- 目錄
第1篇 電管工區(qū)電氣管理員班隊長安全生產(chǎn)責任制
電管工區(qū)電氣管理員班隊長是本工區(qū)電氣管理工作第一責任人，全面負責外圍電氣檢查工作，安全生產(chǎn)職責如下：
一、建立、健全安全生產(chǎn)責任制
1.參與制定、修訂（編）電管工區(qū)及其各崗位安全生產(chǎn)責任制。
二、參與制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、規(guī)章制度
2.參與制定、修訂（編）電管工區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并貫徹執(zhí)行。
3.參與制定并實施電管工區(qū)年度機電設(shè)備的維簡和大修工程計劃。
三、參與制定并實施安全生產(chǎn)培訓計劃
4.參與制定電管工區(qū)安全培訓計劃。
5.參與編制本工區(qū)職工年度安全培訓計劃。
四、推廣應用機電專業(yè)先進技術(shù)、裝備和工藝
6.參與推廣應用井下機電專業(yè)新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，并組織人員進行培訓。
五、督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患
7.參與制定本工區(qū)隱患排查治理方案并監(jiān)督落實。
8.參與監(jiān)督檢查本工區(qū)安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，制止和糾正違章指揮、冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
9.負責全礦井下電氣的監(jiān)督管理工作，確保礦井生產(chǎn)的順利進行。
10.負責嚴格按井下電氣管理的內(nèi)容分配工作，督促工人按有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和我礦電氣管理規(guī)定進行監(jiān)督檢查，提升礦井機電設(shè)備完好水平，杜絕電氣失爆，保證所屬設(shè)保護正常，電纜吊掛整齊，供電系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，防止掉電引起瓦斯超限事故。
11.督促檢修人員按規(guī)定限期對保護裝置進行檢查、試驗。
12.參與召開本工區(qū)班前會、隱患排查會議、安全學習會，傳達貫徹落實上級有關(guān)會議精神，研究解決生產(chǎn)安全問題，及時消除事故隱患。
13.參與落實本工區(qū)職業(yè)病危害的防治與管理，督促落實從業(yè)人員健康檢查。
14.參與貫徹落實礦冬季、夏季“三防”工作。
六、實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案
15.貫徹執(zhí)行礦井災害預防計劃和生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
16.參與礦綜合應急演練或?qū)ｍ棏毖菥殹?/p>
七、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故
17.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，參與事故搶險救援。
18.配合上級事故調(diào)查組工作，落實事故調(diào)查處理意見及事故防范措施。
八、安全生產(chǎn)職責落實與考核
19.貫徹執(zhí)行礦、科、工區(qū)安全生產(chǎn)目標考核辦法。
20.履行法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。
第2篇 采掘值班隊長安全管理權(quán)力職責
一、安全管理權(quán)力:
1、在現(xiàn)場生產(chǎn)組織中,有權(quán)拒絕違章指揮,制止違章作業(yè)。
2、有權(quán)拒絕使用沒經(jīng)過安全檢驗并取得煤礦用產(chǎn)品安全標志的產(chǎn)品,拒絕使用不符合規(guī)定的勞護用品。
3、當作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)不安全行為,危及員工安全時,有權(quán)責令立即停止作業(yè)進行整治。
二、安全管理職責:
1、在隊長的領(lǐng)導下,對本班安全生產(chǎn)組織與管理全面負責,是當班安全生產(chǎn)第一責任者,對隊長負責。
2、認真組織開好進班安全會,交待清楚安全注意事項,了解清楚現(xiàn)場存在的問題,落實處理措施,由于未開進班會,現(xiàn)場情況不清,盲目安排,失誤而造成事故,負重要責任。
3、督促員工必須按“三大規(guī)程”作業(yè),傳達落實安全技術(shù)措施,擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,不違章指揮,由于違章指揮發(fā)生事故負重要責任。
4、加強現(xiàn)場管理,認真履行職責,檢查仔細認真,不留死角,確?，F(xiàn)場不出現(xiàn)空頂作業(yè),瓦斯超限作業(yè),“三風”作業(yè),超控頂距作業(yè)現(xiàn)象,保證不使用失效支護材料,工作地點有足夠備用支柱,安全出口暢通,機電運輸設(shè)備完好,安全保護設(shè)施齊全,不帶病運行。做好一班“三匯報”工作,認真做到手上交接班,不出現(xiàn)空班和出早班現(xiàn)象。堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”安全管理原則,勤檢查,及時整改隱患,工程質(zhì)量達標準化管理要求。由于檢查不到位,隱患整改不及時,出早班等情況而發(fā)生事故,負重要責任,造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任。
5、管好、用好自救器、滅火器、瓦斯監(jiān)控器,不發(fā)生人為的損壞事故。
6、盡職盡責,不做影響安全管理的事,失職造成事故,負主要責任。
7、教育和督促員工熟悉救災避災路線,清楚水災撤人信號并會使用。
第3篇 班隊長在煤礦安全管理中的重要性
煤礦安全的基礎(chǔ)是班組安全生產(chǎn)。班組是煤礦企業(yè)預防事故的一線陣地，也是企業(yè)安全管理的最終落腳點，安全管理的成果最終在班組中實現(xiàn)。班隊長既是生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)者又是安全生產(chǎn)管理者，被譽為企業(yè)的“兵頭將尾”，責任十分重大。因此，正確認識班隊長在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，有針對性的抓好煤礦安全工作，對當前煤礦安全生產(chǎn)具有十分重要的現(xiàn)實意義。
充分認識班隊長
在安全管理中的作用
據(jù)大量事故案例分析，90%以上的事故發(fā)生在班組，80%以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設(shè)備隱患沒能及時發(fā)現(xiàn)和消除等人為因素造成的。究其原因，主要是由于職工沒有從思想上認識到安全的重要性。但是深入分析，班隊長在其中起到了最關(guān)鍵的作用，因為他們是企業(yè)最基層的安全管理者，是最直接的工作領(lǐng)導者和安全負責人，在班組安全工作中起著舉足輕重的作用。班隊長是上級與生產(chǎn)一線員工之間的主要溝通橋梁，他們最能接近職工、了解職工，最能及時發(fā)現(xiàn)職工中存在的問題。做好班隊長的管理工作，可以使得煤礦安全生產(chǎn)更加有保障、有效果。從一些事故來看，倘若班隊長在平時對班組成員多一些安全教育和技術(shù)培訓，工作中加強管理和監(jiān)督，對本班組出現(xiàn)的一些異?，F(xiàn)象及時進行分析，采取措施，很多事故是完全可以避免的。
班隊長在安全管理中
出現(xiàn)的幾種問題
在煤礦井下特殊的作業(yè)環(huán)境中，各種因素都會影響職工的工作情緒，其中班隊長所起到的作用就是穩(wěn)定情緒、做好各項安全確認及合理組織人員等工作。但是在實際工作中，班隊長常常會出現(xiàn)不合節(jié)拍的行為，主要表現(xiàn)為：
一是班隊長在開工前對工作時間、地點、環(huán)境交待不清，當班工作任務不能及時通知到每個職工，使職工尚未摸清當班具體的工作內(nèi)容就上現(xiàn)場，這極有可能導致職工因為某個危險點不清楚而出事故。
二是班隊長不能嚴格履行自己的職責，搞特殊化，晚下井、早升井、小范圍總結(jié)和安排工作，這就會增加事故隱患。
三是班隊長通過發(fā)錯誤指令來整治人，故意違章指揮，造成職工違章操作，這類做法危害最大。
四是班隊長不注意工作方法，動輒大動肝火，使職工帶著不滿情緒去操作，導致不理智的行為發(fā)生，大大增加了事故隱患。
五是班隊長自身素質(zhì)不硬，缺乏應有的安全生產(chǎn)業(yè)務知識和管理知識，不能很好地指導、處理和解決問題。
第4篇 采掘值班隊長安全管理權(quán)力與職責
一、安全管理權(quán)力：
1、在現(xiàn)場生產(chǎn)組織中，有權(quán)拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)。
2、有權(quán)拒絕使用沒經(jīng)過安全檢驗并取得煤礦用產(chǎn)品安全標志的產(chǎn)品，拒絕使用不符合規(guī)定的勞護用品。
3、當作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)不安全行為，危及員工安全時，有權(quán)責令立即停止作業(yè)進行整治。
二、安全管理職責：
1、在隊長的領(lǐng)導下，對本班安全生產(chǎn)組織與管理全面負責，是當班安全生產(chǎn)第一責任者，對隊長負責。
2、認真組織開好進班安全會，交待清楚安全注意事項，了解清楚現(xiàn)場存在的問題，落實處理措施，由于未開進班會，現(xiàn)場情況不清，盲目安排，失誤而造成事故，負重要責任。
3、督促員工必須按“三大規(guī)程”作業(yè)，傳達落實安全技術(shù)措施，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，不違章指揮，由于違章指揮發(fā)生事故負重要責任。
4、加強現(xiàn)場管理，認真履行職責，檢查仔細認真，不留死角，確?，F(xiàn)場不出現(xiàn)空頂作業(yè)，瓦斯超限作業(yè)，“三風”作業(yè)，超控頂距作業(yè)現(xiàn)象，保證不使用失效支護材料，工作地點有足夠備用支柱，安全出口暢通，機電運輸設(shè)備完好，安全保護設(shè)施齊全，不帶病運行。做好一班“三匯報”工作，認真做到手上交接班，不出現(xiàn)空班和出早班現(xiàn)象。堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”安全管理原則，勤檢查，及時整改隱患，工程質(zhì)量達標準化管理要求。由于檢查不到位，隱患整改不及時，出早班等情況而發(fā)生事故，負重要責任，造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任。
5、管好、用好自救器、滅火器、瓦斯監(jiān)控器，不發(fā)生人為的損壞事故。
6、盡職盡責，不做影響安全管理的事，失職造成事故，負主要責任。
7、教育和督促員工熟悉救災避災路線，清楚水災撤人信號并會使用。
第5篇 安全生產(chǎn)責任制：電管工區(qū)電氣管理員班隊長
電管工區(qū)電氣管理員班隊長是本工區(qū)電氣管理工作第一責任人,全面負責外圍電氣檢查工作,安全生產(chǎn)職責如下:
一、建立、健全安全生產(chǎn)責任制
1.參與制定、修訂(編)電管工區(qū)及其各崗位安全生產(chǎn)責任制。
二、參與制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、規(guī)章制度
2.參與制定、修訂(編)電管工區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并貫徹執(zhí)行。
3.參與制定并實施電管工區(qū)年度機電設(shè)備的維簡和大修工程計劃。
三、參與制定并實施安全生產(chǎn)培訓計劃
4.參與制定電管工區(qū)安全培訓計劃。
5.參與編制本工區(qū)職工年度安全培訓計劃。
四、推廣應用機電專業(yè)先進技術(shù)、裝備和工藝
6.參與推廣應用井下機電專業(yè)新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù),并組織人員進行培訓。
五、督促檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患
7.參與制定本工區(qū)隱患排查治理方案并監(jiān)督落實。
8.參與監(jiān)督檢查本工區(qū)安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況,制止和糾正違章指揮、冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
9.負責全礦井下電氣的監(jiān)督管理工作,確保礦井生產(chǎn)的順利進行。
10.負責嚴格按井下電氣管理的內(nèi)容分配工作,督促工人按有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和我礦電氣管理規(guī)定進行監(jiān)督檢查,提升礦井機電設(shè)備完好水平,杜絕電氣失爆,保證所屬設(shè)保護正常,電纜吊掛整齊,供電系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,防止掉電引起瓦斯超限事故。
11.督促檢修人員按規(guī)定限期對保護裝置進行檢查、試驗。
12.參與召開本工區(qū)班前會、隱患排查會議、安全學習會,傳達貫徹落實上級有關(guān)會議精神,研究解決生產(chǎn)安全問題,及時消除事故隱患。
13.參與落實本工區(qū)職業(yè)病危害的防治與管理,督促落實從業(yè)人員健康檢查。
14.參與貫徹落實礦冬季、夏季“三防”工作。
六、實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案
15.貫徹執(zhí)行礦井災害預防計劃和生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
16.參與礦綜合應急演練或?qū)ｍ棏毖菥殹?/p>
七、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故
17.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,參與事故搶險救援。
18.配合上級事故調(diào)查組工作,落實事故調(diào)查處理意見及事故防范措施。
八、安全生產(chǎn)職責落實與考核
19.貫徹執(zhí)行礦、科、工區(qū)安全生產(chǎn)目標考核辦法。
20.履行法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。
