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第1篇 施工現(xiàn)場安全管理資料及歸檔要求
安全生產(chǎn)管理就是針對人們在生產(chǎn)過程中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和湖南省建設(shè)廳有關(guān)安全生產(chǎn)要求，結(jié)合我司實際情況，施工現(xiàn)場安全管理資料必須有以下內(nèi)容：
一、安全管理綜合資料
1、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置
2、安全管理保證體系
3、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖
4、安全協(xié)議
5、安全檢查制度
6、安全教育培訓(xùn)制度
7、職業(yè)危害預(yù)防制度
8、生產(chǎn)安全事故管理制度
9、安全生產(chǎn)獎懲制度
10、安全例會制度
11、設(shè)備管理制度
12、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄（專人負(fù)責(zé)）
13、安全用品采購計劃、領(lǐng)用、報廢臺帳
14、危化品管理制度
15、門衛(wèi)制度
16、治安保衛(wèi)制度（責(zé)任分解到人）
17、食堂衛(wèi)生責(zé)任制
18、節(jié)能減排措施
19、宿舍保暖和防煤氣中毒措施
20、宿舍消暑和防蚊蟲叮咬措施
21、消防措施、制度（滅火器材設(shè)置位置）
22、防粉塵、防噪音措施
23、季節(jié)施工專項措施
1～23項單獨(dú)成冊
24、電工巡視維修記錄（單獨(dú)成冊）
25、所有施工機(jī)具安裝后驗收記錄、設(shè)備臺帳
26、大型機(jī)構(gòu)設(shè)備產(chǎn)品合格證及檢測合格書（塔吊、物料提升機(jī)、龍門吊、行車等要經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩夹g(shù)監(jiān)督局驗收，發(fā)給驗收合格證書后方可使用）（25、26機(jī)械設(shè)備驗收資料單獨(dú)成冊）
27、腳手架及分段驗收記錄（量化）（單獨(dú)成冊）
28、模板安裝驗收記錄（單獨(dú)成冊）
29、危險因素調(diào)查表
30、危險源清單（根據(jù)工程實際情況進(jìn)行危險源辨識）
31、重大危險源清單（29、30、31單獨(dú)成冊）
32、環(huán)境因素調(diào)查表
33、環(huán)境因素清單
34、重大環(huán)境因素清單（31、32、33單獨(dú)成冊）
35、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案（單獨(dú)成冊）
36、事故應(yīng)急救援預(yù)案（防坍塌、防觸電、防高墜、防火災(zāi)）（單獨(dú)成冊）
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（單獨(dú)成冊）
1、各級各部門安全生產(chǎn)職責(zé)：
1）、分公司（項目）經(jīng)理
2）、分公司（項目）技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
3）、分公司（項目）安全員安全職責(zé)
4）、項目施工員安全職責(zé)
5）、項目班組長安全職責(zé)
6）、項目生產(chǎn)工人安全職責(zé)
7）、項目各部門職責(zé)
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制制定后，在以后的各階段中對各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查記錄并考核。（可制表）
3、經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)。
4、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
5、管理人員考核情況（可制表）
三、目標(biāo)管理（單獨(dú)成冊）
1、目標(biāo)制定
安全管理目標(biāo)主要包括：
1）、傷亡控制指標(biāo)：根據(jù)單位總體目標(biāo)制定（年初簽定的合同）。
2）、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：要有具體目標(biāo)（合格、優(yōu)良）。
3）、文明施工實現(xiàn)目標(biāo)：根據(jù)作業(yè)條件的要求，制定文明施工的具體方案和實現(xiàn)文明工地目標(biāo)和指標(biāo)。
4）、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：污水、噪聲排放達(dá)標(biāo)。
2、目標(biāo)分解
對已制定的各項安全管理目標(biāo)，根據(jù)安全責(zé)任目標(biāo)的要求，按專業(yè)管理將目標(biāo)分解到人。
責(zé)任人簽名。
3、目標(biāo)考核
安全管理目標(biāo)執(zhí)行的如何，有具體的責(zé)任分析和考核辦法，對分解的責(zé)任目標(biāo)及責(zé)任人的執(zhí)行情況與經(jīng)濟(jì)掛勾，每月有考核結(jié)果并記錄（可制表）。
四、施工組織設(shè)計（單獨(dú)成冊）
1、施工組織設(shè)計由項目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)員、施工員編制，施工組織設(shè)計審批程序：三類及三類以下工程項目的施工組織設(shè)計，由項目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，上報公司工程技術(shù)部備案。三類以上工程項目的施工組織設(shè)計由項目部組織編制后，報公司工程技術(shù)部及相關(guān)部門會審，公司總工程師批準(zhǔn)后，方可實施。
一類工程：檐高≥20米，跨度≥24米；
二類工程：檐高≥12米，跨度≥15米；
三類工程：檐高＜12米，跨度＜15米；
2、對專業(yè)性較強(qiáng)、危險性較大的工程項目要編制專項安全方案。專項安全方案要經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批（或需專家論證的方案）。
3、土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴(kuò)建和拆除等活動中屬于危險性較大工程的，施工前單獨(dú)編制安全專項施工方案。
1)、基坑支護(hù)與降水工程
基坑支護(hù)工程是指開挖深度超過5米（含5米）的基坑（槽）并采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程；或基坑雖未超過5米，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程。
2)、土方開挖工程
土方開挖工程是指開挖深度超過5米（含5米）的基坑、槽的土方工程。
3)、模板工程
各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。
4)、起重吊裝工程
5)、腳手架工程
① 高度超過24米的落地式鋼管腳手架；
② 附著式升降腳手架，包括整體提升與分片式提升；
③ 懸挑式腳手架；
④ 門式腳手架；
⑤ 掛腳手架；
⑥ 吊籃腳手架；
⑦ 卸料平臺。
6）、拆除、爆破工程
采用人工、機(jī)械拆除或爆破拆除工程。
7）、其他危險性較大工程
建筑暮墻的安裝施工；
預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工；
6米以上的邊坡施工；
8）、采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全，已經(jīng)行政許可，尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工。
9）、高層（超過十層、超過24米）建筑施工現(xiàn)場臨時用電及設(shè)備容量在50kw以上者，要制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。
10）季節(jié)施工專項方案。
11）雷擊高發(fā)區(qū)防雷措施。
建筑施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制的安全專項施工方案，由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，審核合格，同施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。
4、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專家組進(jìn)行論證審查的工程
1、深基坑工程
開挖深度超過5米（含5米）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過5米（含5米），但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。
2、高大模板工程
水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8米，或跨度超過18米，施工總荷載大于10kn/m2，或集中線荷載大于15kn/m2的模板支撐系統(tǒng)。
3、30米及以上高空作業(yè)工程，挑架、爬架或高度大于24m的落地式腳手架的搭設(shè)工程。
4、大型設(shè)備吊裝、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備安裝工程、易燃易爆特殊工程、大型設(shè)備試驗、試車等工程。
專項施工方案由項目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，由項目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專家組進(jìn)行論證。
五、分部（分項）工程安全技術(shù)交底
1、安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行，不但口頭講解，同時應(yīng)有書面文字，（由施工技術(shù)人員進(jìn)行講解）并履行簽字手續(xù)。
2、分部分項工程（按施工工序或?qū)I(yè)分）：
拆除工程、人工挖孔樁（編制單獨(dú)的施工技術(shù)安全方案）、土方工程（機(jī)械挖土方、人工挖土方）、模板工程（大型模板編制方案，模板安裝、模板拆除）、鋼筋工程（鋼筋加工、鋼筋焊接、鋼筋綁扎與安裝）、混凝土工程（混凝土攪拌、混凝土運(yùn)輸、混凝土澆搗、養(yǎng)護(hù)）、磚石砌筑工程、預(yù)制構(gòu)件安裝、門窗工程（木門窗制安、塑鋼窗安裝）、腳手架工程、地面工程、抹灰工程、貼面磚、屋面工程（屋面瓦安裝、卷材防水工程）、各種施工機(jī)械使用、給排水工程、建筑電氣工程、大型設(shè)備安裝、壓力容器制作安裝、結(jié)構(gòu)吊裝等。
六、安全檢查
1、安全檢查的主要內(nèi)容
查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理
2、安全檢查，應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)理或安全總監(jiān)（專職安全員）組織的有關(guān)技術(shù)、安全、施工管理人員共同進(jìn)行。生產(chǎn)經(jīng)理或安全總監(jiān)（專職安全員）每天在工地指揮生產(chǎn)的同時，檢查和解決的安全問題，不能替代正式的安全檢查工作。
3、安全檢查應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并對照安全技術(shù)措施提出的具體要求檢查。凡不符合規(guī)定的和存在隱患的問題，均應(yīng)進(jìn)行登記，并定整改人、整改時間、整改措施、整改驗收人對檢查出的安全隱患進(jìn)行整改閉環(huán)，并做好檢查情況記錄。
5、對有關(guān)上級來工地檢查中下達(dá)的重大事故隱患通知單所列項目，要如期整改并將整改情況進(jìn)行登記和反饋。
七、安全教育
1、培訓(xùn)時間：
建筑施工單位主要負(fù)責(zé)人安全資格培訓(xùn)時間不得少于48小時，每年再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。新從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。
2、對安全教育工作應(yīng)建立定期的安全教育制度并認(rèn)真執(zhí)行，有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。
3、新入廠工人必須經(jīng)公司、項目、班組三級安全教育。
安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。
項目教育的內(nèi)容：本單位安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；工作環(huán)境及危險因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責(zé)、操作規(guī)程及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；安全設(shè)施、設(shè)備、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項；有關(guān)事故案例；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
班組教育內(nèi)容：崗位安全操作規(guī)程；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；事故案例剖析；勞動紀(jì)律和崗位講評等。
工人變換工種，應(yīng)先進(jìn)行操作技能及安全操作知識的培訓(xùn)，考核合格后，方可上崗操作。進(jìn)行教育和考核應(yīng)有記錄資料。
安全教育講解員和受教育人員必須每人簽名字（萬一不會寫字的也可以按手印）。
對安全教育制度中規(guī)定的定期教育執(zhí)行情況，應(yīng)進(jìn)行定期檢查考核并做好記錄。
4、湖南省在建工程開工前開辦農(nóng)民工學(xué)校、竣工驗收時必須有該項資料。
八、班前安全活動
班前安全活動是行之有效的措施，班前安全活動內(nèi)容，針對各班組專業(yè)特點和作業(yè)條件進(jìn)行，不能以布置生產(chǎn)工作替代安全活動內(nèi)容，做好班前安全活動記錄。
九、特種作業(yè)持證上崗
1、特種作業(yè)的范圍包括：電工作業(yè)，金屬焊接、切割作業(yè)，起重機(jī)（塔吊司機(jī)、司索指揮、電梯司機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)操作）作業(yè)，登高架設(shè)作業(yè)，壓力容器作業(yè)。
2、特種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)特種作業(yè)定點培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)考核，并經(jīng)培訓(xùn)考核合格，取得《特種作業(yè)操作證》后方可上崗。
3、電工、焊工、架子工、起重工、廠礦企業(yè)內(nèi)起重機(jī)械作業(yè)《特種作業(yè)操作證》由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局統(tǒng)一印制，地、市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)簽發(fā)，全國通用。
4、房屋建筑和市政工程起重機(jī)械安裝拆卸工、起重信號工、起重司機(jī)、司索工等作業(yè)，由建設(shè)主管部門考核發(fā)證（湖南省建設(shè)廳要求）。
4、離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗。
5、取得《特種作業(yè)操作證》者，每兩年到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局進(jìn)行1 次復(fù)審，未按期復(fù)審者，其操作證自行失效，視為無證上崗。
6、特種作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行登記造冊，并記錄工種、合格證號碼，有效期限等。
十、工傷事故處理
《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》中華人民共和國國務(wù)院令第493號，2007年6月1日起施行。
1、傷亡事故分級：
（1）特別重大事故：是指造成３0人以上死亡或者１0０人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；
（2）重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；
（3）較大事故：是指造成３人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；
（4）一般事故：是指造成３人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故 。
2、施工現(xiàn)場凡發(fā)生輕傷、重傷、死亡及多人險肇事故均應(yīng)進(jìn)行登記，并逐級上報。
特別重大事故、重大事故逐級（每級上報時間不得超過2小時）上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。
較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。
一般事故上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。
上報的部門有當(dāng)?shù)厥屑壈踩a(chǎn)監(jiān)督管理局、公安、工會、檢察院等單位。
3、發(fā)生的各類事故均應(yīng)組織調(diào)查和配合上級調(diào)查組進(jìn)行工作。發(fā)生輕傷和險肇事故時，應(yīng)把工地自己組織調(diào)查情況和吸取教訓(xùn)及處理結(jié)果進(jìn)行登記。重傷以上事故，按上級有關(guān)調(diào)查處理規(guī)定程序進(jìn)行登記。
3、事故發(fā)生后，按“四不放過”(事故原因沒有查清楚不放過，事故責(zé)任者沒有受到處理不放過，群眾沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過)的原則進(jìn)行處理，
4、按規(guī)定建立符合要求的工傷事故檔案，每月28日前向安全環(huán)保部報送《企業(yè)職工傷亡事故月報表》和《二十三冶建設(shè)公司項目安全情況綜合月報表》并督促財務(wù)部門報送《安全生產(chǎn)投入報表》。
十一、安全標(biāo)志
1、施工現(xiàn)場應(yīng)針對作業(yè)條件懸掛符合gb2894-1996《安全標(biāo)志》的安全色，并應(yīng)繪制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志布置圖。當(dāng)多層建筑各層標(biāo)志不一致時，可按各層列表或繪制分層布置圖。安全標(biāo)志布置圖應(yīng)有繪制人簽名，并經(jīng)項目經(jīng)理審批。
2、安全色標(biāo)應(yīng)有專人管理，作業(yè)條件變化或損壞時，應(yīng)及時更換。安全色標(biāo)應(yīng)針對作業(yè)危險部位標(biāo)掛，不可以全部并掛排列流于形式。
3、施工現(xiàn)場的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”
五牌：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌
一圖：施工現(xiàn)場總平面圖。
按地區(qū)要求增加：重大危險源公示牌
安全管理資料必須隨時建檔，不能寫回憶錄。
4、重大危險源公示牌。
十二、各工程所在地建設(shè)主管部門所要求的相關(guān)資料。
對于新工人從事建筑安裝施工企業(yè)的安全基本知識教育的內(nèi)容是：
1、新工人進(jìn)入工地前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽帶。
3、在沒有防護(hù)設(shè)施的2米高處，懸崖和陡坡施工作業(yè)必須系好安全帶。
4、高空作業(yè)時，不準(zhǔn)向下或向上拋材料和工具等物件。
5、不懂電器和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和擺弄機(jī)電設(shè)備。
6、建筑材料和構(gòu)件要堆放整齊穩(wěn)妥，不要過高。
7、危險區(qū)域要有明顯標(biāo)志，要采取防護(hù)措施，夜間要設(shè)紅燈示警。
8、在操作中，堅守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作。
9、特殊工種[電工、焊工、起重機(jī)械作業(yè)（電梯司機(jī) 司索指揮 塔吊司機(jī) 卷揚(yáng)機(jī)操作工）、架子工、機(jī)動車輛司機(jī)等]必須經(jīng)特種作業(yè)定點培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格發(fā)給了《特種作業(yè)操作證》，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。
10、施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳和易滑、帶釘?shù)男统嗖膊僮鳌?/p>
11、施工現(xiàn)場的腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件不得擅自拆除，需要拆除必須經(jīng)過加固后經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人同意。
12、施工現(xiàn)場的洞、坑、井架、升降口、漏斗等危險處，應(yīng)有防護(hù)措施并有明顯標(biāo)志。
13、任何人不準(zhǔn)向下、向上亂丟材料、物、垃圾、工具等。不準(zhǔn)隨意開動一切機(jī)械。操作者思想要集中，不準(zhǔn)開玩笑，做私活。
14、不準(zhǔn)坐在腳手架防護(hù)欄桿上休息和在腳手架上睡覺。
15、手推車裝運(yùn)物料，要注意平穩(wěn)，掌握重心，不得猛跑或撒把溜放。
16、拆下的腳手架、鋼模板、軋頭或木模、支撐要及時整理，圓釘要及時拔除。
17、砌墻斬磚要朝里斬，不準(zhǔn)朝外斬。防止碎磚墜落傷人。
18、工具用好扣要隨時裝入工具袋。
19、不準(zhǔn)在井架內(nèi)穿行；不準(zhǔn)在井架提升后不采取安全措施到下面去清理砂漿、混凝土等雜物；不準(zhǔn)吊籃久?？罩?；下班后吊籃必須放在地面處，且切斷電源。
20、腳手架上霜、雪、泥要及時清掃。
21、腳手板兩端間要扎牢，防止探頭板。
22、腳手架超載危險：砌筑腳手架施工均布荷載每平方米不得超過3kn，即在腳手架上堆放標(biāo)準(zhǔn)磚不得超過單行側(cè)放三皮磚高；20孔多孔磚不得超過單行側(cè)放四皮高；非承重三孔磚不得超過單行平放五皮高，只允許二排腳手架上同時堆放。
23、單梯上部要扎牢，下部要有防滑措施；掛梯上部要扎牢，下部要綁扎。
24、人字梯中間要扎牢，下部要有防滑措施，不準(zhǔn)人坐在上面，騎馬式移動。
25、高處：從事高處作業(yè)的人員，必須身體健康，患有高血壓、貧血癥、嚴(yán)重心臟病、精神病、癲癇病、深度近視眼在500度以上人員，以及經(jīng)醫(yī)生檢查認(rèn)為不適合高空作業(yè)的人員，不得從事高空作業(yè)。對井架，起重工等從事高空作業(yè)的工種人員要每年體格檢查一次。
1）在平臺、屋檐口操作時，面部要朝外，系好安全帶。
2）高處作業(yè)不要用力過猛，防止失去平衡而墜落。
3）在平臺等處拆木模撬棒要朝里，不要向外，防止人向外墜落。
4）遇有暴雨、濃霧和六級以上的強(qiáng)風(fēng)要停止室外作業(yè)。
5）夜間施工必須要有足夠的照明。
29、危險因素調(diào)查表；
30、危險源清單（根據(jù)工程實際情況進(jìn)行危險源辨識）
31、重大危險源清單
32、環(huán)境因素調(diào)查表
33、環(huán)境因素清單
34、重要環(huán)境因素清單
35、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案
36、事故應(yīng)急救援預(yù)案
第2篇 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料的管理
企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)得以發(fā)展的保證。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，夯實安全工作基礎(chǔ)，積累數(shù)據(jù)資料，必須建立安全管理臺賬，用臺賬記載安全活動內(nèi)容，記錄生產(chǎn)中存在的隱患和治理隱患的措施，尋找安全生產(chǎn)規(guī)律，使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
一、安全臺賬的種類與分工管理
根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點、各個企業(yè)的實際情況建立安全生產(chǎn)管理臺賬。以天脊煤化工集團(tuán)有限公司為例，根據(jù)原化學(xué)工業(yè)部的有關(guān)要求和企業(yè)安全生產(chǎn)管理的狀況，建立了27種臺賬。這27種臺賬以及分工管理是：
1．事故臺賬
(1)傷亡事故臺賬，由安全部門負(fù)責(zé)。
(2)生產(chǎn)操作事故臺賬，由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)。
(3)設(shè)備事故臺賬，由機(jī)動設(shè)備部門負(fù)責(zé)。
(4)污染事故臺賬，由環(huán)境保護(hù)部門負(fù)責(zé)。
(5)火災(zāi)事故臺賬，由保衛(wèi)部門或防火部門負(fù)責(zé)。
2．勞保防護(hù)用具(品)、保健發(fā)放臺賬
(1)勞動防護(hù)用具(品)發(fā)放臺賬，由供銷和安全部門負(fù)責(zé)。
(2)清涼飲料發(fā)放臺賬，由行政或安全部門負(fù)責(zé)。
3．安全教育臺賬(共8種)
(1)新員工人廠安全教育臺賬，由安全部門負(fù)責(zé)。
(2)外來人員入廠教育臺賬，由安全部門負(fù)責(zé)。
(3)違章違紀(jì)停工學(xué)習(xí)臺賬，由安全部門負(fù)責(zé)。
(4)安全例會臺賬，由安全部門負(fù)責(zé)。
(5)安全作業(yè)證發(fā)放臺賬，由安全部門負(fù)責(zé)。
(6)安全考試臺賬，由安全部門負(fù)責(zé)。
(7)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)與考試臺賬，由安全部門負(fù)責(zé)。
(8)干部安全教育臺賬，由安全部門負(fù)責(zé)。
4．安全技術(shù)措施臺賬(1種)
安全技術(shù)措施臺賬，由生產(chǎn)技術(shù)部門或安全部門負(fù)責(zé)。
5．主要安全裝置、設(shè)施臺帳（1種）
安全裝置、設(shè)施臺帳，由機(jī)動設(shè)備部門負(fù)責(zé)。
6．安全檢查臺賬(1種)
安全檢查臺賬，由安全部門和相關(guān)部門共同負(fù)責(zé)。
7．重大隱患登記、整改臺賬(1種)
重大隱患登記、整改臺賬，由安全部門和相關(guān)部門共同負(fù)責(zé)。
8．壓力容器檢測器臺賬(1種)
壓力容器檢測臺賬，由機(jī)動設(shè)備部門負(fù)責(zé)。
9．安全閥、爆破片、壓力表、溫度計校對、校驗和更換登記臺賬（１種）
安全閥、爆破片、壓力表、溫度計校對、校驗和更換登記臺賬、由機(jī)動設(shè)備部門負(fù)責(zé)。
10．氣體防護(hù)管理臺賬(共3種)
(1)救護(hù)車出車和維修臺賬，由安全部門負(fù)責(zé)。
(2)事故柜管理臺賬，由安全部門負(fù)責(zé)。
(3)各類氣防器具的維修、檢驗、再生氣瓶充填臺賬，由安全部門負(fù)責(zé)。
二、安全票證的種類與分工管理
(1)動火許可證，由安全部門、保衛(wèi)部門或消防部門負(fù)責(zé)。
(2)動土許可證，由機(jī)動部門負(fù)責(zé)。
(3)設(shè)備檢修許可證，由機(jī)動部門負(fù)責(zé)。
(4)高處安全作業(yè)票，由安全部門負(fù)責(zé)。
(5)抽堵盲板安全許可證，由安全部門負(fù)責(zé)。
(6)吊裝安全作業(yè)票，由機(jī)動部門負(fù)責(zé)。
(7)斷路聯(lián)絡(luò)票，由機(jī)動或保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)。
(8)電氣類安全作業(yè)票，由機(jī)動部門負(fù)責(zé)。
(9)罐內(nèi)安全作業(yè)票，由安全部門負(fù)責(zé)。
三、各種臺賬、票證的格式和印刷管理
為了便于管理、方便操作、查閱快速和保管建檔規(guī)范，原化學(xué)工業(yè)部在1988年(88)化肥字第43號《關(guān)于頒發(fā)“化肥、硫酸、純堿、催化劑企業(yè)安全衛(wèi)生管理工作規(guī)定”的通知》中就規(guī)定出各種安全臺賬和安全票證的統(tǒng)一格式，并對各種臺賬、票證的安全要求、分工管理做出了嚴(yán)格的規(guī)定和要求。
天脊集團(tuán)的做法是：由安全管理部門按照原化學(xué)工業(yè)部的要求格式統(tǒng)一印刷，印制好后按分管專業(yè)范圍發(fā)放到各有關(guān)專業(yè)管理處室。這樣做的好處是避免重復(fù)印制，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約資金，運(yùn)轉(zhuǎn)方便，可操作性強(qiáng)。臺賬、票證分發(fā)下去后，由各主管處室管理，按程序辦事、按要求填寫、按規(guī)定審批。在執(zhí)行過程中缺一步也不行，起到了很好的安全行為規(guī)范作用，收到了明顯的效果。
四、安全票證的作用和意義
安全票證是操作、檢修過程中程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的具體體現(xiàn)，也就是集約性管理。對于生產(chǎn)這個動態(tài)過程，要進(jìn)行安全預(yù)想、安全跟蹤，使這個過程在每時每刻、每個環(huán)節(jié)、每個角落都得到安全保證，就要實行集約性安全管理，其目的是加強(qiáng)管理密度，實現(xiàn)精細(xì)管理，確保生產(chǎn)、檢修安全。實踐證明，用安全票證把作業(yè)的各個職責(zé)分工制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化就是集約性安全管理的手段和方法。以化工檢修中“抽堵盲板作業(yè)票”為例，首先，作業(yè)前必須編制清洗置換方案，確定盲板位置，繪制盲板位置圖，編制相應(yīng)的作業(yè)程序、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)林和應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。其次，對參加人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底，落實防火、防爆、防塵、防墜落等各項安全措施和勞動保護(hù)用品用具，并檢查確認(rèn)，使其符合標(biāo)準(zhǔn)要求。再次，明確每個人的安全職責(zé)，確定施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人以及常用的安全設(shè)施等。
第3篇 施工現(xiàn)場安全管理資料歸檔要求
安全生產(chǎn)管理就是針對人們在生產(chǎn)過程中的安全問題,運(yùn)用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過人們的努力,進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)。
根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和湖南省建設(shè)廳有關(guān)安全生產(chǎn)要求,結(jié)合我司實際情況,施工現(xiàn)場安全管理資料必須有以下內(nèi)容:
一、安全管理綜合資料
1、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置2、安全管理保證體系3、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖
4、安全協(xié)議
5、安全檢查制度
6、安全教育培訓(xùn)制度
7、職業(yè)危害預(yù)防制度
8、生產(chǎn)安全事故管理制度
9、安全生產(chǎn)獎懲制度
10、安全例會制度11、設(shè)備管理制度12、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄(專人負(fù)責(zé))13、安全用品采購計劃、領(lǐng)用、報廢臺帳14、危化品管理制度15、門衛(wèi)制度16、治安保衛(wèi)制度(責(zé)任分解到人)17、食堂衛(wèi)生責(zé)任制18、節(jié)能減排措施19、宿舍保暖和防煤氣中毒措施20、宿舍消暑和防蚊蟲叮咬措施21、消防措施、制度(滅火器材設(shè)置位置)22、防粉塵、防噪音措施23、季節(jié)施工專項措施1~23項單獨(dú)成冊24、電工巡視維修記錄(單獨(dú)成冊)25、所有施工機(jī)具安裝后驗收記錄、設(shè)備臺帳26、大型機(jī)構(gòu)設(shè)備產(chǎn)品合格證及檢測合格書(塔吊、物料提升機(jī)、龍門吊、行車等要經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩夹g(shù)監(jiān)督局驗收,發(fā)給驗收合格證書后方可使用)(25、26機(jī)械設(shè)備驗收資料單獨(dú)成冊)27、腳手架及分段驗收記錄(量化)(單獨(dú)成冊)28、模板安裝驗收記錄(單獨(dú)成冊)29、危險因素調(diào)查表30、危險源清單(根據(jù)工程實際情況進(jìn)行危險源辨識)31、重大危險源清單(29、30、31單獨(dú)成冊)32、環(huán)境因素調(diào)查表33、環(huán)境因素清單34、重大環(huán)境因素清單(31、32、33單獨(dú)成冊)35、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案(單獨(dú)成冊)36、事故應(yīng)急救援預(yù)案(防坍塌、防觸電、防高墜、防火災(zāi))(單獨(dú)成冊)
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制(單獨(dú)成冊)
1、各級各部門安全生產(chǎn)職責(zé):
1)、分公司(項目)經(jīng)理 2)、分公司(項目)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) 3.)、分公司(項目)安全員安全職責(zé)
4)、項目施工員安全職責(zé)
5)、項目班組長安全職責(zé)
6)、項目生產(chǎn)工人安全職責(zé)
7)、項目各部門職責(zé)2、安全生產(chǎn)責(zé)任制制定后,在以后的各階段中對各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查記錄并考核。
(可制表)3、經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)。
4、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
5、管理人員考核情況(可制表)
三、目標(biāo)管理(單獨(dú)成冊)
1、目標(biāo)制定安全管理目標(biāo)主要包括:
1)、傷亡控制指標(biāo):根據(jù)單位總體目標(biāo)制定(年初簽定的合同)。
2)、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo):要有具體目標(biāo)(合格、優(yōu)良)。
3.)、文明施工實現(xiàn)目標(biāo):根據(jù)作業(yè)條件的要求,制定文明施工的具體方案和實現(xiàn)文明工地目標(biāo)和指標(biāo)。
4)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):污水、噪聲排放達(dá)標(biāo)。
2、目標(biāo)分解對已制定的各項安全管理目標(biāo),根據(jù)安全責(zé)任目標(biāo)的要求,按專業(yè)管理將目標(biāo)分解到人。
責(zé)任人簽名。
3、目標(biāo)考核安全管理目標(biāo)執(zhí)行的如何,有具體的責(zé)任分析和考核辦法,對分解的責(zé)任目標(biāo)及責(zé)任人的執(zhí)行情況與經(jīng)濟(jì)掛勾,每月有考核結(jié)果并記錄(可制表)。
四、施工組織設(shè)計(單獨(dú)成冊)
1、施工組織設(shè)計由項目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)員、施工員編制,施工組織設(shè)計審批程序:三類及三類以下工程項目的施工組織設(shè)計,由項目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,上報公司工程技術(shù)部備案。
三類以上工程項目的施工組織設(shè)計由項目部組織編制后,報公司工程技術(shù)部及相關(guān)部門會審,公司總工程師批準(zhǔn)后,方可實施。
一類工程:檐高≥20米,跨度≥24米;
二類工程:檐高≥12米,跨度≥15米;
三類工程:檐高<12米,跨度<15米;2、對專業(yè)性較強(qiáng)、危險性較大的工程項目要編制專項安全方案。
專項安全方案要經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批(或需專家論證的方案)。
3、土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴(kuò)建和拆除等活動中屬于危險性較大工程的,施工前單獨(dú)編制安全專項施工方案。
1)、基坑支護(hù)與降水工程基坑支護(hù)工程是指開挖深度超過5米(含5米)的基坑(槽)并采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程;
或基坑雖未超過5米,但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程。
2)、土方開挖工程土方開挖工程是指開挖深度超過5米(含5米)的基坑、槽的土方工程。
3.)、模板工程各類工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;
水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。
4)、起重吊裝工程
5)、腳手架工程
① 高度超過24米的落地式鋼管腳手架;
② 附著式升降腳手架,包括整體提升與分片式提升;
③ 懸挑式腳手架;
④ 門式腳手架;
⑤ 掛腳手架;
⑥ 吊籃腳手架;
⑦ 卸料平臺。
6)、拆除、爆破工程采用人工、機(jī)械拆除或爆破拆除工程。
7)、其他危險性較大工程建筑暮墻的安裝施工;
預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工;
6米以上的邊坡施工;
8)、采用新技術(shù)、新工藝、新材料,可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全,已經(jīng)行政許可,尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工。
9)、高層(超過十層、超過24米)建筑施工現(xiàn)場臨時用電及設(shè)備容量在50kw以上者,要制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。
10)季節(jié)施工專項方案。
11)雷擊高發(fā)區(qū)防雷措施。
建筑施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制的安全專項施工方案,由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,審核合格,同施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。
4、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專家組進(jìn)行論證審查的工程
1、深基坑工程開挖深度超過5米(含5米)或地下室三層以上(含三層),或深度雖未超過5米(含5米),但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。
2、高大模板工程水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8米,或跨度超過18米,施工總荷載大于10kn/m2,或集中線荷載大于15kn/m2的模板支撐系統(tǒng)。
3、30米及以上高空作業(yè)工程,挑架、爬架或高度大于24m的落地式腳手架的搭設(shè)工程。
4、大型設(shè)備吊裝、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備安裝工程、易燃易爆特殊工程、大型設(shè)備試驗、試車等工程。
專項施工方案由項目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制,由項目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專家組進(jìn)行論證。
五、分部(分項)工程安全技術(shù)交底
1、安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行,不但口頭講解,同時應(yīng)有書面文字,(由施工技術(shù)人員進(jìn)行講解)并履行簽字手續(xù)。
2、分部分項工程(按施工工序或?qū)I(yè)分):拆除工程、人工挖孔樁(編制單獨(dú)的施工技術(shù)安全方案)、土方工程(機(jī)械挖土方、人工挖土方)、模板工程(大型模板編制方案,模板安裝、模板拆除)、鋼筋工程(鋼筋加工、鋼筋焊接、鋼筋綁扎與安裝)、混凝土工程(混凝土攪拌、混凝土運(yùn)輸、混凝土澆搗、養(yǎng)護(hù))、磚石砌筑工程、預(yù)制構(gòu)件安裝、門窗工程(木門窗制安、塑鋼窗安裝)、腳手架工程、地面工程、抹灰工程、貼面磚、屋面工程(屋面瓦安裝、卷材防水工程)、各種施工機(jī)械使用、給排水工程、建筑電氣工程、大型設(shè)備安裝、壓力容器制作安裝、結(jié)構(gòu)吊裝等。
六、安全檢查
1、安全檢查的主要內(nèi)容查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理2、安全檢查,應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)理或安全總監(jiān)(專職安全員)組織的有關(guān)技術(shù)、安全、施工管理人員共同進(jìn)行。
生產(chǎn)經(jīng)理或安全總監(jiān)(專職安全員)每天在工地指揮生產(chǎn)的同時,檢查和解決的安全問題,不能替代正式的安全檢查工作。
3、安全檢查應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并對照安全技術(shù)措施提出的具體要求檢查。
凡不符合規(guī)定的和存在隱患的問題,均應(yīng)進(jìn)行登記,并定整改人、整改時間、整改措施、整改驗收人對檢查出的安全隱患進(jìn)行整改閉環(huán),并做好檢查情況記錄。
5、對有關(guān)上級來工地檢查中下達(dá)的重大事故隱患通知單所列項目,要如期整改并將整改情況進(jìn)行登記和反饋。
七、安全教育
1、培訓(xùn)時間:建筑施工單位主要負(fù)責(zé)人安全資格培訓(xùn)時間不得少于48小時,每年再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。
新從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。
2、對安全教育工作應(yīng)建立定期的安全教育制度并認(rèn)真執(zhí)行,有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。
3、新入廠工人必須經(jīng)公司、項目、班組三級安全教育。
安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。
項目教育的內(nèi)容:本單位安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度;
工作環(huán)境及危險因素;
所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
所從事工種的安全職責(zé)、操作規(guī)程及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);
自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;
安全設(shè)施、設(shè)備、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù);
預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;
有關(guān)事故案例;
其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
班組教育內(nèi)容:崗位安全操作規(guī)程;
崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;
事故案例剖析;
勞動紀(jì)律和崗位講評等。
工人變換工種,應(yīng)先進(jìn)行操作技能及安全操作知識的培訓(xùn),考核合格后,方可上崗操作。
進(jìn)行教育和考核應(yīng)有記錄資料。
安全教育講解員和受教育人員必須每人簽名字(萬一不會寫字的也可以按手印)。
對安全教育制度中規(guī)定的定期教育執(zhí)行情況,應(yīng)進(jìn)行定期檢查考核并做好記錄。
4、湖南省在建工程開工前開辦農(nóng)民工學(xué)校、竣工驗收時必須有該項資料。
八、班前安全活動班前安全活動是行之有效的措施,班前安全活動內(nèi)容,針對各班組專業(yè)特點和作業(yè)條件進(jìn)行,不能以布置生產(chǎn)工作替代安全活動內(nèi)容,做好班前安全活動記錄。
九、特種作業(yè)持證上崗
1、特種作業(yè)的范圍包括:電工作業(yè),金屬焊接、切割作業(yè),起重機(jī)(塔吊司機(jī)、司索指揮、電梯司機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)操作)作業(yè),登高架設(shè)作業(yè),壓力容器作業(yè)。
2、特種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)特種作業(yè)定點培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)考核,并經(jīng)培訓(xùn)考核合格,取得《特種作業(yè)操作證》后方可上崗。
3、電工、焊工、架子工、起重工、廠礦企業(yè)內(nèi)起重機(jī)械作業(yè)《特種作業(yè)操作證》由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局統(tǒng)一印制,地、市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)簽發(fā),全國通用。
4、房屋建筑和市政工程起重機(jī)械安裝拆卸工、起重信號工、起重司機(jī)、司索工等作業(yè),由建設(shè)主管部門考核發(fā)證(湖南省建設(shè)廳要求)。
4、離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗。
5、取得《特種作業(yè)操作證》者,每兩年到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局進(jìn)行
1 次復(fù)審,未按期復(fù)審者,其操作證自行失效,視為無證上崗。
6、特種作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行登記造冊,并記錄工種、合格證號碼,有效期限等。
十、工傷事故處理《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》中華人民共和國國務(wù)院令第493號,2022年6月1日起施行。
1、傷亡事故分級:
(1)特別重大事故:是指造成30人以上死亡或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;
(2)重大事故:是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;
(3)較大事故:是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;
(4)一般事故:是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故 。
2、施工現(xiàn)場凡發(fā)生輕傷、重傷、死亡及多人險肇事故均應(yīng)進(jìn)行登記,并逐級上報。
特別重大事故、重大事故逐級(每級上報時間不得超過2小時)上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。
較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。
一般事故上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。
上報的部門有當(dāng)?shù)厥屑壈踩a(chǎn)監(jiān)督管理局、公安、工會、檢察院等單位。
3、發(fā)生的各類事故均應(yīng)組織調(diào)查和配合上級調(diào)查組進(jìn)行工作。
發(fā)生輕傷和險肇事故時,應(yīng)把工地自己組織調(diào)查情況和吸取教訓(xùn)及處理結(jié)果進(jìn)行登記。
重傷以上事故,按上級有關(guān)調(diào)查處理規(guī)定程序進(jìn)行登記。
3、事故發(fā)生后,按“四不放過”(事故原因沒有查清楚不放過,事故責(zé)任者沒有受到處理不放過,群眾沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過)的原則進(jìn)行處理,
4、按規(guī)定建立符合要求的工傷事故檔案,每月28日前向安全環(huán)保部報送《企業(yè)職工傷亡事故月報表》和《二十三冶建設(shè)公司項目安全情況綜合月報表》并督促財務(wù)部門報送《安全生產(chǎn)投入報表》。
十一、安全標(biāo)志
1、施工現(xiàn)場應(yīng)針對作業(yè)條件懸掛符合gb2894-1996《安全標(biāo)志》的安全色,并應(yīng)繪制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志布置圖。
當(dāng)多層建筑各層標(biāo)志不一致時,可按各層列表或繪制分層布置圖。
安全標(biāo)志布置圖應(yīng)有繪制人簽名,并經(jīng)項目經(jīng)理審批。
2、安全色標(biāo)應(yīng)有專人管理,作業(yè)條件變化或損壞時,應(yīng)及時更換。
安全色標(biāo)應(yīng)針對作業(yè)危險部位標(biāo)掛,不可以全部并掛排列流于形式。
3、施工現(xiàn)場的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”五牌:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌一圖:施工現(xiàn)場總平面圖。
按地區(qū)要求增加:重大危險源公示牌安全管理資料必須隨時建檔,不能寫回憶錄。
4、重大危險源公示牌。
十二、各工程所在地建設(shè)主管部門所要求的相關(guān)資料。
對于新工人從事建筑安裝施工企業(yè)的安全基本知識教育的內(nèi)容是:
1、新工人進(jìn)入工地前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,扣好帽帶。
3、在沒有防護(hù)設(shè)施的2米高處,懸崖和陡坡施工作業(yè)必須系好安全帶。
4、高空作業(yè)時,不準(zhǔn)向下或向上拋材料和工具等物件。
5、不懂電器和機(jī)械的人員,嚴(yán)禁使用和擺弄機(jī)電設(shè)備。
6、建筑材料和構(gòu)件要堆放整齊穩(wěn)妥,不要過高。
7、危險區(qū)域要有明顯標(biāo)志,要采取防護(hù)措施,夜間要設(shè)紅燈示警。
8、在操作中,堅守工作崗位,嚴(yán)禁酒后操作。
9、特殊工種[電工、焊工、起重機(jī)械作業(yè)(電梯司機(jī) 司索指揮 塔吊司機(jī) 卷揚(yáng)機(jī)操作工)、架子工、機(jī)動車輛司機(jī)等]必須經(jīng)特種作業(yè)定點培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)給了《特種作業(yè)操作證》,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。
10、施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳和易滑、帶釘?shù)男统嗖膊僮鳌?/p>
11、施工現(xiàn)場的腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件不得擅自拆除,需要拆除必須經(jīng)過加固后經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人同意。
12、施工現(xiàn)場的洞、坑、井架、升降口、漏斗等危險處,應(yīng)有防護(hù)措施并有明顯標(biāo)志。
13、任何人不準(zhǔn)向下、向上亂丟材料、物、垃圾、工具等。
不準(zhǔn)隨意開動一切機(jī)械。
操作者思想要集中,不準(zhǔn)開玩笑,做私活。
14、不準(zhǔn)坐在腳手架防護(hù)欄桿上休息和在腳手架上睡覺。
15、手推車裝運(yùn)物料,要注意平穩(wěn),掌握重心,不得猛跑或撒把溜放。
16、拆下的腳手架、鋼模板、軋頭或木模、支撐要及時整理,圓釘要及時拔除。
17、砌墻斬磚要朝里斬,不準(zhǔn)朝外斬。
防止碎磚墜落傷人。
18、工具用好扣要隨時裝入工具袋。
19、不準(zhǔn)在井架內(nèi)穿行;
不準(zhǔn)在井架提升后不采取安全措施到下面去清理砂漿、混凝土等雜物;
不準(zhǔn)吊籃久?？罩?
下班后吊籃必須放在地面處,且切斷電源。
20、腳手架上霜、雪、泥要及時清掃。
21、腳手板兩端間要扎牢,防止探頭板。
22、腳手架超載危險:砌筑腳手架施工均布荷載每平方米不得超過3kn,即在腳手架上堆放標(biāo)準(zhǔn)磚不得超過單行側(cè)放三皮磚高;20孔多孔磚不得超過單行側(cè)放四皮高;
非承重三孔磚不得超過單行平放五皮高,只允許二排腳手架上同時堆放。
23、單梯上部要扎牢,下部要有防滑措施;
掛梯上部要扎牢,下部要綁扎。
24、人字梯中間要扎牢,下部要有防滑措施,不準(zhǔn)人坐在上面,騎馬式移動。
25、高處:從事高處作業(yè)的人員,必須身體健康,患有高血壓、貧血癥、嚴(yán)重心臟病、精神病、癲癇病、深度近視眼在500度以上人員,以及經(jīng)醫(yī)生檢查認(rèn)為不適合高空作業(yè)的人員,不得從事高空作業(yè)。
對井架,起重工等從事高空作業(yè)的工種人員要每年體格檢查一次。
1)在平臺、屋檐口操作時,面部要朝外,系好安全帶。
2)高處作業(yè)不要用力過猛,防止失去平衡而墜落。
3.)在平臺等處拆木模撬棒要朝里,不要向外,防止人向外墜落。
4)遇有暴雨、濃霧和六級以上的強(qiáng)風(fēng)要停止室外作業(yè)。
5)夜間施工必須要有足夠的照明。
29、危險因素調(diào)查表;3.0、危險源清單(根據(jù)工程實際情況進(jìn)行危險源辨識)31、重大危險源清單32、環(huán)境因素調(diào)查表33、環(huán)境因素清單34、重要環(huán)境因素清單35、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案36、
第4篇 施工現(xiàn)場安全管理資料的檔案管理
一個施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理資料的收集整理水平，直接反映施工企業(yè)和項目部的安全管理狀況。但有的施工單位在安全管理中，不重視安全管理資料的收集整理，或者收集整理的資料項目不全面、內(nèi)容不真實，影響了在安全檢查中的得分。下面結(jié)合jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)和本人在檢查中常見的問題談幾點看法。
一、 安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、 安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立：大部分施工現(xiàn)場根據(jù)一些參考書的要求結(jié)合本單位實際建立了各級管理人員和各級管理部門的責(zé)任制。存在的問題：一是這些責(zé)任制要上升到企業(yè)意志，必須以具備法人資格的公司一級的文件予以發(fā)布，但在檢查中發(fā)現(xiàn)，有的現(xiàn)場只是簡單打印后蓋章；二是隨著安全管理的深入，一些安全管理崗位如技術(shù)員、急救員和機(jī)械管理員的安全責(zé)任制往往被忽視。
2、 責(zé)任制的考核：一是公司、分公司和項目對有關(guān)部門和人員應(yīng)分級考核。如施工員、安全員等的考核工作可以由項目部進(jìn)行，公司和分公司只考核到項目經(jīng)理和工長一級；二是考核時間，有的企業(yè)規(guī)定每季度或每半年對項目部進(jìn)行考核一次，但有許多小型住宅工程幾個月內(nèi)就完工，有可能出現(xiàn)考核空檔。因此，不管公司或分公司，對項目部的考核應(yīng)每月組織一次。
3、 經(jīng)濟(jì)承包中的安全生產(chǎn)指標(biāo)：查閱此項資料主要目的是考察一個企業(yè)是否將工期、質(zhì)量和完全處于同等位置。所以施工現(xiàn)場應(yīng)存放公司或分公司與項目部簽訂的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同。有的施工現(xiàn)場存放了建設(shè)單位和公司簽訂的承包合同，這是不正確的。企業(yè)和分公司或項目部簽訂了安全生產(chǎn)合同，也不能代替內(nèi)部承包合同。在內(nèi)部承包合同中要有安全文明施工方面的指標(biāo)。
二、 目標(biāo)管理
1、 安全管理目標(biāo)的制訂：企業(yè)應(yīng)每年制訂年度安全管理目標(biāo)，并以公司文件形式下發(fā)各分公司、項目部。在管理目標(biāo)中，應(yīng)包括傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)和文明施工內(nèi)容。
2、 安全管理目標(biāo)的分解：應(yīng)分兩步分解。第一步，將企業(yè)的管理目標(biāo)分解至分公司和項目部，確定每一項目部和工程的具體安全管理目標(biāo)，可采用網(wǎng)絡(luò)圖的方式。比如文明施工的分解，公司確定當(dāng)年創(chuàng)建幾個部級、省級或市級安全文明工地，要將這一目標(biāo)先分到各分公司，分公司再分解到項目部和具體工程，確定某個工程是創(chuàng)建哪一級安全文明工地，然后制訂達(dá)到這一目標(biāo)的保證措施。第二步，將工程管理目標(biāo)（任務(wù)）分解至具體責(zé)任人。分解要具體，明確到責(zé)任人（見表1）。以文明施工為例：
施工現(xiàn)場文明施工目標(biāo)分解表 表1
見表
要搞好施工現(xiàn)場的文明施工管理，必須按jgj59-99中文明施工的要求進(jìn)行分解并落實到具體責(zé)任人，這些工作做好了，文明施工肯定能做好，因為文明施工考核的就是這些內(nèi)容。對傷亡事故的分解，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場常見的事故如高處墜落、觸電、中毒、坍塌、機(jī)械傷害等進(jìn)行分解；安全達(dá)標(biāo)應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中匯總表的內(nèi)容如安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)和模板工程等項目進(jìn)行分解。
在檢查中，多數(shù)現(xiàn)場第一步分解做得不錯，但將工程的管理目標(biāo)向責(zé)任人分解時，往往出現(xiàn)分解不細(xì)或責(zé)任不清等問題，如有的工程將文明施工一項由一人負(fù)責(zé)，或者分解得很不清晰。分解責(zé)任人時，同一人可同時負(fù)責(zé)多項子工作。
3、 管理目標(biāo)的考核：考核時，要按照目標(biāo)分解的人員和保證措施進(jìn)行考核。有的現(xiàn)場目標(biāo)分解不明確，導(dǎo)致考核的內(nèi)容、人員出現(xiàn)混亂，和現(xiàn)場管理人員的責(zé)任制考核分不清。目標(biāo)考核的方式也應(yīng)和責(zé)任制類似，要分級考核，考核時間不宜過長。另外，公司、分公司對項目部的目標(biāo)考核、責(zé)任制考核和公司、分公司安全檢查時間、存在的問題要一致，如，公司某月6號對工程進(jìn)行了安全檢查，但目標(biāo)考核和責(zé)任制考核記錄中時間為8號，這是不真實的，因為公司不可能今天到工地安全檢查，隔幾天又去進(jìn)行目標(biāo)考核，并且目標(biāo)考核的內(nèi)容和安全檢查是分不開的；另外，在安全檢查記錄中，如對施工現(xiàn)場留有問題整改意見，但對負(fù)責(zé)場地責(zé)任人的目標(biāo)考核記錄是良好或滿分，都是不正確和不真實的。
三、 施工組織設(shè)計
1、 會審和審批：施工組織設(shè)計是安全技術(shù)資料中最重要的技術(shù)文件之一。施工組織設(shè)計由工程技術(shù)人員編制完成后，要交具備法人資格的公司，由公司安全、技術(shù)、設(shè)備、財務(wù)和工會等部門進(jìn)行會審，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。有的企業(yè)規(guī)定，小的工程如10000m2以下的住宅樓，由分公司審批，體量大的工程由公司審批；如果該分公司不具備法人資格，這種做法是不對的。有的公司施工組織設(shè)計由分管安全副經(jīng)理審批的做法也是不正確的，施工組織設(shè)計的審批人員必須與企業(yè)資質(zhì)證書上的技術(shù)負(fù)責(zé)人一致。
2、 安全技術(shù)措施的編制：按照規(guī)定，施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施應(yīng)包括一般工程（項目）的安全措施、專業(yè)性較強(qiáng)項目安全技術(shù)措施和季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。有的工程對基坑支護(hù)、臨時用電、腳手架等專業(yè)性較強(qiáng)項目的安全技術(shù)措施比較重視，編制非常認(rèn)真，卻忽視了一般項目的安全技術(shù)措施和季節(jié)性安全技術(shù)措施。如有的體量較大、結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜的工程施工組織設(shè)計中，對質(zhì)量保證措施如踢腳線的厚度、內(nèi)外墻抹灰等常見項目非常詳細(xì)，而對安全技術(shù)措施的一般項目只有必須正確使用“三寶”等口號性措施。工程體量較大和工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程，一般項目會很突出，也會不“一般”。除了專業(yè)性較強(qiáng)的項目必須編制安全技術(shù)措施外，對一些如安全網(wǎng)搭設(shè)、“四口”、“五臨邊”防護(hù)小型機(jī)具等安全技術(shù)措施也要重視，必須編制全面和有針對性的安全技術(shù)措施。
總之，施工現(xiàn)場建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。安全技術(shù)資料檔案是安全管理基礎(chǔ)工作，是檢查考核安全責(zé)任制的文書依據(jù)，同時，可為安全管理工作提供分析、研究的資料，從而達(dá)到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的。各級領(lǐng)導(dǎo)對此必須予以高度重視。
第5篇 施工現(xiàn)場安全管理資料的整理
在現(xiàn)代化建筑施工中，安全生產(chǎn)、文明施工是建筑企業(yè)中一個非常重要的環(huán)節(jié)。為了使建筑施工的現(xiàn)場管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，提高安全生產(chǎn)、文明施工的水平，以期獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益，其中施工現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理是重要內(nèi)容之一。內(nèi)業(yè)資料是直接指導(dǎo)施工現(xiàn)場管理的重要依據(jù)，也是施工現(xiàn)場全面管理的具體體現(xiàn)。
單位工程的安全技術(shù)管理工作程序是根據(jù)工程特點進(jìn)行安全分析、評價、設(shè)計、制定對策，組織實施。實施中要收集信息反饋，進(jìn)行必要的技術(shù)調(diào)整或鞏固安技效果。安全技術(shù)資料是建筑施工內(nèi)業(yè)管理的重要工作，它不僅是施工安全技術(shù)的指令性文件，實施的依據(jù)和記錄，而且是提供安全動態(tài)分析的信息流。
為了科學(xué)地評價建筑施工安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，實現(xiàn)檢查評價工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，國家建設(shè)部制定了強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59－99），它包括安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶、四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具十項檢查評分表。其中“安全管理檢查評分表”是對施工單位安全管理工作的評價，主要有：安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計、分部（分項）工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理和安全標(biāo)志十項內(nèi)容。
《標(biāo)準(zhǔn)》jgj59－99自1999年5月1日起實行，經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)、實踐，我集團(tuán)公司施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料基本上已符合規(guī)范要求?，F(xiàn)就我集團(tuán)公司的經(jīng)驗，對施工現(xiàn)場安全管理資料的整理逐一說明。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制
（1）.公司應(yīng)建立各級管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，同時項目部也應(yīng)建立各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，責(zé)任制的內(nèi)容要詳細(xì)、要全面、要有針對性，要具體落實到各部門及個人。
我集團(tuán)公司由于內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了撤并、重組，在2000年10月重新修訂了《崗位責(zé)任制》，其中包括了從集團(tuán)公司股東會、董事會、監(jiān)事會及各領(lǐng)導(dǎo)到集團(tuán)公司各部門、分公司及分公司各部門，直到項目部的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制主要有項目經(jīng)理部責(zé)任制、項目經(jīng)理責(zé)任制、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制、施工員管理職責(zé)、材料員管理職責(zé)、質(zhì)量員管理職責(zé)、安全員管理職責(zé)、資料員管理職責(zé)、試驗員管理職責(zé)等，還應(yīng)根據(jù)本項目的工程特點，制定各工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級各部門應(yīng)根據(jù)各自責(zé)任制的要求，認(rèn)真做好每項工作。
（2）.項目部要與分公司簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同，同時還應(yīng)與各班組簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同，在合同中應(yīng)明確在承包期內(nèi)要實現(xiàn)的安全生產(chǎn)指標(biāo)、文明施工目標(biāo)、工傷事故頻率、機(jī)械設(shè)備的使用、安全教育培訓(xùn)及施工不擾民措施、防粉塵防噪音措施等問題，內(nèi)容要全面、具體、目標(biāo)要明確。
（3）.項目部應(yīng)根據(jù)本項目的工程特點，參考（80）建工勞字第24號《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》，有針對性地制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
我集團(tuán)公司在1988年6月翻印了國家建筑工程總局的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》，在公司內(nèi)部發(fā)行使用，下屬各項目部根據(jù)這本書及工程特點制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
（4）.制定各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，并按時對各級管理人員進(jìn)行考核。
2、目標(biāo)管理
在工程項目開工時，項目部根據(jù)公司確定的本年度安全生產(chǎn)、文明施工總目標(biāo)及傷亡控制指標(biāo)的要求及本工程的特點，確定該項目的安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，將傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)具體分解到各個班組，納入各班組的經(jīng)濟(jì)承包合同中，制定責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定，按時對各班組進(jìn)行考核。
我集團(tuán)公司的年輕傷控制指標(biāo)為≤24‰，安全達(dá)標(biāo)100％，文明施工優(yōu)良率為80％，分解到項目部，月輕傷控制指標(biāo)≤1‰，班組級每月≤1‰，再具體分解到各個班組，如土方班每月≤0.2‰，木工班每月≤0.3‰，鋼筋班每月≤0.3‰等，重大傷亡事故為0，重大經(jīng)濟(jì)損失為0；項目部安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)為優(yōu)良，具體分解到各個班組，如土方班基坑開挖、木工班模板制作拆卸、鋼筋班鋼筋制作綁扎等符合施工規(guī)范要求，安全達(dá)標(biāo)率均為優(yōu)良；項目部文明施工目標(biāo)達(dá)到優(yōu)良，具體分解到每個班組要求做到工完場清、宿舍衛(wèi)生、防火達(dá)到優(yōu)良等。然后按照責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定，逐月對進(jìn)場施工的每一個班組進(jìn)行考核，力爭達(dá)到所定目標(biāo)。
3、施工組織設(shè)計
在編制施工組織設(shè)計中，應(yīng)根據(jù)該項目的工程特點、所處施工地點、施工條件、施工工藝、機(jī)械設(shè)備、施工期間的季節(jié)特點、環(huán)保衛(wèi)生等綜合因素進(jìn)行綜合考查，從而制定全面、具體、可操作性強(qiáng)、具有針對性的安全技術(shù)措施，以保證方案能指導(dǎo)施工。專業(yè)性較強(qiáng)的項目，如樁基礎(chǔ)、基坑支護(hù)、地下室施工、模板及支撐體系、外腳手架工程、文明施工、施工臨時用電、物料提升機(jī)、施工外用電梯、塔吊、重型構(gòu)件吊裝、幕墻工程、給排水安裝、通風(fēng)空調(diào)安裝、電器安裝、電梯安裝等，均應(yīng)單獨(dú)編制專項安全施工組織設(shè)計，所有施工組織設(shè)計需經(jīng)總公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)安全、機(jī)電設(shè)備等部門聯(lián)合審批后方可實施。方案一經(jīng)審批實施后，必須按方案施工，嚴(yán)禁隨意改動。如在施工期間有所變動，需辦理補(bǔ)充方案并上報審批。
我集團(tuán)公司要求各項目部根據(jù)本項目的特點，制定包括上述幾個施工組織設(shè)計外，另需制定安全施工組織設(shè)計、施工防火、新材料新技術(shù)新工藝等施工組織設(shè)計。
4、分部（分項）工程安全技術(shù)交底
施工員根據(jù)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，結(jié)合具體的施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制定出全面、具體、可操作性強(qiáng)、具有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容，根據(jù)施工進(jìn)度、施工部位分階段多次對班組工人進(jìn)行交底，不允許提前或事后補(bǔ)辦。交底應(yīng)履行簽字手續(xù)，要求被交底人親自在交底書上簽名，絕不允許代簽。如果工程的施工工藝復(fù)雜、技術(shù)難度大、作業(yè)條件危險，應(yīng)重復(fù)多次對班組工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，以引起操作工人的高度重視，避免安全事故的發(fā)生。
第6篇 資料檔案安全管理辦法
1、目的
為了加強(qiáng)公司的檔案管理和保密工作,更好地為公司的生產(chǎn)(工作)服務(wù)。
2、適用范圍
適用于東莞厚街海清污水處理廠檔案室內(nèi)外各種資料、檔案管理。
3、職責(zé)
3.1 行政部為公司檔案管理的牽頭部門。
3.2 除設(shè)備、財務(wù)等專門檔案由各相關(guān)部門管理,其余檔案由資料檔案室集中管理。
4、工作程序
4.1 凡是能反映公司主要職能活動,具有考查利用價值的文字、圖表、聲像等材料,均屬歸檔范圍。
4.1.1建廠時原始設(shè)計資料,各種招投標(biāo)文件,各種普查、調(diào)查形成的文字材料。其它需要存檔的文字材料。
4.1.2各部門如生產(chǎn)、行政、設(shè)施維修、合同、技術(shù)、保衛(wèi)、設(shè)備、固定資產(chǎn)等管理中形成的各類原始材料。
4.1.3部門制定的各類規(guī)章制度、總結(jié)、報告及需要?dú)w檔的其它文件。
4.1.4會議記錄、工作計劃、總結(jié)、情況匯報,以公司名義簽訂的各類合同、協(xié)議。
4.2 檔案的收集、鑒定與整理
4.2.1檔案管理部門除了通過正常渠道外,應(yīng)經(jīng)常向有關(guān)部門和個人收集文件資料。有關(guān)部門和個人應(yīng)主動配合,定期檢查應(yīng)存檔資料,主動向管理部門資料室移交,在外開會等帶回的文件資料,應(yīng)及時向行政部作收文登記,個人確需的,經(jīng)批準(zhǔn)可以復(fù)印留用。
4.2.2檔案管理部門在收到有關(guān)歸檔資料后,應(yīng)根據(jù)其內(nèi)容,對其價值進(jìn)行鑒定,確定是否存檔。每年六月底前,各檔案管理部門應(yīng)完成上年歸檔資料的清理和歸檔工作。無歸檔和存查價值的文件資料,經(jīng)過技術(shù)人員鑒定和副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以定期銷毀。凡應(yīng)存檔文件,應(yīng)按內(nèi)容進(jìn)行分類、組卷、裝訂、編號上架,并編制檢索工具,以便于查找利用。
4.3 檔案管理人員要求
檔案管理是一項保密性較強(qiáng)的工作,從事檔案工作的專(兼)職人員,應(yīng)熱愛檔案事業(yè),不務(wù)名利,遵紀(jì)守法、嚴(yán)守秘密;工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍。業(yè)務(wù)上應(yīng)努力學(xué)習(xí),具有一定深度和廣度知識面,掌握一定的檔案管理專門業(yè)務(wù)知識,熟悉公司所管檔案的特定業(yè)務(wù)的基本特點和規(guī)律,能夠處理檔案管理中存在的問題,不斷提高自己的工作水平。
4.4檔案管理員崗位職責(zé)
4.4.1努力學(xué)習(xí)、宣傳和執(zhí)行《檔案法》,遵守廠的各項規(guī)章制度,做好本職工作。
4.4.2認(rèn)真按照公司《檔案綜合管理辦法》的要求,按時完成檔案的收集、整理、組卷和編制檢查等工作。質(zhì)量符合檔案管理標(biāo)準(zhǔn)要求。
4.4.3耐心細(xì)致地做好其它檔案人員的檔案立卷指導(dǎo)檢查,為合法查閱利用檔案者提供方便條件。
發(fā)揮主觀能動性,開展檔案編研工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。
4.4.4檔案人員必須認(rèn)真執(zhí)行《檔案法》、《保密法》,確保黨和國家及本單位涉密工作的安全。
加強(qiáng)對檔案材料利用管理,凡屬重大技改、科研成果、發(fā)明創(chuàng)造、經(jīng)濟(jì)數(shù)字、人事材料等檔案,不得向外泄密。
4.4.5嚴(yán)禁非檔案室人員進(jìn)入檔案室。本室人員進(jìn)出時必須關(guān)鎖好文柜、門窗,檢查安全防盜設(shè)施,以防意外。
4.4.6嚴(yán)禁將檔案機(jī)密材料帶入公共娛樂場所、探親訪友;嚴(yán)禁丟失或泄密。如發(fā)生失泄密事件,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告并采取補(bǔ)救措施。
4.4.7如有違反《檔案法》和《保密法》造成損失的,視情節(jié)給予批評教育或追究相應(yīng)責(zé)任。
4.5檔案查閱制度
4.5.1檔案的查閱。外單位憑證件,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在指定的閱覽室和規(guī)定的范圍查閱。本單位員工查閱或復(fù)印按《檔案查閱制度》辦理。
4.5.2凡屬本廠管理人員,原則上均可查閱與本職工作范圍有關(guān)的檔案。
4.5.3如需查閱非本職工作或非本部門范圍檔案和重要檔案時,須報副總經(jīng)理同意后才能查閱。
4.5.4查閱檔案時,須填寫登記簿,不得將檔案帶出室外查閱。如需抄錄或復(fù)印,必須經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.5.5查閱者必須保護(hù)檔案原貌,不得進(jìn)行任何勾劃、涂改、拆損,對確需拆卷的檔案,必須副總經(jīng)理批準(zhǔn),由檔案人員辦理。
4.5.6嚴(yán)守檔案秘密,不得將檔案內(nèi)容傳與他人,否則發(fā)生后果者,根據(jù)情節(jié)給予處理。
4.6 檔案保管制度
4.6.1檔案室是本廠機(jī)要重地,非本室管理人員嚴(yán)禁入內(nèi)。
4.6.2每年組卷完成的檔案,必須收集齊全,按時入庫(柜)并作移交登記。
4.6.3庫房應(yīng)安裝調(diào)溫調(diào)濕設(shè)備,保持室內(nèi)溫度、濕度相對穩(wěn)定(一般溫度14℃-24℃;濕度45%-60%)。
4.6.4庫房門窗應(yīng)有防盜、防塵設(shè)施,并防止老鼠入侵,并設(shè)置窗簾、窗板等遮陽措施。
4.6.5檔案柜、架應(yīng)按規(guī)定整齊排列,并與墻壁保持適當(dāng)距離。
4.6.6對所藏檔案要定期檢查,掌握保管情況,定期打掃,清理柜架,確保檔案保存完好無缺。
4.7 檔案室防火安全制度
4.7.1人事檔案、文書檔案室、技術(shù)資料室、財務(wù)檔案室都是重點防火部位。
4.7.2檔案室必須經(jīng)常保持清潔,室內(nèi)不得存放易燃油液、爆炸物品和有腐蝕性的物品。
4.7.3檔案室不準(zhǔn)吸煙、動火、不準(zhǔn)使用電爐,照明燈不得超過60瓦,下班或人不在時作到人走電斷、燈滅。
4.7.4管理人員翻閱、裝訂檔案時不得吸煙。
4.7.5閑散無關(guān)人員不得進(jìn)入檔案室。
4.7.6檔案室應(yīng)配備必要的消防器材。
第7篇 機(jī)電資料管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在機(jī)電科長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好機(jī)電資料的管理工作，是本崗位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
2、負(fù)責(zé)資料檔案收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計和利用工作，并及時分類、立卷、編目、登帳等，使檔案“對號入座”，排列有序，做到檔案與目錄符合。
3、努力學(xué)習(xí)檔案工作基本知識，不斷提高管理服務(wù)水平。
4、忠于職守，遵守各項規(guī)章制度，樹立良好的職業(yè)道德，盡責(zé)盡職做好本職工作。
5、積極熱情工作，做到提供迅速、準(zhǔn)確、無誤，注意資料檔案的信息利用效果。
6、做好檔案的安全管理，搞好“七防”和保持檔案柜內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生。
7、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，凡涉及保密檔案，不準(zhǔn)泄密，否則將追究責(zé)任。
8、及時對新到設(shè)備有關(guān)資料進(jìn)行登記。
第8篇 地測科內(nèi)業(yè)資料管理繪圖員安全生產(chǎn)責(zé)任制
繪圖員在科長、副科長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。資料管理及繪圖員是地質(zhì)測量內(nèi)業(yè)資料的管理者，同時也是繪圖打印工作的負(fù)責(zé)人，必須掌握煤礦知識，內(nèi)業(yè)資料檔案管理的相關(guān)知識以及軟件繪圖的技能，是科內(nèi)資料綜合管理的直接責(zé)任人。
一、崗位職責(zé)
第1條 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。
第2條 嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質(zhì)測量圖例》、《礦井地質(zhì)測量工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)。
第3條 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各類礦圖和其它生產(chǎn)用圖的填繪、清繪、復(fù)制、打印等工作。
第4條 負(fù)責(zé)組織人員檢查所繪制的各種生產(chǎn)用圖，發(fā)現(xiàn)問題及時修改。
第5條 負(fù)責(zé)提供各類礦圖和其它生產(chǎn)用圖。
第6條 負(fù)責(zé)做好礦圖的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
第7條 積極參加各類技能培訓(xùn)，不斷提高安全操作技能。
第8條 做好各類資料的歸檔與管理工作。
第9條 工作中盡職盡責(zé)。
第10條 嚴(yán)格履行公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。
二、責(zé)任追究
第11條 未認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，繪圖員負(fù)直接責(zé)任。
第12條 作業(yè)中違反《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質(zhì)測量圖例》、《礦井地質(zhì)測量工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的，繪圖員負(fù)直接責(zé)任。
第13條 未及時進(jìn)行各類礦圖和其它生產(chǎn)用圖的填繪、清繪、復(fù)制、打印等工作，或在上述工作中出現(xiàn)失誤的，繪圖員負(fù)直接責(zé)任。
第14條 未組織人員對所繪制的各種生產(chǎn)用圖進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題未及時修改的，繪圖員負(fù)直接責(zé)任。
第15條 在圖紙?zhí)峁┲?，出現(xiàn)明顯技術(shù)失誤和工作失誤的，繪圖員負(fù)直接責(zé)任或重要責(zé)任。
第16條 礦圖沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求的，繪圖員負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。
第17條 檔案管理未能實現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，繪圖員負(fù)直接責(zé)任。
第18條 有下列行為之一的，依法給予繪圖員降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（1）不按照規(guī)定及時、如實報告礦井事故的；
（2）泄露技術(shù)秘密的；
（3）阻礙、干涉礦井事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第19條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，故意弄虛作假、隱瞞真相的，繪圖員負(fù)直接責(zé)任。
第20條 對上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)視情況嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予批評教育、行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
第9篇 建筑施工企業(yè)安全管理體系資料內(nèi)容
一、安全管理控制目標(biāo)
（一）企業(yè)和項目制定的安全控制目標(biāo)
1、傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡，避免重傷，一般事故應(yīng)有控制指標(biāo)。
2、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)特色、項目特點，按實際情況制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)，如企業(yè)達(dá)到市級安全先進(jìn)單位，項目達(dá)到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽(yù)。
3、文明施工實現(xiàn)目標(biāo)：項目根據(jù)作業(yè)條件的需要，制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標(biāo)。
（二）企業(yè)的安全管理目標(biāo)必須有正式文件和傳閱記錄，項目的安全管理目標(biāo)必須有上級部門審批和傳閱記錄。
二、安全生產(chǎn)管理制度
企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄，項目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。
（一）安全交底制度（企業(yè)和項目均需制定）
（二）安全技術(shù)交底制度（企業(yè)和項目均需制定）
（三）專業(yè)性強(qiáng)、危險性大的專項（施工用電、大型機(jī)械、特殊類腳手架、防暑降溫等）施工方案審批制度
（四）設(shè)備（含緊急救援器材）安裝、拆除驗收制度(含檢測、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報廢、特種設(shè)備管理內(nèi)容)
（五）分包單位安全管理制度（針對專業(yè)類、勞務(wù)類等分包單位安全職責(zé)、權(quán)限、考核、獎罰考核）
（六）安全教育培訓(xùn)制度（企業(yè)和項目均需制定）
（七）班組安全活動制度（企業(yè)和項目均需制定）
（八）安全檢查制度（企業(yè)和項目均需制定）
（九）安全隱患整改責(zé)任制度（企業(yè)和項目均需制定）
（十）安全生產(chǎn)獎罰制度（企業(yè)和項目均需制定）
（十一）工傷事故報告制度（企業(yè)和項目均需制定）
（十二）施工現(xiàn)場安全紀(jì)律制度（項目制定）
（十三）消防管理制度（企業(yè)和項目均需制定）
（十四）保衛(wèi)值班制度（企業(yè)和項目均需制定）
（十五）現(xiàn)場文明施工管理制度（項目制定）
（十六）事故緊急救援制度（企業(yè)和項目均需制定）
（十七）各工種安全操作規(guī)程
第10篇 建筑工地安全管理資料內(nèi)容
為方便及規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理檔案資料,根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求,并結(jié)合我站日常檢查中出現(xiàn)的問題,現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容整理如下:
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、必須建立安全責(zé)任制制度
2、各級各部門執(zhí)行責(zé)任制的情況(責(zé)任制考核)考核應(yīng)實行逐級考核辦法,(分公司接受總公司考核,項目經(jīng)理接受分公司考核,項目經(jīng)理對項目所屬管理人員進(jìn)行考核)。
3、經(jīng)濟(jì)承包中安全生產(chǎn)指標(biāo)
4、安全技術(shù)操作規(guī)程
5、專職安全員配置:建筑面積一萬平方米以下時,必須至少有一名專職安全員。建筑面積一萬平方米以上時,必須有2~3名專職安全員,建筑面積五萬平方米以上時,必須由3名專職安全員并設(shè)不同專業(yè)專職安全員。
二、目標(biāo)管理
1、安全責(zé)任考核制度
2、項目安全管理目標(biāo)
3、項目安全管理目標(biāo)責(zé)任分解
4、項目安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法
5、項目安全目標(biāo)責(zé)任考核
三、施工組織設(shè)計
1、安全技術(shù)措施制度
2、施工組織設(shè)計的具體內(nèi)容:主要是安全專項施工方案,(如腳手架搭設(shè)、基坑支護(hù)、模板工程等),專項施工方案的有關(guān)規(guī)定編寫、審核、審批按我站樣表要求做。
3、季節(jié)性施工安全措施(雨季、冬季、夏季施工安全措施)
四、分部(分項)工程安全技術(shù)交底
必須具有安全技術(shù)交底,交底針對性強(qiáng),交底要全面,必須履行簽字手續(xù)。交底應(yīng)按班組分類,以方便查詢,這里應(yīng)注意的是:安全技術(shù)交底應(yīng)分級進(jìn)行、分級管理、在交底完成后,還應(yīng)有檢查執(zhí)行情況,許多建筑工地都漏掉了這一點。
五、安全檢查
1、 安全檢查分為公司級安全檢查、分公司級安全檢查、項目安全檢查。
2、安全檢查的形式有定期(公司每季一次、分公司每月一次、項目每周一次)、季節(jié)性、臨時性、專業(yè)性安全檢查。注:專職安全員要做到每日一查
六、安全教育
1、必須建立安全教育制度
2、三級安全教育記錄 :三級教育考試、考核試卷記錄、新工人入場教育;這里應(yīng)注意的是:三級教育的具體內(nèi)容包括一級教育是公司對工人的教育,二級教育是項目對工人的教育,三級教育是班組對工人的教育。
3、變換工種的安全教育
4、施工管理人員年度培訓(xùn)
5、新工人入場登記表
七、班前活動
1、建立班前活動制度
2、 班組班前安全活動的記錄 注:班前活動每天都要進(jìn)行,每天都要記錄,不能簡單化,形式化,要結(jié)合工程施工的具體操作部位,講解關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)要點,安全操作要點及安全注意事項。這點很多建筑工地都做得不夠精煉,主題不夠明確,比較敷衍化。班前活動的裝訂要按班組分類,以方便查詢。
八、特種作業(yè)持證上崗
1、特種作業(yè)名冊
2、上崗證復(fù)印件 這里要注意的是:上崗證到期限沒有驗審視同無證。而許多建筑工地都出現(xiàn)上崗證到期未作驗審。
九、工傷事故處理
1、工傷事故報告調(diào)查處理制度
2、工傷事故月報表(這里要注意的是無論有無安全事故,都要做到逐月上報)
3、工傷事故臺賬
十、安全標(biāo)志
1、基礎(chǔ)施工階段現(xiàn)場安全標(biāo)志(登記表及平面布置圖)
2、主體施工階段現(xiàn)場安全標(biāo)志(登記表及平面布置圖)
3、裝飾施工階段現(xiàn)場安全標(biāo)志(登記表及平面布置圖)
十一、施工用電
1、臨時用電施工方案:臨時用電設(shè)備在5臺以上或50kw以以上的,應(yīng)編制臨時用電專項施工方案。在5臺以下或50kw以下時,可編制施工方案。
2、臨電驗收記錄
3、臨電定期檢查記錄
4、臨電復(fù)查驗收記錄
十二、三寶、四口防護(hù)安全資料
1、“三寶”的技術(shù)要求(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)都必須具有合格證方可使用)
2、“四口”防護(hù)方案
3、“臨邊”防護(hù)方案
4、三寶、四口臨邊防護(hù)驗收
十三、機(jī)械設(shè)備
1、建立設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)修理制度。
2、起重機(jī)械及配套安裝完畢后,經(jīng)我特檢所檢驗合格并由施工單位組織設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位,租賃單位、安裝單位、監(jiān)理單位驗收合格并同意投入使用。在投入使用之日起一個月之內(nèi)到我站備案。(注:驗收記錄必須蓋總公司章;小型機(jī)械設(shè)備驗收記錄蓋項目章。)
3、起重機(jī)械必須做到持證上崗。
十四、安全生產(chǎn)及文明施工
1、工程的概況。
2、明確文明施工專門管理機(jī)構(gòu),現(xiàn)場圍擋與封閉管理,路面硬化,物料碼放,建筑主體立網(wǎng)全封閉,施工廢水排放,宿舍、食堂、廁所等生活實施。出入口做法,垃圾管理,施工不擾民,減小環(huán)境污染等方面的內(nèi)容、實施要點及控制點。
特別說明:
1、安全資料的整理應(yīng)做到現(xiàn)場實物與記錄相符,行為與記錄相吻合,以更好地反映出安全生產(chǎn)的全貌及過程。
2、安全資料按篇及編號分別裝訂成冊,裝入檔案盒內(nèi)。
3、工程竣工后,在辦理安全生產(chǎn)綜合評價以前,將完整的安全資料上交開陽縣安全監(jiān)督管理站貯存保管,備查。
第11篇 如何做好施工現(xiàn)場安全管理資料的整理
安全管理資料是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作之一，也是檢查考核落實安全責(zé)任制的資料依據(jù)。同時它給安全管理工作提供分析、研究的材料，從而能夠掌握安全動態(tài)，以便對每個時期制定行之有效的措施，實行目標(biāo)管理，達(dá)到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防的目的。一個施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理資料的收集整理水平，直接反映施工企業(yè)和項目部的安全管理狀況。下面結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jcj59-99) “安全管理評分表”要求，和本人在檢查中常見的問題談幾點看法。
首先，什么是建筑施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料呢它是指建筑施工企業(yè)按有關(guān)規(guī)定要求，在施工管理過程中所建立和形成的資料，它是對建筑工程安全生產(chǎn)過程管理的真實記錄。它的作用是：指導(dǎo)生產(chǎn)；預(yù)知危險，消除隱患；反映施工企業(yè)安全管理水平。
安全管理資料主要包括以下幾方面內(nèi)容：
一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)保證體系，是企業(yè)安全管理中最基本的一項制度。
1．安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立
公司應(yīng)建立各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制體系和職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。這兩種體系責(zé)任制要分別落實到具體人及具體部門，責(zé)任制內(nèi)容要詳細(xì)，有針對性、有時效性。同時項目部還應(yīng)建立各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制體系及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
2．經(jīng)濟(jì)承包中的安全生產(chǎn)指標(biāo)
經(jīng)濟(jì)承包合同中應(yīng)明確承包期間要實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)、負(fù)傷頻率、設(shè)備完好率、塵毒濃度合格率、教育培訓(xùn)以及防噪聲擾民等問題。內(nèi)容要具體，標(biāo)準(zhǔn)要明確。在經(jīng)濟(jì)承包合同中明確安全生產(chǎn)指標(biāo)，目的在于：查閱此項資料可以考察一個公司是否將工期、質(zhì)量和安全處于同等位置。所以施工現(xiàn)場應(yīng)存放公司或分公司與項目部簽訂的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同。有的施工現(xiàn)場存放了建設(shè)單位和公司簽訂的承包合同，這是不正確的。公司和分公司或項目部簽訂了安全生產(chǎn)合同，也不能代替內(nèi)部承包合同。在內(nèi)部承包合同中要有安全文明施工方面的指標(biāo)。
3．責(zé)任制的考核
責(zé)任制考核按各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法考核。一是公司、分公司和項目對有關(guān)部門和人員應(yīng)分級考核。如施工員、安全員等的考核工作可以由項目部進(jìn)行，公司和分公司只考核到項目經(jīng)理；二是考核時間，有的公司規(guī)定每季度或每半年對項目部考核一次，但有許多小型住宅工程幾個月內(nèi)就完工，就可能出現(xiàn)考核空檔。因此，不管公司或分公司，對項目部的考核應(yīng)每月組織一次。
二、實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
1．安全管理目標(biāo)的制訂
公司應(yīng)每年制訂年度安全管理目標(biāo)，并以公司文件形式下發(fā)各分公司、項目部。在管理目標(biāo)中，應(yīng)包括傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)和文明施工內(nèi)容。
2．安全管理目標(biāo)的分解
應(yīng)分兩步分解。第一步，可采用網(wǎng)絡(luò)圖的方式將公司的管理目標(biāo)分解至分公司和項目部，確定每一項目部和工程的具體安全管理目標(biāo)。比如文明施工的分解，公司確定的年創(chuàng)建幾個部級、省級或市級安全文明工地，要將這一目標(biāo)先分到各分公司，分公司再分解到項目部和具體工程，確定某個工程是創(chuàng)建哪一級安全文明工地，然后制訂達(dá)到這一目標(biāo)的保證措施。第二步，將工程管理目標(biāo)(任務(wù))分解至具體責(zé)任人。以文明施工為例：要搞好施工現(xiàn)場的文明施工管理，必須按照jcj59-99中文明施工的要求進(jìn)行分解并落實到具體責(zé)任人，這些工作做好了，文明施工肯定能做好。因為文明施工考核的就是這些內(nèi)容。對傷亡事故的分解，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場常見的事故如高處墜落、觸電、中毒、坍塌、機(jī)械傷害等進(jìn)行分解；安全達(dá)標(biāo)應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中匯總表的內(nèi)容如安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)和模板工程等項目進(jìn)行分解。
在檢查中，多數(shù)現(xiàn)場第一步分解做得不錯，但將工程的管理目標(biāo)向責(zé)任人分解時，往往出現(xiàn)分解不細(xì)或責(zé)任不清等問題。如有的工程將文明施工一項由一人負(fù)責(zé)，或者分解得很不清晰。分解責(zé)任人時，同一人可同時負(fù)責(zé)多項子工作。
3．管理目標(biāo)的考核
考核時，要按照目標(biāo)分解的人員和保證措施進(jìn)行考核。有的現(xiàn)場目標(biāo)分解不明確，導(dǎo)致考核的內(nèi)容、人員出現(xiàn)混亂，和現(xiàn)場管理人員的責(zé)任制考核分不清。目標(biāo)考核的方式也應(yīng)和責(zé)任制類似，要分級考核，考核時間不宜過長。
第12篇 安全管理資料的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化
近年來，隨著建設(shè)工程項目的增加，諸如高空墜落、觸電、土方坍塌、機(jī)械傾覆等事故不斷發(fā)生，使企業(yè)和個人蒙受了不可估量的經(jīng)濟(jì)損失?？v觀這些事故發(fā)生的原因，一方面是因為安全意識淡薄、組織管理不善，但更多的原因是安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全，（即使有也是名存實亡），施工安全防護(hù)措施缺乏針對性、全面性和不規(guī)范所造成的。
安全管理資料是安全基礎(chǔ)工作之一，也是檢查考核落實安全責(zé)任制的資料依據(jù)，同時它給安全管理工作提供分析、研究的材料，從而能夠掌握安全動態(tài)，以便對每個時期制定行之有效的措施，實行目標(biāo)管理，達(dá)到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防的目的。我們很有必要對安全管理資料的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、進(jìn)行深入的研究。
安全管理資料主要包括以下幾方面內(nèi)容：
1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)保證體系，是保證安全生產(chǎn)的重要手段，是企業(yè)安全管理中最基本的一項制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。有了安全生產(chǎn)責(zé)任制就能把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來，從而增強(qiáng)了各級主管人員的安全責(zé)任心，使安全管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落實到實處。
2.實行安全目標(biāo)管理
根據(jù)企業(yè)下發(fā)的年度工作規(guī)劃，明確規(guī)定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1）安全目標(biāo)主要分為三項：
第一項：公司年度安全生產(chǎn)指標(biāo)，主要提出年度必須有效控制的工傷事故指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)值控制。
第二項：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況。
第三項：獲得自治區(qū)級、市級、集團(tuán)公司級安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場的情況。
2）公司安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)逐級分解：
（1）公司在下達(dá)總體目標(biāo)時把目標(biāo)分解到各分公司。
（2）分公司根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)，分解落實到各施工項目，并提出施工項目完成指標(biāo)的措施。
（3）各施工項目由項目經(jīng)理按安全目標(biāo)的各項要求，提出管理措施及管理的具體目標(biāo)，并落實到具體人員。
（4）公司應(yīng)對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行定期考核，考核對象為對分公司的考核，對項目的考核，對安全員的考核。
3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場管理
文明施工是指施工場地整潔、衛(wèi)生、施工組織科學(xué)、施工程序合理的一種活動。文明施工的基本條件包括：有完整的、真實的施工組織（方案）設(shè)計，有健全的施工指揮系統(tǒng)，施工現(xiàn)場應(yīng)建立門衛(wèi)制度、廁所衛(wèi)生及浴室衛(wèi)生制度、食堂衛(wèi)生制度、宿舍衛(wèi)生等管理制度，明顯地劃分了施工作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)，給工區(qū)人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所；施工現(xiàn)場道路暢通，進(jìn)行綠化布置，排水設(shè)施設(shè)置得當(dāng)，水電線路整齊，機(jī)具設(shè)備狀況良好，使用合理，并張貼安全標(biāo)語、懸掛安全標(biāo)志；建立場容場貌管理制度、施工不擾民措施；現(xiàn)場必須配備相應(yīng)的消防器材，建立三級動火審批制度；各施工工序銜接交叉合理，交接責(zé)任明確，有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度；施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置五牌兩面圖；大小臨時設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置圖堆放整齊，現(xiàn)場應(yīng)按照平面圖布置。每個工地的文明施工程度都反映企業(yè)的綜合管理水平，文明工地是企業(yè)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化綜合管理水平的集中體現(xiàn)。
4.加強(qiáng)安全教育
安全教育的目的主要提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高企業(yè)的安全管理水平和職工的自我保護(hù)意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。
1）安全思想教育是提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工群眾對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識，使他們正確地、全面地理解黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，并且認(rèn)真地執(zhí)行。
2）安全知識教育是對企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工流程、工藝的安全教育。企業(yè)施工危險區(qū)域從其安全防護(hù)的基本知識，機(jī)械設(shè)備，有關(guān)電器設(shè)備（電器照明）的基本知識，高處作業(yè)安全知識，消防制度，即有毒有害物質(zhì)的安全防護(hù)基本知識。
3）安全技能教育就是結(jié)合本工種專業(yè)特點，實現(xiàn)安全操作，安全防護(hù)所必須具備的基本技術(shù)知識的教育，以及國家規(guī)定的起重、焊接、電器、爆破等特種作業(yè)人員進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方可持證上崗。]
安全教育主要有以下幾種形式：新工人入場三級教育、日常安全教育、特殊工種安全教育、班組安全教育變換工種教育。
5.安全技術(shù)交底
工程開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施，向參加施工的工地負(fù)責(zé)人、工長和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底，本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時，必須要對施工班組操作人員進(jìn)行書面技術(shù)，質(zhì)量、安全交底，交底內(nèi)容包括：材料和機(jī)具要求、操作工藝、安全應(yīng)注意的問題及安全操作規(guī)程等，必須做到交底不明確，不簽證不上崗。
6.嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度
安全檢查實質(zhì)上是一次群眾性的安全教育。通過檢查，可以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的安全意識，糾正違章指揮、違章作業(yè)，有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)根據(jù)形式、檢查內(nèi)容和目的建立各種檢查制度，安全檢查以《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）為依據(jù)。制定經(jīng)常性、定期性、突擊性、專業(yè)性、季節(jié)性等檢查制度。制度中要規(guī)定檢查內(nèi)容，即查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、勞保用品使用、查傷亡事故的處理等。安全檢查制度的具體要求是“三定”（即定人、定時間、定措施）。對檢查出來的問題應(yīng)進(jìn)行整改，負(fù)責(zé)整改的單位、人員在整改完成后要及時向檢查的部門反饋信息，檢查單位應(yīng)派員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格。
7.編制安全施工組織設(shè)計
安全施工組織設(shè)計是針對單位工程在施工生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素，依據(jù)施工安全技術(shù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在管理和技術(shù)方面制訂具有針對性的預(yù)防措施，確保在施工生產(chǎn)過程避免發(fā)生人身傷亡、機(jī)械事故，從而為企業(yè)風(fēng)險經(jīng)營提供可靠的安全保障。因此每項工程都應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目的自身特點和條件制定具體的、針對性強(qiáng)的安全施工組織設(shè)計。
1）所有的建設(shè)工程開工前必須編制施工組織設(shè)計，在施工組織設(shè)計中必須針對工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)條件、使用的機(jī)械設(shè)備、臨時用電、架設(shè)工具以及各項安全防護(hù)措施等制度安全施工的技術(shù)措施。
2）對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，危險性大，特點較多的特殊工程（如大型吊裝、高層和特殊腳手架、高層井架、拆除、支模、深坑、沉箱、沉井工程、各種特殊架設(shè)作業(yè)等）必須編制新時期安全技術(shù)方案，主要有設(shè)計依據(jù)，有計算書，有詳圖，有文字說明。
3）危險性大、高溫作業(yè)多的建筑工程應(yīng)單獨(dú)編制季節(jié)性施工措施（主要指夏季、雨季和風(fēng)季）。一般建筑工程可在施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施中編制季節(jié)性安全施工措施。
4）對于臨時用電設(shè)備數(shù)≥5臺或設(shè)備總?cè)萘俊?0kw.h時必須單獨(dú)編制臨時用電施工組織設(shè)計，施工臨時用電工程必須采用tn-s系統(tǒng)，設(shè)置專用保護(hù)零線，配電系統(tǒng)采用“三級配電兩級保護(hù)”同時規(guī)定開關(guān)箱必須安裝漏電保護(hù)器。實行“一機(jī)一閘一漏電”。臨時用電平面圖、主平面圖和接線系統(tǒng)圖應(yīng)單獨(dú)繪制，小型施工機(jī)械和移動電動工具要有明確的安全用電規(guī)范。
安全管理資料是做好安全管理工作的重要基礎(chǔ)，只有將安全管理資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格按照安全管理制度執(zhí)行，才能遏制重大傷亡事故的發(fā)生，切實地保證生產(chǎn)。
第13篇 建筑工地安全管理資料的內(nèi)容
為方便及規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理檔案資料，根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求，并結(jié)合我站日常檢查中出現(xiàn)的問題，現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容整理如下：
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、必須建立安全責(zé)任制制度
2、各級各部門執(zhí)行責(zé)任制的情況（責(zé)任制考核）考核應(yīng)實行逐級考核辦法，（分公司接受總公司考核，項目經(jīng)理接受分公司考核，項目經(jīng)理對項目所屬管理人員進(jìn)行考核）。
3、經(jīng)濟(jì)承包中安全生產(chǎn)指標(biāo)
4、安全技術(shù)操作規(guī)程
5、專職安全員配置：建筑面積一萬平方米以下時，必須至少有一名專職安全員。建筑面積一萬平方米以上時，必須有2~3名專職安全員，建筑面積五萬平方米以上時，必須由3名專職安全員并設(shè)不同專業(yè)專職安全員。
二、目標(biāo)管理
1、安全責(zé)任考核制度
2、項目安全管理目標(biāo)
3、項目安全管理目標(biāo)責(zé)任分解
4、項目安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法
5、項目安全目標(biāo)責(zé)任考核
三、施工組織設(shè)計
1、安全技術(shù)措施制度
2、施工組織設(shè)計的具體內(nèi)容：主要是安全專項施工方案，(如腳手架搭設(shè)、基坑支護(hù)、模板工程等)，專項施工方案的有關(guān)規(guī)定編寫、審核、審批按我站樣表要求做。
3、季節(jié)性施工安全措施（雨季、冬季、夏季施工安全措施）
四、分部（分項）工程安全技術(shù)交底
必須具有安全技術(shù)交底，交底針對性強(qiáng)，交底要全面，必須履行簽字手續(xù)。交底應(yīng)按班組分類，以方便查詢，這里應(yīng)注意的是：安全技術(shù)交底應(yīng)分級進(jìn)行、分級管理、在交底完成后，還應(yīng)有檢查執(zhí)行情況，許多建筑工地都漏掉了這一點。
五、安全檢查
1、 安全檢查分為公司級安全檢查、分公司級安全檢查、項目安全檢查。
2、安全檢查的形式有定期（公司每季一次、分公司每月一次、項目每周一次）、季節(jié)性、臨時性、專業(yè)性安全檢查。注：專職安全員要做到每日一查
六、安全教育
1、必須建立安全教育制度
2、三級安全教育記錄 ：三級教育考試、考核試卷記錄、新工人入場教育；這里應(yīng)注意的是：三級教育的具體內(nèi)容包括一級教育是公司對工人的教育，二級教育是項目對工人的教育，三級教育是班組對工人的教育。
3、變換工種的安全教育
4、施工管理人員年度培訓(xùn)
5、新工人入場登記表
七、班前活動
1、建立班前活動制度
2、 班組班前安全活動的記錄??? 注：班前活動每天都要進(jìn)行，每天都要記錄，不能簡單化，形式化，要結(jié)合工程施工的具體操作部位，講解關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)要點，安全操作要點及安全注意事項。這點很多建筑工地都做得不夠精煉，主題不夠明確，比較敷衍化。班前活動的裝訂要按班組分類，以方便查詢。
第14篇 機(jī)運(yùn)資料管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在機(jī)電科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)電資料的日常技術(shù)管理工作。
2、資料室的圖書、圖紙資料做到分類明晰、存放整齊。
3、及時提出各種資料、設(shè)備運(yùn)行日志計劃,并按時發(fā)放。
4、對借出的圖書、圖紙、資料要做好記錄,并及時催交。
5、負(fù)責(zé)各類圖紙描圖工作。
6、對大型設(shè)備進(jìn)行一機(jī)一檔規(guī)范處理。
7、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級有關(guān)安全管理規(guī)定。
第15篇 地測科內(nèi)業(yè)資料管理員繪圖員安全生產(chǎn)責(zé)任制
繪圖員在科長、副科長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。資料管理及繪圖員是地質(zhì)測量內(nèi)業(yè)資料的管理者,同時也是繪圖打印工作的負(fù)責(zé)人,必須掌握煤礦知識,內(nèi)業(yè)資料檔案管理的相關(guān)知識以及軟件繪圖的技能,是科內(nèi)資料綜合管理的直接責(zé)任人。
一、崗位職責(zé)
第1條 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。
第2條 嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質(zhì)測量圖例》、《礦井地質(zhì)測量工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)。
第3條 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各類礦圖和其它生產(chǎn)用圖的填繪、清繪、復(fù)制、打印等工作。
第4條 負(fù)責(zé)組織人員檢查所繪制的各種生產(chǎn)用圖,發(fā)現(xiàn)問題及時修改。
第5條 負(fù)責(zé)提供各類礦圖和其它生產(chǎn)用圖。
第6條 負(fù)責(zé)做好礦圖的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
第7條 積極參加各類技能培訓(xùn),不斷提高安全操作技能。
第8條 做好各類資料的歸檔與管理工作。
第9條 工作中盡職盡責(zé)。
第10條嚴(yán)格履行公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。
二、責(zé)任追究
第11條 未認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范,繪圖員負(fù)直接責(zé)任。
第12條 作業(yè)中違反《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質(zhì)測量圖例》、《礦井地質(zhì)測量工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的,繪圖員負(fù)直接責(zé)任。
第13條未及時進(jìn)行各類礦圖和其它生產(chǎn)用圖的填繪、清繪、復(fù)制、打印等工作,或在上述工作中出現(xiàn)失誤的,繪圖員負(fù)直接責(zé)任。
第14條 未組織人員對所繪制的各種生產(chǎn)用圖進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題未及時修改的,繪圖員負(fù)直接責(zé)任。
第15條 在圖紙?zhí)峁┲?出現(xiàn)明顯技術(shù)失誤和工作失誤的,繪圖員負(fù)直接責(zé)任或重要責(zé)任。
第16條 礦圖沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求的,繪圖員負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。
第17條 檔案管理未能實現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,繪圖員負(fù)直接責(zé)任。
第18條 有下列行為之一的,依法給予繪圖員降級直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(1)不按照規(guī)定及時、如實報告礦井事故的;
(2)泄露技術(shù)秘密的;
(3)阻礙、干涉礦井事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第19條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,故意弄虛作假、隱瞞真相的,繪圖員負(fù)直接責(zé)任。
第20條 對上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)視情況嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予批評教育、行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
