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第1篇 一皮帶工區(qū)安全管理規(guī)定
為保障安全生產(chǎn)與人員安全,提升皮帶運(yùn)輸工作的安全與效率,進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有落實(shí)效,從以下方面進(jìn)行考核:
一、 嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范職工行為,杜絕違章操作 提高操作安全水平。
班組出現(xiàn)違章操作行為現(xiàn)象的,對于當(dāng)班副區(qū)長、班組長分別進(jìn)行罰款100元,反之獎勵100元。
二、 嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,杜絕嚴(yán)重違規(guī)、違紀(jì)行為,杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。
班組出現(xiàn)違嚴(yán)重違紀(jì)行為現(xiàn)象的,對于當(dāng)班副區(qū)長、班組長分別進(jìn)行罰款100元,反之獎勵100元。
三、 加大設(shè)備檢修檢查力度,提高皮帶輸送機(jī)運(yùn)行效率,明確設(shè)備承包人責(zé)任與皮帶機(jī)司機(jī)責(zé)任。
班組發(fā)生影響安全生產(chǎn)的機(jī)電事故2小時,對于當(dāng)班副區(qū)長、班組長與設(shè)備包機(jī)人分別進(jìn)行罰款100元,反之獎勵100元。
四、 為了達(dá)到崔莊煤礦提水平、上臺階的要求,提升皮帶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
班組在檢查中評比,考核得分達(dá)到優(yōu)秀的對于當(dāng)班副區(qū)長、班組長分別進(jìn)行獎勵100元,反之進(jìn)行罰款100元。
五、 細(xì)化管理、厲行節(jié)約、嚴(yán)格考核材料消耗,提高材料節(jié)約力度。
根據(jù)材料消耗情況,分別對各個班組進(jìn)行考核,達(dá)到節(jié)約標(biāo)準(zhǔn),對于副區(qū)長、班組長分別進(jìn)行獎勵100元,反之罰款100元。以上考核項(xiàng)目,工區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)附有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,逐項(xiàng)獎罰標(biāo)準(zhǔn)是副區(qū)長的2倍。
皮帶一工區(qū)
2022-6-14
第2篇 皮帶輸送機(jī)運(yùn)行安全管理辦法
一、各單位要定期組織對皮帶操作人員和檢修維護(hù)人員進(jìn)行專門培訓(xùn),確保皮帶操作及檢修維護(hù)人員熟悉掌握皮帶運(yùn)行的安全注意事項(xiàng)。
二、各生產(chǎn)崗位要安排專人負(fù)責(zé)皮帶的開停和維護(hù),并配合檢修人員落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
三、在開啟皮帶前,操作人員必須做好以下工作方可啟動:
1、檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)部分、膠帶搭扣和承載裝置是否正常,防護(hù)設(shè)備和沿線拉線開關(guān)等是否齊全。膠帶的張緊度須在啟動前調(diào)整到合適的程度。
2、檢查巷道內(nèi)照明是否充分。發(fā)現(xiàn)損壞立即更換。
3、檢查機(jī)頭、機(jī)尾防止人員與驅(qū)動滾筒、導(dǎo)向滾筒、驅(qū)動裝置接觸的防護(hù)欄是否正常;檢查防護(hù)罩,各部位螺栓是否松動、完整齊全;皮帶滾筒軸承座是否有松動;檢查電纜吊掛是否整齊。
4、檢查皮帶驅(qū)動滾筒及托輥處有無浮料和其它障礙物,并及時清理,保持機(jī)頭前后五米范圍內(nèi)巷道和設(shè)備的清潔。
5、檢查皮帶電動機(jī)絕緣是否良好,保證其可靠接地。
6、禁止任何人在任何情況下攀越皮帶。
7、現(xiàn)場檢查無任何異常后,拉響警示電鈴三遍,每遍間隔三分鐘,警告人員離開輸送機(jī)轉(zhuǎn)動部位和運(yùn)輸區(qū)域。
8、將皮帶空載運(yùn)轉(zhuǎn)一周,檢查皮帶與接頭牢固完整,皮帶是否跑偏,張緊程度是否正常,各部滾筒托輥轉(zhuǎn)動是否靈活。機(jī)器是否振動,發(fā)現(xiàn)異常,立即檢查處理后,方可開機(jī)運(yùn)行。
9、皮帶輸送機(jī)應(yīng)空載啟動,待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可入料,禁止先入料后開車,機(jī)器啟動困難或負(fù)荷增大時,應(yīng)立即停機(jī),不準(zhǔn)強(qiáng)行啟動,待找出原因處理后方可開車。有數(shù)臺皮帶輸送機(jī)串聯(lián)運(yùn)行時,應(yīng)從卸料端開始,順序起動。全部正常運(yùn)轉(zhuǎn)后,方可入料。
10、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,對交接情況及運(yùn)行前的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。
四、在皮帶運(yùn)行過程中,操作人員要做好以下工作:
1、注意輸送機(jī)運(yùn)行情況,如皮帶張緊情況、跑偏情況,電機(jī)、減速器、滾筒軸承溫度變化,各部運(yùn)轉(zhuǎn)情況等,發(fā)現(xiàn)信號不清,保護(hù)裝置不靈,電機(jī)及減速箱被浮料埋住,機(jī)械有異常響聲、電機(jī)溫度超過80℃,立即停機(jī)處理。運(yùn)行中出現(xiàn)皮帶跑偏現(xiàn)象時,應(yīng)停車調(diào)整,不得勉強(qiáng)使用,以免磨損邊緣和增加負(fù)荷。
2、經(jīng)常注意皮帶運(yùn)行時料流情況,有大塊石頭和雜物應(yīng)停機(jī),將其清除。
3、皮帶嚴(yán)禁倒轉(zhuǎn)(檢查時例外),不許乘人或拉運(yùn)其它設(shè)備物料。經(jīng)常清理溜槽和下料筒,防止堵塞。
4、在正常情況下停機(jī)時應(yīng)先停止入料,待皮帶上物料卸盡后方可停機(jī)。
5、皮帶打滑時嚴(yán)禁用手去拉動皮帶,以免發(fā)生事故。
6、嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)皮帶及運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械附近進(jìn)行清理等作業(yè)活動。
7、輸送機(jī)電動機(jī)必須絕緣良好。移動式輸送機(jī)電纜不要亂拉和拖動。電動機(jī)要可靠接地。
五、皮帶檢修維護(hù)的安全注意事項(xiàng):
1、每班工作前必須檢查液力聯(lián)軸器有無漏油現(xiàn)象,易熔塞是否合格,并檢查液力聯(lián)軸器的充油量,發(fā)現(xiàn)油量不足及時按規(guī)定補(bǔ)充。
2、經(jīng)常檢查減速器、聯(lián)軸器、電動機(jī)及所有滾筒的溫度是否正常,發(fā)現(xiàn)異常,及時處理。
3、經(jīng)常檢查皮帶的張緊程度,發(fā)現(xiàn)松馳現(xiàn)象應(yīng)及時張緊,張緊后應(yīng)注意觀察皮帶是否跑偏,并及時停車調(diào)整。
4、應(yīng)定期檢修托輥,檢修時密封圈內(nèi)必須加適量的潤滑脂,轉(zhuǎn)動不靈活的托輥應(yīng)立即更換。
5、如發(fā)現(xiàn)膠帶在傳動滾筒上有打滑現(xiàn)象,要及時找出原因并停車調(diào)整。
6、經(jīng)常檢查皮帶接頭,發(fā)現(xiàn)局部損壞要及時修理或更換接頭.
7、皮帶機(jī)各轉(zhuǎn)動零部件必須有良好的潤滑,應(yīng)嚴(yán)格按使用要、求對各潤滑部位進(jìn)行定期的充油可換油。
8、應(yīng)保證清掃器有良好的工作狀況,如部件損壞應(yīng)及時更換。
9、故障處理時必須切斷電源,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。
10、機(jī)器轉(zhuǎn)動時,不準(zhǔn)檢修或蹬踩皮帶。
本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第3篇 皮帶一工區(qū)安全管理規(guī)定
為保障安全生產(chǎn)與人員安全，提升皮帶運(yùn)輸工作的安全與效率，進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有落實(shí)效，從以下方面進(jìn)行考核：
一、 嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范職工行為，杜絕違章操作 提高操作安全水平。
班組出現(xiàn)違章操作行為現(xiàn)象的，對于當(dāng)班副區(qū)長、班組長分別進(jìn)行罰款100元，反之獎勵100元。
二、 嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，杜絕嚴(yán)重違規(guī)、違紀(jì)行為，杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。
班組出現(xiàn)違嚴(yán)重違紀(jì)行為現(xiàn)象的，對于當(dāng)班副區(qū)長、班組長分別進(jìn)行罰款100元，反之獎勵100元。
三、 加大設(shè)備檢修檢查力度，提高皮帶輸送機(jī)運(yùn)行效率，明確設(shè)備承包人責(zé)任與皮帶機(jī)司機(jī)責(zé)任。
班組發(fā)生影響安全生產(chǎn)的機(jī)電事故2小時，對于當(dāng)班副區(qū)長、班組長與設(shè)備包機(jī)人分別進(jìn)行罰款100元，反之獎勵100元。
四、 為了達(dá)到崔莊煤礦提水平、上臺階的要求，提升皮帶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
班組在檢查中評比，考核得分達(dá)到優(yōu)秀的對于當(dāng)班副區(qū)長、班組長分別進(jìn)行獎勵100元，反之進(jìn)行罰款100元。
五、 細(xì)化管理、厲行節(jié)約、嚴(yán)格考核材料消耗，提高材料節(jié)約力度。
根據(jù)材料消耗情況，分別對各個班組進(jìn)行考核，達(dá)到節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)，對于副區(qū)長、班組長分別進(jìn)行獎勵100元，反之罰款100元。以上考核項(xiàng)目，工區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)附有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，逐項(xiàng)獎罰標(biāo)準(zhǔn)是副區(qū)長的2倍。
皮帶一工區(qū)
2014-6-14
第4篇 皮帶運(yùn)輸司機(jī)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班制度，接班后，嚴(yán)格檢查皮帶運(yùn)輸機(jī)是否完好，司機(jī)必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持證上崗。
2、上崗時不準(zhǔn)睡覺，不準(zhǔn)躺著作業(yè)，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中的皮帶機(jī)頭處打鬧。
3、按照技術(shù)作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，搞好業(yè)務(wù)保安。
4、積極參加安全例會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和自主保安意識。
5、認(rèn)真遵守礦所制訂的安全規(guī)章制度。
6、著裝符合要求，扣嚴(yán)口子，扎緊腰帶，確保 安全。
7、上崗接班后，先詢問上一班皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)詳細(xì)情況，并檢查運(yùn)輸帶接頭和各傳動部件有否異常。
8、起動時先試車一次，停5—10秒鐘后，再將皮帶開起來運(yùn)行。
9、運(yùn)轉(zhuǎn)期間，精力必須集中，時刻注意異常情況發(fā)生。
10、當(dāng)皮帶機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)故障時，必須立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)。待故障處理好以后再開，不準(zhǔn)強(qiáng)行開皮帶。
11、正在運(yùn)轉(zhuǎn)中的皮帶機(jī)，嚴(yán)禁修理各運(yùn)轉(zhuǎn)部位，需要修理時，應(yīng)將開關(guān)手柄打到中間位置，鎖好。
12、皮帶機(jī)嚴(yán)禁運(yùn)送物件，更不準(zhǔn)打倒轉(zhuǎn)運(yùn)送物料。
13、皮帶上有煤必須灑水。
14、司機(jī)有權(quán)拒絕違章指揮和不允許無證人員操作，杜絕違章作業(yè)。
第5篇 皮帶輸送機(jī)運(yùn)行安全管理規(guī)定
一、各單位要定期組織對皮帶操作人員和檢修維護(hù)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，確保皮帶操作及檢修維護(hù)人員熟悉掌握皮帶運(yùn)行的安全注意事項(xiàng)。
二、各生產(chǎn)崗位要安排專人負(fù)責(zé)皮帶的開停和維護(hù)，并配合檢修人員落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
三、在開啟皮帶前，操作人員必須做好以下工作方可啟動：
1、檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)部分、膠帶搭扣和承載裝置是否正常，防護(hù)設(shè)備和沿線拉線開關(guān)等是否齊全。膠帶的張緊度須在啟動前調(diào)整到合適的程度。
2、檢查巷道內(nèi)照明是否充分。發(fā)現(xiàn)損壞立即更換。
3、檢查機(jī)頭、機(jī)尾防止人員與驅(qū)動滾筒、導(dǎo)向滾筒、驅(qū)動裝置接觸的防護(hù)欄是否正常；檢查防護(hù)罩，各部位螺栓是否松動、完整齊全；皮帶滾筒軸承座是否有松動；檢查電纜吊掛是否整齊。
4、檢查皮帶驅(qū)動滾筒及托輥處有無浮料和其它障礙物，并及時清理，保持機(jī)頭前后五米范圍內(nèi)巷道和設(shè)備的清潔。
5、檢查皮帶電動機(jī)絕緣是否良好，保證其可靠接地。
6、禁止任何人在任何情況下攀越皮帶。
7、現(xiàn)場檢查無任何異常后，拉響警示電鈴三遍，每遍間隔三分鐘，警告人員離開輸送機(jī)轉(zhuǎn)動部位和運(yùn)輸區(qū)域。
8、將皮帶空載運(yùn)轉(zhuǎn)一周，檢查皮帶與接頭牢固完整，皮帶是否跑偏，張緊程度是否正常，各部滾筒托輥轉(zhuǎn)動是否靈活。機(jī)器是否振動，發(fā)現(xiàn)異常，立即檢查處理后，方可開機(jī)運(yùn)行。
9、皮帶輸送機(jī)應(yīng)空載啟動，待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可入料，禁止先入料后開車，機(jī)器啟動困難或負(fù)荷增大時，應(yīng)立即停機(jī)，不準(zhǔn)強(qiáng)行啟動，待找出原因處理后方可開車。有數(shù)臺皮帶輸送機(jī)串聯(lián)運(yùn)行時，應(yīng)從卸料端開始，順序起動。全部正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，方可入料。
10、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對交接情況及運(yùn)行前的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。
