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民營企業(yè)賬款整改報告(十五篇)

發(fā)布時間:2023-12-19 16:39:01 查看人數(shù):36

民營企業(yè)賬款整改報告

篇一 民營企業(yè)賬款整改報告850字

民營企業(yè)賬款整改報告

為進一步落實好對清理拖欠民營企業(yè)賬款工作,順利推動清償工作,縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)立即召開了清理拖欠民營企業(yè)賬款工作專題會議,對相關(guān)工作進行了安排部署,進一步細(xì)化責(zé)任,制定整改措施,明確工作任務(wù)和整改時限。要求在思想上高度重視,在行動上自覺看齊,認(rèn)真抓好貫徹落實。

一、全面弄清政府拖欠民營企業(yè)賬款情況

欠工程款基本情況:2023年縣公安局派出所由建設(shè)集團有限公司以858714.55元中標(biāo)承建后,已支付項目工程款754900.00元,未支付項目工程款103814.55元;派出所由建設(shè)集團有限公司以263254.57元中標(biāo)承建后,已支付項目工程款120000.00元,未支付項目工程款143254.57元。因當(dāng)時兩個項目完成后施工方未能配合進行審計工作,故留有尾款未撥付。財政、審計已核實派出所、派出所建設(shè)項目以合同價為準(zhǔn),共計未支付項目工程款247069.12元。

2023年縣公安局為業(yè)主單位主建五個派出所以建筑工程公司于2023年6月中標(biāo)承建,經(jīng)審計后結(jié)算價為1620000.00元,實際已支付項目工程款1552209.00元,未支付項目工程款67791.00元。一直以來縣公安局多方聯(lián)系施工單位均無消息,累積到20××年共計未支付項目工程款314860.12元。

二、堅持問題導(dǎo)向,全面推進整改落實

一是對標(biāo)問題,落實清欠責(zé)任。按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)”的要求,縣公安局在11月8日上報專題報告縣政府,縣財政局予以及時兌現(xiàn)工程項目款314860.12元。

二是11月10日之前由縣公安局在日報上予以公告三家施工單位,15日內(nèi)到縣公安局辦理工程款結(jié)算工作,如逾期未至,縣公安局將按程序?qū)⑽唇Y(jié)算部分工程款上繳財政國庫,予以清賬。

三是嚴(yán)格審核,防止新增拖欠。增強規(guī)劃性和預(yù)算約束性,依法合規(guī)落實資金和償還責(zé)任,嚴(yán)防新增債務(wù)。

四是完善制度,健全長效機制。進一步研究完善相關(guān)制度,構(gòu)建長效機制,積極推動出臺維護民營企業(yè)合法權(quán)益、禁止政府部門和國有企業(yè)拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)款項的相關(guān)制度。

五是積極清欠政府部門拖欠民營企業(yè)賬款,并于20××年11月底之前將完成的整改落實情況報州政府。

篇二 民營企業(yè)招商引資調(diào)研報告2900字

民營企業(yè)招商引資調(diào)研報告

企業(yè)調(diào)研報告

一、當(dāng)前招商引資的現(xiàn)狀

今年—月,全市新批三資企業(yè)家,總投資萬元,同比增長,合同外資額萬美元,同比增長,外資到位萬美元,同比增長。今年月,全省新批外商投資企業(yè)家,同比增長合同外資萬美元,同比增長,實際使用外資萬美元,同比增長。

今年月份,全國新批設(shè)立外商投資企業(yè)家,比去年同期增長;合同外資億美元,同比增長;實際使用外資金億美元,同比增長。

二、創(chuàng)新民營企業(yè)招商引資的工作方式

⒈民營企業(yè)招商引資應(yīng)注重實效。目前,我們的招商引資務(wù)虛的成份還是比較多的,具體表現(xiàn)在形勢多于內(nèi)容。如湘洽會、深洽會等大型招商活動,形式和內(nèi)容不相一致。民營企業(yè)招商引資要改變這種傳統(tǒng)的招商引資方式,應(yīng)該在務(wù)實上狠下功夫,要從客戶、項目、前期洽談等基礎(chǔ)工作做起,寧缺勿濫,切忌貪大求多,貪外求洋的浮躁的投機心理,摒棄假、大、空的東西。實實在在地交一個朋友,談一個項目,簽一個協(xié)議。

⒉民營企業(yè)招商引資應(yīng)追求效率?,F(xiàn)在我市的招商引資每年投入的人力和財力巨大,但成果不能令人滿意,投入產(chǎn)出率不高。民營企業(yè)招商引資要克服目前這種被動的局面。一是要營造成良好的民營企業(yè)招商引資環(huán)境,強化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實實抓民營企業(yè)招商引資的基礎(chǔ)工作,突出抓項目的開發(fā),抓客戶資源,抓資源的優(yōu)化,開發(fā)出一批好項目,聯(lián)絡(luò)一批大客戶,集中民營企業(yè)人力、物力、財力,組織有的放矢的小分隊招商,提高民營企業(yè)招商引資的成功率。

⒊民營企業(yè)招商引資要常抓不懈。民營企業(yè)招商引資是一項長期的工作,不僅僅是搞幾次招商活動就萬事大吉了。民營企業(yè)招商引資“有三怕”:一怕外出招商搞形式,走過場。二怕花錢招不到商,勞民傷財。三怕合作兼并丟了自己的老本,家人那里交不得票。所以還不如守著老業(yè)更穩(wěn)妥,致使民營企業(yè)招商引資沒有主動性,沒有積極性。要徹底消除“三怕”的心理,促使民營企業(yè)主動思考招商,主動出擊招商,開創(chuàng)民營企業(yè)招商引資的新局面。

⒋民營企業(yè)招商引資要注重交流。民營企業(yè)要善于廣交朋友,聯(lián)絡(luò)客商。擴大自身的影響力是招商引資的前提。有名氣,才會吸引人氣,有人氣就有財氣,擴大自己的知名度,吸引海內(nèi)外客商,是招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要走出××看世界,外面的世界更精彩。加大我們與美歐、臺港澳的聯(lián)系,吸引、邀請客商來??疾臁⑶⒄勴椖?。二是加強企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)?;ヂ?lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺和手段,每個民營企業(yè)要建設(shè)成自己特色的網(wǎng)站,豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式,發(fā)揮網(wǎng)站的多功能作用。

三、激發(fā)民營企業(yè)招商引資的熱情

⒈突出民營企業(yè)招商引資的主體資格。招商的主體資格應(yīng)是企業(yè),特別是民營企業(yè)、私營企業(yè)。目前民營企業(yè)已經(jīng)成為我市經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。要突出他們作為招商主體的地位和角色,市政府要圍繞民營企業(yè)來展開招商引資活動,全社會形成民營企業(yè)招商的氛圍。

⒉政府引導(dǎo),宣傳發(fā)動,鼓勵民營企業(yè)招商引資。強化其主體資格的地位。每季度召開的招商引資調(diào)度會民營企業(yè)必須參加,要讓他們身在其中,了解招商引資的具體內(nèi)容。包括項目、客戶、資源、信息、組織機構(gòu)。同時,經(jīng)常召開民營企業(yè)招商引資座談會,宣傳招商引資的政策和優(yōu)惠政策,消除“內(nèi)外有別、重外輕本”的陳舊觀念。

⒊市政府要敢于拿出好的基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施項目給民營企業(yè)來開發(fā)。要解放思想,消除把民營企業(yè)看成個體戶的錯誤想法,要知道外商就是外國的個體戶,本質(zhì)沒有區(qū)別。充分調(diào)動我市民營企業(yè)及民營資本的優(yōu)勢,集中開發(fā)一批大項目,要大膽讓民營企業(yè)發(fā)財,以加快我市經(jīng)濟的發(fā)展,將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。

⒋加大培訓(xùn)力度,提高民營企業(yè)老板的素質(zhì)。招商部門要經(jīng)常舉辦民營企業(yè)招商培訓(xùn)班,提高民營企業(yè)家對項目包裝、客戶聯(lián)絡(luò)、優(yōu)惠政策、技術(shù)合作與洽談等招商引資多方面的技能和水平。同時,采取走出去參觀學(xué)習(xí),請進來的講授經(jīng)驗的方式,不斷提高民營企業(yè)老板駕馭市場經(jīng)濟的能力。

四、注重市本級的項目,突出抓開發(fā)區(qū)的招商引資

⒈集中優(yōu)勢資源,傾全力在開發(fā)區(qū)形成招商合力。要突出德山開發(fā)區(qū)、柳葉湖開發(fā)區(qū)在全市招商引資的主體地位。要把“實施千億工程,打造工業(yè)××”作為招商引資的戰(zhàn)略目標(biāo),

一、

二、三產(chǎn)業(yè)招商并重,突出抓工業(yè)項目的招商。進一步嚴(yán)格執(zhí)行市本級工業(yè)招商目標(biāo)管理責(zé)任制,重獎工業(yè)項目的引資人,舉全市之力打造開發(fā)區(qū)。

⒉圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)抓招商。盡快建立優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商的辦公室,全面開展招商活動。延長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的加工增值的鏈條,建立系列配套的加工企業(yè),形成規(guī)模經(jīng)濟。如我市目前的制藥、紡織、食品加工等產(chǎn)業(yè)已具備一定規(guī)模。

⒊注重抓項目開發(fā),促進招商引資。項目是招商引資的基礎(chǔ),只有項目在手,才 有客戶上門。計委、經(jīng)委、外經(jīng)局、建設(shè)局等單位要組織專門的隊伍開發(fā)項目,五個百萬畝工程和十一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目要編制中英文商業(yè)計劃書;每個項目都要明確一個責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個聯(lián)絡(luò)人,具體負(fù)責(zé)該項目的一系列的工作,真正做到人有項目,項目有人。

⒋注重交流,擴大××知名度。利用友好城市的建立和湖南同鄉(xiāng)會及××海外學(xué)子等關(guān)系,加大我市世界的聯(lián)系,吸引、邀請客商來??疾?、洽談項目。同時,充分發(fā)揮××網(wǎng)站作用,目前互聯(lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺和手段,加大網(wǎng)站建設(shè)的投入,實現(xiàn)中英文對照,把××網(wǎng)站的建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的數(shù)字平臺。

五、盤活本地資金的措施

⒈政府出臺鼓勵、支持、扶持民營企業(yè)招商引資的具體措施。定期舉行民營企業(yè)招商引資得新聞發(fā)布會,發(fā)布項目和政策。對參與改制國企、增加就業(yè)的民資可以給予優(yōu)惠政策;對于開發(fā)我市五個百萬畝工程和十一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)的是政府可承諾相當(dāng)優(yōu)惠的條件。如獎勵、規(guī)費、資金投入等。

⒉圍繞十一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)搞規(guī)模。要形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境,延長產(chǎn)業(yè)鏈,從而化解民營企業(yè)招商引資的風(fēng)險。刺激、提高民營企業(yè)投資熱情,特別是在德山開發(fā)區(qū)等園區(qū)要形成民營企業(yè)招商引資的板塊,只有真正形成規(guī)模才能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟的效益。

⒊鼓勵、支持民營企業(yè)、民營資本走聯(lián)合的路子。民營企業(yè)可以采取嫁接、兼并、合作的手段,強強聯(lián)合、強弱聯(lián)合、弱小聯(lián)合,走聯(lián)合發(fā)展之路,擴大投資,加快發(fā)展,盡快形成獨具我市特色的民營經(jīng)濟群體。

⒋為民營企業(yè)招商引資保駕護航。借用外地的經(jīng)驗,盡快成立擔(dān)保公司,為中小民營企業(yè)投資提供擔(dān)保,開拓融資渠道,化解投資風(fēng)險。

六、營造良好招商引資幻境,服務(wù)好現(xiàn)有的三資企業(yè)

⒈改職能部門、機關(guān)辦公為機關(guān)辦事與上門服務(wù)相結(jié)合的工作方式。各職能部門都要定期上門到企業(yè)服務(wù),并由企業(yè)填寫服務(wù)反饋意見表,上交經(jīng)濟環(huán)境辦公室,并以此作為年底評比的依據(jù)之一。

⒉建立三資企業(yè)聯(lián)系單位制度,每引進一個項目,由政府明確一家責(zé)任單位,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)該企業(yè)的相關(guān)工作,并指派專人負(fù)責(zé)。建議將原來分散到各個單位的招商引資經(jīng)費適當(dāng)下?lián)艿铰?lián)絡(luò)單位,這樣既減輕了部門招商引資的壓力,又能夠?qū)崒嵲谠诘馗纳仆顿Y環(huán)境,為企業(yè)來常投資提供方便。

⒊定期召開三資企業(yè)、民營企業(yè)老板與職能部門負(fù)責(zé)人座談會。讓他們暢所欲言,加強交流與溝通,達(dá)到相互理解與支持的目的。

⒋表彰一批營造環(huán)境的先進單位和個人,主要由企業(yè)投票產(chǎn)生,同時,將服務(wù)差的單位和個人上網(wǎng)公布,以起到警示作用。

篇三 民營企業(yè)調(diào)研報告推薦1650字

近年來,民營企業(yè)成了社會關(guān)注的熱點。社會經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)組織形式?jīng)]有像經(jīng)典經(jīng)濟學(xué)家所預(yù)言的那樣,從自然競爭走向集中再走向壟斷。相反,民營企業(yè)成了各個國家中最活躍的經(jīng)濟因素。中國也不例外,在國內(nèi)經(jīng)濟最發(fā)達(dá)的幾個地區(qū)如:江蘇、浙江、廣東、上海都是以中小企業(yè)為主。這些地區(qū)之所以經(jīng)濟能夠騰飛,都是因為它們有各自的優(yōu)勢和特色。產(chǎn)業(yè)積聚區(qū)是浙江經(jīng)濟的一大特色和優(yōu)勢,基本特點是某一行業(yè)或產(chǎn)品,在一個特定的地域內(nèi),高度積聚發(fā)展,在國內(nèi)甚至在國際市場占有較大比重,在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟中具有舉足輕重的地位。

在我們朝歌街道辦事處,民營企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中也有著舉足輕重的地位,但是,我們在調(diào)研的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了其中存在的一些問題,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

(一)資金問題

這主要表現(xiàn)在兩個方面,一是民營型企業(yè)的融資渠道單一。大部分企業(yè)的再投資的資金都是來自利潤,還有一小部分來自銀行貸款。其二是“三角債”問題的嚴(yán)重性。這個問題是一個企業(yè)間普遍存在的問題,由于沒有法律制度的規(guī)范和商界商業(yè)道德的缺乏,“三角債”問題愈演愈烈,這嚴(yán)重阻礙了民營企業(yè)的發(fā)展

(二)管理模式的一成不變

民營企業(yè)大部分是由家族式的作坊發(fā)展而來的,企業(yè)雖然做大

了,但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。這種模式雖然在企業(yè)創(chuàng)辦初期具有很大的優(yōu)勢,但是隨著社會的發(fā)展和各種管理理念的推陳出新,這種家族式的管理模式越來越被社會所拋棄。而他們卻還是死守著舊的東西不放,特別是企業(yè)中的一些中老年干部,他們的思想是根深蒂固的,一些年輕人提出的新思維新理念在他們看來是顛覆一個企業(yè)的腐蟲,是要絕對隔離的。因此這也就阻礙了民營企業(yè)的進一步向前邁進。

(三)惡性的價格戰(zhàn)

惡性的價格競爭的出現(xiàn)是因為產(chǎn)品工藝簡單,易于仿造,從而導(dǎo)致新產(chǎn)品一上市面不到半年生產(chǎn)同樣商品的企業(yè)就數(shù)以千計了。這樣一來,新產(chǎn)品在市場上很快就達(dá)到飽和了,再加上時間太短,再次更新的產(chǎn)品無法快速上市面,價格戰(zhàn)也就應(yīng)勢而生了。價格戰(zhàn)的出現(xiàn)加速了產(chǎn)品的衰退,大大縮短了產(chǎn)品的生命周期,使產(chǎn)品的銷售呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的態(tài)勢。更嚴(yán)重的是,價格戰(zhàn)使產(chǎn)家的利潤一跌再跌,為了減少成本,很多產(chǎn)家就不惜犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)名譽進行低質(zhì)的生產(chǎn)。由于資金短缺,廠家無法引進高科技的先進設(shè)備,也無法購買優(yōu)質(zhì)的原材料。這樣就勢必迫使一些小企業(yè)停止生產(chǎn),宣布倒閉。 對現(xiàn)存問題的一些建議和看法

(一)健全機構(gòu)完善管理、注重人才的培養(yǎng)

盡快形成以科技進步為先導(dǎo),以民營產(chǎn)業(yè)為依托,以商品市場和生產(chǎn)要素市場想統(tǒng)一為特色,一個面向全國,外向開拓的技術(shù)市場系統(tǒng)。其實家族企業(yè)非常適合小企業(yè),在中國目前最稀缺的資源就是誠信,這種企業(yè)就是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運而生。但是隨著社會的發(fā)展,他們的企業(yè)組織形式的改變是勢在必行的,家族成員應(yīng)該逐步從企業(yè)中退出,取而代之的是職業(yè)的管理人員。這樣機構(gòu)才能更加健全起來,管理也可以更加的達(dá)到預(yù)期的目的,不會因為家族成員的違例不受約束而影響體制的嚴(yán)格性。

再者就要注重培養(yǎng)人才,正所謂,人才是企業(yè)生存之本,知識是力量之源。良精的宋工程師認(rèn)為企業(yè)需要的是方方面面的人才,不論是專業(yè)人才,還是銷售、策劃、計算機等方面的人才,而企業(yè)最缺少的是通才。企業(yè)在招聘人員時,應(yīng)更加重視的不再僅僅是學(xué)歷而已,一張文憑越為越不能讓老總放心。而且需要的還有是員工的責(zé)任心——敬業(yè)愛崗及員工的豐富知識與能力。只有具備如此素質(zhì)的人才,才是真正的“人才”。有人說如今的市場競爭是人才的競爭,這話一點兒都不假。企業(yè)不惜重金引進人才,培養(yǎng)人才,而且每個企業(yè)都設(shè)有相應(yīng)的人力資源管理部。企業(yè)不僅要鼓勵員工繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,老總還可以親自為員工講授企業(yè)文化課,從而提高員工的文化素質(zhì)。

(二)提倡創(chuàng)新思維

創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用。但是,私營企業(yè)中年輕經(jīng)營者占全廠高層管理者的比很小。所以我們需要做的就是,將我們的創(chuàng)新意識逐步灌輸給企業(yè)中的職員和高層管理者。要讓他們明白,創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用。

篇四 中小民營企業(yè)安全教育培訓(xùn)調(diào)研報告2950字

安全教育培訓(xùn),是指提高生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識、技能和整體素質(zhì),以達(dá)到安全生產(chǎn)目的而進行的職業(yè)教育和訓(xùn)練。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)管理工作的重要組成部分,它是提高全體勞動者安全生產(chǎn)素質(zhì)的一項重要手段。對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定義務(wù)。然而,在實際工作中,相當(dāng)一部分中小民營企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)知識匱乏,忽視安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),甚至有的企業(yè)在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方面處于空白狀態(tài)。從近年來__發(fā)生的生產(chǎn)安全事故來看,主要原因是由于企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全生產(chǎn)意識薄弱,安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識欠缺,安全管理水平不高,專業(yè)技術(shù)能力偏低引起的。在全區(qū)開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中,我們本著“關(guān)愛生命、促進__安全發(fā)展”的理念,專門對全區(qū)中小民營企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)現(xiàn)狀進行了調(diào)查和分析。

一、__區(qū)中小民營企業(yè)安全培訓(xùn)情況與分析

目前__區(qū)有中小民營企業(yè)近3000家,其中屬于高危行業(yè)的有近300家,據(jù)統(tǒng)計,企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)過安全培訓(xùn)的有400多個,不到總?cè)藬?shù)的20%,從業(yè)人員6萬多人,經(jīng)過培訓(xùn)的近3萬人,接近總數(shù)的50%,特種作業(yè)人員1200多人,經(jīng)過培訓(xùn)的1000多人,占總數(shù)的80%多。從以上數(shù)字可以看出,企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn)的比例很低,從業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn)和比例高些,而正是由于企業(yè)負(fù)責(zé)人自己沒有受過安全教育培訓(xùn),導(dǎo)致對企業(yè)安全生產(chǎn)管理不重視,埋下生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故隱患。

(一)部分企業(yè)法律法規(guī)意識淡薄。個別企業(yè)主不履行《安全生產(chǎn)法》職責(zé),沒有把安全生產(chǎn)宣傳教育納入企業(yè)工作日程,不重視安全生產(chǎn)投入,不安排安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)經(jīng)費,不對從業(yè)人員進行安全教育。對政府部門進行的生產(chǎn)教育培訓(xùn)的宣傳無動于衷,甚至對監(jiān)管部門進行安全培訓(xùn)檢查持抵觸情緒,認(rèn)為企業(yè)只要把生產(chǎn)搞上去就行了,進行安全教育培訓(xùn)沒有必要。

(二)部分企業(yè)對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)認(rèn)識不高。由于以前沒發(fā)生過事故,一些企業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重的麻痹僥幸思想,看不到存在的問題及潛在的不安全因素。相當(dāng)一部分企業(yè)對員工的安全教育培訓(xùn)工作重要性認(rèn)識不足,積極性不高,存在重生產(chǎn)、輕安全,重技能培訓(xùn),忽視安全培訓(xùn)的問題。特別是現(xiàn)在員工流動性大,企業(yè)不愿花費成本進行培訓(xùn);而大部分員工安全意識差,維權(quán)意識薄弱,對參加培訓(xùn)的積極性不是很高,甚至不愿參加培訓(xùn),員工未經(jīng)培訓(xùn)就上崗作業(yè)的現(xiàn)象尤為突出。

(三)部分企業(yè)對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)認(rèn)識偏差。認(rèn)為安全教育培訓(xùn)是政府之間的事情。由于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)宣傳教育不到位,加上政府部門經(jīng)常性地發(fā)文,老生常談地重復(fù)安全生產(chǎn)的重要性、強調(diào)安全教育培訓(xùn)的重要性,似乎安全教育培訓(xùn)是上級部門的事。持“安全教育培訓(xùn)是上級部門的要求和任務(wù)”觀點的不在少數(shù),在對待安全教育培訓(xùn)的問題上,往往政府部門很積極,企事業(yè)單位被動應(yīng)付,把安全教育的主次位置給完全顛倒過來了。殊不知,安全教育應(yīng)該是企業(yè)事業(yè)單位自己的事情,政府只是行使監(jiān)督管理的職責(zé)。

(四)部分企業(yè)對安全生產(chǎn)宣傳教育投入不夠。安全培訓(xùn)需要錢、需要時間,而不少生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人片面追求經(jīng)濟利益,追求成本投入的最小化,無視有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定,只用工不培訓(xùn)。

(五)部分企業(yè)安全培訓(xùn)制度不全。通過調(diào)查,相當(dāng)一部分民營企業(yè)沒有完善的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)部門,在培訓(xùn)制度方面,半數(shù)以上的民營企業(yè)聲稱有自己的培訓(xùn)制度,但是經(jīng)座談和深訪發(fā)現(xiàn),幾乎所有的企業(yè)都承認(rèn)自己的培訓(xùn)制度流于形式;相當(dāng)一部分企業(yè)雖然有自己的年度培訓(xùn)計劃,但是大部分的年度計劃都沒有得到有效的執(zhí)行;有的企業(yè)每次培訓(xùn)的計劃是臨時制定的。

(六)政府部門對安全教育培訓(xùn)監(jiān)管不到位。__轄區(qū)面積82.4平方公里,戶籍人口100.34萬,中小民營企業(yè)近3000家,但安監(jiān)局工作人員只有七個,監(jiān)管對象過多,監(jiān)管范圍過大,監(jiān)管力量嚴(yán)重不足,這是監(jiān)管不對位的客觀原因,主觀原因是現(xiàn)在政府都在強調(diào)服務(wù)企業(yè),監(jiān)管多了怕影響單位的評分,有時甚至擔(dān)心影響與招商引資企業(yè)的合作關(guān)系或被認(rèn)為“投資環(huán)境不良”,而對安全監(jiān)管工作不積極、不主動、不徹底。

從上述調(diào)查情況看,中小民營企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)存在問題的主要原因是企業(yè)負(fù)責(zé)人法制意識淡漠,不知道進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是法定要求;安全意識不明,安全培訓(xùn)與保障生產(chǎn)安全的關(guān)系沒有理順;企業(yè)責(zé)任意識不強,企業(yè)是安全教育培訓(xùn)的責(zé)任主體落實不到位;政府監(jiān)管部門對企業(yè)培訓(xùn)情況執(zhí)法檢查不夠等等。

二、加強__區(qū)民營企業(yè)安全培訓(xùn)的對策和措施

安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性和復(fù)雜性決定了廣大從業(yè)人員的安全意識、安全素質(zhì)必須不斷地得以強化和提高。安全教育培訓(xùn),作為促進和實現(xiàn)安全意識、安全素質(zhì)提高的主要手段就顯得尤為重要。抓好廣大從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),保障人的生命安全,是“以人為本”的重要體現(xiàn),是促進社會穩(wěn)定,建設(shè)和諧社會,實現(xiàn)安全發(fā)展的內(nèi)在要求,必須增強做好安全培訓(xùn)工作的責(zé)任感和緊迫感。

(一)加大宣傳力度,大力營造安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)氛圍。加大對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)宣傳教育,充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾宣傳媒體,普及安全生產(chǎn)的基本知識,培養(yǎng)全社會的安全意識。把《安全生產(chǎn)法》內(nèi)容納入普法教育計劃,組織開展一些豐富多彩、形式多樣的宣傳活動,促進安全生產(chǎn)宣傳進社區(qū),進入千家萬戶,開展全員培訓(xùn)教育活動,使大家認(rèn)識到安全教育的重要性及現(xiàn)實意義。

(二)加大執(zhí)法力度,進一步落實企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任。開展安全培訓(xùn)是防治生產(chǎn)安全事故發(fā)生的治本之策,重視和加強安全培訓(xùn)是我們安全監(jiān)管部門的法定職責(zé)。將安全教育培訓(xùn)納入監(jiān)察執(zhí)法的重要內(nèi)容,安全監(jiān)督管理部門要開展經(jīng)常性安全培訓(xùn)專項督查,督促企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定,落實企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任制度、計劃制定落實情況和“三項崗位”人員安全培訓(xùn)持證上崗情況作為執(zhí)法檢查重點,加大檢查和處罰力度,督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行安全培訓(xùn)的主體責(zé)任,從而提高企業(yè)開展安全培訓(xùn)的主動性和積極性,為安全培訓(xùn)工作營造有利的法制環(huán)境。

(三)擴大企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)面,加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。企業(yè)員工安全素養(yǎng)的提高不是一朝一夕、一蹴而就的,需要在安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中加強教育培訓(xùn),進行正確引導(dǎo)。通過推進企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)活動,督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)各項制度,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

(四)加大政府政府投入,增強免費培訓(xùn)力度。為了更好地落實“開展服務(wù)企業(yè)年”活動,幫助企業(yè)人員提高安全生產(chǎn)意識和安全技能,減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。建議加大政府投入,為全區(qū)中小企業(yè)負(fù)責(zé)人免費提供安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。

(五)積極創(chuàng)新方法,實現(xiàn)安全培訓(xùn)社會與經(jīng)濟效益雙贏。將安全教育培訓(xùn)融入文化活動,達(dá)到寓教于樂。通過開展豐富多樣的,具有知識性、趣味性,寓教于樂的安全文化活動,使廣大員工在參與活動中受到教育和熏陶,在潛移默化中強化安全意識,以引導(dǎo)員工關(guān)注安全、體會安全,逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍。大力開展以安全祝福、平安晚會、安全展覽、安全合理化建議、安全論壇等形式多樣的群眾性安全文化活動,增強員工的安全責(zé)任和安全意識,使廣大員工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,并通過切合實際的安全知識和安全技能的培訓(xùn)進一步升華到“我會安全”的境界。

篇五 周村企業(yè)改制和民營經(jīng)濟發(fā)展報告3150字

上世紀(jì)80年代以來,周村在產(chǎn)權(quán)制度改革方面做出了一系列大膽探索和嘗試,取得了全國矚目的成就。

1.創(chuàng)立了一種新的企業(yè)制度

周村在實踐中吸取了公有制積累共有、按勞分配、共謀福利的基本原則,又利用股份制產(chǎn)權(quán)明晰、開放聯(lián)合、聚合規(guī)模、風(fēng)險共擔(dān)的特點和優(yōu)點,創(chuàng)立了一種新的企業(yè)制度——股份合作制。股份合作制具有以下幾方面特征:

(1)在產(chǎn)權(quán)主體方面,使農(nóng)村集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體從模糊轉(zhuǎn)為清晰,勞動主體與資產(chǎn)主體相同,增強了職工主人翁地位,維護了集體經(jīng)濟的完整性,保護了農(nóng)民的共同利益。

(2)在發(fā)展動力方面,使集體企業(yè)的外部行政強制機制轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的利益激勵機制,激勵企業(yè)、職工的積累動機和不斷追求企業(yè)整體利益的最大化。

(3)在企業(yè)運行方面,改變單一的行政監(jiān)督管理機制,轉(zhuǎn)化為以市場為取向的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我約束的運行機制,有利于企業(yè)行為的合理化。

(4)在企業(yè)投資方面,使投資主體多元化,有利于實現(xiàn)資本股權(quán)與要素股權(quán)配置的市場化。

(5)在分配制度方面,既繼承了傳統(tǒng)公有制按勞分配的內(nèi)核,又引入按股分配,形成雙重分配制度,有利于實現(xiàn)勞動效率和效益的最大化??傊?,周村對傳統(tǒng)合作制進行改革和揚棄,在繼承中創(chuàng)新,形成了與傳統(tǒng)合作制從內(nèi)容到形式都又根本區(qū)別的股份合作制組織形式,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革和建設(shè)提供了一個可供選擇的模式。

2.防止了集體資產(chǎn)的流失

按照我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例,鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系從理論上來說是比較明確的,但在現(xiàn)實中卻是模糊的。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)雖名為集體所有,卻實為鄉(xiāng)、村行政組織的附屬物,甚至有些企業(yè)在“集體”或個人承包的前提下,實際上逐漸變成了“裙帶化”、“家族式”的私有企業(yè)了。這種模糊的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,一方面造成政企不分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政組織和干部可以對集體企業(yè)的資產(chǎn)任意支配和侵占,致使企業(yè)沒有自主權(quán);另一方面造成集體資產(chǎn)所有者缺失,沒有人對其保值增值負(fù)責(zé)。通過改革實驗,把企業(yè)變?yōu)榧w、社團法人和個人多元化的、按股份共有企業(yè),從而實現(xiàn)了企業(yè)集體所有的產(chǎn)權(quán)歸勞動者共有。這就從企業(yè)制度上解決了那種公有制總體上有人負(fù)責(zé),但實際上無人具體負(fù)責(zé)的弊端。它有利于調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性,有利于維護、鞏固和發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。那種認(rèn)為把集體資產(chǎn)折股量化到個人,會削弱公有制經(jīng)濟的疑慮是不必要的。周村鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)迅速發(fā)展的事實充分說明,股份合作制的改革不僅沒有影響和削弱集體經(jīng)濟,反而促進了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的大發(fā)展。

3.拓寬了融資渠道

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一般依靠貸款融資,導(dǎo)致企業(yè)難以實現(xiàn)規(guī)模效益,同時還會延長生產(chǎn)周期,不能按期形成生產(chǎn)能力。通過法人參股,社會和企業(yè)職工入股的辦法,能夠把不同所有者的各種生產(chǎn)要素集中于一個經(jīng)濟實體中,使之盡快形成生產(chǎn)能力。股份合作制突破了城鄉(xiāng)、地區(qū)、行業(yè)和所有制之間的界限,對各種生產(chǎn)要素實行全方位大跨度的聯(lián)合,以市場為導(dǎo)向,實現(xiàn)社會資源的優(yōu)化配置,促進了生產(chǎn)的社會化。

4.取得了經(jīng)濟發(fā)展的顯著成績

產(chǎn)權(quán)制度的成功改革極大地調(diào)動了各方面的積極性,加強企業(yè)管理,促進了企業(yè)發(fā)展,從而推動了全區(qū)經(jīng)濟的迅速發(fā)展。__年全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到75.3億元,比上年增長12.8%,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值突破2萬元;地方國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)66.3億元,比上年增長13.6%,五年間年均增長12.6%;財政收入完成1.8億元,年均增長20%;固定資產(chǎn)投資完成16.8億元,增長31.3%;社會消費品零售總額達(dá)到25.9億元,增長13%;各項存貸款余額分別達(dá)到52.3億元和43.5億元,比1997年增加25.6億元和17.2億元。__年末,全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)3171家,完成工業(yè)增加值30.7億元,比1998年增加9.2億元,按可比價格計算增長42.6%,平均每年增長9.27%。__年規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售收入62.1億元,完成工業(yè)增加值18.8億元,實現(xiàn)利潤3億元,利稅5.0億元。全區(qū)工業(yè)形成了以紡織服裝、化工、冶金機械、新型建材、電子電器和輕工家具為主的六大行業(yè),涌現(xiàn)處宏信化工、維爾集團、雄鷹巾被、恒星造紙機械、多星電器等名牌企業(yè)。__年全區(qū)實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值6.4億元,增加值3.7億元,農(nóng)民人均純收入4086元。形成了周北蔬菜、林木經(jīng)濟作物帶、周南菌果雜糧作物帶,中間苗木、花卉經(jīng)濟帶三大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域。第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,建成了紡織大世界、沙發(fā)、沙發(fā)材料、不銹鋼、摩托車、小商品等一大批大型專業(yè)市場,以及精品商廈、金橋商廈、金谷大廈等一批現(xiàn)代化商業(yè)設(shè)施。

5.改善了政企關(guān)系

股份合作制企業(yè)實行股東會——董事會——經(jīng)理(廠長)的管理制度,股東會是企業(yè)最高權(quán)利機構(gòu),董事會由股東會選舉產(chǎn)生,對股東會負(fù)責(zé),經(jīng)理由董事會聘任,并對董事會負(fù)責(zé)。這樣就切斷了企業(yè)與行政機構(gòu)的必然聯(lián)系,打破了政企不分的傳統(tǒng)體制,使企業(yè)從政府附屬物的地位中解脫出來,成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的法人實體。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政組織通過組建資產(chǎn)經(jīng)營公司或控股公司,按章程對集體資產(chǎn)行使管理權(quán),從而理順了政企關(guān)系。但是,后天改制而來的民營企業(yè)同先天土生土長的民營企業(yè)在同政府的關(guān)系上還是有所不同,這一點將重點在后面的部分進行分析。

二、當(dāng)前周村民營經(jīng)濟發(fā)展中的問題和對策

(一)、關(guān)于存量改革和增量改革

實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟體制結(jié)構(gòu)的調(diào)整有兩種作法。一種是存量改革,即通過股份制改造方式將轄區(qū)內(nèi)的國有企業(yè)和集體企業(yè)改制為民營企業(yè)。另一種是增量改革,即促進市場公平、規(guī)范地發(fā)展,給予民營企業(yè)以公正、寬松的環(huán)境,使民營企業(yè)在競爭中充分發(fā)揮體制優(yōu)勢,由小變大,由少變多,在動態(tài)中實現(xiàn)經(jīng)濟體制結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。存量改革具有自上而下的特點,強調(diào)政府力量的作用,因此其優(yōu)點是速度比較快,而缺點則是政府導(dǎo)向致使改制不夠徹底。增量改革具有自下而上的特點,強調(diào)市場的作用,成長起來的民營企業(yè)具有徹底的民營

性質(zhì),缺點是速度比較慢,時間比較長。

應(yīng)該說,任何一個地區(qū)的經(jīng)濟體制結(jié)構(gòu)調(diào)整都不可能只依靠單一的一種方式,而是兩種方式相互促進,協(xié)調(diào)運用的過程。增量改革對存量改革有示范效應(yīng),可以為存量改革提供目標(biāo)和借鑒,彌補存量改革難以徹底的缺陷;而成功的存量改革又可以反過來擴大增量改革的基數(shù),使增量改革的速度和進程倍增。但是由于歷史和實踐的原因,一個地區(qū)的經(jīng)濟體制調(diào)整很可能更加側(cè)重于某種方式,例如周村主要采取的是存量改革模式,而目前民營經(jīng)濟發(fā)展更加迅速的溫州等地則主要采取的是增量改革的模式。

盡管存量改革有其自身的優(yōu)勢,在我國經(jīng)濟體制機構(gòu)調(diào)整的探索中也曾發(fā)揮過重要的作用,但是過多依賴存量改革會產(chǎn)生消極效果。經(jīng)過改制,政府同企業(yè)間顯性的隸屬關(guān)系被取消了,但是在部分企業(yè)這種關(guān)系被間接隱性化,表現(xiàn)為企業(yè)競爭中的非市場手段,甚至個別政府人員的尋租。并且,自上而下的改革容易使基層部門在具體的政策執(zhí)行過程中“上有政策,下有對策”,達(dá)不到政策制訂部門的要求,例如改制企業(yè)選擇上“好的收,孬的放”現(xiàn)象。另外,對存量改革的過分強調(diào)有會導(dǎo)致對增量改革的忽視,使政府機制轉(zhuǎn)換和機構(gòu)改革相對滯后。急于存量改革甚至有可能違背增量改革,例如為了突出重點企業(yè)改制的效果而在各方面給予其政策、資金方面的便利和優(yōu)惠,損害市場的公平。失去增量改革的有力支撐,存量改革就會更多的流于形式,區(qū)域經(jīng)濟也將失去持續(xù)發(fā)展的潛力。

忽視增量改革,市場化進程緩慢,已經(jīng)成為制約周村地區(qū)經(jīng)濟深入發(fā)展的重要因素。從形式上來說,周村區(qū)的民營企業(yè)已經(jīng)占到了全區(qū)企業(yè)的90%以上,應(yīng)該不存在所有制歧視。但是周村大多數(shù)民營企業(yè)是通過改制從集體和國有企業(yè)轉(zhuǎn)化來的,許多“民營企業(yè)”實際上并沒有完全實現(xiàn)民有民營,企業(yè)同政府之間的遠(yuǎn)近親疏并不相同,公平、規(guī)范的市場環(huán)境還沒有真正建立起來。改制早以使周村成為了全國改革大潮中的一面旗幟,改制過程中區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不可謂不盡心,有關(guān)工作人員不可謂不努力,解決問題的手段不可謂不豐富。但是應(yīng)該看到,改制只能在一定限度上發(fā)揮作用,如果市場化進程跟不上改制的步伐,改制最終將失去基礎(chǔ),成為空中樓臺。

篇六 2023年9月民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況調(diào)查報告1600字

民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況調(diào)查報告

1月份以來,我們相繼到維揚經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、西湖鎮(zhèn)、邗江區(qū)杭集鎮(zhèn)政府、高郵市湯莊鎮(zhèn)政府,了解地方政府部門關(guān)于當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展的有關(guān)情況,并深入維揚區(qū)中顯集團、金凱利體育器材公司等民營企業(yè),了解企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的難題和關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展的意見和建議。調(diào)研初步結(jié)束后,經(jīng)過認(rèn)真分析和思考,我們認(rèn)為民營企業(yè)發(fā)展,企業(yè)家隊伍建設(shè)是一個重要的環(huán)節(jié)。因此,我們企業(yè)二組著重從民營企業(yè)家隊伍建設(shè)方面進行了進一步的調(diào)研和思考。設(shè)計并發(fā)放了《揚州市民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況調(diào)查問卷》,雖然回收率不高,但從回收問卷的信息看,仍具有一定的代表性?,F(xiàn)將有關(guān)情況綜合匯報如下:

一、我市民營經(jīng)濟企業(yè)家隊伍的現(xiàn)狀

1、全市民營企業(yè)的總體情況。近年來,我市各級政府采取多種鼓勵政策,因勢利導(dǎo),推動了我市民營經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。據(jù)市個私辦統(tǒng)計,截至 年8月底,全市新發(fā)展私營企業(yè)11027戶,平均日增私企46戶,新增民營企業(yè)注冊資本金422.8億元,新開工投入5000萬元以上項目286個,分別完成全年目標(biāo)任務(wù)的83.54%、67.65%和143%,各項主要指標(biāo)全面超序時。我市民營企業(yè)家隊伍不斷壯大。

2、對民營企業(yè)家的初步認(rèn)識。通過與近30位民營企業(yè)家的座談,我們感到他們有以下幾個特點:一是能吃苦。創(chuàng)業(yè)的艱辛是我們很多機關(guān)干部無法體會到的。在高郵市湯莊鎮(zhèn),宏達(dá)標(biāo)準(zhǔn)件的徐總給我們留下了深刻的印象:小學(xué)文化,最初的廠房僅是自己家的廚房,做到目前業(yè)內(nèi)全國第14位,從家庭小作坊到規(guī)模企業(yè),他們付出的艱苦努力使我們深感震撼。二是敢冒險。創(chuàng)業(yè)就意味著冒險。這種風(fēng)險不僅是財產(chǎn)上的損失,也會導(dǎo)致精神上的打擊。但只有具備一定冒險精神、抓住稍縱即逝的商機、果斷決策,才能搶得先機,獲得成功。江蘇中顯集團是維揚區(qū)一家從事冶金水電液壓機械、冶金環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)。 年投入1400萬元,新上砷化鎵項目, 年投產(chǎn),目前產(chǎn)銷規(guī)模1000多萬元。砷化鎵被廣泛運用于微電子、光電子領(lǐng)域,其生產(chǎn)技術(shù)是一項全球性的頂尖技術(shù),中顯集團的袁總正是用這種冒險精神,抓住機遇,投入生產(chǎn),搶占了市場。三是善借力。許多民營企業(yè)家逐步認(rèn)識到僅靠自身的知識和能力已無法做大做強企業(yè)這個現(xiàn)實。前面提及的江蘇中顯集團,專門聘請了總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)的日常管理;高郵市湯莊鎮(zhèn)的朝陽集團的陳總,注重與大財團、設(shè)計院、高等院校的合作,進行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,獲得資金技術(shù)上的支持,為生物質(zhì)電廠配套服務(wù),生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備。四是有困難。調(diào)研中,民營企業(yè)家反映的困難主要集中在用工、融資等問題上(在這方面,我們企業(yè)一組和三組的同志已經(jīng)作了專門的分析,并提出建議)。

3、對調(diào)查問卷得到的信息分析。經(jīng)過對調(diào)查問卷的匯總,我們得到以下認(rèn)識:

一是從隊伍構(gòu)成來看,我市民營企業(yè)家以有一定專業(yè)知識的青壯年為主。問卷調(diào)查顯示, 40—50歲的民營企業(yè)家占45.8%,50—60歲的占20.8%。40多歲,正是人生的黃金時代,年富力強、閱歷豐富,有經(jīng)驗,有理想,有精力。在學(xué)歷構(gòu)成中,大專學(xué)歷的占33.3%,本科學(xué)歷的占25%,研究生學(xué)歷的占6.3%。從執(zhí)業(yè)經(jīng)理人資格看,高級職業(yè)資格占16.7%,中級職業(yè)資格占12.5%,初級職業(yè)資格的占6.3%,無任職資格的64.6%;從性別構(gòu)成看,男性占79.2%,女性占20.8%。

二是從民營企業(yè)家產(chǎn)生途徑看,主要來自三個方面。第一種途徑:原機關(guān)事業(yè)單位干部職工下海。前幾年各級黨委鼓勵機關(guān)事業(yè)單位干部職工從事民營經(jīng)濟,以及一些干部職工自己主動辭職自己創(chuàng)業(yè)成為民營企業(yè)家,他們的比例占12.5%。第二種途徑:改制企業(yè)轉(zhuǎn)換型企業(yè)家。在企業(yè)改革改制過程中,由原有集體或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的廠長經(jīng)歷或中層領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)換而成。這部分經(jīng)營者在企業(yè)家隊伍中約占39.6%。第三種途徑:資本積累型企業(yè)家。這部分企業(yè)家包括農(nóng)民、個體戶和一般職工,他們頭腦靈活,膽大心細(xì),抓住機遇成為率先富裕起來的一部分人,他們的比例約占47.9%。

篇七 縣民營企業(yè)融資發(fā)展調(diào)研報告4800字

縣民營企業(yè)融資發(fā)展調(diào)研報告

隨著我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,融資難問題已經(jīng)成為中小企業(yè)的首要問題,并嚴(yán)重制約著民營經(jīng)濟的發(fā)展。近年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣金融辦準(zhǔn)確把握國家貨幣政策的新變化,以增加貸款投放為中心,切實加強金融協(xié)調(diào)服務(wù)工作,深化銀政企合作和項目對接,加大金融創(chuàng)新力度,進一步健全金融體系,全力維護良好的金融生態(tài)環(huán)境,深化地方金融監(jiān)管,金融系統(tǒng)通過加大信貸資金投入和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為民營經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。

一、民營企業(yè)融資現(xiàn)狀

20__年,我縣新增金融融資總額達(dá)27.4億元,創(chuàng)下歷史新高,銀政企對接簽約項目53個,簽約額18.9億元,金融機構(gòu)貸款余額69.82億元,新增貸款10.5億元,其中:民營企業(yè)和個體工商戶貸款36.8億元,增加6.3億元。并順利建成“_____金融生態(tài)示范縣”,同時資本市場融資取得新突破,我縣天齊鋰業(yè)公司2450萬股流通股在深證證券交易所正式掛牌交易,成為我縣第四家上市公司,在資本市場募集資金7.3億元,我縣上市公司在資本市場直接融資達(dá)到41億元,金融工作再上新臺階。20__年一季度,金融機構(gòu)存款余額138億元,比年初凈增9億元,增長6.97%;貸款余額72.2億元,比年初凈增2.38億元,增長3.4%,其中:民營企業(yè)和個體工商戶貸款余額38.6億元,比年初增加1.8 億元。金融體系建設(shè)正深入推進,由_____商會牽頭組建的注冊資本5000萬元的商業(yè)擔(dān)保公司,_____名望融資擔(dān)保公司正抓緊籌備,今年二季度可正式營業(yè),由榮興實業(yè)、坤邦房地產(chǎn)發(fā)起成立的注冊資本1億元的我縣第二家小額貸款公司已開始前期準(zhǔn)備工作。銀政企對接更加活躍,今年以來,我縣已經(jīng)多次組織召開了銀企對接會,分別篩選了一批項目,正在履行報批手續(xù)。3月23日,我縣利用_____市金融生態(tài)建設(shè)推進會在我縣召開的機會,組織了大規(guī)模的銀政企對接活動,向省、市、縣金融機構(gòu)推薦重點融資項目36個,總?cè)谫Y需求40億元,現(xiàn)場簽訂了縣政府與_____市商業(yè)銀行銀政企合作協(xié)議,并簽約銀企貸款合同8個,金額10.5億元,意向性融資協(xié)議10個,金額7億元。3月23日,我縣榮獲“金融生態(tài)示范縣”稱號,使我縣成為全市首家獲此殊榮的區(qū)縣,標(biāo)志著我縣金融環(huán)境建設(shè)邁上了新臺階。

近年來,圍繞增加投入,加大對民營企業(yè)支持力度,全縣金融系統(tǒng)做了大量工作,縣政府將金融機構(gòu)對民營企業(yè)的貸款作為考核的內(nèi)容,并先后投資8000萬元,組建了2家政策性擔(dān)保公司,為民營經(jīng)濟累計提供融資擔(dān)保1.5億??h商行推出民營企業(yè)信用貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款等新模式,縣聯(lián)社推出存款質(zhì)押、城鄉(xiāng)居民小額信用貸款,縣工行推出訂單質(zhì)押貸款,縣農(nóng)行作為全縣三農(nóng)事業(yè)部改革試點行,加大了對民營企業(yè)貸款支持力度,融達(dá)小貸公司累計為民營企業(yè)發(fā)放貸款1.3億元。在一定程度上緩解了民營企業(yè)融資難問題。盡管如此,我縣民營企業(yè)企業(yè)融資難的問題并未從根本上得到解決,特別是今年以來,隨著國家信貸政策收緊,民營企業(yè)融資需求與供給的矛盾更加突出,需引起有關(guān)方面的高度重視,并積極應(yīng)對。

二、 民營企業(yè)面臨的問題

(一)銀行貸款難度大

中小企業(yè)的借款,目前主要依賴于銀行,因為現(xiàn)有的民間小額貸款公司、資金互助組織和個人提供的貸款,無論從數(shù)額上,還是從期限上都難以滿足中小企業(yè)的要求。而國有商業(yè)銀行,主要服務(wù)于國有大中型企業(yè)。首先,他們希望包攬數(shù)量大的業(yè)務(wù),因而對中小企業(yè)的小型貸款不屑一顧。第二,銀行經(jīng)營的原則之一是:盡量減少呆帳壞賬,而大部分中小企業(yè)進行貸款時,既無人擔(dān)保,又資信度不高,銀行考慮到安全性因素,也不愿意為中小企業(yè)放貸??梢姡行∑髽I(yè)若想取得銀行貸款,更是極其困難。

(二)在各種政策上受到不平等對待

在籌資成本上,中小企業(yè)明顯高于其他類型的企業(yè);在銀行的利率政策上,中小企業(yè)利率浮動的幅度也最高;在融資權(quán)上,中小企業(yè)和大型企業(yè)相比,也明顯不一樣。

(三)融資的風(fēng)險太高

首先,中小企業(yè)的財務(wù)管理制度不健全,即使籌集到一些寶貴的資金,也不會科學(xué)合理地運用,這樣就造成相對較大的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。其次,一旦中小企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)失靈的情況,不具備應(yīng)急能力,而且也得不到臨時的援助。同時,資金暫時緊張的情況如果發(fā)生在大企業(yè)中,銀行方面的態(tài)度也較為寬容,但如果發(fā)生在中小企業(yè)中,銀行是不能原諒的。第三,由于各種融資的成本太高,中小企業(yè)的負(fù)擔(dān)很重,增加了其到期不能償還本息的風(fēng)險。

三、 中小企業(yè)融資難的原因

(一)企業(yè)自身的原因

1、規(guī)模小,實力弱,在市場競爭中處于劣勢。

2、產(chǎn)品單一,業(yè)績不穩(wěn)定,抗風(fēng)險能力差。

3、誠信意識不強,資信程度不高。

4、自有資金不足,內(nèi)部融資觀念淡泊。

(二)銀行方面的原因

1、貸款審批程序與中小 企業(yè)的資金需求不適應(yīng)。

國有商業(yè)銀行貸款的審批程序是十分嚴(yán)格的,辦理一筆貸款通常需要兩三個月甚至半年左右的時間,其中要經(jīng)歷若干個環(huán)節(jié),再加上擔(dān)保、抵押、登記、評估、保險公證等,程序更為復(fù)雜。可是,中小企業(yè)對資金需求的特點是:數(shù)量不多,但到位要快,于是矛盾隨之產(chǎn)生。貸款環(huán)節(jié)多,時間長,容易被否定等特點,使中小企業(yè)對貸款望而卻步。

2、銀行提供的信貸品種與中小企業(yè)的發(fā)展不適應(yīng)。

(三)外部條件制約

1、資本市場不完善。

面向中小企業(yè)的二板市場顯得太小,中小企業(yè)很難在全國性的資本市場上籌集資本,對于絕大多數(shù)中小企業(yè)來說,進行直接融資的渠道幾乎都行不通。

2、社會擔(dān)保抵押制度不健全。

近年來,為了解決中小企業(yè)尋求擔(dān)保困難的問題,我縣相繼成立了幾家貸款擔(dān)保機構(gòu)。但是,擔(dān)保機構(gòu)數(shù)量較少,難以滿足中小企業(yè)的需求。

3、社會信用環(huán)境還需進一步優(yōu)化。

中小企業(yè)融資難,很_____度上取決于社會的誠信缺失。企業(yè)、銀行假如全都不去真誠合作,不但不會達(dá)到“多贏”的目的,相反會產(chǎn)生“皆輸”的結(jié)果。而其中由于中小企業(yè)的勢力最為弱小,最終因融資難,資金短缺造成的損失也最為慘重。

(四)國家穩(wěn)健貨幣政策的影響

1、信貸規(guī)模受到嚴(yán)格控制。今年,國家貨幣政策由積極轉(zhuǎn)向穩(wěn)健,全國總的信貸規(guī)??刂圃谫J款新增7萬元以內(nèi),比20__年的貸款增量壓縮了近3萬元。為此,央行四次提高金融機構(gòu)存款準(zhǔn)備金率,銀行業(yè)金融機構(gòu)存款準(zhǔn)備金率達(dá)到20.5%,新凍結(jié)資金超過1.2萬億元。同時,銀監(jiān)部門對金融機構(gòu)貸款實行總量和投放進度雙控制,要求新增貸款規(guī)模在各季度間均衡投放,不得向上半年傾斜,各金融機構(gòu)開年以來信貸投放明顯放慢,貸款規(guī)模和資金明顯偏緊。

2、融資成本明顯提高。近年來,通過四次提高存貸款利率,金融機構(gòu)一年期貸款基準(zhǔn)利率已由去年初的5.31%提高到6.31%,累計提高了一個百分點,企業(yè)融資成本增加了18.83%。

3、貸款資金使用要求提高。由于銀監(jiān)部門實施“三法一指引”政策,企業(yè)和項目業(yè)主貸款使用受到嚴(yán)格限制,貸款資金只能根據(jù)項目內(nèi)容和工程進度由銀行分期直接轉(zhuǎn)入第三方,企業(yè)項目外資金需求只能自籌解決。

4、信貸資金緊張局面短期內(nèi)難以改變。今年1季度全國cpi達(dá)5%,其中,3月份達(dá)到5.4%,創(chuàng)32個月來的新高,通脹壓力進一步加大。當(dāng)前國家已把控制信貸投放,減少市場流動性作為防止通脹的最重要手段,在通脹壓力沒有明顯緩解之前,國家貨幣政策不可能松動。

四、解決中小企業(yè)融資難的對策

(一)企業(yè)自身要采取積極的措施

1、盡量使規(guī)模合理化,經(jīng)營科學(xué)化。

企業(yè)要了解自己的能力狀況。不要過于謹(jǐn)慎控制規(guī)模,浪費掉資源;也不能急于擴大范圍,結(jié)果力不從心,無法收拾。企業(yè)強大了,再進行各種融資就容易得多。

2、重視培養(yǎng)無形資產(chǎn)。

3、加快中小企業(yè)財務(wù)及人事制度改革的步伐。

很多中小企業(yè)管理不規(guī)范,而其中較為突出的是財務(wù)管理混亂。由于沒有完善的財務(wù)部門和高素質(zhì)的財務(wù)人員,企業(yè)對籌資沒有準(zhǔn)備。不制訂具體的籌資計劃與方案,融資當(dāng)然困難,而且即使籌集到一些資金,也不能合理有效的運用,結(jié)果令融資問題雪上加霜。中小企業(yè)要建立起一種符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和時代要求的現(xiàn)代企業(yè)制度。

4、勇于嘗試與創(chuàng)新新生的融資方式。

現(xiàn)今,新產(chǎn)生的融資方式有租賃、典當(dāng)融資、票據(jù)貼現(xiàn)融資、小額貸款公司融資、資金互助組織融資等多種方式,中小企業(yè)可以尋求一種適合自己的,加以嘗試。如果行不通,還可以通過尋找合作伙伴、協(xié)議貸款、利用民間力量吸收多方投資等手段來解決融資問題。

(二)對國有商業(yè)銀行的建議

1、加大宣傳力度,促進信用保障體系的建立。

社會信用體系對促進經(jīng)濟健康發(fā)展,規(guī)范市場經(jīng)濟秩序有著不可替代的作用。我縣已被評為“金融生態(tài)示范縣”,應(yīng)以此為契機,加大宣傳力度,進一步優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。加強國民誠信教育力度,全力提高企業(yè)和個人的誠信意識,創(chuàng)立一個良好的社會信用環(huán)境。推行信用公示制度,用社會輿論監(jiān)督惡意逃廢銀行債務(wù)的情況。

2、大膽開展金融創(chuàng)新,滿足中小企業(yè)的要求。

國有商業(yè)銀行應(yīng)盡全力做到滿足不同層次客戶的要求,積極大膽創(chuàng)新,擴大自己的服務(wù)內(nèi)容。關(guān)于對待中小企業(yè),提出兩點建議:

(1)根據(jù)中小企業(yè)的特點,從其實際需要出發(fā),積極開展股票質(zhì)押貸款、商標(biāo)質(zhì)押貸款、保單質(zhì)押貸款、出貨單質(zhì)押貸款、國內(nèi)信用證券等業(yè)務(wù)品種。

(2)針對中小企業(yè)不同時期,提供不同服務(wù)項目。

3、要從提高服務(wù)效率、增加服務(wù)品種、改善服務(wù)質(zhì)量三方面入手,以靈活多樣的服務(wù)方式和營銷策略與各類公司客戶構(gòu)建起良好的伙關(guān)系,形成銀企互動、互惠共贏的格局。

五、下步工作措施

1.圍繞增加貸款投放加強金融協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

充分利用我縣被列為金融生態(tài)縣的有利條件,加大宣傳和項目融資爭取力度,會同發(fā)改、經(jīng)信、工商聯(lián)等單位,做好融資項目的篩選、推薦和對接工作,認(rèn)真追蹤落實銀政企對接集中簽約項目到位情況;堅持按季組織召開金融形勢分析會,按月對各銀行業(yè)金融機構(gòu)貸款落實情況進行匯總并通報;引導(dǎo)金融機構(gòu)適應(yīng)國家實施穩(wěn)健貨幣政策的新要求,切實抓住信貸工作的重點和著力點,加大對重點工程、新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能降耗、三農(nóng)和符合貸款條件的中小企業(yè)融資支持,著力增加貸款投放。

2.加強金融體系建設(shè),拓寬融資渠道。

積極支持國家專業(yè)銀行縣支行與重點投資項目和大中型企業(yè)開展合作,并積極拓展中小企業(yè)融資市場。大力支持農(nóng)村信用聯(lián)社和市商業(yè)銀行_____支行發(fā)展,繼續(xù)促進地方金融機構(gòu)存貸款業(yè)務(wù)的快速增長。盡快完成新設(shè)立的商業(yè)制擔(dān)保公司和小額貸款公司的報批工作,加強小貸公司、擔(dān)保公司的日常監(jiān)管,促進地方金融民間金融的快速健康發(fā)展。積極支持境外銀行業(yè)金融機構(gòu),投資公司和融資租賃公司來我縣拓展業(yè)務(wù),保持異地融資平穩(wěn)較快增長。爭取1家上市公司實現(xiàn)證券市場再融資,助推2戶工業(yè)企業(yè)進入上市輔導(dǎo)程序。

3、加大金融創(chuàng)新力度,推進金融改革發(fā)展。

積極引導(dǎo)和支持銀行業(yè)金融機構(gòu)在風(fēng)險可控的前提下,創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù),大力推行訂單質(zhì)押、存貸質(zhì)押、企業(yè)聯(lián)保、中小企業(yè)業(yè)主貸款、城鄉(xiāng)居民小額信用貸款。加強銀行與擔(dān)保公司、保險公司的合作,放大擔(dān)保公司貸款擔(dān)保系數(shù)至5倍以上,逐步緩解中小企業(yè)和“三農(nóng)”融資難。深入開展農(nóng)行“三農(nóng)”事業(yè)部改革,啟動農(nóng)村信用聯(lián)社向農(nóng)村合作銀行轉(zhuǎn)制,協(xié)助銀行業(yè)金融機構(gòu)新增金融服務(wù)網(wǎng)點,加大農(nóng)村atm機、pos機和轉(zhuǎn)賬電話投入,進一步增強涉農(nóng)金融的輻射范圍和服務(wù)能力。

4、促進保險、證券和融資中介業(yè)的規(guī)范發(fā)展。

建立融資中介公司風(fēng)險防控機制,積極引導(dǎo)融資中介和民間投資的發(fā)展,加強保險和證券業(yè)的督促檢查,堅持制止違法集資、攬儲和保險促銷行為,進一步規(guī)范融資中介、保險和證券業(yè)市場環(huán)境和秩序,促進融資中介、保險和證券業(yè)健康有序發(fā)展。

5.加強金融環(huán)境建設(shè),全力維護我縣良好的金融生態(tài)環(huán)境。

深入推進城鄉(xiāng)信用體系建設(shè),繼續(xù)開展金融守信“紅名單”企業(yè)評選活動,組織開展不良貸款清收和打擊惡意逃廢金融債務(wù)行為,切實維護金融債權(quán)安全。進一步開展以誠信為主要內(nèi)容的宣傳、培訓(xùn)和普及工作,營造良好的信用氛圍。

6.進一步完善金融工作激勵約束機制。

加快建立中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金,進一步修改完善金融工作目標(biāo)考核辦法,會同財政局根據(jù)金融機構(gòu)貸款投放情況,按季調(diào)整財政存款資源,將金融工作獎勵進一步向新增貸款傾斜,充分調(diào)動金融機構(gòu)加大資金投入,支持地方金融發(fā)展的積極性,為促進全縣經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展提供強有力的保障。

篇八 泉州市民營企業(yè)考察報告4700字

泉州市民營企業(yè)考察報告

摘要:2023年7月,福建省社科聯(lián)組織該省百家民營企業(yè)調(diào)查活動,到泉州市的十五家大中型民營企業(yè)進行考察,就企業(yè)家個人狀況、企業(yè)的外部環(huán)境、經(jīng)營管理、人力資源、投融資體制、技術(shù)創(chuàng)新等六大當(dāng)前我國民營企業(yè)所面臨的問題與企業(yè)管理層進行了深入的交談。本文總結(jié)歸納了各家民營企業(yè)所反映的情況,并提出對這些問題的看法,以期對當(dāng)前我國民營企業(yè)發(fā)展所存在的問題作些探討。

一、企業(yè)與地方政府的關(guān)系

在所調(diào)查的十五家企業(yè)中,在談到對地方政府的看法時,無一家企業(yè)對地方政府表示滿意。企業(yè)對地方政府的意見集中在地方政府社會管理水平的低下,各種攤派、檢查過多,稅負(fù)過重,政府的官僚作風(fēng)嚴(yán)重等等方面。其中反映最強烈的是很多政府部門和官員的思維還停留在計劃經(jīng)濟時代,經(jīng)常利用行政手段對企業(yè)進行干預(yù),通過各種所謂的檢查干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)濟活動。

調(diào)查企業(yè)中有兩家是私營酒店——豐澤大酒店與泰和大酒店。兩家酒店的總經(jīng)理都表示對地方政府部門的行政檢查感到非常反感。按照泰和大酒店總經(jīng)理的估算,有權(quán)對一家酒店進行檢查管理的行政部門竟達(dá)到了39個,包括消防隊、物價局、衛(wèi)生局、工商局等等。酒店經(jīng)常要為應(yīng)付各種名目繁多的檢查而停止正常的工作,酒店的管理人員也要把很多精力放在與政府部門的公關(guān)上,甚至有些政府部門不惜動用手中的權(quán)利來為自己牟取私利,造成酒店經(jīng)濟利益上的損失和酒店人員的精力耗費。由此看出,地方政府部門還未真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),思維、意識形態(tài)還有很強的計劃經(jīng)濟時代的色彩,而且對企業(yè)的日常經(jīng)營活動進行干預(yù)往往就給腐敗的產(chǎn)生提供了機會。要給民營企業(yè)創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境,政府機構(gòu)改革和政治體制改革已經(jīng)迫在眉睫,只有政府只能真正轉(zhuǎn)變,民營企業(yè)才會有一個有利于其發(fā)展的外部環(huán)境。

在一些與政府部門關(guān)系密切的行業(yè)中,一方面政府部門不應(yīng)該干預(yù)企業(yè),另一方面政府部門有必要扶持這些行業(yè)的發(fā)展。例如泉州的錦繡荘工業(yè)品有限公司,它是一家從事民間工藝——木偶頭生產(chǎn)的企業(yè)。這一行業(yè)的發(fā)展需要有濃厚的地方文化底蘊和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為支撐。這就不是一家企業(yè)或一個行業(yè)協(xié)會的能力所能及了。因此,地方政府有責(zé)任采取措施保護民間工藝和民間藝人,發(fā)展旅游、文化產(chǎn)業(yè),協(xié)調(diào)與此相關(guān)的各行業(yè)的發(fā)展,同時進行必要的配套建設(shè),這樣才能為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個基礎(chǔ)。為民營企業(yè)營造適合其發(fā)展的政策和產(chǎn)業(yè)環(huán)境,這是地方政府義不容辭的責(zé)任。再比如泉州的名流路橋有限公司,它采用bot的方式參股泉州刺桐大橋的投資建設(shè),從政府部門手中獲取泉州刺桐大橋30年的經(jīng)營權(quán)。但此大橋的建成立即與泉州市區(qū)的其余三座由政府部門經(jīng)營管理的大橋形成了競爭關(guān)系,致使名流路橋有限公司不得不直接面對與一些政府部門的競爭,經(jīng)營的困難程度可想而知。地方政府在與民營企業(yè)的利益博弈中,不能夠以一個“經(jīng)濟人”的身份出現(xiàn),而更重要的是要履行其作為一個社會管理者的職責(zé),要成為民營企業(yè)利益的保護者。

另外,在市場準(zhǔn)入方面,民營企業(yè)還是受到歧視,民營企業(yè)在進入某些基礎(chǔ)性公共行業(yè)尤其是基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)方面經(jīng)常受到來自各地方政府、各行政部門的阻擾。有些民營企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)觸及到各地方政府的核心利益,因此雙方之間的利益博弈就變得更為復(fù)雜。本文認(rèn)為,“小政府,大社會”是我國經(jīng)濟、政治體制改革努力的方向。地方政府必須完全從經(jīng)濟領(lǐng)域撤退,甚至是某些自然壟斷行業(yè)如基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)等,也可以嘗試由民營企業(yè)建設(shè)、經(jīng)營。而且在經(jīng)營過程中一旦發(fā)生利益沖突,地方政府必須首先保證民營企業(yè)的利益不受侵犯。

接受調(diào)查的企業(yè)都普遍表示地方政府經(jīng)營管理社會的能力有待提高。社會治安環(huán)境惡化、缺乏信用、沒有良好的輿論環(huán)境等等這些都在考驗著地方政府的執(zhí)政能力。許多企業(yè)都強烈要求地方政府提高執(zhí)政能力,增加民營企業(yè)與地方政府之間的溝通,建立互信,共同打造一個適合民營企業(yè)發(fā)展的社會、經(jīng)濟環(huán)境。

二、企業(yè)與宏觀經(jīng)濟環(huán)境的關(guān)系

民營企業(yè)的發(fā)展離不開一個穩(wěn)定、良好的宏觀經(jīng)濟環(huán)境。改革開放以來,民營企業(yè)的快速成長與我國國民經(jīng)濟整體水平的迅速提升是同步的。對于這一點,所有的民營企業(yè)家都表示贊同,他們認(rèn)為民營企業(yè)的高速增長一是得益于我國政府實行的改革開放政策,其二就是我國一直保持著一個穩(wěn)定、良好的宏觀經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。

然而,良好的宏觀經(jīng)濟環(huán)境固然是一個企業(yè)發(fā)展的重要推動因素,但是反過來宏觀經(jīng)濟的波動也將對企業(yè)產(chǎn)生影響。市場競爭的加劇使企業(yè)直接面對市場時所感受到的壓力越來越大。信用的缺失也會對企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生沖擊。特別是當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的一些問題正成為民營企業(yè)關(guān)注的焦點,很多民營企業(yè)家對這些不利因素感到十分擔(dān)憂。

首當(dāng)其沖的就是從去年底開始出現(xiàn),并席卷整個沿海經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的“民工荒”問題。晉江市的許多民營企業(yè)正在深受“民工荒”的困擾,如恒安集團和安踏集團,其一線工人的缺口都在百人以上。恒安集團的一線工人中已經(jīng)很難尋覓到當(dāng)?shù)厝说纳碛埃跫壒しN所需要的雇工大都來自經(jīng)濟落后地區(qū)。但是從去年底開始,民工的數(shù)量逐漸減少,直到今年年初,民工的缺乏業(yè)已影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)。恒安集團的人事部曾經(jīng)通過勞務(wù)中介機構(gòu)到經(jīng)濟落后地區(qū)招工,但效果并不明顯,應(yīng)征者寥寥。“民工荒”問題的突然出現(xiàn)是企業(yè)始料不及的,二十多年來民營企業(yè)最不缺的資源就是勞動力,企業(yè)成本中最不受關(guān)注的也是勞動力成本。民工的欠缺對企業(yè)改變對民工的看法、改善企業(yè)對民工的待遇、提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平是有助益的。改革開放以來,民營企業(yè)的發(fā)展速度可謂是令人驚奇,但是一線工人的工資水平和生產(chǎn)生活條件并未隨之出現(xiàn)大的改善。在整個社會的經(jīng)濟、生活水平極大改善的情況下,工人也有很強烈的追求高工資和高的生活質(zhì)量的欲望。所以,“民工荒”問題未必是件壞事。它使民營企業(yè)意識到了必須認(rèn)真對待工人的待遇改善問題,這也是資方與勞方之間產(chǎn)生互信,共同協(xié)作從而互惠互利的一個良好契機。正如不少民營企業(yè)家所說的,民營企業(yè)正在努力提高工人的待遇和生產(chǎn)生活條件,但這需要有一個過程,在這一過程中政府要給予政策扶持,加強正面宣導(dǎo),共同營造一個三方協(xié)同合作的氛圍。

電力的短缺也是各家民營企業(yè)十分關(guān)注的問題,尤其是一些從事服務(wù)行業(yè)的企業(yè),對電力極為敏感。例如前面提到的兩家大酒店——豐澤大酒店與泰和大酒店,電力是整個酒店運營的基礎(chǔ),供電能不能得到保證就成為整個酒店經(jīng)營的關(guān)鍵之一?,F(xiàn)在全社會大面積的缺電嚴(yán)重影響了酒店的經(jīng)營。酒店不得不自我購買發(fā)電設(shè)備,以免電力供應(yīng)不足造成無法營業(yè)。但這樣做的結(jié)果卻是酒店的用電成本大幅上升,因為酒店的自我發(fā)電遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到規(guī)模發(fā)電的要求。再加上國家提升電力收費標(biāo)準(zhǔn),酒店為此就要增加不小的開支。如豐澤大酒店,一個月的用電費用高達(dá)28萬元,并且還時常受到停電的困擾。制造業(yè)企業(yè)也是如此,停電、限電及分時段供電擾亂了企業(yè)的正常生產(chǎn),企業(yè)往往要因此而調(diào)整生產(chǎn)計劃,相關(guān)的人員安排和原材料供應(yīng)也要改變,企業(yè)無法制定規(guī)則的生產(chǎn)秩序,這些都大大增加了企業(yè)管理的難度,提高了企業(yè)運營的成本。呼吁政府加大電力設(shè)施投入,增加供電量就成為許多民營企業(yè)的共識,民營企業(yè)大多認(rèn)為電力建設(shè)可以由政府集中全社會的資源來組織進行,也可以允許私人投資于電力行業(yè),因為現(xiàn)在的民營資本已經(jīng)有能力建設(shè)符合規(guī)模經(jīng)濟要求的發(fā)電企業(yè),政府應(yīng)該放開市場準(zhǔn)入的限制。同時政府在實施供電管理的時候要適當(dāng)考慮民營企業(yè)的要求,多與民營企業(yè)協(xié)商溝通,盡量保證其需要,減少政府行為中的官僚作風(fēng)。

許多民營企業(yè)的商品大量出口,特別是泉州地區(qū)生產(chǎn)鞋帽、衣服、工藝品的企業(yè),其生產(chǎn)經(jīng)營的外向度相當(dāng)高。甚至有些企業(yè),例如華珠鞋業(yè)有限公司,其生產(chǎn)的運動鞋全都外銷,出口國經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r對企業(yè)的影響相當(dāng)大,因此企業(yè)與宏觀經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r息息相關(guān)。我國從事輕工產(chǎn)品出口的企業(yè)甚多,在國際市場上競爭非常激烈,而主要的出口地又都集中在少數(shù)幾個發(fā)達(dá)國家,這使得企業(yè)對國際市場的任何“風(fēng)吹草動”都變得極其敏感,企業(yè)必須及時地獲取市場信息并采取應(yīng)變措施。這固然有益于企業(yè)貼近市場,提高其市場競爭能力,但是時常受到國際市場波動的牽制也使企業(yè)變得十分被動。企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r會隨著國際經(jīng)濟發(fā)展的起伏而發(fā)生改變,企業(yè)所考慮的宏觀因素拓展到了全球范圍。國際貿(mào)易中的一些貿(mào)易及非貿(mào)易壁壘也是企業(yè)所擔(dān)心的不利因素,我國與主要貿(mào)易國的貿(mào)易摩擦常常使企業(yè)蒙受損失。在此情況下,企業(yè)發(fā)展受宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響的程度大大加深,而且還受制于一些非經(jīng)濟因素。比如生產(chǎn)并出口工藝品的亞倫集團,其生產(chǎn)的工藝品能不能滿足進口國消費者的偏好就成為了企業(yè)產(chǎn)品能否暢銷的關(guān)鍵。鑒于此,這家企業(yè)就不得不經(jīng)常委派設(shè)計人員到進口國收集工藝美術(shù)信息,分析進口國消費者的喜好變化,從而設(shè)計出適應(yīng)進口國流行趨勢的產(chǎn)品。更困難的是發(fā)達(dá)國家的消費者個性要求強烈,流行趨勢經(jīng)常處于變動之中,這就對企業(yè)的設(shè)計水平提出了更高的要求。一旦企業(yè)不能跟上市場的變化,那么企業(yè)就會在短時間內(nèi)被市場所拋棄??梢哉f,中央政府能否保持一個穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟環(huán)境,決定著企業(yè)存在、發(fā)展的命運,尤其是中央政府要維持與主要貿(mào)易大國的良好額貿(mào)易關(guān)系,以維護本國出口民營企業(yè)的利益。

三、企業(yè)的經(jīng)營管理模式

在所調(diào)查的制造業(yè)企業(yè)中,大多數(shù)企業(yè)都是由企業(yè)主個人或其家庭創(chuàng)辦的。企業(yè)大都是以家庭作坊起步,早期的企業(yè)成員主要來自家庭內(nèi)部,最為典型的就是由兄弟合資、合作創(chuàng)辦一家小工廠,兄弟共同擁有股份,共同經(jīng)營管理企業(yè)。這種早期的民營企業(yè)發(fā)展模式在泉州地區(qū)的民營企業(yè)中相當(dāng)普遍。如果兄弟之間能夠和睦相處,正確決策,那么企業(yè)的發(fā)展速度就會極為迅速,十幾年的時間就可以使企業(yè)成為國內(nèi)同行業(yè)的佼佼者。例如恒安集團,安踏集團都是如此。因此可以說,早期民營企業(yè)的這種家族式經(jīng)營的模式有其獨特的功效。這種模式可以減少企業(yè)內(nèi)部管理的摩擦,在企業(yè)競爭力較弱的發(fā)展早期將企業(yè)的各種資源集中配置以達(dá)到最大的效用。家族成員凝聚在一起時所產(chǎn)生的奮斗精神和互相支持的良好傳統(tǒng)是民營企業(yè)發(fā)展初期所不可缺少的重要支柱。而且企業(yè)的核心管理層由家族成員組成,可以保護企業(yè)的核心商業(yè)機密,亦有利于企業(yè)降低管理難度。正如泰和大酒店總經(jīng)理所言,酒店的采購,財務(wù)等重要部門都由其自己的親戚保持,不然的話肯定會出現(xiàn)部門負(fù)責(zé)人欺騙高層領(lǐng)導(dǎo),侵害企業(yè)主利益的行為。

經(jīng)過十幾年的發(fā)展,當(dāng)初的很多家庭小作坊現(xiàn)在都已經(jīng)發(fā)展成了大型的民營股份制企業(yè)。家族式經(jīng)營的模式也正在漸漸退出歷史舞臺,取而代之的是股份制企業(yè)的管理模式。其中在滬市上市的鳳竹集團和在香港聯(lián)合證券交易所上市的恒安集團更是走在這些企業(yè)的前列。在這些大中型股份制民營企業(yè)中,早期的企業(yè)創(chuàng)始人大多已經(jīng)退出生產(chǎn)經(jīng)營管理的第一線,改而擔(dān)任企業(yè)的董事長,總裁等職務(wù),而具體履行管理職能的總經(jīng)理,執(zhí)行總裁等職務(wù)都由較為年輕的“經(jīng)理人”擔(dān)任。這正是現(xiàn)代股份制企業(yè)所要求的管理模式,家族色彩褪去,企業(yè)采用適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求的股份公司治理結(jié)構(gòu)。也正是這些企業(yè)能夠順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的客觀趨勢,及時改變經(jīng)營管理模式,才保證了其在市場競爭中越來越強大的地位。

因此可以說,民營企業(yè)的經(jīng)營管理模式與其發(fā)展水平是相適應(yīng)的,家族式管理適合于民營企業(yè)的起步階段,一旦企業(yè)越過競爭力最弱的早期,股份制管理取代家族式管理,“任人唯賢”取代“任人唯親”就是不可避免的選擇。固然家族式經(jīng)營管理模式在民營企業(yè)的發(fā)展歷史中有其不可磨滅的歷史功效,但現(xiàn)代企業(yè)制度才是民營企業(yè)發(fā)展的方向,這將決定民營企業(yè)在新一輪的優(yōu)勝劣汰中的成敗??梢灶A(yù)見,這些已經(jīng)步上市場經(jīng)濟正軌的大中型民營企業(yè),將成為將來我國參與國際產(chǎn)業(yè)競爭的“生力軍”。

篇九 2023年甘肅民營企業(yè)生存與發(fā)展環(huán)境調(diào)研報告4150字

一、基本情況和存在的問題

民營企業(yè)人才是指在民營企業(yè)人力資源中具有較高教育水平、掌握專門知識和技能的群體。根據(jù)中央組織部和原國家人事部人才統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn),在民營企業(yè)中具有中專畢業(yè)學(xué)歷以上人員或具有初級職稱以上人員即是人才。在甘肅民營企業(yè)的人力資源中,總體上科技水平較低,因此,具有一定技能的技術(shù)工人也應(yīng)作為人才予以重視。在30多年的發(fā)展中,甘肅民營企業(yè)人才隊伍逐步壯大,人才政策逐步明確,人才環(huán)境逐步改善,人才結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,人才在民營經(jīng)濟發(fā)展中的貢獻逐步明顯。但也存在人才總量不足、人才層次不高、人才政策不夠優(yōu)惠、人才流動性大、高素質(zhì)人才外流、人才使用不合理等問題。僅從政府部門和管理層方面看,主要存在以下問題:

1、引進、留住人才的軟硬環(huán)境還不夠理想。人才流動的市場壁壘太高,在專業(yè)人才引進方面仍然存在障礙,難以實現(xiàn)人才的市場化配置。有些縣(市、區(qū))規(guī)定大學(xué)本科以上人才可以落戶,重學(xué)歷、看資歷、輕實績,使那些有實際經(jīng)驗而學(xué)歷未達(dá)到本科的人才和企業(yè)最需要的應(yīng)用型技術(shù)人才及技工被拒之門外。在一些地方,有的民企緊缺鉗工、焊工、精加工等人才,國有企業(yè)擁有這類人才,并且暫時閑置,民企上門聯(lián)系,國企卻不同意放人。有的民企急需的緊缺人才,本人雖能真才實干,但沒有學(xué)歷、職稱,無法引進。對沒有房產(chǎn)和戶口的外地子女入學(xué),各地基本上都收取借讀費,昂貴的費用讓一般管理和技術(shù)人才難以承受。人事管理和人才流動的法規(guī)建設(shè)滯后,沒有形成良好的法制環(huán)境,致使人才和用人單位的合法權(quán)益得不到保障。尤其是戶籍管理、檔案管理等體制性壁壘,給民營企業(yè)人才引進帶來難度。民營企業(yè)人才職稱評定還沒有納入正常軌道,有的企業(yè)不知道找那個部門申報,而有的政府部門只管國有或直屬企事業(yè)單位,不接受民企的申報。

2、鼓勵“全民創(chuàng)業(yè)”的政策有待認(rèn)真落實。甘肅省委、省政府提出了鼓勵黨政機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)在職人員提前停職、離職、辭職、提前退休創(chuàng)辦企業(yè),鼓勵軍轉(zhuǎn)干部自主擇業(yè)創(chuàng)業(yè)和城市退役士兵從事個體經(jīng)營,鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)或從事個體經(jīng)營,鼓勵科技人員領(lǐng)辦興辦科技型企業(yè)等一系列政策措施,是充分發(fā)揮這些人才創(chuàng)業(yè)的積極性、加快民營經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措。但要把這些政策落實尚需做大量的宣傳和組織工作。

3、教育機構(gòu)專業(yè)設(shè)置不能適應(yīng)民企的需要。調(diào)查顯示,我省就業(yè)的農(nóng)民工中具有專業(yè)技能等級的不足10%。低素質(zhì)勞動者與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和高新技術(shù)發(fā)展之間的矛盾日益凸現(xiàn),其中教育機構(gòu)專業(yè)設(shè)置滯后、人才發(fā)展觀念偏差是主要原因。近年來,大學(xué)一再擴招導(dǎo)致畢業(yè)生就業(yè)困難,而對畢業(yè)生供不應(yīng)求的技術(shù)教育專業(yè)少、投入明顯不足。專業(yè)設(shè)置脫離社會及民企需求,重學(xué)歷教育、忽視技能型人才的培養(yǎng),是造成畢業(yè)生學(xué)不能致用、畢業(yè)就“改行”或畢業(yè)就“再進修”的重要原因,也是造成技能型人才供給嚴(yán)重不足、供需矛盾突出的重要原因。

4、民企人才的教育培訓(xùn)尚未納入正常渠道。民營企業(yè)人才的繼續(xù)教育和發(fā)展提高問題基本處于無人管理的狀態(tài)。絕大多數(shù)企業(yè)人才表示急切需要進修或?qū)W習(xí)提高,但與機關(guān)事業(yè)單位、高校、科研院所相比,民營企業(yè)人才參加學(xué)術(shù)交流活動、專業(yè)培訓(xùn)的機會少,時間無法保證,經(jīng)費沒有來源,這些問題直接影響了民營企業(yè)人才科技水平的提高,也導(dǎo)致人才穩(wěn)定性差、頻繁跳槽、流失現(xiàn)象嚴(yán)重,過頻的人才流動不僅給企業(yè)帶來損失,而且也給個人留下不良記錄。

此外,在人才管理和使用上,民營企業(yè)自身也存在一些問題。有些家族式企業(yè)人才管理模式守舊,企業(yè)內(nèi)裙帶關(guān)系嚴(yán)重,對外來人才不放心、不放權(quán)、不放手,總有一種與生俱來的排斥心理,缺乏誠信,挫傷人才的積極性和創(chuàng)造性,出現(xiàn)人才頻繁流動,導(dǎo)致企業(yè)人才不穩(wěn)定。還有的民企在用人觀上只注重員工對企業(yè)的價值,而較少考慮為員工提供充分的發(fā)展機會,追求“拿過來就能用的人才”,忽視員工培訓(xùn),不注重使用與開發(fā)并重,更不注重員工的自我發(fā)展。企業(yè)激勵機制不健全,許多高級管理人員的報酬結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理,員工工資薪酬缺乏靈活性、多樣化,習(xí)慣一刀切、固定化,不能根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r而隨時調(diào)整,人才的付出與回報不成比例,挫傷積極性。在勞動力比較富裕的“買方市場”的情況下,有的企業(yè)老板很少和員工溝通,幾乎不做任何思想工作,動不動就叫“走人”,甚至把“今天工作不努力,明天努力找工作”的標(biāo)語貼在廠區(qū)顯眼的地方,既是警示也是威脅,難以形成勞資雙方的和諧關(guān)系。這些都是導(dǎo)致企業(yè)留人難、人才頻繁跳槽或大量外流的原因。

二、鼓勵支持全民創(chuàng)業(yè),創(chuàng)造優(yōu)越的人才環(huán)境

人才是支撐民營企業(yè)持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng)造優(yōu)越的人才環(huán)境是政府支持民營企業(yè)發(fā)展的重要職責(zé)。因此,政府部門要把民企人才工作納入本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體部署,建立和完善人才培養(yǎng)、選拔、評價、使用、引進、流動、保障、調(diào)整、協(xié)調(diào)和服務(wù)機制,通過多種方式宣傳人才工作的重要意義,在全社會形成以人為本、尊重知識、重視人才的環(huán)境和氛圍。

1、政府要加強政策引導(dǎo),完善公共服務(wù)。為民營企業(yè)創(chuàng)造平等寬松的人才政策和用人環(huán)境,如制定并實行鼓勵大中專畢業(yè)生到縣(市區(qū))自主創(chuàng)業(yè)、從事自由職業(yè)和到民營企業(yè)工作的優(yōu)惠政策;實行無償人事代理服務(wù);采取靈活、寬松的戶籍管理辦法;在專業(yè)技術(shù)職稱評定、評選各種獎勵、提供深造和繼續(xù)教育的機會、解決政治和生活待遇等方面要與國有企業(yè)員工一視同仁,為民營企業(yè)人才的成長創(chuàng)造平等競爭的機會。鼓勵和支持高校畢業(yè)生允許個人委托人事代理,按靈活就業(yè)人政策以個人身份參加社會保險和醫(yī)療保險;凡高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營的,除國家限制的行業(yè)外,工商、城管等部門給予一定的優(yōu)惠。按照國家有關(guān)政策和法律規(guī)定,健全民企人才社會保障制度,實行與人才價值和作用相匹配的社會保障政策,努力消除企業(yè)各類人才的后顧之憂。建立、完善人才市場,逐步形成以市(州)和縣(市、區(qū))政府人事部門所屬人才市場為主體、社會人才市場中介服務(wù)組織為補充的多層次、多功能、覆蓋全社會的人才市場體系,實現(xiàn)人才資源社會化、資源配置市場化。要加強與企業(yè)的聯(lián)系和溝通,定期組織大型人才招聘會、小分隊外出招聘、網(wǎng)上招聘等活動,努力引進各類急需緊缺人才和高層次人才。要在人才服務(wù)保障體系建設(shè)上實現(xiàn)新突破,積極為企業(yè)人才工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。涉企部門要及時掌握民營企業(yè)的人才基本情況、需求和建議,加強人才市場信息化建設(shè),建立人才信息庫,開通企業(yè)人才引進“直通車”,做到企業(yè)與人才供求信息及時傳遞,幫助企業(yè)與人才有效對接。適時組織行業(yè)性、專業(yè)性的民營企業(yè)人才交流會、引才引智洽談會等,組團到經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)選聘優(yōu)秀人才。與大專院校、科研院所加強協(xié)調(diào)、聯(lián)系,通過產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合引進人才、成果帶進人才、技術(shù)入股拉進人才。進一步完善民營企業(yè)人事代理制度,健全免費的人事代理服務(wù)體系,探索建立人才爭議仲裁制度。同時,為企業(yè)人才在家屬就業(yè)、子女入學(xué)、戶籍轉(zhuǎn)移、代辦養(yǎng)老保險等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),解決他們的后顧之憂,使他們安心、舒心地工作。

要認(rèn)真實施省委、省政府最近下發(fā)的《關(guān)于推動非公有制經(jīng)濟跨越發(fā)展的意見》中的“人才支撐”工程,把民企優(yōu)秀人才的引進工作與項目招商、資金引進工作放在同等重要的地位,壯大和提高民企人才隊伍,為民營經(jīng)濟更好更快地發(fā)展提供強有力的人才支撐。

2、全面落實“全民創(chuàng)業(yè)”的各項政策措施。政府要責(zé)成主管部門細(xì)化、具體化“全民創(chuàng)業(yè)”的政策措施,使之更加具有吸引力和操作性。要從資金、信貸、土地、稅收、項目等方面制定優(yōu)惠政策,大力支持全民自主擇業(yè)、自立創(chuàng)業(yè),形成優(yōu)秀人才和民營企業(yè)家脫穎而出的社會氛圍。要積極創(chuàng)造條件建立人才創(chuàng)業(yè)基地,為各類人才實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想提供舞臺;要制定人才創(chuàng)業(yè)資助、人才住房等具體實施辦法,發(fā)揮政策導(dǎo)向和保障作用。

3、完善民營企業(yè)人才培養(yǎng)機制。學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗,建議省上和各市(州、縣)設(shè)立民企人才培訓(xùn)基金,著力提升民企人才的綜合素質(zhì)。管理層要把為民企提供人才培訓(xùn)做為服務(wù)重點,特別要提高民營企業(yè)家的整體素質(zhì)、管理實戰(zhàn)能力,只要企業(yè)家的管理能力提高了,就能把企業(yè)帶向健康發(fā)展的方向,就會對地方的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。管理層領(lǐng)導(dǎo)要深入企業(yè)與企業(yè)經(jīng)營管理者進行面對面交流,聽取他們的意見,了解他們的需求,精心安排課程,并將聘請全國知名經(jīng)濟學(xué)者和省內(nèi)知名企業(yè)家前來授課,由政府提供費用幫助民營企業(yè)家“補課”、“充電”,提高他們的知識水平和業(yè)務(wù)能力。管理層還要引導(dǎo)民營企業(yè)加強員工培訓(xùn),保證員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間和經(jīng)費,提高企業(yè)職工隊伍的整體素質(zhì)。

4、政府主管部門要制定并實行民營經(jīng)濟人才戰(zhàn)略規(guī)劃。為減少民營企業(yè)人才開發(fā)和管理的盲目性、隨意性,應(yīng)建立民營企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對于建立民企人才儲備、流動機制,為民企大力培訓(xùn)適用人才,實施一視同仁的人才政策等等,均應(yīng)提前作出規(guī)劃和預(yù)案。同時要建立急需人才信息庫,將人才需求情況,尤其是緊缺的急需人才情況進行全面調(diào)查,納入人才信息庫,指導(dǎo)大專院校進行專業(yè)設(shè)置和調(diào)整,按規(guī)劃需求進行培養(yǎng)和引進。

5、政府應(yīng)該進一步加強對民企人才管理的指導(dǎo)和統(tǒng)籌。引導(dǎo)民營企業(yè)家學(xué)會和運用人力資源管理科學(xué)。人力資源管理決不是“把人管住”,而是“把心留住、把根留住”。要把科學(xué)用人列入企業(yè)文化建設(shè),重新建立一種具有穩(wěn)定性、吸附性和包容性的企業(yè)文化,發(fā)揮企業(yè)文化在凝聚人才、穩(wěn)定人才和激勵人才方面的積極作用,提高民營企業(yè)家的文化素質(zhì)和修養(yǎng),尊重人才,平等待人,加強溝通,增進交流,廣招人才,留住人才。民企要認(rèn)真貫徹國家有關(guān)人力資源管理的法律法規(guī)和政策,與員工按規(guī)定訂立勞動合同,建立公正合理的績效考評制度,嚴(yán)格績效考核,實行優(yōu)勝劣汰、晉升和激勵機制,尤其要認(rèn)真對待高級人才;引導(dǎo)企業(yè)健全人才社會保障制度,為員工辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險和住房公積金等,使他們解除后顧之憂。引導(dǎo)企業(yè)重視人才培養(yǎng),建立科學(xué)的人才培養(yǎng)機制,對員工實行終身教育。同時要突破局限,擴大視野,從省內(nèi)外、甚至國外引進人才并賦予重任,優(yōu)化企業(yè)人才隊伍結(jié)構(gòu)。政府部門應(yīng)放松戶籍的跨地域管制,消除人才流動的體制性障礙,打破人才身份、所有制等限制,盡快建立和完善人才流動過程中的一系列配套制度。

篇十 民營企業(yè)文員述職報告900字

一、工作表現(xiàn)和收獲:

1、工作表現(xiàn):

a、嚴(yán)于律己,在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格 遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受 來自各方面的意見,不斷改進工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實地的完 成本職工作。

b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重 要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá), 這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有 計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心 手頭的工作先去解決。

c、工作中雖然獲得了一定的成績,但不可避免的會發(fā)生錯誤,為了 避免類似錯誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。并積極 向行政主管、同事請教、學(xué)習(xí);

d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事 相處融洽,同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作;

工作收獲:a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向上級主管及經(jīng)理匯報工作 進度與結(jié)果; b、工作適應(yīng)力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手; 二、工作中存在的不足: 1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中,時常有些工作因為不夠細(xì) 心,從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人一定 會仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每項工作; 2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方;做為文員,做好接待工作是 自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗,每次接待都不 能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細(xì)致。 三、接下來的工作計劃: 總的來說___ 年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足, 工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切 相信也會隨著___年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對 我工作的支持與肯定,相信___ 年的我,會根據(jù)以上工作中存在的 不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的 每一件事情!在文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!為企業(yè) 的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力,可以把公司推向 一個又一個的顛峰。

篇十一 民營小企業(yè)信貸管理模式的探索工作報告2200字

隨著民營資金的啟動和開放式經(jīng)濟的發(fā)展,宜春市民營小企業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的勢頭。但在國家加強宏觀調(diào)控和加快國有商業(yè)銀行股份制改造步伐的大背景下,市級金融機構(gòu)對企業(yè)貸款審批權(quán)進一步被上收,長期困擾市域經(jīng)濟發(fā)展的中小企業(yè)貸款難問題未能得到有效緩解。如何在當(dāng)前信貸管理體制的框架下,探索適合市情的民營小企業(yè)信貸管理模式是擺在全市金融機構(gòu)面前的一個迫切課題?!痢赁r(nóng)村信用聯(lián)社對此做了有益的嘗試,通過信貸方式創(chuàng)新,摸索出一條金融支持民營小企業(yè)發(fā)展的新路子,并取得較為顯著的成效。

一、具體做法

與全市其他縣市一樣,受制于信貸管理體制和自身抵押擔(dān)保物不足,××縣民營小企業(yè)獲貸率一直偏低,要破解貸款難問題必須創(chuàng)新方式,另辟蹊徑?!痢赁r(nóng)村信用社利用農(nóng)村信用社對個人貸款審批相對寬松的便利,參照“農(nóng)戶小額信用貸款”操作辦法,于20__年在全縣范圍內(nèi)推出“工商富”授信貸款(以下簡稱“工商富貸款”),將對民營小企業(yè)的公司貸款轉(zhuǎn)化為對民營小企業(yè)主的個人貸款,在現(xiàn)有貸款權(quán)限下,規(guī)避對企業(yè)貸款審批較嚴(yán)、信貸準(zhǔn)入門檻較高的癥結(jié),努力滿足小企業(yè)對貸款的合理需求。在具體實施中,××農(nóng)村信用聯(lián)社根據(jù)民營小企業(yè)主的個人信譽,所屬企業(yè)資產(chǎn)總額、年銷售收入及所能提供的擔(dān)保情況對其核定一授信額度(一般為5萬元以內(nèi)),并核發(fā)《貸款證》,按照“一次核定、隨用隨貸、限額控制、周轉(zhuǎn)使用”的原則進行管理。授信額度一年一定。在授信額度范圍內(nèi),借款人憑《貸款證》、身份證即可直接在網(wǎng)點辦理貸款業(yè)務(wù),無需經(jīng)過聯(lián)社審批。貸款主要用于生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的民營小企業(yè)所需流動資金需要。

新型貸款方式的成功有賴于切實防范可能出現(xiàn)的信貸風(fēng)險?!痢赁r(nóng)村信用聯(lián)社在簡化貸款手續(xù)的同時,設(shè)置三道風(fēng)險防線,有效地構(gòu)建起一套兼顧增加信貸投入與防范貸款風(fēng)險的雙向平衡機制。一是授信控制。授信額度的多少與民營小企業(yè)所能提供的擔(dān)保物和個人信用度成正比,最大貸款金額不得突破授信額度,保證了貸款具有較好的償還基礎(chǔ)。二是責(zé)任制度。建立起完善的臺帳和信息通報制度,嚴(yán)格貸款使用方向,確保風(fēng)險的可控性;實行“三包一掛鉤”管理原則。即,信貸員要對其發(fā)放的“授信貸款”包放、包收、包賠,貸款效益與收入掛鉤。三是風(fēng)險保險制度?!痢赁r(nóng)村信用聯(lián)社要求每個“工商富”借款人必須辦理“借貸者人身意外傷害保險”,保險標(biāo)的金額與貸款金額相當(dāng)?shù)?。在貸款期內(nèi),若借款人發(fā)生意外傷害,所獲保險金優(yōu)先償還農(nóng)村信用社貸款。

二、主要成效

經(jīng)過2年的運作,“工商富”貸款由試點至推廣,發(fā)放規(guī)模不斷擴大,成為該聯(lián)社一項拳頭產(chǎn)品,在簡化貸款手續(xù),緩解中小企業(yè)貸款難,促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的同時,也為農(nóng)村信用社贏得了可觀的經(jīng)濟效益。

20__年至20__年間,××縣農(nóng)村信用聯(lián)社共對20__余戶民營小企業(yè)主授予信用額度7267萬元,累計發(fā)放“工商富”貸款1.5億元。20__年末,××農(nóng)村信用聯(lián)社“工商富”貸款余額7500萬元,較年初增加1230萬元,增長19.6%,占當(dāng)年該聯(lián)社全部新增貸款的9.8%。“工商富”貸款不但推動了有效信貸投入的增加,還帶來企業(yè)存款的快速增長。據(jù)測算,20__年末,“工商富”借款者在××農(nóng)村存款余額達(dá)到1800萬元,較20__年增加240萬元,增長15.4%,占其當(dāng)年全部企業(yè)性存款增加額的41%,為信用社降低吸存成本起到了積極的作用。更令人驚嘆的是,由于健全的風(fēng)險防范措施,小額責(zé)任貸款實現(xiàn)零風(fēng)險運作,20__年本息回收率均達(dá)100%,實收利息641萬元,占當(dāng)年全部利息收入的15.2%,成為新的利潤增長點。與此同時,“工商富”貸款的推出,還產(chǎn)生巨大的社會效應(yīng)。將貸款審批時間由原來平均4天以上縮短到半天以內(nèi),較好地適應(yīng)了民營小企業(yè)貸款金額小、次數(shù)頻、時間急的特點,在一定程度上緩解了中小企業(yè)流動資金緊張問題,有力地促進了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。一些企業(yè)主深有感觸地說“‘工商富’富工商,是支持企業(yè)發(fā)展的好助手啊”。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅40戶授信企業(yè)20__年就實現(xiàn)產(chǎn)值7950萬元、利稅841萬元,比20__年分別增長23%、17%,一大批企業(yè)在“工商富”貸款的支持下擺脫經(jīng)營困境,走上良性發(fā)展軌道。

三、問題和對策建議

“工商富”貸款是對傳統(tǒng)中小企業(yè)貸款方式的一次突破和創(chuàng)新,并取得良好效果。但作為一個新舉措,仍有一些地方有待完善。一是授信額度較小。每個借款者最高授信額度僅5萬元,即使考慮民營小企業(yè)一般有3-4個股東,每個企業(yè)最多獲取貸款量也不過20萬元,不能完全滿足需要。如果將“工商富”貸款最高授信額度提高為10-20萬元,能大大緩解這一問題,提高該貸款品種的適應(yīng)性。二是審批權(quán)限較為分散。各基層信用社均可開辦“工商富”貸款業(yè)務(wù),自主核定授信額度。由于“工商富”貸款無需逐筆審批,因而風(fēng)險較大,這種分散式管理在農(nóng)村信用社具備較高風(fēng)險識別能力的信貸員相對缺乏的情況下,潛藏較大風(fēng)險。針對這種情況,可考慮建立客戶經(jīng)理制。在縣聯(lián)社建立“工商富”貸款客戶中心,通過競聘方式挑選一批業(yè)務(wù)能力強的信貸員作為客戶經(jīng)理,并加以相應(yīng)的培訓(xùn),專事“工商富”貸款客戶的信用等級評定及授信額度確定工作,提高專業(yè)化管理程度。三是未能有效利用擔(dān)保機構(gòu)的作用。“工商富”貸款實施過程中沒有充分利用××縣業(yè)已建立起中小企業(yè)擔(dān)保中心和下崗失業(yè)貸款擔(dān)?;鸬姆稚L(fēng)險作用,雖然引入風(fēng)險保險制度,但信貸風(fēng)險仍主要集中于農(nóng)村信用社自身。作為相應(yīng)的改進措施,××農(nóng)村信用聯(lián)社應(yīng)加強與擔(dān)保機構(gòu)的合作,與之建立起高效的風(fēng)險共擔(dān)機制,從而降低“工商富”貸款的風(fēng)險度,提高貸款的穩(wěn)健性。擔(dān)保機構(gòu)也應(yīng)適當(dāng)簡化擔(dān)保手續(xù),增加擔(dān)保基金數(shù)量,充分發(fā)揮其信貸放大作用,為進一步擴大“工商富”貸款規(guī)模提供有利條件。

篇十二 2023年1000家中國民營企業(yè)調(diào)查報告4150字

2023年,民營企業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻率超過60%;吸納就業(yè)人口超過1億;民營工業(yè)企業(yè)完成規(guī)模以上的工業(yè)增加值以及規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤的一半以上;各類民營企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了我國70%以上的對外出口;在全社會城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資方面,各類民營企業(yè)的投資比重也超過了40%。

民營經(jīng)濟的快速發(fā)展對近兩年我國經(jīng)濟連續(xù)保持9.5%的高速增長發(fā)揮了十分重要的作用。與此同時,由于經(jīng)濟增長方式的粗放,以及經(jīng)濟增長對投資、出口的過分依賴,經(jīng)濟運行中資源、環(huán)境的制約日漸突出,中外貿(mào)易磨擦不斷加劇。為此,今年以來中央在繼續(xù)加強宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)上進一步強調(diào)了要切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,努力構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)。

本次調(diào)查的民營企業(yè)經(jīng)營者96.3%為男性;平均年齡為48歲,其中45-54歲比重占四成,44歲及以下占1/3,55歲及以上占1/4;文化程度為大專及以上的超過3/4,其中具有本科及以上學(xué)歷的占1/3;所學(xué)專業(yè)為管理類的接近一半,為經(jīng)濟類的接近1/3;職務(wù)為企業(yè)董事長或總經(jīng)理、廠長、黨委書記的占94.5%,其他職務(wù)的占5.5%。

一、經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

1、總體經(jīng)營狀況趨于好轉(zhuǎn)、未來走勢謹(jǐn)慎樂觀。

與去年類似,不同類型的企業(yè)景氣狀況呈現(xiàn)明顯的差異,且今年的差異更為明顯,主要表現(xiàn)為東部地區(qū)好于中西部地區(qū);大中型企業(yè)好于小型企業(yè)。

從不同地區(qū)看,調(diào)查結(jié)果顯示,東部地區(qū)經(jīng)營者認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營狀況“良好”的比認(rèn)為“不佳”的多37個百分點,而中、西部地區(qū)分別為22和26個百分點左右,前者比后者多11~15個百分點。與去年相比,中西部地區(qū)與東部地區(qū)企業(yè)在發(fā)展上的差距仍呈擴大趨勢。

從不同規(guī)???,規(guī)模越大,經(jīng)營狀況越好。調(diào)查結(jié)果顯示,大型企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營狀況“良好”的比認(rèn)為“不佳”的多49個百分點,中型企業(yè)多38個百分點,小型企業(yè)多25個百分點。

從不同行業(yè)看,今年企業(yè)經(jīng)營狀況的差異明顯,與2023年相比也有一些新的變化。近年來的能源緊張造成的油、煤漲價使采掘業(yè)一直保持良好的經(jīng)營狀況;居民收入水平的提高、消費結(jié)構(gòu)的升級促進了住宿、餐飲、租賃、商務(wù)服務(wù)等服務(wù)業(yè)的發(fā)展。出口的增長給服裝、電子等行業(yè)的企業(yè)帶來了更多機會。

調(diào)查結(jié)果顯示,采掘業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)以及制造業(yè)中服裝、化工、有色、金屬制品、電氣機械、電子及通信設(shè)備等行業(yè)經(jīng)營狀況良好,認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營狀況“良好”的比認(rèn)為“不佳”的多40個百分點以上。

2、產(chǎn)銷形勢較好,但產(chǎn)品價格下跌,成本上升,盈利略受影響。

關(guān)于企業(yè)目前的產(chǎn)銷形勢,調(diào)查結(jié)果顯示,半數(shù)左右的經(jīng)營者認(rèn)為企業(yè)的生產(chǎn)(服務(wù))量增加,比認(rèn)為減少的多近30個百分點,與去年同期的調(diào)查結(jié)果大體相同,呈現(xiàn)穩(wěn)定增長的態(tài)勢。

從產(chǎn)品銷售價格情況看,超過四成的經(jīng)營者認(rèn)為價格下跌,比價格上升的比重高20個百分點,明顯高于去年5個百分點的水平,一方面反映市場競爭的激烈,另一方面也說明目前市場的需求并不太樂觀。

分行業(yè)看,反映今年產(chǎn)品銷售價格上升的主要是電力、煤氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè),而房地產(chǎn)業(yè)、住宿和餐飲業(yè)等服務(wù)行業(yè)、制造業(yè)銷售價格則普遍下滑。

與此同時,由于受能源漲價等因素影響,超過3/4的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為企業(yè)成本上升,比認(rèn)為成本下降的多71個百分點。

在成本上升、價格下跌的擠壓下,民營企業(yè)今年的盈利情況受到一定的影響。調(diào)查結(jié)果顯示,52.2%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為企業(yè)盈利情況“好”(包括“非常好”、“比較好”、“有些好”),比認(rèn)為“差”(包括“非常差”、“比較差”、“有些差”)的多4.4個百分點,比去年減少3.4個百分點;其中認(rèn)為“非常好”、“比較好”的比去年減少7.8個百分點。

3、預(yù)期比較樂觀,未來投資信心依然較強。

盡管面臨成本上升、價格下跌的不利因素,民營企業(yè)經(jīng)營者仍對未來表現(xiàn)出樂觀的預(yù)期。調(diào)查結(jié)果顯示,35.4%的民營企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為四季度企業(yè)經(jīng)營狀況將“好轉(zhuǎn)”,57.0%認(rèn)為“不變”,7.6%認(rèn)為會“惡化”,認(rèn)為“好轉(zhuǎn)”的比認(rèn)為“惡化”的多27.8個百分點,與去年大體相當(dāng),比國有企業(yè)高13個百分點。

從投資計劃情況看,調(diào)查結(jié)果顯示,61%的民營企業(yè)經(jīng)營者表示未來計劃投資額將“增長”,13%表示會“減少”,表示“增長”的比表示“減少”的多48個百分點,這一結(jié)果比國有及國有控股企業(yè)高11個百分點。值得注意的是,中、西部地區(qū)的民營企業(yè)的投資熱情顯得比東部地區(qū)高,表示未來投資額會“增長”的比表示會“減少”的分別多

5

4、50和45個百分點。

二、產(chǎn)品出口情況

1、民營企業(yè)出口比重上升。

調(diào)查結(jié)果顯示,47%的民營企業(yè)有產(chǎn)品出口;有產(chǎn)品出口的企業(yè)中出口額占銷售收入一半以上的民營企業(yè)超過三成;與去年同期相比,37%的民營企業(yè)產(chǎn)品出口量“增加”,比“減少”的多14個百分點。

2、中外貿(mào)易摩擦對部分行業(yè)的民營企業(yè)有較大影響。

隨著我國對外貿(mào)易持續(xù)快速發(fā)展以及貿(mào)易總量的迅速擴大,與主要貿(mào)易伙伴的貿(mào)易摩擦也越來越多。

中外貿(mào)易摩擦對民營企業(yè)的出口也產(chǎn)生了一定的影響。調(diào)查結(jié)果顯示,超過半數(shù)的民營企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為今年以來歐美與中國的貿(mào)易摩擦對企業(yè)產(chǎn)品出口有影響,其中認(rèn)為影響“很大”和“影響較大”的分別為3.5%和11.9%,認(rèn)為“略有影響”的為35.4%。

分行業(yè)看,認(rèn)為影響“很大”或“影響較大”的企業(yè)的比重較高的主要包括化纖(50%)、紡織(42.5%)、服裝(26.7%)、橡膠(25%)、鋼鐵(20%)等行業(yè)。貿(mào)易摩擦對技術(shù)含量相對較高的電子及通訊產(chǎn)品的出口廠家影響不太明顯,7成經(jīng)營者認(rèn)為“沒有影響”。

三、發(fā)展中的問題與障礙

中國經(jīng)濟的快速增長和轉(zhuǎn)型從兩方面促進了民營企業(yè)的迅速發(fā)展。同時,由于目前經(jīng)濟體制尚處于轉(zhuǎn)型期,傳統(tǒng)體制的束縛尚未得到徹底清除,民營企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的薄弱也決定了其發(fā)展過程中會遭遇各種困難、問題和障礙。此次調(diào)查顯示,目前民營企業(yè)發(fā)展過程中存在以下幾個問題:

1、融資困難、人才短缺、科技創(chuàng)新能力不強、管理水平落后是民營企業(yè)發(fā)展遇到的主要障礙。

關(guān)于什么是民營企業(yè)發(fā)展中遇到的主要障礙,調(diào)查結(jié)果顯示,3/4的民營企業(yè)經(jīng)營者選擇了“融資困難”,是所有選項中選擇比重最高的,中西部地區(qū)選擇“融資困難”的比重更是高達(dá)八成。

除了融資難外,民營企業(yè)當(dāng)前遇到的主要問題是如何提高發(fā)展水平問題。調(diào)查結(jié)果顯示,關(guān)于當(dāng)前民營企業(yè)發(fā)展中遇到的主要障礙,66.8%的民營企業(yè)經(jīng)營者選擇了“人才短缺”,55.6%選擇了“科技創(chuàng)新能力不強”,52.2%選擇了“管理水平落后”,47.5%選擇了“民營企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)有待提高”(見表

10)。

2、民營企業(yè)外部信用環(huán)境、經(jīng)營者人身安全保障、公平國民待遇方面亟待進一步改善。

盡管近年來民營企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境有了比較大的改善,但與民營企業(yè)經(jīng)營者的期望還存在一定距離,尤其在外部信用環(huán)境、經(jīng)營者人身安全保障、公平國民待遇方面需加強改善的力度。

關(guān)于外部信用環(huán)境,調(diào)查結(jié)果顯示,29.2%的經(jīng)營者認(rèn)為比去年“好轉(zhuǎn)”,53.4%認(rèn)為“未變”,17.4%認(rèn)為“惡化”,認(rèn)為“好轉(zhuǎn)”的比認(rèn)為“惡化”的多11.7個百分點,比去年的調(diào)查結(jié)果減少8個百分點。

關(guān)于民營企業(yè)經(jīng)營者人身安全狀況,調(diào)查結(jié)果顯示,27.2%的經(jīng)營者認(rèn)為比去年“好轉(zhuǎn)”,50.6%認(rèn)為“未變”,22.2%認(rèn)為“惡化”,認(rèn)為“好轉(zhuǎn)”的比認(rèn)為“惡化”的僅多5個百分點。調(diào)查表明,在目前社會收入差距不斷擴大,社會、經(jīng)濟發(fā)展不平衡情況下,如何保護好民營企業(yè)經(jīng)營者的積極性,避免其在人身安全方面受到侵害,應(yīng)引起有關(guān)方面的高度重視。

近年來,民營企業(yè)對打破壟斷,放寬市場準(zhǔn)入限制,真正實現(xiàn)公平國民待遇的期望越來越高。關(guān)于公平國民待遇,調(diào)查結(jié)果顯示,21.7%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為比去年“好轉(zhuǎn)”,63.7%認(rèn)為“未變”,14.6%認(rèn)為“惡化”,認(rèn)為“好轉(zhuǎn)”的比認(rèn)為“惡化”的多7.1個百分點,比去年的調(diào)查結(jié)果減少15個百分點。

關(guān)于市場準(zhǔn)入限制,調(diào)查結(jié)果顯示,34.5%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為比去年“好轉(zhuǎn)”,57.5%認(rèn)為“未變”,8%認(rèn)為“惡化”,認(rèn)為“好轉(zhuǎn)”的比認(rèn)為“惡化”的多26.5個百分點,比去年的調(diào)查結(jié)果減少10個百分點。調(diào)查表明,在放寬市場準(zhǔn)入限制,實現(xiàn)公平國民待遇方面,民營企業(yè)經(jīng)營者還抱有更大的期望。

3、資源瓶頸制約尤其是能源緊張狀況依然比較嚴(yán)重,民營企業(yè)發(fā)展方式亟待向集約型轉(zhuǎn)變。

中國是一個人均資源十分貧乏的國家。近年來在經(jīng)濟快速增長的同時,資源瓶頸約束也越來越顯著。始于2023年的宏觀調(diào)控旨在控制經(jīng)濟呈現(xiàn)的過熱的趨勢,并力圖通過轉(zhuǎn)變增長方式來緩解資源壓力。從一年多以前鋼材市場及“煤、電、油、運”普遍緊張的情況看,目前形勢發(fā)生了一些變化。

調(diào)查表明,民營企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為經(jīng)過宏觀調(diào)控,鋼材市場緊張狀況明顯趨于緩和,電力有趨于緩和的跡象,鐵路運輸與去年情況相比變化不大,而能源緊張尤其是成品油緊張狀況有增無減

四、對宏觀經(jīng)濟政策和改革的意見建議

1、多數(shù)民營企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為國家宏觀調(diào)控政策的松緊度比較合適或略顯偏緊。

經(jīng)過一年多的宏觀調(diào)控,部分行業(yè)投資過熱的現(xiàn)象明顯得到緩解,經(jīng)濟呈現(xiàn)出高增長、低通脹的良好形勢。與此同時,由于消費品價格漲幅的持續(xù)下滑,企業(yè)利潤增長速度的連續(xù)放慢,宏觀經(jīng)濟政策是否應(yīng)做適當(dāng)調(diào)整以防出現(xiàn)可能的通貨緊縮引起了社會各界的廣泛關(guān)注。

調(diào)查表明,總體來看,民營企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為目前的宏觀經(jīng)濟政策比較合適,略顯偏緊,希望在繼續(xù)保持目前穩(wěn)定的財政政策和貨幣政策的基礎(chǔ)上,適時適度放松政策操作的力度。

2、房地產(chǎn)調(diào)控初見成效,預(yù)期房地產(chǎn)價格穩(wěn)中趨升。

今年以來,宏觀調(diào)控的一項重要內(nèi)容就是采取多項措施控制因部分地區(qū)不斷飆升的房地產(chǎn)價格引發(fā)的房地產(chǎn)熱。民營企業(yè)經(jīng)營者對房地產(chǎn)調(diào)控的成效給予了積極的評價。

為了進一步了解目前房地產(chǎn)市場的現(xiàn)實需求,本次調(diào)查還了解了民營企業(yè)經(jīng)營者“所熟悉的人當(dāng)中最近一年內(nèi)購買住房的情況”,調(diào)查結(jié)果顯示,八成民營企業(yè)經(jīng)營者反映其熟悉的人當(dāng)中最近一年內(nèi)購買了住房,其中76.8%的被購房屋目前用于“自住”,13.5%用于“出租”,9.6%處于“閑置”狀態(tài)。調(diào)查表明,總體來看,目前我國的房地產(chǎn)市場有著比較旺盛的現(xiàn)實需求,買房投資或投機的比重并不高。房地產(chǎn)業(yè)仍將是拉動內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的推動力量。

3、經(jīng)濟體制改革成效明顯,對政府轉(zhuǎn)變職能期望較高,希望金融、財稅體制改革取得突破。

近年來,在我國經(jīng)濟快速增長的同時改革也在不斷深入,圍繞著市場化、法治化的各項改革逐步進入關(guān)鍵時期。本次調(diào)查請民營企業(yè)經(jīng)營者對目前進行的一系列經(jīng)濟改革進行評價。

當(dāng)問及當(dāng)前最緊迫的改革是什么時,排在第一位的是政府職能轉(zhuǎn)變,選擇比重為65.3%,表明企業(yè)經(jīng)營者對政府職能轉(zhuǎn)變在當(dāng)前改革中的關(guān)鍵作用寄予很大期望。另外,企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為其他幾項緊迫的改革依次是金融體制改革、財稅體制改革、健全社會保障體系、促進民營企業(yè)發(fā)展和壟斷性行業(yè)改革,以上選擇比重均超過三成,分別為39.9%、37.6%、34.1%、33.3%和31.5%。與去年調(diào)查結(jié)果相比,民營企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為,壟斷性行業(yè)改革和金融體制改革的緊迫性明顯上升,應(yīng)引起政府及社會各方面的關(guān)注。

篇十三 民營企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略的調(diào)研報告3650字

近年來,隨著_____經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,作為_____經(jīng)濟中的一支重要力量的民營企業(yè)已有了迅猛的發(fā)展。__年,全市民營企業(yè)共實現(xiàn)總產(chǎn)值4905.09億元,比上年同期增長24.2%。毫無疑問,民營企業(yè)已成為_____經(jīng)濟發(fā)展中的一支生力軍。在這些民營企業(yè)中,一部分民營企業(yè)已不滿足于本地及國內(nèi)市場,而將目光投向海外市場,通過出口和對外投資等各種形式開展跨國經(jīng)營,成績斐然。截止目前,全市累計批準(zhǔn)各類境外投資企業(yè)324戶,其中181個境外項目投資主體是民營企業(yè),占境外投資的56%。

_____市民營企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略對于促進_____市經(jīng)濟發(fā)展及提升核心競爭力具有極為重要的意義。一方面為_____市擴大出口貿(mào)易起到了疏通渠道的作用,同時還有利于增加外匯收入,拓寬了利用外資的渠道,更重要的是有利于吸收和利用國際先進技術(shù)和企業(yè)管理經(jīng)驗。通過對外直接投資,特別是與發(fā)達(dá)國家的具有最新技術(shù)的企業(yè)合作或合資.就有利于打破國際封鎖,直接學(xué)習(xí)和利用國外的先進技術(shù),了解和掌握國際科學(xué)技術(shù)發(fā)展的最新動向與趨勢,建立和發(fā)展_____市自己的尖端部門和拳頭產(chǎn)品。

一、_____市民營企業(yè)“走出去”中存在的主要問題

盡管_____海外企業(yè)的國際化經(jīng)營已有了初步的發(fā)展,但與世界發(fā)達(dá)國家及地區(qū)和新興工業(yè)化國家相比仍存在明顯的差距,經(jīng)營總體上仍帶有發(fā)展中國家企業(yè)國際化初級階段的明顯特征,整個發(fā)展還處于學(xué)步階段。具體表現(xiàn)在:

1、企業(yè)海外投資技術(shù)水平和企業(yè)抵御風(fēng)險的能力較低。走出國門后,企業(yè)由過去僅承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)槌袚?dān)復(fù)雜的國際競爭風(fēng)險。這些風(fēng)險包括東道國的政策法規(guī)改變風(fēng)險、與企業(yè)母國的外交關(guān)系經(jīng)貿(mào)關(guān)系變化風(fēng)險、國際市場的行情變動風(fēng)險及匯率和融資風(fēng)險等。對這些風(fēng)險我國一些企業(yè)往往認(rèn)識不足,對東道國的經(jīng)營管理總體環(huán)境背景了解不夠。此外,“走出去”的企業(yè)還因為常常碰到一些由于與合作伙伴經(jīng)營理念和文化差異而妨礙公司正常運營和發(fā)展的情況,甚至導(dǎo)致最終無法生存。一些企業(yè)由于國際化經(jīng)營的水平較低,無法充分利用國內(nèi)外資金、技術(shù)和市場,進入海外市場的經(jīng)營領(lǐng)域集中在以產(chǎn)品輸出為主的貿(mào)易領(lǐng)域,并且許多企業(yè)的進出口業(yè)務(wù)在程度上還由中間商控制,使企業(yè)的贏利空間大幅縮水。

2、政府及企業(yè)在管理和服務(wù)體系上尚未健全。在管理層面上,政府的相關(guān)立法還比較滯后,支持和保障企業(yè)“走出去”的政策措施還不完善,便利化程度有待進一步提高,出口信貸保險與涉外融資體系以及信息服務(wù)體系尚未建全。如在融資方面除了短期信貸以外其他融資渠道對民營經(jīng)濟的開放度很低。許多融資方式并沒有對民營經(jīng)濟開放,更不用說通過海外資本市場渠道進行融資了。此外,從企業(yè)自身來講,決策機制和內(nèi)部管理機制還不夠健全,國際競爭力不強,“走出去”的運營渠道及融資方式還不夠靈活,缺乏相應(yīng)資金和人才。上述這些極大地制約了“走出去”的進一步發(fā)展。

3、缺乏具有國際化經(jīng)營運作并有豐富經(jīng)驗的高素質(zhì)人才。這是目前_____市民營企業(yè)“走出去”的最主要障礙。發(fā)展跨國經(jīng)營不僅需要金融人才、法律人才、財務(wù)人才、技術(shù)人才、廣告人才,更需要有戰(zhàn)略頭腦,懂現(xiàn)代企業(yè)管理、懂國際營銷的一批跨國經(jīng)理階層。而我市企業(yè)中的多數(shù)管理人員不具備跨國經(jīng)營應(yīng)具有的素質(zhì),缺乏國際經(jīng)貿(mào)知識,不懂國際貿(mào)易慣例與法律法規(guī),使得企業(yè)在“走出去”中常常不能迅速準(zhǔn)確地了解國際市場,不能去根據(jù)市場變化作出相應(yīng)的決策.因而在經(jīng)營中往往處在被動地位。

4、跨國并購實施難度較大。對企業(yè)而言,主要面臨著以下幾方面的外部制約和挑戰(zhàn):一是國內(nèi)缺少并購的法律保障和服務(wù)體系。目前,我國尚未建立起完善的對外投資法律體系,國內(nèi)市場也缺乏相應(yīng)的咨詢、擔(dān)保等中介機構(gòu)和融資手段。而西方國家已基本形成了相對健全的對外投資法律體系,對外國企業(yè)并購本國企業(yè)可能引發(fā)的壟斷等問題也有明確的規(guī)定,同時具備高效運行的資本市場、成熟健全的中介組織。二是并購后的整合是企業(yè)面臨的一個難點。由于中外雙方在文化理念、市場體制、法律體系尤其是勞工法上存在很多差異,這將對并購產(chǎn)生重要影響。尤其是歐美、韓國和拉美等地的工會勢力很強,對解雇限制較嚴(yán),國內(nèi)企業(yè)往往低估了這方面的力量。因為國外企業(yè)懷疑中國企業(yè)兼并后的整合管理能力,往往在招投標(biāo)或拍賣過程中對中國企業(yè)更為苛刻,而偏向于鄰近文化歷史等較相近的國家。如張家港澳洋集團和江蘇格瑪斯有限公司擬聯(lián)合出資325萬歐元收購德國格瑪斯、捷克samete_兩家生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。該收購計劃如果成功,澳洋集團和江蘇格瑪斯有限公司的產(chǎn)品可通過德國百年老店的品牌和全球的銷售網(wǎng)絡(luò)進入歐美市場,可大幅度提高產(chǎn)品的銷售價格和產(chǎn)量,同時可以引進國際先進生產(chǎn)技術(shù),提高研發(fā)能力。但是最后反而被意大利公司以320萬歐元競拍成功。三是輿論環(huán)境不利于中國企業(yè)發(fā)展。一直以來,低價格、低效率,在相當(dāng)程度上還是中國企業(yè)在海外尤其是發(fā)達(dá)國家市場上的形象,導(dǎo)致有些被并購企業(yè)所在國的工會組織、媒體、投資者等對中國企業(yè)持懷疑態(tài)度和偏見,一些國家的輿論界也經(jīng)常做出過激的言論或反應(yīng)。四是一些政治因素?fù)诫s其中。近年來,隨著我國經(jīng)濟實力的不斷提升,使境外同行產(chǎn)生了較強的戒心和抵觸情緒,甚至在政治上招致了更多的猜忌。一些發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家對資源和高端技術(shù)類并購尤其敏感,由此導(dǎo)致中國企業(yè)海外并購受阻或失敗的例子并不鮮見。如沙鋼集團只能通過在香港設(shè)立合資公司,才能間接收購澳大利亞abm項目。

二、_____市民營企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略的建議

企業(yè)是“走出去”的微觀主體,政府是“走出去”戰(zhàn)略的倡導(dǎo)者、推動力和服務(wù)者,企業(yè)“走出去”離不開政府的支持和引導(dǎo)。為此,我們建議:

1、制定鼓勵企業(yè)海外投資發(fā)展的傾斜政策。為促進_____市的跨國經(jīng)營,除了加強經(jīng)濟體制、市場體系和經(jīng)營機制方面的建設(shè)外,急需解決的是企業(yè)海外投資發(fā)展的政策問題。因為政府的政策是鼓勵還是限制,對海外投資的發(fā)展起決定性作用。政府的傾斜政策應(yīng)包括資金扶持政策、稅收減免政策、信息服務(wù)政策、咨詢服務(wù)政策、人員培訓(xùn)等。其中最主要的資金扶持政策。應(yīng)當(dāng)完善對外投資方面的宏觀金融政策,在外匯資金的融通上進行統(tǒng)一籌劃以保證對外投資必不可少的外匯額度。政府應(yīng)對海外投資企業(yè)提供長期優(yōu)惠貸款,對海外企業(yè)從外國銀行借款提供必要的擔(dān)保,并為企業(yè)在國際金融市場上籌措資金給予一定的幫助。

2、大力加強信息與咨詢服務(wù),逐步形成一套健全的企業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。_____市民營企業(yè)的跨國經(jīng)營尚處于初級階段,不僅需要政府的指導(dǎo),更需要政府提供各種服務(wù),特別是信息與咨詢服務(wù)。稅務(wù)部門等各有關(guān)職能部門要積極為企業(yè)提供準(zhǔn)確、全面和及時的信息與咨詢服務(wù),并應(yīng)該逐步形成一套健全的企業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,幫助企業(yè)進行海外項目評估、可行性研究等,形成政府與企業(yè)的網(wǎng)上交流平臺。同時,應(yīng)該建立全球信息資料中心.系統(tǒng)收集國際市場行情和世界各地的投資環(huán)境信息,供企業(yè)進行海外投資活動提供信息參考。

3、加強人力資源管理,建設(shè)國際化人才隊伍。

民營企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略,需要足夠的高素質(zhì)人才的支撐。這里所說的高素質(zhì)人才,主要是指國際化人才,其基本標(biāo)準(zhǔn)是:具有全球眼光和全球經(jīng)營意識;通曉專業(yè)領(lǐng)域中的國際“游戲規(guī)則”;熟練掌握一門或數(shù)門外語;能與不同文化背景者溝通融合;有較強的開發(fā)國際市場的能力。

建設(shè)國際化人才隊伍主要有三種方式:一是直接從國外或海外引進;二是選送人員(主要是高層人員)去國外、海外學(xué)習(xí);三是吸收初步具備國際化人才標(biāo)準(zhǔn),有在跨國公司工作經(jīng)驗的優(yōu)秀人才加盟;四是組織高、中層骨干參加在國內(nèi)的相關(guān)教育。從我國民營企業(yè)的實際情況來看,采用后兩種方式可能更現(xiàn)實一些。

值得注意的是,在建設(shè)國際化人才隊伍的同時,也不能忽視其他員工整體素質(zhì)的提高。要通過建設(shè)國際化人才隊伍和這支隊伍的傳帶,激活企業(yè)的人力資源管理,提升所有員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使員工不僅能勝任眼前的工作,而且具有滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要的知識和技能。

4、適應(yīng)市場競爭,努力創(chuàng)造品牌優(yōu)勢。當(dāng)今時代,市場競爭已經(jīng)分化為兩個層面:一個層面是產(chǎn)品的競爭,表現(xiàn)于成千上萬的產(chǎn)品擠在有限的市場空間你爭我奪,這是一種殘酷慘烈的低層次的競爭;另一個層面是品牌的競爭,它有一定的游戲規(guī)則,是一種良性健康的高層次的競爭。因此,真正持久的競爭優(yōu)勢往往來自于強勢品牌,民營企業(yè)只有掌握了品牌,才能真正“走出去”,并在市場競爭中成為贏家。_____民營企業(yè)可以與國際上一些大的名牌企業(yè)合作,利用它們的品牌優(yōu)勢及營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢等,使自己更快更順利地“走出去”,降低進入國際市場的成本,同時提升自己企業(yè)的品位及檔次。其元集團、沙鋼集團、“波司登”集團等一批成功“走出去”企業(yè)的經(jīng)驗表明,企業(yè)要成功實施跨國經(jīng)營,必須具有全球戰(zhàn)略眼光,一切按國際慣例和規(guī)范辦事。這樣才能為產(chǎn)品走向世界、占領(lǐng)國際市場掃除障礙。

總之,民營企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略,必須在管理、技術(shù)、品牌、人才等多方面打好基礎(chǔ),制定符合自身經(jīng)營能力、資源條件和市場定位的實施步驟。同時,在市場形勢瞬息萬變、外部環(huán)境存在諸多不確定因素的情況下,還必須從實際出發(fā),對既定目標(biāo)和步驟進行動態(tài)跟蹤,及時作出調(diào)整,以保證“走出去”的順利進行。

篇十四 區(qū)民營企業(yè)檔案管理調(diào)研報告2500字

為貫徹落實##省檔案局關(guān)于《##省民營企業(yè)檔案管理辦法》的意見精神,為更好的發(fā)揮檔案部門在社會經(jīng)濟建設(shè)中的作用,更好的為民營企業(yè)服務(wù),5月13日##區(qū)檔案局聯(lián)合區(qū)工商聯(lián)組成調(diào)研組,深入民營企業(yè),就新形勢下民營企業(yè)對檔案工作有何需求、檔案工作如何有效服務(wù)于民營企業(yè)進行調(diào)研。

調(diào)研組走訪了##礦山機械公司、##省博文物資貿(mào)易(集體)公司、##燒雞廠等民營企業(yè),采取實地察看、召開座談會、與企業(yè)高層深入探討、了解情況等多種形式,分析問題、總結(jié)規(guī)律,就“檔案工作如何服務(wù)于民營企業(yè)”、“民營企業(yè)對檔案管理部門有何需求”、“民營企業(yè)檔案工作現(xiàn)狀”等主題展開了重點調(diào)研。我們認(rèn)為隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化,民營企業(yè)得到快速發(fā)展,但由于多種因素的影響,民營企業(yè)檔案管理工作沒有得到足夠的重視,檔案管理工作滯后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新形勢的需求。加強和完善民營企業(yè)檔案管理工作已成為檔案部門乃至全社會共同面臨的一項新課題、新任務(wù),必須引起足夠的重視,并采取措施切實加強民營企業(yè)檔案工作,才有利于民營企業(yè)的健康發(fā)展。

一、民營企業(yè)檔案管理工作的現(xiàn)狀

隨著改革開放的不斷深化和社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我區(qū)民營企業(yè)發(fā)展速度日益加快,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,民營企業(yè)在社會經(jīng)濟中的重要地位日漸突出,在企業(yè)不斷發(fā)展的同時,民營企業(yè)對檔案管理工作的需求日益增大,從整體來看,民營企業(yè)檔案管理工作嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟發(fā)展,概括起來存在以下問題:

1、 民營企業(yè)檔案歸檔情況不理想。

一是企業(yè)缺乏檔案意識。##區(qū)現(xiàn)有民營企業(yè)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建立檔案的幾乎沒有,即使建立檔案的企業(yè)也僅僅是將部分文件材料初步進行收集保管,或把認(rèn)為重要的檔案進行初步整理保管,如財務(wù)檔案、人事檔案等,但管理分散并未進行集中統(tǒng)一的規(guī)范化管理:

二是沒有檔案管理專業(yè)人才,檔案管理員缺乏檔案專業(yè)知識,且得不到系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo),致使檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及其工作方法、工作成效難以適應(yīng)檔案管理的要求。一些企業(yè)、個人僅憑經(jīng)驗辦事,檔案管理隨心所欲沒有章法,缺乏科學(xué)有效的管理體制。

三是民營企業(yè)檔案資料面臨流失、泄密的嚴(yán)重局面。由于企業(yè)法人及其經(jīng)營管理人員把主要精力和資金投放在生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)品銷售上,對企業(yè)檔案管理工作普遍不夠重視,忽視了檔案管理工作,致使一些檔案資料人為遺失或毀壞,或者平時不注意保管、收集,導(dǎo)致檔案資料的流失;絕大多數(shù)民營企業(yè)沒有相對固定的檔案人員,一般都未建立檔案管理制度,客觀上造成事無人做、責(zé)無人擔(dān);日常形成的原始材料大多數(shù)留存在各辦事人員手中,未實行集中統(tǒng)一管理,造成了檔案材料在收集、整理、保管、利用等環(huán)節(jié)上的隨意性;企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品、研發(fā)、經(jīng)營、銷售等檔案得不到有效的管理,增加了流失、泄密的危險性。

分析造成民營企業(yè)檔案工作發(fā)展滯后的原因主要有以下幾點:一是思想認(rèn)識不到位。民營企業(yè)經(jīng)營者對檔案的重要性認(rèn)識不足,檔案部門對民營企業(yè)檔案管理工作仍置于次要位置。二是企業(yè)自身情況的影響。民營企業(yè)經(jīng)營靈活,規(guī)模小,流動性大,從業(yè)人員成分復(fù)雜,員工素質(zhì)參差不齊,給企業(yè)檔案管理工作帶來一定困難。三是檔案宣傳、制度監(jiān)管不到位。檔案部門對民營企業(yè)在檔案管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,不能及時的了解與解決,民營企業(yè)在檔案管理過程中發(fā)現(xiàn)問題、遇到困難不知找誰解決,致使檔案部門和民營企業(yè)在檔案管理工作中很難實施有效的互動和聯(lián)系。

二、民營企業(yè)檔案工作的對策

1. 加強法制宣傳,推進依法治檔。從“依法保護民營企業(yè)合法權(quán)益、切實為民營企業(yè)發(fā)展服務(wù)”的角度,加大對民營企業(yè)檔案法律法規(guī)的宣傳力度,檔案部門深化對民營企業(yè)檔案管理工作重要性和必要性的認(rèn)識,努力擴大檔案法規(guī)宣傳覆蓋面;增強民營企業(yè)管理經(jīng)營者的檔案意識,提高其依法管理、保管檔案的水平,引導(dǎo)民營企業(yè)高度重視檔案工作,使檔案工作成為企業(yè)管理不可缺少的一部分,為民營企業(yè)的長久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2. 建設(shè)工作平臺,打牢檔案基礎(chǔ)。隨著民營企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)檔案管理工作將越來越顯示出它的重要地位和作用。民營企業(yè)要把檔案管理工作作為企業(yè)重要的基礎(chǔ)性工作,提上重要的議事日程,及時研究解決檔案工作中存在的問題,在人力、物力、財力上給予投入。在檔案人員選配上,盡可能選配文化層次較高、工作責(zé)任心強、能勝任檔案工作的人員,并能夠保持相對穩(wěn)定。要配備必要的硬件設(shè)施,對各門類檔案實行集中統(tǒng)一管理,確保民營企業(yè)檔案工作的正常開展和檔案的完整與安全。

3. 加強自身建設(shè),樹立服務(wù)意識。開展民營企業(yè)檔案工作既是檔案部門的一項重要工作職責(zé),也是檔案工作服務(wù)于社會、服務(wù)于人民、服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)的具體體現(xiàn)。要站在全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的高度,充分認(rèn)識民營企業(yè)檔案工作的重要性,增強做好民營企業(yè)檔案工作的緊迫感和責(zé)任感。檔案管理部門要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定適合民營企業(yè)特點的規(guī)章制度,將本區(qū)域的民營企業(yè)檔案管理工作列入工作計劃,對不同類型、不同規(guī)模的企業(yè)提出不同的要求。檔案部門要加強對民營企業(yè)檔案管理工作的指導(dǎo)力度,加強監(jiān)督與指導(dǎo),積極地為民營企業(yè)提供業(yè)務(wù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo),主動上門服務(wù),促進民營企業(yè)檔案工作健康發(fā)展。

4. 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高檔案管理員素質(zhì)。要加強民營企業(yè)檔案人員培訓(xùn),針對民營企業(yè)特點,制定培訓(xùn)計劃,選擇培訓(xùn)內(nèi)容,采取舉辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)、深入基層現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)等各種靈活多樣的形式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,逐步提高民營企業(yè)檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高創(chuàng)新能力,增強服務(wù)和管理本領(lǐng),推進民營企業(yè)檔案工作的整體水平。

5. 加強分類指導(dǎo),做好典型引路。由于民營企業(yè)范圍廣、門類多、數(shù)量大,開展檔案工作的難度也較大,要按照自愿、扶持、服務(wù)的方針,有針對性地選擇一些具備一定生產(chǎn)規(guī)模、有較好管理基礎(chǔ)、有規(guī)范檔案管理愿望的民營企業(yè)作為試點,重點指導(dǎo),抓大扶強,樹立樣榜,達(dá)到典型引路,以點帶面,共同提高的目的,從而促進民營企業(yè)檔案工作深入廣泛地開展。

6. 加強部門協(xié)作,形成共管合力。檔案管理部門要積極與各經(jīng)濟管理部門加強聯(lián)系,齊抓共管,確保民營企業(yè)的檔案得到及時、科學(xué)管理。要協(xié)同各職能部門,在履行各自職責(zé)時,將檔案工作納入其中,把民營企業(yè)的檔案工作作為一項基礎(chǔ)建設(shè)在自愿的情況下列入考核,促進民營企業(yè)檔案工作不斷發(fā)展。

篇十五 人大代表民營企業(yè)老板述職報告1050字

人大代表民營企業(yè)老板

主任、各位副主任、秘書長、各位委員:

我當(dāng)選為__省第十一屆人大代表以來,始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)人大知識,忠實履行代表職責(zé),密切聯(lián)系人民群眾,積極主動發(fā)揮作用,取得了一定的成績。下面我把近二年來的履職情況匯報如下:

一、履職的主要情況

當(dāng)選為省人大代表以來,我堅持把履行人大代表職責(zé)、發(fā)揮人大代表作用與自己的工作緊密結(jié)合,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,努力做到想群眾所想,急群眾所急,謀群眾所謀,反映問題,提交議案,取得了一定成效。

(一)加強學(xué)習(xí),提高代表履職意識。一是積極參加市、縣人大常委會舉辦的新代表知識培訓(xùn)班。通過培訓(xùn),增強了人大意識,自覺地為堅持完善人大制度努力;增強法制意識,凡事以法律為準(zhǔn)繩,自覺地守法、執(zhí)法、護法;增強民本意識,自覺的聯(lián)系人民群眾。并深刻地認(rèn)識到當(dāng)一名稱職的人大代表,不僅要不斷增加知識,提高認(rèn)識,培養(yǎng)膽識,在面對困難時,更需無所畏懼,實事求是,以民為本,敢于諍言。二是堅持學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干邊提高。代表工作不是一種理論,而是一種實踐。只有反復(fù)地學(xué)習(xí)——實踐,才能不斷提高代表各方面的能力,使代表在其位、謀其政、出其力的職責(zé)充分得到體現(xiàn)。人代會期間,我虛心地向一批老代表學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們踴躍發(fā)言,把握大局,善于思考,抓住要害,直言相見,無私無畏的膽識、品格;閉會期間,積極參加市、縣人大組織的各種視察、調(diào)研、監(jiān)督活動,對搞不清楚的問題,及時向和有關(guān)部門的專家、行家學(xué)習(xí),凡事不“想當(dāng)然”,也不“道聽途說”,更不會把自己的意志當(dāng)作人民的意愿,一切以事實為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,堅持真理,維護法制。三是通過多渠道、多形式的自學(xué),不斷提高自身綜合素質(zhì)。人大代表履行代表人民行使監(jiān)督“一府兩院”管理國家事務(wù)執(zhí)行情況,實現(xiàn)當(dāng)家作主的基本要求決定各位代表必須具備相關(guān)政治、經(jīng)濟、法律、社會、環(huán)境、衛(wèi)生、教育、科技等方面的知識。平時,我非常注意利用和積累工作中接觸到相關(guān)部門的專業(yè)知識,同時,每天堅持上網(wǎng),看電視了解國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢,此外,還不斷自學(xué)有關(guān)人大的專業(yè)知識書籍,如,《中國人大》、《人民之友》、《衡陽人大》等雜志刊物。

通過培訓(xùn)——學(xué)習(xí)——實踐——再實踐,讓我深刻地認(rèn)識到做一個稱職的人大代表,既要不斷地提高自身的政治素質(zhì),同時,也要提高自我的能力素質(zhì)。政治素質(zhì)方面包含有:政治原則的堅定性、清正廉潔的純潔性、執(zhí)法護法的責(zé)任心、人大工作的事業(yè)心、聯(lián)系群眾的自覺性。能力素質(zhì)方面包含有:閱讀書寫能力和語言表達(dá)能力、社會活動能力、調(diào)查研究能力、大事圖謀能力。

民營企業(yè)賬款整改報告(十五篇)

民營企業(yè)賬款整改報告為進一步落實好對清理拖欠民營企業(yè)賬款工作,順利推動清償工作,縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)立即召開了清理拖欠民營企業(yè)賬款工作專題會議,對相關(guān)工作進行了安排部署,進一步細(xì)化責(zé)任,制定整改措施,明確工作任務(wù)和整改時限。要求在思想上高度重視,在行動上自覺看齊,認(rèn)真抓好貫徹落實。一、全面弄清政府拖欠民營企業(yè)賬款情況欠工程款基本情況:202
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