內(nèi)容安全管理15篇

第1篇 船舶防火安全管理內(nèi)容要求

船舶防火安全管理的基本措施主要有控制可燃物質(zhì)、氧含量、熱源、機(jī)爐和船電防火5個(gè)方面。

1)控制可燃物質(zhì)

控制可燃物質(zhì)主要是控制燃油和可燃?xì)怏w。

油是船舶必備的燃料,必須嚴(yán)加控制,采取措施,確保安全:

(1)燃油閃點(diǎn)不得低于60℃,但應(yīng)急發(fā)電機(jī)燃油的閃點(diǎn)不應(yīng)低于43℃。

(2)表壓超過(guò)0.18 mpa的熱燃油管系,應(yīng)盡可能外露,以便檢視,并應(yīng)有足夠照明。本文來(lái)源:考試大網(wǎng)

(3)機(jī)器處所應(yīng)有足夠的通風(fēng),防止油氣聚集;需要裝機(jī)械排風(fēng)設(shè)備之處,其能量要適合換氣次數(shù)的要求?；瘜W(xué)危險(xiǎn)物品運(yùn)輸船,應(yīng)能使管道內(nèi)的換氣次數(shù)至少達(dá)30次幾。

(4)避免使用孤立架設(shè)的燃油柜,若必須使用這種油柜時(shí),則不應(yīng)位于甲類(lèi)機(jī)器處所之內(nèi)。

(5)從燃油艙(柜)溢出或滲漏的燃油可能落于熱表面而構(gòu)成危險(xiǎn)的地方,不得設(shè)燃油柜(艙),應(yīng)采取措施防止任何油從油泵、濾器溢出而與熱表面相接觸。

(6)雙層底上方的燃油柜供油閥,應(yīng)有從這些艙(柜)處所外面的安全地點(diǎn)可以關(guān)閉的裝置?？荚嚧笳搲?/p>

(7)允許使用上端至安全地點(diǎn),且有適當(dāng)關(guān)閉設(shè)施的測(cè)量管。其他量油設(shè)施,如不在柜頂以下穿孔,且在其損壞時(shí)或注油過(guò)量時(shí)不會(huì)溢出燃油者,可允許使用。

(8)溢流管、空氣管、溢流閥應(yīng)引至安全處所。

(9)燃油管應(yīng)用鋼或其他認(rèn)可材料制成。

(10)對(duì)于裝運(yùn)有自用里程燃油的汽車(chē)的裝貨處所,其通風(fēng)系統(tǒng)的排風(fēng)量,在客船上至少換空氣10次幾,在貨船換6次幾,以防油氣積聚。

對(duì)于可燃?xì)怏w,這里主要指油蒸氣。這類(lèi)油蒸氣引起爆炸的事故屢見(jiàn)不鮮,必須高度重視:

(1)裝卸揮發(fā)性石油產(chǎn)品,從生活設(shè)施區(qū)域或機(jī)器處所通到主甲板的所有門(mén)、窗及開(kāi)口,都必須關(guān)閉。

(2)在封閉的危險(xiǎn)處所內(nèi)加強(qiáng)通風(fēng),以降低形成爆炸性混合氣體的可能性。

(3)夏天當(dāng)溫度超過(guò)30℃時(shí),在貨油艙甲板上灑水降溫,無(wú)風(fēng)或微風(fēng)等天氣須停止裝油作業(yè)(裝運(yùn)一級(jí)油品時(shí))。

(4)油輪在進(jìn)廠修理時(shí),必須先清除油氣,經(jīng)測(cè)爆,油氣濃度在爆炸下限的5%以?xún)?nèi),才能進(jìn)廠。

(5)貨油艙所有的蓋都要保持完好,防止縫隙大量漏氣。

(6)應(yīng)有可燃?xì)怏w濃度報(bào)警系統(tǒng),當(dāng)可燃?xì)怏w濃度超過(guò)爆炸下限的30%時(shí),即報(bào)警。

油船裝運(yùn)易燃易爆的石油產(chǎn)品,存在容易引起火災(zāi)、爆炸的可燃?xì)怏w,在營(yíng)運(yùn)和修理過(guò)程中極易起火爆炸,因此油船測(cè)爆就成為控制可燃?xì)怏w起火爆炸必不可少的措施。

2)控制含氧量

船舶發(fā)生火災(zāi)后,除迅速切斷可燃物質(zhì)外,還應(yīng)迅速切斷空氣供應(yīng),控制燃燒區(qū)的含氧量。

(1)船上所有強(qiáng)力通風(fēng)機(jī)或抽風(fēng)機(jī)都應(yīng)在有關(guān)處所外部,設(shè)有遙控裝置,以便在風(fēng)機(jī)所服務(wù)的處所失火時(shí)迅速關(guān)閉、停止送風(fēng)。

(2)機(jī)艙棚上的門(mén)應(yīng)為自閉式,若具有背鉤,應(yīng)能在失火時(shí)遙控釋放背鉤使門(mén)自動(dòng)關(guān)閉。

(3)機(jī)艙的一切門(mén)道、通風(fēng)筒、煙道周?chē)沫h(huán)狀空間在失火時(shí),應(yīng)能從該處所的外部操作。

(4)2萬(wàn)t以上的油輪,貨油艙內(nèi)要采取惰化措施,使氧含量減至8%以下。

(5)裝卸油結(jié)束時(shí),如果把岸上管內(nèi)石油壓人貨油艙內(nèi),須用惰性氣體推動(dòng),嚴(yán)禁用壓縮空氣驅(qū)動(dòng)。

(6)在修管道時(shí),應(yīng)盡可能拆開(kāi)一端,如實(shí)在無(wú)法拆卸時(shí),也可充填惰性氣體,但應(yīng)檢查管內(nèi)的惰化情況。

(7)船上的氧氣瓶應(yīng)嚴(yán)格保管、阻止漏氣,特別要防曬和接近高溫,防止氣體膨脹引起鋼瓶爆破,造成嚴(yán)重后果。

(8)控制氧含量,需對(duì)氧含量進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試。

3)控制火源、熱源

(1)廚房爐灶及其他暖水、暖油設(shè)備。①使用燃油爐灶與使用鍋爐燃油系統(tǒng)相似,應(yīng)特別注意因漏油產(chǎn)生回火的問(wèn)題;油船嚴(yán)禁使用燃油爐灶,而應(yīng)完全使用蒸汽或封閉式電爐;②在裝卸揮發(fā)性油品時(shí),廚房里燃油爐灶必須停止使用;③所有暖水、暖油裝置,若有可能為封閉形式時(shí),應(yīng)在這些裝置上安裝安全閥門(mén)及壓力表,以防物理性爆炸;④禁止使用機(jī)器及鍋爐的排氣直接加熱燃油,因?yàn)槠浼訜釡囟入y于控制,采用排氣直接加熱燃油而引起爆炸的事故已出現(xiàn)多起;⑤ 爐灶的排氣管道在通過(guò)起居處所或內(nèi)有可燃材料的地方,應(yīng)按甲級(jí)分隔建造。

(2)與貨船有關(guān)的電氣照明。①一般干貨艙,應(yīng)注意貨艙燈與可燃貨物保持一定的距離;②在裝運(yùn)某些易爆物品時(shí),為防止火災(zāi),一般采用切斷該處電氣線路電源的措施;③裝運(yùn)自用燃油的汽車(chē)裝貨處所,其電氣設(shè)備及線路應(yīng)裝在甲板口上至少450mm處,這是油氣密度較大易于下沉積聚的緣故;這些電氣設(shè)備應(yīng)封閉并有保護(hù)罩,以防止火花逸出。

(3)油船貨油泵及原動(dòng)機(jī)。油船貨油泵及貨油泵艙通風(fēng)機(jī)的原動(dòng)機(jī),應(yīng)符合海船規(guī)范規(guī)定:①若采用蒸汽溫度不超過(guò)230 ℃的蒸汽機(jī)或汽輪機(jī),則該原動(dòng)機(jī)可設(shè)在貨油泵艙內(nèi),其他種類(lèi)的原動(dòng)機(jī)均應(yīng)設(shè)在貨油泵艙以外的艙室;②若原動(dòng)機(jī)裝在貨油泵艙以外的艙室,動(dòng)軸穿過(guò)艙壁或甲板處,須設(shè)有氣密或防爆填料涵,且具有潤(rùn)滑措施,以防過(guò)熱,防止運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)火花;該獨(dú)立艙室的風(fēng)道出人口應(yīng)有金屬防火網(wǎng);③除能就地關(guān)閉外,還能在貨油泵以外的適當(dāng)處所予以關(guān)閉;④油輪貨油泵的撓性聯(lián)軸器,以及通風(fēng)機(jī)的葉輪和運(yùn)動(dòng)部分,所有材料應(yīng)能在運(yùn)轉(zhuǎn)中不產(chǎn)生火花。

4)油船嚴(yán)格控制火種

(1)油輪及拖帶裝有易燃、易爆貨物船舶的拖輪,其發(fā)動(dòng)機(jī)及鍋爐的排氣管上應(yīng)設(shè)有火星熄滅器。

(2)油輪貨油艙艙蓋接觸艙口處應(yīng)以摩擦?xí)r不會(huì)產(chǎn)生火花的材料制成。

(3)油船上貨油艙口蓋的墊圈盤(pán)根還宜使用橡膠制品。

(4)油船貨油艙、壓載水艙、泵艙、隔離艙、艏樓和中部上層建筑空間、儲(chǔ)藏間和機(jī)艙等處嚴(yán)禁吸煙。

(5)嚴(yán)禁在危險(xiǎn)區(qū)使用未經(jīng)認(rèn)可的電器設(shè)備。

(6)必須掌握燃油在汽缸或爐灶中正確燃燒。所有輪機(jī)人員都要關(guān)心排煙的顏色和有無(wú)火星出現(xiàn)。煙囪頂部的火星熄滅器及油艙頂部開(kāi)口處的防火罩必須確保沒(méi)有任何損傷。

(7)防止一切碰撞能產(chǎn)生火花的工具從高處跌落,絕對(duì)不允許穿著鞋跟釘有鐵釘?shù)钠ば洗?此外登船人員一定先交火種再上船。

(8)在裝卸油作業(yè)和清洗油艙的過(guò)程中,必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。避免金屬工具碰撞。

(9)避雷裝置確保完好,并保證他船不隨意靠近。

5)預(yù)防與消除靜電

油輪上防止靜電的措施主要是抑制電荷發(fā)生、積蓄和放電3個(gè)過(guò)程中的一個(gè),避免產(chǎn)生靜電火花。

第2篇 物業(yè)管理安全管理服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)計(jì)劃

物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)計(jì)劃:安全管理

一、安全管理

安全管理是交通指揮中心物業(yè)管理的核心內(nèi)容之一,本公司之安全管理體系和安全管理員隊(duì)伍將成為交通指揮中心安全系統(tǒng)的一支有力的協(xié)作支援體系,在交通指揮中心授權(quán)的安全管理范圍內(nèi)行使安全維護(hù)和保障之職責(zé)。

1.安全管理職責(zé)

職業(yè)保安 ――防止罪案發(fā)生。

消防安全 ――消除火災(zāi)隱患。

辦公安全 ――保障辦公秩序和安全環(huán)境。

2. 安全崗的分類(lèi)和分時(shí)設(shè)置

安全崗設(shè)置類(lèi)別

◆固定崗:各主要出入口。

作用:交通、通道管制,對(duì)安全重要部位進(jìn)行定崗防范。

◆巡邏崗:不定點(diǎn)安全崗,分區(qū)劃片設(shè)置。

作用:防止、消除安全及火災(zāi)隱患,巡查樓層安全狀態(tài),

保證無(wú)安全盲點(diǎn)。

◆機(jī)動(dòng)崗:特殊設(shè)置之安全崗。作為安全快速支援力量,應(yīng)

付處理突發(fā)事件,檢查各崗位之狀況。屬于非常

設(shè)安全崗。(通常由安全副班長(zhǎng)以上人員擔(dān)任。)

安全崗的日間和夜間設(shè)置

◆安全崗位設(shè)置根據(jù)日間和夜間不同的安全管理要點(diǎn)而確定。

◆日間人流、車(chē)流較多,要加強(qiáng)出入口固定崗的設(shè)置,輔以巡邏崗配合。

◆夜間多數(shù)出入口封閉,則增加巡邏密度,輔以固定崗配合。

◆日間設(shè)固定崗4個(gè),巡邏崗1個(gè)。

◆夜間每班設(shè)固定崗2個(gè),巡邏崗2個(gè)。

以上安全崗的設(shè)置,均明確責(zé)任區(qū)域,可保證無(wú)論在日間或是夜間,所有區(qū)域都可涉及而無(wú)盲點(diǎn),人員數(shù)量也不龐雜。 (見(jiàn)表一)

表一. 日間和夜間安全崗設(shè)置表

時(shí)段 安全崗 日間 夜 間

(二班)備注

固定崗

1.控制中心

2.南大門(mén)

3.附樓i

4.主樓大堂

1.南大門(mén)

3.控制中心夜間主樓及附樓i各出入口封閉,考慮不設(shè)固定崗。

巡邏崗1.外圍及樓內(nèi)各區(qū)域(便衣)1.二名夜間的二個(gè)巡

邏崗的巡邏區(qū)

間要有交叉,

以便相互側(cè)應(yīng)

3.安全管理工作要點(diǎn)

◆建立健全物業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu),對(duì)安全管理員實(shí)施軍事化管理,加強(qiáng)安全管理員綜合業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德的訓(xùn)導(dǎo)。

◆加強(qiáng)交通和通道管制以及對(duì)人、車(chē)流的控制。

◆嚴(yán)密巡查,根據(jù)大廈特點(diǎn)制定巡邏路線圖,并按規(guī)定路線和時(shí)間實(shí)行24小時(shí)巡更守衛(wèi)制度。

◆ 各安全崗職責(zé)和責(zé)任區(qū)域明確,確保日間和夜間安全管理。

◆ 重點(diǎn)區(qū)域,重點(diǎn)管理,按要求做好日常安全管理工作記錄。

◆ 定期檢查分析安全管理工作情況,不斷完善、不斷提高安

全管理質(zhì)量。

◆完善區(qū)域內(nèi)安全技防管理,合理利用大廈智能化系統(tǒng),并不斷總結(jié),提出大廈安防系統(tǒng)改進(jìn)方案,配合人防確保安全。

◆ 對(duì)要害部門(mén)在交通指揮中心的授權(quán)范圍內(nèi)加強(qiáng)防范。

◆針對(duì)各種可能的緊急突發(fā)事件,擬定相應(yīng)的應(yīng)急措施和程序,建立快速反應(yīng)、快速支援的安全體系。

◆定期組織各類(lèi)防災(zāi)害事故演習(xí),以達(dá)到防患于未然之效果。

4. 緊急事件處理程序

制定緊急事件如電力故障、水管爆破、火警、煤氣泄露、臺(tái)風(fēng)雷暴、盜竊搶劫、恐嚇電話、可疑物體、偷車(chē)、意外傷害等的緊急處理程序。

◆各安全崗遇緊急突發(fā)事件,將作出快速反應(yīng),并與控制中心取得聯(lián)系,以求同伴之快速支援,并通知相關(guān)固定崗加強(qiáng)戒備,同時(shí)控制中心密切注意事態(tài)發(fā)展。事件處理后,相關(guān)的安全崗也應(yīng)及時(shí)將處理結(jié)果反饋控制中心并做好質(zhì)量記錄。

◆經(jīng)支援人員趕至事件現(xiàn)場(chǎng),如仍不能得以控制,控制中心將立即作整體調(diào)度。

◆如中心調(diào)動(dòng)增援人員仍不能控制或解決,則將向社會(huì)機(jī)構(gòu)求助,并迅速匯報(bào)交通指揮中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

◆事件處理后,所有人員必須做好詳細(xì)的質(zhì)量記錄備查。

◆固定崗發(fā)現(xiàn)非本區(qū)域情況,將根據(jù)情況報(bào)告控制中心或巡邏

崗處理,在未經(jīng)許可下不得擅離崗位。

◆參與處理緊急事件的各安全管理人員在事件處理過(guò)程中要注意隨時(shí)保持與控制中心聯(lián)系。以便控制中心人員及時(shí)作出各項(xiàng)安排和決策。

下頁(yè):《安全緊急事件處理程序流程圖》

圖十 安全緊急事件處理程序流程圖

注:圖中no表示無(wú)法控制或無(wú)法處理,yes表示已經(jīng)控制或已經(jīng)處理

5. 消防安全管理

消防管理是高層樓宇物業(yè)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),是保證大廈及人員安全的重要管理環(huán)節(jié)。

強(qiáng)化消防意識(shí):堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的消防管理方針,確?；馂?zāi)的零發(fā)生率。

建立消防隊(duì)伍:根據(jù)消防管理“預(yù)防為主,消防結(jié)合”方針,設(shè)置專(zhuān)業(yè)消防隊(duì)伍,成立消防緊急應(yīng)急分隊(duì),任命義務(wù)消防隊(duì)員(原則上為管理處全體人員)。

建立消防制度:建立周密完善的消防疏散圖、防火責(zé)任制,制定消防作戰(zhàn)方案、救護(hù)措施、定期檢查各類(lèi)消防設(shè)施,明確防火檔案制度及消防員職責(zé),并定期邀請(qǐng)消防專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)和定期進(jìn)行消防模擬演習(xí),每年至少進(jìn)行一次大廈實(shí)戰(zhàn)消防模擬演習(xí),以做到防患于未然。

消防安全管理要點(diǎn):

◆加強(qiáng)管理處員工的消防觀念和防火意識(shí),任何管理服務(wù)人員都有消除火災(zāi)隱患之責(zé)任。

◆各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司質(zhì)量保證體系文件之要求。

◆保證樓內(nèi)、樓外消防通道的暢通,各消防設(shè)施定期檢測(cè),保證完好無(wú)損,隨時(shí)可以啟用。

◆對(duì)大廈實(shí)行24小時(shí)消防安全監(jiān)控,對(duì)消防要害部門(mén)和火災(zāi)易發(fā)生區(qū)加強(qiáng)防范和巡查,重點(diǎn)防范。

◆定期組織員工進(jìn)行防火、災(zāi)演習(xí),熟練掌握各種消防設(shè)施的使用方法,提高對(duì)火警的應(yīng)付能力。

◆落實(shí)各級(jí)和各項(xiàng)消防管理責(zé)任人和滅火指揮人員。

◆安全管理員及保潔員日常工作注意巡視,保持警惕,對(duì)于不應(yīng)放在某處的物體,不能解釋來(lái)歷的物體和不適宜放在某處的物體要及時(shí)處理。

◆完善各類(lèi)防火標(biāo)識(shí),和各類(lèi)消防設(shè)施的使用說(shuō)明標(biāo)識(shí)。

◆各類(lèi)簡(jiǎn)易滅火器材固定位置放

置,便于有需要時(shí)有關(guān)人員取用方便。

◆制定合理可行的滅火程序和疏散計(jì)劃。

第3篇 工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容及要求

一、組織管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)（工地）應(yīng)成立以工地主任（或項(xiàng)目經(jīng)理）為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的工地安全生產(chǎn)管理小組，堅(jiān)持'安全第一，預(yù)防為主'，管生產(chǎn)管安全。工地主任（項(xiàng)目經(jīng)理）對(duì)工程施工安全負(fù)全面責(zé)任。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)成員（包括施工員、工長(zhǎng)等）輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時(shí)還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。

3、班組新調(diào)入工地時(shí)，應(yīng)將班組安全員名單報(bào)告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報(bào)告本班組持有操作證情況。同時(shí)，工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。

4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應(yīng)以總包單位為主，分包單位（或參加施工單位）參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。各分包單位（或參加施工單位）根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則，都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)分包工程安全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理

現(xiàn)簡(jiǎn)述關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理方面的要求。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)（單位工程）安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料

施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施（或方案）。

安全技術(shù)交底書(shū)。

安全設(shè)施任務(wù)單（復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施，還應(yīng)有設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書(shū)）。

安全設(shè)施驗(yàn)收書(shū)。

采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書(shū)和安全操作規(guī)定。

特種作業(yè)人員驗(yàn)證記錄。

安全檢查、隱患整改材料。

2、安全技術(shù)措施的組織實(shí)施和檢查驗(yàn)收

經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工安全技術(shù)措施（或方案），應(yīng)層層進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工安全設(shè)施要列入任務(wù)單，布置落實(shí)，責(zé)任到人。

完成后必須組織驗(yàn)收，合格后才準(zhǔn)使用。在使用過(guò)程中，要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查維修，確保安全有效。

3、防火防爆

施工現(xiàn)場(chǎng)要明確劃分用火作業(yè)區(qū)；易燃、可燃材料堆放場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)處；易燃廢品集中點(diǎn)和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材，如，防火工具（消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等）、砂箱地、消防水池（缸）、消防栓和滅火器。

施工現(xiàn)場(chǎng)特別需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲(chǔ)存、保管、領(lǐng)用都必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行；二是各種氣瓶的正確運(yùn)輸、存放、使用。氣瓶放置地點(diǎn)應(yīng)距明火作業(yè)點(diǎn)10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護(hù)裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時(shí)，不準(zhǔn)開(kāi)啟瓶閥；三是對(duì)各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運(yùn)輸、保存、使用要求，并根據(jù)其性能特點(diǎn)采取相應(yīng)的防爆措施，在運(yùn)輸、保存、使用時(shí)都要做好安全交底。

第4篇 社區(qū)安全管理內(nèi)容規(guī)范

社區(qū)安全管理內(nèi)容

經(jīng)我公司對(duì)__國(guó)際社區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)考察及分析,根據(jù)其獨(dú)特的地理環(huán)境及特點(diǎn),我們將制定相應(yīng)的治安防范措施,以確保區(qū)域內(nèi)因物業(yè)管理而造成的刑事案件發(fā)案率、火災(zāi)發(fā)案率、三車(chē)丟失率標(biāo)準(zhǔn)降至最低。

__國(guó)際社區(qū)內(nèi)的安全管理主要包括公共區(qū)域的秩序維護(hù)和公共財(cái)產(chǎn)的看管,其中包括:

(1)__國(guó)際社區(qū)的住宅實(shí)行封閉式管理:社區(qū)內(nèi)的個(gè)主要出入口24小時(shí)設(shè)有專(zhuān)職安管員值守,在變電亭、所等危及人身安全處設(shè)立明顯標(biāo)志和防范措施;在非住宅區(qū)域內(nèi)實(shí)行開(kāi)發(fā)式管理,設(shè)立機(jī)動(dòng)巡邏組,在社區(qū)內(nèi)每小時(shí)巡邏一次,通過(guò)保安機(jī)動(dòng)巡邏組24小時(shí)的定期巡邏,保證社區(qū)公共安全。

(2)__國(guó)際社區(qū)設(shè)立專(zhuān)職管理員維護(hù)交通秩序:包括對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛和非機(jī)動(dòng)車(chē)輛的行駛方向、速度、臨時(shí)停放位置進(jìn)行管理,保持社區(qū)內(nèi)車(chē)輛行駛通暢;

(3)__國(guó)際社區(qū)設(shè)立專(zhuān)職管理員看管公共財(cái)產(chǎn):包括樓內(nèi)的門(mén)、窗、消防器材及社區(qū)的井蓋、雨箅子、小品、花、草、樹(shù)木、果實(shí)等;

(4)__國(guó)際社區(qū)夜間對(duì)服務(wù)范圍內(nèi)重點(diǎn)部位、道路進(jìn)行每1小時(shí)一次的防范檢查和巡邏,巡邏人數(shù)2人為一組,做到巡邏有計(jì)劃、有記錄;

(5)由客戶服務(wù)部制定__國(guó)際社區(qū)詳細(xì)的發(fā)生治安案件、刑事案件、交通事故的處置預(yù)案;有安全管理部定期進(jìn)行培訓(xùn),保證突發(fā)事件發(fā)生時(shí),立即采取措施,并及時(shí)報(bào)警和配合公安部門(mén)進(jìn)行處理。

(6)建議開(kāi)發(fā)商采用的保安硬件設(shè)備

巡更警備系統(tǒng)

為保證保安巡查人員切實(shí)巡查到位,有必要對(duì)巡查人員進(jìn)行巡邏路線的監(jiān)控及巡邏情況的檢查,因此我們準(zhǔn)備采用電子巡更警備系統(tǒng),巡邏保安員及管理人員在巡邏時(shí)佩帶數(shù)據(jù)收納器,在分布于社區(qū)各處的巡查點(diǎn)處進(jìn)行數(shù)據(jù)取納,同時(shí)記錄取納時(shí)間,巡更結(jié)束后立即將其取納的數(shù)據(jù)全部通過(guò)打印機(jī)打印出來(lái),以驗(yàn)證巡更人員是否按指定的時(shí)間和路線即時(shí)檢查到各個(gè)巡查點(diǎn)。

閉路監(jiān)控系統(tǒng)

分有線監(jiān)控和無(wú)線監(jiān)控兩部分。有線監(jiān)控系統(tǒng)包括安裝多個(gè)帶旋轉(zhuǎn)云臺(tái)的室外監(jiān)視探頭,主要安裝在需定點(diǎn)監(jiān)控的地方,如停車(chē)場(chǎng)、道路行人步行出入口等處。

無(wú)監(jiān)控系統(tǒng)主要采用unitek無(wú)線式監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)脫離有線監(jiān)控的繁瑣接線,主要用于露天開(kāi)闊地帶并針對(duì)可疑點(diǎn)進(jìn)行布控,分布社區(qū)內(nèi)的各監(jiān)視探頭以微波傳輸方式,將攝取到的圖象傳往指揮中心,因采用無(wú)線聯(lián)接方式,探頭的安置地點(diǎn)可方便地變換位置,無(wú)須破土或架空鋪設(shè)電纜線。

上述兩種方式的監(jiān)控如果將由設(shè)在信息處理指揮中心的24小時(shí)循環(huán)錄像系統(tǒng)記錄在硬盤(pán)錄像機(jī)上,以備查證。這兩種監(jiān)控方式的結(jié)合,將會(huì)在技術(shù)上對(duì)社區(qū)治安給予充分的保障。

紅外線探測(cè)系統(tǒng)

這是一種對(duì)物體是否通過(guò)而進(jìn)行監(jiān)視報(bào)警的保安系統(tǒng),該控測(cè)系統(tǒng)主要安裝在外圍,對(duì)非正常途徑進(jìn)入社區(qū)的物體進(jìn)行監(jiān)測(cè)報(bào)警。

無(wú)線式家庭防盜系統(tǒng)

該系統(tǒng)可通過(guò)電話實(shí)現(xiàn)24小時(shí)盜竊、搶劫、火災(zāi)、煤氣泄露、緊急求救等自動(dòng)報(bào)警。用戶使用時(shí)先在報(bào)警系統(tǒng)的自動(dòng)撥號(hào)機(jī)上設(shè)定指揮中心的報(bào)警電話號(hào)碼及用戶識(shí)別碼。

在盜賊撬門(mén),撬窗入屋或走進(jìn)紅外線感應(yīng)區(qū),觸動(dòng)警戒狀態(tài)下的主機(jī)的警 報(bào),自動(dòng)撥號(hào)機(jī)撥通指揮中心的電話后發(fā)送用戶識(shí)別碼。訊號(hào)通過(guò)電話線傳到指揮中心,中心即響起急促的警鈴,隨后電腦屏幕即顯示用戶資料(姓名、地址、電話、識(shí)別碼等等)及用戶所在位置,保安人員則馬上采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。

用戶住所遇搶劫需緊急求救時(shí),按遙控器的求救鍵或主機(jī)的panic紅鍵,求救信號(hào)即傳到指揮中心,即可獲得報(bào)警信號(hào)。。

電子墻--周界防越系統(tǒng)

這是一種技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理的綜合安全防范管理系統(tǒng),可監(jiān)控諸如:建筑物、周邊入侵、火警、其他非法入侵等。系統(tǒng)可自動(dòng)啟動(dòng)報(bào)警器、閉路電視、打開(kāi)滅火器、通知保安員等,非常適合'__國(guó)際社區(qū)'開(kāi)放式周界的非法進(jìn)入之防范。

上述各項(xiàng)設(shè)備部分已在本公司部分社區(qū)使用,效果良好,并且我們已積累了豐富的保養(yǎng)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。我們擬在__國(guó)際社區(qū)安裝使用,從硬件上確保__國(guó)際社區(qū)治安防范萬(wàn)無(wú)一失。

第5篇 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)內(nèi)容

1、國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；

2、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；

3、傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；

4、應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；

5、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

6、典型事故和應(yīng)急救援案例分析；

7、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

第6篇 企業(yè)設(shè)備安全管理的內(nèi)容體系

1.設(shè)備安全管理目的

設(shè)備安全管理的目的就是要在設(shè)備壽命周期的全過(guò)程中，采用各種技術(shù)措施，如設(shè)計(jì)階段采取安全設(shè)計(jì)，提高防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，使用維修階段制訂安全操作規(guī)程、安全改造、改善維修等；組織措施，如安全教育、事故分析處理、安全考核審查等，消除一切使機(jī)械設(shè)備遭受損壞、人身健康與安全受到威脅和環(huán)境遭到污染的因素或現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保護(hù)職工的人身安全與健康，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)濟(jì)效益。

2.分類(lèi)

機(jī)械設(shè)備所引發(fā)的事故包括機(jī)械事故和人員傷害事故，具體分為：

（1） 機(jī)械設(shè)備本身遭到不正常破壞，無(wú)人員傷害的單純機(jī)械事故；

（2）由于機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故引起的其他性質(zhì)的災(zāi)害，例如火災(zāi)、停電、停產(chǎn)等；

（3）由于機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故而引起的人身傷亡事故；

（4）由于機(jī)械設(shè)備的原因（機(jī)械設(shè)備本身不一定發(fā)生事故）而引起的人身傷亡或職業(yè)病，以及對(duì)環(huán)境的污染等。

從保證生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行角度出發(fā) 設(shè)備的安全管理范圍應(yīng)包括上述4種事故類(lèi)型，但從企業(yè)內(nèi)部常規(guī)的管理業(yè)務(wù)分工出發(fā)，上述4種事故類(lèi)型通常由不同部門(mén)分別或協(xié)助管理。一般第（1） 類(lèi)事故由設(shè)備管理部門(mén)單獨(dú)管理；第（2）、（3） 類(lèi)事故由設(shè)備管理部門(mén)與安全管理部門(mén)共同管理，其中設(shè)備管理部門(mén)側(cè)重于設(shè)備損壞方面的管理，而安全管理部門(mén)則側(cè)重于人員傷亡及引發(fā)的其它災(zāi)害（如火災(zāi)）方面的管理；第 （4）類(lèi)事故，由于機(jī)械設(shè)備未受到任何損壞，也不需要任何用于修復(fù)的直接費(fèi)用開(kāi)支，由安全管理部門(mén)管理。

3.內(nèi)容體系

設(shè)備的安全管理內(nèi)容體系可按縱向和橫向展開(kāi)?？v向展開(kāi)實(shí)際就是面向設(shè)備整個(gè)使用過(guò)程的管理，包括設(shè)備選購(gòu)與安裝調(diào)試的安全管理、設(shè)備使用的安全管理、設(shè)備維修保養(yǎng)、報(bào)廢的安全管理、設(shè)備安全檔案管理等。橫向展開(kāi)就是面向不同設(shè)備類(lèi)型對(duì)象的安全管理，如機(jī)械類(lèi)設(shè)備、電氣設(shè)備、鍋爐壓力容器、燃燒爆炸危險(xiǎn)設(shè)施的安全管理等。

第7篇 公司專(zhuān)職安全管理人員安全教育內(nèi)容

公司的安全專(zhuān)職管理人員是企業(yè)安全生產(chǎn)管理和技術(shù)實(shí)現(xiàn)的具體實(shí)施者,是公司安全生產(chǎn)的“正規(guī)軍”,因此,也是公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要決定性因素。具有一定的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷,掌握安全的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和科學(xué)技術(shù),又有生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和懂得生產(chǎn)的技術(shù),是一個(gè)安全專(zhuān)職人員的基本素質(zhì)。要建設(shè)好安全專(zhuān)職人員的安全文化,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,也需要專(zhuān)職人員的本身的努力。

1. 公司專(zhuān)職安全管理人員的安全知識(shí)體系

(1)安全科學(xué)(即安全學(xué)):這是安全學(xué)科的基礎(chǔ)科學(xué)。它包括:安全設(shè)備學(xué)、安全管理學(xué)、安全系統(tǒng)學(xué)、安全人機(jī)學(xué)、安全法學(xué)。

(2)安全工程學(xué):這是技術(shù)科學(xué)。包括安全設(shè)備工程學(xué)、衛(wèi)生設(shè)備工程學(xué)、安全管理工程學(xué)、安全信息論、安全運(yùn)籌學(xué)、安全控制論、安全人機(jī)工程學(xué)、安全生理學(xué)、安全心理學(xué)。

(3)安全工程:這是工程技術(shù)。包括安全設(shè)備工程、衛(wèi)生設(shè)備工程、安全管理工程、安全系統(tǒng)工程、安全人機(jī)工程。

(4)專(zhuān)業(yè)安全知識(shí):各行業(yè)不同,具體的專(zhuān)業(yè)要求也不一樣?？傮w來(lái)講,大概包括:礦山安全,機(jī)電安全,防火防爆等。

(5)計(jì)算機(jī)方面的知識(shí):隨著社會(huì)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)在生產(chǎn)、管理方面的應(yīng)用越來(lái)越普及,在安全管理方面也逐步得到利用,所以安全管理人員要掌握一般的計(jì)算機(jī)使用常識(shí)。

2. 公司專(zhuān)職安全管理人員的安全教育考核目標(biāo)

通過(guò)對(duì)企業(yè)專(zhuān)職安全管理人員的安全教育,除了具有安全知識(shí)的一系列知識(shí)體系外,還應(yīng)該具備如下條件:一要有廣博的知識(shí)。二要有敬業(yè)精神。企業(yè)強(qiáng)烈的呼喚“復(fù)合型”的安全員。

3. 公司專(zhuān)職安全管理人員的安全教育方法

對(duì)公司專(zhuān)職安全管理人員的安全教育,一是通過(guò)學(xué)校的學(xué)歷教育;另一方面對(duì)在職安全管理人員可以通過(guò)講授法、研討法、讀書(shū)指導(dǎo)法等進(jìn)行安全教育,不斷獲取新的安全知識(shí)。

提高安全專(zhuān)業(yè)管理人員的素質(zhì),適應(yīng)21世紀(jì)安全管理的需求。為此,就需要對(duì)安全管理人員有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn):(1)充實(shí)安全隊(duì)伍,將年富力強(qiáng)的人員安排到安全隊(duì)伍中。(2)抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)、充實(shí)基本功。(3)勇于實(shí)踐、善于總結(jié),使新科技為安全工作服務(wù)。(4)多開(kāi)展交流活動(dòng)。經(jīng)常性的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),是搞好工作的有效方法之一。通過(guò)走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),使安全隊(duì)伍開(kāi)闊視野、豐富見(jiàn)識(shí),進(jìn)而取長(zhǎng)補(bǔ)短。

第8篇 廠級(jí)安全管理部門(mén)的安全檢查內(nèi)容

1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、環(huán)保方針、政策法規(guī)及上級(jí)安全生產(chǎn)、環(huán)保方面的指示和決定，有記錄資料。

2. 按時(shí)完成了上級(jí)布置、交辦的工作。

3. 有月度、季度、年度工作計(jì)劃、總結(jié)及分析。

4. 有各類(lèi)車(chē)間、班組、設(shè)備、重點(diǎn)作業(yè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)。

5. 安全教育檔案齊全，有新入廠、新調(diào)換工種從業(yè)人員的廠級(jí)安全教育資料檔案，有干部安全培訓(xùn)檔案，有特殊工種人員培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)檔案，在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備后對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)檔案，在離崗一個(gè)月后又上崗人員的復(fù)工教育檔案。

6. 安全技術(shù)措施項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)上報(bào)，完成情況有統(tǒng)計(jì)，有效果對(duì)比，按時(shí)寫(xiě)出總結(jié)。

7. 每月召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，研究、分析、布置本單位的安全生產(chǎn)工作。鍋爐、壓力容器及其他特種設(shè)備的管理、安全檢驗(yàn)、檢查有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，資料臺(tái)賬齊全，有檢驗(yàn)計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行了檢驗(yàn)。

8. 發(fā)生重大工傷事故，負(fù)責(zé)組織搶救，進(jìn)行事故調(diào)查、分析，對(duì)傷害者的傷害程度認(rèn)定，對(duì)責(zé)任者按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，事故調(diào)查、分析、處理及結(jié)果有資料，事故資料檔案建設(shè)齊全、準(zhǔn)確，按時(shí)上報(bào)，未隱瞞事故。

9. 按規(guī)定建立健全各種安全臺(tái)賬，上報(bào)各種材料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

10. 策劃、組織、參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各種安全生產(chǎn)方面的會(huì)議。

11. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全宣傳、教育等活動(dòng)，安全活動(dòng)有規(guī)劃、有計(jì)劃、有實(shí)施、有總結(jié)。

12. 按照制訂的檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行各種安全生產(chǎn)檢查，檢查及整改情況有記錄，檢查有總結(jié)、有評(píng)比、獎(jiǎng)罰分明，暫時(shí)整改不了的重大事故隱患，有預(yù)防措施及整改的方案和計(jì)劃。

第9篇 班組安全管理內(nèi)容及型式

班組是企業(yè)的細(xì)胞，員工是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主體，是企業(yè)執(zhí)行規(guī)章制度的主體，也是安全生產(chǎn)的主體。因此，加強(qiáng)班組安全管理工作是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，必須抓緊抓好。

1 班組安全目標(biāo)管理

1.1 制訂安全目標(biāo)

制訂班組安全目標(biāo)要結(jié)合本班組專(zhuān)業(yè)性質(zhì)和工作實(shí)際，以及近幾年安全生產(chǎn)實(shí)際情況和車(chē)間的要求，擬訂具有可操作性的班組安全工作目標(biāo)。班組安全工作目標(biāo)要控制在廠和車(chē)間安全目標(biāo)范圍內(nèi)，并且符合“四級(jí)控制”的原則。

1.2 實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的保證措施

以解決和控制“人、物、環(huán)境”3個(gè)方面存在的事故隱患為中心，突出解決本班組安全生產(chǎn)方面存在的實(shí)際問(wèn)題。措施中要明確責(zé)任人員和完成時(shí)間，并將有關(guān)項(xiàng)目列入到年、月工作計(jì)劃和大小修等計(jì)劃中，確保按期完成。1.3 安全責(zé)任狀的簽訂

安全目標(biāo)和保證措施確定后，車(chē)間主任與班長(zhǎng)、班長(zhǎng)與個(gè)人層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，該項(xiàng)工作必須在每年1月中旬前完成。安全目標(biāo)必須符合四級(jí)控制的原則，保證措施應(yīng)具有可操作性、針對(duì)性.

2 班組安全活動(dòng)日管理

2.1 活動(dòng)時(shí)間

檢修班組每周1次，每次不少于2 h。 運(yùn)行班組每個(gè)輪值1次，每次不少于2 h。

2.2 活動(dòng)內(nèi)容

(1) 總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況和“兩票三制”等規(guī)章制度執(zhí)行情況，分析本班出現(xiàn)的不安全事件，制訂防范措施；對(duì)安全生產(chǎn)中的難點(diǎn)工作進(jìn)行討論并制訂改進(jìn)辦法。

(2) 批評(píng)、自我批評(píng)違章違紀(jì)行為，對(duì)查出的違章違紀(jì)行為提出處理意見(jiàn)；對(duì)好人好事提出表?yè)P(yáng)，必要時(shí)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(3) 學(xué)習(xí)事故通報(bào)、安全周報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)及上級(jí)安全文件，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示精神，開(kāi)展討論，結(jié)合本班實(shí)際制訂相應(yīng)的預(yù)防或改進(jìn)措施。

(4) 學(xué)習(xí)安全培訓(xùn)計(jì)劃安排的專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容。

(5) 布置下周重點(diǎn)安全工作，針對(duì)工作任務(wù)和季節(jié)特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。

2.3 檢查活動(dòng)效果

(1) 為確保班組安全活動(dòng)效果，車(chē)間安全培訓(xùn)專(zhuān)工根據(jù)廠里下發(fā)的學(xué)習(xí)計(jì)劃結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，于每周安全活動(dòng)日的前1天將安全學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容下發(fā)到班組；班組根據(jù)本班組工作實(shí)際情況，結(jié)合廠、車(chē)間下發(fā)的安全學(xué)習(xí)計(jì)劃制訂本班組學(xué)習(xí)計(jì)劃。

(2) 廠、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員應(yīng)分別參加班組安全活動(dòng)，并簽字。

(3) 安監(jiān)部人員應(yīng)及時(shí)抽查班組活動(dòng)情況，提出意見(jiàn)并簽字。

2.4 簽到制度

安全活動(dòng)須人人參與，包括臨時(shí)工、外援工，實(shí)行簽到制度。缺席人員由班組安全員安排補(bǔ)習(xí)，做好記錄。

3 安全教育培訓(xùn)管理

3.1 培訓(xùn)對(duì)象

(1) 班組所有生產(chǎn)人員,包括新進(jìn)班組的職工、實(shí)習(xí)人員、外包工、臨時(shí)工。

(2) 轉(zhuǎn)崗和離崗超過(guò)3個(gè)月的人員。

3.2 培訓(xùn)內(nèi)容

(1) 每次安全教育培訓(xùn)都要有培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，包括廠及車(chē)間下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃等。

(2) 培訓(xùn)內(nèi)容主要有崗位安全操作規(guī)程(運(yùn)行操作規(guī)程、機(jī)械及工器具操作規(guī)程)、生產(chǎn)設(shè)備安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的正確使用方法、事故案例、安全規(guī)程、規(guī)定、制度及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。

(3) 作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、重大危險(xiǎn)源、防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案等。

(4) 防止事故發(fā)生的安全技術(shù)：消除危險(xiǎn)源、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離、故障安全設(shè)計(jì)(在事故發(fā)生時(shí)降低能量可減少損失)、增加安全系數(shù)。減少事故損失的安全技術(shù)：隔離、個(gè)體防護(hù)、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、避難與救援。

(5) 機(jī)組大修前對(duì)全部參加大修人員進(jìn)行《安規(guī)》有關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)考試，合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人及特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)考試。

(6) 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)包括：電工作業(yè)、金屬焊接與切割作業(yè)、起重作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛作業(yè)、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐壓力容器作業(yè)、制冷作業(yè)、爆破作業(yè)等。特種作業(yè)人員需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，持證上崗。

3.3 安全培訓(xùn)的形式

主要有每天的班前、班后會(huì)上說(shuō)明安全注意事項(xiàng)及進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，安全活動(dòng)日，安全生產(chǎn)會(huì)議，各類(lèi)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，安全漫畫(huà)、征文，宣傳標(biāo)語(yǔ)及標(biāo)志，安全文化知識(shí)競(jìng)賽等。

3.4 培訓(xùn)記錄

(1) 班組安全培訓(xùn)情況要進(jìn)行記錄。

(2) 新入廠人員及轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)和考試的結(jié)果要記入個(gè)人技術(shù)檔案。

(3) 日常的安全教育工作記入班組安全活動(dòng)記錄；其它專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況記入本單位設(shè)置的專(zhuān)用教育培訓(xùn)記錄中。

(4) 所有安全規(guī)程、安全知識(shí)考試試卷批改后都要?dú)w檔存放，保存期限至少1年。

4 安全工器具管理

(1) 所有安全工器具使用前必須進(jìn)行宏觀檢查，并檢查其《合格證》是否在有效期內(nèi)。

(2) 對(duì)電動(dòng)工器具，除宏觀檢查外，還應(yīng)確認(rèn)斷路器動(dòng)作正常、靈活，電氣保護(hù)裝置、機(jī)械保護(hù)裝置良好，轉(zhuǎn)動(dòng)部分轉(zhuǎn)動(dòng)靈活無(wú)卡澀，漏電保護(hù)器動(dòng)作正常。

5 班組日常安全管理

5.1 檢修班組一日化管理程序

早晨巡視檢查—查看缺陷記錄—確定本日工作任務(wù)—擬定人員分工方案—班前會(huì)—安全風(fēng)險(xiǎn)分析(危險(xiǎn)點(diǎn))—討論安全措施—填寫(xiě)工作票—檢查準(zhǔn)備工器具—辦理工作票許可手續(xù)—開(kāi)工會(huì)—工作中現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督—結(jié)束工作驗(yàn)收試運(yùn)—檢修交待—收工會(huì)—班后會(huì)。

5.2 運(yùn)行班組一日化管理程序

接班前簽到(點(diǎn)名)—接班會(huì)—接班前的巡視檢查—交接班(兩交清)—完成本班工作時(shí)間內(nèi)操作任務(wù)—班后會(huì)。

5.3 班前會(huì)

5.3.1 檢修班組

班長(zhǎng)根據(jù)班組員工晨檢情況的匯報(bào)和設(shè)備缺陷記錄，并結(jié)合車(chē)間的工作要求，確定當(dāng)天的工作任務(wù)、人員分工及相應(yīng)的安全、技術(shù)、質(zhì)量要求等。進(jìn)行工作分工和安全(危險(xiǎn)點(diǎn))分析、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等詳細(xì)的交底工作。班前會(huì)的重點(diǎn)內(nèi)容（包括危險(xiǎn)點(diǎn)分析）記錄在班長(zhǎng)工作日志中。

5.3.2 運(yùn)行班組

接班會(huì)由接班班長(zhǎng)主持，交班班長(zhǎng)詳細(xì)交代上班安全運(yùn)行情況和系統(tǒng)運(yùn)行方式，下班需要注意的問(wèn)題及操作預(yù)告；接班班長(zhǎng)根據(jù)人員出勤情況和交班班長(zhǎng)的交代，進(jìn)行工作安排，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。接班會(huì)上交代和強(qiáng)調(diào)的主要工作和安全注意事項(xiàng)要記錄在班長(zhǎng)工作日志中。

5.4 班后會(huì)

5.4.1 檢修班組

各檢修工作組的工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)本檢修組的安全工作情況以及存在的問(wèn)題，班長(zhǎng)進(jìn)行全天的工作及安全情況總結(jié)，既要肯定好的方面，又要找出存在的問(wèn)題，對(duì)好的方面進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)忽視安全、輕視質(zhì)量、馬虎大意、草率從事、違章指揮、違章作業(yè)的人員，提出批評(píng)或處罰；對(duì)作業(yè)中發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析，提出防范措施。班后會(huì)的主要內(nèi)容記錄在班長(zhǎng)工作日志中。

5.4.2 運(yùn)行班組

運(yùn)行班組正點(diǎn)交班后由班組長(zhǎng)主持召開(kāi)班后會(huì)，全班人員參加，對(duì)本班的安全生產(chǎn)及制度執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)發(fā)生的不安全事件和違章現(xiàn)象按四不放過(guò)的原則進(jìn)行分析，討論制定防范措施。班后會(huì)的主要內(nèi)容記錄在班長(zhǎng)工作日志中，不安全事件分析情況在班組安全活動(dòng)記錄本中記錄。

5.5 巡回檢查及消缺處理

5.5.1 檢修班組

早晨巡回檢查和全天的針對(duì)性檢查。查看缺陷記錄、確定工作任務(wù)并合理分工，辦理消缺工作票，重大缺陷工作組要討論消缺方案，準(zhǔn)備工器具，辦理工作票許可后開(kāi)始工作，檢修現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，工作結(jié)束聯(lián)系運(yùn)行人員驗(yàn)收試運(yùn)，檢修交代。

5.5.2 運(yùn)行班組

接班前的巡回檢查和班上的巡回檢查。將缺陷錄入微機(jī)管理系統(tǒng)或電話聯(lián)系檢修人員(沒(méi)有微機(jī)系統(tǒng)的填入缺陷記錄本)，配合檢修辦理工作票，做好必要的安全措施(隔離措施、安全運(yùn)行措施)，缺陷消除后的驗(yàn)收和注銷(xiāo)，交接班時(shí)交代清楚有關(guān)事宜。5.6 定期安全工作

(1) 定期安全檢查：根據(jù)檢查的內(nèi)容和范圍不同，分為每季度1次；每月1次；每周1次等。

(2) 經(jīng)常性安全檢查，對(duì)所管轄的設(shè)備每日進(jìn)行安全檢查等。

(3) 季節(jié)性及節(jié)假日前安全大檢查：主要包括春季安全大檢查、秋冬季安全大檢查、防汛度夏和節(jié)假日前安全大檢查等。

(4) 專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查：針對(duì)某個(gè)專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行的大檢查，如對(duì)安全用電、起重設(shè)備等專(zhuān)項(xiàng)的檢查。

(5) 安全性評(píng)價(jià)：自查和專(zhuān)家組檢查相結(jié)合，每年1次。

(6) 兩措計(jì)劃實(shí)施：全廠制訂統(tǒng)一反措計(jì)劃下發(fā)給車(chē)間，車(chē)間分解到班組，班組按照車(chē)間下發(fā)給本班組的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，對(duì)于需要停機(jī)處理的反措計(jì)劃要在機(jī)組檢修項(xiàng)目中確定，并將實(shí)施情況反饋給車(chē)間。

(7) 創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門(mén)活動(dòng)和安康杯競(jìng)賽等。

班組按照廠和車(chē)間下達(dá)的活動(dòng)方案，結(jié)合本班組工作實(shí)際制訂詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施。班組開(kāi)展的活動(dòng)和實(shí)施整改的具體內(nèi)容記錄在班長(zhǎng)日志中，每次開(kāi)展的活動(dòng)都要有計(jì)劃和總結(jié)，做到有據(jù)可查。

6 勞動(dòng)保護(hù)

6.1 使用勞動(dòng)防護(hù)用品的一般要求

(1) 勞動(dòng)防護(hù)用品使用前應(yīng)首先做1次外觀檢查，確定用品對(duì)有害因素防護(hù)效能的程度、有無(wú)缺陷或損壞、各部件組裝是否嚴(yán)密、運(yùn)用是否靈活等。

(2) 勞動(dòng)防護(hù)用品的使用必須在其性能范圍內(nèi)，不能超極限使用；不得使用未經(jīng)國(guó)家指定、監(jiān)測(cè)的防護(hù)用品；要有三證(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證）。

(3) 嚴(yán)格按照《使用說(shuō)明書(shū)》正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。做到三會(huì)：會(huì)檢查防護(hù)用品的可靠性，會(huì)正確使用防護(hù)用品，會(huì)正確維護(hù)保養(yǎng)防護(hù)用品。

6.2 班組勞動(dòng)保護(hù)用品的使用和管理

班組和個(gè)人根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)用品使用一般要求，在使用前一定要認(rèn)真檢查，符合要求后方可使用。并按照《安規(guī)》和勞動(dòng)保護(hù)用品使用說(shuō)明書(shū)要求，正確配戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。同時(shí)，班組根據(jù)廠發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品，結(jié)合本班組實(shí)際工作需要，制訂本班組勞動(dòng)保護(hù)用品補(bǔ)充計(jì)劃，上報(bào)車(chē)間，由車(chē)間匯總審批后上報(bào)廠勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放部門(mén)，勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放部門(mén)匯總后報(bào)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后向班組發(fā)放。班組對(duì)發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品分類(lèi)管理，即對(duì)于個(gè)人的勞動(dòng)保護(hù)用品直接發(fā)放到個(gè)人使用管理；對(duì)于集體公用的，由班組負(fù)責(zé)管理。無(wú)論個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，還是集體勞動(dòng)保護(hù)用品，都要正確使用和保管，如存在質(zhì)量問(wèn)題，均可到勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放部門(mén)提出更換，勞動(dòng)保護(hù)發(fā)放部門(mén)并將次品退回廠家或銷(xiāo)毀。

7 班組安全文化建設(shè)

班組安全文化建設(shè)，是班組安全管理必不可少的內(nèi)容，能夠起到凝聚人心、潛移默化的作用。班組安全文化主要包括以下幾方面內(nèi)容：

7.1 核心文化

核心文化是指理念、愿望、價(jià)值觀等，是班組安全文化的指導(dǎo)思想?！耙匀藶楸?，安全第一”的理念就是班組開(kāi)展安全管理要以人為本，首先要做好人的工作，才能做好班組安全工作?！鞍踩恳惶?，幸福每一人”是班組安全管理的目的，也是員工的愿望，就是要讓班組每個(gè)人每天安安全全，讓每個(gè)職工幸?？鞓?lè)。價(jià)值觀，是班組安全管理對(duì)人生價(jià)值的體現(xiàn)，如我為人人，人人為我。就是說(shuō)安全工作我要為別人著想，為別人負(fù)責(zé)；同時(shí)別人也為我著想、為我負(fù)責(zé)。

7.2 物質(zhì)文化

又稱(chēng)形象文化或表層文化，包括設(shè)備形象、環(huán)境形象、辦公場(chǎng)所形象、各種安全標(biāo)志物等。

(1) 班組所管轄設(shè)備健康良好，清潔無(wú)污，附屬設(shè)施及各類(lèi)安全防護(hù)裝置、安全標(biāo)志齊全規(guī)范。

(2) 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境優(yōu)良，沒(méi)有裝置性違章和安全隱患，各類(lèi)職業(yè)安全健康危害因素得到了有效治理和控制。

(3) 勞動(dòng)安全防護(hù)用品、工器具完整良好，滿足工作需要。

(4) 在班組管理上突出人性化的安全文化氣息。班組的安全管理標(biāo)志物至少應(yīng)包含以下安全文化內(nèi)容：安全管理理念、安全管理目標(biāo)、安全管理格言(或警句)、反映員工精神面貌的照片等。

7.3 制度文化

班組必須具有的規(guī)章制度、安全文件。主要包括《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》、《安全工作規(guī)定》、《安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《兩票管理規(guī)定》、《現(xiàn)場(chǎng)檢修、運(yùn)行規(guī)程》、《現(xiàn)場(chǎng)安全工作規(guī)程》、《系統(tǒng)圖》等等。通過(guò)安全文化的建設(shè)，能夠不斷提升班組乃至企業(yè)整體安全管理水平。

第10篇 安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作內(nèi)容

1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé),并應(yīng)將安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施納入監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況,并應(yīng)重點(diǎn)審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格證、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員上崗證和特種作業(yè)人員操作證年檢合格與否,同時(shí)應(yīng)核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。

(1)施工單位安全生產(chǎn)管理制度主要包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)許可制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃管理制度、安全施工技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)檢查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、機(jī)械設(shè)備(包括租賃設(shè)備)管理制度、專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證制度、消防安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案管理制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度、工傷和意外傷害保險(xiǎn)制度等。

(2)安全生產(chǎn)許可證應(yīng)重點(diǎn)對(duì)其符合性和有效性進(jìn)行審查。

(3)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員資格情況的審查,施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)考核合格后方可任職;施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任;垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后,方可上崗作業(yè)。

(4)施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)情況的審查,施工單位在使用施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前,應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收;使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的,由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的方可使用;《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械,在驗(yàn)收前應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗(yàn)合格;施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)登記,登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。

3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,符合要求的,應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,應(yīng)檢查施工單位組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查的情況,以及是否附具安全驗(yàn)算結(jié)果。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按已批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工。專(zhuān)項(xiàng)施工方案需要調(diào)整時(shí),施工單位應(yīng)按程序重新提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。

專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容:

(1)編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

實(shí)行施工總承包的,專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位組織編制,當(dāng)起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專(zhuān)業(yè)工程實(shí)行分包時(shí),其專(zhuān)項(xiàng)施工方案可由專(zhuān)業(yè)分包單位組織編制。

專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門(mén)組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核,經(jīng)審核合格的,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字;實(shí)行施工總承包的,專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

(2)安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

施工單位編制的專(zhuān)項(xiàng)施工方案中安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于施工單位報(bào)審的安全技術(shù)措施違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位重新編制、報(bào)審。

專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表b.0.1的要求填寫(xiě)。

4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)巡視檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。發(fā)現(xiàn)未按專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施時(shí),應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位按專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在巡視檢查過(guò)程中,應(yīng)重點(diǎn)檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案施工情況。發(fā)現(xiàn)未按專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施的,應(yīng)立即簽發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令整改,要求施工單位按照經(jīng)批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施;施工單位拒不整改的,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。

5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時(shí),應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改;情況嚴(yán)重時(shí),應(yīng)簽發(fā)工程暫停令,并應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)送監(jiān)理報(bào)告。

緊急情況下,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)電話、傳真或者電子郵件向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告的,事后應(yīng)形成監(jiān)理報(bào)告。

第11篇 企業(yè)安全管理的內(nèi)容

安全管理是指以國(guó)家的法律、規(guī)范、條例和安全標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，采取各種手段，對(duì)企業(yè)的安全狀況實(shí)施有效制約的一種活動(dòng)。

企業(yè)安全管理包括以下一些基本內(nèi)容：

規(guī)劃——安全措施計(jì)劃

組織——安全活動(dòng)組織

檢查——現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)過(guò)程的安全檢查

評(píng)審——安全方案及效果的審核

企業(yè)的安全管理手段有：行政的手段；法制的手段；經(jīng)濟(jì)的手段；文化的手段；科學(xué)的手段等。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)安全生產(chǎn)客觀條件的需要，是企業(yè)管理的重要組成部分。目的是通過(guò)合理組織生產(chǎn)，使企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中減少事故，使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在未來(lái)投入使用時(shí)無(wú)事故隱患，這是調(diào)整經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者關(guān)系的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保證，是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的必要條件。安全管理工作貫穿于企業(yè)業(yè)務(wù)的全過(guò)程，融入在企業(yè)的各項(xiàng)工作中，涉及到企業(yè)的方方面面。因此，安全生產(chǎn)是企業(yè)全員、全面的管理過(guò)程，是一個(gè)系統(tǒng)工程。

安全生產(chǎn)管理組織體系，可以歸納為：

決策層：它包括企業(yè)法定代表及領(lǐng)導(dǎo)班子成員。他們主要起決策、指揮作用。貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，根據(jù)法律、法規(guī)制定本企業(yè)的安全規(guī)章制度，落實(shí)安全規(guī)劃、健全安全機(jī)構(gòu)、配備人員，保證安全資金的投入。

管理層：包括企業(yè)的車(chē)間和職能部門(mén)。他們主要對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行日常管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

操作層：包括企業(yè)一線的操作人員。他們必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，杜絕違章，防止事故發(fā)生。操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

配備安全專(zhuān)業(yè)人員，是當(dāng)今搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要條件，因?yàn)椋?/p>

1)安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，不僅關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展關(guān)系到職工的生命安全和健康，直接影響著社會(huì)穩(wěn)定和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只有具備安全生產(chǎn)執(zhí)業(yè)資格的人，才能從事安全生產(chǎn)工作。

2)憲法、勞動(dòng)法及有關(guān)法規(guī)、條例都對(duì)安全生產(chǎn)方針、政策、技術(shù)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)有明文規(guī)定和要求，必須配備合格的安全生產(chǎn)技術(shù)及管理人員。

3)安全生產(chǎn)是一門(mén)綜合性科學(xué)，是門(mén)系統(tǒng)性很強(qiáng)的交叉學(xué)科，安全科學(xué)技術(shù)的系統(tǒng)知識(shí)只有高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人材才能掌握。

4)安全生產(chǎn)是保護(hù)職工的安全與健康，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，以人為本、尊重人權(quán)的重要體現(xiàn)，是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要保障。是門(mén)政治性、公益性、社會(huì)性很強(qiáng)的學(xué)科，需要懂安全工程、衛(wèi)生工程，又懂安全管理工程的專(zhuān)業(yè)人員才宜擔(dān)此重?fù)?dān)。

5)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理必須由懂法律、法規(guī)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、管理的專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)。

6)國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)執(zhí)業(yè)人員實(shí)行準(zhǔn)入制度，只有經(jīng)考試合格獲得“注冊(cè)安全師資格證書(shū)”才能擔(dān)任。

安全費(fèi)用是安全技術(shù)措施得以正常開(kāi)展的實(shí)施的前提保證。安全經(jīng)費(fèi)應(yīng)是單列專(zhuān)用款項(xiàng)，企業(yè)在編制生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將安全技術(shù)措施計(jì)劃列入財(cái)務(wù)計(jì)劃之內(nèi)，同時(shí)進(jìn)行編制。安全措施資金專(zhuān)款專(zhuān)用，受到經(jīng)濟(jì)法規(guī)和有關(guān)安全法規(guī)的保護(hù)，任何組織和個(gè)人不得挪作他用。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)可分為以下幾方面：

1)硬技術(shù)方面：

(1)安全技術(shù)的各類(lèi)設(shè)備的防護(hù)裝置，安全防護(hù)設(shè)施的更新改造費(fèi)用；

(2)工業(yè)衛(wèi)生費(fèi)用，即工業(yè)衛(wèi)生措施(防塵、防毒、輻射防護(hù)、噪聲控制等)所采取的一切措施費(fèi)用；

(3)輔助房屋及設(shè)施費(fèi)用，如寒冷季節(jié)露天作業(yè)的取暖室、防火、防洪等設(shè)施。

2)軟技術(shù)方面：

(1)日常安全管理方面，如為防止人為失誤，提高操作者在操作上的準(zhǔn)確度，在行為控制上的一些法規(guī)編制、信息警告、安全基礎(chǔ)管理等措施的花費(fèi)；

(2)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金；

(3)安全活動(dòng)費(fèi)用，如安全宣傳、安全教育培訓(xùn)等。

3)個(gè)人防護(hù)用品方面，如員工勞動(dòng)保護(hù)用品、保健費(fèi)用、健康監(jiān)護(hù)費(fèi)用，甚至職業(yè)病的診治費(fèi)用等。

4)《安全生產(chǎn)法》要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全投入包括如下方面：

(1)安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入；

(2)用于配備勞動(dòng)保護(hù)用品的資金投入；

(3)進(jìn)行安全培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)；

(4)工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。

1? 生產(chǎn)性工程建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)'管理；

企業(yè)新、改、擴(kuò)建基本建設(shè)項(xiàng)目(工程)、技術(shù)改造項(xiàng)目(工程)和引進(jìn)技術(shù)改造項(xiàng)目(工程)時(shí)，項(xiàng)目中的安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。搞好“三同時(shí)'是從根本上采取防范措施，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽之前，是最經(jīng)濟(jì)、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。為此，設(shè)計(jì)部門(mén)、施工單位、工程建設(shè)管理部門(mén)、工會(huì)和政府監(jiān)管部門(mén)應(yīng)各盡其職；

設(shè)計(jì)部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)是：在新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定和國(guó)家安全技術(shù)規(guī)范；負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。建設(shè)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施安全衛(wèi)生“三同時(shí)”負(fù)全面責(zé)任。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工計(jì)劃，保證勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)動(dòng)工。在編制建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將安全衛(wèi)生設(shè)施所需投資一并納入計(jì)劃內(nèi)，同時(shí)編報(bào)。

工程建設(shè)管理部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)是：參加建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查，保證落實(shí)“三同時(shí)”：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其他有關(guān)安全規(guī)定，制定或?qū)彶榻ㄖ惭b施工的安全措施，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況；做好基建與生產(chǎn)的聯(lián)系、配合、交接工作，防止事故發(fā)生；保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，保證工程項(xiàng)目．中勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施的施工質(zhì)量，使新建項(xiàng)目不留隱患。

政府監(jiān)管部門(mén)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目(工程)實(shí)行安全衛(wèi)生“三同時(shí)'審查與驗(yàn)收。

2 安全檢查制度

企業(yè)安全檢查是消除不安全、不衛(wèi)生隱患，防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件的重要手段，是企業(yè)安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。安全檢查應(yīng)實(shí)行安全檢查表制度，企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及事故教訓(xùn)，針對(duì)具體情況，將可能存在的問(wèn)題一一列出，制成表格，這就是安全檢查表。它實(shí)際上就是可能出現(xiàn)的隱患清單，有時(shí)是檢查企業(yè)的備忘錄。制定安全檢查表有利于避免安全檢查流于形式。如果配上隱患追蹤卡一類(lèi)的附件，有填寫(xiě)、處理、報(bào)修、備案、反饋、銷(xiāo)卡等環(huán)節(jié)就形成了安全檢查表制度。

企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括：查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設(shè)施等方面。安全檢查活動(dòng)包括：

1)人因安全性檢查

由企業(yè)安全專(zhuān)業(yè)部門(mén)、教育、人事組織部門(mén)組織，通過(guò)填表、抽查、分析評(píng)價(jià)方式，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工進(jìn)行責(zé)任制、安全培訓(xùn)、技能等方面的考評(píng)，使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)技能達(dá)標(biāo)。

2)物態(tài)安全性檢查

由技術(shù)、設(shè)備、安全專(zhuān)業(yè)部門(mén)組織，通過(guò)使用安全檢查表，對(duì)各種生產(chǎn)設(shè)備、裝置、工具、材料等生產(chǎn)物質(zhì)進(jìn)行全面的安全可靠性檢查評(píng)價(jià)，全面檢查評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)隱患并處理，使生產(chǎn)物資得到有效整改。

3)四查工程

由班組長(zhǎng)、車(chē)間主任、安全專(zhuān)業(yè)部門(mén)組織，對(duì)企業(yè)全員實(shí)行查思想、查制度、查設(shè)施、查教育、查防護(hù)品、查隱患、查三違的活動(dòng)。做到崗位一天一查，班組車(chē)間一周一查，廠級(jí)一月一查，公司一季一查的四查工程。以求達(dá)到崗位設(shè)施安全運(yùn)行，工人安全操作；班組安全作業(yè)，安全生產(chǎn)；車(chē)間環(huán)境安全，規(guī)范文明生產(chǎn)；企業(yè)安全責(zé)任落實(shí)到位，安全管理規(guī)范化。

4)八查八提高活動(dòng)

一查領(lǐng)導(dǎo)思想，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)。

二查規(guī)章，提高員工遵章守紀(jì)，克服“三違”的自覺(jué)性。

三查現(xiàn)場(chǎng)隱患，提高設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全程度。

四查易燃易爆危險(xiǎn)點(diǎn)，提高危險(xiǎn)作業(yè)的安全保障水平。

五查危險(xiǎn)品保管，提高防盜防爆保障措施。

六查防火管理，提高員工消防意識(shí)和防火技能。

七查事故處理，提高防范類(lèi)似事故的能力。

八查安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作是否經(jīng)?；椭贫然?，提高全員安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

5)安全管理效能檢查

由企業(yè)第一負(fù)責(zé)入組織，通過(guò)分層次、對(duì)象，采用座談分析、項(xiàng)目對(duì)照方式，對(duì)企業(yè)的安全機(jī)構(gòu)，人員、職能、制度、經(jīng)費(fèi)投入等安全管理的效能進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查，促使企業(yè)完善安全管理，提高安全管理效能。

6)崗位責(zé)任制檢查

企業(yè)組織每季一次現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理大檢查，先基層自查，后企業(yè)聯(lián)合檢查，促使企業(yè)各部門(mén)落實(shí)崗位專(zhuān)責(zé)制、交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維修保養(yǎng)制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、崗位練兵制、安全生產(chǎn)制、班組經(jīng)濟(jì)核算制、文明生產(chǎn)飄、班組思想政治工作制，達(dá)到全面貫徹落實(shí)以“崗位責(zé)任制'為中心的十大規(guī)章制度的目的。

3? 安全宣傳教育制度

安全宣傳教育，要走安全文化建設(shè)的道路。即通過(guò)安全文化建設(shè)的手段，達(dá)到安全宣傳教育的目的。

1)安全文化建設(shè)可以用以下方法來(lái)落實(shí)：

(1)文學(xué)藝術(shù)的方法：如用安全文藝、安全漫畫(huà)、安全文學(xué)(小說(shuō)、詩(shī)歌、成語(yǔ)、散文)的手段進(jìn)行寓教于樂(lè)的安全文化建設(shè)。

(2)宣傳教育的方法：在日常管理中利用各種各樣的，如對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)安全生產(chǎn)與事故預(yù)防的知識(shí)進(jìn)行有效的宣傳與教育。

(3)科學(xué)技術(shù)的方法：對(duì)員工進(jìn)行安全科學(xué)普及，強(qiáng)化安全科學(xué)的意義和觀念，積極主動(dòng)地發(fā)展安全科學(xué)，有意識(shí)地強(qiáng)調(diào)安全工程技術(shù)本質(zhì)安全化工作等。

(4)管理的方法：采用行政管理手段、法制管理手段、經(jīng)濟(jì)管理手段、文化建設(shè)手段、科學(xué)管理的手段等。

2)安全宣傳活動(dòng)可以采用以下模式：

(1)開(kāi)展“三個(gè)第一”：第一個(gè)文件是“安全文號(hào)'、第一個(gè)大會(huì)是“安全大會(huì)”，第一項(xiàng)工作是“安全l號(hào)文件宣傳月活動(dòng)”。

(2)“三個(gè)一”工程：車(chē)間一套掛圖；廠區(qū)一幅圖標(biāo)；每周一場(chǎng)錄像。

(3)標(biāo)志建設(shè)：禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志。

(4)宣傳墻報(bào)：安全知識(shí)、事故教訓(xùn)等。

3)安全教育活動(dòng)可采用如下模式：

(1)三級(jí)教育模式

教育內(nèi)容：廠級(jí)、車(chē)間、崗位(班組)安全常識(shí)、法規(guī)、操作規(guī)程及操作技能等。

(2)特殊教育模式

教育內(nèi)容：特殊工種、崗位、部門(mén)，必須安全知識(shí)和規(guī)程

(3)全員教育

教育內(nèi)容：安全知識(shí)、事故案例、政策規(guī)程、法律法規(guī)

(4)家屬教育

教育內(nèi)容：廠情、工種和崗位知識(shí)

(5)班組讀報(bào)活動(dòng)

教育內(nèi)容：選擇與自己安全生產(chǎn)相關(guān)的讀報(bào)內(nèi)容。如事故案例分析、安全知識(shí)、政策法規(guī)等。

(6)干部教育

教育內(nèi)容：政策、法規(guī)、管理知識(shí)。

4 職業(yè)健康監(jiān)護(hù)制度

我國(guó)的職業(yè)危害形勢(shì)十分嚴(yán)峻，職業(yè)危害和職業(yè)病已經(jīng)成為影響勞動(dòng)者健康，造成勞動(dòng)者過(guò)早失去勞動(dòng)能力的最主要因素。通過(guò)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)是防范職業(yè)病重要制度。

5 全面安全管理

全面安全管理是全員、全面、全過(guò)程、全天候的“四全”安全管理，做到“橫向到邊，縱向到底，縱向到頂”的全面管理。

全員——從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)干部、職工(包括臨時(shí)工和實(shí)習(xí)人員)都要管安全；

全面——從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基建、科研到后勤服務(wù)的各單位、各部門(mén)都要抓安全；

全過(guò)程——每項(xiàng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都要自始至終地做安全工作；

全天候(一年365天，一天24小時(shí))——不管什么天氣，不論什么環(huán)境，每時(shí)每刻都要注意安全?？傊?，“四全”的基本精神就是人人、處處、事事、時(shí)時(shí)都要把安全放在首位。

6 特種作業(yè)人員的管理

特種作業(yè)是指在勞動(dòng)過(guò)程中容易發(fā)生傷亡事故，對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人和周?chē)O(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。

特種作業(yè)包括：用電作業(yè)，金屬焊接(切割)作業(yè)，起重作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛，建筑登高架設(shè)作業(yè)和根據(jù)特種作業(yè)基本定義由省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)確定并報(bào)國(guó)家有關(guān)部門(mén)備案的其它作業(yè)。對(duì)特種作業(yè)人員必須堅(jiān)持進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)知識(shí)教育和安全操作技術(shù)訓(xùn)練，并經(jīng)嚴(yán)格的考試?？荚嚭细癫⑷〉锰胤N作業(yè)安全操作許可證者，方可上崗工作。這是企業(yè)安全教育的一項(xiàng)重要制度，是保證安全生產(chǎn)，防止重大傷亡事故的重要措施。

7? 防護(hù)用品發(fā)放

《勞動(dòng)法》第五十四條規(guī)定用人單位必須為勞動(dòng)者提供必要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品。個(gè)人防護(hù)用品是保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中安全與健康所必須的一種預(yù)防性裝備。有下列情況之一的，企業(yè)應(yīng)該供給工人工作服或者圍裙，并且根據(jù)需要分別供給工作帽、口罩、手套、護(hù)腿和鞋蓋等防護(hù)用品；

1)有灼傷、燙傷或容易發(fā)生機(jī)械外傷等危險(xiǎn)條件下的操作。

2)散發(fā)毒性、刺激性、感染性物質(zhì)或大量粉塵的操作。

3)經(jīng)常使衣服腐蝕、潮濕或特別骯臟的操作。

在有危害健康的氣體、蒸氣或粉塵的場(chǎng)所操作的工作，應(yīng)該由企業(yè)分別供給適用的口罩、防護(hù)眼鏡和防毒面具等。

工作中發(fā)生有毒的粉塵和煙氣，可能傷害口腔、鼻腔、眼睛、皮膚的，應(yīng)由企業(yè)分別供給工人漱洗藥水或者防護(hù)藥膏。

8? 化學(xué)危險(xiǎn)品管理

化學(xué)危險(xiǎn)品在其生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、加工、使用過(guò)程中，在失控狀態(tài)下，若其數(shù)量超過(guò)臨界值時(shí)，就可能釀成突發(fā)惡性事故，而在通常情況下，因防護(hù)不力或長(zhǎng)時(shí)間危害接觸者，導(dǎo)致嚴(yán)重的機(jī)體損傷乃至造成死亡或遺害后代。

常見(jiàn)的生產(chǎn)性毒物有鉛j汞、鉻、錳、鈹、砷、磷、苯及其化合物、油漆、農(nóng)藥、刺激性氣體、窒息性氣體、橡膠、塑料、制革工藝中的氯乙烯、丙烯腈、苯乙烯等毒物。

防毒工程的主要內(nèi)容有：

1)用無(wú)毒、低毒物料及工藝代替有毒、高毒的物料及工藝。

2)生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品，使其中有毒物料密閉化、管道化、機(jī)構(gòu)化、自動(dòng)化。

3)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用通風(fēng)排毒和凈化回收工程技術(shù)。

4)研究和開(kāi)發(fā)新型、高效的有害煙霧凈化技術(shù)和產(chǎn)品。

5)研究開(kāi)發(fā)隔離操作和監(jiān)測(cè)監(jiān)控毒物的工程技術(shù)。

6)研究和完善防毒工程的組織管理措施，包括領(lǐng)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)，制定規(guī)劃、宣傳教育。

7)實(shí)施對(duì)重大毒害危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)與監(jiān)控以及環(huán)境質(zhì)量控制；

8)建立防毒工程應(yīng)急救援體系。

9 消防安全管理

貫徹執(zhí)行《消防法》是消防安全管理的基礎(chǔ)。《消防法》規(guī)定消防工作貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，堅(jiān)持專(zhuān)門(mén)機(jī)關(guān)與群眾相結(jié)合的原則，實(shí)行防火責(zé)任制。

《消防法》規(guī)定機(jī)關(guān)團(tuán)體企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)履行的消防安全職責(zé)為：

制定消防安全制度，消防安全操作規(guī)程；

實(shí)行防火安全責(zé)任制，確定本單位和所屬各部門(mén)崗位的消防安全責(zé)任人；

針對(duì)本單位的特點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行消防安全宣傳教育；

組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患；

按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期檢查、維修、確定消防設(shè)施和器材完好有效；

保障疏散通道安全出口暢通，并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。

推行有效的消防演習(xí)活動(dòng)。進(jìn)行各種消防器材的實(shí)際使用演練。對(duì)可能出現(xiàn)的火災(zāi)事故進(jìn)行有效的車(chē)間崗位應(yīng)急處置、個(gè)人救生等應(yīng)急技能演練。

10 交通安全管理

企業(yè)廠區(qū)范圍的行駛、作業(yè)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛、車(chē)輛的裝備、安全防護(hù)裝置及附件應(yīng)齊全有效。車(chē)輛的整車(chē)技術(shù)狀況、污染物排放、噪聲應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

企業(yè)應(yīng)建立健全廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理規(guī)章制度。車(chē)輛應(yīng)逐臺(tái)建立安全技術(shù)管理檔案。

廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛應(yīng)在當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)辦理登記，建立車(chē)輛檔案，經(jīng)有關(guān)部門(mén)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)合格，核發(fā)牌照，并進(jìn)行年度檢驗(yàn)。

車(chē)輛駕駛?cè)藛T需要參加有關(guān)部門(mén)組織的考核，取得《廠礦企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛證》。

機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員應(yīng)符合《廠礦企業(yè)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》(gbll342)的規(guī)定。

第12篇 腳手架安全管理工作基本內(nèi)容（1）

腳手架安全管理工作的基本內(nèi)容有哪些

一、落地式外腳手架安全管理

(一)施工方案

1、腳手架搭設(shè)之前,應(yīng)根據(jù)工種的特點(diǎn)和施工工藝確定搭設(shè)方案,內(nèi)容應(yīng)包括:基礎(chǔ)處理、搭設(shè)要求、桿件間距及連墻桿設(shè)置位置、連接方法,并繪制施工詳圖及大樣圖。

2、腳手架的搭設(shè)高度超過(guò)規(guī)范規(guī)定的要進(jìn)行計(jì)算。

(1)扣件式鋼管腳手架搭設(shè)尺寸符合下表時(shí),相應(yīng)桿件可不再進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算。但連墻件及立桿地基承載力等仍應(yīng)根據(jù)實(shí)際荷載進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算并繪制施工圖。

(2)當(dāng)搭設(shè)高度在25-50m時(shí),應(yīng)對(duì)腳手架整體穩(wěn)定性從構(gòu)造上進(jìn)行加強(qiáng)。如縱向剪刀撐必須連續(xù)設(shè)置,增加橫向剪刀撐,連墻桿的強(qiáng)度相應(yīng)提高,間距縮小,以及在多風(fēng)地區(qū)對(duì)搭設(shè)高度超過(guò)40m的腳手架,考慮風(fēng)渦流的上翻力,應(yīng)在設(shè)置水平連墻件的同時(shí),還應(yīng)有抗上升翻流作用的連墻措施等,以確保腳手架的使用安全。

(3)當(dāng)搭設(shè)高度超過(guò)50m時(shí),可采用雙立桿加強(qiáng)或采用分段卸荷,沿腳手架全高分段將腳手架與梁板結(jié)構(gòu)用鋼絲繩吊拉,將腳手架的部分荷載傳給建筑物承擔(dān);或采用分段搭設(shè),將各段腳手架載傳給由建筑物伸出的懸挑梁、架承擔(dān),并經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算。

(4)對(duì)腳手架進(jìn)行的設(shè)計(jì)計(jì)算必須符合腳手架規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

3、腳手架的施工方案應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架類(lèi)型相符,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)固故改變腳手架類(lèi)型時(shí),必須重新修改腳手架方案并經(jīng)審批后,方可施工。

(二)立桿基礎(chǔ)

1、腳手架立桿基礎(chǔ)應(yīng)符合方案要求。

(1)搭設(shè)高度在25m以下時(shí),可素夯實(shí)找平,上面鋪5cm厚木板,長(zhǎng)度為2m時(shí)垂直于墻面放置;長(zhǎng)度大于3m時(shí)平行于墻面放置。

(2)搭設(shè)高度25-50m時(shí),應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地耐力情況設(shè)計(jì)基礎(chǔ)作法或采用回填土分層夯實(shí)達(dá)到要求時(shí),可用枕木支墊,或在地基上加鋪20cm厚道碴,其上鋪設(shè)混凝土板,再仰鋪12-16號(hào)槽鋼。

(3)搭設(shè)高度超過(guò)50m時(shí),應(yīng)進(jìn)行計(jì)算并根據(jù)地耐力設(shè)計(jì)基礎(chǔ)作法,或于地面下1m深處采用灰土地基,或澆注50m厚混凝土基礎(chǔ),其上采用枕支墊。

2、扣件式鋼管腳手架的底座有可鍛鑄鐵制造與焊接底座兩種,搭設(shè)時(shí)應(yīng)將木墊板鋪平,放好底座,再將立桿放入底座內(nèi),不準(zhǔn)將立桿直接置于木板上,否則將改變墊板受力狀態(tài)。底座下設(shè)置墊板有利于荷載傳遞,試驗(yàn)表明:標(biāo)準(zhǔn)底座下加設(shè)木墊板(板厚5cm,板長(zhǎng)≥200cm),可將地基土的承載能力提高5倍以上。當(dāng)木板長(zhǎng)度大于2跨時(shí),將有助于克服兩立桿間的不均勻沉陷。

3、當(dāng)立桿不埋設(shè)時(shí),離地面20cm處,設(shè)置縱向及橫向掃地桿。設(shè)置掃地桿的做法與大橫桿相同,其作用以固定立桿底部,約束立桿水平位侈及沉陷,從試驗(yàn)中看,不設(shè)置掃地桿的腳手架承載能力也有下降。

4、木腳手架立桿埋設(shè)時(shí),可不設(shè)置掃地桿。埋設(shè)深度30-50cm,坑底應(yīng)夯實(shí)墊碎磚,坑內(nèi)回填土應(yīng)分層夯實(shí)。

5、腳手架基礎(chǔ)地勢(shì)較低時(shí),應(yīng)考慮周?chē)鷽](méi)有排水措施,木腳手架立桿埋設(shè)回填土后應(yīng)留有土墩高出地面,防止下部積水。

(三)架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)

1、腳手架高度在7m以下時(shí),可采用設(shè)置拋撐方法以保持腳手架的穩(wěn)定,當(dāng)搭設(shè)高度超過(guò)7m不便設(shè)置拋撐時(shí),應(yīng)與建筑物進(jìn)行連接。

(1)腳手架與建筑物連接不但可以防止因風(fēng)荷載而發(fā)生的向內(nèi)或向外傾翻事故,同時(shí)可以作為架體的中間約束,減小立桿的計(jì)算長(zhǎng)度,提高承載能力,保證腳手架的整體穩(wěn)定性。

(2)連墻桿的間距,一般應(yīng)按表中規(guī)定距離設(shè)置。當(dāng)腳手架搭設(shè)高度較高需要縮小連墻桿間距時(shí),減少垂直間距比縮小水平間距更為有效,從腳手架荷載載試驗(yàn)中看,連墻桿按二步三跨設(shè)置比三步二跨設(shè)置時(shí),承載能力提高7%。

(3)連墻桿應(yīng)靠近節(jié)點(diǎn)并從底層第一步大橫桿處開(kāi)始設(shè)置。

(4)連墻桿宜靠近主節(jié)點(diǎn)設(shè)置,距主節(jié)點(diǎn)不應(yīng)大于300mm。

2、連墻桿必須與建筑結(jié)構(gòu)部位連接,以確保承載能力。

(1)連墻桿位置應(yīng)在施工方案中確定,并繪制作法詳圖,不得在作業(yè)中隨意設(shè)置。嚴(yán)禁在腳手架使用期間拆除連墻桿。

(2)連墻桿與建筑物連接作法可作成柔性連接或剛性連接。柔性連接可在墻體內(nèi)預(yù)埋φ8鋼筋環(huán),用雙股8號(hào)(φ4)鉛絲與架體拉接的同時(shí)增加支頂措施,限制腳手架里外兩側(cè)變形。當(dāng)腳手架搭設(shè)高度超過(guò)24m時(shí),不準(zhǔn)采用柔性連接。

(3)在搭設(shè)腳手架時(shí),連墻桿應(yīng)與其他桿件同步搭設(shè);在拆除腳手架時(shí),應(yīng)在其他桿件拆到連墻桿高度時(shí),最后拆除連墻桿。最后一道連墻桿拆除前,應(yīng)先設(shè)置拋撐后,再拆連墻桿,以確保腳手架拆除過(guò)程中的穩(wěn)定性。

(四)桿件間距與剪刀撐

1、立桿、大橫桿、小橫桿等桿件間距應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和施工方案要求。當(dāng)遇門(mén)口等處需加大間距時(shí),應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行加固。

2、立桿是腳手架主要受力桿件,間距應(yīng)均勻設(shè)置,不能加大間距,否則降低立桿承載能力;大橫桿步距的變化也直接影響腳手架承載能力,當(dāng)步距由1.2m增加到1.8m時(shí),臨界荷載下降27%。

3、剪刀撐是防止腳手架縱向變形的重要措施,合理設(shè)置剪刀撐還可以增強(qiáng)腳手架的整體剛度,提高腳手架承載能力12%以上。

(1)每組剪刀撐跨越立桿根數(shù)5~7根(>6m),斜桿與地面夾角在45°~60°之間。

(2)高度在24m以下的單、雙排腳手架,均必須在外側(cè)立面的兩端各設(shè)置一組剪刀撐,由底部至頂部隨腳手架的搭設(shè)連續(xù)設(shè)置;中間部分可間距不大于15m。

(3)高度在25m以上的雙排腳手架,在外側(cè)立面必須沿長(zhǎng)度和高度連續(xù)設(shè)置。

(4)剪刀撐斜桿應(yīng)與立桿和伸出的小橫桿進(jìn)行連接,底部斜桿的下端應(yīng)置于墊板上。

(5)剪刀撐斜桿的接長(zhǎng),均采用搭接,搭接長(zhǎng)度不小于0.5m,設(shè)置2個(gè)旋扣件。

4、橫向剪刀撐。腳手架搭設(shè)高度超過(guò)24m時(shí),為增強(qiáng)腳手架橫向平面的剛度,可在腳手架拐角處及中間沿縱向每隔6跨,在橫向平面內(nèi)加設(shè)斜桿,使之成為“之”字形或“十”字形。遇操作層時(shí)可臨時(shí)拆除,轉(zhuǎn)入其他層時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)設(shè)。

(五)腳手板與防護(hù)欄桿

1、腳手板是施工人員的作業(yè)平臺(tái),必須按照腳手架的寬度滿鋪,板與板之間緊靠。采用對(duì)接時(shí),接頭處下設(shè)兩根小橫桿;采用搭接時(shí),接槎應(yīng)順重車(chē)方向;竹笆腳手板應(yīng)按主竹筋垂直于大橫桿方向鋪設(shè),且采用對(duì)接平鋪,四角應(yīng)用φ1.2mm鍍鋅鋼絲固定在大橫桿上。

第13篇 某站場(chǎng)公司安全管理工作內(nèi)容

站場(chǎng)公司安全生產(chǎn)管理主要從六個(gè)方面入手:

一、建立、健全規(guī)章制度,嚴(yán)格安全責(zé)任落實(shí)

公司結(jié)合客運(yùn)站場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和作業(yè)環(huán)境特點(diǎn)以及上級(jí)部門(mén)對(duì)安全工作的各項(xiàng)要求,以安全目標(biāo)管理為抓手,完善各項(xiàng)安全管理制度,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。

1.從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)考核目標(biāo)

公司從嚴(yán)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求,層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,細(xì)化安全生產(chǎn)考核目標(biāo),形成了一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),每位員工都明確自己應(yīng)該承擔(dān)的安全責(zé)任的目標(biāo)考核體系。

2.從重追究安全生產(chǎn)事故責(zé)任

公司先后出臺(tái)了安全責(zé)任追究制和高等級(jí)階段性安全標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)假日安全管理要求、重大會(huì)議和賽事安全要求,建立月度動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,強(qiáng)化安全責(zé)任追究。

3.從細(xì)修訂并完善各項(xiàng)規(guī)章制度

公司在原安全管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)新形勢(shì)、新要求,嚴(yán)格執(zhí)行“公司、車(chē)站、班組”三級(jí)管理制度,及時(shí)修訂安全常態(tài)化管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全操作程序和工作內(nèi)容,充實(shí)安全管理考核內(nèi)容。

二、加強(qiáng)安全源頭管控,確保站場(chǎng)營(yíng)運(yùn)安全有序

1、嚴(yán)把車(chē)站進(jìn)出口管理關(guān)

我公司將車(chē)站的進(jìn)出口管理作為安全源頭管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),通過(guò)召開(kāi)各駐站單位協(xié)調(diào)會(huì),張貼和發(fā)放進(jìn)出車(chē)站各通道出入示意圖,開(kāi)辟員工專(zhuān)用通道,推行出入證制、外來(lái)人員登記制等一系列措施,實(shí)現(xiàn)了“三不出站”的要求。

2、嚴(yán)控危險(xiǎn)品查堵關(guān)

公司加大人力、物力投入,強(qiáng)化對(duì)危檢崗位工作業(yè)績(jī)和工作質(zhì)量考核,增強(qiáng)了危檢員的安全責(zé)任意識(shí),同時(shí)實(shí)行行包托運(yùn)實(shí)名制,有效地提高了危險(xiǎn)品查控能力,消除了危險(xiǎn)品攜帶上車(chē)的安全隱患。

3、嚴(yán)堵安全門(mén)檢審核關(guān)

各站嚴(yán)格落實(shí)“五不出站”安全職責(zé),認(rèn)真把好“機(jī)務(wù)門(mén)檢、出站門(mén)檢”關(guān),堅(jiān)決杜絕超載車(chē)、病車(chē)、手續(xù)不齊全車(chē)輛出站。

三、加強(qiáng)安全監(jiān)管力度,建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制

公司積極倡導(dǎo)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精”的安全管理模式,重點(diǎn)監(jiān)控各單位安全生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)流程,構(gòu)建安全監(jiān)管網(wǎng),抓小防大,防患未然,有效遏制了各類(lèi)事故。

1.創(chuàng)新安全檢查模式

一是檢查形式多樣化。通過(guò)全面排查和重點(diǎn)檢查、專(zhuān)項(xiàng)深度檢查、第三方檢查、夜間巡查等形式,實(shí)行定期檢查和不定期檢查、日常檢查和應(yīng)急檢查、明查暗訪相結(jié)合。

二是突出檢查重點(diǎn)。通過(guò)看現(xiàn)場(chǎng)、查臺(tái)賬、考員工、問(wèn)旅客、專(zhuān)家會(huì)診等形式,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)停車(chē)場(chǎng)地、旅客和車(chē)輛進(jìn)出口、危檢崗位、候車(chē)室、行包托運(yùn)等關(guān)鍵部位的管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控。

三是強(qiáng)化夜間巡查。各站在定點(diǎn)定崗值勤以外,還建立了夜間巡更打點(diǎn)制度,實(shí)現(xiàn)站場(chǎng)24小時(shí)監(jiān)控管理。

2.建立重要時(shí)期重點(diǎn)防范機(jī)制

公司在安全管理上將重點(diǎn)防范時(shí)段鎖定春運(yùn)、五一、國(guó)慶等假日運(yùn)輸時(shí)期,并建立了事先重排查定預(yù)案,事中定對(duì)策重落實(shí),事后重總結(jié)有提升的安全防范機(jī)制,有效地消除了各類(lèi)安全隱患。通過(guò)對(duì)不同節(jié)假日啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行假日高峰旅客候車(chē)發(fā)車(chē)劃區(qū)分流、提早集中發(fā)班、限時(shí)進(jìn)站、站外停車(chē)等多項(xiàng)應(yīng)急措施,克服了各種困難,確保了旅客輸送及時(shí),站區(qū)安全暢通、秩序井然。

3.建立多元安全分析機(jī)制

公司建立了安全檢查情況定期分析、集中分析、重點(diǎn)分析的機(jī)制,查隱患,重分析,定對(duì)策,整改提高。公司針對(duì)危檢難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合案例重點(diǎn)分析研討危險(xiǎn)品儀器識(shí)別難點(diǎn),對(duì)各站危檢人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,提高車(chē)站安全防范能力。

四、加大安全投入,強(qiáng)化科技興安

公司加大科技投入,提高智能化安全管理水平,簡(jiǎn)化作業(yè)流程,提高工作效率。公司新增1臺(tái)危檢儀,20輛消防推車(chē),200個(gè)滅火器、20個(gè)對(duì)講機(jī);增裝可視攝像頭176個(gè),監(jiān)控探頭66只,基本建立了覆蓋站場(chǎng)的電子化防控網(wǎng)。通過(guò)充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)作用,通過(guò)云臺(tái)掃描、圖像監(jiān)控、重點(diǎn)錄像等科技手段,對(duì)停車(chē)場(chǎng)地、候車(chē)室、售票廳等關(guān)鍵部位進(jìn)行24小時(shí)不間斷、全方位、多角度實(shí)時(shí)監(jiān)控,并通過(guò)分析研究,找出薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)整改,消除事故隱患。

五、完善應(yīng)急預(yù)案

公司借助智能化安全管理手段,對(duì)重點(diǎn)崗位、重要部位、重點(diǎn)工程、重要人員、重要時(shí)段進(jìn)行重點(diǎn)防范,完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,防患于未然,實(shí)現(xiàn)人防與技防有機(jī)結(jié)合,逐步推進(jìn)安全監(jiān)管科技化、智能化,打造立體安全防線。

公司從重特大事故、事件、突發(fā)事件運(yùn)力疏散等不同角度制定了操作性較強(qiáng)的《處置恐怖爆炸、重特大暴力案件及重特大突發(fā)事件預(yù)案》等,并及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練,確保了人、財(cái)、物、通訊等按預(yù)案要求準(zhǔn)備到位,各項(xiàng)預(yù)案切實(shí)可行。

六、營(yíng)造安全文化,增強(qiáng)全員安全意識(shí)

公司堅(jiān)持安全發(fā)展理念,加強(qiáng)安全文化建設(shè),正確處理以人為本與嚴(yán)格執(zhí)行的關(guān)系,實(shí)行全員安全培訓(xùn),促進(jìn)了全體員工安全意識(shí)、安全技能的不斷提高。

1、重視安全培訓(xùn),增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)

公司每年組織召開(kāi)安全例會(huì)12次,開(kāi)展有針對(duì)性安全培訓(xùn)教育5次,舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班4個(gè),安保人員受訓(xùn)面達(dá)100%,特種作業(yè)人員持證率達(dá)100%,使全員的安全責(zé)任意識(shí)有了較大提高。

2、創(chuàng)新安全活動(dòng)載體,營(yíng)造良好安全氛圍

公司及各基層單位,利用顯示屏、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、板報(bào)宣傳安全生產(chǎn),同時(shí)以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,開(kāi)展“全員查找安全短板”活動(dòng),組織員工參加崗位隱患自查,用身邊的事教育身邊的人,增強(qiáng)了全員安全意識(shí),在全公司營(yíng)造了“安全第一”的良好工作氛圍。

3、加強(qiáng)維穩(wěn)工作,及時(shí)排除不穩(wěn)定因素。

公司高度關(guān)注勞動(dòng)用工制度改革后出現(xiàn)的一些新問(wèn)題,做到及時(shí)排除不穩(wěn)定因素。公司在物業(yè)管理上做到及時(shí)協(xié)調(diào)和處理合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,建立每周定期安全檢查和重大安全問(wèn)題報(bào)告制,指導(dǎo)并督促其做好安全管理工作,緩解不穩(wěn)定因素。

結(jié)束語(yǔ):安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),責(zé)任重于泰山,我們將在今后的安全管理工作中充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性,努力增強(qiáng)安全管理工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,從日常安全監(jiān)管工作做起,真抓實(shí)干,銳意進(jìn)取,切實(shí)消除各類(lèi)事故隱患,不斷提高安全發(fā)展水平。

第14篇 園區(qū)安全管理內(nèi)容要求

園區(qū)安全管理內(nèi)容及要求

(一)安全防范

園區(qū)的安全管理工作是物管工作的重中之重。將通過(guò)配置的智能化系統(tǒng)和成熟的秩序維護(hù)措施,采取“人防”與“技防”相結(jié)合的管理模式,實(shí)施全天候秩序維護(hù)管理,維護(hù)園區(qū)及業(yè)主的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

管理內(nèi)容

1、常規(guī)防范

采取24小時(shí)門(mén)崗執(zhí)勤與巡邏執(zhí)勤相結(jié)合的方式,并設(shè)置專(zhuān)職車(chē)場(chǎng)管理員進(jìn)行車(chē)輛停放管理,以協(xié)助公安部門(mén)維護(hù)本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的公共秩序,防止和制止任何危及或影響園區(qū)安全的行為。

2、技術(shù)防范

運(yùn)用園區(qū)報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)園區(qū)內(nèi)的安全情況實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。

管理要求

1、實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,制定各項(xiàng)秩序維護(hù)管理制度和獎(jiǎng)懲措施。

2、做好培訓(xùn)工作,開(kāi)展系統(tǒng)化軍事素質(zhì)培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)對(duì)駐守秩序維護(hù)人員法制教育和行為規(guī)范教育,要求服裝統(tǒng)一,佩證上崗,言語(yǔ)文明,舉止得當(dāng)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行秩序維護(hù)巡邏制度,確保安全防范質(zhì)量。

(二)道路交通管理

管理內(nèi)容

1、引導(dǎo)車(chē)輛安全行駛和停放,確保地面、停車(chē)庫(kù)和消防通道暢通,制止無(wú)故使用車(chē)載報(bào)警器或隨意鳴喇叭;

2、巡視車(chē)輛停放情況,如發(fā)現(xiàn)車(chē)輛門(mén)、窗未關(guān)好,及時(shí)通知車(chē)主,以防車(chē)內(nèi)物品失竊;

3、秩序維護(hù)員對(duì)園區(qū)內(nèi)部車(chē)輛實(shí)施全面管理,建立詳細(xì)的車(chē)輛管理檔案。對(duì)臨時(shí)在地面泊位停放的車(chē)輛,執(zhí)勤門(mén)崗應(yīng)做好詢(xún)問(wèn)和登記工作,并發(fā)放臨時(shí)出入證。

管理措施

1、制訂車(chē)輛交通管理辦法;

2、做好園區(qū)交通管理宣傳工作;

3、建立完善的車(chē)輛管理檔案。

第15篇 非煤礦山的安全管理內(nèi)容及依據(jù)

一、非煤礦山的安全管理內(nèi)容

（一）礦山生產(chǎn)合法：采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照

（二）健全的安全管理機(jī)構(gòu)：專(zhuān)職的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員

（三）健全的安全管理制度：各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（橫到邊、豎到底）、安全檢查制度、職業(yè)危害預(yù)防制度、安全教育培訓(xùn)制度、生產(chǎn)安全事故管理制度、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患整改制度、設(shè)備安全管理制度、安全生產(chǎn)檔案管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等規(guī)章制度；制定作業(yè)安全規(guī)程和各工種操作規(guī)程等

（四）符合要求的人員素質(zhì)：主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員取得資格證、其他人員培訓(xùn)合格

（五）安全費(fèi)用的提取和使用符合規(guī)定：安全培訓(xùn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)、安全設(shè)施投入、事故隱患的整改治理、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控與管理、風(fēng)險(xiǎn)保證金

（六）礦山生產(chǎn)系統(tǒng)符合法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定：

1、露天礦：采礦方法、爆破作業(yè)、采裝運(yùn)輸、選礦加工、邊坡維護(hù)、排土場(chǎng)運(yùn)行管理、排水防洪等

2、井工礦：采掘作業(yè)、爆破作業(yè)、提升運(yùn)輸、通風(fēng)系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、防排水、避災(zāi)設(shè)施與逃生通道、保安礦柱、排土場(chǎng)運(yùn)行管理等。

二、非煤礦山安全管理的依據(jù)

（一）法律依據(jù)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（主席令第70號(hào)）

《中華人民共和國(guó)礦山安全法》（主席令第65號(hào)）

《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》（主席令第60號(hào)）

《中華人民共和國(guó)消防法》（主席令第4號(hào)）

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》（主席令第28號(hào)）

《中華人民共和國(guó)礦產(chǎn)資源法》（主席令第74號(hào)）

《中華人民共和國(guó)防震減災(zāi)法》（主席令第94號(hào)）；

《中華人民共和國(guó)防洪法》（主席令第88號(hào)）；

《中華人民共和國(guó)氣象法》（主席令第23號(hào)）；

《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》（主席令第22號(hào)）

（二）行政法規(guī)

《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國(guó)發(fā)[2004]2號(hào)）；

《礦山安全法實(shí)施條例》（勞動(dòng)部令第4號(hào)）；

《礦山安全條例》（國(guó)發(fā)[1982]30號(hào)）；

《礦山安全監(jiān)察條例》（國(guó)發(fā)[1982]30號(hào)）；

《塵肺病防治條例》（國(guó)發(fā)[1987]105號(hào)）；

《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第466號(hào)）；