穩(wěn)健開發(fā)城鄉(xiāng)居民個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),為全市城鄉(xiāng)居民提供耐用消費(fèi)品、住房、助學(xué)貸款服務(wù)。通過部門合作,存貸掛鉤,有步驟地開展公務(wù)員小額信用貸款業(yè)務(wù),促進(jìn)全市的消費(fèi)升級(jí)。
(三)三個(gè)“積極”。一是積極開拓社區(qū)小企業(yè)、工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),著力打造社區(qū)金融品牌。按照授信額度與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)、授信總額與資本實(shí)力相適應(yīng)、授信總額與可提供的抵(質(zhì))押物相適應(yīng)、用信條件與同業(yè)融資條件相適應(yīng)的原則,配合市政府、市人行、市工商、稅務(wù)、街道等部門,以社區(qū)誠(chéng)信建設(shè)、個(gè)人征信建設(shè)為基礎(chǔ),在xx陳家巷社區(qū)等五個(gè)社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)完善,重點(diǎn)在城區(qū)推廣,力爭(zhēng)在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上再增一至兩家。
二是積極拓展優(yōu)質(zhì)公司信貸業(yè)務(wù)。按照全市紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大主體支柱產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)支持股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司。
三是積極拓展優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)客戶。在市政府的支持與傾斜下,向市政基礎(chǔ)設(shè)施(水、電、路)、煙草、通訊等大客戶,優(yōu)質(zhì)客戶介入。
篇十三 信貸標(biāo)準(zhǔn)化是資金效率之本的工作報(bào)告
農(nóng)村信用社發(fā)展經(jīng)歷了五十余年的歷程,在支持“三農(nóng)”服務(wù)過程中,農(nóng)村信用社信貸資金成為支持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源源不斷的動(dòng)力,做為農(nóng)村金融的主力軍,在新的形勢(shì)下農(nóng)村信用社的地位越來越重要,這已是農(nóng)村工作中不爭(zhēng)的事實(shí),近年來農(nóng)業(yè)貸款的投放更是達(dá)到了前所未有的大進(jìn)步,尤其是2002年以農(nóng)戶貸款為標(biāo)志的農(nóng)村信貸工作取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,當(dāng)年農(nóng)戶貸款增長(zhǎng)73.4%。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的根本原因是什么,其中有無較大的信貸制度變遷?帶著這一問題我們就農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查,本次調(diào)查共實(shí)地調(diào)查信用社8家,農(nóng)戶60戶,在調(diào)查中切實(shí)感覺到了信貸產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化給農(nóng)村信用社所帶來的極大變化。
(一)標(biāo)準(zhǔn)制定,需求為本。標(biāo)準(zhǔn)跟著需求走,信貸支農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定首先應(yīng)該選擇好切入點(diǎn),比如對(duì)迫切需要進(jìn)一步加大工作力度的農(nóng)戶貸款工作,可結(jié)合各地實(shí)際經(jīng)驗(yàn),在信貸制度中先行推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化,其次注意將現(xiàn)有的關(guān)于信用戶評(píng)定、農(nóng)戶小額信用貸款、貸款證發(fā)放與管理等分散的標(biāo)準(zhǔn)整合起來,形成集約化,真正為信貸支農(nóng)制定切實(shí)的標(biāo)準(zhǔn),以在實(shí)踐中檢驗(yàn)過的效果為主要參照標(biāo)準(zhǔn),三是結(jié)合地區(qū)實(shí)際,針對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中出現(xiàn)的新動(dòng)向,及時(shí)制定適應(yīng)種、養(yǎng)、牧、漁等不同特色產(chǎn)業(yè)的支農(nóng)產(chǎn)品,按照資金使用周期、數(shù)量合理確定標(biāo)準(zhǔn),避免在標(biāo)準(zhǔn)化過程中的制度缺陷,在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)其穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上及時(shí)適應(yīng)新的需求,這樣可以使得信貸支農(nóng)產(chǎn)品更加符合標(biāo)準(zhǔn)化的多樣性,加速支農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展并使品種豐富多彩,最大限度地發(fā)揮信貸支農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的最大自由度。
(二)標(biāo)準(zhǔn)制定要兼顧技術(shù)的先進(jìn)性和收益的最大化。信貸支農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定首先必須考慮技術(shù)的先進(jìn)性,在信用社信貸工作中建立起最佳的貸款審批管理程序,在貸款投放的每個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)都建立起互相適應(yīng)的配套標(biāo)準(zhǔn)體系,使得信貸工作更加有序,避免混亂,以達(dá)到充分的效率性。同時(shí)信貸支農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的制定,要在考慮技術(shù)先進(jìn)性基礎(chǔ)上,充分考慮經(jīng)濟(jì)上的合理性,使得信用社在具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的過程中參照標(biāo)準(zhǔn)化體系就可以獲得自身效益,壓濾機(jī)濾布保證利潤(rùn)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),這也是制定標(biāo)準(zhǔn)的重要目的之一,要使標(biāo)準(zhǔn)成為產(chǎn)生利潤(rùn)的“法寶”。
(三)抓好示范推廣,使信貸支農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作盡快實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面的突破。實(shí)現(xiàn)信貸產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,要由點(diǎn)及面,循序漸進(jìn)。目前的“點(diǎn)”,而且是重“點(diǎn)”,就是農(nóng)戶貸款,要盡快總結(jié)近年來農(nóng)戶貸款工作的成績(jī),把信用村、戶的評(píng)定,小額信用貸款的發(fā)放,貸款證的實(shí)際操作,因地制宜地搞好標(biāo)準(zhǔn)的考察、論證、設(shè)計(jì),以農(nóng)戶貸款的成功經(jīng)驗(yàn),制定出適合一定地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),并推而廣之,迅速擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,進(jìn)而帶動(dòng)例如“公司+農(nóng)戶”貸款、農(nóng)戶消費(fèi)貸款、農(nóng)戶大額貸款等一系列支農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。
(四)重視學(xué)習(xí)與交流濾布,提高標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體水平。目前農(nóng)村信貸標(biāo)準(zhǔn)化工作只能稱之為標(biāo)準(zhǔn)的初步范疇,我們僅有部分操作程序的規(guī)范化,對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)化的要求來講,還有很大的距離,要加快標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程除了需要我們?cè)诟母镏胁粩鄬?shí)踐、開發(fā)外,還要重視加強(qiáng)國(guó)際交流與合作。比如2001年人民銀行總行合作司舉辦了一期中加合作金融培訓(xùn)班,其中就有從事國(guó)際小額貸款研究的專家,他們對(duì)小額貸款已經(jīng)有了“實(shí)踐——理論——驗(yàn)證——深化理論——應(yīng)用”的完整過程,他們的標(biāo)準(zhǔn)化工作更為先進(jìn),我們可以借鑒這種國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化小額貸款的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合各地自身實(shí)際情況,制定出或適應(yīng)種植需求或適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)的信貸支農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。
(五)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作人員的培訓(xùn)。在標(biāo)準(zhǔn)化制定工作中,要有計(jì)劃、有針對(duì)性地對(duì)從事信貸工作標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、討論、研究的人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化理論知識(shí)培訓(xùn),提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí),使他們不僅是信貸方面的專家、而且也成為貸款標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的專家,主動(dòng)積極地參加標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體水平。
篇十四 信貸員工作述職報(bào)告格式
20xx年即將結(jié)束了,在過去的一年中,我的工作能夠用出色來形容,正因的我工作業(yè)績(jī)都出現(xiàn)了大幅度的上漲。這是對(duì)我多年以來發(fā)奮工作和學(xué)習(xí)的回報(bào),我對(duì)我自己這一年的工作能夠打滿分,正因我已經(jīng)盡我的發(fā)奮工作了。
大學(xué)畢業(yè)到此刻已經(jīng)幾年了,畢業(yè)以后我就考取了銀行的工作,來到已拿回那個(gè)工作后我被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時(shí)候我并不熟悉我的工作,還好我認(rèn)真發(fā)奮的工作,用心的熟悉我的工作業(yè)務(wù),我最后平穩(wěn)的度過的實(shí)習(xí)期,我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。在2023年,我的工作個(gè)任總結(jié):
一、各項(xiàng)工作目標(biāo)完成狀況
1、經(jīng)營(yíng)效益明顯增強(qiáng)。全轄24個(gè)獨(dú)立核算的信用社,貸款利息收回率到達(dá)0%;貸款收息率0%。全年實(shí)現(xiàn)總收入0萬元,較上年增加0萬元,增長(zhǎng)0%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0萬元,社社盈余。實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)00萬元,同比增加00萬元,增長(zhǎng)了00%;所有者權(quán)益達(dá)00萬元,其中,實(shí)收資本和資本公積分別達(dá)00萬元和00萬元。
2、各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。年末各項(xiàng)存款余額突破10億元大關(guān),到達(dá)000萬元,較年初增加000萬元,增長(zhǎng)00%,完成上級(jí)分配任務(wù)的00%;存款月均余額達(dá)00萬元,完成分配計(jì)劃的00%。
3、信貸支農(nóng)力度強(qiáng)勁,貸款結(jié)構(gòu)平緩合理。全年累計(jì)投放貸款00萬元,較年初增長(zhǎng)了00%,各項(xiàng)貸款年末余額00萬元,較年初增加00萬元,增長(zhǎng)00%。其中農(nóng)業(yè)貸款余額00萬元,占各項(xiàng)貸款余額的00%。年末存貸占比為00%。
4、資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。年末不良貸款余額00萬元,占各項(xiàng)貸款余額的00%,較年初下降00個(gè)百分點(diǎn)。按貸款五級(jí)分類劃分正常類貸款00萬元,占比00%,關(guān)注類貸款00萬元,占比00%,不良貸款00萬元,占比00%。其中次級(jí)類貸款00萬元,占比00%,可疑類貸款00萬元,占比00%,損失類貸款00萬元,占比00%。四級(jí)分類與五級(jí)分類相比,不良貸款下降00萬元,占比下降00個(gè)百分點(diǎn)。(不含央行票據(jù)置換部分)
二、主要工作措施
(一)加強(qiáng)信貸綜合管理,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
1、全面推開全轄貸款五級(jí)分類試點(diǎn)工作。貸款五級(jí)分類工作,是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)股按照《貸款五級(jí)分類實(shí)施方案》認(rèn)真組織培訓(xùn)教材,量化培訓(xùn)資料,對(duì)全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期,近七天時(shí)刻對(duì)135名人員進(jìn)行了培訓(xùn),7月份利用20天時(shí)刻對(duì)全轄24個(gè)信用社進(jìn)行了貸款五級(jí)分類推廣工作和驗(yàn)收工作。到達(dá)了分類認(rèn)定準(zhǔn)確,標(biāo)準(zhǔn)界定清楚,劃分類別靠實(shí)的工作要求。
2、狠抓貸款增量,從信貸源頭上杜絕貸款風(fēng)險(xiǎn)。在信貸工作中,嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度、貸款群眾審批及回訪制度。股內(nèi)加強(qiáng)對(duì)上報(bào)貸款的審查力度,注重經(jīng)驗(yàn)型審查向數(shù)據(jù)型分析轉(zhuǎn)化。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)基層社上報(bào)貸款資料規(guī)范化,數(shù)據(jù)的真實(shí)性關(guān)卡的審查,從而確保了新增貸款質(zhì)量。年內(nèi)共審批貸款0筆,金額0萬元,杜絕打回上報(bào)貸款0筆,金額0萬元。同時(shí)加大到期貸款收回率的監(jiān)管力度,定期預(yù)警,有效防止了不良貸款的前清后增的現(xiàn)象;
3、加大大額貸款序時(shí)檢查頻率,按季對(duì)金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次,對(duì)存在的問題及時(shí)糾正與整改,全年共檢查大額貸款0筆,金額0萬元,發(fā)出預(yù)警整改通知0個(gè)社,涉及金額0萬元。
4、狠抓信貸隊(duì)伍建設(shè),督促學(xué)習(xí),以“信貸通報(bào),以案說教,法規(guī)教育”為題材,全年組織信貸員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班2期,從而進(jìn)一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。透過一年來的學(xué)習(xí),信貸人員的信貸業(yè)務(wù)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)以及依法管貸水平有了較大程度的提高。
5、強(qiáng)化主任職責(zé)意識(shí),提高全轄管貸水平,依法規(guī)范信貸管理。今年對(duì)三墩、臨水、鏵尖和銀達(dá)四個(gè)信用社全面進(jìn)行了信貸檢查,檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進(jìn)行了檢查,檢查到達(dá)了鎖定貸款風(fēng)險(xiǎn),摸清貸戶底數(shù),依規(guī)管貸促發(fā)展的效果,推動(dòng)了管理發(fā)展的動(dòng)力。
6、有效整合脫水行業(yè)貸款,采取予多、予少的管理策略,重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)模扶持。3月份,首先對(duì)全轄支持的22家脫水菜廠經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行了前期調(diào)研,提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施,按照適度壓縮貸款規(guī)模,穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略,全年重點(diǎn)支持脫水行業(yè)貸款0家,投放金額00萬元,延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。
(二)廣拓儲(chǔ)源求發(fā)展
一年來,始終堅(jiān)持“高點(diǎn)定位,攻堅(jiān)克難,以城補(bǔ)鄉(xiāng),調(diào)劑余缺,平衡總量”的組織資金原則,按照“全員攬存,鞏固農(nóng)村,滲透城鎮(zhèn),輔射周邊,激勵(lì)促進(jìn),擴(kuò)大總額”的籌資工作整體思路,用心落實(shí)攻堅(jiān)措施,動(dòng)員廣大職工做一家一戶的工作,繼續(xù)實(shí)施“531”計(jì)劃。深入開展“每一天入20個(gè)農(nóng)戶,收千元儲(chǔ)蓄”活動(dòng)。同時(shí)結(jié)合信用等級(jí)復(fù)評(píng)做好引存工作,提升服務(wù)質(zhì)量,保證儲(chǔ)蓄存款快速增長(zhǎng)。截止2023年12月末,全轄儲(chǔ)蓄存款余額為萬元,比2023年末增長(zhǎng)xx萬元。其中,活期存款xx萬元,比2023年末增長(zhǎng)xx萬元;定期存款xx萬元,比2023年末增長(zhǎng)xx萬元。
(三)傾力支農(nóng)創(chuàng)雙贏
1、支持地方建設(shè),全力支持非公經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。全年累計(jì)發(fā)放非公經(jīng)濟(jì)貸款0萬元。其中:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款萬元,為0個(gè)個(gè)體經(jīng)商戶發(fā)放貸款萬元,促其規(guī)模壯大,快速發(fā)展。透過延伸信貸服務(wù)觸角,有效拓寬了信貸領(lǐng)域,也為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、轉(zhuǎn)變支農(nóng)理念,開展好支農(nóng)專題活動(dòng)。一年來,認(rèn)真開展農(nóng)戶小額信貸活動(dòng),以小額信貸這一農(nóng)村信用社的優(yōu)勢(shì)品牌為載體,發(fā)奮破解農(nóng)民貸款難難題。為保證此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效,我們提出了“實(shí)、細(xì)、穩(wěn)、好”四個(gè)要求,即牢固樹立立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的理念,堅(jiān)定支農(nóng)方向不動(dòng)搖;在工作中細(xì)致周到(建立農(nóng)戶檔案全面細(xì)心;評(píng)定信用等級(jí)精確細(xì)致;發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款審查仔細(xì);貸款檢查和管理周到細(xì)心;評(píng)定信用村鎮(zhèn)嚴(yán)格詳細(xì));堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展原則,杜絕一哄而上和消極對(duì)待;以效果好為標(biāo)準(zhǔn),向支農(nóng)貸款要效益,有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活的所需資金,受到了農(nóng)戶的普遍歡迎與好評(píng)。年審《貸款證》0戶,復(fù)評(píng)農(nóng)戶信用等級(jí)0戶,授信貸款金額0萬元,其中一級(jí)信用戶0戶,金額0萬元,二級(jí)信用戶0戶,金額0萬元,三級(jí)信用戶0戶,金額0萬元,確定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)0個(gè);授信企業(yè)0家,授信金額到達(dá)0萬元;
3、在做好小額信貸工作的同時(shí),針對(duì)我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè),適時(shí)調(diào)整貸款投向。2023年累計(jì)發(fā)放制種業(yè)貸款xx萬元,同比增投xx萬元,養(yǎng)殖業(yè)貸款xx萬元,同比增投xx萬元;
2023年是我區(qū)農(nóng)村信用社全面實(shí)現(xiàn)金融改革和機(jī)制創(chuàng)新的關(guān)鍵年。也是我區(qū)農(nóng)村信用社在新的起跑線上,搶抓機(jī)遇,奮發(fā)進(jìn)取,審慎經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)健發(fā)展的重要一年。一年來,業(yè)務(wù)股堅(jiān)持以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為大局,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)我區(qū)農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)定服務(wù)“三農(nóng)”辦社宗旨和方向,牢固樹立支農(nóng)保穩(wěn)定促發(fā)展的思想,突出風(fēng)險(xiǎn)防范,強(qiáng)化監(jiān)督,力促管理,不斷提高支農(nóng)服務(wù)水平,有效發(fā)揮了信貸服務(wù)杠桿作用,較好地完成了年初確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),取得了可喜的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
我想說既然我參加了銀行信貸員工作,那么我就就應(yīng)做好,從小我養(yǎng)成的習(xí)慣便是如此,做事要認(rèn)真,不到達(dá)成功的彼岸,就不好放手,只要認(rèn)真發(fā)奮了,就不會(huì)后悔,不會(huì)擔(dān)心自己被現(xiàn)實(shí)所擊倒。
也許我這一生就會(huì)在信貸員工作上做一輩子,運(yùn)氣好的話,我也許能夠升級(jí),做一名銀行的管理者,如果工作不好,那我也沒有什么怨言,我會(huì)平衡好自己的心態(tài),知足長(zhǎng)樂,這才是為人之道。我堅(jiān)信只要我認(rèn)真發(fā)奮工作,我就會(huì)為銀行的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!
篇十五 銀行信貸員年終工作報(bào)告范文
銀行信貸員年終工作報(bào)告
本人大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)幾年了,畢業(yè)以后我就考取了銀行的工作,并被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時(shí)候我并不熟悉我的工作,還好我勤奮好學(xué),很快便熟悉了業(yè)務(wù),我終于平穩(wěn)的度過的實(shí)習(xí)期,我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。
20xx年即將結(jié)束了,在過去的一年中,我的工作可以用出色來形容,因?yàn)榈奈夜ぷ鳂I(yè)績(jī)都出現(xiàn)了大幅度的上漲。這是對(duì)我多年以來努力工作和學(xué)習(xí)的回報(bào),我對(duì)自己今年的工作打個(gè)滿分,因?yàn)槲乙呀?jīng)盡我的努力工作了。
今天借這個(gè)機(jī)會(huì),我將20xx年的工作情況向在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們述職:
一、各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況
1、經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。
全轄24個(gè)獨(dú)立核算的信用社,貸款利息收回率達(dá)到x%;貸款收息率x%。全年實(shí)現(xiàn)總收入x萬元,較上年增加x萬元,增長(zhǎng)x%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬元,社社盈余。實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬元,同比增加xx萬元,增長(zhǎng)了xx%;所有者權(quán)益達(dá)xx萬元,其中,實(shí)收資本和資本公積分別達(dá)xx萬元和xx萬元。
2、各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。
年末各項(xiàng)存款余額突破10億元大關(guān),達(dá)到xxx萬元,較年初增加xxx萬元,增長(zhǎng)xx%,完成上級(jí)分配任務(wù)的xx%;存款月均余額達(dá)xx萬元,完成分配的xx%。
3、信貸支農(nóng)力度強(qiáng)勁,貸款結(jié)構(gòu)平緩合理。
全年累計(jì)投放貸款xx萬元,較年初增長(zhǎng)了xx%,各項(xiàng)貸款年末余額xx萬元,較年初增加xx萬元,增長(zhǎng)xx%。其中農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元,占各項(xiàng)貸款余額的xx%。年末存貸占比為xx%。
4、資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。
年末不良貸款余額xx萬元,占各項(xiàng)貸款余額的xx%,較年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。按貸款五級(jí)分類劃分正常類貸款xx萬元,占比xx%,關(guān)注類貸款xx萬元,占比xx%,不良貸款xx萬元,占比xx%。
其中次級(jí)類貸款xx萬元,占比xx%,可疑類貸款xx萬元,占比xx%,損失類貸款xx萬元,占比xx%。四級(jí)分類與五級(jí)分類相比,不良貸款下降xx萬元,占比下降xx個(gè)百分點(diǎn)。(不含央行票據(jù)置換部分)
二、主要工作措施
(一)加強(qiáng)信貸綜合管理,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
1、全面推開全轄貸款五級(jí)分類試點(diǎn)工作。
貸款五級(jí)分類工作,酷貓寫作范文網(wǎng)是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)股按照《貸款五級(jí)分類實(shí)施》認(rèn)真組織培訓(xùn)教材,量化培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期,近七天時(shí)間對(duì)135名人員進(jìn)行了培訓(xùn),7月份利用20天時(shí)間對(duì)全轄24個(gè)信用社進(jìn)行了貸款五級(jí)分類推廣工作和驗(yàn)收工作。達(dá)到了分類認(rèn)定準(zhǔn)確,標(biāo)準(zhǔn)界定清楚,劃分類別靠實(shí)的工作要求。
2、狠抓貸款增量,從信貸源頭上杜絕貸款風(fēng)險(xiǎn)。
在信貸工作中,嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內(nèi)加強(qiáng)對(duì)上報(bào)貸款的審查力度,注重經(jīng)驗(yàn)型審查向數(shù)據(jù)型分析轉(zhuǎn)化。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)基層社上報(bào)貸款資料規(guī)范化,數(shù)據(jù)的真實(shí)性關(guān)卡的審查,從而確保了新增貸款質(zhì)量。
年內(nèi)共審批貸款x筆,金額x萬元,杜絕打回上報(bào)貸款x筆,金額x萬元。同時(shí)加大到期貸款收回率的監(jiān)管力度,定期預(yù)警,有效防止了不良貸款的前清后增的現(xiàn)象;
3、加大大額貸款序時(shí)檢查頻率
按季對(duì)金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次,對(duì)存在的問題及時(shí)糾正與整改,酷貓寫作范文網(wǎng)全年共檢查大額貸款x筆,金額x萬元,發(fā)出預(yù)警整改通知x個(gè)社,涉及金額x萬元。
4、狠抓信貸隊(duì)伍建設(shè),督促學(xué)習(xí)
以“信貸通報(bào),以案說教,法規(guī)教育”為題材,全年組織信貸員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班2期,從而進(jìn)一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
通過一年來的學(xué)習(xí),信貸人員的信貸業(yè)務(wù)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)以及依法管貸水平有了較大程度的提高。
5、強(qiáng)化主任責(zé)任意識(shí),提高全轄管貸水平,依法規(guī)范信貸管理。
今年對(duì)xx四個(gè)信用社全面進(jìn)行了信貸檢查,檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進(jìn)行了檢查,檢查達(dá)到了鎖定貸款風(fēng)險(xiǎn),摸清貸戶底數(shù),依規(guī)管貸促發(fā)展的效果,推動(dòng)了管理發(fā)展的動(dòng)力。
6、有效整合脫水行業(yè)貸款,采取予多、予少的管理策略,重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)模扶持。
3月份,首先對(duì)全轄支持的22家脫水菜廠經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行了前期調(diào)研,提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施,按照適度壓縮貸款規(guī)模,穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略,范文寫作全年重點(diǎn)支持脫水行業(yè)貸款x家,投放金額xx萬元,延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。
這篇內(nèi)容主要描述貸款、工作、信貸、余額、分類,進(jìn)行、增長(zhǎng),各項(xiàng),希望大家能有所收獲。