總監(jiān)安全管理10篇

第1篇 財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對(duì)所管轄的行政人事部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定，編制、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，確保個(gè)體防護(hù)裝備的經(jīng)費(fèi)。

4、合理安排安全生產(chǎn)宣傳，教育、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

5、督促檢查技術(shù)措施、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康等各類費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況。

6、組織開展并檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)情況。

7、發(fā)生事故后，按照“四不放過”的原則，組織對(duì)事故的分析、提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。

8、加強(qiáng)對(duì)對(duì)所管轄的部門安全生產(chǎn)工作的考核，向總經(jīng)理提出獎(jiǎng)?wù)饕庖姟?/p>

第2篇 項(xiàng)目安全總監(jiān)安全管理職責(zé)

1、對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查;

2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,監(jiān)督項(xiàng)目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí);

3、協(xié)助制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;

4、對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別進(jìn)行審核,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施;

5、參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案,合理布置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志;

6、參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收;

7、組織定期安全生產(chǎn)檢查,組織安全管理人員每天巡查,督促隱患整改。對(duì)存在的浙工大安全隱患的分部分項(xiàng)工程,有權(quán)下達(dá)停工整改決定;

8、落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定,組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育;

9、組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng),督促主要責(zé)任部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料;

10、發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告,并迅速參與搶救;

11、歸口管理有關(guān)安全資料。

第3篇 總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)管理責(zé)任

1、總監(jiān)理工程師是工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過程中監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)任人,根據(jù)法律法規(guī)、工程審批文件、委托合同、施工合同、工程特點(diǎn)等組織制定本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,并賦予實(shí)施。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

3、監(jiān)督檢查施工單位建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

5、采取有效措施督促施工單位安全生產(chǎn)資金的投入和使用。

6、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專業(yè)施工方案。

7、有效開展安全檢查,及時(shí)簽發(fā)消除生產(chǎn)安全事故隱患指令。

8、有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實(shí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

9、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

10、定期召開工程項(xiàng)目監(jiān)理安全管理工作例會(huì)落實(shí)安全監(jiān)理預(yù)控布置工作,總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面文件,參加安全生產(chǎn)事故調(diào)查調(diào)查。

11、檢查本工程項(xiàng)目總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、、監(jiān)理員的安全生產(chǎn)管理工作,填月報(bào)考核表和編制監(jiān)理月報(bào)。

第4篇 總監(jiān)理工程師代表安全生產(chǎn)管理責(zé)任

1、總監(jiān)理工程師代表由總監(jiān)理工程師授權(quán)執(zhí)行總監(jiān)理工程師的部分安全生產(chǎn)管理工作。在工作中向總監(jiān)理工程師在安全管理方面提出合理建議,對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)有相應(yīng)的安全責(zé)任。

2、要貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,制定本工程項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則,并組織實(shí)施。

3、審核施工單位的各種安全制度,操作規(guī)程,各種證件是否齊全有效。審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況和分包安全管理辦法,并簽署意見,監(jiān)督實(shí)施。

4、在工程施工過程中監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,問題特別嚴(yán)重的報(bào)請(qǐng)總監(jiān)處理。

5、參與事故調(diào)查,做好安全監(jiān)理日記,收集匯總安全資料,參與監(jiān)理月報(bào)編寫,向總監(jiān)理工程師請(qǐng)示匯報(bào)安全工作。

第5篇 宣寧高速公路總監(jiān)辦安全生產(chǎn)考核管理辦法

為監(jiān)督宣寧高速公路工程總監(jiān)辦加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)操作程序和作業(yè)行為，預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實(shí)保障從業(yè)人員人身安全和身體健康，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目安全監(jiān)理管理的工作積極性，獎(jiǎng)懲分明，不斷提高安全監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，特制定本考核管理辦法：

一、目的

安全生產(chǎn)考評(píng)主要目的是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，協(xié)助安全管理人員發(fā)現(xiàn)自身安全生產(chǎn)管理問題，促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)精細(xì)化管理。通過考核評(píng)比激勵(lì)項(xiàng)目安全管理人員要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作能力，提高安全生產(chǎn)管理水平。

二、考評(píng)主體和對(duì)象

安全生產(chǎn)考評(píng)工作由項(xiàng)目組織，宣寧高速公路項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施?？己藢?duì)象為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專業(yè)安全監(jiān)理人員。

三、獎(jiǎng)罰辦法

項(xiàng)目將考核時(shí)間原則上為每月月底，每月考核一次。作為本月安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰依據(jù)，具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

分值大于90分（含90分），為優(yōu)秀；

分值為75（含75）至90分，為合格；

分值小于75分以下，為不合格。

獎(jiǎng)罰于公司個(gè)人績(jī)效工資掛鉤，本月考核小于75分以下將不發(fā)放績(jī)效工資，本月考核為75（含75）至95分將發(fā)放績(jī)效工資，本月考核大于90分（含90分）將發(fā)放績(jī)效工資還將納入公司項(xiàng)目每年評(píng)選先進(jìn)工作者考核成績(jī)綜合評(píng)分提名先進(jìn)工作者名單，對(duì)于連續(xù)兩次或累計(jì)三次考核不合格的安全監(jiān)理人員將建議調(diào)離本項(xiàng)目。

四、檢查內(nèi)容、評(píng)分方法

項(xiàng)目每月安全生產(chǎn)考核內(nèi)容主要是以下項(xiàng)目：1、安全目標(biāo)管理；2、現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)效；3、內(nèi)業(yè)資料整理；4、監(jiān)理日志。

詳細(xì)檢查內(nèi)容及評(píng)分表見附表a。

五、問題整改

針對(duì)每月安全考核存在問題，除進(jìn)行處罰外，還應(yīng)對(duì)存在問題進(jìn)行全面整改，并根據(jù)整改情況確定是否采取進(jìn)一步的措施。

六、附則

本辦法由宣寧高速公路總監(jiān)辦負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起實(shí)施。

寧高速高速公路總監(jiān)辦

二零一零年三月

第6篇 總監(jiān)理工程師的安全管理職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和主管部門頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的政策和法規(guī)。

2、制定項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作的管理目標(biāo)。

3、配置合格的資源明確各階段項(xiàng)目部的安全監(jiān)理管理職能，授權(quán)安全監(jiān)理人員行使、監(jiān)督、檢查指導(dǎo)的職權(quán)，并保證其正確行使監(jiān)理只能不受干擾。

4、組建項(xiàng)目適應(yīng)工程要求的安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)，對(duì)施工的全過程，實(shí)施有效監(jiān)控。

5、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全監(jiān)理管理工作，對(duì)項(xiàng)目部從業(yè)人員，必須進(jìn)行上崗前安全教育，建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，崗前安全教育記錄。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目不安全監(jiān)理管理策劃工作合理確定和評(píng)估危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，組織編制有針對(duì)性的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

7、檢查考核項(xiàng)目部專職安全監(jiān)理人員履行職責(zé)情況及安全監(jiān)理資料的完善情況。

8、定期組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的隱患和存在的問題責(zé)令相關(guān)期限整改，必要時(shí)簽發(fā)暫停施工令。

第7篇 高速公路總監(jiān)辦安全生產(chǎn)考核管理辦法

為監(jiān)督宣寧高速公路工程總監(jiān)辦加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)操作程序和作業(yè)行為,預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生,切實(shí)保障從業(yè)人員人身安全和身體健康,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目安全監(jiān)理管理的工作積極性,獎(jiǎng)懲分明,不斷提高安全監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),特制定本考核管理辦法:

一、目的

安全生產(chǎn)考評(píng)主要目的是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,協(xié)助安全管理人員發(fā)現(xiàn)自身安全生產(chǎn)管理問題,促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)精細(xì)化管理。通過考核評(píng)比激勵(lì)項(xiàng)目安全管理人員要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作能力,提高安全生產(chǎn)管理水平。

二、考評(píng)主體和對(duì)象

安全生產(chǎn)考評(píng)工作由項(xiàng)目組織,宣寧高速公路項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施?？己藢?duì)象為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專業(yè)安全監(jiān)理人員。

三、獎(jiǎng)罰辦法

項(xiàng)目將考核時(shí)間原則上為每月月底,每月考核一次。作為本月安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰依據(jù),具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

分值大于90分(含90分),為優(yōu)秀;

分值為75(含75)至90分,為合格;

分值小于75分以下,為不合格。

獎(jiǎng)罰于公司個(gè)人績(jī)效工資掛鉤,本月考核小于75分以下將不發(fā)放績(jī)效工資,本月考核為75(含75)至95分將發(fā)放績(jī)效工資,本月考核大于90分(含90分)將發(fā)放績(jī)效工資還將納入公司項(xiàng)目每年評(píng)選先進(jìn)工作者考核成績(jī)綜合評(píng)分提名先進(jìn)工作者名單,對(duì)于連續(xù)兩次或累計(jì)三次考核不合格的安全監(jiān)理人員將建議調(diào)離本項(xiàng)目。

四、檢查內(nèi)容、評(píng)分方法

項(xiàng)目每月安全生產(chǎn)考核內(nèi)容主要是以下項(xiàng)目:1、安全目標(biāo)管理;2、現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)效;3、內(nèi)業(yè)資料整理;4、監(jiān)理日志。

詳細(xì)檢查內(nèi)容及評(píng)分表見附表a。

五、問題整改

針對(duì)每月安全考核存在問題,除進(jìn)行處罰外,還應(yīng)對(duì)存在問題進(jìn)行全面整改,并根據(jù)整改情況確定是否采取進(jìn)一步的措施。

六、附則

本辦法由宣寧高速公路總監(jiān)辦負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起實(shí)施。

寧高速高速公路總監(jiān)辦

二零一零年三月

第8篇 副總監(jiān)理工程師安全管理職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《鐵路法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及鐵道部、路局和地方政府對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)的部署和要求,在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面履行本崗位安全崗位職責(zé)。

(2)接受、服從總監(jiān)理工程師的授權(quán),在授權(quán)范圍內(nèi)行使總監(jiān)理工程師的部分安全管理崗位職責(zé),做好各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。

(3)針對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施,對(duì)重大危險(xiǎn)源,做好評(píng)估分析,督促施工單位編制應(yīng)急救援預(yù)案,做好教育、培訓(xùn)和應(yīng)急演練。

(4)負(fù)責(zé)對(duì)施工單位安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)方案的審核和重點(diǎn)把關(guān);審查施工單位安全管理體系;檢查施工單位各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況。

(5)組織開展安全監(jiān)理巡視檢查,排查隱患,整改閉合。對(duì)存在安全問題和隱患,及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知,如需工程暫停,報(bào)告總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令,留存相關(guān)資料,確保可追溯。

(6)參加安全監(jiān)理例會(huì),研究解決安全監(jiān)理的傾向性、關(guān)鍵性問題,制定措施,落實(shí)責(zé)任,在授權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)安全監(jiān)理文件和指令。

(7)負(fù)責(zé)組織對(duì)監(jiān)理人員的安全教訓(xùn)、培訓(xùn)和應(yīng)急演練。

(8)負(fù)責(zé)建立健全安全監(jiān)理管理臺(tái)帳。

第9篇 總監(jiān)安全管理職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和主管部門頒布的有關(guān)安全生產(chǎn),文明施工的政策和法規(guī);

2.制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理工作的管理目標(biāo):督促施工總分包商建立、健全施工安全生產(chǎn)的保證體系,落實(shí)各項(xiàng)安全文明措施,完成標(biāo)化工地、文明工地的管理目標(biāo),為工程項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行督促承包商創(chuàng)造良好的施工環(huán)境;

3.配置合理的資源,明確各階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理管理職能,授權(quán)安全監(jiān)理人員行使監(jiān)督、檢查指導(dǎo)的職權(quán),并保證其正確行使監(jiān)理職能不受干擾;

4.組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)適應(yīng)工程要求的安全監(jiān)理機(jī)構(gòu),對(duì)施工各階段的過程實(shí)施有效監(jiān)控;

5.全面負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理管理工作,對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員必須進(jìn)行上崗前的安全教育,并建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員崗前安全教育卡;

6.負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理管理策劃工作,合理確定和評(píng)估危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,組織編制有針對(duì)性的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并審核簽認(rèn);

7.檢查考核監(jiān)理機(jī)構(gòu)專職安全監(jiān)理人員履行職責(zé)情況及安全監(jiān)理資料的完善情況;

8.定期組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出隱患和存在的問題,責(zé)令其相關(guān)責(zé)任人限期整改,必要時(shí)簽發(fā)暫停施工令并向受監(jiān)安監(jiān)站報(bào)告。

第10篇 配送安全管理高經(jīng)/副總監(jiān)（總部物流體系）工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

工作職責(zé):

1、全面負(fù)責(zé)監(jiān)控全國(guó)車隊(duì)的安全管理工作，包括人員、貨物、車輛；

2、負(fù)責(zé)開發(fā)城市配送車隊(duì)先進(jìn)的安全管理方法和工具，梳理安全管理流程，搭建安全管理體系；

3、協(xié)助組織安全培訓(xùn)、會(huì)議、宣傳等工作；

4、負(fù)責(zé)安全性事件/事故的上報(bào)、調(diào)查、處理（需要出差）；

5、分析安全案例，完善安全宣傳體系與知識(shí)庫(kù)；

6、監(jiān)督各區(qū)域安全培訓(xùn)與安全措施落地情況，不斷提升安全管理質(zhì)量；

7、及時(shí)了解各區(qū)域交通法規(guī)及行業(yè)政策的變化，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)；

8、及時(shí)了解行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的安全管理工具，對(duì)進(jìn)行應(yīng)用的可行性分析，推動(dòng)。

職位要求:

1、熟悉車隊(duì)管理流程，有3年以上車隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；

2、有過大型物流公司安全管理相關(guān)經(jīng)歷，熟悉事故處理的流程；

3、對(duì)構(gòu)建安全管理體系有豐富經(jīng)驗(yàn)，熟悉office操作；

4、擅長(zhǎng)搭建車輛安全管理的整套體系及操作標(biāo)準(zhǔn)；熟悉駕駛員技能培訓(xùn)模式。