市政管理報告12篇

篇一 市政公用事業(yè)管理局監(jiān)察室副主任述廉報告

根據(jù)干部述職要求，現(xiàn)就本人xx年擔(dān)任現(xiàn)職以來的工作情況進(jìn)行述職，請評議。

根據(jù)局黨委安排，xx年元月我從局市容環(huán)衛(wèi)處副處長職調(diào)任局監(jiān)察室副主任。xx年年2月，經(jīng)市紀(jì)委常委會研究決定，任市監(jiān)察局駐市市政公用事業(yè)管理局監(jiān)察室副主任。紀(jì)檢監(jiān)察工作具有很強(qiáng)的政治性和政策性，任務(wù)重，要求高，我倍加珍惜組織信任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實工作，不斷提高履行職責(zé)的能力和水平，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

下面從四個方面進(jìn)行述職。

一、以高舉中國特色社會主義旗幟為方向，聯(lián)系時政、學(xué)習(xí)理論，進(jìn)一步提高自身政治素養(yǎng)和政策理論水平

在日常工作中我正確理解和認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx歷次重要講話精神，十七大召開后，主動學(xué)習(xí)胡總書記的報告，重點學(xué)習(xí)了黨的建設(shè)社會主義和諧社會、加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)和保持科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展觀的理論，提高自身的政策理論水平。通過學(xué)習(xí)，我能夠做到從講政治、講大局的角度要求自己，講黨性原則，講穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，牢固樹立政治意識，大局意識，樹立正確的權(quán)力觀和金錢觀，嚴(yán)格同局黨委保持一致，無論是謀劃工作還是部署落實任務(wù)，都能夠始終站在政治和全局的高度來思考和處理問題。

二、以紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)監(jiān)督、12319服務(wù)熱線建設(shè)和重點工程監(jiān)察等工作為重點，勤奮扎實、開拓進(jìn)取，各項工作取得明顯成效

xx年度，由于處室主要領(lǐng)導(dǎo)到基層掛職鍛煉，我除承擔(dān)紀(jì)檢監(jiān)察工作外，還同時擔(dān)負(fù)著行風(fēng)監(jiān)督和12319服務(wù)熱線建設(shè)管理等工作。xx年年至今，根據(jù)局黨委安排，我派駐局重點辦工作，同時分管局紀(jì)委的紀(jì)檢監(jiān)察工作。按照“圍繞中心，服務(wù)大局”的總體要求，我能夠做到堅持原則，秉公執(zhí)紀(jì)，恪盡職守，無私奉獻(xiàn)，各項工作均取得了較好成績。幾年來重點做好以下幾項工作。

1、在紀(jì)檢監(jiān)察方面，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，推進(jìn)懲防體系建設(shè)。圍繞八個方面開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，分別是提高思想認(rèn)識，積極開展“廉潔徐州”創(chuàng)建活動；深化廉政教育，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政；強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，切實推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律；落實制度規(guī)定，不斷加大治本抓源頭工作力度；構(gòu)建監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件；做好糾風(fēng)工作，切實維護(hù)人民群眾切身利益；履行監(jiān)察職能，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效率效能建設(shè)；加強(qiáng)自身建設(shè)，全面履行黨章賦予的職責(zé)。

2、在行風(fēng)監(jiān)督方面，做好聯(lián)動、結(jié)合、公開，提升行風(fēng)建設(shè)水平。建立抓行風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，將行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實、同考核、同獎懲，實現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作的良性互動，切實抓好整改，解決了一些群眾反映的熱點難點問題，維護(hù)了全局的社會形象。

3、在12319服務(wù)熱線建設(shè)方面，圍繞規(guī)范、提升、創(chuàng)新，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。12319服務(wù)熱線近幾年實現(xiàn)了較大進(jìn)步，社會影響力增強(qiáng)，社會效益明顯。通過努力，樹立起市政公用事業(yè)奉獻(xiàn)社會、真誠為民的嶄新形象，有力地促進(jìn)了全系統(tǒng)服務(wù)水平的全面提高。中心先后被評為省巾幗文明示范崗，省建設(shè)系統(tǒng)“精神文明建設(shè)先進(jìn)集體”。xx年9月15日，全省建設(shè)系統(tǒng)12319服務(wù)熱線現(xiàn)場交流推進(jìn)會在我市召開，同年11月份被建設(shè)部授予“全國城市管理先進(jìn)集體標(biāo)兵”的榮譽(yù)稱號。

4、在政務(wù)公開方面，以促進(jìn)依法行政、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)工作透明度為重點，取得階段性成果。根據(jù)市委、市政府有關(guān)政務(wù)公開文件，全局從兩方面入手，一是著重在局機(jī)關(guān)和局屬6家管理單位抓好健全制度，規(guī)范運(yùn)作，二是在公交和首創(chuàng)兩家服務(wù)單位推行辦事公開，根據(jù)我局的工作職責(zé)，按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，擴(kuò)大了公開工作范圍，采取了建立公開欄、開通服務(wù)熱線、編印便民手冊、強(qiáng)化媒體宣傳、實時網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等靈活多樣的形式公開政務(wù)，這些措施不僅大大方便了群眾辦事，也受到各級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和社會的普遍好評。

5、在重點工程監(jiān)察方面，加強(qiáng)制度建設(shè)，切實履行職責(zé)，為中心工作的完成保駕護(hù)航。為加強(qiáng)對市政重點工程的監(jiān)督和管理，針對前期工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，經(jīng)過研究討論，局重點辦制定出臺了工程考核實施意見、工程計量支付管理辦法、竣工驗收管理辦法以及后勤、行風(fēng)等相關(guān)規(guī)定共11項制度，重點辦內(nèi)部實行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)分解，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，按程序辦事，既保證工程順利實施，又保證從事工程的人健康成長。今年以來，還組織了多次工程進(jìn)度現(xiàn)場監(jiān)察，與工程款撥付和年度考核掛鉤，加強(qiáng)工程進(jìn)度考核，確保了工程的階段性工期。

6、在機(jī)關(guān)權(quán)力運(yùn)行內(nèi)控機(jī)制建設(shè)方面，完善制度，明確要求，基本形成了既相互協(xié)調(diào)又相互制約的權(quán)力結(jié)構(gòu)。按照權(quán)力“取得有據(jù)、配置科學(xué)、運(yùn)行公開、行使依法、監(jiān)督到位”的工作要求，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事、決策機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”監(jiān)督制度，梳理部門權(quán)力運(yùn)行情況，合理劃分機(jī)構(gòu)職能，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，編制權(quán)力運(yùn)行流程圖。逐步建立科學(xué)合理的績效評估機(jī)制，實施問責(zé)制度，使工作人員依法確定權(quán)限和按程序行使權(quán)力，逐步實現(xiàn)了對權(quán)力使用的規(guī)范和控制。

除了以上主要工作外，幾年來我還參與了其他一些臨時性的事務(wù)工作，都能做到不計分工，無私奉獻(xiàn)，以高度的責(zé)任感完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，通過鍛煉，進(jìn)一步豐富了自己的知識結(jié)構(gòu)和工作閱歷，在宏觀組織協(xié)調(diào)和工作的適應(yīng)能力等方面進(jìn)一步得到了提高。

三、以市政公用事業(yè)的發(fā)展為動力，勤懇努力、虛心學(xué)習(xí)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng)

幾年來無論是獨當(dāng)一面還是分管具體工作，我在工作中都始終保持昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情，以高度的責(zé)任心克服困難，高效率高質(zhì)量完成任務(wù)。平時能夠發(fā)揚(yáng)集體主義精神，虛心向其他同志學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不分彼此，多做工作，少提要求，在平凡繁瑣的工作中始終保持勤奮、學(xué)習(xí)、向上的積極心態(tài)。工作中能夠勇于承擔(dān)責(zé)任，積極開拓進(jìn)取，得到了歷任領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

四、以黨員干部和公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)為要求，嚴(yán)以律己、注重修養(yǎng)，樹立廉潔正派的良好形象

我始終以黨員和紀(jì)檢監(jiān)察干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，奉公守法，日常工作中，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，在單位、家庭和社會都做一個有責(zé)任心的人，社會交往中“君子之交淡如水”，不拉幫結(jié)派，不吃拿卡要，以廉政教育中的反面典型時刻反省和提醒自己。特別是我局魏賢勤等人的案件發(fā)生以后，隨著案件的公開審理，我更加以身邊的教訓(xùn)來警醒自己，以紀(jì)檢監(jiān)察干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用一點一滴的實際行動來加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。

回顧到局紀(jì)委工作以來的幾年，自己身上仍有一些不足。主要是工作還不夠主動，開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)，協(xié)調(diào)溝通能力不足，主動深入基層不夠。

在今后的工作中，我將以黨的十七大精神為指導(dǎo)，圍繞局黨委中心工作，解放思想，更新觀念，奮發(fā)向上，扎實工作，為市政公用事業(yè)的安全穩(wěn)定和和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

篇二 市政府采購管理辦公室主任述職述廉報告

市政府采購管理辦公室主任述職述廉報告

市政府采購管理辦公室主任述職述廉報告

20xx年，在市委、市政府、市紀(jì)委和財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省財政廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項方針政策，堅決執(zhí)行市委、市政府的有關(guān)決議，不折不扣地落實局黨組的各項決定，堅持依法理財、實事求是的工作作風(fēng)，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護(hù)國家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅持“以人為本，規(guī)范運(yùn)作，文明服務(wù)，公正透明”的工作理念，進(jìn)一步規(guī)范政府采購執(zhí)行行為，提高政府采購運(yùn)行效率，完善政府采購監(jiān)督機(jī)制，提升政府采購管理水平，并認(rèn)真遵守各項黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定。在全體干部職工的支持和幫助下，通過我們的共同努力，使全市政府采購工作跨上了一個新臺階。截止20xx年底，我市共計審批政府采購項目3641個，完成采購金額18.72億元，節(jié)約資金1.95億元，節(jié)支率9.5。現(xiàn)將本人全年的工作和廉政建設(shè)情況簡要述職如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、合理組織，精心安排，全面做好我市20xx年政府采購各項工作。

20xx年，我市政府采購工作以開展政府采購執(zhí)行情況大檢查為契機(jī)，努力推進(jìn)采購管理精細(xì)化、采購行為規(guī)范化、采購權(quán)責(zé)明晰化、采購監(jiān)督科學(xué)化、采購手段電子化、采購人員專業(yè)化的進(jìn)程。作為采購辦主任，我和市采購辦的同志們一起主要做了以下幾個方面的工作

（一）以強(qiáng)化預(yù)算管理為立足點，依法履行監(jiān)管職責(zé)。

根據(jù)市委市政府20xx年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)，年初，我代表采購辦與財政局簽訂了20xx年績效目標(biāo)責(zé)任書，將落實《焦作市市級預(yù)算管理暫行辦法》，建立政府采購預(yù)算復(fù)式預(yù)算管理制度作為20xx年政府采購監(jiān)管工作的首要工作任務(wù)。20xx年，結(jié)合部門預(yù)算的編制，繼續(xù)加強(qiáng)與局相關(guān)職能部門、科室的密切配合，順利完成我市20xx年政府采購預(yù)算的編制工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了政府采購預(yù)算管理。同時，積極探索建立起涵蓋政府采購預(yù)算的政府公共預(yù)算體系。

（二）研究發(fā)揮政府采購政策功能，助推全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

20xx年，我們采取一系列措施，按照《焦作市人民政府關(guān)于印發(fā)焦作市十一五期間節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)分解表的通知》，認(rèn)真貫徹落實《節(jié)能產(chǎn)品政府采購實施意見》。

節(jié)能產(chǎn)品政府采購是發(fā)揮政府采購改革功能的一個重要方面，為做好這項工作，我們一是及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)文件，制訂并出臺了《焦作市節(jié)能產(chǎn)品政府采購實施意見》；二是編制政府采購預(yù)算時，將列入政府采購目錄清單的節(jié)能產(chǎn)品作為優(yōu)先采購項目編入預(yù)算項目，在采購項目支出已確定的情況下，優(yōu)先安排節(jié)能產(chǎn)品的預(yù)算；三是在政府采購活動中，要求各采購代理機(jī)構(gòu)在采購文件中載明對產(chǎn)品的節(jié)能要求、對節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)惠幅度，以及評審標(biāo)準(zhǔn)和方法等，以體現(xiàn)優(yōu)先采購的導(dǎo)向性；四是在政府采購的項目評審中，要求在技術(shù)、服務(wù)等指標(biāo)滿足采購需求的前提下，優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品，對部分節(jié)能效果、性能等達(dá)到要求的產(chǎn)品，實行強(qiáng)制采購，以促進(jìn)節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境，降低政府機(jī)構(gòu)能源費(fèi)用開支。五是加強(qiáng)監(jiān)管，保證政策功能落實到位。

下半年，在20xx-20xx年政府采購辦公設(shè)備協(xié)議供貨和耗材定點招標(biāo)中，充分發(fā)揮政府采購政策導(dǎo)向性功能，取得顯著成效。一是擴(kuò)大協(xié)議供貨和定點范圍，在原有范圍內(nèi)增加了計算機(jī)外設(shè)、led顯示屏、辦公家具、辦公文具等內(nèi)容，進(jìn)一步提高協(xié)議供貨和定點的實用性。通過擴(kuò)大范圍，扶持自主創(chuàng)新和本地企業(yè)的發(fā)展；二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能產(chǎn)品強(qiáng)制或優(yōu)先采購的政策，充分體現(xiàn)了節(jié)能產(chǎn)品優(yōu)先采購的政策導(dǎo)向。通過招標(biāo)，共有161種產(chǎn)品列入20xx-20xx年政府采購協(xié)議供貨范圍，其中，有48種列入我國《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》，作為強(qiáng)制或優(yōu)先采購產(chǎn)品。

（三）制訂采購代理機(jī)構(gòu)行為規(guī)范，以制度約束行為。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市政府采購管理，規(guī)范政府采購代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及相關(guān)法律法規(guī)，我辦制訂出臺了《焦作市政府采購代理機(jī)構(gòu)操作規(guī)程（試行）》?！兑?guī)程》本著便于實際操作的原則起草，充分考慮政府采購代理流程的合法性和采購人、采購代理機(jī)構(gòu)的工作便利性，分別對公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源、詢價等方式的采購流程、組織方式、工作紀(jì)律、評審原則等事項一一細(xì)化，對每一個操作步驟都限定了明確的時間期限，進(jìn)一步細(xì)化了政府采購代理工作流程、代理工作操作標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)考核辦法和獎懲措施，進(jìn)一步明確了各方政府采購當(dāng)事人的權(quán)力和職責(zé)。大大減少了采購代理機(jī)構(gòu)的拖沓隨意行為，大幅度提高采購效率和服務(wù)水平?！兑?guī)程》彌補(bǔ)了我市代理機(jī)構(gòu)執(zhí)行行為的監(jiān)管制度空白，進(jìn)一步推進(jìn)我市政府采購“精細(xì)化、規(guī)范化”管理工作進(jìn)程。

（四）建立采購人月例會制度，暢通政府采購反饋、溝通渠道。

20xx年，我們制定了預(yù)算單位月

例會制度，增強(qiáng)對采購行為監(jiān)督的及時性和針對性。從三月份開始，每月選擇十多家預(yù)算單位請到采購辦來，暢所欲言，聽取對政府采購工作的意見和建議，并當(dāng)場解惑答疑，解決在政府采購執(zhí)行中遇到的問題和困難。截止目前，已經(jīng)召開座談會8次，參加單位近100家。進(jìn)一步暢通政府采購反饋、溝通渠道，增強(qiáng)政府采購工作透明度，加大政府采購工作監(jiān)督力度，從而促進(jìn)政府采購監(jiān)管工作再上新臺階，取得了明顯的效果。

（五）創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善多方動態(tài)監(jiān)督體系。

探索建立監(jiān)督與處罰并舉的動態(tài)監(jiān)控體系，完善財政部門綜合性監(jiān)督與監(jiān)察、審計部門專業(yè)性監(jiān)督相結(jié)合的工作機(jī)制，研究從合規(guī)性監(jiān)督向合規(guī)性與效益并重監(jiān)督模式轉(zhuǎn)變，適時開展對政府采購合同簽訂和履行情況的監(jiān)督檢查。20xx年，我市進(jìn)一步完善了財政部門綜合性監(jiān)督與監(jiān)察、審計部門專業(yè)性監(jiān)督相結(jié)合的工作機(jī)制，起草了《焦作市市級政府采購監(jiān)督員實施辦法》，擬籌建焦作市政府采購監(jiān)督人員庫，對象為各個行政事業(yè)單位紀(jì)檢監(jiān)察人員。通過隨機(jī)方式動態(tài)抽取監(jiān)督人員參與政府采購的現(xiàn)場監(jiān)督，變單方的專業(yè)監(jiān)督為多方動態(tài)監(jiān)督。擴(kuò)大了政府采購監(jiān)督層面，也讓更多的人了解政府采購制度和操作規(guī)程，進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購的透明度。同時，借20xx年度政府采購執(zhí)行情況專項檢查，將政府采購合同簽訂和履行情況納入重點檢查范圍。由財政、監(jiān)察、審計部門共同組建四個重點檢查工作組，深入預(yù)算單位，深入細(xì)致的開展了一次政府采購專項檢查，效果顯著。

（六）扎實開展政府采購專項檢查，進(jìn)一步改進(jìn)和完善我市政府采購工作制度。

為進(jìn)一步貫徹落實政府采購法，了解和掌握政府采購執(zhí)行中存在的問題，進(jìn)一步推動和深化政府采購制度改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示精神，財政部、監(jiān)察部、審計署、國家預(yù)防腐敗局決定于20xx年5月開始在全國范圍內(nèi)開展政府采購執(zhí)行情況專項檢查。本次專項檢查是政府采購法頒布實施以來第一次開展的全國性檢查。河南省財政廳、監(jiān)察廳、審計廳為此專門發(fā)出通知并召開全省電視電話會議進(jìn)行了部署安排。

為保證我市政府采購專項檢查工作認(rèn)真開展，市財政局、監(jiān)察局、審計局首先聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》，成立了專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，建立了專門機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)。二是制訂了專項檢查工作實施方案，就專項檢查的任務(wù)和目的、內(nèi)容和范圍、組織與實施、檢查重點及相關(guān)要求等進(jìn)行了明確。三是建立了專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度，及時溝通工作信息，研究制訂工作決策。四是建立了專項檢查工作信息通報制度，通過編印專項檢查工作專報，及時總結(jié)推廣檢查工作中的好經(jīng)驗好做法，督促專項檢查工作有序開展。在本次專項檢查中，全市開展政府采購執(zhí)行情況自查自糾的單位計1232家，其中列入重點檢查的363家，圓滿完成各項檢查工作任務(wù)。

通過此次檢查，將有利于推進(jìn)依法行政和依法理財，有利于督促采購人依法履行程序，采購代理機(jī)構(gòu)“陽光”操作，供應(yīng)商誠實守信、公平競爭，形成財政、監(jiān)察、審計、供應(yīng)商和社會公眾全方位參與監(jiān)督的機(jī)制，從源頭上有效抑制幕后交易、以權(quán)謀私、暗箱操作等腐敗現(xiàn)象，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。另外，通過此次專項檢查，能夠廣泛地宣傳政府采購的法律規(guī)定，提高各方面對政府采購工作的正確認(rèn)識；能夠進(jìn)一步了解和掌握政府采購工作中存在的問題，不斷改進(jìn)和完善政府采購管理工作，推動政府采購規(guī)章制度建設(shè)和規(guī)范化管理進(jìn)程。從而進(jìn)一步實現(xiàn)促進(jìn)采購人獲得質(zhì)優(yōu)價廉的貨物、工程和服務(wù)；供應(yīng)商在更加公平公開的環(huán)境中參與競爭；資金管理部門提高資金分配和使用的透明度，節(jié)約財政支出的目的。通過專項檢查，總結(jié)發(fā)現(xiàn)、梳理分析政府采購工作中存在的問題，明確今后的工作方向和重點，為完善制度、創(chuàng)新機(jī)制，構(gòu)建科學(xué)的政府采購管理機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

（七）科學(xué)研究，強(qiáng)化考核，進(jìn)一步推進(jìn)政府采購各方當(dāng)事人知法、懂法、依法采購的素質(zhì)建設(shè)。

20xx年，我們研究科學(xué)的培訓(xùn)辦法，分對象、分層次地開展政府采購知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，為政府采購從業(yè)人員實現(xiàn)職業(yè)化管理和采購人依法采購、依法理財創(chuàng)造條件。

一是加強(qiáng)政府采購專家的培訓(xùn)及管理工作，完善政府采購專家?guī)旆诸惙旨壒芾碇贫龋?guī)范專家入庫和抽取使用程序，研究建立評審專家績效考核制度。20xx年，依托河南省政府采購網(wǎng)和河南省政府采購專家?guī)欤M(jìn)一步擴(kuò)充我市政府采購專家?guī)?，入庫人?shù)現(xiàn)已達(dá)到800多人，名列全省前茅。同時，科學(xué)劃分專家品目，進(jìn)一步完善了我市政府采購專家?guī)斓姆诸惙旨壒芾碇贫?。開通了政府采購專家網(wǎng)上注冊、抽取和語音通知系統(tǒng)，確保專家抽取流程的公開、透明和保密原則，進(jìn)一步規(guī)范了政府采購專家的入庫和抽取使用程序，提高了監(jiān)管力度。

二是加強(qiáng)對采購代理機(jī)構(gòu)的考核和管理，完善政府采購代理機(jī)構(gòu)考核辦法，規(guī)范政府采購執(zhí)行行為，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。上半年，我們多次召開采購代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會議，以會代訓(xùn)，舉行政府采購實務(wù)操作培訓(xùn)會。會上，通過講解外地違規(guī)違紀(jì)投訴案例和我市發(fā)生的投訴事件，挖掘自身問題，做到警鐘長鳴。最終達(dá)到以案例實踐理論，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，研究工作方法，開拓工作思路的目的，效果顯著。下半年，研究制訂并出臺了《焦作市政府采購代理機(jī)構(gòu)操作規(guī)程（試行）》，進(jìn)一步細(xì)化了政府采購代理工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)、組織方式、工作紀(jì)律、目標(biāo)考核、獎懲措施等等，彌補(bǔ)了我市代理機(jī)構(gòu)執(zhí)行行為的監(jiān)管制度空白，進(jìn)一步推進(jìn)我市政府采購代理機(jī)構(gòu)精細(xì)化管理進(jìn)程，提高代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。

三是借助會計委派管理中心組織的會計知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展了對全市行政事業(yè)單位的政府采購經(jīng)辦人的政府采購法律法規(guī)和業(yè)務(wù)操作知識培訓(xùn)，大范圍的對政府采購法規(guī)知識進(jìn)行了宣傳普及教育，并當(dāng)場答疑解惑，幫助各采購當(dāng)事人解決在執(zhí)行政府采購時遇到的問題。通過培訓(xùn)，明顯提高了采購人對推行政府采購制度必要性的認(rèn)識以及執(zhí)行政府采購的自覺性，為進(jìn)一步貫徹《政府采購法》，深化政府采購制度改革奠定了基礎(chǔ)。

（八）繼續(xù)做好政風(fēng)行風(fēng)評議工作，做到廉政建設(shè)常抓不懈。

按照市糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，繼續(xù)全面做好政府采購政風(fēng)行風(fēng)評議工作，進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。20xx年，我們繼續(xù)將政風(fēng)行風(fēng)評議工作作為一項重要工作來抓，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了工作方案，召開了動員大會。同時，通過建立采購人月例會制、參加“政風(fēng)行風(fēng)熱線”、開通政府采購網(wǎng)上征求意見欄目、開展“百名代表進(jìn)萬家”走訪活動等等，廣泛征求各方對政府采購的意見和建議，并本著有則改之，無則加勉的態(tài)度，予以整改。通過開展政府采購專項檢查，深入挖掘工作中存在的突出問題，進(jìn)一步完善我市政府采購工作制度。通過在全體人員范圍內(nèi)開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作，做到廉政建設(shè)常抓不懈，逐步在采購辦內(nèi)部形成廉潔、公正、講法規(guī)、講原則的良好工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作效率，提升服務(wù)水平。全年共發(fā)政風(fēng)行風(fēng)簡報12份，征集到好的意見和建議60多條，取得良好的社會效益。

二、嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，抓好干部隊伍建設(shè)和自身廉潔自律工作。

（一）全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗責(zé)任目標(biāo)。

按照財政局黨組研究確立的我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，我們嚴(yán)格執(zhí)行各項黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,堅持深入學(xué)習(xí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)政策法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨中央、國務(wù)院為維護(hù)和推進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，從制度上保證全體干部廉潔自律的一項重大舉措，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任意識,強(qiáng)化了思想教育,自覺貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一系列重要指示。同時，我們把貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實到具體的業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國政府采購法》，依法履行對政府采購活動的監(jiān)管職責(zé)，積極采取措施，努力改進(jìn)監(jiān)管方式，做到“依法管采”，切實體現(xiàn)政府采購提高政府采購資金使用效益，維護(hù)國家利益和社會公共利益，保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法權(quán)益，促進(jìn)廉政建設(shè)的立法宗旨。

(二)強(qiáng)化廉政建設(shè)，嚴(yán)于律己，率先垂范。

20xx年，我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項重要工作予以布置，做到逢會必講。

一是實行廉政目標(biāo)管理和對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作一票否決制，即對在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面出了問題的科室或個人統(tǒng)統(tǒng)實行一票否決，把廉政目標(biāo)層層落實到科室和個人。

二是按照市財政局黨組進(jìn)一步深化效能革命的要求，制定了急事急辦、特事特辦、工作人員上門主動辦等措施和方案，增強(qiáng)了服務(wù)意識，提高了服務(wù)質(zhì)量。

三是建立每周例會制，要求大家求真務(wù)實謀事業(yè)，積極主動干工作，對內(nèi)講正氣，講團(tuán)結(jié)，對外講協(xié)作，講配合。

作為采購辦的“班長”，我更是嚴(yán)于律己，率先垂范。

一是牢記宗旨。認(rèn)真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及遵守省委廉潔從政十二條、市委市政府《關(guān)于建立健全十項制度加強(qiáng)對縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理的意見》，正確使用人民交給我的權(quán)力。

二是嚴(yán)于律己，率先垂范，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定。積極地開展批評與自我批評，發(fā)現(xiàn)問題，彌補(bǔ)不足，做到警鐘長鳴。本年度，我逐條對照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，查找自身問題情況如下：⑴住房及乘坐公務(wù)車輛不超標(biāo)；⑵沒有收受任何現(xiàn)金、有價證券、支付憑證等；⑶不存在配偶或子女的從業(yè)就學(xué)問題；⑷沒有參與公款大吃大喝及高消費(fèi)活動；⑸沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報酬或獎金；⑹沒有出國學(xué)習(xí)或考察；⑺沒有操辦婚喪喜慶事宜。

三是時刻保持清醒的頭腦和旺盛的精神，自覺抵制和防止各種腐敗思想的侵蝕，做到凡事有程序，凡事有監(jiān)督，處事力求符合黨和人民的利益，符合時代的要求和社會發(fā)展的需要。

總之，一年來在財政局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助支持下，自己做了一些力所能及的事，但與局領(lǐng)導(dǎo)的要求還有些差距。如我市政府采購工作雖然走在了全省的前列，但目前還有許多需要完善和提高的地方；忙于事務(wù)較多，深入調(diào)查研究不夠；穩(wěn)定意識較強(qiáng)，創(chuàng)新觀念不夠；注重關(guān)心職工的生活福利，但交流溝通不夠等等。今后，我要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實十七大報告之精髓，將宏偉的事業(yè)和平凡的工作聯(lián)系在一起，兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，為我市的政府采購工作做出新的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

篇三 市政工程管理局工作人員述職報告范文

20xx年，我們在區(qū)市政工程維修管理處在區(qū)委、政府和區(qū)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，始終將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)貫穿于各項工作之中，以群眾滿意作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，抓管理、促作風(fēng)、上水平，圓滿完成了各項任務(wù)目標(biāo)。我們所有工作人員也感到高興和自豪，現(xiàn)述職如下：

一、認(rèn)真做好市政設(shè)施管理工作，以管理保障民生

為更好地保護(hù)城市公用基礎(chǔ)設(shè)施，我們依據(jù)《城市道路管理條例》、《城市排水許可管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù)，加大對城區(qū)道路的管理力度，私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件，查處私挖道路等違法行為34起，對相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任單位下達(dá)整改通知書23份，馬路拉鏈減少了，河道中的污水基本不見了，市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時，我們依托市政服務(wù)熱線'6172319'和民聲網(wǎng)等渠道，及時解決了大批群眾關(guān)心的熱點難點問題，屬于市政處的事情及時辦理，屬于熱力、電力、燃?xì)?、供水等單位職?zé)的及時做好協(xié)調(diào)，今年共處理和回復(fù)'6172319'市民熱線168件，民生網(wǎng)反映情況及詢問48起，辦理政協(xié)提案10件，人大代表建議6件，小街巷專項評議征求建議意見530余條，無論從回復(fù)時限和回復(fù)質(zhì)量上都得到了較高評價。

二、當(dāng)好政府物業(yè)，市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)力求覆蓋廣，標(biāo)準(zhǔn)高

設(shè)施維護(hù)與群眾生活密切相關(guān)，今年我們結(jié)合創(chuàng)城工作的要求，維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬平方米，修補(bǔ)灌縫面積3萬平方米，更換缺失、破損井蓋3087座;疏通排水、排污管線1.2萬米，清挖檢查井、雨水斗2.4萬余個;清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里，淤泥8.5萬立方米，河道砌筑1700余米，封堵排污口41個;維修、更換路燈3468余盞，維修線路2196米，處理路燈突發(fā)故障68宗，主、干道亮燈率達(dá)到98%，等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時，市政設(shè)施完好率明顯提升，白天更加整齊有序，晚上更加燈火明亮。

三、工程建設(shè)精益求精，保質(zhì)量、保安全、保工期，爭創(chuàng)省級精品

在東門路(新建路-機(jī)場路)和米和路建設(shè)時，我們根據(jù)地下管線復(fù)雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點，科學(xué)制訂施工方案，從項目人員配備、材料選擇、工序操作、驗評標(biāo)準(zhǔn)等方面嚴(yán)格把關(guān)，確保項目全區(qū)領(lǐng)先，xx市一流，省級先進(jìn)。在對辛街、天苑路、軍民路，城南路等12條小街巷進(jìn)行路面和路燈改造時，我們將工作重點放在設(shè)計方案優(yōu)化上，一是配套要全，地下管線同時建設(shè)，雨污水分流徹底;二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實，近最大可能擴(kuò)大行車道，減少主次干道交通壓力;三是盡量降低造價，花小錢，辦大事，辦好事。

總之，今年以來，我們認(rèn)真扎實地開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，廣泛接受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的監(jiān)督，立整立改，確保了政風(fēng)行風(fēng)建議和其它各項工作齊頭并進(jìn)。盡管如此，我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距，下一步我們將繼續(xù)加大工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以一流的服務(wù)，一流的業(yè)績，為全區(qū)人民做出新的更大貢獻(xiàn)。

20xx年xx月xx日

篇四 xxxx年市政工程管理局工作人員述職報告范文

20xx年，我們在區(qū)市政工程維修管理處在區(qū)委、政府和區(qū)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，始終將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)貫穿于各項工作之中，以群眾滿意作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，抓管理、促作風(fēng)、上水平，圓滿完成了各項任務(wù)目標(biāo)。我們所有工作人員也感到高興和自豪，現(xiàn)述職如下：

一、認(rèn)真做好市政設(shè)施管理工作，以管理保障民生

為更好地保護(hù)城市公用基礎(chǔ)設(shè)施，我們依據(jù)《城市道路管理條例》、《城市排水許可管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù)，加大對城區(qū)道路的管理力度，私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件，查處私挖道路等違法行為34起，對相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任單位下達(dá)整改通知書23份，馬路拉鏈減少了，河道中的污水基本不見了，市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時，我們依托市政服務(wù)熱線'6172319'和民聲網(wǎng)等渠道，及時解決了大批群眾關(guān)心的熱點難點問題，屬于市政處的事情及時辦理，屬于熱力、電力、燃?xì)?、供水等單位職?zé)的及時做好協(xié)調(diào)，今年共處理和回復(fù)'6172319'市民熱線168件，民生網(wǎng)反映情況及詢問48起，辦理政協(xié)提案10件，人大代表建議6件，小街巷專項評議征求建議意見530余條，無論從回復(fù)時限和回復(fù)質(zhì)量上都得到了較高評價。

二、當(dāng)好政府物業(yè)，市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)力求覆蓋廣，標(biāo)準(zhǔn)高

設(shè)施維護(hù)與群眾生活密切相關(guān)，今年我們結(jié)合創(chuàng)城工作的要求，維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬平方米，修補(bǔ)灌縫面積3萬平方米，更換缺失、破損井蓋3087座;疏通排水、排污管線1.2萬米，清挖檢查井、雨水斗2.4萬余個;清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里，淤泥8.5萬立方米，河道砌筑1700余米，封堵排污口41個;維修、更換路燈3468余盞，維修線路2196米，處理路燈突發(fā)故障68宗，主、干道亮燈率達(dá)到98%，等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時，市政設(shè)施完好率明顯提升，白天更加整齊有序，晚上更加燈火明亮。

三、工程建設(shè)精益求精，保質(zhì)量、保安全、保工期，爭創(chuàng)省級精品

在東門路(新建路-機(jī)場路)和米和路建設(shè)時，我們根據(jù)地下管線復(fù)雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點，科學(xué)制訂施工方案，從項目人員配備、材料選擇、工序操作、驗評標(biāo)準(zhǔn)等方面嚴(yán)格把關(guān)，確保項目全區(qū)領(lǐng)先，xx市一流，省級先進(jìn)。在對辛街、天苑路、軍民路，城南路等12條小街巷進(jìn)行路面和路燈改造時，我們將工作重點放在設(shè)計方案優(yōu)化上，一是配套要全，地下管線同時建設(shè)，雨污水分流徹底;二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實，近最大可能擴(kuò)大行車道，減少主次干道交通壓力;三是盡量降低造價，花小錢，辦大事，辦好事。

總之，今年以來，我們認(rèn)真扎實地開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，廣泛接受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的監(jiān)督，立整立改，確保了政風(fēng)行風(fēng)建議和其它各項工作齊頭并進(jìn)。盡管如此，我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距，下一步我們將繼續(xù)加大工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以一流的服務(wù)，一流的業(yè)績，為全區(qū)人民做出新的更大貢獻(xiàn)。

20xx年xx月xx日

篇五 市政務(wù)服務(wù)管理局關(guān)于縣區(qū)公共資源交易中心建設(shè)運(yùn)行情況的調(diào)研報告

市人民政府：

為全面了解掌握各縣（區(qū)）公共資源交易中心建設(shè)、運(yùn)行情況，總結(jié)我市公共資源交易工作經(jīng)驗，積極探索公共資源交易運(yùn)行的模式，創(chuàng)新管理體制，推進(jìn)我市公共資源交易的規(guī)范運(yùn)作，爭取做出特色和亮點。近期，市政務(wù)服務(wù)管理局、市公共資源交易中心組成調(diào)研組對全市各縣（區(qū)）公共資源交易中心建設(shè)、運(yùn)行情況進(jìn)行了全面調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心基本情況

各縣（區(qū)）認(rèn)真貫徹落實省、市有關(guān)文件精神和2023年3月5日全市政務(wù)服務(wù)中心及公共資源交易中心建設(shè)推進(jìn)工作會議精神，圍繞“2023年底縣（區(qū)）和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心必須全面建成運(yùn)行”的目標(biāo)要求，統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合資源，全力推進(jìn)，縣（區(qū)）公共資源交易中心建設(shè)取得了明顯成效。

（一）縣（區(qū)）公共資源交易中心基本情況。我市10個縣（區(qū)）中，已掛牌運(yùn)行縣級公共資源交易中心5個（思茅區(qū)、寧洱縣、景東縣、江城縣、瀾滄縣），正在籌建中的縣級公共資源交易中心5個（景谷縣、鎮(zhèn)沅縣、墨江縣、孟連縣、西盟縣）。總體來看，各縣（區(qū)）都有了具體的計劃和安排，正按照總體目標(biāo)要求積極推進(jìn)。墨江、孟連兩縣通過新建辦公樓解決了公共資源交易中心交易、辦公用房，思茅區(qū)、寧洱縣、景東縣、景谷縣、鎮(zhèn)沅縣、江城縣、瀾滄縣、西盟縣等8個縣（區(qū)）采取改建過渡的方式；思茅區(qū)、寧洱縣、江城縣、孟連縣、西盟縣等5個縣（區(qū)）編辦已制定下發(fā)了公共資源交易中心三定方案；思茅區(qū)、寧洱縣、墨江縣、景谷縣、鎮(zhèn)沅縣、孟連縣等6個縣（區(qū)）公共資源交易中心領(lǐng)導(dǎo)班子已任命到位；寧洱縣、墨江縣、鎮(zhèn)沅縣等3個縣編辦各下達(dá)了公共資源交易中心編制數(shù)9人，思茅區(qū)編辦下達(dá)了公共資源交易中心編制數(shù)6人，景谷縣、江城縣、瀾滄縣等3個縣編辦各下達(dá)了公共資源交易中心編制數(shù)3人，景東縣、孟連縣、西盟縣等3個縣編辦各下達(dá)公共資源交易中心編制數(shù)2人。根據(jù)工作進(jìn)度分析，預(yù)計全市各縣（區(qū)）公共資源交易中心都能在2023年12月31日前掛牌運(yùn)行。

（二）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心建設(shè)情況。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心建設(shè)主要依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)中心平臺統(tǒng)一建設(shè)，由于各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）情況不同，建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和水平差異也較大，但在2023年底前基本可以全部掛牌運(yùn)行。

二、主要做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，全力推進(jìn)交易中心建設(shè)。各縣（區(qū)）黨委、政府高度重視公共資源交易工作，根據(jù)“政府領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一進(jìn)場、集中交易、行業(yè)監(jiān)管、行政監(jiān)察”的原則和目標(biāo)要求，各縣（區(qū)）結(jié)合自身實際，成立機(jī)構(gòu)，整合資源，加大投入力度，積極穩(wěn)妥推進(jìn)公共資源交易中心建設(shè)，制定了相關(guān)交易制度和交易規(guī)則，保證本地區(qū)公共資源交易活動統(tǒng)一、有序、高效運(yùn)行。其中，景東縣通過購買改建原縣信用社辦公樓解決縣政務(wù)服務(wù)管理局及縣公共資源交易中心辦公用房，累計投入1090萬元；孟連縣在財政收入較為困難的基礎(chǔ)上，投入280余萬元以新建的方式解決了縣政務(wù)服務(wù)中心及縣公共資源交易中心辦公用房。

（二）依法依規(guī)，積極探索，確保公共資源交易高效運(yùn)行?？h（區(qū)）公共資源交易中心主要負(fù)責(zé)政府采購、國有產(chǎn)權(quán)交易、土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)交易、工程建設(shè)招投標(biāo)、司法機(jī)關(guān)罰沒物品拍賣等本級公共資源交易的綜合服務(wù)工作。為確保公共資源交易中心按期建成運(yùn)行，各縣（區(qū)）都想了很多辦法，充分整合了人員、資金、房屋等資源，努力克服困難，千方百計加快交易中心建設(shè)。如思茅、景東、寧洱、江城等縣整合抽調(diào)了財政、住建、國土等職能部門工作人員到交易中心集中辦公，景谷、墨江、鎮(zhèn)沅等縣采取與其他單位合建的方式解決了交易業(yè)務(wù)用房，江城、瀾滄、景谷、西盟等縣下步還將新建政務(wù)服務(wù)和公共資源交易大樓。（三）強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格管理，確保公共資源交易陽光運(yùn)行。各縣（區(qū)）結(jié)合自身實際，基本構(gòu)建了“三位一體”的交易監(jiān)管體系。一是行業(yè)監(jiān)督，嚴(yán)格按照監(jiān)管辦分離原則，主動邀請行業(yè)主管部門到場監(jiān)督；二是紀(jì)檢監(jiān)督，各縣（區(qū)）紀(jì)委都成立了公共資源交易監(jiān)察室，并進(jìn)駐交易中心，加強(qiáng)對資源交易適時監(jiān)督；三是場內(nèi)監(jiān)督，各縣（區(qū)）交易中心都建立了完備內(nèi)部監(jiān)督制度和電子監(jiān)察系統(tǒng)，對交易活動進(jìn)行全程監(jiān)督。

（四）堅持科技驅(qū)動的理念，提升公共資源交易效能。目前，思茅區(qū)、寧洱縣、景東縣、江城縣、瀾滄縣等5個縣（區(qū)）公共資源交易中心已掛牌運(yùn)行。在工作中，一是建立了一整套電子管理和監(jiān)察系統(tǒng)，凡法律法規(guī)明確的程序、標(biāo)準(zhǔn)、要求等，能通過計算機(jī)自動設(shè)限和監(jiān)管，均實行機(jī)器操作。二是建立視音頻監(jiān)控系統(tǒng)，對所有開評標(biāo)、拍賣、談判等交易現(xiàn)場活動進(jìn)行全過程監(jiān)控，影音資料永久保存，做到了既實時監(jiān)控，又可存檔備查。促進(jìn)公共資源交易活動的高效、便捷運(yùn)行，公共資源交易的效率、效果和效益得到明顯提高。

（五）落實責(zé)任，獎懲結(jié)合，切實推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心建設(shè)。為將各項工作落到實處，各縣（區(qū)）都明確責(zé)任目標(biāo)和工作措施全面加快縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級交易中心建設(shè)。景東縣通過與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書，明確工作責(zé)任，同時確定以獎代補(bǔ)的方式，按工作推進(jìn)情況給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)2-6萬元獎勵，有效推進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心建設(shè)。鎮(zhèn)沅縣政府統(tǒng)一安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)3萬元工作經(jīng)費(fèi)用于公共資源交易中心建設(shè)。孟連縣統(tǒng)一制作發(fā)放了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心匾牌。

三、取得的成效

總體來看，各縣（區(qū)）建立公共資源交易中心的思想認(rèn)識均比較統(tǒng)一，都有工作計劃和具體安排部署，并都有了一些成效。思茅區(qū)、寧洱縣、景東縣、江城縣、瀾滄縣等5個縣（區(qū)）公共資源交易中心掛牌運(yùn)行以來，成效初步顯現(xiàn)，實現(xiàn)了由政事不分向管辦分離，由行業(yè)壟斷、分散交易向有序開放、集中交易，由分口管理向綜合監(jiān)管的三大轉(zhuǎn)變。一是促進(jìn)了公共資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)其效益最大化，支持了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是強(qiáng)化了監(jiān)督，遏制了腐敗。統(tǒng)一交易平臺的建立，從體制機(jī)制上解決了過去招投標(biāo)活動的各自為政、監(jiān)督乏力的弊端，變以往業(yè)主單位邀請的被動監(jiān)督為監(jiān)督部門入駐中心進(jìn)行主動監(jiān)督、全程監(jiān)督，使監(jiān)督工作更直接、更有效、更深入，構(gòu)建預(yù)防腐敗的堅實屏障。三是減少了矛盾，促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。公共資源交易工作的日趨規(guī)范，各項交易活動的公開、公平、公正、透明、高效，營造了黨風(fēng)廉潔、民風(fēng)和諧的良好環(huán)境，有效化解了社會矛盾，促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。

四、存在的困難和問題

各縣（區(qū)）公共資源交易中心建設(shè)雖然取得了一些成效，但也還存在一些問題和困難，進(jìn)度也不平衡。

一是思想認(rèn)識不到位。目前，部分縣（區(qū)）黨委、政府思想認(rèn)識較高，公共資源交易中心建設(shè)工作推進(jìn)較快，軟硬設(shè)施配套到位，運(yùn)作比較規(guī)范。但也有一些縣（區(qū)）思想認(rèn)識不到位，對公共資源中心建設(shè)的重要性認(rèn)識不足，存在觀望心態(tài)，公共資源交易中心建設(shè)緩慢，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和水平較低。

二是軟硬件配置不專業(yè)，服務(wù)不到位。要達(dá)到公共資源交易公開、公平、公正，應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)化的開評標(biāo)場所，技術(shù)成熟的電子化招投標(biāo)系統(tǒng)，保密性良好的電腦自動抽取專家和語音通知系統(tǒng)，高清晰的攝像監(jiān)控系統(tǒng)。部分縣（區(qū)）財政困難，公共資源交易中心建設(shè)資金不足，辦公地點及部分硬件、軟件配置一次性到位存在困難，建設(shè)進(jìn)度緩慢。目前，寧洱縣、瀾滄縣等縣（區(qū)）的交易、辦公場所面積較為狹窄，鎮(zhèn)沅縣的交易、辦公場所仍未落實。此外，部分縣（區(qū)）設(shè)備簡陋，專家?guī)斓膶＜颐嬲松?、工作人員的素質(zhì)高低不一等問題，難以為公共資源交易活動提供專業(yè)服務(wù)。三是部分縣（區(qū)）公共資源交易中心領(lǐng)導(dǎo)班子和人員未落實到位。景東縣、江城縣、瀾滄縣、西盟縣等4個縣交易中心領(lǐng)導(dǎo)班子尚未落實；思茅區(qū)、寧洱縣、墨江縣、景東縣、江城縣、瀾滄縣、西盟縣等7個縣（區(qū)）交易中心雖已落實編制，但工作人員均未到位；部分縣（區(qū)）編辦下達(dá)縣級交易中心編制較少，如景谷縣、江城縣、瀾滄縣等3個縣（區(qū)）交易中心編制為3人，景東縣、孟連縣、西盟縣等3個縣（區(qū)）交易中心編制為2人，根本無法做到全程進(jìn)場交易，也無法提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

五、下步工作打算和建議

（一）加大督促力度，積極推進(jìn)縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心建設(shè)。我們將按照省、市有關(guān)文件精神和今年3月5日全市政務(wù)服務(wù)中心及公共資源交易中心建設(shè)推進(jìn)工作會議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)加快公共資源交易中心建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，切實加快縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心建設(shè)步伐。為加大督促協(xié)調(diào)力度，建議由市政府督查室、市監(jiān)察局、市委編辦、市政務(wù)服務(wù)管理局及市公共資源交易中心等部門組成督察組，于2023年9月至10月到各縣（區(qū)）督導(dǎo)公共資源交易中心建設(shè)工作，與縣（區(qū)）一起研究、解決工作中存在的困難和問題，確保2023年12月31日前全市10個縣（區(qū)）及鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心全面建成投入運(yùn)行。

（二）協(xié)調(diào)各方、統(tǒng)一認(rèn)識。對公共資源進(jìn)行集中交易集中監(jiān)管是利用市場機(jī)制配置公共資源、加強(qiáng)權(quán)力制約、增加財政收入、節(jié)約政府資金，從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。各縣（區(qū)）、市級有關(guān)職能部門應(yīng)統(tǒng)一思想，共同建立協(xié)調(diào)機(jī)制，健全市級黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門齊抓共管，監(jiān)督主體密切配合，依靠全社會積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，推動公共資源市場化配置工作深入有序地開展。

（三）鑒于景東縣、孟連縣、西盟縣、景谷縣、江城縣、瀾滄縣等6個縣（區(qū)）交易中心編制較少，建議市委編辦在商有關(guān)縣（區(qū)）的基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加以上6個縣（區(qū)）交易中心編制數(shù)，以滿足工作需要。

（四）對于財政困難的縣（區(qū)）及鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心建設(shè)，建議按照先易后難、逐步規(guī)范的原則，處理好機(jī)構(gòu)組建和規(guī)范運(yùn)行的關(guān)系，先搭架子、再完善職能，先運(yùn)行、再規(guī)范。同時酌情給予西盟、孟連、瀾滄、江城等邊疆貧困縣適當(dāng)資金補(bǔ)助，以加快公共資源交易中心建設(shè)。

（五）加大培訓(xùn)力度，提高人員素質(zhì)。依托省、市兩級公共資源交易中心優(yōu)勢，安排各縣（區(qū)）公共資源交易中心人員跟班學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)。適時組織市、縣（區(qū)）公共資源交易中心干部職工到省內(nèi)、省外考察學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗。

篇六 市政管理述職報告范文

【篇一】

201*年6月份之前,我擔(dān)任城市經(jīng)營管理辦辦公室主任，201*年6月份之后,根據(jù)工作需要,我服從組織安排調(diào)任市政工程管理處處長。一年來，無論身居何職，我都能夠深入學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想和黨的十六大精神，不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，和領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作，廉潔自律，圓滿完成了上級交辦的的各項工作任務(wù)，思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，業(yè)務(wù)工作能力進(jìn)一步提高?，F(xiàn)將一年來的具體情況匯報如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。

一年來，始終堅持用馬列主義鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，不斷提高自己的政策理論水平，始終堅持嚴(yán)格要求自己，時刻做到自重、自省、自警、自勵。無論是在經(jīng)營辦還是在市政處，我都能堅持自覺參加理論中心組的學(xué)習(xí)，能夠認(rèn)真通讀黨的十六大報告、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會十六屆五中六中全會精神，并在實際工作中認(rèn)真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項工作提供了強(qiáng)大的思想武器，在日常工作中能夠充分運(yùn)用馬列主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決工作中的實際問題，取得了明顯效果。

二、求真務(wù)實，團(tuán)結(jié)協(xié)作，組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

在市政處工作期間，我做為市政的黨政一把手，積極響應(yīng)市政管

理局提出的“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的工作思路，工作中認(rèn)真堅持民主集中制，維護(hù)班子的*，在貫徹落實上級大政方針、重要工作部署、人事、經(jīng)費(fèi)等重大問題上，堅持集體討論決定，做到會上充分發(fā)表自己的意見，虛心聽取其他成員的意見，會上一旦決定的事，堅決擁護(hù)執(zhí)行，決不在會下亂說。對工作敢于大膽負(fù)責(zé)，不推諉扯皮，形成了良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍。

三、立足本職，服務(wù)大局，創(chuàng)造性的開展工作。

201*年是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城、創(chuàng)建國家環(huán)保模范城關(guān)鍵的一年。我在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足于增強(qiáng)市政設(shè)施服務(wù)功能，緊緊抓住市政建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理這一工作重心，積極致力于機(jī)制體制創(chuàng)新，各項工作取得良好成效。

（一）機(jī)制體制創(chuàng)新工作邁出新步伐。

一是建立完善了財務(wù)監(jiān)管新機(jī)制。201*年7月，為堵塞各個環(huán)節(jié)漏洞，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管，我組織成立了市政財務(wù)管理中心，在確保對各單位的收入（資金）和帳戶資金不做平衡、拆借，不影響經(jīng)營中各單位有限資金使用的基礎(chǔ)上，對大部分資金來源于政府的單位的財務(wù)實行了統(tǒng)一管理，制定了完善可行的資金審批管理制度。經(jīng)過半年來的運(yùn)轉(zhuǎn)，財務(wù)統(tǒng)管的整體運(yùn)作逐漸成熟完善，有效提高了各單位資金使用效率，控制了處屬各單位的不合理支出，避免了各單位流動資金的風(fēng)險，確保了全處干部職工養(yǎng)老保險金、失業(yè)金的按時繳納，有效預(yù)防了經(jīng)濟(jì)違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。

二是改革市政設(shè)施管養(yǎng)體制，實現(xiàn)了管養(yǎng)分離，分區(qū)養(yǎng)護(hù)。

為加強(qiáng)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)的職能作用，實現(xiàn)管理層和作業(yè)層的徹底分離，我組織養(yǎng)護(hù)部門于201*年7月份起，本著精干高效、管養(yǎng)分離的原則著手對市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)所原有的管理體制和機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了改革，按照城區(qū)市政設(shè)施地理位置對市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維護(hù)實行區(qū)域負(fù)責(zé)制，各個養(yǎng)護(hù)維護(hù)班組按照地域劃分實行分區(qū)養(yǎng)護(hù)。這種改革的進(jìn)行使管理層和作業(yè)層分離，職責(zé)更加清晰，為下一步實行養(yǎng)護(hù)維護(hù)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制奠定了基礎(chǔ)，后期的工作實踐也有力證明了實行分區(qū)養(yǎng)護(hù)責(zé)任制的必要性。

三是激活了用人機(jī)制，充實了干部隊伍。根據(jù)我處處屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況和后備干部隊伍狀況，我上任以后，為了充實干部隊伍的后備力量，提*部隊伍素質(zhì)，依據(jù)國家干部任免條例，嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則，通過競爭上崗、民主測評、考核的程序，選拔出一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位，對各單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整、充實；督促各單位按照機(jī)制體制改革創(chuàng)新實施方案制出臺了“三定”方案，合理調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置，通過競爭上崗的方式定崗定員，激活了用人機(jī)制，選拔了一批年富力強(qiáng)、有能力、有才干、想干事、會干事的同志充實到了各單位中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。

（二）以“雙創(chuàng)”工作為載體，市政設(shè)施建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理工作水平全面提升。

201*年我根據(jù)全處工作重心對處領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了合理分工，明確責(zé)任，分解任務(wù)，各項工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位，措施得力，使全處干部職工能夠以雙創(chuàng)工作為主線，在一系列急、難、險、重的任務(wù)面前，拼搏進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)，真正做到了關(guān)鍵時刻拉的出，用的上，通過幾次大規(guī)模的集中做戰(zhàn)，提高了境界，發(fā)揚(yáng)了精神，鼓舞了士氣，堅定了信心，使全處各項工作亮點紛呈。

一是市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理及時、到位，管養(yǎng)水平穩(wěn)步上升。市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理分區(qū)責(zé)任制的實施大大激發(fā)了6個養(yǎng)護(hù)維護(hù)班的積極性，各個班組以打造水城和諧人居環(huán)境、順利通過創(chuàng)城驗收為己任，以飽滿的工作熱情投入到各自崗位上，全面進(jìn)行了市政設(shè)施綜合整治，主要進(jìn)行了以鳳凰臺改造、北關(guān)街改造、站前廣場花壇硬化美化為亮點的改造工程，先后開展了“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城”市政設(shè)施綜合整治、雙迎市政設(shè)施綜合整治、“創(chuàng)?！笔姓O(shè)施綜合整治等活動，使城區(qū)基本達(dá)到了道路平整無損壞，沿石直順無缺損，快慢車道銜接平順，人行道硬化無*露，花磚平整無松動，道路、排水、路燈等設(shè)施完好率和上年度相比明顯提升。

二是創(chuàng)衛(wèi)迎檢，在建工程大會戰(zhàn)眾志成城，圓滿成功。十?一前夕，為優(yōu)質(zhì)高效完成各項市政工程建設(shè)任務(wù)，保證站前街、建設(shè)路、花園路等主干道“十?一”期間順利通車，通過創(chuàng)衛(wèi)迎檢。我調(diào)度及時，調(diào)控得力，抽調(diào)全處精干力量，使全處人員、技術(shù)、資金等力量高度集中，做好了宣傳發(fā)動，全力以赴對各項在建工程進(jìn)行了突擊會戰(zhàn)。我在各個階段適時調(diào)整工作重心，并率先垂范，緊盯一線，帶動了全處干部職工的積極性，形成了眾志成城、強(qiáng)力推進(jìn)的良好氛圍和集團(tuán)軍作戰(zhàn)的強(qiáng)大規(guī)模，在整個工作過程中實現(xiàn)了三個突破：瀝青拌合日產(chǎn)量突破1800噸，二灰碎石拌合日產(chǎn)量突破2000噸，單標(biāo)段瀝青攤鋪日攤鋪量達(dá)22000平方米，均達(dá)到歷史水平。在這種情況下，“十?一”前夕站前街、建設(shè)路、花園路三項重點工程重要路段16萬平方米的瀝青面層攤鋪全部完成，保證了三條主要道路節(jié)日期間路面暢通，受到副市長郭秀華同志和市建設(shè)總指揮部的高度贊揚(yáng)，樹立了良好的市政形象。

三是創(chuàng)模突擊，南北垃圾廠改造如火如荼，成效顯著。進(jìn)入11月份以來，全市上下開展了創(chuàng)模突擊月活動，根據(jù)管理局工作安排，我市創(chuàng)模的突擊性重點工程南北兩個生活垃圾處理廠改造任務(wù)由我處完成。接手兩個垃圾處理廠改造工程后，我和處領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上高度重視，成立了專項組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對兩個垃圾處理廠改造的組織領(lǐng)導(dǎo)，分別制定了切實可行的搶期施工方案，集中全處主要人力、物力、財力，通力合作，密切配合，打響了創(chuàng)模攻堅戰(zhàn)。在南垃圾處理廠突擊建設(shè)過程中實行了四班三倒的工作機(jī)制，風(fēng)雨無阻，連續(xù)作戰(zhàn)，在短短20天的時間內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效完成了專業(yè)化施工隊伍100天才能完成的工作量；在北垃圾山改造過程中，科學(xué)組織，合理調(diào)度，短時間內(nèi)使腥臭遍地的北垃圾山舊貌換新顏，獲得省創(chuàng)模驗收工作組、政府領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度認(rèn)可，展示了鐵軍風(fēng)范，樹立了良好形象。

四是組織到位，措施得力，物料完備，確保了城區(qū)安然度汛。在今年的城市防汛工作中，我進(jìn)一步提高認(rèn)識，克服麻痹思想和僥幸意識，認(rèn)真健全防汛領(lǐng)導(dǎo)組織，落實防汛物資，成立了防汛常備隊和防汛搶險隊，對兩支隊伍分別進(jìn)行了分區(qū)責(zé)任劃分，層層落實責(zé)任制。組織兩支防汛隊伍開展了實戰(zhàn)演習(xí)，強(qiáng)化了每名防汛隊員的責(zé)任感和

【篇二】

一下是我的述職報告：

一、始終把貫徹落實市委、市政府的每一項決策部署作為服務(wù)大局、支持全局的一次具體行動，作為對自身工作能力的一次全面檢驗，作為展示單位形象的一次良好契機(jī)，認(rèn)認(rèn)真真去領(lǐng)會，不折不扣去落實。

1、致力緊貼中心當(dāng)參謀。圍繞市委、市政府總體工作要求和“四大一新”發(fā)展思路，我們堅持每周編發(fā)一期時效性、操作性、借鑒性較強(qiáng)的資料，以《決策參考》的形式呈報市領(lǐng)導(dǎo)閱參;同時按照市委領(lǐng)導(dǎo)的要求，牽頭代市委、市政府草擬了一批重大政策性文稿，如《關(guān)于認(rèn)真解決群眾最關(guān)心的若干問題促進(jìn)社會和諧的意見》、《關(guān)于深入學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗，在新的起點上實現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)社會超常發(fā)展的實施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會超常發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于全面融入環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、促進(jìn)xx超常發(fā)展的決定》等等，較好地把市委、市政府的重大發(fā)展思路轉(zhuǎn)化為具體的政策措施。在正在開展的省委書記與省內(nèi)外朋友共商加快江西發(fā)展大計活動中，我室一名干部參與撰寫的計策被省里單篇采用，省委蘇書記還作出重要批示。

2、致力服從大局搞服務(wù)。為市委當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)這是黨委辦公部門和政研部門的共同職責(zé)，我們服從共同為市委服務(wù)這個大局，在單位人手已經(jīng)非常緊缺的情況下，去年根據(jù)市委辦公室的工作需要，選派了一名干部脫產(chǎn)在市委辦公室?guī)椭ぷ?，較好地緩解了市委辦公室政務(wù)人員緊缺的壓力;單位主要負(fù)責(zé)同志根據(jù)工作需要和組織安排，牽頭負(fù)責(zé)了市委辦公室的綜合文稿起草工作。我們認(rèn)為：為了服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)這個大局和共同目標(biāo)，只要工作有需要，可以隨時派人打聯(lián)手、齊攻堅，可以不求名份、甘當(dāng)配角。

3、致力堅決落實求實效。我們認(rèn)為落實好市委、市政府的決策部署，這是單位講政治的具體體現(xiàn)。對市委、市政府的決策部署，我們都力求在第一時間組織傳達(dá)學(xué)習(xí)、在第一時間制定具體貫徹措施，尤其是：對需要單位出人、出錢的中心工作，即使人員再少、經(jīng)費(fèi)再緊，我們也咬緊牙關(guān)，做到選派單位骨干去掛點，擠出資金去幫扶。雖然單位小、人手緊，但市里相應(yīng)掛點的任務(wù)一個也不拉，共承擔(dān)了4項長期掛點幫扶任務(wù)，有些工作還是牽頭單位。去年由我們牽頭掛點的新農(nóng)村示范村被評為全市先進(jìn)，單位也被評為全市先進(jìn)幫扶單位;聯(lián)創(chuàng)

共建所包干的責(zé)任路段、相關(guān)工作人員多次受到市“聯(lián)建共創(chuàng)”辦公室的通報表揚(yáng);掛點的責(zé)任圩堤確保了安全度汛;在抗寒救災(zāi)工作中，我們在連續(xù)幾天晚上加班至深夜的情況下，牽頭組織了6個單位提前兩天完成了鏟雪除冰任務(wù)。對落實“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的工作，我們自覺守紀(jì)律、講規(guī)矩，不我行我素、自以為是，自覺在大局下行動，自覺引導(dǎo)好單位人員的思想和行動。同時，從單位實際出發(fā)，自覺完善了內(nèi)部管理一系列制度，并嚴(yán)格督促落實。對于優(yōu)化政務(wù)環(huán)境工作，我們從機(jī)關(guān)人員基本的要求抓起、基本的操守講起，在全室強(qiáng)化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的理念，強(qiáng)化“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的崗位無差錯，我的崗位請放心”的精神，促使全室形成人人發(fā)憤工作、個個求有作為的生動局面。同時，按要求認(rèn)真做好了綜治維穩(wěn)和計生工作，看好了自己的門，管好了自己的人，辦好了自己的事。

二、始終按照“一個支部就是一個堡壘、一名黨員就是一面旗幟”的要求，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，做到以一種“亮劍”的精神激勵自己，以一種感恩的心態(tài)要求自己，以一種耐得住寂寞的心情提醒自己，把崗位當(dāng)作舞臺，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)。

在加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)中，我們始終做到四個注重：一是始終注重班子成員的表率作用。政研室工作是一個奉獻(xiàn)的崗位，工作辛苦、生活清苦，學(xué)習(xí)還必須刻苦。單位雖然人手緊，但任務(wù)十分繁重也十分光榮，尤其是文稿起草，時效強(qiáng)、要求高，這就要求我們必須時刻保持一種趕考的心態(tài)、處于一種臨戰(zhàn)的狀態(tài)，只要有任務(wù)，做到招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。我們經(jīng)歷過連續(xù)半個月晚上加班至凌晨、白天還正常工作的日子，體驗過上班連上衛(wèi)生間都要擠出時間的緊迫，承受過一天完成多個文稿起草任務(wù)的擔(dān)子。在工作中，班子成員敢于喊出“向我看齊”的口號，帶頭提筆寫文稿，帶頭上班準(zhǔn)點、下班晚點、晚上加班到零點、節(jié)假日照常到點。在班子成員的帶動下，全室人員已自覺形成愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作氛圍。二是始終注重強(qiáng)化剛性的工作調(diào)度。做到重點工作隨時安排調(diào)度，動態(tài)性工作一月一調(diào)度，每月形成工作要點，明確責(zé)任人員、完成時限，張榜在單位公示欄，形成全室人員人人明確任務(wù)、人人接受監(jiān)督、人人比進(jìn)度的工作格局。三是始終注重建設(shè)“學(xué)習(xí)型團(tuán)體”。我們深深地懂得，政研室人員學(xué)習(xí)不刻苦，工作就要受苦;胸中無墨水，工作就要流汗水。我們以“建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)體，

爭做高素質(zhì)公仆”為主旨，堅持做到三個一：每月購買一批新圖書，每人每月至少讀一本新書、寫一篇心得，每人每年講一堂課;同時還在全室開展“崗位大練兵”活動，把每個人學(xué)習(xí)的成果、調(diào)研的成果、起草文稿的成果、發(fā)表文章的成果以分?jǐn)?shù)的形式進(jìn)行量化，每月一通報，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。四是始終注重打造“陽光機(jī)關(guān)”。打造“陽光機(jī)關(guān)”，關(guān)鍵是要有一個好的平臺，核心的是在財務(wù)管理和干部評價使用上要“陽光操作”。在平臺建設(shè)上，我們在單位的醒目處設(shè)置了公示欄，公示單位每個人工作時間的去向，公示每天值日人員名單，公示每月工作要點，公示需周知的事項。在財務(wù)管理上，我們堅持做到凡超過xx元以上的開支都由主任辦公會議研究決定，單位財務(wù)每半年進(jìn)行一次通報，做到公開透明。在對干部的評價上，我們本著每個人都為自己負(fù)責(zé)的原則，每人每月公開講述當(dāng)月工作完成情況及下月工作打算，并簽字留存;年底公開述職，并將每人每月工作情況互相傳閱后，進(jìn)行公開測評，讓評上先進(jìn)的同志有壓力，沒評上的同志增動力。

三、始終把起草好市委重要文稿、組織好課題調(diào)研、精心辦刊作為履職盡責(zé)的重要體現(xiàn)，切實把任務(wù)當(dāng)作機(jī)遇、把壓力當(dāng)作信任，認(rèn)真去對待，用心去完成。

1、按領(lǐng)導(dǎo)要求，高質(zhì)量地完成了一批重要文稿起草工作。主要是協(xié)同市委辦公室，完成了三個一批：完成了一批重大文件的起草工作。去年以來，共牽頭代市委、市政府草擬了20多個重大文件;完成了一批市領(lǐng)導(dǎo)在全市重要會議上的文稿起草工作。一年多來，共草擬、把關(guān)全市重要會議市領(lǐng)導(dǎo)文稿100多篇;完成了一批向省委情況匯報等市委其他文稿的起草工作。積極拾遺補(bǔ)缺，以較快的速度、較高的質(zhì)量完成100多個各類大大小小的文稿。

2、整合資源，初步構(gòu)建了具有xx特點的“大調(diào)研”格局。我們主要在三個方面努力：一是要求機(jī)關(guān)實有人員每人每月都領(lǐng)一個課題進(jìn)行調(diào)研，并積極參與省委政研室的重大調(diào)研活動。去年，我們參與省委政研室打造“世界銅都”課題的調(diào)研活動，形成的調(diào)研材料獲省委主要領(lǐng)導(dǎo)批示。二是每年都篩選下達(dá)一批重點調(diào)研課題。去年以來，共篩選了81個重點調(diào)研課題，一批調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為實踐成果。三是采取有獎?wù){(diào)研征文的辦法，激發(fā)社會有識之士參與到調(diào)研活動中來。先后開展了三次有獎?wù){(diào)研征文活動，即：以“四大一新”為主題的有獎

調(diào)研征文活動，以“建立和完善城市管理長效機(jī)制”為主題的有獎?wù){(diào)研征文活動，以“稅收、發(fā)展、民生”為主題的有獎?wù){(diào)研征文活動。同時，注重廣泛征詢市黨代表、*代表、政協(xié)委員對加快我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的對策建議。我們認(rèn)為黨代表、*代表、政協(xié)委員通過政研室這條渠道建言獻(xiàn)策，這是對我們的信任，更是對我們的鞭策，對他們的真知灼見，我們都認(rèn)真閱研，及時呈報市領(lǐng)導(dǎo)閱參或在市領(lǐng)導(dǎo)講話文稿中予以采納。

3、精心辦刊，使《xx通訊》保持了全國城市黨刊十佳榮譽(yù)稱號?！秞x通訊》作為市委、市政府的機(jī)關(guān)刊物，免費(fèi)贈閱發(fā)行全市各單位，由市委政研室來具體承辦，這既是組織的信任、更是挑戰(zhàn)自我的加壓，既是一份光榮的任務(wù)、更是一份沉甸甸的責(zé)任。辦刊工作講求政治性、時效性、嚴(yán)謹(jǐn)性，工作量大，不允許出任何差錯，在人手吃緊、辦刊經(jīng)費(fèi)吃緊的情況下，我們注重整合資源、強(qiáng)化作為，始終保持如履薄冰的心態(tài)，全室人員做到人人是編輯、個個有任務(wù)，白天忙日常工作、晚上忙刊物校對。在方方面面的理解、關(guān)心、支持下，做到了每期刊物按時出刊、及時分發(fā)，共刊發(fā)各類文章200余篇、計100余萬字，以全省最少的人員、最少的辦刊經(jīng)費(fèi)保持了“全國城市黨刊十佳”。

總的看，去年以來，我們始終做到以令行禁止的要求落實市委、市政府的決策部署，以善有作為的要求履行單位職責(zé)，以更高更強(qiáng)的要求加強(qiáng)自身建設(shè)，工作中也取得了一些成績。但我們深知，我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求、社會的期望還有差距。全面梳理，主要有以下幾個不足：一是主動深入基層調(diào)研偏少。由于擔(dān)心增加下面負(fù)擔(dān)，坐在辦公室的時間較多，主動深入一線的時間較少。二是由于單位經(jīng)費(fèi)吃緊，對市里需要出錢的幫扶工作，底氣不足，還大方不起來。三是干部隊伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，要培養(yǎng)一支“提筆能寫、張口能講、遇事能辦”的政研干部隊伍還需作出更大的努力。

201*年我們將緊緊圍繞深入實施“四大一新”發(fā)展思路、謀求xx超常發(fā)展這一大局，按照“創(chuàng)新、跨越、率先”的要求和黨委重要的“參謀部”、“智囊團(tuán)”的角色定位，力求做到：創(chuàng)造性地貫徹落實市委、市政府的決策部署，探索出一些有政研特色、鮮明特點的具體落實措施;超前性地做好文稿起草工作，使我們的“供應(yīng)線”與領(lǐng)導(dǎo)的“需求線”更好地同頻共振;前瞻性地開展一些重大課題的調(diào)研，使形成的調(diào)研材料對問題的了解更有廣度、對問題的分析更有深度、提出的對策措施更有力度;開創(chuàng)性地辦好《xx通訊》，使刊物的質(zhì)量、水平、品牌影響力躍上一個新水平;緊迫性地加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，努力打造一支善打硬仗、博學(xué)多才的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員，我們深知，單位雖然條件有差別、人員有多少、權(quán)力有大小，但緊貼中心、服務(wù)大局的使命是一樣的，在崗盡職、多作貢獻(xiàn)的要求是一樣的。既然組織給了舞臺，我們就要努力去唱出一生不悔的大戲來;既然國家給了俸祿，我們就要努力干出對得起收入和良心的成績來;既然群眾給予信任，我們就要全力做出讓各方認(rèn)可的業(yè)績來。作為離領(lǐng)導(dǎo)很近、離權(quán)力很遠(yuǎn)的單位，我們誠懇地期盼，多給一份信任和力量，我們定還組織和大家更多的精彩!

【篇三】

一、始終把貫徹落實市委、市政府的每一項決策部署作為服務(wù)大局、支持全局的一次具體行動，作為對自身工作能力的一次全面檢驗，作為展示單位形象的一次良好契機(jī)，認(rèn)認(rèn)真真去領(lǐng)會，不折不扣去落實。

1、致力緊貼中心當(dāng)參謀。圍繞市委、市政府總體工作要求和“四大一新”發(fā)展思路，我們堅持每周編發(fā)一期時效性、操作性、借鑒性較強(qiáng)的資料，以《決策參考》的形式呈報市領(lǐng)導(dǎo)閱參;同時按照市委領(lǐng)導(dǎo)的要求，牽頭代市委、市政府草擬了一批重大政策性文稿，如《關(guān)于認(rèn)真解決群眾最關(guān)心的若干問題促進(jìn)社會和諧的意見》、《關(guān)于深入學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗，在新的起點上實現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)社會超常發(fā)展的實施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會超常發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于全面融入環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、促進(jìn)xx超常發(fā)展的決定》等等，較好地把市委、市政府的重大發(fā)展思路轉(zhuǎn)化為具體的政策措施。在正在開展的省委書記與省內(nèi)外朋友共商加快江西發(fā)展大計活動中，我室一名干部參與撰寫的計策被省里單篇采用，省委蘇書記還作出重要批示。

2、致力服從大局搞服務(wù)。為市委當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)這是黨委辦公部門和政研部門的共同職責(zé)，我們服從共同為市委服務(wù)這個大局，在單位人手已經(jīng)非常緊缺的情況下，去年根據(jù)市委辦公室的工作需要，選派了一名干部脫產(chǎn)在市委辦公室?guī)椭ぷ?，較好地緩解了市委辦公室政務(wù)人員緊缺的壓力;單位主要負(fù)責(zé)同志根據(jù)工作需要和組織安排，牽頭負(fù)責(zé)了市委辦公室的綜合文稿起草工作。我們認(rèn)為：為了服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)這個大局和共同目標(biāo)，只要工作有需要，可以隨時派人打聯(lián)手、齊攻堅，可以不求名份、甘當(dāng)配角。

3、致力堅決落實求實效。我們認(rèn)為落實好市委、市政府的決策部署，這是單位講政治的具體體現(xiàn)。對市委、市政府的決策部署，我們都力求在第一時間組織傳達(dá)學(xué)習(xí)、在第一時間制定具體貫徹措施，尤其是：對需要單位出人、出錢的中心工作，即使人員再少、經(jīng)費(fèi)再緊，我們也咬緊牙關(guān)，做到選派單位骨干去掛點，擠出資金去幫扶。雖然單位小、人手緊，但市里相應(yīng)掛點的任務(wù)一個也不拉，共承擔(dān)了4項長期掛點幫扶任務(wù)，有些工作還是牽頭單位。去年由我們牽頭掛點的新農(nóng)村示范村被評為全市先進(jìn)，單位也被評為全市先進(jìn)幫扶單位;聯(lián)創(chuàng)

共建所包干的責(zé)任路段、相關(guān)工作人員多次受到市“聯(lián)建共創(chuàng)”辦公室的通報表揚(yáng);掛點的責(zé)任圩堤確保了安全度汛;在抗寒救災(zāi)工作中，我們在連續(xù)幾天晚上加班至深夜的情況下，牽頭組織了6個單位提前兩天完成了鏟雪除冰任務(wù)。對落實“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的工作，我們自覺守紀(jì)律、講規(guī)矩，不我行我素、自以為是，自覺在大局下行動，自覺引導(dǎo)好單位人員的思想和行動。同時，從單位實際出發(fā)，自覺完善了內(nèi)部管理一系列制度，并嚴(yán)格督促落實。對于優(yōu)化政務(wù)環(huán)境工作，我們從機(jī)關(guān)人員基本的要求抓起、基本的操守講起，在全室強(qiáng)化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的理念，強(qiáng)化“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的崗位無差錯，我的崗位請放心”的精神，促使全室形成人人發(fā)憤工作、個個求有作為的生動局面。同時，按要求認(rèn)真做好了綜治維穩(wěn)和計生工作，看好了自己的門，管好了自己的人，辦好了自己的事。

二、始終按照“一個支部就是一個堡壘、一名黨員就是一面旗幟”的要求，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，做到以一種“亮劍”的精神激勵自己，以一種感恩的心態(tài)要求自己，以一種耐得住寂寞的心情提醒自己，把崗位當(dāng)作舞臺，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)。

在加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)中，我們始終做到四個注重：一是始終注重班子成員的表率作用。政研室工作是一個奉獻(xiàn)的崗位，工作辛苦、生活清苦，學(xué)習(xí)還必須刻苦。單位雖然人手緊，但任務(wù)十分繁重也十分光榮，尤其是文稿起草，時效強(qiáng)、要求高，這就要求我們必須時刻保持一種趕考的心態(tài)、處于一種臨戰(zhàn)的狀態(tài)，只要有任務(wù)，做到招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。我們經(jīng)歷過連續(xù)半個月晚上加班至凌晨、白天還正常工作的日子，體驗過上班連上衛(wèi)生間都要擠出時間的緊迫，承受過一天完成多個文稿起草任務(wù)的擔(dān)子。在工作中，班子成員敢于喊出“向我看齊”的口號，帶頭提筆寫文稿，帶頭上班準(zhǔn)點、下班晚點、晚上加班到零點、節(jié)假日照常到點。在班子成員的帶動下，全室人員已自覺形成愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作氛圍。二是始終注重強(qiáng)化剛性的工作調(diào)度。做到重點工作隨時安排調(diào)度，動態(tài)性工作一月一調(diào)度，每月形成工作要點，明確責(zé)任人員、完成時限，張榜在單位公示欄，形成全室人員人人明確任務(wù)、人人接受監(jiān)督、人人比進(jìn)度的工作格局。三是始終注重建設(shè)“學(xué)習(xí)型團(tuán)體”。我們深深地懂得，政研室人員學(xué)習(xí)不刻苦，工作就要受苦;胸中無墨水，工作就要流汗水。我們以“建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)體，

爭做高素質(zhì)公仆”為主旨，堅持做到三個一：每月購買一批新圖書，每人每月至少讀一本新書、寫一篇心得，每人每年講一堂課;同時還在全室開展“崗位大練兵”活動，把每個人學(xué)習(xí)的成果、調(diào)研的成果、起草文稿的成果、發(fā)表文章的成果以分?jǐn)?shù)的形式進(jìn)行量化，每月一通報，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。四是始終注重打造“陽光機(jī)關(guān)”。打造“陽光機(jī)關(guān)”，關(guān)鍵是要有一個好的平臺，核心的是在財務(wù)管理和干部評價使用上要“陽光操作”。在平臺建設(shè)上，我們在單位的醒目處設(shè)置了公示欄，公示單位每個人工作時間的去向，公示每天值日人員名單，公示每月工作要點，公示需周知的事項。在財務(wù)管理上，我們堅持做到凡超過xx元以上的開支都由主任辦公會議研究決定，單位財務(wù)每半年進(jìn)行一次通報，做到公開透明。在對干部的評價上，我們本著每個人都為自己負(fù)責(zé)的原則，每人每月公開講述當(dāng)月工作完成情況及下月工作打算，并簽字留存;年底公開述職，并將每人每月工作情況互相傳閱后，進(jìn)行公開測評，讓評上先進(jìn)的同志有壓力，沒評上的同志增動力。

三、始終把起草好市委重要文稿、組織好課題調(diào)研、精心辦刊作為履職盡責(zé)的重要體現(xiàn)，切實把任務(wù)當(dāng)作機(jī)遇、把壓力當(dāng)作信任，認(rèn)真去對待，用心去完成。

1、按領(lǐng)導(dǎo)要求，高質(zhì)量地完成了一批重要文稿起草工作。主要是協(xié)同市委辦公室，完成了三個一批：完成了一批重大文件的起草工作。去年以來，共牽頭代市委、市政府草擬了20多個重大文件;完成了一批市領(lǐng)導(dǎo)在全市重要會議上的文稿起草工作。一年多來，共草擬、把關(guān)全市重要會議市領(lǐng)導(dǎo)文稿100多篇;完成了一批向省委情況匯報等市委其他文稿的起草工作。積極拾遺補(bǔ)缺，以較快的速度、較高的質(zhì)量完成100多個各類大大小小的文稿。

2、整合資源，初步構(gòu)建了具有xx特點的“大調(diào)研”格局。我們主要在三個方面努力：一是要求機(jī)關(guān)實有人員每人每月都領(lǐng)一個課題進(jìn)行調(diào)研，并積極參與省委政研室的重大調(diào)研活動。去年，我們參與省委政研室打造“世界銅都”課題的調(diào)研活動，形成的調(diào)研材料獲省委主要領(lǐng)導(dǎo)批示。二是每年都篩選下達(dá)一批重點調(diào)研課題。去年以來，共篩選了81個重點調(diào)研課題，一批調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為實踐成果。三是采取有獎?wù){(diào)研征文的辦法，激發(fā)社會有識之士參與到調(diào)研活動中來。先后開展了三次有獎?wù){(diào)研征文活動，即：以“四大一新”為主題的有獎

調(diào)研征文活動，以“建立和完善城市管理長效機(jī)制”為主題的有獎?wù){(diào)研征文活動，以“稅收、發(fā)展、民生”為主題的有獎?wù){(diào)研征文活動。同時，注重廣泛征詢市黨代表、*代表、政協(xié)委員對加快我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的對策建議。我們認(rèn)為黨代表、*代表、政協(xié)委員通過政研室這條渠道建言獻(xiàn)策，這是對我們的信任，更是對我們的鞭策，對他們的真知灼見，我們都認(rèn)真閱研，及時呈報市領(lǐng)導(dǎo)閱參或在市領(lǐng)導(dǎo)講話文稿中予以采納。

3、精心辦刊，使《xx通訊》保持了全國城市黨刊十佳榮譽(yù)稱號。《xx通訊》作為市委、市政府的機(jī)關(guān)刊物，免費(fèi)贈閱發(fā)行全市各單位，由市委政研室來具體承辦，這既是組織的信任、更是挑戰(zhàn)自我的加壓，既是一份光榮的任務(wù)、更是一份沉甸甸的責(zé)任。辦刊工作講求政治性、時效性、嚴(yán)謹(jǐn)性，工作量大，不允許出任何差錯，在人手吃緊、辦刊經(jīng)費(fèi)吃緊的情況下，我們注重整合資源、強(qiáng)化作為，始終保持如履薄冰的心態(tài)，全室人員做到人人是編輯、個個有任務(wù)，白天忙日常工作、晚上忙刊物校對。在方方面面的理解、關(guān)心、支持下，做到了每期刊物按時出刊、及時分發(fā)，共刊發(fā)各類文章200余篇、計100余萬字，以全省最少的人員、最少的辦刊經(jīng)費(fèi)保持了“全國城市黨刊十佳”。

總的看，去年以來，我們始終做到以令行禁止的要求落實市委、市政府的決策部署，以善有作為的要求履行單位職責(zé)，以更高更強(qiáng)的要求加強(qiáng)自身建設(shè)，工作中也取得了一些成績。但我們深知，我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求、社會的期望還有差距。全面梳理，主要有以下幾個不足：一是主動深入基層調(diào)研偏少。由于擔(dān)心增加下面負(fù)擔(dān)，坐在辦公室的時間較多，主動深入一線的時間較少。二是由于單位經(jīng)費(fèi)吃緊，對市里需要出錢的幫扶工作，底氣不足，還大方不起來。三是干部隊伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，要培養(yǎng)一支“提筆能寫、張口能講、遇事能辦”的政研干部隊伍還需作出更大的努力。

20xx年我們將緊緊圍繞深入實施“四大一新”發(fā)展思路、謀求xx超常發(fā)展這一大局，按照“創(chuàng)新、跨越、率先”的要求和黨委重要的“參謀部”、“智囊團(tuán)”的角色定位，力求做到：創(chuàng)造性地貫徹落實市委、市政府的決策部署，探索出一些有政研特色、鮮明特點的具體落實措施;超前性地做好文稿起草工作，使我們的“供應(yīng)線”與領(lǐng)導(dǎo)的“需求線”更好地同頻共振;前瞻性地開展一些重大課題的調(diào)研，使形成的調(diào)研材料對問題的了解更有廣度、對問題的分析更有深

度、提出的對策措施更有力度;開創(chuàng)性地辦好《xx通訊》，使刊物的質(zhì)量、水平、品牌影響力躍上一個新水平;緊迫性地加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，努力打造一支善打硬仗、博學(xué)多才的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員，我們深知，單位雖然條件有差別、人員有多少、權(quán)力有大小，但緊貼中心、服務(wù)大局的使命是一樣的，在崗盡職、多作貢獻(xiàn)的要求是一樣的。既然組織給了舞臺，我們就要努力去唱出一生不悔的大戲來;既然國家給了俸祿，我們就要努力干出對得起收入和良心的成績來;既然群眾給予信任，我們就要全力做出讓各方認(rèn)可的業(yè)績來。作為離領(lǐng)導(dǎo)很近、離權(quán)力很遠(yuǎn)的單位，我們誠懇地期盼，多給一份信任和力量，我們定還組織和大家更多的精彩!

篇七 xxxx年市政工程管理局局長述職報告范文

**市市政管理局局長***

市人大常委會：

按照市人大常委的統(tǒng)一部署和本次會議的安排，我向本次常委會報告擔(dān)任市**局局長、市市政局局長以來履行職務(wù)、職責(zé)的情況作如下匯報，請予以評議，以使我在工作中修正缺點、改進(jìn)工作，更好地履行市人大常委會賦予的職責(zé)。

一、履行職務(wù)的崗位職責(zé)

我于****年元月**日擔(dān)任市城市管理局局長，****年*月*日被**市第十*屆人民代表大會常務(wù)委員會第二次會議任命為市市政管理局局長，**年*月**日擔(dān)任市**局局長，____年*月_*日再次被**市第十四屆人民代表大會常務(wù)委員會第*次會議任命為市市政管理局局長。

**市市政管理局主管全市市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化管理和城市市容環(huán)境綜合整治及城市管理綜合執(zhí)法工作。主要職責(zé)是：研究制定市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、公用、園林、環(huán)衛(wèi)和城市市容環(huán)境綜合整治發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度計劃，并負(fù)責(zé)組織實施;貫徹執(zhí)行國家和地方關(guān)于市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治和城市管理綜合執(zhí)法的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策;組織起草市政維護(hù)、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治和城市管理綜合執(zhí)法的政府規(guī)章草案;根據(jù)市政府資金計劃，負(fù)責(zé)編制下達(dá)全市市政維護(hù)、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治和城市管理綜合執(zhí)法工作的資金計劃;并對資金使用實施監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)管理市政、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治方面依法征收的費(fèi)用;負(fù)責(zé)組織市政維護(hù)、公用、園林、環(huán)衛(wèi)的教育和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)管理;負(fù)責(zé)市政維護(hù)、公用、園林、環(huán)衛(wèi)的教育和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)管理;主管本市城市道路、排水、橋梁、遂道和道路照明等市政基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理和市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)依法審批的行政管理;負(fù)責(zé)本市園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生管理工作;主管本市城市市容環(huán)境綜合整治工作;負(fù)責(zé)城市戶外廣告、戶外燈飾設(shè)置審批管理工作;主管本市城市管理綜合執(zhí)法工作;負(fù)責(zé)依法行使有關(guān)監(jiān)察執(zhí)法的行政處罰權(quán);指導(dǎo)鎮(zhèn)、街道辦事處的市政管理工作。

二、履行職責(zé)的基本情況

在任職期間，不論是在市**局、**局，還是市政局擔(dān)任局長，我都非常珍視人大的囑托和人民的信任，牢記'組織的決定就是我的選擇'的原則，緊緊依靠、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的智慧和作用，群策群力，團(tuán)結(jié)奮斗，忠實地履行職責(zé)，較好地完成了組織和人民交辦的各項工作任務(wù)，為**經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展做出了積極的努力。具體情況匯報如下：

(一)認(rèn)真履行市政基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)職責(zé)，城市載體服務(wù)功能明顯增強(qiáng)

突出市政管理重點規(guī)劃。規(guī)劃是實施管理的前提，是管理過程中的路標(biāo)，科學(xué)合理的規(guī)劃能規(guī)范實施行為，帶來事半功倍的效應(yīng)。根據(jù)全市的整體發(fā)展規(guī)劃，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，在市政管理總體規(guī)劃上，制定了**____年--____年城市管理發(fā)展規(guī)劃。既____年創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市，____年創(chuàng)建國家級山水園林城市，____年創(chuàng)建國家級最佳人居環(huán)境和環(huán)境保護(hù)模范城市，____年創(chuàng)建生態(tài)城市。在具體的實施中，每年都有明確的奮斗目標(biāo)。從****年以來，主要抓了創(chuàng)建**市衛(wèi)生城市、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、'攤區(qū)歸市'、'治臟、治亂'、理順城市管理機(jī)制、打造城市精品、突出亮化、綠化、凈化、美化、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等工作，做到一年一個臺階地推進(jìn)城市管理工作不斷向前發(fā)展。同時，還做了市政管理'七大規(guī)劃'：一是攤區(qū)規(guī)劃，根據(jù)城市居民居住的稠密情況，在背街小巷合理規(guī)劃了便民攤區(qū)，解決了以街為市的頑癥;二是城市綜合管網(wǎng)規(guī)劃，要求城區(qū)自建或開發(fā)建設(shè)工程的管網(wǎng)設(shè)施與主體工程同步進(jìn)行，舊城區(qū)未下地管線力爭在兩年內(nèi)全部下地;三是戶外廣告規(guī)劃，按照總量控制、合理布局、與環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則，統(tǒng)一了廣告的規(guī)格、位置和色彩;四是夜景燈飾規(guī)劃，為了形成多層次、立體化、動靜結(jié)合、錯落有致的夜間景觀，對城區(qū)建筑物燈飾進(jìn)行合理規(guī)劃和布置，逐年建設(shè)，力爭形成完美的夜景圖案;五是園林綠化規(guī)劃，按照統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜、講求實效的原則，舊城區(qū)大力發(fā)展公共性綠地和立體綠化，新城選擇適應(yīng)性強(qiáng)、生長迅速、枝葉繁茂、樹型美觀的樹種建設(shè)大型綠地，增加綠視率和綠地率;六是停車場規(guī)劃，根據(jù)新區(qū)開發(fā)、舊城改造和建設(shè)大型公共建筑，配套建設(shè)城市公共停車設(shè)施，逐步取消臨時停車場;七是洗車場規(guī)劃，按照城市總體規(guī)范，在城市的東西南北中建設(shè)洗車場所，減少泥塵污染，提高城市衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量。由于有了明確的管理標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo)，克服了管理過程中的盲目性、雜亂無章和不切實際，確保了各項工作循序扎實推進(jìn)。

加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)。嚴(yán)格按照《**市市政工程設(shè)施管理條例》和《**市城市市政基礎(chǔ)設(shè)施管理實施細(xì)則》，加強(qiáng)了市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、維修等綜合管理。歷年來，在財政十分困難的情況下，加大資金籌集力度，保證了市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管護(hù)經(jīng)費(fèi)。幾年中，改造了***、***、***、***等主次干道車行道_____余平方米、新裝更換人行道______余平方米、彩色路沿石_____余米，排水管道_____米、人行護(hù)欄_____米(其中新增漢白玉欄桿___米，鐵花欄桿___米)、消防栓___個，增設(shè)盲道_____余米，維修人行天橋_座、橋梁_座、隧道_條、檢查井___個，道路鋪裝率、完好率達(dá)__%以上。

20xx年xx月xx日

篇八 關(guān)于巴川城區(qū)市政管理的調(diào)研報告

關(guān)于巴川城區(qū)市政管理的調(diào)研報告

近日，縣政協(xié)法制群團(tuán)專委會組織部分委員就巴川城區(qū)市政管理開展了視察，并召開了座談會。委員們認(rèn)為，縣市政管理局成立以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行了城區(qū)市政、交通、環(huán)衛(wèi)、路燈、園林綠化、街道標(biāo)牌設(shè)置管理等１７項職責(zé)。

經(jīng)過一年多的工作，巴川城區(qū)市政市容有了較明顯改變，較好地塑造了龍鄉(xiāng)銅梁的形象。

一、巴川城區(qū)市政管理的現(xiàn)狀及存在的主要問題。現(xiàn)在的巴川城區(qū)，面積已從原來的不足３平方公里，發(fā)展至９平方公里。

人口，從不到３萬，增長到５萬。市政局成立后，首先狠抓了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，改革了清掃保潔工作的運(yùn)作方式，對主要街道的衛(wèi)生，實行了面向社會公開招標(biāo)承包制；支街巷道執(zhí)行定人、定段、定責(zé)的分段包干責(zé)任制，獎懲逗硬。

清除了陳年的暴露垃圾，巴川城區(qū)臟亂差現(xiàn)象得到有效治理。二是狠抓了市容市貌的綜合整治，清除了過時陳舊廣告招牌，亂張貼的印刷品，拆除了臨街面有損市容的防盜網(wǎng)、違規(guī)建筑；協(xié)同有關(guān)單位對空中不規(guī)范的電力、通訊、廣播電視線路進(jìn)行整治。

積極籌措資金更換街道地名標(biāo)牌，設(shè)置城區(qū)道路交通標(biāo)志線路和臨時停車位。及時糾正查處各類違章。

改變了原巴川城區(qū)市政管理松弛無序的狀況。三是狠抓了路燈及燈飾工程的建設(shè)管理。

安裝路燈2390余盞，亮燈率98％。積極組織主要街道的部門完成了一期燈飾工程，為建國50周年和巴川城區(qū)夜晚增添了光彩。

四是狠抓了園林建設(shè)和綠化管理，做到了建設(shè)一片，綠化一片，管好一片?，F(xiàn)城區(qū)人均綠化面積已達(dá)3.5平方米，綠化覆蓋率增至20.5。

市政管理工作成績顯著，效果良好，值得充分肯定。但也還存在以下幾個方面問題：１、城區(qū)的市政公用設(shè)施數(shù)量少質(zhì)量差，不能滿足城市發(fā)展需要。

有的新區(qū)方圓幾百米或幾條街沒有公廁和垃圾臺。有的建設(shè)單位在修建街道、下水管等市政基礎(chǔ)設(shè)施中，偷工減料，加之竣工時又沒有進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗收，造成一些地方下水道排水不暢，人行道下沉，踩板缺損。

特別是有的單位在人行道施工后，未對回填土方夯實，導(dǎo)致人行道凹凸不平。路燈的安裝設(shè)置疏密不均，夜間有的地段浪費(fèi)很大，有的地段又昏暗不明。

廣告亂拉亂扯和印刷品亂發(fā)亂送。２、職能職責(zé)交叉錯位，市政管理執(zhí)法力度不夠。

市政管理局它不具備執(zhí)法主體資格，城區(qū)房屋的亂搭亂建，攤點亂設(shè)亂擺等違規(guī)行為按銅編(19

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8)25號文件規(guī)定市政局不負(fù)責(zé)執(zhí)法，而在實際操作中統(tǒng)統(tǒng)由市政局負(fù)責(zé)，這樣遇到的社會矛盾、焦點多，群眾意見多，社會壓力大，很容易引起“吃官司”，直接影響市政管理的力度。３、市民和執(zhí)法人員的素質(zhì)都有待進(jìn)一步提高。

巴川鎮(zhèn)屬于農(nóng)村縣城，有相當(dāng)一部分市民文明意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識和生活習(xí)慣都很差，有一個素質(zhì)提高的問題?，F(xiàn)在亂丟果皮、紙屑、煙頭、亂倒垃圾、隨地大小便等損害環(huán)境的不良現(xiàn)象隨處可見。

另一方面，有的執(zhí)法人員和義管隊員在市政管理和糾正違章中，方法簡單粗暴，甚至出手打人，以罰代法傾向突出。依靠發(fā)動各單位、各部門和街道居委會對群眾的宣傳教育管理工作差。

４、市政管理資金嚴(yán)重不足。環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化、市政設(shè)施設(shè)置，廣場管理，路燈安裝維護(hù)等資金缺口很大，人頭經(jīng)費(fèi)都難以保證。

現(xiàn)已欠水電費(fèi)86萬元，給市政管理的運(yùn)作帶來了一定困難。

二、幾點建議：１、應(yīng)廣泛依靠和發(fā)揮各單位、各部門和街道居委會的作用，對廣大市民進(jìn)行文明意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識、生活習(xí)慣和城市管理法規(guī)的宣傳教育，努力提高廣大市民的思想素質(zhì)。借助報紙、電視、公益廣告等在廣大市民中開展“巴川城區(qū)是我家、共建潔凈家園”的活動，樹立起“講衛(wèi)生光榮、不講衛(wèi)生恥辱”的文明意識。

動員廣大市民行動起來，愛護(hù)市政公共設(shè)施，保護(hù)環(huán)境，做文明市民。２、建議縣委、縣政府進(jìn)一步理順市政管理局的職能職責(zé)，如房屋亂搭亂建，攤點亂設(shè)亂擺的管理等應(yīng)以具有行政執(zhí)法的職能部門為主，市政局配合來管好市政市容。

３、提高執(zhí)法人員和義管隊員的政治思想素質(zhì)、加強(qiáng)教育、培訓(xùn)、管理。執(zhí)法人員在執(zhí)法時，要依法行政、文明執(zhí)法、注重長效管理，突出以教育為主，不能以罰代處。

４、加強(qiáng)對市政設(shè)施的監(jiān)管，杜絕人為的不良后果發(fā)生。要保證已建好的車行道、人行道、下水道、廁所、垃圾臺等公共設(shè)施作用的發(fā)揮，應(yīng)隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

垃圾車運(yùn)送垃圾時應(yīng)密封，避免垃圾一路滿天揚(yáng)。公廁的管理人員不能只管廁所，應(yīng)明確把垃圾臺管好，堅持每天清掃。

綠化體現(xiàn)多樣性、觀賞性，力爭一條街一種樹。抓好屋頂、墻面、門面立體綠化，實現(xiàn)城區(qū)處處有花香。

抓好文化一條街的后期工作，以便早日發(fā)揮作用。５、精打細(xì)算、節(jié)約開支，彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足。

建議：一是上級撥給的城市維護(hù)費(fèi)要到位；二是要落實專人依法按政策征收規(guī)費(fèi)；三是要本著為市容市貌增光彩和節(jié)約的原則，對路燈應(yīng)實行控時，控段、控盞開關(guān)，除節(jié)假日外，平時一組燈只開一盞燈照明。灑水車應(yīng)想法自己開辟沖洗街道的水源。

園林綠化應(yīng)實行公開招標(biāo)、承包、節(jié)省開支。６、在新建的規(guī)劃區(qū)內(nèi)，應(yīng)規(guī)劃和修建公廁和垃圾臺。

在百度搜索:關(guān)于巴川城區(qū)市政管理的調(diào)研報告

篇九 市政公用事業(yè)管理局工會關(guān)于基層工會組織建設(shè)的調(diào)研報告

近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善，社會結(jié)構(gòu)、組織形式和社會利益格局發(fā)生了深刻變化，職工隊伍的群體結(jié)構(gòu)、職工隊伍的分布流向也發(fā)生了新變化，勞動關(guān)系日趨復(fù)雜化，各種利益群體之間的矛盾不斷增多。在新形勢下，公用局工會作為職工的代言人，在工作實踐中不斷探索，不斷創(chuàng)新工作思路和工作手段，努力增強(qiáng)工會組織的吸引力和感召力。針對我局國有企事業(yè)單位面臨改革改制的新情況，我們深入基層，掌握情況，及時抓好基層工會組織建設(shè)工作，把著重點放在新建和改制后的民營企業(yè)的建會工作上，取得了一些成效?，F(xiàn)將我局基層工會組織建設(shè)的調(diào)研情況報告如下：

一、工會組織建設(shè)的基本情況及發(fā)展趨勢

目前，我局直屬8個基層單位都成立了工會，有會員1880人。工會工作已形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會運(yùn)作、各方配合”的工作格局。在已建的8家基層工會中，有一家民營企業(yè)，一家私營企業(yè)，有兩家國有企事業(yè)單位正在改制階段。從我局基層工會的基本情況可以看出，工會組織呈現(xiàn)出兩種發(fā)展趨勢。一是隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，國有企事業(yè)單位改制步伐加快，私營企業(yè)、民營企業(yè)等非公有制企業(yè)發(fā)展迅速，非公有制企業(yè)中的職工將成為職工隊伍中的新鮮成分。面對這種職工隊伍不斷壯大，職工人數(shù)不斷增多的新形勢，工會如何創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作思路、工作方式，不斷提高工會組織的覆蓋面，最大限度的把廣大職工團(tuán)結(jié)和凝聚到黨的周圍，是工會在新形勢下一項十分緊迫的政治任務(wù)和新課題。二是農(nóng)民工大量入會的趨勢。隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐的加快，農(nóng)民工已成為各個領(lǐng)域的主要力量，可以說農(nóng)民工已成為當(dāng)前工會工作的重要對象，我們必須以寬闊的視野了解和認(rèn)識農(nóng)民工狀況，努力提高農(nóng)民工工作水平。

二、工會組織建設(shè)的主要成效與做法

針對我局工會組織建設(shè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，局工會積極應(yīng)對，強(qiáng)化基層工會組建的力度和廣度，取得了良好的成效，其主要做法是：

1、 高位推動、多方配合，為工會組建工作提供了根本保證。一是基層各單位成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的工會基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了黨政工各部門的具體職責(zé)任務(wù)。二是堅持“黨建帶工建，工建促黨建”的雙帶雙促方針，在部署黨建工作時，同步部署、檢查、考核、評比工會工作，做到了黨建帶工建、工建促黨建;三是在市總工會的支持和推動下，工會經(jīng)費(fèi)實行地稅代征和財政代扣，也促進(jìn)了企事業(yè)單位，特別是非公企業(yè)的建會積極性和熱情。通過這些措施和辦法，進(jìn)一步在全局上下形成了黨建工建互帶互促，部門多方配合的工作局面。也進(jìn)一步有力地推動了我局工會組織建設(shè)工作的開展。

2、建立健全管理網(wǎng)絡(luò)，為工會組織建設(shè)工作提供了組織保證。為了把基層工會管理好、充分發(fā)揮其組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工的作用，公用局工會在緊抓工會組建工作的同時，還注重加強(qiáng)了工會管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，建立了從局工會到基層各工會的管理網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)辦公平臺，從組織上、設(shè)施上確保工會工作信息渠道暢通，各項工作落到實處，最大限度的把單位職工組織到工會這個大家庭中來。我局直屬單位全部建立了工會組織，配備了工會專(兼)職干部，基層工會主席都進(jìn)入了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，有力地促進(jìn)了工會組織建設(shè)工作的進(jìn)行。

3、配齊配強(qiáng)和培訓(xùn)好工會干部，為工會組建工作提供了人才保證，這是完成工會各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)和前提條件。連年來，針對公用系統(tǒng)工會干部新、流動性大的特點，按照年度工作計劃，局工會每年都要采取不同形式的授課方式對工會干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，以此提高他們的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識和理論水平，使他們都能安心做、懂得做和積極做好工會工作，真正發(fā)揮各級工會在組織、管理、維權(quán)、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的應(yīng)有作用。除此之外，基層各工會結(jié)合單位實際，每年對本單位職工也要進(jìn)行崗位練兵、技術(shù)技能培訓(xùn)，收到了很好的效果。

三、當(dāng)前工會基層組織建設(shè)中存在的問題與不足

回顧近幾年來的工作，我局工會組織建設(shè)雖取得了很大的成績，但也存在一些問題，主要是：

1、企業(yè)農(nóng)民工入會率還比較低。農(nóng)民工流動性大，工會意識淡薄。

2、一些基層工會活力不強(qiáng)，工會基層組織作用的發(fā)揮與職工群眾的期望差距較大的問題普遍存在。

3、部分工會干部滿足于過去取得的成績，看成績多、看問題少，存在“差不多”的思想。有的單純?yōu)榱送瓿缮霞壪逻_(dá)的工會任務(wù)，不推不動，缺乏積極進(jìn)取精神。

4、對工會工作遇到的新情況、新問題研究解決不夠，創(chuàng)新思維、手段不強(qiáng)等等。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)新時期工會組織建設(shè)工作的建議

1、深化對新時期工會工作重要性的認(rèn)識，不斷提高緊迫感。工會組織應(yīng)從全局的高度，對工會工作面臨的新形勢、新任務(wù)和新特點以及加強(qiáng)工會組織建設(shè)的重要性、緊迫性有一個清醒而深刻的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步推動工會工作，更好地發(fā)揮工會組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用、職工利益代表者和維護(hù)者的作用，發(fā)揮廣大職工在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主力軍作用。

2、繼續(xù)加大組建力度，不斷擴(kuò)大工會組建工作的覆蓋面。目前，隨著公用事業(yè)改制步伐的加快，民營企業(yè)、私營企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，建會工作任務(wù)很重，尤其是在民營企業(yè)、私營企業(yè)組建工會仍有不少認(rèn)識誤區(qū)，還會遇到不少阻力。對此，應(yīng)把自上而下推動建會與自下而上發(fā)動建會結(jié)合起來進(jìn)行，積極推進(jìn)黨工共建工作深入開展，努力做到黨建帶工建，黨建工建雙豐收;強(qiáng)力推進(jìn)工會經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代征制度，通過地稅代征工作的不斷深入和完善，促進(jìn)非公企業(yè)單位盡快建會，夯實工會組建工作的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

3、切實履行基本職責(zé)，不斷增強(qiáng)工會組織的凝聚力。要進(jìn)一步推動和完善工會的各項工作，堅持以職工為本、依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，完善維權(quán)機(jī)制，提高維權(quán)水平，增強(qiáng)維權(quán)效果;加大源頭參與力度，表達(dá)好職工合法權(quán)益，充分反映職工群眾的意愿，建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)制度，完善困難職工幫扶體系，發(fā)揮好工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，不斷增強(qiáng)黨的群眾基礎(chǔ)。

4、創(chuàng)新工會組建方式，不斷提升工會組建工作水平。針對工會工作的對象、領(lǐng)域、內(nèi)容、方式和環(huán)境的新變化，積極研究新情況、解決新問題，不斷總結(jié)新時期工會工作經(jīng)驗，探索新時期工會工作理論，加大組建工會工作的力度，力爭在組建的思路、方式等方面有所創(chuàng)新，取得更大突破。總之，只要是能把職工吸納到工會中來的做法，都是可行的，都是應(yīng)該鼓勵提倡的。

篇十 市政府安全生產(chǎn)管理工作調(diào)研報告

市政府安全生產(chǎn)管理工作調(diào)研報告

安全生產(chǎn)工作事關(guān)最廣大人民群眾的根本利益，事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局。為了解掌握我市20xx年以來的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)一步推進(jìn)全市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)玉門經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展，按照市委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)研要求，我就這一課題進(jìn)行了深入的調(diào)研，通過實地走訪，召開座談會，聽取匯報等形式展開調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、主要做法和效果

20xx年以來，我市在加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面做了大量富有成效的工作，基本形成了一個適合我市實際的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理框架，全市安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（一）建立了實施《安全生產(chǎn)法》的組織網(wǎng)絡(luò)

我市把《安全生產(chǎn)法》的貫徹實施擺上了重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷充實和調(diào)整市安委會領(lǐng)導(dǎo)成員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也分別設(shè)立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)；定期召開會議分析研究全市安全生產(chǎn)形勢，部署階段性安全生產(chǎn)工作措施；制定責(zé)任追究制、應(yīng)急救援機(jī)制、事故隱患排查機(jī)制，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作逐步走上法制化、制度化、規(guī)范化軌道。

（二）初步形成了實施《安全生產(chǎn)法》的氛圍

相關(guān)部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》《甘肅省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和文件精神，組織開展安全知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)活動；加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門采取多種形式，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》。通過一系列行之有效的宣傳教育和培訓(xùn)，使全市上下形成遵守《安全生產(chǎn)法》、重視安全生產(chǎn)的氛圍。

（三）執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》措施扎實有力

一是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。近年來，市政府不斷加大安全生產(chǎn)責(zé)任制落實力度，每年年初分別與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、街道和行業(yè)主管部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)與所屬企業(yè)也層層簽訂，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，目標(biāo)明確，責(zé)任落實。二是持續(xù)開展專項整治工作。加強(qiáng)對重大節(jié)日、重點時期、重點行業(yè)和事故多發(fā)季節(jié)的安全生產(chǎn)檢查，把“五.一”、“十.一”、元旦、春節(jié)等關(guān)鍵時期的安全檢查固定為常規(guī)性檢查，把非煤礦山、危化品、道路交通、建筑施工企業(yè)、學(xué)校、網(wǎng)吧等行業(yè)作為重點進(jìn)行專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題該整改的限期整改，該停產(chǎn)的立即停產(chǎn)，及時消除存在的各類事故隱患。三是進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法和加大執(zhí)法監(jiān)察力度。按照《安全生產(chǎn)法》的要求，安全生產(chǎn)執(zhí)法人員做到持證上崗、亮證執(zhí)法，嚴(yán)格程序，并采取聯(lián)合執(zhí)法等方式，加大日常巡查頻度和密度，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。

（四）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強(qiáng)

20xx年以來，市政府下大力氣狠抓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作。一是督促和引導(dǎo)企業(yè)加大安全投入，改善安全基礎(chǔ)條件，全市僅礦山等行業(yè)的安全投入就超過了一千萬；二是建立完善安全抵押金制度，制訂了《玉門市企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理實施意見》，對煤礦等五大高危行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位按規(guī)定征繳風(fēng)險抵押金，目前已征繳154萬元。三是在建筑、危險化學(xué)品、水電等行業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，制定三年達(dá)標(biāo)規(guī)劃，至目前，全市已有34戶企業(yè)達(dá)到了三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。四是健全完善事故應(yīng)急救援體系，修訂了重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案、危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，對重特大事故應(yīng)急救援的組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、后勤保障、應(yīng)急救援等做了進(jìn)一步明確。20xx年9月22日、10月20日我市先后發(fā)生了液化氣罐車側(cè)翻、氣體泄漏事故，市政府立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，成功地化解了險情，防止了重大事故的發(fā)生。

二、存在問題

我市在貫徹實施《安全生產(chǎn)法》以來，雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但仍然存在不少問題，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。僅20xx年至20xx年兩年間，全市發(fā)生生產(chǎn)安全事故5起，造成7人死亡，5人受傷。

（一）《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步強(qiáng)化

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有的單位負(fù)責(zé)人對抓好安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識不夠，重部署，輕落實，缺乏抓好安全生產(chǎn)的有效措施和手段；有的安全生產(chǎn)意識比較淡薄,將安全生產(chǎn)工作停留在口頭上、會議上、文件上，對貫徹實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)嚴(yán)格不起來、落實不下去；有的企業(yè)重效益輕安全，重生產(chǎn)輕投入，安全生產(chǎn)不穩(wěn)定因素仍然較多；有的從業(yè)人員缺乏安全生產(chǎn)知識和自我保護(hù)意識，對企業(yè)主及管理人員違章指揮、強(qiáng)迫作業(yè)的違法行為不能運(yùn)用法律手段維護(hù)自己的合法權(quán)益；部分新建企業(yè)安全生產(chǎn)管理混亂、“三同時”制度貫徹落實不力；對執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)還不夠 ，安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、宣傳還存在盲區(qū)。

（二）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作還不夠到位

存在重審批輕監(jiān)管，重生產(chǎn)輕管理的問題，監(jiān)管執(zhí)法不夠嚴(yán)格，監(jiān)管責(zé)任落實不力，監(jiān)管措施不夠到位，安全隱患仍然突出。有些職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)管工作不夠到位，監(jiān)管責(zé)任不夠清晰，造成執(zhí)法時互相推諉或推卸責(zé)任的情況時有發(fā)生。雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，但安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，用于安全生產(chǎn)工作的時間還不夠。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在領(lǐng)導(dǎo)、支持、督促各相關(guān)職能部門依法監(jiān)管方面還不夠到位，有依賴上級主管部門的思想。有的生產(chǎn)經(jīng)營單位在安全生產(chǎn)保障、安全教育培訓(xùn)上投入不夠，工作措施不夠到位，甚至無視法律法規(guī)，違章指揮，違章操作，違反勞動安全生產(chǎn)行為時有發(fā)生。

（三）部分企業(yè)安全生產(chǎn)體系不完善，安全形勢依然嚴(yán)峻

部分企業(yè)由于規(guī)模小，設(shè)備簡陋，管理粗放，且業(yè)主安全意識淡薄，對安全生產(chǎn)缺乏正確的認(rèn)識，只單純追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視安全生產(chǎn)，對工人的安全保護(hù)措施不足，有的甚至連最基本的裝備都沒有，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不夠，安全生產(chǎn)基本投入差距大，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定不到位，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作力度不夠，存在較嚴(yán)重的安全事故隱患。

三、對策和措施

（一）要繼續(xù)加大《安全生產(chǎn)法》的宣傳教育和培訓(xùn)力度

安全生產(chǎn)管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，不確定因素多，市政府要切實把《安全生產(chǎn)法》宣傳教育作為一項長期的重要任務(wù)，抓緊抓實，不斷提高公眾安全意識和從業(yè)人員的安全意識。要把安全生產(chǎn)納入法制軌道，一是要加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》宣傳培訓(xùn)力度，使領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員牢固樹立“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的意識，堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展，深懷對人民的感情，把人民群眾的安危、冷暖放在心上，把安全生產(chǎn)作為踐行“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的大事來抓，著力提高監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)及執(zhí)法人員的安全素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和行政執(zhí)法能力。二是要加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位特別是個體私營企業(yè)負(fù)責(zé)人的法制教育，促使他們依法經(jīng)營、認(rèn)真履職、嚴(yán)格守法、保證投入。三是加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位管理人員、安全技術(shù)人員、特種作業(yè)人員、新工人特別是外來務(wù)工人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全教育，提高他們的安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力，增強(qiáng)防范風(fēng)險和依法維權(quán)意識。

（二）要按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)法

《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定了政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營單位等在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營單位要認(rèn)真履行各自的職責(zé)，同時要發(fā)揮工會特別是企業(yè)工會的作用，對安全生產(chǎn)工作實行民主管理和監(jiān)督，依法維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。要加大行政執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。要加強(qiáng)對存在安全事故隱患的重點行業(yè)和企業(yè)的監(jiān)督查處力度，對存在安全生產(chǎn)事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位要限期整改，不留情面，對拒不整改的，要立即停產(chǎn)，以消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)事故責(zé)任的追究和處罰力度，對所發(fā)生的事故要按照“四不放過”的原則，嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任，以維護(hù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。

（三）要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是實施《安全生產(chǎn)法》的關(guān)鍵措施，貫徹《安全生產(chǎn)法》的基礎(chǔ)工作是制定和健全相關(guān)的制度和機(jī)制，而完善了制度和機(jī)制后，要搞好安全生產(chǎn)就必須狠抓落實。當(dāng)前面臨的一個主要問題是要對已經(jīng)建立起來的責(zé)任制要加大監(jiān)督落實力度，依法建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，做到警鐘長鳴，常抓不懈。要進(jìn)一步認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，市政府要加強(qiáng)對各行業(yè)的安全生產(chǎn)調(diào)查研究，適時組織專項檢查和整治，監(jiān)管工作要從事故查處為主轉(zhuǎn)向預(yù)防和控制為主，要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管和源頭管理，使安全生產(chǎn)工作重心下放、關(guān)口前移，從薄弱環(huán)節(jié)、具體崗位抓起，從解決突出問題入手，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。

（四）要繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

市政府要建立健全安全監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，明確安監(jiān)局及其他相關(guān)部門的職能，避免互相推委等現(xiàn)象的發(fā)生；要依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)的行政執(zhí)法工作，嚴(yán)格依照法律法規(guī)的各項規(guī)定，指導(dǎo)督促各類生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全責(zé)任制，保障安全投入，落實各項安全措施；要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的法律知識和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高安全監(jiān)管隊伍的整體素質(zhì)，以適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢。

篇十一 2023年市政府采購管理辦公室主任述職述廉報告范文

xx年，在市委、市政府、市紀(jì)委和財政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省財政廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項方針政策，堅決執(zhí)行市委、市政府的有關(guān)決議，不折不扣地落實局黨組的各項決定，堅持依法理財、實事求是的工作作風(fēng)，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護(hù)國家利益，促進(jìn)廉 政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅持“以人為本，規(guī)范運(yùn)作，文明服務(wù)，公正透明”的工作理念，進(jìn)一步規(guī)范政府采購執(zhí)行行為，提高政府采購運(yùn)行效率，完善政府采購監(jiān)督機(jī)制，提升政府采購管理水平，并認(rèn)真遵守各項黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定。在全體干部職工的支持和幫助下，通過我們的共同努力，使全市政府采購工作跨上了一個新臺階。截止xx年底，我市共計審批政府采購項目3641個，完成采購金額18.72億元，節(jié)約資金1.95億元，節(jié)支率9.5。現(xiàn)將本人全年的工作和廉政建設(shè)情況簡要述職如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、合理組織，精心安排，全面做好我市xx年政府采購各項工作。

xx年，我市政府采購工作以開展政府采購執(zhí)行情況大檢查為契機(jī)，努力推進(jìn)采購管理精細(xì)化、采購行為規(guī)范化、采購權(quán)責(zé)明晰化、采購監(jiān)督科學(xué)化、采購手段電子化、采購人員專業(yè)化的進(jìn)程。作為采購辦主任，我和市采購辦的同志們一起主要做了以下幾個方面的工作

（一）以強(qiáng)化預(yù)算管理為立足點，依法履行監(jiān)管職責(zé)。

根據(jù)市委市政府xx年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)，年初，我代表采購辦與財政局簽訂了xx年績效目標(biāo)責(zé)任書，將落實《焦作市市級預(yù)算管理暫行辦法》，建立政府采購預(yù)算復(fù)式預(yù)算管理制度作為xx年政府采購監(jiān)管工作的首要工作任務(wù)。xx年，結(jié)合部門預(yù)算的編制，繼續(xù)加強(qiáng)與局相關(guān)職能部門、科室的密切配合，順利完成我市xx年政府采購預(yù)算的編制工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了政府采購預(yù)算管理。同時，積極探索建立起涵蓋政府采購預(yù)算的政府公共預(yù)算體系。

（二）研究發(fā)揮政府采購政策功能，助推全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

xx年，我們采取一系列措施，按照《焦作市人民政府關(guān)于印發(fā)焦作市xxx期間節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)分解表的通知》，認(rèn)真貫徹落實《節(jié)能產(chǎn)品政府采購實施意見》。

節(jié)能產(chǎn)品政府采購是發(fā)揮政府采購改革功能的一個重要方面，為做好這項工作，我們一是及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)文件，制訂并出臺了《焦作市節(jié)能產(chǎn)品政府采購實施意見》；二是編制政府采購預(yù)算時，將列入政府采購目錄清單的節(jié)能產(chǎn)品作為優(yōu)先采購項目編入預(yù)算項目，在采購項目支出已確定的情況下，優(yōu)先安排節(jié)能產(chǎn)品的預(yù)算；三是在政府采購活動中，要求各采購代理機(jī)構(gòu)在采購文件中載明對產(chǎn)品的節(jié)能要求、對節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)惠幅度，以及評審標(biāo)準(zhǔn)和方法等，以體現(xiàn)優(yōu)先采購的導(dǎo)向性；四是在政府采購的項目評審中，要求在技術(shù)、服務(wù)等指標(biāo)滿足采購需求的前提下，優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品，對部分節(jié)能效果、性能等達(dá)到要求的產(chǎn)品，實行強(qiáng)制采購，以促進(jìn)節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境，降低政府機(jī)構(gòu)能源費(fèi)用開支。五是加強(qiáng)監(jiān)管，保證政策功能落實到位。

下半年，在xx-xx年政府采購辦公設(shè)備協(xié)議供貨和耗材定點招標(biāo)中，充分發(fā)揮政府采購政策導(dǎo)向性功能，取得顯著成效。一是擴(kuò)大協(xié)議供貨和定點范圍，在原有范圍內(nèi)增加了計算機(jī)外設(shè)、led顯示屏、辦公家具、辦公文具等內(nèi)容，進(jìn)一步提高協(xié)議供貨和定點的實用性。通過擴(kuò)大范圍，扶持自主創(chuàng)新和本地企業(yè)的發(fā)展；二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能產(chǎn)品強(qiáng)制或優(yōu)先采購的政策，充分體現(xiàn)了節(jié)能產(chǎn)品優(yōu)先采購的政策導(dǎo)向。通過招標(biāo)，共有161種產(chǎn)品列入xx-xx年政府采購協(xié)議供貨范圍，其中，有48種列入我國《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》，作為強(qiáng)制或優(yōu)先采購產(chǎn)品。

（三）制訂采購代理機(jī)構(gòu)行為規(guī)范，以制度約束行為。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市政府采購管理，規(guī)范政府采購代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及相關(guān)法律法規(guī)，我辦制訂出臺了《焦作市政府采購代理機(jī)構(gòu)操作規(guī)程（試行）》。《規(guī)程》本著便于實際操作的原則起草，充分考慮政府采購代理流程的合法性和采購人、采購代理機(jī)構(gòu)的工作便利性，分別對公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源、詢價等方式的采購流程、組織方式、工作紀(jì)律、評審原則等事項一一細(xì)化，對每一個操作步驟都限定了明確的時間期限，進(jìn)一步細(xì)化了政府采購代理工作流程、代理工作操作標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)考核辦法和獎懲措施，進(jìn)一步明確了各方政府采購當(dāng)事人的權(quán)力和職責(zé)。大大減少了采購代理機(jī)構(gòu)的拖沓隨意行為，大幅度提高采購效率和服務(wù)水平。《規(guī)程》彌補(bǔ)了我市代理機(jī)構(gòu)執(zhí)行行為的監(jiān)管制度空白，進(jìn)一步推進(jìn)我市政府采購“精細(xì)化、規(guī)范化”管理工作進(jìn)程。

篇十二 市政管理局局長述職報告-述職報告

**市市政管理局局長***

市人大常委會：

按照市人大常委的統(tǒng)一部署和本次會議的安排，我向本次常委會報告擔(dān)任市**局局長、市市政局局長以來履行職務(wù)、職責(zé)的情況作如下匯報，請予以評議，以使我在工作中修正缺點、改進(jìn)工作，更好地履行市人大常委會賦予的職責(zé)。

一、履行職務(wù)的崗位職責(zé)

我于****年元月**日擔(dān)任市城市管理局局長，****年*月*日被**市第十*屆人民代表大會常務(wù)委員會第二次會議任命為市市政管理局局長，**年*月**日擔(dān)任市**局局長，____年*月_*日再次被**市第十四屆人民代表大會常務(wù)委員會第*次會議任命為市市政管理局局長。

**市市政管理局主管全市市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化管理和城市市容環(huán)境綜合整治及城市管理綜合執(zhí)法工作。主要職責(zé)是：研究制定市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、公用、園林、環(huán)衛(wèi)和城市市容環(huán)境綜合整治發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度計劃，并負(fù)責(zé)組織實施；貫徹執(zhí)行國家和地方關(guān)于市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治和城市管理綜合執(zhí)法的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策；組織起草市政維護(hù)、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治和城市管理綜合執(zhí)法的政府規(guī)章草案；根據(jù)市政府資金計劃，負(fù)責(zé)編制下達(dá)全市市政維護(hù)、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治和城市管理綜合執(zhí)法工作的資金計劃；并對資金使用實施監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)管理市政、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治方面依法征收的費(fèi)用；負(fù)責(zé)組織市政維護(hù)、公用、園林、環(huán)衛(wèi)的教育和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)管理；負(fù)責(zé)市政維護(hù)、公用、園林、環(huán)衛(wèi)的教育和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)管理；主管本市城市道路、排水、橋梁、遂道和道路照明等市政基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理和市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)依法審批的行政管理；負(fù)責(zé)本市園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生管理工作；主管本市城市市容環(huán)境綜合整治工作；負(fù)責(zé)城市戶外廣告、戶外燈飾設(shè)置審批管理工作；主管本市城市管理綜合執(zhí)法工作；負(fù)責(zé)依法行使有關(guān)監(jiān)察執(zhí)法的`行政處罰權(quán)；指導(dǎo)鎮(zhèn)、街道辦事處的市政管理工作。

二、履行職責(zé)的基本情況

在任職期間，不論是在市**局、**局，還是市政局擔(dān)任局長，我都非常珍視人大的囑托和人民的信任，牢記“組織的決定就是我的選擇”的原則，緊緊依靠、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的智慧和作用，群策群力，團(tuán)結(jié)奮斗，忠實地履行職責(zé)，較好地完成了組織和人民交辦的各項工作任務(wù)，為**經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展做出了積極的努力。具體情況匯報如下：

（一）認(rèn)真履行市政基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)職責(zé)，城市載體服務(wù)功能明顯增強(qiáng)

突出市政管理重點規(guī)劃。規(guī)劃是實施管理的前提，是管理過程中的路標(biāo)，科學(xué)合理的規(guī)劃能規(guī)范實施行為，帶來事半功倍的效應(yīng)。根據(jù)全市的整體發(fā)展規(guī)劃，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，在市政管理總體規(guī)劃上，制定了**____年——____年城市管理發(fā)展規(guī)劃。既____年創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市，____年創(chuàng)建國家級山水園林城市，____年創(chuàng)建國家級最佳人居環(huán)境和環(huán)境保護(hù)模范城市，____年創(chuàng)建生態(tài)城市。在具體的實施中，每年都有明確的奮斗目標(biāo)。從****年以來，主要抓了創(chuàng)建**市衛(wèi)生城市、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、“攤區(qū)歸市”、“治臟、治亂”、理順城市管理機(jī)制、打造城市精品、突出亮化、綠化、凈化、美化、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等工作，做到一年一個臺階地推進(jìn)城市管理工作不斷向前發(fā)展。同時，還做了市政管理“七大規(guī)劃”：一是攤區(qū)規(guī)劃，根據(jù)城市居民居住的稠密情況，在背街小巷合理規(guī)劃了便民攤區(qū)，解決了以街為市的頑癥；二是城市綜合管網(wǎng)規(guī)劃，要求城區(qū)自建或開發(fā)建設(shè)工程的管網(wǎng)設(shè)施與主體工程同步進(jìn)行，舊城區(qū)未下地管線力爭在兩年內(nèi)全部下地；三是戶外廣告規(guī)劃，按照總量控制、合理布局、與環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則，統(tǒng)一了廣告的規(guī)格、位置和色彩；四是夜景燈飾規(guī)劃，為了形成多層次、立體化、動靜結(jié)合、錯落有致的夜間景觀，對城區(qū)建筑物燈飾進(jìn)行合理規(guī)劃和布置，逐年建設(shè)，力爭形成完美的夜景圖案；五是園林綠化規(guī)劃，按照統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜、講求實效的原則，舊城區(qū)大力發(fā)展公共性綠地和立體綠化，新城選擇適應(yīng)性強(qiáng)、生長迅速、枝葉繁茂、樹型美觀的樹種建設(shè)大型綠地，增加綠視率和綠地率；六是停車場規(guī)劃，根據(jù)新區(qū)開發(fā)、舊城改造和建設(shè)大型公共建筑，配套建設(shè)城市公共停車設(shè)施，逐步取消臨時停車場；七是洗車場規(guī)劃，按照城市總體規(guī)范，在城市的東西南北中建設(shè)洗車場所，減少泥塵污染，提高城市衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量。由于有了明確的管理標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo)，克服了管理過程中的盲目性、雜亂無章和不切實際，確保了各項工作循序扎實推進(jìn)。

加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)。嚴(yán)格按照《**市市政工程設(shè)施管理條例》和《**市城市市政基礎(chǔ)設(shè)施管理實施細(xì)則》，加強(qiáng)了市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、維修等綜合管理。歷年來，在財政十分困難的情況下，加大資金籌集力度，保證了市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管護(hù)經(jīng)費(fèi)。幾年中，改造了***、***、***、***等主次干道車行道_____余平方米、新裝更換人行道______余平方米、彩色路沿石_____余米，排水管道_____米、人行護(hù)欄_____米（其中新增漢白玉欄桿___米，鐵花欄桿___米）、消防栓___個，增設(shè)盲道_____余米，維修人行天橋_座、橋梁_座、隧道_條、檢查井___個，道路鋪裝率、完好率達(dá)__%以上。