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篇一 動物防疫及制度執(zhí)行情況自查報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在20xx年里,本社高度重視動物防疫及制度執(zhí)行情況,嚴(yán)格各項規(guī)章制度,努力改善養(yǎng)殖及防疫條件,具體情況如下:
一、免疫
本社嚴(yán)格執(zhí)行蛋雞免疫制度,整體效果明顯,但是對疫苗的存放和稀釋環(huán)境重視程度不夠,再次強調(diào)了對疫苗的廢舊及遺留物的集中監(jiān)管處理及存放和深埋。擬組織一次學(xué)們。
二、疫情報告
本社未發(fā)生過嚴(yán)重疫情,但在模擬報告中發(fā)現(xiàn),書面報告主題不清,用詞不當(dāng)及敘事不清,電話報告中語音含混速度過快等問題,因此強調(diào)了用詞的簡潔明了。報告要素的準(zhǔn)確無誤。
三、養(yǎng)殖檔案的執(zhí)行情況
總體可以,但有發(fā)現(xiàn)漏記補記情況,因此須加強責(zé)任心,嚴(yán)格檔案制度。
四、無害化處理方面
有發(fā)現(xiàn)圖省事,埋坑深度不夠,生石灰厚度不達(dá)標(biāo),己作罰款處理。
五、消毒
本制度執(zhí)行情況良好,但一部分員工對消毒藥物知識及配好的消毒液存放時間掌握不足,己在加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
六、標(biāo)識情況
本制度執(zhí)行情況良好。
七、休藥期的問題
總體執(zhí)行良好,但有部分技術(shù)類員工對一些不常見藥物的休藥期不明了,關(guān)鍵是未掌握藥物的代謝過程和時間,需加強學(xué)習(xí)時間。
八、檢疫申報情況
已按要求執(zhí)行,但本市內(nèi)調(diào)運要作好詳細(xì)記錄,以備有案可查
各位領(lǐng)導(dǎo),本社在新的一年里,一定會深化管理,加強員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,搞好養(yǎng)殖,為全社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇二 關(guān)于“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的自查報告
根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于開展“三重一大”保廉工作專項檢查的通知》(寧紀(jì)發(fā)[xx]30號)的要求,我單位對貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況進(jìn)行了檢查。近三年以來,我單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實際,對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策,無違紀(jì)違法行為發(fā)生?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、抓制度建設(shè),提升科學(xué)管理水平。
一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對“三重一大”制度高度重視,通過民主生活會、組織專題學(xué)習(xí)等形式,在全體干部中進(jìn)行廣泛宣傳,貫徹傳達(dá)“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時,學(xué)習(xí)掌握上級單位各種重要文件和精神,如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》等,結(jié)合實際,及時貫徹落實。
二是以制度建設(shè)為抓手。我協(xié)會將“三重一大”制度與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)科協(xié)事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來,將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容,對涉及科協(xié)事業(yè)發(fā)展中的重大事項以及關(guān)系機關(guān)單位職工切身利益的重要問題,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。圍繞“三重一大”制度,我協(xié)會始終做到“四個堅持”,即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上,健全完善了《財務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《縣科協(xié)黨政正職“五不直接分管”和末位表態(tài)制度》、《“三重一大”表決制度》等,并明確了“三重一大”表決制度的內(nèi)容和范圍,同時在制度中,明確了程序和表決形式,便于操作。
三是以加強監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告“三重一大”事項的執(zhí)行情況。二是依托辦公室,跟蹤督查決策的執(zhí)行情況,并及時向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報告。在“三重一大”制度指導(dǎo)下,有力地促進(jìn)了我協(xié)會管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。
二、抓政務(wù)公開,提高民主透明程度。
根據(jù)保密權(quán)限,依法公開政務(wù)。涉及“三重一大”事項的決策,對凡是涉及需要機關(guān)干部職工了解、知情和參與的事項,都一律公開。
一是堅持工作例會。由領(lǐng)導(dǎo)班子和各部室負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會上及時傳達(dá)上級黨委、政府部門的文件精神和要求,科協(xié)近期重點工作安排,聽取工作的進(jìn)展、規(guī)劃,對工作的意見、建議,妥善安排各項工作。
二是堅持群眾評議。對與干部職工密切相關(guān)的,如職稱晉升、崗位考核、干部聘任、榮譽獎勵、干部獎懲等事項,堅持進(jìn)行民主評議,并在一定范圍進(jìn)行公示,擴大群眾的參與度,保證結(jié)果公正、程序透明。
三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息,如科普重大活動、院士工作站建設(shè),科普示范基地評定等事項通過科協(xié)網(wǎng)站、櫥窗、報紙等媒體進(jìn)行公開。
四是堅持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項,嚴(yán)格進(jìn)行保密。
三、抓程序規(guī)范,增強科學(xué)決策能力。
科學(xué)梳理,明確“三重一大”的內(nèi)容,我協(xié)會涉及“三重一大”的事項包括:研究討論縣科協(xié)年度計劃工作部署;制定本部門黨的建設(shè)和精神文明建設(shè);涉及干部員工的工資調(diào)整、福利待遇;干部的培養(yǎng)、推薦工作;機關(guān)科室設(shè)置干部的聘用、任免、調(diào)配、考核、獎懲工作;按權(quán)限管理的所屬企業(yè)的干部任免;機關(guān)辦公設(shè)備的添置,重大基建項目、固定資產(chǎn)配置及5000元以上的大額度資金調(diào)撥、使用;討論協(xié)會“專項資金”的撥付使用和安排;固定資產(chǎn)清理拍賣;房屋的建造和整修;機關(guān)公務(wù)出國考察的安排與人員確定。
規(guī)范程序,執(zhí)行集體決策制度。按照“三重一大”的要求,我協(xié)會十分重視決策過程,重點做好過程管理,提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性,降低決策風(fēng)險。重點做好以下幾方面的工作:
1、重大決策執(zhí)行的集體決定。涉及協(xié)會財務(wù)預(yù)算、決算等重大事項的決策,嚴(yán)格按照制度要求,有財務(wù)編制詳細(xì)預(yù)算,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報協(xié)會黨組會議審核,通過后上報財政局??破帐痉痘卦u審、資金補助等嚴(yán)格按照《評定標(biāo)準(zhǔn)》和《專項資金管理辦法》進(jìn)行操作,做到公開、公正。
2、重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦,完善考察辦法。對擬提拔的崗位人選,首先根據(jù)崗位職責(zé),由分管政工領(lǐng)導(dǎo)提出擬用人選的資格條件,經(jīng)過民主推薦產(chǎn)生擬任人選,報黨組集體討論,形成考察人選。對干部考察堅持將領(lǐng)導(dǎo)意見和群眾意見結(jié)合起來,將德、能、勤、績、廉結(jié)合起來,將任前考核與年度考核、干部關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來,做到全面客觀公正的評價。去年,我協(xié)會按照縣委統(tǒng)一部署開展中層干部競聘上崗工作,按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行,實現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅持集體討論,形成任免決定。黨組討論決定干部,做到有三分之二以上成員到會,并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹,充分發(fā)表意見。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的暫緩表決。三年來,我單位調(diào)入1名中層干部,1名保留中層正職干部借用到縣其他部門,均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。
3、重大項目集體決定。近三年來,縣科協(xié)無重大建設(shè)項目安排。
4、大額度資金的使用集體決定。對機關(guān)辦公設(shè)備的配置、固定資產(chǎn)配置及5000元以上的大額資金調(diào)撥,做到集體討論、民主決策,并有會議記錄。
四、存在的不足及整改措施。
通過本次自查活動,本單位干部職工對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的,但也存在著一些問題:1、“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時、不規(guī)范;2“三重一大”決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善。下一步,我單位將及時整理“三重一大”的文件材料,分門別類進(jìn)行編號并及時歸檔,同時,進(jìn)一步建立健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度,緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況考核和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,采用多種形式,不定期地對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和修正制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
篇三 市勞動和社會保障局關(guān)于開展勞動合同制度執(zhí)行情況報告
××市勞動和社會保障局關(guān)于開展勞動合同制度執(zhí)行情況報告
××省勞動和社會保障廳:
我市開展勞動合同制度執(zhí)行情況調(diào)研工作,在市縣(區(qū))勞動和社會保障部門的高度重視、密切配合下,按照省廳《關(guān)于開展勞動合同制度執(zhí)行情況調(diào)研的通知》(廳辦〔200×〕××號)的通知要求,統(tǒng)一安排,采取積極措施,精心組織,周密部署,廣泛宣傳,認(rèn)真組織檢查,特別是結(jié)合當(dāng)前全市國有企業(yè)深化改革的實際,進(jìn)一步加強了對用人單位貫徹執(zhí)行勞動合同制度的調(diào)研工作,通過調(diào)研,掌握了全市勞動合同的執(zhí)行情況,較好地完成了調(diào)研任務(wù),取得了一定成效?,F(xiàn)將這次開展勞動合同制度執(zhí)行情況調(diào)研報告如下:
一、開展勞動合同制度執(zhí)行情況調(diào)研所取得的成效
我市在接到省廳的通知后,及時對全市八縣(區(qū))的調(diào)研工作進(jìn)行安排布置,通過調(diào)研,共調(diào)研用人單位90戶,涉及勞動者5400多人。在調(diào)研中督促用人單位簽訂勞動合同200多人,涉及被調(diào)研單位的勞動合同簽訂率達(dá)93%,采取了多種形式宣傳勞動保障法律、法規(guī),共發(fā)放各種宣傳資料4523份。提高了用人單位和勞動者知法、守法的意識。
二、開展勞動合同制度情況調(diào)研的方法和措施
(一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。開展勞動合同制度執(zhí)行情況調(diào)研是全省統(tǒng)一開展的勞動合同的一次調(diào)研活動,為了保障此次調(diào)研工作的按期完成,結(jié)合我市實際,市、縣(區(qū))勞動和社會保障部門均成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、勞動保障法制監(jiān)察機構(gòu)為主、各相關(guān)科、室(局)、中心參加的調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)了相關(guān)部門的工作人員,召開相關(guān)會議,研究布置調(diào)研工作,明確調(diào)研范圍、內(nèi)容和重點,做到任務(wù)明確、責(zé)任到人。確保了調(diào)研行動的順利進(jìn)行。
(二)認(rèn)真調(diào)研,突出重點。開展勞動合同制度執(zhí)行情況調(diào)研工作非常必要,通過調(diào)研,可以掌握各用人單位貫徹執(zhí)行勞動保障法律法規(guī)的基本情況,特別是對當(dāng)前企業(yè)深化改革中勞動關(guān)系的調(diào)整和規(guī)范工作具有積極的促進(jìn)作用。因此,我市深入各用人單位以開展勞動合同制度執(zhí)行情況調(diào)研為契機,采取召開座談會與職工訪談,查看勞動合同書以及問卷調(diào)查等方式對各類用人單位貫徹執(zhí)行勞動保障法律、法規(guī)的情況進(jìn)行全面分析,在全面分析的基礎(chǔ)上,重點突出了用人單位勞動合同的簽訂、續(xù)訂、終止、備案情況進(jìn)行調(diào)查。調(diào)研中,要求用人單位報送材料,調(diào)研人員實際翻閱用人單位勞動合同、勞動合同鑒證名冊、終止或解除勞動關(guān)系備案報送情況等,現(xiàn)場詢問勞動者是否簽訂了勞動合同等情況。并對發(fā)現(xiàn)問題較多的用人單位,進(jìn)行重點分析,同時采取召開部分企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)、工會負(fù)責(zé)人、勞資人員、職工代表等人員參加的座談會等方式,對勞動合同的簽訂、續(xù)訂、終止、備案情況及有關(guān)勞動保障法律法規(guī)等進(jìn)行廣泛的宣傳和講解,促使用人單位完善和規(guī)范勞動合同的簽訂工作。
(三)督促用工單位規(guī)范勞動合同制度,保護勞動者合法權(quán)益。在調(diào)研過程中,我們做到熱情服務(wù)、耐心解釋,對在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,耐心幫助其解決完善。如對于發(fā)現(xiàn)沒有簽訂勞動合同的用人單位,首先應(yīng)通知補簽,在規(guī)定期限內(nèi)沒有及時補簽的,做到嚴(yán)格操作程序,依法行政。
(四)以勞動合同調(diào)研為契機,加強勞動保障法律法規(guī)宣傳。調(diào)研注重對《勞動法》等有關(guān)勞動保障法律法規(guī)的宣傳,利用廣播、電視、報刊等媒體進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,講解和散發(fā)部分宣傳資料,加強對用人單位和勞動者的法制教育,提高用人單位和勞動者的法律意識。使之,自覺遵守相關(guān)勞動保障法律法規(guī)。
三、存在問題和下步打算
在開展勞動合同制度執(zhí)行情況的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)用人單位能夠按照勞動法、勞動合同管理的有關(guān)規(guī)定,與勞動者簽訂勞動合同,并按照有關(guān)勞動保障法律、法規(guī)和勞動合同的規(guī)定自覺履行,但少數(shù)用人單位在勞動合同簽訂過程中存在以下問題:
(一)隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善,用工形式呈現(xiàn)出多樣化的趨勢,具有用工主體資格的用人單位,在內(nèi)部管理上,采取層層承包的形式,包括在用工上的承包,而企業(yè)負(fù)責(zé)人只管與其直接承包的人簽訂勞動合同,其他人員一概不管,造成承包人(因承包人不具備用工主體資格)與勞動者無法簽訂勞動合同。承包人與勞動者之間的關(guān)系多屬勞務(wù)關(guān)系,很難按照勞動關(guān)系進(jìn)行規(guī)范管理。
(二)由于部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和勞動者認(rèn)識不足和法律意識的淡泊,有相當(dāng)部分的個體私營企業(yè)、個體工商戶勞動關(guān)系管理混亂,不簽訂勞動合同的情況時有發(fā)生,給勞動合同簽訂工作帶來很大難度,任重而道遠(yuǎn)。
(三)各級勞動保障部門經(jīng)費十分困難,管理手段十分落后,各項事務(wù)性工作較多,疲于應(yīng)付,很難做到措施得力、工作到位。
(四)勞動保障法制宣傳工作有待進(jìn)一步加強。部分干部群眾及用人單位對勞動保障法律法規(guī)了解不多,導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視,群眾不支持,勞動者對自己合法權(quán)益缺乏保護意識。工作起來困難多、阻力大。
為切實維護勞動關(guān)系雙方的合法權(quán)益,促進(jìn)勞動關(guān)系和諧、穩(wěn)定,在下步中,要以興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮為指導(dǎo),認(rèn)真做好勞動合同管理的各項工作。
(一)進(jìn)一步做好勞動保障法律、法規(guī)、政策的宣傳工作,注重法制宣傳的實效,結(jié)合實際,適時舉辦勞動保障法律法規(guī)培訓(xùn)班,不斷提高用人單位和勞動者的法律素質(zhì)。同時結(jié)合勞動保障系統(tǒng)“四五”普法宣傳的要求,認(rèn)真做好勞動保障法律法規(guī)的宣傳工作,多途徑、多渠道、全方位宣傳,形成全社會理解、關(guān)心、支持勞動和社會保障工作的新局面。
(二)結(jié)合當(dāng)前我市企業(yè)深化改革的實際,繼續(xù)深入用人單位、配合企業(yè)改革,依法做好勞動關(guān)系的規(guī)范和調(diào)整工作。
(三)加強對各類用人單位的招用工管理,到勞動保障部門辦理招聘、錄用備案手續(xù),督促用人單位必須與勞動者簽訂勞動合同,對發(fā)現(xiàn)違反勞動保障法律、法規(guī)規(guī)定的行為,嚴(yán)格依照有關(guān)法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
二○○×年×月××日
篇四 干部外出請假報告制度執(zhí)行情況自查自糾報告
篇1:干部外出請假報告制度執(zhí)行情況自查自糾報告
根據(jù)區(qū)委《關(guān)于中央第十二巡視組巡視反饋意見整改工作方案》中關(guān)于干部外出請假制度整,現(xiàn)將個人外出請假報告的制度落實情況、報告情況、制度執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾,1.報告制度落實情況上,由于對干部請假報告制度的重視程度不夠,存在過一次未執(zhí)行請假制度而直接參加外地考察學(xué)習(xí),可能是對請假制度認(rèn)識上有誤區(qū),請不請假不重要,而未能帶頭遵守請假制度,造成本的單位對請假制的不嚴(yán)謹(jǐn)。
根據(jù)區(qū)委《關(guān)于中央第十二巡視組巡視反饋意見整改工作方案》中關(guān)于干部外出請假制度整改要求,現(xiàn)將個人外出請假報告的制度落實情況、報告情況、制度執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾。
存在問題:
1.報告制度落實情況上,由于對干部請假報告制度的重視程度不夠,對其重要意義不清楚,落實不到位,存在過一次未執(zhí)行請假制度而直接參加外地考察學(xué)習(xí)。可能是對請假制度認(rèn)識上有誤區(qū),認(rèn)為外出都是為了本職工作,請不請假不重要,而未能帶頭遵守請假制度,造成本的單位對請假制度重視程度不夠。
2.報告程序認(rèn)識上,外出請假報告制度的認(rèn)識不到位。存在過一次先外出、回來再補辦手續(xù)的情況。由于對請假制度了解掌握不夠,在程序上不知如何操作,曾經(jīng)存在過一次忘記請銷假的情況,后經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人提醒,才及時進(jìn)行了銷假。
3.報告執(zhí)行上,由于外出考察期間,臨時有其他單位的學(xué)習(xí)考察安排,有兩次請假后的實際時間地點與申報的不符。這可能是思想上對請假制度認(rèn)識不到
位,心理上重視程度也不夠,因而未能及時上報而直接參與考察。
整改措施:
1.加強制度學(xué)習(xí),切實增強貫徹落實外出請假報告制度的自覺性。要從思想上充分認(rèn)識貫徹落實外出請假報告制度的重要性和必要性,統(tǒng)一思想認(rèn)識,強化組織領(lǐng)導(dǎo)。要以身作則,帶頭執(zhí)行請銷假制度,并嚴(yán)格監(jiān)督,抓好請銷假制度在本單位的貫徹落實;同時辦公室要充分發(fā)揮上傳下達(dá)和協(xié)調(diào)溝通的作用,及時提醒、督促本單位人員按規(guī)定履行請銷假手續(xù),確保制度得到有效落實。
2.嚴(yán)格履行手續(xù),確保外出請假報告制度得到有效落實。對關(guān)于干部外出請假報告制度進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再提高,嚴(yán)格履行請銷假手續(xù)。同時如實填寫《干部外出請假報告審批表》,特殊情況來不及辦理書面呈批手續(xù)的,也要采取當(dāng)面或電話方式請假。請假人按期返回后,要及時向批準(zhǔn)人及登記備案機關(guān)銷假。
3.強化日常監(jiān)管,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)水平。充分履行職責(zé),樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,確保制度得到有效落實,使全局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)提高到一個新水平。
篇2:干部外出請假報告制度執(zhí)行情況自查自糾報告
建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假報備制度,對于上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)及時掌握和了解情況,處理緊急事項和各類突發(fā)事件,保障工作正常運轉(zhuǎn),改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),嚴(yán)肅領(lǐng)導(dǎo)干部組織紀(jì)律性具有重要作用。根據(jù)省、市有關(guān)要求,結(jié)合我縣實際,現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假制度有關(guān)事項通知如下:
一、請假人員和事由范圍 全縣副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部,各鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)黨政主要負(fù)責(zé)同志,縣委各部門、縣直各單位主要負(fù)責(zé)同志因公因私離開本縣,須履行請假報備手續(xù)。
二、報告內(nèi)容 主要包括:外出人員、事由、時間、地點,在此期間代其主持工作的負(fù)責(zé)同志姓名、職務(wù)及聯(lián)系方式。
三、請銷假程序 領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假報告實行分級管理,科級干部采取書面方式進(jìn)行,特殊情況可先采取口頭方式請假再行書面方式。
1、人大、政府、政協(xié)等副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部外出的,經(jīng)所在單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,向縣委書記請假。其他副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部直接向縣委書記請假。
2、各鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)黨政主要負(fù)責(zé)同志外出的,黨委主要負(fù)責(zé)同志向縣委書記請假;政府主要負(fù)責(zé)同志向縣長請假,同時報告縣委書記。
3、縣委各部門、縣直各單位主要負(fù)責(zé)人外出的,在征得分管縣領(lǐng)導(dǎo)同意后,向縣委書記、縣長請假;人大常委會各工作委員會主任向人大常委會主任請假;政協(xié)各專委會主任向政協(xié)主席請假;各紀(jì)工委書記向紀(jì)委書記請假。
4、各地、各單位的其他科級干部外出的,須向所在單位主要負(fù)責(zé)人請假。
5、領(lǐng)導(dǎo)干部外出期間,因故需逾期返回的,必須按管理權(quán)限請假。
6、領(lǐng)導(dǎo)干部獲準(zhǔn)外出期間,必須保持通訊暢通。
7、外出活動結(jié)束后,應(yīng)及時銷假。對外出不請假的,給予通報批評;影響正常工作開展造成不良影響的,要嚴(yán)肅追究其責(zé)任。
8、縣委辦公室、縣政府辦公室負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部請假登記備案工作。凡按上述規(guī)定需要向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)請假的,將外出報告事項報告至縣委辦公室秘書科或政府辦公室秘書科,由秘書科呈辦公室主任報縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)。
篇五 關(guān)于“三重一大”事項集體決策制度執(zhí)行情況的自查報告
一、抓制度建設(shè),提升科學(xué)管理水平
一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對三重一大制度高度重視,通過民主生活會、組織專題學(xué)習(xí)等形式,在委機關(guān)、直屬單位中進(jìn)行廣泛宣傳,貫徹傳達(dá)三重一大的重要內(nèi)容和精神。同時,學(xué)習(xí)掌握上級單位各種重要文件和精神,如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》(中辦發(fā)〔2003〕17號)等,結(jié)合實際,及時貫徹落實。
二是以制度建設(shè)為抓手。我委將三重一大制度與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)科教城建設(shè)發(fā)展緊密結(jié)合起來,將三重一大列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容,對涉及科教城建設(shè)發(fā)展中的重大事項以及關(guān)系機關(guān)、直屬單位職工切身利益的重要問題,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。圍繞三重一大制度,我委始終做到四個堅持,即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上,建立了由全體專兼職領(lǐng)導(dǎo)組成的招投標(biāo)小組和投資決策領(lǐng)導(dǎo)小組,分別負(fù)責(zé)管委會所有工程建設(shè)招標(biāo)和投資決策,并形成了《科教城管理委員會經(jīng)費支出審批制度》、《直屬單位經(jīng)費支出審批制度》、《常州科教城固定資產(chǎn)管理制度》、《常州科教城管理委員會自行招標(biāo)實施細(xì)則》、《公寓管理辦法》、《科教城三期創(chuàng)業(yè)科技研發(fā)園中科院光機電工程中心建設(shè)項目管理辦法》等一批制度性文件。
三是以加強監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告三重一大事項的執(zhí)行情況。二是依托管委會(黨工委)辦公室或其他部門,跟蹤督察決策的執(zhí)行情況,并及時向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報告。在三重一大制度的指導(dǎo)下,有力地促進(jìn)了我委管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。
二、抓政務(wù)公開,提高民主透明程度
根據(jù)保密權(quán)限,依法公開政務(wù)。涉及三重一大事項的決策,都需要經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查研究,通過各種形式和途徑傾聽和征求相關(guān)專家、相關(guān)部門、相關(guān)職工和群眾的意見和建議,在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上,形成決策方案,決策方案主動報有關(guān)上級單位。管委會對凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項,都一律公開。
一是堅持工作例會。由領(lǐng)導(dǎo)班子和各處室負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會上及時傳達(dá)上級黨委、政府部門的文件精神和要求,科教城重大項目進(jìn)展情況,聽取工作的進(jìn)展、規(guī)劃,對工作的意見、建議,妥善安排各項工作。
二是堅持群眾評議。對涉及到工程、審計、人事、重要機構(gòu)引進(jìn)等專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項,進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估,方案形成后及時向有關(guān)上級單位報告。對與職工密切相關(guān)的,如職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽獎勵﹑引進(jìn)人才、干部獎懲等事項,堅持進(jìn)行民主評議,并在一定范圍進(jìn)行公示,擴大群眾的參與度,保證結(jié)果公正、程序透明。
三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息,如金鳳凰政策、事業(yè)單位人員公開招聘、機構(gòu)引進(jìn)、高層次人才引進(jìn)等事項通過科教城網(wǎng)站和報紙等媒體進(jìn)行公開。
四是堅持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項,嚴(yán)格進(jìn)行保密。
三、抓程序規(guī)范,增強科學(xué)決策能力
科學(xué)梳理,明確三重一大的內(nèi)容。我委涉及三重一大的事項包括:科教城建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃,執(zhí)行上級重大決策,各項改革方案及實施情況;管委會年度財務(wù)預(yù)算、決算,直屬單位年度經(jīng)濟考核目標(biāo)、年度財務(wù)預(yù)算,大額度資金的使用;工程項目招標(biāo)、設(shè)計方案、重大變更、超過規(guī)定的采購;干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲和后備干部人選,員工招聘、提拔、獎懲;對重要機構(gòu)的入駐、支持方式;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況等。
規(guī)范程序,執(zhí)行集體決策制度。按照三重一大的要求,我委十分重視決策過程,重點做好過程管理,提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性,降低決策風(fēng)險。重點做好以下幾方面工作:
3.重大項目集體決定。一是對所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,由工程處提出項目立項報告,報市發(fā)改委(或區(qū)發(fā)改委)進(jìn)行項目立項審批。二是工程建設(shè)過程中涉及重大變更、單項綜合金額超過規(guī)定的采購需要向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并經(jīng)管委會招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論通過方可實施。三是對自行招標(biāo)的工程均由管委會招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織,按程序嚴(yán)格進(jìn)行公開招標(biāo)。每項工程招投標(biāo),均經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)招標(biāo)方案,編制招標(biāo)文件,工程預(yù)算審計,審核招標(biāo)資格,集體討論決定中標(biāo)單位。2023年,共召開招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會議40多次,對30多項工程進(jìn)行了招標(biāo),節(jié)省經(jīng)費達(dá)400多萬元。四是引進(jìn)重要研發(fā)機構(gòu)時,對啟動經(jīng)費、設(shè)備采購和房屋租金上的支持,由分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室提議,經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。兌現(xiàn)政策時,由機構(gòu)提出申請,經(jīng)逐級審批,最后由管委會發(fā)文并執(zhí)行。
4.大額度資金的使用集體決定。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付入駐機構(gòu)的啟動經(jīng)費時,根據(jù)各機構(gòu)實際,采取具體問題具體處理和集體討論、民主決策原則,形成支付方案,確定支付方式。二是在大額工程款項支付上,也堅持集體決策。工程處根據(jù)工程情況提出付款計劃,由財務(wù)處審核,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,提交委領(lǐng)導(dǎo)會議討論決定。
篇六 財務(wù)制度執(zhí)行情況自查報告
財務(wù)制度執(zhí)行情況自查報告篇一
市政府辦公室:
我委根據(jù)文件精神,從5月上旬起,結(jié)合本單位的實際情況,對本單位會計基礎(chǔ)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:
一、財務(wù)收支情況
在財務(wù)工作過程中,本單位嚴(yán)格按照《會計法》的規(guī)定,依法設(shè)置會計賬簿,并保證其真實完整,根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進(jìn)行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,既體現(xiàn)實際工作需要,又考慮財力可能,根據(jù)辦公室各項工作任務(wù),在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。
二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況
根據(jù)本單位工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達(dá)到了以下三點要求:
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責(zé)任,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。
2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任,規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用情況
為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,通過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進(jìn)行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。
四、存在問題
通過自查,我委在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足,在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全達(dá)到《會計法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。
財務(wù)制度執(zhí)行情況自查報告篇二
根據(jù)財政局文件20**號文件要求,為進(jìn)一步加強事業(yè)單位財務(wù)管理工作,規(guī)范事業(yè)單位管理行為,提高財務(wù)管理質(zhì)量,學(xué)校成立了自查領(lǐng)導(dǎo)小組,由總務(wù)主任牽頭對20**年度財務(wù)收支情況、資產(chǎn)帳目進(jìn)行了認(rèn)真地自查,對自查情況報告如下:
一、學(xué)校費用收取情況
(一)學(xué)生費用收取
我校收取學(xué)生費用按學(xué)期收取,在開學(xué)初,由總務(wù)處分組統(tǒng)一收取,收費標(biāo)準(zhǔn)為:學(xué)費每學(xué)期400元/生,住宿費80元/生,書費根據(jù)各專業(yè)不同由教務(wù)處預(yù)算出書費,總務(wù)處統(tǒng)一收取,學(xué)期后期統(tǒng)一結(jié)算,多退少補。
在收費過程中,嚴(yán)格按照收費有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公示,掛牌收費。當(dāng)天所收費用匯總后均全部交由學(xué)校出納員開起財政部門統(tǒng)一印發(fā)收據(jù),如數(shù)存入財政專戶。嚴(yán)禁學(xué)校各處室、學(xué)部、教師個人向?qū)W生再收取任何費用。
(二)勤工儉學(xué)收入
我校勤工儉學(xué)收入來源主要有:學(xué)生食堂、小賣部、基地。學(xué)校按年核定向管理者收取管理費,校內(nèi)設(shè)立勤工儉學(xué)專帳,并將所收管理費按時存入財政專戶,嚴(yán)格按照勤工儉學(xué)“433”制列支使用。
(三)教職工的房租費、水電費及其他學(xué)校零星收入,均按月或?qū)W期進(jìn)行統(tǒng)一收取存入專戶。
二、學(xué)校經(jīng)費列支情況
學(xué)校所需列支經(jīng)費均按照有關(guān)規(guī)定按月向主管部門申請,由會計統(tǒng)一列支。
學(xué)校支出實行校長負(fù)責(zé)制,在購買所需物品時,超千元以上的須由領(lǐng)導(dǎo)班子討論報縣采購中心批準(zhǔn)后采購,在經(jīng)費支出中,所產(chǎn)生的票據(jù)由經(jīng)辦人簽字,校長核實簽字認(rèn)可后,方可報銷。
三、資產(chǎn)管理情況
由于學(xué)校校舍緊張,沒有統(tǒng)一的保管室,所購進(jìn)物資均由總務(wù)處嚴(yán)格進(jìn)行資產(chǎn)登記,并作好借出登記。由使用教師從總務(wù)處領(lǐng)出,保管使用,在期末或年末由總務(wù)處統(tǒng)一清理,并將不再使用的物資統(tǒng)一收回管理,開學(xué)初再按需發(fā)放到使用教師手中。
四、學(xué)生各種補助管理情況
學(xué)生國家助學(xué)金及各種學(xué)生助學(xué)金,學(xué)校均設(shè)專門帳戶和管理人員,做到了??顚H藢S?,同時,嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定和相應(yīng)操作程序設(shè)立臺帳支付給學(xué)生。
五、培訓(xùn)經(jīng)費管理使用情況
學(xué)校培訓(xùn)經(jīng)費嚴(yán)格按照文件規(guī)定和培訓(xùn)列支程序進(jìn)行列支。具體由學(xué)校財務(wù)室、招生就業(yè)辦根據(jù)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)進(jìn)程對所需經(jīng)費報校長審批,總務(wù)處統(tǒng)一采購耗材,學(xué)員補助費由培訓(xùn)班主任報招生就業(yè)辦公室匯總,報校長簽字,財務(wù)室統(tǒng)一發(fā)放。
六、上級劃撥資金管理情況
上級劃撥的各種資金,均通過財政專戶嚴(yán)格實行“??顚S谩保瑹o截留、挪用違規(guī)行為。
七、學(xué)校財務(wù)檢查工作
學(xué)校每學(xué)期均由總務(wù)處牽頭,以校長為組長各處室、工青婦負(fù)責(zé)人組成查帳小組對學(xué)校財務(wù)收支進(jìn)行檢查,并在全職會上進(jìn)行帳目公布,絡(luò)列大筆資金的支出情況。
經(jīng)過學(xué)校的認(rèn)真自查、清理,我校均無亂收費、私設(shè)“小金庫”,虛報、坐支、挪用公款、公款私存、資產(chǎn)抵押擔(dān)保等違規(guī)行為。
財務(wù)制度執(zhí)行情況自查報告篇三
我公司積極組織,認(rèn)真開展自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:
一、財務(wù)收支情況
在財務(wù)工作過程中,本單位嚴(yán)格按照《會計法》的規(guī)定,依法設(shè)置會計賬簿,并保證其真實完整,根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進(jìn)行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,既體現(xiàn)實際工作需要,又考慮財力可能,根據(jù)辦公室各項工作任務(wù),在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。
二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況
根據(jù)本單位工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達(dá)到了以下三點要求:
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責(zé)任,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。
2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任,規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用情況
為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,通過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進(jìn)行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。
四、存在問題
篇七 三重一大制度執(zhí)行情況自查報告
三重一大制度執(zhí)行情況自查報告
為進(jìn)一步健全和完善民主集中制,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化,根據(jù)省委高校工委和校黨委關(guān)于“三重一大”制度的相關(guān)指示精神,xx學(xué)院嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,全面踐行“三個代表”重要精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,在各項工作的推進(jìn)中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效,認(rèn)真貫徹落實“三重一大”決策制度,不斷增強集休決策的質(zhì)量和水平,為學(xué)院又好又快發(fā)展提供了堅強保證,促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就xx學(xué)院執(zhí)行“三重一大”情況進(jìn)行自查,報告如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識,提高民主決策意識。
一是根據(jù)學(xué)校部署,xx學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)《河南省高等學(xué)校落實“三重一大”制度實施辦法》。通過學(xué)習(xí)、討論,大家充分認(rèn)識到落實“三重一大”決策制度,是貫徹落實黨的xx大和xx屆xx全會精神、推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要體現(xiàn),是切實加強部門反腐倡廉建設(shè)、規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險、確保學(xué)?;窘ㄔO(shè)工作順利進(jìn)行的重要舉措,開展好“三重一大”制度落實工作,對促進(jìn)高校科學(xué)發(fā)展,辦人民滿意的教育具有重要意義。
二是開展全院的學(xué)習(xí)討論活動。通過學(xué)習(xí),使全院教職員工從思想上認(rèn)識到“三重一大”決策制度是中央預(yù)防腐敗的重要措施,是我黨集體領(lǐng)導(dǎo)的基本內(nèi)容,是進(jìn)行民主決策、科學(xué)決策的具體體現(xiàn),認(rèn)真落實“三重一大”制度,是進(jìn)一步提高學(xué)院各項決策的前瞻性、科學(xué)性,實現(xiàn)又好又快發(fā)展的制度性保證。
二、精心構(gòu)建重大決策體系,把握內(nèi)涵,積極謀劃,完善科學(xué)決策機制。
近年來,學(xué)院以貫徹落實“三重一大”決策制度,進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度為重點,實現(xiàn)了學(xué)院科學(xué)發(fā)展。學(xué)院根據(jù)《河南省高等學(xué)校落實“三重一大”制度實施辦法》的要求,制定了《xx學(xué)院落實“三重一大”制度實施辦法》。學(xué)院《實施辦法》對“三重一大”決策的主要內(nèi)容、議事程序、決策執(zhí)行、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究提出了具體要求。規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,由集體討論做出決定。為落實好《實施辦法》,學(xué)院積極構(gòu)建落實“三重一大”決策制度的保障體系,在學(xué)院決策層面制定了《鄭州大學(xué)xx學(xué)院黨政聯(lián)席會議制度》、《中共鄭州大學(xué)xx學(xué)院總支部委員會工作制度》、《書記辦公會議事規(guī)則》、《院長辦公會議事規(guī)則》;在執(zhí)行層面建立健全《xx學(xué)院關(guān)于深化院務(wù)公開工作的若干規(guī)定》、《xx學(xué)院教師崗位聘任及津貼分配方案》、《xx學(xué)院物資采購供應(yīng)管理規(guī)定》、《xx學(xué)院差旅費管理辦法》等制度,這些制度對“重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作”做了具體規(guī)定,使學(xué)院在“三重一大”事項上有章可循,為提高決策執(zhí)行力,進(jìn)一步增強了學(xué)院的凝聚力和向心力,促進(jìn)學(xué)院建設(shè)與發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用。
三、不斷強化制度執(zhí)行力,明確目標(biāo),措施到點,提升決策科學(xué)性。
制度的生命力在于執(zhí)行,學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”決策制度的執(zhí)行、落實作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子的頭等大事來抓,學(xué)院采取“五把握四堅持”搞好民主決策,提升決策的科學(xué)性。
(一)認(rèn)真把握好五個關(guān)口
1、把握好調(diào)查研究關(guān)口。為規(guī)范科學(xué)決策程序,學(xué)院在涉及“三重一大”問題時,在對以往行之有效的集體決策制度和方式進(jìn)行梳理、分析、匯總和總結(jié)的基礎(chǔ)上,組織人員采取“走下去”與“走出去”相結(jié)合的辦法,開展專題調(diào)研、組織座談?wù)莆盏谝皇仲Y料,進(jìn)行專題研究,起草具體實施方案,制定嚴(yán)密工作措施,經(jīng)過反復(fù)論證、征求意見、充實內(nèi)容,確保方案的合理可行。經(jīng)黨政聯(lián)席會討論研究決定后,做出相關(guān)規(guī)定。
2、把握好決策內(nèi)容關(guān)口。結(jié)合實際情況,在認(rèn)真調(diào)研,反復(fù)征求意見的基礎(chǔ)上,確定涉及“三重一大”問題需要決策的內(nèi)容和要求,并對決策內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的細(xì)化和界定,形成不同層級的權(quán)限標(biāo)準(zhǔn):對涉及長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、工程項目、財務(wù)管理等重大問題,干部任免、干部管理、干部獎懲等重要內(nèi)容,利益調(diào)配、勞動保護、教職員工福利等內(nèi)容,達(dá)到一定額度的資金使用、物資采購、專項獎勵等重大事項,明確必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,確??刹僮餍浴?/p>
3、把握好決策程序關(guān)口。xx學(xué)院落實“三重一大”制度,有嚴(yán)格的決策程序。每項議題事項決策均應(yīng)按議題確定、醞釀準(zhǔn)備、會議人數(shù)、研究討論、會議表決、記錄存檔、決策實施等程序進(jìn)行;每一個過程都確定相關(guān)的內(nèi)容和要求,明確該怎么做,做什么,如何去做。對領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定“三重一大”問題的決策形式,有明確權(quán)限和責(zé)任,并分別采取黨總支會、黨政聯(lián)席會和教職員工代表大會等形式進(jìn)行集體討論決定,并嚴(yán)格規(guī)定出席會議的人數(shù)以及表決的具體方法等。對主要領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)意見分歧或與會成員分歧較大的事情,暫緩做出決定,待進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見后,再提交相同會議復(fù)議。
4、把握好配套制度關(guān)口。為確?!叭匾淮蟆奔w決策制度執(zhí)行過程更加規(guī)范,決策事項更好地落到實處,xx學(xué)院健全五項配套制度:一是建立“三重一大”事項報告制度。在召開會議進(jìn)行表決的前兩天,把議題方案印發(fā)給每一位班子成員,讓參加表決的人員了解情況,做到“有備而決”。二是建立決策事項信息反饋制度。由決策事項負(fù)責(zé)人及時向有關(guān)會議反饋重大事項的進(jìn)展情況,以便及時抓好監(jiān)督落實和糾正落實過程中可能出現(xiàn)的偏差。三是決策事項民主評議制度。每年列出一些經(jīng)過集體決策的重大事項,將其落實情況公開通報,進(jìn)行民主評議。四是全程監(jiān)督制度。根據(jù)“三重一大”事項的性質(zhì),請黨員代表、群眾代表等參與,進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。五是檔案記錄制度。“三重一大”事項民主表決后,嚴(yán)格履行提議人、表決結(jié)果、參與表決人員簽手續(xù),并存檔備案。
5、把握好責(zé)任追究關(guān)口。xx學(xué)院根據(jù)誰決策、誰負(fù)責(zé),過錯與責(zé)任相適應(yīng)的原則,對議題方案的提出、議題的論證、議題的研究決定、議題的實施過程等都應(yīng)明確相應(yīng)的責(zé)任,落實責(zé)任追究制度,把握好責(zé)任追究關(guān)口。對未經(jīng)集體討論,個人或少數(shù)人擅自決定“三重一大”問題的;做出違反黨和國家方針政策以及上級要求決定的;未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子復(fù)議,個人或少數(shù)人擅自改變原決定的;未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成決策失誤的;集體決策出現(xiàn)失誤以及發(fā)現(xiàn)決策失誤不能有效制止,造成經(jīng)濟損失或政治影響的,根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié)和影響及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究,確保決議決策的正確貫徹執(zhí)行,確保權(quán)力正確行使,防范權(quán)力失控、決策失控失誤、行為失范,預(yù)防和治理腐敗的滋生。
(二)切實做到四個堅持
(1)堅持開好“五會”進(jìn)行民主決策(黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議、黨總支會、書記辦公會、院長辦公會、教代會)。對學(xué)院改革及重大事項進(jìn)行決策,由全體班子成員討論形成擬定方案,提交教代會審議;對有關(guān)干部人事調(diào)整、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治等工作,由黨總支會進(jìn)行研究;精神文明建設(shè)、思想政治的具體工作由書記辦公會進(jìn)行研究。對學(xué)院發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)改革、學(xué)生管理等事項,由院長辦公會討論研究;對《學(xué)院年度工作計劃》、《學(xué)院長期發(fā)展規(guī)劃》等重要材料印發(fā)到全院教職員工進(jìn)行討論,同時組織教職工代表進(jìn)行座談,對職工提出的意見和建議,學(xué)院黨政聯(lián)席會議進(jìn)行了認(rèn)真研究和討論,能夠改進(jìn)的及時修改,不具備條件事項,向教職工代表做出解釋和說明。
(2)堅持干部人事任免集體研究,建立公平競爭、擇優(yōu)選拔的用人機制。堅持黨管干部原則,按照“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn),根據(jù)上級《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求,制定了《xx學(xué)院干部選拔任用管理實施辦法》,對黨支部書記、系主任等選拔任用的原則、條件、資格和程序提出了明確要求,建立起了公平競爭、擇優(yōu)選拔的用人機制。嚴(yán)格按照宣傳動員、本人申請、資格審查、民主測評、民主推薦、組織考察、研究決定、任前公示等程序進(jìn)行,選拔了一批優(yōu)秀年輕干部,進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu),提高了選人用人公信度,樹立了正確的用人導(dǎo)向,形成了“風(fēng)清、氣正、心齊、勁足”的良好局面,極大地激發(fā)了年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
(3)堅持重大項目安排的黨政聯(lián)席會議制度。我院對重大項目安排嚴(yán)格管理,項目不論規(guī)模大小,都要經(jīng)過院長辦公會或黨政聯(lián)席會進(jìn)行研究討論后制定實施方案。
(4)堅持大額資金使用院長辦公會審批。資金是學(xué)院發(fā)展的血脈,大額資金支出更應(yīng)該慎之又慎,學(xué)院每年的《經(jīng)費指標(biāo)分配方案》均有學(xué)院黨政聯(lián)席會議研究通過?!斗桨浮访鞔_規(guī)定經(jīng)費管理的審批權(quán)限,基本程序。
四、深化完善監(jiān)督制度,全面覆蓋,整合力量,發(fā)揮各種監(jiān)督職能作用。
“三重一大”決策制度是對權(quán)利運行的制約和監(jiān)督的具體體現(xiàn),是用制度管權(quán)、管事、管人,是為了限度地降低決策風(fēng)險。學(xué)院通過不斷完善和創(chuàng)新“三重一大”監(jiān)督體系,發(fā)揮各種監(jiān)督職能作用。
(1)制定“四員一站”制度,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。在加大對學(xué)院“三重一大”事項監(jiān)督力度的同時,學(xué)院總支為進(jìn)一步完善監(jiān)督機制,建立健全“四員一站”制度(在黨支部設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察工作站。在工作站設(shè)立紀(jì)檢員,行政監(jiān)察員,在黨小組設(shè)立黨風(fēng)信息員,在教研室設(shè)立群眾監(jiān)督員)。廣大“四大員”在自己的工作崗位上,結(jié)合工作實際,積極開展效能監(jiān)察工作。
(2)建立會議列席制度和末位表態(tài)發(fā)言制度。學(xué)院召開“三重一大”集體決策會議時,廣泛邀請黨代表、教師代表,通過會前溝通、會上舉諫、會后監(jiān)督參與其中,群策群力,集思廣益。為規(guī)范“一把手”的決策權(quán)力,實行“一把手”在議事決策中末位表態(tài)發(fā)言制度,然后按照民主集中制原則形成最終決議。
(3)健全評價制度。邀請退休干部、重大決策事項涉及到的利害關(guān)系人代表組成評估人員,采取座談或研討的方式,對決策的實施結(jié)果與決策制定的目的是否符合;決策實施的成本、效益分析;決策帶來的負(fù)面因素;決策實施在群眾中的接受程度;決策實施帶來的近期效益和長遠(yuǎn)影響進(jìn)行評價,評價工作完成后形成實施情況評估報告,載明決策實施情況評價的相關(guān)信息及可能提出的調(diào)整建議及理由,報院黨政聯(lián)席會議審議。對決策實施評價報告審議后,形成對決策繼續(xù)實施、調(diào)整或廢止的最終決定。
(4)建立決策失誤追究制度。對未按決策程序決策的、超越法定職權(quán)實施決策的、明知決策錯誤,沒向上級反映或未及時采取措施加以糾正的、違反法律法規(guī)實施決策的、對應(yīng)當(dāng)決策而進(jìn)行推諉拖延,不及時作出決策,造成重大損失的,輕則要求書面檢查,重則給予紀(jì)律處分。
五、存在的不足及整改措施。
(一)存在的不足
1、“三重一大”集體決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善。
2、“三重一大”集體決策制度相關(guān)的監(jiān)督制度還需進(jìn)一步充實。
3、“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時、不夠規(guī)范。
(二)整改措施
1、廣泛宣傳,進(jìn)一步提高“三重一大”集體決策制度執(zhí)行和落實的自覺性和主動性,形成良好的工作機制。
2、進(jìn)一步完善“三重一大”決策制度的配套制度,針對學(xué)院工作的特點,制定切實可行的管理制度和實施辦法。
3、建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度,緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況考核和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評,結(jié)合院領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的督查,采用多種形式,不定期地對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
4、對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進(jìn)行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
xx學(xué)院在過去的工作中,通過嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度,規(guī)范了工作程序,提升了工作水平,保證了工作效率,提高了廣大師生的滿意度。同時,積累下的鮮活經(jīng)驗,為實現(xiàn)建設(shè)高水平的xx學(xué)院的發(fā)展目標(biāo)提供了強有力的民主決策保障與智力支持。在今后的工作中,xx學(xué)院將一如既往地堅持并不斷完善“三重一大”集體事項決策制度,讓民主決策、科學(xué)發(fā)展成為學(xué)院建設(shè)的雙引擎,帶動xx學(xué)院各項工作再上臺階、再攀高峰。
篇八 動物防疫及制度執(zhí)行情況的自查報告
動物防疫及制度執(zhí)行情況的自查報告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在20xx年里,本社高度重視動物防疫及制度執(zhí)行情況,嚴(yán)格各項規(guī)章制度,努力改善養(yǎng)殖及防疫條件,具體情況如下:
一、免疫
本社嚴(yán)格執(zhí)行蛋雞免疫制度,整體效果明顯,但是對疫苗的存放和稀釋環(huán)境重視程度不夠,再次強調(diào)了對疫苗的廢舊及遺留物的集中監(jiān)管處理及存放和深埋。擬組織一次學(xué)們。
二、疫情報告
本社未發(fā)生過嚴(yán)重疫情,但在模擬報告中發(fā)現(xiàn),書面報告主題不清,用詞不當(dāng)及敘事不清,電話報告中語音含混速度過快等問題,因此強調(diào)了用詞的簡潔明了。報告要素的準(zhǔn)確無誤。
三、養(yǎng)殖檔案的執(zhí)行情況
總體可以,但有發(fā)現(xiàn)漏記補記情況,因此須加強責(zé)任心,嚴(yán)格檔案制度。
四、無害化處理方面
有發(fā)現(xiàn)圖省事,埋坑深度不夠,生石灰厚度不達(dá)標(biāo),己作罰款處理。
五、消毒
本制度執(zhí)行情況良好,但一部分員工對消毒藥物知識及配好的'消毒液存放時間掌握不足,己在加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
六、標(biāo)識情況
本制度執(zhí)行情況良好。
七、休藥期的問題
總體執(zhí)行良好,但有部分技術(shù)類員工對一些不常見藥物的休藥期不明了,關(guān)鍵是未掌握藥物的代謝過程和時間,需加強學(xué)習(xí)時間。
八、檢疫申報情況
已按要求執(zhí)行,但本市內(nèi)調(diào)運要作好詳細(xì)記錄,以備有案可查。
各位領(lǐng)導(dǎo),本社在新的一年里,一定會深化管理,加強員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,搞好養(yǎng)殖,為全社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。