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第1篇 物業(yè)保清潔主管領班崗位職責
物業(yè)保、清潔主管(領班)崗位職責
1、按照管理處經(jīng)理(主任)要求制定物業(yè)保潔、清潔管理規(guī)章制度,組織各項保潔、清潔服務的具體工作。
2、編制公共衛(wèi)生轄區(qū)內(nèi)的人員安排計劃、清潔用品供應計劃,做到精打細算,減少損耗控制成本。
3、負責組織保潔、清潔人員的業(yè)務培訓、思想教育,使員工樹立'熱情為住戶服務,獻身本職工作'的理念。
4、每日巡查各個區(qū)域(大廈),檢查清掃保潔任務完成的情況,發(fā)現(xiàn)未清掃之處及時組織人員清潔返工,不允許任何不衛(wèi)生的狀況出現(xiàn)。
5、隨時檢查員工的工作狀況,及時調(diào)整各種工具及人力的配置。
6、對一些專用清潔設備進行使用指導,并定期檢查和保養(yǎng)清潔機械。
7、定期做好維修報告(包括公共區(qū)域內(nèi)的水、電照明、清掃器具等),以便管理處做好予算,資金到位。
8、完成管理處領導交辦的其他事項。
第2篇 酒店管家主管領班崗位職責
酒店管家主管(領班)的崗位職責:
1、認真執(zhí)行部門經(jīng)理的指示和交付任務,嚴于職守,以身作則;
2、加強業(yè)務、管理技巧的學習,全面熟悉管轄范圍內(nèi)的操作規(guī)程,提高工作效率、保證質(zhì)量;
3、認真做好本職業(yè)務工作,勤檢查、勤督促。嚴格要求員工執(zhí)行崗位職責;
4、主管是管理者,又是培訓者。既要對新員工進行入職培訓,又要對在職員工進行在崗培訓;
5、勤巡查、勤發(fā)現(xiàn)問題,勤向經(jīng)理匯報工作,聽取指示;
6、搞好團結,加強對各班與其它部門之間的聯(lián)系和合作;
7、帶頭做好本班工作,越是困難,越要挺身而出;
8、每天檢查員工出勤,上下班情況,儀表儀容,工作質(zhì)量,工作效率,勞動紀律等情況。
第3篇 pa主管領班員工崗位職責
pa主管領班、員工崗位職責
2009年011月11日 星期六 23:04
崗位職責(主管)
通過對下屬的督導,培訓及安排和對清潔用品的合理使用來達到服務水準,通過對植物的培育和布置的管理,給賓客一個賞心悅目的環(huán)境,具體職責有:
1、檢查各公區(qū)領班是否督導下屬員工工作,達到應有的清潔保養(yǎng)效果。
2、巡查各區(qū)域花草樹木及綠化設施,負責制定綠化期養(yǎng)護工作計劃,掌握計劃的執(zhí)行的情況,確保工作質(zhì)量和進度,保證綠化系統(tǒng)的良好動作。
3、督導各區(qū)域領班的管理工作,制定各項清潔設備的管理使用和保養(yǎng)計劃,定時檢查客用品的使用控制情況。
4、制定和編排公共區(qū)域大清潔工作計劃、防疫(殺蟲)、工作計劃和人力安排計劃。
5、負責員工的業(yè)務培訓和紀律教育,確保員工的言談舉止、服務質(zhì)量符合飯店的標準。
6、負責員工的排班、考勤和休假審核,根據(jù)客情需要及員工特點安排日常工作,調(diào)查日常工作發(fā)生的問題,做好重大節(jié)日、重要會議、宴會和貴賓到訪之前的布置檢查工作,做好與各有關部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。
7、完成上級布置的其他工
二、領班崗位職責
通過對服務員的督導、培訓和物品的安排使用,達到飯店服務水準,具體職責有:
1、每日班前看交接薄及留意當日公共區(qū)域主管提示。
2、檢查員工簽到記錄,合理安排下屬員工工作。
3、檢查所轄范圍的清潔保養(yǎng)效果。
4、隨時檢查員工的工作情況,檢查清潔用品及器具等,并及時進行調(diào)整,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。
5、指導及評估下屬的工作質(zhì)量。
6、負責員工的業(yè)務培訓,提高他們的清潔保養(yǎng)技術。
7、完成上級布置的其他任務。
三、員工崗位職責
通過對公共區(qū)域清潔、保養(yǎng)工作,為賓客提供舒適、干凈、方便的生活環(huán)境,具體職責有:
1、根據(jù)領班的工作安排,清潔保養(yǎng)所屬的公共區(qū)域。
2、檢查責任區(qū)域各種設備設施和家具的完好情況,及時報告和報修。
3、做好清潔機械的保養(yǎng)和清潔用品的保管的使用,整理好庫房。
