篇一 三重一大的自查報(bào)告3850字
區(qū)委督查組：
區(qū)人口計(jì)生委遵照區(qū)委相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，扎實(shí)開展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委第三次黨代會精神，踐行“三個(gè)代表”重要思想，在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中體現(xiàn)堅(jiān)持以人為本，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)，開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè)工作方面，匯報(bào)如下：
一、執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)
自20__年2月份以來，我局按照《____黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、翠屏區(qū)委翠委發(fā)[__]6號文件和區(qū)委組織部翠組發(fā)〔20__〕68號文件精神，嚴(yán)格遵守民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我局的貫徹落實(shí)，保證了決策的民主化、科學(xué)化。
(一)我局根據(jù)《____黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和區(qū)委組織部翠組發(fā)〔__〕68號文件精神，建立健全了《“三重一大”議事規(guī)則》，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論作出決定。
(二)堅(jiān)持重大決策問題集體討論，民主決策。規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問題、人事決策、工程立項(xiàng)等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。如在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及部門的考核、工作經(jīng)費(fèi)的劃撥、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的改建維修、局辦公大樓的外墻維修、局七樓會議室的整修、職工宿舍的維修等事項(xiàng)上，均經(jīng)過局黨組、局長辦公會多次研究、討論，民主決策。
(三)堅(jiān)持重要干部任免集體討論、民主決策、紀(jì)委監(jiān)督制度。一是在去年局機(jī)關(guān)中干、區(qū)計(jì)生服務(wù)站站長的任免上，嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行;二是在今年翠屏區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理站考調(diào)3名流管員時(shí)，實(shí)行在翠屏區(qū)網(wǎng)上公開招考，建立考察小組，通過預(yù)審、筆試、面試、政審、公示等辦法進(jìn)行擇優(yōu)錄用。
(四)堅(jiān)持大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全《財(cái)務(wù)和物資采購管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《財(cái)產(chǎn)清查制度》、《內(nèi)部稽核制度》、《接待用餐管理制度》、《車輛管理制度》等制度，把招待費(fèi)開支和公車使用情況費(fèi)用減少到最低范圍之內(nèi)。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的經(jīng)費(fèi)劃撥上均根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道實(shí)際情況考慮，并堅(jiān)持集體討論、民主決策。大項(xiàng)物資采購均交政府采購中心采購，工程項(xiàng)目均嚴(yán)格按招投標(biāo)方式進(jìn)行。
(五)大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。一是建立健全《機(jī)關(guān)廉政建設(shè)制度》，實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，局長、書記為第一責(zé)任人，局領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)。堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)廉潔奉公，勤政為民的作風(fēng)，堅(jiān)決執(zhí)行“十個(gè)必須、十個(gè)不準(zhǔn)”，嚴(yán)格遵守《機(jī)關(guān)作風(fēng)責(zé)任追究》。二是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理、監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和單位干部職工的廉潔自律意識，規(guī)范執(zhí)行《局管領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話的制度》，對局管干部實(shí)行任前廉政談話。如去年的局中干、區(qū)計(jì)生服務(wù)站站長任前談話、今年的區(qū)流管站人員上崗前廉政談話，為使他們在走上新的崗位后如何把好廉潔自律的底線，樹立計(jì)生隊(duì)伍的良好形象起到一定的教育作用。
二、開展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)
按照區(qū)委《關(guān)于印發(fā)〈宜賓市翠屏區(qū)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的工作方案〉的通知》(翠委[__]14號)文件的部署安排，我局從__年2月份起開始進(jìn)行了為期3個(gè)月的干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)。按照“為民、開拓、務(wù)實(shí)、清廉”的基本要求，結(jié)合開展“四個(gè)一”活動(dòng)，抓住查找和解決作風(fēng)方面存在的突出問題這個(gè)重點(diǎn)，扭住“從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)做起、從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起”這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持用改革的辦法構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制這個(gè)根本，堅(jiān)定不移抓整頓，扎扎實(shí)實(shí)抓整改，堅(jiān)持不懈抓建設(shè)，確保作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)取得明顯效果。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署
全區(qū)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)動(dòng)員大會召開后，我局領(lǐng)導(dǎo)班子以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)，及時(shí)召開專題會議，研究制定實(shí)施方案，成立了以黨組書記、局長張建華同志任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確、責(zé)任到人。做到了時(shí)間、人員、精力“三集中”，使作風(fēng)整頓建設(shè)各階段工作扎實(shí)有序。
(二)目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出
在此次干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)，我局從加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)入手，大力營造“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍，使干部從不良思想作風(fēng)中走出來，塑造高層次的從政形象;從不良學(xué)風(fēng)中走出來，塑造高水平的學(xué)習(xí)形象;從不良工作作風(fēng)中走出來，塑造高效能的服務(wù)形象;從不良領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中走出來，塑造高標(biāo)準(zhǔn)的工作形象;從不良生活作風(fēng)中走出來，塑造高情趣的生活形象。重點(diǎn)從“理念新、舉措新、機(jī)制新、風(fēng)氣新、環(huán)境新”上下功夫。
(三)結(jié)合實(shí)際，開門整風(fēng)
為了更好地查找問題，我局結(jié)全實(shí)際，采取多種方式進(jìn)行開門整風(fēng)。一是通過發(fā)放征求意見表、走出去、請進(jìn)來等八個(gè)渠道和途徑廣泛征求各方面的意見;二是以實(shí)事求是的態(tài)度搞好對照檢查，認(rèn)真開展批評與自我批評。通過深刻剖析和反思，完成個(gè)人1500字以上的剖析材料;三是以求真務(wù)實(shí)的精神制定整改方案，落實(shí)整改措施。
(四)措施具體，效果明顯
通過認(rèn)真查找深刻剖析班子、班子成員及機(jī)關(guān)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的問題和不足，明確了具體整改措施和整改方案。通過整頓使班子、班子成員及機(jī)關(guān)干部在各方面都取得明顯效果。一是宗旨意識進(jìn)一步深化，班子、班子成員及機(jī)關(guān)干部的政治意識、大局意識明顯增強(qiáng)，牢固樹立了執(zhí)政為民的理念;二是學(xué)習(xí)形式多樣，學(xué)習(xí)制度落實(shí)，積極運(yùn)用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)觀念，法紀(jì)觀念和民主觀念明顯增強(qiáng)，積極吸收新經(jīng)驗(yàn)、新思想、新成果，推進(jìn)本單位體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力明顯增強(qiáng);三是密切人民群眾，切實(shí)為基層群眾排憂解難的服務(wù)意識明顯提高;四是堅(jiān)持科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政和民主執(zhí)政，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層、深入群眾調(diào)查研究;五是班子及班子成員帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。全局上下形成了生動(dòng)活潑、情趣健康的大好局面。
三、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工作
區(qū)人口和計(jì)劃生育局黨組下轄1個(gè)總支部委員會，3個(gè)支部委員會，有中共正式黨員41名。在機(jī)關(guān)黨建工作中我們將切實(shí)抓好基層組織建設(shè)和人口計(jì)生工作密切結(jié)合起來，著力提高為民服務(wù)的本領(lǐng)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)得到較大提升。
(一)加強(qiáng)組織建設(shè)。一是在總支部委員會、支部委員會換屆選舉中，我們按照區(qū)委組織部和區(qū)直機(jī)關(guān)工委的要求，推行了“公推直選”。采取充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求民意，總支書記、支部書記和總支委員、支部委員均采取職工民主推薦，組織推薦和自薦方式，采取差額考察、差額選舉辦法產(chǎn)生新的總支、支部委員會領(lǐng)導(dǎo)班子。二是進(jìn)一步建立和完善了總支及支部開展組織活動(dòng)的相關(guān)制度，堅(jiān)持了“三會一課”和班子“民主生活會”制度、中心組學(xué)習(xí)制度。
(二)加強(qiáng)思想和作風(fēng)建設(shè)。組織局機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)研討科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會理論。學(xué)習(xí)省、市黨代會特別是區(qū)第三次黨代會精神，把黨員、干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到以人為本，建設(shè)中國特色社會主義理論上來。
(三)按照翠委發(fā)[__]2號“關(guān)于宜賓市翠屏區(qū)__年‘親民惠民行動(dòng)’的實(shí)施意見”文件要求，局機(jī)關(guān)認(rèn)真安排落實(shí)。人口計(jì)生“三結(jié)合”從去年以來已落實(shí)幫扶戶2837戶，占市下達(dá)任務(wù)的118.9%。其中新增戶805戶，聯(lián)系戶840戶，幫扶戶1192戶;建立和鞏固幫扶基地42個(gè)。打造出成片幫扶基地10個(gè)，直接投入幫扶資金200多萬元。通過開展“部門幫村”、“黨員幫戶”工作，局機(jī)關(guān)聯(lián)系幫助高店鎮(zhèn)桂華村，局機(jī)關(guān)黨員分為7個(gè)小組，每組定點(diǎn)結(jié)對幫扶一戶困難村民。重點(diǎn)是幫助理清發(fā)展思路，特定發(fā)展計(jì)劃;開辟致富門路，推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展;搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)生活條件;搞好教育培訓(xùn)，造就新型農(nóng)民;抓好組織建設(shè)，提高民主管理水平。力爭通過三年的支持、引導(dǎo)和幫扶，完成沼氣池建設(shè)280口，解決12人(次)學(xué)生入學(xué)困難補(bǔ)助，完善農(nóng)田水利建設(shè)和村級組織陣地建設(shè)工作。
(四)認(rèn)真開展“富民惠民、改善民生”活動(dòng)。根據(jù)區(qū)委辦公室翠委辦發(fā)[__]9號文件的要求，組織局機(jī)關(guān)黨員、干部職工認(rèn)真開展“富民惠民·改善民生——萬名黨員、干部進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。區(qū)人口計(jì)生局對口聯(lián)系安阜街道的宜賓紙業(yè)社區(qū)。為紙業(yè)社區(qū)捐贈了一臺電腦和5000元人民幣。局機(jī)關(guān)黨員、干部職工組成10個(gè)服務(wù)隊(duì)，分別幫扶10戶紙業(yè)社區(qū)的困難職工家庭。服務(wù)內(nèi)容主要是結(jié)合人口計(jì)生工作的特點(diǎn)，向服務(wù)對象開展“三生”(生產(chǎn)、生活、生育)服務(wù);提供人口和計(jì)劃生育政策法規(guī)宣傳咨詢;開展育能群眾生殖道疾病的義診，提供免費(fèi)的避孕藥具服務(wù);開展優(yōu)生優(yōu)育，孕期保健知識宣傳咨詢，為獨(dú)生子女提供免費(fèi)健康檢查服務(wù)等。
通過加強(qiáng)組織建設(shè)和思想、作風(fēng)建設(shè)，有力地推進(jìn)了“親民惠民”行動(dòng)，“富民惠民、改善民生”活動(dòng)的開展，著力營造了“發(fā)展、親民、干事”的濃厚氛圍，調(diào)動(dòng)了局機(jī)關(guān)干部建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文明新區(qū)、人民富區(qū)”的積極性，切實(shí)加強(qiáng)了干部能力作風(fēng)建設(shè)，密切了黨群干群關(guān)系。使干部能力作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效，群眾工作機(jī)制健全落實(shí)，基層黨建工作得到明顯加強(qiáng)。初步實(shí)現(xiàn)了區(qū)委提出的“快步跑、使勁跳、挑大梁”的目標(biāo)。
篇二 三重一大落實(shí)情況自查報(bào)告7550字
1.三重一大落實(shí)情況自查報(bào)告
根據(jù)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)的《中共鄂爾多斯市紀(jì)委關(guān)于對“三重一大”等四方面制度的執(zhí)行和開展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查的通知》文件要求，城投綠化公司在11月份進(jìn)行了“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度、公共資源交易監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制等制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，從制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、決策程序和制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了監(jiān)督檢查，進(jìn)一步健全和完善了“三重一大”等四方面決策制度和議事程序，對防范和規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序，提高公司決策質(zhì)量與執(zhí)行效率起到了積極作用，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、自查“三重一大”等各項(xiàng)制度建設(shè)情況。
按照集團(tuán)公司的要求和公司管理制度建設(shè)的要求，公司自20__年組建以來，對“三重一大”決策制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面制度進(jìn)行了認(rèn)真修訂和完善，制定了《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》，明確界定了“三重一大”決策事項(xiàng)的具體范圍和內(nèi)容；規(guī)范了決策程序、決策方式；在自查中我們把建立“三重一大”決策制度與建立公司管理制度結(jié)合起來，建立相關(guān)制度若干項(xiàng)，落實(shí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求。
二、自查“三重一大”等各項(xiàng)制度落實(shí)情況。
在執(zhí)行“三重一大”決策制度的過程中，一是公司會議議題凡屬“三重一大”內(nèi)容的，能嚴(yán)格按照《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》執(zhí)行；二是重大事項(xiàng)決策時(shí)能充分發(fā)揮民主并按規(guī)定程序和方式形成決議；三是決策過程有記錄，且記錄完整。公司20__年8月份至今，“三重一大”集體決策事項(xiàng)均按決策程序執(zhí)行。
三、自查廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作開展情況。
公司一直注重廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度化的規(guī)范約束和監(jiān)管，定期修正完善原有管理制度，針對新出現(xiàn)或可能產(chǎn)生廉政風(fēng)險(xiǎn)的工作領(lǐng)域和環(huán)節(jié)創(chuàng)新管理措施，如今年7月份，調(diào)整增設(shè)造價(jià)審計(jì)部，形成部門之間相互促進(jìn)、相互制衡的工作格局；同時(shí)規(guī)范公共資源交易和報(bào)審程序，一改原有“自建自管”的`格局，在項(xiàng)目管理權(quán)方面，嚴(yán)格工程招投標(biāo)、工程量變更報(bào)批、工程簽證驗(yàn)收、預(yù)決算等工作程序；在財(cái)務(wù)管理權(quán)方面，嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算、審批、撥付、管理、使用、結(jié)算等制度管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審監(jiān)。
四、發(fā)現(xiàn)問題及需改進(jìn)的方面的情況。
在自查中我們也發(fā)現(xiàn)不少不足之處，如“三重一大”決策配套制度有待進(jìn)一步完善；在執(zhí)行過程中，如何進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)監(jiān)督方式、增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；決策事項(xiàng)考核評價(jià)和后評估制度尚未完善；相關(guān)基礎(chǔ)基礎(chǔ)資料整理不夠及時(shí)，不夠規(guī)范等。
針對自查發(fā)現(xiàn)的問題，公司下一步將細(xì)化公司“三重一大”的實(shí)施程序和細(xì)則；建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度；進(jìn)一步規(guī)范“三重一大”的文件資料整理，完善歸檔。以上情況，特此報(bào)告。
2.三重一大落實(shí)情況自查報(bào)告
一、積極學(xué)習(xí)宣傳，切實(shí)增強(qiáng)對“三重一大”工作的認(rèn)識
《關(guān)于黨委（黨組）“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的實(shí)施辦法（試行）的通知》下發(fā)后，我場及時(shí)組織召開黨委會、全體管理干部大，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了“三重一大”事項(xiàng)的若干規(guī)定，深入領(lǐng)會“三重一大”的主要精神，切實(shí)提高黨員干部對“三重一大”工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)黨員干部貫徹落實(shí)“三重一大”工作的自覺性和主動(dòng)性，為下一步貫徹執(zhí)行好“三重一大”工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?！叭匾淮蟆惫ぷ髀涞綄?shí)處
按照《關(guān)于黨委（黨組）“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的實(shí)施辦法（試行）》要求，我場緊密結(jié)合實(shí)際，在充分征求廣大黨員干部意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)黨委會議研究討論，形成了一系列制度，下發(fā)到各村、場直各單位貫徹執(zhí)行。方案根據(jù)我場職能，細(xì)化了“三重一大”的具體內(nèi)容，明確了“三重一大”的議事規(guī)則、決策范圍、決策程序、責(zé)任追究等，切實(shí)理清了工作思路，量化了工作任務(wù)，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。
三、健全規(guī)章制度，進(jìn)一步細(xì)化“三重一大”工作內(nèi)容
我場一直把制度建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓，用制度規(guī)范干部的工作行為，做到依法行政，嚴(yán)格管理，勤政為民。對照上級相關(guān)文件，根據(jù)“三重一大”工作的具體內(nèi)容，我們對《__機(jī)關(guān)管理暫行規(guī)定》進(jìn)行了重新補(bǔ)充和修訂，進(jìn)一步完善和制定了政務(wù)公開、財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理、車輛管理、接待管理、行政落實(shí)責(zé)任制、黨員干部監(jiān)督管理制等管理制度，切實(shí)加強(qiáng)了對各項(xiàng)工作的制約監(jiān)督。這些制度的實(shí)施，有力地促進(jìn)我場管理工作的科學(xué)化、民主化、制度化，是落實(shí)“三重一大”工作的強(qiáng)有力保障。
四、認(rèn)真落實(shí)民主集中制，保證決策民主化、科學(xué)化
近年來，我場在涉及“三重一大”工作上，始終堅(jiān)持民主集中制原則，對重大事項(xiàng)決策、干部選拔任用、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等問題上，必須經(jīng)過集體研究討論決定，不搞一個(gè)人說了算、一支筆審批。
在干部的任免上，我們在選拔副股級以上干部時(shí)，嚴(yán)格按照民主推薦、民主測評、組織考核、黨委會議研究任命的程序進(jìn)行，充分體現(xiàn)了廣大黨員干部的意愿。
在重大事項(xiàng)決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用上，都是經(jīng)過黨委會議研究討論，形成一致意見后，報(bào)請上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。所有工程嚴(yán)格執(zhí)行了招投標(biāo)制度，并且工作每進(jìn)展一步，資金每支出一筆，場黨委都要提前在全體職工會議上進(jìn)行通報(bào)，增強(qiáng)工作透明度，讓所有職工明明白白。此外，在高速鐵路征地拆遷、橫嶺林場改制、村干部事業(yè)編考試加分等事項(xiàng)上都充分體現(xiàn)了場黨委政府決策的民主與科學(xué)。
五、大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)，筑牢拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線
一是建立“一把手”負(fù)總責(zé)的工作機(jī)制。按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)”的要求，成立由“一把手”任組長、紀(jì)檢書記任常務(wù)副組長、其他黨委委員任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)的實(shí)施意見，就領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、案件查辦、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、反腐源頭治理等項(xiàng)工作提出明確的任務(wù)要求。二是層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。場黨委每年都要與各村、場直機(jī)關(guān)單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀，明確要求各單位“一把手”為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，必須親自抓，親自部署，并將各項(xiàng)任務(wù)分解到人，分解到具體科室，做到工作有目標(biāo)，考核有標(biāo)準(zhǔn)，追究有依據(jù)。三是完善廉政建設(shè)制度。完善制定了人事、財(cái)務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開等制度的建設(shè)，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的監(jiān)督，用制度規(guī)范行為，從源頭上預(yù)防了腐 敗現(xiàn)象的發(fā)生。
3.三重一大落實(shí)情況自查報(bào)告
種植業(yè)中心黨支部根據(jù)集團(tuán)、農(nóng)場相關(guān)文件精神要求要求，對關(guān)于“三重一大”集體決策制度的有關(guān)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。種植業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視“三重一大”集體決策制度，制定了《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹＜關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見＞的安排意見》，對種植業(yè)中心“三重一大”決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查，并提出了整改措施，總體情況如下：
一、學(xué)習(xí)情況
關(guān)于國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的有關(guān)文件，種植業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真加以貫徹落實(shí)。
種植業(yè)制定下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹＜關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見＞的安排意見》。意見分三個(gè)階段：集中學(xué)習(xí)、對照自查、整改總結(jié)。
利用中心組學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)了《意見》精神。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了“三重一大”事項(xiàng)的若干規(guī)定，使領(lǐng)導(dǎo)干部深入領(lǐng)會“三重一大”的主要精神，切實(shí)提高對“三重一大”工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)貫徹落實(shí)“三重一大”工作的自覺性和主動(dòng)性，為下一步貫徹執(zhí)行好“三重一大”工作打下了比較好的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了熱烈地討論，明確了“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度是為了落實(shí)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則；完善種植業(yè)中心黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的議事決策機(jī)制；強(qiáng)化內(nèi)部的監(jiān)督制約機(jī)制，同時(shí)也為實(shí)現(xiàn)種植業(yè)中心發(fā)展目標(biāo)提供了基本的制度保證。大家認(rèn)識到只有嚴(yán)格執(zhí)行種植業(yè)中心議事制度和規(guī)范執(zhí)行民主決策程序，才能把工作做得更好。
《廉政簡報(bào)》刊發(fā)了“三重一大”主要范圍，電子顯示屏滾動(dòng)播出“三重一大”內(nèi)容。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員著重在提高認(rèn)識、領(lǐng)會精神、把握精髓上下功夫，除集中學(xué)習(xí)外，班子成員還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，同時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記。根據(jù)文件中的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合種植業(yè)中心工作實(shí)際，分析種植業(yè)中心在“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度方面存在的問題。
二、種植業(yè)中心“三重一大”決策現(xiàn)狀及落實(shí)情況
1、種植業(yè)中心建立和完善了相關(guān)制度規(guī)定。將“三重一大”與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來。在對涉及__種植業(yè)中心重大事項(xiàng)以及職工的切身利益，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策，完善議事規(guī)則，嚴(yán)格工作程序，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。為此，制定了《種植業(yè)中心委員會議事決策規(guī)則》。在黨風(fēng)廉政方面，制定了關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，提出了諾廉、述廉、評廉、考廉和廉政談話等規(guī)定。在干部管理方面，修定完善了關(guān)于加強(qiáng)干部管理的措施和辦法。在企業(yè)管理方面。修定完善了工資、獎(jiǎng)金管理辦法，以及財(cái)務(wù)、勞資、物資、設(shè)備等管理辦法和措施。
2、制定了《關(guān)于“三重一大”制度的實(shí)施辦法》，對“三重一大”的范圍，集體討論的基本形式、基本程序、基本要求做出明確規(guī)定。凡涉及到“三重一大”的項(xiàng)目均按照嚴(yán)格的程序執(zhí)行，都經(jīng)過了民主醞釀，集體討論；所有“三重一大”事務(wù)及其處理都符合國家政策，按照規(guī)范程序進(jìn)行；對需要通報(bào)的，都及時(shí)向有關(guān)部門或員工進(jìn)行了通報(bào)；對需要職代會審議的事項(xiàng)都提請職代會審議。
3、對所有“三重一大”事項(xiàng)的決策，在工作中能夠做到：種植業(yè)中心黨委會議題凡屬“三重一大”內(nèi)容的，能按照種植業(yè)中心“三重一大”實(shí)施辦法進(jìn)行討論；能夠進(jìn)行可行性研究、廉政風(fēng)險(xiǎn)評估、重大事項(xiàng)決策時(shí)能發(fā)揮民主征求各方意見，參加討論的人員都事先了解了相關(guān)信息；集體研究決策按規(guī)定程序和方式進(jìn)行，會議表決前都進(jìn)行充分的討論，最后形成決議；決策過程有記錄，有備案。從未發(fā)生決策重大失誤的事件。
三、存在的不足
經(jīng)過認(rèn)真檢查分析，種植業(yè)中心在執(zhí)行“三重一大”集體決策制度方面存在以下不足之處：
1、“三重一大”集體決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善。
2、“三重一大”涉及事項(xiàng)決策前還要進(jìn)一步充分醞釀?wù)撟C。
3、“三重一大”集體決策制度相關(guān)監(jiān)督制度還不夠完善。
四、整改措施
我們針對存在的不足，在進(jìn)行認(rèn)真分析和梳理的基礎(chǔ)上，從以下方面認(rèn)真進(jìn)行整改。
1、廣泛宣傳，進(jìn)一步提高“三重一大”集體決策制度執(zhí)行和落實(shí)的自覺性和主動(dòng)性，形成良好的工作機(jī)制。
2、進(jìn)一步建立、健全“三重一大”集體決策制度的各相關(guān)制度，保證制度的完整性。
3、建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度，緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況考核和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評，結(jié)合種植業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的督查，采用多種形式，不定期地對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
五、取得的效果
通過自查，一是意識進(jìn)一步深化；二是所有涉及“三重一大”的事項(xiàng)都嚴(yán)格按制度規(guī)定進(jìn)行；三是“三重一大”事項(xiàng)的決策質(zhì)量和效果都取得明顯提高。
4.三重一大落實(shí)情況自查報(bào)告
按照中央關(guān)于凡屬重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作（簡稱“三重一大”）事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定的要求，我校結(jié)合落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)__ 敗體系2023-2023年工作規(guī)劃》、《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校反腐__建設(shè)的意見》等文件精神，以明確決策范圍、規(guī)范決策程序、強(qiáng)化監(jiān)督檢查和嚴(yán)肅責(zé)任追究為重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)，在從源頭上預(yù)__ 敗，確保權(quán)力正確行使上發(fā)揮了積極作用，取得了一定成效。
一、統(tǒng)一思想，形成共識
1、黨委高度重視，行政實(shí)施有力。校黨委高度重視“三重一大”制度的貫徹落實(shí)，確定了“強(qiáng)化責(zé)任，完善制度，積極參與，源頭控制”的工作思路，始終把正確解決和處理好“三重一大”工作，作為深入開展好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的切入點(diǎn)常抓不懈。校行政按照《安徽省省屬普通高等學(xué)校校長工作規(guī)則（試行）》、《安徽醫(yī)專校長辦公會議議事規(guī)則》的規(guī)定行使職權(quán)，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊地具體落實(shí)涉及“三重一大”事項(xiàng)的運(yùn)行。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部支持，職工廣泛知曉。領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三重一大”事項(xiàng)的若干規(guī)定，深入領(lǐng)會“三重一大”制度規(guī)定的精神實(shí)質(zhì)，充分認(rèn)識貫徹落實(shí)“三重一大”制度的重要性和必要性，在實(shí)際工作中，主動(dòng)、自覺地支持學(xué)校“三重一大”工作制度的實(shí)施。廣大教職工通過會議、校園網(wǎng)、文件、公開欄等多種形式和渠道，能夠及時(shí)地了解涉及學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一系列“三重一大”事項(xiàng)的決策、執(zhí)行情況，形成了公開、透明，和諧、向上的依法治校、民主治校的校園氛圍。
3、構(gòu)建制度體系，保障落到實(shí)處。學(xué)校圍繞第一次黨員大會上明確的黨建工作“八個(gè)一”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和貫徹落實(shí)“三重一大”制度的相關(guān)要求，先后制訂、完善了包括教育、監(jiān)督、預(yù)防、懲治等四大類別89項(xiàng)制度，涉及民主決策、民主治校、黨務(wù)（校務(wù)）公開、師德師風(fēng)建設(shè)、招生就業(yè)、人財(cái)物管理與監(jiān)督等多個(gè)方面，涵蓋了干部人事管理、職稱評聘、教育收費(fèi)、國有資產(chǎn)管理、大宗物品招標(biāo)采購、基建（修繕）、教學(xué)圖書等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，初步建立了反腐__的制度體系，為我校落實(shí)“三重一大”工作提供了強(qiáng)有力的制度保障。
二、規(guī)范程序，貫徹落實(shí)
按照《____安徽省省屬普通高等學(xué)校委員會工作規(guī)則（試行）》、《安徽省省屬普通高等學(xué)校校長工作規(guī)則（試行）》等文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，出臺了《關(guān)于“三重一大”制度的實(shí)施辦法（試行）》，細(xì)化了“三重一大”的具體內(nèi)容，明確了“三重一大”的議事規(guī)則、決策范圍、決策程序、責(zé)任追究等，切實(shí)理清了工作思路，量化了工作任務(wù)，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。
1、重大事項(xiàng)決策情況。2023年，學(xué)校共召開了13次黨委會（含黨政聯(lián)席會議），12次校長辦公會，研究了涉及開展基層黨組織建設(shè)年活動(dòng)、年度工作計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算方案制訂、示范高職院校與質(zhì)量工程建設(shè)、崗位設(shè)置方案、招生、公開招聘與校內(nèi)轉(zhuǎn)聘、圖書館建設(shè)工程等98項(xiàng)議題，有力地保證了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康有序發(fā)展。同時(shí)，完善系部運(yùn)行機(jī)制，出臺系部黨總支工作任務(wù)，建立系部黨政聯(lián)席會議制度，系部黨總支與系行政共同研究和制定本系部教學(xué)、科研、行政管理等各項(xiàng)工作的重要事項(xiàng)，努力構(gòu)建聯(lián)系和服務(wù)師生員工的工作體系，切實(shí)維護(hù)了穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的和諧局面。
2、重要干部任免情況。校黨委嚴(yán)格貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，將《干部選拔任用工作程序》等文件精神貫穿和體現(xiàn)在識人、選人、用人和管人的各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是在制定選拔方案、確定考察對象、擬定任職人選、試用任職等四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，均通過黨委會議集體討論研究，不搞臨時(shí)動(dòng)議，始終做到履行程序一步不缺、一步不錯(cuò)。2023年以來，按照規(guī)定的程序，我校共選拔任用了8名副處級干部，14名科級干部，完成了15名副處級干部輪崗和6名輔導(dǎo)員享受副科級行政級別待遇工作，建立了后備干部儲備庫。整個(gè)實(shí)施過程中，沒有人民來信來訪反映，沒有出現(xiàn)違反“十不準(zhǔn)”紀(jì)律的行為，也沒有出現(xiàn)干部帶病上崗現(xiàn)象。
3、重大項(xiàng)目安排情況。凡未列入預(yù)算的基本建設(shè)項(xiàng)目、不動(dòng)產(chǎn)購置、房屋修繕項(xiàng)目、大宗物資、設(shè)備采購等，均要求通過黨政聯(lián)席會議或校長辦公會討論、研究。如圖書館建設(shè)是我校的重點(diǎn)標(biāo)志性工程，總建筑面積19911.8平方米，計(jì)劃總投資5030萬元，設(shè)備及其他投資等約2500萬元。圖書館主體工程已于2023年11月9日封頂，并被評為“省建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。項(xiàng)目建設(shè)前，我們先經(jīng)過黨政聯(lián)席會議、校長辦公會議多次研究討論，形成一致意見后，報(bào)請省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)，并報(bào)省發(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)。項(xiàng)目的所有工程、服務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行了招投標(biāo)制度，在工程簽證及工程進(jìn)度款的審批程序等重大問題上，都嚴(yán)格經(jīng)過集體研究討論決定。
4、大額度資金使用情況。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)大額度資金的管理，學(xué)校先后出臺了《財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》，《招標(biāo)采購實(shí)施辦法》、《內(nèi)部審計(jì)實(shí)施辦法》等與財(cái)務(wù)管理和責(zé)任追究有關(guān)的制度，規(guī)定凡一次開支在五萬元以上大額資金使用，均經(jīng)校長辦公會集體討論通過后，由分管財(cái)務(wù)的校領(lǐng)導(dǎo)審批。學(xué)校重點(diǎn)加強(qiáng)了圖書館建設(shè)等重大項(xiàng)目資金的監(jiān)管，成立了專門機(jī)構(gòu)從引入工程監(jiān)理和跟蹤審計(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行簽證及工程進(jìn)度款的審批程序等方面入手，先后制定了《圖書館工程施工簽證管理暫行規(guī)定》、《圖書館建設(shè)工程款支付管理暫行規(guī)定》等兩項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)工程施工中的經(jīng)濟(jì)簽證和工程款支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，確保了圖書館工程資金的科學(xué)、合法、合理使用。
三、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和民主集中制，力求決策科學(xué)化、民主化
1、努力在“三重一大”決策過程中體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀
初步建立起了“三重一大”事項(xiàng)“專家咨詢、調(diào)研論證、問計(jì)于民”的科學(xué)決策流程：即決策前由分管校領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織相關(guān)部門根據(jù)問題和事項(xiàng)內(nèi)容向有關(guān)專家進(jìn)行咨詢，深入兄弟單位開展調(diào)研，廣泛征求意見，必要時(shí)還要組織專家論證并進(jìn)行決策風(fēng)險(xiǎn)評估。同時(shí)堅(jiān)持走群眾路線，圍繞決策的問題，深入基層一線，采取座談會、征集“金點(diǎn)子”等多種形式，納群言，集廣益。如在學(xué)校“十一五”規(guī)劃制定過程中，學(xué)校先后組織人員深入多所兄弟院校調(diào)研、邀請教育廳、衛(wèi)生廳專家指導(dǎo)、客觀地分析學(xué)校發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇的同時(shí)，明確了學(xué)校的階段性發(fā)展路徑，制訂了切實(shí)、可行的實(shí)施策略與措施。經(jīng)教職工代表大會審議和黨委會研究通過了《學(xué)校“十一五”發(fā)展規(guī)劃》，2023年，我校成功跨入省級示范高職院校，為“十一五”畫上了圓滿的句號。學(xué)校目前正著手制訂“十二五”規(guī)劃，已先后考察調(diào)研了3所兄弟院校的先進(jìn)理念和做法，召開了中層干部、教師、管理人員等三個(gè)層面座談會，就擴(kuò)大生均占地面積、節(jié)約辦學(xué)成本等廣泛征求教職工意見，力求在充分理解、把握國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要，教育及衛(wèi)生部門編制規(guī)劃的要求的基礎(chǔ)上，科學(xué)謀劃“十二五”。
2、努力在“三重一大”決策過程中體現(xiàn)民主集中制
校黨委堅(jiān)持用民主集中制原則來處理“三重一大”決策事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)黨對學(xué)校事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)。我們認(rèn)真貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的決策原則，在研究學(xué)校的重大問題和重要事項(xiàng)過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能以學(xué)校事業(yè)發(fā)展為重，相互支持，密切合作，堅(jiān)持分管的工作經(jīng)常碰頭，交叉的工作經(jīng)常協(xié)商，有問題經(jīng)常探討研究，決策問題前主動(dòng)磋商，把片面的看法逐漸全面起來，把不清楚的問題逐漸明白起來，把有分歧的意見逐漸統(tǒng)一起來，把歷史與現(xiàn)狀、理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)求同存異，形成共識，努力使決策體現(xiàn)集體的意志。
3、大力推進(jìn)黨務(wù)、校務(wù)公開，提高“三重一大”工作透明度
按照依法公開、真實(shí)可信的要求，重點(diǎn)對涉及到招生、財(cái)務(wù)收費(fèi)、年度評優(yōu)、職稱晉升等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，基建招標(biāo)、圖書等大宗物品采購等容易出現(xiàn)以權(quán)謀私、滋生腐 敗、引發(fā)不公現(xiàn)象的事項(xiàng)，除需要保密的外，都限度地進(jìn)行了公開，讓權(quán)力運(yùn)行在陽光之下，接受群眾的廣泛監(jiān)督。同時(shí)，進(jìn)一步完善權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與干部提拔、人員招聘、評優(yōu)評先、招投標(biāo)、物資采購、招生、教育收費(fèi)、小金庫核查等方面的工作，確保了重要制度得到有效的執(zhí)行，形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。
四、存在問題與努力方向
我校“三重一大”制度貫徹執(zhí)行的總體情況來看，雖然取得了較好的效果，但還有待于從以下三個(gè)方面繼續(xù)努力。
一是在制度的框架下，進(jìn)一步處理好科學(xué)決策與工作效率的關(guān)系。
二是進(jìn)一步落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體決策水平。
篇三 三重一大自查自糾報(bào)告20233900字
市“制度執(zhí)行力提升工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織開展了“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度執(zhí)行力專項(xiàng)巡查，現(xiàn)將專項(xiàng)巡查情況報(bào)告如下。
一、基本情況
5 月份，市委辦、市紀(jì)委、市委組織部、市財(cái)政局四部門組成聯(lián)合巡查工作組，對市交通運(yùn)輸局、農(nóng)委、衛(wèi)生局、規(guī)劃局、房管局等 5 個(gè)單位執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度情況進(jìn)行專項(xiàng)巡查。市委辦負(fù)責(zé)檢查重大決策事項(xiàng)，市紀(jì)委負(fù)責(zé)檢查重大項(xiàng)目事項(xiàng)，組織部負(fù)責(zé)檢查重要干部任免獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，財(cái)政局負(fù)責(zé)檢查大額度資金使用事項(xiàng)。主要采取單位自查、專題匯報(bào)、個(gè)別訪談、問卷調(diào)查、查閱資料等方式進(jìn)行， 5 個(gè)單位共訪談中層以上干部 90 人，回收有效問卷調(diào)查 148 份。
二、績效評價(jià)
1 .加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹，制度執(zhí)行意識逐步增強(qiáng)。 各單位對兩個(gè)《意見》較為重視，能采取黨委(黨組)專題會議、理論中心組學(xué)習(xí)會、網(wǎng)站公開等多種形式學(xué)習(xí)宣傳兩個(gè)《意見》。各單位都能結(jié)合各自實(shí)際，制定出臺貫徹落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的相應(yīng)實(shí)施辦法。如《常州市規(guī)劃局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行三重一大事項(xiàng)集體決策制度的實(shí)施意見》，將重大決策事項(xiàng)分為 11 類、重要人事任免分為 3 類、重大項(xiàng)目安排分為 5 類、大額度資金使用分為 6 類，進(jìn)行分類細(xì)化，發(fā)揮了較好的規(guī)范作用。通過多種形式的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，各單位干部職工的制度執(zhí)行意識逐步增強(qiáng)。
2 .規(guī)范操作程序，集體決策水平得到提升。 各單位黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子能按照規(guī)定程序，規(guī)范操作實(shí)施，堅(jiān)持黨委(黨組)會集體研究決定“三重一大”事項(xiàng)。如市衛(wèi)生局堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，規(guī)范干部選拔任用程序，較早地實(shí)行了討論任用干部票決制，專門制訂文件形成制度，并初步探索了“兩考(領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格考評、組織考察)三差額(差額推薦、差額考察、差額票決)十公開(公開職位、公開條件、公開方式、公開報(bào)名、公開演講答辯、公開推薦及考察預(yù)告、任前公示、公開電話、全過程公開)”的選人用人方式。 XX 年以來， 5 家單位集體討論決策的事項(xiàng)共 232 項(xiàng)，集體決策水平得到較好提升。
3 .健全配套制度，反腐__制度體系不斷完善。 各單位注重配套制度的建立，針對容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)，不斷對原有的制度進(jìn)行修訂和完善。如市交通局結(jié)合工作實(shí)際，制定了《進(jìn)一步規(guī)范局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位進(jìn)人管理的有關(guān)規(guī)定》，修訂了干部掛職鍛煉、干部交流輪崗和機(jī)關(guān)借用人員管理等規(guī)定，促進(jìn)干部人事工作的科學(xué)化、規(guī)范化;全面開展行政權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，進(jìn)一步完善《財(cái)務(wù)管理制度》、《財(cái)務(wù)審計(jì)制度》，制訂出臺《局機(jī)關(guān)工作人員廉政規(guī)定》，通過建立健全預(yù)警防范機(jī)制，不斷增強(qiáng)各項(xiàng)制度的約束力。
4 .加強(qiáng)監(jiān)督檢查，制度執(zhí)行保障機(jī)制不斷健全。 各單位注重加強(qiáng)“三重一大”制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，將三重一大制度執(zhí)行情況作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容進(jìn)行檢查考核，并與業(yè)務(wù)工作、行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來。如市農(nóng)委聘請了 30 位由市級機(jī)關(guān)代表、轄市區(qū)局代表、人大代表、政協(xié)委員、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人、專業(yè)大戶代表、基層站所負(fù)責(zé)人等組成的行風(fēng)監(jiān)督員，對農(nóng)委“三重一大”工作及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行民主監(jiān)督。 進(jìn)一步建立健全農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理申報(bào)、評定和監(jiān)督管理制度，出臺 《常州市農(nóng)林局農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》 ，規(guī)范申報(bào)、評定和檢查驗(yàn)收程序，增強(qiáng)透明度，自覺接受社會公眾的監(jiān)督，制度執(zhí)行的保障機(jī)制不斷完善。
三、存在問題
1 .對制度的重視程度有待進(jìn)一步提高。 少數(shù)單位對制度的重要性還缺乏足夠重視。一些單位沒有按市委文件要求在 6 個(gè)月內(nèi)制定具體實(shí)施辦法，個(gè)別單位為應(yīng)付檢查才倉促出臺相應(yīng)文件。有的單位對制度宣傳教育的方式不夠多樣，宣傳范圍不夠廣泛，效果還不明顯。訪談中有些中層干部不了解“三重一大”的主要內(nèi)容，有的干部是檢查前一天才看到文件。一些單位執(zhí)行制度的基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，檢查臺帳中發(fā)現(xiàn)，有的單位用一般的記載簿代替專用會議記錄本，不符合檔案管理要求;有的會議記錄過于籠統(tǒng)簡單，如討論任用干部時(shí)，有的只記錄了“一致同意”的表態(tài)結(jié)果，省略了班子成員討論過程中發(fā)表的意見和理由;有的會議紀(jì)要過于原則，遺漏了集體決策形成的一些關(guān)鍵信息和內(nèi)容。
2 .制度的可操作性有待進(jìn)一步提高。 一些單位制定的實(shí)施辦法大多照搬市委文件，沒有根據(jù)本部門實(shí)際情況，科學(xué)合理界定職責(zé)范圍內(nèi)“三重一大”事項(xiàng)的具體內(nèi)容，尤其是在哪些重大事項(xiàng)決策必須上黨委(黨組)會研究、大額度資金的界定標(biāo)準(zhǔn)、票決制的實(shí)施等方面沒有進(jìn)行具體細(xì)化，一些單位甚至以局長辦公會等會議代替黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策。制度的針對性、可操作性不強(qiáng)，制度執(zhí)行的實(shí)際效果有待進(jìn)一步提高。
3 .醞釀的充分性有待進(jìn)一步提高。 訪談中了解到，有的單位決策方案征求意見的范圍還比較狹窄，一般干部的參與度不高;會前協(xié)調(diào)溝通和醞釀的時(shí)間還不夠充分，有關(guān)決策方案沒有提前送達(dá)班子成員，有的是在開會時(shí)才拿到有關(guān)材料，集體決策時(shí)討論不夠深入，醞釀不夠充分。有的干部反映，一些決策方案沒有經(jīng)過深入的調(diào)研和科學(xué)的論證，提出的往往是單一意向的“可批性”報(bào)告，而不是提供多種比較方案的“可行性”報(bào)告。
4 .決策的透明度有待進(jìn)一步提高。 巡查中發(fā)現(xiàn)，有的單位對“三重一大”事項(xiàng)決策、執(zhí)行情況，哪些必須公開，在什么范圍公開，以什么形式公開等沒有明確的制度規(guī)定，隨意性較強(qiáng)。訪談中有干部反映，一些重大事項(xiàng)決策公開的面還不夠廣，向領(lǐng)導(dǎo)干部公開的多，向一般干部公開的少;涉及干部職工利益的公開多，涉及大額度資金使用、重大項(xiàng)目實(shí)施的公開少;決策形成的結(jié)果公開多，決策執(zhí)行的過程公開少，權(quán)力公開透明運(yùn)行的力度還需加大。
5 .執(zhí)行的嚴(yán)肅性有待進(jìn)一步提高。 訪談中有的領(lǐng)導(dǎo)反映，有時(shí)為了完成上級的限時(shí)要求，實(shí)施重大項(xiàng)目時(shí)趕工期、走捷徑，沒有履行必要的程序，造成了一些邊上報(bào)、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程。有的單位依法決策的觀念不強(qiáng)，受種種干擾因素的影響，有的項(xiàng)目規(guī)劃一變再變，決策執(zhí)行的剛性不足、嚴(yán)肅性不強(qiáng)。
6 .監(jiān)督的有效性有待進(jìn)一步提高。 巡查中發(fā)現(xiàn)，有的單位黨委(黨組)辦公室或相應(yīng)機(jī)構(gòu)沒有建立領(lǐng)導(dǎo)班子 “三重一大” 決策事項(xiàng)監(jiān)督制度，對決策執(zhí)行情況沒有跟蹤督察。對下屬單位執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策制度的監(jiān)督不夠，有的下屬單位領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力集中，行使權(quán)力不夠透明，決策的科學(xué)性、民主性不強(qiáng)。上級黨組織對下屬單位“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、對策建議
1 .強(qiáng)化制度的凝聚力。 要 以更加有力的措施推進(jìn)制度建設(shè)，努力形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效機(jī)制，使制度在改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和有效防治腐敗中發(fā)揮更大作用，切實(shí)發(fā)揮制度凝聚力。 要進(jìn)一步加強(qiáng)對“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度等重點(diǎn)制度的學(xué)習(xí)宣傳， 充分利用機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日、黨校培訓(xùn)、專題講座、知識測試等多種形式，分層次開展制度學(xué)教活動(dòng)， 提高制度的知曉度和影響力 。要 按照黨務(wù)政務(wù)公開要求，編制公開目錄，通過多種形式和途徑及時(shí)、全面、正確公開制度內(nèi)容、制度執(zhí)行過程和結(jié)果， 接受群眾對制度執(zhí)行情況的全方位監(jiān)督。 領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子成員要 帶頭堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，自覺遵守制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度， 自覺接受組織和群眾監(jiān)督，強(qiáng)化法律面前人人平等、制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的意識。
2 .強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。 要深入推進(jìn)“制度執(zhí)行力提升工程”，切實(shí)提高制度執(zhí)行力，維護(hù)制度權(quán)威性。建議市委繼續(xù)對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)行重點(diǎn)制度的情況進(jìn)行專項(xiàng)巡查，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，并督促落實(shí)整改。建議在全市開展“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度執(zhí)行情況對照自查和重點(diǎn)抽查工作，推動(dòng)市委制度文件的有效落實(shí)。圍繞制度執(zhí)行力和機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)存在的突出問題，定期開展有針對性的明查暗訪活動(dòng)。探索建立“政風(fēng)熱線”長效機(jī)制， 支持和引導(dǎo)群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。積極探索科學(xué)的制度執(zhí)行績效評估辦法，建立明確的制度執(zhí)行導(dǎo)向機(jī)制。制定《制度執(zhí)行力評價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn)》，年內(nèi)對部分單位制度執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評估，全面監(jiān)測分析反腐__制度運(yùn)行情況和執(zhí)行效果。 嚴(yán)格問責(zé)制度執(zhí)行不力的行為， 加大對不執(zhí)行、不認(rèn)真執(zhí)行或者不正確執(zhí)行制度等行為的問責(zé)力度，年內(nèi)通報(bào)一批制度執(zhí)行不力的單位和個(gè)人。
3 .強(qiáng)化制度的創(chuàng)新力。 各地各部門要 針對實(shí)施重大決策工作中出現(xiàn)的新情況、新問題， 在工作實(shí)踐中不斷完善“三重一大 ” 集體決策配套制度，如重大決策、重大項(xiàng)目、大額度資金使用的績效評價(jià)制度等。 要大力推動(dòng)制度創(chuàng)新，把那些經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的成功做法上升為制度，把那些通過案例剖析得出的規(guī)律性認(rèn)識運(yùn)用于制度建設(shè)，保證制度行得通、管得住、用得好。要圍繞人、財(cái)、物管理和權(quán)力運(yùn)行的重點(diǎn)環(huán)節(jié)與部位，推進(jìn)部門內(nèi)控制度建設(shè)，堵塞滋生腐敗的漏洞。年內(nèi)組織開展一次內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況專項(xiàng)檢查。要把科技手段融入制度設(shè)計(jì)之中，從“人盯人”轉(zhuǎn)為“機(jī)盯人”，用“無情的電腦”約束“有情的人腦”，減少人為干擾和自由裁量權(quán)，不斷提高制度建設(shè)的科技含量和制度執(zhí)行的實(shí)效。
4 .強(qiáng)化制度的推動(dòng)力。 要 通過 加強(qiáng)制度建設(shè)，推動(dòng)各級黨委政府和部門決策的科學(xué)化、民主化。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策等制度和規(guī)定， 堅(jiān)持民主決策、依法決策、科學(xué)決策，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督制度，完善黨務(wù)、政務(wù)公開制度，大力推動(dòng)責(zé)任政府、陽光政府建設(shè)。 要 通過 加強(qiáng)制度建設(shè)，推動(dòng)各地各部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效能。 建立健全崗位責(zé)任制、目標(biāo)管理和績效考評制度，強(qiáng)化行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究和行政不作為、亂作為責(zé)任追究，推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)，提高依法行政水平，大力推動(dòng)法治政府、效能政府建設(shè)。 要 通過 加強(qiáng)制度建設(shè)，推動(dòng)市委決策部署有效落實(shí)。把“制度執(zhí)行力提升工程”與全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)工程(工程)相結(jié)合，與各部門業(yè)務(wù)工作相結(jié)合 ， 把強(qiáng)化制度執(zhí)行力融入到各項(xiàng)具體工作中 ， 從而推動(dòng)市委、市政府的工作決策和部署落到實(shí)處。
篇四 三重一大制度執(zhí)行情況自查報(bào)告4650字
三重一大制度執(zhí)行情況自查報(bào)告
為進(jìn)一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，根據(jù)省委高校工委和校黨委關(guān)于“三重一大”制度的相關(guān)指示精神，__學(xué)院嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，全面踐行“三個(gè)代表”重要精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，不斷增強(qiáng)集休決策的質(zhì)量和水平，為學(xué)院又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就__學(xué)院執(zhí)行“三重一大”情況進(jìn)行自查，報(bào)告如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識，提高民主決策意識。
一是根據(jù)學(xué)校部署，__學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)《河南省高等學(xué)校落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法》。通過學(xué)習(xí)、討論，大家充分認(rèn)識到落實(shí)“三重一大”決策制度，是貫徹落實(shí)黨的__大和__屆__全會精神、推進(jìn)懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)的重要體現(xiàn)，是切實(shí)加強(qiáng)部門反腐__建設(shè)、規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險(xiǎn)、確保學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作順利進(jìn)行的重要舉措，開展好“三重一大”制度落實(shí)工作，對促進(jìn)高?？茖W(xué)發(fā)展，辦人民滿意的教育具有重要意義。
二是開展全院的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，使全院教職員工從思想上認(rèn)識到“三重一大”決策制度是中央預(yù)__敗的重要措施，是我黨集體領(lǐng)導(dǎo)的基本內(nèi)容，是進(jìn)行民主決策、科學(xué)決策的具體體現(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度，是進(jìn)一步提高學(xué)院各項(xiàng)決策的前瞻性、科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的制度性保證。
二、精心構(gòu)建重大決策體系，把握內(nèi)涵，積極謀劃，完善科學(xué)決策機(jī)制。
近年來，學(xué)院以貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)院科學(xué)發(fā)展。學(xué)院根據(jù)《河南省高等學(xué)校落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法》的要求，制定了《__學(xué)院落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法》。學(xué)院《實(shí)施辦法》對“三重一大”決策的主要內(nèi)容、議事程序、決策執(zhí)行、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究提出了具體要求。規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論做出決定。為落實(shí)好《實(shí)施辦法》，學(xué)院積極構(gòu)建落實(shí)“三重一大”決策制度的保障體系，在學(xué)院決策層面制定了《鄭州大學(xué)__學(xué)院黨政聯(lián)席會議制度》、《中共鄭州大學(xué)__學(xué)院總支部委員會工作制度》、《書記辦公會議事規(guī)則》、《院長辦公會議事規(guī)則》；在執(zhí)行層面建立健全《__學(xué)院關(guān)于深化院務(wù)公開工作的若干規(guī)定》、《__學(xué)院教師崗位聘任及津貼分配方案》、《__學(xué)院物資采購供應(yīng)管理規(guī)定》、《__學(xué)院差旅費(fèi)管理辦法》等制度，這些制度對“重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作”做了具體規(guī)定，使學(xué)院在“三重一大”事項(xiàng)上有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)院的凝聚力和向心力，促進(jìn)學(xué)院建設(shè)與發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用。
三、不斷強(qiáng)化制度執(zhí)行力，明確目標(biāo)，措施到點(diǎn)，提升決策科學(xué)性。
制度的生命力在于執(zhí)行，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”決策制度的執(zhí)行、落實(shí)作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子的頭等大事來抓，學(xué)院采取“五把握四堅(jiān)持”搞好民主決策，提升決策的科學(xué)性。
（一）認(rèn)真把握好五個(gè)關(guān)口
1、把握好調(diào)查研究關(guān)口。為規(guī)范科學(xué)決策程序，學(xué)院在涉及“三重一大”問題時(shí)，在對以往行之有效的集體決策制度和方式進(jìn)行梳理、分析、匯總和總結(jié)的基礎(chǔ)上，組織人員采取“走下去”與“走出去”相結(jié)合的辦法，開展專題調(diào)研、組織座談?wù)莆盏谝皇仲Y料，進(jìn)行專題研究，起草具體實(shí)施方案，制定嚴(yán)密工作措施，經(jīng)過反復(fù)論證、征求意見、充實(shí)內(nèi)容，確保方案的合理可行。經(jīng)黨政聯(lián)席會討論研究決定后，做出相關(guān)規(guī)定。
2、把握好決策內(nèi)容關(guān)口。結(jié)合實(shí)際情況，在認(rèn)真調(diào)研，反復(fù)征求意見的基礎(chǔ)上，確定涉及“三重一大”問題需要決策的內(nèi)容和要求，并對決策內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的細(xì)化和界定，形成不同層級的權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)：對涉及長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、工程項(xiàng)目、財(cái)務(wù)管理等重大問題，干部任免、干部管理、干部獎(jiǎng)懲等重要內(nèi)容，利益調(diào)配、勞動(dòng)保護(hù)、教職員工福利等內(nèi)容，達(dá)到一定額度的資金使用、物資采購、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等重大事項(xiàng)，明確必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，確保可操作性。
3、把握好決策程序關(guān)口。__學(xué)院落實(shí)“三重一大”制度，有嚴(yán)格的決策程序。每項(xiàng)議題事項(xiàng)決策均應(yīng)按議題確定、醞釀準(zhǔn)備、會議人數(shù)、研究討論、會議表決、記錄存檔、決策實(shí)施等程序進(jìn)行；每一個(gè)過程都確定相關(guān)的內(nèi)容和要求，明確該怎么做，做什么，如何去做。對領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定“三重一大”問題的決策形式，有明確權(quán)限和責(zé)任，并分別采取黨總支會、黨政聯(lián)席會和教職員工代表大會等形式進(jìn)行集體討論決定，并嚴(yán)格規(guī)定出席會議的人數(shù)以及表決的具體方法等。對主要領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)意見分歧或與會成員分歧較大的事情，暫緩做出決定，待進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見后，再提交相同會議復(fù)議。
4、把握好配套制度關(guān)口。為確?！叭匾淮蟆奔w決策制度執(zhí)行過程更加規(guī)范，決策事項(xiàng)更好地落到實(shí)處，__學(xué)院健全五項(xiàng)配套制度：一是建立“三重一大”事項(xiàng)報(bào)告制度。在召開會議進(jìn)行表決的前兩天，把議題方案印發(fā)給每一位班子成員，讓參加表決的人員了解情況，做到“有備而決”。二是建立決策事項(xiàng)信息反饋制度。由決策事項(xiàng)負(fù)責(zé)人及時(shí)向有關(guān)會議反饋重大事項(xiàng)的進(jìn)展情況，以便及時(shí)抓好監(jiān)督落實(shí)和糾正落實(shí)過程中可能出現(xiàn)的偏差。三是決策事項(xiàng)民主評議制度。每年列出一些經(jīng)過集體決策的重大事項(xiàng)，將其落實(shí)情況公開通報(bào)，進(jìn)行民主評議。四是全程監(jiān)督制度。根據(jù)“三重一大”事項(xiàng)的性質(zhì)，請黨員代表、群眾代表等參與，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。五是檔案記錄制度。“三重一大”事項(xiàng)民主表決后，嚴(yán)格履行提議人、表決結(jié)果、參與表決人員簽手續(xù)，并存檔備案。
5、把握好責(zé)任追究關(guān)口。__學(xué)院根據(jù)誰決策、誰負(fù)責(zé)，過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)的原則，對議題方案的提出、議題的論證、議題的研究決定、議題的實(shí)施過程等都應(yīng)明確相應(yīng)的責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究制度，把握好責(zé)任追究關(guān)口。對未經(jīng)集體討論，個(gè)人或少數(shù)人擅自決定“三重一大”問題的；做出違反黨和國家方針政策以及上級要求決定的；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子復(fù)議，個(gè)人或少數(shù)人擅自改變原決定的；未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成決策失誤的；集體決策出現(xiàn)失誤以及發(fā)現(xiàn)決策失誤不能有效制止，造成經(jīng)濟(jì)損失或政治影響的，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)和影響及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，確保決議決策的正確貫徹執(zhí)行，確保權(quán)力正確行使，防范權(quán)力失控、決策失控失誤、行為失范，預(yù)防和治理腐敗的滋生。
（二）切實(shí)做到四個(gè)堅(jiān)持
（1）堅(jiān)持開好“五會”進(jìn)行民主決策（黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議、黨總支會、書記辦公會、院長辦公會、教代會）。對學(xué)院改革及重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，由全體班子成員討論形成擬定方案，提交教代會審議；對有關(guān)干部人事調(diào)整、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治等工作，由黨總支會進(jìn)行研究；精神文明建設(shè)、思想政治的具體工作由書記辦公會進(jìn)行研究。對學(xué)院發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)改革、學(xué)生管理等事項(xiàng)，由院長辦公會討論研究；對《學(xué)院年度工作計(jì)劃》、《學(xué)院長期發(fā)展規(guī)劃》等重要材料印發(fā)到全院教職員工進(jìn)行討論，同時(shí)組織教職工代表進(jìn)行座談，對職工提出的意見和建議，學(xué)院黨政聯(lián)席會議進(jìn)行了認(rèn)真研究和討論，能夠改進(jìn)的及時(shí)修改，不具備條件事項(xiàng)，向教職工代表做出解釋和說明。
（2）堅(jiān)持干部人事任免集體研究，建立公平競爭、擇優(yōu)選拔的用人機(jī)制。堅(jiān)持黨管干部原則，按照“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)，根據(jù)上級《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，制定了《__學(xué)院干部選拔任用管理實(shí)施辦法》，對黨支部書記、系主任等選拔任用的原則、條件、資格和程序提出了明確要求，建立起了公平競爭、擇優(yōu)選拔的用人機(jī)制。嚴(yán)格按照宣傳動(dòng)員、本人申請、資格審查、民主測評、民主推薦、組織考察、研究決定、任前公示等程序進(jìn)行，選拔了一批優(yōu)秀年輕干部，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高了選人用人公信度，樹立了正確的用人導(dǎo)向，形成了“風(fēng)清、氣正、心齊、勁足”的良好局面，極大地激發(fā)了年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
（3）堅(jiān)持重大項(xiàng)目安排的黨政聯(lián)席會議制度。我院對重大項(xiàng)目安排嚴(yán)格管理，項(xiàng)目不論規(guī)模大小，都要經(jīng)過院長辦公會或黨政聯(lián)席會進(jìn)行研究討論后制定實(shí)施方案。
（4）堅(jiān)持大額資金使用院長辦公會審批。資金是學(xué)院發(fā)展的血脈，大額資金支出更應(yīng)該慎之又慎，學(xué)院每年的《經(jīng)費(fèi)指標(biāo)分配方案》均有學(xué)院黨政聯(lián)席會議研究通過?！斗桨浮访鞔_規(guī)定經(jīng)費(fèi)管理的審批權(quán)限，基本程序。
四、深化完善監(jiān)督制度，全面覆蓋，整合力量，發(fā)揮各種監(jiān)督職能作用。
“三重一大”決策制度是對權(quán)利運(yùn)行的制約和監(jiān)督的具體體現(xiàn)，是用制度管權(quán)、管事、管人，是為了限度地降低決策風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)院通過不斷完善和創(chuàng)新“三重一大”監(jiān)督體系，發(fā)揮各種監(jiān)督職能作用。
（1）制定“四員一站”制度，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。在加大對學(xué)院“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督力度的同時(shí)，學(xué)院總支為進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制，建立健全“四員一站”制度（在黨支部設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察工作站。在工作站設(shè)立紀(jì)檢員，行政監(jiān)察員，在黨小組設(shè)立黨風(fēng)信息員，在教研室設(shè)立群眾監(jiān)督員）。廣大“四大員”在自己的工作崗位上，結(jié)合工作實(shí)際，積極開展效能監(jiān)察工作。
（2）建立會議列席制度和末位表態(tài)發(fā)言制度。學(xué)院召開“三重一大”集體決策會議時(shí)，廣泛邀請黨代表、教師代表，通過會前溝通、會上舉諫、會后監(jiān)督參與其中，群策群力，集思廣益。為規(guī)范“一把手”的決策權(quán)力，實(shí)行“一把手”在議事決策中末位表態(tài)發(fā)言制度，然后按照民主集中制原則形成最終決議。
（3）健全評價(jià)制度。邀請退休干部、重大決策事項(xiàng)涉及到的利害關(guān)系人代表組成評估人員，采取座談或研討的方式，對決策的實(shí)施結(jié)果與決策制定的目的是否符合；決策實(shí)施的成本、效益分析；決策帶來的負(fù)面因素；決策實(shí)施在群眾中的接受程度；決策實(shí)施帶來的近期效益和長遠(yuǎn)影響進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)工作完成后形成實(shí)施情況評估報(bào)告，載明決策實(shí)施情況評價(jià)的相關(guān)信息及可能提出的調(diào)整建議及理由，報(bào)院黨政聯(lián)席會議審議。對決策實(shí)施評價(jià)報(bào)告審議后，形成對決策繼續(xù)實(shí)施、調(diào)整或廢止的最終決定。
（4）建立決策失誤追究制度。對未按決策程序決策的、超越法定職權(quán)實(shí)施決策的、明知決策錯(cuò)誤，沒向上級反映或未及時(shí)采取措施加以糾正的、違反法律法規(guī)實(shí)施決策的、對應(yīng)當(dāng)決策而進(jìn)行推諉拖延，不及時(shí)作出決策，造成重大損失的，輕則要求書面檢查，重則給予紀(jì)律處分。
五、存在的不足及整改措施。
（一）存在的不足
1、“三重一大”集體決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善。
2、“三重一大”集體決策制度相關(guān)的監(jiān)督制度還需進(jìn)一步充實(shí)。
3、“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時(shí)、不夠規(guī)范。
（二）整改措施
1、廣泛宣傳，進(jìn)一步提高“三重一大”集體決策制度執(zhí)行和落實(shí)的自覺性和主動(dòng)性，形成良好的工作機(jī)制。
2、進(jìn)一步完善“三重一大”決策制度的配套制度，針對學(xué)院工作的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的管理制度和實(shí)施辦法。
3、建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度，緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況考核和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評，結(jié)合院領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的督查，采用多種形式，不定期地對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
4、對“三重一大”的文件資料要及時(shí)分門別類進(jìn)行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
__學(xué)院在過去的工作中，通過嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，規(guī)范了工作程序，提升了工作水平，保證了工作效率，提高了廣大師生的滿意度。同時(shí)，積累下的鮮活經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)高水平的__學(xué)院的發(fā)展目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的民主決策保障與智力支持。在今后的工作中，__學(xué)院將一如既往地堅(jiān)持并不斷完善“三重一大”集體事項(xiàng)決策制度，讓民主決策、科學(xué)發(fā)展成為學(xué)院建設(shè)的雙引擎，帶動(dòng)__學(xué)院各項(xiàng)工作再上臺階、再攀高峰。
篇五 三重一大決策制度落實(shí)情況的自查報(bào)告2950字
集團(tuán)黨委：
根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于對“三重一大”決策制度落實(shí)情況開展自查的通知》的要求，公司黨委對貫徹執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的情況進(jìn)行了自查。自__年以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際，對重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定的原則議事決策。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、抓制度建設(shè)，提升科學(xué)管理水平
一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學(xué)習(xí)等形式，在各部門中進(jìn)行廣泛宣傳，傳達(dá)貫徹“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時(shí)學(xué)習(xí)掌握上級各種重要文件和精神，如《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)貫徹落實(shí)。
二是以制度建設(shè)為抓手。公司黨委制定了《落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合實(shí)際，從決策原則、決策范圍、決策形式、決策程序、決策執(zhí)行、決策監(jiān)督、責(zé)任追究等方面進(jìn)行了明確要求。同時(shí)將“三重一大”制度與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)公司發(fā)展緊密結(jié)合起來，將“三重一大”列為班子建設(shè)的重要內(nèi)容，對涉及公司建設(shè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)以及職工切身利益的重要問題，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策，決策過程記錄完整，并形成會議紀(jì)要。圍繞“三重一大”制度，公司黨委始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上，建立了由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司所有工程建設(shè)、物資采購的招標(biāo)工作，并形成了《財(cái)務(wù)開支及費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》、《合同管理辦法(修訂稿)》、《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度(試運(yùn)行)》、《經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)款項(xiàng)收取管理辦法》、《職業(yè)技能鑒定認(rèn)定管理(暫行)辦法》等一批制度性文件。
三是以加強(qiáng)監(jiān)督為保障。“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)集體決議后，由公司班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施，依托辦公室或其他部門，跟蹤督察決策的執(zhí)行情況，并及時(shí)向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。同時(shí)，將“三重一大”制度的執(zhí)行情況，列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容，嚴(yán)格檢查、考核和責(zé)任追究。各部門貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況，列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考核的重要內(nèi)容。公司紀(jì)委對領(lǐng)導(dǎo)和各部門“三重一大”事項(xiàng)決策和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對個(gè)人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)集體討論和未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成決策失誤等情況，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。如給公司造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)輕重，依紀(jì)追究責(zé)任，觸犯法律的交由司法機(jī)關(guān)處理。
二、抓廠務(wù)公開，提高民主透明程度
根據(jù)保密權(quán)限，依法公開廠務(wù)。涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策，都需要經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查研究，通過各種形式和途徑傾聽和征求相關(guān)專家、相關(guān)部門、相關(guān)職工和群眾的意見和建議，在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上，形成決策方案，決策方案主動(dòng)報(bào)有關(guān)上級單位。公司黨委對凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項(xiàng)，都一律公開。
一是堅(jiān)持工作例會。定期召開黨委會、黨委擴(kuò)大會、中心組學(xué)習(xí)會、總經(jīng)理辦公會、周例會、月度生產(chǎn)講評會，由領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員和各部門業(yè)務(wù)骨干參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會上及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)黨委、政府部門的文件精神和要求，公司重大項(xiàng)目進(jìn)展情況，聽取工作的進(jìn)展和規(guī)劃、對工作的意見及建議，妥善安排各項(xiàng)工作。
二是堅(jiān)持群眾評議。對涉及到工程、審計(jì)、人事、資金使用等專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，進(jìn)行論證、技術(shù)咨詢、決策評估，方案形成后及時(shí)向有關(guān)上級單位報(bào)告。對與職工密切相關(guān)的，如職稱晉升、崗位考核、聘任結(jié)果、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、人員招聘、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，堅(jiān)持進(jìn)行民主評議，并在一定范圍進(jìn)行公示，擴(kuò)大群眾的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。
三是堅(jiān)持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如公司人員公開招聘等事項(xiàng)通過網(wǎng)絡(luò)和張貼公告等方式進(jìn)行公開。
四是堅(jiān)持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是公司尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng)，嚴(yán)格進(jìn)行保密。
三、抓程序規(guī)范，增強(qiáng)科學(xué)決策能力
按照“三重一大”決策制度的要求，公司黨委十分重視決策過程，重點(diǎn)做好過程管理，提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1.重大決策的執(zhí)行集體決定。涉及公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算等重大事項(xiàng)的決策，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，由財(cái)務(wù)部編制詳細(xì)預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理辦公會議審核，通過后上報(bào)集團(tuán)公司。涉及公司的發(fā)展方向、經(jīng)營方針、資本運(yùn)營戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、機(jī)構(gòu)變更等重大戰(zhàn)略決策事項(xiàng)，均由總經(jīng)理辦公會或黨委會審議通過。對工程上重大方案的決策，涉及新建工程、實(shí)施設(shè)備大修等方案，均在總經(jīng)理辦公會議上進(jìn)行集體討論確定，并邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)評審，由公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，按無記名投票方式，以超過半數(shù)為原則進(jìn)行投票表決確定中標(biāo)方案。
2.重要干部的任免獎(jiǎng)懲集體決定。一是堅(jiān)持民主推薦，完善考察方法。對擬提拔的崗位人選，首先根據(jù)崗位職責(zé)，由辦公室提出擬用人選的資格條件，經(jīng)過民主推薦產(chǎn)生擬任人選，報(bào)公司黨委集體討論，形成考察人選。對干部考察堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)意見和群眾意見結(jié)合起來，將德、能、勤、績、廉結(jié)合起來，將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來，做到全面客觀公正的評價(jià)。__年，公司共考察、提拔了5名干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。__公司因工作需要，通過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了？？？批共？？名員工。在招錄過程中，按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試的程序進(jìn)行。針對今年的員工晉級工作，公司專門成立了員工晉級工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目前各項(xiàng)工作正在按程序進(jìn)行。三是堅(jiān)持集體討論，形成任免決定。公司黨委討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會，并保證與會成員有足夠時(shí)間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見。
3.重大項(xiàng)目集體決定。一是對所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，聘請具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)院提出項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，報(bào)集團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批。二是工程建設(shè)過程中涉及重大變更、單項(xiàng)綜合金額超過規(guī)定的采購需經(jīng)公司黨委會集體討論通過報(bào)集團(tuán)公司，獲批后方可實(shí)施。三是對自行招標(biāo)的工程及采購項(xiàng)目均由公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織，按程序嚴(yán)格進(jìn)行公開招標(biāo)。每項(xiàng)招投標(biāo)，均經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)招標(biāo)方案，編制招標(biāo)文件，工程預(yù)算審計(jì)，審核招標(biāo)資格，集體討論決定中標(biāo)單位。__年至今，共召開招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會議？？次，對？？項(xiàng)工程以及采購項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo)，節(jié)省經(jīng)費(fèi)達(dá)？？萬元。
4.大額度資金的使用集體決定。堅(jiān)持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付項(xiàng)目款項(xiàng)時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，采取具體問題具體處理和集體討論、民主決策原則，確定支付方式。二是在大額工程款項(xiàng)支付上，堅(jiān)持集體決策。發(fā)展部根據(jù)工程情況提出付款計(jì)劃，經(jīng)公司法律專員審核后，由財(cái)務(wù)處審核，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交會議討論決定。
篇六 2023年公司三重一大自查報(bào)告3050字
根據(jù)《關(guān)于開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查的通知》要求，公司黨委、紀(jì)委對此項(xiàng)工作高度重視，精心部署，對公司“三重一大”制度的執(zhí)行情況，按照檢查提綱組織專人進(jìn)行對照檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、高度重視，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)
接到文件后，公司黨委、紀(jì)委高度重視，立即通過文件傳閱、黨政聯(lián)席會議等形式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并對公司“三重一大”自查工作進(jìn)行了安排部署。
(一)強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。公司成立了紀(jì)委書記任組長，公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由紀(jì)檢監(jiān)察辦公室人員組成，負(fù)責(zé)組織公司各部門、各分支機(jī)構(gòu)開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的自查活動(dòng)，并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行督促指導(dǎo)。
(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排下，公司召開了執(zhí)行情況自查工作協(xié)調(diào)會部署開展自查工作。辦公室成員多次赴有關(guān)職能部門、基層單位進(jìn)行調(diào)研檢查和了解情況，通過深入細(xì)致地自查摸底，全面、準(zhǔn)確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執(zhí)行及落實(shí)情況。
(三)強(qiáng)化措施落實(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個(gè)新的高度，公司紀(jì)檢監(jiān)察辦公室將根據(jù)自查摸底的情況，特別是針對查找出的問題和不足，組織有關(guān)職能部門結(jié)合公司實(shí)際，繼續(xù)完善公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法，構(gòu)建長效機(jī)制。
二、全面梳理，狠抓制度建設(shè)
結(jié)合自查情況來看，我公司已于__年制定了《公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，明確了16項(xiàng)重大決策事項(xiàng)、12項(xiàng)重要人事任免事項(xiàng)和7 項(xiàng)重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)，在大額度資金使用方面明確了無論金額大小都要按公司有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)，并進(jìn)一步明確了15項(xiàng)界定。公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法頒布后，為了便于操作、實(shí)施，公司還于__年印發(fā)了三重一大決策流程等一系列相關(guān)配套制度，逐步形成了“三重一大”決策制度體系，收到了良好的效果。
(一)重大事項(xiàng)決策方面。圍繞著公司重大經(jīng)營管理，具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性重大問題、重大項(xiàng)目科學(xué)決策等事項(xiàng)，制定了公司《投資管理實(shí)施細(xì)則》、《中長期發(fā)展規(guī)劃管理辦法》、《項(xiàng)目后評價(jià)管理辦法》等相關(guān)制度。
(二)重要干部任免方面。從建立科學(xué)規(guī)范的干部管理機(jī)制角度出發(fā)，制定、完善了《干部管理暫行辦法》、《分支機(jī)構(gòu)當(dāng)?shù)毓蛦T招聘管理指導(dǎo)意見》等多項(xiàng)規(guī)章制度。
(三)重要項(xiàng)目安排方面。根據(jù)公司近年來承擔(dān)的各類倉儲建設(shè)項(xiàng)目的要求，為進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督招投標(biāo)行為，加強(qiáng)對工程建設(shè)項(xiàng)目的管理，相繼制定了《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《集中采購工作辦法》等。用方面。從確保公司資金使用安全和規(guī)范的角度出發(fā)，制定了《資金管理辦法》、《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》等管理制度。
三、嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓貫徹落實(shí)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對關(guān)系到企業(yè)全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大問題，能夠嚴(yán)格按照決策程序、決策方式，議事規(guī)則，通過經(jīng)理辦公會、黨委會、黨政聯(lián)席會等，在充分發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體決策;對涉及職工群眾切實(shí)利益的重大問題決策，都做到了提交職代會討論通過或征求工會意見;對研究確定的重大問題按照周密部署、統(tǒng)籌安排、責(zé)任明確的原則，抓好落實(shí)。__至今，公司共召開經(jīng)理辦公會、黨委會、黨政聯(lián)席會、專題項(xiàng)目分析會等15余次。
(一)重大事項(xiàng)決策方面。公司所有投資項(xiàng)目均按投資管理辦法和管理權(quán)限進(jìn)行管理。在編制公司發(fā)展規(guī)劃、年度框架投資計(jì)劃等項(xiàng)目上均在開展了可行性研究并獲得批準(zhǔn)后，按程序報(bào)批獲得了國家主管部門核準(zhǔn)批復(fù)，相關(guān)過程記錄和存檔資料完備。
(二)重要干部任免方面。公司嚴(yán)格遵照中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及總公司相關(guān)制度要求，建立規(guī)范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，選拔過程堅(jiān)持集體決策和加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行。__年以來組織完成重大人事任免事項(xiàng)15人次，選拔出的領(lǐng)導(dǎo)干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
(三)重要項(xiàng)目安排方面。公司所有已建工程項(xiàng)目管理工作都嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。招標(biāo)工作實(shí)行分級管理的原則，健全招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確招標(biāo)管理權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度，充分利用物資采購中心的招標(biāo)平臺組織進(jìn)行。物資采購上實(shí)行一類物資集中，二類物資監(jiān)督，三類物資備案的方式組織進(jìn)行，并分級管理，分類指導(dǎo)，統(tǒng)分結(jié)合。通過這些方式，達(dá)到了規(guī)格統(tǒng)一、規(guī)模采購、規(guī)范運(yùn)作、保證質(zhì)量、降低成本的目標(biāo)。
(四)大額度資金使用方面。境內(nèi)資金方面，嚴(yán)格按照總公司“資金收支兩條線”管理辦法進(jìn)行集中管理。境外資金方面，遵照公司要求由15公司通過 15銀行、15銀行實(shí)行資金收支兩條線管理。對境內(nèi)、外非指定銀行賬戶實(shí)行限額管理，其中境內(nèi)戶口每日余額不超過15萬元，境外戶口每日余額不15萬美元。對于重大項(xiàng)目資金使用及經(jīng)營性資金調(diào)動(dòng)方面，均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟?，?yán)格按照授權(quán)管理制度執(zhí)行。通過合理、有效的利用資金，控制風(fēng)險(xiǎn)，保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化。
(五)大力加強(qiáng)“三重一大”風(fēng)險(xiǎn)識別和監(jiān)督檢查。持續(xù)建立完善公司“三重一大”決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度流程，建立健全聯(lián)合監(jiān)督檢查體制機(jī)制，公司風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源及紀(jì)檢監(jiān)察等部門依據(jù)相關(guān)監(jiān)督規(guī)定，通過領(lǐng)導(dǎo)班子述職議廉、民主生活會、黨風(fēng)廉政建設(shè)問卷調(diào)查、干部考核、專項(xiàng)檢查、內(nèi)部審計(jì)等多種方式，對“三重一大”制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了制度執(zhí)行有力、落實(shí)到位。
四、監(jiān)督檢查，狠抓責(zé)任追究
公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子將貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容，堅(jiān)持帶頭執(zhí)行，從不擅自改變決策，并加強(qiáng)對基層單位落實(shí)情況的監(jiān)督、指導(dǎo)，確保有效實(shí)施。
(一)強(qiáng)化組織保障。公司“三重一大”決策制度在實(shí)施過程中，堅(jiān)持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障;公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個(gè)人說了算的現(xiàn)象。
(二)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在基層單位年度業(yè)績考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中，公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子及成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
(三)接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報(bào)郵箱和電話，并建立了信訪舉報(bào)記錄;所有新任職干部面向公司干部職工進(jìn)行公示，接收群眾監(jiān)督等，確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。
五、加以改進(jìn)，狠抓總結(jié)提高
通過本次自查活動(dòng)，公司廣大干部職工對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的，但也存在著一些問題，如：“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范;執(zhí)行“三重一大”制度過程中，群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。今后工作中，公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度，自覺接受上級紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)、自覺接受干部職工的監(jiān)督和審查、加強(qiáng)對基層單位執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法及配套相關(guān)規(guī)定，扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作有效開展。
篇七 三重一大自查自糾報(bào)告4100字
三重一大自查自糾報(bào)告
市“制度執(zhí)行力提升工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織開展了“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度執(zhí)行力專項(xiàng)巡查，現(xiàn)將專項(xiàng)巡查情況報(bào)告如下。
一、基本情況
5 月份，市委辦、市紀(jì)委、市委組織部、市財(cái)政局四部門組成聯(lián)合巡查工作組，對市交通運(yùn)輸局、農(nóng)委、衛(wèi)生局、規(guī)劃局、房管局等 5 個(gè)單位執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度情況進(jìn)行專項(xiàng)巡查。市委辦負(fù)責(zé)檢查重大決策事項(xiàng)，市紀(jì)委負(fù)責(zé)檢查重大項(xiàng)目事項(xiàng)，組織部負(fù)責(zé)檢查重要干部任免獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，財(cái)政局負(fù)責(zé)檢查大額度資金使用事項(xiàng)。主要采取單位自查、專題匯報(bào)、個(gè)別訪談、問卷調(diào)查、查閱資料等方式進(jìn)行， 5 個(gè)單位共訪談中層以上干部 90 人，回收有效問卷調(diào)查 148 份。
二、績效評價(jià)
1 .加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹，制度執(zhí)行意識逐步增強(qiáng)。 各單位對兩個(gè)《意見》較為重視，能采取黨委(黨組)專題會議、理論中心組學(xué)習(xí)會、網(wǎng)站公開等多種形式學(xué)習(xí)宣傳兩個(gè)《意見》。各單位都能結(jié)合各自實(shí)際，制定出臺貫徹落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的相應(yīng)實(shí)施辦法。如《常州市規(guī)劃局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行三重一大事項(xiàng)集體決策制度的實(shí)施意見》，將重大決策事項(xiàng)分為 11 類、重要人事任免分為 3 類、重大項(xiàng)目安排分為 5 類、大額度資金使用分為 6 類，進(jìn)行分類細(xì)化，發(fā)揮了較好的規(guī)范作用。通過多種形式的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，各單位干部職工的制度執(zhí)行意識逐步增強(qiáng)。
2 .規(guī)范操作程序，集體決策水平得到提升。 各單位黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子能按照規(guī)定程序，規(guī)范操作實(shí)施，堅(jiān)持黨委(黨組)會集體研究決定“三重一大”事項(xiàng)。如市衛(wèi)生局堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，規(guī)范干部選拔任用程序，較早地實(shí)行了討論任用干部票決制，專門制訂文件形成制度，并初步探索了“兩考(領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格考評、組織考察)三差額(差額推薦、差額考察、差額票決)十公開(公開職位、公開條件、公開方式、公開報(bào)名、公開演講答辯、公開推薦及考察預(yù)告、任前公示、公開電話、全過程公開)”的選人用人方式。 __ 年以來， 5 家單位集體討論決策的事項(xiàng)共 232 項(xiàng)，集體決策水平得到較好提升。
3 .健全配套制度，反腐__制度體系不斷完善。 各單位注重配套制度的建立，針對容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)，不斷對原有的制度進(jìn)行修訂和完善。如市交通局結(jié)合工作實(shí)際，制定了《進(jìn)一步規(guī)范局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位進(jìn)人管理的有關(guān)規(guī)定》，修訂了干部掛職鍛煉、干部交流輪崗和機(jī)關(guān)借用人員管理等規(guī)定，促進(jìn)干部人事工作的科學(xué)化、規(guī)范化;全面開展行政權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，進(jìn)一步完善《財(cái)務(wù)管理制度》、《財(cái)務(wù)審計(jì)制度》，制訂出臺《局機(jī)關(guān)工作人員廉政規(guī)定》，通過建立健全預(yù)警防范機(jī)制，不斷增強(qiáng)各項(xiàng)制度的約束力。
4 .加強(qiáng)監(jiān)督檢查，制度執(zhí)行保障機(jī)制不斷健全。 各單位注重加強(qiáng)“三重一大”制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，將三重一大制度執(zhí)行情況作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容進(jìn)行檢查考核，并與業(yè)務(wù)工作、行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來。如市農(nóng)委聘請了 30 位由市級機(jī)關(guān)代表、轄市區(qū)局代表、人大代表、政協(xié)委員、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人、專業(yè)大戶代表、基層站所負(fù)責(zé)人等組成的行風(fēng)監(jiān)督員，對農(nóng)委“三重一大”工作及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行民主監(jiān)督。 進(jìn)一步建立健全農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理申報(bào)、評定和監(jiān)督管理制度，出臺 《常州市農(nóng)林局農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》 ，規(guī)范申報(bào)、評定和檢查驗(yàn)收程序，增強(qiáng)透明度，自覺接受社會公眾的監(jiān)督，制度執(zhí)行的保障機(jī)制不斷完善。
三、存在問題
1 .對制度的重視程度有待進(jìn)一步提高。 少數(shù)單位對制度的重要性還缺乏足夠重視。一些單位沒有按市委文件要求在 6 個(gè)月內(nèi)制定具體實(shí)施辦法，個(gè)別單位為應(yīng)付檢查才倉促出臺相應(yīng)文件。有的單位對制度宣傳教育的方式不夠多樣，宣傳范圍不夠廣泛，效果還不明顯。訪談中有些中層干部不了解“三重一大”的主要內(nèi)容，有的干部是檢查前一天才看到文件。一些單位執(zhí)行制度的基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，檢查臺帳中發(fā)現(xiàn)，有的單位用一般的記載簿代替專用會議記錄本，不符合檔案管理要求;有的會議記錄過于籠統(tǒng)簡單，如討論任用干部時(shí)，有的只記錄了“一致同意”的表態(tài)結(jié)果，省略了班子成員討論過程中發(fā)表的意見和理由;有的會議紀(jì)要過于原則，遺漏了集體決策形成的一些關(guān)鍵信息和內(nèi)容。
2 .制度的可操作性有待進(jìn)一步提高。 一些單位制定的實(shí)施辦法大多照搬市委文件，沒有根據(jù)本部門實(shí)際情況，科學(xué)合理界定職責(zé)范圍內(nèi)“三重一大”事項(xiàng)的具體內(nèi)容，尤其是在哪些重大事項(xiàng)決策必須上黨委(黨組)會研究、大額度資金的界定標(biāo)準(zhǔn)、票決制的實(shí)施等方面沒有進(jìn)行具體細(xì)化，一些單位甚至以局長辦公會等會議代替黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策。制度的針對性、可操作性不強(qiáng)，制度執(zhí)行的實(shí)際效果有待進(jìn)一步提高。
3 .醞釀的充分性有待進(jìn)一步提高。 訪談中了解到，有的單位決策方案征求意見的范圍還比較狹窄，一般干部的參與度不高;會前協(xié)調(diào)溝通和醞釀的時(shí)間還不夠充分，有關(guān)決策方案沒有提前送達(dá)班子成員，有的是在開會時(shí)才拿到有關(guān)材料，集體決策時(shí)討論不夠深入，醞釀不夠充分。有的干部反映，一些決策方案沒有經(jīng)過深入的調(diào)研和科學(xué)的論證，提出的往往是單一意向的“可批性”報(bào)告，而不是提供多種比較方案的“可行性”報(bào)告。
4 .決策的透明度有待進(jìn)一步提高。 巡查中發(fā)現(xiàn)，有的單位對“三重一大”事項(xiàng)決策、執(zhí)行情況，哪些必須公開，在什么范圍公開，以什么形式公開等沒有明確的制度規(guī)定，隨意性較強(qiáng)。訪談中有干部反映，一些重大事項(xiàng)決策公開的面還不夠廣，向領(lǐng)導(dǎo)干部公開的多，向一般干部公開的少;涉及干部職工利益的公開多，涉及大額度資金使用、重大項(xiàng)目實(shí)施的公開少;決策形成的結(jié)果公開多，決策執(zhí)行的過程公開少，權(quán)力公開透明運(yùn)行的力度還需加大。
5 .執(zhí)行的嚴(yán)肅性有待進(jìn)一步提高。 訪談中有的領(lǐng)導(dǎo)反映，有時(shí)為了完成上級的限時(shí)要求，實(shí)施重大項(xiàng)目時(shí)趕工期、走捷徑，沒有履行必要的程序，造成了一些邊上報(bào)、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程。有的單位依法決策的觀念不強(qiáng)，受種種干擾因素的影響，有的項(xiàng)目規(guī)劃一變再變，決策執(zhí)行的剛性不足、嚴(yán)肅性不強(qiáng)。
6 .監(jiān)督的有效性有待進(jìn)一步提高。 巡查中發(fā)現(xiàn)，有的單位黨委(黨組)辦公室或相應(yīng)機(jī)構(gòu)沒有建立領(lǐng)導(dǎo)班子 “三重一大” 決策事項(xiàng)監(jiān)督制度，對決策執(zhí)行情況沒有跟蹤督察。對下屬單位執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策制度的監(jiān)督不夠，有的下屬單位領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力集中，行使權(quán)力不夠透明，決策的科學(xué)性、民主性不強(qiáng)。上級黨組織對下屬單位“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、對策建議
1 .強(qiáng)化制度的凝聚力。 要 以更加有力的措施推進(jìn)制度建設(shè)，努力形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效機(jī)制，使制度在改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和有效防治腐敗中發(fā)揮更大作用，切實(shí)發(fā)揮制度凝聚力。 要進(jìn)一步加強(qiáng)對“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度等重點(diǎn)制度的學(xué)習(xí)宣傳， 充分利用機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日、黨校培訓(xùn)、專題講座、知識測試等多種形式，分層次開展制度學(xué)教活動(dòng)， 提高制度的知曉度和影響力 。要 按照黨務(wù)政務(wù)公開要求，編制公開目錄，通過多種形式和途徑及時(shí)、全面、正確公開制度內(nèi)容、制度執(zhí)行過程和結(jié)果， 接受群眾對制度執(zhí)行情況的全方位監(jiān)督。 領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子成員要 帶頭堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，自覺遵守制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度， 自覺接受組織和群眾監(jiān)督，強(qiáng)化法律面前人人平等、制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的意識。
2 .強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。 要深入推進(jìn)“制度執(zhí)行力提升工程”，切實(shí)提高制度執(zhí)行力，維護(hù)制度權(quán)威性。建議市委繼續(xù)對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)行重點(diǎn)制度的情況進(jìn)行專項(xiàng)巡查，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，并督促落實(shí)整改。建議在全市開展“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度執(zhí)行情況對照自查和重點(diǎn)抽查工作，推動(dòng)市委制度文件的有效落實(shí)。圍繞制度執(zhí)行力和機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)存在的突出問題，定期開展有針對性的明查暗訪活動(dòng)。探索建立“政風(fēng)熱線”長效機(jī)制， 支持和引導(dǎo)群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。積極探索科學(xué)的制度執(zhí)行績效評估辦法，建立明確的制度執(zhí)行導(dǎo)向機(jī)制。制定《制度執(zhí)行力評價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn)》，年內(nèi)對部分單位制度執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評估，全面監(jiān)測分析反腐__制度運(yùn)行情況和執(zhí)行效果。 嚴(yán)格問責(zé)制度執(zhí)行不力的行為， 加大對不執(zhí)行、不認(rèn)真執(zhí)行或者不正確執(zhí)行制度等行為的問責(zé)力度，年內(nèi)通報(bào)一批制度執(zhí)行不力的單位和個(gè)人。
3 .強(qiáng)化制度的創(chuàng)新力。 各地各部門要 針對實(shí)施重大決策工作中出現(xiàn)的新情況、新問題， 在工作實(shí)踐中不斷完善“三重一大 ” 集體決策配套制度，如重大決策、重大項(xiàng)目、大額度資金使用的績效評價(jià)制度等。 要大力推動(dòng)制度創(chuàng)新，把那些經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的成功做法上升為制度，把那些通過案例剖析得出的規(guī)律性認(rèn)識運(yùn)用于制度建設(shè)，保證制度行得通、管得住、用得好。要圍繞人、財(cái)、物管理和權(quán)力運(yùn)行的重點(diǎn)環(huán)節(jié)與部位，推進(jìn)部門內(nèi)控制度建設(shè)，堵塞滋生腐敗的漏洞。年內(nèi)組織開展一次內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況專項(xiàng)檢查。要把科技手段融入制度設(shè)計(jì)之中，從“人盯人”轉(zhuǎn)為“機(jī)盯人”，用“無情的電腦”約束“有情的人腦”，減少人為干擾和自由裁量權(quán)，不斷提高制度建設(shè)的科技含量和制度執(zhí)行的實(shí)效。
4 .強(qiáng)化制度的推動(dòng)力。 要 通過 加強(qiáng)制度建設(shè)，推動(dòng)各級黨委政府和部門決策的科學(xué)化、民主化。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策等制度和規(guī)定， 堅(jiān)持民主決策、依法決策、科學(xué)決策，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督制度，完善黨務(wù)、政務(wù)公開制度，大力推動(dòng)責(zé)任政府、陽光政府建設(shè)。 要 通過 加強(qiáng)制度建設(shè)，推動(dòng)各地各部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效能。 建立健全崗位責(zé)任制、目標(biāo)管理和績效考評制度，強(qiáng)化行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究和行政不作為、亂作為責(zé)任追究，推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)，提高依法行政水平，大力推動(dòng)法治政府、效能政府建設(shè)。 要 通過 加強(qiáng)制度建設(shè)，推動(dòng)市委決策部署有效落實(shí)。把“制度執(zhí)行力提升工程”與全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)工程(工程)相結(jié)合，與各部門業(yè)務(wù)工作相結(jié)合 ， 把強(qiáng)化制度執(zhí)行力融入到各項(xiàng)具體工作中 ， 從而推動(dòng)市委、市政府的工作決策和部署落到實(shí)處。
篇八 街道三重一大自查報(bào)告2350字
按照 《 __ 年度 “ 三重一大 ” 事項(xiàng)集體決策制度落實(shí)情況專項(xiàng)督查工作方案》(成青紀(jì)發(fā)【__ 】14 號) 的要求，街道對貫徹執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度(以下簡稱“三重一大”制度)的情況進(jìn)行了自查。街道領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際，對重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定的原則議事決策，無違紀(jì)違法行為發(fā)生?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳
領(lǐng)導(dǎo)班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學(xué)習(xí)等形式，在街道機(jī)關(guān)干部中進(jìn)行廣泛宣傳，貫徹傳達(dá)“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時(shí)，學(xué)習(xí)掌握上級單位各種重要文件和精神，如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》等，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)貫徹落實(shí)。
(二)明確決策范圍
一是重要人事工作，包括討論決定街道機(jī)關(guān)科以下干部的培養(yǎng)、考察、選拔、任免、定級;街道機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)干部、社區(qū)書記、居委會主任等的錄用、調(diào)動(dòng)、工資福利、獎(jiǎng)懲、考核等方案;社區(qū)事務(wù)服務(wù)中心的編制、工資、獎(jiǎng)金及負(fù)責(zé)人的任免。二是重大項(xiàng)目安排，包括討論決定街道(社區(qū))年度實(shí)事項(xiàng)目，年度財(cái)政預(yù)算，街道基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)的計(jì)劃方案以及稅收、招商項(xiàng)目的優(yōu)惠政策。三是重要工作內(nèi)容，包括傳達(dá)中央、省委、市委、區(qū)委的重要文件、指示和重要會議精神，研究本單位貫徹落實(shí)意見;討論決定社區(qū)黨建工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社區(qū)建設(shè)與管理、社區(qū)精神文明建設(shè)、社會保障與服務(wù)、社區(qū)民主自治、社會治安綜合治理等方面的方針、原則、措施和規(guī)劃;討論決定涉及社區(qū)工作中的重大事項(xiàng);屬地化管理工作等。四是大額度資金使用，包括研究、決定預(yù)算內(nèi)1 萬元以上(含1 萬元)的項(xiàng)目資金增減調(diào)整及預(yù)算外資金超過1 萬元以上(含1 萬元)的單項(xiàng)工作或項(xiàng)目。
(三)完善制度建設(shè)
街道將“三重一大”制度與班子建設(shè) ﹑ 黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)科教城建設(shè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容，對涉及街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大事項(xiàng)以及關(guān)系單位職工切身利益的重要問題，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。圍繞“三重一大”制度，街道始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的辦事原則。__ 年完善修改和制定了《街道黨工委 “三重一大”議事制度》、《街道黨工委議事規(guī)則》、《__街道辦事處財(cái)務(wù)管理制度》、《__街道社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度》、《__街道社區(qū)公服資金管理辦法》、《__街道辦事處請休假管理辦法》、《 __區(qū)__街道辦事處__ 年招商引企(資) 獎(jiǎng)勵(lì)辦法 》 等一批制度性文件。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督力度
一是將“三重一大”決策執(zhí)行情況作為民主生活會重要述職內(nèi)容之一。 二是是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況。 三是對“三重一大”決策執(zhí)行情況實(shí)行定期溝通制度。四是是“三重一大”執(zhí)行情況由街道紀(jì)工委負(fù)責(zé)檢查、督辦、落實(shí)、提醒。執(zhí)行情況包括有關(guān)“三重一大”事項(xiàng)是否納入集體決策范圍，是否按照決策程序要求進(jìn)行集體討論審議及決策形成意見的貫徹執(zhí)行情況。 在“三重一大”制度的指導(dǎo)下，有力地促進(jìn)了街道管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。
二、完善政務(wù)公開，提高民主透明度
根據(jù)保密權(quán)限，依法公開政務(wù)。涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策，都需要經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查研究，通過各種形式和途徑傾聽和征求相關(guān)部門、干部以及群眾的意見和建議，形成決策方案，決策方案主動(dòng)報(bào)有關(guān)上級部門。對凡是涉及需要干部和群眾了解、知情和參與的事項(xiàng)，都一律公開。
一是堅(jiān)持工委擴(kuò)大會議的召開。由領(lǐng)導(dǎo)班子和科以上干部參加，在會上及時(shí)傳達(dá)上級黨委、政府的文件精神和要求，街道重大項(xiàng)目進(jìn)展情況，聽取工作的進(jìn)展、規(guī)劃，對工作的意見、建議，妥善安排各項(xiàng)工作。
二是堅(jiān)持群眾評議。對與干部密切相關(guān)的，如職稱晉升 ﹑ 崗位考核 ﹑ 聘任結(jié)果 ﹑ 榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì) ﹑ 引進(jìn)人才、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，堅(jiān)持進(jìn)行民主評議，并在一定范圍進(jìn)行公示，擴(kuò)大干部的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。
三是堅(jiān)持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如計(jì)生政策、單位聘用人員公開招聘、物業(yè)管理政策等事項(xiàng)通過街道政務(wù)外網(wǎng)進(jìn)行公開。
四是堅(jiān)持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng)，嚴(yán)格進(jìn)行保密。
三、規(guī)范決策程序，提高決策能力
一是凡列入“三重一大”決策范圍的內(nèi)容都由街道黨工委會議研究決定。會議議題一般由各分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)黨工委書記確定，上級要求討論的問題必須列入議題;未經(jīng)準(zhǔn)備和沒有處理意見的提案一般不列入議題。會前要就議題內(nèi)容進(jìn)行充分協(xié)商，取得一致意見，如意見不一致，而事項(xiàng)又不很緊迫，可暫緩列入議題;重大問題或其他需要個(gè)別醞釀的問題，可先召開專題會議醞釀研究;對列入會議的議題，應(yīng)明確由有關(guān)工委成員或科室進(jìn)行必要的準(zhǔn)備。
二是開會時(shí)間、會議議題、目的和要求一般要提前3 天通知，以利于做好必要的會前準(zhǔn)備;黨政辦公室負(fù)責(zé)做好會議通知、會前準(zhǔn)備、會議記錄和材料整理工作。
三是討論問題時(shí)，每個(gè)工委成員要立足全局，積極發(fā)表意見，尤其是出現(xiàn)意見分歧時(shí)，既要尊重別人的意見，又要闡明自己的觀點(diǎn)。會議要有決議，不能議而不決;一次會議有幾個(gè)議題時(shí)，要分別議定，決定重要問題，要進(jìn)行表決;干部任免和重大問題實(shí)行票決制;在特殊情況下，可將分析意見向區(qū)委報(bào)告。
四是會后要及時(shí)將宜于傳達(dá)的決定、決議事項(xiàng)向下級黨組織通報(bào)，抓好貫徹落實(shí)。要按規(guī)范要求記錄，對重大問題的討論應(yīng)詳細(xì)記錄個(gè)人意見，注意妥善保管會議記錄本。
篇九 三重一大執(zhí)行情況自查報(bào)告550字
根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于對貫徹執(zhí)行“三重一大”集體決策制度進(jìn)行檢查的通知》__文件要求，我局高度重視，認(rèn)真開展自查自糾，現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下：
一、“三重一大”制度的建立情況
已經(jīng)建立了局“三重一大”集體決策制度;制度規(guī)定的決策范圍、事項(xiàng)和權(quán)限 (包括資金額度)界定恰當(dāng)和清楚;決策程序規(guī)范，明確了決策方式;決策責(zé)任落實(shí)到人;制度便于操作;制度不存在重大遺漏。
二、“三重一大”制度的執(zhí)行情況
按照《__縣黨政正職“六個(gè)不直接分管”和末位表態(tài)制度(試行)》對單位領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行了調(diào)整，人事、財(cái)務(wù)、重點(diǎn)工程、辦公用品類采購、行政審批、行政執(zhí)法工作，以上六項(xiàng)工作均明確了副職領(lǐng)導(dǎo)分管。決策時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)不直接分管”和末位表態(tài)制度，充分發(fā)揚(yáng)民主，按規(guī)定程序和方式形成決策;決策過程有記錄;決策沒出現(xiàn)重大失誤，有決策后評價(jià)制度及糾錯(cuò)機(jī)制;一貫堅(jiān)持，并規(guī)范操作執(zhí)行“三重一大”制度。
三、“三重一大”制度的監(jiān)督情況
制度有相關(guān)的監(jiān)督規(guī)定;監(jiān)督過程能保證有效制約;監(jiān)督結(jié)果能落實(shí)責(zé)任追究。
四、存在的問題
“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時(shí)、不夠規(guī)范
五、整改措施
對“三重一大”的文件資料要及時(shí)分門別類進(jìn)行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
篇十 三重一大自查報(bào)告12800字
為進(jìn)一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，根據(jù)省委高校工委和校黨委關(guān)于“三重一大”制度的相關(guān)指示精神，__學(xué)院嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，全面踐行“三個(gè)代表”重要精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，不斷增強(qiáng)集休決策的質(zhì)量和水平，為學(xué)院又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就__學(xué)院執(zhí)行“三重一大”情況進(jìn)行自查，報(bào)告如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識，提高民主決策意識
根據(jù)學(xué)校部署，__學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)《河南省高等學(xué)校落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法》。通過學(xué)習(xí)、討論，大家充分認(rèn)識到落實(shí)“三重一大”決策制度，是貫徹落實(shí)黨的__大和__屆四中全會精神、推進(jìn)懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)的重要體現(xiàn)，是切實(shí)加強(qiáng)部門反腐__建設(shè)、規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險(xiǎn)、確保學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作順利進(jìn)行的重要舉措，開展好“三重一大”制度落實(shí)工作，對促進(jìn)高?？茖W(xué)發(fā)展，辦人民滿意的教育具有重要意義。
二是開展全院的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，使全院教職員工從思想上認(rèn)識到“三重一大”決策制度是中央預(yù)__敗的重要措施，是我黨集體領(lǐng)導(dǎo)的基本內(nèi)容，是進(jìn)行民主決策、科學(xué)決策的具體體現(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度，是進(jìn)一步提高學(xué)院各項(xiàng)決策的前瞻性、科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的制度性保證。
二、精心構(gòu)建重大決策體系，把握內(nèi)涵，積極謀劃，完善科學(xué)決策機(jī)制
近年來，學(xué)院以貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)院科學(xué)發(fā)展。學(xué)院根據(jù)《河南省高等學(xué)校落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法》的要求，制定了《__學(xué)院落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法》。學(xué)院《實(shí)施辦法》對“三重一大”決策的主要內(nèi)容、議事程序、決策執(zhí)行、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究提出了具體要求。規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論做出決定。為落實(shí)好《實(shí)施辦法》，學(xué)院積極構(gòu)建落實(shí)“三重一大”決策制度的保障體系，在學(xué)院決策層面制定了《鄭州大學(xué)__學(xué)院黨政聯(lián)席會議制度》、《中共鄭州大學(xué)__學(xué)院總支部委員會工作制度》、《書記辦公會議事規(guī)則》、《院長辦公會議事規(guī)則》;在執(zhí)行層面建立健全《__學(xué)院關(guān)于深化院務(wù)公開工作的若干規(guī)定》、《__學(xué)院教師崗位聘任及津貼分配方案》、《__學(xué)院物資采購供應(yīng)管理規(guī)定》、《__學(xué)院差旅費(fèi)管理辦法》等制度，這些制度對“重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作”做了具體規(guī)定，使學(xué)院在“三重一大”事項(xiàng)上有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)院的凝聚力和向心力，促進(jìn)學(xué)院建設(shè)與發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用。
三、不斷強(qiáng)化制度執(zhí)行力，明確目標(biāo)，措施到點(diǎn)，提升決策科學(xué)性
制度的生命力在于執(zhí)行，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”決策制度的執(zhí)行、落實(shí)作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子的頭等大事來抓，學(xué)院采取“五把握四堅(jiān)持”搞好民主決策，提升決策的科學(xué)性。
(一)認(rèn)真把握好五個(gè)關(guān)口
1、把握好調(diào)查研究關(guān)口。為規(guī)范科學(xué)決策程序，學(xué)院在涉及“三重一大”問題時(shí)，在對以往行之有效的集體決策制度和方式進(jìn)行梳理、分析、匯總和總結(jié)的基礎(chǔ)上，組織人員采取“走下去”與“走出去”相結(jié)合的辦法，開展專題調(diào)研、組織座談?wù)莆盏谝皇仲Y料，進(jìn)行專題研究，起草具體實(shí)施方案，制定嚴(yán)密工作措施，經(jīng)過反復(fù)論證、征求意見、充實(shí)內(nèi)容，確保方案的合理可行。經(jīng)黨政聯(lián)席會討論研究決定后，做出相關(guān)規(guī)定。
2、把握好決策內(nèi)容關(guān)口。結(jié)合實(shí)際情況，在認(rèn)真調(diào)研，反復(fù)征求意見的基礎(chǔ)上，確定涉及“三重一大”問題需要決策的內(nèi)容和要求，并對決策內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的細(xì)化和界定，形成不同層級的權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)：對涉及長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、工程項(xiàng)目、財(cái)務(wù)管理等重大問題，干部任免、干部管理、干部獎(jiǎng)懲等重要內(nèi)容，利益調(diào)配、勞動(dòng)保護(hù)、教職員工福利等內(nèi)容，達(dá)到一定額度的資金使用、物資采購、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等重大事項(xiàng)，明確必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，確保可操作性。
3、把握好決策程序關(guān)口。__學(xué)院落實(shí)“三重一大”制度，有嚴(yán)格的決策程序。每項(xiàng)議題事項(xiàng)決策均應(yīng)按議題確定、醞釀準(zhǔn)備、會議人數(shù)、研究討論、會議表決、記錄存檔、決策實(shí)施等程序進(jìn)行;每一個(gè)過程都確定相關(guān)的內(nèi)容和要求，明確該怎么做，做什么，如何去做。對領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定“三重一大”問題的決策形式，有明確權(quán)限和責(zé)任，并分別采取黨總支會、黨政聯(lián)席會和教職員工代表大會等形式進(jìn)行集體討論決定，并嚴(yán)格規(guī)定出席會議的人數(shù)以及表決的具體方法等。對主要領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)意見分歧或與會成員分歧較大的事情，暫緩做出決定，待進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見后，再提交相同會議復(fù)議。
4、把握好配套制度關(guān)口。為確保“三重一大”集體決策制度執(zhí)行過程更加規(guī)范，決策事項(xiàng)更好地落到實(shí)處，__學(xué)院健全五項(xiàng)配套制度：一是建立“三重一大”事項(xiàng)報(bào)告制度。在召開會議進(jìn)行表決的前兩天，把議題方案印發(fā)給每一位班子成員，讓參加表決的人員了解情況，做到“有備而決”。二是建立決策事項(xiàng)信息反饋制度。由決策事項(xiàng)負(fù)責(zé)人及時(shí)向有關(guān)會議反饋重大事項(xiàng)的進(jìn)展情況，以便及時(shí)抓好監(jiān)督落實(shí)和糾正落實(shí)過程中可能出現(xiàn)的偏差。三是決策事項(xiàng)民主評議制度。每年列出一些經(jīng)過集體決策的重大事項(xiàng)，將其落實(shí)情況公開通報(bào)，進(jìn)行民主評議。四是全程監(jiān)督制度。根據(jù)“三重一大”事項(xiàng)的性質(zhì)，請黨員代表、群眾代表等參與，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。五是檔案記錄制度。“三重一大”事項(xiàng)民主表決后，嚴(yán)格履行提議人、表決結(jié)果、參與表決人員簽手續(xù)，并存檔備案。
5、把握好責(zé)任追究關(guān)口。__學(xué)院根據(jù)誰決策、誰負(fù)責(zé)，過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)的原則，對議題方案的提出、議題的論證、議題的研究決定、議題的實(shí)施過程等都應(yīng)明確相應(yīng)的責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究制度，把握好責(zé)任追究關(guān)口。對未經(jīng)集體討論，個(gè)人或少數(shù)人擅自決定“三重一大”問題的;做出違反黨和國家方針政策以及上級要求決定的;未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子復(fù)議，個(gè)人或少數(shù)人擅自改變原決定的;未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成決策失誤的;集體決策出現(xiàn)失誤以及發(fā)現(xiàn)決策失誤不能有效制止，造成經(jīng)濟(jì)損失或政治影響的，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)和影響及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，確保決議決策的正確貫徹執(zhí)行，確保權(quán)力正確行使，防范權(quán)力失控、決策失控失誤、行為失范，預(yù)防和治理腐敗的滋生。
(二)切實(shí)做到四個(gè)堅(jiān)持
(1)堅(jiān)持開好“五會”進(jìn)行民主決策(黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議、黨總支會、書記辦公會、院長辦公會、教代會)。對學(xué)院改革及重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，由全體班子成員討論形成擬定方案，提交教代會審議;對有關(guān)干部人事調(diào)整、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治等工作，由黨總支會進(jìn)行研究;精神文明建設(shè)、思想政治的具體工作由書記辦公會進(jìn)行研究。對學(xué)院發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)改革、學(xué)生管理等事項(xiàng)，由院長辦公會討論研究;對《學(xué)院年度工作計(jì)劃》、《學(xué)院長期發(fā)展規(guī)劃》等重要材料印發(fā)到全院教職員工進(jìn)行討論，同時(shí)組織教職工代表進(jìn)行座談，對職工提出的意見和建議，學(xué)院黨政聯(lián)席會議進(jìn)行了認(rèn)真研究和討論，能夠改進(jìn)的及時(shí)修改，不具備條件事項(xiàng)，向教職工代表做出解釋和說明。
(2)堅(jiān)持干部人事任免集體研究，建立公平競爭、擇優(yōu)選拔的用人機(jī)制。堅(jiān)持黨管干部原則，按照“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)，根據(jù)上級《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，制定了《__學(xué)院干部選拔任用管理實(shí)施辦法》，對黨支部書記、系主任等選拔任用的原則、條件、資格和程序提出了明確要求，建立起了公平競爭、擇優(yōu)選拔的用人機(jī)制。嚴(yán)格按照宣傳動(dòng)員、本人申請、資格審查、民主測評、民主推薦、組織考察、研究決定、任前公示等程序進(jìn)行，選拔了一批優(yōu)秀年輕干部，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高了選人用人公信度，樹立了正確的用人導(dǎo)向，形成了“風(fēng)清、氣正、心齊、勁足”的良好局面，極大地激發(fā)了年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。(面試網(wǎng) www.1566.cn)
(3)堅(jiān)持重大項(xiàng)目安排的黨政聯(lián)席會議制度。我院對重大項(xiàng)目安排嚴(yán)格管理，項(xiàng)目不論規(guī)模大小，都要經(jīng)過院長辦公會或黨政聯(lián)席會進(jìn)行研究討論后制定實(shí)施方案。
(4)堅(jiān)持大額資金使用院長辦公會審批。資金是學(xué)院發(fā)展的血脈，大額資金支出更應(yīng)該慎之又慎，學(xué)院每年的《經(jīng)費(fèi)指標(biāo)分配方案》均有學(xué)院黨政聯(lián)席會議研究通過?！斗桨浮访鞔_規(guī)定經(jīng)費(fèi)管理的審批權(quán)限，基本程序。
四、深化完善監(jiān)督制度，全面覆蓋，整合力量，發(fā)揮各種監(jiān)督職能作用
“三重一大”決策制度是對權(quán)利運(yùn)行的制約和監(jiān)督的具體體現(xiàn)，是用制度管權(quán)、管事、管人，是為了最大限度地降低決策風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)院通過不斷完善和創(chuàng)新“三重一大”監(jiān)督體系，發(fā)揮各種監(jiān)督職能作用。
(1)制定“四員一站”制度，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。在加大對學(xué)院“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督力度的同時(shí)，學(xué)院總支為進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制，建立健全“四員一站”制度(在黨支部設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察工作站。在工作站設(shè)立紀(jì)檢員，行政監(jiān)察員，在黨小組設(shè)立黨風(fēng)信息員，在教研室設(shè)立群眾監(jiān)督員)。廣大“四大員”在自己的工作崗位上，結(jié)合工作實(shí)際，積極開展效能監(jiān)察工作。
(2)建立會議列席制度和末位表態(tài)發(fā)言制度。學(xué)院召開“三重一大”集體決策會議時(shí)，廣泛邀請黨代表、教師代表，通過會前溝通、會上舉諫、會后監(jiān)督參與其中，群策群力，集思廣益。為規(guī)范“一把手”的決策權(quán)力，實(shí)行“一把手”在議事決策中末位表態(tài)發(fā)言制度，然后按照民主集中制原則形成最終決議。
(3)健全評價(jià)制度。邀請退休干部、重大決策事項(xiàng)涉及到的利害關(guān)系人代表組成評估人員，采取座談或研討的方式，對決策的實(shí)施結(jié)果與決策制定的目的是否符合;決策實(shí)施的成本、效益分析;決策帶來的負(fù)面因素;決策實(shí)施在群眾中的接受程度;決策實(shí)施帶來的近期效益和長遠(yuǎn)影響進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)工作完成后形成實(shí)施情況評估報(bào)告，載明決策實(shí)施情況評價(jià)的相關(guān)信息及可能提出的調(diào)整建議及理由，報(bào)院黨政聯(lián)席會議審議。對決策實(shí)施評價(jià)報(bào)告審議后，形成對決策繼續(xù)實(shí)施、調(diào)整或廢止的最終決定。
(4)建立決策失誤追究制度。對未按決策程序決策的、超越法定職權(quán)實(shí)施決策的、明知決策錯(cuò)誤，沒向上級反映或未及時(shí)采取措施加以糾正的、違反法律法規(guī)實(shí)施決策的、對應(yīng)當(dāng)決策而進(jìn)行推諉拖延，不及時(shí)作出決策，造成重大損失的，輕則要求書面檢查，重則給予紀(jì)律處分。
五、存在的不足及整改措施
(一)存在的不足
1、“三重一大”集體決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善;
2、“三重一大”集體決策制度相關(guān)的監(jiān)督制度還需進(jìn)一步充實(shí);
3、“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時(shí)、不夠規(guī)范。
(二)整改措施
1、廣泛宣傳，進(jìn)一步提高“三重一大”集體決策制度執(zhí)行和落實(shí)的自覺性和主動(dòng)性，形成良好的工作機(jī)制;
2、進(jìn)一步完善“三重一大”決策制度的配套制度，針對學(xué)院工作的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的管理制度和實(shí)施辦法;
3、建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度，緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況考核和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評，結(jié)合院領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的督查，采用多種形式，不定期地對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
4、對“三重一大”的文件資料要及時(shí)分門別類進(jìn)行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
__學(xué)院在過去的工作中，通過嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，規(guī)范了工作程序，提升了工作水平，保證了工作效率，提高了廣大師生的滿意度。同時(shí)，積累下的鮮活經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)高水平的__學(xué)院的發(fā)展目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的民主決策保障與智力支持。在今后的工作中，__學(xué)院將一如既往地堅(jiān)持并不斷完善“三重一大”集體事項(xiàng)決策制度，讓民主決策、科學(xué)發(fā)展成為學(xué)院建設(shè)的雙引擎，帶動(dòng)__學(xué)院各項(xiàng)工作再上臺階、再攀高峰。
國企三重一大自查報(bào)告
為進(jìn)一步促進(jìn)反腐__制度的落實(shí)，根據(jù)旗紀(jì)委工作的相關(guān)部署，吉日嘎朗圖鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《中共鄂爾多斯市紀(jì)委關(guān)于對“三重一大”等四方面制度執(zhí)行和開展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查的通知》的相關(guān)要求，認(rèn)真做好“三重一大”等四方面工作，對重大問題決策、重要干部任免調(diào)整、重大工程和重要項(xiàng)目安排、大額度資金使用、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制等方面執(zhí)行情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善管理制度
為了加強(qiáng)反腐__制度的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，成立了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記張衛(wèi)東任組長，政府鎮(zhèn)長呼格吉樂圖、人大主席何軍、紀(jì)委書記敖海榮任副組長。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，業(yè)務(wù)部門具體抓的工作局面。及時(shí)制定了《吉日嘎朗圖鎮(zhèn)“三重一大”工作實(shí)施方案》、《吉日嘎朗圖鎮(zhèn)__年“三重一大”工作計(jì)劃》、《吉日嘎朗圖鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理實(shí)施方案》，健全了體制機(jī)制，完善各部門工作制度、工作流程并制定了“三重一大”、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控等相關(guān)制度，從而方便群眾辦事、提高監(jiān)督力度。同時(shí)我鎮(zhèn)曾多次組織鎮(zhèn)、嘎查村(社區(qū))干部及時(shí)傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的的相關(guān)文件，深刻領(lǐng)會會議精神并對我鎮(zhèn)“三重一大”等工作進(jìn)行部署，鎮(zhèn)紀(jì)委就具體貫徹執(zhí)行提出具體要求，堅(jiān)持重大決策問題集體討論，民主決策。規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問題、人事決策等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。使“三重一大”的要求不僅領(lǐng)導(dǎo)班子成員熟知，而且一般干部也了解、掌握具體內(nèi)容及要求，自覺接受人民群眾和廣大干部職工的監(jiān)督，保證領(lǐng)導(dǎo)廉政自律，降低廉政風(fēng)險(xiǎn)等級，化解廉政風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。
堅(jiān)持完善民主集中制，進(jìn)一步推進(jìn)黨內(nèi)外民主，以黨務(wù)公開、政務(wù)公開為契機(jī)，重點(diǎn)做好黨員轉(zhuǎn)正、“七一”表彰、人員調(diào)整、中層干部選撥任用、大額經(jīng)費(fèi)開支使用等方面監(jiān)督，將“三重一大”工作貫穿于我鎮(zhèn)的職能目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)之中，使我鎮(zhèn)“三重一大”等廉政制度工作科學(xué)化、民主化、制度化。
堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定的原則，凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的重大決策、干部調(diào)任獎(jiǎng)懲和大額度資金使用，必須經(jīng)過集體討論決定，保證黨的路線方針政策和決議得到正確的貫徹和執(zhí)行。
堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的原則，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確處理民主與集中的關(guān)系，帶頭執(zhí)行貫徹執(zhí)行，提高“三重一大”在實(shí)際工作中的執(zhí)行力度，實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)、班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是具體承辦人，各科(室)是事項(xiàng)執(zhí)行人，實(shí)行分級負(fù)責(zé)，保證權(quán)力正確行使，實(shí)現(xiàn)權(quán)力陽光運(yùn)行。
二、堅(jiān)持政務(wù)公開，主動(dòng)接受監(jiān)督
堅(jiān)持政務(wù)公開，通過各種形式和途徑傾聽職工和群眾的意見和建議，凡是需要職工參與的事項(xiàng)、重大決定，關(guān)系職工切身利益的有關(guān)決策，需要職工了解和知道的，一律公開。
一是堅(jiān)持每周一次工作匯報(bào)會、每季度一次理論中心組學(xué)習(xí)會、開展“進(jìn)戶子、想點(diǎn)子、找路子、鼓袋子”為主題的調(diào)研活動(dòng)和民主生活會等制度，對旗委、旗政府、旗紀(jì)委文件精神和相關(guān)要求進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，同時(shí)傾聽民聲、了解民意并對我鎮(zhèn)“三重一大”、領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政等多方面工作情況進(jìn)行總結(jié)、自查，并對下階段如何貫徹執(zhí)行提出要求，進(jìn)行部署。二是第一時(shí)間公開鎮(zhèn)黨委、政府、紀(jì)委的決定、決議和工作規(guī)劃，對職務(wù)職稱晉升﹑考核結(jié)果﹑人事干部調(diào)整﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)費(fèi)開支等涉及職工切身利益的事項(xiàng)進(jìn)行公示，充分征詢職工和服務(wù)對象的意見、建議，做到程序透明、操作公開、結(jié)果公平。三是利用政務(wù)管理平臺，強(qiáng)化宣傳力度，多次召開“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”為主題的座談會、知識競賽等活動(dòng)，及時(shí)將我鎮(zhèn)涉及到的“三重一大”事項(xiàng)向廣大利益相關(guān)對象、服務(wù)對象進(jìn)行宣傳和公示，提高決策的透明度。
三、重要干部任免、調(diào)整方面，編制占用執(zhí)行情況
年初，鎮(zhèn)黨委、政府召開了黨政聯(lián)系會議，對本年人員部署做了新的調(diào)整和任用，討論通過了《吉日嘎朗圖鎮(zhèn)__年關(guān)于調(diào)整機(jī)關(guān)干部工作的通知》、《吉日嘎朗圖鎮(zhèn)__年關(guān)于包村工作的通知》，并及時(shí)對人員的調(diào)整和任用進(jìn)行了相應(yīng)的公式。
四、大額度資金使用方面執(zhí)行情況
吉日嘎朗圖鎮(zhèn)在經(jīng)費(fèi)開支方面，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政紀(jì)律和自治區(qū)、市、旗紀(jì)委的廉政規(guī)定，在大額經(jīng)費(fèi)開支方面堅(jiān)持集體研究討論決定，涉及廣大職工切身利益的重大決策方面堅(jiān)持集體研究討論，充分發(fā)揚(yáng)民主，聽取不同意見和建議，建立規(guī)范的財(cái)經(jīng)開支制度。
堅(jiān)持民主集中制，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，經(jīng)過與會人員充分討論研究后做出決定，大額資金的使用嚴(yán)格按照自治區(qū)、市、旗的規(guī)定程序辦理。
五、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況
一年來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中，從嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任狀相關(guān)要求，加大宣傳教育同時(shí)建立了一套完備的科級領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部三項(xiàng)制度申報(bào)表。
吉日嘎朗圖鎮(zhèn)全體領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，注意廉潔奉公，在各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格操作程序，做到公開透明。不以權(quán)謀私，不與民爭利，不參與任何跟自己職業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。班子個(gè)人及家庭的重要事情，按規(guī)定向組織報(bào)告。單位領(lǐng)導(dǎo)一班人堅(jiān)決執(zhí)行廉政制度和規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，所以近年未發(fā)現(xiàn)任何違紀(jì)違法的事件。
六、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制情況
__年吉日嘎朗圖鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作嚴(yán)格按照《吉日嘎朗圖鎮(zhèn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理實(shí)施方案》，要求各嘎查村、社區(qū)圍繞本職能、干部崗位職責(zé)，對存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展自查，并寫出自查報(bào)告，采取自己找、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)幫的查找辦法，按照職責(zé)特點(diǎn)和權(quán)利大小分為“高級、中級、低級”三類，建立了廉政風(fēng)險(xiǎn)檔案庫，便于分類管理。此次查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)部門共9個(gè)，涉及人員50多名，針對查找出來的風(fēng)險(xiǎn)，班子成員認(rèn)真反思，制訂了有效防范措施，一步實(shí)現(xiàn)“預(yù)防”的目的，最大限度地減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
制定了一套完備的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度匯編，希望通過各項(xiàng)制度的制定將我們廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作規(guī)范化。同時(shí)我鎮(zhèn)編制了一套職權(quán)目錄，其中包含部門廉政風(fēng)險(xiǎn)防控職權(quán)數(shù)21項(xiàng)、部門(內(nèi)設(shè))廉政風(fēng)險(xiǎn)防控職權(quán)數(shù)11項(xiàng)，通過對各部門職權(quán)的界定，明確工作權(quán)限。加大宣傳教育，我們通過政務(wù)平臺、led顯示屏、制度上墻等形式對廉政風(fēng)險(xiǎn)防控等工作進(jìn)行宣傳教育。
公司三重一大自查報(bào)告
根據(jù)《關(guān)于開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查的通知》要求，公司黨委、紀(jì)委對此項(xiàng)工作高度重視，精心部署，對公司“三重一大”制度的執(zhí)行情況，按照檢查提綱組織專人進(jìn)行對照檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、高度重視，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)
接到文件后，公司黨委、紀(jì)委高度重視，立即通過文件傳閱、黨政聯(lián)席會議等形式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并對公司“三重一大”自查工作進(jìn)行了安排部署。
(一)強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。公司成立了紀(jì)委書記任組長，公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由紀(jì)檢監(jiān)察辦公室人員組成，負(fù)責(zé)組織公司各部門、各分支機(jī)構(gòu)開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的自查活動(dòng)，并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行督促指導(dǎo)。
(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排下，公司召開了執(zhí)行情況自查工作協(xié)調(diào)會部署開展自查工作。辦公室成員多次赴有關(guān)職能部門、基層單位進(jìn)行調(diào)研檢查和了解情況，通過深入細(xì)致地自查摸底，全面、準(zhǔn)確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執(zhí)行及落實(shí)情況。
(三)強(qiáng)化措施落實(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個(gè)新的高度，公司紀(jì)檢監(jiān)察辦公室將根據(jù)自查摸底的情況，特別是針對查找出的問題和不足，組織有關(guān)職能部門結(jié)合公司實(shí)際，繼續(xù)完善公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法，構(gòu)建長效機(jī)制。
二、全面梳理，狠抓制度建設(shè)
結(jié)合自查情況來看，我公司已于__年制定了《公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，明確了16項(xiàng)重大決策事項(xiàng)、12項(xiàng)重要人事任免事項(xiàng)和7 項(xiàng)重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)，在大額度資金使用方面明確了無論金額大小都要按公司有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)，并進(jìn)一步明確了15項(xiàng)界定。公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法頒布后，為了便于操作、實(shí)施，公司還于__年印發(fā)了三重一大決策流程等一系列相關(guān)配套制度，逐步形成了“三重一大”決策制度體系，收到了良好的效果。
(一)重大事項(xiàng)決策方面。圍繞著公司重大經(jīng)營管理，具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性重大問題、重大項(xiàng)目科學(xué)決策等事項(xiàng)，制定了公司《投資管理實(shí)施細(xì)則》、《中長期發(fā)展規(guī)劃管理辦法》、《項(xiàng)目后評價(jià)管理辦法》等相關(guān)制度。
(二)重要干部任免方面。從建立科學(xué)規(guī)范的干部管理機(jī)制角度出發(fā)，制定、完善了《干部管理暫行辦法》、《分支機(jī)構(gòu)當(dāng)?shù)毓蛦T招聘管理指導(dǎo)意見》等多項(xiàng)規(guī)章制度。
(三)重要項(xiàng)目安排方面。根據(jù)公司近年來承擔(dān)的各類倉儲建設(shè)項(xiàng)目的要求，為進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督招投標(biāo)行為，加強(qiáng)對工程建設(shè)項(xiàng)目的管理，相繼制定了《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《集中采購工作辦法》等。用方面。從確保公司資金使用安全和規(guī)范的角度出發(fā)，制定了《資金管理辦法》、《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》等管理制度。
三、嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓貫徹落實(shí)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對關(guān)系到企業(yè)全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大問題，能夠嚴(yán)格按照決策程序、決策方式，議事規(guī)則，通過經(jīng)理辦公會、黨委會、黨政聯(lián)席會等，在充分發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體決策;對涉及職工群眾切實(shí)利益的重大問題決策，都做到了提交職代會討論通過或征求工會意見;對研究確定的重大問題按照周密部署、統(tǒng)籌安排、責(zé)任明確的原則，抓好落實(shí)。__至今，公司共召開經(jīng)理辦公會、黨委會、黨政聯(lián)席會、專題項(xiàng)目分析會等15余次。
(一)重大事項(xiàng)決策方面。公司所有投資項(xiàng)目均按投資管理辦法和管理權(quán)限進(jìn)行管理。在編制公司發(fā)展規(guī)劃、年度框架投資計(jì)劃等項(xiàng)目上均在開展了可行性研究并獲得批準(zhǔn)后，按程序報(bào)批獲得了國家主管部門核準(zhǔn)批復(fù)，相關(guān)過程記錄和存檔資料完備。
(二)重要干部任免方面。公司嚴(yán)格遵照中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及總公司相關(guān)制度要求，建立規(guī)范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，選拔過程堅(jiān)持集體決策和加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行。__年以來組織完成重大人事任免事項(xiàng)15人次，選拔出的領(lǐng)導(dǎo)干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
(三)重要項(xiàng)目安排方面。公司所有已建工程項(xiàng)目管理工作都嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。招標(biāo)工作實(shí)行分級管理的原則，健全招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確招標(biāo)管理權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度，充分利用物資采購中心的招標(biāo)平臺組織進(jìn)行。物資采購上實(shí)行一類物資集中，二類物資監(jiān)督，三類物資備案的方式組織進(jìn)行，并分級管理，分類指導(dǎo)，統(tǒng)分結(jié)合。通過這些方式，達(dá)到了規(guī)格統(tǒng)一、規(guī)模采購、規(guī)范運(yùn)作、保證質(zhì)量、降低成本的目標(biāo)。
(四)大額度資金使用方面。境內(nèi)資金方面，嚴(yán)格按照總公司“資金收支兩條線”管理辦法進(jìn)行集中管理。境外資金方面，遵照公司要求由15公司通過 15銀行、15銀行實(shí)行資金收支兩條線管理。對境內(nèi)、外非指定銀行賬戶實(shí)行限額管理，其中境內(nèi)戶口每日余額不超過15萬元，境外戶口每日余額不15萬美元。對于重大項(xiàng)目資金使用及經(jīng)營性資金調(diào)動(dòng)方面，均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟?，?yán)格按照授權(quán)管理制度執(zhí)行。通過合理、有效的利用資金，控制風(fēng)險(xiǎn)，保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化。
(五)大力加強(qiáng)“三重一大”風(fēng)險(xiǎn)識別和監(jiān)督檢查。持續(xù)建立完善公司“三重一大”決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度流程，建立健全聯(lián)合監(jiān)督檢查體制機(jī)制，公司風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源及紀(jì)檢監(jiān)察等部門依據(jù)相關(guān)監(jiān)督規(guī)定，通過領(lǐng)導(dǎo)班子述職議廉、民主生活會、黨風(fēng)廉政建設(shè)問卷調(diào)查、干部考核、專項(xiàng)檢查、內(nèi)部審計(jì)等多種方式，對“三重一大”制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了制度執(zhí)行有力、落實(shí)到位。
四、監(jiān)督檢查，狠抓責(zé)任追究
公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子將貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容，堅(jiān)持帶頭執(zhí)行，從不擅自改變決策，并加強(qiáng)對基層單位落實(shí)情況的監(jiān)督、指導(dǎo)，確保有效實(shí)施。
(一)強(qiáng)化組織保障。公司“三重一大”決策制度在實(shí)施過程中，堅(jiān)持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障;公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個(gè)人說了算的現(xiàn)象。
(二)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在基層單位年度業(yè)績考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中，公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子及成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
(三)接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報(bào)郵箱和電話，并建立了信訪舉報(bào)記錄;所有新任職干部面向公司干部職工進(jìn)行公示，接收群眾監(jiān)督等，確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。
五、加以改進(jìn)，狠抓總結(jié)提高
通過本次自查活動(dòng)，公司廣大干部職工對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的，但也存在著一些問題，如：“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范;執(zhí)行“三重一大”制度過程中，群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。今后工作中，公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度，自覺接受上級紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)、自覺接受干部職工的監(jiān)督和審查、加強(qiáng)對基層單位執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法及配套相關(guān)規(guī)定，扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作有效開展。
三重一大自查報(bào)告
根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于對“三重一大”民主決策制度貫徹落實(shí)情況專項(xiàng)巡查督察的通知》(橫紀(jì)[__]8號)文件要求，我局結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格貫徹落實(shí)了重大問題決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用民主決策制度?，F(xiàn)就我局貫徹落實(shí)“三重一大”民主決策制度自查情況報(bào)告如下：
一、貫徹執(zhí)行情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想認(rèn)識。
局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。把正確解決和處理好“三重一大”事項(xiàng)，把堅(jiān)持貫徹和落實(shí)好“三重一大”民主決策制度，作為黨務(wù)政務(wù)重點(diǎn)工作擺上議事日程，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作常抓不懈，確定了“強(qiáng)化責(zé)任，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。強(qiáng)化責(zé)任即要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹“三重一大”制度的組織責(zé)任、推動(dòng)責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任;完善制度即要細(xì)化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒，又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經(jīng)過會議集體研究，最后形成決策;公開透明即要堅(jiān)決實(shí)行政務(wù)公開、黨務(wù)公開，重大事項(xiàng)決策不僅實(shí)現(xiàn)結(jié)果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。
(二)構(gòu)建制度體系，有效規(guī)范運(yùn)行。
按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求，科學(xué)制定了《橫峰縣林業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”制度暫行辦法》，細(xì)化了“三重一大”的具體內(nèi)容，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責(zé)任追究等，切實(shí)理清了工作思路，量化了工作任務(wù)，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。
1、重大事項(xiàng)：黨和國家的路線、方針、政策，上級重要會議和文件精神的貫徹落實(shí);黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項(xiàng);決定本局公務(wù)員及其他工作人員的考核、獎(jiǎng)懲等;全縣重大工程造林項(xiàng)目規(guī)劃與施實(shí)、林木采伐指標(biāo)、年度工作計(jì)劃的制定和調(diào)整;重要工作部署，以及向上級請示報(bào)告的重要事項(xiàng);年度預(yù)算的制定和調(diào)整;局內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等事項(xiàng);林地占用申報(bào)審批，亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等;其他有較大影響的林業(yè)工作事項(xiàng)，由局黨組會研究決定。
2、干部任免：對于我局內(nèi)的股級干部任免;科級干部推薦，優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦，股室工作人員的調(diào)整、局屬單位負(fù)責(zé)人任免等由局黨組會研究決定。
3、重要項(xiàng)目安排：“一大四小”工程建設(shè)、國有林場改革方案、大宗物品采購等均由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，實(shí)行公開招投標(biāo)和政府呆購。
4、大額度資金使用：做好年度資金預(yù)算安排，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》原則上，一次性經(jīng)費(fèi)開支0.5萬元(含)以上由局長辦公會或領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;基本建設(shè)及大宗物品采購等，按照《橫峰縣政府采購規(guī)定》規(guī)范操作。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實(shí)
1、強(qiáng)化組織保障。“三重一大”民主決策制度在實(shí)施過程中，堅(jiān)持由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個(gè)人說了算的現(xiàn)象。
2、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。局黨組把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
3、強(qiáng)化民主決策。堅(jiān)持在“三重一大”民主決策前依照法律、法規(guī)和林業(yè)局規(guī)章規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，傳閱論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)事先充分醞釀?wù)撟C后再由局黨組會或局長辦公會集體決策。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究
1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序，責(zé)任追究和糾錯(cuò)制度建立并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運(yùn)行中有監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與，對落實(shí)情況和決策質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。
3、加強(qiáng)干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作為考核、評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。
4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容，讓群眾對決策效果進(jìn)行評審，把群眾的認(rèn)可程度作為評價(jià)決策是否正確的主要依據(jù)。
5、嚴(yán)肅責(zé)任追究。對“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度，對不能很好實(shí)行“三重一大”民主決策，個(gè)人擅自決策或集體用權(quán)失范的，要嚴(yán)肅進(jìn)行問責(zé)追究。
二、下一步工作打算
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”民主決策制度，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對“三重一大”工作重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感。
2、充實(shí)完善“三重一大”民主決策制度，進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項(xiàng)范圍，優(yōu)化、規(guī)范決策方式和決策程序。
3、強(qiáng)化監(jiān)督制約，自覺接受上級紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)，自覺接受干部職工的監(jiān)督，不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)局黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。
篇十一 2023年三重一大自查自糾報(bào)告2850字
根據(jù)《關(guān)于開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查的通知》要求，公司黨委、紀(jì)委對此項(xiàng)工作高度重視，精心部署，對公司“三重一大”制度的執(zhí)行情況，按照檢查提綱組織專人進(jìn)行對照檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、高度重視，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)
接到文件后，公司黨委、紀(jì)委高度重視，立即通過文件傳閱、黨政聯(lián)席會議等形式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并對公司“三重一大”自查工作進(jìn)行了安排部署。
(一)強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。公司成立了紀(jì)委書記任組長，公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由紀(jì)檢監(jiān)察辦公室人員組成，負(fù)責(zé)組織公司各部門、各分支機(jī)構(gòu)開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的自查活動(dòng)，并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行督促指導(dǎo)。
(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排下，公司召開了執(zhí)行情況自查工作協(xié)調(diào)會部署開展自查工作。辦公室成員多次赴有關(guān)職能部門、基層單位進(jìn)行調(diào)研檢查和了解情況，通過深入細(xì)致地自查摸底，全面、準(zhǔn)確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執(zhí)行及落實(shí)情況。
(三)強(qiáng)化措施落實(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個(gè)新的高度，公司紀(jì)檢監(jiān)察辦公室將根據(jù)自查摸底的情況，特別是針對查找出的問題和不足，組織有關(guān)職能部門結(jié)合公司實(shí)際，繼續(xù)完善公司 “三重一大”決策制度實(shí)施辦法，構(gòu)建長效機(jī)制。
二、全面梳理，狠抓制度建設(shè)
結(jié)合自查情況來看，我公司已于20__年制定了《公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，明確了__項(xiàng)重大決策事項(xiàng)、__項(xiàng)重要人事任免事項(xiàng)和7 項(xiàng)重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)，在大額度資金使用方面明確了無論金額大小都要按公司有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)，并進(jìn)一步明確了__項(xiàng)界定。公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法頒布后，為了便于操作、實(shí)施，公司還于20__年印發(fā)了三重一大決策流程等一系列相關(guān)配套制度，逐步形成了“三重一大”決策制度體系，收到了良好的效果。
(一)重大事項(xiàng)決策方面。圍繞著公司重大經(jīng)營管理，具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性重大問題、重大項(xiàng)目科學(xué)決策等事項(xiàng)，制定了公司《投資管理實(shí)施細(xì)則》、《中長期發(fā)展規(guī)劃管理辦法》、《項(xiàng)目后評價(jià)管理辦法》等相關(guān)制度。
(二)重要干部任免方面。從建立科學(xué)規(guī)范的干部管理機(jī)制角度出發(fā)，制定、完善了《干部管理暫行辦法》、《分支機(jī)構(gòu)當(dāng)?shù)毓蛦T招聘管理指導(dǎo)意見》等多項(xiàng)規(guī)章制度。
(三)重要項(xiàng)目安排方面。根據(jù)公司近年來承擔(dān)的各類倉儲建設(shè)項(xiàng)目的要求，為進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督招投標(biāo)行為，加強(qiáng)對工程建設(shè)項(xiàng)目的管理，相繼制定了《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《集中采購工作辦法》等。
(四)大額度資金使用方面。從確保公司資金使用安全和規(guī)范的角度出發(fā)，制定了《資金管理辦法》、《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法》等管理制度。
三、嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓貫徹落實(shí)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對關(guān)系到企業(yè)全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大問題，能夠嚴(yán)格按照決策程序、決策方式，議事規(guī)則，通過經(jīng)理辦公會、黨委會、黨政聯(lián)席會等，在充分發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體決策;對涉及職工群眾切實(shí)利益的重大問題決策，都做到了提交職代會討論通過或征求工會意見;對研究確定的重大問題按照周密部署、統(tǒng)籌安排、責(zé)任明確的原則，抓好落實(shí)。20__至今，公司共召開經(jīng)理辦公會、黨委會、黨政聯(lián)席會、專題項(xiàng)目分析會等__余次。
(一)重大事項(xiàng)決策方面。公司所有投資項(xiàng)目均按投資管理辦法和管理權(quán)限進(jìn)行管理。在編制公司發(fā)展規(guī)劃、年度框架投資計(jì)劃等項(xiàng)目上均在開展了可行性研究并獲得批準(zhǔn)后，按程序報(bào)批獲得了國家主管部門核準(zhǔn)批復(fù)，相關(guān)過程記錄和存檔資料完備。
(二)重要干部任免方面。公司嚴(yán)格遵照中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及總公司相關(guān)制度要求，建立規(guī)范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，選拔過程堅(jiān)持集體決策和加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行。20__年以來組織完成重大人事任免事項(xiàng)__人次，選拔出的領(lǐng)導(dǎo)干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
(三)重要項(xiàng)目安排方面。公司所有已建工程項(xiàng)目管理工作。都嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。招標(biāo)工作實(shí)行分級管理的原則，健全招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確招標(biāo)管理權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度，充分利用物資采購中心的招標(biāo)平臺組織進(jìn)行。物資采購上實(shí)行一類物資集中，二類物資監(jiān)督，三類物資備案的方式組織進(jìn)行，并分級管理，分類指導(dǎo)，統(tǒng)分結(jié)合。通過這些方式，達(dá)到了規(guī)格統(tǒng)一、規(guī)模采購、規(guī)范運(yùn)作、保證質(zhì)量、降低成本的目標(biāo)。
(四)大額度資金使用方面。境內(nèi)資金方面，嚴(yán)格按照總公司“資金收支兩條線”管理辦法進(jìn)行集中管理。境外資金方面，遵照公司要求由__公司通過 __銀行、__銀行實(shí)行資金收支兩條線管理。對境內(nèi)、外非指定銀行賬戶實(shí)行限額管理，其中境內(nèi)戶口每日余額不超過__萬元，境外戶口每日余額不__萬美元。對于重大項(xiàng)目資金使用及經(jīng)營性資金調(diào)動(dòng)方面，均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟?，?yán)格按照授權(quán)管理制度執(zhí)行。通過合理、有效的利用資金，控制風(fēng)險(xiǎn)，保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化。
(五)大力加強(qiáng)“三重一大”風(fēng)險(xiǎn)識別和監(jiān)督檢查。持續(xù)建立完善公司“三重一大” 決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度流程，建立健全聯(lián)合監(jiān)督檢查體制機(jī)制，公司風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源及紀(jì)檢監(jiān)察等部門依據(jù)相關(guān)監(jiān)督規(guī)定，通過領(lǐng)導(dǎo)班子述職議廉、民主生活會、黨風(fēng)廉政建設(shè)問卷調(diào)查、干部考核、專項(xiàng)檢查、內(nèi)部審計(jì)等多種方式，對“三重一大”制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了制度執(zhí)行有力、落實(shí)到位。
四、監(jiān)督檢查，狠抓責(zé)任追究
公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子將貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容，堅(jiān)持帶頭執(zhí)行，從不擅自改變集體決策，并加強(qiáng)對基層單位落實(shí)情況的監(jiān)督、指導(dǎo)，確保有效實(shí)施。
(一)強(qiáng)化組織保障。公司“三重一大”決策制度在實(shí)施過程中，堅(jiān)持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障;公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個(gè)人說了算的現(xiàn)象。
(二)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在基層單位年度業(yè)績考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中，公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子及成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
(三)接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報(bào)郵箱和電話，并建立了信訪舉報(bào)記錄;所有新任職干部面向公司干部職工進(jìn)行公示，接收群眾監(jiān)督等，確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。
五、加以改進(jìn)，狠抓總結(jié)提高
通過本次自查活動(dòng)，公司廣大干部職工對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的，但也存在著一些問題，如：“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范;執(zhí)行“三重一大”制度過程中，群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。今后工作中，公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度，自覺接受上級紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)、自覺接受干部職工的監(jiān)督和審查、加強(qiáng)對基層單位執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法及配套相關(guān)規(guī)定，扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。
篇十二 2023年公司三重一大自查自糾報(bào)告1150字
根據(jù)__集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)__集團(tuán)公司__年效能監(jiān)察工作指導(dǎo)意見的通知》(監(jiān)字[__]1號)、九院《關(guān)于對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況實(shí)施效能監(jiān)察的通知》(院監(jiān)[__]366號)精神，為進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員的決策行為，公司5月份立項(xiàng)開展“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況效能監(jiān)察，從制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、決策程序及制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了監(jiān)督檢查，對防范和規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序，提高公司決策質(zhì)量與執(zhí)行效率起到積極作用。
一、公司“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況效能監(jiān)察工作組織情況
為了把“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況效能監(jiān)察工作做實(shí)做好，成立以公司董事長黨委書記、總經(jīng)理為組長，黨委副書記紀(jì)委書記為副組長的“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，緊緊圍繞“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況效能監(jiān)察活動(dòng)主題，結(jié)合公司實(shí)際，將“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況效能監(jiān)察工作分為自查階段、檢查階段、整改階段、工作總結(jié)階段四個(gè)階段來完成。為確保工作的實(shí)效性，公司下發(fā)了《“三重一大”決策制度執(zhí)行情況效能監(jiān)察實(shí)施方案的通知》(筑字[__]19號)，要求各單位充分認(rèn)識開展專項(xiàng)效能監(jiān)察的重要性，嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求積極配合做好各項(xiàng)具體工作。
二、“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況效能監(jiān)察工作開展情況
三“三重一大”集體決策制度的建立情況
1、“三重一大”集體決策制度。為了提高決策水平，保證決策工作的嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性，防止和減少決策失誤帶來的損失，限度降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。公司先后制定《公司章程》、《董事會工作規(guī)則》、《股東會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《行政會議制度》、《董事選舉產(chǎn)生辦法》等，定期召開董事會、股東會、黨政聯(lián)席會，通過新酬管理委員會、經(jīng)營管理委員會、安全生產(chǎn)管理委員會等集體討論，決定公司施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的重大事項(xiàng)。
2、《董事會工作規(guī)則》《股東會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》規(guī)定了決策范圍、事項(xiàng)和權(quán)限界定恰當(dāng)清楚。
3、公司董事會職權(quán)，產(chǎn)生方式、決策方式、決策程序，并將提案提交股東會審議作出決定，股東會依據(jù)股東會議事規(guī)則對提交的議案作出決議。決策程序規(guī)范，參與決策的主體進(jìn)入程序，決策方式明確。
4、決策責(zé)任落實(shí)到部門，由部門分解落實(shí)到個(gè)人。
5、“三重一大”集體決策制度制定詳細(xì)，便于操作。公司為了適應(yīng)市場變化，深化企業(yè)內(nèi)部改革，提高施工總承包管理招投標(biāo)管理水平，增強(qiáng)招投標(biāo)工作的規(guī)范性，建立健全了生產(chǎn)經(jīng)營管理制度，截止__年3月公司制定和完善25項(xiàng)管理制度，如制定了《施工總承包管理辦法》《工程項(xiàng)目管理辦法》《建筑工程專業(yè)分包招標(biāo)實(shí)施細(xì)則》《工程投標(biāo)管理辦法》《項(xiàng)目經(jīng)理管理辦法》《外部市場投標(biāo)管理辦法》《建筑工程材料設(shè)備采購招標(biāo)細(xì)則》等，通過以上管理辦法的制定和實(shí)施，強(qiáng)化了公司的管理，完善了公司的制度，使公司管理工作做到程序化、規(guī)范化。
篇十三 2023年局委三重一大自查報(bào)告2200字
根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于對“三重一大”民主決策制度貫徹落實(shí)情況專項(xiàng)巡查督察的通知》(橫紀(jì)字[__]8號)文件要求，我局結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格貫徹落實(shí)了重大問題決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用民主決策制度?，F(xiàn)就我局貫徹落實(shí)“三重一大”民主決策制度自查情況報(bào)告如下：
一、貫徹執(zhí)行情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想認(rèn)識。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。把正確解決和處理好“三重一大”事項(xiàng)，把堅(jiān)持貫徹和落實(shí)好“三重一大”民主決策制度，作為黨務(wù)政務(wù)重點(diǎn)工作擺上議事日程，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作常抓不懈，確定了“強(qiáng)化責(zé)任，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。強(qiáng)化責(zé)任即要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹“三重一大”制度的組織責(zé)任、推動(dòng)責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任;完善制度即要細(xì)化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒，又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經(jīng)過會議集體研究，最后形成決策;公開透明即要堅(jiān)決實(shí)行政務(wù)公開、黨務(wù)公開，重大事項(xiàng)決策不僅實(shí)現(xiàn)結(jié)果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。
(二)構(gòu)建制度體系，有效規(guī)范運(yùn)行。按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求，科學(xué)制定了《橫峰縣林業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”制度暫行辦法》，細(xì)化了“三重一大”的具體內(nèi)容，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責(zé)任追究等，切實(shí)理清了工作思路，量化了工作任務(wù)，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。
1、重大事項(xiàng)：黨和國家的路線、方針、政策，上級重要會議和文件精神的貫徹落實(shí);黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項(xiàng);決定本局公務(wù)員及其他工作人員的考核、獎(jiǎng)懲等;全縣重大工程造林項(xiàng)目規(guī)劃與施實(shí)、林木采伐指標(biāo)、年度工作計(jì)劃的制定和調(diào)整;重要工作部署，以及向上級請示報(bào)告的重要事項(xiàng);年度預(yù)算的制定和調(diào)整;局內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等事項(xiàng);林地占用申報(bào)審批，亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等;其他有較大影響的林業(yè)工作事項(xiàng)，由局黨組會研究決定。
2、干部任免：對于我局內(nèi)的股級干部任免;科級干部推薦，優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦，股室工作人員的調(diào)整、局屬單位負(fù)責(zé)人任免等由局黨組會研究決定。
3、重要項(xiàng)目安排：“一大四小”工程建設(shè)、國有林場改革方案、大宗物品采購等均由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，實(shí)行公開招投標(biāo)和政府呆購。
4、大額度資金使用：做好年度資金預(yù)算安排，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》原則上，一次性經(jīng)費(fèi)開支0.5萬元(含)以上由局長辦公會或領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;基本建設(shè)及大宗物品采購等，按照《橫峰縣政府采購規(guī)定》規(guī)范操作。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實(shí)
1、強(qiáng)化組織保障。“三重一大”民主決策制度在實(shí)施過程中，堅(jiān)持由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個(gè)人說了算的現(xiàn)象。
2、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。局黨組把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
3、強(qiáng)化民主決策。堅(jiān)持在“三重一大”民主決策前依照法律、法規(guī)和林業(yè)局規(guī)章規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，傳閱論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)事先充分醞釀?wù)撟C后再由局黨組會或局長辦公會集體決策。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究
1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序，責(zé)任追究和糾錯(cuò)制度建立并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運(yùn)行中有監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與，對落實(shí)情況和決策質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。
3、加強(qiáng)干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作為考核、評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。
4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容，讓群眾對決策效果進(jìn)行評審，把群眾的認(rèn)可程度作為評價(jià)決策是否正確的主要依據(jù)。
5、嚴(yán)肅責(zé)任追究。對“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度，對不能很好實(shí)行“三重一大”民主決策，個(gè)人擅自決策或集體用權(quán)失范的，要嚴(yán)肅進(jìn)行問責(zé)追究。
二、下一步工作打算
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”民主決策制度，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對“三重一大”工作重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感。
2、充實(shí)完善“三重一大”民主決策制度，進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項(xiàng)范圍，優(yōu)化、規(guī)范決策方式和決策程序。
3、強(qiáng)化監(jiān)督制約，自覺接受上級紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)，自覺接受干部職工的監(jiān)督，不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)局黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。
篇十四 銀行三重一大自查報(bào)告650字
銀行三重一大自查報(bào)告
近期，按照省行《關(guān)于開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查工作的通知》有關(guān)要求，泰安工行積極部署、扎實(shí)工作，組織對轄內(nèi)屬于重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)(“三重一大”)決策制度與執(zhí)行情況進(jìn)行全面自查。
一是高度重視，嚴(yán)格要求。分行深刻領(lǐng)會規(guī)范執(zhí)行“三重一大”決策制度對于規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)、保障全行科學(xué)發(fā)展等方面的重要意義，主要負(fù)責(zé)人召集紀(jì)委監(jiān)察室、辦公室等牽頭部室，對自查工作進(jìn)行了統(tǒng)一研究部署，要求全行高度重視此次自查工作，以高度負(fù)責(zé)、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度梳理制度、排查問題，做到不走形式、不留死角。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，落實(shí)分工。分行紀(jì)委監(jiān)察室牽頭，組織辦公室、人力資源、財(cái)務(wù)會計(jì)、內(nèi)控合規(guī)、信貸管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、電子科技、工會等八個(gè)部室召開專題會議，集中學(xué)習(xí)總行《進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》和省行《關(guān)于開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查工作的通知》，認(rèn)真領(lǐng)會文件精神和上級行安排，明確此次自查工作的部門責(zé)任、具體分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保按時(shí)、按要求完成自查工作。
三是對照提綱，全面自查。各責(zé)任部門根據(jù)自查工作安排和時(shí)間要求，對照檢查提綱，圍繞決策制度建設(shè)、決策程序執(zhí)行、監(jiān)督檢查執(zhí)行、責(zé)任追究執(zhí)行等四個(gè)方面開展自查，結(jié)合上級行下發(fā)的調(diào)閱資料清單，逐項(xiàng)梳理制度建設(shè)和執(zhí)行情況，認(rèn)真查找管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，按專業(yè)形成自查報(bào)告，由紀(jì)委監(jiān)察室牽頭對全行自查情況進(jìn)行統(tǒng)一匯總。
篇十五 2023三重一大自查報(bào)告10100字
嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，為進(jìn)一步加大反腐制度的落實(shí)力度，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建和精神文明建設(shè)工作，促進(jìn)了人口計(jì)生各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。機(jī)關(guān)組織開展了 “三重一大”事項(xiàng)自查工作：
一、執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)
我局按照《____黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和__紀(jì)委(__)7號文件精神，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格《__旗人口和計(jì)劃生育局關(guān)于“三重一大”制度的實(shí)施辦法》議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我局的貫徹落實(shí)，保證了決策的民主化、科學(xué)化。
(一)堅(jiān)持“三重一大”工作制度。根據(jù)《____黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的有關(guān)規(guī)定，建立健全了《“三重一大”議事規(guī)則》，認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論作出決定。
(二)堅(jiān)持重大決策問題集體討論，民主決策。規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問題、人事決策、工程立項(xiàng)等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。如在對蘇木鎮(zhèn)、居委會及部門的考核、工作經(jīng)費(fèi)的劃撥、后備干部的培養(yǎng)、選拔等事項(xiàng)上，均經(jīng)過局務(wù)會多次研究、討論，民主決策。
(三)堅(jiān)持大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全《財(cái)務(wù)和物資采購管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《財(cái)產(chǎn)清查制度》、等制度。在蘇木鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)劃撥上均根據(jù)各蘇木鎮(zhèn)實(shí)際情況考慮，并堅(jiān)持集體討論、民主決策。大項(xiàng)物資采購均交政府采購中心采購，工程項(xiàng)目均嚴(yán)格按招投標(biāo)方式進(jìn)行。
(四)堅(jiān)持大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。建立健全《機(jī)關(guān)廉政建設(shè)制度》，實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，書記、局為第一責(zé)任人，局領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)。規(guī)范執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話的制度》，對機(jī)關(guān)干部實(shí)行任前廉政談話。如今年新提拔的旗人口計(jì)生服務(wù)站副站長，在任前進(jìn)行談話，促使她在走上新的崗位后把好廉潔自律的底線，樹立人口計(jì)生隊(duì)伍的良好形象，起到了一定的教育作用。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)行政效能建設(shè)
今年，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手，大力打造執(zhí)行力，強(qiáng)化對重點(diǎn)工作的動(dòng)態(tài)跟蹤督查，積極推行績效考評，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展，取得了明顯成效。
(一)落實(shí)責(zé)任，形成工作機(jī)制。抓住查找和解決作風(fēng)方面存在的突出問題這個(gè)重點(diǎn)，扭住“從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)做起、從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起”這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持用改革的辦法構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制這個(gè)根本，堅(jiān)定不移抓整頓，扎扎實(shí)實(shí)抓整改，堅(jiān)持不懈抓建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)行政效能建設(shè)。制定實(shí)施方案，明確機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、實(shí)施細(xì)則、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面的內(nèi)容，堅(jiān)持機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，其他班子成員負(fù)專責(zé)，科室長負(fù)直接責(zé)任，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。
(二)強(qiáng)基提質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以強(qiáng)化教育為抓手，積極開展“雙創(chuàng)雙爭一評議”活動(dòng)，就緊緊圍繞“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型謀發(fā)展，服務(wù)群眾促和諧”的主題展開討論，統(tǒng)一思想認(rèn)識，制定整改措施。
(三)深化認(rèn)識，營造效能氛圍。進(jìn)一步打造“陽光計(jì)生”、，落實(shí)“陽光計(jì)生”的長效機(jī)制，召開機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員會，力爭在新一年里，效能建設(shè)要再上一個(gè)新臺階;“雙創(chuàng)雙爭一評議”活動(dòng)要有新亮點(diǎn);團(tuán)隊(duì)建設(shè)要有新形象，在推進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)又好又快發(fā)展中實(shí)現(xiàn)“有為、有位、有效、有威”。
通過自查，我局在機(jī)構(gòu)改革未到位之前，尚無重大決策事項(xiàng)、重要人事任免事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)和大額度專項(xiàng)資金運(yùn)作事項(xiàng)的發(fā)生。下一步，我們將嚴(yán)格按照“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督檢查暫行辦法，進(jìn)一步細(xì)化本局的實(shí)施細(xì)則，逐步建立健全決策議題征詢制、民主決策公示制、失責(zé)責(zé)任追究制等制度，努力做到規(guī)范化、制度化和程序化。貫徹執(zhí)行“三重一大”集體決策制度作為發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，提高能力水平，加大權(quán)力制衡，降低廉政風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)重要制度，我們將通過這次 “三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行檢查，以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實(shí)的工作，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為促進(jìn)全旗人口與經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
有關(guān)三重一大自查報(bào)告
根據(jù)市委《關(guān)于對“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行督查的通知》(常發(fā)〔__〕13號)的要求，我委對貫徹執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度(以下簡稱“三重一大”制度)的情況進(jìn)行了自查。自__年以來，我委領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際，對重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定的原則議事決策，無違紀(jì)違法行為發(fā)生?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、抓制度建設(shè)，提升科學(xué)管理水平
一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學(xué)習(xí)等形式，在委機(jī)關(guān)、直屬單位中進(jìn)行廣泛宣傳，貫徹傳達(dá)“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時(shí)，學(xué)習(xí)掌握上級單位各種重要文件和精神，如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》(中辦發(fā)〔__〕17號)等，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)貫徹落實(shí)。
二是以制度建設(shè)為抓手。我委將“三重一大”制度與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)科教城建設(shè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容，對涉及科教城建設(shè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)以及關(guān)系機(jī)關(guān)、直屬單位職工切身利益的重要問題，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。圍繞“三重一大”制度，我委始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上，建立了由全體專兼職領(lǐng)導(dǎo)組成的招投標(biāo)小組和投資決策領(lǐng)導(dǎo)小組，分別負(fù)責(zé)管委會所有工程建設(shè)招標(biāo)和投資決策，并形成了《科教城管理委員會經(jīng)費(fèi)支出審批制度》、《直屬單位經(jīng)費(fèi)支出審批制度》、《常州科教城固定資產(chǎn)管理制度》、《常州科教城管理委員會自行招標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《公寓管理辦法》、《科教城三期創(chuàng)業(yè)科技研發(fā)園—中科院光機(jī)電工程中心建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》等一批制度性文件。
三是以加強(qiáng)監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況。二是依托管委會(黨工委)辦公室或其他部門，跟蹤督察決策的執(zhí)行情況，并及時(shí)向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。在“三重一大”制度的指導(dǎo)下，有力地促進(jìn)了我委管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。
二、抓政務(wù)公開，提高民主透明程度
根據(jù)保密權(quán)限，依法公開政務(wù)。涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策，都需要經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查研究，通過各種形式和途徑傾聽和征求相關(guān)專家、相關(guān)部門、相關(guān)職工和群眾的意見和建議，在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上，形成決策方案，決策方案主動(dòng)報(bào)有關(guān)上級單位。管委會對凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項(xiàng)，都一律公開。
一是堅(jiān)持工作例會。由領(lǐng)導(dǎo)班子和各處室負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會上及時(shí)傳達(dá)上級黨委、政府部門的文件精神和要求，科教城重大項(xiàng)目進(jìn)展情況，聽取工作的進(jìn)展、規(guī)劃，對工作的意見、建議，妥善安排各項(xiàng)工作。
二是堅(jiān)持群眾評議。對涉及到工程、審計(jì)、人事、重要機(jī)構(gòu)引進(jìn)等專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估，方案形成后及時(shí)向有關(guān)上級單位報(bào)告。對與職工密切相關(guān)的，如職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)﹑引進(jìn)人才、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，堅(jiān)持進(jìn)行民主評議，并在一定范圍進(jìn)行公示，擴(kuò)大群眾的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。
三是堅(jiān)持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如金鳳凰政策、事業(yè)單位人員公開招聘、機(jī)構(gòu)引進(jìn)、高層次人才引進(jìn)等事項(xiàng)通過科教城網(wǎng)站和報(bào)紙等媒體進(jìn)行公開。
四是堅(jiān)持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng)，嚴(yán)格進(jìn)行保密。
三、抓程序規(guī)范，增強(qiáng)科學(xué)決策能力
科學(xué)梳理，明確“三重一大”的內(nèi)容。我委涉及“三重一大”的事項(xiàng)包括：科教城建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，執(zhí)行上級重大決策，各項(xiàng)改革方案及實(shí)施情況;管委會年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，直屬單位年度經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)、年度財(cái)務(wù)預(yù)算，大額度資金的使用;工程項(xiàng)目招標(biāo)、設(shè)計(jì)方案、重大變更、超過規(guī)定的采購;干部的推薦、提名、錄用、任免、獎(jiǎng)懲和后備干部人選，員工招聘、提拔、獎(jiǎng)懲;對重要機(jī)構(gòu)的入駐、支持方式;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況等。
規(guī)范程序，執(zhí)行集體決策制度。按照“三重一大”的要求，我委十分重視決策過程，重點(diǎn)做好過程管理，提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1.重大決策的執(zhí)行的集體決定。涉及管委會財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、年度經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)等重大事項(xiàng)的決策，嚴(yán)格按照《中共常州市委專題辦公會議紀(jì)要》(__年第6期)的精神進(jìn)行，由財(cái)務(wù)處編制詳細(xì)預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)管委會委主任辦公會議審核，通過后上報(bào)財(cái)政局。事業(yè)單位年度經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)的制定由財(cái)務(wù)處根據(jù)各事業(yè)單位前一年收入及本年度預(yù)算收入制訂本年度考核目標(biāo)，然后與其負(fù)責(zé)人協(xié)商，確定目標(biāo)，報(bào)管委會主任辦公會議審核。執(zhí)行金鳳凰政策時(shí)，由入駐機(jī)構(gòu)將相關(guān)材料報(bào)科技處審核，科技處將符合條件的名單報(bào)由市委組織部、市人事局、科技局和科教城管委會等單位組成的金鳳凰人才政策評審會，通過后，對名單進(jìn)行公示(7天)，再進(jìn)行經(jīng)費(fèi)發(fā)放。對工程上重大方案的決策。涉及園區(qū)公共綠化、新建工程、大樓裝修等方案的設(shè)計(jì)，均在管委會委主任辦公會議上進(jìn)行集體討論確定，并邀請專家組成專家小組進(jìn)行評審，并臨時(shí)成立評標(biāo)小組，按無記名投票方式，以超過半數(shù)為原則進(jìn)行投票表決確定中標(biāo)方案。
2.重要干部的任免獎(jiǎng)懲集體決定。一是堅(jiān)持民主推薦，完善考察方法。對擬提拔的崗位人選，首先根據(jù)崗位職責(zé)，由黨群處提出擬用人選的資格條件，經(jīng)過民主推薦產(chǎn)生擬任人選，報(bào)黨工委集體討論，形成考察人選。對干部考察堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)意見和群眾意見結(jié)合起來，將德、能、勤、績、廉結(jié)合起來，將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來，做到全面客觀公正的評價(jià)。去年，我委共考察、提拔了5位中層正職干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。去年我委因工作需要，通過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了2批共21名工作人員。在招錄過程中，按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進(jìn)行。三是堅(jiān)持集體討論，形成任免決定。黨工委討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會，并保證與會成員有足夠時(shí)間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的暫緩表決。去年，市級機(jī)關(guān)20名中層干部到科教城掛職，對于他們的崗位安排，均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。
3.重大項(xiàng)目集體決定。一是對所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，由工程處提出項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，報(bào)市發(fā)改委(或區(qū)發(fā)改委)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批。二是工程建設(shè)過程中涉及重大變更、單項(xiàng)綜合金額超過規(guī)定的采購需要向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并經(jīng)管委會招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論通過方可實(shí)施。三是對自行招標(biāo)的工程均由管委會招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織，按程序嚴(yán)格進(jìn)行公開招標(biāo)。每項(xiàng)工程招投標(biāo)，均經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)招標(biāo)方案，編制招標(biāo)文件，工程預(yù)算審計(jì)，審核招標(biāo)資格，集體討論決定中標(biāo)單位。__年，共召開招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會議40多次，對30多項(xiàng)工程進(jìn)行了招標(biāo)，節(jié)省經(jīng)費(fèi)達(dá)400多萬元。四是引進(jìn)重要研發(fā)機(jī)構(gòu)時(shí)，對啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)、設(shè)備采購和房屋租金上的支持，由分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室提議，經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。兌現(xiàn)政策時(shí)，由機(jī)構(gòu)提出申請，經(jīng)逐級審批，最后由管委會發(fā)文并執(zhí)行。
4.大額度資金的使用集體決定。堅(jiān)持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付入駐機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)時(shí)，根據(jù)各機(jī)構(gòu)實(shí)際，采取具體問題具體處理和集體討論、民主決策原則，形成支付方案，確定支付方式。二是在大額工程款項(xiàng)支付上，也堅(jiān)持集體決策。工程處根據(jù)工程情況提出付款計(jì)劃，由財(cái)務(wù)處審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交委領(lǐng)導(dǎo)會議討論決定。
常州市科教城管理委員會
二〇一_七月二十一日
“三重一大”決策制度落實(shí)情況的自查報(bào)告
集團(tuán)黨委：
根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于對“三重一大”決策制度落實(shí)情況開展自查的通知》的要求，公司黨委對貫徹執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的情況進(jìn)行了自查。自__年以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際，對重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定的原則議事決策?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、抓制度建設(shè)，提升科學(xué)管理水平
一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學(xué)習(xí)等形式，在各部門中進(jìn)行廣泛宣傳，傳達(dá)貫徹“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時(shí)學(xué)習(xí)掌握上級各種重要文件和精神，如《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)貫徹落實(shí)。
二是以制度建設(shè)為抓手。公司黨委制定了《落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合實(shí)際，從決策原則、決策范圍、決策形式、決策程序、決策執(zhí)行、決策監(jiān)督、責(zé)任追究等方面進(jìn)行了明確要求。同時(shí)將“三重一大”制度與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)公司發(fā)展緊密結(jié)合起來，將“三重一大”列為班子建設(shè)的重要內(nèi)容，對涉及公司建設(shè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)以及職工切身利益的重要問題，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策，決策過程記錄完整，并形成會議紀(jì)要。圍繞“三重一大”制度，公司黨委始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上，建立了由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司所有工程建設(shè)、物資采購的招標(biāo)工作，并形成了《財(cái)務(wù)開支及費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》、《合同管理辦法(修訂稿)》、《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度(試運(yùn)行)》、《經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)款項(xiàng)收取管理辦法》、《職業(yè)技能鑒定認(rèn)定管理(暫行)辦法》等一批制度性文件。
三是以加強(qiáng)監(jiān)督為保障。“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)集體決議后，由公司班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施，依托辦公室或其他部門，跟蹤督察決策的執(zhí)行情況，并及時(shí)向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。同時(shí)，將“三重一大”制度的執(zhí)行情況，列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容，嚴(yán)格檢查、考核和責(zé)任追究。各部門貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況，列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考核的重要內(nèi)容。公司紀(jì)委對領(lǐng)導(dǎo)和各部門“三重一大”事項(xiàng)決策和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對個(gè)人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)集體討論和未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成決策失誤等情況，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。如給公司造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)輕重，依紀(jì)追究責(zé)任，觸犯法律的交由司法機(jī)關(guān)處理。
二、抓廠務(wù)公開，提高民主透明程度
根據(jù)保密權(quán)限，依法公開廠務(wù)。涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策，都需要經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查研究，通過各種形式和途徑傾聽和征求相關(guān)專家、相關(guān)部門、相關(guān)職工和群眾的意見和建議，在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上，形成決策方案，決策方案主動(dòng)報(bào)有關(guān)上級單位。公司黨委對凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項(xiàng)，都一律公開。
一是堅(jiān)持工作例會。定期召開黨委會、黨委擴(kuò)大會、中心組學(xué)習(xí)會、總經(jīng)理辦公會、周例會、月度生產(chǎn)講評會，由領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員和各部門業(yè)務(wù)骨干參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會上及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)黨委、政府部門的文件精神和要求，公司重大項(xiàng)目進(jìn)展情況，聽取工作的進(jìn)展和規(guī)劃、對工作的意見及建議，妥善安排各項(xiàng)工作。
二是堅(jiān)持群眾評議。對涉及到工程、審計(jì)、人事、資金使用等專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，進(jìn)行論證、技術(shù)咨詢、決策評估，方案形成后及時(shí)向有關(guān)上級單位報(bào)告。對與職工密切相關(guān)的，如職稱晉升、崗位考核、聘任結(jié)果、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、人員招聘、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，堅(jiān)持進(jìn)行民主評議，并在一定范圍進(jìn)行公示，擴(kuò)大群眾的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。
三是堅(jiān)持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如公司人員公開招聘等事項(xiàng)通過網(wǎng)絡(luò)和張貼公告等方式進(jìn)行公開。
四是堅(jiān)持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是公司尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng)，嚴(yán)格進(jìn)行保密。
三、抓程序規(guī)范，增強(qiáng)科學(xué)決策能力
按照“三重一大”決策制度的要求，公司黨委十分重視決策過程，重點(diǎn)做好過程管理，提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1.重大決策的執(zhí)行集體決定。涉及公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算等重大事項(xiàng)的決策，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，由財(cái)務(wù)部編制詳細(xì)預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理辦公會議審核，通過后上報(bào)集團(tuán)公司。涉及公司的發(fā)展方向、經(jīng)營方針、資本運(yùn)營戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、機(jī)構(gòu)變更等重大戰(zhàn)略決策事項(xiàng)，均由總經(jīng)理辦公會或黨委會審議通過。對工程上重大方案的決策，涉及新建工程、實(shí)施設(shè)備大修等方案，均在總經(jīng)理辦公會議上進(jìn)行集體討論確定，并邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)評審，由公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，按無記名投票方式，以超過半數(shù)為原則進(jìn)行投票表決確定中標(biāo)方案。
2.重要干部的任免獎(jiǎng)懲集體決定。一是堅(jiān)持民主推薦，完善考察方法。對擬提拔的崗位人選，首先根據(jù)崗位職責(zé)，由辦公室提出擬用人選的資格條件，經(jīng)過民主推薦產(chǎn)生擬任人選，報(bào)公司黨委集體討論，形成考察人選。對干部考察堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)意見和群眾意見結(jié)合起來，將德、能、勤、績、廉結(jié)合起來，將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來，做到全面客觀公正的評價(jià)。__年，公司共考察、提拔了5名干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。__公司因工作需要，通過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了？？？批共？？名員工。在招錄過程中，按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試的程序進(jìn)行。針對今年的員工晉級工作，公司專門成立了員工晉級工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目前各項(xiàng)工作正在按程序進(jìn)行。三是堅(jiān)持集體討論，形成任免決定。公司黨委討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會，并保證與會成員有足夠時(shí)間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見。
3.重大項(xiàng)目集體決定。一是對所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，聘請具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)院提出項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，報(bào)集團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批。二是工程建設(shè)過程中涉及重大變更、單項(xiàng)綜合金額超過規(guī)定的采購需經(jīng)公司黨委會集體討論通過報(bào)集團(tuán)公司，獲批后方可實(shí)施。三是對自行招標(biāo)的工程及采購項(xiàng)目均由公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織，按程序嚴(yán)格進(jìn)行公開招標(biāo)。每項(xiàng)招投標(biāo)，均經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)招標(biāo)方案，編制招標(biāo)文件，工程預(yù)算審計(jì)，審核招標(biāo)資格，集體討論決定中標(biāo)單位。__年至今，共召開招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會議？？次，對？？項(xiàng)工程以及采購項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo)，節(jié)省經(jīng)費(fèi)達(dá)？？萬元。
4.大額度資金的使用集體決定。堅(jiān)持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付項(xiàng)目款項(xiàng)時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，采取具體問題具體處理和集體討論、民主決策原則，確定支付方式。二是在大額工程款項(xiàng)支付上，堅(jiān)持集體決策。發(fā)展部根據(jù)工程情況提出付款計(jì)劃，經(jīng)公司法律專員審核后，由財(cái)務(wù)處審核，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交會議討論決定。
三重一大自查報(bào)告
根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于對“三重一大”民主決策制度貫徹落實(shí)情況專項(xiàng)巡查督察的通知》(橫紀(jì)[__]8號)文件要求，我局結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格貫徹落實(shí)了重大問題決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用民主決策制度?，F(xiàn)就我局貫徹落實(shí)“三重一大”民主決策制度自查情況報(bào)告如下：
一、貫徹執(zhí)行情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)一思想認(rèn)識。
局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。把正確解決和處理好“三重一大”事項(xiàng)，把堅(jiān)持貫徹和落實(shí)好“三重一大”民主決策制度，作為黨務(wù)政務(wù)重點(diǎn)工作擺上議事日程，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作常抓不懈，確定了“強(qiáng)化責(zé)任，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。強(qiáng)化責(zé)任即要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹“三重一大”制度的組織責(zé)任、推動(dòng)責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任;完善制度即要細(xì)化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒，又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經(jīng)過會議集體研究，最后形成決策;公開透明即要堅(jiān)決實(shí)行政務(wù)公開、黨務(wù)公開，重大事項(xiàng)決策不僅實(shí)現(xiàn)結(jié)果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。
(二)構(gòu)建制度體系，有效規(guī)范運(yùn)行。
按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求，科學(xué)制定了《橫峰縣林業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”制度暫行辦法》，細(xì)化了“三重一大”的具體內(nèi)容，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責(zé)任追究等，切實(shí)理清了工作思路，量化了工作任務(wù)，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。
1、重大事項(xiàng)：黨和國家的路線、方針、政策，上級重要會議和文件精神的貫徹落實(shí);黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項(xiàng);決定本局公務(wù)員及其他工作人員的考核、獎(jiǎng)懲等;全縣重大工程造林項(xiàng)目規(guī)劃與施實(shí)、林木采伐指標(biāo)、年度工作計(jì)劃的制定和調(diào)整;重要工作部署，以及向上級請示報(bào)告的重要事項(xiàng);年度預(yù)算的制定和調(diào)整;局內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等事項(xiàng);林地占用申報(bào)審批，亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等;其他有較大影響的林業(yè)工作事項(xiàng)，由局黨組會研究決定。
2、干部任免：對于我局內(nèi)的股級干部任免;科級干部推薦，優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦，股室工作人員的調(diào)整、局屬單位負(fù)責(zé)人任免等由局黨組會研究決定。
3、重要項(xiàng)目安排：“一大四小”工程建設(shè)、國有林場改革方案、大宗物品采購等均由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，實(shí)行公開招投標(biāo)和政府呆購。
4、大額度資金使用：做好年度資金預(yù)算安排，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》原則上，一次性經(jīng)費(fèi)開支0.5萬元(含)以上由局長辦公會或領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;基本建設(shè)及大宗物品采購等，按照《橫峰縣政府采購規(guī)定》規(guī)范操作。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實(shí)
1、強(qiáng)化組織保障。“三重一大”民主決策制度在實(shí)施過程中，堅(jiān)持由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個(gè)人說了算的現(xiàn)象。
2、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。局黨組把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
3、強(qiáng)化民主決策。堅(jiān)持在“三重一大”民主決策前依照法律、法規(guī)和林業(yè)局規(guī)章規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)，傳閱論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)事先充分醞釀?wù)撟C后再由局黨組會或局長辦公會集體決策。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究
1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序，責(zé)任追究和糾錯(cuò)制度建立并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運(yùn)行中有監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與，對落實(shí)情況和決策質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。
3、加強(qiáng)干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作為考核、評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。
4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容，讓群眾對決策效果進(jìn)行評審，把群眾的認(rèn)可程度作為評價(jià)決策是否正確的主要依據(jù)。
5、嚴(yán)肅責(zé)任追究。對“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度，對不能很好實(shí)行“三重一大”民主決策，個(gè)人擅自決策或集體用權(quán)失范的，要嚴(yán)肅進(jìn)行問責(zé)追究。
二、下一步工作打算
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”民主決策制度，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對“三重一大”工作重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感。
2、充實(shí)完善“三重一大”民主決策制度，進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項(xiàng)范圍，優(yōu)化、規(guī)范決策方式和決策程序。
3、強(qiáng)化監(jiān)督制約，自覺接受上級紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)，自覺接受干部職工的監(jiān)督，不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)局黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。
