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篇一 二00四年建筑管理工作目標(biāo)完成情況自查自檢報(bào)告
依法治建,加強(qiáng)管理,使我市建筑管理工作再上新臺(tái)階 同志們: 這次會(huì)議的主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)省建筑管理工作會(huì)議、市建設(shè)工作會(huì)議精神,總結(jié)2023年全市建筑管理工作,研究部署2023年工作任務(wù),按照“標(biāo)本兼治,重在治本”的原則,采取有效措施,堅(jiān)持依法治建,加大管理力度,使我市的建筑管理工作再上新臺(tái)階。
一、2023年工作回顧 2023年我市的建筑管理工作,在各級(jí)政府和各有關(guān)部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下,在各建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下,取得了一定的成效。尤其在大慶市召開(kāi)的全省建筑管理工作會(huì)議上,我市做了題為“分析形勢(shì),加強(qiáng)管理,促進(jìn)我市建筑市場(chǎng)健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗(yàn)交流,省建設(shè)廳對(duì)我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。
——整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作取得階段性成果。2023年全市在建工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)310項(xiàng),建筑面積157萬(wàn)平方米,投資額20.4億元。
按照《二00四年講話標(biāo)題:依法治建,加強(qiáng)管理,使我市建筑管理工作再上新臺(tái)階 同志們: 這次會(huì)議的主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)省建筑管理工作會(huì)議、市建設(shè)工作會(huì)議精神,總結(jié)2002年全市建筑管理工作,研究部署2003年工作任務(wù),按照“標(biāo)本兼治,重在治本”的原則,采取有效措施,堅(jiān)持依法治建,加大管理力度,使我市的建筑管理工作再上新臺(tái)階。
一、2023年工作回顧 2023年我市的建筑管理工作,在各級(jí)政府和各有關(guān)部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下,在各建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下,取得了一定的成效。尤其在大慶市召開(kāi)的全省建筑管理工作會(huì)議上,我市做了題為“分析形勢(shì),加強(qiáng)管理,促進(jìn)我市建筑市場(chǎng)健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗(yàn)交流,省建設(shè)廳對(duì)我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。
——整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作取得階段性成果。2002年全市在建工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)310項(xiàng),建筑面積157萬(wàn)平方米,投資額20.4億元。
按照《二00四年×市整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作方案》,迎接國(guó)家建設(shè)部、省建設(shè)廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查4次,自行組織檢查2次,共抽查項(xiàng)目198項(xiàng),建筑面積近132萬(wàn)平方米。通過(guò)檢查共下發(fā)整改通知單15份,停工通知單21份,罰款金額6萬(wàn)元,吊銷開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書10家。
全市建筑市場(chǎng)管理工作開(kāi)始步入健康、有序的發(fā)展軌道。 ——建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作順利完成,全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定,在省建設(shè)廳的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)一年多緊張的工作,圓滿地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位的審查申報(bào)工作。通過(guò)這項(xiàng)工作,使我市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量從426家降為203家,達(dá)到了調(diào)控規(guī)模,優(yōu)化隊(duì)伍的目的,為下步形成總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列的合理格局奠定了基礎(chǔ)。
全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值66.5億元。 ——有形市場(chǎng)日趨完善,招投標(biāo)工作規(guī)范有序開(kāi)展。
加強(qiáng)了有形市場(chǎng)的制度建設(shè),共修訂交易中心日常管理制度15項(xiàng),業(yè)務(wù)表格12項(xiàng),制定規(guī)范性文件3項(xiàng),取消文件6項(xiàng),修改文件1項(xiàng)。并推行了無(wú)標(biāo)底評(píng)標(biāo)辦法,2002年政府投融資的工程43項(xiàng),總投資23869萬(wàn)元,全部實(shí)行了
二、三個(gè)人從事建筑管理工作,難以適應(yīng)工作的需要。二是執(zhí)法力度不夠。
雖然我們開(kāi)展了多次檢查,也相應(yīng)進(jìn)行了一些處罰,但效果并不理想,說(shuō)明我們只能“觸其表而不能觸其本”,沒(méi)有做到盯住一個(gè)項(xiàng)目查到底、查清楚。三是執(zhí)法程序有所欠缺。
作為建筑管理執(zhí)法人員,要知法、懂法、不違法,從目前情況來(lái)看,對(duì)于所有執(zhí)法行為嚴(yán)格按照《行政處罰法》來(lái)操作還有距離。 第四類是分包轉(zhuǎn)包問(wèn)題。
近年來(lái)建設(shè)領(lǐng)域腐敗案件多發(fā)、易發(fā)的原因,就是因?yàn)榉职?、轉(zhuǎn)包的存在。建設(shè)部建筑市場(chǎng)管理司司長(zhǎng)張魯風(fēng)在2023年全國(guó)建筑市場(chǎng)分管廳長(zhǎng)會(huì)議上的講話中,將解決轉(zhuǎn)包、分包、掛靠等行為列為全年重點(diǎn)要抓好的八項(xiàng)工作之一,建設(shè)部正準(zhǔn)備制定施工分包管理辦法,明確界定轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等行為。
從我市發(fā)展地方建筑業(yè)的角度來(lái)看,只有盡可能的減少、避免建筑市場(chǎng)中的分包、轉(zhuǎn)包,才能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的發(fā)展地方建筑業(yè)。
三、2023年工作安排 2023年是我市城市建設(shè)實(shí)施四大戰(zhàn)略的第一年,做好今年的建筑管理工作至關(guān)重要、意義重大。因此,針對(duì)我市實(shí)際工作中存在的問(wèn)題,按照“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,管理要有新舉措,工作要有新成效”的要求,全市建筑管理工作的總體思路是:以推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)為突破口,以整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序?yàn)橹骶€,以查處違法違規(guī)行為為重點(diǎn);加強(qiáng)有形市場(chǎng)建設(shè),完善招投標(biāo)管理模式;加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的管理,提高工程監(jiān)理水平;加強(qiáng)政府對(duì)質(zhì)量、安全的監(jiān)管,引導(dǎo)各勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道;加強(qiáng)制度建設(shè),增強(qiáng)執(zhí)法意識(shí),促進(jìn)全市建筑管理工作再上新臺(tái)階。
2003年全市建筑管理要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作:
(一)以推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)為突破口,開(kāi)創(chuàng)我市建筑管理工作的新局面。2023年全市重點(diǎn)工程項(xiàng)目共41項(xiàng),其中續(xù)建項(xiàng)目13項(xiàng),新建項(xiàng)目28項(xiàng);計(jì)劃完成投資45億元,建筑面積120萬(wàn)平方米。
為了更好的推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè),我們選派精干人員組建了市重點(diǎn)工程推進(jìn)辦公室,從項(xiàng)目立項(xiàng)就開(kāi)始協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)所涉及到的各類問(wèn)題,實(shí)行“一條龍”服務(wù),力爭(zhēng)使每一個(gè)項(xiàng)目都做到高水平設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工、高效能管理,建設(shè)精品工程,提高城市品位。在工作中主要采取以下措施:一是依法運(yùn)作,嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。
從工程立項(xiàng)開(kāi)始,辦理規(guī)劃、土地等各種手續(xù)直至施工許可、竣工驗(yàn)收,嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序執(zhí)行。二是明確職責(zé),落實(shí)工程管理“四項(xiàng)制度”。
四項(xiàng)制度是指項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責(zé)任終身制。三是突出重點(diǎn),嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督管理。
業(yè)主和施工、監(jiān)理單位等有關(guān)人員要現(xiàn)場(chǎng)到位、密切配合,嚴(yán)把三關(guān):材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和工序驗(yàn)收關(guān)。四是加強(qiáng)管理,實(shí)施配套建設(shè)。
建設(shè)項(xiàng)目要按規(guī)定配套建設(shè)供水、排水、供電、通訊、園林、環(huán)衛(wèi)等配套設(shè)施,新建小區(qū)還必須同步配套建設(shè)民用天然氣和優(yōu)質(zhì)飲用水,并采用單體供熱系統(tǒng)。通過(guò)采取一系列措施,加大重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)力度,來(lái)帶動(dòng)我市建筑管理各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
(二)以整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序?yàn)橹骶€,貫穿于整個(gè)建筑管理工作中。針對(duì)當(dāng)前建筑市場(chǎng)上存在的突出問(wèn)題,2023年全市整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作要重點(diǎn)抓好六個(gè)方面的專項(xiàng)治理:一是專項(xiàng)整治業(yè)主的市場(chǎng)行為,重點(diǎn)是規(guī)范政府投資工程的業(yè)主和房地產(chǎn)企業(yè)的開(kāi)發(fā)建設(shè)行為;二是專項(xiàng)整治拖欠工程款和民工工資的問(wèn)題;三是專項(xiàng)整治轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠行為;四是專項(xiàng)整治地區(qū)封鎖及行業(yè)壟斷問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)隊(duì)伍的監(jiān)管,實(shí)行外來(lái)隊(duì)伍市場(chǎng)評(píng)價(jià)制度;五是
專項(xiàng)整治不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料和監(jiān)理工作流于形式的問(wèn)題;六是大力整頓和規(guī)范裝飾裝修工程活動(dòng),加強(qiáng)管理,確保裝飾裝修工程質(zhì)量。 為了把整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)工作落到實(shí)處,主要采取以下措施:第一,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
建立建筑市場(chǎng)責(zé)任追究制度,實(shí)行目標(biāo)管理,主管縣、區(qū)長(zhǎng)為整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)的主要責(zé)任人,將目標(biāo)和責(zé)任逐級(jí)分解到各部門和責(zé)任人。第二,開(kāi)展全市建筑市場(chǎng)大檢查。
2023年建筑市場(chǎng)大檢查工作仍然分階段分步驟進(jìn)行,在檢查中對(duì)于各種違法違規(guī)行為要堅(jiān)決依法做出處理,情節(jié)嚴(yán)重的要全市公開(kāi)曝光。要注重實(shí)效,處罰一次要震動(dòng)一片、促進(jìn)一批。
第三,嚴(yán)格執(zhí)行建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度。所有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理企業(yè),都必須在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事工程建設(shè)活動(dòng)。
對(duì)于存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為,發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故的,要依法將其清出大慶建筑市場(chǎng);同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)外埠施工企業(yè)的管理,按照慶建發(fā)[2002]75號(hào)文件規(guī)定,外埠進(jìn)慶施工企業(yè)必須到市建設(shè)局辦理注冊(cè)登記備案手續(xù)后,方可進(jìn)行工程招投標(biāo)和工程施工。第四,受理建筑市場(chǎng)的投訴和舉報(bào),接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。
在全市公開(kāi)投訴、舉報(bào)電話,設(shè)專人或兼職人員負(fù)責(zé)投訴、舉報(bào)的接待工作。對(duì)舉報(bào)的重大問(wèn)題,及時(shí)組織力量進(jìn)行查處,涉及違法違紀(jì)的,移交紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。
(三)以改進(jìn)、完善、創(chuàng)新招投標(biāo)管理模式為契機(jī),營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正的良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在去年政府投資工程試行無(wú)標(biāo)底經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo)的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步采取有效措施,強(qiáng)化備案管理,完善制度建設(shè),建立良性的管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
第一,完善有形市場(chǎng)建設(shè),實(shí)施“一站式”辦公制度。將在原來(lái)的基礎(chǔ)上,借鑒先進(jìn)地市的管理經(jīng)驗(yàn),全力推進(jìn)“一站式”辦公制度,制定并完善集中辦公的各項(xiàng)管理制度,使建設(shè)單位能夠集中辦理土地、規(guī)劃、項(xiàng)目報(bào)建、施工圖審查、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可證等多項(xiàng)審批業(yè)務(wù),形成建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部的統(tǒng)一閉合管理。
第二,在過(guò)程中實(shí)施八項(xiàng)“陽(yáng)光操作”,接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。一是我們協(xié)同市紀(jì)檢監(jiān)察局、計(jì)委、審計(jì)、財(cái)政等部門對(duì)招投標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督;二是招投標(biāo)監(jiān)管方式實(shí)施備案制,淡化標(biāo)底管理;三是招標(biāo)信息發(fā)布做到網(wǎng)上與交易中心大屏幕同時(shí)公開(kāi);四是評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法隨同招標(biāo)文件公開(kāi)發(fā)送到所有投標(biāo)單位;五是評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成采取微機(jī)隨機(jī)抽取評(píng)委的方式;六是實(shí)行評(píng)標(biāo)報(bào)告?zhèn)浒钢贫?;七是中?biāo)通知書發(fā)放前實(shí)行中標(biāo)公示制度;八是公開(kāi)招投標(biāo)管理程序流程圖,并設(shè)立投訴舉報(bào)電話。
第三,改革現(xiàn)行單一的工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法,同時(shí)推行兩種計(jì)價(jià)體系。一是改革各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取模式,推行工程量清單計(jì)價(jià),形成綜合單價(jià)計(jì)價(jià)體系。
二是結(jié)合實(shí)際情況,在主導(dǎo)推行工程量清單計(jì)價(jià)的同時(shí),為保證計(jì)價(jià)依據(jù)的連續(xù)性,繼續(xù)應(yīng)用預(yù)算定額計(jì)價(jià),形成工料單價(jià)計(jì)價(jià)體系。第四,進(jìn)一步完善專家?guī)旖ㄔO(shè),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
一是壯大評(píng)標(biāo)隊(duì)伍。吸納業(yè)務(wù)強(qiáng)、覺(jué)悟高的建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員加入專家?guī)?,擴(kuò)充評(píng)委數(shù)量。
二是設(shè)立專家分庫(kù)。分設(shè)成五個(gè)分庫(kù),即工程類分庫(kù)、經(jīng)濟(jì)類分庫(kù)、造價(jià)類分庫(kù)、園林類分庫(kù)和監(jiān)理類分庫(kù)。
三是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。建立評(píng)標(biāo)記錄制度,及時(shí)取消不稱職或違法違規(guī)人員的評(píng)標(biāo)專家資格。
(四)以突出一個(gè)監(jiān)管、強(qiáng)化二個(gè)監(jiān)督為手段,維護(hù)廣大人民群眾的切身利益。突出一個(gè)監(jiān)管,就是突出加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理公司的監(jiān)督管理;強(qiáng)化兩個(gè)監(jiān)督,一是質(zhì)量監(jiān)督,二是安全監(jiān)督;從而保證工程質(zhì)量,維護(hù)廣大人民群眾的切實(shí)利益。
第一,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的管理要堅(jiān)持從三個(gè)方面入手。一是
從提高素質(zhì)入手,通過(guò)指導(dǎo)企業(yè)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部考核機(jī)制、舉辦培訓(xùn)班等方式,進(jìn)一步提高我市監(jiān)理企業(yè)及從業(yè)人員的素質(zhì)。二是從健全制度入手。
在對(duì)監(jiān)理過(guò)程中實(shí)行十項(xiàng)制度的同時(shí),還制定了信譽(yù)檔案管理制度,年考核90~100分為甲類信譽(yù)型企業(yè),70~90分為乙類信譽(yù)型企業(yè),60~70分為丙類信譽(yù)型企業(yè),對(duì)達(dá)不到相應(yīng)信譽(yù)等級(jí)的企業(yè)年檢時(shí)重新核定其資質(zhì)等級(jí)。三是從規(guī)范行為入手。
將組織有關(guān)人員開(kāi)展監(jiān)理工作專項(xiàng)檢查,通過(guò)定期、不定期的檢查來(lái)規(guī)范監(jiān)理行為,對(duì)檢查出來(lái)的違法違規(guī)工程及時(shí)進(jìn)行處理。在檢查中重點(diǎn)要考核現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員行為,主要考核六種行為:一是脫崗、漏崗;二是不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);三是所監(jiān)理工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題;四是存在吃、拿、卡、要、報(bào)等違法違紀(jì)行為;五是所監(jiān)理工程內(nèi)業(yè)資料不能同工程實(shí)際進(jìn)度同步;六是旁站不到位。
并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、考核積分制,滿分10分,對(duì)考核積分低于5分者,取消其監(jiān)理從業(yè)資格。 第二,堅(jiān)持“宏觀與微觀,階段與日常管理相結(jié)合”的方式,加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督。
一是開(kāi)展全市工程質(zhì)量大檢查。對(duì)報(bào)監(jiān)工程采取巡回抽查的方式,重點(diǎn)檢查工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及使用功能,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。
二是加強(qiáng)施工圖審查工作。今年在審查結(jié)構(gòu)體系安全性、穩(wěn)定性、實(shí)用性及節(jié)能、環(huán)保等方面的基礎(chǔ)上,努力開(kāi)展結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理性審查試點(diǎn)工作,降低或盡可能杜絕浪費(fèi),保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。
三是加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收備案工作的管理。對(duì)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收的合法性進(jìn)行監(jiān)督,查處未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格就交付使用的工程。
四是加強(qiáng)對(duì)全市砼預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)已通過(guò)資質(zhì)就位構(gòu)件廠的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)保體系和檢測(cè)手段進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。
五是建立工程質(zhì)量責(zé)任追究制。全面貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》、《建設(shè)工程質(zhì)量投訴處理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī),實(shí)行質(zhì)量責(zé)任追究制度。
第三,嚴(yán)格監(jiān)督程序,完善監(jiān)督機(jī)制,全面加強(qiáng)建筑安全管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程安全報(bào)監(jiān)制度。
工程在開(kāi)工前,必須到工程所在地的縣、區(qū)建設(shè)主管部門辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)方可施工。二是開(kāi)展專項(xiàng)治理,消除安全隱患。
根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,分階段對(duì)全市在建項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。三是開(kāi)展施工企業(yè)安全資質(zhì)年檢。
依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的建立、執(zhí)行情況和年度安全生產(chǎn)情況核定其資質(zhì)等級(jí),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的一律不予年檢。四是完善監(jiān)督機(jī)制。
將制定《大慶市建設(shè)安全監(jiān)督管理工作年度評(píng)價(jià)辦法》,每年對(duì)各縣、區(qū)建設(shè)行政主管部門的安全監(jiān)督行為進(jìn)行全面考核。五是實(shí)行“五項(xiàng)制度”。
即安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全動(dòng)態(tài)定期發(fā)布制度、企業(yè)安全生產(chǎn)不良記錄登記制度、施工現(xiàn)場(chǎng)小型機(jī)具和防護(hù)用品準(zhǔn)用制度、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查量化評(píng)價(jià)制度。
(五)以深化體制改革為契機(jī),引導(dǎo)全市各勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道。深刻領(lǐng)會(huì)十六大關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的精神,解放思想,更新觀念,堅(jiān)持以改革促發(fā)展,向改革要效益,促進(jìn)我市勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各行業(yè)的健康發(fā)展。
第一,以資質(zhì)管理為手段,加強(qiáng)全市施工企業(yè)的管理。一是深化改革,用發(fā)展的思路解決國(guó)有企業(yè)面臨的諸多問(wèn)題。
通過(guò)采用新老公司分離分立、老公司擇機(jī)破產(chǎn)、新公司率先突圍的方式,建立企業(yè)內(nèi)部多種所有制并存的管理模式,幫助國(guó)有企業(yè)在思想觀念和管理模式上由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)徹底轉(zhuǎn)變。二是加強(qiáng)資質(zhì)管理。
在這次資質(zhì)就位的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè),爭(zhēng)取在優(yōu)化建筑業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)上取得新突破,形成生產(chǎn)力的多層次性和建筑業(yè)企
篇二 2023年醫(yī)院目標(biāo)管理任務(wù)完成情況自查自評(píng)報(bào)告
根據(jù)《~年縣直機(jī)關(guān)單位工作目標(biāo)管理考評(píng)方案》的精神,按照縣委、縣政府及主管局工作要求,我院制定了全年的工作目標(biāo)計(jì)劃。現(xiàn)就醫(yī)院一年來(lái)的工作對(duì)照目標(biāo)進(jìn)行自查自評(píng)的情況報(bào)告如下。
一、醫(yī)療業(yè)務(wù)收入和年終結(jié)余任務(wù)完成情況
~年縣衛(wèi)生局下達(dá)給我院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)是:業(yè)務(wù)總收入為3096萬(wàn)元,醫(yī)療性收入占總收入的50%,業(yè)務(wù)收支結(jié)余為150萬(wàn)元。
~年全院業(yè)務(wù)總收入為2916萬(wàn)元(1-11月),其中醫(yī)療性收入為1253萬(wàn)元,占總收入的43%。收支結(jié)余為150萬(wàn)元。
二、開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)情況
為切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求,真正做到加強(qiáng)管理,改善服務(wù),規(guī)范行為,提高質(zhì)量,確保安全,進(jìn)一步探索醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,不斷滿足患者日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求,同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn),~完成~年工作計(jì)劃,逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),我院根據(jù)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》和衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)》的要求,制訂了《××縣人民醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》,制定了詳細(xì)、具體的措施,確定了實(shí)施的方法和步驟,使“管理年”活動(dòng)有章可循。同時(shí)依據(jù)《××拾群眾滿意醫(yī)院”建設(shè)活動(dòng)考評(píng)細(xì)則》,圍繞“質(zhì)量、安全、管理、服務(wù)、績(jī)效”,在去年創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)引入風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,制訂了《××縣人民醫(yī)院“醫(yī)院管理年活動(dòng)”考評(píng)辦法》,對(duì)活動(dòng)中的各項(xiàng)工作進(jìn)行考核,把全院性的工作與個(gè)人利益緊密結(jié)合,推進(jìn)“醫(yī)院管理年”工作的全面達(dá)標(biāo)。
5月19日醫(yī)院召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)了全市電視電話會(huì)議精神,全院職工了解了醫(yī)院管理年活動(dòng)的必要性及其意義,大家一致認(rèn)為開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)是今年醫(yī)院工作的頭等大事。為進(jìn)一步大力宣傳醫(yī)院管理年活動(dòng)的重要意義,使醫(yī)院管理年活動(dòng)真正成為全院職工上下一心的奮斗目標(biāo)和自覺(jué)行動(dòng),營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍,主要開(kāi)展了以下工作:一是及時(shí)將《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)》印發(fā)至各科室,要求全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí),明確意義,熟悉標(biāo)準(zhǔn)和要求。二是通過(guò)宣傳欄、醫(yī)院網(wǎng)站和編印小冊(cè)子等形式推出了“‘醫(yī)院管理年’活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)”和“‘醫(yī)院管理年’活動(dòng)通訊”,通過(guò)這種形式全院職工能更好地了解醫(yī)院管理年活動(dòng)的基本要求并及時(shí)掌握“管理年”活動(dòng)開(kāi)展的情況。三是在醫(yī)院醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)并積極向《××衛(wèi)生報(bào)》和《××衛(wèi)生》投稿,大力宣傳“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的目的、意義和所取得的成效,爭(zhēng)取社會(huì)、病人和醫(yī)務(wù)人員的理解與支持。通過(guò)這些工作的開(kāi)展,使“醫(yī)院管理年”活動(dòng)深入到每一個(gè)科室、每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一位職工,深入到醫(yī)院工作的各個(gè)方面,形成人人關(guān)心、個(gè)個(gè)參與的良好氛圍,為卓有成效地開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)創(chuàng)造了條件。
我院認(rèn)真對(duì)照《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)》和《群眾滿意醫(yī)院建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》所列的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分辦法,進(jìn)行了逐條分解,從醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務(wù)質(zhì)量等方面,各科室根據(jù)醫(yī)院的總體部署和要求,緊密結(jié)合自身實(shí)際情況,找出差距,制定相應(yīng)的活動(dòng)方案,采取切實(shí)有效的措施改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實(shí)。醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療水平的體現(xiàn),是醫(yī)療安全的保證,因此醫(yī)院始終把醫(yī)療質(zhì)量放突出的地位,狠抓各項(xiàng)制度措施的落實(shí),包括落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,人員崗位責(zé)任制和各類技術(shù)規(guī)范,尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度,如首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度等。一是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期帶領(lǐng)職能科室負(fù)責(zé)同志深入科室,督查包括監(jiān)控措施在內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量各項(xiàng)管理措施是否到位,廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn),調(diào)研指導(dǎo)“管理年”工作。二是為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的檢查和督促,從8月份起醫(yī)院管理年活動(dòng)督查組每個(gè)月對(duì)科室進(jìn)行1-2次全面督促檢查,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),以“質(zhì)控通報(bào)”、“醫(yī)院管理年活動(dòng)通訊”形式反饋到各科室,要求各科及時(shí)整改,有計(jì)劃、有步驟、有組織地推進(jìn)各項(xiàng)工作。三是醫(yī)院管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開(kāi)專題會(huì)議,研究部署全院性的醫(yī)護(hù)質(zhì)量大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題書面通報(bào)全院,并按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰,力爭(zhēng)使每一件工作都真正落到實(shí)處。四是醫(yī)院藥事委員會(huì)成立了合理治療、合理用藥評(píng)價(jià)小組,定期檢查,定期通報(bào),對(duì)藥品使用量情況在醫(yī)院網(wǎng)站進(jìn)行公示,及時(shí)處理不合理和違規(guī)行為。五是邀請(qǐng)省內(nèi)醫(yī)院管理專家,開(kāi)展醫(yī)院管理知識(shí)系列講座,努力提高醫(yī)院管理水平。六是為強(qiáng)化“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練,做到全院全員培訓(xùn),醫(yī)院統(tǒng)一為全院專業(yè)技術(shù)人員訂購(gòu)“三基”培訓(xùn)教材,聘請(qǐng)市人民醫(yī)院對(duì)口支援專家進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。
2、狠抓改善醫(yī)療服務(wù)措施的落實(shí)。圍繞提高服務(wù)質(zhì)量,主要做了以下工作:一是深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,完善醫(yī)療費(fèi)用查詢制度,進(jìn)一步做好醫(yī)療投訴接待工作。二是認(rèn)真落實(shí)《××省醫(yī)療服務(wù)信息公示管理辦法》,定期公示醫(yī)療檢查收費(fèi)和藥品集中招標(biāo)采購(gòu)等綜合信息,主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。三是建立住院病人、出院病人和社會(huì)監(jiān)督員調(diào)查問(wèn)卷制度,定期收集對(duì)醫(yī)院服務(wù)的意見(jiàn)并及時(shí)改進(jìn),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。四是提供人性化服務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境,在掛號(hào)處、收費(fèi)室等服務(wù)窗口實(shí)行彈性排班制度,及時(shí)調(diào)整工作人員,方便病人就醫(yī)。五是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),在著力緩解群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題上下功夫,結(jié)合本院實(shí)際制定了《××縣人民醫(yī)院關(guān)于解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題的實(shí)施方案》。六是狠抓改善醫(yī)療服務(wù)措施的落實(shí),繼續(xù)開(kāi)展便民服務(wù),進(jìn)一步完善和推出便民措施。
三、科技興醫(yī)和人才培訓(xùn)任務(wù)完成情況
今年縣衛(wèi)生局下達(dá)的任務(wù)為
:進(jìn)修人員20人,新技術(shù)項(xiàng)目20個(gè),論文12篇。
醫(yī)院今年選送了14位年青醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,選派了30位醫(yī)務(wù)人員到外地參加短期學(xué)習(xí),為完善我院人才結(jié)
構(gòu),提高我院綜合技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基矗我院開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目18項(xiàng),全年發(fā)表論文14篇,其中國(guó)家級(jí)6篇。
四、計(jì)劃生育工作情況
按照上級(jí)部署,今年所有職工都與醫(yī)院簽訂了“計(jì)劃生育管理合同書”,確保了我院計(jì)育率、持證生育率和環(huán)孕合格率均達(dá)100%。同時(shí)沒(méi)有開(kāi)計(jì)劃生育假證明的現(xiàn)象。
五、院容院貌情況
為改善就醫(yī)環(huán)境,進(jìn)一步完善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施,今年醫(yī)院用于基本建設(shè)的投資近200萬(wàn)元,主要項(xiàng)目有:①住院大樓一期工程的改造和裝修,投資60多萬(wàn)元。用于加裝陽(yáng)臺(tái)鋁合金玻璃封閉窗、重新粉刷墻面、添置病房配套設(shè)施等;②院內(nèi)鋪設(shè)道路及綠化亮化工程投入30余萬(wàn)元;③住院大樓8樓多功能廳的裝修和設(shè)施購(gòu)置,需投入100多萬(wàn)元。多功能廳集舉行會(huì)議、教學(xué)、文藝活動(dòng)等諸多種功能于一體;④修建120中心辦公宿舍樓,投資6萬(wàn)余元。將原鍋爐房改建成120中心辦公宿舍樓。
××縣人民醫(yī)院
~年11月28日
篇三 *區(qū)建設(shè)環(huán)保行政執(zhí)法局2023年工作目標(biāo)完成情況自查自檢報(bào)告
中共×市×區(qū)建設(shè)環(huán)保行政執(zhí)法局委員會(huì) 二00四年工作目標(biāo)完成情況自查自檢報(bào)告 ×區(qū)目標(biāo)辦: 2023年建設(shè)環(huán)保行政執(zhí)法局黨委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大、政協(xié)、紀(jì)委的監(jiān)督指導(dǎo)下、以鄧小平理論,“三個(gè)代表”的重要思想,十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以“正行風(fēng),促發(fā)展”民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞振興老工業(yè)基地和改善環(huán)境年,招商引資年這個(gè)中心工作,將加快城市開(kāi)發(fā),城市建設(shè)做為一項(xiàng)利民活動(dòng)納入全區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中,正確履行職能,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高行政管理水平、辦公效率和辦事透明度,用良好的黨風(fēng)、政風(fēng)和行業(yè)作風(fēng),艱苦奮斗,無(wú)私奉獻(xiàn),圓滿的完成了2023年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
一、認(rèn)真抓好黨建工作,努力提高黨員的思想*素質(zhì)
1、黨委和各支部都能利用理論學(xué)習(xí)時(shí)間,組織黨員、干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想、十六屆四中全會(huì)精神、《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《黑龍江省人口與計(jì)劃生育條例》、《中國(guó)*黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)*黨紀(jì)律處分條例》、《十六大黨章學(xué)習(xí)問(wèn)答》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《招投標(biāo)法》和區(qū)委隨時(shí)安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容等,學(xué)習(xí)總次數(shù)為89次,通過(guò)學(xué)習(xí)提高了廣大黨員、干部、職工的*素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,使隊(duì)伍形象、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神方面都有了顯著的變化。
2、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和黨日活動(dòng)制度,黨委和各支部都能做到每月一至二次,同時(shí)在“迎綠博會(huì)”期間,開(kāi)展了有益的黨日活動(dòng),局領(lǐng)導(dǎo)班子以身做則,親自掛帥,帶領(lǐng)著全系統(tǒng) 在職黨員、干部和入黨積極分子放棄“雙休日”和“五一”長(zhǎng)假休息日,起早貪晚延長(zhǎng)工作時(shí)間多次到主要街路鏟除雜草50余噸,清除垃圾100余噸,清除白色污染塑料袋1000余個(gè)。
3、2023年發(fā)展新黨員4名,辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正6名
二、加強(qiáng)黨風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),制定制約機(jī)制,做到自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
1、各窗口單位普遍實(shí)行了每天上崗簽到制度
2、制定了《正行風(fēng)、促發(fā)展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)方案》、《六項(xiàng)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境制度》、《六條優(yōu)惠政策》、《工作秩序制度》、《五條*》、《“四承諾”、“三樹(shù)立”、“四禁止”》等,同時(shí)建設(shè)環(huán)保行政執(zhí)法局局長(zhǎng)就城市建設(shè)、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)方面向全區(qū)人民進(jìn)行公開(kāi)承諾。
3、繼續(xù)實(shí)行掛牌服務(wù)和公開(kāi)化辦事制度,把各項(xiàng)法律法規(guī)、工作目標(biāo),承諾制度等公諸于眾,使群眾一目了然,做到自覺(jué)接受法律監(jiān)督,群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。
三、加強(qiáng)了精神文明建設(shè)
1、2023年先后榮獲全市小城鎮(zhèn)競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)單位,市城區(qū)綠化先進(jìn)區(qū)、市環(huán)衛(wèi)作業(yè)先進(jìn)單位、全市住宅小區(qū)治理改造工作先進(jìn)單位,市房產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位,區(qū)慶祝建國(guó)五十五周年“祖國(guó)更美好”大型歌詠比賽二等獎(jiǎng),區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)先進(jìn)單位、區(qū)綠化先進(jìn)單位,區(qū)綜合治理先進(jìn)單位 、區(qū)城鎮(zhèn)巾幗建功競(jìng)賽活動(dòng)文明示范崗,三八紅旗集體等光榮稱號(hào)。
2、積極參加了區(qū)工會(huì)組織的排球賽和區(qū)委宣傳部組織的慶祝建國(guó)“五十五周年”祖國(guó)更美好,大型歌詠比賽。
3、全系統(tǒng)扶貧捐款6000余元。
四、認(rèn)真抓了計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理,普法等項(xiàng)工作。
1、認(rèn)真抓了人口與計(jì)劃生育綜合治理管理工作,與外埠來(lái)我區(qū)搞建設(shè)施工單位簽訂了計(jì)劃生育責(zé)任狀,做到了跟蹤服務(wù),同時(shí),按照齊昂政辦發(fā)[2023]14號(hào)《文件幫撫城市計(jì)劃生育獨(dú)女家庭致富活動(dòng)方案的通知》要求,我們與家住機(jī)電委68棟2號(hào),第一小學(xué)五年二班學(xué)生任路結(jié)成了幫撫對(duì)子,局計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組先后兩次到任路家資助資金和上學(xué)用品共計(jì)500元。
2、我們對(duì)綜治工作,做到年初有工作方案,有工作計(jì)劃、平時(shí)有檢查、有記錄、年終有總結(jié),把問(wèn)題解決在基層員對(duì)全區(qū)路燈進(jìn)行了一次全面的維修工作。維修高桿燈兩座,40盞水晶燈,以及高壓鈉燈、高壓汞燈等共計(jì)2600余盞。
近期又對(duì)三處游園中老年人活動(dòng)場(chǎng)地的路燈進(jìn)行亮度加強(qiáng)改造,方便了群眾業(yè)余生活,深受市民的好評(píng)。今年六月份,雨季來(lái)臨之前我局積極籌措資金,完成了居民歷年來(lái)反映強(qiáng)烈的地質(zhì)街、沿江街排水建設(shè)工程,鋪設(shè)水泥管線60米,解決了居民排水難的問(wèn)題。
恢復(fù)新榮路、民安路、民順路、永平胡同、喇叭胡同及北疆市場(chǎng)西側(cè)路燈56盞,并對(duì)全區(qū)道路進(jìn)行了維護(hù)。 ③綠化建設(shè)。
為進(jìn)一步美化、綠化城區(qū)環(huán)境,今年市政府下達(dá)我區(qū)植樹(shù)任務(wù)為4萬(wàn)株,我局積極組織區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、各中學(xué)等在騰家崗、環(huán)湖綠地、嫩江南堤等處植楊、柳樹(shù)共4萬(wàn)株,較好地完成了市政府下達(dá)的工作任務(wù)。苗圃育苗,市下達(dá)我區(qū)育苗任務(wù)18.5萬(wàn)株,實(shí)際完成20萬(wàn)株,超額完成計(jì)劃8%。
溫室育苗10萬(wàn)株;烈士陵園植樹(shù)500株;栽花種草1741平方米。長(zhǎng)興街改造樹(shù)種1822株,并對(duì)長(zhǎng)興街、區(qū)府路等六條街路補(bǔ)植2510株。
齊昂公路(北出城口)栽植丁香樹(shù)1500株。 古樹(shù)名木保護(hù)工作,我區(qū)古榆樹(shù)是我市最多的地區(qū),有57株已做紅牌標(biāo)記,8株做藍(lán)牌標(biāo)記。
這些古樹(shù)在2002年建檔,我區(qū)園林處今年對(duì)這些建檔古做定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理,做到保護(hù)措施得利。 ④房地產(chǎn)工作方面。
房產(chǎn)工作是一項(xiàng)和千家萬(wàn)戶緊密相連的工作,一年來(lái),從產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、動(dòng)遷交易、物業(yè)管理、測(cè)繪認(rèn)證、房改的深入項(xiàng)項(xiàng)工作都有新突破,注重服務(wù)工作,拓展服務(wù)內(nèi)容。一年來(lái),辦理房屋交易313戶40100平方米,村鎮(zhèn)換證1276戶,初始登記及變更登記1680戶,并對(duì)文化委、立新委部分地段進(jìn)行拆遷,總戶數(shù)70戶,總面積5134平方米。
年底前完成全區(qū)所有城區(qū)和村鎮(zhèn)房屋圖形數(shù)據(jù)庫(kù),做到以圖管房,達(dá)到產(chǎn)權(quán)登記圖形化管理模式。 ⑤村鎮(zhèn)建設(shè)又有新進(jìn)展。
一年來(lái),村鎮(zhèn)住房共建290戶,面積23200平方米,節(jié)能房達(dá)到80%以上。植行道樹(shù)、果樹(shù)409470株,特別是水師營(yíng)滿族鎮(zhèn)在樹(shù)種的選擇和植物的配置上,又有了新的嘗試。
栽植了云杉、垂榆、丁香、桃紅等觀賞性較強(qiáng)的樹(shù)種,改變了以往以楊 、柳為主的單一結(jié)構(gòu)。全區(qū)村鎮(zhèn)共清運(yùn)垃圾、污物750噸,治理侵蝕溝42條,拆除垃圾站51個(gè),取締未經(jīng)批準(zhǔn)的街路兩側(cè)攤床21個(gè),使鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了明顯改觀。
⑥建筑工程管理工作。我局組織召開(kāi)了全區(qū)所有工地項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、安全員監(jiān)理單位參加的工作會(huì)議,傳達(dá)了省、市有關(guān)安全方面的會(huì)議精神,并對(duì)二十五中工地、春雨廣場(chǎng)工地等檢查二十余次。
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)標(biāo)牌、物料堆放雜亂、塔吊證照不全提出了整改意見(jiàn)。把安全隱患消滅在萌芽中,工地都能達(dá)到安全生產(chǎn)管理要求。
全年建筑施工安全指數(shù)為零。并對(duì)各工程項(xiàng)目嚴(yán)格審批程序,規(guī)范業(yè)主招標(biāo)行為,全年共辦理招標(biāo)審批手續(xù)5項(xiàng),其中公開(kāi)招標(biāo)1項(xiàng),邀請(qǐng)招標(biāo)4項(xiàng),做到工程應(yīng)招標(biāo)率、應(yīng)監(jiān)理率、公開(kāi)率均達(dá)100%。
今年我局嚴(yán)格審批程序,杜絕違章建筑發(fā)生。同時(shí),對(duì)2003年六個(gè)違章建筑積極協(xié)調(diào)市局補(bǔ)辦手續(xù)。
⑦人防工程建設(shè)工作不斷完善。今年義務(wù)工費(fèi)收繳采取了全辦人員人人肩上扛指標(biāo)、人人有目標(biāo)單位、人人有責(zé)任區(qū),在全辦人員的共同努力下,完成市辦下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo),收繳人防結(jié)建費(fèi)4萬(wàn)元。
中共×市××區(qū)建設(shè)環(huán)保行政執(zhí)法局 &
nbsp; 二00五年一月八日