- 目錄
第1篇 生產(chǎn)管理主管崗位職責(zé)
生產(chǎn)管理主管 工作職責(zé):
1、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)安排及工作進(jìn)度,按計(jì)劃安排生產(chǎn)進(jìn)度、確保生產(chǎn)任務(wù)有序、及時(shí)、配套完成;
2、制訂工作目標(biāo)、計(jì)劃和生產(chǎn)部各崗位的工作目標(biāo),監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行,組織實(shí)施評(píng)價(jià);
3、配合技術(shù)部門(mén)參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)組織試生產(chǎn)并反饋結(jié)果;
4、做好預(yù)算管理工作和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作;優(yōu)化生產(chǎn)人員的優(yōu)化配置,控制人工成本;
5、組織生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作、提高員工實(shí)操技能,解決生產(chǎn)過(guò)程中的出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。
崗位要求:
1、機(jī)電一體化或相關(guān)專(zhuān)業(yè),本科及以上學(xué)歷;
2、具有8年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
3、能看懂機(jī)械、電氣制造圖紙,有非標(biāo)機(jī)械、電氣裝配經(jīng)驗(yàn);
4、熟悉非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)的運(yùn)作流程和工藝規(guī)程、擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;
5、有用于電子產(chǎn)品生產(chǎn)檢測(cè)的非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 工作職責(zé):
1、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)安排及工作進(jìn)度,按計(jì)劃安排生產(chǎn)進(jìn)度、確保生產(chǎn)任務(wù)有序、及時(shí)、配套完成;
2、制訂工作目標(biāo)、計(jì)劃和生產(chǎn)部各崗位的工作目標(biāo),監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行,組織實(shí)施評(píng)價(jià);
3、配合技術(shù)部門(mén)參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)組織試生產(chǎn)并反饋結(jié)果;
4、做好預(yù)算管理工作和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作;優(yōu)化生產(chǎn)人員的優(yōu)化配置,控制人工成本;
5、組織生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作、提高員工實(shí)操技能,解決生產(chǎn)過(guò)程中的出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。
崗位要求:
1、機(jī)電一體化或相關(guān)專(zhuān)業(yè),本科及以上學(xué)歷;
2、具有8年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
3、能看懂機(jī)械、電氣制造圖紙,有非標(biāo)機(jī)械、電氣裝配經(jīng)驗(yàn);
4、熟悉非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)的運(yùn)作流程和工藝規(guī)程、擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;
5、有用于電子產(chǎn)品生產(chǎn)檢測(cè)的非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
第2篇 srmt主管（供應(yīng)商生產(chǎn)管理）崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
崗位要求：
良好的日語(yǔ)或英語(yǔ)書(shū)面和口語(yǔ)。
良好的word，e_cel，powerpoint等技能
？良好的溝通能力
？良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
？能在壓力下工作
？解決問(wèn)題和解決問(wèn)題的態(tài)度
大學(xué)本科學(xué)歷以上
2？3年的汽車(chē)相關(guān)生產(chǎn)控制相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
跨國(guó)公司的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
汽車(chē)或制造業(yè)是優(yōu)先
32歲以下
崗位職責(zé)：
職位目的；供應(yīng)商管理穩(wěn)定供應(yīng)，改善活動(dòng)
交貨性能提高
1. 跟蹤到達(dá)和交貨，目標(biāo)是穩(wěn)定供應(yīng)
？供應(yīng)商（負(fù)責(zé)）到達(dá)延遲狀態(tài)管理
供應(yīng)商的每日到達(dá)狀態(tài)確認(rèn)與延遲原因分析。
制定和實(shí)施對(duì)策，以防止進(jìn)一步延誤
采取措施消除延遲
？（負(fù)責(zé)區(qū)域）運(yùn)輸延遲狀態(tài)管理
裝運(yùn)狀態(tài)確認(rèn)與延遲原因分析。
制定和實(shí)施對(duì)策，以防止進(jìn)一步延誤，采取措施消除裝運(yùn)延遲
2. 供應(yīng)商的容量確認(rèn)
？年生產(chǎn)能力調(diào)查
請(qǐng)求和確認(rèn)負(fù)責(zé)區(qū)域的年度量
與供應(yīng)商的容量確認(rèn)
風(fēng)險(xiǎn)分析，制定和實(shí)施對(duì)策
？新車(chē)輛能力調(diào)查
通過(guò)當(dāng)前供應(yīng)績(jī)效評(píng)估新車(chē)供應(yīng)商
與供應(yīng)商與風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商的容量確認(rèn)
風(fēng)險(xiǎn)分析，制定和實(shí)施對(duì)策
3. 其他
？例程：
基本數(shù)據(jù)維護(hù)
與相關(guān)部門(mén)溝通
與海外工廠/供應(yīng)商/外包公司聯(lián)系
定期關(guān)鍵部分會(huì)議
風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)評(píng)價(jià)和審計(jì)
崗位要求：
學(xué)歷要求：不限
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)
第3篇 生產(chǎn)管理主管崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)管理主管崗位職責(zé)
生產(chǎn)管理主管 頂盛 上海頂盛食品工業(yè)有限公司，頂盛 1、負(fù)責(zé)擬定部門(mén)的年度目標(biāo)分解計(jì)劃、人員和生產(chǎn)管理制度、kpi考核指標(biāo)、作業(yè)計(jì)劃、sop、工藝執(zhí)行紀(jì)律。
2、監(jiān)管部門(mén)的各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況及作業(yè)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成率 ，及時(shí)分析部門(mén)運(yùn)作中的各種問(wèn)題并預(yù)防、改進(jìn)。
3、對(duì)照部門(mén)的目標(biāo)成本負(fù)責(zé)申購(gòu)本部門(mén)原材料、耗材、勞保用品，參與采購(gòu)部品質(zhì)量評(píng)估，確保采購(gòu)部品質(zhì)量適宜。
4、收集生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)數(shù)據(jù)并整理，統(tǒng)計(jì)，分析、總結(jié)，與月度目標(biāo)對(duì)比，對(duì)未完成指標(biāo)項(xiàng)及時(shí)整改、預(yù)防。
5、負(fù)責(zé)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)成本管控，及時(shí)查找、分析預(yù)警項(xiàng)目的原因，并制定預(yù)防改進(jìn)措施。
6、負(fù)責(zé)部門(mén)文化的構(gòu)建，定期組織員工參加現(xiàn)場(chǎng)6s、質(zhì)量意識(shí)及基礎(chǔ)檢測(cè)技能、專(zhuān)業(yè)技能、現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)預(yù)防部門(mén)的人、機(jī)、料、環(huán)的安全，隨時(shí)檢查監(jiān)督、教育，定期培訓(xùn)。
8、傳達(dá)公司的各種精神，做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
要求:6年以上工廠管理經(jīng)驗(yàn)
生產(chǎn)管理主管崗位
第4篇 生產(chǎn)管理部主管崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)管理相關(guān)法律、法規(guī)在本部門(mén)的遵守和實(shí)施;確保藥品的生產(chǎn)過(guò)程符合gmp的要求;
2.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人保證本部門(mén)的一切生產(chǎn)管理行為完全按照生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件規(guī)定執(zhí)行。簡(jiǎn)歷自查制度,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制;
3.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人組織制訂與編寫(xiě)生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、清潔規(guī)程、各類(lèi)記錄等,按程序批準(zhǔn)后,并組織實(shí)施。
4.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)人員、安全、質(zhì)量控制;
5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。
任職要求:
1.制藥相關(guān)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)以上學(xué)歷,1年以上制藥企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);
2.有大輸液生產(chǎn)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
第5篇 生產(chǎn)管理部主管崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)管理部主管崗位職責(zé)
生產(chǎn)管理部主管 1. 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)跟蹤表、編制車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的安排與調(diào)度，做到均?生產(chǎn)，
2. 根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)管控采購(gòu)物料安全庫(kù)存量。以及缺口物料的應(yīng)急處理，確保產(chǎn)線(xiàn)能正常運(yùn)行。
3. 主持部門(mén)日生產(chǎn)例會(huì)、了解生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成及生產(chǎn)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題分析措施。并負(fù)責(zé)主持部門(mén)周例會(huì)，檢討生產(chǎn)中的管理漏失、計(jì)劃漏失、質(zhì)量漏失、生產(chǎn)報(bào)廢情況。致力改善流程、工藝以提高生產(chǎn)效率及品質(zhì)。
4. 抓好設(shè)備管理，提出更新改善方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率
5. 發(fā)掘和培養(yǎng)生產(chǎn)部?jī)?yōu)秀人員，做好各級(jí)人才梯隊(duì)的建設(shè)工作。并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，提出并參與制訂生產(chǎn)員工的薪酬及考核方案。 1. 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)跟蹤表、編制車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的安排與調(diào)度，做到均?生產(chǎn)，
2. 根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)管控采購(gòu)物料安全庫(kù)存量。以及缺口物料的應(yīng)急處理，確保產(chǎn)線(xiàn)能正常運(yùn)行。
3. 主持部門(mén)日生產(chǎn)例會(huì)、了解生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成及生產(chǎn)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題分析措施。并負(fù)責(zé)主持部門(mén)周例會(huì)，檢討生產(chǎn)中的管理漏失、計(jì)劃漏失、質(zhì)量漏失、生產(chǎn)報(bào)廢情況。致力改善流程、工藝以提高生產(chǎn)效率及品質(zhì)。
4. 抓好設(shè)備管理，提出更新改善方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率
5. 發(fā)掘和培養(yǎng)生產(chǎn)部?jī)?yōu)秀人員，做好各級(jí)人才梯隊(duì)的建設(shè)工作。并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，提出并參與制訂生產(chǎn)員工的薪酬及考核方案。
生產(chǎn)管理部主管崗位
