總結(jié)安全管理6篇

第1篇 項目安全生產(chǎn)工作總結(jié)、評價管理規(guī)定

一、項目工程經(jīng)理部應每周召開安全生產(chǎn)例會,對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行總結(jié),同時,每月進行一次月度安全生產(chǎn)情況總結(jié),并將月度安全總結(jié) 以書面形式上報集團公司安監(jiān)(部),另外公司第季度要進行一次季報全面安全生產(chǎn)總結(jié)和自我評價,并將自評結(jié)果送所在安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導小組。

二、公司安全 管理中心質(zhì)安處(科)每月定期對所轄范圍項目的安全生產(chǎn)情況進行安全生產(chǎn)總結(jié)與評價,并將總結(jié)的結(jié)果以書面形式上報給公司安監(jiān)辦。

三、各部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月對公司所屬項目安全生產(chǎn)情況進行總結(jié),并進行評價,評價結(jié)果送達安監(jiān)辦。

四、安監(jiān)辦每月對各生產(chǎn)單位進行安全生產(chǎn)總結(jié),并對各部門 安全生產(chǎn)情況進行評價,并將結(jié)果上報集團安全生產(chǎn)安監(jiān)部。

五、安全生產(chǎn)工作總結(jié)與評價具體內(nèi)容應包括:

1、工程概況。

2、本工程安全管理目標指標實現(xiàn)情況。逐條列出。

3、本工程安全管理難點、特點,。

4、本工程所采取的主要安全措施和手段及效果。

5、本工程安全資金投入。

6、本工程安全事故損失(包括無工傷事故)。應詳細列出事故損失的子項及金額。

7、有無發(fā)生投訴情況(安全文明方面),投訴內(nèi)容及所采取的補救措施。

8、本工程在各級、歷次檢查中所發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患臺帳及相對應的整改措施單。

9、安全生產(chǎn)大事記

10、其他

第2篇 項目安全生產(chǎn)工作總結(jié)與評價管理規(guī)定

一、項目工程經(jīng)理部應每周召開安全生產(chǎn)例會，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，同時，每月進行一次月度安全生產(chǎn)情況總結(jié)，并將月度安全總結(jié) 以書面形式上報集團公司安監(jiān)（部），另外公司第季度要進行一次季報全面安全生產(chǎn)總結(jié)和自我評價，并將自評結(jié)果送所在安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導小組。

二、公司安全 管理中心質(zhì)安處（科）每月定期對所轄范圍項目的安全生產(chǎn)情況進行安全生產(chǎn)總結(jié)與評價，并將總結(jié)的結(jié)果以書面形式上報給公司安監(jiān)辦。

三、各部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月對公司所屬項目安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，并進行評價，評價結(jié)果送達安監(jiān)辦。

四、安監(jiān)辦每月對各生產(chǎn)單位進行安全生產(chǎn)總結(jié)，并對各部門 安全生產(chǎn)情況進行評價，并將結(jié)果上報集團安全生產(chǎn)安監(jiān)部。

五、安全生產(chǎn)工作總結(jié)與評價具體內(nèi)容應包括：

1、工程概況。

2、本工程安全管理目標指標實現(xiàn)情況。逐條列出。

3、本工程安全管理難點、特點，。

4、本工程所采取的主要安全措施和手段及效果。

5、本工程安全資金投入。

6、本工程安全事故損失（包括無工傷事故）。應詳細列出事故損失的子項及金額。

7、有無發(fā)生投訴情況（安全文明方面），投訴內(nèi)容及所采取的補救措施。

8、本工程在各級、歷次檢查中所發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患臺帳及相對應的整改措施單。

9、安全生產(chǎn)大事記

10、其他

第3篇 班組工作總結(jié)：安全生產(chǎn)及民主管理

一年來， 我們 班組以 、隊工作方針為指引，在隊長 ，書記 ，技術(shù)副隊長 的正確領(lǐng)導下，全體職工齊心協(xié)力，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”整體戰(zhàn)略目標開展工作，狠抓班級各項管理，落實目標管理責任，推行績效考核，較好的完成了全年各項工作任務。主要工作如下：

一、加強管理，嚴明紀律，圓滿實現(xiàn)安全無事故。

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”我等，礦十大安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我們時刻牢牢繃緊安全這根弦，嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守停送電制度;配合發(fā)電廠作好并網(wǎng)工作，杜絕兩電源在變電所相通;加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。經(jīng)過以上措施實施，我們今年做到了安全無事故。

二、加強學習，認清形勢，適應工作崗位新要求。 在日常工作中，我們十分注意職工的學習教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等，擠出時間，學習礦隊會議精神，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高自已思想政治覺悟，理論文化水平，及業(yè)務操作技能。特別是今年以來，地面變電所高壓總盤由原來的貧油斷路器改為現(xiàn)在的真空斷路器，大大提高了供電可靠性，操作簡便省力，易維護，力爭分段把高壓分盤，逐步全部更換為真空開關(guān)。我們及時地組織職工學習，準確熟練地掌握新的操作流程，沒出現(xiàn)一起操作失誤，受到了 領(lǐng)導的表揚。

三、加強自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍。

今年我們地面變電所積極配合隊部工作，在更換高壓總盤真空開關(guān)的同時，對所有的高壓分盤進行了噴漆，使地面變電所高壓室面貌有了很大改觀。隊干部、大班電工、地面已二電工經(jīng)過了幾天幾夜持續(xù)奮戰(zhàn)，在保證單回路安全供電的情況下，終于如期圓滿完成了此項工作。我們還緊密配合我隊在變電所實行軍事化管理措施的實施，積極參加軍訓，努力提高自身素質(zhì)，高標準，嚴要求，精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。同時，我們還大力加強了班組創(chuàng)建學習型企業(yè)文化活動，深入開展“opm”精細化管理，把先進的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中，以先進的文化引導職工思想，規(guī)范職工行為。

四、搞好班組民主管理和隊伍建設。

在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們?nèi)堪凑贞牪康囊?，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。

05年的工作快要結(jié)束了，我們雖然取得了一些成績，但是還有很多不足之處。比如環(huán)境衛(wèi)生工作還有待加強。在2006年，我們地面變電所將在廠隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全供電，為我廠整體工作做出自己應有的貢獻。

第4篇 安全管理學知識點總結(jié)

一填空題

(1)安全學基本原理:責任原理、系統(tǒng)原理、人本原理、強制原理、預防原理(第二章)

(2)安全管理方法(5個):安全管理計劃方法、安全決策方法、安全管理組織方法、安全激勵方法、安全管理控制方法(第四章)

(3)《企業(yè)職工傷亡事故分類》——輕傷、重傷、死亡(192)(第十章。多種分類)

(4)安全生產(chǎn)的主要方針——“安全第一,預防為主,綜合治理”(39)

(5)符合勞動人民利益的安全生產(chǎn)法規(guī)——“三大規(guī)程”:《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》、《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》

(6)“三同時”:“三同時”制度是指一切新建、改建、擴建的基本建設項目(工程)、技術(shù)改造項目(工程)、引進的建設項目,其職業(yè)安全衛(wèi)生設施必須符合國家規(guī)定的標準,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

(7)事故調(diào)查4p技術(shù)—— 事故現(xiàn)場勘察工作是一種信息處理技術(shù)。由于其主要關(guān)注四個方面的信息,即人(people)、部件(part)、位置(position)和文件(paper),簡稱為4p技術(shù)。

(8)新職工三級安全教育:指企業(yè)新職工上崗前必須進行的廠級、車間級、班組級安全教育

(9)”一案三制一案”:應急預案 三制:應急管理體制、應急管理機制、應急管理法制

(10)戴明環(huán)(pcda代表什么):p計劃c檢查d行動a改進

二名詞解釋

(1)安全評價:安全評價是對系統(tǒng)存在的不安全因素進行定性和定量分析,通過與評價標準的比較,得出系統(tǒng)的危險程度,提出改進措施,達到系統(tǒng)安全的目的。

(2)安全決策(4.2.1):安全決策就是決定安全對策科學安全決策: 科學安全決策:指人們針對特定的安全問題,運用科學的理論和方法,擬定各種安全行動方案,并從中做出滿意的選擇,以較好地達到安全目標的活動過程。

(3)安全管理:管理者對安全生產(chǎn)進行的計劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動

(4)安全目標管理(117):是在一定的時期內(nèi)(通常為一年),根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的總目標,從上到下地確定安全工作目標,并為達到這一目標制訂一系列對策、措施,開展一系列的計劃、組織、協(xié)調(diào)、指導、激勵和控制活動。

(5)系統(tǒng)安全(116):是指在系統(tǒng)的壽命周期所有階段,以使用效能、時間為條件,應用工程和管理

的原理、準則、技術(shù),使系統(tǒng)獲得最佳的安全性。

①提高系統(tǒng)的安全性,并非不計代價;②追求產(chǎn)品的安全性,應當考慮產(chǎn)品全壽命

周期的安全性;③實現(xiàn)產(chǎn)品最佳的安全性能,關(guān)鍵是要保證各個子系統(tǒng)的最佳耦合。

(6)本質(zhì)安全(4.5.2):本質(zhì)安全是指通過設計等手段使生產(chǎn)設備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性,即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會造成事故的功能。具體包括失誤—安全(誤操作不會導致事故發(fā)生或自動阻止誤操作)、故障—安全功能(設備、工藝發(fā)生故障時還能暫時正常工作或自動轉(zhuǎn)變安全狀態(tài))

(7)工傷事故:在生產(chǎn)區(qū)域中發(fā)生的和生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故。工傷事故包括工作意外事故和職業(yè)病所致的傷殘及死亡。

(8)未遂事故:是指有可能造成嚴重后果,但由于其偶然因素,實際上沒有造成嚴重后果的事件。

(9)二次事故(第十章):是指在事故發(fā)生后,由事故本身及其產(chǎn)生的其它危害所引起的新的事故。(是指由外部事件或事故引發(fā)的事故。

第5篇 燃氣管道工程安全管理控制總結(jié)

做為一個以燃氣施工為主的企業(yè),如何在市場日益競爭激烈的環(huán)境中生存如何發(fā)展與壯大為企業(yè)創(chuàng)造利潤,為城市發(fā)展貢獻力量。就要依靠自身的優(yōu)勢,采用科學管理的模式,狠抓工程質(zhì)量,嚴格要求,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程,打響自己的品牌。這都需要安全來做保障,從這一點講,施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)是十分重要的一項工作。為了確保施工安全,應做好以下幾個方面的工作。

一、提高安全意識

首先從思想上筑起一道安全意識的長城,在做具體工作時,杜絕一些違規(guī)、違紀、違法的行為,安全就有了可靠的保障。人性化管理、和諧的工作環(huán)境,人身安全就能納入正常的管理渠道,要想提高安全意識應從以下幾個方面加以落實。

1、認真學習、理解掌握有關(guān)的安全方針、政策、規(guī)程及本企業(yè)的相關(guān)規(guī)定。

企業(yè)的安全工作做的好與不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導。與單位的主管領(lǐng)導有直接原因,與分管的領(lǐng)導有一定的責任,如果主管領(lǐng)導與分管領(lǐng)導有機地結(jié)合起來,帶動安全主管部門與主要部門的領(lǐng)導,形成核力,共同做好安全管理,認真落實各項安全工作,這個單位的安全工作就能深入、細致的扎實的開展,安全工作就有了可靠的保障。做為主管領(lǐng)導,要認真學習有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)程,理解其真正的含義,才能在工作中克服法盲現(xiàn)象。使安全管理工作的力度加大,帶領(lǐng)企業(yè)向安全的更高目標邁進。

2、加強宣傳、教育與推動安全工作。

一個企業(yè)要想發(fā)展,安全是保障。安全是靠企業(yè)每一名職工在各個工作崗位中,盡職盡責地做好安全工作來保障的,提高每個職工的自我保護意識,讓“安全在心中,生命在手中”的安全意識,在每名職工的心中扎下根,就要大力開展安全教育培訓,搞好安全宣傳,平時要對應急預案進行演練總結(jié)提高,當發(fā)生事故時,按照緊急預案的要求進行實施,把損失降到最小。

3、在工作中克服僥幸心理,根除習慣性違章的隱患。

一個企業(yè)要想真正地搞好安全工作,增強安全意識,就要下力量解決好靠僥幸心理來開展工作的思想意識,根除習慣性違章這個大隱患,有著重大的現(xiàn)實意義。如果這個隱患不根除,搞好安全工作就無從談起。所以要加強幾個方面的工作來解決這個隱患。

(1)克服以往違章的經(jīng)驗,根據(jù)以往的違章操作經(jīng)歷,還繼續(xù)采用,因為沒有出過事故,還認為安全可靠的。另根據(jù)以前的已經(jīng)取消的老規(guī)范、老標準、老模式去開展工作,新的規(guī)定不清楚,還以為可行的。

(2)克服不良的習慣性工作做法,在施工過程中往往因為某些條件不具備,但工期要求比較緊,或其它原因倉促上馬,總認為安全有底,根據(jù)以往的工作經(jīng)歷,沒有出過事故,就認為出不了事。疏于防范產(chǎn)生輕視的心理,危害比較大。

(3)克服為節(jié)省開支,靠僥幸心理來施工的思想。在施工過程中存在類似問題,決不能掉以輕心,應高度重視,不能聽之任之,因為千里長堤饋以蟻穴的教訓太多。

通過以上3個環(huán)節(jié)(即領(lǐng)導、管理、工作)的論述證明,在施工中提高安全意識,做好這3個環(huán)節(jié)的工作,杜絕“違章指揮、違章操作”。給安全管理工作,安全施工打下一個良好的基礎(chǔ)。

二、做好施工前的安全工作。

做好施工前的安全工作,是安全管理中非常重要的一環(huán)。在提高安全意識的前提下,做好安全預防,加大安全資金的投入,采取必要的安全措施,減少安全事故的發(fā)生尤為重要。為此,應做好以下幾個方面的工作。

1、簽訂安全協(xié)議書

a、簽訂安全協(xié)議書的意義:就是根據(jù)各種的施工不同情況,明確各自所承擔的責任與權(quán)力義務,將依據(jù)所承擔的職責來開展工作,避免出現(xiàn)安全工作無人管理的盲區(qū)。

b、簽訂安全協(xié)議書的目的:就是將承擔的職責分解落實到每一個崗位,每一個人的身上,進一步明確責任,使安全管理各項工作一抓到底,要橫到邊、縱到底、層層有人負責、層層有人抓,避免出現(xiàn)安全管理工作脫節(jié)的現(xiàn)象。

c、簽訂安全協(xié)議書的作用:就是將甲、乙雙方的安全責任進行明確與承擔的義務,一旦出現(xiàn)安全事故,就要按照安全協(xié)議書規(guī)定的條款,履行各自的職責。

所以,做為施工企業(yè)的主要負責人,工程施工前,必須簽訂安全協(xié)議書,否則不能施工。違者視為違規(guī)施工,按有關(guān)規(guī)定進行處理,情節(jié)嚴重的停止施工的資格。

2、做好施工前的安全交底工作。

任何一項工程施工前要進行各項工作交底,而安全工作交底也是相當重要的,如:施工前的安全教育,這項工作包含兩個內(nèi)容,a、入場前的安全教育。b、施工現(xiàn)場安全教育,要求將所有施工人員集中起來進行安全培訓,待考試合格后方能上崗。

3、明確各個崗位的安全職責。

施工過程的安全管理本著“縱到底、橫到邊”的原則,要形成各個環(huán)節(jié)有人管,各項安全工作有人抓,各項制度得到全面的落實。以不能出現(xiàn)空白區(qū)域。

a、明確施工負責人的職責;因為整個工程的過程安全工作負全面責任,是第一責任人,這一點要非常清楚地向其明確,并對其安全工作進行考核,落實安全資金的投入,安全措施的落實,抓好安全管理工作。

b、明確施工現(xiàn)場負責人的職責;現(xiàn)場負責人承擔整個工程過程,在安全工作中負直接責任。認真執(zhí)行各項法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、操作規(guī)程,并做到不違章指揮、督促、檢查安全工作,解決施工過程中存在的安全隱患,并對施工人員開展安全教育工作。

c、特殊工種的人員職責,特殊工種人員在施工過程中,安全的職責占工程的主導作用,有著舉足輕重的作用,這一點要清楚地認識上去。對他們的管理要加強,一方面督促他們遵章守法,認真落實“誰在崗、誰負責”的原則,另一方面讓他們加強巡視檢查,起到安全員的作用。清楚自己在應急預案中自己所擔負的安全職責和義務,協(xié)助現(xiàn)場施工負責人搞好安全施工及應急自救的工作。

d、施工人員的職責。

施工人員的安全操作與施工,是整個工程施工的安全關(guān)鍵所在,加強安全管理,糾正違章是安全工作的保障。對于他們的安全管理與教育,要提升到一個高度來認識,因為在施工過程中他們隨意性比較強,習慣性違章比較突出,存在野蠻施工的現(xiàn)象,對自己要求松懈,只注重工程的進度,忽視安全的意識薄弱,所以要加強安全教育與培訓,抓好最基層的各個崗位安全,牢固樹立“安全第一”的思想,做到安全文明施工。并做到“不違章操作”。承擔應急預案中的職責與義務,在施工過程中互相監(jiān)督,做到“三不傷害”。

e、其他管理人員的職責。

要認真履行自己的職責,承擔自己應盡的義務。在施工過程中除做好自己的本職工作以外,還要負起對工程的監(jiān)督與檢查的義務,制止違章施工的職責,協(xié)助施工現(xiàn)場負責人共同管理好工程施工過程中的安全工作。熟知應急預案中所承擔的職責與義務,把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),確保安全無事故。

三、做好施工過程中安全監(jiān)督工作。

做為工程公司來講,安全交底是基礎(chǔ),施工過程安全管理是根本。抓好整個施工過程中的安全管理,落實各項規(guī)章制度,真正做到“不違章指揮、不違章操作”,是安全工作中的重頭戲。也是一個企業(yè)生存的大問題,要想做到,就要從以下幾個方面來保障。

1、開展安全檢查工作。

開展安全大檢查,只是安全管理中的一個手段,目的就是通過安全檢查發(fā)現(xiàn)一些問題,也是對施工人員、各級管理人員起一個督促作用。研究解決問題的措施與方法,使安全管理得到進一步的提高。

檢查的方式為:

①聯(lián)合檢查:由企業(yè)負責人帶隊,相關(guān)人員組成一個聯(lián)合檢查小組,到所屬各個施工現(xiàn)場進行安全檢查,對施工現(xiàn)場的狀況有所了解,做到心中有數(shù)。

②主管安全管理負責人帶隊,相關(guān)安全專業(yè)管理部門人員,到所屬各個施工現(xiàn)場進行安全檢查,并對各個施工現(xiàn)場做出安全評價。

③安全專業(yè)管理部門的負責人及本部門相關(guān)人員要不定期開展施工現(xiàn)場的巡查工作,深入到各個施工崗位,全方位的進行安全檢查,并對各個施工現(xiàn)場作出階段性的安全總結(jié)。

④其他專業(yè)、技術(shù)部門的人員到各個施工現(xiàn)場進行安全檢查,包括設備、工藝、質(zhì)量、各種電器設施,進行全面安全檢查,并對各個施工現(xiàn)場寫出調(diào)研報告。

⑤企業(yè)負責人安排有關(guān)人員隨同集團及集團相關(guān)的部門到所屬各個施工現(xiàn)場進行的安全檢查,檢驗一個企業(yè)的安全管理的工作情況。

2、開展安全監(jiān)督工作:

對施工現(xiàn)場開展安全監(jiān)督,主要的目的是為了加強安全管理,做好安全基礎(chǔ)性工作,完善各種管理制度,施工安全的相關(guān)手續(xù),有關(guān)安全資料的歸檔,做好安全施工的竣工資料,打下一個良好的基礎(chǔ)。

本文所介紹的一些工作內(nèi)容,都是一些基礎(chǔ)性的工作。在今后的安全施工中,還要提升加大管理力度,如引進安全風險抵押金的機制,引進競爭機制,加大獎懲力度安全評價等等,今后進一步加大整個工程過程的因果分析,有多少個環(huán)節(jié)、有多少個程序分析出來制訂相應的保障措施,加以落實。文章所述內(nèi)容,只是我們工作中的一點體會與想法,難免有不妥當?shù)牡胤?歡迎大家批評指正,目的是使施工安全管理,使工程施工達到規(guī)范化、標準化、程序化,使無形資產(chǎn)不流失,創(chuàng)建和諧的施工安全環(huán)境。

第6篇 工藝安全管理工作總結(jié)

第一部分工藝安全管理要素執(zhí)行情況總結(jié)

1、工藝安全組織

目前，英買電力隊建立有一個健全的工藝安全小組，小組成員包括隊長、工程師、維護班、安全員、運行值班長等，每個人在小組中都有自己的職責而且分工明確。對于因人員流動造成的組織變動，小組會根據(jù)實際情況進行調(diào)整和補充，使小組的各項活動能夠得到順利的進行。工藝安全小組成立后，我們會不定期的舉行小組會議，對目前站內(nèi)外的情況進行討論分析，對可能存在的風險因素提出相應的控制措施。另外，站隊也加強了對相關(guān)人員的培訓，對工藝安全管理人員進行多方面的培訓，并積極指派他們參加技術(shù)部和油田公司的的相關(guān)培訓。

2、工藝安全信息

英買電力隊一直很重視工藝安全信息的收集和更新工作，但由于交付時的資料交接問題，導致現(xiàn)在有較多的工藝安全信息缺失。針對這個情況，英買電力隊對現(xiàn)有的工藝安全信息進行了清查，落實已有信息和缺失信息情況，并根據(jù)清查結(jié)果制定了補救措施。電站多次向檔案館申請借閱/備份站內(nèi)缺失的資料，也由此拿回了部分缺失的資料，但依然存在較多的缺失信息。針對這些確實信息，站隊盡力進行了彌補，對于可從網(wǎng)上收集的資料發(fā)動員工進行了收集、整理。對于依然缺失的信息，列出詳細的列表通過其他方法再進行收集。

在做好缺失信息找回工作的同時，站隊加強了對現(xiàn)有設備的信息收集。對于新到的材料，站隊會及時收集其信息，建立危險化學品安全信息卡；對于新到的設備，站隊都會對其資料進行備份，雙份保存，以免資料丟失；對于工藝變更，站隊也做到了及時的資料更新和人員培訓；同時，對站內(nèi)外的故障站隊也做好了故障記錄，從現(xiàn)象、故障分析以及處理措施都有一個記錄，以方便以后遇到相似情況時能夠做到故障的快速處理。

在做好工藝安全信息收集的同時，站隊也很重視對工藝安全信息的應用。比如對操作規(guī)程的的修訂、編制應急預案、崗位員工的培訓等等多方面，都有著工藝安全信息的體現(xiàn)，可以說工藝安全信息體現(xiàn)在我們?nèi)粘９ぷ鞯姆椒矫婷妗?/p>

3、工藝安全分析

有關(guān)單位填寫下表。

2010年站內(nèi)施工一項（更換東英線d8001戶外隔離刀閘），在整個項目的施工過程中，我們嚴格按照工藝安全管理的相關(guān)標準進行。在施工前，對其進行了變更工藝安全分析，根據(jù)變更執(zhí)行程序做了重大變更審批表申請變更，，對于由于變更引起的連帶變更，也做了相應了處理，包括操作規(guī)程的修訂、工藝安全信息的收集、操作工培訓等。同時，在施工的過程中，站隊注意收集現(xiàn)場資料，對于現(xiàn)場的實際接線方式做了記錄，并將其做成電子版圖紙予以保存。在施工結(jié)束后，站隊成立的投運前安全審查小組對本次施工進行了投運前的安全審查，確保設備能夠正常投運。